做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇一

三,、做好辦公室日常管理工作。

1人事檔案管理,，記錄在廠員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔,，做到了分類存放，條理清楚,，便于查閱;,。

5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì),，賬目清楚,，一月一結(jié)。

6考勤,、售飯情況,。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),，每月只需把考勤機(jī),、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù),，每個(gè)月的考勤情況,、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,，同時(shí)也為員工提供了方便,，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī),、考勤機(jī)來吃飯,、上班。提高了工作效率,，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作,。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境,。

四,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查,。

上半年,，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好,。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作,，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度,，定期組織集中安全檢查隱患,，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施,，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識(shí),。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改,，取得很好的效果，并通過了安全評(píng)估小組的檢查,。

1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,，使之更加規(guī)范化,、合理化。

2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高,，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng)。

3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作,。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制,。每個(gè)部門限制使用量，對(duì)沒必要使用的辦公用品,，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患,。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作,，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期,，合理利用,。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí),，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。

7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識(shí),，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材,，確保安全工作萬無一失。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃,，辦公室工作雖取得了一些成績,，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善,、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大,，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中,，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,。

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半年工作計(jì)劃表格式圖篇二

周二小會(huì)已經(jīng)明確,，公司現(xiàn)階段定義為“中介”,，也就作為交易者與期貨交易所，投資公司之間的橋梁。在履行好我們營業(yè)部的基本職能的情況下,，如何更好地服務(wù)于客戶與投資公司應(yīng)該成為我們考慮的重點(diǎn),。要想更好地服務(wù)于這兩者投資咨詢業(yè)務(wù)的改進(jìn)自然放在首位。由于營業(yè)部內(nèi)人員限制,，投資咨詢業(yè)務(wù)一直由市場開發(fā)人員代辦,，這是可行的，但也確實(shí)有著讓客戶感覺公司不夠正規(guī),，潛在客戶咨詢困難,，內(nèi)部人員工作過于獨(dú)立，缺乏合作等缺點(diǎn),。為此,，我認(rèn)為營業(yè)部應(yīng)設(shè)立專職免費(fèi)投資咨詢電話及qq號(hào)并打出廣告，由于現(xiàn)階段公司狀況,，咨詢電話可以由一人正式接聽后再轉(zhuǎn)接給其他市場開發(fā)人員,，這樣既顯正式，又有利于將潛在客戶發(fā)展成為真實(shí)客戶,，增加開發(fā)人員拓展市場的工作效益,。同時(shí)qq的使用多采取視頻，甚至是多方視頻的方式進(jìn)行(即兩到三個(gè)市場開發(fā)人員同時(shí)面對(duì)一個(gè)客戶進(jìn)行視頻解答),，能夠使咨詢服務(wù)更加直觀,，使客戶感覺到自己更受重視。而多方視頻能使解答更加全面,，員工之間多加交流,，增多工作磨合,，提高凝聚力和工作效率,。這些工作我認(rèn)為是近期內(nèi)相對(duì)容易完成的，所以可以在會(huì)后立即投入建設(shè),，爭取在一個(gè)月內(nèi)建設(shè)完成,，一個(gè)季度內(nèi)完善并取得初步成效,。

二：發(fā)行產(chǎn)品。

結(jié)合配額制,，改進(jìn)原有產(chǎn)品,，新產(chǎn)品的方向就是控制風(fēng)險(xiǎn)，首先公司推行的配額制其實(shí)就是融資的進(jìn)一步加強(qiáng),，自然而然的交易的風(fēng)險(xiǎn)也因之?dāng)U大,，交易盈利部分全部屬于投資者所有，當(dāng)然虧損也全部由投資者承擔(dān),，我們不承擔(dān)交易風(fēng)險(xiǎn),。如果產(chǎn)生虧損,，在投資者交納的保證金里扣除。虧損達(dá)到保證金的一定比例,，停止操作,，以此來降低風(fēng)險(xiǎn)。

我們收取的交易手續(xù)費(fèi)按配額后的資金量為標(biāo)準(zhǔn)收取,，這使我們的手續(xù)費(fèi)收取量增大很多,，公司可以適當(dāng)調(diào)低一定費(fèi)率(費(fèi)率多少，降低多少由于我不夠了解公司標(biāo)準(zhǔn),，沒法明確指出,。只要能將手續(xù)費(fèi)額控制在同行業(yè)配額后總金額的手續(xù)費(fèi)額度與客戶出資額的原標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)費(fèi)收取額度之間，皆是合理的,。)以此來增加客戶吸引力。當(dāng)然僅僅以配額原有的優(yōu)惠也足以吸引大量客戶沒所以我認(rèn)為應(yīng)在第一個(gè)季度不降低費(fèi)率,，看一下實(shí)際成果,。之后在開會(huì)討論是不是要適當(dāng)降低手續(xù)費(fèi)費(fèi)率的問題。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇三

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的，做人和做事,，要對(duì)得起社會(huì),，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心,。

唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望,。因此，只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話,。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研,、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職,，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中,，我會(huì)做的更加的出色!新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年。...

xx年,，是實(shí)施xx規(guī)劃的開局之年,，也是實(shí)施xx普法規(guī)劃的啟動(dòng)年，結(jié)合我縣國稅工作實(shí)際,，特制定xx普法工作規(guī)劃,。一、普法指導(dǎo)思想：在xx年里,，為進(jìn)一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行聚財(cái)為國,、執(zhí)法為民的國稅工...

教務(wù)處副主任個(gè)人工作計(jì)劃范文一,、指導(dǎo)思想：在校長、分管校長,、以及教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下,，具體協(xié)助教務(wù)主任負(fù)責(zé)、組織和管理教務(wù)工作,。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)期工作要求，精細(xì)管理,，規(guī)范行為,，以人為本，從嚴(yán)治教,，從嚴(yán)治學(xué)...

新年伊始,，萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下,，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。

踏入xxx高等?？茖W(xué)校,，來到了我們10級(jí)護(hù)理1班，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手,，感到非常榮幸和激動(dòng),，也深深體會(huì)到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個(gè)班級(jí)自然要有一個(gè)完整的計(jì)劃!在新學(xué)期里我們的工作具體安排一、分析班級(jí)的班...

個(gè)人工作計(jì)劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。

個(gè)人年度工作計(jì)劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年--xx年了,，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的半年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。

員工xx年個(gè)人工作計(jì)劃在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，本人在xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方。今年,，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地...

半年工作計(jì)劃表格式圖篇四

期刊中心將緊緊圍繞學(xué)校中心工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀抓住發(fā)展機(jī)遇進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、深化改革、規(guī)范管理;堅(jiān)持“出精品,、創(chuàng)名刊,、求發(fā)展”的工作方針堅(jiān)持“尊重作者勞動(dòng)、尊重讀者需求,、尊重學(xué)術(shù)創(chuàng)新”的編輯理念以提高刊物的質(zhì)量為中心力爭辦出更多的精品期刊擴(kuò)大刊物的社會(huì)影響,。

一,、繼往開來，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。

對(duì)于期刊,、雜志的`發(fā)展來說，20是承前啟后,、繼往開來,、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,，期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，抓住機(jī)遇，全力辦好各個(gè)刊物,，努力打造理工大學(xué)教學(xué),、科研名片，為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

1,、根據(jù)新聞出版總署的有關(guān)精神，做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

2,、依托學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,、目標(biāo)和方向,，根據(jù)各刊物的特色，創(chuàng)新,、強(qiáng)化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置,，確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。

3,、緊盯學(xué)校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省,、部級(jí)重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目，關(guān)注學(xué)校的各級(jí)各類科研課題和科研成果,，爭取盡量多的優(yōu)秀的,、高質(zhì)量的科研論文。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)與交通,、電力、水利,、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系,，爭取獲得他們的大力支持，爭取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性,、國際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文,。

二,、團(tuán)結(jié)拼搏，追求更新更高目標(biāo),。

年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年,，也是向全國中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵年，我們要在這個(gè)發(fā)展周期里,，團(tuán)結(jié)拼搏,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

1,、爭取實(shí)現(xiàn)增加2個(gè)中國科技核心期刊的目標(biāo),。

2、在1～2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)至少有1個(gè)刊物進(jìn)入cscd(中國科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫的突破,。

3,、在《學(xué)報(bào)》(社科版)成功實(shí)現(xiàn)季刊改為雙月刊后，爭取3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入cssci(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)的目標(biāo),。

4,、爭取3～4年內(nèi)有2個(gè)刊物進(jìn)入ei。

擴(kuò)大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響,，是迅速提高高校排名的有效途徑之一,。

組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源，提高文稿的層次和質(zhì)量,，如向院士,、行業(yè)專家等約稿;加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合，在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時(shí),，提升刊物的學(xué)術(shù)層次，為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺(tái),。

同時(shí),，我們要充分利用期刊數(shù)量多，以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢,，互相幫助和支持,，加強(qiáng)各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度,，提高各刊物的影響引子,，爭取年平均增長幅度在15%左右。

三,、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí),，擴(kuò)大刊物社會(huì)影響力。

要辦好刊物就要走出去,、請進(jìn)來,，加強(qiáng)外部交流與內(nèi)部溝通,，多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會(huì)、專業(yè)知識(shí)講座,，全年要達(dá)到6～8次,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)外各檢索機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系,。

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入ei,、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫)、cssci(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機(jī)構(gòu)的目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

2,、加強(qiáng)與上級(jí)期刊業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)的工作聯(lián)系,，在工作上爭取得到他們更多的支持,。

3、加強(qiáng)同行之間的聯(lián)系與往來,，如中南大學(xué),、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué),、長安大學(xué)等高校期刊社,，學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗(yàn)，提高期刊中心整體辦刊水平,。

4,、加強(qiáng)與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系，積極參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),，參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng),。

5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢,，加強(qiáng)內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,，達(dá)到共同提高的目的。

四,、建立期刊中心信息管理系統(tǒng),，擴(kuò)大宣傳力度。

1,、加強(qiáng)期刊中心信息化建設(shè)的工作,。

購置期刊編輯出版信息管理系統(tǒng)軟件，建立獨(dú)立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站,，豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁內(nèi)容,，讀者能夠在網(wǎng)上免費(fèi)瀏覽閱讀、下載引用我們的學(xué)術(shù)論文，作者能夠直接在網(wǎng)上進(jìn)行投稿,、了解論文流程,，實(shí)現(xiàn)編者、讀者,、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通和交流,，進(jìn)一步擴(kuò)大各刊物的影響力和知名度，提高刊物的出版發(fā)行質(zhì)量和工作效率,。

2,、充分利用校園網(wǎng)、校報(bào)等宣傳媒體,，在校內(nèi)外加大宣傳力度,。

五、日常管理和出版發(fā)行工作,。

1,、加強(qiáng)基層黨組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，鞏固和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性,，認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員教育,，確保每一次學(xué)習(xí)活動(dòng)有計(jì)劃,、有主題、有效果,。

堅(jiān)持黨和國家有關(guān)宣傳報(bào)道的方針政策,，遵守國家有關(guān)出版的法律、法規(guī),，堅(jiān)持辦刊宗旨和正確的辦刊方向,，保持各刊的科學(xué)性、專業(yè)性,、時(shí)效性和創(chuàng)新性,，樹立全心全意為讀者、作者服務(wù)的觀念,。

2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。

支持和鼓勵(lì)編輯人員以各種方式加強(qiáng)編輯業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流,，提高編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)歷層次,，形成一支“德才兼?zhèn)洹钡木庉嬋瞬抨?duì)伍,。

4、落實(shí)消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全分級(jí)責(zé)任制,，加強(qiáng)節(jié)假日值班制度的落實(shí),認(rèn)真做好防火防盜工作,，確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全,。

5,、堅(jiān)持質(zhì)量第一、學(xué)術(shù)第一的宗旨,，認(rèn)真做好期刊出版發(fā)行工作,。

全年計(jì)劃出版期刊48期(不含增刊)。

其中《長沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)》(自科版),、《電力科學(xué)與技術(shù)學(xué)報(bào)》,、《交通科學(xué)與工程》各出版4期，《長沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)》(社科版),、《中外公路》,、《食品與機(jī)械》、《公路與汽運(yùn)》雜志各出版6期,，《實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器》雜志出版12期,。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，市場部全體人員克服金融危機(jī)帶來的諸多不利影響,，積極開展相關(guān)工作,，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬元，新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達(dá)的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)能力;做好了部門資料歸檔工作及價(jià)格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作,，貫徹質(zhì)量體系工作運(yùn)行正常,。

2工作目標(biāo)。

萬元,，備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實(shí)現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭達(dá)到人民幣9000萬元,。

2)進(jìn)一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)可以獨(dú)當(dāng)一面的營銷人才,。

3)進(jìn)一步加強(qiáng)部門的文件管理工作及質(zhì)量工作,。

4)進(jìn)一步提高售后服務(wù)管理工作，提高顧客滿意度,。

3重點(diǎn)工作,。

1)加強(qiáng)市場調(diào)研和研究工作。

2)加大對(duì)競爭對(duì)手的分析和研究,，制定有競爭力的銷售策略,，努力開拓市場渠道。

3)加大力度走訪船舶設(shè)計(jì)院所及船廠,，了解船舶需求信息,。

4)建立用戶信息檔案、銷售項(xiàng)目信息實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤。

5)加大對(duì)主流客戶的營銷力度,，積極承接新機(jī)型訂單,，提高市場占有率。

6)進(jìn)一步把握軍品老船復(fù)造市場,，在穩(wěn)固老機(jī)型(l+v20/27)的基礎(chǔ)上,，爭取新機(jī)型(l16/24、l21/31)早日進(jìn)入軍方型譜,。

7)加大增壓器市場開發(fā)力度,，拓展nr15r、nr20r的整機(jī)市場,，擴(kuò)大增壓器整機(jī)及備件的市場占有率,。

8)進(jìn)一步加大老機(jī)型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。

9)做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理,，及時(shí)組織人員提供相關(guān)服務(wù);及時(shí)收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報(bào)表制度,，按時(shí)編制報(bào)表;進(jìn)一步提高顧客滿意度。

4主要工作內(nèi)容及措施,。

4.1柴油機(jī)銷售(韓金明,、平家驄)。

完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),，主要工作內(nèi)容如下：

1)對(duì)公司柴油機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,，并對(duì)每個(gè)銷售項(xiàng)目的工作負(fù)責(zé)。

2)對(duì)柴油機(jī)市場進(jìn)行調(diào)研,、預(yù)測,、分析，掌握市場動(dòng)態(tài),，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道,。

3)負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作。

4)負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,，及時(shí)掌握客戶生產(chǎn)進(jìn)度,，確保溝通信息的有效性。

4.2增壓器銷售(顧永賢),。

完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),，主要工作內(nèi)容如下：

1)對(duì)公司增壓器產(chǎn)品進(jìn)行銷售，并對(duì)每個(gè)銷售項(xiàng)目的工作負(fù)責(zé),。

2)對(duì)增壓器市場進(jìn)行調(diào)研,、預(yù)測、分析,，掌握市場動(dòng)態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。

3)負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作,。

4)負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,，及時(shí)解決客戶的相關(guān)問題。

4.3工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(袁飛),。

完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),，主要工作內(nèi)容如下：

1)收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息，不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道,。

2)負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作,。

3)做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，保管好發(fā)運(yùn)及提貨書面記錄憑證,。

4)做好顧客財(cái)產(chǎn)的接收保管工作,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作。

4.4售后服務(wù)管理(徐銘眾),。

1)負(fù)責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計(jì)劃,，編制月報(bào)表及年度報(bào)表。

2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,，協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題,。

3)配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作，協(xié)助做好客戶溝通工作,，及時(shí)反饋公司有關(guān)部門,。

4)負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和分析評(píng)估，提出具體改進(jìn)建議,。

5)負(fù)責(zé)組織對(duì)用戶產(chǎn)品操作使用,、維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

6)負(fù)責(zé)及時(shí)申請售服工作令并下發(fā),。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇五

??1.繼續(xù)優(yōu)化完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò),、計(jì)算機(jī)分布和配置，為學(xué)校信息化的發(fā)展提供良好的,、穩(wěn)定的硬件環(huán)境,。

??2.把學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)作為學(xué)校信息化工作的重點(diǎn)，優(yōu)化欄目設(shè)置,、不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,，使上小網(wǎng)站向具有綜合性和特色欄目相結(jié)合的方向發(fā)展。

??3.強(qiáng)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)等專用教室的管理,，責(zé)任到人,。管理好學(xué)生機(jī)房，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理制度,。既要提高使用率,，充分發(fā)揮其作用,，又要保證設(shè)備的完好，并做好機(jī)房的衛(wèi)生,、安全工作,，要做到預(yù)約使用各專用教室。

??4.鞏固和繼續(xù)推進(jìn)校園辦公自動(dòng)化,，開通辦公自動(dòng)化平臺(tái)的更多功能模塊,。完善學(xué)校內(nèi)部管理電子化，進(jìn)行公文,、電子,、交流等內(nèi)容的管理與使用，在本學(xué)期實(shí)現(xiàn)教師校園辦公系統(tǒng)平臺(tái)使用率100%,。

??5.教師信息素養(yǎng)的培訓(xùn),。提高廣大教師的認(rèn)識(shí)，通過各種教育和宣傳,，充分激發(fā)教師的內(nèi)趨力,，在學(xué)習(xí)中感受到學(xué)與不學(xué)真的不一樣。加大培訓(xùn)力度,，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的培訓(xùn)新內(nèi)容和新方法,，努力造就一支適應(yīng)學(xué)校信息化發(fā)展要求的教師隊(duì)伍。

??6.做好信息資源建設(shè)工作,，開設(shè)教學(xué)課件專欄,，繼續(xù)做好圖片、視頻資料的積累,。

??7.加強(qiáng)自身隊(duì)伍的技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí),，建立一支技術(shù)素質(zhì)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍,，積極探索,、明確分工、團(tuán)結(jié)合作,，帶動(dòng)廣大教師提高應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力,，使現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)于教育教學(xué)，發(fā)揮優(yōu)勢,，確保學(xué)校信息技術(shù)教育快速,、健康地發(fā)展。

??8.配合學(xué)校各項(xiàng)德育教育和各項(xiàng)大型活動(dòng),，做好服務(wù),、報(bào)道工作。

??9.完善各項(xiàng)制度,，加大執(zhí)行力度,。

??10.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：逐月統(tǒng)計(jì)信息技術(shù)和教學(xué)整合的數(shù)據(jù),，以及學(xué)校每月信息化方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇六

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布總經(jīng)理秘書下半年工作計(jì)劃表2019,，更多總經(jīng)理秘書下半年工作計(jì)劃表2019相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化、價(jià)值觀,、經(jīng)營理念。

(2)全面熟悉公司組織架構(gòu),、公司規(guī)章制度和體系文件,，了解各部門管理制度、崗位職責(zé)說明,、工作流程,。

(3)掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程。

(4)認(rèn)識(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo),、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作,。

(5)深入公司各基層，生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解公司產(chǎn)品,、工藝流程。

(6)保管好公司印章,，法人章,。

(7)起草公司文件，參與公司戰(zhàn)略制定,。

(8)做好董事長工作行程安排,，必要的時(shí)候提醒董事長。

(9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理,。

(10)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),，重要事項(xiàng)的呈報(bào)。

(11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件,。

(12)檔案的管理,，文件的接收、下發(fā),、歸檔,，急件、重要文件的請示和處理,。

(13)負(fù)責(zé)董事長會(huì)議的籌備,、與會(huì)人員的通知、確認(rèn)工作,，提前準(zhǔn)備會(huì)議資料,，做好會(huì)議記錄,。跟綜落實(shí)董事長會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況，任務(wù)達(dá)成情況,。

(14)做好來賓的接待,，重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實(shí)。

(15)做好保密工作,，并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定,。

(16)隨同董事長參與商務(wù)活動(dòng)。

(17)完成董事長交辦的其它事項(xiàng),。

(18)監(jiān)督各部門日常工作,，臨時(shí)協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件，保障各部門工作順利進(jìn)行,。

(19)參與企業(yè)項(xiàng)目投資,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目控制和項(xiàng)目監(jiān)督,。

(20)參與公司采購管理,，了解公司采購管理現(xiàn)狀，采購人員業(yè)務(wù)情況,，原材料市場情況,，價(jià)格波動(dòng)情況，采購成本控制情況,，采購質(zhì)量控制情況,，供應(yīng)商管理情況。為董事長采購管理提供信息支持,，提出建設(shè)性意見,。

(21)參與公司倉庫管理，了解公司倉庫管理情況,，零庫存實(shí)現(xiàn)情況,，倉庫三防管理情況及7s實(shí)現(xiàn)情況。

(22)參與公司生產(chǎn)計(jì)劃控制管理,，了解,、跟進(jìn)、分析公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,、落實(shí)情況和控制情況,。對(duì)設(shè)備、原材料,、輔料,、及人力資源計(jì)劃性、合理性,、有效性進(jìn)行分析,。監(jiān)督生產(chǎn)7s執(zhí)行情況,，jit生產(chǎn)情況，精益生產(chǎn)情況,，分析生產(chǎn)中存在的問題,，為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持，提出建設(shè)性意見,。

(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,，分析從原材料采購、庫存,、生產(chǎn),、運(yùn)輸、銷售及客戶和消費(fèi)者使用過程中的質(zhì)量信息收集,，為董事長質(zhì)量控制提供信息支持，提出建設(shè)性意見,。

(24)搜集市場信息,、競爭對(duì)手信息，公司信息,、產(chǎn)品信息,，參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定,。參與公司銷售目標(biāo)的制定(1.根據(jù)公司往年的.銷售目標(biāo)制定今年銷售目標(biāo);2.根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標(biāo);3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo);4.根據(jù)公司投入成本,、毛利、純利制定銷售目標(biāo)),。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分,，根據(jù)產(chǎn)品、部門,、人員,、薪資、市場等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等,，為董事長銷售管理提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(25)跟蹤落實(shí)各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度,、季度,、半年度、年度銷售目標(biāo)),。

(26)參與公司財(cái)務(wù)部工作,，進(jìn)行成本費(fèi)用控制，分析財(cái)務(wù)報(bào)表,，了解公司資產(chǎn),、負(fù)債,、收入、費(fèi)用和利潤情況,，分析公司現(xiàn)金流,、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率,、投資回報(bào)率等,，為董事長財(cái)務(wù)管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見,。

(27)參與公司人力資源管理,，了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況，招聘與配置情況,，薪酬與福利情況,，培訓(xùn)與開發(fā)情況，勞動(dòng)關(guān)系情況,。為董事長人力資源管理提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(28)參與公司行政后勤管理,，創(chuàng)造舒適,、安全、滿意的工作生活環(huán)境,。

(29)參與公司安全管理,，監(jiān)督各部門安全防范工作，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,，避免工傷發(fā)生,，給個(gè)人、公司和社會(huì)帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān),。

(30)參與公司企業(yè)文化建設(shè),，制度建設(shè)，參與企業(yè)刊物的設(shè)計(jì)與印發(fā),，不斷完善公司制度,。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。

(31)參與公司企劃部公司,，了解企業(yè)品牌運(yùn)用情況,，市場反響，為董事長企劃工作提供信息支持,，提出建設(shè)性意見,。

(32)參與公司公共關(guān)系管理，了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商,、客戶,、消費(fèi)者、競爭者和合作者,、股東沖突的處理,，為董事長提供信息支持，提出建設(shè)性意見,。

(33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀,、競爭對(duì)手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,，提供建設(shè)性意見,。

(34)不斷地學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律,、營銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識(shí),，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，上升到理論高度和水平,。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃表格,，更多會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃表格相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,，回顧上半年,，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的會(huì)計(jì)工作作出如下計(jì)劃：

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,。

在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,。

二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn),。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

三,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,。

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,，積極研究稅收政策,，合法避稅增加效益。

在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn),。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下半年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。

六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享,，積極參與公司的.各項(xiàng)政策,、經(jīng)營方案的制定,，做好參謀工作。

下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,，堅(jiān)信"辦法總比困難多"，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。

4,、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對(duì)賬原則,，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇八

1,、完善制度,，狠抓落實(shí)。20_下半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理,、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20_年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作,。20_年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通,、磋商，達(dá)成共識(shí),，通知下發(fā)各部門,。第四季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、“以人為本，尊嚴(yán)至上”,，加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,，避免漏簽、延期現(xiàn)象,，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決,。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20_年福利措施制度化,，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng),、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想。

二,、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù),。

2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整),。

三,、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作,。

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20_下半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神,。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn),。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估,。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”,。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5,、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

四,、進(jìn)一步完善績效考核評(píng)估工作。

1,、加強(qiáng)部門考核,，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰,，獎(jiǎng)勤罰懶。

3,、建立績效評(píng)估投訴制度,。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇九

我們將團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把幼兒的.各項(xiàng)工作做得更好,。

各月工作安排;,。

1、入園報(bào)名活動(dòng),，開展安全,、常規(guī)教育,。

2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置,。

3,、班級(jí)召開家長會(huì)。（錯(cuò)開時(shí)間,，其他班級(jí)相互參與,，相互學(xué)習(xí)）。

4,、更新早操內(nèi)容,，訓(xùn)練幼兒早操。

5,、結(jié)合教師節(jié)開展“老師：您辛苦了,！”主題活動(dòng)。

6,、結(jié)合中秋節(jié)開展主題活動(dòng),。

6、落實(shí)晨檢制度,，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,。

7、安全緊急疏散演習(xí),。

8,、制定班級(jí)學(xué)期計(jì)劃，確定本班學(xué)期教育特色,。

9,、成立家長委員會(huì)、伙委會(huì),。

10,、準(zhǔn)備重陽節(jié)文藝匯演活動(dòng)節(jié)目。

1,、開展“我愛祖國,，我愛家鄉(xiāng)”的主題活動(dòng)。

2,、開展xx區(qū)敬老院慰問活動(dòng),。

3、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng),，緊抓班級(jí)特色教育,。

4、加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)活動(dòng)。

5,、訓(xùn)練幼兒早操,，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

1,、開展“幼兒園舉案說法”競賽活動(dòng)（家長和老師參加）,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng),，加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí),。

3,、組織教師開展“公開課”活動(dòng),，相互學(xué)習(xí)，相互勉勵(lì),。（結(jié)合家長開放日）,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng),，加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí),。

2、圣誕節(jié)化妝舞會(huì),。

3,、“迎新年”親子活動(dòng)。

4.,、家長跳棋比賽,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng),，加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí),。

2、開展假期安全教育活動(dòng),。

3,、開展幼兒故事比賽，提高幼兒園的語言表達(dá)能力,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng)，加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí),。

2,、幼兒手冊填寫、獎(jiǎng)狀印刷,。

3,、學(xué)期工作結(jié)束園會(huì)。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇十

一、制度建設(shè)目標(biāo),。

1,、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。

2,、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零,。

1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度,，提高公司回款率,、資金收益率。

2,、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測報(bào)告,，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。

三,、成本控制目標(biāo),。

1、完善成本控制制度,，提出成本控制措施,，年度企業(yè)成本比上年度降低。

四,、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo),。

1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整,，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí),。

五、資金管理目標(biāo),。

1,、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率,。

六,、部門管理目標(biāo)。

1,、部門工作完成率100%,，部門人員考核合格率85%以上。

七,、精神文明目標(biāo),。

1、工作狀態(tài)飽滿積極,。

2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo),。

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管),。

會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì)、往來賬會(huì)計(jì)),。

出納崗位工作目標(biāo)(出納),。

倉管崗位工作目標(biāo)(倉管)。

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合,。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,，這就是我們工作的要求。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇十一

20xx年,，鎮(zhèn)團(tuán)委將以黨的十八精神為指示,，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)任務(wù)和工作安排，繼續(xù)以服務(wù)黨政為主線,，以服務(wù)青少年為職責(zé),，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷探索,，積極進(jìn)取,，不斷推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)，不斷服務(wù)好農(nóng)村青少年,，質(zhì)量水平完成團(tuán)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年鎮(zhèn)團(tuán)委工作計(jì)劃如下：

一、不斷加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè),。

1,、全面推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作。一是鞏固學(xué)校,、機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位等團(tuán)建陣地，全面加強(qiáng)和活躍團(tuán)的基層組織建設(shè),。二是理順團(tuán)組織的工作流程,，調(diào)整和完善團(tuán)支部的建設(shè)工作,，建立和完善團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作制度，形成共青團(tuán)工作的新格局,。三是切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)團(tuán)干部培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展培訓(xùn)班,、交流會(huì),、討論會(huì)等方式，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感和緊迫感,，提升工作能力。著力培養(yǎng)優(yōu)秀青年黨政后備人才,。積極做好團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗工作,，主動(dòng)爭取黨組織的關(guān)心和重視。

2,、加強(qiáng)團(tuán)委規(guī)范管理,。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全工作機(jī)制,，不斷壯大團(tuán)員隊(duì)伍,，加大團(tuán)員管理力度。進(jìn)一步健全基層考核制度,，確立經(jīng)常性檢查與年度考核相結(jié)合的工作機(jī)制,。加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員牢記使命,，增強(qiáng)青年團(tuán)員的光榮感,、責(zé)任感和使命感，不斷提青年團(tuán)員的在團(tuán)意識(shí),。繼續(xù)開展好“推優(yōu)”工作,，把優(yōu)秀團(tuán)員源源不斷的輸送到黨的隊(duì)伍之中。

3,、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè),。按照上級(jí)要求，認(rèn)真做好我鎮(zhèn)非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)工作,。

二,、不斷實(shí)踐鎮(zhèn)團(tuán)委工作新突破。

1,、強(qiáng)化青少年思想政治教育,。以豐富主題教育的形式，引導(dǎo)團(tuán)員青年在工作實(shí)踐中提學(xué)習(xí)的意識(shí),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,。針對(duì)學(xué)校,、農(nóng)村、機(jī)關(guān)各自的特點(diǎn),，堅(jiān)持用黨的科學(xué)理論主導(dǎo)教育方向,，引導(dǎo)青年樹立崇理想，加強(qiáng)青年學(xué)習(xí)文化知識(shí)和技能的自覺性,，努力使他們學(xué)有所長,，提創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力,，使青年在創(chuàng)新上有所建樹,。

2、深化青年志愿者行動(dòng),。鎮(zhèn)團(tuán)委積極招募青年志愿者,，認(rèn)真開展青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。青年志愿者是共青團(tuán)組織的品牌,，是精神文明建設(shè)的有效載體,，在明年的工作中，不斷加強(qiáng)青年的思想教育工作,，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員積極投身到青年志愿者服務(wù)活動(dòng)當(dāng)中,，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛,、互助,、奉獻(xiàn)”的志愿精神,，展現(xiàn)我鎮(zhèn)團(tuán)員青年團(tuán)員的精神風(fēng)貌,。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇十二

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布總賬會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃表格，更多總賬會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃表格相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

第一部分,，各項(xiàng)目標(biāo)。

一,、制度建設(shè)目標(biāo),。

1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī),。

2,、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

1,、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度,，提高公司回款率、資金收益率,。

2,、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測報(bào)告,，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。

三,、成本控制目標(biāo),。

1、完善成本控制制度,，提出成本控制措施,，年度企業(yè)成本比上年度降低。

四,、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo),。

1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整,，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí),。

五、資金管理目標(biāo),。

1,、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率,。

六,、部門管理目標(biāo)。

1,、部門工作完成率100%,，部門人員考核合格率85%以上。

七,、精神文明目標(biāo),。

1、工作狀態(tài)飽滿積極,。

2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

八,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo),。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管)。

會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì),、往來賬會(huì)計(jì)),。

出納崗位工作目標(biāo)(出納)。

倉管崗位工作目標(biāo)(倉管),。

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合,。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的.同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,，這就是我們工作的要求,。

半年工作計(jì)劃表格式圖篇十三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布銷售部助理下半年工作計(jì)劃表格，更多銷售部助理下半年工作計(jì)劃表格相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

20xx年已經(jīng)來了,，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的,，不過現(xiàn)在的情況是這樣的,，即使不能夠全部改正，努力去改就好了,。在新的一年,，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在年會(huì)做的更好!

產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個(gè)問題解決之后,。對(duì)于庫存方面會(huì)更好,。可以方便清楚的知道哪些庫存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對(duì)于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì)及時(shí)每月請點(diǎn)一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通,，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對(duì)于自己能力的問題,。我會(huì)虛心討教,，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,，讓自己自身的`能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計(jì)劃主要分為兩大部分：

1)財(cái)務(wù)方面。

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳，

2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會(huì)把嚴(yán)，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn),。

3,、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),。

4、做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下,，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話，我也會(huì)買一些書來自己自習(xí)!