總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
成品倉庫工作總結(jié)篇一
1.1在計劃部經(jīng)理的直接領導下開展工作,。嚴格遵守,、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴格遵守倉庫安全制度,，認真執(zhí)行倉庫定置管理辦法,。
1.2組織、督導部屬搬運工工作,，制止野蠻裝卸,。負責部屬員工的培訓、考勤,、考核工作,。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負總責。
1.3負責原料倉安全生產(chǎn),。有責任制止違反倉庫防火安全的行為,。
1.4負責本倉庫物品的收、發(fā)貨,，核對品種,、數(shù)量,，填寫有關單據(jù)、賬卡,，保證賬物相符,。
1.5負責本倉庫5s推行、資產(chǎn)管理,、文件資料管理,。
1.6原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見,。
1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗,，對不合格需要退貨的原料，應有明確標識,。如有問題及時向有關部門反映,。
1.8做好原料的狀態(tài)標識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,，合理安排擺放區(qū)域,。
1.9原料進倉后，及時在每一獨立包裝物上貼上標識,，并保證發(fā)出時標識的完整性,。
1.10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則,。加強與車間的溝通,，密切配合車間的生產(chǎn)。
1.11及時整理庫存物品,，保持倉庫清潔衛(wèi)生,、堆放整齊有序，搞好防火,、防潮,、防霉、防揮發(fā),、防蛀工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量,、有效期限,，如有問題及時向上級反映。
1.12監(jiān)控物品庫存數(shù)量,，負責向上級遞交需要補貨的原料,，做到及時、準確,。
1.13在非當班時間,，有需要時,，須回廠收、發(fā)貨,。
1.14每月定期盤點,，按時上報相關表冊。
1.15服從工作安排,，完成上級交給的各項臨時任務,。
2,、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán),。
2.1有權(quán)對搬運工下達工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進行督促,、檢查和考核,。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不當作業(yè),、行為,。
2.2搬運工工作安排權(quán)、績效考核,、獎懲報批權(quán),。
2.3提出原料儲存條件、方法的改進建議權(quán),。提出原料收發(fā)作業(yè)程序,、手續(xù)完善的建議權(quán)。
2.4對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),，事后應及時向上級匯報,。
2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領取原料有權(quán)且必須予以拒絕。
2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全,、貨物進出倉管理,、損壞貨物、保密制度,、5s推行等規(guī)章制度的.單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán),。
3、責任：無論本人或部屬有下列過失,，均應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理,。
3.1對搬運工下達不當或錯誤管理命令。
3.2倉庫進出貨物情況,、客戶資料等丟失,、泄露。
3.3因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn),，或造成原料損失及浪費,。
3.4出現(xiàn)收發(fā)原料品種,、數(shù)量的錯誤。
3.5原料編號標識錯誤,。
3.6搬運工的失職,、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
3.7因組織,、監(jiān)督,、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全,、消防事故,。
3.8因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞,、損失,。
3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀,。
5樓,。
三,、包材檢驗組長(質(zhì)檢員)崗位職責,。
1,、職務：認真、全面地履行以下各項職務(組長負全責,，各倉管員負連帶之責),。
1.1在計劃部經(jīng)理的直接領導(組長的直接指揮)下開展工作。嚴格遵守,、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度,。嚴格遵守倉庫安全制度，認真執(zhí)行倉庫定置管理辦法,。
1.2包裝材料檢驗作業(yè)規(guī)程,、包裝材料檢驗組管理制度的編制或提出修訂完善意見。
1.3嚴格按照公司的質(zhì)量標準抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量,。
1.4認真填寫檢驗記錄及進貨檢驗報表,，并于當日或次日將報表上報。
1.5加強與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時反映及上報,。
1.6掌握包裝材料的配套、通用情況,，努力學習鉆研,，不斷提高專業(yè)水平。
1.7總結(jié)各供應商的供貨質(zhì)量水平，向供應部提供評估資料,。
1.8組長負責部屬員工的工作安排,、培訓教育、考勤考核工作,。
1.9服從工作安排,，完成上級交給的各項臨時任務。
2,、職權(quán)：質(zhì)檢組長(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán),。
2.1根據(jù)相關規(guī)章規(guī)范和標準，對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定,。
2.2各品種包裝材料質(zhì)量改進,、配套優(yōu)化的建議權(quán)。
2.3提出完善檢驗規(guī)則,、改進檢驗方式方法的建議權(quán),。
2.4有權(quán)要求包裝倉搬運工給予搬運方面的配合,。
3,、責任：無論本人或部屬有下列過失，均應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理,。
3.1未按相應規(guī)章規(guī)范或標準進行檢驗而出現(xiàn)誤判,。
3.2未檢出明顯(大比例)的不良。
3.3發(fā)生漏檢,。
3.4在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應材料進行檢驗而造成對生產(chǎn)的影響,。
3.5組長對部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負責。
3.6其他過失,、失職及違規(guī)違紀,。
上一篇：幼兒園配教主要工作職責下一篇：貨運司機工作職責
成品倉庫工作總結(jié)篇二
x年即將過去，做為一名倉庫管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務,，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)。
我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的x人,。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們x倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊。
2,、合理的休息
在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。
3,、人員的培訓和提高
現(xiàn)x倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，xxx上海工廠,，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入x倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入x倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。
a,、易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，
b、貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，
c,、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）
d,、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e,、保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢
主要有
一,、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
器系列的部品,，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。
2、部品的出庫作業(yè)
xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二,、成品/出口品的管理
1,、成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”
2,、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致,。
為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。
一、設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。
這也要求我們不斷的學習，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試,。
我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步,！
成品倉庫工作總結(jié)篇三
20xx年即將過去,，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務,，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的松江人,。
我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。
我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。
象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2：合理的休息
在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。
像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。
在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。
他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，xxx上海工廠,，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。
客戶的部品，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。
所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式
b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。
部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。
而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。
如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。
配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。
入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。
還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。
第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作
一：設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。
發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。
創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
第五部分：自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。
這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。
還有要學習物流相關知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。
所以今年又報了報關員考試,。
我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!
倉庫管理員年終工作總結(jié)
時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,，我非常清楚自己的崗位職責,，也是嚴格在照此執(zhí)行。
在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：
1,、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符。
3,、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。
按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。
發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。
4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性,。
堅持做到“先進先出”原則,。
5、做好材料進出倉,。
正確記載材料進,、出、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。
6,、在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。
7,、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。
創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
8、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學習倉儲保管,，物流相關知識，這是我還有所欠缺的,。
我想通過工作學習能有更大的進步,。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。
工作中也存在著一些不足，在新的.一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請公司領導批評指正。
祝：公司生意興隆,，財源廣進!
20xx年上半年,，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務,，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。
現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領導提出寶貴的意見,。
一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。
半年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。
積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。
二、工作能力和具體業(yè)務方面,。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。
主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。
另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務：
1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。
如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。
3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。
三、存在的不足,。
總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。
一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。
四,、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，拓展思路,，求真務實,，全力做好本職工作。
打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。
二是加強工作培養(yǎng),。
始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。
成品倉庫工作總結(jié)篇四
（一）20xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心,，重點抓了三個方面的工作,。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。
二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊?；谶@項工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作,。
三是啟動本年度的工作重心,，逐步實施倉庫改革。20xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,，《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》。和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施,。在這些文件的框架指導下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時俱進,。
值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,，這也反過來促進了倉庫的管理。
（二）總結(jié)20xx年的倉庫管理工作,，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預期目標，主要的體會是：
第一,，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰,，事半功倍,。
第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),，以《規(guī)定》為準繩,。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要依據(jù),。
第三,，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因為人員的流動而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。
成品倉庫工作總結(jié)篇五
成品倉庫是公司產(chǎn)成品的儲存機構(gòu)，負責公司產(chǎn)成品的收發(fā),，儲存,。以下是本站小編為大家收集到的成品倉庫年終工作總結(jié),，希望對大家有幫助。
為在20xx年能夠揚長避短,，更好適應自己的崗位,，現(xiàn)將工作總結(jié)及13年的工作計劃制定如下：
一、20xx年存在的不足及問題
每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,，偶有型號,、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足,，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對,，把錯誤率降到最低，如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是：有退單當天登記,、及時和市場部聯(lián)系并確認,，如有問題及時解決。
對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,，增加張鏢的工作量,。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱,，所以有時定制箱發(fā)走了,，入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”,，不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做),。
二、20xx年的工作計劃
1,、要對數(shù)據(jù)敏感,、負責，單據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠
在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責單據(jù)與實物一定統(tǒng)一，沒有誤差,。
2,、定期做倉庫盤點、抽查的工作,，保證帳物卡相符,，保證庫存報表數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序,，盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù),，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而達到有效庫存,。
3,、增強自身的學習提高工作能力，提高對組員,、部門的溝通,、協(xié)調(diào)能力。
工作之余學習倉庫方面的`知識,、接受新概念,。例：“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉,、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,，加強協(xié)作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的,，以做好為最終目的;與其他部門溝通時候,，把握這個溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒有矛盾,，有什么問題我們怎么一起解決,。
4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報,、分析形成的原因,。
呆滯品放的時間長，不但不會增值只會貶值還增加庫存量,，其實庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要，企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,，也越來越反對倉庫的積壓,，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費，還能節(jié)約了原材料,，降低了公司的生產(chǎn)成本,，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢，倉庫就是管理錢的口袋,，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,，采取必要的措施避免浪費。
我們走過20xx走進20xx,，從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結(jié),，把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對性,、計劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,，在今后工作中加以提高和改進,。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
成品倉庫：陳
20xx-1-21
回顧過去，展望未來,。20xx年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
部門的建設與管理得到了加強,，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。每月1號和15號是成品庫的例會,，總結(jié)前15天工作的不足,，安排后15天的工作。
加強了本部門職員的培訓學習,，真正掌握了物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使成品庫管理工作得到了有效的改進,。近期,，我們對所有成品進行了定位管理，在成品庫畫上區(qū)域,，每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置,。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。
積極配合合同科,，生產(chǎn)部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品，并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。
積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，在今年一月份，我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,，使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確,、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。erp的前期工作已經(jīng)完成,，目前兩套帳并存運行,，待時機成熟后將在全公司推行erp，使用erp平臺進行成品庫的管理工作,。
快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,，領著我到智慧倉庫里遨游。利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運作起到了不可低估的作用?？傊?，以前的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：
安全管理力度不夠。
1,。在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。
改善方案：盡可能定時收發(fā)料,，以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,，盤點，整理等事務,。
2,。短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強,。
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,，提高其管理能力，執(zhí)行力,，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真實,。
3,。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案：為提高物料的管理,，對所有進出成品庫的物料盡可能按成品庫管理規(guī)定執(zhí)行,，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。
20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
時光飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎,。
作為制造行業(yè),，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升,，對采購原材料,、到各部門材料的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。
透視昨天,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，必將有利于自己的前行,。
回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
1,、我們正生活在服務經(jīng)濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體,。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。
2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。
不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關;erp錄入不夠及時，爭取09年改進這一現(xiàn)狀,。
3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。
不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進行規(guī)劃,。
4、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。
不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。
成品倉庫工作總結(jié)篇六
時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司**倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在盛納路有信賴,，勤勉，發(fā)展,。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。
a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的.要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù),；所以一定要多留神，多注意清點,。
2：部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一時間發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致。
為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。
第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作
一：設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
第五部分：自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識,。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步!
一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品,，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。
a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，
b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢
二、人力的合理,、排和運用
1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度 大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影 響了,。
3：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增 多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任 務時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。
三,、部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū) 域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要 整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù),；所以一定要多留神，多注意清點,。
2：部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一時 間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。
四、成品/出口品的管理
1：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。
2：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”
為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。
五、設備的管理和衛(wèi)生工作
1：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。
這也要求我們不斷的學習，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,。
我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!
2：設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。
成品倉庫工作總結(jié)篇七
回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意,！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。
能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到erp帳,、實物、臺帳三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。
沒有跟各部門保持良好的溝系,。對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關,；倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的`業(yè)務能力。爭取今后改進這一現(xiàn)狀,。
加強費用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領用制度。在原來的基礎上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,，合理使用各項物料,，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。
加強控制基礎工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,。
成品倉庫工作總結(jié)篇八
20xx上半年不知不覺在指尖慢慢逝去,，我將通過總結(jié),，回想過去,，面對眼前，展望未來,，用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。
1.因勢而變,，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法,。
2.專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步,。專業(yè)的學習,，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域,，才能在各方面不斷地提升自己,。
3.高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,，服務客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可,。
1.針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題,，采購要做一個小計，一個季度做一個大計,，應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商,，加以改進，規(guī)定供應商在我司要求的時間內(nèi),，及時把需求的物料送達,。
2.對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù),。節(jié)省一些不必要的浪費。
3.管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,，沒有對核實物料有沒有發(fā)下去,，物料發(fā)下去之后,，胡亂堆放，物料不見了,，就過來指責我們沒有發(fā)夠所需的物料,，誰領了物料也不知道，重復領料之后,，沒有反省自己部門的員工的錯誤,，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。
4.生產(chǎn)車間退料不及時,，每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫,，每次都積了半年的物料，才退回倉庫,，而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的,，物料是哪個工號的都模糊不清。
我想通過倉庫管理員半年工作總結(jié),，工作學習能有更大的進步,，愿我和xxxx共同發(fā)展，共同進步!
成品倉庫工作總結(jié)篇九
本人于8月入職xx公司,，任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望,，力爭在做得更好。
在領導的關心和指導下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應措施,。
2.產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好,，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。
3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。
4.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的`服務,。
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2.倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀、防潮,。
5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
成品倉庫工作總結(jié)篇十
20xx年,，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務,，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領導提出寶貴的意見,。
一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。
20xx年來,，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。
二,、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。
3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。
三、存在的不足,。
總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。
四,、20xx年下半年工作計劃。
明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓展思路，求真務實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風,。
工作總結(jié)ppt|工作總結(jié)怎么寫|工作總結(jié)開頭|工作總結(jié)結(jié)尾|工作總結(jié)報告,。
成品倉庫工作總結(jié)篇十一
20xx年，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領導提出寶貴的意見。
20xx年來,，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了20xx年的各項任務：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。
3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。
總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。
二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時,。
20xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，拓展思路,，求真務實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對20xx年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的'工作作風。
倉管:倉儲部門的職能：三個字：收管發(fā),。
2,、管：(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清,、質(zhì)量清,、用途清。
3,、發(fā)：生產(chǎn)命令或領料單,、出倉單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,。
4、月底盤點(25號起),，交月報表,。
5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經(jīng)有兩年了吧,，但是現(xiàn)在的我,，想問題不像當初那么簡單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我,。
本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,，還有牢固的理論基礎。
在這兩年的工作中,，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,，也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。
本人做事認真負責,，具有很強的責任心和進取心,，在性格方面，本人積極向上,，樂于與人溝通,，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時卻不失為一個堅強的男孩,，遇到困難不會輕易退縮,，能夠不斷地完善自己,，地改進自己.
1,、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
2,、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作,。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收,。
4,、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作,。
5,、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6,、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。
成品倉庫工作總結(jié)篇十二
時光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎,。
作為制造行業(yè),，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升,，對采購原材料,、到各部門材料的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。
透視昨天,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,！從而在百尺桿頭,，更進一步，達到新層次,，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,，必將有利于自己的前行。
回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
1,、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務,。實實在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好,。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。
不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關,；erp錄入不夠及時,，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。
3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。
不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃,。
4,、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。
成品倉庫工作總結(jié)篇十三
針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機,，結(jié)合公司運營的實際,，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,，通過面向行動的學習,，進行道德、素質(zhì),、技能等培訓,。以下是小編整理的關于成品倉庫。
與計劃，歡迎大家參閱,。
做為一名倉庫管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：
第一部分：
自我介紹,。
我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員：—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用,。
1：人力的安排,。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，x工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2：合理的休息。
在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。
3：人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
第三部分：貨物的管理。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，上海工廠，衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式。
b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。
20xx年，在公司領導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作,。
首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實,，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū),、貨物分類、管家婆的使用及臺帳,、標識建設的完成,，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,，分揀拆包無標準,，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學習開展成為歷史,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎,。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準,，并嚴格加以檢查、實施,。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆,、膠帶,、噴漆、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具,、包裝物,。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復檢、包裝,、配送作業(yè)任務,，服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務,、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象,。
工作的進步,、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際,，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能，通過面向行動的學習,，進行道德,、素質(zhì)、技能等培訓,。一分耕耘,，十分收獲，從被動工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動,、精誠團結(jié),、熱情奉獻，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學,，薛興發(fā)同志的認真負責,，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻,，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強,。配合積極，服務熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。
倉庫工作的進步是顯著的,，然而，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞,，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明,、貨物丟失;保管中的編號不符,，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準,，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳,、帳物對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而20xx年存在的主要問題：1,、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的,。
崗位職責。
劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,，從而導致責任心不強,，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā),、貨物丟失、裝卸貨物不及時,，配送延誤等,。責任心的大小，源與責任感的高低,，而責任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括。
規(guī)章制度,。
績效考核競爭機制薪酬管理獎罰標準成本觀念時間管理及自我管理等)的認知度,。2傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的,。如，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性,，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查,，盲目購進造成的庫存積壓庫容存量超標壓力等問題,。3部門崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,，對發(fā)生的數(shù)量包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度,。通過上述問題,，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強落實,。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,，首先應當加強認識,，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通,，引導幫助員工端正態(tài)度，施教于心,，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓,，理論與實踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量,。然而所有學習工作的重點,，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，如何打造高效落實的團隊,，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實,，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標,，實施計劃,，最終達到設定的目標和標準,。
倉庫20xx年度的工作目標：1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。2,，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準,。3,，員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,，應知應會程度),。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,，專注時間管理,。分揀、復核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5,，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。6,，倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。7,，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準,。公司整合后的關鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要,。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃,，謀定而后動，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越。
相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。
