總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì),、具體,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)篇一
20_年,,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作根據(jù)《三明市司法局關(guān)于印發(fā)20_年全市司法行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作要點(diǎn)的通知》(明司綜〔20pc〕17號),結(jié)合本局實(shí)際,積極采取措施,,認(rèn)真落實(shí),,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、及時(shí)制定工作意見,,明確效能建設(shè)要求,。
根據(jù)市司法局和縣效能辦關(guān)于20_年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作部署要求,認(rèn)真研究制定《尤溪縣司法局20_年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見》并以尤司〔20pc〕27號文印發(fā)各基層司法所,、公證處,、機(jī)關(guān)各科、室,、中心,,讓全體工作人員明確20_年度效能建設(shè)工作的總體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_系列重要講話、黨的_大精神和《福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作條例》(下簡稱《條例》),,以“效率高,、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”為核心,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,,持續(xù)深化“馬上就辦”,以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)廣大民眾對尤溪司法行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的新期待和新要求,。
二,、貫徹執(zhí)行《條例》精神,完善效能建設(shè)制度,。
為更好地貫徹執(zhí)行《條例》,,從學(xué)好《條例》入手,做到“兩結(jié)合”,,即:
二是“學(xué)用結(jié)合”,,要求全體人員在學(xué)習(xí)中自覺把《條例》精神的貫穿于服務(wù)發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中,。同時(shí),,根據(jù)《條例》、《三明市機(jī)關(guān)及其工作人員問責(zé)暫行辦法》,、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效率、解難題,、抓落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施方案》等精神,,認(rèn)真制定完善了《民主決策制度》、《社會(huì)評議制度》,、《崗位責(zé)任制》等機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,,促使全體人員不斷增強(qiáng)自我約束、自我管理,、自我提升的自覺性,。
三、深化“馬上就辦”活動(dòng),,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,。
一是及時(shí)制定行動(dòng)方案。根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市司法局關(guān)于深化“馬上就辦”行動(dòng)實(shí)施方案的精神,,結(jié)合我縣司法行政系統(tǒng)實(shí)際,,制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確“馬上就辦”工作要求,,全面貫徹落實(shí)“馬上就辦”崗位責(zé)任和各項(xiàng)制度,,不斷拓展“馬上就辦”服務(wù)內(nèi)涵,著力提升機(jī)關(guān)辦事服務(wù)效能、質(zhì)量和水平,。
二是認(rèn)真落實(shí)馬上就辦,。做到不管是涉及部門的業(yè)務(wù)往來,還是群眾的服務(wù)維權(quán),,在不違法違規(guī)的前提下,,只要手續(xù)齊全、要求合理,,都做到“馬上就辦”;對需要補(bǔ)充材料才能辦理的事項(xiàng),,都能一次性告知當(dāng)事人補(bǔ)齊所需材料及時(shí)間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的,都能向當(dāng)事人做好解釋工作并告知其相關(guān)的權(quán)利或辦理部門,,做到不以任何借口推諉,、搪塞、拒絕或拖辦,,切實(shí)解決“效能低下”問題,,積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時(shí)限10個(gè)法定工作日壓縮到5個(gè)工作日和3個(gè)工作日;聯(lián)合司法所緊密結(jié)合人民調(diào)解工作,,采取堅(jiān)持“三個(gè)注重”,,推行“三項(xiàng)服務(wù)”,加強(qiáng)“三項(xiàng)監(jiān)督”等措施,,確保“馬上就辦”取得實(shí)效,,使勤政為民,、高效服務(wù)更加自覺化。
三是加強(qiáng)績效管理督促,。圍繞縣委,、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20_年度工作計(jì)劃》,認(rèn)真落實(shí)《基層司法所20_年度工作績效考評細(xì)則》,,按照績效管理職責(zé),,加強(qiáng)指標(biāo)運(yùn)行全程督促,相關(guān)科室適時(shí)通報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,,有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,,確保年度工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
四是堅(jiān)持比,、學(xué),、趕、幫,。健全完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并抓好落實(shí),,組織開展“內(nèi)業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調(diào)解“三比三看”,、“金牌”,、“優(yōu)秀”調(diào)解員評比活動(dòng);在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個(gè)一”評比、月學(xué)法季考試,、基層司法所跟班學(xué)習(xí)等崗位練兵和司法所位次評比活動(dòng),。
五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務(wù)窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動(dòng),,堅(jiān)持落實(shí)“七個(gè)一”要求,,即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清,、登記事項(xiàng)一次說清,,一張笑臉相迎、一把椅子讓座,、一杯茶水暖人,、一聲再見相送,把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程,,以實(shí)際行動(dòng)取信于民,、服務(wù)于民,讓群眾滿意,,力求在落實(shí)工作中改進(jìn)作風(fēng),,在改進(jìn)作風(fēng)中提升服務(wù)。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,,依法規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
一是強(qiáng)化干部管理,。嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,,深入開展在學(xué)習(xí)、工作,、生活等方面存在問題的自查自糾工作,,對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實(shí)行“季匯報(bào)”制度,,嚴(yán)格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關(guān)規(guī)定,,實(shí)行日常業(yè)績“月申報(bào)季評議”制度,科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“季評議公示制”,,要求全體人員尤其是關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真履行職責(zé),,確保職權(quán)規(guī)范行使,自覺預(yù)防和遏制違法違紀(jì)行為的發(fā)生,。
二是嚴(yán)格公物管理,。進(jìn)一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理,,嚴(yán)格實(shí)行公車使用和公務(wù)接待等報(bào)批制度。
三是加強(qiáng)督查測評,。繼續(xù)實(shí)行“日常督查與專項(xiàng)督查,、內(nèi)部測評與外部測評”相結(jié)合的方法,不斷擴(kuò)大督查測評覆蓋面,,重點(diǎn)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及數(shù)據(jù)真實(shí)性,、準(zhǔn)確性的核查。
四是堅(jiān)持信息公開,。根據(jù)縣政府辦要求,,認(rèn)真核對行政執(zhí)法主體信息,做好縣級行政審批項(xiàng)目清理工作,,積極推進(jìn)信息公開平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大公開力度,,不斷充實(shí)和調(diào)整公開內(nèi)容,拓展公開載體,局機(jī)關(guān)按季度辦好司法行政網(wǎng)站和政務(wù)公開欄公開工作,堅(jiān)持把“三公經(jīng)費(fèi)”、“三重一大”,、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況,、人事任免等作為公開的重點(diǎn)內(nèi)容,窗口單位做好業(yè)務(wù)范圍,、辦事(案)流程,、辦事時(shí)限、服務(wù)承諾,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、人員去向等信息的公開工作,做到凡涉及法律法規(guī)規(guī)定需要公開的事項(xiàng),,都依法,、及時(shí)、全面,、準(zhǔn)確、具體地向社會(huì)公開,,主動(dòng)接受監(jiān)督,,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
五,、嚴(yán)格效能制度落實(shí),,暢通信訪投訴渠道。
一是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),。堅(jiān)持實(shí)施局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),科室負(fù)責(zé)人為所在科室全體人員負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制,,加大對制度執(zhí)行情況的效能督查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行效能問責(zé)追究制度,。
二是狠抓制度落實(shí)。全面落實(shí)《三明市機(jī)關(guān)及其工作人員問責(zé)暫行辦法》,、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效率、解難題,、抓落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施方案》,、《尤溪縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規(guī)定》及縣局關(guān)于崗位責(zé)任、服務(wù)承諾,、限時(shí)辦結(jié),、首問責(zé)任、一次性告知等機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行考勤定期公示制度,,促使全體人員做到不遲到,、不早退、不中途脫崗等,,在崗情況去向牌上及時(shí)標(biāo)明,,私事請假提前辦理書面報(bào)批手續(xù),開會(huì),、下鄉(xiāng),、外出辦事等做到事前登記并按規(guī)定審批報(bào)備,出差按規(guī)定履行出差審批手續(xù)并憑出差審批單報(bào)銷有關(guān)旅差費(fèi)用;堅(jiān)持執(zhí)行辦公電腦專人負(fù)責(zé)管理制度,,做到辦公專用qq不加入本系統(tǒng)外任何人員和聊天等非辦公之用,。
三是暢通訴求渠道。認(rèn)真落實(shí)信訪及效能投訴件限時(shí)辦結(jié)制度,,通過設(shè)立舉報(bào)箱,、公開投訴舉報(bào)電話(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來,,積極做好主要領(lǐng)導(dǎo)每月信訪接待日工作,,認(rèn)真解答縣信訪局(12345平臺)轉(zhuǎn)來的關(guān)于“如何獲得法律援助”、“農(nóng)村林改分得的山是否屬于可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)”,、“退婚可以通過法律途徑要求返還訂金”,、林春連信訪事項(xiàng)的函的處理等6個(gè)法律咨詢問題和妥善處置1個(gè)投訴及3件批轉(zhuǎn)件問題,切實(shí)做到信訪件“件件有回音,、事事有著落”,,確保每件“辦實(shí)辦好、群眾滿意”,。
四是開展明查暗訪,。以整治隊(duì)伍中個(gè)別人員精神懈怠、工作平庸,、自由散漫,、奢侈浪費(fèi)等為重點(diǎn),,加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室的協(xié)作配合,強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)督自律,。先后四次不定期地開展上班紀(jì)律執(zhí)行情況的內(nèi)部督查活動(dòng),,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,系統(tǒng)內(nèi)通報(bào),。一年來,,沒有發(fā)生因服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高,、工作“庸,、懶、散”和“不作為,、亂作為,、慢作為”、執(zhí)行不力,、服務(wù)缺位,、效率不高以及法律服務(wù)亂收費(fèi)、不守財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為被投訴的事件,。
一年來,,在全體工作人員的共同努力,我局效能建設(shè)工作雖然取得一定成效,,但還存在以下不足:
一是創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),。有少數(shù)干部習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)、老思路,、老辦法處理事情,、解決問題,工作中懶于思考,、被動(dòng)應(yīng)付,,思路不寬、方法不新,。
二是隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。
我們要以學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的_全會(huì)精神為抓手,繼續(xù)抓好《條例》的貫徹執(zhí)行和效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí),,為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)篇二
為建設(shè)一支與縣委縣政府打造鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)先行先試區(qū)和南昌特色展示區(qū)的要求相適應(yīng)的國土資源隊(duì)伍,,按照縣和市局“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)要求,,結(jié)合本單位工作實(shí)際,,現(xiàn)就架橋中心所機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)作出如下承諾:
一,、在干部作風(fēng)建設(shè)方面的目標(biāo)。
以“轉(zhuǎn)變作風(fēng),、依法行政,、規(guī)范管理、高效服務(wù)”為抓手,,轉(zhuǎn)變管理方式,,將管理與服務(wù)相統(tǒng)一,把群眾滿意不滿意作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn),、臉難看、話難聽,、事難辦”等現(xiàn)象,,徹底解決“庸懶散、假浮蠻,、私奢貪”等不良現(xiàn)象,,樹立國土部門良好形象。
進(jìn)一步規(guī)范審批行為,,簡化審批程序,,充分利用“綜合辦事窗口”運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,將所有審批事項(xiàng)前移至“窗口”辦結(jié),,實(shí)行“通透式辦公”,,提供零距離、無縫隙,、一條龍服務(wù),,營造“公正透明、便民高效”的政務(wù)環(huán)境,。
三,、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)要求,,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。加強(qiáng)政治思想教育,構(gòu)筑思想道德防線,,嚴(yán)格執(zhí)行國土資源行業(yè)廉政從政行為規(guī)范,,嚴(yán)禁工作人員“吃、拿,、卡,、要”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗貫穿于國土資源各個(gè)環(huán)節(jié),,構(gòu)建健全的,、符合科學(xué)發(fā)展的國土資源黨風(fēng)廉政建設(shè)新機(jī)制,。
四、在接受社會(huì)監(jiān)督方面的舉措,。
主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,,設(shè)置意見簿,敞開舉報(bào)信箱,,公開投訴電話,,投訴電話:13077990026。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),,我單位將嚴(yán)格按照上級集中整治活動(dòng)的部署,,扎實(shí)地開展好各階段工作,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,,認(rèn)真研究整改措施并切實(shí)抓好整改,,確保集中整治活動(dòng)取得實(shí)效。
作為單位“一把手”,,我將認(rèn)真履行開展好“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),,并接受社會(huì)各界的監(jiān)督,。
承諾單位負(fù)責(zé)人:熊曉閩。
集中整治活動(dòng)中現(xiàn)階段對縣局的,。
幾點(diǎn)建議和意見,。
自集中整治活動(dòng)開展以來,特別是活動(dòng)進(jìn)入自查自糾階段,,我所就作風(fēng)效能建設(shè)方面多次進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),、討論,同時(shí)還竭誠邀請了群眾代表和服務(wù)對象參加座談會(huì),,充分發(fā)揚(yáng)民主,,廣泛征求意見。通過學(xué)習(xí),、討論,,大家在全面深刻查找、剖析,、檢討自身存在的各種不良傾向和問題的同時(shí),,還對上級縣局機(jī)關(guān)提出了更高、更多的要求和期盼,。
一,、縣局各科室與基層所的配合問題。
基層所在實(shí)際工作中,的確存在很多不足,,必須深入整改。但毋容置疑,,縣局個(gè)別科室也存在需要改進(jìn)提高的地方,,懇請?jiān)诓贿`反原則的前提下,各業(yè)務(wù)科室盡量放平心態(tài),,真心多為基層著想,,做到耐心細(xì)致,避免簡單敷衍,,讓基層人員“乘興而來,、滿意而歸”。重要的是,,各科室在具體指導(dǎo)業(yè)務(wù),、安排任務(wù)時(shí),除要給基層所完成任務(wù)所必須的時(shí)間外,,還應(yīng)盡量做到清晰明白,、準(zhǔn)確無誤、“一次性告知”,,避免基層所往來返復(fù),、疲于奔波、窮于應(yīng)付,,浪費(fèi)人力,、物力、財(cái)力,,真正起到業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,。
二、應(yīng)充分調(diào)動(dòng)基層所廣大干部職工工作積極性,。
基層所工作人員條件差,、待遇低、工作面寬,、難度大,、任務(wù)重、情況復(fù)雜,,多年來,,很多長期奮戰(zhàn)在基層一線的國土工作人員,一直兢兢業(yè)業(yè),,不辱使命,,默默無聞,出色地完成了本職工作和上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),但也有極少一些人不思進(jìn)取,,得過且過,,極大地影響了整體積極性。為此應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,,要拿出切實(shí)可行的方案,,真正應(yīng)用政治、經(jīng)濟(jì)等杠桿手段,。堅(jiān)決避免“干好與干壞,、干多與干少、實(shí)干與不干”一個(gè)樣,,杜絕出現(xiàn)不干和“巧干”比實(shí)干更實(shí)惠的不良局面,。
三、應(yīng)切實(shí)關(guān)心,、幫助基層所解決實(shí)際問題(比如經(jīng)費(fèi)來源)和協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,。
中心所處在基層,面向群眾,,問題多,,工作難度大,現(xiàn)迫切希望上級縣局在對基層所各項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查的同時(shí),,多關(guān)心基層,,為基層著想,多為基層解決實(shí)際困難和問題,。比如執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)方面,,中心所現(xiàn)已十分短缺,又長期處在不規(guī)范的現(xiàn)狀下運(yùn)行,,為此應(yīng)盡快形成固定合理的經(jīng)費(fèi)來源機(jī)制,,而不單靠個(gè)人到處去“化緣”,何況“化緣”受諸多因素制約,,大都會(huì)空手而歸,。
另一方面,充分發(fā)揮縣局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)優(yōu)勢和能力,,幫助基層所協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,。要知道中心所很多工作必須取得當(dāng)?shù)卣闹С趾团浜希?dāng)?shù)卣疄榱似渥陨砗途植坷鏌o形中又對中心所的各項(xiàng)工作形成了一定制約,,很多事情單靠中心所自身力量,,要與當(dāng)?shù)卣耆珔f(xié)調(diào)好關(guān)系根本無法達(dá)到目的。
四,、耕地保護(hù)和執(zhí)法監(jiān)察執(zhí)行到位方面,。
長期以來,,基層國土所按照國土資源執(zhí)法監(jiān)察相關(guān)政策要求,不畏艱難,,嚴(yán)格執(zhí)法,,恪盡職守,付出巨大努力,,做了大量工作,,取得了一定成效。然而執(zhí)法監(jiān)察的執(zhí)行到位方面一直是困擾制約基層所順利監(jiān)管的主要因素,,造成極大負(fù)面影響。究其原因很多,,一方面基層國土所執(zhí)法力量單薄,,手段單一,幾乎成為填寫和轉(zhuǎn)送責(zé)令停建法律文書的'機(jī)構(gòu),,執(zhí)法周期又過長,,程序又過于復(fù)雜,等走完或者還沒有走完法定程序,,違法用地已形成事實(shí),,同時(shí)少數(shù)違法用地戶態(tài)度蠻橫、手段惡劣,,基層人員及時(shí)制止很可能招置暴力抗法(實(shí)踐上已多次證明),,最后還有可能被指責(zé)為“工作方法不當(dāng)”或者“沒有按法律程序辦、越權(quán)執(zhí)法”,,“流汗,、流血又流淚”??等等。為此,,在查處違法用地方面,,除基層所需加倍努力外,基層所上報(bào)縣局的監(jiān)察案件,,能真正查處落實(shí)到位和盡快制定真正能起到震攝作用的措施是重中之重,,關(guān)鍵之舉。
五,、基層所歷年來諸多建議落實(shí)到位方面,。
多年來,縣局領(lǐng)導(dǎo)多次向基層所征詢對縣局的建議和意見,,而且當(dāng)成一次任務(wù)必須完成,。基層所也知無不言,,積極建言獻(xiàn)策,,幾乎成了一種固定模式。現(xiàn)迫切希望基層所的一些合理建議,縣局能認(rèn)真梳理,,綜合考察,,并真正付諸行動(dòng)、落到實(shí)處,。而不是要基層所每年重復(fù)建言,,最后又流于形式。
集中整治活動(dòng)走訪服務(wù)對象情況報(bào)告,。
為切實(shí)組織開展好我所集中整治工作,,確保自查自糾階段各項(xiàng)工作取得實(shí)效,根據(jù)集中整治活動(dòng)相關(guān)要求,,我所由所長親自帶隊(duì),,從連續(xù)走訪了本轄區(qū)“寶鑫機(jī)械”、“百鑫體育運(yùn)動(dòng)器材”,、“汪氏米業(yè)”等相關(guān)用地企業(yè),,主動(dòng)征詢他們對本單位、本行業(yè)在效能建設(shè)和服務(wù)等方面的意見和建議,,同時(shí)發(fā)放了“調(diào)查問卷”,。
期間與他們坦誠相待、極力溝通,,形成互動(dòng),,并展開熱烈討論。重點(diǎn)我所還向他們宣傳了《土地法》等相關(guān)法律,、法規(guī)及國家土地調(diào)控政策,,產(chǎn)業(yè)政策,指出現(xiàn)時(shí)用地方面實(shí)際存在的必須糾正的各種不良傾向和認(rèn)識,,強(qiáng)調(diào)“土地與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——促節(jié)約,、守紅線、惠民生”是關(guān)系到全局性,、根本性,、戰(zhàn)略性的重大問題“,需要全社會(huì)的關(guān)心,、支持和共同努力,。得到了他們的熱烈響應(yīng)、贊同和高度評價(jià),。
通過以上深入企業(yè),,走訪服務(wù)對象,讓所有用地戶印象深刻,,更得到了他們的充分肯定和熱烈歡迎,,同時(shí)也積極建言獻(xiàn)策,,也對我們提出了更高的要求,一致希望以后多開展這樣類似的活動(dòng),,多為他們排憂解難,,樹立用地節(jié)約優(yōu)先意識,取得了良好的社會(huì)效果,。
機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)篇三
今年,,我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“為民,、務(wù)實(shí),、清廉、高效”的要求,,以“圍繞發(fā)展抓效能,,圍繞效能抓發(fā)展”為原則,以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以檢查考評為抓手,,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī),,深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),有力地推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí),。
今年,,我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“為民,、務(wù)實(shí),、清廉、高效”的要求,,以“圍繞發(fā)展抓效能,,圍繞效能抓發(fā)展”為原則,以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),,以檢查考評為抓手,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī),,深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),,有力地推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一,、完善機(jī)制,,確保效能長效發(fā)展。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把效能建設(shè)擺上黨委重要議事日程,,2次召開黨委會(huì)專題研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,3次召開全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會(huì),,傳達(dá)省,、地、市效能工作文件及重要會(huì)議精神,,安排部署全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo),、任務(wù)。同時(shí)成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由鎮(zhèn)長任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,,明確工作職責(zé),,強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),。還制定了《水北鎮(zhèn)__年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》,,出臺了《水北鎮(zhèn)干部(職工)__年崗位職責(zé)績效考評暫行辦法》和《水北鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度》,全鎮(zhèn)干部嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度,,對機(jī)關(guān)干部違反規(guī)章制度規(guī)定的,,除當(dāng)事人受到處罰,部門負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任,。因機(jī)關(guān)效能建設(shè)站位高、力度大,,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,部門站所具體抓,,層層推進(jìn),、處處體現(xiàn)、人人參與,、事事確保的效能建設(shè)大格局,。
(二)強(qiáng)化紀(jì)律,隨時(shí)督查。要求機(jī)關(guān)干部、職工要遵守作息制度準(zhǔn)時(shí)上下班,。由辦公室負(fù)責(zé)考勤,,實(shí)行簽到制,在規(guī)定的上班時(shí)間十分鐘后即為遲到,提早20分鐘下班即為早退。無簽到按缺勤處理,每次罰30元,。辦公室每月將干部的簽到情況進(jìn)行張榜公布,。全鎮(zhèn)干部職工上班期間要配帶胸牌,外出辦事必須標(biāo)明去向公示牌,,不得上網(wǎng)聊天,、玩游戲、炒股等,,違規(guī)者被鎮(zhèn)效能自查小組查實(shí),,查到一次本人處罰200元,站(所)長處罰100元,,分管領(lǐng)導(dǎo)處罰50元;查到第二次進(jìn)行行政告誡,,取消年終獎(jiǎng)金。若被市效能辦查到,,除個(gè)人行政告誡外,,取消個(gè)人及站所50%的年終獎(jiǎng)金;被__市效能辦查到,除個(gè)人行政告誡外,,取消個(gè)人及站所年終所有獎(jiǎng)金,。效能考評年終將設(shè)立效能建設(shè)考評獎(jiǎng),結(jié)合效能建設(shè)考評和考勤情況,,對優(yōu)秀的干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,按人均200元總預(yù)算由考評組兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。今年我鎮(zhèn)共組織了三次機(jī)關(guān)效能督查,,沒有發(fā)現(xiàn)干部職工違規(guī)違紀(jì)行為,干部職工精神狀態(tài)良好,,工作秩序井然,。
(三)強(qiáng)化效能,狠抓落實(shí),。鎮(zhèn)黨委始終把效能建設(shè)貫穿,、滲透、融入到日常工作中去,,堅(jiān)持以效能推進(jìn)工作,,以工作檢驗(yàn)效能,把效能建設(shè)成果體現(xiàn)到干工作,、促發(fā)展上來,。機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)流程強(qiáng)化效能,強(qiáng)調(diào)崗位意識,、職責(zé)分工和工作落實(shí),,在機(jī)關(guān)運(yùn)行中建立了兩個(gè)工作機(jī)制,即:一把手主導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,、部門主辦的層級管理機(jī)制;按職分工,、按規(guī)制操作、按時(shí)限督辦的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,,使機(jī)關(guān)崗位職責(zé)更加清晰,,運(yùn)轉(zhuǎn)更加靈活,效率更有提高,。工作安排體現(xiàn)效能,,堅(jiān)持做到全年工作有要點(diǎn),階段性工作有計(jì)劃,,月份工作有檢查,,每周工作有安排,每天工作有日程,,有利于領(lǐng)導(dǎo)之間,、處室之間溝通情況,便于協(xié)調(diào),,提高效率,。
(四)治庸治懶,比學(xué)趕超,。強(qiáng)化學(xué)習(xí),,比超學(xué)習(xí)力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)有力“助推器”,,集中開展了學(xué)習(xí)理論知識活動(dòng),,利用每周一、三晚上時(shí)間組織干部職工集中授課并觀看基層黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育;采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué),、理論學(xué)習(xí)與討論交流,、課堂講授與調(diào)查研究相結(jié)合等方式,提升干部理論水平,。強(qiáng)化值班,,比超出勤率。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制和干部職工值班制,,規(guī)定事業(yè)單位工作人員的績效獎(jiǎng)勵(lì)工資與值班,、考勤等掛鉤,行政工作人員參照執(zhí)行,。強(qiáng)化工作態(tài)度,,比超辦事率。端正工作態(tài)度,,規(guī)定上班期間嚴(yán)禁同事之間相互串崗串門,、泡茶聊天。強(qiáng)化服務(wù)作風(fēng),,比超滿意率,。轉(zhuǎn)變政府職能,,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),要求干部職工做到“臉要笑,,話要甜,,心要平”,使老百姓氣有地方消,、苦有地方訴,、事由人幫忙辦,提高黨和政府在群眾中的信任度,。
二,、突出重點(diǎn),力求工作取得實(shí)效,。
(一)突出干部管理,。抓好干部培訓(xùn)工作,凡有中央,、國務(wù)院和省委,、省政府重要文件和。
機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)篇四
為了進(jìn)一步加強(qiáng)xxxx系統(tǒng)“機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年”活動(dòng)建設(shè),,為xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,,xxxx局干部職工要加強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,,提高辦事效率,,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。現(xiàn)提出xxxx局優(yōu)質(zhì)服務(wù)九項(xiàng)承諾,,虛心接受社會(huì)監(jiān)督,,監(jiān)督電話:xxxx。
1,、實(shí)行首問責(zé)任制。外單位人員來辦事的第一位被詢問工作人員,,必須耐心解答,、熱情服務(wù);對于不屬于本人業(yè)務(wù)范圍的事項(xiàng),,要引導(dǎo)辦事群眾到承辦部門(人員),;對不屬于人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局管理范圍的要細(xì)心解釋,并盡可能告知其他辦理部門,;對電話咨詢或舉報(bào),,接聽電話人員要詳細(xì)登記、及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決,,直至處理完畢,。
2,、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。對法律法規(guī)有明確規(guī)定時(shí)限要求的,,要嚴(yán)格執(zhí)行審批時(shí)限制度,;對沒有規(guī)定時(shí)限的,按本部門規(guī)定時(shí)間及時(shí)辦理,;對服務(wù)對象提出的合理辦事請求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)沒有提出意見的視為同意,;對能馬上辦理事項(xiàng)拖延不辦的,視情節(jié)輕重,,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。
3、實(shí)行特事特辦制,。凡xx委,、xx政府或上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的重要事項(xiàng)以及涉及企業(yè)群眾切身利益的急難事項(xiàng),一律實(shí)行特事特辦,。
4,、實(shí)行一次性告知制。當(dāng)事人辦理有關(guān)事務(wù)因手續(xù)或材料不完備需退回補(bǔ)正的,,工作人員必須說明理由,,并一次性告知所需補(bǔ)充的材料和手續(xù)。
5,、實(shí)行持證上崗制,。執(zhí)法人員必須持證上崗、明示姓名,、照片和職務(wù),。
6、實(shí)行執(zhí)法程序公開制,。將勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法程序,,嚴(yán)格依法行政,按程序辦事,,做到合法,、合理、公開,、公平,、公正,嚴(yán)禁營私舞弊,。
7,、實(shí)行文明用語制。在服務(wù)過程中,工作人員要使用“您好”,、“請坐”,、“謝謝”、“對不起”,、“再見”等文明用語,,堅(jiān)決克服“生、冷,、硬,、橫”的態(tài)度,規(guī)范工作人員的言行,,樹立良好的行業(yè)形象,。
8、實(shí)行守法廉潔制,。工作人員在執(zhí)行公務(wù)中,,堅(jiān)決按照政策規(guī)定辦事,嚴(yán)禁利用職務(wù)和崗位便利,,吃,、拿、卡,、要,,收取當(dāng)事人的錢物。
9,、實(shí)行責(zé)任追究制,。機(jī)關(guān)工作人員對于上述承諾由于故意或過失,在工作中出現(xiàn)過錯(cuò)行為的,,按照法律法規(guī),、黨紀(jì)政紀(jì)和制度的規(guī)定,嚴(yán)肅追究其相應(yīng)責(zé)任,。
機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)篇五
__鎮(zhèn)黨委在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,,針對存在的突出問題,分析原因,,制定良方,,對癥下藥,堅(jiān)持用制度來規(guī)范干部行為,,用考核來調(diào)動(dòng)干部工作積極性。在推行辦公無休日等十項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,,年初又出臺了:“一記三評三獎(jiǎng)懲”“一月一排查一解決”“強(qiáng)化實(shí)施首問責(zé)任制”等考核,、督查、服務(wù)機(jī)制。通過建機(jī)制,、嚴(yán)考核,、動(dòng)真格,進(jìn)一步增強(qiáng)了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識,、創(chuàng)業(yè)意識,、服務(wù)意識。特別是“一記三評三獎(jiǎng)懲”措施的貫徹實(shí)施,,從根本上轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),。
經(jīng)過了公司的層層面試和考驗(yàn),在眾多的面試者之中,,我有幸成為了集團(tuán)股份有限公司安寧分公司的一員,,從此,邁開了我走向社會(huì)的里程碑,。按照公司的要求,,我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì)的美好時(shí)光于6月15日到安寧分公司報(bào)到,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我被分到財(cái)務(wù)管理部任出納,,開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算,、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù),。剛剛開始的時(shí)候,,讓我擔(dān)任出納工作,我感到很委屈,,我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票,、跑跑銀行等事務(wù)性工作,。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道,,我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯(cuò)誤的,,其實(shí)不然,出納工作不僅責(zé)任重大,,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來,,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,,這就對實(shí)際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的,。況且我對公司的情況不是完全的了解,,對公司的運(yùn)作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,,因此,,工作的效率很一般,對工作形成了難度,,還好的是,,在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,,通過在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,,工作水平得以迅速的提高,。經(jīng)過了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,,出納工作絕非“雕蟲小技”,,更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位,出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,。
鎮(zhèn)黨委根據(jù)以往年度考核效果不顯現(xiàn),、很難能真正起到激勵(lì)作用的實(shí)際情況,采取綜合考核與日??己讼嘟Y(jié)合,,平時(shí)考核與月度、季度,、年度考核相結(jié)合,,單項(xiàng)工作考核與全面工作考核相結(jié)合,出臺了“一記三評三獎(jiǎng)懲”考核辦法,。一記就是要求鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部記錄好《__鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部求真務(wù)實(shí)記錄表》,,做到一天兩行字,、一表記十天、十天一上交,、每月三張表,記錄好工作,、學(xué)習(xí)情況及取得的成效,。三評就是每月由8位分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取各片片長意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際工作情況,,根據(jù)分管鎮(zhèn)干部的月度工作記錄,,分別評出最佳、最差各8名;在此基礎(chǔ)上,,書記鎮(zhèn)長每季對分管領(lǐng)導(dǎo)每月評出的24人次最佳,、最差工作者進(jìn)行再次評議,評出5名最佳工作者,、3名最差工作者,。同時(shí),對在評議中有異議或覺得有失公正者的,,可向鎮(zhèn)黨委提出意見,,并在提出復(fù)評申請5天內(nèi)給予答復(fù)。三獎(jiǎng)懲就是對評選出的最佳,、最差者進(jìn)行獎(jiǎng)罰,,最佳者給予通報(bào)表揚(yáng)和增發(fā)季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)各20%的獎(jiǎng)勵(lì);對最差者進(jìn)行談話,、告誡,、限期整改。對連續(xù)3次評為最差者,,則給予通報(bào)批評,,只發(fā)放基本工資,扣發(fā)全年季度,、年度獎(jiǎng)金,。
機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)篇六
本文目錄。
今年,,我鎮(zhèn)黨委,、政府緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí),、清廉,、高效”的要求,以“圍繞發(fā)展抓效能,,圍繞效能抓發(fā)展”為原則,,以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以檢查考評為抓手,,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī),,深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),有力地推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí),。
一,、完善機(jī)制,確保效能長效發(fā)展,。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把效能建設(shè)擺上黨委重要議事日程,,2次召開黨委會(huì)專題研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,,3次召開全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會(huì),傳達(dá)省,、地,、市效能工作文件及重要會(huì)議精神,安排部署全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo),、任務(wù),。同時(shí)成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,明確工作職責(zé),,強(qiáng)化工作措施,,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。還制定了《水北鎮(zhèn)xx年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》,,出臺了《水北鎮(zhèn)干部(職工)xx年崗位職責(zé)績效考評暫行辦法》和《水北鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理,。
規(guī)章制度。
》,,全鎮(zhèn)干部嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度,,對機(jī)關(guān)干部違反規(guī)章制度規(guī)定的,除當(dāng)事人受到處罰,,部門負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任。因機(jī)關(guān)效能建設(shè)站位高,、力度大,,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,,部門站所具體抓,,層層推進(jìn),、處處體現(xiàn)、人人參與,、事事確保的效能建設(shè)大格局,。
(二)強(qiáng)化紀(jì)律,隨時(shí)督查,。要求機(jī)關(guān)干部,、職工要遵守作息制度準(zhǔn)時(shí)上下班。由辦公室負(fù)責(zé)考勤,,實(shí)行簽到制,在規(guī)定的上班時(shí)間十分鐘后即為遲到,,提早20分鐘下班即為早退,。無簽到按缺勤處理,每次罰30元,。辦公室每月將干部的簽到情況進(jìn)行張榜公布,。全鎮(zhèn)干部職工上班期間要配帶胸牌,外出辦事必須標(biāo)明去向公示牌,,不得上網(wǎng)聊天,、玩游戲、炒股等,,違規(guī)者被鎮(zhèn)效能自查小組查實(shí),,查到一次本人處罰200元,站(所)長處罰100元,,分管領(lǐng)導(dǎo)處罰50元,;查到第二次進(jìn)行行政告誡,取消年終獎(jiǎng)金,。若被市效能辦查到,,除個(gè)人行政告誡外,取消個(gè)人及站所50%的年終獎(jiǎng)金,;被xx市效能辦查到,,除個(gè)人行政告誡外,取消個(gè)人及站所年終所有獎(jiǎng)金,。效能考評年終將設(shè)立效能建設(shè)考評獎(jiǎng),,結(jié)合效能建設(shè)考評和考勤情況,對優(yōu)秀的干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,按人均200元總預(yù)算由考評組兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。今年我鎮(zhèn)共組織了三次機(jī)關(guān)效能督查,沒有發(fā)現(xiàn)干部職工違規(guī)違紀(jì)行為,,干部職工精神狀態(tài)良好,,工作秩序井然,。
(三)強(qiáng)化效能,狠抓落實(shí),。鎮(zhèn)黨委始終把效能建設(shè)貫穿,、滲透、融入到日常工作中去,,堅(jiān)持以效能推進(jìn)工作,,以工作檢驗(yàn)效能,把效能建設(shè)成果體現(xiàn)到干工作,、促發(fā)展上來,。機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)流程強(qiáng)化效能,強(qiáng)調(diào)崗位意識,、職責(zé)分工和工作落實(shí),,在機(jī)關(guān)運(yùn)行中建立了兩個(gè)工作機(jī)制,即:一把手主導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,、部門主辦的層級管理機(jī)制;按職分工,、按規(guī)制操作,、按時(shí)限督辦的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,使機(jī)關(guān)崗位職責(zé)更加清晰,,運(yùn)轉(zhuǎn)更加靈活,,效率更有提高。工作安排體現(xiàn)效能,,堅(jiān)持做到全年工作有要點(diǎn),,階段性工作有計(jì)劃,月份工作有檢查,,每周工作有安排,,每天工作有日程,有利于領(lǐng)導(dǎo)之間,、處室之間溝通情況,,便于協(xié)調(diào),提高效率,。
(四)治庸治懶,,比學(xué)趕超。強(qiáng)化學(xué)習(xí),,比超學(xué)習(xí)力,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)有力“助推器”,集中開展了學(xué)習(xí)理論知識活動(dòng),利用每周一,、三晚上時(shí)間組織干部職工集中授課并觀看基層黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,;采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、理論學(xué)習(xí)與討論交流,、課堂講授與調(diào)查研究相結(jié)合等方式,,提升干部理論水平。強(qiáng)化值班,,比超出勤率,。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制和干部職工值班制,規(guī)定事業(yè)單位工作人員的績效獎(jiǎng)勵(lì)工資與值班,、考勤等掛鉤,,行政工作人員參照執(zhí)行。強(qiáng)化工作態(tài)度,,比超辦事率,。端正工作態(tài)度,規(guī)定上班期間嚴(yán)禁同事之間相互串崗串門,、泡茶聊天。強(qiáng)化服務(wù)作風(fēng),,比超滿意率,。轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),,要求干部職工做到“臉要笑,,話要甜,心要平”,,使老百姓氣有地方消,、苦有地方訴、事由人幫忙辦,,提高黨和政府在群眾中的信任度,。
二、突出重點(diǎn),,力求工作取得實(shí)效,。
(一)突出干部管理。抓好干部培訓(xùn)工作,,凡有中央,、國務(wù)院和省委、省政府重要文件和,。
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為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,,根據(jù)建德市委,、市政府統(tǒng)一部署和杭州市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,,今年以來,我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上,,深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),,現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,認(rèn)識統(tǒng)一。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè),,是深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求,,是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措,。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,,班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為任組員,,全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作,,并成立了局效能辦,具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署,、督查和考核,。3月初,我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,,結(jié)合本單位實(shí)際,,制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案,并召開全局大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署,。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),,即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制,、提高服務(wù)效能,、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo),緊密結(jié)合年度工作任務(wù),,強(qiáng)化思想教育,,突出建章立制,規(guī)范行政行為,,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,,突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率,、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的,,努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān),、接軌國際的質(zhì)監(jiān),、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二,、落實(shí)責(zé)任,,加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人,,各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人,,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容,。平時(shí)局效能辦加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查,,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。
(三)抓好結(jié)合,,力求實(shí)效,。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措,。我局在效能建設(shè)活動(dòng)中,,堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”,即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合,,力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步,;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高,;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步,。具體工作有:
1,、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧?yán)碚?、“三個(gè)代表”重要思想和一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮,。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧?yán)碚摗ⅰ叭齻€(gè)代表”重要思想,、一系列的重要講話,、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》,、《行政許可法》和省委書記,、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念,、權(quán)力觀教育,,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念,,始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想,,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性,,提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。扎實(shí)開展發(fā)展觀,、政績觀教育,,學(xué)習(xí)掌握各種知識,正確處理執(zhí)政為民,、事業(yè)發(fā)展,、個(gè)人政績的關(guān)系。扎實(shí)開展民主觀,、法制觀教育,,發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的參與意識,,積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中,。強(qiáng)化法制意識,堅(jiān)持依法行政,,用法律法規(guī)規(guī)范行政行為,。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)禁令”出臺后,我局將禁令內(nèi)容做到牌匾,,懸掛在辦公樓醒目位置,,提醒全局干部職工時(shí)刻牢記禁令要求,做到自覺遵守,。
2,、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化,、法制化,、科學(xué)化的要求,我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度,。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn),,逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任,,做到權(quán)利與責(zé)任明確,、崗位與要求明確,;服務(wù)承諾制,公開服務(wù)項(xiàng)目,、內(nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時(shí)限,;工作人員考核機(jī)制,,完善考核方法,健全考核內(nèi)容,,落實(shí)考核獎(jiǎng)懲,;監(jiān)督管理制度,加大處罰力度,,使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用,。
3、規(guī)范行政行為,。按照行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的要求,,全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能,,清理審批事項(xiàng),,糾正工作的缺位、錯(cuò)位,、越位等現(xiàn)象,;認(rèn)真貫徹《行政許可法》,全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項(xiàng)政策和規(guī)范化文件,,克服部門利益權(quán)力化,,禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4,、提高辦事效率,。實(shí)行政務(wù)一次性告知制,,窗口人員在辦事過程中,,必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料,,避免群眾不必要的麻煩,。按承諾的時(shí)間,及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng),。
5,、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,,加強(qiáng)對全局效能建設(shè)活動(dòng)的組織和日常協(xié)調(diào)工作,。同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,。
6、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。按照科學(xué),、量化、易操作的要求,,我局制定績效考評辦法,、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則,,把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核,、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來,,考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定,,獎(jiǎng)勵(lì)懲處,選拔任用的重要依據(jù),。
7,、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題,。各科室要按照在中紀(jì)委三次全會(huì)重要講話中列舉的不堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的10個(gè)方面的問題,,認(rèn)真對照檢查。查找本單位,、本部門存在的突出問題,,制定效能建設(shè)整改書,明確責(zé)任限時(shí)整改,。
在xx年機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中,,我局取得了一定成績,特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會(huì)議上,,我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)工作單位,,浙江省總共才三家,對于獲此殊榮,,我局全體干部職工表示,,要借此契機(jī),并以此為新的起點(diǎn),,繼續(xù)認(rèn)真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé),,開拓創(chuàng)新,,不斷提高機(jī)關(guān)效能,為推動(dòng)建德經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。
為全面貫徹xx大和縣委會(huì)議精神,,深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),營造良好的政務(wù)環(huán)境,,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),,提高窗口服務(wù)質(zhì)量,自今年6月份以來,,我中心把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為頭等大事來抓,,并取得較好的成效。現(xiàn)就開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來的工作匯報(bào)如下:
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辦,,贏到了廣大企業(yè)和群眾的稱贊。四,、以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),,切實(shí)有效地降低行政成本縣效能辦把“降低行政成本”做為一項(xiàng)重要工作,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門牢固樹立節(jié)約意識,,深入開展資源節(jié)約活動(dòng),努力建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”,,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做好表率,。一是繼續(xù)推行公務(wù)接待餐飲費(fèi)限額制。按《岱山縣公務(wù)接待限額包干的若干規(guī)定》,,在分析去年各單位公務(wù)接待費(fèi)的基礎(chǔ)上,,對今年全縣各單位公務(wù)接待餐飲費(fèi)總額作出核定。并做好了“一把手”公務(wù)接待承諾書簽訂工作,。同時(shí),,強(qiáng)化日常督促檢查,每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門公務(wù)接待餐飲費(fèi)支出情況進(jìn)行催報(bào),。不定期組織縣財(cái)政、縣府督查室,、縣審計(jì),,有針對性地進(jìn)行抽查,對公務(wù)餐飲費(fèi)接待中存在的問題進(jìn)行分析,、反饋,、督促,,并著力解決一般性會(huì)議列支餐飲費(fèi)和轉(zhuǎn)移餐飲費(fèi)等問題,。二是繼續(xù)抓好“三禮”清理工作,。在元旦、春節(jié)等節(jié)假日,,下發(fā)文件,,強(qiáng)化提醒教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識,,并走訪重點(diǎn)商場進(jìn)行打招呼,,制止各單位以代幣券、購物券等形式向職工發(fā)放福利和違規(guī)送禮等行為發(fā)生,。上半年共收到領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人“三禮”計(jì)1.16萬元,。三是加強(qiáng)公務(wù)車輛管理工作。去年出臺了《岱山縣進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待車輛管理若干規(guī)定》,,從公車購置,、使用、保險(xiǎn),、修理等方面予以規(guī)范,,今年共審批各單位購買車輛12輛,有效把好了購車關(guān),,遏制了違規(guī)購車的現(xiàn)象,。針對群眾反映強(qiáng)烈的公車私用問題,今年年初縣效能辦組織了一次突擊專項(xiàng)檢查,,到群眾反映較為強(qiáng)烈縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行實(shí)地察看,,共查處違規(guī)車輛10輛??h紀(jì)委監(jiān)察局對違規(guī)的10家單位領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行談話,,要求這些違規(guī)的單位切實(shí)予以整改,對該10名用公車送子女上學(xué)的個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評教育,,并在全縣進(jìn)行通報(bào),,進(jìn)一步遏制了公車私用現(xiàn)象。四是做好領(lǐng)導(dǎo)干部出國境審批及出縣公款學(xué)習(xí)考察備案工作,。今年共審批領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)15人,,出縣考察學(xué)習(xí)備案37批次。五是加強(qiáng)對各項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作,。今年1月1日起,,縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺正式運(yùn)行,建設(shè)工程招投標(biāo),、政府采購,、產(chǎn)權(quán)交易、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等活動(dòng)納入縣招投標(biāo)中心統(tǒng)一操作,,確保招投標(biāo)工作的“公開,、公平,、公正”。今年上半年共受理各類招投標(biāo)項(xiàng)目58項(xiàng),,其中建設(shè)工程招投標(biāo)28項(xiàng),,政府采購17項(xiàng),共節(jié)約資金1318.83萬元,,節(jié)約率為12.86%,;產(chǎn)權(quán)交易13項(xiàng),增加收益123.46萬元,,增益率33.6%,,取得了良好的社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效益。今年上半年,,我縣的機(jī)關(guān)效能建設(shè)在去年取得成績的基礎(chǔ)上,,有了進(jìn)一步的提高和鞏固,機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,,工作效率得到明顯提高,,服務(wù)意識得到明顯改善,行政成本得到有效降低,,總體工作開展地比較順利,,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但還存在著一些問題:一是還有個(gè)別同志認(rèn)為機(jī)關(guān)效能建設(shè)已經(jīng)是過去的事,,思想有些松懈,;二是部門服務(wù)質(zhì)量、辦事效率還有待于進(jìn)一步提高,,個(gè)別部門“門好進(jìn),、臉好看、話好聽,、事難辦”的現(xiàn)象仍然存在,,辦事難、辦事繁的問題仍未從根本上得到解決,;三是還有部分機(jī)關(guān)工作人員沒有嚴(yán)格按照制度辦事,,還有流于形式的現(xiàn)象;四是部分機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)與效能建設(shè)的要求還有一定的差距,,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。上述問題需要我們高度重視,認(rèn)真對待,,在今后的工作中,,采取有效措施,切實(shí)加以解決。
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今年以來,,我鄉(xiāng)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,圍繞“全黨抓經(jīng)濟(jì),、重點(diǎn)抓項(xiàng)目”的主基調(diào),,以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主要抓手,,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目標(biāo),,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)、打造平臺?,F(xiàn)已取得了明顯效果,,具體情況作工作總結(jié)如下:
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,,召開了專門的黨委會(huì)進(jìn)行研究部署,,召開了專門的全體鄉(xiāng)村干部會(huì)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,成立了黨委書記任組長,,政府鄉(xiāng)長,、紀(jì)檢書記任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,,按照上級文件有關(guān)精神,,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見,、具體辦法和日程安排,,目前正在有條不紊的進(jìn)行。
今年以來,,我們通過每天早上1個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習(xí)和干部們自學(xué)相結(jié)合的方式,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)文件精神,省委張?jiān)拼〞浐褪形S寧書記來我縣調(diào)研時(shí)的講話精神,,科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容以及“三農(nóng)”政策,,農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)等知識,全體干部的理論知識和業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步提高,,綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升,。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭記。
讀書筆記,。
撰寫心得體會(huì),,使文件精神得到了深入領(lǐng)會(huì)和全面貫徹。逐步將全鄉(xiāng)黨員干部培養(yǎng)成“學(xué)習(xí)型業(yè)務(wù)型為民型清廉型務(wù)實(shí)型”的五型人才。真正打造一支強(qiáng)有力的為民服務(wù)隊(duì)伍,。
為強(qiáng)化責(zé)任,,切實(shí)改變?nèi)l(xiāng)干部工作作風(fēng),我鄉(xiāng)一是適時(shí)制定并嚴(yán)格執(zhí)行了戰(zhàn)海鄉(xiāng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理制度,,包括考勤制度,、學(xué)習(xí)制度、工作制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、招待制度、車輛管理制度,、衛(wèi)生制度,、安全責(zé)任追究制度、工作紀(jì)律9大項(xiàng)40多條,,為全鄉(xiāng)日常工作制定了嚴(yán)格的行為規(guī)范和準(zhǔn)則;二是通過嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制,、ab崗工作制,、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制,、一次性報(bào)告制等一系列有效的規(guī)章制度,,全鄉(xiāng)所有工作實(shí)現(xiàn)了細(xì)分細(xì)化,責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人,,解決了工作推諉,、相互扯皮、有了成績都向前,、有了過錯(cuò)全向后的問題,,實(shí)現(xiàn)了人人身上有壓力,個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任的良好氛圍,。全鄉(xiāng)干部的責(zé)任意識,、為民意識、服務(wù)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng),,徹底杜絕了“門難進(jìn),、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng),。
通過積極爭跑上級資金,,xx年,我們共實(shí)施了六大惠民工程,。一是總投資135萬元在頭號,、大三眼井,、小三眼井村實(shí)施了2500畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程,新打機(jī)井19眼,,安裝節(jié)水管道15000米,,發(fā)展水澆地2500畝;二是總投資80萬元在阿不太溝村實(shí)施4個(gè)平方公里小流域治理項(xiàng)目,實(shí)施了500畝梯田,、15萬個(gè)魚鱗坑,、34道鉛絲籠壩、360米護(hù)壩,、3眼深機(jī)井等工程,,開發(fā)水澆地300畝;三是投資30萬元,修建8公里高標(biāo)準(zhǔn)砂石路,。投資75萬元實(shí)施了二道壩村至馬囫圇村3公里村村通(水泥路)工程,。有效的解決了群眾出行難的問題;四是財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程總投資42.5萬元,,涉及全鄉(xiāng)11個(gè)行政村的8000多名群眾,,主要用于田間路、過水路面,、拓寬河道等各村的小型公益事業(yè)建設(shè);五是以工代賑工程總投資60萬元,,修建頭號至小三眼井沙石路6.5公里;在頭號村新打機(jī)井3眼,并全部實(shí)現(xiàn)水,、電,、管配套,發(fā)展水澆地200畝;六是xx年共實(shí)施封山育林工程4800畝,,人工造林工程600畝,,完成一退雙還補(bǔ)植任務(wù)4000畝,有效的增加了全鄉(xiāng)的森林覆蓋率,。
xx年,,我鄉(xiāng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得了一些成績,但與縣委xx縣紀(jì)委的要求還有一定的差距,,今后,,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)我鄉(xiāng)的機(jī)關(guān)效能建設(shè),。
機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)篇七
永效能〔〕4號,。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,,縣直屬各部門:
根據(jù)省,、市關(guān)于深化“效能革命”的統(tǒng)一部署和要求,及我縣深化“效能革命”實(shí)施意見和各階段主要工作計(jì)劃安排,,4月至10月為全縣深化機(jī)關(guān)“效能革命”組織實(shí)施階段,。這一階段,是今年深化機(jī)關(guān)“效能革命”的關(guān)鍵階段。為做好這一階段的工作,,現(xiàn)提出以下工作意見:
一,、明確階段目標(biāo)要求。
在縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,,組織實(shí)施階段的工作,要在第一階段工作的基礎(chǔ)上,,充分運(yùn)用調(diào)查研究的成果,,圍繞縣委提出的深化“效能革命”六個(gè)方面的任務(wù),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,標(biāo)本兼治,,注重實(shí)效,著眼長效,,重點(diǎn)在解決問題,、提高素質(zhì)、建章立制上下功夫,。通過整合機(jī)關(guān)管理資源,,優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素,規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為,,改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式,,力求在解決突出問題、改善隊(duì)伍素質(zhì),、提高機(jī)關(guān)效率,、推進(jìn)依法行政、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面取得初步成效,,努力提升人民群眾對各級機(jī)關(guān)和廣大機(jī)關(guān)干部的滿意度,。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要根據(jù)本階段的目標(biāo)要求,,從自身實(shí)際出發(fā),,結(jié)合各自特點(diǎn),緊扣發(fā)展主題,,提出具體目標(biāo),,明確主攻方向,努力使機(jī)關(guān)“效能革命”取得實(shí)實(shí)在在的成效,。
二,、解決共性突出問題。
機(jī)關(guān)效能建設(shè),,重在解決問題,,以實(shí)際成效取信于民,。各級各部門要堅(jiān)持存在什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題,。尤其要注重解決群眾關(guān)注,、對我縣改革發(fā)展穩(wěn)定影響較大、反映強(qiáng)烈的問題,,切實(shí)真抓實(shí)干,,務(wù)求取得突破,帶動(dòng)機(jī)關(guān)“效能革命”的整體推進(jìn),。根據(jù)前一階段調(diào)查研究掌握的情況,,在組織實(shí)施階段,我們要在以下幾個(gè)方面下功夫,。
1.在解決“事難辦”問題上有所突破,。要從根本上解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能問題,,必須建立一個(gè)長效的管理機(jī)制,。要對行政管理流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化和再造,,以企業(yè),、群眾的滿意度為導(dǎo)向,,把一些新的管理方式和手段引入政府管理,,通過分權(quán)、放權(quán)等形式,,推進(jìn)行政管理流程再造,。要在機(jī)關(guān)推行iso9000質(zhì)量管理體系,優(yōu)化工作流程,,切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量,。要推進(jìn)公共行政體制創(chuàng)新,提高公共服務(wù)品質(zhì),,把企業(yè)的競爭機(jī)制引入政府,,不斷增強(qiáng)行政組織的活力;把成本效益分析機(jī)制引入政府,,樹立行政成本核算意識,,降低政府管理成本;把企業(yè)家理念引入政府,,樹立“顧客至上”意識,,逐步建立服務(wù)型政府。一是深化審批制度改革,。削減審批事項(xiàng),,減少審批環(huán)節(jié),,下放審批權(quán)限。二是提高“窗口”辦事效率,。在集中辦事場所,,實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一次性告知,、一站式辦理,、一條龍服務(wù)”,推行并聯(lián)辦理,,推廣全程代理,。三是加快電子政務(wù)建設(shè)。整合網(wǎng)絡(luò)資源,,構(gòu)建網(wǎng)上公文交換系統(tǒng),、網(wǎng)上辦事大廳等新型辦事平臺,運(yùn)用現(xiàn)代科技,,為群眾辦事提速提效,。四是優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)。推行崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,、ab崗工作制等制度,,出臺便民利民服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,。
2.在解決“行政行為不規(guī)范”問題上有所突破,。認(rèn)真貫徹中央頒布的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施,,重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)行政不作為,、亂作為問題。一是加強(qiáng)行政行為監(jiān)督,。深入開展專項(xiàng)治理,,嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重?fù)p害群眾利益問題的案件。實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制,、失職追究制,、行政告誡制和否定報(bào)備制等,使依法行政成為自覺行動(dòng),。二是深化政務(wù)公開,。進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容、形式和方法,。建立政務(wù)通報(bào),、政務(wù)聽證會(huì)和新聞發(fā)言人等制度,。三是合理劃分事權(quán)。針對職能交叉問題,,進(jìn)一步明確相關(guān)部門的工作職能和管理權(quán)限,,使主辦部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任,協(xié)辦部門加強(qiáng)協(xié)同配合,,防止和減少推諉扯皮,。四是加強(qiáng)信用機(jī)關(guān)建設(shè)。強(qiáng)化從政道德和誠信教育,,構(gòu)建機(jī)關(guān)信用體系,,使誠實(shí)守信成為機(jī)關(guān)干部共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范。
3.在解決“文山會(huì)?!眴栴}上有所突破,。在加強(qiáng)會(huì)議管理上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門要認(rèn)真貫徹省委辦公廳,、省政府辦公廳《關(guān)于改進(jìn)會(huì)議管理提高會(huì)議效率的意見》(浙委辦〔2004〕23號),深入研究,,結(jié)合實(shí)際,,切實(shí)改進(jìn)會(huì)議管理,提高會(huì)議效率和行政效能,。一是切實(shí)精簡會(huì)議,。采取核減、合并等措施,,切實(shí)減少各類會(huì)議,。凡需傳達(dá)和部署到基層的工作,一般采用電視電話會(huì)議的形式,,避免層層開會(huì)、層層傳達(dá),。二是加強(qiáng)會(huì)議成本管理,。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度,實(shí)行會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制,,嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模,。三是提高會(huì)議效率。嚴(yán)格會(huì)議的工作程序,,對各類會(huì)議作出限時(shí)規(guī)定,,提倡開短會(huì)、講短話,。從嚴(yán)控制會(huì)議規(guī)格,,減少領(lǐng)導(dǎo)“陪會(huì)”,,嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部參加各類開業(yè)、剪彩,、奠基,、掛牌等儀式。在加強(qiáng)文件管理上:一是控制文件數(shù)量,、篇幅,,對一般文件,不搞層層照轉(zhuǎn),。二是清理簡報(bào),,建立機(jī)關(guān)簡報(bào)報(bào)批登記制度。
4.在解決“素質(zhì)不高,、本領(lǐng)恐慌”問題上有所突破,。根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要和時(shí)代的要求,努力建設(shè)一支政治上靠得住,,工作上有本事,,適應(yīng)現(xiàn)代效能機(jī)關(guān)要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三樹一創(chuàng)”活動(dòng),。結(jié)合加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),,從5月份開始,在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展樹立科學(xué)的發(fā)展觀,、樹立正確的政績觀,、樹立牢固的群眾觀,創(chuàng)為民,、務(wù)實(shí),、清廉好班子活動(dòng),打牢求真務(wù)實(shí)的思想基礎(chǔ),,進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識,、責(zé)任意識和效率意識。二是積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),。結(jié)合落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù),,制定并嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治理論,、政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代科技管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),改善知識結(jié)構(gòu),,全面提高素養(yǎng),。三是鼓勵(lì)干部通過多種途徑自學(xué),提高知識層次,,增強(qiáng)工作能力,。
5.在解決“浮躁,、渙散”問題上有所突破。重點(diǎn)在弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)上下功夫,。一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理,,落實(shí)機(jī)關(guān)工作各項(xiàng)制度措施,。制定出臺切合實(shí)際的限制性規(guī)定和措施,實(shí)行嚴(yán)格的機(jī)關(guān)干部行為禁止規(guī)定,,設(shè)置“高壓線”,,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常行為,。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)評議。結(jié)合部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核,,不斷總結(jié)和完善“不滿意單位”評議工作,,把評議結(jié)果向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督,。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部績效考核,。制定科學(xué)合理的機(jī)關(guān)干部績效考核辦法,與近幾年開展的爭當(dāng)“人民滿意公務(wù)員(機(jī)關(guān)干部)”活動(dòng)結(jié)合,,鼓勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),進(jìn)一步樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象,。四是抓典型促動(dòng),。在宣傳表彰先進(jìn)單位、優(yōu)秀干部的同時(shí),,對那些作風(fēng)浮躁,、渙散,效能低下,、影響惡劣的反面典型,,堅(jiān)持依照紀(jì)律規(guī)定懲處。五是加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉,。通過建立基層聯(lián)系點(diǎn),,下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員、蹲點(diǎn)調(diào)研等方式,,推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深入基層,深入實(shí)踐,。
6.在解決群眾關(guān)注的“急,、難”問題上有所突破。著重解決群眾反映強(qiáng)烈的看病難,、上學(xué)難,、住房難,、行路難、停車難,、環(huán)境污染治理難,、困難群體脫困難等問題。一是暢通民意溝通渠道,。通過加強(qiáng)公開電話,、投訴電話規(guī)范化管理,進(jìn)一步做好信訪工作,,認(rèn)真辦理人大代表,、政協(xié)委員提案議案等,及時(shí)受理和處理群眾反映的急難問題,。二是實(shí)施各類“暖民心”舉措,。集中財(cái)力、物力,,切實(shí)為群眾辦實(shí)事,、解難事。三是加強(qiáng)社會(huì)應(yīng)急處理系統(tǒng)建設(shè),。通過提高對社會(huì)治安,、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,,保障人民群眾的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,。
三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。
組織實(shí)施階段,,工作任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)要求高,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門都要以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),根據(jù)實(shí)際,,制定具體工作方案,,明確相關(guān)工作的時(shí)間要求,周密安排,,精心組織,,務(wù)求實(shí)效,保證這一階段各項(xiàng)工作的有序推進(jìn),。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。各級黨政“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé),既掛帥,、又出征,,堅(jiān)持一級抓好一級,一級對一級負(fù)責(zé),,重點(diǎn)抓好本級,,指導(dǎo)好下級,帶動(dòng)全面,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分工負(fù)責(zé),,在分管工作中全面落實(shí)機(jī)關(guān)“效能革命”的'要求。各級機(jī)關(guān)“效能革命”領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮作用,,精心,、深入、務(wù)實(shí),、有效地抓好組織實(shí)施工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要帶頭做到學(xué)習(xí)更認(rèn)真,調(diào)研更深入,,方法更有效,,指導(dǎo)更及時(shí)。要注重把握“效能革命”的特點(diǎn)和規(guī)律,,增強(qiáng)工作的針對性和有效性,,創(chuàng)造性地開展工作。要重視利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門原有的各種載體,,善于借勢,善于結(jié)合,,善于統(tǒng)籌,,達(dá)到共同推進(jìn)、共同提高的目的,。
2.注重典型推動(dòng),。堅(jiān)持抓點(diǎn)示范,以點(diǎn)帶面,,推動(dòng)全局,。做好培育典型工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭建立聯(lián)系點(diǎn),,各級領(lǐng)導(dǎo)小組成員要努力把聯(lián)系點(diǎn)辦成示范點(diǎn),。做好發(fā)現(xiàn)典型工作。尊重基層的首創(chuàng)精神,,總結(jié)基層的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)總結(jié)推廣不同類型,、不同層面先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn),,將點(diǎn)上的創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為面上的成果,。做好宣傳典型工作。充分發(fā)揮輿論宣傳的作用,,加大典型報(bào)道力度,,擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力和推動(dòng)力。
3.加強(qiáng)督促檢查,。充分發(fā)揮各級機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心的作用,,健全機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作,,做到歸口管理,、分級負(fù)責(zé)、有訴必理,、有理必果,,督辦的事項(xiàng)做到“事事有回音,件件有著落”,。充分發(fā)揮各單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)的作用,,通過組織開展明查暗訪等多種途徑,運(yùn)用查詢函,、督查通知書和督查情況通報(bào)等形式,,加強(qiáng)工作督查,推動(dòng)影響機(jī)關(guān)效能突出問題的解決,。充分發(fā)揮行業(yè),、部門內(nèi)部監(jiān)督管理作用,按照誰管理誰負(fù)責(zé)的要求,,強(qiáng)化部門內(nèi)部和垂直管理系統(tǒng)的自我約束,。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用??h效能辦要加強(qiáng)協(xié)調(diào),,統(tǒng)籌安排,支持新聞媒體根據(jù)自身特點(diǎn)和新聞工作紀(jì)律,,做好輿論監(jiān)督工作,。
4.搞好制度建設(shè)。把解決問題與建章立制結(jié)合起來,,努力實(shí)現(xiàn)用制度管人管事,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓緊提出進(jìn)一步深化審批制度改革,,深化政務(wù)公開,,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制,,專項(xiàng)清理整頓和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)的意見;抓緊制定有關(guān)法規(guī),、規(guī)章及其它有關(guān)文件,、制度清理修訂方案;抓緊制定機(jī)關(guān)部門績效評議工作方案和干部績效考核辦法,;抓緊出臺改進(jìn)會(huì)議管理,、減少文件簡報(bào)的意見和優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)措施的意見,等等,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門也要根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行,、便于操作的相關(guān)制度和意見,。要注意把實(shí)踐證明行之有效的做法上升為制度要求,建立長效機(jī)制,,不斷鞏固和擴(kuò)大機(jī)關(guān)“效能革命”的成果,。
5.推動(dòng)工作落實(shí)。要進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想,,組織廣大機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)省,、市、縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,,樹立抓“效能革命”促工作落實(shí)的指導(dǎo)思想,。要進(jìn)一步理清工作思路,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,深入研究我縣發(fā)展的戰(zhàn)略問題,,解決好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)問題。要根據(jù)“狠抓落實(shí)年”的要求,,用貫徹落實(shí)的水平來衡量機(jī)關(guān)“效能革命”的水平,,用改革發(fā)展穩(wěn)定的成果來檢驗(yàn)機(jī)關(guān)“效能革命”的成果,努力通過機(jī)關(guān)“效能革命”,,推動(dòng)我縣加快全面建設(shè)小康社會(huì),、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
暨“千名干部下基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)篇八
今年以來,,我鄉(xiāng)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,圍繞“全黨抓經(jīng)濟(jì),、重點(diǎn)抓項(xiàng)目”的主基調(diào),以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主要抓手,,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)提高工作效率,,提升服務(wù)質(zhì)量,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目標(biāo),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ),、打造平臺?,F(xiàn)已取得了明顯效果,具體情況作工作總結(jié)如下:
一,、高度重視,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保工作順利開展,。
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,,召開了專門的黨委會(huì)進(jìn)行研究部署,,召開了專門的全體鄉(xiāng)村干部會(huì)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,成立了黨委書記任組長,,政府鄉(xiāng)長,、紀(jì)檢書記任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,,按照上級文件有關(guān)精神,,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見,、具體辦法和日程安排,,目前正在有條不紊的進(jìn)行。
二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),、提升素質(zhì)、打造一支強(qiáng)有力的為民隊(duì)伍,。
今年以來,,我們通過每天早上1個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習(xí)和干部們自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)文件精神,,省委張?jiān)拼〞浐褪形S寧書記來我縣調(diào)研時(shí)的講話精神,,科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容以及“三農(nóng)”政策,農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)等知識,,全體干部的理論知識和業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步提高,,綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭記讀書筆記,、撰寫心得體會(huì),,使文件精神得到了深入領(lǐng)會(huì)和全面貫徹。逐步將全鄉(xiāng)黨員干部培養(yǎng)成“學(xué)習(xí)型,、業(yè)務(wù)型,、為民型,、清廉型、務(wù)實(shí)型”的五型人才,。真正打造一支強(qiáng)有力的為民服務(wù)隊(duì)伍,。
三、健全制度,、強(qiáng)化責(zé)任,、切實(shí)改變干部工作作風(fēng)。
為強(qiáng)化責(zé)任,,切實(shí)改變?nèi)l(xiāng)干部工作作風(fēng),,我鄉(xiāng)一是適時(shí)制定并嚴(yán)格執(zhí)行了戰(zhàn)海鄉(xiāng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理制度,包括考勤制度,、學(xué)習(xí)制度,、工作制度、財(cái)務(wù)管理制度,、招待制度,、車輛管理制度、衛(wèi)生制度,、安全責(zé)任追究制度,、工作紀(jì)律9大項(xiàng)40多條,為全鄉(xiāng)日常工作制定了嚴(yán)格的行為規(guī)范和準(zhǔn)則;二是通過嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制,、崗位責(zé)任制、ab崗工作制,、限時(shí)辦結(jié)制,、失職追究制、一次性報(bào)告制等一系列有效的規(guī)章制度,,全鄉(xiāng)所有工作實(shí)現(xiàn)了細(xì)分細(xì)化,,責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人,解決了工作推諉,、相互扯皮,、有了成績都向前、有了過錯(cuò)全向后的問題,,實(shí)現(xiàn)了人人身上有壓力,,個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任的良好氛圍。全鄉(xiāng)干部的責(zé)任意識,、為民意識,、服務(wù)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng),徹底杜絕了“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”的衙門作風(fēng),。
四、突出實(shí)效,、強(qiáng)化服務(wù),、以為民辦實(shí)事為工作中心。
通過積極爭跑上級資金,,__年,,我們共實(shí)施了六大惠民工程。一是總投資135萬元在頭號,、大三眼井,、小三眼井村實(shí)施了2500畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程,新打機(jī)井19眼,,安裝節(jié)水管道15000米,,發(fā)展水澆地2500畝;二是總投資80萬元在阿不太溝村實(shí)施4個(gè)平方公里小流域治理項(xiàng)目,實(shí)施了500畝梯田,、15萬個(gè)魚鱗坑、34道鉛絲籠壩,、360米護(hù)壩,、3眼深機(jī)井等工程,開發(fā)水澆地300畝;三是投資30萬元,,修建8公里高標(biāo)準(zhǔn)砂石路,。投資75萬元實(shí)施了二道壩村至馬囫圇村3公里村村通(水泥路)工程。有效的解決了群眾出行難的問題;四是財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程總投資42.5萬元,,涉及全鄉(xiāng)11個(gè)行政村的8000多名群眾,,主要用于田間路、過水路面,、拓寬河道等各村的小型公益事業(yè)建設(shè);五是以工代賑工程總投資60萬元,,修建頭號至小三眼井沙石路6.5公里;在頭號村新打機(jī)井3眼,并全部實(shí)現(xiàn)水,、電,、管配套,發(fā)展水澆地200畝;六是__年共實(shí)施封山育林工程4800畝,,人工造林工程600畝,,完成一退雙還補(bǔ)植任務(wù)4000畝,有效的增加了全鄉(xiāng)的森林覆蓋率,。
__年,,我鄉(xiāng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得了一些成績,但與縣委__縣紀(jì)委的要求還有一定的差距,,今后,,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),,深入推進(jìn)我鄉(xiāng)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)篇九
市直機(jī)關(guān)工委:
接到市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于開展工作調(diào)研督查的通知》之后,,我局立即召開專門會(huì)議,,對照市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于機(jī)關(guān)建設(shè)工作的實(shí)施方案》及市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施方案》,認(rèn)真總結(jié)前段機(jī)關(guān)建設(shè)工作和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作?,F(xiàn)就這兩項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下:
一,、貫徹市“兩提一優(yōu)”動(dòng)員會(huì)和專項(xiàng)工作會(huì)議精神情況:
市委、市政府3月23日“兩提一優(yōu)”動(dòng)員會(huì)之后,,我局于4月3日召開了全市煙草商業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,,各縣局長、專職紀(jì)檢監(jiān)察員,、市局機(jī)關(guān)全體干部職工參加了會(huì)議,,深入貫徹了“兩提一優(yōu)”會(huì)議精神,并就開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng),,深化機(jī)關(guān)建設(shè)工作,,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作作了部署。4月10日市效能建設(shè)專項(xiàng)會(huì)議召開之后,,局司領(lǐng)導(dǎo)又進(jìn)行研究,,制定了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案》,成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,黨組書記,、局長為組長,黨組副書記,、經(jīng)理為副組長,,其他班子成員和各科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,紀(jì)檢組長為主任,,監(jiān)察科長為副主任,相關(guān)部門人員為工作人員,。對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)部門,,都進(jìn)行了分工,明確了職責(zé),。
***局長:全面抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,。同時(shí)具體抓好人事勞資權(quán)力運(yùn)行等方面的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。***經(jīng)理:主抓經(jīng)營管理和卷煙營銷服務(wù)方面的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,,并具體抓好財(cái)務(wù)管理,、物資采購等方面的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。***副局長:主抓專賣管理等方面的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。***紀(jì)檢組長:具體負(fù)責(zé)指導(dǎo),、抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,。同時(shí)抓好紀(jì)檢監(jiān)察、政工等方面的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,。
依法行政,,規(guī)范辦案,專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),,專賣執(zhí)法人員法律法規(guī)宣傳教育,,受理案件舉報(bào)及培訓(xùn)工作由專賣科、人勞科負(fù)責(zé),;改進(jìn)行業(yè)作風(fēng),,規(guī)范和完善服務(wù),接待客戶投訴等方面的`工作由企管科,、營銷中心,、物流中心負(fù)責(zé);清理文件,,對外宣傳報(bào)導(dǎo)等方面的工作由辦公室負(fù)責(zé),;日常組織協(xié)調(diào),信息資料的收集,、整理,、上報(bào)、監(jiān)督檢查,、責(zé)任追究方面的工作由監(jiān)察科負(fù)責(zé)。
二,、在自查中,,我們認(rèn)識到還存在有待于進(jìn)一步改進(jìn)的問題:(1)市場上假冒偽劣卷煙時(shí)有出現(xiàn)。(2)對零售戶的服務(wù)措施尚需完善,。(3)個(gè)別干部職工對于這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識還需提高,。
三、針對本單位實(shí)際,,我們?yōu)榉?wù)基層,,方便群眾,引入先進(jìn)的iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,詳細(xì)規(guī)定了各部門,、各崗位的工作職責(zé),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,,這套標(biāo)準(zhǔn)一直在正常地運(yùn)行著,。
四、我們認(rèn)真推行了行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,,經(jīng)過認(rèn)真清理,,市公開辦確認(rèn)審批,,我局將18項(xiàng)法律法規(guī)賦予的行政職權(quán)進(jìn)行了網(wǎng)上公開,并對每一項(xiàng)權(quán)力都制定了工作流程,,精簡了不必要的辦事環(huán)節(jié),,制作了流程圖,明確了辦理時(shí)限,,方便了基層和群眾,,有效防止了工作不透明,服務(wù)不到位等問題的發(fā)生,。
我們還建立了政務(wù)公開欄,,涉及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題、重要事項(xiàng),,如大宗物品的采購,,重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)等情況都要在公開欄進(jìn)行公開。把政務(wù)公開工作落到了實(shí)處,。
五,、電子政務(wù)方面。局,、司機(jī)關(guān)各科室,,人手一臺計(jì)算機(jī)。卷煙營銷上使用了東軟的卷煙營銷和客戶管理軟件,,專賣,、財(cái)務(wù)上也都使用了專用的微機(jī)管理軟件,市,、縣局組成了一個(gè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,共用一個(gè)操作平臺,在數(shù)據(jù)采集,、信息傳輸,、資源管理等方面實(shí)現(xiàn)了電子化。
下一步,,新建現(xiàn)代化的物流中心,,將人工分揀配貨,提升到計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)分揀配貨,。
總之,,我們就是把“兩提一優(yōu)”活動(dòng),作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效載體,,揉在一起,,列為一把手工程,同部署、同檢查,、同落實(shí),,收到了較好效果。
機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)篇十
在3月14日,,鎮(zhèn)黨委,、政府召開了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)之后,我通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),,深刻的認(rèn)識到作為一名基層干部處在于群眾打交道的第一線,。因此,轉(zhuǎn)變干部機(jī)關(guān)作風(fēng)是搞好黨群干群關(guān)系的體現(xiàn),。
一,、學(xué)習(xí)認(rèn)識方面。
第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高思想認(rèn)識。
通過集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),,使我充分認(rèn)識到了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性,,深刻理解和準(zhǔn)確定位在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé),,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,做到廉潔從政、高效從政,。進(jìn)一步了解鎮(zhèn)情,、村情、社情,,提高為廣大群眾辦實(shí)事,、辦好事的本領(lǐng)。
第二,、注重實(shí)踐,樹立自身良好形象,。
實(shí)踐是認(rèn)識的基礎(chǔ),,實(shí)踐對認(rèn)識具有決定作用,實(shí)踐是認(rèn)識的源泉,,沒有實(shí)踐,,客觀事物同認(rèn)識主體就不能發(fā)生任何關(guān)系,要樹立一個(gè)正確的意識自覺養(yǎng)成老老實(shí)實(shí),、踏踏實(shí)實(shí),、扎扎實(shí)實(shí)的思想和工作作風(fēng),在日常的工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題做到一切從實(shí)際出發(fā),,通過學(xué)習(xí),使我在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),、提高辦事效率等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面,,取得了明顯成效,中心意識,、大局意識顯著增強(qiáng),,工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高,。
第三,、以人為本,加強(qiáng)改進(jìn)群眾工作,。
一是提高做好群眾工作的本領(lǐng),,增強(qiáng)群眾工作的合力。不斷加強(qiáng)與人民群眾的密切聯(lián)系,,牢固樹立“權(quán)為民所用,,情為民所系,利為民所謀”的思想,,積極投身到自己的工作實(shí)踐中,,努力當(dāng)好群眾的貼心人。
二是進(jìn)一步構(gòu)筑群眾工作的總體格局,。經(jīng)常性的開展群眾工作,,加強(qiáng)各項(xiàng)政策的宣傳和教育,提高群眾政策理論水平,。
三是著力解決好群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,切實(shí)維護(hù)好群眾的切身利益。始終把人民群眾的利益放在第一位,,把人民群眾的呼聲作為第一信號,,把人民群眾的需求作為第一選擇,始終把人民群眾的冷暖掛在心頭,,真心實(shí)意的.為人民群眾辦好事,、辦實(shí)事、解難事,、謀利益,,切實(shí)把人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好,。
二,、存在的不足。
一是理論學(xué)習(xí)還不夠深,,對新時(shí)期的群眾工作還了解的不夠深,,工作經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步積累;二是在工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識還有待進(jìn)一步提高,,工作紀(jì)律上,還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié),,有時(shí)上下班比較隨便,;三是缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,。干部隊(duì)伍的素質(zhì)高低直接影響著為人民群眾辦事的效率和辦事的準(zhǔn)確率,,只有不斷的加強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)教育,才能提高干部隊(duì)伍為人民服務(wù)的本領(lǐng),,才能為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力添磚加瓦,。在這方面,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況。
三,、今后努力的方向,。
一是今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),,要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補(bǔ)短,,提高自身的工作水平,。
二是加強(qiáng)思想素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高工作質(zhì)量,,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,善于自我反省,。
三是愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),,不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會(huì)干事。
四是要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
總之,,在今后的工作中作為一名基層工作人員,我將發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)全心全意,、腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,進(jìn)一步提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
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