寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,,寫明白,,實(shí)事求是,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家下午好!
xx年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,,更是發(fā)展壯大的一年,。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,,同時(shí)通過管理處全體員工的共同努力,,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,,同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全,、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。
物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,,完善操作規(guī)程,,不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。
一,、人力資源,,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,是公司最重要的資源,。但公司今年面對人員變動(dòng)大,、人員精減的壓力,公司積極開展培訓(xùn),,承擔(dān)起職工“后教育”的使命,,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務(wù),。目前,,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量,。主要有專業(yè)能力,、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員,;知識(shí)面寬,、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等,。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證,。
二、法規(guī)遵守,,公司今年積極與各方合作,,進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。
1,、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理,,進(jìn)一步來約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,,減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準(zhǔn)則,。
2,、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別,、登錄和查核,,使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求,,避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),。
三、管理創(chuàng)新,,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力,,是公司超越自我的必然選擇。
1,、員工的管理,,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡,、個(gè)性,、職業(yè)、家庭狀況,、收入水平,、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,,策劃一套與之溝通的方法,,減少與員工溝通的摩擦,,增加員工工作的積極性,。
2、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),,涉及面廣,,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,,尤其特殊的是,,業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價(jià),。對此,,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,建立可行的業(yè)主滿意評價(jià)方法,,通過識(shí)別顧客,、確定評價(jià)指標(biāo),、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施,、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,,利用定性分析、定量分析,、因素分析等分析方法,,對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價(jià)。業(yè)主滿意評價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
3,、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬?。理念上作了進(jìn)一步的提高,。公司認(rèn)為:在服務(wù)業(yè),沒有滿意的員工,,就沒有滿意的服務(wù),。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,,不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,,而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外,,為了控制服務(wù)傳遞過程,,公司在利用規(guī)程和制度控制員工,建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,,適度放權(quán),,使每一個(gè)員工都成為一部中央服務(wù)器,不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷,,保證公司,、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量,。
謝謝大家,!
公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇二
2017年,在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位班子成員的信任和支持下,,我緊緊圍繞公司年初工作會(huì)議部署,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),,積極主動(dòng)地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作,,圓滿完成了2017年的各項(xiàng)工作任務(wù),。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求,,現(xiàn)就2017年1月—12月的學(xué)習(xí)情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報(bào)如下:
2017年,,我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí),、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七屆三中,、四中全會(huì)精神等黨的大政,、方針、策略;認(rèn)真研讀了南網(wǎng)方略,、云南電網(wǎng)公司,、曲靖供電局2017年工作會(huì)議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理,、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程,、規(guī)定的知識(shí)。
在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),,還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí),、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn),、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn),、管理能力提升培訓(xùn),、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得,,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記,,撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí),結(jié)合分管工作,,實(shí)踐并運(yùn)用,。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作積極性,,提高了工作效率和執(zhí)行力,。
我具體分管發(fā)展部和工程建設(shè)部,,聯(lián)系多經(jīng)工作,。回憶一年來,,具體工作如下:
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破,。
組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《xx縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》,、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,,編制了《xx縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評審,。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報(bào)了可研報(bào)告,。對未辦理土地使用證,、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,并逐步完善和辦理“兩證”,。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路,、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計(jì),完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測設(shè)計(jì)任務(wù),。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報(bào)告,。圓滿完成2013年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目、2013年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目,、2013年農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作,。
(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。
認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng),,積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開2013年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì),,做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,,取得各級,、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組,,明確了相應(yīng)的工作職責(zé),。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任,,進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。
2017年,,我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,,分別為:2013年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬元)、2013年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬元),、2013年農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目(投資1998萬元),。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬元,工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、119個(gè)行政村,、222個(gè)自然村,共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目,,工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274,。45km,400v/220v線路329,。69km,,變壓器274臺(tái),,容量27785kva,“一戶一表”6892戶,。
在工程實(shí)施前期,,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘,、大海,、礦山,、雨碌,、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,、協(xié)調(diào),。工程實(shí)施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會(huì),,著力抓好工程安全管理,,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo),確保按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),,于2017年11月29日提前完成了xx縣2013年無電地區(qū)電力建設(shè)工程,,新建10千伏線路177。29千米,,400伏/220伏線路245,。28千米,安裝變壓器162臺(tái),,改造“一戶一表”5081戶,,全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo),也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束,。截止2013年12月15日,,完成了xx縣2013年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作,。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求,,于2013年初,督促工程建設(shè)部完成了2008年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程,、2009年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作,,使得xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%,。完成了以前實(shí)施的30萬無電人口通電,、縣城電網(wǎng)改造,、完善西部農(nóng)網(wǎng)及2008年、2009年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理,、歸檔工作,,至此,xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到,。
公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家晚上好!
20xx年已經(jīng)過去了,,在這辭舊迎新之際,,回首我們公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,,有過困惑,,也有過喜悅。今天,,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,,加班加點(diǎn),,甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,,讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就,。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對我的支持和信任,。
我公司自成立以來,,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,,為社會(huì),、為國家創(chuàng)造利稅,為市場,、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品,。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作,、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,,一流的效益,,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,,一流的員工隊(duì)伍,,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。
20xx年,是嶄新的一年,,在這一年還沒有開始的時(shí)候,,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,。“挑戰(zhàn)未來”,,我們需要勇氣,、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息,、拼搏進(jìn)取,,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備,;需要?jiǎng)?chuàng)新,,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中,;需要高效,快速反應(yīng),,抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己,;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,,同心同德,,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗,!挑戰(zhàn)未來,!
我的演講完畢,謝謝大家。
公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!轉(zhuǎn)眼間,2009年又過去了,,這一年,,是公司在各方面不斷完善,、穩(wěn)步發(fā)展的一年,。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處,。工作上我們互相幫助,、互相指點(diǎn)、共同探討,,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。
我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,,就像展銷會(huì)期間,,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,,我們曾一起加班,,財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽,。
合同,。
而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止,。那一刻是多么的溫磬,。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,,群策群力,,解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí),,其他同事都是不分彼此,,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印,、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì)幫他接聽電話,、接待客人,、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。
在這一年里,,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊,、男,、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展,,使我們各位員工的生活變得更豐富,、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼,。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭,。
一切的一切,,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,,身體健康,!
公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇五
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,,祝大家身體健康,,萬事如意,合家幸福,!
律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,,迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,,向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。
20xx年,是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,,但沒有人害怕,、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,,共同前進(jìn),??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳,、幫,、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,,成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,,通過共同合作,,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),??傊ㄟ^強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,,公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上,,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,,本著人人參與公司管理的精神,,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,,奮斗的身影是最美麗的,因此,,你們是最美麗的,。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,,是值得肯定的,,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,,以便我們今后改正,,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出,;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,,這也致使我們出了一次大錯(cuò),;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,,建立一種相互信賴的狀態(tài),;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動(dòng),明確工作目標(biāo),,并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年,,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,,員工總?cè)藬?shù)450人,,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展,;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,,班組長以上年收入突破41000元。但是,,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨,。
在接下來的一年,,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,,比如靠我們的員工宣傳公司,,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,,通過他們,,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,,就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,,主要通過gs,、pdcxxxx考核,有效地實(shí)施績效考核,。第三,,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。第四,,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),,班組人員不夠,,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,,并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn),;對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六,,在文化建設(shè)方面,,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后,,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,,敢于挑戰(zhàn),,齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。
我堅(jiān)信,,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,,無以至千里,;不積小流,無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲x0%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,,只要我們從自我做起,,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,,做好身邊的每一件事,。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近,,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,,讓我們團(tuán)結(jié)一心,,加倍努力,,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,,在新春佳節(jié)即將到來之際,,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,,工作順利,,健康平安!
謝謝大家,!
公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇六
20xx年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年,,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年,。一年來,,我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,同時(shí)通過管理處全體員工的共同努力,,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全,、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系,。
一、人力資源,,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動(dòng)大,、人員精減的壓力,,公司積極開展培訓(xùn),承擔(dān)起職工“后教育”的使命,,使員工“一專多能”,,圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。目前,,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力,、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力,、綜合能力出眾的保潔班長,、保安班長和技術(shù)人員;知識(shí)面寬,、擅長協(xié)同的辦公室管理人員,;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。
二,、法規(guī)遵守,,公司今年積極與各方合作,進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求,。1,、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理,進(jìn)一步來約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,,減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,,作為師生生活的準(zhǔn)則。
2,、完善環(huán)保法規(guī)體系,,公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,,使公司的服務(wù),、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),。
三,、管理創(chuàng)新,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力,,是公司超越自我的必然選擇,。
1、員工的管理,,通過員工資料的登記與更新,,了解每位員工的年齡、個(gè)性,、職業(yè),、家庭狀況、收入水平,、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,,減少與員工溝通的摩擦,,增加員工工作的積極性。
3,、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),涉及面廣,,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,,質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面,、客觀的.檢查和評價(jià),。對此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,,建立可行的業(yè)主滿意評價(jià)方法,,通過識(shí)別顧客、確定評價(jià)指標(biāo),、設(shè)計(jì)調(diào)查,、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,,利用定性分析,、定量分析、因素分析等分析方法,,對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價(jià),。業(yè)主滿意評價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4,、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,,今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬帧@砟钌献髁诉M(jìn)一步的提高,。公司認(rèn)為:在服務(wù)業(yè),,沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務(wù),。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,,公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,,而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端,。另外,為了控制服務(wù)傳遞過程,,公司在利用規(guī)程和制度控制員工,,建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,適度放權(quán),,使每一個(gè)員工都成為一部中央服務(wù)器,,不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷,保證公司,、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,,提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。
謝謝大家,!
公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇七
大家好!
歲末年關(guān)大盤點(diǎn),,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,,x圓通公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),,在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸,我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對x圓通公司一年來工作的肯定,,也是對x圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì),。
但我深深的明白一個(gè)道理,孩子總離不開媽媽的庇護(hù),,也離不開兄弟的支持,。x圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助,更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持,,我們才有了今天的榮譽(yù),,在此我代表x圓通公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,,圓通事業(yè)步步高升!
有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),,同發(fā)展共進(jìn)步,x圓通公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定,,領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力,。記得xx年4月8日夏總來x圓通公司第一次考察的時(shí)候,,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話務(wù)員接電話非常有禮貌,,當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說,,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,,當(dāng)然夏總也對有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出,,比如作業(yè)場地比較凌亂,衛(wèi)生情況不夠理想,,標(biāo)識(shí)不夠清晰等,。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了,要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本,,圓通的口號(hào)是“全網(wǎng)一體,,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛公司,,首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,,善待員工,員工信任公司,,忠誠公司,,讓員工帶著一份感情,,帶著一份熱情的心,,來公司高高興興上班高高興興下班,,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用,,因?yàn)榕κ且看蠹遗?,只有大家攜手共進(jìn),上下齊心,,才能有公司更輝煌的.明天!
于是x圓通著手召開負(fù)責(zé)人會(huì)議,,在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在x圓通總經(jīng)理x的大力支持下,,完善了很多相關(guān)的工作,,功夫不付有心人,圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,,很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無意中表揚(yáng)x圓通的服務(wù)很好,,引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,在xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,,趙主任說x圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,,在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號(hào)。
家逢喜事爽,,春來百事新,。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,,各位兄弟姐妹xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,,我們又會(huì)迎來新的挑戰(zhàn),新的機(jī)會(huì),,新的人生,。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已!人生短暫,,我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,,勤勤懇懇做事,,踏踏實(shí)實(shí)做人,要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績,,“中國人的快遞”,,圓通的成就和發(fā)展,是離不開在座的每一個(gè)圓通人的智慧和汗水,,在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來唱響圓通之歌,,圓相同的一個(gè)夢,,讓世界處處相通,讓未來的路,,鋪滿彩虹,,我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展,我們的未來將更加美好!
謝謝大家!
公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家下午好!
金牛辭歲寒風(fēng)盡,、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風(fēng)云,、深化變革的201x年,,今天,我們迎來了龍騰虎躍,、充滿希望的2020年,。
201x年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們本著“求實(shí)進(jìn)取,、激情變革”的精神,實(shí)現(xiàn)了公司大踏步,、跨越式的發(fā)展,。201x年上半年,電子行業(yè)受全球金融危機(jī)的影響,,市場整體表現(xiàn)疲軟,,而我們未雨綢繆、堅(jiān)定信心,,實(shí)施了一系列的變革,,調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、向管理要效益,,完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè),、實(shí)現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展,成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp,、提升了供應(yīng)鏈管理能力,、推行精益生產(chǎn)、qpa,、6sigma改善項(xiàng)目;企業(yè)人員從年初的xxx人發(fā)展到目前的xxx人,。正是這些舉措的實(shí)行,使公司在201x年年產(chǎn)量xxx萬條,,完成了年度目標(biāo)的xxx%,,重點(diǎn)客戶關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成、客戶滿意度達(dá)到xx%以上,,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異,、碩果累累,、成績喜人。
這些成就來之不易,,這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果,、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士,、家人的心血和汗水,,在這里我代表公司管理團(tuán)隊(duì)向各位朋友、將士,、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。
謝謝!