在平日里,，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想,。那么你知道心得體會如何寫嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇一

20xx年，我有幸成為法院系統(tǒng)的一分子,，懷揣著對公平正義的追求,，開始了我的法院生涯，從穿上制服的那一刻起,，我就與責任結下了不解之緣,。在基層法庭，與人民群眾接觸最為直接,、聯(lián)系最為緊密,，每天打交道的都是遇到糾紛來尋求司法救濟的普通老百姓，也正是在與他們接觸的過程中我由衷地體會到人民法院和人民法官中“人民”二字承載著的是多少人民的厚重寄托與殷切期望,。當今中國正堅定地向法治社會邁進,，正處于社會轉型、利益重組的過程中,，也正處于各種矛盾糾紛的風口浪尖,，在這瞬息萬變、矛盾糾紛層出不窮的時刻,，黨的xx屆四中全會提出的以科學發(fā)展觀為指導,，把握“科學理論武裝,、具有世界眼光,、善于把握規(guī)律,、富有創(chuàng)新精神”的總體要求和“優(yōu)化知識結構、提高綜合素質,、增強創(chuàng)新能力”的具體目標,，無疑給法院審判工作注入了新的活力。如何深化學習型黨組織建設工作,，更好地推進“兩個率先”大局?如何在“三個至上”的指導思想下,，加強和改善民事審判工作?如何更好地為人民司法，滿足人民群眾對人民法院工作的新要求,、新期待?如何真正做一名優(yōu)秀的法官?是當下每個法院人需要深思的問題,。

追求信仰，公平公正彰顯法律精神,。

蘇克拉底說法律必須被信仰,，否則它將形同虛設。作為一名法官,，只有胸懷對法律的崇敬之情,，滿揣公平正義的法律精神，才能踐行法律的作用,，傳揚法律的精神,，才能實現(xiàn)人民群眾利益的最大化。然而信仰不是一句空話,，不是一個代名詞,，更不是一座海市蜃樓，而是要求我們每一個法院人認真地對待每一個當事人,，公正地處理每一起案件,，用滿分的真誠和熱心去履行自己的職責。在我的身邊就有這樣一個人,，十余年的審判一線崗位及多年的基層工作經(jīng)歷,，錘煉了她吃苦耐勞、默默耕耘的品德和意志,，鑄就了她無私奉獻,、矢志不渝的理想和信念，豐富了她公正辦案,、親民為民的豪情和壯志,。她沒有驚天動地的壯舉、沒有震聾發(fā)聵的豪言,，也沒有意義深遠的鴻篇,，但是,，她十年如一日，在基層法官這個平凡的崗位上,，以實際行動展示了人民法官的時代風采和崇高形象,，以滿腔熱血譜寫了一曲曲“司法為民”的奉獻之歌，她,，就是如皋市人民法院磨頭法庭副庭長陳璇,。20xx年以來陳璇已審理案件1250余件，調撤率達89.8%,，連續(xù)兩年位于如皋法院辦案數(shù)前5名,，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀公務員，多次被評為法院先進工作者,、辦案先進個人,、審判標兵、調解標兵,、誠信標兵,、五一巾幗標兵。是什么樣的力量陪伴著她對秉公執(zhí)法的一絲不茍?是什么的力量陪伴著她對公平正義的價值追求?是什么樣的力量陪伴著她對司法為民的不懈努力?正是她對法律最崇高最真摯最深沉的信仰,。

堅持學習,，矢志不渝創(chuàng)新審判實踐。

當前,，我們正處在大變革,、大調整、大發(fā)展的新時期,，在法治的道路上,，新情況、新問題不斷出現(xiàn),，我們面臨著的不僅僅是機遇,，更是挑戰(zhàn)。然而,，法治并不是一個可以宣告最終到達的目的地,，也不會是歷史的終結點，必定需要大量細致的微觀層面的制度變革,、調整,、創(chuàng)新、衍生和發(fā)展,，在這個過程中,，學習與創(chuàng)新必不可少。如何解決案多人少問題?如何解決送達難,、執(zhí)行難問題?如何實現(xiàn)案結事了?如何在審判實踐中徹底地解決矛盾糾紛,，維護法律的公平正義?馬背上的法庭審判員馬錫五,，法官媽媽陳燕萍，深入群眾工作的人民法官郭祝山……這些與人民群眾同甘苦,，心連心的平民法官,，用實際行動展現(xiàn)了當代人民法官服務大局、執(zhí)法為民的精神風貌,，踐行了三個至上和社會主義法治理念的杰出榜樣,，向我們證明了只有勤于學習、善于思考,，不斷創(chuàng)新審判模式，才能更好地推進“兩個率先”大局,，才能不斷推動法治的進步,。因此，新形勢下的我們既要搭建好學習平臺,，創(chuàng)新學習形式,，豐富學習內(nèi)容，不斷拓展學習的廣度和深度,，又要勤于學習,、善于思考，創(chuàng)新審判理念;既要形成崇尚學習,、終身學習,、持續(xù)學習的濃厚氛圍，牢固樹立黨組織全員學習,、黨員終身學習的先進理念,，又要堅持做學習型黨組織建設的精心組織者、積極促進者,、自覺實踐者,，充分發(fā)揮主體作用，維護審判公平公正;既要立足實際,，順應時代發(fā)展,，積極探索新形勢下組織學習的特點和規(guī)律，采取管用有效的辦法途徑,，拓展創(chuàng)新學習的內(nèi)容,、方式，又要把學習當成一種境界,、一種時尚,、一種覺悟、一種責任,，牢固樹立終身學習的理念,，用對實踐科學發(fā)展觀一百分的學習干勁,、對審判理念一百分的創(chuàng)新熱情，對人民司法一百分的服務耐心,，換取人民群眾對審判事業(yè)一百分的信心和滿意,。

守住“良知”，全心全意踐行司法為民,。

西方法律格言有云,，法律是最低限度的道德。任何一部法律都有總則,，這些總則都建立在良知的基礎上,，體現(xiàn)了一種公平、合理地處理人與人,、人與社會之間關系的基本理念,。法律是良知的實體化，它訴諸理性,，具備效率,，有一套外部約束機制，然而正因為法律總是以理性的方式吸納社會的復雜經(jīng)驗,，也意味著法律不可能以良知的形式呈現(xiàn),。或許我們正困惑于趙作海案,、彭宇案,、小悅悅事件、鄧錦杰事件……也為這些含冤者的憂郁而不平,、為這些路人的冷漠而感傷,、為這些被救者漠然離去而寒心、為法律存在的漏洞而嘆息,，但讓我們值得欣慰的是有更多的人拒絕冷漠呼喚真愛,、有更多的人守住了心底里的良知。作為一名法官,，我們深知,，當良知道德不足以約束行為的時候，必須要用法律來捍衛(wèi)正義,，讓法律更有效率,，讓法律更公平地解決矛盾，讓以良知為靈魂的法律具備更強的實戰(zhàn)能力,。而對一名法官來說,，良知的更高層次就是恪守法官職業(yè)道德;就是崇尚一切真、善、美,，抨擊一切假,、惡、丑;就是常修為檢之德,，常思貪欲之害,，常懷律己之心，自覺抵制各種誘惑和各種不良思想的侵蝕,，經(jīng)受住各種風險的考驗,，自覺做到“自重、自省,、自警,、自勵”，“慎初,、慎微,、慎獨、慎終;就是以平和之心對“名”,，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”,，以敬畏之心對“權”;就是真正做一個全心全意為人民服務的勤務員,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，干成事，干好事,，干實事,，真心誠意為人民;就是恪盡職守、無怨無悔,，用青春譜寫著壯麗的人生頌歌,，用行動捍衛(wèi)著法律的神圣尊嚴;就是始終守望心靈的承諾，始終追求司法為民的信念,，始終以公正與愛心勾勒為民情懷,。

我常常問自己，在人生的道路上,，如何才能不因碌碌無為而悔恨,，不因虛度年華而羞愧?在司法的道路上，如何才能做一名優(yōu)秀的法官?如何才能公平公正的審理每一起案件?如何實現(xiàn)全心全意為人民服務的宗旨?答案是,，披上黑色的法袍,，靈魂便追尋正義前行;敲響金色的法棰，紅塵便架起良知的天平。任誘惑羈絆物欲橫流,，任香風邪氣迷霧重重,，始終以無私和奉獻描繪法官形象。讓我們發(fā)揚“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的艱苦奮斗精神,，在教與學的過程中提高自己,，在學與干的過程中磨練自己，為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，率先全面建成小康社會,，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化奮斗!為人民法院的審判事業(yè)奮斗!為共和國的法治事業(yè)奮斗!

指出：群眾利益無小事，和諧社會建設,，要以解決人民群眾最關心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,，為群眾多辦好事,、實事。這是堅持以人為本的必然要求,，也是堅持發(fā)展為了人民,、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的必然要求,。人民法院肩負著維護穩(wěn)定,、服務大局、打擊犯罪,、調處社會矛盾,、化解民間糾紛、促進社會穩(wěn)定和諧的神圣使命,。人民法院的全部工作必須以實現(xiàn)好,、維護好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。要緊緊圍繞保穩(wěn)定,、保民生,、保發(fā)展的大局，自覺堅持“黨的事業(yè)至上,、人民利益至上,、憲法法律至上”的指導思想，推動工作科學發(fā)展上水平,。

在新的歷史時期,，司法審判工作面臨的基本矛盾是滿足人民群眾日益增長的司法需求。首先要明確人民群眾對司法審判工作有哪些新需求、新期待;其次是要明確司法工作與人民的要求有哪些差距,，突出存在什么問題,。

隨著我國法治建設的不斷發(fā)展和完善，司法審判涉及的領域更加凸顯民生問題,，不僅要保護人身,、財產(chǎn)、婚姻家庭權利,，還要保護公民的政治權利;不僅要保護基本的生存權利,，更要保護公民發(fā)展的權利。憲法和法律把公民的權利設定和保護到哪里,，司法保護就涉及到哪里,，其廣度和深度與人民利率息息相關。公民在尋求司法保護時,，不僅要求司法公正,，而且要求司法快捷高效;不僅要求實體上公正而且要求程序公正;不僅要求司法要廉潔，而且要求司法要文明,，不僅要求利益得到有效的保護,，而且要求司法要公開，充分行使監(jiān)督權和知情權,?？傊駲嗬Ｕ系囊庾R和要求日益增強,，對司法保護的要求和期待越來越高。

從司法審判自身來看,，司法能力,、體制等諸多方面還不適應新形勢、新任務,，要改變這種現(xiàn)狀,，還需要一個較長期的發(fā)展過程，這個發(fā)展過程,，我們舉什么旗,，走什么路將決定著司法審判事業(yè)發(fā)展的方向和結果，我們依靠誰,，為了誰決定著司法工作發(fā)展的動力,。講：維護人民利益，是黨的根本宗旨和要求,，也是做好政法工作的目的,，政法工作搞的好不好，最終要看人民滿意不滿意。這一重要論述,，指明了檢驗司法審判工作的根本標準,，也就是說司法審判工作搞得好不好，人民說了算,。所以司法審判工作如何發(fā)展,，也要問計于民，謀利于民,，發(fā)展依靠人民,。一是不能脫離人民群眾，不僅要拓寬監(jiān)督渠道,，讓人民行使充分的監(jiān)督權,、知情權，而且要讓人民群眾參與司法權的行使,，用群眾的語言,，群眾的感情和群眾能接受的方式解決群眾的司法需求。二是要面向基層,，面向農(nóng)村,，把司法保護覆蓋到邊沿群眾，確保社會公平正義,。鄧小平指出：“中國有百分之八十的人口在農(nóng)村,。中國社會是不是安定，中國經(jīng)濟能不能發(fā)展,，首先要看農(nóng)村能不能發(fā)展,，農(nóng)民生活是不是好起來。我國的協(xié)調發(fā)展是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，司法工作的科學發(fā)展應當把為農(nóng)村農(nóng)民利益提供優(yōu)質司法保障作為重點,，只有推動社會的和諧發(fā)展，才能從根本上解決社會穩(wěn)定,，實現(xiàn)司法的價值和目的,。三要切實提高司法能力，切實做到司法為民,，要提高隊伍的整體素質,，特別增強親近群眾,，體恤群眾感情,，學會團結群眾和群眾打成一片，共同維護一方平安的能力,。下大力氣解決司法不公,、不廉,、效率低下,、作風粗暴的問題，以優(yōu)良的作風,、過硬的本質,、良好的司法保障取信于民，真正保障人民當家作主的權利,。

參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇二

在工作中,，每個人所處的部門都有不同的職責和任務。經(jīng)過與同事合作和處理各種事務,，我在部門中得到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會,。本文將分享我在工作中的心得體會，幫助大家更好地理解和適應不同的職場環(huán)境,。

段落二：部門之間的協(xié)作,。

我被分配到一個交叉部門的團隊中，該團隊的工作是為公司的營銷活動策劃推廣,。在這個團隊中,，我學會了如何與不同部門合作。我們需要與市場,、銷售和設計團隊協(xié)作來實現(xiàn)我們的方案,。這在開始時并不容易，因為不同的團隊有不同的優(yōu)先和方式,。然而,，適應性高、靈活的思考和耐心的交流有助于團隊協(xié)調工作并取得成功,。

段落三：管理部門的工作,。

在管理部門工作時，我認識到成功的關鍵是管理好每個成員的期望,，以及我們期望他們所能提供的內(nèi)容,。我們的團隊需要對客戶、管理者和員工保持透明,，并及時有效地提供反饋。我學會了如何建立與成員之間的良好溝通,，并確保信任和支持在整個部門中流通,。

段落四：人力資源部門的工作。

作為人力資源部門的一員,，我重點關注員工的需求,。通過參加員工工作情況的會議和對員工的直接交流，我了解到員工如何認為并查明他們的需求,。此外,，我還學會了分析數(shù)據(jù)以幫助管理層了解員工的意見并對公司的策略進行調整,。

段落五：營銷部門的工作。

在營銷部門工作時,，我學習了如何創(chuàng)建魅力的品牌形象,，并遵循行業(yè)趨勢進行定位策略的調整。更重要的是,，我們還需要了解客戶的需求并創(chuàng)造出吸引他們的產(chǎn)品,。在營銷方面，我通過深刻了解市場動態(tài)和競爭業(yè)務等因素,，增長了自己在行業(yè)中的影響,。

總結：

總之，在一個部門工作不僅僅是完成任務,，而是通過與團隊合作,，創(chuàng)造出改變的力量和有用的成果。在這種職場環(huán)境中,，積極的態(tài)度,、強大的溝通技巧和適應不斷變化的需求的才能是成功的基礎。因此,，我們需要不斷地學習和提高自己,，以便在工作中成為一個真正的專家。

參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇三

調部門心得體會篇在今年的工作中,，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展,，但是，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下,，人力資源工作還有很多的東西要學習,，還有很多的問題需要去解決。鑒于此,，現(xiàn)將本年度的工作總結報告如下：

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑,，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年,，__分公司共接收新分大中專畢業(yè)生__人,，社會招聘x人。

分公司在持續(xù)地發(fā)展,，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時,，務必進行培訓才能有效地解決,，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑,。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發(fā)工作,。為切實提升__分公司的各項管理水平,，組織了新員工入職培訓、商務管理培訓,、技術管理培訓,、安全管理培訓、內(nèi)部學歷提升培訓x次培訓,，參加培訓人員累計到達__x人次,。外部培訓為與外部競爭的大環(huán)境相適應，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務進行培訓,，還開展了工程量清單計價規(guī)范培訓,，培訓人員累計到達__人次。為適應新形勢下人才競爭的需要,，__分公司開展了兩次業(yè)務潛力考試,，以期提高員工業(yè)務潛力、選拔人才;并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動,，前后兩批商務人員共x人回__總部進行交流學習,，以期在工程預算方面提高相應水平。

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點,。在分公司范圍內(nèi)進行了工資薪酬的套改工作,，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā),，執(zhí)行新的薪資標準后,，預計每月工資發(fā)放將增加____元。

以真誠,、公正的.態(tài)度服務于員工,，以法律、規(guī)章,、合同約束員工,，是員工勞動著么管理的本質特點。在集團公司,、總公司關于推進企業(yè)管理信息化精神的指導下,，基本完成了__系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。

一年來,，人力資源工作規(guī)范化建設初步確立了工作方向和目標,，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離,，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善,。具體如下：人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見,，未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導。人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級,，信息更新速度和準確性還需要提高。部門職責和崗位的梳理還沒有完成,，需要得到大家的用心認可,，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務流程,。公司的績效考核工作還比較粗放,，指標比較簡單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導管理人員和員工,，把他們的關注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用,。

缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓體系規(guī)劃：培訓工作雖然在長期進行,，但培訓的深度,、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并透過評估改善培訓工作,。專業(yè)水平還不足,，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業(yè)務和工作缺乏了解的機會,，缺乏學習的主動,。需要加強專業(yè)知識學習和工作經(jīng)驗學習，需要加強對公司及業(yè)務的了解和學習,。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作,，個性是服務工作。

編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,，并報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察,，對運行過程進行持續(xù)調整與管理;根據(jù)崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系,，并根據(jù)考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案,，推動績效考核工作的扎實落實;宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實;加強人力資源信息化建設,，做好人力資源統(tǒng)計分析工作,，進一步完善__系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進第二階段工作夯實基礎;認真做好各項人力資源服務工作,。

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此,，從公司層面,，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好,、做到家,，從而協(xié)助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力,，維護公司的創(chuàng)新和活力,。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水平,，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作,，與公司共同成長,。

參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇四

當我們備受啟迪時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,。這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法,。應該怎么寫才合適呢？以下小編在這給大家整理了一些人事部門心得體會,，希望對大家有幫助,！

一、深入學__精神,，不斷增強貫徹落實的自覺性,、主動性。

全面分析了__地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢,，科學總結了酒店開業(yè)__年來的基本經(jīng)驗,，進一步闡明了在人事管理中，資源開發(fā),、生存競爭中“以人為本”的根本要求,，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標,，對酒店人事工作做出了部署,，是我們酒店在新世紀、新節(jié)段人事工作的行動綱領,。__總的報告結束后,，我部配合總辦認真組織了各部門進行了學習，幫助各部門及時制定了學習意見,。特別在本部門采取了集中學習,、個人自學等形式，在原原本本學習、初步領會的基礎上,，我部組織召開了小型的學習心得體會交流會,，共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠景。人力資源部全體同事進一步激發(fā)了工作熱情和進取精神,，為全面完成工作任務提供了強大的精神動力，促進了人力資源部各項工作全面健康平衡發(fā)展,。

二,、加強人事政策宣傳，使“顧客,、員工”達到質的統(tǒng)一,。

宣傳工作是社會精神文明建設的重要組成部分，而加強酒店員工的人事政策的宣傳,，是提高管理人員,、普通員工的競爭意識，對于酒店“平者讓,、能者上,、庸者下”的用人機制得以順利健康的發(fā)展，具有很強的現(xiàn)實意義,。酒店以員工滿意,、客人滿意、業(yè)主滿意為準則,，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結合謀取回報率比,，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關系,。年前,，酒店首先提出一個口號“顧客、員工”,。有的人從邏輯上指出它的矛盾性,，認為只有一個，而不可能有兩個,，也許在形式邏輯中,，它違背了邏輯法則。兩個的并列,，說明我們酒店對經(jīng)營,、管理的不同視角，從酒店的服務對象而言,，當然以顧客的需求為對象,，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工,。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富,，只有員工，以“員工”才有可能造就“顧客”,，員工是基礎,，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果,。在這一年里,，我們廣作宣傳，倡導“顧客,、員工”的并列存在,，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調動員工的工作積極性,，大限度地激發(fā)員工潛能,，一個有能做的事，決不讓兩人去完成,，充分利用了“寧缺勿濫”的原則,，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素質有了大幅度的提高,。在用人方面,，我部廣開賢路，征招能人志士,，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象,，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕,，在人與人的工作當中,，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道,，減輕了員工的工作壓力與不快,，增加了員工的參與感。在這一年里,，我們合理運用了“后勤,、前臺、顧客”這三者之間的關系,，倡導“后勤為前勤服務,，女士為先生服務，先生為先生服務”,，提高員工的地位,，樹立了員工在服務過程中的自信心,，又倡導“客人永遠是對的，客人是朋友,，而不是上帝,，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳,，從而使“顧客,、員工”達到了質的統(tǒng)一。

三,、重點服務環(huán)節(jié),、服務質量再提高工程取得新成效。

為確保重點服務環(huán)節(jié)的服務質量達到酒店標準,，人力資源部全面在酒店實施了服務質量再提高工作，今年初,，特別在季度末,，人力資源部針對酒店員工的服務質量的現(xiàn)實情況，又走訪了周邊幾家大型酒店,，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”,，這三大工程在酒店領導重視、全體員工積極參與下,，取得了較好的成效,。禮節(jié)禮貌是酒店服務質量的核心，一家酒店缺乏先進完善的設備,，固然不能成為一流的酒店,，但如果有現(xiàn)代的設備而不能提供優(yōu)質服務，那富麗堂皇,、齊全配套的設施也只能是如同虛設,，在設備條件相同情況下，服務就成了酒店競爭致勝的決定性因素,，而酒店要提高服務質量,，就不能不講究禮節(jié)禮貌。

七月份走出校門,，七月末來到工廠人力資源部報到,，一切工作對于我來說都充滿了未知。雖然加入大家庭還沒多少的時間,，但短短的時間讓我感受到這里充滿了激情和活力,，大家一起工作，一起學習并進步(可能是由于健身行業(yè),，運動帶給了我們無限的力量),。這里沒有新老員工之分，每個人都能積極參與其中，大家都在日常工作中積累經(jīng)驗,。

加入的日子,，我覺得過的很充實，似乎總是忙碌著,。工作中經(jīng)常遇到新問題,，所以不斷思考，不斷向前輩們請教,。每天都接觸一些為了各自的夢想而來到這里的新同事,，和不同的人溝通，讓我從中能學會到不同的知識,，這就是人力資源部,。人力資源部給了我一個剛剛走出校園的職場菜鳥一個平臺，一個自我提升各方面能力的平臺,。

在部門的這幾個月的時間里,，我收獲頗豐。現(xiàn)將個人工作報告如下：

一,、工作內(nèi)容,。

3、執(zhí)行各項工廠規(guī)章制度,，協(xié)助處理員工的相關事宜;,。

6、可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關事宜及各種部門報表的匯總,。

二,、個人總結。

7,、人力資源方面的知識還有所欠缺,，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向領導和同事學習,，不斷提高自自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。總之四個月的工作覺得還有很多東西要學,。今年可能是我剛來的緣故,，有不少工作都不是獨立完成的，只是做了一個執(zhí)行者的角色,。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己,，鍛煉自己,。

工廠正處在騰飛階段，我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn),，我想這也是一個鍛煉的好機會,。最后，祝愿工廠在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面,，拓展知名度,，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!

20__年,，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。我部在工廠領導的正確領導下,、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下,、在工廠各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,，緊緊圍繞工廠的發(fā)展目標及團結,、務實、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習,，積極工作,，同心協(xié)力，較好地完成了上級和工廠領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將20__年工作總結：

一,、開展全員培訓，提升員工素質,。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助工廠面對不斷的變化提升員工素質和技能,，完成工廠戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個工廠文化,，讓所有的員工都了解,，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊,，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。

這次培訓歷時一個月,，參加培訓人數(shù)人,，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時,、參觀考察3學時,。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得,，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念,、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務,，去支持工廠，積極主動地去工作,。通過節(jié)的檢驗,，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果,。

二,、積極學習、開拓創(chuàng)新,。

在人力資源管理與開發(fā)方面,，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野,，把握人力資源動態(tài),，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

形成了人力資源管理人員月例會制度,，在人力資源管理人員中間倡導學習、積累,、總結,、提高學習理念。在思想上,，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義,，積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動,，在充實頭腦的同時,。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。

三,、人力資源的管理和調配,。

今年，為了實現(xiàn)工廠利益的最大化,，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時,、合理調配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運行,。

四、20__年工作設想,。

繼續(xù)秉承團結,、務實、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，將下一年度的工作設計。

1,、制定《工廠工資制度改革方案》,，通過后組織實施。

2,、完成職工工齡確定工作,。

3、建立績效考核評估方案并組織實施,。

4,、干部、技術人員信息臺帳,。

5,、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關錄用手續(xù),。

6,、設計并組織實施20__年員工崗位培訓。

20__年的諸多良好因素必將成為我們工廠快發(fā)展,、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中,，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

在今年的工作中,，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展,，但是，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下,，人力資源工作還有很多的東西要學習,，還有很多的問題需要去解決。鑒于此,，現(xiàn)將本年度的工作總結報告如下：

一,、人員招聘狀況分析。

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑,，而高效率的招聘是加速血液流動的動力,。在今年,，__分公司共接收新分大中專畢業(yè)生__人，社會招聘x人,。

二,、培訓與開發(fā)。

分公司在持續(xù)地發(fā)展,，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時,，務必進行培訓才能有效地解決,，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑,。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發(fā)工作,。

為切實提升__分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓,、商務管理培訓,、技術管理培訓、安全管理培訓,、內(nèi)部學歷提升培訓x次培訓,，參加培訓人員累計到達__x人次。外部培訓為與外部競爭的大環(huán)境相適應,，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務進行培訓,，還開展了工程量清單計價規(guī)范培訓，培訓人員累計到達__人次,。為適應新形勢下人才競爭的需要,，__分公司開展了兩次業(yè)務潛力考試，以期提高員工業(yè)務潛力,、選拔人才,；并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動，前后兩批商務人員共x人回__總部進行交流學習,，以期在工程預算方面提高相應水平,。

三、薪酬管理,。

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點,。在分公司范圍內(nèi)進行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改,。從薪酬管控角度出發(fā),，執(zhí)行新的薪資標準后，預計每月工資發(fā)放將增加____元,。

以真誠,、公正的態(tài)度服務于員工,，以法律、規(guī)章,、合同約束員工,，是員工勞動著么管理的本質特點。在集團公司,、總公司關于推進企業(yè)管理信息化精神的指導下,，基本完成了__系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。

四,、本年度工作存在的不足,。

一年來，人力資源工作規(guī)范化建設初步確立了工作方向和目標,，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作,。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望,，還有很多不足需要進行調整和完善,。具體如下：

人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見,，未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導,。人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級,，信息更新速度和準確性還需要提高。部門職責和崗位的梳理還沒有完成,，需要得到大家的用心認可,，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務流程,。公司的績效考核工作還比較粗放,，指標比較簡單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導管理人員和員工,，把他們的關注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用,。

缺乏系統(tǒng)的,、長期的培訓體系規(guī)劃：培訓工作雖然在長期進行,，但培訓的深度、廣度需要進一步加強,。培訓的效果需要評估并透過評估改善培訓工作,。專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動和自信,，對公司基礎業(yè)務和工作缺乏了解的機會,，缺乏學習的主動,。需要加強專業(yè)知識學習和工作經(jīng)驗學習，需要加強對公司及業(yè)務的了解和學習,。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作,，個性是服務工作。

五,、下一年度的工作計劃,。

編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報批,；主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察,，對運行過程進行持續(xù)調整與管理；根據(jù)崗位職責等因素,，建立有效的績效考核指標體系,，并根據(jù)考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實,；宣傳并推動人力資源管理制度,、流程的落實；加強人力資源信息化建設,，做好人力資源統(tǒng)計分析工作,，進一步完善__系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進第二階段工作夯實基礎,；認真做好各項人力資源服務工作,。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,。因此,，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的`日常具體工作做細,、做好、做到家,，從而協(xié)助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍,，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力,。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平,，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,，享受工作，與公司共同成長。

一,、人才要求的提升,。

隨著近年來公司急速的發(fā)展和進步，在員工的能力要求方面也有了進一步的需求,。并且隨新項目的召開而導致公司人手不斷短缺,，我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅５木o張。

但目前公司的狀況,，需要的不僅僅是人員,，更需要有足夠專業(yè)能力的人才!為此，我們積極行動,，在工作中向各部門領導確定能力需求,，并根據(jù)空缺崗位的需求量進行計劃，在領導的批準后,，最終確立了新的招聘需求,。

盡管對招聘要求的提升也進一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落,，反而嚴格的要求了自己,，認真的做好每一個崗位的招聘工作。

二,、招聘的工作,。

在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘,，通過在網(wǎng)絡上的溝通后,，我們會選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試,。

第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控撠?，通過對應聘者的個人個人交流來了解面試者的個人氣質以及思想和發(fā)展的方向是否符合__x企業(yè)的團隊要求。此后,，才會選擇出參加第二輪面試的應聘者,。

第二輪則是由各部門管理階層的領導盡心篩選。盡管在第一輪應聘后留下的應聘者已經(jīng)不多,，但在第二輪中,，各部門的管理者們會以更嚴格的態(tài)度進行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者,。

當然,，除了網(wǎng)絡的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎的應屆畢業(yè)生,，并在企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)培養(yǎng),，這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源,。

今年的情況來說,，我們?nèi)耸虏抗步哟藨刚達_x人，其中應屆成功的共有__x人,，目前還留在公司的有__人,。

三、其他工作,。

除了招聘以外,，我們也在工作中加強了員工的管理，對企業(yè)員工的資料進行了補齊,，并針對員工能力進行評估,，調整員工福利等等。

如今,，盡管這段時間的人員情況已經(jīng)穩(wěn)定,，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工,，也必須不斷的努力調整工作,，并且，也要加強自我的提升,，這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進!

一,、個人品行。

在剛入職時,，作為一名新員工,，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事，公司的每一個制度,。為了盡快了解學院情況,，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教,，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎,。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則，做好每一項工作,。為人正直,，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰。

二,、管理思維,。

高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,，把學院利益、學生的利益放在首位,，才能真正為領導分憂,、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力,。

三,、積極組織員工活動與員工培訓。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑,，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓,，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓,、技能培訓等項目，得到了員工的認可,。

四,、行政的服務性工作。

行政工作是項服務性工作,，為各部門提供良好的服務,，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖,。

五,、獎懲有法。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法,。為此,，我們評出了20__年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當然,，對于違反學院規(guī)定,、未及時完成工作,、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結,，我找打工作方法和技巧,，更好的執(zhí)行20__年人事工作。

參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇五

在本學期的工作中,，回望過去,，軟件學院學生會宣傳部在這一年里可謂碩果累累，當然也存在一些瑕疵,。

我們部在工作中認真負責,，能夠完成所有任務，在工作中取得了必須的成績,，一年里,，宣傳部每個成員團結一致，恪守職責,，在平時工作中,，我部積極配合兄弟部門工作，把宣傳部對外宣傳窗口作用淋漓盡致發(fā)揮出來;秀出我院魅力,。雖然我們可是多的講成績,，但在工作中確實有值得肯定的方面：

1、宣傳部在部內(nèi)實行工作軟分工,，在部內(nèi)成員的分工上并不將其職責限定在必須的范圍,，其分工內(nèi)的職責只是其中一部分，這樣即作到了分工明確又能作到互相合作,。同時,，任何一項活動開展時我們都會將職責落實到具體個人將大家的進取性充分調動起來，順利完成所有工作,。

2,、我們部的成員在各項工作中都能認真負責，尤其新部員能夠積極主動的參與到各項活動,，在工作中不存在相互推委,、推脫職責的情景，各部員都能完成自我的工作后積極主動幫忙其他成員,，在任何一項工作中大家都能團結一致,，盡心盡力,。

成績只是過去的，畢竟還得面向未來,。我們在工作中取得成績的同時,，我們也存在一些問題，這是我們工作中的疏忽,、工作方法存在的問題,，在以后的工作中我們會盡力改善，為下學期的工作改善作基礎：

1,、經(jīng)過一學期的工作,，部員對常規(guī)性的工作已經(jīng)基本勝任，能夠很好的完成工作,，可是仍有一部分工作需要繼續(xù)培訓,，例如在班級目標管理評比的打分中,，存在一些問題,，平時記錄上有缺陷，打分時有些生疏,，這是我們在細致工作上存在的問題,，在以后將加強平時、細致的工作,，保證各項工作順利開展,。

2、十分規(guī)性的活動開展上有些拖拉感覺,，不能及時的完成,。部員有其必須的職責，但部長在監(jiān)督,、督促方面沒有作好工作,，對學生會的形象及工作開展方面有影響。例如在辦公室的整理方面就沒有做好,，拖延的時間較長,。在以后的工作中者也是要改善的方面。

3,、在活動的開展上,，與其他的部門溝通上還不夠，我們部門的工作性質決定我們必須和每一個部門都加強溝通交流,，這樣才能做好各項工作,，可是在今年的工作包括以前的工作過程當中我們都沒能做好與其他部門的溝通，當然交流是兩方面的事,，也需要其他部門的配合,，各個部門都要講求正確的工作和交流方法,，這樣才能做好學生會的工作。

4,、在與班級的.溝通上還存在必須的問題,，沒能很好的發(fā)揮引領班級進行各項宣傳活動開展的作用，存在機械布置任務的問題,，由于溝通不夠,，各班級也不能將行之有效的提議以及對我們的意見供給給我們，對工作的改善是不利的,。

5,、我部負責與校學生會聯(lián)系，包括發(fā)通訊等新聞稿件,，可是工作中我們存在很大的問題,，許多工作未能與校學生會及時聯(lián)系溝通，使得我們院的工作在學校的影響力不夠,，在明年的工作中我們會著重改善這一方面的工作,。

6.宣傳部只沿襲了老的傳統(tǒng)，僅僅做好了本職工作,，卻未能做到創(chuàng)新,。并且由于宣傳部人員少，致使在有很多宣傳工作時人手不夠充足,，部分干事承擔的工作過于繁重,。

7.宣傳部作為學生會基礎部門，其作用不容忽視,。它的每項活動都具有重大意義,，能夠說少了這個部門的工作，就少了學生會與學生間聯(lián)系的紐帶,。若是部門工作不到位,，就嚴重削弱了同學對學生會的了解，因而我部總結了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一,，海報有時不夠及時,，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題，在以后工作中,，我們部應當堅持原有好的作風,，改善不足之處，讓我部工作更加臻于完善,，以取得更多成績,。

8.由于宣傳部的工作性質為承擔系及各部活動的對外宣傳工作，所以本部部內(nèi)所組織的活動較少。

9.日常工作不規(guī)范,。

日常工作的不規(guī)范又體此刻兩方面：一方面,，工作流程的時間觀念不強。由于沒有合理論證,，采編部截稿日期與技術部排版的截止日期沒有明確的規(guī)定,，僅有在三周內(nèi)出一期的軟性規(guī)定，這導致上學期的報紙很多出現(xiàn)了日期上的拖延,。另一方面,，例會安排不科學，缺乏地點,。導致相互沖突,，影響工作。關于我們的發(fā)展方向：

1.分組是必然趨勢,。

體制建設是建立在分組的基礎上的,。覺得宣傳部的體制還不是很完善，此刻的海報,，橫幅與背景的設計還不能做到流程化,，就是把策劃與制作分割成兩個部分。這樣能夠讓更多的人加入到一項工作中,，而不是設計者一個人的事情,。也能夠讓設計取得更好的效果,。

3.爭取更多的部門自組的活動,。

學校單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上的創(chuàng)新,，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素,。所以，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,，比如改良海報,、展板的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。

總之,，這一學期,，宣傳部的工作基本上是井然有序的完成了我系的對外宣傳工作。宣傳部的每位成員都度過了繁忙而愉快的一學期,。宣傳部在系學生會的領導下,，在各位關心宣傳部的教師、同學的關心和支持下圓滿的完成了各項工作,。在此我對這些關心和支持宣傳部的教師和,，我部將繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作風，認真做好宣傳工作,，注重與各部協(xié)調配合工作,，同學們致以衷心的感激,。同時，在下一學期中期望能夠在完成好對外宣傳工作的同時能夠有多創(chuàng)新,，為學生會做出更大的貢獻,。力爭創(chuàng)出校學生會宣傳部工作的特色，取得更好的成績!

參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇六

Cog部門是一個由各種科學領域的專家組成的團隊,，致力于研究和開發(fā)人工智能技術,。Cog部門的任務是設計和構建具有人類智能的機器，以幫助解決現(xiàn)實生活中的復雜問題,。由于其重要性和復雜性,，我們的團隊在過去一年里面臨了各種挑戰(zhàn)和機遇，而這些經(jīng)歷使我們受益匪淺,。

第二段：技術挑戰(zhàn)和成果,。

在Cog部門的工作中，我們面臨了許多技術挑戰(zhàn),。首先,，我們需要不斷探索新的人工智能算法和模型，以提高機器的智能水平,。我們致力于開發(fā)深度學習技術,，并利用大數(shù)據(jù)來訓練機器學習模型。此外,，我們還需要解決機器感知和理解問題,，以使機器能夠從環(huán)境中感知和獲取信息。這些挑戰(zhàn)需要我們不斷學習和提高,，但當我們克服這些挑戰(zhàn)時,，我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某晒?/p>

Cog部門已經(jīng)成功開發(fā)了多個具有人工智能的項目，其中包括自動駕駛技術,、智能助手和語音識別系統(tǒng),。我們的自動駕駛技術能夠在城市交通中安全駕駛，并能夠根據(jù)環(huán)境情況做出智能決策,。智能助手能夠幫助用戶管理日常任務,，提供個性化建議，并與用戶實現(xiàn)自然的交互,。我們的語音識別系統(tǒng)能夠準確識別并轉錄人類語言,，大大提升了語音轉文本的效率。這些成果的取得離不開團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新的精神,。

第三段：團隊合作和創(chuàng)新精神,。

團隊合作是Cog部門取得成功的關鍵因素。在我們的團隊中，每個人都具備不同的專業(yè)知識和技能,，我們鼓勵成員之間的交流和合作,，共同解決問題。例如,，在開發(fā)自動駕駛技術期間,，我們的工程師和數(shù)據(jù)科學家緊密合作，共同研究和改進算法,，以提高駕駛的安全性和智能性,。此外，我們還鼓勵團隊成員之間的創(chuàng)新思維,，每個人都有機會提出新的想法和解決方案,，以推動團隊的發(fā)展和進步。

第四段：學習與個人成長,。

在Cog部門工作的過程中,，我們不僅僅解決了技術問題，也獲得了個人成長和學習的機會,。我們需要不斷學習最新的研究成果和技術進展,，以保持在人工智能領域的領先地位。通過參與國際學術會議和與其他研究機構的交流合作,，我們不斷拓寬自己的視野,，了解其他領域的前沿知識。此外,，我們還通過參加培訓課程和進行團隊內(nèi)部的知識分享活動,，提升自己的技能和專業(yè)能力。作為一個Cog部門的成員,，我們真切地感受到了學習與個人成長的重要性,。

第五段：展望和總結,。

在未來,，Cog部門將繼續(xù)努力創(chuàng)新，開發(fā)更加先進和智能的人工智能技術,。我們將繼續(xù)探索各種領域的應用場景,，實現(xiàn)機器與人類的更加緊密的互動。同時,，我們也將與其他部門和研究機構進行更深入的合作,，共同推動人工智能技術的發(fā)展。我們相信,，通過團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新的精神,，Cog部門將取得更多的成就,，并為人類社會帶來更多的福祉。

通過以上五段式的連貫文章,，我們對Cog部門的介紹,、挑戰(zhàn)與成果、團隊合作和創(chuàng)新精神,、個人成長以及展望和總結等方面的心得體會得以全面的表達,。Cog部門對人工智能技術的研究和應用不僅是一項重要的任務，也是一項有挑戰(zhàn)性和有成就感的工作,，通過團隊的共同努力和個人的不斷學習與成長,，我們相信Cog部門的未來一定會更加美好。

參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇七

在這段時間里,，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境,，公司人員的工作風格，接手了公司人事的基本檔案和資料,、食堂監(jiān)督管理,、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎事務,。

著手建立了人事基本資料檔案（包括修整電子版本人事檔案資料,，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯,，更方便,、快捷，一目了然）,；針對公司的現(xiàn)狀和20xx年的長遠發(fā)展規(guī)模,，逐步建立細致的管理程序文件；著手食堂的衛(wèi)生整潔管理,，落實食堂的整潔衛(wèi)生,，調查員工就餐滿意度；落實衛(wèi)生清潔情況,，調排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理,。

在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的'“大事”,，而快速熟悉新環(huán)境,、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作,，是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提,，本人在在這段時間中做好了基礎的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,。

參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇八

入部門心得體會是指在進入一個組織或公司部門后,，對其工作內(nèi)容,、工作方式、組織架構,、企業(yè)文化等方面的感想及體會,。作為一名新員工，入門心得體會不僅能夠讓我更加深入了解這個部門,，也能夠讓我更好地融入團隊,，適應工作環(huán)境，快速成長,。在本文中,，我將分享我在入職某公司后的心得體會，分享其中的經(jīng)驗和感悟,。

第二段：入門前期的準備,。

在入職某公司部門前，我做了一些準備：首先,，學習相關的崗位職責和工作流程,，以便更好地適應工作環(huán)境和開展工作；其次,，了解團隊成員以及他們的工作重點和優(yōu)勢,，以便更好地協(xié)作；最后,，深入了解公司文化和價值觀,，以便更好地融入到公司文化中。這些準備為我入門后提供了更好的基礎和方向,，讓我更快地適應了新環(huán)境,。

第三段：入門后的感受與收獲。

在入職某公司部門后的一個月中,，我有了很多的工作經(jīng)驗和感悟,。首先，我深刻認識到了團隊協(xié)作的重要性,。每個人的優(yōu)勢都需要梳理出來,，以便更好地發(fā)揮團隊作戰(zhàn)力；其次,，我也明白了公司文化和價值觀在工作中的關鍵作用,。公司文化是指企業(yè)的理念、信仰以及行為準則,，而在工作中，遵守企業(yè)的行為準則和價值觀是個人發(fā)揮最佳職業(yè)素養(yǎng)的前提條件,；最后,，我在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)勢和不足,，并逐漸加強了自己的技能和工作能力。

第四段：體驗到的挑戰(zhàn)和解決方法,。

在工作中,，尤其是新員工入門期間，難免遇到一些困難和挑戰(zhàn),。例如,，熟悉新的工作內(nèi)容和工作流程時需要花費一定的時間和精力；工作間的協(xié)調和溝通也是一個大難題,。針對這些問題,，我采取的解決方法是：首先，時刻保持良好的溝通交流和團隊協(xié)作,，一起解決問題,；其次，勇于問問題,，及時同團隊領導反饋問題,，以便獲得更多的指導和支持。

第五段：總結感言,。

入門心得體會對我來說非常重要,。通過這一重要過程，我更好地了解了這個部門和公司文化,，更好地融入到團隊,，更好地發(fā)揮自己的工作能力。在過程中,，雖然遇到一些困難,，但也讓我更深刻地認識了自己，更好地發(fā)現(xiàn)了自己的不足并不斷提升自己,?？傊ㄟ^入門心得體會,，我更加堅信“不斷學習,、不斷進步”的信念，也更好地符合公司的價值觀和企業(yè)文化,。

參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇九

公司財務工作的指導思想是：

在公司黨組領導下,，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，完善公司預算管理體系,；加強資產(chǎn),、資金管理和運作，防范和化解財務風險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展,；以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設,。

20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作：

一,、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾,。

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線,。

二,、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2,、建立項目財務評價體系,，防范投資風險。要建立健全投資項目（包括基建,、技改,、大修等）評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3、加強資金管理,，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構,，降低融資成本,。

三、加強資金管理和資本運作,，提高資金效益,，為電網(wǎng)建設提供財務支持。

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設提供財務支持,。

四,、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行,。

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務關系,。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關財務問題,。

五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設,，推動財務管理現(xiàn)代化,。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成,。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,，提高管理水平。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為,。

八,、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作,。

今年,，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計,。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

九,、進一步加強制度建設，實施財務人才工程,，適應公司的發(fā)展要求,。

現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。

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參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇十

第一段：引言，介紹ERP部門的概念以及本文的寫作背景和目的,。

企業(yè)資源計劃（ERP）部門是現(xiàn)代企業(yè)組織中一個不可或缺的部門,。ERP系統(tǒng)可以將所有企業(yè)業(yè)務的各個方面，例如銷售,、采購,、生產(chǎn)和人力資源等整合到一個綜合性的軟件平臺中，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的管理和運營,。本文旨在分享ERP部門工作的經(jīng)驗和心得,，探討如何提高ERP系統(tǒng)的效率和質量，以便幫助其他企業(yè)的ERP部門更好地實現(xiàn)包括生產(chǎn)、銷售,、采購,、人力資源等各方面的業(yè)務管理。

第二段：ERP部門工作的挑戰(zhàn)和重要性,。

每個ERP部門都面臨著不同的挑戰(zhàn)和難題,，例如業(yè)務流程的不斷變化、數(shù)據(jù)管理的復雜性和業(yè)務用戶對ERP系統(tǒng)的需求等,。為了滿足這些挑戰(zhàn)和需求,，ERP部門必須不斷提高自身的專業(yè)技能和技術能力,，以確保ERP系統(tǒng)能夠在動態(tài),、復雜的業(yè)務環(huán)境下穩(wěn)定運行。ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性在于提高管理效率和降低成本,，而ERP部門本身也是一個在企業(yè)中發(fā)揮重要作用的部門,，它需要充分理解業(yè)務流程、掌握最新的技術和行業(yè)趨勢,，為企業(yè)的成功做出貢獻,。

第三段：ERP部門如何提高效率。

ERP部門的效率對于企業(yè)的開支和管理效果有著直接的影響,。首先,，ERP部門應該充分了解并熟悉業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化業(yè)務流程并將其與ERP系統(tǒng)相結合,。其次,，ERP部門應該根據(jù)業(yè)務用戶的需求，配置和開發(fā)定制化的ERP模塊菜單以及相關工具和應用,。而且,，ERP部門應該不斷提高自己的技術和管理能力，并進行持續(xù)的培訓和學習,，以便更好地應對企業(yè)的不斷變化和發(fā)展,。

第四段：ERP部門如何保證系統(tǒng)的質量。

作為企業(yè)核心系統(tǒng)之一,，ERP系統(tǒng)的質量和安全性對于企業(yè)和ERP部門來說都至關重要,。ERP部門必須建立并完善質量管理體系，并進行不斷的監(jiān)控和改善,。ERP部門應該在開發(fā),、測試和上線過程中嚴格遵循流程和規(guī)范，并使用相關工具和技術進行測試和調試,，以確保ERP系統(tǒng)在上線后的穩(wěn)定性和性能,。ERP部門還應該定期對系統(tǒng)進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題，減少系統(tǒng)的風險和故障,。

第五段：結論和建議,。

ERP部門作為企業(yè)的關鍵性部門，必須有高超的技術和管理能力,，并不斷提高自己,，以滿足企業(yè)不斷變化和發(fā)展的需求和挑戰(zhàn)。為提高ERP部門的效率和質量,，我們應該不斷推崇ERP系統(tǒng)的優(yōu)化,、提升ERP部門員工的素質、建立完善的質量檢查體系和規(guī)范化制度以及靈活應對企業(yè)發(fā)展的變化,。通過ERP系統(tǒng)和ERP部門,，為企業(yè)的高效管理和優(yōu)良經(jīng)營創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展之路的穩(wěn)健有序和業(yè)績的持續(xù)增長,。

參觀紀檢監(jiān)察部門心得體會篇十一

對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識,，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和職責感，加強學習人事干部的有關人事紀律,、工作規(guī)范,、辦事程序等知識。

1,、為搞好人事調配工作,，

我科對每所學校進行師資狀況調研，搞好教師需求預測,，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作,。

2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策,，做好畢業(yè)生安置工作,。由于調配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序,，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,，專科畢業(yè)生34人,，中專英語,、美術、音樂,、體育等技能科畢業(yè)生18人,；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20xx屆中專普師畢業(yè)生，也均貼合協(xié)議條件順利安排上崗,。另有7名師范類普師,、特教專業(yè)無法安排,，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,，充分做好他們的思想工作后,，愿意另擇職業(yè)。

1,、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制,。對20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情景擇優(yōu)錄用，對20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書,。

2、推行校長負責制,，教職工聘任制,。結合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學校內(nèi)部管理體制改革的方案,，并在馬甲中學,、羅溪中學、河市學區(qū),、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學全員全員聘用制,，完善學校內(nèi)部管理體制改革,，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗,。

3,、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作,，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試,、體檢和“兩學”培訓等項目審查后,，剩692人經(jīng)過了中小學教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作,；二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,，前后開展2期普通話培訓，進行2次普通話測試,，目前已有1200多人過了二級乙等級別,，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言本事,，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊,。

根據(jù)省、市關于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關規(guī)定及全面實施素質教育的要求，重視中小學師資培訓工作,，努力提高中小學校長,、教師的政治和業(yè)務素質。

1,、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓,，到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習，80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習,，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,，大專畢業(yè)的小學教師占13%。

2,、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度,，全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作,，選拔中學校長,、小學校長各1名參加骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓,，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓,，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。

3,、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班,，100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時，分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓,。

4,、切實抓好中小學教師信息技術全員培訓和測試工作，在培訓初期,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立培訓班,，聘請計算機教師講課，并在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點,，共培訓人員1100名,，有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省,、市級計算機和英特爾電腦培訓,；大規(guī)模培訓后，在馬甲,、羅溪設立兩個培訓點,，常年培訓初、中,、高級信息技術,。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化,、科學化奠定了基礎。

5,、扎實開展中小學骨干教師省級和市級選拔和培訓工作,，其中中學選拔30名骨干教師、小學選拔35名骨干教師分赴省市級培訓,。

1,、嚴格抓好專業(yè)技術職務評審。認真做好中學初級,，小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作,；嚴格執(zhí)行省、市有關的職務政策,，完成253名中小學的中,、高、初級教師職務資格的初審及確定資格工作,，經(jīng)評審,，有125名小學教師，22名中學教師獲初級教師任職資格,，60名中學教師,、40名小學教師獲中級教師任務資格，6名中學教師獲高級教師任職資格,。

2,、認真搞好20xx—20xx學年度教師年度考核、考評工作,，嚴格控制優(yōu)秀比例。

3,、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉正確定教師職務的審批手續(xù)及教師職務聘任的審批工作,。

1、廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》,、《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性,，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。在維護教師合法權益的同時,，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。

2,、在有關科室的協(xié)作和支持下,，認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者,。20xx年教師節(jié)期間,，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者，在廣大教師中樹立了典型,，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,，無私奉獻的精神。

1,、一年來及時為各中小學校的'18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。

2、關心,、慰問離退休干部教師及重病號退休教師,。我科與老干局人事干部到學校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情景,，保證老干部的政治,、生活待遇；利用元旦,、春節(jié)期間慰問離退休干部,、教師。

1,、及時為各學校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼,，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。

2,、審核各學校20xx年度考核獎金發(fā)放工作,。

3、辦理人員調動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。

4,、辦理20xx年大中專畢業(yè)生分配轉正定級工資審核報批工作。

5,、辦理20xx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作,。

6、辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。

7,、辦理各學校教師職務聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

主要不足和問題,。

對政治理論,，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠,；必須檢查各學校執(zhí)行落實政策,、法規(guī),、意見的情景，因時間關系不能下基層檢查,，有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒,。