計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

幼兒園行政工作計劃篇一

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,，不斷提高后勤工作水平,，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，根據(jù)幼兒園實際情況,，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流,，加強財產(chǎn)的管理,，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階,，不斷增強服務(wù)意識,，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒,，服務(wù)于家長,，服務(wù)于社會,。

1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強保教人員的服務(wù)意識,。

2、重點抓好幼兒園的衛(wèi)生保健,、安全工作,。

3、強化品牌園意識,，使幼兒園園容園貌做到美化,、綠化、凈化,、兒童化,。

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識,。

1,、加強保育人員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化,、量化,，增強工作責(zé)任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”,、“快”,、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù),。

2、加強門衛(wèi)管理,，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),，平時關(guān)好校門，做好出入登記,，杜絕上課期間,、外來車輛、外來人員來校,，影響教學(xué)秩序,。

3、加強安全教育,，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識與能力,，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

4、各班要建立一日二打掃制度,，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑,、果殼、垃圾等,，教師內(nèi)無灰塵,、蛛網(wǎng)，清潔完好,，物品放置有序,。

5、廁所有專人負(fù)責(zé),，做到無污跡,、破損、阻塞,、溢糞,，保持整潔，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時上報,。

（二）,、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1,、保健制度的建立和實施,，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù),。在各項制度基礎(chǔ)上,，結(jié)合我園的實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。使制度更加符合實際情況,，真正發(fā)揮其作用。

2,、保健工作的檢查力度要加強,，使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項制度,。

3,、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。

4,、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,，要及時與家長取得聯(lián)系，認(rèn)真分析原因,。尋找解決問題的辦法,。

6、搞好幼兒午餐和午點工作,，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要,。

7,、堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄,。

8,、加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度,。

（三）強化品牌園意識,，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化,、凈化,、兒童化。

1,、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,，隨時清理垃圾堆物。

2,、及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，做好各種兒童游戲機械的維護(hù)工作。

3,、熱情主動為第一線服務(wù),。

（二）后勤隊伍建設(shè)。

1,、堅持隔周組織保育員學(xué)習(xí),、勞動制度。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,，結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進(jìn)一步落實長效管理，以跟班指導(dǎo),、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范,。請保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識,、常見癥狀,、隔離等知識，期中學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實際操練,。

2,、根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,，設(shè)立“組長”,，以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好每天的配班,、消毒等各項保育工作,。

3、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》,、《餐具消毒崗位責(zé)任制》,；食堂炊事員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點,，在色,、香、味上動腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味,，并在每月進(jìn)行操作練兵：刀功，以此來提高她們的技能技巧,。

4,、按照各班一日活動時間表，根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),，督促幫助全體后勤人員,，提高保教水平。

幼兒園行政工作計劃篇二

幼兒園行政辦公室工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測，也難以量化,，做好辦公室工作對幼兒園的快速可持續(xù)發(fā)展很是重要,。

深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深刻把握《綱要》精髓,，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,，牢固樹立以人為本的管理理念,，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié),。

圍繞幼兒園愿景目標(biāo)：

1、把校園環(huán)境當(dāng)作“文化”來做;,。

2,、把隊伍建設(shè)當(dāng)作“核心”來做;。

3,、把常規(guī)工作當(dāng)作“細(xì)節(jié)”來做;,。

4、把立德樹人當(dāng)作“課題”來做;。

5,、把幼兒園當(dāng)作“互聯(lián)網(wǎng)+”來做;,。

6、把起點閱讀,、戶外體育游戲等當(dāng)作“品牌”來做;,。

7、把安全保障當(dāng)作“生命”來做;,。

8,、把送教下鄉(xiāng)當(dāng)作“項目”來做;。

9,、把家園工作當(dāng)作“橋梁”來做,。

提升我園核心競爭力，提升幼兒核心素養(yǎng),。在辦公室方面有以下計劃：

1,、加強政治思想理論學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)，強化服務(wù)職能,。

2,、加強校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理。提高網(wǎng)站績效,。

3,、加強教育督導(dǎo)和督查，健全督導(dǎo)工作機制,。

4,、進(jìn)一步加強教育新聞宣傳工作，營造良好的幼兒教育發(fā)展環(huán)境,。

5,、圍繞幼兒園校園文化，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)和全面健身運動,。

6,、充分利用和發(fā)揮網(wǎng)站各項功能，服務(wù)幼兒園園務(wù)管理,。

1,、協(xié)助園長處理幼兒園日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)平衡各部門的工作,，了解,、督促、檢查幼兒園決定的執(zhí)行情況,，及時向園長反饋信息,，為幼兒園決策提供依據(jù),。完成幼兒園總體工作。每周匯總各部門計劃,，每月匯總?cè)珗@考勤,，每學(xué)期匯總各部門總結(jié)。做好上傳下達(dá),、信息反饋工作,。上級通知及時記錄傳達(dá)到園長，按園長指令傳達(dá)到分管領(lǐng)導(dǎo),。園方?jīng)Q定用不同方式傳達(dá)到教職工,。各部門工作的進(jìn)展、完成情況及時反饋到園長,。

2,、負(fù)責(zé)籌備、組織學(xué)校召開的綜合性會議,，負(fù)責(zé)幼兒園行政會議的記錄和整理,。組織召開園辦公會、園委會,、和全園教職工大會;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),，做好每次會議的準(zhǔn)備、會議紀(jì)要和考勤工作,。

3,、做好公章的使用登記和審核管理。

4,、負(fù)責(zé)幼兒園的材料撰寫及上傳信息的審稿工作,，并及時上傳。利用信息技術(shù)做好辦文,、辦會工作,。做好幼兒園公文的起草和打印。園級通知的擬定和發(fā)布,。并通過多種方式告知家長和教師,。

5,、做好文件的接收,、傳遞、存檔工作,。文件到達(dá)幼兒園及時簽收,，用文件簽送園長閱處,，按領(lǐng)導(dǎo)閱處下達(dá)到執(zhí)行人,，做好簽發(fā)記錄,，負(fù)責(zé)回歸檔案，及幼兒園各類檔案的歸類存放(催收各部門文件的歸檔),。

7,、負(fù)責(zé)與上級教育行政主管部門及學(xué)校各部門的聯(lián)系，做好上傳下達(dá)工作,。

8,、負(fù)責(zé)做好信訪工作和來訪接待事宜。認(rèn)真做好來信,、來訪,、來賓的接待和禮尚往來工作。做到熱情接待,、問清事由并填好來電,、來訪記錄，及時處理,。

9,、負(fù)責(zé)做好幼兒園的各項交流接待安排工作。

10,、制定領(lǐng)導(dǎo)值班表,、值班督導(dǎo)冊、教師花名冊,、教師電話本等表格,，并及時分發(fā)到各部門。

11,、聽取家長意見,，處理家長投訴，并做好家長投訴反饋工作,。

12,、完成園長交辦的其他工作。

1,、利用網(wǎng)站做好園務(wù)公開,，服務(wù)幼兒園園務(wù)管理：每周五上傳下周計劃，每月上傳考勤,、園務(wù)工作動態(tài)及時上傳,。

2、進(jìn)行幼兒園網(wǎng)站手機客戶端《時光樹》的功能介紹,、使用,、推廣和分層培訓(xùn)。如：園長端,、教師端和家長端的app功能了解及使用方法培訓(xùn),。

3,、建立園辦公會qq群、做好通知回復(fù)的登記記錄工作,。

5,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理，配合幼兒園網(wǎng)站管理,，重大活動在網(wǎng)站上報道,。

6、每天上網(wǎng)查詢網(wǎng)站,、郵箱信息,，及時收發(fā)電子郵件，并及時通報有關(guān)信息,。

7,、負(fù)責(zé)重大活動的攝影工作，及時分享,。

8,、每月做好教工考勤記錄工作，上報員工出勤情況,。

10,、提高檔案意識，加強檔案管理,。

做好幼兒園檔案管理,，提高檔案意識。配備檔案用電腦,，和檔案柜,，購買相關(guān)檔案管理軟件。養(yǎng)成各部門及時整理歸檔相關(guān)資料,，如每期幼兒園所取得的各級各類榮譽要交到幼兒園榮譽室登記,、存放。各塊活動及時留存照片或文字等檔案資料,，及時上傳網(wǎng)站,，為幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展留存珍貴資料(教師成長檔案、幼兒成長檔案,、幼兒園發(fā)展檔案)為配合數(shù)字化幼兒園建設(shè),，意向爭創(chuàng)檔案達(dá)標(biāo)單位。

1,、寒假領(lǐng)導(dǎo)值班,。

1、寒假領(lǐng)導(dǎo)值班,。

2,、籌備園委會,、全體教工大會。

3,、開學(xué)辦公用品的準(zhǔn)備,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)值班安排,。

5、公章使用登記冊的制作,。

6,、督導(dǎo)冊的制作。

7,、上學(xué)期各類材料,、榮譽歸檔。

8,、各部門計劃匯總,。

9、網(wǎng)站后臺管理維護(hù)：人員變動的微調(diào),、教師卡,、幼兒卡的補發(fā)。

10,、幼兒接收卡的發(fā)放,。

11、開園工作安排的發(fā)布,。

15,、宣傳獎勵發(fā)放到位。

16,、教師電話本更新,。

1、每月考勤匯總,。

3,、幼兒園網(wǎng)站教師信息更新。

4,、教師電話本的更新,。

5、常規(guī)接待,。

6,、幼兒接收卡的發(fā)放。

7,、教育信息網(wǎng)后臺管理培訓(xùn),。

1,、常規(guī)接待。

2,、常規(guī)宣傳工作,。

3、新聞宣傳工作會,。

4,、數(shù)字化幼兒園的后臺維護(hù)工作。

6,、幼兒接收卡的發(fā)放,。

幼兒園行政工作計劃篇三

??1、及時做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料準(zhǔn)備,。

??2,、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大,、中,、小型玩具，消除不安全因素,，對幼兒園的門窗,、玻璃、自來水等及時維修,。

??3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具,、被子和寢室進(jìn)行消毒,。并做到消毒有記錄，各班教師要配合保健老師做好工作,。

??4,、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂,。

??（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù),。

??（2）幼兒每天早餐,、中餐、午點做到熱菜熱飯，根據(jù)幼兒身體需要做到營養(yǎng)搭配,，讓幼兒吃飽,、吃好，使家長放心,。（3）做好幼兒飲用水的供應(yīng)工作,，讓幼兒隨時能喝水。

??（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。

幼兒園行政工作計劃篇四

全面貫徹黨的教育方針,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),，以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心,，以建設(shè)有特色的體育,、藝術(shù)課程為基礎(chǔ)，加強教師隊伍建設(shè),，合理配置體育和藝術(shù)活動器材,，依托體育、藝術(shù)課程和課外文體活動課,，發(fā)展學(xué)生的體育運動技能和藝術(shù)特長,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，在區(qū)教育局的具體指導(dǎo)下,，求實創(chuàng)新,、積極穩(wěn)妥地開展體育、藝術(shù)工作,。

1,、進(jìn)一步加強學(xué)校體育、藝術(shù)器材的配備,，為課外文體活動的開展提供堅實的基礎(chǔ)和可靠的保證,。

2、繼續(xù)保持強勁的體育傳統(tǒng)優(yōu)勢,，切實樹立終身體育的思想,。

3、確立現(xiàn)代課程觀念,，轉(zhuǎn)變課程理念,，調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，更新內(nèi)容，建設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的課程資源,，優(yōu)化教學(xué)過程,，有效地提高學(xué)生的運動技能、藝術(shù)技能水平,。

4,、通過培訓(xùn)和繼續(xù)教育提高體育、藝術(shù)教師師資的業(yè)務(wù)水平,，建立一支高水平高素質(zhì)的教師隊伍,。

5、結(jié)合實際,，分步實施,。課外文體活動的實施，是進(jìn)一步推動學(xué)校體育和藝術(shù)工作的改革與發(fā)展,，學(xué)校結(jié)合實際情況,，本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)求實的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分步實施,。

6,、學(xué)科滲透，加強整合,。課外文體活動是體育與藝術(shù)課程的組成部分,，教師在制定教學(xué)計劃，設(shè)計教學(xué)內(nèi)容時,，要與學(xué)科教學(xué)加強整合,、相互滲透，體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的多元性,、內(nèi)容的寬適性,、時間空間的廣域性和教學(xué)評價的主體性。

十月份：組織詩歌朗誦比賽,。

十一月份：舉行冬季運動,。

十二月份;組織書畫比賽。

幼兒園行政工作計劃篇五

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為工作指南,，對照《xx托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健》的要求,，圍繞幼兒園中心工作，貫徹執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度,，堅持以人為本,，提倡最優(yōu)化管理，努力改善辦園條件,，提高保教質(zhì)量,。

1、把安全工作放在首位，加強安全工作管理力度,，落實各項安全制度和安全措施,。防范于未然，杜絕責(zé)任事故,，做好意外事故的預(yù)防和處理工作,，事故發(fā)生率控制在2以內(nèi)。

2,、抓好食品衛(wèi)生工作,，加大食堂管理工作力度，把好食品衛(wèi)生關(guān),、進(jìn)貨驗收關(guān),，嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入園內(nèi)，降低成本,，保持伙食收支平衡,，預(yù)防食物中毒事故。

3,、嚴(yán)格按照《xx幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，在市婦幼保健所指導(dǎo)下,，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,，建立健全衛(wèi)生保健制度和各項臺帳，使保健工作上個新臺階,。

4,、落實衛(wèi)生保健制度，做好班級日常保育管理的各項工作,，加強安全健康教育,。根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點，提高幼兒安全健康認(rèn)識,，改善幼兒安全健康態(tài)度,，培養(yǎng)幼兒健康行為，維護(hù)和促進(jìn)幼兒健康,，把健康教育滲透到幼兒的一日生活中,。照顧好幼兒在園生活，讓家長放心,，讓社會滿意,，提高辦園聲譽,。

5、提倡勤儉節(jié)約,，執(zhí)行好各項物品領(lǐng)用制度，物品領(lǐng)用、出借均需登記,，減少物品損耗,，避免園產(chǎn)流失。

(一)安全工作長效化,，安全措施細(xì)致化,。

1、加強對師生的安全教育,，利用游戲和各種活動教給幼兒一些安全知識和技能,，保健老師利用晨檢或開辦安全知識專題講座，或是請婦保所醫(yī)生來園進(jìn)行安全健康知識講座,，切實教會幼兒一些安全知識和技能,。

2、抓好安全工作的日常管理,，嚴(yán)格執(zhí)行園門開關(guān)制度和幼兒接送制度,，使用好《接幼證》，保證幼兒安全,、有序地離開幼兒園,，防止幼兒走失。

3,、如實做好事故登記工作,，一旦發(fā)生意外事故，及時做出反應(yīng),，妥善處理,，并向家長做好解釋工作，減少影響,。日常工作中做好防范工作,，確保無重大事故發(fā)生。一般外傷事故(如鼻出血,、擦破皮,、腫塊)控制在2以內(nèi)。

4,、堅持執(zhí)行安全衛(wèi)生檢查制度,，雙周一次。發(fā)現(xiàn)隱患,，及時處理,，突發(fā)情況隨檢隨修，小修小補自己完成,，檢查結(jié)果,、維修記錄及時備案供查,。

5、加強安全管理,，如園內(nèi)用電管理,，經(jīng)常檢查線路發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好梅園分部線路整修工作,。

(二)保教措施合理化,，檢查督促經(jīng)常化,。

1,、保健教師要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù),，提高服務(wù)于人的水平,，要主動向婦保所醫(yī)生求教，接受醫(yī)生指導(dǎo),，正確使用衛(wèi)生保健臺帳,，提高衛(wèi)生保健的業(yè)務(wù)知識和技能，熟練地為幼兒服務(wù),。

2,、做好幼兒常見病、多發(fā)病,、傳染病的預(yù)防檢疫工作,，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān),、隔離關(guān),。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進(jìn)行消毒，控制疾病發(fā)生率,。

3、加強體弱兒的日常管理,，對他們的衣,、食、睡,、行等給予特別照顧和護(hù)理,，逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間，以提高機體的適應(yīng)能力,。

4,、落實健康教育的內(nèi)容，保證健康教育的時間,，心理保健,、生理保健并重,，保健教師或請婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座，多采用多媒體輔助教學(xué)手段,，注意信息反饋,，保證講座的效果。

5,、對照《幼兒園班級管理工作考核細(xì)則》的要求,，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,、一日生活管理,、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作,。檢查抽查相結(jié)合,，提高保育管理的水平。

(三)食堂管理長效化,，伙食品種多樣化,。

1、每月組織一次食堂工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識,、食物中毒預(yù)防知識、餐具消毒知識等等,。實行分工責(zé)任制,，各人負(fù)責(zé)一項工作，提高工作效率,，提高服務(wù)師生的意識和水平,。

2、食堂管理堅持守法經(jīng)營,，保證人員持證上崗,，及時換領(lǐng)《衛(wèi)生許可證》。關(guān)心職工的生活,，提高福利待遇,，調(diào)動工人工作的積極性，更好地為師生服務(wù),。

3,、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù),，均勻分配飯菜并及時送到班級,，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境,，鼓勵幼兒吃包吃好,。

4,、食品采購定點定期結(jié)算，由專人負(fù)責(zé),。按實際人數(shù)合理采購,，專人負(fù)責(zé)驗收，出入庫手續(xù)齊全,，嚴(yán)禁不合格食品入園,。

5、根據(jù)營養(yǎng)分析結(jié)果,、膳食評估意見反饋,、幼兒營養(yǎng)需求等項指標(biāo)，保健教師合理制定食譜,，保證供給,。各班教師加強教育，教育幼兒不剩飯菜,，樣樣都吃身體好,。做好飲水供給工作，保證幼兒口渴時喝到開水,。

(四)園產(chǎn)管理細(xì)節(jié)化,，資源利用最優(yōu)化。

1,、加強園容園貌建設(shè),，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位,，注意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護(hù)工作,，做好種植角的管理工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。

3、提高師生愛護(hù)公物的意識,，避免園產(chǎn)的人為流失,，班級、辦公室物品有清單,，期末核對，核實結(jié)果列入教師考核,。

幼兒園行政工作計劃篇六

在去年的工作中,，我個人是有一點非常需要改進(jìn)的，那就是我的“多管閑事”,。針對這一“問題”,，我計劃在今年的工作中,，加強自己對于工作主次以及輕重緩急的區(qū)分，讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,，不然又要像去年一樣,，在最后關(guān)頭卻因為幫助別的部門去做事而耽誤了一點自己部門的“家事”。這真的是非常不好的一點,，在今年我爭取改正過來,，不讓我們行政部門因為我的“多管閑事”而再出現(xiàn)什么失誤，踏踏實實做好行政部門的一員,，為我們行政部賣力,！

二、有余力再去幫助其他部門,。

當(dāng)然,，上一點說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個公司的同事,，我去幫助別人也不是壞事,，但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了，這就變成了壞事,。在今年的工作中,，我還是會在有余力的情況下去幫助其他部門的同事的，這是一個大的團(tuán)隊需要有的熱心,，要是所有人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),，這個團(tuán)隊又如何變得更好呢！我會在有余力的情況下繼續(xù)“多管閑事”的,！會的,！不讓自己變成冷漠的人，也不讓自己成為一個不懂得團(tuán)隊協(xié)作的人,。

三,、用非凡的耐心成就行政部。

對于我們行政部門的工作,，我以為“耐心”兩個字是工作完善的訣竅,。我們行政部門的每一個人，都應(yīng)該在“耐心”的狀態(tài)下去處理所有我們行政部門的工作,。作為行政部門的一員,，我會從我自己做起，用非凡的耐心去成就我們部門的工作,，用這份耐心把我自己的工作做好,，用這份耐心把我多余的力用到我們部門的建設(shè)以及我們公司的建設(shè)上！

計劃都是說起來容易做起來難的事情,。在今年的工作中,，我會用這份計劃來指引我的方向,，用這一對工作的憧憬來一步一步走出我前進(jìn)的路！加油,！加油,！

文檔為doc格式。

幼兒園行政工作計劃篇七

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作,。

及時立目歸檔,。逐步理順檔案工作，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。每天注意瀏覽教育局網(wǎng)站上的通知,、文件，對于相關(guān)文件通知及資料要及時送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),依照文件的分類匯總,以供領(lǐng)導(dǎo)和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理,、考勤管理、會議通知,、會議記錄等等,。努力做好文件處置工作。對各種計劃,、總結(jié),、通知、決定等資料,。傳達(dá)到教師當(dāng)中,，并針對通知要求及時準(zhǔn)確做好反饋工作。把辦公室辦成信息匯集的中心,。并針對通知要求及時準(zhǔn)確做好反饋工作,。

b各種競賽等的組織工作，協(xié)助各部門做好各類活動如運動會,。重大節(jié)日的慶?；顒樱渌w活動等,，組織好這些活動可以凝聚和團(tuán)結(jié)幼兒園教職員工,，使大家體會到團(tuán)隊精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。

c如園報編輯,、分發(fā)等,。做好其它工作。

d繼續(xù)開展“微笑之星”服務(wù)之星”明星寶寶”明星家長”評比,。

童謠誦”童謠創(chuàng)編活動,，做好教師內(nèi)涵提升工作。如：開展“頌國慶,。將對教師創(chuàng)編的作品進(jìn)行篩選,，讓中大班幼兒傳誦。這樣即提升了教師內(nèi)涵又向家長們展示了園幼兒的扮演才藝,。

提高教師身體素質(zhì)開展教師廣播操比賽..

開展大班親子趣味運動會,。

體驗親子的快樂。開展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動.

做好教師心理維護(hù)工作,。如：與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(團(tuán)委活動)5將多多關(guān)注教師的心理,。

選拔優(yōu)秀員工。繼續(xù)開展品質(zhì)員工評比,。

認(rèn)真做好學(xué)校的計劃和總結(jié)工作,。

幼兒園行政工作計劃篇八

1、__年是公司快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位。

2,、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層,、中層,，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替,、補充和培養(yǎng)儲備,。

3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二),、目標(biāo)概述,。

公司目前屬于發(fā)展期，__年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,，再考慮人才儲備,，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。

(三),、具體實施方案,。

1、熟人推薦：包括員工推薦,，在公司工作,，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎勵,。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作,。

3,、海報招聘：主要面向基層人員招聘。

(四),、實施目標(biāo)注意事項,。

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,。

2,、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

3,、做好各項準(zhǔn)備工作：

與用人部門溝通,，及時準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報。招聘崗位合計,。

(一)思路分析,。

績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障,。

(二)目標(biāo)概述,。

績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而人數(shù)是有效激勵員工,，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。

(三)具體實施方案。

1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

2、補充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo),。

3,、重點對考核結(jié)果進(jìn)行評估，對考核形式,、考核項目,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運行,。

4,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平、有效的績效評價體系,。

(四)實施目標(biāo)注意事項,。

1、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位,、各職員的切身利益。因此,，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩小?/p>

3,、績效評價體系,，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中,，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

(一)思路分析,。

1、目前,，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠,、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強。

(二)目標(biāo)概述,。

1,、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。

2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強,，增強企業(yè)競爭力,。

(三)具體實施方案。

1,、對現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),，確定其待培訓(xùn)的方面。

2,、重點培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識,、工作溝通、

企業(yè)文化,。

工作技能制度培訓(xùn)新員工培訓(xùn)等,。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展,。

行政級別發(fā)展(普通職員,、主管、經(jīng)理……)個人薪酬發(fā)展(根據(jù)級別制訂),。

內(nèi)部橫向發(fā)展(部門,、崗位調(diào)整)。

4,、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高,。

1,、薪酬福利,。

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),，福利發(fā)放可采取多樣化形式,。

2、員工關(guān)系,。

員工關(guān)系工作的成效,，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級和下級,、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。__年的構(gòu)想,，準(zhǔn)備采取座談、聚會表等形式,，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,，拉近企業(yè)與員工、上級與下級,、員工與員工之間的距離,，增強員工的歸屬感。

行政管理工作概括地說,，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。

一,、

企業(yè)文化。

和團(tuán)隊建設(shè),。

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工,、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心、外樹形象,、激勵,、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。

__年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,，計劃每季度組織一次集體活動,，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：

1,、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動,。

2,、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……,。

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4,、春節(jié)聯(lián)歡活動,，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐,，抽獎活動,。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6,、行政大檢查，環(huán)境,、秩序,、工作牌等，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題,，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

7,、每月召開一次員工大會,，指示工作方向，鼓舞員工士氣,。

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證,。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時,，要有前瞻性,。

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,、評比,，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,，對違紀(jì)行為照章處罰,。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜,。

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運營正常,。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考,、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

衛(wèi)生：實行責(zé)任制,、日檢制，工作現(xiàn)場,、及時督促整改,，保證環(huán)境整潔。

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù),。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標(biāo)為辦理及時率100%,。

3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4,、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品，如訂書機,、計算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5,、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責(zé),，及時處理,。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步,，下一步,，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù),。