在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

銷(xiāo)售總監(jiān)工作述職報(bào)告篇一

您好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下，我完成了過(guò)去一年來(lái)的工作,，還是比較充實(shí)的,，我時(shí)刻都清楚自身的工作能力，還有努力的方向和同事們友好相處,，一直以來(lái)都能夠端正好自己的態(tài)度,，態(tài)度放在第一位的這一點(diǎn)，毋庸置疑,，也是我需要去給自己定下的目標(biāo),，始終都沒(méi)有忽視這一點(diǎn)，現(xiàn)在回想起來(lái)是真的要給自己一定的壓力,，給自己一些努力的理由,，也就一年來(lái)的工作,，我述職如下,。

首先在這個(gè)崗位上面，我一直以來(lái)都很堅(jiān)定自己的態(tài)度，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)境下面決定著自己以后的方向,，當(dāng)然我很欣可以讓自己得到更多的鍛煉,，畢竟作為一名員工，我還是有很多不足之處,，在工作當(dāng)中,，自己不是做的最好的，可是有些事情還是需要對(duì)自己有一個(gè)好的判斷,，這樣的判斷是需要捏臉的去積累,，當(dāng)然，不管是在什么樣的環(huán)境下面,，都應(yīng)該要有信心一點(diǎn),，應(yīng)該要讓自己去維持好的方向，維持好的狀態(tài),，有些東西還是需要一點(diǎn)點(diǎn)的去積累充實(shí)自己,，因?yàn)樵谶@樣的狀態(tài)下面，才能夠展示自己的價(jià)值,，才能擴(kuò)張自己友好的方向,，我每天按時(shí)的完成工作，在公司也從來(lái)都不會(huì)違反規(guī)章制度,，一直以來(lái)都樹(shù)立好的形象,，這樣一來(lái)，也向周?chē)卤磉_(dá)了一個(gè)員工積極的作風(fēng),，這也是我一直以來(lái)都在做好的事情,，因?yàn)樽鳛橐幻麊T工，就應(yīng)該要有這樣的態(tài)度,，必須要以身作則,，必須要樹(shù)立好的形象，保持好的作風(fēng),。

當(dāng)然,，一年當(dāng)中，不管是在工作方面,，還是在生活方面,，自己都是種朝著好的方向努力，因?yàn)檫@些都是基本的事情,，我知道自身有一些不足之處,，過(guò)去一年當(dāng)中我做事情的時(shí)候，總是會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,，原因就是因?yàn)轲B(yǎng)成了一個(gè)拖拖拉拉的習(xí)慣,，這樣是非常不好的,，有些問(wèn)題就是在這樣的黃金下面冒出來(lái)的問(wèn)題，需要自己去解決,，一定要調(diào)整好自己的不足之處,，改善自身的問(wèn)題，有問(wèn)題做到及時(shí)的糾正方向,，一定要正確,，要讓自己嚴(yán)格的落實(shí)好相關(guān)的規(guī)章制度，我也相信以后的工作當(dāng)中可以做得更加到位,，展示自己各方面的能力,，同時(shí)也吸取經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)的去維持好心態(tài)，這一點(diǎn)是無(wú)庸,，我也渴望在以后的工作當(dāng)中,，填充自己，做到有方向感,，有能力也持續(xù)發(fā)揮好心態(tài),，這是作為名員工應(yīng)該要有的素養(yǎng)，現(xiàn)在我追求這些,，其實(shí)也是在鼓勵(lì)自己,，也是希望可以一些該做好的東西，繼續(xù)的去完善好感激公司的培養(yǎng),，接下來(lái)我一定會(huì)更加用心,。

此致

敬禮!

述職人：____

20__年__月__日

銷(xiāo)售總監(jiān)工作述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是____分公司銷(xiāo)售總監(jiān)，主要職責(zé)是抓好____分公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)整頓,，拓展分公司的銷(xiāo)售市場(chǎng),。今年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司班子成員和分管部門(mén)的鼎力支持下,，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署和規(guī)劃，認(rèn)真履行部門(mén)管理和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念,，加強(qiáng)合作協(xié)作，拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作按計(jì)劃有序有效執(zhí)行,。下面，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)做好營(yíng)銷(xiāo)工作的動(dòng)力

今年以來(lái)，我按照集團(tuán)公司的部署,，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神,，認(rèn)清了當(dāng)前銷(xiāo)售公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。作為一名銷(xiāo)售戰(zhàn)線(xiàn)的一名新兵,，我通過(guò)學(xué)習(xí)和調(diào)研,，深感集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署符合當(dāng)前推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的要求，符合當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際,，只要牢固樹(shù)立“兩為”理念,，創(chuàng)新工作機(jī)制，我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就能抓住機(jī)遇,，積極有為,，創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績(jī)。

二,、務(wù)實(shí)重干,，認(rèn)真執(zhí)行公司發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)計(jì)劃

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊鑼密鼓的調(diào)研、熟悉公司基本運(yùn)營(yíng)情況之后,，我就著力落實(shí)上級(jí)工作部署,。確立營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)本地的市場(chǎng)空間及運(yùn)作情況,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效全面的調(diào)查,，全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,，結(jié)合各片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況,，做到對(duì)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)的科學(xué)分解，落實(shí)到各片區(qū),，確保了各項(xiàng)指標(biāo)科學(xué)分解,、落實(shí)到了實(shí)處。推進(jìn)資源整合,。我公司從新組建了三個(gè)部門(mén),，即商超部、商貿(mào)部,、市場(chǎng)部,，科學(xué)制定這些部門(mén)的工作職責(zé)，明確他們負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)的售前售后售中服務(wù),。根據(jù)工作的開(kāi)展,，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行及時(shí)科學(xué)評(píng)估,，逐步完善營(yíng)銷(xiāo)手段,，到達(dá)了改善營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的效果,。

三、忘我工作,，經(jīng)受考驗(yàn)和鍛煉

近一年來(lái),，分公司各部門(mén)從組建到健康運(yùn)行、發(fā)展進(jìn)步,，市場(chǎng)合作業(yè)務(wù)從無(wú)到有,，經(jīng)濟(jì)效益從虧損到盈利，我為此付出了大量心血,。為了規(guī)范管理,，我親自支持制定各項(xiàng)管理制度，實(shí)施科學(xué)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,，調(diào)動(dòng)了大家工作積極性，打造了一流的團(tuán)隊(duì),，打擊團(tuán)結(jié)拼搏,，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為_(kāi)___部業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了組織保障,。工作中,，我率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用,，工作日盡心盡力,，節(jié)假日加班加點(diǎn)，利用一切可以利用的機(jī)會(huì),，聯(lián)系客戶(hù),、服務(wù)客戶(hù)、發(fā)展客戶(hù),，做到了讓客戶(hù)的滿(mǎn)意,、放心。同時(shí),，我積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，解決問(wèn)題，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)了大家團(tuán)結(jié)共事,，為公司各項(xiàng)工作發(fā)展盡職盡責(zé)。

四,、存在的主要問(wèn)題

我分公司在發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)方面所做的市場(chǎng)調(diào)研還不夠深入,，改革開(kāi)放意識(shí)還不夠濃厚，特別是機(jī)制體制管理上也還存在亟待改進(jìn)的地方。分公司優(yōu)勢(shì)是價(jià)格要略高于其他分公司,，劣勢(shì)是從集團(tuán)沒(méi)有采到低價(jià)的米,，其他分公司都有低價(jià)米入自己的庫(kù)，還有整個(gè)____市場(chǎng)與其他公司也不一樣的是,，屬于我們分公司經(jīng)營(yíng)的只有____地區(qū),，因?yàn)榧瘓F(tuán)把另外的區(qū)域劃分給其他兩個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)，別的分公司所在省市集團(tuán)沒(méi)有另外設(shè)經(jīng)銷(xiāo)商,，所有的經(jīng)銷(xiāo)商都是分公司自己開(kāi)發(fā),，的也就是說(shuō)別的市場(chǎng)沒(méi)有內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，我分公司就只能經(jīng)營(yíng)集團(tuán)給的區(qū)域,，另外兩家的區(qū)域我分公司是不能去開(kāi)發(fā)的。這些問(wèn)題,，需要我們引起注意并在以后的工作中加以改正,。

五、下一步主要打算

我將借助這次考核的契機(jī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署,，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)。特別是結(jié)合這次考核中群眾提出的意見(jiàn),，改進(jìn)工作方法,，強(qiáng)化工作舉措，理清工作思路,，牢固樹(shù)立“兩為”理念,，確保營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)創(chuàng)新局面，確保年度目標(biāo)任務(wù)差額完成,，確保公司員工和廣大客戶(hù)滿(mǎn)意率進(jìn)一步提高,。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

銷(xiāo)售總監(jiān)工作述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人任銷(xiāo)售總監(jiān)以來(lái)，主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部市場(chǎng)銷(xiāo)售部的產(chǎn)品研發(fā),、市場(chǎng)開(kāi)拓,、組織客源、部門(mén)管理等工作,。一年來(lái)根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展與管理需求,，接受俱樂(lè)部運(yùn)作部管理的全面工作，主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定,，完善不健全的部門(mén)機(jī)制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門(mén)的配合,，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職報(bào)告：

一,、建全完善的管理體系

為了促進(jìn)銷(xiāo)售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力，并且規(guī)范整個(gè)部門(mén)人員行為和保密制度,，根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,，行之有效的制定并完善了銷(xiāo)售部各項(xiàng)管理制度,，在主持銷(xiāo)售工作期間，部門(mén)人員團(tuán)結(jié)一致,，互相學(xué)習(xí),，提升銷(xiāo)售技能，逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入,。運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),，以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn)，重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé),。強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感，全面落實(shí)部門(mén)管理工作,，提升工作標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持工作跟著制度走，采取制度約束人的原則,。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高,。

二、抓組織建設(shè),，激勵(lì)內(nèi)部活力

在完善部門(mén)制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng)，工作精神狀態(tài)不飽滿(mǎn),，為了工作得到有效的規(guī)范管理,，一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制，做到事事有人管,，人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事,、講實(shí)效的工作原則。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作,，上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹(shù)立主人翁的思想,，個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí)，都有發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)利,。要求善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并提升解決問(wèn)題的能力，明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo),。

三,、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)俱樂(lè)部形象

我們的目的是讓客人得到最滿(mǎn)意的服務(wù),，特別是部門(mén)一線(xiàn)崗位球童部,，球童是俱樂(lè)部對(duì)外宣傳的窗口之一，他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂(lè)部形象與聲譽(yù)。為提升整體服務(wù)質(zhì)量,，不占用上班時(shí)間,，反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助提升服務(wù)技能,、提升個(gè)人綜合素質(zhì),，加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度，讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度,，努力做好本職工作,，表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平。

四,、務(wù)實(shí)工作,，謙虛做人

本人一向以勤奮做事，謙虛做人的原則待人處事,。在工作中以身作則帶好頭,，嚴(yán)格要求自己，無(wú)論大小事情都必須過(guò)問(wèn)或者親歷親為,。工作遇到重大問(wèn)題向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),，多傾聽(tīng)下屬意見(jiàn),，采用公正,、公平、公開(kāi)的原則,，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法,。

運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo)，離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)還有很大的差距,，具體表現(xiàn)在：管理人員工作內(nèi)容沒(méi)有量化,、沒(méi)有計(jì)劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高,，整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱,，尤其是創(chuàng)新能力不夠，督導(dǎo),、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒(méi)有充分發(fā)揮,，整體服務(wù)質(zhì)量還需提升，理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用,。

今年是俱樂(lè)部發(fā)展的重要一年,，作為公司的骨干成員，自己有責(zé)任,，也有信心,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞俱樂(lè)部發(fā)展目標(biāo),，求真務(wù)實(shí),，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作,。在新的一年里力求創(chuàng)新,，保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

銷(xiāo)售總監(jiān)工作述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，我一直都覺(jué)得自己需要合理去做好相關(guān)的工作,，我知道自己接下來(lái)需要朝著什么方向發(fā)展，對(duì)于自身各方面也應(yīng)該要合理的去安排好,，這半年的時(shí)間匆匆,，現(xiàn)在我也匯報(bào)一下這半年的工作情況，并且做一番述職：

首先,，作為一名銷(xiāo)售工作者我對(duì)業(yè)務(wù)是比較熟悉的,，做這份工業(yè)也有一年多的時(shí) 間了，從一開(kāi)始的無(wú)知到現(xiàn)在目前每個(gè)月業(yè)績(jī)都是前三,，我對(duì)自己越來(lái)越事有信心了,，這份工作讓我覺(jué)得非常的有意義的，雖然在一些事情上面還是存在問(wèn)題,，但是我從來(lái)都不會(huì)辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,，不斷的提高自身能力，我相信自己是可以做出更好的成績(jī)來(lái)的,，這半年的時(shí)間當(dāng)中,，，我覺(jué)得這是對(duì)我能力的一種認(rèn)可,，銷(xiāo)售工作一定要認(rèn)真對(duì)待,，應(yīng)該要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提高，相信在這方面我是可以積累更多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。

日常在工作當(dāng)中,，我還是比較認(rèn)真的，這半年的時(shí)間咋的實(shí)現(xiàn)對(duì)自身能力的提高是非常關(guān)鍵的,，我和周?chē)耐乱彩钦J(rèn)真思考各方面的經(jīng)驗(yàn),，這對(duì)我來(lái)講一直以來(lái)都是很有意義的，每次遇到的一些問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì)虛心的請(qǐng)教同事,，回想起自身的工作我覺(jué)得需要合理的去規(guī)劃好,，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，是我接下來(lái)應(yīng)該要認(rèn)真的思考,，這半年的時(shí)間,，我也從來(lái)都不敢忽視,，我也始終都在端正好自己的心態(tài)，這對(duì)我來(lái)講也是非常的有必要的,。

在下半年的工作當(dāng)中,，我也一定不會(huì)辜負(fù)了學(xué)校的期望，這對(duì)我學(xué)習(xí)成績(jī)也是非常重要的,，下半年的時(shí)間我也渴望能夠做的更加有信心一點(diǎn),，雖然每個(gè)月我的業(yè)績(jī)都是前三名，但是我還是感覺(jué)有壓力,，我覺(jué)得在學(xué)習(xí)方面自身需要做的更好一點(diǎn),，這半年來(lái)的時(shí)間當(dāng)中，我也從來(lái)都不會(huì)忽視對(duì)自己能力的提高,，在業(yè)績(jī)上面抱著一個(gè)積極的心態(tài),，并且能夠認(rèn)真的規(guī)劃好自己的工作，做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售工作人員就應(yīng)該要對(duì)自己有足夠多的信心,，這一點(diǎn)是毋庸置疑的,。

當(dāng)然我也知道自己是存在問(wèn)題的，但是我一定會(huì)認(rèn)真的去積累,，也一定會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái),，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，糾正自己的錯(cuò)誤,，總結(jié)過(guò)去半年的來(lái)經(jīng)驗(yàn),，然后做出更好的成績(jī)來(lái)，在未來(lái)更加的努力,，調(diào)整好心態(tài),，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn),。

此致

敬禮!

述職人：____

20__年__月__日

銷(xiāo)售總監(jiān)工作述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售政策,，積極配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好本職工作,，并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),，較好地完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo),。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,，現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下：

一,、工作中的具體做法

積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策，淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)房占滿(mǎn),，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,，旺季到來(lái),，經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷(xiāo)量,，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨,。如果發(fā)貨及時(shí)的話(huà)，今年銷(xiāo)量還能提高一塊,。做好____區(qū)域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對(duì)當(dāng)月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷(xiāo)售情況及結(jié)合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計(jì)劃,。

每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶(hù)一起分析市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題,，對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決，并與客戶(hù)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，商討提高市場(chǎng)占有率的辦法,，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷(xiāo)售政策的和流程的制定,，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

二,、存在不足

我們銷(xiāo)售工作做得不細(xì),、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,，使我們失去一部分市場(chǎng),。市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷(xiāo)售政策的改變,，各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比較大,，較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問(wèn)題組織討論過(guò),，但工作還沒(méi)有做到位,，串貨問(wèn)題繼續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負(fù)面影響都很大,，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信心打擊比較大,。

我們銷(xiāo)售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,，而有的區(qū)域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高,。____市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,，二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)規(guī)范不到位,，隨意銷(xiāo)售現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。

三,、明年銷(xiāo)售計(jì)劃

在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,，運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,，確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放,，實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃,，制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案。完善客戶(hù)資料的建立,、保存和分類(lèi)管理,，負(fù)責(zé)客戶(hù)情況收集、調(diào)查,。

要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，同時(shí)會(huì)加大銷(xiāo)售人員的引進(jìn)及整合，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),。在日常工作中，做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作,，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重,、互相配合,。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日