制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
n級(jí)護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇一
1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的.不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情景,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。
6,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及本事,,使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
8,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急本事,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)本事,。
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。
3,、要求職責(zé)護(hù)士每一天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。
5,、每月召開工休座談會(huì),,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,、處理,。
2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并組織學(xué)習(xí),,按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
3,、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),。
n級(jí)護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇二
是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,,它主要是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排,同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃,。一起來(lái)看看為大家整理的護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃吧,!
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。
(一)抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施方案。
2,、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),,利用“12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,借鑒提高護(hù)理管理水平,。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,,確保護(hù)理工作安全,、有效。
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)建立檢查、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施,。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二,、三名,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。
四、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn),、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
五、做好教學(xué),、科研工作,。
(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。
(二)各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實(shí)習(xí)的完成情況,,做好出科理論及操作,。
新的一年,新的起色,,更是新的亮點(diǎn),。曾經(jīng)我努力過(guò),未來(lái)我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神,,遵循內(nèi)一科的知道思想,,服從護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),配合好護(hù)士長(zhǎng)的工作,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,,為臨床服好務(wù),為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦,。
1,、我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù),。
2,、把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,,無(wú)差無(wú)錯(cuò),,存在問(wèn)題及時(shí)溝通,,解決落實(shí),,把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范,細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無(wú)延誤。
3,、都說(shuō)素質(zhì)決定能力,,我要積極提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭(zhēng)先進(jìn),。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作,。
1、學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范。
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,,逐句分析研究,,不懂就問(wèn),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,,操作流程,操作規(guī)程,,崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案,做好各項(xiàng)工作,。
2,、接受最新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,做好每一項(xiàng)工作。
3,、主動(dòng)熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念。
為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”,,及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,,定期到病人當(dāng)中征求意見(jiàn),,更周到的為每一名病人服務(wù),。
4,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹立“天使”形象,。
加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。
三,、保證措施,。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),。
加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)態(tài),。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作,。
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),客服心里障礙,。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),,遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教。
3,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,。
規(guī)范護(hù)理工作,保持病人的病床整潔,,無(wú)異味,,無(wú)污跡,物品擺放整齊,,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
在新的一年中,我會(huì)更加努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量,。
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用,。
二,、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理。
1、積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改進(jìn),,帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議,,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?/p>
2,、制作有意于患者的一些宣教手冊(cè),能確保到每一位患者易于接受和理解,。
3,、明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,。
三,、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,,不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。
四,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù),。
五、解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn),,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
六,、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。
七、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確,、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī),。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,,做好自己的工作,,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。
n級(jí)護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇三
不知不覺(jué),,工作的新階段又要開始了!作為x科室的一名的護(hù)士,在反思了上一階段來(lái)的工作總結(jié)后,。我較為清楚的認(rèn)識(shí)到了自身的不足與工作能力上的缺乏,。盡管在過(guò)去的工作中我較好的完成了自身的職責(zé)和任務(wù)。但總體來(lái)說(shuō),,依舊還有許多值得強(qiáng)化和改進(jìn)的方面,。
為此,我在結(jié)合了自身情況和工作目標(biāo)之后,,對(duì)自身下個(gè)階段的工作做如下目標(biāo)計(jì)劃:
醫(yī)院是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的地方,,作為x醫(yī)院的護(hù)士,在紀(jì)律方面,,我要做到嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,并認(rèn)真傾聽(tīng)護(hù)士長(zhǎng)的講話和管理,。
在護(hù)理工作中,,嚴(yán)格的要求自身的遵守三查七對(duì),提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,。并在照顧病人的時(shí)候,,嚴(yán)格遵守醫(yī)囑要求,絕不能自作主張,。
此外,,對(duì)于藥品的取放也一定要多加檢查,保證自身在工作中的準(zhǔn)確性,,為降低工作錯(cuò)誤的可能做好一切準(zhǔn)備,。
1、加強(qiáng)個(gè)人知識(shí)的儲(chǔ)備,。
在今后的工作上,,我要繼續(xù)提高自身的專業(yè)知識(shí),鉆研專業(yè)書籍,。此外,,在空閑里,也要適當(dāng)?shù)呐c前輩和護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教,,吸收經(jīng)驗(yàn),,提升自我護(hù)理技巧。
2,、提升服務(wù)水平,,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。
作為護(hù)士,,服務(wù)病人也是我們重要的職責(zé),。在今后照顧病人的時(shí)候,我要更加的細(xì)心和耐心,,注意病人的情緒,,多多與病人溝通,用微笑去服務(wù),,為病人帶來(lái)更好的`照顧,。
另外,在思想上我也要更加的細(xì)心,,除了注重自身作為x醫(yī)院護(hù)士的素質(zhì)外,,也要學(xué)會(huì)在工作中的換位思考,考慮病人和家屬的心態(tài),,做好相應(yīng)的措施和準(zhǔn)備,。
買對(duì)每天的工作任務(wù),我需要進(jìn)一步的完善個(gè)人的每日計(jì)劃和管理,。針對(duì)各個(gè)不同病房和病人,,規(guī)劃出合理的實(shí)踐安排,保持自身服務(wù)質(zhì)量和工作準(zhǔn)確性的同時(shí),,提高自身的效率,。避免病人出現(xiàn)等待的情況。
此外,,我也要學(xué)會(huì)對(duì)自身情況記性進(jìn)行調(diào)控,,保證自身能保持的積極的優(yōu)良的狀態(tài),帶著熱情,、積極與關(guān)心的態(tài)度,,在工作中提供更好的服務(wù)。
作為x科室的護(hù)士,,我們是一個(gè)重要的整體,,但回顧過(guò)去的工作情況,我卻缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)的交流!這不僅讓我在團(tuán)隊(duì)中沒(méi)能做好自身的貢獻(xiàn),,也不能更好的從團(tuán)隊(duì)中獲取經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)!這樣只會(huì)限制我自己!
如今,,新一輪的工作即將開始,,我也會(huì)重新認(rèn)識(shí)自己,積極改進(jìn)自我的不足,,希望在今后能有更大的收獲和進(jìn)步!
n級(jí)護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇四
人們都說(shuō)“三分治療,,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”.2008年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂2008年護(hù)理,。
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一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次。
規(guī)章制度,。
的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二),、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三),、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,借鑒提高護(hù)理管理水平,。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,,確保護(hù)理工作安全,、有效。
(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評(píng),??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施,。
(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二、三名,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
n級(jí)護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇五
在醫(yī)院外科里面做護(hù)士的工作,,作為來(lái)到醫(yī)院不久的我,對(duì)于新的一年也是充滿了期盼,,知道自己的護(hù)理水平不是很高,,所以更是要認(rèn)真的做事情,多學(xué),,多問(wèn),讓自己的護(hù)理水平去提高,,去把護(hù)理的工作給做的更好,,在新的一年我也是有一個(gè)工作的計(jì)劃。
按照要求去完成護(hù)理的工作,,護(hù)士長(zhǎng)布置的任務(wù),,醫(yī)生要求的事情,我都是要去做好的,,作為護(hù)士,,要嚴(yán)格的按照護(hù)理的制度要求,去把事情給做好,,去完成我的護(hù)理工作,,不能因?yàn)槁闊┗蛘哂X(jué)得自己可以做好,而沒(méi)有按照制度來(lái),,那樣的話是很容易出事情的,,特別是我們外科的工作雜而又細(xì),遇到的情況也是有很多種,,只有我們按照要求,,認(rèn)真的去做,護(hù)理才能是能好好的做好的,。對(duì)于病人的病情要仔細(xì)的觀察,,認(rèn)真的詢問(wèn),每一個(gè)步驟都不能疏忽,,對(duì)于用藥,,也是要按照醫(yī)生的叮囑,去給病人進(jìn)行,而對(duì)于病人的一些無(wú)理要求,,或者覺(jué)得病情好了,,不需要護(hù)理什么的,也是要跟病人耐心的解釋,,實(shí)在解決不了的要找醫(yī)生或者護(hù)士長(zhǎng)過(guò)來(lái)處理,。
做好服務(wù),得到病人的肯定,,作為護(hù)理人員,,服務(wù)的態(tài)度必須是要好的,雖然我們護(hù)士以幫助病人,,讓病人盡快康復(fù)為目的,,但是我們對(duì)待病人也不能只是按照工作的要求去做,而是需要有禮貌,,有態(tài)度的去給他們服務(wù),,把病人當(dāng)成我們的親人,多為他們?nèi)タ紤],,站在病人的一個(gè)角度多想問(wèn)題,,這樣的話,才能把服務(wù)做好,,讓病人感覺(jué)到我們護(hù)理的服務(wù)是好的,,愿意接受我們的護(hù)理,這樣病人的心情也是會(huì)好很多,,更加的容易康復(fù)起來(lái),。
努力學(xué)習(xí),提升自己的護(hù)理水平,,才能讓自己在做工作的時(shí)候,更加的有效率,,更能去幫助病人,,特別我是剛進(jìn)入醫(yī)院不久的護(hù)士,很多方面和老護(hù)士相比起來(lái),,真的有一些差距的,,經(jīng)驗(yàn)也是不足,那么更是需要多向老護(hù)士他們?nèi)W(xué)習(xí),,平時(shí)多問(wèn),,下班之后,也是要多看護(hù)理相關(guān)的期刊和書籍,,讓自己多積累護(hù)理的知識(shí),,這樣到了工作的時(shí)候,,也是遇到之前沒(méi)遇到過(guò)的情況能夠不慌,能夠更加有把握的去把事情給做好,,照顧好病人,,給病人把護(hù)理給做好。
新的一年,,也是要以病人為中心,,認(rèn)真的按照醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)的要求去把工作給做好,多學(xué),,讓自己變得更加的優(yōu)秀,,在日常中更努力的去做好護(hù)理的工作。
n級(jí)護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇六
1,、加強(qiáng)護(hù)士安全監(jiān)控管理,,每月定期進(jìn)行護(hù)士不良事件的分析、討論會(huì)議,,對(duì)重點(diǎn)人物(如新入職員工)進(jìn)行重點(diǎn)分析,,吸取他人教訓(xùn),防范差錯(cuò),。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,質(zhì)控員每周進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,。
3,、每周對(duì)科室搶救藥品、器械進(jìn)行常規(guī)檢查,,確保其性能完好,、并進(jìn)行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,確保完好率100%,。
4、根據(jù)xx省急診護(hù)士安全管理目標(biāo),,制定科室安全管理目標(biāo),,并組織培訓(xùn)落實(shí)。
5,、苦練急救技術(shù),,確保搶救病人在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的急救處理。
1,、??萍寄艿呐嘤?xùn):制定??浦R(shí)培訓(xùn)考核計(jì)劃,,實(shí)行閉卷考試,講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)護(hù)士的專業(yè)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、技術(shù)操作培訓(xùn):每月安排一項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn),,按急救中心的考核要求,按時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的急救技術(shù)訓(xùn)練,,按時(shí)完成市級(jí)急救技能的考核,,并確保人人過(guò)關(guān)。
3,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的`學(xué)習(xí)掌握,,定期組織各種應(yīng)急預(yù)案,、急救藥品的相關(guān)知識(shí)、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。
規(guī)范服務(wù)行為,,注重服務(wù)技巧,,落實(shí)知情告知制度,及時(shí)妥善處理各類矛盾,,定期分析,、總結(jié),,強(qiáng)化安全措施,。延伸服務(wù)范圍,如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到:在院時(shí)有護(hù)士觀察,、陪伴,、關(guān)心,,出院時(shí)有護(hù)士相送和交代、祝福,,努力塑造窗口形象。
1,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士文書書寫,,從細(xì)節(jié)抓起,定期進(jìn)行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進(jìn),。
2、實(shí)行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知,,要求護(hù)士對(duì)洗胃、導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,,對(duì)特殊用藥按說(shuō)明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,,如輸液滴速和常見(jiàn)的不良反應(yīng)等。
1,、建立檢查,、考評(píng)、反饋機(jī)制,,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn),,及時(shí)提出整改措施。
2,、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)士質(zhì)量,。
3、積極參加護(hù)士部組織的業(yè)務(wù)查房,,學(xué)習(xí)護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn),,提高護(hù)士水平。
1,、增加院前急救設(shè)施(如注射泵等)對(duì)院前急救知識(shí)和技能定期組織培訓(xùn),,提高院前急救水平及速度。
2,、對(duì)長(zhǎng)途醫(yī)療護(hù)送每次進(jìn)行總結(jié)分析,,聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員意見(jiàn),不斷完善醫(yī)療護(hù)送的文書書寫,、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容,。
1,、科室根據(jù)護(hù)士部的績(jī)效管理方案,結(jié)合本科室的工作特點(diǎn),,制定出科室的績(jī)效考核方案,,并組織實(shí)施。
2,、以質(zhì)量為重點(diǎn),,結(jié)合工作量、出勤,、勞動(dòng)紀(jì)律,、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績(jī),、職稱,、繼教、本科室工作年限等展開對(duì)護(hù)士的績(jī)效管理,。
總之,,20xx年我科將面臨大部分護(hù)士人員更新,工作任務(wù)艱巨等諸多困難,,我們將進(jìn)一步凝聚大家的力量,,團(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,,在上級(jí)部門的支持下,,使各項(xiàng)工作安全運(yùn)行,確保兩個(gè)效益雙贏,。
n級(jí)護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇七
202x年,,icu將在護(hù)理部指導(dǎo)下,依據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作,,結(jié)合本科實(shí)際情況,以護(hù)理質(zhì)量為中心,,提高服務(wù)質(zhì)量,,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高icu護(hù)理服務(wù)水平,。制定本科護(hù)理計(jì)劃如下:
按照國(guó)家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求,,制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,,工作 流程,、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范,、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃,、護(hù)理安全管理,、護(hù)理不良事件的管理,,建立符合icu的管理制度。
1,、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃,,按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí)。并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。
2、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn),,制定新入科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,實(shí)行一對(duì)一代教,使其盡快勝任科室工作,。
3,、按照專科護(hù)士的培訓(xùn)要求,,安排護(hù)士參加??谱o(hù)士培訓(xùn),取得上崗證,。
4,、繼續(xù)申請(qǐng)骨干護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院參加臨床培訓(xùn),把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室,,讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。
5、充分利用交接班,、護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì),進(jìn)行小講課,,理論指導(dǎo)實(shí)踐,,逐步提高護(hù)理人員的能力及水平。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,,強(qiáng)調(diào)用藥安全.
2,、加強(qiáng)病房管理,注意用電安全,。
3,、控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,,護(hù)士長(zhǎng)每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,并做好記錄。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作,,病人的需要,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,。
4,、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護(hù)措施,,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,對(duì)肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng),、大小便失禁,、骨折、使用石膏,,夾板固定患者,,禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)重點(diǎn)把關(guān);對(duì)所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者,,重點(diǎn)進(jìn)行交班,在早會(huì)上責(zé)任組長(zhǎng)進(jìn)行交班,,床頭交接,,班班嚴(yán)格交接。
5,、對(duì)有引流管,、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束,,防止患者意外拔管,。
6、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,,瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示。
7,、各種搶救藥品器材專人保管,。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充;無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰,,保存符合要求,,確保在有效期內(nèi)。
9,、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理不良事件,,實(shí)行無(wú)懲罰上報(bào)制度,科室及時(shí)組織討論,,提出處理意見(jiàn),、必要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部,。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,,提出防范措施。
9,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,進(jìn)一步完善icu護(hù)理記錄單的內(nèi)容,,確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確、客觀,、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理安全,。
1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作,。
2、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn),,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,強(qiáng)化??谱o(hù)理,,堅(jiān)持危重病人床頭交班,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,并遵照?qǐng)?zhí)行,。
4、參加護(hù)理部,院部召開的會(huì)議,,檢查,及時(shí)反饋,,查找薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)管理。
5,、改進(jìn)icu績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室星級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,提高護(hù)士榮譽(yù)感,,價(jià)值感,,提高各班護(hù)士的責(zé)任心。
1,、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的??铺攸c(diǎn),做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,,建立科室的醫(yī)院感染控制小組,,對(duì)科室存在的問(wèn)題每月及時(shí)進(jìn)行分析,討論,,制定有效地措施,,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。
2,、規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。
3,、做好醫(yī)生、護(hù)士,、保潔員,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,,防止交叉感染的發(fā)生,。
深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,做好科室的服務(wù)特色,,扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)(病人滿意、家屬滿意,、醫(yī)生滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意、醫(yī)院滿意、社會(huì)滿意)
n級(jí)護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇八
在新的一年即將到來(lái)之際,,我列下了我的明年工作計(jì)劃書,,旨在全面規(guī)劃和提高我的護(hù)士工作。通過(guò)這份計(jì)劃書,,我希望能夠在照顧患者,、提高自身技能和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作等方面取得更大的成就,為我的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
1.提高患者照護(hù)質(zhì)量,。
作為一名護(hù)士,照護(hù)患者是我的首要任務(wù),。為了提高患者的照護(hù)質(zhì)量,,我計(jì)劃積極參加相關(guān)培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療知識(shí)和技術(shù),。同時(shí),,我將注重提高自己的溝通能力和人際關(guān)系技巧,以更好地理解患者的需求和提供個(gè)性化的護(hù)理服務(wù),。我還將密切關(guān)注科技應(yīng)用在護(hù)理方面的最新發(fā)展,,嘗試將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高工作效率和護(hù)理質(zhì)量,。
2.不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修,。
作為一個(gè)專業(yè)護(hù)士,保持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是非常重要的,。我計(jì)劃利用業(yè)余時(shí)間參與專業(yè)研討會(huì),、學(xué)術(shù)講座和醫(yī)療論壇,從專家和同行的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),。我還將加入專業(yè)護(hù)理組織,,積極參與學(xué)習(xí)小組和研究項(xiàng)目,不斷探索和擴(kuò)展自己的知識(shí)領(lǐng)域,。此外,,我也會(huì)花時(shí)間閱讀相關(guān)的專業(yè)刊物和書籍,不斷更新自己的知識(shí)庫(kù),。
3.積極參與團(tuán)隊(duì)合作,。
作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的一員,積極參與團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的,。我計(jì)劃與醫(yī)生,、護(hù)士和其他醫(yī)療人員建立良好的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,。我將主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議,,分享我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和想法,,并傾聽(tīng)他人的建議和意見(jiàn)。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作,,可以提高病人的整體護(hù)理品質(zhì),,并建立一個(gè)互相支持和協(xié)作的工作環(huán)境。
4.進(jìn)一步提高護(hù)理技能,。
持續(xù)提高自己的護(hù)理技能對(duì)于成為一個(gè)優(yōu)秀的'護(hù)士至關(guān)重要。明年,,我計(jì)劃學(xué)習(xí)并獲得更多的護(hù)理證書,包括急救和心臟復(fù)蘇等方面的技能培訓(xùn),。此外,,我還會(huì)積極參與手術(shù)室、急診室和重癥監(jiān)護(hù)室等特殊科室的輪轉(zhuǎn),,提升自己在不同情境下的應(yīng)對(duì)能力,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我將增強(qiáng)自己在各個(gè)方面的專業(yè)能力,,為患者提供更全面和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
5.關(guān)注健康促進(jìn)和疾病預(yù)防。
護(hù)士的職責(zé)不僅僅是治療病人,,還包括健康促進(jìn)和疾病預(yù)防的工作,。明年,我計(jì)劃加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),,掌握健康教育的專業(yè)知識(shí),,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作中。我將與病人和家屬建立密切聯(lián)系,,傳授健康知識(shí)并提供健康管理的指導(dǎo),。我還計(jì)劃參與社區(qū)推廣活動(dòng),幫助更多人了解疾病預(yù)防和健康維護(hù)方面的知識(shí),,以提升整個(gè)社區(qū)的健康水平,。
以上是我明年的工作計(jì)劃書。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),、提高個(gè)人技能和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,我相信我能夠成為一名更出色的護(hù)士,并為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。我期待著明年的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,并將全力以赴實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)。
n級(jí)護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇九
20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,,更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),,爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無(wú)差無(wú)錯(cuò),,存在問(wèn)題及時(shí)溝通,,解決落實(shí),把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范,,細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無(wú)延誤,。都說(shuō)素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭(zhēng)先進(jìn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作,。
(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,,逐句分析研究,不懂就問(wèn),,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,操作流程,,操作規(guī)程,,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,,做好各項(xiàng)工作,。
(二)接受最新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,做好每一項(xiàng)工作,。
(三)主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”,,及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,,定期到病人當(dāng)中征求意見(jiàn),,更周到的為每一名病人服務(wù)。
(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,樹立“天使”形象
加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),,利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)態(tài),。
(二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),客服心里障礙,。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教,。
(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作
規(guī)范護(hù)理工作,,保持病人的病床整潔,無(wú)異味,,無(wú)污跡,,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
以上是我對(duì)20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃范本,,可能還不是很成熟,希望能達(dá)到我所想的目的,。在新的一年中,,我會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,,更好的為每一名病人服務(wù),,為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。
n級(jí)護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇十
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來(lái)的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定xx年護(hù)理計(jì)劃:
xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,,把各項(xiàng)質(zhì)控工作分工到人,,責(zé)任到人,充分發(fā)揮護(hù)士的作用,,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房,;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,以提高全科室的理論及操作能力,。
1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過(guò)檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作。
3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評(píng)選年度最滿意帶教老師,。
繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。
將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管、定點(diǎn)放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時(shí)處于備用狀態(tài),。
在xx年科室將建立孕產(chǎn)婦qq群,隨時(shí)解決孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題并做好孕期指道,。同時(shí)日常工作做到入室有宣教,,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。
由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示,、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。
包括拔罐,、艾灸、在臨床運(yùn)用,,增加治療效果,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)教育和健康養(yǎng)生教育指導(dǎo),。