計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇一

1,、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，以保證生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行,。

2、生產(chǎn)計劃的制定,，要求有一定合理性,，上下工序相接應(yīng)。

3,、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促,。

5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促,、原料的調(diào)配,。

6,、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

7,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄),。

8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量,、面積,，完成訂單數(shù)量、面積),。

9,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。

10,、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行,。

11、緊急加單或臨時取消訂單太多時,，控制生產(chǎn)計劃變更,。

12,、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力,。

13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,，造成物流的不暢,。

14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇二

1,、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積,，完成訂單數(shù)量,、面積)。

2,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一,。

3、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行,。

4,、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更,。

5,、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

6,、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,，造成物流的不暢。

7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇三

1.綜合考慮客戶訂單和市場預(yù)測以及未完訂單,、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力,、管理方針和目標(biāo)等,，預(yù)先建立主生產(chǎn)計劃，準(zhǔn)確預(yù)測和確定生產(chǎn)計劃的需求,。

2.編制主生產(chǎn)計劃,，將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位，確保所有的生產(chǎn)活動順利進(jìn)行,。

3.在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目,，維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法。

4.根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標(biāo),，確保按時交貨,。逐步提高人機(jī)效率。

5.充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源,，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求,。

6.跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護(hù)安全庫存,。

7.通過原材料的合理利用,，降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。

8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,，努力降低半成品庫存水平,。

9.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶需求的確定、通知單,、更改單內(nèi)容表述的共識（特急單,、急單、近交期單）及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控,，不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計劃的時效性,。

10.與銷售，工藝技術(shù),、生產(chǎn)科,、采購部門、物流中心,、信息中心保持密切的聯(lián)系

1.熟悉物料需求計劃與控制的原理和方法,，并能靈活，熟練的全面運用,。

2.熟悉物料供應(yīng)情況,，預(yù)見可能發(fā)生的問題,，防患于未然。

3.熟悉銷售合同及客戶要求,，能準(zhǔn)確進(jìn)行市場預(yù)測,。

4.熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，了解車間作業(yè)情況,，具備生產(chǎn)指揮調(diào)度能力,。

5.熟悉財務(wù)和成本核算體系，能協(xié)助進(jìn)行作業(yè)成本控制設(shè)置,。

6.保持與銷售,、設(shè)計、物料,、財務(wù),、成本、生產(chǎn)等崗位的聯(lián)系,，富有溝通協(xié)調(diào)能力,、

7.靈活熟練地對主生產(chǎn)計劃進(jìn)行判斷和調(diào)整。

8.知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合,，以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備,，合理利用資源。

9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產(chǎn),，縮短交貨期等,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇四

1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,，根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行,。

2,、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性,，上下工序相接應(yīng),。

3、生產(chǎn)進(jìn)度的`控制督促,。

5,、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配,。

6,、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

7,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇五

采購計劃員毅康科技有限公司毅康科技有限公司,毅康股份,毅康職責(zé)描述:,。

1、根據(jù)工程項目采購需求協(xié)助編制采購計劃;,。

2,、跟進(jìn)采購計劃的執(zhí)行過程;。

3,、與采購需求部門對采購計劃進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);,。

4、其它臨時性工作安排,。

任職要求:,。

2、個人具備較強(qiáng)的計劃性思維;,。

3,、熟練使用office辦公軟件。

4,、有工程項目采購計劃相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,應(yīng)屆生亦可,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇六

每個崗位有每個崗位的。

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1,、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，以保證生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行,。

2、生產(chǎn)計劃的制定,，要求有一定合理性,，上下工序相接應(yīng)。

3,、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促,。

5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促,、原料的調(diào)配,。

6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào),。

7,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

8,、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量,、面積，完成訂單數(shù)量,、面積),。

9,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。

10,、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行,。

11、緊急加單或臨時取消訂單太多時,，控制生產(chǎn)計劃變更,。

12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力,。

13,、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢,。

14,、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

1,、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單,，了解生產(chǎn)過程，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行,。

2,、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,。

3,、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力,、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計劃編制,，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》,。

4,、負(fù)責(zé)對次日計劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼,、流程卡，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率,。

5,、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品,、物料庫存情況,，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng),。

6,、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況,、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整,。

7,、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通,。

8,、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。

1,、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃,、物料計劃的編制與匯總;。

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);,。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃,、下料計劃和工作協(xié)調(diào),，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。

5,、協(xié)調(diào),、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。

6,、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;,。

7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;,。

8,、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、分析工作,，改進(jìn)生產(chǎn)計劃。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇七

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃,、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;,。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;,。

5,、協(xié)調(diào),、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。

6,、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;,。

7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;,。

8,、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、分析工作,，改進(jìn)生產(chǎn)計劃。

文檔為doc格式,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇八

3.根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)單監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況;,。

4.負(fù)責(zé)所有設(shè)備的出貨管理;。

5.負(fù)責(zé)物流車輛的安排和搬運,、裝車等組織;,。

7.撰寫調(diào)度會議紀(jì)要，及時下發(fā)至各與會部門及相關(guān)車間,，并跟蹤會議結(jié)果的落實情況,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇九

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,；

5、協(xié)調(diào),、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作,；

6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題,；

7,、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；

8,、負(fù)責(zé)周,、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,，改進(jìn)生產(chǎn)計劃,。

崗位：計劃科長。

所屬部門：項目部,。

直接上級：

協(xié)作部門：項目部設(shè)計科，制造部,、品質(zhì)部,、物管科,。

1、根據(jù)企業(yè)年,、季,、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進(jìn)度計劃表報項目部批復(fù)，編制圖紙設(shè)計進(jìn)度計劃,，編制模具的生產(chǎn)計劃,，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計劃，編制材料的采購計劃,，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃,，輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核,。

2,、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,并組織檢查落實。

3,、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促,、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場6“s”管理,，

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝,、動力,、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。

6,、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平,。

7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門,。

8,、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷,、落實,。9、完成項目部臨時布置的各項任務(wù),。

（二）職權(quán),。

1.有權(quán)對生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核,。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議,。

3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議,。

（三）職責(zé),。

1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé),。

2.對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé),。

3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé)。

4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失,、銹損,、磕碰劃傷、造成損失負(fù)責(zé),。

5.對因指揮不當(dāng),造成人身,、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé),。

6.對本科方針目標(biāo)未及時展開,。檢查診斷和落實負(fù)責(zé)。

文檔為doc格式,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇十

生產(chǎn)計劃員需要向客戶回復(fù)每天的交貨安排,。如果客戶需求發(fā)生變化，首先分析這個變化是否合理,，如果合理,，生產(chǎn)計劃員必須盡快做出反應(yīng)，刷新排程,。如果不合理,，再去協(xié)調(diào)處理。

2.月度和年度相關(guān)工作（1）產(chǎn)銷協(xié)調(diào),，制定mps,。

配合財務(wù)部做好月底倉庫、車間的盤點工作,。在月底盤點期間通常會有幾天的賬務(wù)凍結(jié)期,，這段時間生產(chǎn)計劃員是不能有新工單發(fā)放、套料單更改,，倉庫在系統(tǒng)中也不能更新出入庫的相關(guān)信息,。生產(chǎn)計劃員要督促產(chǎn)線安排好領(lǐng)料和成品入庫工作，督促倉庫安排好物料發(fā)放和成品發(fā)貨工作,。

在月初,，生產(chǎn)計劃員要總結(jié)上月工作，安排本月大致生產(chǎn)計劃,，比如月初,、月中或者月底產(chǎn)品種類以及產(chǎn)能有哪些側(cè)重點,。針對本月各項工作kpi進(jìn)行總結(jié)和分析，提出未來的改進(jìn)措施,，不斷提高自己的工作績效,。同時每年度要做好上年的工作總結(jié)和下年的工作計劃。

二,、與其他部門的關(guān)系。

同樣的,，品管主要對品質(zhì)負(fù)責(zé),。不管是原材料、在制品,、還是成品出現(xiàn)的品質(zhì)異常,。對生產(chǎn)計劃都是非常大的影響。所以品質(zhì)問題,，也是生產(chǎn)計劃員需要重點關(guān)注的方面,。同時，在日常工作中,，品管部會有各種各樣的物料試用信息,，也需要生產(chǎn)計劃員安排和協(xié)調(diào)。

（6）倉庫和財務(wù)部倉庫主要負(fù)責(zé)原材,、半成品和成品的收發(fā)料,，這些工作是否順暢會直接影響到生產(chǎn)以及銷售出貨，因此需要生產(chǎn)計劃員密切關(guān)注,。

pmc與采購部門的聯(lián)系主要是通過mc,，但是pc要對涉及到自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的物料的供應(yīng)情況密切關(guān)注，做到心中有數(shù),。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇十一

1,、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程,，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行,。

2、參與分期交貨訂單評審,，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計劃,、綜合生產(chǎn)能力,、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計劃編制，并分類制作各工段,、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》,。

4,、負(fù)責(zé)對次日計劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼,、流程卡,，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇十二

1,、負(fù)責(zé)隨時了解半成品,、成品、物料庫存情況,，對短缺或計劃申購的物料及時跟催,，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

2,、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況,、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整,。

3,、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通,。

4,、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇十三

所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,；

（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度,；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率,。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作,；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)操作提出警告并指正,；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序,。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,；

（2）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲,，確保制度得到落實,。

5、車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,，開展經(jīng)常性安全檢查。

（2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，指導(dǎo)員工安全作業(yè),。

6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù),、成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能,、不良率、直通率,；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗,，制定持續(xù)改善成本控制措施。

7,、設(shè)備管理與保養(yǎng),。

（1）根據(jù)點檢條例督導(dǎo)員工每日點檢。

（2）制訂季度,、年度保養(yǎng)計劃,。

8、定期模具,、夾具保養(yǎng)監(jiān)督,。

（1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作技能,。

（2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

9,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,；

10、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,；

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇十四

1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,，協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制,。

2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析，參加產(chǎn)銷平衡會并編制月度整車及配件生產(chǎn)方案,。

3整車及配件訂單的接收,、協(xié)調(diào)與反饋。

4根據(jù)訂單,、資材,、工裝設(shè)備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃,。

5根據(jù)訂單,、資材、工裝設(shè)備等情況制定計劃變更的方案,。

6組織進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,，協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題。

7協(xié)調(diào),、處理所有與整車,、配件生產(chǎn)計劃及系統(tǒng)相關(guān)的問題。

最低學(xué)歷本科,。

專業(yè)要求汽車工程相關(guān),。

工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

外語要求cet-4,。

資格證書與技術(shù)等級無,。

專業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場,，

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作篇十五

1,、商品需求規(guī)劃(下單節(jié)奏(提前單、追翻單節(jié)奏),、訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn));,。

2、根據(jù)商品銷售計劃,，制定生產(chǎn)計劃,，確保銷售和生產(chǎn)及時出貨；

3,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制面輔料,、物料采購計劃，并監(jiān)督計劃執(zhí)行,，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,；

5,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對設(shè)計、供應(yīng),、營銷各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,。

任職要求：

1、大學(xué)?？埔陨?；

2、2年以上服裝相關(guān)工作經(jīng)驗,；

3,、通曉企業(yè)管理知識；具備采購供應(yīng),、生產(chǎn)管理,、統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)處理方面的知識,；

4,、掌握word,excel等辦公軟件使用方法；

5,、具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力,、溝通能力,、計劃與執(zhí)行能力。