寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,，寫明白,，實事求是。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

會計主管個人工作總結(jié)免費篇一

20xx年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,，加強預算管理,，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標,，生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,，及時準確地傳達了公司決定,、決策、規(guī)定等,，并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象,。

2、按照公司財務收支計劃,，做好財務收支登記工作,，認真編制公司財務收支情況表。

3,、加強公司預算管理工作,。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查,、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告,。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率。

5,、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作,。

6、加強自身業(yè)務知識學習,，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核，理順基礎財務管理,、會計核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

20xx年,，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務能力不夠強,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠細致，工作還有很多地方需要提高和完善,。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

1,、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習,，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，增強自我管理、自我約束能力,，提高履行職責的能力,。

2,、在工作繼續(xù)地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心,，抓基礎管理工作為重點,，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高,。

會計主管個人工作總結(jié)免費篇二

九月份在李總和各位副總的領導關(guān)心下,，在財務室石會計、劉會計的幫助協(xié)作下,，在各位業(yè)務人員的支持配合下,，通過自己的刻苦學習和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責,，會計工作取得了一定的成績,，具體匯報如下：

雖然自己從事商業(yè)會計工作xx年不間斷，但作為公司的一名新人,，我還是感到十分需要加強學習,。一是向公司領導和老同志學習公司主營業(yè)務，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況,，盡快熟悉公司與銀行,、稅務、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系,，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時間學習國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學習電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做好相應的基礎準備工作,。

一是在公司李總的大力支持下,，購買使用財務軟件，改變了過去使用手工報賬的局面,，使公司財務統(tǒng)計工作,、報表工作更加方便、快捷,、準確、合規(guī),。

二是做好帳務和結(jié)算工作,，正確進行會計核算，對款項的收付,，財物的收發(fā),、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正確核算,，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失,。

三是做好公司的各類財務報表工作,，每個月的月報、每個季度的季報,、以及稅務管理部門臨時要求的有關(guān)報表,，都能在規(guī)定的時間內(nèi)按要求報送，未發(fā)生遲報,、漏報,、錯報現(xiàn)象。四是做好會計監(jiān)督工作,，能夠堅持原則,，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性,、合理性和真實性,，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

財務人員作為公司的后勤員工,，也應該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營,，也應該像業(yè)務員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助,。雖然在公司工作不久,，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領導提供及時,、可靠的財務信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務員提出的財務方面的需求,，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決,，因不符合規(guī)定或客觀原因一時解決不了的,，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算、申報和解繳工作,，協(xié)助有關(guān)部門開展財務審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入,、費用、成本,，正確計算和處理財務成果,，具體負責編制公司月度、年度會計報表,、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作,。

此外，本人能夠嚴格遵守公司的勞動紀律,，按照辦公室分工參加公司值班和早開門,，積極做好科室的內(nèi)務衛(wèi)生。

會計主管個人工作總結(jié)免費篇三

20xx年2月,，我來到了公司,，雖然做了近三十年的會計工作,，但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸，尤其是房地產(chǎn)的各項稅收政策較為陌生,，需要重新去認識去學習,。為盡快的熟悉工作，虛心向同事們請教,，查資料,，在最短的時間內(nèi)熟悉工作。

近半年來,，在領導和各位同仁的幫助下,，我順利的完成了公司的`會計工作。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

1,、正確履行會計職責和行使權(quán)限,，做好會計工作計劃，認真學習國家財經(jīng)政策,、法令,、法規(guī)，熟悉財經(jīng)制度;提高自己的業(yè)務素質(zhì),，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī),。

2、及時記錄有關(guān)的會計憑證,，做到賬賬相符;做好銷售工作的統(tǒng)計工作,。

3、工作中審核一切開支憑證,，及時結(jié)算記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確,。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,，向有關(guān)領導請示匯報。

4,、按照規(guī)定編制年,、季、月的各種報表統(tǒng)計資料,，做到準確無誤,，并及時報告分管領導。

5,、協(xié)助同事，及時整理,、裝訂和保存所有的財務憑證,。

在過去的一年里,完成了公司的工作任務,。在下半年中，我將會做好20xx年下半年工作計劃,，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

會計主管個人工作總結(jié)免費篇四

作為一名主管會計，必須要有較強的責任心,，在工作中以身作則,，以下是小編為大家準備的會計主管。

三篇,，供您借鑒,。

時光飛逝，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年,，在這六年里，在各級領導和同事們的幫助,、支持,、配合下，我順利完成了各項工作任務,。按照支行工作部署和工作安排,，緊緊抓住案件風險防范這條主線，加強業(yè)務知識的學習,，認真履行會出輔導職責,，促進了會計工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：

一,、強化學習、嚴于律己,，努力提高自身素質(zhì),。

作為一名主管會計人員，必須不斷地學習,，不斷地更新知識,，才能提高自己的理論水平和業(yè)務能力。因此,，幾年來,，我認真學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出,。

規(guī)章制度,。

從而拓寬了知識面開闊了視野政治理論水平不斷提高為干好本職工作打下了基礎。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后我受益非淺在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨樹立良好的道德觀念杜絕*行為清正廉潔,。工作中能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定履行節(jié)約、務實開拓我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律,、法規(guī)在工作中講大局,、講原則、講團結(jié),。生活中嚴格要求自己作風優(yōu)良事事處處以大局為重以集體利益為重克己奉公,。

二、以優(yōu)質(zhì)服務為主線,，立足本職,、服務三農(nóng)。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方,、服務大眾”的農(nóng)村銀行,，因此，必須立足“三農(nóng)”,，為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便,、快捷的金融服務，才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展,。我在工作中,，積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，克服種種困難,，?搶抓有利時機,，牢固樹立“存款興行”的思想意識，千方百計籌措資金,。我與內(nèi)勤的同志一道,，時時注意服務的言行，熱情對待每一位客戶,，耐心細致地做好解釋,，做好優(yōu)質(zhì)服務工作。抓好對公業(yè)務,，主動與各單位聯(lián)系,，吸納多方資金。加大業(yè)務宣傳力度,，充分利用了柜臺宣傳,、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳,、標語宣傳等方式進行全方位宣傳,。幾年來,，在支行統(tǒng)一安排下，我積極參加了分理處開展的各種營銷活動,。在針對農(nóng)村社保開戶的時候,，我主動與鎮(zhèn)、村,、社聯(lián)系，與其它同事一道,，克服困難,，犧牲休息時間，晚上加班工作,，保質(zhì)保量提前完成任務,，贏得了群眾的好評。

三,、加大財務管理力度,，認真做好會出輔導、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作,。

作為一名主管會計,，必須要有較強的責任心，在工作中以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度,。加大對柜員管理、大額資金管理,、賬戶管理,、重空憑證管理、現(xiàn)金管理,、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標,，確保了全年無事故的發(fā)生,。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況，組織臨柜人員學習業(yè)務知識和工作紀律,，對會出工作進行細致檢查,、認真輔導，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀和失誤之處,，當面指出,，及時化解經(jīng)營風險，防止案件發(fā)生,。平時工作中,，我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔,，隨時向支行提供、上報準確的數(shù)據(jù)和報表,。加大反洗錢工作力度,，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生,。

幾年來,，我虛心學習，苦練內(nèi)功,，理論水平和業(yè)務能力有了很大提高,，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，在這六年里,，有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工,。我所取得的成績與領導和同事的關(guān)心和支持分不開的,。我自我反思，在工作中仍存在著一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對業(yè)務知識學習堅持不夠好,、不全面，沒有很好地處理工學矛盾,。整天忙于工作和事務,，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢,、新情況,、新問題，不能很好地掌握理論,，用理論指導工作,。

二是與領導和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少,，不能及時溝通,，交流思想。

三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠,，未能及時,、全面了解會出工作動態(tài)，往往檢查較多,，關(guān)心和嚴格要求較少等等,。

對這些問題，我將在來年的工作中加以改正,，在上級組織和分理處領導的帶領下,，在同事們的關(guān)心,、支持下，繼續(xù)努力工作,，發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足，克服困難,，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻,。

在過去的20xx年里，從初進x公司至現(xiàn)今,，足有十個月的時間,。在這十個月的時間里面，個人能力飛躍性的提升,，暫且不論。但是,，個人成長還是有的,。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責作一些簡單的總結(jié)和評價,。

在公司里,，本人擔任內(nèi)務的職位，主要負責開單與出納工作,。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,，也在個人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié)如下：

1,、開單,。

此項工作需要做到足夠的仔細、認真,、謹慎,。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來,，就能避免很多工作上的失誤,。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,，我需要提升的地方還有很多,，例如：應更仔細認真，盡量避免出錯;效率的提升,，仍需加強,。做到更快更準，才是最終目標!

2,、出納,。

展廳日常收支工作管理,，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié),。做好登記明細,，以免出現(xiàn)疏漏。當天收支情況及時輸入電腦,。在過去的半年里,，做得未夠好，來年必須完善,。

以上是職責范圍內(nèi)最主要的工作,，毋需置疑，必需竭盡所能做到!此外,，還有很多展廳的日常工作需要注意,。包括：早會記錄、展廳人員出入登記,、客流量登記,、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達,。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉,，必須經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù),，展廳的出倉樣板,，需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護,，屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域,，必須每天做到位，龍頭,、五金配件的維護,，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,，但是,，卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心。力所能及的事,，更需要在細節(jié)上完善,。因此，養(yǎng)成良好的工作習慣,，非常必要,。

以上工作總結(jié)不盡詳細，并且,，日常工作中也有諸多疏漏的地方,。希望在這次對于過往工作的審視中,，獲得經(jīng)驗和教訓，來年逐步完善!

20xx,，已是過去式,。惟有展望未來，x公司的精彩不容錯過!

20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié),，確實是個鍛煉人的機會!

一,、加深了對銀行價值化的理解。

何謂價值化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,，我們銀行將“成為價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價值化的經(jīng)營理念,，深刻認識和領會價值化理念的精髓，“價值化”克服和避免了“規(guī)?；?、“質(zhì)量化”目標的狹隘;“價值化”也不同于利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性,、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。并探討實現(xiàn)價值化的有效途徑,。，在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)水平;樹立全面的價值觀,，能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二,、在實踐中印證了理論,，鍛煉了能力。

拓展式訓練不同于競技比賽,、軍事訓練,。“蝴蝶效應”的深刻教訓,，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓,。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的，“1+12!”,。一個人不可能完美,，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的,，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務,。

三,、模擬銀行演練。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷,、證券投資,、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務,、量化培訓、搶占市場,、爭得先機,，努力實現(xiàn)銀行價值化和股東價值化?！澳M銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面。

1,、更加深刻的理解了銀行價值化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”,。更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

2,、明確了銀行管理的目標,。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值化，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,，而是堅持循序漸進,，注重長期治理。

3,、“戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，,，他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線,。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力,，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。

四,、在思考中領悟了做人做事的真諦,。

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,。“以人為本”是做領導的真諦,。而人的管理和領導的關(guān)鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作問題。

會計主管個人工作總結(jié)免費篇五

又到做工作總結(jié)時,，其實,，財務會計工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：

各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù),，按規(guī)定排序、敲數(shù),，對整理好的原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單,、銀行單、報銷單，及發(fā)票等）填寫會計分錄輸入電腦（每月約350張憑證）,，檢查憑證輸入核算科目,、摘要、金額的正確及規(guī)范,，隨后打印憑證,，原始單據(jù)和憑證粘貼好。

會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復核無誤后,，記完賬再進行檢查排序,、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存,。

各項票據(jù)的領銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù),，整理xx飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù),，將空白收據(jù),、飯票，排號,，蓋章,，驗銷，領用,。每次管理員驗銷,、領取，已驗銷發(fā)票要整理,，排序,，保存放好。登記入本準確,，隨時檢查有沒簽漏,，簽錯，保管好,。

各項發(fā)票的購買及驗銷：整理xx廣場xx大廈及福昌片區(qū),、綠芳田等停車場發(fā)票，管理費發(fā)票,，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票,。整理青春家園停車場發(fā)票,，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單,，每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票,。整理水電費發(fā)票，打數(shù)，到福田國稅局購買水電費發(fā)票,，蓋章,，登記。填寫驗銷單準確無誤,，及時購買,。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號,，登記入購領本,，每次管理員驗銷、領取,，已驗銷發(fā)票要整理,，排序，放好,。登記入本準確,，隨時檢查有沒簽漏，簽錯,，保管好,。

查賬：這是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處,，每人每天都打一通電話來要求查數(shù),，那么，我想,，這個會比較繁雜,。所以，我們并不輕松,。

記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費,、租金、場地費,、停車費臺賬,，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，臺賬是一個重大工程,，馬虎不得,。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。

復核憑證：復核會計憑證,，復核各項單據(jù)登記,；必須嚴密核對；以至核對相符,；如有不符,，及時查明原因并予以處理,。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等,。

以上簡單的概括了財務會計中的日常工作,，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重,，事實就馬虎不得,。顯然，財務者必須做到三心而不能兩意,，耐心,、細心、專心者不自欺,，才是成大器干大事的根本,。會計工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術(shù)技能,，需要好好學習才能掌握,。并且我的業(yè)務水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實踐是有一定的差距的,，理論很難和實踐相結(jié)合,，這就對實際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整,、自我學習和各位同事的幫助下,，我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整,，還了解了如何申報稅務,，以及如何進行帳務處理等問題，通過在實踐中指導,，業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高,。

會計主管這個工作崗位,，經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié),，知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容，會計工作絕非“雕蟲小技”,，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,，會計工作是財務工作中不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的牽導線,，這個財務關(guān)把不好,，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此,，它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務水平,，熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風,。

會計主管個人工作總結(jié)免費篇六

本人在xx年的一年來,，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管,、財務主管等財務相關(guān)工作,，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中,，以立足本職服務公司為己任,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，團結(jié)同志,，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

1-10月本人主要從事會計主管一職,，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集,、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作,，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下,，想公司所想,，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出,，在費用控制上,，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信,，在費用的控制上嚴格把關(guān),，把會計監(jiān)督、控制工作到實處,。

在對新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,，言傳身教,，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作,。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,，主要負責內(nèi)審工作,，本人對深圳、廣州,、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程,，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險,。

一直以來,，做為一個財務工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注,，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì),，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,，堅持原則，信守職責,，積極工作,，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻,。

xx年即將過去,，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

九月份在李總和各位副總的領導關(guān)心下,，在財務室石會計、劉會計的幫助協(xié)作下,，在各位業(yè)務人員的支持配合下,，通過自己的刻苦學習和努力工作，較好地完成了自己的,。

崗位職責,。

會計工作取得了一定的成績具體匯報如下：

雖然自己從事商業(yè)會計工作xx年不間斷，但作為公司的一名新人,，我還是感到十分需要加強學習,。一是向公司領導和老同志學習公司主營業(yè)務，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況,，盡快熟悉公司與銀行,、稅務、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系,，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時間學習國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學習電腦軟件知識,，為提高公司會計電算化水平做好相應的基礎準備工作。

一是在公司李總的大力支持下,，購買使用財務軟件,，改變了過去使用手工報賬的局面，使公司財務統(tǒng)計工作,、報表工作更加方便、快捷,、準確,、合規(guī)。

二是做好帳務和結(jié)算工作,，正確進行會計核算,，對款項的收付，財物的收發(fā),、增減和使用,，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失,。

三是做好公司的各類財務報表工作,，每個月的月報、每個季度的季報,、以及稅務管理部門臨時要求的有關(guān)報表,，都能在規(guī)定的時間內(nèi)按要求報送，未發(fā)生遲報,、漏報,、錯報現(xiàn)象。四是做好會計監(jiān)督工作,，能夠堅持原則,，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性,、合理性和真實性,，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

財務人員作為公司的后勤員工,，也應該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營,，也應該像業(yè)務員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助,。雖然在公司工作不久,，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領導提供及時,、可靠的財務信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務員提出的財務方面的需求,，在不違反原則的情況下,，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時解決不了的,，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算,、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入,、費用,、成本，正確計算和處理財務成果,，具體負責編制公司月度,、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作,。

此外,，本人能夠嚴格遵守公司的勞動紀律，按照辦公室分工參加公司值班和早開門,，積極做好科室的內(nèi)務衛(wèi)生,。

會計主管個人工作總結(jié)免費篇七

作為財務部主管,要關(guān)好所有工作的財務人員,還要防止其他工作人員犯錯,總之也不是一份簡單輕松的工作。你知道作為財務人員該怎么寫,。

嗎?以下有三篇范文可供參考：

1

在過去的20xx年里,，從初進x公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間,。在這十個月的時間里面,，個人能力飛躍性的提升，暫且不論,。但是,，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng),。下面對個人工作職責作一些簡單的總結(jié)和評價,。

在公司里，本人擔任內(nèi)務的職位,，主要負責開單與出納工作,。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內(nèi),，分類總結(jié)如下：

1,、開單。

此項工作需要做到足夠的仔細,、認真,、謹慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來,，就能避免很多工作上的失誤,。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,，我需要提升的地方還有很多,，例如：應更仔細認真，盡量避免出錯;效率的提升,，仍需加強,。做到更快更準，才是最終目標!

2,、出納,。

展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確,，日清月結(jié)。做好登記明細,，以免出現(xiàn)疏漏,。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里,，做得未夠好,，來年必須完善。

以上是職責范圍內(nèi)最主要的工作,，毋需置疑,，必需竭盡所能做到!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意,。包括：早會記錄,、展廳人員出入登記、客流量登記,、電腦日常工作的維護,、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉,，必須經(jīng)過公司的審批,，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉樣板,，需及時作好補充,。還有展廳衛(wèi)生的維護，屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域,，必須每天做到位,，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次,。這些工作盡管瑣碎,，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心,。力所能及的事,，更需要在細節(jié)上完善。因此,，養(yǎng)成良好的工作習慣,，非常必要。

以上工作總結(jié)不盡詳細,，并且,，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,，獲得經(jīng)驗和教訓,，來年逐步完善!

20xx，已是過去式,。惟有展望未來,，x公司的精彩不容錯過!

2

20xx年5月由于工作調(diào)整，我加入了信用社這個大家庭,，20xx年過去了,，回顧近7個月的工作，感觸良多,，收獲不小,。在主任的正確領導下，各位長輩,，兄弟姐妹全力支持下,，嚴格自律，規(guī)范管理,，踏實工作,，熱情服務，履職盡責,，鍛煉了自己,，提高了管理水平。當然,，也存在些許不足,，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：

本人將工作重點放在柜面服務,、規(guī)范制度上,，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后,，以優(yōu)質(zhì)服務為先導,，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進重點工作,。取得了一定進展，收到了一定成效,，做了大量事務性的工作,。工作方面：踏實工作，履行職責,，認真執(zhí)行聯(lián)社的,。

規(guī)章制度。

規(guī)范記賬憑證嚴格對原始憑證的合理性進行審核強化會計檔案的管理等,。

質(zhì),，營造和諧氛圍，打造和諧高效工作團隊,，達到在工作中相互認同,、相互理解、相互支持,、共同提高,。

二,、存在不足,。

1、自身學習抓的不緊,，理論學習不夠認真,，學得不深不透。

2,、財務分析,、預測水平有待提高，財務信息的決策能力有待增強;,。

3,、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服,。

新年意味著新起點,、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁,，我決心再接再勵,，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務，努力堅持規(guī)范，理好財,、服好務,、辦好事。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任,，不斷鞭策自己,，加強學習，和大家共同進步,，與信和共同成長,。

3

時光飛逝，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年,，在這六年里，在各級領導和同事們的幫助,、支持,、配合下，我順利完成了各項工作任務,。按照支行工作部署和工作安排,，緊緊抓住案件風險防范這條主線，加強業(yè)務知識的學習,，認真履行會出輔導職責,，促進了會計工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：

一,、強化學習、嚴于律己,，努力提高自身素質(zhì),。

作為一名主管會計人員，必須不斷地學習,，不斷地更新知識,，才能提高自己的理論水平和業(yè)務能力。因此,，幾年來,，我認真學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,，從而拓寬了知識面,，開闊了視野，政治理論水平不斷提高,，為干好本職工作打下了基礎,。在閱讀了《致加西亞的信》,、《做不抱怨的員工》后，我受益非淺,，在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨，樹立良好的道德觀念,，杜絕*行為,，清正廉潔。工作中,，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定,，履行節(jié)約、務實開拓,，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律,、法規(guī)，在工作中講大局,、講原則,、講團結(jié)。生活中,，嚴格要求自己,，作風優(yōu)良，事事處處以大局為重,，以集體利益為重,，克己奉公。

二,、以優(yōu)質(zhì)服務為主線,，立足本職、服務三農(nóng),。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方,、服務大眾”的農(nóng)村銀行,，因此,，必須立足“三農(nóng)”，為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便,、快捷的金融服務,，才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中,，積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，克服種種困難，?搶抓有利時機,，牢固樹立“存款興行”的思想意識,，千方百計籌措資金,。我與內(nèi)勤的同志一道，時時注意服務的言行,，熱情對待每一位客戶,，耐心細致地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)服務工作,。抓好對公業(yè)務,，主動與各單位聯(lián)系，吸納多方資金,。加大業(yè)務宣傳力度,，充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳,、下鄉(xiāng)宣傳,、標語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來,，在支行統(tǒng)一安排下,，我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候,，我主動與鎮(zhèn),、村、社聯(lián)系,，與其它同事一道,，克服困難，犧牲休息時間,，晚上加班工作,，保質(zhì)保量提前完成任務，贏得了群眾的好評,。

三,、加大財務管理力度，認真做好會出輔導,、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作,。

作為一名主管會計，必須要有較強的責任心,，在工作中以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理,、大額資金管理,、賬戶管理、重空憑證管理,、現(xiàn)金管理,、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標,，確保了全年無事故的發(fā)生,。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況，組織臨柜人員學習業(yè)務知識和工作紀律,，對會出工作進行細致檢查,、認真輔導，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀和失誤之處,，當面指出,，及時化解經(jīng)營風險，防止案件發(fā)生,。平時工作中,，我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔，隨時向支行提供,、上報準確的數(shù)據(jù)和報表,。加大反洗錢工作力度，維護正常的金融秩序,，杜絕金融案件的發(fā)生,。

幾年來，我虛心學習,，苦練內(nèi)功,，理論水平和業(yè)務能力有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，在這六年里，有三年被支行評為先進,、優(yōu)秀員工,。我所取得的成績與領導和同事的關(guān)心和支持分不開的。我自我反思,，在工作中仍存在著一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對業(yè)務知識學習堅持不夠好、不全面,，沒有很好地處理工學矛盾,。整天忙于工作和事務,，沒能夠拿出足夠的時間進行學習,，面對改革的新形勢、新情況,、新問題,，不能很好地掌握理論,，用理論指導工作。

二是與領導和同事們交流不夠,。開展交心談心活動較少,，不能及時溝通，交流思想,。

三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠,，未能及時、全面了解會出工作動態(tài),，往往檢查較多,，關(guān)心和嚴格要求較少等等。

對這些問題,，我將在來年的工作中加以改正,，在上級組織和分理處領導的帶領下，在同事們的關(guān)心,、支持下,，繼續(xù)努力工作，發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足,，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻,。

會計主管個人工作總結(jié)免費篇八

會計主管這個工作崗位,，經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié)，知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容,，會計工作絕非“雕蟲小技”,，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，下面是小編搜集整理的會計主管年度個人,。

歡迎閱讀,。

歲末臨近，又是工作總結(jié)時,，其實,，財務工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù),，按規(guī)定排序、敲數(shù),，對整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單,、銀行單、報銷單,，及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),，檢查憑證輸入核算科目,、摘要、金額的正確及規(guī)范,，隨后打印憑證,，原始單據(jù)和憑證粘貼好。

會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復核無誤后,，記完賬再進行檢查排序,、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存,。各項票據(jù)的領銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù),，整理飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù),，將空白收據(jù),、飯票，排號,，蓋章,，驗銷，領用,。每次管理員驗銷,、領取，已驗銷發(fā)票要整理,，排序,，保存放好。登記入本準確,，隨時檢查有沒簽漏,，簽錯，保管好,。

各項發(fā)票的購買及驗銷：整理廣場田等停車場發(fā)票,，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單,，每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票,。整理青春家園停車場發(fā)票，管理費發(fā)票,，填寫驗銷及購買單,，每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票,，打數(shù),，到福田國稅局購買水電費發(fā)票，蓋章，登記,。填寫驗銷單準確無誤,，及時購買,。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票,，排號，登記入購領本,，每次管理員驗銷,、領取，已驗銷發(fā)票要整理,，排序,，放好。

登記入本準確,，隨時檢查有沒簽漏,，簽錯，保管好,。查賬：這是一項比較繁鎖的工序,，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù),，那么,，我想，這個會比較繁雜,。所以,，我們并不輕松。

記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費,、租金,、場地費、停車費臺賬,，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬,，臺賬是一個重大工程，馬虎不得,。記完臺賬無誤后方可作下一步操作,。復核憑證：復核會計憑證，復核各項單據(jù)登記;必須嚴密核對;以至核對相符;如有不符,，及時查明原因并予以處理,。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等,。

以上簡單的概括了財務會計中的日常工作,，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得,。顯然,，財務者必須做到三心而不能兩意，耐心,、細心,、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本,。會計工作不僅責任重大,，而且有不少學問和技術(shù)技能，需要好好學習才能掌握,。并且我的業(yè)務水平還需要不斷的提高,，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合,，這就對實際工作造成了很大的困難,，但在自我調(diào)整、自我學習和各位同事的幫助下,，我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù),，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報稅務,，以及如何進行帳務處理等問題,，通過在實踐中指導，業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高,。

會計主管這個工作崗位，經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié),，知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容,，會計工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,，會計工作是財務工作中不可缺少的一個部分,，它是經(jīng)濟工作的牽導線，這個財務關(guān)把不好,，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失,。因此，它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務水平,，熟練高超的業(yè)務技能,，嚴謹細致的工作作風。

本人在20xx年的一年來,，在公司領導和部門主管安排下,，從事了會計主管,、財務主管等財務相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者,，以飽滿的熱情投入到工作中,，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團結(jié)同志，講究和-諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

1-10月本人主要從事會計主管一職,，從事了日常的帳務處理,、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作,，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公司所想,，合理避稅,，為公司節(jié)省稅務支出，在費用控制上,，本人也是嚴格履行職責,，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān),，把會計監(jiān)督,、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風,、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教,，以靈活機動的方式把會計(文章轉(zhuǎn)載自[工作實用文檔頻道]保留此標記)工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,，做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,，主要負責內(nèi)審工作,，本人對深圳、廣州,、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報,，一定程度上防范了財務風險。

一直以來,，做為一個財務工作者,，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習,，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,，堅持原則,，信守職責，積極工作,，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,，作出自己的貢獻。

20xx年即將過去,，新的一年又將來到,，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,，我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,，“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ诒ＷC企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀,，能夠為股東,、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報,。

拓展式訓練不同于競技比賽,、軍事訓練?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,，精華就在于參與后的交流和領悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的,，“1+12!”。一個人不可能完美,，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的,，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資,、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務,、量化培訓、搶占市場,、爭得先機,，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”,、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎,，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,，而是堅持循序漸進，注重長期治理,。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0,。5%，,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線,。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在,。

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,。“以人為本”是做領導的真諦,。而人的管理和領導的關(guān)鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作問題。