方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案 效能建設(shè)工作篇一

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo),，著力解決行“為誰服務(wù)、服務(wù)什么,、怎么服務(wù)”的問題，著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶,、散,、庸、浮,、軟,、昏、混,、推,、拖,、貪”等突出問題，進(jìn)一步規(guī)范行政行為,、提高工作效能,、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)誠信建設(shè),，做到解放思想求變革,、提高效能求變化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)求創(chuàng)新,、真抓實(shí)干求突破,，努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力，為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安營造良好的服務(wù)環(huán)境,。

以執(zhí)政為民,、勤政廉潔、提高效率,、優(yōu)化環(huán)境,、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容，圍繞“建設(shè)企業(yè)之家,，服務(wù)跨越發(fā)展”的主題,，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的突出問題,，推動地區(qū)經(jīng)信委在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高，在服務(wù)對象對經(jīng)貿(mào)服務(wù)滿意度上有新的上升,，努力形成行為規(guī)范,，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、效能型,、務(wù)實(shí)型、節(jié)約型”機(jī)關(guān),。

(一)提高隊伍素質(zhì),。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，牢固樹立執(zhí)法為民的思想,。思想政治建設(shè)是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的核心,，要把思想政治建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的全過程，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國,、建設(shè)美好家園”活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力抓好理想信念教育,、黨的宗旨教育,、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會主義法治理念教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)全委干部職工的大局意識,、責(zé)任意識、服務(wù)意識和依法行政觀念,，使全體人員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，做到對群眾有感情,、對工作有熱情，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),。有步驟,、有地抓好工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高理論素質(zhì),，拓寬知識領(lǐng)域,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面提高機(jī)關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,，扎實(shí)推進(jìn)履職能力建設(shè),。

(二) 加強(qiáng)制度建設(shè)。

為適應(yīng)人民群眾對經(jīng)信委工作的新期待新要求,，地區(qū)經(jīng)信委將對已有的制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理,、規(guī)范和完善，注重系統(tǒng)性,，增強(qiáng)針對性和可操作性,，修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務(wù)承諾,，做到諾出必行,、行出必果。建立健全各項制度,，用制度規(guī)范機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育,、日常管理和業(yè)務(wù)工作。要著重抓好健全和落實(shí)崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制、限時辦理制、一次性告知,、首問責(zé)任制,、行政過錯責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度。根據(jù)機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)情況,，制定《地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)量化考核實(shí)施辦法》,，定期對全體工作人員實(shí)施量化考核，把效能建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)考核,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,、社會治安綜合目標(biāo)考核、公務(wù)員年度考核等有機(jī)結(jié)合起來,，增強(qiáng)考核工作的針對性和實(shí)效性,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)評議和機(jī)關(guān)干部績效考核，使整個機(jī)關(guān)管理體系依法,、有序,、高效運(yùn)行。

(三)強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù),。

認(rèn)真落實(shí)各項目標(biāo)責(zé)任制,，特別是根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的要求，深入企業(yè)開展調(diào)研,，協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,。同時，對責(zé)任范圍內(nèi)重點(diǎn)項目建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤和了解,，對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)辦理,。如超出工作職責(zé)范圍無法協(xié)調(diào)解決的，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

(四)推進(jìn)政務(wù)公開,。

地區(qū)經(jīng)信委將堅持公開、公平,、公正,、便民、高效,、誠信的原則,，在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)公示各科室的職責(zé),、權(quán)限,。在推進(jìn)政務(wù)公開、服務(wù)公開的同時,，根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督條例的要求,，從實(shí)際情況出發(fā)推行黨務(wù)公開。要不斷加大公開力度，增強(qiáng)工作的透明度,，誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督,，廣泛聽取群眾意見和要求，積極采納合理化建議,，不斷改進(jìn)工作,。

(五)提高服務(wù)質(zhì)量。

按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能,，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序辦理各類事項,，嚴(yán)格依法辦事，推行限時服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。嚴(yán)禁違反群眾工作紀(jì)律，對辦事群眾缺乏熱情,、態(tài)度冷漠,、作風(fēng)蠻橫、言語粗暴,，刁難,、怠慢服務(wù)對象;嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,，消極懈怠,、辦事拖拉。全面實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,、“首辦責(zé)任制” ,、“一次性告知”、“限時辦結(jié)”制度,。同時,，要加大監(jiān)督查處力度，投訴舉報一起,，查處一起,，決不姑息遷就。要不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),，積極創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì),、高效、便民,、文明”的服務(wù)環(huán)境,。

(六)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

圍繞建立廉潔高效,、規(guī)范有序的行政服務(wù)機(jī)制,，按照為民,、便民、利民的服務(wù)理念,，要堅持不懈地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,，通過完善服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé),、一次性告知、限時辦結(jié),、質(zhì)量監(jiān)督,、承諾服務(wù)、效能考評,、行政過錯責(zé)任追究等制度,，著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散,、庸,、浮、軟,、昏,、混、推,、拖,、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎,、高興不高興,、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，牢固樹立服務(wù)觀念,，提高為人民服務(wù)的水平。同時,，加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查工作力度,，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常行為，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,，使廣大干部職工牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,，自覺遵守工作紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范行政行為,，增強(qiáng)行政執(zhí)行能力,，不斷提高辦事質(zhì)量辦事效率。

(七)加強(qiáng)廉政建設(shè),。

深入開展黨風(fēng)廉政教育活動,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》,、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，規(guī)范從政行為,，嚴(yán)厲杜絕在辦事過程中“吃,、拿、卡,、要”等不廉潔行為,，解決工作懈怠、辦事拖拉的問題,，努力塑造經(jīng)貿(mào)干部團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、高效的良好形象,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。

為確保經(jīng)信委效能建設(shè)各項工作落到實(shí)處,，現(xiàn)成立地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，其人員組成如下：組長由地區(qū)經(jīng)信委黨組副書記、主任張紅光同志擔(dān)任,，副組長由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)具體工作,，辦公室主任閔洪民(兼)，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室,，辦公室成員由王志明,、韓宗興、朱毅,、李斌組成,。

各科室、下屬事業(yè)單位要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為一件大事,，列入重要議事日程,，切實(shí)抓緊抓好，深入開展自查自糾,，切實(shí)找準(zhǔn)本科室效能建設(shè)中存在的問題,，采取有效措施加以整改。各分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,，發(fā)揮好帶頭,、表率和示范作用。

(二)加強(qiáng)督查,，務(wù)求實(shí)效,。

為進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查工作力度,，成立地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查組，組長由張紅光同志擔(dān)任,，成員由紀(jì)檢監(jiān)察室,、辦公室相關(guān)人員組成，由委領(lǐng)導(dǎo)按周值班,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施地區(qū)經(jīng)信委各科室及下屬事業(yè)單位效能建設(shè)監(jiān)督檢查,。督查人員要切實(shí)履行好職責(zé)，充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督查作用,，扎實(shí)有效地開展好地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)活動,，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效的服務(wù)環(huán)境，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極的貢獻(xiàn),。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案 效能建設(shè)工作篇二

為貫徹落實(shí)省局《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的決定》,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率,，樹立新時代公仆形象，進(jìn)一步加強(qiáng)全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展,，結(jié)合本單位工作實(shí)際,，特制定如下實(shí)施方案。

成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長任組長,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本校效能建設(shè)工作的組織實(shí)施、檢查,、監(jiān)督和考評工作,，保證我校效能建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從講政治的高度,，按照建設(shè)“廉潔,、勤政、務(wù)實(shí),、高效”機(jī)關(guān)的要求,，深刻認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺到重要的位置,。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動為載體,，強(qiáng)化我校干部職工的主體意識,，在工作中做到與機(jī)構(gòu)改革、與依法行政,、與黨風(fēng)廉政建設(shè),、與貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，建立健全辦事高效,、動轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的科技推廣管理體系，達(dá)到管理改善,、作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、效率提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質(zhì)化,、制度化、規(guī)范化和法律化的目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格管理,。要搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，首先應(yīng)從制度建設(shè)入手,，必須嚴(yán)格內(nèi)部管理,，根據(jù)工作職能和具體業(yè)務(wù)事項，訂立規(guī)范,、科學(xué)和可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,，制定依法辦事的規(guī)則，建立健全《崗位責(zé)任制》,、《限時辦結(jié)制》,、《失職追究制》、《公示制》,、《依法行政制》,、《誡勉教育》、《政務(wù)公開制》,、《效能考評制》,、等8項制度，經(jīng)全體會議通過后上報公示,，逐步形成比較完善的制度體系,，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事,、以制度促效能,。嚴(yán)格按制度辦事,，簡化辦事環(huán)節(jié),，壓縮辦事時限，提高工作效率,。

(二)依法行政。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家方針,、政策,、決定和命令，執(zhí)行省市局黨組的決定,，保證政令暢通,。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態(tài)度,，嚴(yán)格按照法定形式和程序?qū)嵤┬姓芾?，不濫用行政職權(quán)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察,，防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生,。同時，按要求建立健全有關(guān)規(guī)章制度,，作為管理監(jiān)督的依據(jù),，進(jìn)一步規(guī)范行為，提高依法行政水平,，避免憑個人關(guān)系定奪，辦人情事,、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生,。

(三)政務(wù)公開。堅持公平,、公開,、公正的原則，積極推行全局干部職工的工作職責(zé)公示制,，對直接涉及全局職工切身利益的事情實(shí)行公開辦理制度,。要把經(jīng)費(fèi)收入、開支作為政務(wù)公開的重點(diǎn),，堅持公平,、公正，增強(qiáng)工作透明度,，便于群眾監(jiān)督;同時,，將工作人員的身份、崗位職責(zé)以及辦事依據(jù),、辦事要求,、辦事結(jié)果一律公開，拒絕“暗箱操作”,，強(qiáng)化行政,、社會和專門機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,。

(四)提高效率。全校工作人員要增強(qiáng)效率觀念,，認(rèn)真執(zhí)行限時辦結(jié)制度,，促進(jìn)工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，讓學(xué)生和家長滿意,。

(五)改進(jìn)作風(fēng)。我校全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開展我校效能建設(shè)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),，增強(qiáng)公仆意識,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)水平,，扎實(shí)做好本職工作,。

(六)建立效能考評和獎懲制度。機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項措施是否落實(shí),，是否真正體現(xiàn)在成效上,，應(yīng)該建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評和獎懲制度。我校對全體人員將實(shí)行“季小評,，年總評”措施,，考評主要進(jìn)行民主評議，采取自評與被評相結(jié)合的辦法,。同時,，將效能績效同物質(zhì)獎勵掛起鉤來，通過落實(shí)獎優(yōu)罰劣,、獎勤罰懶的措施,，使我校干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案 效能建設(shè)工作篇三

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，全面落實(shí)各項工作任務(wù),，根據(jù)《xx縣20xx年效能建設(shè)工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神，結(jié)合實(shí)際,，制定以下實(shí)施方案,。

以鄧小平理論和“三個代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,，緊緊圍繞立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，突出思想教育,，注重建章立制,，嚴(yán)格考核獎懲，進(jìn)一步優(yōu)化事務(wù)局運(yùn)作方式，提高工作效率,，強(qiáng)化服務(wù)效能,，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效的工作體制，全面落實(shí)縣委縣政府各項工作,。

進(jìn)一步增強(qiáng)隊伍素質(zhì),，提高對決策的領(lǐng)悟能力、落實(shí)能力和參謀能力,，樹立參謀助手的形象;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率，樹立快速高效的形象;進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理,，切實(shí)從嚴(yán)治政,，樹立清明公正的形象;進(jìn)一步規(guī)范工作行為，注重建章立制,，樹立優(yōu)質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗?，真正成為縣領(lǐng)導(dǎo)、部門,、機(jī)關(guān)干部的勤務(wù)員,。

1.深入調(diào)查研究。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大課題,，圍繞政府工作的重點(diǎn)和基層群眾關(guān)注的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究活動,。各科室在抓好局領(lǐng)導(dǎo)課題實(shí)施的同時，要根據(jù)各線工作實(shí)際,，重點(diǎn)開展1-2個課題的調(diào)研工作,，從現(xiàn)象中看到本質(zhì)，從一般中找到規(guī)律,，取得的成績和經(jīng)驗(yàn),，提出解決問題的方法和建議，努力形成一批重點(diǎn)突出,、文字精煉,、思路清晰的調(diào)研成果，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

2.抓好督促檢查,。事務(wù)局全體人員都要從維護(hù)政府形象、確保政令暢通的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,，抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項目的督查工作,。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障的重點(diǎn)工作和實(shí)事工程上,，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,、群眾關(guān)心的問題上。要在繼續(xù)運(yùn)用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時,，加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度,，查明實(shí)情，推動各項后勤服務(wù)保障工作的落實(shí),。

3.優(yōu)化后勤事務(wù),。一是優(yōu)化辦文質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行公文辦理責(zé)任制,，明確責(zé)任,，權(quán)責(zé)一致，每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),，確保公文處理程序順暢,、優(yōu)質(zhì)高效;實(shí)行限時辦結(jié)制、退文重辦制,、差錯通報制,。二是注重辦會實(shí)效。嚴(yán)格把好會議保障審核關(guān),、準(zhǔn)備關(guān),，制定好會議后勤保障方案，提高效率,，減少差錯,。三是提高協(xié)調(diào)水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,，溝通上下,，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外,。注重聽取機(jī)關(guān)部門和基層的建議和意見,，注重各項后勤服務(wù)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)。

4.加強(qiáng)隊伍建設(shè),。一是加強(qiáng)能力建設(shè),。加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把事務(wù)局建成學(xué)習(xí)型單位,、效率型單位,，使每位干部成為學(xué)習(xí)型干部,、效率型干部;進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)、推薦,、選拔和崗位交流工作,。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記“兩個務(wù)必”,，保持艱苦奮斗,、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，保持寬松,、融洽,、隨和、干事的風(fēng)氣,，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的風(fēng)氣，力求把各項工作做實(shí),、做細(xì),、做好、做精,。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察,。建立兼職監(jiān)督員隊伍，落實(shí)監(jiān)督職能,，切實(shí)抓好督查整改,，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，實(shí)行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法,。

事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)貫穿全年,，分三個階段進(jìn)行。

1.動員部署階段,。主要任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述,，黨的十七屆全會決定,、胡錦濤在中紀(jì)委三次全會上的重要講話、全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神,，充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)做好這項工作的自覺性和主動性,。

2.組織實(shí)施階段,。主要任務(wù)是查找突出問題，認(rèn)真搞好整改,。建立事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),，設(shè)立投訴電話,，明確兼職監(jiān)督員隊伍;開展調(diào)查研究，通過個別談話,、座談會和上門征求意見等形式,，找準(zhǔn)工作載體和需要改進(jìn)的問題，研究具體措施,，切實(shí)加以整改,。

3.考核考評階段。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，組織考核考評,。對效能建設(shè)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查;建立長效機(jī)制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結(jié)工作,，樹立先進(jìn)典型,，年底召開事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議，對事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié),，提出進(jìn)一步抓好效能建設(shè)工作的意見,。

1.建立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立由事務(wù)局局長馬永生任組長,、副局長為成員的縣事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,，由劉秀杰任辦公室主任,，張小玲負(fù)責(zé)辦公室效能建設(shè)的日常工作。

2.營造輿論氛圍,，做到“四個結(jié)合”,。事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，也是―項長期而艱巨的任務(wù),，要堅持做到“四個結(jié)合”,，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)結(jié)合起來，與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來,，與進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能結(jié)合起來,，與年終考核評議和獎懲結(jié)合起來。喊響“向我看齊”的口號,，人人參與,，全面推進(jìn)，求真務(wù)實(shí),，務(wù)求實(shí)效,，形成人人講效能、處處抓效能,、事事求效能的良好氛圍,，切實(shí)做到“忠于崇高事業(yè),，甘當(dāng)人民公仆，節(jié)制非份之欲,，永懷正義之心”,。

3.全面組織實(shí)施，突出工作重點(diǎn),。把機(jī)關(guān)后勤重點(diǎn)工作和實(shí)事工程以及與機(jī)關(guān)干部工作,、生活密切相關(guān)的事作為重點(diǎn)來抓，著重解決當(dāng)前機(jī)關(guān)干部反映強(qiáng)烈的突出問題,。緊緊圍繞“全面提升機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)水平”的工作主題,，防止工作中“缺位、錯位,、越位”現(xiàn)象,，解決行政不作為、亂作為和慢作為問題,。

4.建立考評制度,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立切實(shí)可行,、操作方便,、全面客觀的效能考評制度，定期進(jìn)行考評,。工作人員考評內(nèi)容包括工作紀(jì)律,、工作能力、服務(wù)質(zhì)量,、工作作風(fēng),、辦事效率、群眾投訴等方面,?？荚u采取內(nèi)部考評和外部評議、自我評價和組織評價相結(jié)合的方法,。加強(qiáng)效能監(jiān)察,，寓監(jiān)察于教育之中，寓監(jiān)督于提高之中,。