報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
水處理工作總結(jié)報(bào)告篇一
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年歲末臨近,我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年是水處理工段不平凡的一年,,班組員工團(tuán)結(jié)一心,、拼搏奮斗,用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章,。在這一年里同事們走出的每一步堅(jiān)實(shí)的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)為落腳點(diǎn),。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,較好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰,公司各項(xiàng)管理策略的實(shí)施使我對未來公司不斷發(fā)展,、開拓進(jìn)取充滿信心,。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報(bào):
在即將過去的20xx年,我污水班1-11月底共計(jì)處理水321259噸,,用電76661度,,6—11月底沼氣發(fā)電62341度,火堿3.1噸,,鹽酸2.75噸,,尿素275kg,cod年共排13.89噸,cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度,。
主要工作:,。
(1)利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池,預(yù)沉池,,調(diào)節(jié)池淤泥各一次,,每次對調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃,池深面積大用泵抽很難清理徹底,,必須人工下到池底輔助清理,,作為班組長我必須身先士卒,以身作則,,臟活累活搶先干,,有時(shí)水泵的葉輪攪到異物,必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來,,才能使水泵運(yùn)行正常,,其他員工也不示弱,用自制的耙子一點(diǎn)點(diǎn)的把淤泥推到水泵處,,沒有一個員工嫌臟怕累,,我想只有大家團(tuán)結(jié)起來才能把工作做到最好。
(2)中水回收和污泥壓濾項(xiàng)目的驗(yàn)收,,從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時(shí)3個多月完工,,我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查,防止安全事故發(fā)生并作好記錄,,對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然,。達(dá)標(biāo)排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程,,經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下,懸浮物大量減少,,能夠達(dá)到綠化用水的要求,。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整,,大大了污泥的脫水效果,。通過對員工們進(jìn)行培訓(xùn),使每一個員工都達(dá)到了獨(dú)立操作的水平,。
(3)沼氣發(fā)電項(xiàng)目歷時(shí)2個多月對發(fā)電機(jī)組,,水封罐,汽水分離器,,脫硫罐,,正負(fù)壓保護(hù)器,羅茨風(fēng)機(jī),,沼氣儲氣囊安裝完成,,但是由于發(fā)電機(jī)組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因,直到6月份發(fā)電機(jī)組才正式運(yùn)行,,經(jīng)測量發(fā)電機(jī)帶18.5千瓦水泵每小時(shí)耗沼氣18—19立方,,帶37千瓦風(fēng)機(jī)每小時(shí)消耗沼氣量29-30立方,帶18.5+37沼氣量30.5—32立方,。根據(jù)厭氧cod去除率計(jì)算產(chǎn)氣量,,每進(jìn)水700噸,(產(chǎn)氣220立方左右,,在進(jìn)水5小時(shí)之內(nèi)),,每周期用氣量在240—260立方左右,平均1立方沼氣發(fā)1.17度電,。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低,,11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績,我們不會驕傲也不會自滿,,我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展,,再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標(biāo)準(zhǔn)化操作,,根據(jù)實(shí)際沼氣的產(chǎn)氣量進(jìn)行操作調(diào)整,,把沼氣最大化利用,對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案,。嚴(yán)格控制峰谷用電,,峰值發(fā)電率達(dá)到100%。
污水處理看似簡單實(shí)質(zhì)不然,,沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的責(zé)任心是完不成此項(xiàng)工作的,,污水處理操作不向其他機(jī)械操作有一定的規(guī)律,,污水進(jìn)水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量,因此我們在處理每一批水時(shí),,都要嚴(yán)格控制調(diào)節(jié)池污水ph值,,稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面,,我們采取根據(jù)進(jìn)水情況及時(shí)存儲或回收廢堿液的措施來實(shí)現(xiàn)對調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整,。根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整處理工藝控制,要求各班嚴(yán)格執(zhí)行,,在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達(dá)到了95%以上,。
在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅(jiān)持車間設(shè)備保養(yǎng)制度,全年沒有發(fā)生重大人為責(zé)任事故,,但目前厭氧出水管道并不樂觀,,難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴(yán)重,大大增加了維修難度,。由于環(huán)境保護(hù)要求日趨嚴(yán)峻,,公司管理水平不斷提高,在對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱,,人員配置有些緊缺,。但我堅(jiān)信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗(yàn),,我經(jīng)常組織大家對問題進(jìn)行分析研討,,提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作,。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn),,使每個人都增長了知識,提高了安全意識,,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn),、安全操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度,。在今后的工作中,,我們會積極探索創(chuàng)新,找出差距和不足,,認(rèn)真加以改進(jìn),,真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。
20xx年又是一個新的開始新的征程,,在新的一年里我污水班組制定以下工作目標(biāo):
(一)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組,。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo),,以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,、爭做知識型員工”活動為載體,不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境,,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,;建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機(jī)制,促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情,;廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,,提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí),、增強(qiáng)技能,、提高素質(zhì)的“人才搖籃”,。
(二)創(chuàng)建“安康型”班組,。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先,、以人為本”的理念,,以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)班組崗位責(zé)任制,,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,,強(qiáng)“三基”(基層班組建設(shè)、基礎(chǔ)工作,、基本功訓(xùn)練),,反“三違”(違章指揮、違章操作,、違反勞動紀(jì)律),;嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程,,強(qiáng)化班組執(zhí)行力,;切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,全員參與危害識別,、風(fēng)險(xiǎn)評估,,制訂和采取控制措施,提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,;開展全員安全教育培訓(xùn),,提高安全操作技能和安全意識,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé),、事事有人管、班班保安全的“受控細(xì)胞”。
(三)創(chuàng)建“技能型”班組,。注重技術(shù)創(chuàng)新,、提高質(zhì)量、降低成本,,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到大處著眼、小處著手,、勤儉辦事,,效益良好,堅(jiān)持修舊利舊,,提高設(shè)備,、設(shè)施的利用率。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),,操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升,。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念,以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào),、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo),,嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞,;加強(qiáng)污染源的管理,,持續(xù)開展清潔生產(chǎn),從源頭上杜絕污染,;強(qiáng)化環(huán)境污染的預(yù)防和控制,,搞好自控、互控,、聯(lián)控,,實(shí)現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn),。努力把班組建設(shè)成崗位清潔,、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”,。
(四)創(chuàng)建“效益型”班組,。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念,,以創(chuàng)建“節(jié)約型班組”,、實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo),落實(shí)指標(biāo)責(zé)任,,加強(qiáng)班組定額考核,;強(qiáng)化全員節(jié)約意識,,積極開展勞動競賽,、合理化建議,、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動,。
水處理工作總結(jié)報(bào)告篇二
環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)證書分為甲級和乙級兩個級別,,持有甲級資質(zhì)證書的單位,,可在全國范圍內(nèi)從事該專業(yè)類別任何規(guī)模的生活污水治理設(shè)施的運(yùn)營業(yè)務(wù);持有乙級資質(zhì)證書的單位,,可在全國范圍內(nèi)從事單個項(xiàng)目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設(shè)施運(yùn)營業(yè)務(wù),。甲、乙級資質(zhì)證書各分為正式證書和臨時(shí)證書兩種,,甲級資質(zhì)證書和乙級資質(zhì)證書有效期為3年,,臨時(shí)甲級資質(zhì)證書和臨時(shí)乙級資質(zhì)證書有效期為1年。
1,、具有獨(dú)立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格,,且注冊資金符合要求。
2,、具有維護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)技術(shù)人員,;
(1)申請甲級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于10名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,其中高級職稱不少于5名,;申請乙級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于6名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,其中高級職稱不少于3名,。
說明:申請甲級運(yùn)營資質(zhì)的5名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中,,應(yīng)至少有3名全職人員,申請乙級運(yùn)營資質(zhì)的3名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中,,至少應(yīng)有1名全職人員,。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員(該2名中也可以由中級職稱連續(xù)從事環(huán)保領(lǐng)域工作5年以上的全職人員視同高級)。上述人員全部應(yīng)提交合同聘用文本及聘期,、合同期間社保證明等,。
(2)申請每一專業(yè)類別應(yīng)有本專業(yè)領(lǐng)域至少3名以上專業(yè)技術(shù)人員。
說明:本專業(yè)領(lǐng)域大學(xué)本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專業(yè)技術(shù)人員,。上述兩項(xiàng)要求不累加計(jì)算,,第(1)項(xiàng)條件中的人員也可作為上述第(2)項(xiàng)專業(yè)類別中的技術(shù)人員條件。
(3)申請甲級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有3名運(yùn)營現(xiàn)場管理人員和10名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營崗位培訓(xùn)證書,,申請乙級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有2名運(yùn)營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營崗位培訓(xùn)證書,。
說明:所有從事設(shè)施運(yùn)營現(xiàn)場管理人員和操作人員均應(yīng)取得污染治理設(shè)施運(yùn)營崗位培訓(xùn)證書。申請資質(zhì)證書時(shí)應(yīng)滿足上述人員條件數(shù),。
3,、連續(xù)一年以上從事環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營管理,,達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)類別條件之一,且負(fù)責(zé),、承擔(dān)運(yùn)營管理的污染處理設(shè)施所排放的污染物應(yīng)連續(xù),、穩(wěn)定達(dá)到國家或地方的排放標(biāo)準(zhǔn),沒有違反國家法律,、法規(guī)的行為記錄并沒有發(fā)生重大運(yùn)營責(zé)任事故,。
4、從事環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營服務(wù)不足一年,,尚未達(dá)到相應(yīng)類別業(yè)績條件的,,但符合除業(yè)績條件外其它申請條件的單位,可申請環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營甲級或乙級臨時(shí)資質(zhì)證書,。
1,、甲級資質(zhì)證書條件
。注冊資金300萬元以上,;
,。具有設(shè)施完備的固定化驗(yàn)室(實(shí)驗(yàn)室),至少配備能滿足監(jiān)測需要的ph,、ss,、codcr、bod5,,nh3-n,、總n、總p,、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗(yàn)設(shè)備,。具有自動監(jiān)測系統(tǒng)的管理能力。
2,、乙級資質(zhì)證書條件
,。注冊資金100萬元以上;
,。具有固定化驗(yàn)室(實(shí)驗(yàn)室),,至少配備能滿足監(jiān)測需要的ph、ss,、codcr,、bod5,nh3-n,、總n,、總p、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗(yàn)設(shè)備,。
申請正式資質(zhì)時(shí),,每一專業(yè)類別應(yīng)有兩項(xiàng)運(yùn)營管理實(shí)例,,我公司目前只能申請臨時(shí)乙級資質(zhì),按照公司的實(shí)際情況需要完善如下幾點(diǎn):
1,、聘請2名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為兼職,。
2、聘請或培養(yǎng)1名初級或中級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為全職,。
3,、要達(dá)到“2名運(yùn)營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營崗位培訓(xùn)證書”的要求。(此崗位培訓(xùn)證書必須是環(huán)保部門頒發(fā)的,,我公司目前尚無人員參加過環(huán)保部門組織的培訓(xùn))
水處理工作總結(jié)報(bào)告篇三
2014年,,水氣處理中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,其他部門的幫助下,,水氣處理中心較為順利的進(jìn)行了自主運(yùn)行,,保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開展??v觀2014年,,我部門員工在完成自身工作的基礎(chǔ)上更新和調(diào)整了滲瀝液處理工藝。現(xiàn)將我部門本年度的具體工作內(nèi)容作如下總結(jié):
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善內(nèi)部結(jié)構(gòu),。
自水處理車間班組成立,根據(jù)我部門崗位設(shè)置及工作內(nèi)容需求,,組織部門員工各盡其職,,全程關(guān)注滲瀝液處理設(shè)施和車間內(nèi)部各個機(jī)組的運(yùn)行及維護(hù)。保證工藝的正常運(yùn)行,。為滿足日常運(yùn)行工作要求,,中心將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,遵行工藝運(yùn)行,、參數(shù)調(diào)整與實(shí)驗(yàn)監(jiān)測步調(diào)一致的原則,二者做到相輔相成,,缺一不可,。
此外,將水氣處理中心的藥劑入出庫臺賬,、日運(yùn)行記錄表等記錄項(xiàng)目做到存檔2年以上,,并展開了手寫本與電子版雙向記錄的工作。
2,、調(diào)整工藝攻堅(jiān)克難精益求精,。
并使其ph降低。3月初針對此現(xiàn)象,,在公司領(lǐng)導(dǎo)司總的帶領(lǐng)下,,我部門大膽嘗試更改運(yùn)行工藝,,轉(zhuǎn)換閥組將原液直接導(dǎo)向缺氧工藝。并為保持厭氧溫度,,以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復(fù)活性,,部門領(lǐng)導(dǎo)綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱,進(jìn)而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題,。在此次調(diào)整工藝和節(jié)約成本兩個重大難題的過程中,,我部門全體員工苦札實(shí)干、攻堅(jiān)克難,,本著以大局著想的態(tài)度,,以安全穩(wěn)定運(yùn)行和節(jié)約成本為原則,實(shí)現(xiàn)了冬季水處理車間的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,,并摸索出一個新的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此外,,中心實(shí)驗(yàn)員并非監(jiān)測專業(yè),,為了提升實(shí)驗(yàn)員的專業(yè)性,于4月中旬到北京研發(fā)中心有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了為期一周的正規(guī)培訓(xùn),。規(guī)范了實(shí)驗(yàn)方法的同時(shí),,實(shí)驗(yàn)監(jiān)測的精準(zhǔn)度也得到了提高。
4,、規(guī)范制度穩(wěn)步運(yùn)營,。
自主運(yùn)行以來,我部門在不斷積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,在應(yīng)對異常情況,、問題時(shí),能夠積極嘗試從專業(yè)角度上挖掘問題根源,,并尋求合理的解決措施,。
為起督促作用,已經(jīng)《實(shí)驗(yàn)室安全制度》,、《水處理車間安全管理制度》,、《凈化車間安全管理制度》等制度裝訂上墻。
截止到12月31日,,預(yù)計(jì)水氣處理中心共計(jì)處理滲瀝液52188噸,,日均處理滲瀝液約143噸,核每噸生產(chǎn)成本為元/噸,。2014年與2014年年均噸成本相比降低元,。
5、落實(shí)責(zé)任,,視安全生產(chǎn),,加強(qiáng)安全防護(hù),。
2014年我部門工作主要重點(diǎn)是“安全生產(chǎn)、節(jié)約成本,、穩(wěn)步運(yùn)行,,在出水水質(zhì)和氣體排放達(dá)標(biāo)前提下,使水,、氣的處理量達(dá)到最大化”,,進(jìn)一步完善各項(xiàng)操作的規(guī)范性、合理性及科學(xué)性,。在保證安全正常生產(chǎn)的前提下,,不斷學(xué)習(xí)工藝知識、積累設(shè)備保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),,力求能夠應(yīng)對各種異常情況,,能夠合理解決運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。具體工作計(jì)劃如下:
1,、在2014年運(yùn)行的基礎(chǔ)上,,安全生產(chǎn)、穩(wěn)步運(yùn)行,、不斷摸索,、努力創(chuàng)新;
3,、確保全場正常供水,、供電;
4,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),,積極配合好其它部門的工作。
水處理工作總結(jié)報(bào)告篇四
進(jìn)入公司,,已經(jīng)一年了,,從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作,從最初的觀摩到親歷親為,,不知不覺,,那些枯燥的理論知識已變得鮮活,那些呆板的運(yùn)行規(guī)程已變得生動,。作為一名化學(xué)運(yùn)行人員,自來到霍邱電廠從學(xué)員到值班員的過渡以來,,已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試,,水汽調(diào)試,直至機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電,,經(jīng)72+24小時(shí)驗(yàn)收后投入商業(yè)運(yùn)行,,現(xiàn)已在汽水監(jiān)督崗位上已能獨(dú)立操作,。一分耕耘就會有一份收獲,通過近一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,不僅認(rèn)識到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,,初步了解了熱力設(shè)備的整體運(yùn)行方式及規(guī)范,而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水汽流程,,監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo),,試驗(yàn)方法和具體工作運(yùn)行操作。在實(shí)踐中,,更加認(rèn)識到,,只有理論聯(lián)系實(shí)踐,才能掌握真知識真技能,,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實(shí)際工作,,使工作能駕輕就熟。
雖然培訓(xùn)時(shí)能認(rèn)識到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,,明白只有對水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,,避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機(jī)的積鹽,,以免汽輪機(jī)出力下降甚至造成事故停機(jī),從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。但是,,在思想上這樣認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,重要的是要在行動上重視起來,,認(rèn)真,、慎重對待化學(xué)水處理工作,否則就無法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
化學(xué)水處理工作比較細(xì)致,、繁瑣,每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作,,不能有一絲馬虎,、僥幸心理,這是作為化學(xué)值班員的基本要求,。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作,,補(bǔ)給水處理,也就是爐外水處理,,是凈化原水,,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一項(xiàng)保障。接著是汽水監(jiān)督工作,,它具有同等重要地位,,是改善鍋爐運(yùn)行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障,。具體的工作內(nèi)容及崗位責(zé)任有:
一,、對汽包鍋爐進(jìn)行爐水的加藥處理和監(jiān)督排污,即爐內(nèi)水處理,。我們知道鍋爐最怕的是結(jié)垢,,因?yàn)榻Y(jié)垢后,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,,當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時(shí),,就會引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),,還有可能堵塞爐管,對鍋爐安全運(yùn)行造成威脅,,所以,,一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,除去水中的鈣,、鎂例子,,防止結(jié)垢和避免酸性、堿性腐蝕;另一方面,,做好鍋爐排污工作,,只有及時(shí)排污,才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,,避免汽輪機(jī)的損壞,。而排污量大小,則由化學(xué)人員根據(jù)爐水指標(biāo)來決定,,過小則不安全,,過大則不經(jīng)濟(jì),既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,,嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程來操作,。因此監(jiān)督排污工作至關(guān)重要。
二,、對給水進(jìn)行除氧,、加藥等處理。它對汽輪機(jī)啟動中的監(jiān)督工作,,是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,,加氨和聯(lián)氨,既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,又防止殘留氧造成的氧腐蝕,,同時(shí)減緩銅鐵垢的生成速度。
在實(shí)踐中,,不能照本宣科,,應(yīng)當(dāng)學(xué)會靈活運(yùn)用,如聯(lián)氨時(shí),,不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,,還有特殊情況的發(fā)生,比如汽機(jī)人員倒換給水泵或者加藥一次門泄露,,都會影響測定結(jié)果,,就要查清具體原因,區(qū)別處理對待,,而這些都是書上不能學(xué)到的,,除非在實(shí)際工作中遇到,才會積累經(jīng)驗(yàn),。
三,、對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理,。
四,、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機(jī)爐停運(yùn)期間的保養(yǎng)監(jiān)督,與化學(xué)處理有直接的關(guān)系,。
做好以上工作,,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),而要完成這些工作,,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,,精確的測定,嚴(yán)格,、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),。所以,作為化學(xué)運(yùn)行人員,,工作中必須做到精心,、細(xì)心、操心,、耐心,。
對于化學(xué)專業(yè)的工作,我建議在接下來的一年里也要注意如下的內(nèi)容:
1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,,防患于未然,,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。
2,、安裝dcs,加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護(hù),,使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,,制出更加節(jié)水的措施,,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,,這只是我不成熟的想法,,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。
實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,在霍邱電廠代培的這段期間,我不斷的像水平高的師傅學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),,取長補(bǔ)短,才能學(xué)得更深更扎實(shí),,而不是局限于規(guī)程,。平時(shí)例行巡檢,仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,,及時(shí)上報(bào)相關(guān)維修人員進(jìn)行維修。業(yè)余時(shí)間,,不斷學(xué)習(xí)化學(xué)值班員和水處理相關(guān)知識,。同事間和諧相處,整個車間氛圍其樂融融,。
20xx年即將到來,,新的一年有新的開始,,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。激流勇進(jìn),,不進(jìn)則退,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,,更高的目標(biāo),,精益求精,扎扎實(shí)實(shí),,嚴(yán)格按照規(guī)程操作,提高之間處理事故,、解決問題的能力,,繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,,水處理工作會操作。干好本職工作的同時(shí),,了解其他專業(yè)知識,,為電廠的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,強(qiáng)化凱迪理念,,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。在化學(xué)工作中感受成長與收獲,。
水處理工作總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營第二年,,半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,,深化思想工作,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、環(huán)境效益,、社會效益三者的豐收,現(xiàn)將半年來的情況匯報(bào)如下:
1,、確立a/a/o工藝運(yùn)行參數(shù),。
最終形成完整的運(yùn)行檔案,為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析,。
2,、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施。
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題,,為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行,,我們將建立一個設(shè)備管理體系,,在這個設(shè)備管理體系中,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案,、設(shè)備備品庫存量,、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì),、設(shè)備加油注脂記錄檔案,、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄,、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評估等,。通過設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定,、低故障率的運(yùn)行,。
首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表,。對于每月必須的財(cái)務(wù)用度,,要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),做好每一筆花出的錢有實(shí)效,,并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查,,是否達(dá)到目的,分析原因,,總結(jié)并積累,,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用,。還要建立嚴(yán)格的賬,、卡、物三者核對制度,,嚴(yán)格材料庫存管理和用度,,做到材料合理用度,杜絕浪費(fèi),,特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗,。對于工器具的管理,,要建立詳細(xì)的個人工具賬,明確工器具使用期限,,報(bào)損期限等,,加強(qiáng)員工對工器具的愛護(hù)使用,從而降低生產(chǎn)消耗,。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外,,我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力,,從技術(shù)上保證運(yùn)行,降低生產(chǎn)能耗,、藥劑消耗等,,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,,特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行,,把耗電降下來,,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理,,從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,,通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,,從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,達(dá)到利潤最大化,。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高,,普遍具有大專以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,,可塑形強(qiáng),,這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì),我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,,計(jì)劃通過一年的培訓(xùn)工作,,把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個目標(biāo),,我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃,,特別是針對我廠的工藝運(yùn)行,建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃,,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),,并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制,通過書面考核,,現(xiàn)場操作,,口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作,。最終實(shí)現(xiàn)每個員工的“四懂四會”,,即懂污水處理基本知識,懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,,懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法,、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會合理配氣配泥,會合理調(diào)度空氣,,會正確回流與排放污泥,,會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí),,我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,,針對每個員工的不同的特點(diǎn),通過與員工的交談和溝通,,我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計(jì)劃,。通過建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃,把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個員工計(jì)劃當(dāng)中去,,把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起,,實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動,,加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助,,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力,,讓每個員工有歸屬感,,同時(shí)還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,,建立自己的人生價(jià)值觀念等,。
作為一個污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié),,我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,,實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,,需完善);安全知識培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等,。通過建立一個完整全面的安全管理體系,我們將實(shí)現(xiàn)廠,、班組,、員工三級的安全管理,每個員工在工作中樹立安全意識,,危險(xiǎn)操作有安全操作證,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示,,月,、季度、年度有安全管理工作的匯總,,確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生,。
1,、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善;班子成員要帶頭學(xué),思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高,。
2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足,,要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流,,不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流,要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性,。
3,、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識,單位效益的好壞,,員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵,,在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥,,倡導(dǎo)新文明,,完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度,堵塞漏洞,,降低消耗,,提高效益。
水處理工作總結(jié)報(bào)告篇六
20xx年,,我廠在嵐縣環(huán)境環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各部門的大力支持與幫助下,,在廣大職工的共同努力下,,克服了運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏,設(shè)備老化,,污水管線雨污合流等諸多不利因素,。全年運(yùn)行基本穩(wěn)定,無生產(chǎn)安全事故發(fā)生,,現(xiàn)將一年來的運(yùn)行情況如下,。20xx年,我廠進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)督員制度,,狠抓管理,。
20xx年,我廠在經(jīng)費(fèi)極度匱乏的情況下,,對更換粗格柵進(jìn)行了更換,、對2臺鼓風(fēng)機(jī)及脫泥機(jī)進(jìn)行了大修、對12臺閥門進(jìn)行更換修理保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,;組織4人次參加各類培訓(xùn),,技術(shù)上保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,;購置cod自動消解儀1臺、修理校驗(yàn)其它化驗(yàn)分析設(shè)備4臺保證了化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,;安裝了兩套氨氮在線監(jiān)控設(shè)備,,為我廠水質(zhì)對變化情況監(jiān)控及我廠氨氮減排指標(biāo)的認(rèn)定提供了技術(shù)上的保證;將普通采暖鍋爐更換環(huán)保鍋爐,,改變了環(huán)保企業(yè)污染空氣環(huán)境的尷尬窘境,。
資金不足一直是威脅我廠正常運(yùn)行的因素,隨著運(yùn)行時(shí)間的推移,,設(shè)備老化問題日漸突出,,設(shè)備維護(hù)成本急劇增加,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)是否能夠按時(shí)足額到位是我廠能否繼續(xù)運(yùn)行的最大不確定因素,。我廠雖多次反映情況,,但問題一直得不到解決,直至20xx年11月底,,20xx年度運(yùn)營經(jīng)費(fèi)尚未完全到位,,20xx年度運(yùn)營費(fèi)用的落實(shí)更是無從談起。
全年共運(yùn)行358天,,共處理污水117.8萬噸,;削減cod395.8噸;削減氨氮20噸,,處置污泥514.3噸,,全年共耗電38萬度,消耗絮凝劑639.6kg,。出水水質(zhì)主要指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),。全年出水cod平均值41.8mg/l,bod5平均值17.2mg/l,,氨氮平均值13.7mg/l,。
水處理工作總結(jié)報(bào)告篇七
本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從20xx年10月26日基槽開挖于20xx年11月20日工程內(nèi)容完工,,經(jīng)過1個月時(shí)間精心施工,,在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì),、勘察,、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程,。
1,、總體概況。
茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,本工總投資為536845.00元,,本工程參建單位有:,。
建設(shè)單位:茂縣國土資源局。
質(zhì)監(jiān)單位:茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站,。
設(shè)計(jì)單位:四川蜀通巖土工程公司,。
勘察單位:四川蜀通巖土工程公司。
監(jiān)理單位:四川中成煤炭建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司施工單位:甘肅九州巖土工程有限公司,。
2,、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況。
1,、本工程從20xx年10月26日開始基槽開挖,,20xx年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部內(nèi)容,施工中我單位按照地堪,、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求施工,,所有進(jìn)場材料都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,不合格的一律不簽字驗(yàn)收,;涉及結(jié)構(gòu),、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣送檢,均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,,使用前都進(jìn)行了材料報(bào)審,;檢測數(shù)據(jù)如下(水泥原材送檢1組、合格1組,、合格率為100%,,砂原材送檢1組、合格1組,、合格率為100%,,砂漿m10抗壓檢測3組、合格3組,、合格率為100%,c25砼抗壓檢測1組,、合格1組,、合格率為100%),隱蔽工程在隱蔽前,,都經(jīng)自檢合格后,,請相關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收,簽字手續(xù)完整有效,;施工中沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,,各分部工程的所有檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均自檢合格,公司和項(xiàng)目部對整個單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收。經(jīng)評定:該單位工程施工質(zhì)量符合地堪,、設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范相關(guān)要求,,工程施工質(zhì)量自評合格。
2,、施工過程中質(zhì)量管理措施及文明施工,。
(1)、質(zhì)量管理措施,。
本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長,,有關(guān)主管具體落實(shí),,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員,、全方位,、全過程中。
工序驗(yàn)收合格,,并辦理好手續(xù)后,,才能進(jìn)行下一道工序的施工。
為確保施工期,,在施工安排上采取流水作業(yè)措施,,增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料,以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的,。各階段勞動力的安排按工期需要及時(shí)加大投入?,F(xiàn)場辦公室堅(jiān)持定期召開周會,及時(shí)總結(jié),,布置工作,,協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及安全中存在的的問題,。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會制度,,做好每日工程進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)?,F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊(duì)伍施工,,在施工機(jī)械、勞動力及物力上大力支持,,確保工程進(jìn)度,。
我司組織充足的勞動力、物力,、資金和施工機(jī)械設(shè)備投入本工程,。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,精心安排,,精心施工,,確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
(2),、文明施工,。
在文明施工方面,為了提高工程項(xiàng)目的管理水平,,增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì),,樹立文明施工的企業(yè)形象,在本工程的整個施工過程中,,項(xiàng)目文明施工的企業(yè)形象,,在本工程的整個施工過程中,項(xiàng)目文明施工管理機(jī)構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查,,除此之外,,還不定期的進(jìn)行抽查,重點(diǎn)針對上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處,,檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改,,對于屢次整改不合格的,進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。每次檢查均認(rèn)真做好記錄,,指出其不足處,并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改,。為了鼓勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn),對在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?,對于做得差的給予必要的懲罰,,并督促其改進(jìn),本工程采用的是包干制度,,責(zé)任已經(jīng)具體到了每個責(zé)任人身上,,明確其責(zé)、權(quán),、利,,實(shí)行責(zé)、權(quán),、利三者掛鉤。
收規(guī)范的要求,,我單位對本工程的施工質(zhì)量自評合格,,可以交付驗(yàn)收。
甘肅九州巖土工程有限公司。
20xx年6月15日,。
水處理工作總結(jié)報(bào)告篇八
我自從20xx年進(jìn)入南通締威已有三年時(shí)間了,,先在二號車間做烘房工作,后來調(diào)到水處理工作,,雖然我以前沒有接觸過化工,,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以及同事的幫助下我很快就適應(yīng)了崗位的工作,現(xiàn)將我這幾年的工作情況做如下總結(jié):
1,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。
2、技術(shù)上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程,,實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,,虛心向師傅,、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,,循序漸進(jìn),,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
3,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,10年11月份在公司二期環(huán)保驗(yàn)收期間,積極配合天大公司技工,,細(xì)心操作,,將水處理池清理徹底做好前期準(zhǔn)備工作;并積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,與車間及時(shí)溝通,,嚴(yán)格把關(guān),,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào),以大局為重,,確保公司順利通過驗(yàn)收,。
4、積累工作經(jīng)驗(yàn),,貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。積極配合車間污水排放,,及時(shí)掌控,,精心監(jiān)控,耐心溝通,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào),,將車間污水降到最低。
5,、在新的一年里我將繼續(xù)鉆研水處理專業(yè)技術(shù),,提高工作能力和工作效率,在干好本職工作的同時(shí),,了解其他專業(yè)知識,,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),并繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,使自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展,。