總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識,，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇一

20xx*年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,有過困惑,，有過喜悅。今天,，我想感謝和abc一路走來的每一位員工,，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持,，讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工總經(jīng)理半年工作總結(jié)講話,，當(dāng)時,，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時,，還是非常英俊,，非常精神的一個小伙子?？墒钱?dāng)他二個星期后回來再站在我面前時,，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,，他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,，井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話,，當(dāng)時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,，有許許多多的員工象總經(jīng)理半年工作總結(jié)講話一樣,，為了工作，主動放棄休息,，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚,。

很多時候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,，我想借這個機(jī)會,，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”

今天,，我講話的主題是光榮與夢想,。為什么用這個標(biāo)題?

大家知道，把a(bǔ)bc辦成一個受人尊敬的企業(yè),，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地,、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時,，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光,。我認(rèn)為,，一個有理想，有追求的人,，一定會十分愿意來abc工作,。因?yàn)?，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業(yè),，親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動人心的事了,。事實(shí)也證明這一點(diǎn)，這二年,，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們abc,。今年7月，馬上又將會有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì),。

所以說，進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個abc人,。只有當(dāng)你真正地融入abc,，把這個公司當(dāng)成自己的公司,，把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候,，你才稱得上是一個真正意義上的abc人,。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人,，必將會被abc所淘汰,，這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。

為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想,，爭取光榮,。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

對所有abc人的要求,。

壓力容易使人的身心倦怠,，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,，把工作中的困難看成是機(jī)會，是挑戰(zhàn),。

其次，我要求我們每一個abc人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神,。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運(yùn)動項(xiàng)目接力賽,。大家都知道，在接力賽中,，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏,。因此,，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊(duì)友的人,，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去,，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到,。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒,。只有每個隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,，才有贏的可能,。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇二

時光荏苒，白駒過隙,，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變,，這也意味著,，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了,。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫,？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié),，歡迎大家分享。

今年x月,，我正式進(jìn)入了xxx企業(yè),，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。此期間,，我作為總經(jīng)理助理,，除了按總經(jīng)理的工作部署,，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時任務(wù)外,，還承擔(dān)了如下的一些工作任務(wù)：

1,、分管工程部工作,，以及協(xié)助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行xxx大道與xxx路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2,、完成部分的文書工作,，如收集整理各類工作問題,、相關(guān)建議及參考信息,，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討；協(xié)助xxxxxx編撰相關(guān)工作方案與文件,；參與公司季刊及xxxxxx協(xié)會會刊的編撰,、擬稿及校審；總經(jīng)辦各類文件,、合同、文稿的撰寫,、審核及相關(guān)文檔資料的整理等,。

3,、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動，如組織并參加“xxx”及“xxx”的培訓(xùn)與考試工作,；主持xxxx協(xié)會成立大會的籌備工作,、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括,，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必須記錄下來的,，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長避短：

任何事物無不由若干的細(xì)節(jié)組成，管理工作的好與差,、個人管理能力的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié),。對細(xì)節(jié)了如指掌,，相應(yīng)的`管理工作自然得心應(yīng)手,，事半功倍；對細(xì)節(jié)一知半解甚至一無所知,，則會導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展,，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是,，如在工程管理上，若對技術(shù)管理人員其知識,、能力、個性等情況不熟悉,，就不能夠作出科學(xué)合理的分工,；對項(xiàng)目組籌備,、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工,、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟悉,，則工程項(xiàng)目就不可能有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施,；對施工班組人員,、材料,、運(yùn)作流程等不熟悉,，就難以對人工報(bào)價、材料報(bào)價,、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與核定；對項(xiàng)目運(yùn)作動態(tài)不熟悉,，則難以及時做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺,、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡單的公文撰寫，要做到行文流暢,、措辭恰當(dāng)，就必需熟悉撰稿的目的,、主題,、關(guān)聯(lián)事件、目標(biāo)對象等一系列細(xì)節(jié),；要組織好會議或者活動,，就必需熟悉其議程、人財(cái)物配置,、現(xiàn)場效果等細(xì)節(jié),，方可游刃有余,。歸結(jié)起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,，以至于時而自怨“技不如人”,，同時安慰自己“熟悉需要過程……”云云，所以,，我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個過程縮到最短,！

作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位,，成本意識不可或缺。日常工作中對辦公用品,、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做,，通過加強(qiáng)對人,、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制,；更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”,，概括說來就是要“諳熟操作,，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”,。處理任何一項(xiàng)事務(wù),，只有熟悉操作流程、規(guī)則等細(xì)節(jié),，才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵,；只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn),，通過對相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算,，才能夠擬定針對性高、可行性強(qiáng)的成本控制方案,；方案的實(shí)施還需密切跟蹤，把握尺度,，以求科學(xué)合理，應(yīng)避免“成控過度”而適得其反,。如丙方施工合同的簽訂,，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報(bào)價、施工質(zhì)量,、工期限制,、技術(shù)要求,、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束,，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目,，這就需要做足準(zhǔn)備功夫,，如工序工藝的熟悉、材料及工價的預(yù)先詢價,、成本分析與預(yù)算,、風(fēng)險預(yù)測等等,；在簽訂前的談判中,，還需靈活應(yīng)對,，善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn),，如工程量居多的材料及工序需力爭低價,，量少的則無需“戀戰(zhàn)”,，以免因小失大,，應(yīng)適當(dāng)放開,，以求在控制總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過程中,，則需及時準(zhǔn)確地分析現(xiàn)場狀況與甲方,、監(jiān)理各方的要求，靈活變通,，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施,，這在隱蔽工程,、異形工藝、變更調(diào)整,、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說,，但只要強(qiáng)化“成本意識”,，從“時開始,，在此基礎(chǔ)上再積極尋求連鎖性的突破,，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益,。

求學(xué)時老師教導(dǎo)要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上碰到的大事小情,，我認(rèn)為,，無論對待學(xué)習(xí)還是對待工作，這道理是一脈相承的,。尤其是xxx企業(yè)目前仍是以工程為主營業(yè)務(wù),，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求,、相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的意志,、現(xiàn)場變更等“游戲規(guī)則”多,，可變因素多，需要我們能夠隨機(jī)應(yīng)變,，靈活應(yīng)對,。具體說來，工程項(xiàng)目中的合同變更,、工程量變更,、資料編制格式與要求的差異、驗(yàn)收結(jié)算流程的差異,、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥善處理等等,，無不需要從“成本”,、“效益”的根本出發(fā)，細(xì)心探究,，作出大膽,、靈活地變通。當(dāng)然,，“膽大心細(xì)”也要建立在“熟悉”的基礎(chǔ)上,，必須熟悉相關(guān)的合同條款,、設(shè)計(jì)圖紙、清單報(bào)價,、報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收結(jié)算依據(jù),、簽證程序及相關(guān)部門或人員等等，力爭做到“錯漏不出在自己手上,，機(jī)會不失在他人手里”。在分管工程的幾個月里,，我親歷了不少因沒有靈活應(yīng)變而碰壁的尷尬，也體驗(yàn)到適當(dāng)變通后所獲得的成就感,，強(qiáng)烈的反差,，令我決意要盡更大的努力,，爭取用更多的成就感充實(shí)自己,！

總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!非常榮幸參加本次會議。

轉(zhuǎn)眼之間,，200__年已經(jīng)過了一半,，伏案沉思，半年來,，作為____事業(yè)部副總經(jīng)理,，我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，加強(qiáng)部門管理，腳踏實(shí)地,，不斷學(xué)習(xí),，與部門員工齊心協(xié)力,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，主動向“營銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就____事業(yè)部市場經(jīng)營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)審查,。

本人承蒙____及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，從200__年7月?lián)蝊___事業(yè)部營銷副總,，進(jìn)入____事業(yè)部后,，首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來遺留下來的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷售情況,。然而,，在清理的過程中,，卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留____萬元(基本上無法收回),，應(yīng)收款遺留____萬元，在這種情況下,，我應(yīng)該立即去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款,，并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討。在集團(tuán)各部門的配合下,，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展,，收回了____、____,、____應(yīng)收款共計(jì)____萬元,。并就____公司要求的質(zhì)量索賠事宜同____高層進(jìn)行溝通交涉,，經(jīng)過深入的交談,，站在客戶的角度解決問題,，在____的理解、支持,、配合下,，至200__年8月底,，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3,，直接給企業(yè)降低損失____萬元,。我們也深深的知道,，客戶是企業(yè)生存的生命線,，我們也意識到根據(jù)目前的經(jīng)營形式,，不能只局限于已有的成熟的老客戶,，為了拓展我們的市場,，也應(yīng)該積極的對新用戶進(jìn)行拓展,，在各部門的積極的配合下,在____新開發(fā)的客戶中,，成功地處理好了同____的關(guān)系，也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同,，目前合作的非常愉快,，訂單也有所增加,。另外，在同____分部方面的合作,，在經(jīng)過我們的積極的拜訪和通力的合作下,，努力滿足客戶的各種需求，目前也獲得了他們的認(rèn)可,，取得了令人欣慰的成績;在和____公司的合作也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，提高了客戶的滿意度,。根據(jù)市場的需求，緊跟市場電子信息化的進(jìn)程,，通過阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場需求,，目前客戶詢價不斷,，為提高我們未來的市場占有率打下了很好的基礎(chǔ)。

下半年,，遵照__總“努力拓展新客戶,，新市場”的要求,，已著手對罩極電機(jī)市場、串激電機(jī)市場(外資廠的電動工具)、啟動電機(jī)市場進(jìn)行有效的拓展,，重點(diǎn)對有意向的____、____及正在聯(lián)絡(luò)的____及____幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山,、東莞罩極電機(jī)、串激電機(jī)市場進(jìn)行有效的拓展,，為06年____事業(yè)部的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

其次,，加強(qiáng)管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為,，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素,。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理,，使全員轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪,、市場調(diào)查,、平時工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,，宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足,，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使區(qū)域經(jīng)理拜訪真正有價值,，我通過實(shí)際跟訪尋找最適合的拜訪方法,，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,，提升了拜訪質(zhì)量;目前由于國外市場的不斷打開，國內(nèi)市場面臨著很大的壓力,，所以我就特別強(qiáng)調(diào)對老客戶訪銷服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場,，減小市場盲點(diǎn);重視客戶投訴,，將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,，加強(qiáng)自我督促,，部門全員合理制訂每日,、每周,、每月工作安排,，互相監(jiān)督,，使工作逐漸向程序化發(fā)展,。通過一系列管理措施,，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么、怎樣做,。

我認(rèn)為,，一個人只有對自己的企業(yè),，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),，按照營銷經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個人利益與公司利益發(fā)生沖突時,，毫不猶豫放棄個人利益。

對于今后的努力方向,，我對自己做了如下的打算：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，重“內(nèi)涵”，迎接挑戰(zhàn);,。

2,、加強(qiáng)動腦思考能力，在工作中多想辦法,、出點(diǎn)子;,。

3,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力;,。

4、帶領(lǐng)營銷提升服務(wù)水平,，幫助客戶贏利,，提高客戶忠誠度;。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)國內(nèi)市場開拓工作,。

以上是我的匯報(bào)，有認(rèn)識不足的,，請領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,，我會在今后的工作中更加努力,、帶好隊(duì)伍，在______事業(yè)部發(fā)展的歷史進(jìn)程中,，以我們的誠實(shí),、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,，為臥龍的發(fā)展添磚加瓦。謝謝!

總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇四

在我們xx有限公司里,，我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),，說到底就是負(fù)責(zé)xx在xx市所下轄的6個鎮(zhèn)(的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護(hù)這方面的工作,。從今年四月進(jìn)入xx開始，我逐漸認(rèn)識到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司,，除了擁有一批敬業(yè)忠誠團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,，還需要一個高素質(zhì),，英明果斷，能把控市場起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),。這點(diǎn)，也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展,、壯大的因素之一吧。

從剛加入xx到8月,，我是負(fù)責(zé)另外一個區(qū)域的工作，對于過去種.種,，這里就不做多提,。8月份因工作區(qū)域調(diào)動,，我來到了常平，剛來時我第一步做的工作是,，對整個區(qū)域進(jìn)行摸底,，對區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,，其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議，能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,，以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,，在接手以后的近四個月中,，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢,。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,，并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,，在兩個鎮(zhèn)上新開了門店,。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,，我總結(jié)了一下原因,、經(jīng)驗(yàn),，爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢,。這其中直營區(qū)橋頭、企石,、橫瀝三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯,，當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對市場良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因,。而在這將是我們來年提高銷售量的有力增長點(diǎn)。而我們xx做的就是公司這顆大樹下,，拓張其在汽車領(lǐng)域的業(yè)務(wù),。

總結(jié)回首這走過的半年,，我認(rèn)為自己的工作通過自己認(rèn)真的態(tài)度,，不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升,。

縱觀xx面對的汽車行業(yè),，呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力，農(nóng)村市場需求將放量的趨勢,。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù),。汽車產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),，競爭較為激烈，加上近年來國家對于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,，導(dǎo)致購置汽車的需求降低,，導(dǎo)致汽車市場增速放緩,。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,，新型汽車逐漸被人們所接受。

近幾年隨著國家的汽車下鄉(xiāng),、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺，農(nóng)村汽車市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢,，特別是汽車產(chǎn)品，尚處于開發(fā)初期,，未來有很大的增長空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場待開發(fā),，更需要汽車廠商抓住細(xì)分市場的機(jī)遇,，推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便,、性價比高的產(chǎn)品,，推進(jìn)農(nóng)村用戶對現(xiàn)代廚房汽車的認(rèn)知，促進(jìn)市場的進(jìn)一步擴(kuò)大,。為此,，整體汽車這一產(chǎn)業(yè)將成為我國汽車行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn),。目前僅僅是在高端消費(fèi)市場有所建樹，但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,，未來出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住汽車更新?lián)Q代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣,，。未來,，隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng)，以及廠家的持續(xù)推動,，各類新型汽車將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭,。

總之，我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場的汽車潛力還是非常大的,，熱度不減。

很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售經(jīng)理不難,，但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了,。我認(rèn)為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研,。我,，作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會去到工廠總部參加全國旗艦店的.一個培訓(xùn),，讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，順帶參觀了現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線，更是有幸見識到xx總部的汽車系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的視覺享受,，對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。

通過這半年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思,、多試努力把工作做的更好。

1,、維護(hù)市場：目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間,，通過近幾個月的努力，后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少,，相對起以往的數(shù)據(jù),，有明顯的增漲。

2,、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外，明年加大對大郎,、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展，同時爭取在其他幾個鎮(zhèn)增加新開店鋪,，當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方。

3,、這樣進(jìn)一步拓張市場,。此外對于銷量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設(shè),。努力爭取xx下半年的整體銷量會有一個大大的提升。

4,、不但如此，還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,，強(qiáng)化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力,。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇五

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彈指一揮間，時間匆匆流逝,，xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào),。從報(bào)告中看得出,，這半年,，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年,。

在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀,，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：

第一部分：在慣性中發(fā)展,。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些,；我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實(shí)際銷售量11.75萬噸,，比去年同期增長了44%,。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,，我們能取得這樣的增長，實(shí)屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北,，天涯海角,，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸,，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加,。

上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐,，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來,，月銷售量平均增長率達(dá)到38%，在人員少,、時間短的情況下,，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端,，也是我們會繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式,。

隨著公司日益發(fā)展壯大,，我們品牌日益響亮，上半年,，在各種大型商務(wù)活動中,，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大,。

與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系,，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商,；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切,；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談,。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高,，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行,，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列,！

但是，我深刻認(rèn)識到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展,。事實(shí)上,，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo)；經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn),；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步；6s管理不進(jìn)反退……一切一切,，令人揪心,！

成績和不足都是過去,，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行,。

這半年來，我舍不得出差,，每天面臨處理不完的鎖事,。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn),，躺在床上還睡不著,，睡到兩三點(diǎn)就醒了,，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故,。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感,、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣,。冬天讓我們懂得，要時刻警醒,，未雨綢繆。面對現(xiàn)實(shí),，正視自我，我除了思索還是思索,。

在思考,，在找出路,，我的腦袋不夠,，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè),，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情,。為了讓“績效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績效科學(xué)合理,，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系,。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,，6s管理順利進(jìn)行,，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動,，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌,。

為了解決我們設(shè)備更新,，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線,、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),，對遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級,、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一,。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況,，我們在6月底成立了深加工銷售部,，下半年,，會加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤,。

為了將這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”,、“精海”,、“環(huán)海”等名稱,，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”,，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,，工商注冊也在加快進(jìn)行,。預(yù)計(jì)8月份正式完成,。

為了提高整個集團(tuán)的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能,、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床,、注塑機(jī)、水泵,、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

總之,，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血,，今后三家都會盈利，都會為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),，環(huán)海和機(jī)械甚至于會超過不銹。

下半年,，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦,，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界,。不變革,，不進(jìn)步,，只有死路一條?。,。?/p>

下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻,，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),。但是時代賦予我們責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長,、要超常規(guī)發(fā)展。

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總經(jīng)理工作任務(wù)繁重，工作也極其重要,，是一個企業(yè)不可缺少的一部分，總經(jīng)理的工作總結(jié)怎么寫呢,？以下有一篇總經(jīng)理上半年。

僅供參考,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好：

首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。同時在這里我還要特別的感謝一個人,，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí),、順利,。雖然我們公司小,，資金比較單保可是我們的成果卻是喜人的,，我們的營業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金,。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的,。

火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策果斷的董事會,，他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝,。

當(dāng)然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌,！我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭优艿目斓幕Ｎ覀兊募夹g(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任,。舉個簡單的例子來說,，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲害，而技術(shù)部對此進(jìn)行放松,，任其發(fā)展，那我們的后果是什么,？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海,。但是我們的技術(shù)部對公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán),，從不放過一蟲一害,。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?！才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費(fèi)者的歡迎,。

提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部,。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本,。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命,。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里,，由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮,。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開支他都要精打細(xì)算,，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大,，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn),。

在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄,，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中,，人事部是一個比較復(fù)雜的部門，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方,，不乏有人情面子問題，是一個工作環(huán)境復(fù)雜的地方,。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情,；第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬；第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無誤的對人事做出抉擇,。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望，從沒錯判過一件案子,，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,，調(diào)動每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平,！

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,，她們一個負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金,。每一分錢花在哪，什么時間花的,，具體數(shù)目是多少,，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著,。一個公司的運(yùn)營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了,。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒少過一分錢,，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作給予肯定,。

與此同時，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進(jìn)的水,。大家從沒有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位,。翻土,、施肥,、噴藥、收果,、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇六

本人20xx年10月就職于xxx總經(jīng)理助理,，上任一月有余。現(xiàn)在,，我向本次會議報(bào)告過去一個多月的工作,，對今后的工作提出建議，請予審議,，并請各位同志提出意見。

xx工程改造以來的一個月,，是很不平凡的一個月,。工程改造完畢初期，效益增長放慢,；店內(nèi)矛盾十分突出。全店上下在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏,，戰(zhàn)勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就,。同時,，我們勝利實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo),，開始向下一個三年目標(biāo)邁進(jìn)。一個月來,，經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐,。

在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)章制度進(jìn)一步調(diào)整和完善,。調(diào)整步伐加快,，控制力明顯增強(qiáng)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì),、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用,。

在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓,。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動性作用明顯增強(qiáng)。菜品改革不斷深化,。客源市場加快發(fā)展,。有效溝通和營銷方式不斷拓展。

在工程方面,，對工程掃尾進(jìn)行專項(xiàng)整治,。

在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報(bào)行動,。對外開放向廣度和深度擴(kuò)展,。近十天內(nèi)，客流量提高700余人次,。營業(yè)額提高十萬有余。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，對外宣傳合作不斷擴(kuò)大,。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告,，標(biāo)志著對外開放進(jìn)入新階段,。建店一年來，我們信守承諾,，履行義務(wù),，行使權(quán)利,，贏得較好聲譽(yù),，促進(jìn)了客戶群的增長,。

一個月來,，菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),，昨日的廚師大比武，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展,。

一個月來,，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著,。在員工食堂中的標(biāo)語顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對基層的精神重視。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督，主動加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系,，認(rèn)真聽取大家意見?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大,，和財(cái)務(wù)公開逐步推行,。貫徹依法治店基本方略，堅(jiān)持依法行政,。酒店法制化管理水平不斷提高,。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，員工安全感增強(qiáng),。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇七

我現(xiàn)任__礦業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理,，分管公司的安全生產(chǎn)工作,。20__年一季度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、同志們的幫助下,生活上從嚴(yán)要求、思想上積極進(jìn)取,、工作上兢兢業(yè)業(yè)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。按照公司安全工作會議的要求,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，從以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求出發(fā),，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的新思路、新方法和新格局,全面完成了公司季度安全生產(chǎn)工作和各項(xiàng)安全指標(biāo)?，F(xiàn)將一季度的工作匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識，努力提高煤礦安全管理水平,。

在“嚴(yán)抓,、細(xì)管”上下功夫,為公司持續(xù)良好的安全生產(chǎn)發(fā)展做出了自己的努力。

二,、扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

堅(jiān)持“安全第,。

一、預(yù)防為主,、綜合治理”,，“堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本”原則,。抓住煤礦安全生產(chǎn)不同時期的特點(diǎn),，把握職工思想變化，強(qiáng)化了各級管理人員的安全意識,。積極組織安全管理人員知識再學(xué)習(xí),，提高了他們對安全工作的水平。

組織安監(jiān)辦在集團(tuán)公司三礦實(shí)施安全生產(chǎn)逐級考核制度,，把安全生產(chǎn)工作績效作為各級煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核重點(diǎn)。為充分體現(xiàn)風(fēng)險同擔(dān),、利益共享，重獎重罰,、全員管理的原則，提高全員安全意識和風(fēng)險意識,，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,，第一季度在集團(tuán)公司實(shí)施了全員安全風(fēng)險抵押制度,。

為全面提升集團(tuán)公司各煤礦“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,，消除各類通防隱患,，改善煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,，及時排查整改各類安全隱患，防止和遏制煤礦重特大事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)。20__年第一季度在公司所屬煤礦集中開展了“一通三防”專項(xiàng)整治活動,，目前這一活動圓滿結(jié)束，并取得良好效果,。

部署各煤礦安全生產(chǎn)工作。親自帶領(lǐng)集團(tuán)公司安監(jiān)辦對各煤礦進(jìn)行日常安全檢查和專項(xiàng)隱患排查,，把各類隱患進(jìn)行分級管理，對照標(biāo)準(zhǔn)要求逐條排查,。在集團(tuán)各煤礦推行“礦井、部室,、區(qū)隊(duì),、班組”四級隱患排查治理制度,，使隱患排查不留死角。

一季度共迎接陪同縣級以上主管部門檢查18次,，共提出問和安全隱患題200條;組織安監(jiān)辦進(jìn)行各類專項(xiàng)檢查和正常安全檢查檢查18次，共查出問題和安全隱患120條,。積極配合各級主管部門安全檢查，對查出的各類安全隱患和問題,，全部按照“四定”原則進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，保證了各類隱患得到及時解決,。實(shí)現(xiàn)了一季度集團(tuán)公司和各煤礦安全生產(chǎn)無事故。

三,、抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

標(biāo)準(zhǔn)化工程,。

四,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，可以及時了解煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài),，及時掌握安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患,，做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,。為此,，按照上級文件精神要求,，依據(jù)集團(tuán)公司《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理辦法》，要求各煤礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動，有效防范各類事故,，切實(shí)維護(hù)廣大職工生命財(cái)產(chǎn)安全,。同時組織安監(jiān)辦牽頭開展了通風(fēng),、機(jī)電運(yùn)輸、防治水,、工程質(zhì)量等專項(xiàng)安全隱患大檢查,，為實(shí)現(xiàn)20__年的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)來克服自己的不足,。

任何一個人都有他獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),，但是在漠不關(guān)心的態(tài)度下，卻無法發(fā)現(xiàn)他人的任何優(yōu)點(diǎn),，必須具有衷心真誠地關(guān)懷態(tài)度,，才能了解他人的長處，也才能欣然愉快地接受他人的優(yōu)點(diǎn),。從基層干部的真誠和樸實(shí)到__的認(rèn)真和敬業(yè),，使我看到了一個團(tuán)結(jié)拼搏,、奮發(fā)圖強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)理念融合在公司安全文化理論體系中,，將指導(dǎo)著公司走向興旺發(fā)達(dá)的航向,。躬行務(wù)實(shí)，學(xué)以致用是傳承和發(fā)揚(yáng)__礦業(yè)精神的重要法寶;我將用更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，抓好公司安全生產(chǎn)工作,，懷著一顆熱忱的心為各煤礦做好服務(wù)工作，是我今后工作努力的方向,。

一、安全處罰力度不足、缺乏創(chuàng)新意識等等,。今后要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，向精細(xì)化管理邁進(jìn),，繼續(xù)保持清清白白做人,、干干凈凈做事,，讓心靈更加坦蕩,，讓人格更加健全，做一個具備博學(xué)而又專長的人才,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇八

上半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持幫助下,，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷過困難,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了?，F(xiàn)將上半年工作做如下總結(jié)：

1）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱,。

2）下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對原稿,，以確保發(fā)文質(zhì)量，,。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫,。

3）編寫辦公會議材料，整理會議記錄,。每個月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對，催收各部門月度小結(jié),、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧,，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考,。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄,，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱,。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來,，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后,，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反潰.

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,，我主要是擬寫分公司簡報(bào)，做好協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告,、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報(bào),。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的很多請示,、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心。上半年來,，對于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),，對相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個崗位的特殊性,，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項(xiàng)日常工作的開展,，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作。

積極參與了司慶拓展訓(xùn)練,、員工家屬會、全省運(yùn)動會,、爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項(xiàng)活動的策劃和組織工作,，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力,。

以上這些是上半年我在辦公室工作的體會和收獲，但由于我自身還存在很多不足,，導(dǎo)致很多工作做的不夠理想，比如：對辦公室工作了解還不夠全面,，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象；工作主動性不夠,；辦事效率有待提高，事情多的話還存在顧此失彼現(xiàn)象,，某些工作在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)等等,。

在下半年的工作中,，我會積極改進(jìn)上半年工作的不足,，努力將辦公室的各個環(huán)節(jié)溝通,、協(xié)調(diào)好，將下半年的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇九

作為公司的總經(jīng)理、法人代表,，也在認(rèn)真地總結(jié)個人半年來的學(xué)習(xí)和工作,，通過回顧,，歸納為以下幾個方面,，向組織和同志們作一匯報(bào)。

企業(yè)是社會的細(xì)胞,。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí),，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策,。半年來，我努力學(xué)習(xí)_理論和“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，學(xué)習(xí)省、市,、縣的相關(guān)政策規(guī)定,，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字,。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動態(tài),。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》,、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，尤其是企業(yè)管理方面的知識,，如財(cái)務(wù)管理,、勞資管理、超市管理,、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,，一是從書本上學(xué)，讀原著,，全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,，通過探討、交流的方式,，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的,。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論,。四是積極參加省,、市,、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會有三次,，省,、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),，開闊了眼界，增長了見識,，提高了水平,，增強(qiáng)了能力,。

國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全,、不實(shí)惠,、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn),。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī),，發(fā)展壯大自己,，可以說是千載難逢,。對此，我始終高度重視,，放在各項(xiàng)工作的首位來安排,。

一是請求××局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),，聯(lián)系×縣、×縣,、×區(qū)3個縣區(qū)的商務(wù)主管部門,，密切關(guān)系，爭取支持,，確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店,。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),，分組劃片，深入村組開展工作,。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作,，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范,。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo),，提出合理的意見和建議,，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類陳列,，擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會,，宣傳政策,，加強(qiáng)溝通,，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店×××戶,，其中上半年經(jīng)省,、市驗(yàn)收合格××戶，得到國家扶持資金××萬元,。下半年上報(bào)待批××戶，據(jù)分析,，將會比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。

尤其是在×縣發(fā)展加盟店的問題上,，上半年，我和大多數(shù)同志一樣,，覺得山高路遠(yuǎn)，有畏難情緒,，委托×縣商務(wù)局安排人員，代為實(shí)施,。下半年，我認(rèn)識到這樣做,，不僅不符合政策規(guī)定，也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失,，經(jīng)過反復(fù)地分析考慮，激烈地思想斗爭,，最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論,，各位成員起初也有顧慮，經(jīng)過分析研究,，最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項(xiàng),，下半年我們就可以多收入××多萬元。

物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,，直營超市一個接一個地建成開業(yè),，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,，必須采取措施予以加強(qiáng),。一是增添了×輛新車，招聘了××名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,，直接從人力物力上予以加強(qiáng),。二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線,，實(shí)行電話訪銷,，按訪銷計(jì)劃送貨,，提高配送效率,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，×名會計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度,，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化,，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對配送人員的管理,，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,，我一定要查明事情原因，采取措施整改,。五是認(rèn)識到位,，明確規(guī)定,，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價廉,，讓利于廣大群眾。這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條,。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇十

工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究,，肯定成績,，找出問題,，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，摸索事物的發(fā)展規(guī)律,，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。下面是中國人才網(wǎng)為大家整理的總經(jīng)理助理上,。

分享給大家參考,。

今年*月，我正式進(jìn)入了*企業(yè),，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。此期間,，我作為,，除了按總經(jīng)理的工作部署,，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時任務(wù)外,，還承擔(dān)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作,，以及協(xié)助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行*大道與路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2,、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題,、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;協(xié)助編撰相關(guān),。

工作方案。

與文件;參與公司季刊及*協(xié)會會刊的編撰,、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同,、文稿的撰寫,、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3,、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動，如組織并參加“”及“”的培訓(xùn)與考試工作;主持*協(xié)會成立大會的籌備工作,、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作,，此中所得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié),，主要的心得是必須記錄下來的,，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長避短：

1、提高管理水平,，“熟悉細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖。

任何事物無不由若干的細(xì)節(jié)組成,，管理工作的好與差、個人管理能力的優(yōu)與劣,，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié),。對細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手,，事半功倍;對細(xì)節(jié)一知半解甚至一無所知，則會導(dǎo)致管理混亂,，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展,，“越忙越亂”,。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上,，若對技術(shù)管理人員其知識、能力,、個性等情況不熟悉,，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對項(xiàng)目組籌備、施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟悉,，則工程項(xiàng)目就不可能有計(jì)劃,、有步驟地實(shí)施;對施工班組人員、材料,、運(yùn)作流程等不熟悉,，就難以對人工報(bào)價、材料報(bào)價,、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與核定;對項(xiàng)目運(yùn)作動態(tài)不熟悉,，則難以及時做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺,、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡單的公文撰寫，要做到行文流暢,、措辭恰當(dāng)，就必需熟悉撰稿的目的,、主題、關(guān)聯(lián)事件,、目標(biāo)對象等一系列細(xì)節(jié);要組織好會議或者活動,，就必需熟悉其議程、人財(cái)物配置,、現(xiàn)場效果等細(xì)節(jié)，方可游刃有余,。歸結(jié)起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,，以至于時而自怨“技不如人”,，同時安慰自己“熟悉需要過程……”云云，所以,，我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個過程縮到最短!

2,、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識”為上,。

作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位，成本意識不可或缺,。日常工作中對辦公用品,、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的,，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做，通過加強(qiáng)對人,、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”,，概括說來就是要“諳熟操作，精打細(xì)算,，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù),，只有熟悉操作流程,、規(guī)則等細(xì)節(jié),，才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn),，通過對相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算,，才能夠擬定針對性高、可行性強(qiáng)的成本控制方案;方案的實(shí)施還需密切跟蹤,，把握尺度，以求科學(xué)合理,，應(yīng)避免“成控過度”而適得其反。如丙方,。

施工合同。

的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報(bào)價,、施工質(zhì)量、工期限制,、技術(shù)要求,、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束,，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目,，這就需要做足準(zhǔn)備功夫，如工序工藝的熟悉,、材料及工價的預(yù)先詢價,、成本分析與預(yù)算,、風(fēng)險預(yù)測等等;在簽訂前的談判中，還需靈活應(yīng)對,，善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn),，如工程量居多的材料及工序需力爭低價,，量少的則無需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大,，應(yīng)適當(dāng)放開，以求在控制總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議,。而在工程實(shí)施過程中，則需及時準(zhǔn)確地分析現(xiàn)場狀況與甲方,、監(jiān)理各方的要求，靈活變通,，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程,、異形工藝、變更調(diào)整,、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強(qiáng)化“成本意識”,，從“時開始，在此基礎(chǔ)上再積極尋求連鎖性的突破,，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3,、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

爭取用更多的成就感充實(shí)自己!

本人xx年10月就職于×××總經(jīng)理助理,，上任一月有余。現(xiàn)在,，我向本次會議報(bào)告過去一個多月的工作,，對今后的工作提出建議，請予審議,，并請各位同志提出意見。

××工程改造以來的一個月,，是很不平凡的一個月,。工程改造完畢初期,，效益增長放慢;店內(nèi)矛盾十分突出,。全店上下在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝種種困難,，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就。同時，我們勝利實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo),，開始向下一個三年目標(biāo)邁進(jìn)。一個月來,，經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐,。

——在質(zhì)檢方面，酒店,。

規(guī)章制度。

進(jìn)一步調(diào)整和完善,。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強(qiáng),。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用,。

——在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓,。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動性作用明顯增強(qiáng),。菜品改革不斷深化,。客源市場加快發(fā)展,。有效溝通和營銷方式不斷拓展。

----在工程方面,，對工程掃尾進(jìn)行專項(xiàng)整治,。

——在廣告方面,，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報(bào)行動。對外開放向廣度和深度擴(kuò)展,。近十天內(nèi)，客流量提高700余人次,。營業(yè)額提高十萬有余。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，對外宣傳合作不斷擴(kuò)大,。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告,，標(biāo)志著對外開放進(jìn)入新階段,。建店一年來，我們信守承諾,，履行義務(wù),，行使權(quán)利,，贏得較好聲譽(yù),，促進(jìn)了客戶群的增長。

一個月來,，菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，昨日的廚師大比武,，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。

一個月來,，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。在員工食堂中的標(biāo)語顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對基層的精神重視,。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督，主動加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系,，認(rèn)真聽取大家意見,?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大,，和財(cái)務(wù)公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略,，堅(jiān)持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高,。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，員工安全感增強(qiáng),。

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過半年,?；厥讈淼焦镜倪@半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了,。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、工作能力上更要專研,。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名總經(jīng)理助理,，要想完成工作的責(zé)任,，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動,。有句,。

成語。

是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的,，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,，不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見、建議來臨時,，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。

在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄,，并在工作之余的空余時間認(rèn)真思考推敲,，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,，我認(rèn)真投入,，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,，我能學(xué),，要學(xué)的東西還很多,。如：剛來公司半年,，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。

在空余時間，我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大,。

2,、我能認(rèn)真主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實(shí)工作,，及時將工作落實(shí)情況,，落實(shí)完成到了哪一步,，進(jìn)展如何,，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完善提高的,，及時捕捉信息，準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,，積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,，擬定改進(jìn)措施方案，然后請示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,。

3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,，我就是個鐵面判官，不論誰出現(xiàn)問題,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，沒有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)決一查一糾到底,，大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們進(jìn)行問責(zé),，跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,，我毫不心軟，恪守原則,，在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,，如果被大家給磨平了,，有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話,，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價值了.