總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇一

中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)主題發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,，大力推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),，我院?jiǎn)?dòng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目工作,，篩選適宜項(xiàng)目，嚴(yán)格目標(biāo)考核,，大力組織推廣,，以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、最近幾年年以來(lái),，我院積極出臺(tái)管理辦法，鼓勵(lì)臨床科室在遵循科學(xué),、安全,、有效、經(jīng)濟(jì),、符合倫理的原則條件下,，積極申報(bào)本科室特色優(yōu)勢(shì)診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫(yī)院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩,、審核：大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥,、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。

二,、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區(qū)常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要,，安全有效、切實(shí)可行,，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),。醫(yī)院對(duì)臨床科室開(kāi)展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案,，并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,，對(duì)其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性,、有效性和合理應(yīng)用情況的評(píng)估檢查。醫(yī)院明確要求開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者動(dòng)態(tài),、妥善保管技術(shù)資料,、定期總結(jié)、不斷完善,，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù),，為鼓勵(lì)和推動(dòng)“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫(yī)院專(zhuān)門(mén)設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)”專(zhuān)項(xiàng)基金,，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核,，計(jì)入醫(yī)師考核檔案,，并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。

三,、全力推進(jìn)開(kāi)展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作,，做到邊建設(shè)、邊總結(jié),、邊推廣應(yīng)用,，項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑,，取得了比較好的效果 ,。

四、下一步工作：

1,、 是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

2,、 是要抓好宣傳培訓(xùn),，健全隊(duì)伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù),；

3,、 強(qiáng)化措施，整體推進(jìn),。按要求推廣應(yīng)用國(guó)家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù),，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

4,、 完善提高,，擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案,，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù),。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇二

今年在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我院全體干部、職工的共同努力下,，綜合治理工作取得了明顯的進(jìn)步,，綜合治理工作作為醫(yī)院全面發(fā)展的重要一環(huán)，取得的優(yōu)良成績(jī),，有力地保證了醫(yī)院正常工作的開(kāi)展和運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)了全院全面和諧發(fā)展,，為醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的升等工作創(chuàng)造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。作為綜合治理主要責(zé)任人，我深知肩上責(zé)任重大,，搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎(chǔ)和前提,，故此，總結(jié)全年的工作我主要作到了以下幾點(diǎn),，取得了明顯成效,。

在醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)下，我狠抓了督促落實(shí)具體的綜合治理工作,，使綜治工作在思想上得到重視,，我在每次對(duì)綜合治理工作進(jìn)行安排布置時(shí)深入科室調(diào)查研究很抓落實(shí)，使各科室干部感到了巨大的動(dòng)力,，這樣從思想上使同志們對(duì)綜合治理工作得到了根本重視,，從而使我院該項(xiàng)工作從思想上得到了真正落實(shí)到實(shí)處的保證。

形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡(luò),。年初我院成立了綜合治理,、安全生產(chǎn)、等領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了責(zé)任人與工作程序,，制訂了安全管理、消防安全等應(yīng)急預(yù)案,，與各科室簽訂了責(zé)任書(shū),，指定了各個(gè)重要位置的安全員，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，做到了綜合治理工作不脫節(jié)不卡殼,，從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無(wú)條件落實(shí)到位,。

今年以來(lái)結(jié)合落實(shí)醫(yī)院升等工作,，督促有關(guān)人員和科室結(jié)合本院實(shí)際情況，參照有關(guān)法律法規(guī),，制訂了一系列綜合治理工作的有關(guān)規(guī)章制度,。如醫(yī)療各條線安全管理制度,、消防安全管理制度、保衛(wèi)科工作制度,、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,、安全教育工作制度、值班巡邏制度,、定期對(duì)壓力容器等的檢查處置制度等多項(xiàng)工作制度及方案措施,，把行為規(guī)范化，防范制度化,，做到了有目標(biāo),、有責(zé)任、有制度,、有落實(shí),、有檢查、有整改,，實(shí)行群防群治,，從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

今年不僅加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，而且加大了同公安等協(xié)管部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,，完善了軟硬件建設(shè)，使人防和物防有機(jī)地結(jié)合在一起,，把具體工作落實(shí)到位,，不留死角；建立健全了綜合工作檔案,，做到工作有安排,、有措施、有落實(shí),、有記錄,、有備案、有總結(jié),；同時(shí)圓滿(mǎn)完成上級(jí)特殊情況下交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),，受到了各方的致好評(píng)。

今年共糾查處置嚴(yán)重違章車(chē)輛80多臺(tái)次,，內(nèi)保事件9起,，治安事件3起，發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素11起,，查處和糾正事故苗頭14起,，落實(shí)消防演練多次，處置緊急治安事件3次,，有力地保證和促進(jìn)了綜合治理工作發(fā)展和落實(shí),。今年的綜合治理工作成績(jī)明顯,，進(jìn)步較大，為醫(yī)院全面建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),，但也還有不足之處,，我們決不能沾沾自喜，掉以輕心,，滿(mǎn)足現(xiàn)狀,，要以百倍努力認(rèn)真做好明年的工作，以更強(qiáng)的措施把各類(lèi)事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，在醫(yī)院黨政的關(guān)懷指導(dǎo)下,，取得更好的成績(jī)，使綜合治理工作更好更快發(fā)展,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇三

以“未病先防,、小病先治”為重點(diǎn),，深入推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程,，構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系，滿(mǎn)足我市人民群眾對(duì)中醫(yī)“治未病”的要求,，提高社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,，我中心積極開(kāi)展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效，現(xiàn)將20xx年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下：

盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,，但由于諸多因素影響,，限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)展，現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下：

1.場(chǎng)地所限,，造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小,，床位有限，設(shè)備配備較少,；

2.中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有4名,，人員配備不足；

3.來(lái)我中心理療的病種較單一,，對(duì)多種治未病項(xiàng)目的開(kāi)展不利,；

結(jié)合本中心的實(shí)際情況，進(jìn)一步擴(kuò)大本中心的中醫(yī)治未病工作,，現(xiàn)對(duì)20xx年具體工作有如下規(guī)劃：

1.加大宣傳力度,，開(kāi)展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)服務(wù),，提高新進(jìn)設(shè)備的使用率；

20xx年11月。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇四

中醫(yī)醫(yī)院按照20xx年工作計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作,，成績(jī)喜人、碩果累累，全院1至10月份完成門(mén)、急診28358人次,、入院3255人次，較上年同期分別增長(zhǎng)了96.2%和85.3%,?？偸杖離x40萬(wàn)元，預(yù)計(jì)至12月底將突破1370萬(wàn)元,。較比上年度增長(zhǎng)785萬(wàn),，增長(zhǎng)率134%。順利完成全縣高考學(xué)生體檢,、中考學(xué)生體檢工作,，全縣慢性病體檢工作，全縣婦女病體檢工作,，職業(yè)病體檢工作,；醫(yī)院已經(jīng)步入發(fā)展的快車(chē)道。具體工作總結(jié)如下：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育,。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,，采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識(shí)學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)醫(yī)院文化內(nèi)涵,，學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章，引領(lǐng)職工健康向上的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新,、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神,。

2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè)。按照“思想導(dǎo)航,、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊(cè)》，規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn),，有效的提升了職工的行為意識(shí),。不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲措施，尤其在行風(fēng)建設(shè),、思想道德建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面加大了獎(jiǎng)懲力度,，牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進(jìn),、鞭撻丑惡”，牢記“大醫(yī)精誠(chéng)、精誠(chéng)濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,，對(duì)慢待患者的職工給予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰,，增強(qiáng)全體職工對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力。

任院長(zhǎng)為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò),，上跑資金,、自籌資金。改擴(kuò)建了供應(yīng)室,、中藥房,、檢驗(yàn)室、洗衣房,、配電室,，配置按照了高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用電梯；高標(biāo)準(zhǔn)接建,、裝修老病房樓道提高了病房標(biāo)準(zhǔn),。引進(jìn)了腹腔鏡、彩超,、800ma日本島津x光機(jī),、電子胃鏡、呼吸機(jī),、口腔科綜合治療臺(tái),、耳鼻喉科綜合治療臺(tái),、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備,。這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)進(jìn)，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺(tái)階。為保障設(shè)備擴(kuò)容帶來(lái)的電量增大,，購(gòu)進(jìn)了大功率發(fā)電機(jī),，改造了多年老化危險(xiǎn)重重的用電網(wǎng)。修建了40個(gè)停車(chē)位的后院停車(chē)場(chǎng),。干凈,、寬敞、明亮的院容院貌,，設(shè)備先進(jìn),、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院，為老百姓解決了看病難,、治病難的問(wèn)題,。

1.開(kāi)展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動(dòng)。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，截止10月份共組織講座26次,。二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，明確奮斗目標(biāo),，并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,。各科職工每月1篇自學(xué)筆記、1篇讀書(shū)筆記,，全部按時(shí)參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。三是各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，系統(tǒng),、全面的開(kāi)展了科內(nèi)培訓(xùn)；四是各科室認(rèn)真開(kāi)展了三級(jí)查房,、疑難病例討論,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、安全日討論,、讀書(shū)報(bào)告會(huì)等醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)活動(dòng),，達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,，相互勉勵(lì)、共同提高的目的,。

2.科室的迅猛發(fā)展,。通過(guò)下大力度扶持中醫(yī)綜合科，發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%,。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在的周邊縣、市,。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模,、設(shè)備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚(yáng)了中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深,。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動(dòng)了醫(yī)院婦產(chǎn)科,、外科、骨科為重點(diǎn)的幾個(gè)學(xué)科的迅猛發(fā)展,。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù),、盆腔癌清掃術(shù)；外科的甲狀腺切除術(shù),、乳腺腫瘤切除術(shù),、脾切除術(shù),、胃大部切除術(shù)，同時(shí)成功開(kāi)展了建院以來(lái)的第一例開(kāi)胸手術(shù),；骨科全胯置換術(shù),、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開(kāi)展,，為醫(yī)院的服能力提升了一個(gè)新的臺(tái)階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開(kāi)展、口腔科種植牙的開(kāi)展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列,。

3.強(qiáng)化人才培養(yǎng),，逐步完善人才梯隊(duì)建設(shè)。任院長(zhǎng)提出了人才培育“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去,、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院,。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,，同時(shí)聘請(qǐng)xx市中心醫(yī)院專(zhuān)家、xx市眼科醫(yī)院眼科專(zhuān)家,、xx市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專(zhuān)家,、縣內(nèi)知名婦科專(zhuān)家、外科專(zhuān)家長(zhǎng)期坐診并進(jìn)行醫(yī)學(xué)教學(xué),、查房,、手術(shù)。其次,，下大力度對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施定向,、重點(diǎn)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將他們分別送到北京廣安門(mén)中醫(yī)院,、北京中醫(yī)醫(yī)院,、北京東直門(mén)中醫(yī)醫(yī)院,、天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院,、天津總醫(yī)院、天津武警醫(yī)院,、xx市中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)院的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科深造,。同時(shí)引進(jìn)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)本科生、中級(jí)職稱(chēng),、特殊需求人才近20余人,。任院長(zhǎng)積極申請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門(mén)，解決了30名業(yè)務(wù)骨干人員編制問(wèn)題,，人員編制的解決在縣內(nèi)從范圍到數(shù)量在歷年來(lái)為之最廣,、最大。再次，就是醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，每月定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鼓勵(lì)人員對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行自學(xué)。老,、中,、青三級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè)逐步形成。在任院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下一支優(yōu)秀的醫(yī)療隊(duì)伍正在逐步被打造出來(lái),。

4.積極開(kāi)展學(xué)術(shù)傳承,，帶動(dòng)中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，開(kāi)展學(xué)術(shù)研究是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。今年院長(zhǎng)助理,、綜合科宋壽龍主任順利通過(guò)全省中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)繼承考試,，并參加了河北省組織的中醫(yī)拜師大會(huì)。高端人才的脫穎而出為今后的中醫(yī)特色發(fā)展起到了積極有效的帶動(dòng)作用,。

1.強(qiáng)化全員的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí),。各職能部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全方面的教育,；各科制定了相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，科主任充分利用安全日討論、質(zhì)控等活動(dòng),，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。

2.扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn),，保證了工作中的基礎(chǔ)質(zhì)量,。在全體醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展了基礎(chǔ)理論、基本技能,、基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，每季度組織一次三基考試，成績(jī)?nèi)亢细?。開(kāi)展對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)和技術(shù)操作的規(guī)范化培訓(xùn),；加強(qiáng)了臨床醫(yī)護(hù)人員的急診急救知識(shí)和急救技術(shù)的培訓(xùn)。

3.切實(shí)發(fā)揮院科兩級(jí)組織的管理,。醫(yī)院職能部門(mén)和各科室主任要充分發(fā)揮了質(zhì)控組織的作用,，將質(zhì)量控制落到實(shí)處。一是開(kāi)展院長(zhǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量查房,，采取匯報(bào)病例,、分析匯總,、技能考核、環(huán)節(jié)溝通等方式進(jìn)行綜合考評(píng),，通過(guò)查房有效的提高了職工們工作熱忱,、濃厚了學(xué)習(xí)氛圍、提升了醫(yī)療質(zhì)量,。二是職能部門(mén)每個(gè)月增加下科室指導(dǎo),、監(jiān)督檢查的次數(shù)。根據(jù)20xx年質(zhì)控考核的情況,，對(duì)各科室質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改和完善,。對(duì)新上崗人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1.牢固樹(shù)立“以人為本,、滿(mǎn)足需求,、感動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)理念。3月份開(kāi)展了“全院優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，給在醫(yī)院住院的病人送小禮物，捐款捐物等事件已屢見(jiàn)不鮮,。用真實(shí)的行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。全院共收到感謝信88封，感謝錦旗,、匾牌20面,。

2、加強(qiáng)病人滿(mǎn)意度監(jiān)測(cè),。健全并完善了“醫(yī)德考評(píng)”和“人性化服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)”,，辦公室每月要多次深入病房、門(mén)診等醫(yī)院各部門(mén)了解患者不滿(mǎn)意的問(wèn)題,，作為我們不斷改進(jìn)的方向,。做好做細(xì)滿(mǎn)意度調(diào)查工作，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,，真正做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，患者滿(mǎn)意度98%以上。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇五

一年來(lái),，我院在縣委,、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,，踐行“三個(gè)代表”重要思想。院班子貫徹落實(shí)新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針和省委,、省政府提出的“中醫(yī)藥強(qiáng)省”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,；團(tuán)結(jié)一致,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革,，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓進(jìn)取。認(rèn)真貫徹落實(shí)今年初全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化院內(nèi)管理,，求生存、謀發(fā)展,。今年來(lái),，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),。門(mén)診總病人數(shù)為239375人次,，住院病人數(shù)為1639人次，同比基本與去年持平,。其中好轉(zhuǎn)率達(dá)到35%,，治愈率達(dá)到65%。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬(wàn)元,，同比略減?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象,。

院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，堅(jiān)強(qiáng)有力,，注重內(nèi)部素質(zhì)的提高,，進(jìn)一步樹(shù)立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下,，想方設(shè)法改造完善臨床科室,。五官科、婦產(chǎn)科,、理療科改造后,，環(huán)境舒適，診療結(jié)構(gòu)合理,，深受群眾好評(píng),。為強(qiáng)化管理，院部通過(guò)建章立制,，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括考勤制度,、請(qǐng)假審批制度、會(huì)議制度,、財(cái)會(huì)審批制度,、藥品購(gòu)銷(xiāo)、陽(yáng)關(guān)采購(gòu)制度等等,，并狠抓制度的落實(shí),，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門(mén)管理,，專(zhuān)人落實(shí),，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)管理,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥條例》，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,，選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加國(guó)家及省內(nèi)各會(huì)議活動(dòng)共25人次,，經(jīng)濟(jì)費(fèi)用達(dá)9萬(wàn)多元，市科技立項(xiàng)2個(gè),，發(fā)表國(guó)家級(jí)論文2篇,，省級(jí)論文5篇，市級(jí)論文2篇,，舉辦學(xué)術(shù)講座6次,，帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)生35人次，使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作躍上新臺(tái)階,。

2,、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室，大力拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。

我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽(yù),，為了在社會(huì)和醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，要處于領(lǐng)先的位置,，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)技水平高低，醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,，為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平,，在抓好骨科這一龍頭科室的同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展高難度的骨科手術(shù),。一年來(lái),，開(kāi)展骨科高難度手術(shù)12例，如開(kāi)展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、腰椎間盤(pán)髓核摘除術(shù)等,。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,，發(fā)展小專(zhuān)科,，搞小而專(zhuān),，如糖尿病專(zhuān)科、脾胃專(zhuān)科,、婦科和五官科等都取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。特別是五官科，開(kāi)展眼科手術(shù)135例,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,。在突出中醫(yī)特色，創(chuàng)辦小專(zhuān)科一系列過(guò)程中,，我們有如下體會(huì)：力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學(xué)科,；間接地帶動(dòng)中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度；方便群眾就醫(yī),，減輕患者痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),；培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才。事實(shí)證明,，此舉是很適應(yīng)我院目前發(fā)展的途徑之一,，我們將會(huì)認(rèn)真總結(jié)和探索經(jīng)驗(yàn)，一如既往,，扎實(shí)開(kāi)展下去,，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

3,、以開(kāi)展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī),，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療事故差錯(cuò),。

我們?cè)谔岣哚t(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù),、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)，以開(kāi)展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī),，按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,，加強(qiáng)對(duì)病案、病歷的規(guī)范化管理,，成立病歷,、病案質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)成員,，建立質(zhì)控規(guī)章制度,，使之形成一整套規(guī)范化管理，科學(xué)化決策,，結(jié)合以人為本,、構(gòu)建和諧社會(huì)和本院實(shí)際,，充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu)，集思廣益,，民主集中的原則,，顧大局，立規(guī)則,，制訂了一些可行的措施,。如獎(jiǎng)罰措施，與技術(shù)考核掛鉤,，與年度考核掛鉤,，科室績(jī)效與成本核算掛鉤等等，落實(shí)和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,，制訂了切實(shí)可行的措施,，如急診責(zé)任制、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房責(zé)任制和術(shù)前會(huì)診討論制度,，特別是在抓病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、病案管理方面,，辦公室協(xié)調(diào),，以醫(yī)務(wù)股牽頭，護(hù)理部,、計(jì)財(cái)股等配合,，在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員，定期對(duì)各臨床科室和醫(yī)生所書(shū)寫(xiě)的病歷,、病案進(jìn)行檢查評(píng)分,，病案甲級(jí)率達(dá)91%以上，并與年度考核,、職稱(chēng)的晉升,、技術(shù)考核掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施,。在嚴(yán)格診療規(guī)范,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，建立醫(yī)患交通平臺(tái),，使病人來(lái)得放心，醫(yī)療安心,，活得開(kāi)心,，從而減少了醫(yī)療事故、差錯(cuò)的發(fā)生。由于真抓實(shí)干,，獎(jiǎng)罰分明,，取得了很好的社會(huì)效益，在社會(huì)上樹(shù)立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象,。

4,、繼續(xù)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，貫徹落實(shí)縣委提出的“樹(shù)正氣,、強(qiáng)管理,、促發(fā)展,、惠民生”會(huì)議精神,。

按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織，周密部署,，動(dòng)員全院黨員干部職工積極參與,，落實(shí)到位。我院領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室按照實(shí)施方案狠抓落實(shí),，設(shè)置了宣傳欄,、意見(jiàn)箱，召開(kāi)了多場(chǎng)次會(huì)議,，進(jìn)行了傳達(dá)貫徹,、研究部署。

通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng),，大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合行風(fēng)評(píng)議,、萬(wàn)眾評(píng)公務(wù),、繼續(xù)解放思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng),，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事例，貫徹落實(shí)了《糾正行業(yè)不正之風(fēng)》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》等舉措,，促使相關(guān)制度落實(shí)到崗。

去年初,，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項(xiàng)目建設(shè),，班子多次開(kāi)會(huì)討論，并組織全院各科股室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng),、班組長(zhǎng),、業(yè)務(wù)骨干座談，建言獻(xiàn)策,。在充分論證的基礎(chǔ)上,，我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴(kuò)建工程”項(xiàng)目,，并成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力開(kāi)展、推進(jìn),。本院克服各種困難,，千方百計(jì)籌措部分經(jīng)費(fèi)，委托有限公司嚴(yán)格按照省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫(xiě)了該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，縣規(guī)劃設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)了建設(shè)藍(lán)圖,，經(jīng)多方努力，我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改,、擴(kuò)建工程在市,、縣發(fā)改委立項(xiàng)。該項(xiàng)目總投資為1992.35萬(wàn)元,，分二期進(jìn)行,，其中一期工程建設(shè)投資為1335.23萬(wàn)元，拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房,，新建住院綜合樓7層（建筑面積為6200平方米）等,；二期工程建設(shè)投資為657.12萬(wàn)元，拆除院內(nèi)三棟宿舍樓,，續(xù)建住院綜合樓8至11層（建筑面積3600平方米）等,。今年以來(lái)，我院繼續(xù)跟蹤該項(xiàng)目,。

1,、增設(shè)圖書(shū)閱覽室，布置,、完善院內(nèi)各宣傳欄,。

為增強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，院部還專(zhuān)門(mén)在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間,，設(shè)置了圖書(shū)閱覽室,，安排專(zhuān)人管理，布置了整齊的書(shū)柜,、書(shū)桌,，內(nèi)陳各類(lèi)醫(yī)學(xué)書(shū)刊,、醫(yī)學(xué)掛圖、模具以及院各項(xiàng)規(guī)章制度等,，豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,，為干部職工提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2,、辦好每月一期《某某杏林》,。

3、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，建立高雅,、清新的醫(yī)院環(huán)境。

我院在原有基礎(chǔ)上,，想盡千方百計(jì)打造骨傷科,、理療科、五官科等重點(diǎn)專(zhuān)科,。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū),，為了進(jìn)一步形成科學(xué)布局，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，合理安排醫(yī)護(hù)人員，院部研究決定了在住院部進(jìn)行重新整合,，設(shè)立了骨傷科和外科為重點(diǎn)學(xué)科,，突出了骨傷科的特色，明確了診療科目,。原理療科設(shè)在門(mén)診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi),，現(xiàn)搬遷到二樓，分男女理療室,，使之方便群眾就診,，為患者提供舒適的診療環(huán)境，更好地保護(hù)患者隱私,，受到了群眾廣泛好評(píng),。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)用房,，布局科學(xué)新穎,，為白內(nèi)障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境,，提升了五官科的診療服務(wù)能力,。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設(shè)為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全,，環(huán)境清靜,、溫馨,。通過(guò)調(diào)整和充實(shí)，使我院各科室科學(xué)合理的布局,，清新,、舒適的環(huán)境，深受社會(huì)各界人仕的好評(píng),，樹(shù)立了醫(yī)院的新形象,。

4、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,。

我院除努力打造“名科”,，同時(shí)也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流，返聘了三位副主任醫(yī)師,，加強(qiáng)醫(yī)療力量,，為年青醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫,、帶,。最近開(kāi)設(shè)了中醫(yī)三基知識(shí)培訓(xùn)班，住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程,，全院護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)班,，并邀請(qǐng)了有關(guān)方面的專(zhuān)家、講師授課,，全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，夯實(shí)中醫(yī)藥基礎(chǔ),，精益求精，以更好的技術(shù)服務(wù)社會(huì),、服務(wù)群眾,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療合作,，提高醫(yī)院知名度,。

我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學(xué)骨傷科醫(yī)院合作開(kāi)展業(yè)務(wù)。20xx年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點(diǎn),，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,。同時(shí)，亦是韶關(guān)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué),、實(shí)習(xí)基地,。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來(lái),，我院在此基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)合作,，通過(guò)外引、內(nèi)聯(lián),，逐步提升我院在社會(huì)的知名度,。

6、積極配合縣委,、縣政府做好扶貧開(kāi)發(fā),、“規(guī)劃到戶(hù)、扶貧到人”,，多次下鄉(xiāng)到村,，對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行幫扶。

7,、今年6月我院積極響應(yīng)縣委,、縣政府提出的“捐資辦學(xué)”的號(hào)召，發(fā)動(dòng)黨員,、干部踴躍捐資,，單位及個(gè)人共捐資1萬(wàn)2千多元，為本縣辦學(xué)助教貢獻(xiàn)力量,。

8,、配合縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局,，做好綜合改革調(diào)研工作,。

1、歷史債務(wù)沉重,，資金嚴(yán)重不足，發(fā)展舉步維艱,。

2,、業(yè)務(wù)用地不夠，基礎(chǔ)設(shè)施落后,。

3,、醫(yī)療儀器設(shè)備缺乏、陳舊,。

4,、高科技人才缺乏，技術(shù)力量不足,，綜合實(shí)力不強(qiáng),。

1．繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取在省,、中央立項(xiàng),；爭(zhēng)取中央,、省、市,、縣撥款扶持,，建設(shè)新住院綜合大樓，分階段還清歷史欠款,，徹底改變落后的被動(dòng)局面,。

2．添置、更新醫(yī)療設(shè)備,。

3．實(shí)施人才戰(zhàn)略,，引進(jìn)高科技人才和培訓(xùn)本院業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)合適的醫(yī)療技術(shù)力量,，逐步的向科學(xué)化,、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進(jìn)。

總之,，在縣委,、縣政府及衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院將貫徹落實(shí)黨的十七大精神,，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,，繼續(xù)解放思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會(huì)。外樹(shù)形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，科學(xué)管理,，打造中醫(yī)專(zhuān)科品牌，促進(jìn)醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,，以精湛的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度更好地滿(mǎn)足人民群眾的健康需要；發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),，為建設(shè)省中醫(yī)名院而奮斗,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇六

20xx年，在縣委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),，以加強(qiáng)中醫(yī)中藥工作為基本點(diǎn),，按照《容城縣20xx年重點(diǎn)衛(wèi)生工作任務(wù)目標(biāo)分解表》提的工作目標(biāo)和任務(wù)，責(zé)任到人,，認(rèn)真落實(shí),，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將本年度1—8月份工作總結(jié)如下：

米，固定資產(chǎn)達(dá)1396.5萬(wàn)元,，20xx年業(yè)務(wù)流水達(dá)到1069.1萬(wàn)元?，F(xiàn)有在職職工162人，衛(wèi)生技術(shù)人員140人,，開(kāi)設(shè)病床100張,，臨床一線科室31個(gè)，病房樓劃分內(nèi)兒,、外,、婦、骨四個(gè)大病區(qū),。我院于1994年開(kāi)通的“120”急救電話,，為全縣廣大患者，尤其是急危重癥病人的救治發(fā)揮了非常重要的作用,，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。1996年，我院在保定市縣級(jí)中醫(yī)院當(dāng)中第一批達(dá)到二級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn),。

門(mén)診人次18618,，比去年同期提高了11%；急診人次3297,，比去年同期提高了6%,；出院人次1457人次，比去年同期提高了10%,；手術(shù)例數(shù)279人次,；甲級(jí)病例率100%；中醫(yī)藥參與治療率81%,；業(yè)務(wù)收入738,。6萬(wàn)元，比去年同期提高了9%,。

1、醫(yī)療質(zhì)量,。通過(guò)業(yè)務(wù)查房,，按照中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則及評(píng)價(jià)考核評(píng)分辦法及中醫(yī)醫(yī)院管理年中規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、檢查,。包括各種制度和各類(lèi)人員的職責(zé),、醫(yī)療文件規(guī)范化書(shū)寫(xiě)、醫(yī)院感染防范與控制,、醫(yī)療垃圾處理等方面,，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

2、人才培養(yǎng),。一是院內(nèi)培養(yǎng),，定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)講課和三基培訓(xùn)；二是聘請(qǐng)專(zhuān)家講學(xué),、手術(shù)帶教,；三是選派人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年外出進(jìn)修的有外科1名,、血液透析科1名等,。

3、科室建設(shè),。今年?duì)巹?chuàng)了兩個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科：中風(fēng)科,、糖尿病科，一個(gè)院內(nèi)專(zhuān)科肛腸專(zhuān)科,，一個(gè)新項(xiàng)目疼痛科,。糖尿病專(zhuān)科與石家莊市糖尿病醫(yī)院聯(lián)手，采用“疏肝理氣,、六位一體”的中醫(yī)治療方案,，為糖尿病患者制定合理有效地防治方案，取得了良好效果,。疼痛科主要采用神經(jīng)傳導(dǎo)阻滯的治療辦法,，解除患者的各種疼痛，效果顯著,，立竿見(jiàn)影,。肛腸專(zhuān)科自8月份開(kāi)展以來(lái)，以為八十余位患者成功實(shí)施手術(shù),。

20xx年是創(chuàng)建此項(xiàng)工作的關(guān)鍵年,，作為龍頭單位，我院肩負(fù)著重任,，能否取得驗(yàn)收成功起著主導(dǎo)作用,。我們按照標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān),，克服困難,，化解難題，使各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步進(jìn)行,。20xx年6月份,，我院相關(guān)科室人員去唐山豐潤(rùn)縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。20xx年6月9日，省督導(dǎo)組來(lái)我院督導(dǎo)檢查工作,，對(duì)前期工作給予了充分肯定,，同時(shí)也指出了一些欠缺，我院立即分析問(wèn)題的所在,，查漏補(bǔ)缺,。20xx年7月份到滄州獻(xiàn)縣中醫(yī)院參觀，吸取經(jīng)驗(yàn),。根據(jù)中醫(yī)院18條290分的準(zhǔn)則逐條準(zhǔn)備,，主要的中醫(yī)指標(biāo)，如病床數(shù)符合我縣衛(wèi)生規(guī)劃,，中醫(yī)藥人員達(dá)到了醫(yī)藥人員總數(shù)的70%,，門(mén)診、病房中醫(yī)藥參與治療率分別達(dá)到了85%,、70%的標(biāo)準(zhǔn),，藥品管理規(guī)范，建立了中醫(yī)基層指導(dǎo)科,，這些項(xiàng)目日前已完成全部工作的95%左右,，進(jìn)一步完善工作正在進(jìn)行。

嚴(yán)格按照新農(nóng)合的各項(xiàng)要求做好各項(xiàng)工作,，堅(jiān)決杜絕離床,、掛床、冒名頂替等套取農(nóng)合基金的違法行為,，緊緊盯住目錄內(nèi)藥品使用率,、次均住院費(fèi)用、轉(zhuǎn)院率等主要指標(biāo),，比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),。幾年來(lái)我院未發(fā)生一起新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)違紀(jì)事件。

包括資料,、講課,、人員培訓(xùn)等，將中醫(yī)工作自我完善的同時(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)水平,。

我院重點(diǎn)幫扶小里鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、城關(guān)衛(wèi)生院和賈光衛(wèi)生院。近年來(lái),，為了加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)藥工作,，充分發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用，我院繼續(xù)鞏固醫(yī)療支農(nóng)成果,，突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，為廣大農(nóng)村患者提供簡(jiǎn),、便,、驗(yàn),、廉的醫(yī)療保健服務(wù)，不定期組織醫(yī)療技術(shù)骨干下鄉(xiāng)義診,，共義診病人308人次,，病種涉及內(nèi)科、婦科,、兒科,、骨傷科和肛腸科等，免費(fèi)為病人做b超檢查78人次,，做心電圖180人次,。另外，為切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療工作,，我院出資改善了小里衛(wèi)生院和容城鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件,，并選派了優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員上崗，實(shí)現(xiàn)了大型醫(yī)療設(shè)備的共享,，方便了老百姓不出村就能享受縣級(jí)醫(yī)療服務(wù),。

重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》,、《行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,、《院務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》，層層簽訂了行風(fēng)責(zé)任狀和承諾書(shū),，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，把解決群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”問(wèn)題,，減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn),，著力于抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療收費(fèi),、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)及院務(wù)公開(kāi)等工作，不斷規(guī)范診療行為和醫(yī)療收費(fèi)行為,，堅(jiān)決制止收受回扣,、“紅包”、開(kāi)單提成等違法違紀(jì)行為,，切實(shí)為廣大人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì),、高效的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)全院人員建立了醫(yī)德檔案,，定期進(jìn)行醫(yī)德考評(píng),。向社會(huì)和患者下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，經(jīng)測(cè)評(píng)群眾對(duì)我院的行風(fēng)滿(mǎn)意率達(dá)98%。

1,、“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣”工作有待進(jìn)一步完善,。按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我院將繼續(xù)完善各種資料的準(zhǔn)備工作,；2,、醫(yī)院管理體制有待改革。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)醫(yī)改政策和醫(yī)改精神,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，我院將繼續(xù)探討更為適合醫(yī)院發(fā)展的體制和制度，核心是提高醫(yī)療質(zhì)量,，優(yōu)化醫(yī)院服務(wù),，提高職工積極性，使醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展,。3,、人才培養(yǎng)欠缺。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng),。我院人才結(jié)構(gòu)不合理,，沒(méi)有形成良好的梯隊(duì)建設(shè)，這是醫(yī)院發(fā)展的隱患,。今年,，我們已經(jīng)制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)的計(jì)劃，切實(shí)增加醫(yī)院的實(shí)力,。

4,、專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè),，是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的重要舉措,，是繼承、發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì),，也是發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),。從今年開(kāi)始我院將對(duì)專(zhuān)科專(zhuān)病進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)和管理，如明確專(zhuān)科發(fā)展方向,，使其更適合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療需求,；對(duì)部分重點(diǎn)專(zhuān)科進(jìn)行優(yōu)化組合，使之突出特色,，拓寬治療范圍,；借發(fā)展專(zhuān)科專(zhuān)病構(gòu)筑人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，形成專(zhuān)科人才群體,，通過(guò)師帶教的形式,，不斷繼承中醫(yī)特色,；建立自己的制劑，支持推動(dòng)專(zhuān)科專(zhuān)病發(fā)展,。實(shí)施這些項(xiàng)目以使其成為我院發(fā)展的標(biāo)志,，提高我院的競(jìng)爭(zhēng)力。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇七

根據(jù)省中醫(yī)藥局《關(guān)于召開(kāi)中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)工作座談會(huì)的通知》（粵中醫(yī)辦）〔20xx〕57號(hào)文件要求,，為推進(jìn)我省中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理等工作,。我院接通知后,，當(dāng)即召開(kāi)工作部署會(huì)議，要求責(zé)任到科,，任務(wù)到人,，領(lǐng)導(dǎo)到位，層層落實(shí),。經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力,，我院重點(diǎn)專(zhuān)科周期建設(shè)目標(biāo)到一階段。現(xiàn)總結(jié)如下：

在縣委縣政府和上級(jí)主管部門(mén)的重視和支技下,，縣中醫(yī)醫(yī)院在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的過(guò)程中,，能銳意進(jìn)取，勇于探索,，知難而進(jìn),，自始至終堅(jiān)守中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，不斷努力打造我縣中醫(yī)重點(diǎn)特色專(zhuān)科（康復(fù)科）品牌,。發(fā)揮中醫(yī)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),，取得了顯著的成效。得到了上級(jí)的重視,，社會(huì)的認(rèn)可和群眾的好評(píng),。為提高中醫(yī)治療比例，優(yōu)勢(shì)病種臨床療效,，開(kāi)展辯證施治及評(píng)價(jià)等做出了積極的努力和探索,，并積累了一定的中醫(yī)特色臨床診療經(jīng)驗(yàn)。

海豐縣中醫(yī)醫(yī)院是一家集急救,、醫(yī)療,、康復(fù)、保健,、教學(xué),、科研于一體的具有專(zhuān)科特色的縣級(jí)綜合性中醫(yī)醫(yī)院，是社保,、工傷保,、新農(nóng)保,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也是本縣配套設(shè)施較完善的創(chuàng)傷急救,、骨傷及康復(fù)醫(yī)療中心,。20xx年后相繼成為韶關(guān)學(xué)院醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院；廣東省人民醫(yī)院,、廣州中醫(yī)藥大學(xué)一附院,、廣東省藥學(xué)院附院聯(lián)合醫(yī)療基地及協(xié)作醫(yī)院；,，省長(zhǎng)期派駐專(zhuān)家在縣中醫(yī)院工作,，在醫(yī)療技術(shù)、培訓(xùn)進(jìn)修,、教學(xué)查房,、科研指導(dǎo)等方面給予了大力扶持。醫(yī)院建設(shè)面積近7千平方米,，開(kāi)設(shè)病床120張,，年門(mén)診量約8萬(wàn)人次，年出院病人約近2千人次,，年手術(shù)量約500人次?，F(xiàn)有職工157人，衛(wèi)生技術(shù)人員121人（中,、高級(jí)職稱(chēng)人員29名）,。總資產(chǎn)2168萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)1172萬(wàn)元,，大型設(shè)備總值430萬(wàn)元，編制床位120張,，康復(fù)科病床30張,。設(shè)有放射、檢驗(yàn),、功能檢查等醫(yī)技科室和中藥制劑室,。配置有螺旋ct、dr,、日本島津500毫安x光機(jī),、c臂機(jī)、可移動(dòng)床邊x光機(jī),、數(shù)碼三維腦電地形圖,、全身彩色多普勒成像系統(tǒng)及經(jīng)顱多普勒、數(shù)碼彩色b超,、全自動(dòng)血液流變學(xué)儀,、生化分析儀,、呼吸機(jī)及麻醉呼吸機(jī)、除顫器,、動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)及心電監(jiān)護(hù)儀,、骨科手術(shù)牽引床、電腦中頻治療儀,、中藥熏蒸治療儀等先進(jìn)診療設(shè)備,。各科室形成了有自己的特色的優(yōu)勢(shì)。如在康復(fù)保健,、老人保健,、及預(yù)防保健等方面也獨(dú)具特色。新開(kāi)設(shè)的治未病中心等特需服務(wù),，為病人提供了多層次的醫(yī)療服務(wù)。

首先,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保障,，有了醫(yī)療安全才能保障臨床醫(yī)療和重點(diǎn)中醫(yī)特色的持續(xù)發(fā)展。因此,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極認(rèn)真貫徹和落實(shí)醫(yī)療核心制度,，全面實(shí)行醫(yī)療質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度,。科室對(duì)重點(diǎn)病種實(shí)施單病種嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。專(zhuān)科醫(yī)生收治優(yōu)勢(shì)病種病人,，病床使用率明顯高于其它臨床科室。

第二,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)放在重要議事日程,，在科室管理、資金投入,、人才培訓(xùn),、設(shè)備配備、發(fā)展規(guī)模等方面加以?xún)A斜,，以利于中醫(yī)藥特色專(zhuān)科的持續(xù)發(fā)展,。

第三，廣泛宣傳重點(diǎn)專(zhuān)科,，積極推廣中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),。利用電視、宣傳專(zhuān)欄,、標(biāo)語(yǔ)等媒體向社會(huì)廣泛宣傳醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科,，醫(yī)務(wù)人員定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，使全院干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到,，進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)專(zhuān)科特色與優(yōu)勢(shì),，提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學(xué)術(shù)水平，讓更多的群眾了解中醫(yī),，認(rèn)識(shí)中醫(yī),，從而使中醫(yī)藥更好地服務(wù)于人民群眾。

第四,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，進(jìn)一步提高門(mén)診和住院患者的滿(mǎn)意度，經(jīng)隨機(jī)調(diào)查,，20xx年重點(diǎn)專(zhuān)科患者的滿(mǎn)意度達(dá)90%以上,。提高了患者對(duì)我院的信任和聲譽(yù)。

醫(yī)院優(yōu)化診療環(huán)境,，充實(shí)了設(shè)備,，至20xx年全院已開(kāi)展中西醫(yī)優(yōu)勢(shì)診療技術(shù)多項(xiàng)，具有鮮明中醫(yī)特色的中醫(yī)診療技術(shù)多項(xiàng),。我院在保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的同時(shí),，努力在提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平、診療能力和保證醫(yī)療質(zhì)量,、病人安全,、提高臨床療效上下功夫。主要措施如下：一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善群眾就醫(yī)環(huán)境,。20xx年6月縣委縣政府調(diào)整了縣中醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子，并加大了對(duì)醫(yī)院的投入,，拔款500多萬(wàn)用于中醫(yī)醫(yī)院的`改造和基本設(shè)備設(shè)施建設(shè),。醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工確保工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年施工,，當(dāng)年竣工,，當(dāng)年見(jiàn)效益，完善了基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,，診療環(huán)境有很大的改善,。近三年來(lái)投入中醫(yī)特色專(zhuān)科建設(shè)575萬(wàn)元，更新購(gòu)置萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備75臺(tái),，其中20xx年19臺(tái),，20xx年28臺(tái)，20xx年28臺(tái),。在新班子的帶領(lǐng)下,，醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵管理,，緊密?chē)@“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)特色為主題”不斷提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,，特別是中醫(yī)特色專(zhuān)科建設(shè)全面有了明顯的提升,。二是狠抓醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn)，努力提高診療質(zhì)量和服務(wù)水平,。醫(yī)院班子堅(jiān)持常態(tài)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)療骨干，采用傳,、幫,、帶模式整體提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和診療能力，在保證常見(jiàn)病,、多發(fā)病臨床療效的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)攻克和提高“急危重癥和疑難雜癥”診療水平和能力，取得了顯著的臨床療效,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年門(mén)急診69005人次，比20xx年增長(zhǎng)68%,，出院人數(shù)1621人，同比增長(zhǎng)19%,，業(yè)務(wù)收入1482萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)24%；通過(guò)開(kāi)展崗位技術(shù)比武,，開(kāi)展“十佳健康衛(wèi)士”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),，聘請(qǐng)老中醫(yī)坐堂就診等做法。醫(yī)護(hù)技能,、診療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了整體提升,，重點(diǎn)專(zhuān)科的中醫(yī)特色得以彰顯。

康復(fù)科是我市重點(diǎn)專(zhuān)科,，具有30張病床,，擁有腰牽床、頸牽床,、中頻,、聯(lián)合超聲治療儀、針刺手法針療儀,、微波治療儀,、骨傷愈合治療儀、腿浴治療器,、熏蒸床,、紅外線照射治療等相對(duì)齊全的診療設(shè)備,，為患者提供專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的中醫(yī)康復(fù)治療。擁有占地400多平米的多功能治療室,。我院康復(fù)科常規(guī)開(kāi)展推拿,，毫針針刺，皮膚針刺絡(luò)放血法,，電針,，溫針灸，艾灸,，拔罐,，耳針，穴位注射,，刮痧等傳統(tǒng)療法,，還開(kāi)展雷火針，鈹針,，浮針,，醒腦開(kāi)竅針刺法，中藥穴位貼敷法,，藥浴熏蒸法,，天灸療法，蜂療子午流注開(kāi)穴法及靈龜八法實(shí)行按時(shí)取穴,、定時(shí)治療等多種中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法等,。由于具有相對(duì)于藥物療法和手術(shù)療法應(yīng)用面廣、花費(fèi)少,、方便快捷等的優(yōu)越性理療方法,，針對(duì)“腰椎間盤(pán)突出癥”、“頸椎病”,、“肩周炎”等多個(gè)病種引起的疼痛的患者進(jìn)行治療,，具有獨(dú)特療效，取得了滿(mǎn)意的療效,，每年治愈大量病人,，為解除我縣人民病痛做出重要貢獻(xiàn)，并贏得了患者的贊譽(yù),。我院康復(fù)科和治未病中心還開(kāi)展了養(yǎng)生保健知識(shí)宣傳和指導(dǎo),，根據(jù)中醫(yī)辨證論治理論辨識(shí)體質(zhì)，預(yù)防和治療心腦血管性老年病,、免疫力低下性疾病,、預(yù)防和治療各種糖尿病并發(fā)癥、調(diào)整和治療人體亞健康狀態(tài)。開(kāi)展冬病夏治天灸療法,，如中藥穴位貼敷,，選擇合適的藥物貼敷于相應(yīng)的體表腧穴，通過(guò)徑路傳導(dǎo)作用,，糾正臟腑陰陽(yáng)的偏盛或偏衰,，改變經(jīng)絡(luò)氣血運(yùn)行，調(diào)整五臟六腑的生理功能,、糾正其病理狀態(tài),。我院采用針對(duì)個(gè)體體質(zhì)的不同，通過(guò)益肺,、健脾,、補(bǔ)腎等藥物扶助人體的陽(yáng)氣，糾正虛寒體質(zhì),，使氣血流通順暢,。水谷精微輸布正常，從而達(dá)到治本的目的,。采用此方法,，得到更多患者的贊許，亦明顯地提高了臨床治療療效,?？傊_實(shí)是一種預(yù)防養(yǎng)生為理念,，具有簡(jiǎn),、便、廉,、驗(yàn)優(yōu)點(diǎn)的我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥療法中的特色療法。

雖然我院在中醫(yī)特色專(zhuān)科建設(shè)方面做了許多卓有成效的工作,，但與《國(guó)家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色專(zhuān)科項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與要求》的要求仍有一定的差距,，如基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，臨床能力和基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng),，中醫(yī)人才匡需引進(jìn),，中醫(yī)特色有待進(jìn)一步發(fā)揮等。下來(lái),，我院將以上級(jí)中醫(yī)特色專(zhuān)科評(píng)審驗(yàn)收為契機(jī),，嚴(yán)格按照《國(guó)家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色專(zhuān)科項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與要求》的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步抓好重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),，對(duì)檢查出的問(wèn)題,，切實(shí)加以整改，為我縣打造“特色鮮明，質(zhì)量?jī)?yōu)良,，技術(shù)先進(jìn),，人才優(yōu)秀，服務(wù)優(yōu)質(zhì),，價(jià)格合理,，環(huán)境舒適”的中醫(yī)醫(yī)院做出新的貢獻(xiàn)。

20xx年6月,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇八

時(shí)間總是悄無(wú)聲息的流逝,，在本年度工作即將結(jié)束之際對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，可以更好的指導(dǎo)以后的工作,，迎接新的一年的到來(lái),。20xx年是不平凡的一年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年,。市中醫(yī)院在市委,、市政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，強(qiáng)化醫(yī)院全方位管理,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī)。現(xiàn)將本年度我院工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開(kāi)放病床300張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科,、胸外科,、神經(jīng)外科、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室,。是醫(yī)專(zhuān)附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué),、醫(yī)專(zhuān),、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)中醫(yī)藥學(xué)校,、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院,。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯,、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、科研,、教學(xué)、康復(fù),、預(yù)防中年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多,，院內(nèi)會(huì)診,、討論增多，收治病種較前廣泛,，來(lái)診病人擴(kuò)展到周邊市縣,，固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元，比年增加410萬(wàn)元,，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭,。門(mén)診量,、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門(mén)診量12多萬(wàn)人次,，比去年同期增長(zhǎng)2萬(wàn)多人次,，其中，住院人數(shù)6058人次,，比同年同期增長(zhǎng)23.4％,，病床使用率78％，比去年同期增長(zhǎng)15％,，手術(shù)1100例,，比去年同期增長(zhǎng)15.4％，入院與出院,、術(shù)前與術(shù)后,、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為42.4％,，購(gòu)買(mǎi)儀器設(shè)備60臺(tái)（件）,，其中萬(wàn)元以上的48臺(tái)（件），價(jià)值360萬(wàn)元,。

2,、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

3,、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響,，院訓(xùn),、辦院方向、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,，院徽正在征集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期,，辦的還不錯(cuò),，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。

4,、制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院20xx年發(fā)展規(guī)劃》,，填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空白。

5,、匯集了《醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和規(guī)章制度》,。

6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位,，已被市文明委驗(yàn)收合格,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

7,、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區(qū)丹陽(yáng)社區(qū)服務(wù)中心,，填補(bǔ)了醫(yī)院無(wú)社區(qū)服務(wù)中心的空白。

8,、成功地開(kāi)辦了icu病房,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無(wú)危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。

9,、開(kāi)辦了腫瘤科,、顯微外科、胸外科,、神經(jīng)外科,，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

10,、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員,，新購(gòu)救護(hù)車(chē)兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車(chē)為急診服務(wù),，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平,。

（一）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。

我院根據(jù)衛(wèi)生部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,，繼續(xù)開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標(biāo)要求是：通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人,、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程,，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化,、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

（二）開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”,。

為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定,，在繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng),。醫(yī)院制定了《爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》,，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排布署,，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間,、同事之間開(kāi)展比,、學(xué),、趕,、幫,、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性,。為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，由考核組制定考核細(xì)則,，進(jìn)行打分登記，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人,，年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

（三）衛(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位。

我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí),，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《對(duì)口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施方案》,，積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名,，并進(jìn)行了公示。

（四）認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作,。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作,，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人管理,。為滿(mǎn)足參合農(nóng)民看病,、治病的要求，對(duì)門(mén)診,、病房進(jìn)行裝修改造,，在門(mén)診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，配備導(dǎo)醫(yī)人員,，開(kāi)展導(dǎo)診咨詢(xún),，熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對(duì)近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià),，同時(shí)還對(duì)參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房,，床位費(fèi)優(yōu)惠50％。現(xiàn)已成為開(kāi)發(fā)區(qū),、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,。

（五）加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報(bào),，從今年六月份起每月印發(fā)一期,，進(jìn)行內(nèi)部交流，免費(fèi)向傷病員增閱,，同時(shí)還使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動(dòng)態(tài),，效果較好,。

總之，在本年度的工作當(dāng)中,，市中醫(yī)院在黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各部門(mén)科室的共同配合下，取得了較好的工作成績(jī),，但是我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題和不足,，爭(zhēng)取在以后的工作中加以改進(jìn)和提升，更好的推動(dòng)我院的進(jìn)步和發(fā)展,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇九

豐收的2019年已經(jīng)過(guò)去了,，富有挑戰(zhàn)性的2019年已經(jīng)來(lái)到了?；仡欉^(guò)去的一年,，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__。

屆三中全會(huì)精神,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過(guò)深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、全年門(mén)診：15258人次;,。

2、全年住院：445人次;,。

3,、全年手術(shù)：268人次;。

4,、全年總收入:____,。

萬(wàn)元。

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展,。

由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),，引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定,，工作比較安心。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,，成功地進(jìn)行了績(jī)效改革,，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒(méi)出現(xiàn)明顯的波動(dòng),，成功的完成了這次改制,。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能。

剛經(jīng)風(fēng)雨后,，是必有損失;剛改制過(guò)的單位,，也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過(guò)的、富有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書(shū)記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng),，主持醫(yī)院全面工作。

事實(shí)也是如此,，他8月31日從廣州回來(lái)后,，未來(lái)得及半天休整，9月1日就上陣了,，當(dāng)天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì),，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開(kāi)展工作,，此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議,，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念,。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,，這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo)，明確了他們的責(zé)任和職責(zé),。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務(wù)會(huì)，并進(jìn)行了明確的分工,，按照管理規(guī)則,，一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人,，完善了有效的管理機(jī)制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

﹙三﹚建章立制有章可循,。

有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書(shū),，制定了職工獎(jiǎng)懲辦法、請(qǐng)銷(xiāo)假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制,、三查七對(duì),、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個(gè)管理有目標(biāo),、奮斗有方向、工作有流程,、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù),。

作為一個(gè)醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，百年大計(jì),，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣,。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn)，起初階段每周安排2次講座,，年終又進(jìn)行了三基理論考試，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),，定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查,、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)更正,，確保了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力，在護(hù)理人員人手少,，抽不出專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī)的情況下,，有時(shí)一樓門(mén)診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動(dòng)上前攙扶,，主動(dòng)回答患者的咨詢(xún),，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,，還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒，騎著車(chē)子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,，所以前來(lái)就診的患者樂(lè)意不絕，為了患者,，她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,，贏得了患者的尊重，同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總之,，一年來(lái)我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績(jī)，這與全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，奮力拼搏分不開(kāi)的，在此,，我院班子向大家表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十

作為醫(yī)院的醫(yī)生,，我們應(yīng)該做好每一年的總結(jié)，總結(jié)自己的進(jìn)步!這是：醫(yī)院2017年年終工作總結(jié)范文,，以參考!

2017年我院在縣委,、縣政府和衛(wèi)生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入開(kāi)展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年,、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,，加強(qiáng)管理,、改善服務(wù)、取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。門(mén)診工作量達(dá)到86000人次,，收治住院病人7900 人次，分別較去年同期增長(zhǎng)11%和14%,，業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到2100萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng)31%，醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)97%,，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,。

（一）認(rèn)真對(duì)照“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南細(xì)則”開(kāi)展自查和考評(píng)，抓好14項(xiàng)核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化院,、科質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查,、月考評(píng)制度及院科兩級(jí)質(zhì)控工作，每月發(fā)布質(zhì)控信息通報(bào),，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。先后制定出臺(tái)了《住院病案質(zhì)量管理制度》,、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級(jí)率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受?chē)?guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評(píng)估,。檢查評(píng)估組對(duì)我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施,、人員配備、臨床科室建設(shè),、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)地檢查并給予較高評(píng)價(jià),。

（二）繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng),。組織開(kāi)展了專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座6場(chǎng)次，先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參加專(zhuān)題學(xué)術(shù)（會(huì)議）講座學(xué)習(xí),，選送婦科,、病理、麻醉,、x光等4名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造,。“蟲(chóng)花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研究科研成果,，獲邢臺(tái)市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，醫(yī)務(wù)人員撰寫(xiě)發(fā)表國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)論文6篇。

（一）今年以來(lái),，醫(yī)院先后組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病專(zhuān)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛專(zhuān)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國(guó)中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),、開(kāi)闊視野、增強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)的信心,。

（二）制定出臺(tái)了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的'若干意見(jiàn)》,，編輯印發(fā)了國(guó)家中醫(yī)藥管理局的11個(gè)文件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，每個(gè)臨床科室確定1-2個(gè)專(zhuān)科（專(zhuān)?。╉?xiàng)目并確定一名學(xué)科帶頭人，今年皮膚病專(zhuān)科,、頸肩腰腿痛專(zhuān)科被市局確定為市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科,，新建了睡眠障礙專(zhuān)科。將中藥飲片使用率首度列入科室質(zhì)控內(nèi)容,，不達(dá)標(biāo)者給予通報(bào)處罰,，同時(shí)將其列入對(duì)中醫(yī)藥人員的年度考核內(nèi)容，凡達(dá)不到醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)60%者,，不予晉升上一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)并在年終考核時(shí)要給予處罰,。飲片使用率較上年同期增長(zhǎng)了0.5%。

（三）召開(kāi)了院內(nèi)中醫(yī)專(zhuān)科（專(zhuān)病）研討會(huì),，就如何開(kāi)展好專(zhuān)科建設(shè)進(jìn)行了交流與研討,，相互借鑒專(zhuān)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與做法。此外,，今年以來(lái),，各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具，建立專(zhuān)用登記本,，積極開(kāi)展非藥物中醫(yī)治療常見(jiàn)病,、多發(fā)病。中風(fēng)專(zhuān)科開(kāi)展中藥足浴熏洗,，穴位埋線,；脾胃病專(zhuān)科開(kāi)展藥物敷貼、艾灸,；疼痛科開(kāi)展小針刀,；理療科開(kāi)展膏藥敷貼；皮膚科開(kāi)展中藥面膜,、中藥香囊,、中醫(yī)治療率有了一定的提高。

（四）認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè),，按照上級(jí)相關(guān)要求,，今年以來(lái)，擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米,，擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米,，完成中藥、西藥,、中成藥三庫(kù)分設(shè),，更換了新型儲(chǔ)藏設(shè)備，完善各項(xiàng)工作制度,。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級(jí)的要求,。

（五）部分專(zhuān)科（專(zhuān)病）建設(shè)項(xiàng)目取得較好的成效,。頸肩腰腿專(zhuān)科采用藥物,、介入、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,，創(chuàng)收60余萬(wàn)元,，皮膚病專(zhuān)科采用中西結(jié)合治療各類(lèi)皮膚病人8000余人次，創(chuàng)收達(dá)70余萬(wàn)元,，在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,，專(zhuān)科項(xiàng)目初具規(guī)模,。糖尿病專(zhuān)科依托專(zhuān)家開(kāi)展每月一次糖尿病日以及健康宣教，管理病人 80余人,，睡眠障礙專(zhuān)科建立4個(gè)多月來(lái),，診治病人400余人次，取得較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。

（一）醫(yī)院設(shè)立專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī),，為行動(dòng)不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車(chē)以及飲水,、導(dǎo)診服務(wù),，內(nèi)2科、婦產(chǎn)科義務(wù)開(kāi)展糖尿病,、孕婦健康教育課堂,，免費(fèi)查血糖、免費(fèi)開(kāi)展孕檢,，普及疾病防治和孕期保健知識(shí),，深受病人和孕婦歡迎。醫(yī)院先后組織技術(shù)骨干160人次,，下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開(kāi)展義診服務(wù),，連續(xù)9年義務(wù)為離休干部開(kāi)展健康體檢，定期召開(kāi)公休座談會(huì)和監(jiān)督員座談會(huì)征求意見(jiàn)和建議,。

（二）努力降低患者醫(yī)療費(fèi)用,，認(rèn)真執(zhí)行邢臺(tái)市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，先后對(duì)10個(gè)招標(biāo)品種下浮采購(gòu),。臨床上堅(jiān)持能用普通藥,，不用貴重藥，嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的加成率,，部分醫(yī)技檢查項(xiàng)目低于標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，對(duì)部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費(fèi),、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi),、醫(yī)技檢查費(fèi)減免照顧,。全年累計(jì)減免患者醫(yī)療費(fèi)用26萬(wàn)元。

（三）制定了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案,，以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案,，并先后召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行了安排部署,，認(rèn)真落實(shí)向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,，定期公布雙十類(lèi)藥品和開(kāi)方醫(yī)生,，與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書(shū)，財(cái)務(wù)科每月抽查審計(jì)出院病人費(fèi)用,，嚴(yán)查違規(guī)收費(fèi),，加強(qiáng)單位自律，增加醫(yī)療工作透明度,。

（一）認(rèn)真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目的實(shí)施,，利用展板櫥窗、院報(bào),、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳,。為部分病室安裝了閉路電視。通過(guò)電視媒體傳播中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí),。同時(shí)在院報(bào)中開(kāi)辟中醫(yī)藥專(zhuān)版,，建設(shè)中醫(yī)文化墻、中草藥植物園,，制作櫥窗10塊,、展版80塊，出版院報(bào)5期,、錄制中醫(yī)藥宣傳專(zhuān)題片6部,。

（二）組織職工開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)。為紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),，組織醫(yī)護(hù)人員外出參觀游覽,，組織舉辦了弘揚(yáng)醫(yī)德、愛(ài)崗敬業(yè)演講比賽,，參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,，并獲大賽三等獎(jiǎng)。此外,，我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎(jiǎng),。

（三）積極貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定，制訂了本院禁煙工作實(shí)施方案,，并付諸行動(dòng),，院內(nèi)及醫(yī)療辦公場(chǎng)所達(dá)到內(nèi)部職工無(wú)煙標(biāo)準(zhǔn)，此外,，今年我們還投資5萬(wàn)余元,，鋪草坪1000平方米綠化院前空地，建設(shè)地下垃圾池,，進(jìn)一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌,。

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)全院黨員干部進(jìn)行動(dòng)員部署,，建立學(xué)習(xí)園地,、積極撰寫(xiě)心得體會(huì),，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際提出要在4個(gè)方面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)：即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、在平凡崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，我院先后走出去參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)較好的先進(jìn)單位,，更新黨員干部的思想觀念,，克服小富即安，滿(mǎn)足現(xiàn)狀,，沾沾自喜的錯(cuò)誤思想在醫(yī)院中開(kāi)展比先進(jìn),、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，黨員帶動(dòng)群眾，以事?tīng)?zhēng)一流的工作姿態(tài),，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展,。

（一）班子成員認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項(xiàng)決議指示,，自覺(jué)遵守廉政工作制度規(guī)定,，5萬(wàn)元以上的設(shè)備購(gòu)置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行，邀請(qǐng)紀(jì)工委及有關(guān)部門(mén)招標(biāo)采購(gòu),，集體決策,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員按照各自分工,，積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo),。

（二）按照衛(wèi)生行政部門(mén)的要求，認(rèn)真開(kāi)展了手足口病,、甲型h1n1流感,、腸道傳染病的培訓(xùn)、物資儲(chǔ)備,、疾病防控工作,。

（三）認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育,、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生,、安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作,，圓滿(mǎn)完成征兵體檢,、高考學(xué)生、離退休老干部,、部分行政,、廠礦,、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢。

（一）中醫(yī)特色不夠突出,，中醫(yī)治療率,、飲片使用率偏低。

（二）專(zhuān)科建設(shè)規(guī)模還不大,，特色不夠突出,。

（三）科室質(zhì)量管理工作較薄弱，病歷書(shū)寫(xiě),、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十一

縣中醫(yī)院在縣委縣政府和市、縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在洪醫(yī)集團(tuán)董事會(huì)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，緊緊圍繞以“一切為了病人，為了病人一切,，”的服務(wù)理念,，通過(guò)積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“三比”競(jìng)賽,、文明服務(wù)星級(jí)創(chuàng)建,、創(chuàng)建平安醫(yī)院，行風(fēng)建設(shè)等工作,，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，使醫(yī)院各項(xiàng)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將全年的工作情況,。

總結(jié),。

如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)顯著增長(zhǎng),。

共完成住院病人數(shù)9650人次,，住院病人數(shù)比上年度增長(zhǎng)約700人次，增長(zhǎng)7%,；

完成各項(xiàng)手術(shù)4506例,，其中3級(jí)以上手術(shù)647例；

全年共完成業(yè)務(wù)總收入8500萬(wàn)元,，較去年增長(zhǎng)1400萬(wàn)元,，增長(zhǎng)20%，固定資產(chǎn)達(dá)1.8億元,。被宿遷市統(tǒng)計(jì)局授予“百佳統(tǒng)計(jì)示范誠(chéng)信單位”,。

我院康復(fù)專(zhuān)科史中亞主任醫(yī)師全年在今日頭條發(fā)布583條健康科普講座,，擁有粉絲2.4萬(wàn)人。周邊很多患者慕名而來(lái),，極大的提高了我縣康復(fù)治療的知名度,。分級(jí)診療工作開(kāi)展，全年上轉(zhuǎn)436人次,，下轉(zhuǎn)5人次,。建立全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)療技術(shù)微信交流群，共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生310人,，涵蓋了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。微信醫(yī)療技術(shù)交流群全年提供咨詢(xún)服務(wù)3200次。全年享受低收入人口先診療后付費(fèi)1011人次,，農(nóng)村低收入人口20種大病專(zhuān)項(xiàng)救治129人次,，累計(jì)減免醫(yī)療費(fèi)用7.1705萬(wàn)元。

三,、

年內(nèi)組織了西學(xué)中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，中醫(yī)病歷格式在全院各科全面實(shí)施，績(jī)效核算向中醫(yī)療法傾斜,，邀請(qǐng)江蘇省中醫(yī)院名中醫(yī)專(zhuān)家前來(lái)我院坐診,、查房，就診人數(shù)不斷增多,，學(xué)科建設(shè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，特別是邀請(qǐng)了省中醫(yī)院楊柏霖主任等專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo)中醫(yī)肛腸工作，對(duì)我院肛腸學(xué)科建設(shè)工作幫助很大,。醫(yī)院遵循中醫(yī)“春夏養(yǎng)陽(yáng)”的原理開(kāi)展了“冬病夏治”工作,，制作“三伏貼”，影響逐漸擴(kuò)大,，療效彰顯,，今年共貼敷哮喘等各類(lèi)慢性病患者600人次。我院第四屆冬季“膏方節(jié)”如期舉辦,，深受老百姓的歡迎,，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，目前已完成膏方制作近300料,。冬季我院九病區(qū)制作“三九貼”,，服務(wù)各類(lèi)患者200余人次。一年來(lái),，中藥湯劑和中醫(yī)療法的使用率逐步提高,，中藥處方占門(mén)診處方達(dá)60%。

與魏營(yíng)協(xié)和醫(yī)院簽訂了中醫(yī)專(zhuān)科聯(lián)盟，我院負(fù)責(zé)提供中醫(yī)技術(shù)支持,，相互協(xié)作,，提升了中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)水平,。

四,、醫(yī)院基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)。

為了進(jìn)一步提升醫(yī)院的規(guī)范化管理水平,，破除執(zhí)行力不強(qiáng),，中層梗阻等不良現(xiàn)象，推動(dòng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷登上新的臺(tái)階,，在廣泛征求廣大職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，調(diào)整完善了《泗洪縣中醫(yī)院日常管理獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》、《醫(yī)院職工請(qǐng)假制度》的部分內(nèi)容,，使之更加合理,，便于執(zhí)行，制定了《醫(yī)院職工手機(jī)管理制度》,。年內(nèi)開(kāi)展了“中層干部的執(zhí)行力”,、“醫(yī)患溝通”等醫(yī)院管理知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)25場(chǎng)，參學(xué)1500人次,，使全院廣大干部職工的服務(wù)理念和整體素質(zhì)得到了更新和提升,。扎實(shí)開(kāi)展院長(zhǎng)行政查房工作，通過(guò)院長(zhǎng)行政查房共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題40起,，形成院長(zhǎng)行政查房通報(bào)和整改小結(jié)5份,。組織職能科室每月對(duì)全院各臨床科室進(jìn)行打分評(píng)比，將各臨床科室的排名得分情況形成紅頭文件每月向全院進(jìn)行通報(bào),，并在年終對(duì)臨床科室的考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，以此來(lái)促進(jìn)各臨床科室改善內(nèi)部管理，不斷加強(qiáng)學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè),，提升醫(yī)療技術(shù)水平,，更好的為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五,、嚴(yán)格落實(shí)制度,醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步改善,。

為加強(qiáng)醫(yī)療核心制度建設(shè)，我院按照《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理核心制度》要求,，進(jìn)一步完善了醫(yī)療技術(shù)管理檔案,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度。院內(nèi)組織開(kāi)展《醫(yī)療核心制度要點(diǎn)解讀培訓(xùn)》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范及醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》等培訓(xùn)3次,。各臨床科室每周學(xué)習(xí)一次核心制度，醫(yī)務(wù)科每月對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核心制度考核，做到核心制度人人知曉,，執(zhí)行到位,。同時(shí)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入,、資質(zhì)準(zhǔn)入,，對(duì)心電診斷,、彩超等重點(diǎn)崗位的從業(yè)人員進(jìn)行了調(diào)整,。建立手術(shù)分級(jí)管理制度，制定了具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,。同時(shí),，根據(jù)醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。逐步實(shí)施臨床路徑管理,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,，我院成立了以分管院長(zhǎng),、醫(yī)教科長(zhǎng)、各科室主任牽頭的醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì),，每月定期檢查歸檔病歷,。醫(yī)教科負(fù)責(zé)平時(shí)對(duì)運(yùn)行病歷的檢查和監(jiān)管，1-11月共檢查運(yùn)行病歷782份,，歸檔病歷924份,。使科室質(zhì)控較前有了比較大的提高，但是仍然存在很多不足,，需要科室質(zhì)控小組及醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)二級(jí)質(zhì)控工作常抓不懈,。

為加強(qiáng)臨床合理用藥工作，藥材科組織開(kāi)展臨床合理用藥培訓(xùn)6期,，臨床藥師每周參與查房和病案討論,，指導(dǎo)臨床用藥。定期對(duì)院內(nèi)臨床用藥情況進(jìn)行監(jiān)督,、評(píng)價(jià)和公示,，開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，完成處方點(diǎn)評(píng)2400份,，及時(shí)糾正不合理用藥現(xiàn)象,，做到因病施治、合理檢查,、合理用藥,。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,，開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)及教育,，定期召開(kāi)抗菌藥物應(yīng)用專(zhuān)題分析會(huì)議，完成抗菌藥物醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)996份,。建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,，認(rèn)真、及時(shí),、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作,。加強(qiáng)了對(duì)麻醉藥品,、精神藥品,、毒性藥品和高危藥品等特殊種類(lèi)藥物的規(guī)范使用和管理，建立健全上述藥品的購(gòu)置,、安全保管和使用制度,。

為強(qiáng)化醫(yī)院感染管理，通過(guò)加強(qiáng)傳染病知識(shí)培訓(xùn),，開(kāi)展全院醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)4次,，提高全院人員的感染防控意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)鏡室,、手術(shù)室等感染重點(diǎn)科室等的管理和監(jiān)控,。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類(lèi),、運(yùn)送,、暫存處理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，杜絕感染事件發(fā)生,。按要求時(shí)限網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各種傳染病例，積極開(kāi)展醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作,，共監(jiān)測(cè)病例9600例,，發(fā)生醫(yī)院感染56例，感染率為0.58%,。公共衛(wèi)生工作完成較好,，在每個(gè)季度縣績(jī)效考核中，均順利達(dá)標(biāo),。醫(yī)教科及藥材科每月進(jìn)行一次抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)檢查,，實(shí)時(shí)跟蹤全院各科室抗菌藥物使用情況，加強(qiáng)監(jiān)督,，對(duì)不合理使用抗菌藥物使用進(jìn)行處罰,，并定期報(bào)市藥事管理質(zhì)控中心,。全年住院患者抗生素使用率為60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度45ddds,門(mén)診患者抗生素使用率為18.79%,，微生物送檢率明顯提高,。

六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

投資200多萬(wàn)元建設(shè)的高壓氧倉(cāng)已通過(guò)了省、市各部門(mén)的驗(yàn)收,，于10月正式開(kāi)展工作,，高壓氧倉(cāng)的使用，為神經(jīng)內(nèi),、外科,、五官科部分疾病患者的康復(fù)提供了幫助。

鼓勵(lì)臨床科室開(kāi)展新項(xiàng)目,、新技術(shù),，全年開(kāi)展并申報(bào)備案限制性技術(shù)20項(xiàng)，醫(yī)院可開(kāi)展的四級(jí)手術(shù)增至75種,，開(kāi)展《督灸技術(shù)在脊柱相關(guān)性疾病中的臨床應(yīng)用》,、《胸椎后路椎板迂回減壓治療o(wú)lp合并do》等六項(xiàng)新技術(shù)。發(fā)表論文14篇,，其中核心期刊2篇,，獲宿遷市“自然優(yōu)秀科技論文獎(jiǎng)”1篇，國(guó)家專(zhuān)利1項(xiàng),。

舉辦宿遷市繼續(xù)教育1期,，舉辦的院內(nèi)學(xué)術(shù)講座62期，共有1825人次參學(xué),。全年有71人次業(yè)務(wù)骨干參加市級(jí)以上繼續(xù)教育,。

引進(jìn)醫(yī)護(hù)人員16名，12名年輕醫(yī)師參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，9名醫(yī)護(hù),、醫(yī)技人員到南京、徐州等地三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，多名同志參加在職研究生等在職學(xué)習(xí),，年內(nèi)7名同志取得高一層次（本科）學(xué)歷。

全年新購(gòu)置了dr,、彩超,、腹腔鏡等大型醫(yī)療設(shè)備，總價(jià)約300萬(wàn)元,，這些醫(yī)療設(shè)備的的使用,，提升了我院臨床診療水平,，提高了相關(guān)科室的服務(wù)能力。檢驗(yàn)科按照生物安全實(shí)驗(yàn)室的要求進(jìn)行了改造,，增添和升級(jí)了部分設(shè)備,，基本達(dá)到了生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。

七,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)。

實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋,，依據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)目標(biāo),，將骨科和神經(jīng)外科創(chuàng)建為專(zhuān)科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化示范病區(qū)，專(zhuān)科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，深化了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，推進(jìn)臨床護(hù)理向?qū),？谱o(hù)理轉(zhuǎn)型,。推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn),，修改護(hù)理常規(guī)項(xiàng),，制定臨床病種或常見(jiàn)病種中醫(yī)護(hù)理方案7個(gè)，20項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作在臨床得到推廣,，執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度,，全年累計(jì)上報(bào)次數(shù)31例，通過(guò)科室品管圈成果匯報(bào)評(píng)比和pdca質(zhì)控管理課件交流等形式,，對(duì)“降低骨科患者臥床便秘發(fā)生率”等多項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn),，開(kāi)展護(hù)理創(chuàng)新工作，“住院糖尿病患者擺藥杯”,、“標(biāo)本票據(jù)收納袋”等11項(xiàng)創(chuàng)新在臨床應(yīng)用,。積極開(kāi)展護(hù)聯(lián)體建設(shè)工作，與龍集醫(yī)院等三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院簽定護(hù)聯(lián)體協(xié)議,，共同開(kāi)展理論培訓(xùn)8次,，操作培訓(xùn)8次，發(fā)放宣傳資料600多份,。陸淑敏獲“宿遷市優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”,，高修娟獲“宿遷市優(yōu)秀護(hù)士”表彰，外科護(hù)理組被評(píng)為“泗洪縣優(yōu)秀護(hù)理組”,。

八,、積極開(kāi)展養(yǎng)老工作，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合初見(jiàn)成效,。

我院舉辦的泗洪縣中心養(yǎng)老護(hù)理院堅(jiān)持“一切為了老人,，以孝為先”的人性化服務(wù)理念,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，讓入住老人享受幸福的晚年生活,，通過(guò)一系列敬老,、愛(ài)老、助老,、惠老方面的工作開(kāi)展,，使養(yǎng)護(hù)院呈現(xiàn)出一派和諧、溫馨,、其樂(lè)融融的大家庭局面,，開(kāi)放床位308張，入住老人數(shù)量逐漸增加,，現(xiàn)在住老人138人,。每日安排醫(yī)療人員查房，為每位老人制訂個(gè)性化的健康檔案和醫(yī)療方案,，平時(shí)定期為老人測(cè)血糖,，量血壓，對(duì)患有疾病的老人專(zhuān)人發(fā)藥,、專(zhuān)人陪同就醫(yī),、對(duì)住院老人有專(zhuān)人看護(hù)，保證老年人快速便捷的完成看病過(guò)程,，今年幫助慢病老人通過(guò)綠色通道就診180人次,，通過(guò)綠色通道完成急診搶救7人次。細(xì)化護(hù)理服務(wù)經(jīng)常利用中醫(yī)藥在養(yǎng)老,，保健,，康復(fù)這一領(lǐng)域所具備獨(dú)特的診療優(yōu)勢(shì)，每日為老人提供艾灸,、火罐等中醫(yī)醫(yī)療服務(wù),，為失能老人提供康復(fù)訓(xùn)練，對(duì)有壓瘡的老人及時(shí)換藥消毒,。今年以來(lái),，為老人提供中醫(yī)康復(fù)治療3500人次，兩位失能老人恢復(fù)部分生活自理能力,，5名患有壓瘡的老人在我院康復(fù),。今年泗洪縣中心養(yǎng)老護(hù)理院被評(píng)為縣養(yǎng)老工作先進(jìn)單位。

九,、中醫(yī)藥文化建設(shè),。

按照各級(jí)政府部門(mén)中醫(yī)藥文化建設(shè)的要求，認(rèn)真組織,，開(kāi)展活動(dòng),。積極參與江蘇省第八屆“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥健康科普巡講活動(dòng),，在青陽(yáng)鎮(zhèn)、大樓等社區(qū),，舉辦以“三伏貼如何防病治病”,、“膏方如何養(yǎng)生”等為主題的中醫(yī)藥文化專(zhuān)題講座35場(chǎng)，參加醫(yī)務(wù)人員73人,，發(fā)放宣傳資料2300余份,，展板48塊，受益群眾2360余人次,。開(kāi)展中醫(yī)科普宣傳,，錄制電視欄目《名醫(yī)大講堂》9期，“泗洪縣中醫(yī)院”微信公眾號(hào)全年共編輯推送中醫(yī)藥知識(shí)微信內(nèi)容1200余條,。中醫(yī)藥進(jìn)校園,，至泗洪縣青陽(yáng)小學(xué)進(jìn)行中醫(yī)藥文化宣講，發(fā)放《學(xué)生中醫(yī)藥文化讀本》100余本,。

十,、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)不斷邁上新臺(tái)階。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),，牢固樹(shù)立“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象,，踐行醫(yī)院的服務(wù)宗旨,，今年我院積極開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，對(duì)醫(yī)院存在的突出問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,，活動(dòng)期間，要求全體職工全員發(fā)動(dòng),，全員參與,，全員培訓(xùn)，堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”規(guī)定,，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,，《醫(yī)患溝通技巧》等專(zhuān)題學(xué)習(xí)20場(chǎng),，每位職工均完成一份醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試卷，合格率達(dá)100%,。設(shè)立了投訴臺(tái)和意見(jiàn)箱,，建立投訴接待室，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待,、處理各項(xiàng)投訴,，全年共收到各類(lèi)投訴63起,，均妥善處理。通過(guò)開(kāi)展“中醫(yī)院文明服務(wù)星級(jí)創(chuàng)建”評(píng)比活動(dòng),，加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)管理,，努力改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程，為群眾提供安全,、便捷,、溫馨、文明的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),。廣泛征求社會(huì)各界對(duì)我院的服務(wù)流程,，服務(wù)態(tài)度，醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的意見(jiàn)和建議,，滿(mǎn)意率為90%以上。堅(jiān)持開(kāi)展醫(yī)德考評(píng)工作,，為所有醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德考評(píng)檔案,，將醫(yī)德考評(píng)結(jié)果與晉職晉級(jí)，崗位聘用,，評(píng)先評(píng)優(yōu),，績(jī)效工資等掛鉤。年內(nèi)接受表?yè)P(yáng)信18份,，錦旗8面,。通過(guò)持之以恒的抓好行風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步緩解了群眾看病難,、看病貴問(wèn)題,，增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了服務(wù)行為,，切實(shí)提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

十一、狠抓安全生產(chǎn),，積極參與省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作,。

對(duì)門(mén)急診樓進(jìn)行消防改造，打通了樓周?chē)沫h(huán)形通道,，已通過(guò)第三方驗(yàn)收,。全力參與我縣的省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作，嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)中醫(yī)院深入開(kāi)展創(chuàng)省級(jí)文明縣城工作進(jìn)行部署和安排,，確保醫(yī)院各項(xiàng)創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)。創(chuàng)建期間，投入充足的人力,、物力,，扎實(shí)完成控?zé)煟?，?chē)輛擺放,，消防安全，醫(yī)療廢物管理等各項(xiàng)工作,，圓滿(mǎn)完成縣委縣政府交給中醫(yī)院的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),。

2018年我院在建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中取得了一些可喜的成績(jī)，但還存在諸多不足,，在醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)上與老百姓的期望值仍存在一定的差距,，學(xué)科建設(shè)的質(zhì)量不高、數(shù)量不多,，專(zhuān)科內(nèi)涵有待提升,。在新的一年中，全體職工將會(huì)以堅(jiān)定的信心,，創(chuàng)新的理念,，踏實(shí)的作風(fēng)，全院上下團(tuán)結(jié)一心,，內(nèi)引外聯(lián),，共同努力，實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),，不斷將泗洪縣中醫(yī)院及我們的中醫(yī)事業(yè)發(fā)展壯大,，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

這個(gè)格式用了都說(shuō)好~,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十二

醫(yī)生的職責(zé)是什么?那么寫(xiě)一份總結(jié)的時(shí)候應(yīng)該要注意些什么呢?下面一起來(lái)看看吧!

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

近幾年來(lái)，我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣,，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,，而且形成了獨(dú)有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù),、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。

在2004年,，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi),、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加14.3xxxx,，門(mén)診量同比增加12.1xxxx,，住院病人同比增加5.4xxxx,，剔除工作量增加因素后，同比增加4.8xxxx,，而每個(gè)門(mén)診病人費(fèi)用為108.7xxxx,為我市市級(jí)xxxx醫(yī)院的最低,。

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 (一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)療水平的高低,、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。

20xx我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。

我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制,、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度,。

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施,，防患于未然,。

針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度,。

我院住院病歷的書(shū)寫(xiě)在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中,，總分為全市第二位，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,，前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員,。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。

使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,，盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力,，盡可能滿(mǎn)足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我院堅(jiān)持以病人為中心,，在優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

推出各項(xiàng)便民措施，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng),，減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì),，部分專(zhuān)家設(shè)立專(zhuān)門(mén)掛號(hào)窗口，推出電話預(yù)約掛號(hào)等措施,。

醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾,。

護(hù)理部門(mén)在開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，全年評(píng)出星級(jí)護(hù)士5xxxx,，護(hù)患構(gòu)筑連心橋,，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題,，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度達(dá)9xxxx,。

(三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。

如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng),，激發(fā)職工比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比,、學(xué),、趕、超的良好氛圍,。

(四)建立完善的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。

醫(yī)療質(zhì)量管理,、護(hù)理質(zhì)量管理,、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理,、

財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到一級(jí)管一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局,。

明確責(zé)任，保證職能,，做到責(zé),、權(quán)明確，利益適度,，從而管理上做到了有章可循,，有章必依，逐步完善管理上的法制化,、制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作,。

全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月,、季,、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),，確保終末質(zhì)量關(guān),。

“抓三基”、“促三嚴(yán)”,、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度,。

醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī),、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,。

使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少,，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少,，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，今年順利通過(guò)浙江省三級(jí)乙等中醫(yī)院復(fù)評(píng)工作,。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)療費(fèi)用,，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)

提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用,，讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo),。

降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng),、患者,、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題,，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映,。

作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手,，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。

(一)今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品,、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策,，實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理,、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，降低總的醫(yī)療費(fèi)用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重,。

執(zhí)行藥價(jià)“順加作價(jià)”政策以后,，我院減少藥品收入50xxxx萬(wàn)元，實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系,，把社會(huì)效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想,。

切實(shí)做到合理檢查,、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，切實(shí)在醫(yī)療工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,。

(二)擴(kuò)大門(mén)診業(yè)務(wù)量，提高工作效率,。

去年我院門(mén)診量達(dá)到53.8xxxx人次,，與去年同比增加12.1xxxx,。

通常來(lái)說(shuō)，同一種病且病情差不多的情況下,，門(mén)診治療往往比住院治療的費(fèi)用要低得多,。

統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,，開(kāi)展頗有聲勢(shì)的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ)，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí)。

眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理,，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重。

確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,，認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作,。

豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容，特別是自xx年6月份以來(lái),全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的.整體護(hù)理模式，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。

即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理,。

其次，印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟,，在病房?jī)?nèi)播放，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。

為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),，他們集思廣益，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡,，定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。

其三,，重視病人的生活護(hù)理,他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā)，并定期為其洗頭,、床上擦浴等,，對(duì)需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢,。

危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的安全,。

二、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng),，科研成果顯著

涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手，參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。

在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見(jiàn)箱，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn)，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處,。

徐曼丹被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,，趙翠松被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”，韋巧靈被醫(yī)院評(píng)為抗擊“非典”先進(jìn)個(gè)人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,，韋巧靈,、何素萍、劉競(jìng)麗獲院職工綜合素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),。

級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作總結(jié)暨持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)1月7日在京召開(kāi),。

會(huì)議對(duì)三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并研究部署了中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)工作,。

繼續(xù)推動(dòng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),。

國(guó)家中醫(yī)藥管理局副局長(zhǎng)中出席會(huì)議。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十三

時(shí)間總是悄無(wú)聲息的流逝,，在本年度工作即將結(jié)束之際對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),，可以更好的指導(dǎo)以后的工作，迎接新的一年的到來(lái),。20_年是不平凡的一年,，今年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年,。市中醫(yī)院在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，強(qiáng)化醫(yī)院全方位管理,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī)。現(xiàn)將本年度我院工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開(kāi)放病床300張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科,、胸外科、神經(jīng)外科,、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室。是醫(yī)專(zhuān)附屬醫(yī)院,，是山東中醫(yī)藥大學(xué),、醫(yī)專(zhuān)、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校,、萊陽(yáng)中醫(yī)藥學(xué)校,、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇,、魯,、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、科研,、教學(xué)、康復(fù),、預(yù)防中年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多,，院內(nèi)會(huì)診,、討論增多，收治病種較前廣泛,，來(lái)診病人擴(kuò)展到周邊市縣,，固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元,，比年增加410萬(wàn)元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,。

1,、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。門(mén)診量,、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,，全年門(mén)診量12多萬(wàn)人次，比去年同期增長(zhǎng)2萬(wàn)多人次,，其中,，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長(zhǎng)23,、4%,，病床使用率78%，比去年同期增長(zhǎng)15%,，手術(shù)1100例,，比去年同期增長(zhǎng)15、4%,，入院與出院,、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為42,、4%,，購(gòu)買(mǎi)儀器設(shè)備60臺(tái)(件)，其中萬(wàn)元以上的48臺(tái)(件),，價(jià)值360萬(wàn)元,。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高,，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí),。

3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向,、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中,，“院報(bào)”每月印發(fā)一期,，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階,。

4,、制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院20_年發(fā)展規(guī)劃》，填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空白,。

5,、匯集了《醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6,、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位,，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。

7,、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區(qū)丹陽(yáng)社區(qū)服務(wù)中心,，填補(bǔ)了醫(yī)院無(wú)社區(qū)服務(wù)中心的空白,。

8,、成功地開(kāi)辦了icu病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無(wú)危重病人監(jiān)護(hù)室的空白,。

9、開(kāi)辦了腫瘤科,、顯微外科,、胸外科、神經(jīng)外科,，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。

10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員,，新購(gòu)救護(hù)車(chē)兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車(chē)為急診服務(wù),，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平,。

二、20_年主要工作情況匯報(bào),。

(一)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),。

我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),。主要目標(biāo)要求是：通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,，各級(jí)人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化,、職責(zé)明確化,、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

(二)開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”。

為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí),，在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng),。醫(yī)院制定了《爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)行安排布署,，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認(rèn)識(shí),。在科室之間,、同事之間開(kāi)展比、學(xué),、趕,、幫、超活動(dòng),，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性,。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，由考核組制定考核細(xì)則,，進(jìn)行打分登記，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人,，年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)衛(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位。

我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí),，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《對(duì)口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施方案》,，積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名,，并進(jìn)行了公示。

(四)認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作,。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作,，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人管理,。為滿(mǎn)足參合農(nóng)民看病,、治病的要求，對(duì)門(mén)診,、病房進(jìn)行裝修改造,，在門(mén)診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，配備導(dǎo)醫(yī)人員,，開(kāi)展導(dǎo)診咨詢(xún),，熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對(duì)近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià),，同時(shí)還對(duì)參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房,，床位費(fèi)優(yōu)惠50%。現(xiàn)已成為開(kāi)發(fā)區(qū),、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院。

(五)加大醫(yī)院宣傳力度,。我院今年向市文化局申辦了《市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報(bào),，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)行內(nèi)部交流,，免費(fèi)向傷病員增閱,，同時(shí)還使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動(dòng)態(tài)，效果較好,。

總之,，在本年度的工作當(dāng)中，市中醫(yī)院在黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各部門(mén)科室的共同配合下,，取得了較好的工作成績(jī)，但是我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題和不足，爭(zhēng)取在以后的工作中加以改進(jìn)和提升,，更好的推動(dòng)我院的進(jìn)步和發(fā)展,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十四

縣衛(wèi)計(jì)局：

今年是縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅(jiān)之年，為了確保改革取得實(shí)效,，縣民族中醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇,，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化,、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化入手,，在工作中積極探索,、大膽實(shí)踐，從以下兩個(gè)方面積極探索,，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì),、高效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù),。按照《xxxx縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》通知要求,，在縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，我院的醫(yī)改各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展,，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路,、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)醫(yī)改工作,，較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù),，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、2015年公立醫(yī)院改革后醫(yī)療指標(biāo),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1元,。中藥飲片575.5萬(wàn)元,，占總收入10.6%，同比增加2%,。

（一）高度重視,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

我院自開(kāi)展縣級(jí)醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來(lái),，院班子成員高度重視,，為了工作的順利開(kāi)展,，立即成立了相關(guān)的各項(xiàng)組織。我們的具體做法是：

一是我院按要求制訂了實(shí)施方案,，并按時(shí)上報(bào)衛(wèi)生主管部門(mén)二是根據(jù)實(shí)施方案,，對(duì)各項(xiàng)工作明確了具體的工作步驟與目標(biāo)，并制定相應(yīng)的考核辦法,。

三是成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu),、明確負(fù)責(zé)部門(mén)的責(zé)、權(quán),、利,，有承擔(dān)具體工作的人員。

四是醫(yī)院明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任部門(mén),、責(zé)任科室與責(zé)任人,，并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法。

五是層層簽定了責(zé)任狀,確保醫(yī)改措施到位,。

六是醫(yī)院多次召開(kāi)相關(guān)的會(huì)議,，部署了我院醫(yī)改工作。七是醫(yī)院各部門(mén)和科室召開(kāi)相關(guān)會(huì)議并落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)工作要求,。八是改變醫(yī)院績(jī)效分配方案,，實(shí)現(xiàn)以病人為中心，以患者滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)社會(huì)效益為主的績(jī)效分配方式,。

（二）進(jìn)一步深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),，便民惠民多措并舉我院進(jìn)一步深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)以來(lái)，推出了多項(xiàng)便民惠民措施：

一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,，方便。

2病人就醫(yī),，讓病人看好病,，我院2015年投入了85萬(wàn)對(duì)門(mén)診和手術(shù)室進(jìn)行了改建。

三是醫(yī)務(wù)科,、后勤科等部門(mén)制訂了節(jié)假日門(mén)診工作預(yù)案,；四是規(guī)定了檢驗(yàn)科、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成。

五是制訂了預(yù)約診療工作方案,，開(kāi)展了門(mén)診信息公開(kāi)和咨詢(xún)服務(wù),；專(zhuān)家門(mén)診預(yù)約率達(dá)到10%以上（含出院病人病房診療）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門(mén)診就診量比例達(dá)到10%以上,、本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%以上,、口腔科,、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%以上,。

六是制訂了縮短門(mén)診掛號(hào),、交費(fèi)、取藥等候時(shí)間的工作方案和門(mén)診突發(fā)事件工作預(yù)案,，并落實(shí)了相關(guān)措施,；對(duì)門(mén)（急）診流程、布局,、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整,。

七是醫(yī)院開(kāi)展并啟動(dòng)了信息化過(guò)程，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接,，新農(nóng)合住院費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)天出院,，當(dāng)天補(bǔ)償”。

八是晉升技術(shù)職稱(chēng)人員,，須先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作半年以上,。有人員安排表、制訂了對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計(jì)劃與目標(biāo)并組織了實(shí)施,、組建醫(yī)療小分隊(duì)到邊遠(yuǎn)地區(qū)開(kāi)展了巡回醫(yī)療服務(wù),。

九是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo)，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服,。

3務(wù)病房占全院病房的40%以上,，并按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程定期或不定期的進(jìn)行了考核。

十是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo),，要求下一步優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房占全院病房的60%以上,。

十一是制訂了臨床路徑管理實(shí)施方案；臨床路徑管理的病種5種正在準(zhǔn)備實(shí)施中,；實(shí)現(xiàn)了與有條件的同級(jí)醫(yī)院之間的檢驗(yàn)結(jié)果,、影像資料互認(rèn)；開(kāi)展了按病種費(fèi)用控制,；實(shí)行了按藥品通用名開(kāi)具處方,，并實(shí)行了處方點(diǎn)評(píng)；實(shí)行了費(fèi)用一日一清單制度和費(fèi)用查詢(xún)制度,；全部藥品實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu),；推行了醫(yī)用耗材集中采購(gòu)。

十二是開(kāi)展了患者滿(mǎn)意度第三方測(cè)評(píng),，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果有分析改進(jìn)意見(jiàn),；開(kāi)展了按病種付費(fèi)試點(diǎn)，并公布了相關(guān)信息,；定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評(píng),；定點(diǎn)定時(shí)公布涉及服務(wù),、費(fèi)用的信息。

十三充分發(fā)揮我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),，在各病區(qū)建立中醫(yī)治療室,，將中醫(yī)特色的簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)適宜技術(shù)廣泛運(yùn)用。

十四嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率政策,，降低大型設(shè)備收費(fèi)10%,，嚴(yán)格控制人均費(fèi)用和過(guò)度醫(yī)療現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）全面執(zhí)行基本藥物制度,，實(shí)行藥品零差價(jià),，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕。

一是建立基本藥物配備,、使用制度,。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀，制定了《基本藥物使用管理辦法》,。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障,。2015年我院實(shí)行了藥品零差價(jià)，在2014年的基礎(chǔ)上,，藥品零售部份讓利561萬(wàn)元,，讓患者感受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。

4二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)政策,。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目,。

三是實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確?；舅幬镏贫雀母镯樌菩?，醫(yī)院出臺(tái)《基本藥物使用考核管理辦法》，有效的推動(dòng)全院基藥的使用,。

（四）,、醫(yī)療質(zhì)量及安全常抓不放確保專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)順利進(jìn)行。

首先是狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。

一是我院制訂了完善的醫(yī)療管理制度，做到了人手一冊(cè),。醫(yī)院定期組織對(duì)全院各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)。

二是有專(zhuān)門(mén)的醫(yī)療質(zhì)量管理部門(mén),，達(dá)到了按床位設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)控員的標(biāo)準(zhǔn),，我院設(shè)立2名專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量控制檢查員。每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)了相關(guān)獎(jiǎng)懲措施,、定期進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量講評(píng)。健全了院內(nèi)醫(yī)療行為評(píng)價(jià)體系,，定期或不定期對(duì)醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療差錯(cuò)進(jìn)行行為過(guò)失評(píng)價(jià)，并找出了管理或制度上的問(wèn)題,，并及時(shí)進(jìn)行了整改,。

三是在嚴(yán)格規(guī)范診療行為方面，我院制訂了相關(guān)診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,，定期組織了對(duì)臨床用藥進(jìn)行檢查,，并進(jìn)行合理用藥點(diǎn)評(píng)，加強(qiáng)了處方管理,，定期組織對(duì)處方進(jìn)行檢查和點(diǎn)評(píng),，明確了大型設(shè)備的檢查申請(qǐng)權(quán)限，ct,、mri等檢查結(jié)果的陽(yáng)性率逐步提高,。

5人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評(píng)，建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案,，規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)結(jié)果與晉升晉級(jí)掛勾,，引入了第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制，不定期組織社會(huì)人士對(duì)我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評(píng)議,今年我院榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀及第十二屆職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位,。

二是在違紀(jì)行為的懲處方面,，我院制訂了醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則和懲處不良從業(yè)行為辦法，建立了有效的預(yù)防機(jī)制,；建立了暢通的投訴舉報(bào)渠道,，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)投訴舉報(bào)的受理；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定查處相關(guān)案件,。

二是醫(yī)院院長(zhǎng)與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀,，科主任與臨床醫(yī)生簽定責(zé)任狀，明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo),。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為院長(zhǎng),、科室主任綜合目標(biāo)考核以及晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo),。

6院患者抗菌藥物使用率,、使用強(qiáng)度、i類(lèi)切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率,，門(mén)診抗菌藥物處方比例,。

四是我院認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用全員培訓(xùn)，培訓(xùn)采取組織全院醫(yī)務(wù)人員收看網(wǎng)絡(luò)直播,、培訓(xùn)班集中講座和科室自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,，參加培訓(xùn)的300人次,，參訓(xùn)率100%。本院醫(yī)師和藥師培訓(xùn)后參加考核,，考核合格后,，授予相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)或調(diào)劑權(quán)；明確我院抗菌藥物分級(jí)目錄,，對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,，明確各級(jí)醫(yī)師和藥師使用抗菌藥物的處方或調(diào)劑權(quán)限；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應(yīng)用程序,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。明確了我院抗菌藥物分級(jí)管理目錄，對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,。

五是加強(qiáng)抗菌藥物購(gòu)用管理,。我院目前正在按照要求對(duì)抗菌藥物目錄進(jìn)行全面梳理，清退存在安全隱患,、療效不確定,、耐藥嚴(yán)重、性?xún)r(jià)比差和違規(guī)促銷(xiāo)的抗菌藥物品種,；嚴(yán)格控制抗菌藥物購(gòu)用品質(zhì),、規(guī)格及數(shù)量。

六是規(guī)定了抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在規(guī)定范圍內(nèi),。我院認(rèn)真制定《xxxx縣民族中醫(yī)院合理使用抗菌藥物制度》,，建立了細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制，針對(duì)不同的細(xì)菌耐藥水平采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,。要求住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%,，門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，i類(lèi)切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過(guò)30%,；住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間控制在術(shù)前30分鐘至2小時(shí),，i類(lèi)切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

7七是我院定期開(kāi)展了抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)與評(píng)估,，分析我院及臨床各科室抗菌藥物使用情況,，評(píng)估抗菌藥物使用適宜性；對(duì)抗菌藥物使用趨勢(shì)進(jìn)行分析,，出現(xiàn)使用量異常增長(zhǎng),、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應(yīng)證超劑量使用、企業(yè)違規(guī)銷(xiāo)售及頻繁發(fā)生藥物嚴(yán)重不良反應(yīng)等情況,，及時(shí)采取有效干預(yù)措施,。

八是認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度。我院抗菌藥物領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)抗菌藥物處方、醫(yī)囑實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng),。每個(gè)月組織對(duì)50%以上的具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)師所開(kāi)具的處方,、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核重要依據(jù),。對(duì)合理使用抗菌藥物的醫(yī)師向全院公示,；對(duì)使用金額排名前10位的抗菌藥物品種進(jìn)行公示；對(duì)合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師,，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行公示。對(duì)不合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師,，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),。

（五）全面推進(jìn)管理人事改革和績(jī)效工資改革。

一是推進(jìn)管理體制改革,。我院是公益性事業(yè)單位,，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理,。

二是推進(jìn)人事制度改革,。科學(xué)設(shè)臵崗位,，按照管理崗位,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類(lèi)別,，科學(xué)設(shè)臵崗位,，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任,、目標(biāo),、管理的統(tǒng)一。實(shí)施全員聘用,，制定了《醫(yī)院工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,，堅(jiān)持公開(kāi)、公平,、公正,、協(xié)商一致的原則，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，雙向選擇,。嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,。

三是推進(jìn)分配制度改革,。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《醫(yī)院績(jī)效工資實(shí)施。

8辦法》,，醫(yī)院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配,、多勞多得的原則，以職工勞動(dòng)紀(jì)律,、完成工作量,，制度落實(shí)等為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎(jiǎng)勵(lì)”的收入分配方式,，確定基礎(chǔ)性績(jī)效工資在績(jī)效工資總量中所占比重為50,實(shí)行按月發(fā)放,，50%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。杜絕以業(yè)務(wù)收入來(lái)計(jì)算績(jī)效工資,，全面推行以服務(wù)量,，服務(wù)質(zhì)量，患者滿(mǎn)意度,，社會(huì)滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算績(jī)效工資,。

三．2015年我院公立醫(yī)院改革中存在的問(wèn)題。

我院在公立醫(yī)院改革工作中雖然取得了一些的成績(jī),，但仍存在許多不足：

一是政府投入資金較少,，績(jī)效考核操作較困難。

二是門(mén)診預(yù)約復(fù)診率還達(dá)不到要求的比例,；臨床路徑正在準(zhǔn)備實(shí)施中,，但病種尚少（5種）。

三是新農(nóng)合資金報(bào)補(bǔ)存在滯后,，導(dǎo)致醫(yī)院墊支流動(dòng)資金量,，影響醫(yī)院日常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求。

四是第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制尚未全面鋪開(kāi),；抗菌藥物使用要求指標(biāo)均有差距,。

五是護(hù)理工作中陪人的管理、工作流程有待進(jìn)一步細(xì)化,；六是醫(yī)院的發(fā)展速度跟不上更多人民群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求,，公立醫(yī)院改革工作推進(jìn)較緩慢。

四,、下一步工作及建議,。

9素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；三是加大我院管理人才的培訓(xùn)力度,。通過(guò)對(duì)醫(yī)院中層以上的管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，提高我院的綜合管理能力和服務(wù)水平；四是切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),；五是強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)力度,，全方位調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,。

在今后的工作中，我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),，對(duì)照工作中存在問(wèn)題及不足進(jìn)行全面整改,，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病,，以?xún)?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)保障人民群眾的健康,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓人民群眾滿(mǎn)意,。

xxxx縣民族中醫(yī)院2015年1月5日,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十五

總結(jié)20xx年度，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院各職能科室的大力支持下,，我們內(nèi)科護(hù)理組遵循醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，組織醫(yī)護(hù)人員共同學(xué)習(xí)了《改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)活動(dòng)》和《大型中醫(yī)院巡查工作》實(shí)施方案，基本完成本年度護(hù)理工作計(jì)劃,，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)行了pdca護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，現(xiàn)將我科這一年來(lái)的具體工作如下：

一,、為了加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，我科根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,，按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)及操作培訓(xùn),，并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理組長(zhǎng)出題考核一次,，并有評(píng)分記錄,。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)9節(jié)課，中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,，理論與操作全部合格。4月份和10月份指派護(hù)士到江西省中醫(yī)院外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)及操作,，待其回來(lái)后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),，由外出人員把學(xué)到的知識(shí)傳授給每一個(gè)護(hù)士，使護(hù)理人員不出門(mén)就能學(xué)到先進(jìn)知識(shí)及新理論,、新技術(shù),。

二,、科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理情況

2.基本能運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)對(duì)病人實(shí)施病情觀察、生活護(hù)理,、飲食護(hù)理,、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。

三,、開(kāi)展表格式中醫(yī)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě),，辯證施護(hù)病歷?？剖颐吭轮嗅t(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,，護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求,，人們觀念的改變對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,，而我院護(hù)理工作也存在諸多不足，如缺乏相應(yīng)的教育與支持,、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白,，中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,，我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問(wèn)題,、新情況、新方法,，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足，提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,，更好地服務(wù)與人民,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十六

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)是黨和政府振興中醫(yī),、弘揚(yáng)民族文化的重要舉措之一，不僅對(duì)促進(jìn)文化和諧具有重要的意義,，而且對(duì)促進(jìn)人體的和諧,、家庭的和諧、社會(huì)的和諧均具有不可替代的作用,。醫(yī)院在充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展中醫(yī)藥文化建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上,，成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院的中醫(yī)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部和門(mén)診部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，確保中醫(yī)藥文化建設(shè)規(guī)劃的有效實(shí)施；各科室主任負(fù)責(zé)各科門(mén)診室內(nèi),、病房的文化建設(shè),，門(mén)診樓走廊、大廳由門(mén)診部具體負(fù)責(zé),，樓外庭院由總務(wù)科具體負(fù)責(zé),，辦公樓由醫(yī)院辦公室具體負(fù)責(zé)，明確工作職責(zé)和內(nèi)容,，制定年度工作目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,，形成職責(zé)分明、分工協(xié)作,、有效落實(shí),、逐步推進(jìn)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系。

（二）形式多樣,，內(nèi)容廣泛,。

加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，以中醫(yī)人文關(guān)懷促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,，把中醫(yī)藥文化建設(shè)成為一項(xiàng)群眾性的活動(dòng),，通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的多種形式，宣傳普及中醫(yī)藥文化,，一方面充分利用院內(nèi)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座等各種場(chǎng)合與途徑對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行宣傳,，以醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄等作為宣傳陣地,，采用書(shū)法、圖版,、標(biāo)語(yǔ)等多種表現(xiàn)形式,，切實(shí)把中醫(yī)經(jīng)典、醫(yī)德警言警句等富含中醫(yī)哲學(xué)思想內(nèi)容滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來(lái),，開(kāi)設(shè)通俗易懂,、形象直觀、科學(xué)實(shí)用的中醫(yī)藥科普教育專(zhuān)欄,，介紹中醫(yī)藥的基本知識(shí),、診治原理，普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí),，宣傳與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的中醫(yī)藥知識(shí),、方法、觀念,，力爭(zhēng)使人從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍,，接受中醫(yī)藥文化的陶冶,。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素養(yǎng),。

各職能科室要采取有效措施,，對(duì)從事中醫(yī)藥文化建設(shè)工作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，不斷提高其工作能力,。加強(qiáng)對(duì)職工尤其是青年醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥文化以及中華民族傳統(tǒng)文化的培訓(xùn),，努力提高全員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)，使其言行,、舉止,、思維、診療工作無(wú)不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵,，鼓勵(lì)各科室建設(shè)富有自身特色的個(gè)性化科室文化,。

（四）長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，持續(xù)發(fā)展,。

中醫(yī)藥文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù),，醫(yī)院對(duì)此要有一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，力爭(zhēng)在今后的發(fā)展過(guò)程中，從建筑風(fēng)格,、內(nèi)部裝潢,、診療環(huán)境、形象識(shí)別等方面入手,，通過(guò)傳統(tǒng)文化元素和藝術(shù)手段(書(shū)法,、繪畫(huà)等)展現(xiàn)中醫(yī)藥文化，營(yíng)造中醫(yī)藥文化環(huán)境的氛圍,，體現(xiàn)中醫(yī)藥古樸典雅,、簡(jiǎn)約大方的特色，體現(xiàn)中醫(yī)院的與眾不同,。塑造優(yōu)秀的醫(yī)院形象,，鼓勵(lì)廣大職工積極參與，使長(zhǎng)期規(guī)劃得到具體落實(shí),，中醫(yī)藥文化建設(shè)不斷取得新成果,。

（五）加強(qiáng)考核，注重實(shí)效,。

醫(yī)院將文化建設(shè)列入各科室年度考核目標(biāo),，定期檢查督導(dǎo)，根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計(jì)及反饋的結(jié)果進(jìn)行階段評(píng)估,，重點(diǎn)對(duì)理念的認(rèn)同情況,、行為能力的程度,、表象文化建設(shè)的進(jìn)度和效果作出評(píng)價(jià)，制訂必要的獎(jiǎng)懲措施,，切實(shí)把這項(xiàng)有利于事業(yè)發(fā)展,，有利于體現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值觀念的工作，做好,、做實(shí),、做出成效。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十七

在2019年,，我院在縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“資源人才兩下沉,、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,，積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，較好地完成了初階段的工作任務(wù),，現(xiàn)將20__,。

年工作總結(jié)和2019年的工作思路匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,。

(一)注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),。職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力,。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案,，提高了全院職工的平均績(jī)效水平，并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué),，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位,、責(zé)任追究到位,。

二、總院專(zhuān)家派駐,，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,。

(一)總院專(zhuān)家派駐情況。

托管一年來(lái),，總院長(zhǎng)期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,，分別為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),、財(cái)務(wù)總監(jiān);長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位，神經(jīng)外科1位,，神經(jīng)內(nèi)科2位,，呼吸內(nèi)科1位，婦產(chǎn)科1位,，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位，分別每周定期來(lái)我院輪流坐診,，涉及到的專(zhuān)科有神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、普外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科、骨科,、婦產(chǎn)科,、皮膚科、中醫(yī)科,、臨床心理科,、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源,。

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專(zhuān)家的到來(lái),，在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，病人不僅來(lái)自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來(lái)我院就診,。

三,、業(yè)務(wù)能力得到提升，醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn),。

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯,。

1.門(mén)診__。

人次,。20__,。

年1-10月門(mén)急診人次達(dá)__。

人,，較去年同期增加__,。

人，增長(zhǎng)率%,。

2.床位使用率,。20__。

年1-10月出院人次__,。

人次,，較去年同期增加人__。

次,，增長(zhǎng)率__,。

%。20__,。

年1-10月實(shí)際占用床日__,。

床，較去年同期增加__,。

床日,，增加比率__。

%;床位使用率__,。

%,，較去年同期上升__。

%,。

3.手術(shù),。20__。

年1-10月手術(shù)人次__,。

人次,，較前同期增加__,。

人次,，其中大手術(shù)明顯增加。

dr肺功能血?dú)夥治鰞x呼吸機(jī)麻醉機(jī)腹腔鏡體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升,。20__,。

年初新購(gòu)置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用，開(kāi)展了胃,、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù),、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)、胃,、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目,。

5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,，獲得好評(píng),。

6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門(mén)診病人與出院病人的明顯增加,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績(jī)效增長(zhǎng)的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng)%;藥品比例%,，較去年同期下降%。現(xiàn)正在對(duì)材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整,，使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。

7.成本得到有效控制。探索實(shí)行精細(xì)化管理,，實(shí)行科室全成本核算,，三公經(jīng)費(fèi)同比下降%。

(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn),。

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì)，分別召開(kāi)院,、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì),，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使職工安全醫(yī)療意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng),，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,，安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強(qiáng)，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn),。

四,、規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),。

(一)內(nèi)部管理,。

1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),，分工不分家，一年來(lái)我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成合力,，目標(biāo)一致，全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,。職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力，臨床科室,，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,，引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，以提升業(yè)務(wù)能力,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,，并合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績(jī)效方案,。改革績(jī)效分配方案,，提高了全院職工的平均績(jī)效水平，并在分配上加大改革力度,，績(jī)效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效高于臨床的弊端，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,。

3.抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng),。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn),如院長(zhǎng)數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo)，還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外，還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通,、服務(wù)意識(shí),、憂(yōu)患意識(shí)等方面的培訓(xùn)，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院,、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,，院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告，剖析了我院存在的問(wèn)題,、困難與機(jī)遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢(mèng)想，引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強(qiáng)。

4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量,。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門(mén)診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知科室，每月會(huì)歸納分類(lèi)形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,，限期整改,。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄,。

5.注重增收節(jié)支,，探索精細(xì)化管理，節(jié)約成本,，增加效益,。除開(kāi)展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外,，新設(shè)體檢中心,，通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購(gòu)成本,，并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理,。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算，探索精細(xì)化管理,，節(jié)約成本,。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。

1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，重點(diǎn)培育普通外科、消化內(nèi)科,、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個(gè)精品專(zhuān)科。今年上半年申報(bào)縣級(jí)課題項(xiàng),，市科技局課題項(xiàng),，市衛(wèi)生局課題項(xiàng)，到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題項(xiàng),，市科技局課題項(xiàng),，市衛(wèi)生局課題項(xiàng)。

2.加強(qiáng)人才招引,，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外，重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,，如赴安招錄了名本科畢業(yè)生,，加上本地招錄的名，共有名臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,，為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備,。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金，確立導(dǎo)師制培養(yǎng),。分別在內(nèi)科,、外科、骨科,、婦產(chǎn)科,、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等專(zhuān)科確定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專(zhuān)家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng)。

4.充分發(fā)揮專(zhuān)家作用,。充分發(fā)揮各位來(lái)院杭州專(zhuān)家的作用,，除按排專(zhuān)家門(mén)診外,，并按排規(guī)范的三級(jí)查房帶教、病例討論,、業(yè)務(wù)講座,、手術(shù)示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,，尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，人才培養(yǎng)等。

5.抓基礎(chǔ)理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況,，制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,，從基礎(chǔ)開(kāi)始并精選課程內(nèi)容，并由專(zhuān)家授課組成授課教師隊(duì)伍,，先期對(duì)常規(guī)檢驗(yàn),、ct、mri,、肺功能,、bnp、常規(guī)檢驗(yàn)的臨床判斷進(jìn)行講解,，充分認(rèn)識(shí)檢查檢驗(yàn)的意義,，講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入。

五,、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作,。

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng)，聯(lián)合衛(wèi)生院,，形成合力,。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),，改善病人就醫(yī)環(huán)境,。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門(mén)診，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,，擬設(shè)置腫瘤病房,。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室,、檢驗(yàn)科,、體檢中心、國(guó)醫(yī)館等改造項(xiàng)目,。新設(shè)支氣管鏡室,、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷,。住院部、門(mén)診樓裝修正在審批中,。

(三)醫(yī)院托管后在專(zhuān)家指導(dǎo)下啟用了西門(mén)子ct,，該ct掃描速度快，圖像質(zhì)量高,，可作全身掃描,。在總院支持及專(zhuān)家指導(dǎo)下，新增了肺功能檢查,、纖維支氣管鏡檢查,，新購(gòu)了進(jìn)口dr、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓,、血?dú)夥治鰞x,、呼吸機(jī)、超聲碎石機(jī),、腹腔鏡系統(tǒng)等,。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng)，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病專(zhuān)科作為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障,。

六,、注重醫(yī)院文化建設(shè)。

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,，以重塑醫(yī)院形象與口碑,，逐步營(yíng)造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度,，統(tǒng)一醫(yī)院服裝,、標(biāo)識(shí)如胸牌、院徽,、院訓(xùn),，以開(kāi)展科研課題、學(xué)術(shù)沙龍,、公平績(jī)效等形式培育敬業(yè)精神,、團(tuán)隊(duì)精神。

(二)利用網(wǎng)絡(luò),、電視及各種平臺(tái)宣傳我院專(zhuān)家與發(fā)展戰(zhàn)略,。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，強(qiáng)力執(zhí)行，形成風(fēng)氣,，以逐漸形成醫(yī)院的文化,。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用,，通過(guò)開(kāi)辦院報(bào)、科室墻報(bào)等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,，提升醫(yī)院文化氛圍,。

(四)在今年8月新開(kāi)設(shè)了醫(yī)院微信平臺(tái)，已發(fā)送了20余條動(dòng)態(tài)信息,，除了動(dòng)態(tài)信息,，微信平臺(tái)還提供醫(yī)院簡(jiǎn)介、專(zhuān)家門(mén)診,、孕婦學(xué)校,、住院流程等信息，讓職工隨時(shí)關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,，讓百姓了解專(zhuān)家信息,，方便看病。

七,、做好便民服務(wù),，關(guān)心職工生活,。

(一)在門(mén)診大廳,、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái),，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào),、維持秩序、導(dǎo)醫(yī),、提供輪椅,、陪檢、咨詢(xún)與醫(yī)患溝通等,。

(二)總值班人員每天在全院巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù),。

(三)及時(shí)以各種方式公示專(zhuān)家坐診信息，使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治,。組織專(zhuān)家義診,，總院派出專(zhuān)家先后進(jìn)行了多次大型專(zhuān)家義診活動(dòng)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎,。

(四)認(rèn)真做好患者滿(mǎn)意度調(diào)查和出院患者隨訪活動(dòng),，共隨訪出院病人約人次左右。

(五)醫(yī)護(hù)人員在“3.5”學(xué)雷鋒日,、“3.8”婦女節(jié),、“5.12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢(xún)服務(wù),，共服務(wù)群眾450余人次。

(六)增加停車(chē)位,，加強(qiáng)停車(chē)管理,，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車(chē)輛通道分離，以緩解醫(yī)院行車(chē)及進(jìn)出困難,。

(七)租用社會(huì)車(chē)輛開(kāi)通了職工接送車(chē),，方便職工上下班，并使職工有某種歸屬感,。

(八)為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,，積極倡導(dǎo)敬老愛(ài)老之風(fēng)，在“九九重陽(yáng)”老人節(jié),，醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū),、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢(xún)活動(dòng)。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會(huì)”,，體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)離退休職工的重視和關(guān)心,。

八、不斷加強(qiáng)黨建工作,，為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障,。

(一)認(rèn)真抓好黨建工作。規(guī)范黨務(wù)公開(kāi),，健全黨支部規(guī)章制度,。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年轉(zhuǎn)正黨員名,。

(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定,、衛(wèi)計(jì)委的九不準(zhǔn)、省委六個(gè)嚴(yán)禁等;邀請(qǐng)黨校老師在黨員大會(huì)上舉行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專(zhuān)題講座;學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨章程,，學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉反對(duì)浪費(fèi)—重要論述摘編》,，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動(dòng)中國(guó)—20__。

年度人物頒獎(jiǎng)盛典”,、“蘇聯(lián)亡國(guó)亡黨二十年祭”,。

(四)為隆重建黨93周年，我院黨支部開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動(dòng)以及“弘揚(yáng)正氣,、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽,。

(五)認(rèn)真開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況確定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),，簽訂崗位廉潔承諾書(shū),。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十八

以“未病先防、小病先治”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程,，構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系,，滿(mǎn)足我市人民群眾對(duì)中醫(yī)“治未病”的要求，提高社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,，我中心積極開(kāi)展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效,，現(xiàn)將20xx年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下：

盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由于諸多因素影響,，限制了我中心中醫(yī)治未病工作的'進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)展,，現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下：

1.場(chǎng)地所限，造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小,，床位有限,，設(shè)備配備較少;。

2.中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有4名,，人員配備不足;,。

3.來(lái)我中心理療的病種較單一，對(duì)多種治未病項(xiàng)目的開(kāi)展不利;,。

結(jié)合本中心的實(shí)際情況,，進(jìn)一步擴(kuò)大本中心的中醫(yī)治未病工作，現(xiàn)對(duì)20xx年具體工作有如下規(guī)劃：

1.加大宣傳力度,，開(kāi)展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)服務(wù),，提高新進(jìn)設(shè)備的使用率;。

3.結(jié)合將大力開(kāi)展的“老年人中醫(yī)藥健康指導(dǎo)”工作,，有針對(duì)性的為居民提供中醫(yī)保健指導(dǎo)與康復(fù)理療服務(wù),。