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市住房公積金管理中心工作總結(jié)匯報篇一

20xx年上半年，我市住房公積金管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省住建廳和市公積金管委會的決策監(jiān)督下,，繼續(xù)保持平穩(wěn)有序開展,。

一是繼續(xù)堅持以政府下達(dá)擴面任務(wù)為抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道一級全面建立起穩(wěn)固有效的擴面網(wǎng)絡(luò)和工作機制;二是進(jìn)一步加強了與有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合,，合力推進(jìn)制度擴面工作;三是挖掘自身潛力，通過政策宣傳,、發(fā)告知書、上門催建等措施,，督促非公企業(yè)建立住房公積金制度,。四是面對復(fù)雜經(jīng)濟形勢帶來的復(fù)雜案件，中心積極幫助協(xié)調(diào),，及時穩(wěn)妥處理好每一起投訴案件。1-6月,，全市新增住房公積金繳存單位3380家,，新增繳存職工9.97萬人，完成年度指標(biāo)的58.65%,。全市歸集住房公積金65.01億元,，完成年度指標(biāo)的57.38%。截至6月末,，全市住房公積金開戶職工數(shù)181.51萬人，公積金歸集余額352.34億元,，同比增長13.47%,。

為貫徹落實住建部電視電話會議精神,，中心于今年4月對我市多項公積金貸款政策進(jìn)行調(diào)整完善：一是對于使用公積金購買首套普通自住房的，取消面積限制,，最低首付一律為20%。二是取消二次公積金貸款利率上浮10%的規(guī)定,，二次公積金貸款利率按首次公積金貸款利率執(zhí)行。三是開展商業(yè)貸款轉(zhuǎn)換組合貸款業(yè)務(wù),。1-6月，全市共發(fā)放公積金貸款17136筆,，放貸金額57.40億元,。截至6月末,，全市公積金貸款余額301.09億元，個貸率85.45%,。

一是優(yōu)化商品房放貸流程，進(jìn)一步方便職工辦理購房貸款手續(xù),，保障貸款資金安全及時的發(fā)放,。二堅持合理布局,，強化管理，加快推進(jìn)銀行網(wǎng)點建設(shè)，為職工就近辦理公積金相關(guān)業(yè)務(wù)提供方便,。三是加大小額托收業(yè)務(wù)的推廣，不斷提高托收業(yè)務(wù)的成功率，截至6月底,，全市已有2.08萬家繳存單位簽訂了小額托收協(xié)議，托收率達(dá)78.97%,。四是擴大短信通知服務(wù)受益人群，方便廣大繳存職工實時了解本人公積金帳戶資金情況,，截至6月底,，全市共有66.17萬名繳存職工開通短信通知業(yè)務(wù)，覆蓋率達(dá)65%,。

一是加強日常業(yè)務(wù)稽核。按月對貸款,、支取等業(yè)務(wù)開展內(nèi)部審計,，同時積極開展經(jīng)濟責(zé)任等專項審計,，對審計結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部通報,，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，整改結(jié)果作為年終部門及個人考核的重要依據(jù),。二是在大廳醒目位置擺放了效能建設(shè)意見箱，并落實專人收集群眾意見建議;引入第三方監(jiān)督,，不定期對中心服務(wù)行為等方面情況進(jìn)行明察暗訪。三是通過中心網(wǎng)站,、服務(wù)大廳公告欄和新聞媒體等途徑,，依法向社會公開各項政策規(guī)定,、業(yè)務(wù)流程和要件,，在《xx日報》等主流新聞媒體上公布住房公積金財務(wù)收支情況報告,，積極落實政務(wù)公開工作,。

以開展“三嚴(yán)三實”教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“六查六看六整治”這條主線,，積極開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神網(wǎng)絡(luò)知識競賽、“三嚴(yán)三實”專題黨課、撰寫“我眼中的新常態(tài)”心得體會,、萬名黨員進(jìn)社區(qū)等多種形式的活動,。上半年,，中心組織開展了結(jié)對幫扶貧困學(xué)生、慰問老年頤養(yǎng)院,、國學(xué)講堂等一系列富有成效的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，中心的“金管家”志愿者服務(wù)隊被評選為“20xx年度xx市最佳志愿服務(wù)組織”,。

在隊伍建設(shè)方面，一是上半年2名預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正,，并組織3名入黨積極分子參加黨校培訓(xùn),，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，修訂完善各分支機構(gòu)責(zé)任狀中廉政要求,，嚴(yán)格實施責(zé)任考核和責(zé)任追究，引導(dǎo)全體干部職工切實做到清正守法,、廉潔奉公,。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見,，促進(jìn)廉潔履職，營造單位內(nèi)部風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,。

1、繼續(xù)推進(jìn)歸集擴面工作,，加強政策的宣傳引導(dǎo)，擴大住房公積金制度的社會知曉率,。繼續(xù)加強行政執(zhí)法,，對屢催不建,、屢催不繳的單位,依法處理,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益,。

2,、針對中心目前個貸使用率持續(xù)高位的狀況,，加強資金籌措，確保公積金業(yè)務(wù)正常開展,。其次,，繼續(xù)加強內(nèi)部審計監(jiān)督，落實廉政風(fēng)險防控措施,，完善內(nèi)部管理制度,，建立懲防并舉的長效工作機制,。

3,、根據(jù)建設(shè)部,、財政部,、人民銀行20xx年1月20日聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于放寬提取住房公積金支付房租條件的通知》(建金〔20xx〕19號)精神，加快對現(xiàn)行租房提取政策的修訂完善,，適時推出放寬租房提取條件的新政,。

4,、加快推進(jìn)中心與銀行之間通信數(shù)據(jù)的加密項目;繼續(xù)推進(jìn)等級保護(hù)測評管理方面的評測工作，根據(jù)測評結(jié)果,，加強整改，逐步提高,，保障中心信息系統(tǒng)安全,。

5,、繼續(xù)深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,，認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力;深化文明和諧單位建設(shè),，不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平,，為我市住房公積金事業(yè)的發(fā)展提供有力的政治保障。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)匯報篇二

為保障住房公積金繳存職工依法獲取公積金信息,，提高公積金相關(guān)工作的透明度，通過參加市政務(wù)公開辦培訓(xùn)契機,，積極爭取主管部門專門指導(dǎo)規(guī)范公開內(nèi)容,，主動公開。包括:各級政府,、部門制定的有關(guān)住房公積金方面的法規(guī),、規(guī)章、規(guī)定和規(guī)范性文件;住房公積金管委會有關(guān)住房公積金發(fā)展的重要決策事項;各月度住房公積金運行情況;住房公積金各類事務(wù)辦理的政策依據(jù),、規(guī)定條件,、程序及時限;有關(guān)住房公積金發(fā)展的重要事項;“三公”經(jīng)費和行政經(jīng)費;政府采購項目預(yù)算,、采購過程,、采購結(jié)果,、細(xì)化公開中標(biāo)成交結(jié)果;一定時期內(nèi)社會關(guān)注,、群眾關(guān)心或反映比較強烈的住房公積金熱點、難點處理事項;職工投訴受理事項的范圍及處理的依據(jù),、程序、時限等基本業(yè)務(wù)規(guī)定;住房公積金管理中心的基本職能,、性質(zhì)、定位,、機構(gòu)設(shè)置,、領(lǐng)導(dǎo)干部分工及領(lǐng)導(dǎo)干部主要職責(zé)等;在客服大廳公布了《住房公積金管理條例》和淮南市住房公積金管理中心主要職能,，公布了中心全體職工照片和工號,，隨時接受群眾監(jiān)督，并公開了中心領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的辦公電話以及公積金中心監(jiān)督電話和投訴電話,。公開了提取、貸款流程圖和提取,、貸款的政務(wù)公開表,。公開了市公積金管理中心的服務(wù)承諾制,、首問負(fù)責(zé)制,、辦文辦事限時制三項制度以及責(zé)任追究制。公開了業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)以及辦理公積金提取,、貸款承辦銀行網(wǎng)點等,。并在客服大廳設(shè)立咨詢臺，最大限度的解答群眾的提問,。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)匯報篇三

(一)以優(yōu)化政策為抓手,，進(jìn)一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金使用政策，將更多的繳存人納入住房公積金提取,、住房公積金貸款支持范圍,。強化主動服務(wù)意識,，切實優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，做到應(yīng)提盡提,、應(yīng)貸盡貸,、能貸盡貸,、高效放貸,。繼續(xù)突出風(fēng)險防控，堅持“貸前嚴(yán)審,，貸中規(guī)范，貸后跟進(jìn)”,，嚴(yán)格落實貸款逾期嚴(yán)控機制，大力加強貸后管理,，確保資金運行安全、有序,、高效,。

(二)以非公單位和個人為重點,，積極拓展制度覆蓋面,。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo),，以各類新增單位,、非公單位以及個體工商戶、自由職業(yè)者為重點,，主動作為，豐富思路,，創(chuàng)新舉措，為各類服務(wù)對象提供更加高效實惠的政策服務(wù),，努力提高其住房公積金建繳率,。同時繼續(xù)多方式,、多途徑加大宣傳工作力度,，及時回應(yīng)社會關(guān)切，推動公積金影響力更深入,。

(三)以依法治“金”為指引，促進(jìn)依法行政能力再提升,。加強培訓(xùn),，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,。積極探索住房公積金行政處罰實現(xiàn)途徑，主動溝通,、發(fā)揮工會,、工商,、社保等部門聯(lián)合效應(yīng),，借助行政執(zhí)法推動住房公積金制度覆蓋更廣,，切實維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。

(四)以新系統(tǒng)上線為契機,，促進(jìn)管理水平上臺階,。充分發(fā)揮新業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和綜合服務(wù)平臺引領(lǐng)作用，扎實有序地推進(jìn)和建成以客戶為中心，涵蓋所有業(yè)務(wù)板塊,、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng),，實現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用,，完善服務(wù)渠道,，讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路”,，提升行政管理和業(yè)務(wù)辦理的便捷性、時效性,、安全性。

(五)以提升效能為目標(biāo),，切實加強員工隊伍建設(shè)。采取多種方式,，繼續(xù)加大理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提升員工隊伍的履職能力和團隊凝聚力,。強化宗旨意識教育,，防微杜漸,，增強全體員工的憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識,，筑牢思想道德防線,，著力建設(shè)一支負(fù)責(zé)任,、挑重?fù)?dān),、可信賴,、受歡迎的朝氣隊伍，更好的服務(wù)群眾,、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展,。深入貫徹中央八項規(guī)定精神和實施細(xì)則,，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以務(wù)實的作風(fēng)推進(jìn)高效的行風(fēng),，以優(yōu)良的作風(fēng)體現(xiàn)清廉的黨風(fēng),，增強部門公信力，提升部門正能量,。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)匯報篇四

我中心始終堅定按照市政府網(wǎng)信辦的要求,，加強政務(wù)信息公開力度，及時更新門戶網(wǎng)站信息,，信息更新頻率基本達(dá)到每日一次;嚴(yán)格自查,，并于每月10日、20日前后向市政府網(wǎng)信辦報送網(wǎng)站自查報告,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改;加強網(wǎng)站融合力度,，建立與xx市政府信息公開平臺、河北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等多家信息公開網(wǎng)站的深度融合,，讓我中心的政務(wù)信息在多個網(wǎng)站平臺進(jìn)行公開,。

推出微信公眾號，及時發(fā)布政策法規(guī)、業(yè)務(wù)指南和最新新聞資訊,，信息更新頻率在每周至少一次。全體職工團結(jié)一心,，積極轉(zhuǎn)發(fā)最新資訊,，讓政務(wù)信息最大限度地向群眾公開,。

2020年，我中心繼續(xù)堅持以人為本,，想民之所想，解民之所惑,，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新服務(wù)方式,。我中心積極籌備，走進(jìn)群眾,，外出宣傳政策,，近距離為群眾服務(wù);走進(jìn)《清晨市民熱線》直播間，在線上為市民解惑答疑;推行“一趟清,、不見面”,、“七日放款”、“組合貸款”等多項惠民利民政策，并召開了媒體通報會,。利用多種渠道,、多措并舉,，將政務(wù)公開工作落到實處。

2020年6月7日早7:00,，我中心黨組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門處室長一同走進(jìn)了《清晨市民熱線》欄目,。我中心以“心系市民,、服務(wù)市民”為宗旨，傾聽民生民意,，熱心為市民排憂解難，把關(guān)系人民群眾切身利益問題作為大事來抓,。通過《清晨市民熱線》欄目，積極向市民公開住房公積金方針政策,、投訴渠道、建議咨詢等各方面內(nèi)容,。

2020年6月26日,，我中心在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技中心召開了住房公積金個人貸款“一趟清”服務(wù)事項通報會。會上,，我中心面向廣大媒體群眾公開了“一趟清”,、“不見面”、“七日放款”等惠民利民政策,，面對各開發(fā)商企業(yè)和群眾提出的各項問題,，我中心積極解決,，為大家解惑答疑,。

2020年11月7日,，我中心在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技中心召開了住房公積金組合貸款簽約發(fā)布會。會上,，我中心與中國銀行在各新聞媒體、繳存職工的多方監(jiān)督下進(jìn)行簽約合作,，實現(xiàn)了政策制定公開透明，政務(wù)公開及時到位,。

2020年,，我中心主動出擊,，積極宣傳,，多渠道,、多方式、豐富內(nèi)容,，主動公開,、加強公開,，積極推動我中心政務(wù)公開工作的進(jìn)一步進(jìn)行。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)匯報篇五

20xx年,，xx管理部在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx區(qū)委、區(qū)政府的支持下,，以黨的十九大及省委、市委的全會精神為指導(dǎo),，積極貫徹落實市中心的決策部署,，多措并舉，凝心聚力,，全力推進(jìn)各項工作,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,。

（一）擴面成效顯著。

截止20xx年xx月底,，xx管理部新增繳存單位xxx個，新增繳存職工xxx人,，超額完成了20xx年擴面任務(wù)數(shù)。

（二）歸集圓滿完成。

截止20xx年xx月底,，xx管理部歸集住房公積金億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)x.x億元的xx%,，完成奮斗目標(biāo)任務(wù)x.x億元的x%。累計歸集總額x億元,，歸集余額x億元,。

（三）提取大幅提升,。

截止20xx年xx月底,，xx管理部提取住房公積金億元，%,，完成全年目標(biāo)任務(wù)億元的xx%，累計提取總額x億元,。

（四）個貸平穩(wěn)發(fā)展。

截止20xx年xx月底,，xx管理部發(fā)放個人住房公積金委托貸款xxx戶、億元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)x.x億元的xx%,，累計貸款總額x億元,，貸款余額億元。

（五）資金使用率及個貸率。

截止20xx年xx月底,，xx管理部住房公積金資金使用率為x%,，%，個貸逾期率約‰,。

（一）全力出擊,，多措并舉,，確保歸集目標(biāo)任務(wù)的完成。

20xx年xx區(qū)行政事業(yè)單位統(tǒng)一繳存標(biāo)準(zhǔn)以及轄區(qū)內(nèi)部分繳存單位因體制調(diào)整造成人員上劃,、轉(zhuǎn)移，使管理部歸集任務(wù)的完成面臨著巨大困難,。xx管理部為了全面完成目標(biāo)任務(wù),，多方促進(jìn)、多點突破,，充分利用各種媒體平臺報道,、宣傳，擴大公積金政策知曉度,，同時深入企業(yè),、學(xué)校,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等調(diào)查、摸排和宣傳公積金繳存和使用政策,，加大公積金制度覆蓋面。

一是全面清欠,，應(yīng)收盡收。xx管理部每月整理出公積金欠繳x個月以上單位名單,，通過電話催繳,、發(fā)放催繳函，上門實地催繳,，督促單位按時足額繳存。催繳情況實行“一周一報告”,，明確責(zé)任人,，實時獲取催收結(jié)果。做到應(yīng)收盡收,、不欠繳,、不漏繳。

二是清查掛賬,，落實分配,。按照清理掛賬要求，安排專人每月與銀行,、單位對賬,，整理分類,。對沒有及時分配到職工個人賬戶的暫存掛賬，當(dāng)即聯(lián)系相關(guān)經(jīng)辦人按時辦理,。對累計產(chǎn)生、目前無法處理的掛賬,，與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商，提出處理意見,。20xx年底，大部分掛賬已完成清理,。

三是深入挖掘,，加大歸集基石。xx管理部通過與工商,、人社、總工會等部門聯(lián)系,，清理摸排出xx轄區(qū)部分未建制的規(guī)模較大企業(yè),、外來落戶企業(yè)等，成立催建工作隊主動上門宣傳,，增強企業(yè)的公積金繳存意識,。20xx年底，新增繳存企業(yè)xxx個,，繳存職工xxx人,。

四是控高提低,，加強基數(shù)調(diào)整。為了構(gòu)筑更加公平,、公正的住房公積金繳存制度,，充分發(fā)揮住房公積金制度的住房保障作用。xx管理部嚴(yán)格貫徹落實20xx年住房公積金基數(shù)調(diào)整通知的文件精神,，特別是對于低于繳存標(biāo)準(zhǔn)的單位，要求通知到位,，宣傳到位，調(diào)整到位,。20xx年底,，基數(shù)調(diào)整工作基本全面完成。

（二）圍繞指標(biāo),，分析市場，確保貸款資金運營的安全,。

20xx年,，x城區(qū)房價增長過快,，也掀起了一股購房熱潮，這種現(xiàn)象也給xx管理部貸款發(fā)放帶來了較大壓力,。我管理部加大推進(jìn)個貸業(yè)務(wù)，重點支持中低收入人群的剛需住房,。與此同時，貸款資金風(fēng)險防控,、貸后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部嚴(yán)格對受托銀行,、合作樓盤進(jìn)行驗收,、考核，加強風(fēng)險監(jiān)控,，及時防范,。

一是合理規(guī)劃資金,。xx管理部年初就圍繞貸款任務(wù)及資金存量，合理規(guī)劃全年放貸進(jìn)度,，按照“先個體、后樓盤,，分批次,、齊推進(jìn)”的原則,，統(tǒng)籌貸款發(fā)放進(jìn)度,。同時,，每月不定時的到合作樓盤、受托銀行查看情況,，對資金進(jìn)度安排做到心中有數(shù),。

二是積極開展“雙查”,。x月下旬，xx管理部進(jìn)行了住房公積金政策執(zhí)行和風(fēng)險隱患排查工作,，認(rèn)真自查整改,。領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，職工齊心協(xié)力，上傳下達(dá),，將原始數(shù)據(jù)完善,，錯誤信息更改，與受托銀行,、合作樓盤完成數(shù)據(jù)比對核實,，有效排除住房公積金的風(fēng)險隱患,。

三是加強風(fēng)險防范。在貸款業(yè)務(wù)拓展較好時,，風(fēng)險防控便成了重點,。管理部全面清理了全區(qū)存量貸款戶抵押落實情況,，掌握了一手資料,，督促辦理進(jìn)度,。同時,，20xx年開通了貸后續(xù)繳專項業(yè)務(wù)，目前為止已成功辦理了x戶,，為資金回收提供了有力保障,。

四是加大回收力度,。xx管理部嚴(yán)格控制貸款逾期率x‰之內(nèi),，保證貸后工作順利開展,。堅持“一期電話催、兩期上門催,、三期律師函”的工作思路，依托法律顧問,，盡全力催收逾期貸款。20xx年,，xx管理部貸款逾期率僅為‰。

（三）聚力特色,，抓管全面,，確保各項工作任務(wù)的落實,。

一是“新市民”調(diào)研工作。x月,，xx管理部召開專題調(diào)研活動推進(jìn)會,，研討方法，明確分工,，各司其責(zé)。爭取到xx區(qū)政府支持,，主動聯(lián)系區(qū)統(tǒng)計局、住建局,、財政局、金融辦等部門,，協(xié)同合作，深入企業(yè),、社區(qū)街道和居民家中進(jìn)行走訪,，座談討論，發(fā)放調(diào)查問卷,。為期一個月的調(diào)研工作，多方通力合作,，上交了一份有質(zhì)量的調(diào)研數(shù)據(jù)。

二是“xx改革見行動”活動,。參加區(qū)政府、區(qū)創(chuàng)改辦舉辦的專題會議,、座談會,，與各單位分管領(lǐng)導(dǎo)交流，推介住房公積金新政策和“綿州英才卡”公積金貸款優(yōu)惠政策,，既簡化了業(yè)務(wù)辦理手續(xù)使服務(wù)更便捷,，又支持了xx人才引進(jìn)工作,，得到了區(qū)政府及各個單位的好評點贊,。

三是網(wǎng)廳業(yè)務(wù)培訓(xùn),。x月、xx月,，xx管理部對全區(qū)行政事業(yè)單位,、xxx余家繳存企業(yè)的經(jīng)辦人員,，分為四個批次進(jìn)行了網(wǎng)廳業(yè)務(wù)辦理培訓(xùn),，安排工作人員負(fù)責(zé)講解、演示操作步驟,，讓經(jīng)辦人“足不出戶”就能辦理業(yè)務(wù)。20xx年底,，網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理已有xxx個單位成功簽約。

四是優(yōu)化自身服務(wù),。xx管理部以群眾滿意為工作出發(fā)點，從便民處入手,、細(xì)微處用心,、創(chuàng)新服務(wù)機制,、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、搭建服務(wù)平臺,、提升服務(wù)效率，得到群眾滿意認(rèn)可,。今年花園實小一名老師通過公積金熱線“xxxxx”，表揚了xx管理部前臺工作人員辦事細(xì)致,、熱情服務(wù)，這也是全市公積金系統(tǒng)內(nèi)首例表揚電話,。

五是重視黨建工作。xx管理部把黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,，做到同謀劃、同部署,、同考核，定期分析研究黨建工作的重點難點問題,。建立了由“一把手”負(fù)總責(zé)，各黨員干部協(xié)同抓,，上下聯(lián)動、齊抓共管的隊伍,。深入開展了“大學(xué)習(xí)、大討論,、大調(diào)研”活動，學(xué)習(xí),、宣講了黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委七屆五次全會精神，提高政治思想,、政治站位。

（一）抓好歸集擴面,。一要在xx區(qū)轄內(nèi)力爭做到應(yīng)建盡建,，確保歸集戶有增無減,。二要加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，主動上門宣傳,，把外來企業(yè)的建制工作落地落實。

（二）找好貸款發(fā)放,。一是加大與各樓盤的委托合作力度，不斷壯大貸款規(guī)模,。二是做好貸后回收管理，嚴(yán)格控制貸款逾期率,。

（三）防范資金風(fēng)險,。一方面堅持樓盤準(zhǔn)入制,，實地深入考察,。另一方面加強對合作樓盤,、受托銀行的監(jiān)督考核,。

（四）找好學(xué)習(xí)常態(tài)化,。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大、省委,、市委全會精神，講學(xué)習(xí)內(nèi)化于心外化于行,。二是組織學(xué)習(xí)住房公積金條例、政策文件,，熟悉業(yè)務(wù)知識,。

（五）完成上級交辦的其他工作。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)匯報篇六

(一)繳存,、提取、貸款情況,。截至2020年底，全盟累計繳存住房公積金94.55億元,，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個,，繳存人數(shù)98684人，較上年增加1627人,。其中，2020年當(dāng)年繳存住房公積金14.86億元,，同比增長2.09%，完成年計劃的106.13%,。截至2020年底，全盟累計提取住房公積金50.10億元,，占繳存總額的52.99%,。其中,，2020年當(dāng)年提取住房公積金10.80億元,，同比增長11.46%,，完成年計劃的135.02%,。截至2020年底,，全盟累計發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元,，貸款余額43.72億元,。其中,，2020年當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元,，同比增長17.09%,，完成年計劃的148.76%,，住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元,，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好,。2020年全盟住房公積金個人貸款發(fā)放率為98.32%，資金使用率為99.23%,，貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金充足率為2.25%。

(二)財政補貼情況,。2020年核定全盟職工住房公積金財政補貼3.99億元，年內(nèi)全部到位,。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財政補貼部分的好做法進(jìn)一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動性充足,。

(三)業(yè)務(wù)收支情況。2020年,，全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元,，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元,，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元,，其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)支出7098.29萬元,。其中:支付個人住房公積金存款利息6484.76萬元，支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費613.53萬元,。

(四)增值收益情況。2020年,，全盟實現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬元，較上年增加1469.61萬元,，同比增長30%;增值收益率為1.51%。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)匯報篇七

中心遵循公開,、公正、透明的原則積極開展個人住房公積金信貸工作,。

(1)嚴(yán)格按照呂梁中心要求,，積極開展信貸工作,。中心認(rèn)真執(zhí)行《呂梁市住房公積金貸款操作規(guī)程》,，嚴(yán)格審查資料,。工作中,，做到了一次性告知職工所需資料，各種資料對外公開,。中心受理業(yè)務(wù)后及時向銀行查詢個人信用等級及記錄，作出是否準(zhǔn)予貸款的決定并通知貸款申請人,。通過嚴(yán)格操作程序，住房公積金個人貸款工作穩(wěn)步推進(jìn),，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

(2)繼續(xù)加強內(nèi)部防控機制建設(shè),，加大防范風(fēng)險的力度。中心按照已建立的“貸前嚴(yán)審,、貸中規(guī)范、貸后跟進(jìn)”的貸款風(fēng)險管理機制,，繼續(xù)強化日常監(jiān)控，嚴(yán)格落實各項風(fēng)險防控措施,。首先按照規(guī)定足額提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金,，強化初審,、復(fù)審、會審,、調(diào)查,、監(jiān)鑒等工作崗位,，加大人員培訓(xùn)力度,，嚴(yán)格實施集體審批、審貸分離和責(zé)任追究制,，明確貸款各環(huán)節(jié)操作流程。為確保貸款資金安全,，安排專人核實借款人及其配偶,、擔(dān)保人的真實身份,、合法收入等，放款成功后及時標(biāo)識,、暫時凍結(jié)貸款人公積金賬戶內(nèi)的余額,，并督促按時歸還貸款。簽合同時核對身份證與本人是否相符,，影像資料存檔備用，發(fā)放卡時再次核對身份證件并要求借款人本人簽字領(lǐng)取,。放款后嚴(yán)格保管檔案資料，起到及時提供信息的重要作用,。

(3)加強貸后催收工作，繼續(xù)加大清欠力度,。今年，我們繼續(xù)安排專門隊伍加大逾期貸款的清欠力度,，采取電話催繳、發(fā)放催繳通知書,、上門催繳、律師發(fā)放律師函,、法院起訴等方式積極進(jìn)行催繳工作，由催收人員準(zhǔn)確記錄貸款人的基本情況,，動態(tài)掌握借款人欠款原因，及時準(zhǔn)確地運用各種方式進(jìn)行清欠,。為強化貸后管理，確保貸款人及時準(zhǔn)確歸還貸款,，中心全面開通了到期短信提醒、逾期短信提醒及催繳等服務(wù)功能?，F(xiàn)在所有貸款人、配偶及擔(dān)保人信息已全覆蓋,。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)匯報篇八

(一)以非公單位為重點,，積極拓展制度覆蓋面,。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實施細(xì)則》,，進(jìn)一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理,，切實維護(hù)繳存人合法權(quán)益。注重擴面的質(zhì)量,、質(zhì)態(tài),，努力在提效上下功夫，全年新擴面非公企業(yè)94個;繼續(xù)扎實做好在個體工商戶,、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進(jìn)工作,，多方式、多途徑加大宣傳力度,，不斷提高社會公眾對住房公積金制度的認(rèn)知度,、關(guān)注度、滿意度和信任度,。截至2020年底，個體工商戶,、自由職業(yè)者參繳公積金3190人，較上年增加531人,。經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準(zhǔn)，自2020年1月1日起,，將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調(diào)為11%，為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬元,。

(二)以優(yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高住房公積金使用率,。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務(wù)運行上下功夫，將規(guī)范化管理落到細(xì)節(jié),、落到實處，做到“放寬使用條件但不亂開口子,、降低貸款門檻但不降低管理標(biāo)準(zhǔn)、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責(zé)任”。全力支持購房提取,，繼續(xù)加大對取暖費、物業(yè)費,、房屋維修基金等其他住房消費類提取的支持力度,。繼續(xù)扎實推進(jìn)住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務(wù),，2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元,，占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內(nèi)繳存職工在盟外購買自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬元,，184名盟外繳存職工在我盟購買自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬元。在為廣大繳存人提供方便、快捷,、多樣化業(yè)務(wù)種類服務(wù)的同時,，進(jìn)一步完善覆蓋每一項業(yè)務(wù),、每一個崗位的內(nèi)部管控制度,，業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。繼續(xù)突出風(fēng)險防控，經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準(zhǔn)，自2020年3月10日起,，個體工商戶和自由職業(yè)者辦理抵押擔(dān)保住房公積金貸款時，再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國有企業(yè)繳存職工作為保證擔(dān)保人，進(jìn)一步強化貸后管理,，降低貸后風(fēng)險,。同時,，嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級審批制和責(zé)任追究制，綜合運用實地核查和網(wǎng)上查證等手段,，嚴(yán)防騙提騙貸行為,，確保資金運行安全,。繼續(xù)加強存量資金管理和財務(wù)會計核算,，合理確定沉淀資金存款組合，樹立積極的使用觀和收益觀,，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng),，實現(xiàn)了增值收益最大化,。

(三)以完善信息化為引領(lǐng)，促進(jìn)管理水平上臺階,。嚴(yán)格制度、細(xì)化分工,、明確責(zé)任，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),、異地災(zāi)備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng),、業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),、視頻會議系統(tǒng)、12329熱線服務(wù)平臺等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運行平穩(wěn),。根據(jù)住建部《關(guān)于做好全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺接入準(zhǔn)備工作的通知》要求，順利完成相關(guān)各項工作，從7月25日到2020年底,，通過異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺共辦理129筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù),、79筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù),，實現(xiàn)了“賬隨人走、錢隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標(biāo)、結(jié)算貫標(biāo)“雙貫標(biāo)”要求，以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運作管理資金的能力為目標(biāo)，完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務(wù)平臺建設(shè)政府采購及需求調(diào)研等相關(guān)工作。

(四)以豐富服務(wù)內(nèi)涵為核心,，推動服務(wù)水平再提升,。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾力爭創(chuàng)業(yè)的通知》精神,，加大推進(jìn)服務(wù)型公積金建設(shè)力度,，鞏固各項便民服務(wù)舉措，積極打造陽光公積金服務(wù)品牌,。一是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理,。繼續(xù)優(yōu)化審批流程,，減少審批環(huán)節(jié),，最快的貸款申請當(dāng)天受理,，當(dāng)天放款,，實現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務(wù),。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)上,，再次優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程,、精簡紙質(zhì)檔案,，提高工作效率,。針對償還銀行住房貸款提取行為,，采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式,，方便了辦事群眾,。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實行屬地管理,，有效防范了辦理正式抵押登記時預(yù)抵押證件在途風(fēng)險隱患,。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》,，強化了對住房公積金失信行為的懲戒和管理,。二是優(yōu)化窗口服務(wù),。積極借鑒先進(jìn)地區(qū)做法,，選派業(yè)務(wù)骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽市住房公積金管理中心考察學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗,，在錫林浩特管理部啟動以細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)讓服務(wù)崗位亮起來、優(yōu)化流程讓服務(wù)效率快起來,、強化管理讓服務(wù)水平高起來、提升效能讓辦事群眾笑起來的“三化一提升”為目標(biāo)的“業(yè)務(wù)大廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點工作,，并于11月24日召開全盟現(xiàn)場會,，為2020年在全盟全面推開進(jìn)行探索和奠定基礎(chǔ),。按照布局合理,、功能齊全,、標(biāo)識明顯,、指引清晰的原則,，各管理部在辦事大廳設(shè)置服務(wù)區(qū),，統(tǒng)一配備雨傘,、紙巾等便民用品,。錫林浩特管理部設(shè)立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點中午受理業(yè)務(wù),，有效緩解業(yè)務(wù)辦理高峰期群眾等候時間長問題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務(wù)輪崗，著力培養(yǎng)一崗多能員工,、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀易懂等提升服務(wù)新舉措均取得積極社會成效,。三是強化宣傳告知,。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取,、貸款告知書,，12329服務(wù)熱線受理蒙漢語人工咨詢及自助查詢6.33萬人次,，累計受理19.66萬人次,。發(fā)放住房公積金貸款個人對賬單12.73萬份，讓廣大繳存人“手有對賬單,，心有明白賬”。堅持送政策上門,，3月7日全盟住房公積金管理委員會工作會議后，及時召開新聞發(fā)布會,，向社會和公眾介紹我盟住房公積金運行情況及繳存、使用新政策,，現(xiàn)場回答了媒體關(guān)注的熱點焦點問題。管理部組織召開住房公積金客戶座談會,，向繳存單位和房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見,，進(jìn)一步鞏固了聯(lián)系溝通機制。在《錫林郭勒日報》和盟行署門戶網(wǎng)站全面,、真實,、準(zhǔn)確,、及時公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報告》,，在《公積金輿情》、《內(nèi)蒙古晨報》及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息18篇,。

(五)以提升效能為目標(biāo),，著力加強自身建設(shè),。一是有序推進(jìn)機關(guān)工作,。召開全盟住房公積金工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、全盟住房公積金上半年運行形勢分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,，分析不足,，安排部署具體工作;完成對管理部201x年度目標(biāo)管理工作考核，聘請社會中介機構(gòu)對201x年度住房公積金業(yè)務(wù)和經(jīng)費使用情況進(jìn)行全面審計,，接受自治區(qū)住建廳、財政廳年度住房公積金業(yè)務(wù)開展及制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標(biāo)管理考核并被評為優(yōu)秀等次,，順利完成年度住房公積金結(jié)息工作，為繳存職工個人賬戶住房公積金存款結(jié)算利息6400余萬元,。二是著力加快公積金文化建設(shè)，全面提升員工隊伍整體素養(yǎng)，樹立公積金人社會新形象,。14個先進(jìn)集體、18名先進(jìn)個人受到盟住房公積金管委會2020年第一次全體會議的表彰和獎勵,，錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗集體，1名員工被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗手,。邀請北京安泰偉奧公司董事長就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學(xué)院講師就全國“兩會”及改進(jìn)工作作風(fēng)提高職業(yè)素養(yǎng),、盟黨校講師就習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古重要講話精神等內(nèi)容對員工進(jìn)行專題培訓(xùn)。組織干部職工觀看《密戰(zhàn)警示錄》,、《勝利之盾》,，進(jìn)一步增強大家的保密意識。舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班6期,，培訓(xùn)個貸、繳存提取,、財務(wù)、文秘工作人員260余人次,。組織系統(tǒng)黨員、積極分子,、一線員工赴井岡山接受“加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念,、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育，著力提高員工思想政治素養(yǎng),。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛鍛煉,、內(nèi)部稽核檢查,、外部監(jiān)督審計等方式,，有效提升了員工隊伍履職能力及懂規(guī)矩,、守紀(jì)律、盡職責(zé)自覺性,，抗誘惑自律性，夯實了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),，增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動力。三是進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)力度。繼續(xù)實行中心班子成員和業(yè)務(wù)科長到市管理部大廳帶班,、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度，推動解決來信來訪,，提升服務(wù)效能;認(rèn)真落實盟委《關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見整改方案》要求,，主動認(rèn)領(lǐng)存在問題,，及時制定整改措施,，扎實有序推進(jìn)整改;虛心接受盟政協(xié)民主評議監(jiān)督，認(rèn)真查找自身不足,，吸取采納意見建議，積極改進(jìn)工作,。按照盟委組織部要求,，啟動實施“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,、促發(fā)展”百日攻堅行動,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提升住房公積金整體服務(wù)水平。

(六)以“兩學(xué)一做”為契機,，切實加強黨的建設(shè)。年初召開黨員大會,，傳達(dá)全盟黨建和組織工作會議精神,，對全年黨建工作做出具體安排,。嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制,，始終堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實,、同檢查,、同考核。進(jìn)一步加強和改進(jìn)意識形態(tài)工作,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并結(jié)合實際對加強干部職工意識形態(tài)能力建設(shè)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全等工作做出具體安排,。認(rèn)真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,、“三重一大”和“三會一課”等制度，組織召開民主生活會3次,，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項規(guī)定精神和實施細(xì)則,，圍繞糾正“四風(fēng)”,，召開年度組織生活會,，全體黨員聯(lián)系工作,、生活和學(xué)習(xí)實際認(rèn)真開展批評與自我批評，達(dá)到紅臉出汗,、互促提高的目的。大力實施“活力黨建”,，開展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”,、“學(xué)習(xí)廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動10次,，黨員集中學(xué)習(xí)36次，同時采取聘請老師輔導(dǎo),、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式互補,，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,。以制度促黨建，修訂完善《“三會一課”制度》,、《民主評議黨員制度》等16項支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開幕盛況,，聘請中央黨校教授對黨的十九大精神進(jìn)行專題輔導(dǎo),，邀請盟宣講團成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設(shè)美麗中國》,、《奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”專題講座2次。對照新修訂的《黨章》,，召開“以十九大精神為引領(lǐng)，切實解決‘四個意識’不強問題”專項活動組織生活會,。加強廉政風(fēng)險防控，召開全盟住房公積金系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議安排部署具體工作,，組織與會人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升員工的自律意識和自覺意識,。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，中心主任與副主任,、分管科室、管理部,，副主任與分管科室層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，為75名在編員工建立個人廉政檔案,，夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,。堅持預(yù)防為主,，對更名科室任命、平調(diào),、提任9名科級干部進(jìn)行任前集體廉潔談話，筑牢拒腐防變思想道德防線,。全面排查廉政風(fēng)險隱患，以《2020年廉政風(fēng)險防控工作方案》形式把兩大類40項業(yè)務(wù)風(fēng)險責(zé)任到崗,、責(zé)任到人,，構(gòu)筑廉政風(fēng)險防控長效機制。對盟中心及管理部各業(yè)務(wù)崗位從“工作職責(zé)、工作任務(wù),、工作標(biāo)準(zhǔn)、廉政風(fēng)險”四個方面做了進(jìn)一步細(xì)化和明確,，用制度管人、管事,、管權(quán)，促進(jìn)機關(guān)建設(shè)規(guī)范化,、科學(xué)化，推動“一崗雙責(zé)”具體化,。

(七)以精準(zhǔn)為目標(biāo)，扎實做好定點幫扶工作,。按照盟委“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”總體要求,，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，狠抓落實,，深入幫扶點正鑲白旗敖倫淖爾嘎查,，與貧困戶代表、蘇木,、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措,，對接具體項目。針對發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟及建檔立卡貧困戶棚圈建設(shè),、危房改造,、良種牛引進(jìn)和養(yǎng)老保險繳納等方面投入幫扶資金50萬元,，由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項目資金捆綁使用,，幫扶嘎查實現(xiàn)脫貧16戶38人。結(jié)合主題黨日活動,，組織黨員及入黨積極分子走進(jìn)草原、走近牧戶,，自籌資金為幫扶對象送去米、面,、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情,。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)匯報篇九

2020年，我們將住房公積金歸集擴面工作放在首位,，進(jìn)一步完善繳存相關(guān)制度，強化歸集業(yè)務(wù),，做到應(yīng)建盡建，應(yīng)繳盡繳,。

(一)加強政策宣傳,。利用媒體宣傳、入戶宣講和門戶網(wǎng)站推廣等途徑,，大力宣傳住房公積金政策。重點針對非公企業(yè)等對公積金制度意識不足的單位,，對他們開展上門宣傳，并在年內(nèi)先后與這些企業(yè)召開了12次住房公積金制度建立專題座談會，讓他們了解住房公積金政策以及為職工繳存住房公積金的益處,，從而有效督勸這些單位為職工繳存住房公積金。

(二)提高覆蓋范圍,。推動各類聘用制人員、合同制人員,、進(jìn)城務(wù)工人員等“新市民”繳存使用住房公積金，重點是開發(fā)區(qū)企業(yè)的進(jìn)城務(wù)工人員的繳存,，以及保險,、金融,、電信,、移動的第三方勞務(wù)代理單位的人員,。同時在“四最”營商環(huán)境中積極為企業(yè)服務(wù)，為方便他們辦理入戶手續(xù),，在企業(yè)公積金開戶時將審批制靈活變更為報批制，現(xiàn)場填寫,、現(xiàn)場預(yù)批、現(xiàn)場開戶后,，匯總報中心，從而提高了他們建立住房公積金的積極性,。

(三)加強依法行政。對拒不按照《住房公積金管理條例》為職工繳存住房公積金的企業(yè)或單位,，創(chuàng)新開展執(zhí)法檢查,，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，促其正常繳存,。

截至2020年12月底,，全市繳存職工共有21.75萬人,，歸集總額達(dá)231.15億元，余額為106.58億元,。2020年我市住房公積金歸集33.21億元，當(dāng)年新開戶294戶,，環(huán)比增長32.88%,，新增繳存職工7634人,，環(huán)比增長33.63%,。其中80%是小微企業(yè)。