計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇一

一、指導(dǎo)思想：

進(jìn)一步更新教育觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。完善措施，加大管理的力度和廣度,，使中小學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階,。以團(tuán)風(fēng)縣教育局20--年工作思路為藍(lán)本,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作計劃。

二,、工作思路：

1,、樹形象：通過黨員教育活動和師德教育，提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,，重樹領(lǐng)導(dǎo)形象,，以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,。

2,、強素質(zhì)：以新課程培訓(xùn)為切入點，以校本培訓(xùn)為裁體，豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容,，提高標(biāo)準(zhǔn),，盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊伍。

3,、抓管理：監(jiān)督、協(xié)調(diào),、管理,、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容，而管理是重中之重,。本期中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,，進(jìn)一步明確職責(zé)，強化責(zé)任意識,，提高管理水平,。以管理促進(jìn)校長抓管理，以管理調(diào)動廣大教師積極性,，以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

三、工作目標(biāo),。

1,、加強校園文化建設(shè)，使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善,，全期不發(fā)生責(zé)任事故,，中小學(xué)校全部達(dá)到“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)。

2,、通過管理傾斜,，重點扶持和學(xué)校自我加壓等措施，進(jìn)一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距,，力爭使教育整體水平躍居全縣前列,。

3、加強教師隊伍建設(shè),，不斷提高教師素質(zhì),，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升，爭取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次。

4,、改善學(xué)校辦學(xué)條件,，通過積極爭取上級資金，實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀,，特別是十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)的突出問題,，尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問題,。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格學(xué)校的創(chuàng)建工作和整改工作。

四,、主要措施,。

1、加強思想道德教育,。一是加強教職工思想道德建設(shè),，結(jié)合黨員教育活動和師德教育，通過觀看《師德啟示錄》和開展學(xué)年度師德標(biāo)兵評選活動等措施,，使每一位教職工都能自黨遵守《中小學(xué)教職工職業(yè)道德規(guī)范》,，真正做到學(xué)為人師，行是人范,。對黨員干部,，更要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，不能讓他們只是交費填表時的黨員,，作風(fēng)上卻混同于一般老百姓，使之成為教育教學(xué)第一線的時代先鋒,，師生員工的楷模,。二是采取多種教育形式，加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),，一方面協(xié)助學(xué)校逐步建立未成人思想道德建設(shè)長效機制,，把中小學(xué)生守則教育和社會公德教育結(jié)合起來，完善班級管理措施,，充分發(fā)揮少先隊組織的作用,，堅持開展學(xué)習(xí)最勤奮、進(jìn)步最快和優(yōu)秀少先隊員,、十佳少年評選活動,，努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展文明禮貌月和“我為母校添光彩”活動,，培養(yǎng)學(xué)生從小事做起,，以做好事以榮、做善事為樂的道德風(fēng)尚,，對于在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行大力表彰,，并組織巡回報告團(tuán)到各校進(jìn)行事跡報告，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,，促進(jìn)校風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

2,、提高教師素質(zhì)。新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學(xué)是一種挑戰(zhàn),，同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,，因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”說好普通話能上一兩節(jié)示范課上，對校本培訓(xùn)內(nèi)容要豐富,，標(biāo)準(zhǔn)要提高,。本期中心學(xué)校將有計劃地開展新課程教學(xué)研討會，洋思教學(xué)觀摩課,，組織教師觀看小學(xué)新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤,，并要求教師寫出觀后感或?qū)W習(xí)心得。在完成教育教好一節(jié)教改課(以全新的教學(xué)理念組織教學(xué)),，寫一篇高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得,。過好五關(guān),，即普通話,，簡筆畫和“三筆字”。為了檢驗各校校本培訓(xùn)和新課程培訓(xùn)情況,，中心學(xué)校擬定于七月中旬對教師進(jìn)行一次綜合素質(zhì)測試,，并將測試成績計入教職工量化考核結(jié)果。

3,、創(chuàng)建安全文明校園,。按照教育局平安校園創(chuàng)建活動實施方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，計劃把學(xué)校周邊環(huán)境整治,、安全紀(jì)律和法制教育，消除危險房與平安校園創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起來,，分階段實施,，逐步深化。開學(xué)初,，首先對各校校園進(jìn)行集中整治,，并量力進(jìn)行綠化美化，對現(xiàn)有的校園文化設(shè)施建設(shè)進(jìn)行改造升級,。為確保此項工作的完成,，各校期初都要交納一定數(shù)量的責(zé)任押金，檢查評比結(jié)果后,，中心學(xué)校依次對各校進(jìn)行獎勵,。各校要創(chuàng)造條件，消除危險房,，加強師生安全紀(jì)律教育,，層層簽訂責(zé)任書,，落實安全目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)完善封閉式管理制度,。并與公安,、工商、衛(wèi)生,、司法部門聯(lián)手,，綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境，規(guī)范以學(xué)生為主要消費群體的小食品經(jīng)營,。營造安全,、文明、和諧的育人環(huán)境,。

4,、常抓質(zhì)量不放松。本期的重點量抓校長,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇二

根據(jù)局,、廠團(tuán)委文件指示精神，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)校共青團(tuán)工作實際,，圍繞教育教學(xué)這一中心,，制定__年共青團(tuán)工作思路是：在廠團(tuán)委和校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹局,、廠團(tuán)委精神,，以服務(wù)青年、服務(wù)生產(chǎn)為工作宗旨,，以奪油上產(chǎn)和創(chuàng)新創(chuàng)效為中心,，大力加強青年人才培養(yǎng)力度，強化基層團(tuán)組織建設(shè),，促進(jìn)共青團(tuán)各項工作的落實,，為采油廠的原油上產(chǎn)和改革發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在規(guī)范團(tuán)的工作制度的基礎(chǔ)上,，按照“四好”團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真抓好共青團(tuán)基層建設(shè)“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu),、奪旗”工作,。作為一個直屬團(tuán)支部，我們將要高度重視,，制定自己的“爭四好,、創(chuàng)特色、奪紅旗”目標(biāo),，從團(tuán)支部班子,、基礎(chǔ)資料,、基礎(chǔ)工作抓起，強化對團(tuán)員的管理教育,。同時深入開展共青團(tuán)工作創(chuàng)新創(chuàng)意活動,，打造自己的特色品牌。開展諸如評選青年崗位明星活動,，提高青年的綜合素質(zhì),，評選結(jié)果列入獎金考核，以此充分調(diào)動團(tuán)員青年參與各項活動的積極性,，增強團(tuán)組織的凝聚力,。抓好選典樹優(yōu)工作及“雙推”工作，大力推進(jìn)青年人才培養(yǎng)力度,，為優(yōu)秀青年成長鋪路搭橋,。培校團(tuán)支部要結(jié)合崗位明星的評比活動，選樹一批品質(zhì)優(yōu)秀,，富有創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年作為典型,，成立各級青年人才庫，并擇優(yōu)向上級黨組織推薦,，將“雙推”工作落到實處,。同時對做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人,，團(tuán)支部將報請校黨委給予表彰和獎勵,。

首先，要抓好青年思想教育,。隨著油田的改革不斷深入,，青年思想多元化。在實際工作中,，我們會遇到許多新知識,、新情況、新問題,。為此,，我們要不斷改進(jìn)工作方法，通過靈活多樣的方式,，向團(tuán)員青年宣傳油田面臨的形勢任務(wù),，引導(dǎo)青年立足崗位，積極成才,。其次,，要抓好崗位職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)工作。x年團(tuán)支部將以崗位知識為重點內(nèi)容,，把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項日常工作長抓不懈,，進(jìn)一步強化青年的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。團(tuán)支部將與學(xué)校勞資等有關(guān)職能部門結(jié)合，定期開展授課比賽等,，并評選出“優(yōu)秀授課教師”,，促進(jìn)培訓(xùn)工作的開展。

在做好青年的思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作的同時,，團(tuán)支部將在全校團(tuán)員青年中開展讀書,、讀報活動，以此為有效載體,，豐富青年的業(yè)余文化生活,，提高青年的綜合素質(zhì)。團(tuán)支部要以實現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)組織為目標(biāo),，深入開展青年讀好書,、記讀書筆記的崗位讀書活動。適時開展讀書筆記評比,、征文比賽,、演講比賽等活動，促進(jìn)讀書活動的開展,。

今年在五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動方面,，我們團(tuán)支部將按照《臨盤采油廠“五小”活動運行辦法》的要求，抓好成果的立項,、實施,、申報等基礎(chǔ)工作，成立相應(yīng)的課題小組,，掀起提合理化建議,，技術(shù)革新熱潮。以改變教育教學(xué)中的授課形式為主要活動方式,，進(jìn)一步拓寬“五小”活動的領(lǐng)域,，在科技創(chuàng)新、生產(chǎn)管理,、思想政治工作等各方面充實“五小”活動的內(nèi)容,，我們將結(jié)合學(xué)校實際分階段收集五小成果，并擇優(yōu)獎勵,，以利于充分發(fā)揮青年人才的.聰明才智,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇三

今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,，是關(guān)鍵之年,。本學(xué)期的工作需要精心謀劃，認(rèn)真落實,，爭取邁上新臺階,。

立足學(xué)校實際,，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),，以安全工作為基礎(chǔ),，以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設(shè)為突破口,，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),，全面提升學(xué)校各項工作的水平。

1,、有針對性地開展工作,，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。

2,、抓實學(xué)校的各項管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范,、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,，進(jìn)一步落實安全責(zé)任制和日常安全管理,。

2、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè),，提高干部的工作責(zé)任感和管理水平,。

3、加強校本培訓(xùn)和校本教研,，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

4,、加強班主任隊伍建設(shè)，強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,，提高家長的教育意識,。

(一)學(xué)校管理。

1,、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度,、分部門的目標(biāo),、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識,。

2,、調(diào)整,、充實行政干部隊伍，明確分工,，進(jìn)一步明確崗位職責(zé),，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,，學(xué)期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案,，做到有布置,、有檢查、有反饋,，有資料積累,。

3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,，拓寬干部的`眼見,，提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制,。

4,、梳理和完善學(xué)校各項管理制度，形成符合學(xué)校實際的,、可以執(zhí)行的德育管理制度,、教學(xué)管理制度、后勤管理制度,、安全管理制度,，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制，以此提高制度的執(zhí)行力,。

5,、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流，進(jìn)行履責(zé)評價,。

(二)師資隊伍,。

1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,，計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等,。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理,、集體教研)入手,，以聽講座、看錄像,、聽課,、評課、專題討論,、教研活動等形式進(jìn)行,。

2、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制,，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,，發(fā)揮以點帶面的作用,，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高,。

3,、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流,、實踐、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué),、教學(xué)案例)等內(nèi)容,，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,，包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。

(三)德育工作,。

1、建設(shè)好德育隊伍,。

(1)強化全員育人意識,，通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,，與教導(dǎo)處加強合作,，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中,、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價,。

(2)開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任,、中隊輔導(dǎo)員計劃會,，期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,，期末班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題,，擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇四

近年,，隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善，更多的家長開始注重孩子們的興趣培養(yǎng),。隨著時間的沉淀,，家長認(rèn)識到了課外培訓(xùn)的真正作用是帶給孩子快樂、幸福的童年,，并學(xué)會與人交際,，培養(yǎng)還孩子的團(tuán)隊意識和協(xié)作能力，而不只是僅僅限于之前的那種競爭關(guān)系,，單獨的教育和個人能力的提升,。

目前，國家也在政策上面加大力度,，國家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行,，很多學(xué)校對學(xué)生的選擇也有了一定的素質(zhì)限制。目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校,，已經(jīng)開始要求其學(xué)生在入校時必須要有一定的特長和興趣愛好,。

在物質(zhì)文明比較發(fā)達(dá)的西方國家，舞蹈或者音樂,、繪畫,，早已經(jīng)成了每一個孩子必須要掌握的基本技能之一。

綜上所述，現(xiàn)在以至于今后很長一段時間,，全國上下針對孩子們的特長培訓(xùn)行業(yè)都會有很大的發(fā)展提升空間,。而蘭州在甘肅又占盡了天時、地利,、人和,。蘭州本身有很多的大學(xué)，可以很好的解決師資方面的問題,。而蘭州也屬于大中型城市,，有廣闊的市場。作為甘肅首府有較其他地方更開放,、更便利,、更多的交流、學(xué)習(xí)機會,。

目的,。

3、通過組織和參與省級和全國的各類比賽,，使得學(xué)習(xí)的孩子們能通過舞蹈在更多人面前展示風(fēng)采,。

swot分析。

優(yōu)勢：

3,、專家優(yōu)勢：和各個考級中心建立良好的關(guān)系,，從而使更多的專家、大師能夠來到中心,，為中心的同學(xué)們和老師們進(jìn)行指導(dǎo)和交流,。

4、嚴(yán)格規(guī)程：秉承中國臺灣最成功的培訓(xùn)機構(gòu)的規(guī)程經(jīng)驗,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系和優(yōu)秀的服務(wù)取勝,。優(yōu)秀的服務(wù)更是成功必然條件。

5,、環(huán)境舒適：教學(xué)環(huán)境不一定要多么的豪華但是一定是舒適的,，干凈的，有生機的,，所有孩子們都非常喜歡,。區(qū)域劃分明顯，有顯著的功能性,?；A(chǔ)設(shè)備完善，進(jìn)入中心之后,，家長和孩子都會投其所好的選擇自己喜歡的,，總之,，不會讓家長或者學(xué)生走進(jìn)一個看似堂皇卻很無聊的場所,。

很多家長在選擇舞蹈培訓(xùn)中心的時候都會有自己的想法和目的,。但是不超出幾個重要的因素，而這些因素也正是一個培訓(xùn)中心所需要最注重和改進(jìn)的,。中心要把這些因素放在工作的首位,，也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢，從而因為客戶良好的口碑來打敗其他競爭對手：知名的專家,、優(yōu)秀的教師,、勤勞的員工、舒適的環(huán)境,、熱情的服務(wù),、豐富的活動、嚴(yán)格的規(guī)程,。

劣勢：

中心的成立和發(fā)展是一個全新的體系,。在目前市場競爭這么殘酷的.環(huán)境之下，必然會遇到很多的壓力,。新的中心成立,，畢竟是要從新做起，市場份額,，知名度也就是中心最大的劣勢,。所以前期的工作要從知名度和市場的占有率來著手，用中心的優(yōu)勢循序漸進(jìn)的彌補“新”給我們帶來的劣勢,。

機會：

目前全國上下正在全力的加大素質(zhì)教育的投入,，在很多地方，已經(jīng)把素質(zhì)教育放在了很重要的位置之上,。在北京,，早在幾年之前就已經(jīng)有很多學(xué)校對藝術(shù)特長進(jìn)行了擇生的限制。而教育部也在全力的加大素質(zhì)教育的進(jìn)行,。面對校園內(nèi)部那些不規(guī)范,，不正確，大鍋燴的教育方法,，很多家長已經(jīng)提出了異議,。更多的家長選擇讓自己的孩子在校外進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。而蘭州的校外教育機構(gòu)也沒有一個真正做強做大的,，絕大部分的校外舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)看中的也只是眼前的利益,，沒有一個規(guī)范的正確的體系來領(lǐng)導(dǎo)和支撐整個蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。所以,，中心把目標(biāo)定在這個標(biāo)準(zhǔn)之上,，在不斷的努力過程中一定會有更大的機會,。

威脅：

由于目前的體制問題，辦學(xué)非常的簡單,，所以魚目混雜的有很多的培訓(xùn)機構(gòu)的出現(xiàn),。另外，還有一些機構(gòu)已經(jīng)在甘肅辦學(xué)很多年了,，有很好的口碑和群眾基礎(chǔ),。這些機構(gòu)有些是通過價格，有些是通過長期的堅持,，已經(jīng)把市場瓜分的差不多了,，所以這是對中心最大的威脅。

教學(xué)是一門科學(xué),，也是一門藝術(shù),，作藝術(shù)教學(xué)的科學(xué)性探索，是一個具有一定先進(jìn)性的教學(xué)研究領(lǐng)域,，也是提高藝術(shù)教學(xué)有效性的一條必然渠道,。藝術(shù)課堂教學(xué)必須追求知識、方法,、人的三位一體,。在當(dāng)前的藝術(shù)教學(xué)中，對藝術(shù)知識進(jìn)行邏輯建構(gòu),，師生合理的藝術(shù)課堂教學(xué)生活方式的建立,，藝術(shù)教學(xué)對人的身心發(fā)展，這三個方面應(yīng)該作為一個整體來抓,，作為一個重點來抓,。具體工作安排如下：

1、我校將對照《學(xué)校藝術(shù)教育工作評估辦法》內(nèi)容,，加大藝術(shù)教學(xué)軟,、硬件建設(shè)力度，確保藝術(shù)課程開齊,、上足,、教好。

2,、進(jìn)一步更新教師的教育觀念,，改變當(dāng)前的課堂教學(xué)研究方式，建立合理的藝術(shù)課堂生活方式,。堅持系統(tǒng)性,、協(xié)作性、科研性的結(jié)合,。要堅持教的生活方式和學(xué)的生活方式的統(tǒng)一,，學(xué)科間教師的生活方式的聯(lián)系,，教學(xué)和研究的行為方式的結(jié)合。

3,、加大課程的統(tǒng)整力度,，建立立體統(tǒng)整的策略方法。不僅要注重學(xué)科知識間的統(tǒng)整,，還要注重學(xué)習(xí)和生活的統(tǒng)整,，學(xué)生能力的統(tǒng)整,。但是,，在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次。

開放,，要追求學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,、長期發(fā)展;。

合理,，要求能夠發(fā)現(xiàn),、運用課堂教學(xué)的規(guī)律。本學(xué)期,，計劃以提高課堂教學(xué)的有效性為重點,。

5、完善教學(xué)評價機制,，延伸評價過程,，拓展評價渠道，優(yōu)化評價方式,，倡導(dǎo)綠色評價,、多元評價、發(fā)展性評價,。

6,、提高藝術(shù)教師基本功，要求藝術(shù)教師通過活動,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，并力爭能夠取得突破性的成績。積極組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課評比,，通過參加活動,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并力爭能夠取得好成績,，全面提高教師職業(yè)素質(zhì),。

7、定期開展形式多樣的教研活動,，做到以課堂教學(xué)為重點,，以教書研究為方式,，加強教師間的對話和交流，整體提高教師群體的職業(yè)素養(yǎng),。

8,、加快藝術(shù)教育資源庫的建設(shè)，推出輔助軟件,，完善課程資料,，要在學(xué)校網(wǎng)頁中充實藝術(shù)教學(xué)方面的內(nèi)容，加強對外的宣傳力度,。

9,、加大對學(xué)生的觀察力度，通過多種渠道收集學(xué)生的學(xué)習(xí)信息;,。

不斷反思自我,，調(diào)整自己的教學(xué)行為。通過教與學(xué)的溝通,，提高藝術(shù)課堂教學(xué)水平,。

(二)師生隊伍建設(shè)方面。

藝術(shù)隊伍的建設(shè)是藝術(shù)教育的基礎(chǔ)和成果,，合作,、交流、共享是新時期對個體素質(zhì)的要求,。而師生隊伍建設(shè)是一個長期的過程,，新課程對教師和學(xué)生提出了新的要求，藝術(shù)教育的過程也是一個師生團(tuán)隊形成的過程,。藝術(shù)教育要做好榜樣隊伍的建設(shè),，加強學(xué)科隊伍之間的聯(lián)系，取得師生隊伍的共建,，因此,，本學(xué)期要抓好以下幾方面的工作。

1,、繼續(xù)參加好藝術(shù)課程的培訓(xùn)活動,，組織好廣大教師的觀摩、研討,、實踐活動,。

2、我校要爭取成為廣大藝術(shù)教師的成長基地,，要力爭推出名師,，優(yōu)化品牌，和諧發(fā)展,，全面提高,。

3,、推行導(dǎo)師制，充分利用學(xué)科帶頭人,、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢,，通過傳幫帶促使雙方加快專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃,，記好活動內(nèi)容,，作為雙方考核的資料。

4,、以教研課題為依托,，建立一支有一定科研能力的科研隊伍，通過定期的課題交流,，形成科研氛圍,，建成科研組織，推動廣大藝術(shù)教師整體發(fā)展,。

5、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng),，討論,、完善藝術(shù)學(xué)科教師教學(xué)常規(guī)、資源分配,、“六認(rèn)真”考核的合理性,。

6、廣大教師要立足于自己的教學(xué)實際,，加強理論學(xué)習(xí),，撰寫出高質(zhì)量的藝術(shù)論文，力爭取得突破性的成績,。

(三)課外,、校外藝術(shù)教育活動。

課外,，校外藝術(shù)活動是延展課堂教學(xué)時空的重要渠道,，也是豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要方式,。目前,，名目繁多、良莠不齊的活動較多,，所以教師要本著“以生為本”的原則,，通過組織藝術(shù)活動，起到藝術(shù)教育導(dǎo)向,，協(xié)調(diào)學(xué)科之間的關(guān)系的作用,。

1,、要整體規(guī)劃好本學(xué)期的學(xué)校藝術(shù)教育活動，通過豐富多采的文化藝術(shù)活動,，豐富學(xué)生的業(yè)余生活,，陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)興趣,，提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì),。

2、要建設(shè)好學(xué)校的藝術(shù)隊伍,，將平時的培優(yōu)工作做到位,，打造優(yōu)秀節(jié)目，作好參賽準(zhǔn)備,。

3,、要繼續(xù)打造特色，及時發(fā)掘亮點,，不斷深化,，擴大社會影響。

4,、倡導(dǎo)藝術(shù)與綜合實踐活動的聯(lián)姻,，讓學(xué)生走入社會進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，了解地域文化,。加強藝術(shù)活動與其他學(xué)科的教學(xué)活動的整合,，以藝術(shù)的形式豐富教學(xué)活動。加大藝術(shù)與學(xué)習(xí)生活的聯(lián)系,。

5,、加強學(xué)校、社區(qū)的文藝交流,，在活動中使學(xué)生參與社會實踐,，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)交往能力、信息處理能力,，培養(yǎng)開放的個性和健全的人格,。

(四)校內(nèi)外文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)。

文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)是提高藝術(shù)教學(xué)有效性的保障,，是學(xué)校藝術(shù)教育的的一種固化和交流方式,。我校要根據(jù)自身的情況，建成與眾不同的文化環(huán)境特色,。要以有大的,、立體的文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)觀，不僅要有精神環(huán)境，還要有物質(zhì)環(huán)境,，不僅要建立學(xué)校環(huán)境,、還要影響社會環(huán)境、家庭環(huán)境,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。本學(xué)期的主要工作如下：

1、要營造良好的藝術(shù)氛圍,，制訂合理的文化管理制度,，建造符合學(xué)校整體發(fā)展的顯性環(huán)境，并要做好維護(hù)和更新工作,。

2,、做好向家長、社會的藝術(shù)教育宣傳工作,，使之形成全面發(fā)展的教育觀念,，取得社會各界的支持，形成良好的藝術(shù)教育的社會氛圍,，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的整體發(fā)展,。每學(xué)期要開展一次面向社會、家庭文化藝術(shù)活動,。要及時了解一些社會性的有益的文化娛樂活動,，組織學(xué)生去參與、了解這些活動,。

3、網(wǎng)絡(luò)是一個新興的文化藝術(shù)環(huán)境,，我校要合理的運用這一部分教學(xué)資源,，建立健康的，符合師生特點的藝術(shù)教學(xué)環(huán)境,。

(五)其他方面,。

1、推進(jìn)“行動研究”步伐,。加強讀書,、反思、實踐的整體操作,，鼓勵老師選擇適合自己的方式進(jìn)行長期研究,。組織好藝術(shù)教師行動研究系列征文評比。

2,、整理學(xué)校開發(fā)的藝術(shù)校本教材,，通過課程開發(fā)、教學(xué)實施、教學(xué)反饋,，加深教師的教材解讀,、運用能力。

主要任務(wù)與目標(biāo)增強責(zé)任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點工作,。

1。協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,，確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時，全面,，準(zhǔn)確,，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。

2,。根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務(wù)實,、落實上下功夫,。

3。做好“雙周工作安排”撰寫工作,，及時將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(一)加強辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。

1。爭取主動,、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,，完善內(nèi)部管理,，堅持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求,。同時，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識,。

2。根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料，在求實,、務(wù)實,、落實上下功夫。

3,。組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點、工作總結(jié),、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告,、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。

(二)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1,。為學(xué)校迎來一周年慶典做好工作。

在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作,。對上級來文,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù)、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,。繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。

制定科學(xué)的學(xué)校宣傳工作計劃,，注重宣傳的系統(tǒng)性,，對學(xué)校舉行的重大活動進(jìn)行事先策劃，統(tǒng)籌安排,。深入報道學(xué)校辦學(xué)過程中的亮點,，爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌,。

辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用,，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體,，反映學(xué)校實力,，展示亮點，營造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽度,。

辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，把有關(guān)學(xué)校的信息及時上傳學(xué)校網(wǎng)站,，將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會,、家長和同行宣傳學(xué)校、教師,、同學(xué)的窗口,，成為溝通學(xué)校與家長之間聯(lián)系的橋梁，成為為教師的教學(xué),、教研提供充足信息的資源庫,。并逐步建立班級網(wǎng)站,，對有興趣的教師和學(xué)生鼓勵利用學(xué)校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁，展示班級風(fēng)采,、學(xué)習(xí)成果以及個人才能,。此項工作將作為辦公室20_年的重點工作來抓。

3,。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果。

以創(chuàng)建縣級文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

4,。做好檔案管理工作,。

做好學(xué)校檔案管理工作和相關(guān)工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。符合保密要求,，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

5,。完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù),。

總之，在新的學(xué)期里,，辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn),，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇五

一、指點思維：

在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以創(chuàng)“一流學(xué)校”為指標(biāo),，以先生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校治理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)古代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、先生治理自主化”。

普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn),。

三,、辦學(xué)理念：

確立創(chuàng)辦特征培訓(xùn)學(xué)校的工作思緒，拓展非義務(wù)教育,，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,，確立品質(zhì)品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學(xué)模式,。堅持以“以人為本,，科研興校，幼教,、小教,、特教諧和發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長釋懷,，讓人民滿意,，樹文化新風(fēng)，造就古代型,、創(chuàng)外型人才”的工作指標(biāo),，辦成一所以治理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn),，業(yè)余特征顯明,、文明氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的古代化培訓(xùn)學(xué)校,。

四,、奮斗指標(biāo)：

依附本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)治理,、教育教學(xué)品質(zhì),、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳,、諧和校園建設(shè),、學(xué)校布局發(fā)展等方面有嚴(yán)重打破。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達(dá)到160人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。

五,、次要措施：

（一）完善治理機制,，進(jìn)步治理效勞,。

培訓(xùn)學(xué)校，各項制度必須通過“制定——試行——修訂——完善”的過程,，才能構(gòu)成可行性的制度,。因此，要逐步完善各項制度,、規(guī)范學(xué)校治理,、實現(xiàn)制度與人文雙重治理，使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的治理軌道,。

1、致力完善和推廣分層治理,，構(gòu)成“理事長（法人,、校長）——副校長——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我校常規(guī)治理的規(guī)范化,、零碎化和科學(xué)化,。

2、在實施校長擔(dān)任制的基礎(chǔ)上,，推動教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為次要內(nèi)容的學(xué)校外部治理體制,，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力,、淡文憑的競爭激勵機制,，致力做到治理機制運轉(zhuǎn)良好，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，各項考核,、評價和獎懲制度科學(xué)正當(dāng)。

（二）增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，構(gòu)建一個“思維素質(zhì)高,、治理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體。

1,、班子成員要增強學(xué)習(xí),，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，始終學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育治理經(jīng)驗,，進(jìn)步治理效率,。要構(gòu)成“廉潔勤政、徇私辦事、勾結(jié)高效,、開辟創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進(jìn)行。

2,、強化“三項”學(xué)習(xí)制度，即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。致力做到“四個結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合,；團(tuán)隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,；集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合。多管齊下,，全面進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。

3、治理過程要以人為本,，規(guī)范化治理與道德自律相結(jié)合,；集中治理與分層治理相結(jié)合。做到職,、責(zé),、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的踴躍性和創(chuàng)造性,。

4,、依據(jù)新情勢、新發(fā)展,、新要求,，逐步對各項規(guī)章制度進(jìn)行評定、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進(jìn),。

（三）、增強師資隊伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)正當(dāng),、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精深”的教師隊伍,。

篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思、寫一本教學(xué)筆記,、同時,，疏導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的成績構(gòu)成課題，進(jìn)行鉆研,，撰寫論文,。

3,、鼓勵繼續(xù)教育。整體教師要有超前認(rèn)識,，站在社會發(fā)展的高度充分評估本人,，始終地給本人充電，踴躍參加各種培訓(xùn),，近程教育研修和函授學(xué)習(xí),，既進(jìn)步學(xué)歷又拓寬知識面。

（四）教學(xué)治理,。

教學(xué)治理是培訓(xùn)學(xué)校治理的重要內(nèi)容,，不只是教學(xué)工作運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保證，而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學(xué)治理工作是一項非常復(fù)雜的工作，同時又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作,，因此必須集中次要精力抓好教學(xué)治理工作,。

1、抓備課：認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,，進(jìn)步課堂教學(xué)品質(zhì)的前提,，也是進(jìn)步教師教學(xué)程度的有效形式。校長要增強對備課工作的治理,。首先應(yīng)向整體教師提出備課的要求,；其主要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合,；第三,，適時抽查教師的備課狀況，杜絕教師無教案上課的行為,。

2,、抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學(xué)品質(zhì)的主渠道,，校長要用次要力量去治理上課,。首先要向整體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進(jìn)行,，認(rèn)真落實課程計劃和教學(xué)進(jìn)度,；第三，校長要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)識題并加予處理,。

與教師替換聽課意見，正確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作,。

3,、抓評課：校長要定期會同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作,，從而對教師的教學(xué)程度,、教學(xué)問題一目了然，對優(yōu)良教師進(jìn)行表揚激勵,，對較差教師,，屬于程度成績的進(jìn)行指點協(xié)助，屬于工作態(tài)度成績的則批評教育,。

4、?？偨Y(jié)：校長要善于動筆,，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)榱闼榈慕?jīng)驗,，自覺的東西變?yōu)槊つ康臇|西,，經(jīng)驗上升到理論，個人的問題匯退學(xué)校集體中,。這一點,，校長要起帶頭作用，從教學(xué)第一線得來的材料加予鉆研,，親身動腦動手,，撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)。這樣無利于給教師作理論與實踐的指點,，又始終地進(jìn)步本人,，同時也給教師以示范和力量，把本人鍛煉成為一個知曉教學(xué)工作的里手行家,。

（五）社區(qū)文化共建：經(jīng)過開展共建文化學(xué)校和文化社區(qū)活動,，實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文明資源共享，可以進(jìn)一步提升社區(qū)文明品嘗,，為社區(qū)的文化建設(shè)注入一股新的氣味,。

“教育是零碎工程,，要調(diào)動社會各方面的力量和資源，把課內(nèi)課外結(jié)合起來，把校內(nèi)校外結(jié)合起來,，使家庭教育、學(xué)校教育,、社會教育構(gòu)成無機全體”,，作為一所培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時街道在爭創(chuàng)全國文化社區(qū)建設(shè)過程中,，咱們將以本身具有的優(yōu)勢,，擔(dān)負(fù)起社區(qū)文明建設(shè)應(yīng)有的作用。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇六

1,、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上,。

2、努力學(xué)習(xí)理論知識,在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲,。

二.具體工作和措施,。

1.教學(xué)常規(guī)管理。

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點,。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳。

2.加強教師隊伍建設(shè),。

(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3.強化日常工作規(guī)范,。

(1)按時交工作周計劃,學(xué)期個人工作總結(jié)等。

(2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。

(3)希望能夠有時間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。

4.加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。

(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng),。

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學(xué)。

習(xí),、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作,。

(2)提高教學(xué)能力,并帶動新老師。

重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進(jìn)步,。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo),。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇七

5—6月份，倚借營口市教師進(jìn)修學(xué)院優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,，組織小學(xué)校長提高培訓(xùn),。共三個專題，其中必修專題兩個,，選修專題一個,。

2.分類培訓(xùn)。

參加營口市組織的農(nóng)村初中教學(xué)校長培訓(xùn)班,。共兩個專題,，分別是“課堂觀察”和“教學(xué)常規(guī)管理”,。

3.校長論壇。

圍繞“在規(guī)范辦學(xué)的前提下,，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”參加市舉辦的校長論壇活動,。擬于四月份進(jìn)行。

4.積極參與國家級,、省級遠(yuǎn)程培訓(xùn),。

1.全員培訓(xùn)。

根據(jù)《20xx年營口市中小學(xué)教師全員必修課培訓(xùn)和考核細(xì)則》(附件一)內(nèi)容安排及考核要求,，各校要結(jié)合本校實際情況,，組織實施有效的校本培訓(xùn)工作，指導(dǎo),、檢查,、監(jiān)督教師參加培訓(xùn)，并保障參加培訓(xùn)的時間和條件,，做好對各項目的考查和考核,，確保校本培訓(xùn)質(zhì)量與實效。

2.區(qū)級骨干教師人選培訓(xùn),。

區(qū)級骨干教師人選集中培訓(xùn)于2月27日在二十四中學(xué)舉行。共兩個專題：鄒校長的《教師應(yīng)是社會正能量傳遞的使者——談師德修養(yǎng)》,，程主任的《中小學(xué)教師如何做好教育科研工作》,。

各單位要組織參訓(xùn)教師按照要求認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè)：《案例分析》。紙質(zhì)材料一份單位公章于20日前上報培訓(xùn)部,。

3.小學(xué)省級骨干教師培訓(xùn),。

20xx年1月份已經(jīng)完成，我區(qū)有十二名小學(xué)省級骨干教師參加了培訓(xùn),，學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)已經(jīng)上報市,。

4.組織參加好上級培訓(xùn)部門舉辦的培訓(xùn)活動。

1.各校上報校本培訓(xùn)計劃時間為3月25之前,，上報校本培訓(xùn)總結(jié)時間為20xx年7月10日之前,。上報20xx年教師全員培訓(xùn)成績匯總表(附件二)時間為20xx年12月末，要求各單位按照教師注冊表順序上報,。(注：“十二五”教師繼續(xù)教育注冊表見培訓(xùn)部郵箱：bpxc6223516@密碼：——),。

2.繼續(xù)落實好《營口市教師進(jìn)修學(xué)院關(guān)于學(xué)科研訓(xùn)活動的學(xué)分管理辦法(試行)》?！稜I口市“十二五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分證明》簡稱《學(xué)分證明》使用流程：由各校按原樣復(fù)印加蓋單位公章,，一式兩份，一份由教師參訓(xùn)時上報研訓(xùn)員,，一份經(jīng)培訓(xùn)教師或研訓(xùn)員簽字后學(xué)校留存,。

3.學(xué)分證書使用管理,。教師借用學(xué)分證需出具學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字或公章的證明由專人辦理。

4.三月份辦理2012新任教師學(xué)分證及小學(xué)校長“十二五”培訓(xùn)全格證,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇八

一,、本年基礎(chǔ)工作：

1、廣告的設(shè)計,、制作以及投放;,。

2、網(wǎng)站的設(shè)計,、制作,、維護(hù)和宣傳;。

3,、學(xué)校動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新;,。

4、利于學(xué)校發(fā)展的各類機構(gòu)的協(xié)商合作;,。

5,、學(xué)校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;。

6,、講座的多樣性和專業(yè)性;,。

7、全年招生和各月招生計劃的制定,。

二,、本年主要工作內(nèi)容：

2、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,，工作要求務(wù)實、創(chuàng)新,、高效,，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部,。

3、建立學(xué)校內(nèi)部市場客服體系,，包括新拿名單的客戶資料檔案,、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā),，對不滿意客戶的跟蹤,、解釋。

4,、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的市場業(yè)務(wù)體系,，包括市場調(diào)研(工作出發(fā)點),、競爭對手(工作參照點)、合作機構(gòu)(互利合作),，市場定位,，產(chǎn)品，價格,，促銷類活動,。對外(商業(yè)媒體合作機構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話術(shù)應(yīng)對技巧,。

5、新學(xué)校網(wǎng)站開通,，及時更新最新內(nèi)容;,。

6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳,、開發(fā),。

7、加強社區(qū)宣傳,，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容。

8,、市場條件允許的情況下加大和電視,、報紙及媒體的合作，拓展學(xué)校宣傳平臺,。

9、前半年策劃1--2場大型公益性講座,。后半年配合新園建立,，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構(gòu),，中小學(xué)校負(fù)責(zé)人,，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎(chǔ),。

10,、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。

三,、市場部存在的主要問題：

1,、市場部客戶建立維護(hù)流程還未成熟，還缺至少1人,，專門從事文字編輯,，客戶歸檔及信息維護(hù),。

4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,，無法未充分利用已有客戶資料,。

6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,，亟需改進(jìn)提升!

四,、20__年各項活動數(shù)據(jù)：

學(xué)校小型公益講座30-50場，招生沙龍20場左右,。發(fā)放宣傳資料10萬份左右,，印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報名會員金額80萬,，招收新會員人數(shù)140-170人,。與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關(guān)系。市場部新進(jìn)人員1-2名,，新增訓(xùn)練師8-10名(包括新園),。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇九

根據(jù)《縣20xx—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“命好題”專題學(xué)習(xí)實施方案》精神，為切實做好我校教師“命好題”專題培訓(xùn)工作,，提高培訓(xùn)的針對性和實效性,，特制訂本計劃。

1,、更新師德觀念,，調(diào)整師德行為。

2,、熟悉課堂教學(xué)評價理論,，提高教學(xué)評價素養(yǎng)。

3,、結(jié)合日常教學(xué)中作業(yè)與命題問題進(jìn)行研究,，理解、掌握命題技能與方法,。

4,、通過作業(yè)與命題案例評析，培養(yǎng)教師對作業(yè)與命題技術(shù)研究能力,。

5,、使全體教師能能真正命好題。

1,、聚集學(xué)生作業(yè),，直面問題。以學(xué)生學(xué)業(yè)評價問題為突破口,，圍繞作業(yè)命題各環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,，扎實提高教師命題基本技能,。

2、利用遠(yuǎn)程,，立足校本,。充分利用遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)勢，督促和指導(dǎo)教師開展好校本培訓(xùn)活動,，促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)水平。

3,、強化管理,，務(wù)求實效。強化培訓(xùn)過程管理,，嚴(yán)格考評,，規(guī)范學(xué)時認(rèn)定。

專題一：學(xué)生學(xué)業(yè)評價中的師德,。

專題二：教學(xué)評價論與學(xué)生發(fā)展性評價,。

專題三：作業(yè)與命題技術(shù)研究。

專題四：作業(yè)與命題問題診斷,。

專題五：作業(yè)與命題案例評析,。

理論學(xué)習(xí)與實踐研修相結(jié)合。

1,、教研組活動：

活動時間：

語文組：每周四,。

數(shù)學(xué)組：每周三。

活動內(nèi)容：

（1）理論學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)內(nèi)容與進(jìn)度：

《命好題：命題與作業(yè)技術(shù)研究》（第一學(xué)期學(xué)習(xí)第一,、二章；第二學(xué)期學(xué)習(xí)四,、五章）,。

（2）集體備課。教師公開課教案課前交教研組進(jìn)行集體備課,，達(dá)成共識后再上課使用。

（3）聽課評課,。

（4）專題研修,。

專題一：學(xué)生學(xué)業(yè)評價中的`師德。

專題二：教學(xué)評價論與學(xué)生發(fā)展性評價,。

專題三：作業(yè)與命題技術(shù)研究,。

專題四：作業(yè)與命題問題診斷。

專題五：作業(yè)與命題案例評析,。

2,、校級集體培訓(xùn)活動：

略,。

考核時間：每學(xué)期末。

考核等級：優(yōu)秀,、合格,、不合格。

注：考核不合格者不予認(rèn)定學(xué)時,，當(dāng)年不能參加職稱評審,，年度考核不得評為優(yōu)秀。

1,、認(rèn)真組織教師參加上級校本培訓(xùn)活動,。

2、積極開發(fā)各種文本,、網(wǎng)絡(luò)和音像等校本培訓(xùn)教材,。

3、實行培訓(xùn)效果測評公開制度,。

4,、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任感,。

5,、學(xué)校保障經(jīng)費投入。教師參加各類培訓(xùn)費用一律從學(xué)校公用經(jīng)費中撥出,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇十

1,、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上。

2,、努力學(xué)習(xí)理論知識,在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲,。

1、教學(xué)常規(guī)管理,。

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點,。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳,。

2,、加強教師隊伍建設(shè)。

(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的'錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3,、強化日常工作規(guī)范,。

(1)按時交工作周計劃,學(xué)期個人工作總結(jié)等。

(2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(3)希望能夠有時間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。

4,、加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。

(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng),。

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學(xué)。

習(xí),、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作,。

(2)提高教學(xué)能力,并帶動新老師。

重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進(jìn)步,。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo),。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇十一

全面貫徹黨的教育方針以及國家、省職業(yè)教育工作會議精神,，堅持“以服務(wù)為宗旨,，以能力為本位，以就業(yè)為導(dǎo)向,，以質(zhì)量求生存,，以創(chuàng)新求發(fā)展”和“既成人，又成才”的辦學(xué)思想,，加強隊伍建設(shè),，強化內(nèi)部管理，改善辦學(xué)條件,，提高辦學(xué)水平,，努力創(chuàng)辦人民滿意的職業(yè)教育。

二,、主要工作,。

(一)隊伍建設(shè)工作。

落實縣局《乳源中小學(xué)教師師德建設(shè)指導(dǎo)意見》,，積極開展以師德建設(shè)為重點的活動,，通過各種渠道和形式提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其要加強專業(yè)教師的技能培訓(xùn),，強化和提高專業(yè)教師的技能水平,逐步建立一支德才兼?zhèn)涞穆毥處熧Y隊伍,。

1、行政做好表率,。學(xué)校行政做到“六個帶頭”,，即帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵規(guī),、帶頭愛生,、帶頭創(chuàng)新,、帶頭執(zhí)行和帶頭勤儉,。還要做到“四少四多”,，即少一些怨氣，多一些互補;少一些自負(fù),，多一份虛心;少一些猶豫,，多一份果敢;少一些厭倦，多一些活力,。

2,、加強師德建設(shè)。抓住縣教育局把我校作為“好書漂起來,，書香伴我行”教師“書漂”活動起飄點這一契機,，開展好教師讀書活動。通過讀書活動,，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,，培養(yǎng)愛校、愛崗,、愛生思想,，并把這種思想內(nèi)化成自覺行為，形成高尚的師德,、良好的師風(fēng),。

3、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在教師隊伍中形成多思、強能,、精技的氛圍,，主動積極提高自身的教育教學(xué)能力。

4,、壯大專業(yè)教師隊伍,。通過招聘、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗等形式,，不斷增大專業(yè)教師比例，使之適應(yīng)中職學(xué)校的要求,。

5,、強化內(nèi)部管理。進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度,，并落實到實處,，規(guī)范教師隊伍的教育教學(xué)行為。

(二)德育工作。

工作實施意見》等,，以落實《守則》《規(guī)范》為主線,，加強和改進(jìn)德育工作，針對學(xué)生實際,，大力開展賞識教育,。

1、加強常規(guī)管理,，訓(xùn)練學(xué)生良好的行為習(xí)慣,。針對中職學(xué)生特點，抓好學(xué)生日常管理,，通過日常管理,，訓(xùn)練學(xué)生良好的行為習(xí)慣，并逐步內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為,，直至養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

2、開展活動德育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì),。以傳統(tǒng)節(jié)日為切入點，積極開展豐富多彩的德育活動,，并寓思想教育于各種活動之中,，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)。

3,、開展德育科研,，探究行之有效的德育途徑。針對中職學(xué)校的特點,，結(jié)合學(xué)生實際,，開展德育科研，探索新時期中職學(xué)校德育途徑和方法,，切實提高德育的針對性和實效性,。例如開展賞識教育，使每一個學(xué)生都得到老師的賞識,，樹立學(xué)生的信心,。

4、加強學(xué)生進(jìn)出校門管理,，為師生打造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,。德育處要制定有關(guān)的管理措施，并確保落實到位,。

5,、加強法制教育和安全教育,，提高學(xué)生的法律和安全意識。

6,、積極開展心理健康教育,，糾正學(xué)生的一些不良心理，使學(xué)生健康成長,。

7、強化服務(wù)意識和大局意識,，堅持以生為本,，樹立人人有責(zé)、全員育人的觀念,。

堅持“合格加專長”的培養(yǎng)目標(biāo),，抓好常規(guī)教學(xué)和課程改革工作，尤其要抓好專業(yè)課的教學(xué)和專業(yè)技能訓(xùn)練,，提高學(xué)生的實操能力,。加強專業(yè)建設(shè)，抓好職業(yè)教學(xué)研究,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力,，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

1,、強化教學(xué)常規(guī)管理,，提高教學(xué)實訓(xùn)質(zhì)量。大力抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,，突出“嚴(yán),、實、細(xì),、活”,，向45分鐘要質(zhì)量，教務(wù)處,、實訓(xùn)處要加強督促檢查,，確保常規(guī)要求落到實處、取得實效,。

2,、大力推進(jìn)課程改革，突出職業(yè)教育特色,。以機電電工專業(yè)組為試點進(jìn)行“模塊”式教學(xué)課程改革,，突出職業(yè)教育特色，提高教學(xué)實訓(xùn)效率,，切實培養(yǎng)好學(xué)生的專業(yè)技能,。

3,、抓好課堂教學(xué)改革，構(gòu)建學(xué)生滿意的課堂,。以“學(xué)生滿意”為目標(biāo)開展課堂教學(xué)改革,，從授課內(nèi)容、授課形式,、語言表達(dá),、練習(xí)設(shè)計等各個方面進(jìn)行優(yōu)化組合，力爭使學(xué)生滿意,。

4,、抓好新專業(yè)的教學(xué)工作，確保新專業(yè)開發(fā)順利進(jìn)行,。本學(xué)期,，新開設(shè)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、汽車運用與維修和計算機平面設(shè)計等三個專業(yè),，專業(yè)組要認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,，確保三個新專業(yè)的教學(xué)實訓(xùn)工作能順利進(jìn)行。

5,、抓好職業(yè)高考和技能競賽工作,。教務(wù)處、實訓(xùn)處要加強督促檢查,，有關(guān)教師要全力以赴做好輔導(dǎo)工作,，確保職業(yè)高考和技能競賽取得優(yōu)異的成績。

6,、進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工作,，為實現(xiàn)“雙轉(zhuǎn)移”目標(biāo)提供有利條件。7,、積極開展第二課堂活動,，豐富學(xué)生的校園生活，發(fā)展學(xué)生的個性特長,，為學(xué)生提供一個展示個人才能的平臺,。

(四)招生工作。

全力以赴做好招生工作,，要樹立生源意識,，積極爭取有限的生源，穩(wěn)定進(jìn)而擴大學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模,。

1,、加強宣傳工作，樹立學(xué)校良好形象,。通過各種渠道開展宣傳工作,，反映學(xué)校的辦學(xué)情況,，展示學(xué)校的辦學(xué)成果。逐步消除一些人對職業(yè)教育的誤解與偏見,，在全縣廣大干部群眾面前樹立起學(xué)校良好的形象,。

2、大力做好招生工作,。鞏固第一期春季招生工作成果,，適時開展第二期春季招生，全力做好秋季招生準(zhǔn)備工作,。

3,、做好防輟控輟工作，鞏固招生成果,。開展職業(yè)素養(yǎng)教育，幫助學(xué)生明確就讀中職學(xué)校的目的意義,，培養(yǎng)學(xué)生濃厚的專業(yè)興趣,，激發(fā)學(xué)生努力學(xué)好專業(yè)技能的積極性。

4,、做好新生入學(xué)教育,，幫助學(xué)生重塑形象、重樹信心,。針對學(xué)生學(xué)生在初級中學(xué)文化課成績比較差,，自卑心理比較嚴(yán)重的現(xiàn)實，切實做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,，幫助學(xué)生樹立信心,，鼓起勇氣。

(五)就業(yè)工作,。

以“學(xué)生滿意,，家長放心”為目標(biāo)做好推薦就業(yè)工作，不僅要讓學(xué)生百分之百就業(yè)率,，還要逐步向?qū)I(yè)對口和培訓(xùn)技術(shù)骨干方面努力,。

1、加強與有關(guān)企業(yè)的聯(lián)系,，穩(wěn)定就業(yè)市場,，提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。實訓(xùn)處要緊密結(jié)合就業(yè)形勢加強與有關(guān)企業(yè)的聯(lián)系,，不斷拓寬就業(yè)門路,，在確保高就業(yè)率的同時，要不斷追求較高的就業(yè)質(zhì)量,。

2,、做好08級秋季學(xué)生的推薦就業(yè)工作,，確保每一名學(xué)生都能順利走上工作崗位。3,、做好學(xué)生就業(yè)教育工作,，幫助樹立正確的職業(yè)觀、就業(yè)觀和擇業(yè)觀,。

以創(chuàng)建省“五四紅旗團(tuán)委”為目標(biāo)做好團(tuán)工作,，發(fā)展壯大團(tuán)組織，培養(yǎng)團(tuán)員青年良好的思想道德素養(yǎng),，鍛煉團(tuán)員青年服務(wù)社會的能力,。

1、做好團(tuán)組織建設(shè)工作,。做好新生團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,，努力發(fā)展新團(tuán)員，加強團(tuán)員的思想建設(shè)工作,，使團(tuán)組織隊伍不斷擴大,，思想覺悟不斷提高，戰(zhàn)斗力不斷增強,。

2,、加強青年志愿者隊伍建設(shè)。不斷發(fā)展壯大志愿者隊伍,，積極開展志愿活動,，提高志愿者的服務(wù)能力。

3,、開展好相關(guān)的活動,。以“清明節(jié)”、“青年節(jié)”等節(jié)日為契機積極開展活動,，在活動教育和培養(yǎng)青年,，提高青年的思想覺悟和工作能力。

4,、做好扶貧助困工作,。積極做好貧困對象的調(diào)查摸底工作以及牽線搭橋工作，幫助貧困學(xué)生爭取社會各界的資助,，幫助他們完成學(xué)業(yè),。

(七)后勤工作。

以“為教育教學(xué)服務(wù)”為目標(biāo),，大力搞好后勤保障工作,，確保學(xué)校各項工作順利、有序地開展,。

1,、加強校園建設(shè)與管理,，做好凈化、綠化,、美化工作,，創(chuàng)建省安全文明校園。2,、加強內(nèi)宿生管理工作,，提高管理水平，為學(xué)生創(chuàng)造一個溫馨的住宿環(huán)境,，讓學(xué)生住得安心,。

3、加強學(xué)生食堂管理工作,，創(chuàng)建安全,、衛(wèi)生、文明的飯?zhí)?，讓學(xué)生吃得放心,。4、加強水電管理工作,，為師生的生活和教育教學(xué)工作提供可靠保障,。

(八)其他工作,。

1,、籌備并召開教代會，討論通過學(xué)校的有關(guān)管理制度,。2,、做好新生軍訓(xùn)工作，培養(yǎng)新生良好的行為習(xí)慣,。3,、籌辦學(xué)生技能展示周，展示職業(yè)技能訓(xùn)練成果,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇十二

一,、現(xiàn)狀分析：

學(xué)校現(xiàn)有在職教職工126人,，區(qū)學(xué)科帶頭人1人,，區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,，人心思進(jìn),。但同時，存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,，青年骨干教師支撐點少,，尤其是教改科研意識較弱等問題,。

二、培養(yǎng)目標(biāo)：

通過2—3年的努力,，培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,，區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍,。

三,、主要舉措：

1、強化學(xué)習(xí),，更新觀念,，不斷提高自身理論水平。

人的意識,、觀念的更新比行為更重要,。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí)，尤其是教育,、教學(xué)理念,，相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,，從而增強教師認(rèn)識問題,、分析問題、解決問題的能力,。為此,，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會，每學(xué)期精讀一本教育專著,，積極參加各類專家講座,、學(xué)習(xí)，多角度吸收營養(yǎng),。

2,、加強校內(nèi)“傳、幫,、帶”活動,，以課堂為載體，切實提高青年教師專業(yè)水平,。

骨干教師不能等,、靠、要,，教師的成長主陣地在校內(nèi),。為此，在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動，從思想交流,、課前的學(xué)情分析,、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進(jìn)行隨時對話,、“跟蹤聽課”,、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格,，再入格,，直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,，每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動,，提供更多展示平臺。

3,、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展。

青年教師的穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,，自我成長的需要是內(nèi)因，是主要動力,，外部環(huán)境起著巨大的推動作用,。為此，在學(xué)校工作中,，對青年教師適時加壓工作擔(dān)子,，如年級組長、教研組長,、教科室主任,、團(tuán)總支書記等,，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,，進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進(jìn)一步適時提出新的工作要求,，促使其沿著優(yōu)秀青年教師,、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,、名教師的軌跡發(fā)展,。

教師隊伍建設(shè)，尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,，我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,，扎實抓好教師隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)人民滿意的教育，辦家長滿意的學(xué)校,，做學(xué)生滿意的教師,，讓光福的孩子快樂成長起來。

四,、骨干教師培養(yǎng),。

1、凡被評為本年度的骨干教師,，實行公開,。

2、學(xué)校,、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,，并認(rèn)真落實。

3,、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù),。

4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志,。

5,、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2—3天,。

6,、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié)，每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,，并在區(qū)級以上獲獎,。

7、適時組織骨干教師參加市,、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),，提高理論水平。

8,、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,，不合格者不能作為年度骨干教師。

9,、學(xué)校對骨干教師實行年度獎勵,，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮,。