心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義,。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

核算員心得體會篇一

核算是一個非常重要的工作,，是公司或機構(gòu)進行管理的核心之一,。每一個公司或機構(gòu)都需要具備核算的能力和專業(yè)性，以保證財務(wù)工作的準確性和合規(guī)性,。做好核算工作不僅能夠為公司或機構(gòu)帶來經(jīng)濟效益和發(fā)展動力,，還能提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)水平。在筆者進行了幾年的核算工作之后,，有了一些心得體會,，想和大家分享一下。

第二段：重視專業(yè)知識和技能的積累,。

做好核算工作需要強大的專業(yè)知識和技能的支撐,，這是非常基礎(chǔ)和重要的,。在實際工作中,，我們需要掌握會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)管理法規(guī),、稅務(wù)政策等方面的內(nèi)容,，以及熟練掌握各類財務(wù)軟件和辦公軟件的使用。同時,，還需要具有較強的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力和分析問題及解決問題的能力，在實際操作中要勇于總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)現(xiàn)問題和改進過程,。

第三段：高效的時間管理和工作安排。

核算工作非常繁瑣復(fù)雜,，需要依照財務(wù)管理法規(guī)和企業(yè)財務(wù)制度,，來記錄、核算和報告企業(yè)的財務(wù)狀況,，因此時間管理和工作安排非常重要,。筆者覺得,，我們可以采用計劃和目標的方式來明確工作重點和任務(wù)分配，同時根據(jù)工作情況和實際需要,，要靈活調(diào)整工作時間和安排,，使工作流程合理、高效,。

第四段：注重團隊合作和團隊精神,。

核算工作雖然看起來是單兵作戰(zhàn)，但背后需要有強大的團隊支持和協(xié)作,。在個人工作中,，我們需要加強跟其他部門的溝通聯(lián)系，建立起良好的合作關(guān)系和互動機制,。在團隊協(xié)作中,，我們需要注重整體協(xié)作效果、制定并遵守團隊規(guī)則和流程,，識別團隊成員的優(yōu)勢,，為團隊的共同目標做出貢獻。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和自我提升,。

在核算工作中,，我們不僅要不斷地更新和完善自己的專業(yè)知識和技能，還要不斷地通過學(xué)習(xí),、交流,、實踐等方式來提高綜合素質(zhì)和職業(yè)水平。除了了解專業(yè)領(lǐng)域外,，我們還需要關(guān)注管理學(xué),、人文社會學(xué)、心理學(xué)等方面的知識,，拓寬個人視野和思維,，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力，更好地推動企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造價值,。

結(jié)語：

以上是筆者幾年來在核算工作中總結(jié)的一些體會和心得,，這些經(jīng)驗和方法或許并不是全面和普適的,，但是它們給予我們優(yōu)化工作流程和提高工作效率的思路和啟示,，同時也幫助我們更好地認識和發(fā)掘自身潛力和發(fā)展空間。做好核算工作不僅是職場工作的任務(wù),，更是個人職業(yè)生涯的積累和提升,，希望我們能夠在工作中不斷成長和進步。

核算員心得體會篇二

xx年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時間里,，本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,，取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一,、主要工作,。

1、反映,，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報表中，以備隨時查閱,。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化,。做到全面,、及時、準確的反映,。

2,、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,，采用計件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費用核算上，采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理，節(jié)省了開支,。

3,、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4,、報表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價,。

5、管理,，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納,。

二,、其它工作。

1,、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2,、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無不合理費用列支,。

3、清理盤點公司資產(chǎn),，對原材料報廢進行了合理的處理,。

三、存在問題,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。

2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;,。

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

四,、解決方法,。

2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標,，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，并與績效掛鉤，逐步提高自我;,。

3,、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;,。

五、幾點感想,。

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;,。

2,、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;,。

3,、團隊協(xié)作精神非常重要;。

總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進,。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,，每位成員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

光陰如梭，我進入中盈已經(jīng)三個多月了,，從一開始對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個團體,，懂得了大家如果團結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,，我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價值的部分,。

財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落,。作為財務(wù)人員,，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務(wù)處理，納稅申報,，財務(wù)管理等工作,。在工作中，由于區(qū)別于原來單位的商品種類,、商品進貨渠道,，對商品的進貨渠道，結(jié)算方式,，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點,。

隨著認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,，進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程,，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段,。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

搞好財務(wù)分析,，主要是商品銷售分析,，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準確性,，及時性,，資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,，并將使我們的工作事半功倍,，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。

工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗了我,，我也得到了學(xué)習(xí),，主要體現(xiàn)在我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜,?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”很好的一句時刻提醒我們學(xué)習(xí)的話,。

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持,。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力,，和我們的單位一起成長!一起進步!

xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,，我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名.

2按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準,，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.

3工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。

4、按照規(guī)定編造全年、每季,、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo),。

5,、所有財務(wù)憑證，及時整理,、裝訂和保存,。

6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,，建立必要的手續(xù),，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.

7、配合,、督促各有關(guān)單位,，及時處理一切暫收、暫付款項,。

8,、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

核算員心得體會篇三

倉庫核算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),，它能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制,、庫存優(yōu)化和效益提升。通過對倉庫核算的實踐與總結(jié),，我深刻體會到了倉庫核算的重要性和實施的難點,，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗。

第二段：核算的重要性,。

倉庫核算的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。首先，倉庫核算可以幫助企業(yè)掌握庫存成本的情況,，及時發(fā)現(xiàn)成本異常,，為企業(yè)決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。其次,，倉庫核算可以幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存優(yōu)化,，避免過多的庫存積壓，減少資金占用,。再次,，倉庫核算可以幫助企業(yè)提高倉庫效益，通過分析倉庫的出入庫情況和成本結(jié)構(gòu),，找到優(yōu)化的空間,，提升倉庫的運作效率和盈利能力,。

第三段：實施的難點及應(yīng)對措施。

在實施倉庫核算的過程中,，我遇到了一些難點,。首先是數(shù)據(jù)的準確性和完整性，由于倉庫涉及到大量的物資和庫存流動,，數(shù)據(jù)采集和記錄容易出錯,，因此要加強培訓(xùn)和管理，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性,。其次是信息系統(tǒng)的支持與對接,，倉庫核算需要與企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)和其他管理系統(tǒng)進行對接，這要求信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善,，確保數(shù)據(jù)的傳遞和使用的順暢,。最后是績效評價的建立,，對倉庫的運營效果進行評估,，需要建立科學(xué)的績效評價指標和方法，確保評價的準確性和公平性,。

第四段：經(jīng)驗總結(jié),。

在實施倉庫核算的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗,。首先是擬定準確的核算制度和流程,，根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求，制定詳細的倉庫核算制度和流程,，明確各項指標和工作職責,，確保核算工作的順利進行。其次是加強人員培訓(xùn)和管理,，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，增強責任感和執(zhí)行力，確保核算工作的質(zhì)量和效率,。最后是定期進行核算結(jié)果的分析和評估,，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，采取措施進行糾正和改進,，進一步提升倉庫核算工作的水平和效果,。

第五段：展望未來。

展望未來,，倉庫核算將繼續(xù)面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,。隨著物流和供應(yīng)鏈管理的快速發(fā)展，倉庫核算也將面臨更高的要求和更廣闊的空間,。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的倉庫管理和核算工作做出更大的貢獻。

以上就是我在倉庫核算工作中的一些心得體會,。通過這次經(jīng)歷,，我不僅提高了自己的核算能力和業(yè)務(wù)水平，也更加認識到了倉庫核算的重要性和實施的難點,。我相信,，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我將能夠在倉庫核算這個領(lǐng)域中不斷取得進步,，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。

核算員心得體會篇四

核算是一個重要的管理工具，通過核算可以全面,、系統(tǒng)地了解企業(yè)運營情況,，判斷企業(yè)盈利能力，并對企業(yè)的決策進行科學(xué)合理的依據(jù),。在進行核算的學(xué)習(xí)和實踐中,，我深刻地體會到了核算的重要性和技巧。下面我將從學(xué)習(xí)方法,、分類標準,、核算指標、預(yù)算編制以及應(yīng)對問題等方面,，來分享我的核算心得體會,。

首先，學(xué)習(xí)方法是進行核算工作的基礎(chǔ),。我認為,，核算的學(xué)習(xí)需要結(jié)合實際情況和理論知識的相互融合，在學(xué)習(xí)的過程中,，需要注重實踐操作和理論指導(dǎo)的相結(jié)合,。在學(xué)習(xí)過程中，我主要采用了閱讀教材,、學(xué)習(xí)案例,、參觀實地以及實踐操作等多種方式。通過這些學(xué)習(xí)方法的綜合運用,，我從學(xué)習(xí)中能夠獲得更加直觀的認識和理解,，提高對核算問題的分析和解決能力。

其次,，分類標準是進行核算的重要依據(jù),。在進行核算工作時，我們需要按照不同的分類標準,，將企業(yè)的各項收入,、成本和費用進行細化和分類,。通過分類標準的合理劃分，可以更好地把握企業(yè)各項經(jīng)濟活動的特點和規(guī)律,。在實踐中,，我發(fā)現(xiàn)分類標準的選擇和應(yīng)用是一個需要不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗的過程。只有不斷地總結(jié)實踐中的核算經(jīng)驗,，才能更好地適應(yīng)企業(yè)運營的實際情況,，提高核算的準確性和可靠性。

第三,，核算指標是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵,。在核算工作中，我們需要根據(jù)企業(yè)的具體情況,，選擇合適的核算指標,，以評估其盈利能力和運營狀況。常用的核算指標包括利潤率,、銷售額,、成本率等。在核算指標的選擇時,，我認為需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特點和行業(yè)規(guī)律,，量化經(jīng)營績效指標,，并根據(jù)其變化趨勢進行分析和評估,。通過科學(xué)地選擇核算指標，可以更好地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和依據(jù),。

第四，預(yù)算編制是核算工作中的一項重要任務(wù),。預(yù)算編制主要包括營業(yè)預(yù)算,、成本預(yù)算以及財務(wù)預(yù)算等。在進行預(yù)算編制時,，我認為需要綜合考慮企業(yè)的市場環(huán)境,、內(nèi)外部資源條件、發(fā)展戰(zhàn)略等因素,，并根據(jù)實際情況合理確定預(yù)算目標和編制方式,。在實踐中，我們還需要進行預(yù)算執(zhí)行和控制,，及時進行預(yù)算調(diào)整和修正,，使預(yù)算與實際情況保持一致，提高預(yù)算的準確性和實用性,。

最后,，應(yīng)對問題是核算工作中的常態(tài),。在核算工作中，我們會遇到各種各樣的問題和困難,，比如數(shù)據(jù)不準確,、計算錯誤、指標缺失等,。面對這些問題,，我認為需要保持積極的心態(tài)和解決問題的能力。在實踐中,，我們要善于運用各種工具和方法,，如財務(wù)軟件、統(tǒng)計分析工具等,，加強數(shù)據(jù)處理和分析的能力,。同時，還需要與其他部門和同事進行密切合作,，共同解決問題,，提高核算工作的質(zhì)量和效率。

綜上所述,，核算的學(xué)習(xí)和實踐讓我深刻地認識到了其重要性和技巧,。通過運用適當?shù)膶W(xué)習(xí)方法、選擇合適的分類標準,、科學(xué)地選擇核算指標,、合理編制預(yù)算以及善于應(yīng)對問題，我們可以更好地進行核算工作,，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持和指導(dǎo),。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強核算知識的學(xué)習(xí)和實踐,，不斷提高核算工作的能力和水平,。

核算員心得體會篇五

產(chǎn)品核算是企業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它能夠為企業(yè)提供準確的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù),，幫助企業(yè)決策和管理,。在實踐中，我深刻認識到產(chǎn)品核算對于企業(yè)的重要性,，同時也獲得了一些心得體會,。在我的經(jīng)驗中，產(chǎn)品核算需要考慮成本,、價值和效益,，需要嚴謹?shù)挠嬎愫蜏蚀_的數(shù)據(jù)，需要明確的目標和策略,，需要團隊合作和高效的溝通以及需要不斷優(yōu)化和改進,。

首先,，我意識到產(chǎn)品核算需要綜合考慮成本、價值和效益,。在產(chǎn)品核算中,，成本是一項重要的指標，它涵蓋了材料成本,、人工成本和間接成本等多個方面,。而價值和效益則是企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的根本目標。因此,，產(chǎn)品的定價與價值和效益的匹配也是產(chǎn)品核算的關(guān)鍵,。在產(chǎn)品核算中，我們必須要全面,、系統(tǒng)地考慮這三個方面的因素,，并進行合理的權(quán)衡和決策。

其次,，準確的計算和數(shù)據(jù)是產(chǎn)品核算的基礎(chǔ),。產(chǎn)品核算需要依賴準確的數(shù)據(jù)才能得出可靠的結(jié)果。如果計算錯誤,，或者數(shù)據(jù)不準確,，那么所得出的成本和效益就會失去參考價值。因此,，我們必須確保數(shù)據(jù)來源的可靠性和準確性,，同時也要加強對計算方法和工具的掌握，以提高計算的準確度和效率,。

再次,，產(chǎn)品核算需要明確的目標和策略。產(chǎn)品核算不只是為了得到一個數(shù)字,，更是為了給企業(yè)提供決策和管理的依據(jù)。因此,，在進行產(chǎn)品核算之前,，我們要明確產(chǎn)品核算的目標，比如是為了評估產(chǎn)品盈利能力,，還是為了控制成本,，或者為了制定定價策略等等。同時,，制定明確的策略能夠幫助我們在核算過程中更加有針對性地選擇指標和方法,。

另外，團隊合作和高效溝通也是產(chǎn)品核算中不可或缺的要素,。產(chǎn)品核算往往涉及多個部門和職能的協(xié)作,，比如生產(chǎn),、采購、銷售等,。因此,，有效的團隊合作和溝通能夠幫助我們及時獲取需要的數(shù)據(jù)和信息，并且可以避免信息傳遞和溝通上的失誤,。在我的經(jīng)驗中,，通過與團隊成員的密切合作和溝通，可以提高產(chǎn)品核算的質(zhì)量和效率,，同時也有助于團隊成員的共同成長和學(xué)習(xí),。

最后，持續(xù)優(yōu)化和改進是產(chǎn)品核算的重要環(huán)節(jié),。產(chǎn)品核算不是一次性的工作,，而是需要不斷地反思和改進。在產(chǎn)品核算中,，我們應(yīng)該關(guān)注核算過程中存在的問題和不足,，并及時采取對策進行改進。同時,，我們也需要關(guān)注外部環(huán)境的變化和企業(yè)運營的實際情況,，以適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)。只有不斷地優(yōu)化和改進,，產(chǎn)品核算才能更好地為企業(yè)的決策和管理提供有效的支持,。

綜上所述，產(chǎn)品核算對企業(yè)來說是非常重要的,，它需要考慮成本,、價值和效益，需要準確的計算和可靠的數(shù)據(jù),，需要明確的目標和策略,，需要團隊合作和高效溝通以及需要持續(xù)優(yōu)化和改進。在今后的實踐中,，我將繼續(xù)努力,，進一步提升產(chǎn)品核算的水平和能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻,。

核算員心得體會篇六

日本著名經(jīng)營大師稻盛和夫的經(jīng)營學(xué)力作《阿米巴經(jīng)營》近期由陳忠翻譯,、中國大百科全書出版社推出。下面是本站小編為大家整理的核算員培訓(xùn)阿米巴,。

供你參考!

通過阿米巴培訓(xùn),，認識到自己在工作中的地位和作用，同時也發(fā)現(xiàn)在部門建設(shè)和日常管理中的需要改進的不足之處,。

綜合管理中心是晶臺對內(nèi)對外的重要窗口,部門成員服務(wù)的好壞直接影響到公司的形象,。企業(yè)的發(fā)展,，靠的是先進的生產(chǎn)力，靠的是強大的凝聚力,。部門是企業(yè)的基本細胞,，是企業(yè)生產(chǎn)工作、經(jīng)營活動中的最基本單位,，是完成企業(yè)各項指標的主要承擔者,、執(zhí)行者。部門是企業(yè)的作業(yè)層,，是企業(yè)經(jīng)營的基層單位,。在部門中，我既是管理者,，又是作業(yè)者,。管理好一個團隊不能只依靠我一個人，而是要依靠每個部門成員的共同努力,。

這里有一點最重要的就是要做好人的工作,，關(guān)鍵在于尊重人、理解人,、關(guān)心人,、幫助人、諒解人,。作為部門的領(lǐng)導(dǎo),，要巧妙地運用情感激勵這個好方法來做好人的工作，抓好部門建設(shè),，做到心中有職工,，職工心中才會有部門。情感激勵,，在當今市場競爭機制的條件下,，不是可有可無，而是十分重要的,，在強化部門建設(shè)的同時,，必須投入情感。

那么我該怎樣做呢?首先要清楚自己的作用,。

1、我是部門的當家人,。如果部門是晶臺的細胞,，我就是細胞核，是部門的“主心骨”和“領(lǐng)頭羊”,。

2,、我是工作的指揮者,。老大是“兵頭將尾”，是直接帶領(lǐng)員工從事工作的實踐者,、組織者,。如果指揮不當，管理工作搞得不好,，將會給部門,、甚至是全公司造成重大影響和損失。

3,、我是部門建設(shè)的組織者,。部門是造就培養(yǎng)人才的陣地，我不僅要起安排班員業(yè)務(wù),，而且要起組織員工隊伍的作用,。

部門管理中還要有嚴厲的一面，堅持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行,。其要點是：要明白制度的重要性,，就事論事，管理并不是人管人,，而是制度管人,。同時還要制定行之有效,適合部門建設(shè)和運行的。

規(guī)章制度,。

強化部門例會制度,、建立部門學(xué)習(xí)制度和輪崗制度、強化學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑,，是推動各項工作有效開展的根本保證,、建立部門交流制度等。

總之,，收獲很大!

今年年初我就注意到一則新聞,，已是78歲高齡的稻盛和夫受鳩山由紀夫政府的三顧之請，于2月1日出任已申請破產(chǎn)保護的日航的ceo,。我很奇怪日航為何會選擇一個如此高齡的老人來擔當這份重任,。

簡單了解之后，便對稲盛和夫所取得的成就感慨不已,。40年的時間他創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè),，是目前唯一在世的日本四大“經(jīng)營之圣”(另三位分別是大名鼎鼎的松下公司創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫,、本田公司創(chuàng)始人本田宗一郎),。

稲盛和夫在接手日航后說：“只要注入經(jīng)營真諦，日航一定能夠重生”。稻盛和夫這里說的“經(jīng)營真諦”,，就是“阿米巴經(jīng)營”的一整套現(xiàn)場調(diào)節(jié)激勵員工精神的會計體系和經(jīng)營管理體系,。

拜稲盛和夫所著的《阿米巴經(jīng)營》一書的閱讀，才對阿米巴經(jīng)營的哲學(xué)和理念有了初步地了解,，進而也引發(fā)了我的一些思考,。阿米巴經(jīng)營產(chǎn)生于稲盛和夫創(chuàng)業(yè)初期，當時他處處沖在第一線,，是研發(fā),、制造、技術(shù)服務(wù)等等的先頭兵,，可以說是陣陣不落,。但是公司擴展成到了100人、200人,、300人的規(guī)模,，他就不能像開始那樣沖鋒在前了。憑他一人之力,，即使他擁有超人無與倫比的體魄,，他也不可能陣陣不落了。公司經(jīng)營管理到底靠什么?他心里明白,，公司的發(fā)展,，不全靠高層管理者的遠見卓識，也不能全部依仗總裁的英明果斷,，而是靠每一個員工,，在工作中發(fā)揮個人的主觀能動性，發(fā)奮努力把每一個任務(wù)每一項工作做到極致,。

綜合幾個因素的考慮,，稻盛和夫有一天突然萌發(fā)了一個想法：既然我一個人能夠管理100名員工，而一些中層人員還能管理20,、30人,，為什么不把公司分解成若干小集體呢?為什么不放權(quán)給這些小集體讓他們自己管理呢?又為什么不讓這些小集體進行獨立核算呢?這些小集體，稲盛和夫給它起名為“阿米巴”,。其實在日語中阿米巴又稱變形蟲,，變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境,。

通過阿米巴經(jīng)營可以達到三個目的,，第一個目的是“確立與市場掛鉤的部門核算制度”;第二個目的是“培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才”;第三個目的是“實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營”。

京瓷公司就是運用這個模式經(jīng)營的一個成功范例,。整個公司由3000多個“阿米巴小組”構(gòu)成,。每一個“阿米巴”指的是工廠,、車間中形成的最小的工作單位,，指的是一個部門,、一條生產(chǎn)線、一個班組,。每個阿米巴都是一個獨立的利潤中心,，就像一個中小企業(yè)那樣活動，雖然需要經(jīng)過上司的同意,，但是經(jīng)營計劃,、業(yè)績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運作,。

這樣一個訂單來了,，三五個人，二三十個,，甚至100多個人,，組成一個行動組(項目組)，由這個小組獨立開發(fā),、落實生產(chǎn),、再交付客戶。這個過程完結(jié),，這個組織也就解散了,。一個人可以參加多個阿米巴組織，在一個項目組里可以當頭,，在另外一個項目組里可以當兵,。員工的多能性，是阿米巴組織的基矗阿米巴組織可以使每個人最大限度地接近一線,，減少了層級官僚氣息,。公司的考核指標直接落實到大大小小的項目組?？己酥笜死镒钪匾氖敲笜?，利潤中心盡量下沉，是阿米巴組織存在的體制保證,。

公司由多個獨立核算的阿米巴來經(jīng)營,，各個小集體就像是一家家的中小企業(yè)，在保持活力的同時,，以“單位時間核算”這種獨特的經(jīng)營指標為基礎(chǔ),，充分發(fā)揮每一個員工的個人能動性，徹底追求附加價值的最大化,。目前我們興業(yè)源也在進行這方面的摸索和嘗試,。在競爭日益激烈的物業(yè)服務(wù)市場,，我們面臨最大的挑戰(zhàn)就是如何快速的擴大企業(yè)規(guī)模，如何讓我們的品牌具有更多的市場競爭力和知名度,。我們設(shè)想如果一個個項目的規(guī)模能夠快速地擴大,，公司的規(guī)模自然就擴大了。所以今年伊始,，我們就要求以各個項目為一個小的團隊,，轉(zhuǎn)變觀念，把每一個都項目當做一個小的公司來經(jīng)營,。這就要求各項目的負責人要有獨立核算的意識,，長遠經(jīng)營的意識。

由于阿米巴這種經(jīng)營模式在京瓷和kddi取得了巨大的成功,，所以要好些企業(yè)人士也來效仿在自己的企業(yè)里實施阿米巴,。對此，稻盛和夫再三申明,，阿米巴經(jīng)營不是人們所稱道的,，萬能的“經(jīng)營訣竅”。僅僅模仿阿米巴經(jīng)營的做法,，并不能取得很好的成效,。其原因在于，阿米巴經(jīng)營不僅是依托一套獨特的經(jīng)營哲學(xué)作為基礎(chǔ),，而且是與公司各項制度息息相關(guān)的一套整體的經(jīng)營管理系統(tǒng),。

比如說，阿米巴的經(jīng)營判斷基準不是“作為京瓷何謂正確?”,，更不是“作為經(jīng)營者的我個人何謂正確?”,，而是“作為人何謂正確?”。因此就具備普遍性,，就能夠與全體員工所共有,。作為人，正義,、公正,、勤奮、謙虛,、正直,、博愛等，這些都是從孩童時代起,，父母,、老師天天教導(dǎo)的最樸實的道理。

的確,，如果只是表面效仿阿米巴經(jīng)營模式,，容易做到,，但是要做到稲盛和夫所倡導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué)，是非常困難的,，再加上每個企業(yè)都有各自的特點,，這就是之所以稲盛和夫能成功，而效仿者很難成功的根本原因,。

對此,，我希望每一個有志于興業(yè)源發(fā)展壯大的各位同仁，都來認真地思考稲盛和夫所倡導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué),，并且結(jié)合我們自身的工作實際，來探索一條使得興業(yè)源能夠長遠穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)營之道,。同時,，像稻盛和夫所推崇的那樣，公司的發(fā)展要著眼于每一個員工的利益和發(fā)展,。我也真誠希望我們公司的發(fā)展能為每一位員工———企業(yè)真正的主人創(chuàng)造財富,，價值和快樂，真正地實現(xiàn)個人和企業(yè)的共贏,。

上周公司安排下發(fā)了《阿米巴經(jīng)營—稻盛和夫》一書,，我利用周末閑暇時間通篇瀏覽學(xué)習(xí)了一番。對“阿米巴經(jīng)營”的經(jīng)營理念有了最初最基本的認識了解,，對書中闡述的觀點也是非常的贊同認可,，下面就學(xué)習(xí)的心得體會做一簡單總結(jié)分享。

所謂“阿米巴經(jīng)營”即采取基于穩(wěn)固堅實的經(jīng)營哲學(xué)和精細的部門獨立核算的管理,?？梢院唵卫斫鉃閷⒁粋€大的組織(公司)細分成相對獨立的小集體：組織(公司)內(nèi)部選拔出阿米巴領(lǐng)導(dǎo)來統(tǒng)領(lǐng)各自的小集體，各小集體自行制定各自的經(jīng)營計劃和核算支配,，并依靠集體成員的智慧努力來完成目標,，同時從中選擇出具有經(jīng)營者意識的人才加以培養(yǎng)以使阿米巴經(jīng)營理念得以更好的發(fā)展和貫徹。通過這種做法,，每個小集體里的每一位成員都將成為主角,，主動參與到業(yè)務(wù)經(jīng)營中,，從而形成“全員參與經(jīng)營”的優(yōu)良局面,。同時這在一定程度上也將增加了小單元里的運作靈活性、可靠性進而增強了大集體的運作流暢性,、穩(wěn)定性,。

阿米巴經(jīng)營理念是稻盛和夫在管理自己企業(yè)過程中的感想累積,，它自然也是稻經(jīng)營兩個世界500強級企業(yè)的經(jīng)驗提煉。書中他自述到隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，他自覺個人的精力與智慧不足以將企業(yè)管理優(yōu)化到最佳,，想發(fā)揮群體智慧和能動性,，希望每個組織的領(lǐng)導(dǎo)人(小集體帶領(lǐng)者)都能向他一樣，為企業(yè)發(fā)展盡心盡責,。關(guān)注企業(yè)利潤最大化,，同時保障組織整體效益，更加關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的人員之間的公平合理和組織透明,。我們海航通過20xx年的發(fā)展壯大,，現(xiàn)在也形成了一個龐大的企業(yè)群，阿米巴經(jīng)營理念就非常適合我們企業(yè)當前的發(fā)展階段,。它可使員工在思想上和內(nèi)心深處為企業(yè)發(fā)展不余余力,，讓每個員工都成為企業(yè)的主人，以實現(xiàn)小我來成就大集體,。

此經(jīng)營理念最重要的是將公司的成長和員工的利益相互掛鉤,，使員工能夠擁有強烈的利益共享、風險公擔的意識和責任感,。只有這樣的公司,，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，這樣的員工,，上下才會齊心,，相互合作幫助。這樣以來公司里的每個人都會有自己是在為自己工作的感受,，進而為公司的進一步發(fā)展出謀劃策,，盡心盡力。

同時書中也強調(diào)阿米巴經(jīng)營是以人心為基礎(chǔ),。公司內(nèi)的眾多阿米巴小集體組織只有齊心協(xié)力才能使公司成為一個大整體,。如果人人都只想著個人利益，拒絕或是推脫自身本應(yīng)承擔的責任,，那這將注定是失敗的,，因而小集體的領(lǐng)導(dǎo)還須有足夠的人格魅力以帶領(lǐng)大家開拓進取、相互促進學(xué)習(xí),。

此經(jīng)營理念讓我感受最深的是它闡述的是直接將員工的需求提升到自我實現(xiàn)的高層次,，使員工擁有了為自己創(chuàng)立事業(yè)而不僅是為老板打工的思想升華，進而擁有了實現(xiàn)自我價值回報社會的理想和動力,。因此看待人和對待事的境界將大有不同,。在這個過程中個人的物質(zhì)需求得以被滿足，同時又感受到了大集體的關(guān)愛,、平等,、透明。以此良性循環(huán),，創(chuàng)造出巨大又持續(xù)的生產(chǎn)力,。

核算員心得體會篇七

倉庫是企業(yè)運作中重要的一環(huán),，對于企業(yè)來說，倉庫的核算是非常關(guān)鍵的,。通過對倉庫的核算,，能夠了解和掌握企業(yè)的存貨情況，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確的數(shù)據(jù)支持,。在我負責倉庫核算工作的過程中,，我積累了一些心得體會，現(xiàn)在我將分享給大家,。

首先,，要做好倉庫核算，必須保持倉庫存貨的準確性,。存貨是倉庫的重要組成部分,，倉庫核算的重點就是要對存貨進行準確的盤點和計算。因此,，倉庫管理人員要對存貨進行定期的盤點工作，及時更新倉庫庫存,，確保庫存數(shù)據(jù)的真實性和準確性,。同時，也要加強對倉庫進出貨物的記錄,，明確標記貨物的進貨日期和出貨日期,，以及數(shù)量和單位等信息，以便及時核對和核算,。

其次,，倉庫核算還需要注意存貨的成本核算。成本是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,，也是倉庫核算的重要內(nèi)容,。在倉庫核算過程中，要對存貨的成本進行準確核算,，包括直接材料成本,、直接人工成本和間接費用等方面的成本。為了準確核算存貨成本,，倉庫管理人員要建立科學(xué)合理的成本核算體系,，將各項成本分攤到具體的存貨上，以得出準確的存貨成本,。同時,，還要注意存貨的計價方法的選擇，如先進先出法,、平均加權(quán)法和特定成本法等,，以確保核算的準確性和合規(guī)性,。

第三，倉庫核算需加強內(nèi)部控制,。倉庫核算工作需要進行不間斷的監(jiān)督和檢查,，以確保倉庫核算的真實性和準確性。倉庫管理人員要加強對倉庫業(yè)務(wù)流程的把握,，做到有章可循,，規(guī)范操作。同時,，要加強對倉庫保管人員的培訓(xùn)教育,，提高他們的責任意識和專業(yè)素質(zhì)。倉庫核算還需要建立健全的內(nèi)部控制制度,，如制定完善的授權(quán)程序和審批程序,，設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)控措施和檢查機制，以確保倉庫核算的嚴密性和有效性,。

第四,，倉庫核算需要與其他部門協(xié)同合作。倉庫是企業(yè)的重要組成部分,，與其他部門之間有著密切的聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系,。在倉庫核算過程中，倉庫管理人員要與財務(wù)部門,、采購部門,、銷售部門等其他相關(guān)部門保持緊密的溝通和協(xié)作，及時獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息,，確保倉庫核算工作的準確性和及時性,。同時，也要與其他部門共同制定和執(zhí)行有關(guān)存貨管理和核算的制度和規(guī)定,，加強部門間的溝通與配合,，形成合力，共同推動企業(yè)的發(fā)展,。

最后,，倉庫核算需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進完善,。倉庫是一個具有復(fù)雜性的系統(tǒng),，倉庫核算工作也是一個需要不斷總結(jié)和改進的過程。倉庫管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，及時發(fā)現(xiàn)問題和改正錯誤,，加強對倉庫核算技巧和方法的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的核算能力和水平。同時,，還要關(guān)注倉庫管理的新發(fā)展和新趨勢,，積極采取創(chuàng)新措施，適應(yīng)市場需求的變化,，提升企業(yè)的競爭力和核算的效益,。

總之，倉庫核算是企業(yè)運作中重要的一環(huán),，對于企業(yè)的經(jīng)營決策和發(fā)展具有重要的意義,。通過對倉庫核算的實踐和總結(jié)，我對倉庫核算有了更深入的了解和認識,。在今后的工作中,，我將進一步加強對倉庫核算的重視，提高核算的質(zhì)量和效率,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。同時，也希望能夠與更多的倉庫管理人員一同分享心得體會,，共同進步,。

核算員心得體會篇八

3.負責銀行賬戶管理及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理，管理銀行賬目,，及時與銀行對賬;,。

4.根據(jù)公司財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定及管理辦法與要求，進行各項費用的審批和報銷工作;,。

5.會計憑證整理、裝訂以及歸檔財務(wù)相關(guān)資料保管;,。

6.完成上級交辦的其他工作,。