報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

水處理工作總結(jié)報告篇一

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年歲末臨近,，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年是水處理工段不平凡的一年,，班組員工團(tuán)結(jié)一心,、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章,。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)為落腳點,。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，較好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo),。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰,，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進(jìn)取充滿信心,。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報：

在即將過去的20xx年,，我污水班1-11月底共計處理水321259噸，用電76661度,，6—11月底沼氣發(fā)電62341度,，火堿3.1噸，鹽酸2.75噸,，尿素275kg,cod年共排13.89噸,，cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度。

主要工作:,。

（1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池,，預(yù)沉池，調(diào)節(jié)池淤泥各一次,，每次對調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃,，池深面積大用泵抽很難清理徹底，必須人工下到池底輔助清理,，作為班組長我必須身先士卒,，以身作則，臟活累活搶先干,，有時水泵的葉輪攪到異物,，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運行正常,，其他員工也不示弱,，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累,，我想只有大家團(tuán)結(jié)起來才能把工作做到最好,。

（2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收,，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時3個多月完工,，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查,，防止安全事故發(fā)生并作好記錄,，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然,。達(dá)標(biāo)排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程,，經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下,，懸浮物大量減少,，能夠達(dá)到綠化用水的要求,。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整,，大大了污泥的脫水效果。通過對員工們進(jìn)行培訓(xùn),，使每一個員工都達(dá)到了獨立操作的水平,。

（3）沼氣發(fā)電項目歷時2個多月對發(fā)電機組，水封罐,，汽水分離器,，脫硫罐，正負(fù)壓保護(hù)器,，羅茨風(fēng)機,，沼氣儲氣囊安裝完成，但是由于發(fā)電機組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因,，直到6月份發(fā)電機組才正式運行,，經(jīng)測量發(fā)電機帶18.5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方，帶37千瓦風(fēng)機每小時消耗沼氣量29-30立方,，帶18.5+37沼氣量30.5—32立方,。根據(jù)厭氧cod去除率計算產(chǎn)氣量，每進(jìn)水700噸,，（產(chǎn)氣220立方左右,，在進(jìn)水5小時之內(nèi)），每周期用氣量在240—260立方左右,，平均1立方沼氣發(fā)1.17度電,。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低，11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績,，我們不會驕傲也不會自滿,，我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新,。我們確定了沼氣發(fā)電的標(biāo)準(zhǔn)化操作,，根據(jù)實際沼氣的產(chǎn)氣量進(jìn)行操作調(diào)整，把沼氣最大化利用,，對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案,。嚴(yán)格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達(dá)到100%,。

污水處理看似簡單實質(zhì)不然,，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的責(zé)任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律,，污水進(jìn)水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量,，因此我們在處理每一批水時，都要嚴(yán)格控制調(diào)節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失,。在控制質(zhì)量方面,，我們采取根據(jù)進(jìn)水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整。根據(jù)化驗數(shù)據(jù)及時調(diào)整處理工藝控制,，要求各班嚴(yán)格執(zhí)行,，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達(dá)到了95%以上。

在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設(shè)備保養(yǎng)制度,，全年沒有發(fā)生重大人為責(zé)任事故,，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴(yán)重,，大大增加了維修難度,。由于環(huán)境保護(hù)要求日趨嚴(yán)峻，公司管理水平不斷提高,，在對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱,，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難,。

根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗,，我經(jīng)常組織大家對問題進(jìn)行分析研討，提高自身的技術(shù)水平,。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作,。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn)，使每個人都增長了知識,，提高了安全意識,，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度,。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新,，找出差距和不足,，認(rèn)真加以改進(jìn)，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中,。

20xx年又是一個新的開始新的征程,，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標(biāo)：

（一）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,，以提高員工綜合素質(zhì),、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力營造學(xué)習(xí)氛圍,；建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機制,，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,，提高崗位競爭能力和員工操作技能,。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強技能,、提高素質(zhì)的“人才搖籃”,。

（二）創(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先,、以人為本”的理念，以實現(xiàn)“零事故”為目標(biāo),，認(rèn)真落實班組崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，強“三基”（基層班組建設(shè),、基礎(chǔ)工作,、基本功訓(xùn)練），反“三違”（違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀(jì)律）；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和操作規(guī)程,，強化班組執(zhí)行力；切實加強風(fēng)險管理,，全員參與危害識別,、風(fēng)險評估，制訂和采取控制措施,，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,；開展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能和安全意識,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管,、班班保安全的“受控細(xì)胞”,。

（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新,、提高質(zhì)量,、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著眼,、小處著手,、勤儉辦事，效益良好,，堅持修舊利舊,，提高設(shè)備、設(shè)施的利用率,。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念,，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào),、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任,，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞,；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn),，從源頭上杜絕污染,；強化環(huán)境污染的預(yù)防和控制，搞好自控,、互控,、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明,、清潔生產(chǎn),。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔,、環(huán)境清潔的“綠色班站”,。

（四）創(chuàng)建“效益型”班組。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重,、節(jié)約優(yōu)先”的理念,，以創(chuàng)建“節(jié)約型班組”、實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo),，落實指標(biāo)責(zé)任,，加強班組定額考核；強化全員節(jié)約意識,，積極開展勞動競賽,、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支等活動,。

水處理工作總結(jié)報告篇二

環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)證書分為甲級和乙級兩個級別,，持有甲級資質(zhì)證書的單位，可在全國范圍內(nèi)從事該專業(yè)類別任何規(guī)模的生活污水治理設(shè)施的運營業(yè)務(wù),；持有乙級資質(zhì)證書的單位,，可在全國范圍內(nèi)從事單個項目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設(shè)施運營業(yè)務(wù)。甲,、乙級資質(zhì)證書各分為正式證書和臨時證書兩種，甲級資質(zhì)證書和乙級資質(zhì)證書有效期為3年,，臨時甲級資質(zhì)證書和臨時乙級資質(zhì)證書有效期為1年,。

1、具有獨立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格,，且注冊資金符合要求,。

2、具有維護(hù)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的專業(yè)技術(shù)人員,；

（1）申請甲級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于10名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,，其中高級職稱不少于5名；申請乙級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于6名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,，其中高級職稱不少于3名,。

說明：申請甲級運營資質(zhì)的5名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中，應(yīng)至少有3名全職人員,，申請乙級運營資質(zhì)的3名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中,，至少應(yīng)有1名全職人員。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員（該2名中也可以由中級職稱連續(xù)從事環(huán)保領(lǐng)域工作5年以上的全職人員視同高級）,。上述人員全部應(yīng)提交合同聘用文本及聘期,、合同期間社保證明等。

（2）申請每一專業(yè)類別應(yīng)有本專業(yè)領(lǐng)域至少3名以上專業(yè)技術(shù)人員,。

說明：本專業(yè)領(lǐng)域大學(xué)本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專業(yè)技術(shù)人員,。上述兩項要求不累加計算，第（1）項條件中的人員也可作為上述第（2）項專業(yè)類別中的技術(shù)人員條件,。

（3）申請甲級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有3名運營現(xiàn)場管理人員和10名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書,，申請乙級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書。

說明：所有從事設(shè)施運營現(xiàn)場管理人員和操作人員均應(yīng)取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書,。申請資質(zhì)證書時應(yīng)滿足上述人員條件數(shù),。

3、連續(xù)一年以上從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營管理,，達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)類別條件之一,，且負(fù)責(zé)、承擔(dān)運營管理的污染處理設(shè)施所排放的污染物應(yīng)連續(xù),、穩(wěn)定達(dá)到國家或地方的排放標(biāo)準(zhǔn),，沒有違反國家法律,、法規(guī)的行為記錄并沒有發(fā)生重大運營責(zé)任事故。

4,、從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營服務(wù)不足一年,，尚未達(dá)到相應(yīng)類別業(yè)績條件的，但符合除業(yè)績條件外其它申請條件的單位,，可申請環(huán)境污染治理設(shè)施運營甲級或乙級臨時資質(zhì)證書,。

1、甲級資質(zhì)證書條件

,。注冊資金300萬元以上,；

。具有設(shè)施完備的固定化驗室（實驗室）,，至少配備能滿足監(jiān)測需要的ph,、ss、codcr,、bod5,，nh3－n、總n,、總p,、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設(shè)備。具有自動監(jiān)測系統(tǒng)的管理能力,。

2,、乙級資質(zhì)證書條件

。注冊資金100萬元以上,；

,。具有固定化驗室（實驗室），至少配備能滿足監(jiān)測需要的ph,、ss,、codcr、bod5,，nh3－n,、總n、總p,、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設(shè)備,。

申請正式資質(zhì)時，每一專業(yè)類別應(yīng)有兩項運營管理實例,，我公司目前只能申請臨時乙級資質(zhì),，按照公司的實際情況需要完善如下幾點：

1、聘請2名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為兼職,。

2,、聘請或培養(yǎng)1名初級或中級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為全職,。

3、要達(dá)到“2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書”的要求,。（此崗位培訓(xùn)證書必須是環(huán)保部門頒發(fā)的,，我公司目前尚無人員參加過環(huán)保部門組織的培訓(xùn)）

水處理工作總結(jié)報告篇三

2014年，水氣處理中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，其他部門的幫助下,，水氣處理中心較為順利的進(jìn)行了自主運行，保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開展,?？v觀2014年，我部門員工在完成自身工作的基礎(chǔ)上更新和調(diào)整了滲瀝液處理工藝?，F(xiàn)將我部門本年度的具體工作內(nèi)容作如下總結(jié)：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)完善內(nèi)部結(jié)構(gòu),。

自水處理車間班組成立,，根據(jù)我部門崗位設(shè)置及工作內(nèi)容需求，組織部門員工各盡其職,，全程關(guān)注滲瀝液處理設(shè)施和車間內(nèi)部各個機組的運行及維護(hù),。保證工藝的正常運行。為滿足日常運行工作要求,，中心將工作重點轉(zhuǎn)移,，遵行工藝運行、參數(shù)調(diào)整與實驗監(jiān)測步調(diào)一致的原則,，二者做到相輔相成,，缺一不可。

此外,，將水氣處理中心的藥劑入出庫臺賬,、日運行記錄表等記錄項目做到存檔2年以上，并展開了手寫本與電子版雙向記錄的工作,。

2,、調(diào)整工藝攻堅克難精益求精。

并使其ph降低,。3月初針對此現(xiàn)象,，在公司領(lǐng)導(dǎo)司總的帶領(lǐng)下，我部門大膽嘗試更改運行工藝,，轉(zhuǎn)換閥組將原液直接導(dǎo)向缺氧工藝,。并為保持厭氧溫度，以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復(fù)活性,，部門領(lǐng)導(dǎo)綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱,，進(jìn)而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題,。在此次調(diào)整工藝和節(jié)約成本兩個重大難題的過程中，我部門全體員工苦札實干,、攻堅克難,，本著以大局著想的態(tài)度，以安全穩(wěn)定運行和節(jié)約成本為原則,，實現(xiàn)了冬季水處理車間的連續(xù)穩(wěn)定運行,，并摸索出一個新的運營經(jīng)驗，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

此外,，中心實驗員并非監(jiān)測專業(yè)，為了提升實驗員的專業(yè)性,，于4月中旬到北京研發(fā)中心有資質(zhì)的實驗室進(jìn)行了為期一周的正規(guī)培訓(xùn),。規(guī)范了實驗方法的同時，實驗監(jiān)測的精準(zhǔn)度也得到了提高,。

4,、規(guī)范制度穩(wěn)步運營。

自主運行以來,，我部門在不斷積累運行經(jīng)驗的同時,，在應(yīng)對異常情況、問題時,，能夠積極嘗試從專業(yè)角度上挖掘問題根源,，并尋求合理的解決措施。

為起督促作用,，已經(jīng)《實驗室安全制度》,、《水處理車間安全管理制度》、《凈化車間安全管理制度》等制度裝訂上墻,。

截止到12月31日,，預(yù)計水氣處理中心共計處理滲瀝液52188噸，日均處理滲瀝液約143噸,，核每噸生產(chǎn)成本為元/噸,。2014年與2014年年均噸成本相比降低元。

5,、落實責(zé)任,，視安全生產(chǎn)，加強安全防護(hù),。

2014年我部門工作主要重點是“安全生產(chǎn),、節(jié)約成本、穩(wěn)步運行,，在出水水質(zhì)和氣體排放達(dá)標(biāo)前提下,，使水,、氣的處理量達(dá)到最大化”，進(jìn)一步完善各項操作的規(guī)范性,、合理性及科學(xué)性,。在保證安全正常生產(chǎn)的前提下，不斷學(xué)習(xí)工藝知識,、積累設(shè)備保養(yǎng)經(jīng)驗,，力求能夠應(yīng)對各種異常情況，能夠合理解決運行過程中出現(xiàn)的問題,。具體工作計劃如下：

1,、在2014年運行的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn),、穩(wěn)步運行,、不斷摸索、努力創(chuàng)新,；

3,、確保全場正常供水、供電,；

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，積極配合好其它部門的工作,。

水處理工作總結(jié)報告篇四

進(jìn)入公司，已經(jīng)一年了,，從理論學(xué)習(xí)到實踐操作,，從最初的觀摩到親歷親為，不知不覺,，那些枯燥的理論知識已變得鮮活,，那些呆板的運行規(guī)程已變得生動。作為一名化學(xué)運行人員,，自來到霍邱電廠從學(xué)員到值班員的過渡以來,，已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試，水汽調(diào)試,，直至機組順利并網(wǎng)發(fā)電,，經(jīng)72+24小時驗收后投入商業(yè)運行，現(xiàn)已在汽水監(jiān)督崗位上已能獨立操作,。一分耕耘就會有一份收獲,，通過近一年的學(xué)習(xí)與實踐，不僅認(rèn)識到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,，初步了解了熱力設(shè)備的整體運行方式及規(guī)范,，而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水汽流程,，監(jiān)督項目及指標(biāo)，試驗方法和具體工作運行操作,。在實踐中,，更加認(rèn)識到，只有理論聯(lián)系實踐,，才能掌握真知識真技能,，才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作，使工作能駕輕就熟,。

雖然培訓(xùn)時能認(rèn)識到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,，明白只有對水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量，才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢,、腐蝕,，避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機的積鹽，以免汽輪機出力下降甚至造成事故停機,，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運行,。但是，在思想上這樣認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，重要的是要在行動上重視起來,，認(rèn)真、慎重對待化學(xué)水處理工作,，否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行,。

化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,，每一項每一步都要認(rèn)真操作,，不能有一絲馬虎、僥幸心理,，這是作為化學(xué)值班員的基本要求,。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作，補給水處理,，也就是爐外水處理,，是凈化原水，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補給水,，是鍋爐合格水質(zhì)的第一項保障,。接著是汽水監(jiān)督工作，它具有同等重要地位,，是改善鍋爐運行工況,、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體的工作內(nèi)容及崗位責(zé)任有：

一、對汽包鍋爐進(jìn)行爐水的加藥處理和監(jiān)督排污,，即爐內(nèi)水處理,。我們知道鍋爐最怕的是結(jié)垢，因為結(jié)垢后,，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時，就會引起鼓包,，甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管,，對鍋爐安全運行造成威脅,，所以，一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,，除去水中的鈣,、鎂例子，防止結(jié)垢和避免酸性,、堿性腐蝕;另一方面,，做好鍋爐排污工作，只有及時排污,，才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,，避免汽輪機的損壞。而排污量大小,，則由化學(xué)人員根據(jù)爐水指標(biāo)來決定,，過小則不安全，過大則不經(jīng)濟(jì),，既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,，嚴(yán)格按照運行規(guī)程來操作,。因此監(jiān)督排污工作至關(guān)重要,。

二、對給水進(jìn)行除氧,、加藥等處理,。它對汽輪機啟動中的監(jiān)督工作，是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,，加氨和聯(lián)氨,，既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕，又防止殘留氧造成的氧腐蝕,，同時減緩銅鐵垢的生成速度,。

在實踐中，不能照本宣科，應(yīng)當(dāng)學(xué)會靈活運用,，如聯(lián)氨時,，不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制，還有特殊情況的發(fā)生,，比如汽機人員倒換給水泵或者加藥一次門泄露,，都會影響測定結(jié)果，就要查清具體原因,，區(qū)別處理對待,，而這些都是書上不能學(xué)到的，除非在實際工作中遇到,，才會積累經(jīng)驗,。

三、對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,、發(fā)電機內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理,。

四、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機爐停運期間的保養(yǎng)監(jiān)督,，與化學(xué)處理有直接的關(guān)系,。

做好以上工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),，而要完成這些工作,，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測定,，嚴(yán)格,、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。所以,，作為化學(xué)運行人員,，工作中必須做到精心、細(xì)心,、操心,、耐心。

對于化學(xué)專業(yè)的工作,，我建議在接下來的一年里也要注意如下的內(nèi)容：

1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、安裝dcs,，加強微機自動化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)，在霍邱電廠代培的這段期間,，我不斷的像水平高的師傅學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點，取長補短,，才能學(xué)得更深更扎實,，而不是局限于規(guī)程。平時例行巡檢,，仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運行情況,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時上報相關(guān)維修人員進(jìn)行維修,。業(yè)余時間,，不斷學(xué)習(xí)化學(xué)值班員和水處理相關(guān)知識。同事間和諧相處,，整個車間氛圍其樂融融,。

20xx年即將到來,，新的一年有新的開始,，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。激流勇進(jìn),，不進(jìn)則退，在今后的工作中還要給自己提出更高的要求，更高的目標(biāo),，精益求精,，扎扎實實，嚴(yán)格按照規(guī)程操作,，提高之間處理事故,、解決問題的能力，繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力,，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作,。干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，為電廠的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行貢獻(xiàn)自己的一份力量,。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強化凱迪理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展,。在化學(xué)工作中感受成長與收獲,。

水處理工作總結(jié)報告篇五

20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,，現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：

1,、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。

最終形成完整的運行檔案,，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析,。

2、全廠設(shè)備的運行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實施,。

我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題,，為了確保設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系,，在這個設(shè)備管理體系中,，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量,、設(shè)備運行時間統(tǒng)計,、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計,、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析,、設(shè)備檢修記錄,、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立,，我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定,、低故障率的運行。

首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度,，建立明晰的財務(wù)報表,。對于每月必須的財務(wù)用度，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),，做好每一筆花出的錢有實效,，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的,，分析原因,，總結(jié)并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān),，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用,。還要建立嚴(yán)格的賬、卡,、物三者核對制度,，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度,，杜絕浪費,，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,，從而降低材料的消耗,。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個人工具賬,，明確工器具使用期限,，報損期限等，加強員工對工器具的愛護(hù)使用,，從而降低生產(chǎn)消耗,。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力,，從技術(shù)上保證運行,，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,，實現(xiàn)低成本運行,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,，我們將制定詳盡的技術(shù)方案,，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行，把耗電降下來,，降低生產(chǎn)運行成本,。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行,，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,，達(dá)到利潤最大化,。

我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷,，年齡都在25歲上下,，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊,，我們將在工作團(tuán)隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊,。根據(jù)這個目標(biāo),，我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃，特別是針對我廠的工藝運行,，建立完整的全員培訓(xùn)計劃,，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機制,，通過書面考核,，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果,，最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作,。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識,，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法,、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會合理配氣配泥,，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥,，會排除操作中的故障,。在全員培訓(xùn)的同時,，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃，針對每個員工的不同的特點,，通過與員工的交談和溝通,，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃,，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去,，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面,。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動,，加強員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,，加強團(tuán)隊的協(xié)作能力和凝聚力,，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感,，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值,，建立自己的人生價值觀念等。

作為一個污水處理廠,，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié),，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作,。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,，需完善);安全知識培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護(hù)用品的采購和投用;周安全員制度的設(shè)立和實施;實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全管理體系,，我們將實現(xiàn)廠,、班組、員工三級的安全管理,，每個員工在工作中樹立安全意識,，危險操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，每項工作中有安全檢查和安全提示,，月、季度,、年度有安全管理工作的匯總,，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

1,、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強和完善;班子成員要帶頭學(xué),，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高,。

2,、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足,，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性,。

3、要加強員工節(jié)約意識,，單位效益的好壞,，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵,，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,，浪費可恥，倡導(dǎo)新文明,，完善各項成本費計劃制度,，堵塞漏洞，降低消耗,，提高效益,。

水處理工作總結(jié)報告篇六

20xx年，我廠在嵐縣環(huán)境環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級各部門的大力支持與幫助下,，在廣大職工的共同努力下，克服了運行經(jīng)費嚴(yán)重匱乏,，設(shè)備老化,，污水管線雨污合流等諸多不利因素。全年運行基本穩(wěn)定,，無生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，現(xiàn)將一年來的運行情況如下。20xx年,，我廠進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)督員制度,，狠抓管理。

20xx年,，我廠在經(jīng)費極度匱乏的情況下,，對更換粗格柵進(jìn)行了更換、對2臺鼓風(fēng)機及脫泥機進(jìn)行了大修,、對12臺閥門進(jìn)行更換修理保證了設(shè)備的正常運行,；組織4人次參加各類培訓(xùn)，技術(shù)上保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,；購置cod自動消解儀1臺,、修理校驗其它化驗分析設(shè)備4臺保證了化驗分析數(shù)據(jù)的真實可靠；安裝了兩套氨氮在線監(jiān)控設(shè)備,，為我廠水質(zhì)對變化情況監(jiān)控及我廠氨氮減排指標(biāo)的認(rèn)定提供了技術(shù)上的保證,；將普通采暖鍋爐更換環(huán)保鍋爐,，改變了環(huán)保企業(yè)污染空氣環(huán)境的尷尬窘境。

資金不足一直是威脅我廠正常運行的因素,，隨著運行時間的推移,，設(shè)備老化問題日漸突出，設(shè)備維護(hù)成本急劇增加,，運行經(jīng)費是否能夠按時足額到位是我廠能否繼續(xù)運行的最大不確定因素,。我廠雖多次反映情況，但問題一直得不到解決,，直至20xx年11月底,，20xx年度運營經(jīng)費尚未完全到位，20xx年度運營費用的落實更是無從談起,。

全年共運行358天,，共處理污水117.8萬噸；削減cod395.8噸,；削減氨氮20噸,，處置污泥514.3噸，全年共耗電38萬度,，消耗絮凝劑639.6kg,。出水水質(zhì)主要指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。全年出水cod平均值41.8mg/l,，bod5平均值17.2mg/l,，氨氮平均值13.7mg/l。

水處理工作總結(jié)報告篇七

本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,。本工程從20xx年10月26日基槽開挖于20xx年11月20日工程內(nèi)容完工,，經(jīng)過1個月時間精心施工，在質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計,、勘察、建設(shè),、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程,。

1、總體概況,。

茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,，本工總投資為536845.00元，本工程參建單位有:,。

建設(shè)單位：茂縣國土資源局,。

質(zhì)監(jiān)單位：茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站。

設(shè)計單位：四川蜀通巖土工程公司。

勘察單位：四川蜀通巖土工程公司,。

監(jiān)理單位：四川中成煤炭建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司施工單位：甘肅九州巖土工程有限公司,。

2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況,。

1,、本工程從20xx年10月26日開始基槽開挖，20xx年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部內(nèi)容,，施工中我單位按照地堪,、設(shè)計文件和規(guī)范要求施工，所有進(jìn)場材料都進(jìn)行了檢查驗收,，不合格的一律不簽字驗收,；涉及結(jié)構(gòu)、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣送檢,，均有出廠合格證或檢驗報告,，使用前都進(jìn)行了材料報審,；檢測數(shù)據(jù)如下（水泥原材送檢1組,、合格1組、合格率為100%,，砂原材送檢1組,、合格1組、合格率為100%,，砂漿m10抗壓檢測3組,、合格3組、合格率為100%,，c25砼抗壓檢測1組,、合格1組、合格率為100%）,，隱蔽工程在隱蔽前,，都經(jīng)自檢合格后，請相關(guān)單位進(jìn)行了驗收,，簽字手續(xù)完整有效,；施工中沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，各分部工程的所有檢驗批工程質(zhì)量均自檢合格,，公司和項目部對整個單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗收,。經(jīng)評定：該單位工程施工質(zhì)量符合地堪、設(shè)計文件和施工規(guī)范相關(guān)要求,，工程施工質(zhì)量自評合格,。

2、施工過程中質(zhì)量管理措施及文明施工。

（1）,、質(zhì)量管理措施,。

本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長,，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長,，有關(guān)主管具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,，把質(zhì)量管理切實落實到施工生產(chǎn)的全員,、全方位、全過程中,。

工序驗收合格,，并辦理好手續(xù)后，才能進(jìn)行下一道工序的施工,。

為確保施工期,，在施工安排上采取流水作業(yè)措施，增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料,，以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的,。各階段勞動力的安排按工期需要及時加大投入。現(xiàn)場辦公室堅持定期召開周會,，及時總結(jié),，布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度,、質(zhì)量及安全中存在的的問題,。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進(jìn)度安排,，確保各項計劃的落實?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊伍施工，在施工機械,、勞動力及物力上大力支持,，確保工程進(jìn)度。

我司組織充足的勞動力,、物力,、資金和施工機械設(shè)備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗收規(guī)范進(jìn)行施工,，精心安排，精心施工,，確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn),。

（2）,、文明施工。

在文明施工方面,，為了提高工程項目的管理水平,，增強企業(yè)的綜合素質(zhì)，樹立文明施工的企業(yè)形象,，在本工程的整個施工過程中,，項目文明施工的企業(yè)形象，在本工程的整個施工過程中,，項目文明施工管理機構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對項目進(jìn)行檢查,，除此之外，還不定期的進(jìn)行抽查,，重點針對上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處,，檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改，對于屢次整改不合格的,，進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。每次檢查均認(rèn)真做好記錄，指出其不足處,，并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改,。為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，對在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，對于做得差的給予必要的懲罰,，并督促其改進(jìn),，本工程采用的是包干制度，責(zé)任已經(jīng)具體到了每個責(zé)任人身上,，明確其責(zé),、權(quán)、利,，實行責(zé),、權(quán)、利三者掛鉤,。

收規(guī)范的要求,，我單位對本工程的施工質(zhì)量自評合格，可以交付驗收,。

甘肅九州巖土工程有限公司,。

20xx年6月15日。

水處理工作總結(jié)報告篇八

我自從20xx年進(jìn)入南通締威已有三年時間了,，先在二號車間做烘房工作,，后來調(diào)到水處理工作，雖然我以前沒有接觸過化工，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以及同事的幫助下我很快就適應(yīng)了崗位的工作,，現(xiàn)將我這幾年的工作情況做如下總結(jié)：

1,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。

2,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進(jìn)，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

3,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，10年11月份在公司二期環(huán)保驗收期間,，積極配合天大公司技工,，細(xì)心操作，將水處理池清理徹底做好前期準(zhǔn)備工作,；并積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，與車間及時溝通，嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,，以大局為重，確保公司順利通過驗收,。

4,、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。積極配合車間污水排放,，及時掌控，精心監(jiān)控,，耐心溝通,，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，將車間污水降到最低,。

5,、在新的一年里我將繼續(xù)鉆研水處理專業(yè)技術(shù)，提高工作能力和工作效率,，在干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),，并繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，使自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。