做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇一

國(guó)企在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,，國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)具有經(jīng)濟(jì)的,、企業(yè)的與社會(huì)的、公共的雙重屬性,。其企業(yè)屬性決定了國(guó)有企業(yè)的一般目標(biāo),，今天本站小編給大家找來了國(guó)企,。

希望能夠幫助到大家,。

20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞財(cái)政收支目標(biāo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州,、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州,、開放活州,、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略,，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：

一,、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

(一)做好x年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核,、匯總上報(bào)工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平,。主要是x年度全州國(guó)有企業(yè)、非國(guó)有企業(yè),、集體企業(yè)、外商投資企業(yè),、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總,、分析工作和決算工作總結(jié),，及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益情況,。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面,，提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量,。根據(jù)x省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔〕15號(hào)),，加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度,，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國(guó)有、非國(guó)有企業(yè)外,，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào)),，努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面，增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布,。

(三)做好我州國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作,。

(四)做好國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算,。根據(jù)《關(guān)于做好x年國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》,，我州結(jié)果是,，x年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣,，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元,，預(yù)撥資金42.32萬元,，超支5.65萬元。

(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作,。根據(jù)x財(cái)企〔〕452號(hào)要求,，對(duì)我州x年—x年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理,，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬元,，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃,。

(六)做好x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作,。根據(jù)工作需要對(duì)我州x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查，全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元,。其中退稅超100萬元的25戶,，計(jì)13724萬元,。

(七)清理財(cái)政資金往來款項(xiàng),。根據(jù)《x省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫(kù)[]33號(hào))，我們對(duì)全州財(cái)政資金往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元,，借出資金4291.95萬元，專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元,。

x年,，全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元，較上年增加了679萬元,。其中：國(guó)企改革資金218萬元，企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬元,，新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬元，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元,，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元,，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元,，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目資金233萬元,，其他專項(xiàng)資金491萬元,。

x年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè)，申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬元,，省廳共審批63個(gè),，項(xiàng)目審批資金共3740萬元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：華聯(lián)鋅銦股份有限公司,、特安吶制藥股份有限公司,、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司,、文山州煤有限責(zé)任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司,、知味園食品有限責(zé)任公司,、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司,、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司,、文山國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè),。

三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,，及時(shí)撥付各種專項(xiàng)資金，確保資金按時(shí)到位,。

重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金,、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,、國(guó)企改革專項(xiàng)資金,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,。同時(shí),，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,，我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付,，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生,。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理,，確保了財(cái)政資金的安全，發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,。

四,、開展調(diào)查研究,，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報(bào)工作。

(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作,。根據(jù)《x省經(jīng)委省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[]1號(hào)),，全州核定結(jié)果為是：“”期間,，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶,，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸,，其中,，x年鐵合金1.2萬噸,，x年鐵合金5.73萬噸,，水泥8.8萬噸,，x年鐵合金4.8萬噸,，水泥8.8萬噸,，20xx年鐵合金2.5萬噸,，水泥20萬噸,，20xx年鐵合金5.1萬噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作,。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè),，實(shí)際已交存13個(gè),，存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬元，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定,，50萬元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ)，50以下的各縣收交存儲(chǔ),，州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶,，現(xiàn)已有2戶申報(bào)，1戶存儲(chǔ),，存儲(chǔ)資金60萬元。

(三)開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研,。根據(jù)x財(cái)企函〔〕37號(hào)的要求,，做好我州“x年—x年開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研”工作,。從調(diào)研情況看,，我州國(guó)企改革工作有序推進(jìn),，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段,。企業(yè)改制后,，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,，底,，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶,。

x年財(cái)政企業(yè)工作的思路是,，要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照xx大和州委七屆三次全會(huì)精神,，落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,，不斷充實(shí),、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和自主創(chuàng)新能力,，鼓勵(lì)扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的基礎(chǔ),，服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局,。

(一)做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,，重點(diǎn)是按時(shí)上報(bào)企業(yè)信息資料,，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題,，對(duì)存在問題提出切實(shí)有的措施和建議,，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料,。

(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委,、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號(hào)),，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上積極支持國(guó)有企業(yè)改革，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問題,，促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。主要是：繼續(xù)抓好困難國(guó)有企業(yè)的改革，妥善安置職工,，確保社會(huì)穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收,、處置力度，減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān),。

(三)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國(guó)有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對(duì)措施和辦法,，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，維護(hù)職工合法權(quán)益,，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

(三)切實(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金,。按照有關(guān)文件規(guī)定,，認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報(bào)材料，及時(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金,，切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處,。

(四)繼續(xù)做好國(guó)有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定,，積極上報(bào)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金,。

(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理,，提高財(cái)政資金使用效益。采取有效措施,，建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系,，提高財(cái)政資金管理水平;建立和完善財(cái)政資金績(jī)效管理制度，組織開展專項(xiàng)資金使用情況檢查,，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問效力度。x年重點(diǎn)做好省州財(cái)政安排的企業(yè)技改貼息資金,、國(guó)企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金,、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,，“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作,，對(duì)各專項(xiàng)資金的申報(bào)和使用嚴(yán)格把關(guān),，確保財(cái)政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益,。

(六)積極組織項(xiàng)目申報(bào),，向省爭(zhēng)取扶持資金,，為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持。財(cái)政在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財(cái)政職能，通過財(cái)政資金和政策手段積極主動(dòng)地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗,、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;二是貫徹州委,、州政府提出的工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略,，建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū),、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財(cái)政促進(jìn)政策，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是積極組織項(xiàng)目申報(bào),，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,，增強(qiáng)財(cái)政調(diào)控能力,，加大財(cái)政對(duì)企業(yè)資金扶持的力度,，通過財(cái)力轉(zhuǎn)移和政策傾斜,，支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，支持企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),。通過財(cái)政投入,，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,。

(七)加強(qiáng)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理,，發(fā)揮財(cái)政職能作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理力度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力;加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī)，從注冊(cè)資本金,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范,、核算及信息報(bào)送等方面規(guī)范信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為;加強(qiáng)對(duì)各縣財(cái)政企業(yè)工作的指導(dǎo)，做好州屬企業(yè)與各縣財(cái)政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，開展各縣財(cái)政企業(yè)信息網(wǎng)的運(yùn)用,，推動(dòng)全州財(cái)政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析和判斷力。

(八)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)水平,。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是按照勤政,、務(wù)實(shí)和高效的要求,，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成各項(xiàng)工作;三是樹立大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于州委,、州政府的重大決策,，服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;四是推行依法行政，重視政務(wù)公開建設(shè),，提高依法理財(cái)和依法行政的能力,。

(三)開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔〕37號(hào)的要求,，做好我州“x年—x年開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研”工作,。從調(diào)研情況看,，我州國(guó)企改革工作有序推進(jìn),，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段,。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,，底,，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶,。

按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國(guó)企業(yè)改革工作情況匯報(bào)如下：

一,、國(guó)有企業(yè)改制基本情況。

我市共有1國(guó)有企業(yè)列入省81改制范圍,，(即：石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠,、石油機(jī)械股份有限公司,、白鵝公司、液化氣公司,、第一汽車配件廠,、第二汽車配件廠,、明膠廠,、制糖廠、安廣造紙廠,、煙葉公司,、飼料公司),，1x企業(yè)共有職工470,，其中退休人員89，在職職工397,。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元,，其中：拖欠職工工資114x元,，職工集資款69x元,，欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元,。截止目前,，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu),、協(xié)調(diào)社會(huì)公司,、市法院,、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退",，企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國(guó)身分,，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元,，解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62,，使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌,，解決了退休職工歸口管理,。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí),、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù),、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,、認(rèn)真制定方案的結(jié)果,。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國(guó)有企業(yè)改制這項(xiàng)工作,，充分得到市委,、市政府和市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,，給予參與改革后備干部很高評(píng)價(jià)。

年初,，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì),，并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上,。為了加快國(guó)企改制步伐,，我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理：

一是集中培訓(xùn),，依法參與國(guó)企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門,，有的對(duì)企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生,。我們針對(duì)這一實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,，并請(qǐng)工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長(zhǎng)為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo),，提高了干部業(yè)務(wù)水平,。

二是經(jīng)常調(diào)度,，進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收,。一年來，我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度,，每月召開一次選派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作交流座談會(huì),，每季對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn),，加快了改革工作的步伐,。

三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ鳎鞔_各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想,、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國(guó)企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想,，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度,、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位,、極時(shí),、準(zhǔn)確。

三,、參與國(guó)企改制干部開展工作綜合情況。

我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍,。大力宣傳我省今年國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)政策,。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí),，并紿終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益,、有利于調(diào)動(dòng)改革者的積極性的指導(dǎo)原則,。以企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓,、管理層收購(gòu)、股份合作,、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù),，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司,、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局,、法院等單位,，積極參與國(guó)企改制,，協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策,，發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用,。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是政策宣傳到位,。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策,，吃準(zhǔn)吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,，按照《國(guó)有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳,，通過在企業(yè)召開職工代表大會(huì),、深入職工家里，對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)就業(yè),、生活困難,、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳,，使此項(xiàng)工作不留死角，做到了宣傳到位,。同時(shí)，在吉林日?qǐng)?bào)、白城日?qǐng)?bào)發(fā)表文章,，宣傳我市國(guó)有企業(yè)改制辦法,。在政策宣傳、全市改國(guó)企改制進(jìn)度等方面尤國(guó)峰同志工作非常突出,，在吉林是報(bào),、白城日?qǐng)?bào)共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣,，加快了改制步伐,。

二是做企業(yè)職思想政治工作到位,。下派后備干部喬安,、安鳳義、張權(quán),、曹仲陽,、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革的積極性和主動(dòng)性,，著眼于解決思想包袱、思想顧慮,、心里失衡等方面多次深入職工家里,，擺事實(shí),、講道理，對(duì)企業(yè)職工難己做通工作的,，做職工的父母工作、做親屬工作,、作兄弟姐妹工作,，同時(shí)多次在企業(yè)組織召開改革座談會(huì)，說明改革為企業(yè)帶來的好處,，耐心細(xì)致的進(jìn)行動(dòng)員,、說服,、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動(dòng)解除了他們的思想顧慮和后顧之憂,，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動(dòng)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工都積極投入到改革的工作中去,，一年來全市在實(shí)施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級(jí)上訪事件,。

三是改制工作到位,。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、招商改制,、管理層收購(gòu)等形式為企業(yè)提出合理化建議,，該破產(chǎn)的破產(chǎn),、該招商改制進(jìn)行招商改制，引進(jìn)域外資金搞活企業(yè),、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓,，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花,，先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查,、三對(duì)照,、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情,、合理、合法,，保證了社會(huì)穩(wěn)定,，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù),，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時(shí)針對(duì)企業(yè)負(fù)債大,、效益差、外債多等實(shí)際情況,，極積協(xié)調(diào)我市社保公司,，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱,，工作不留死角,，出色的完成了改制工作任務(wù)。在實(shí)施改制,、制定改制方案的過程中,，我市后備干部尤國(guó)峰,、楊鳳軍,、李孝龍、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致,、以公證、公開,、透明的工作思路開展工作,，加快了改制進(jìn)度，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。同時(shí)，程健,、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部,，兩人從企業(yè)角度出發(fā),，為所負(fù)責(zé)的國(guó)有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評(píng)。

四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位,。我市選派干部全部按兩人一組,，與原單位完全脫鉤,，各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求,，做到廉潔自律在企業(yè)不吃,、不請(qǐng),，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動(dòng)者,，代表市委、市政府形象,，傳達(dá)政府聲音的高度，堅(jiān)持依法辦事,，規(guī)范進(jìn)行，有序推進(jìn),。擺正了自己的位置,，認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委,、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求,，以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法,，為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，辦利企實(shí)事,。始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好企業(yè)的根本利益,，做到了謙虛謹(jǐn)慎,、扎實(shí)工作,，嚴(yán)守紀(jì)律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象,。

20xx年，機(jī)關(guān)一工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工會(huì)全年工作目標(biāo),，結(jié)合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平,，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智,，努力開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開展各項(xiàng)工作,，較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年公司工會(huì)工作總結(jié)如下：

一,、狠抓上級(jí)指示精神的學(xué)習(xí)貫徹,，為做好工會(huì)工作創(chuàng)造有利條件,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神,，通過會(huì)議、座談等形式,，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，推動(dòng)了工會(huì)工作的深入開展;始終堅(jiān)持“組織起來,，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標(biāo),，堅(jiān)持把服務(wù)員工作為工會(huì)工作第一要?jiǎng)?wù)，努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮工會(huì)的主力軍作用，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),，使機(jī)關(guān)工會(huì)能夠積極配合公司工會(huì)有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去,。

二,、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,，提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

20xx年，我工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍，堅(jiān)持以黨的xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育,、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢(shì)，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中,，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,。同時(shí)，注意掌握員工思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,，對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析,，從而為工會(huì)今后的工作能夠有針對(duì)性的開展提供了重要依據(jù),。

三、完善組織建設(shè),，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性,。

為貫徹落實(shí)公司工會(huì)工作會(huì)議精神,，工會(huì)加強(qiáng)自身制度化,、規(guī)范化,、專業(yè)化建設(shè),，多途并舉,，提高了工會(huì)組織的群眾化,、民主化水平，激發(fā)了工會(huì)工作活力,。同時(shí)，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,，突出“抓維權(quán),、抓參與,、抓實(shí)效,、抓職能創(chuàng)新”,，有效地推進(jìn)了工會(huì)的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)有效進(jìn)行,，提高了工會(huì)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力,，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,，為配合公司黨委和上級(jí)工會(huì)完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

四,、圍繞“完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo)，積極配合公司工會(huì)開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng),。

1,、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn),，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會(huì)積極配合公司工會(huì),，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動(dòng),，并對(duì)提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰,。

2,、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,，鼓勵(lì)女職工愛崗敬業(yè)，我工會(huì)組織本部門女員工積極參與了公司工會(huì)組織開展的爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”,、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動(dòng),。鼓勵(lì)女員工立足崗位進(jìn)步成長(zhǎng)，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升,，號(hào)召?gòu)V大女員工為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。

五,、積極參與公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富本部門員工的文化生活,。

積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，踴躍組織并參加公司工會(huì)組織開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽,、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩,、羽毛球、毽球比賽,，組織并觀看國(guó)慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣,、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,，極大地鼓舞了員工的自信心,，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和頑強(qiáng)拼搏意識(shí)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神,，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，逐漸營(yíng)造出了一種溫馨和諧,、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍,。

通過公司工會(huì)的辛勤努力和全體職工的熱情參與,，20xx年公司工會(huì)工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績(jī),，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足,，我們將在今后的工作中堅(jiān)定信念，堅(jiān)持以人為本,，堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn),，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。同時(shí)我們相信,，在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,，公司工會(huì)工作將會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二

今年上半年,，市國(guó)資委按照市委,、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革,、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù),、提升素質(zhì)”這一主線，扎實(shí)做好年初確定的重點(diǎn)工作,，保持了國(guó)有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng),、國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展,、國(guó)資監(jiān)管工作切實(shí)加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。截止20xx年5月底,，市國(guó)資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元,，同比增長(zhǎng)19.53%,；負(fù)債481.59億元,，同比增長(zhǎng)34.88%,；所有者權(quán)益430.40億元,，同比增長(zhǎng)6.02%,；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%,，同比增加6個(gè)百分點(diǎn)。

4月11日,，市委,、市政府召開深化市級(jí)國(guó)有企業(yè)改革動(dòng)員會(huì)，全面部署啟動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)盤活重組動(dòng)員會(huì),。會(huì)上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級(jí)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)盤活重組實(shí)施方案〉的'通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號(hào)）,，為推動(dòng)我市國(guó)有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循,。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)企業(yè)集團(tuán)籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組,，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力,、配合有序、落實(shí)有效,。

5月24日，市委,、市政府召開市四大國(guó)企集團(tuán)成立大會(huì),，標(biāo)志著我市國(guó)企國(guó)資盤活重組工作取得階段性進(jìn)展,。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組,、提高資本集聚度,、做大做強(qiáng)企業(yè)的角度出發(fā),，通過盤活重組市級(jí)國(guó)有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)及國(guó)有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)作用明顯的市級(jí)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,，形成城市,、交通、旅游,、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊,。

一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團(tuán)公司為基礎(chǔ),，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),，以及市場(chǎng)發(fā)展、教育發(fā)展,、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā),、經(jīng)營(yíng),、管理,。

二是組建湖州市交通投資集團(tuán)有限公司,。以湖州市交通投資集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ),，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),，以及相關(guān)國(guó)有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè),、開發(fā)、經(jīng)營(yíng),、管理。

三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司,。以湖州旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ),，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以及財(cái)政,、建設(shè),、文廣新,、林業(yè)、報(bào)社,、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理權(quán),，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè),、開發(fā),、經(jīng)營(yíng),、管理,。

四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以浙江正興投資有限公司,、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ),，整合納入經(jīng)信,、民政,、農(nóng)業(yè)、國(guó)土資源,、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以及經(jīng)信,、財(cái)政、國(guó)資等部門相關(guān)國(guó)有股權(quán)股份,，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運(yùn)作,、產(chǎn)業(yè)投資、社會(huì)事業(yè)發(fā)展,。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇三

你們好!不知不覺我們送走了201x年的上半年度,。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作,，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作,，創(chuàng)造更高的利益,。為此,，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進(jìn)行了一個(gè)半年總結(jié)，希望你我共同分享,，彼此監(jiān)督,，一起進(jìn)步!

一、辦公室的日常管理工作。

說實(shí)話,，辦公室對(duì)我來說幾乎是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、文書處理、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

1,、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

2,、及時(shí)了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到、拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3、認(rèn)真落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

4,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,，我只用了月余時(shí)間,，辦好了證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

5,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。

6、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如,，又到花園,、花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來,，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，慶幸的是,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力方向。

半年來,，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。

第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在下半年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;,。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

我將嚴(yán)格按照自己的工作計(jì)劃來完善自己,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我,，讓我成為更適應(yīng)時(shí)代、更適合本公司的人!

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇四

__年來,，公司緊緊圍繞兩個(gè)狠抓、兩個(gè)服務(wù)和一個(gè)儲(chǔ)備的工作思路來展開全年經(jīng)營(yíng)工作,，同時(shí)為進(jìn)一步提高干部素質(zhì)，按照年初確定的培訓(xùn)年精神,，下大力氣狠抓干部培訓(xùn)工作,，公司也采取了多種措施,，力求營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

通過扎實(shí)有效的工作,，__年公司克服了調(diào)入人員、辦公室搬遷以及未休年假人員補(bǔ)貼導(dǎo)致成本上升近50萬元的不利因素,，預(yù)計(jì)全年能夠順利完成集團(tuán)公司、董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定,、效益提升和工作向前進(jìn)的目標(biāo)。

第一部分一年來主要工作完成情況,。

一,、戰(zhàn)略制勝，從實(shí)際出發(fā)把握經(jīng)營(yíng)全局,。

公司經(jīng)營(yíng)班子年初經(jīng)過認(rèn)真研究，提出__年工作思路是兩個(gè)狠抓——狠抓火電公司和器材公司;兩個(gè)服務(wù)——器材公司要服務(wù)于基建項(xiàng)目,，汽租公司要服務(wù)于主業(yè)單位;一個(gè)儲(chǔ)備——做好新建賓館的管理和人才儲(chǔ)備。

__年,，火電公司采取多種措施,，自營(yíng)份額穩(wěn)步增加,，在建工程管控到位，項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)控制得到增強(qiáng),。器材公司在省內(nèi)電源建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)重萎縮的情況下，加大了對(duì)其他行業(yè)鋼材市場(chǎng)的拓展力度，同時(shí)在設(shè)備領(lǐng)域打開了局面,，初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

為了進(jìn)一步支持火電公司,、器材公司做大做強(qiáng),，樹立公司形象,，改善辦公條件,，11月份,，公司本部搬出了集團(tuán)公司辦公大樓，騰出的辦公室留給火電公司,、器材公司。

在小區(qū)基建方面，器材公司從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，鋼材到貨有專人值班，各項(xiàng)檢查中尚未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋,，維護(hù)了集團(tuán)公司利益。器材公司還積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)施工單位,、供貨商和集團(tuán)公司之間的關(guān)系：施工單位漏報(bào)計(jì)劃時(shí)緊急組織貨源，集團(tuán)公司出現(xiàn)短期資金困難時(shí),，耐心向施工單位,、供貨商解釋,，保證了工程的順利進(jìn)行,。

年初，汽租公司系統(tǒng)總結(jié)了歷年經(jīng)驗(yàn),，參考汽車租賃業(yè)相關(guān)規(guī)范,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，5月份擬定了《車輛租賃管理辦法》,，啟用了短信群發(fā)系統(tǒng),，順利實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司外租車輛管理模式的重大轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步規(guī)范了車輛租賃活動(dòng),，提高了服務(wù)質(zhì)量,。

去年底以來，公司組織人員圍繞新建賓館的運(yùn)營(yíng)事宜進(jìn)行了廣泛調(diào)研,，并于5月形成了“新建賓館運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告”,，隨后經(jīng)過認(rèn)真研究，11月起草了“關(guān)于新建賓館運(yùn)營(yíng)籌劃的建議”,。今年電建賓館還派出3位員工到酒店行業(yè)先進(jìn)企業(yè)去學(xué)習(xí),，并通過多種渠道著手為新建賓館儲(chǔ)備人才。

二,、落實(shí)到位,，實(shí)現(xiàn)效益和事件兩輪驅(qū)動(dòng),。

年初,，公司經(jīng)營(yíng)班子自我加壓,，提出在確保董事會(huì)下達(dá)指標(biāo)的前提下，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬元新簽施工合同4000萬元的內(nèi)部指標(biāo),。在這個(gè)基礎(chǔ)上與各分子公司簽訂了年度委托經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了分解,，落實(shí)了經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，年初對(duì)四家分,、子公司經(jīng)營(yíng)中存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，提出各自在經(jīng)營(yíng)中應(yīng)重點(diǎn)注意的問題并形成了全年重點(diǎn)工作,，落實(shí)了管理任務(wù),。

__年，我們繼續(xù)堅(jiān)持月度工作計(jì)劃制度,，并加強(qiáng)了對(duì)完成情況的檢查,、督導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持以各分,、子公司為主體開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，會(huì)后形成紀(jì)要、具體問題及擬采取的解決措施一覽表,。通過堅(jiān)持這些成功經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了全年工作按月度、季度的分解落實(shí),，收到了良好效果,。

三、拓展有力,，市場(chǎng)開發(fā)取得較好成效,。

__年，器材公司重點(diǎn)向安毛,、西商,、咸旬高速和咸陽機(jī)場(chǎng)供應(yīng)鋼材，同時(shí)和河北榮烏高速簽訂了2萬噸鋼材供應(yīng)合同,，在電力系統(tǒng)以外的行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。為了因應(yīng)環(huán)境變化,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，今年以來，器材公司還下大力氣拓展設(shè)備領(lǐng)域,，全年和四家公司累計(jì)簽訂設(shè)備供應(yīng)合同約700萬元,。

火電公司全年跟蹤項(xiàng)目57個(gè)，中標(biāo)25個(gè)合同額4047,。62萬元(含自營(yíng)項(xiàng)目5個(gè)合同額1108萬元),，已完工16個(gè)(含自營(yíng)項(xiàng)目2個(gè))。目前在建工程9個(gè),，其中自營(yíng)項(xiàng)目4個(gè),，分別為750kv涼乾線維檢項(xiàng)目,，山西方山電廠維檢項(xiàng)目，錫林熱電廠煙氣脫硫增容改造安裝項(xiàng)目和通遼風(fēng)電場(chǎng)220kv升壓站電氣安裝項(xiàng)目,。

四,、扎實(shí)工作，推進(jìn)解決長(zhǎng)期遺留問題,。

__年,，為了鼓勵(lì)各分子公司下大力氣解決長(zhǎng)期遺留問題，公司繼續(xù)采取負(fù)擔(dān)部分解決成本并獎(jiǎng)勵(lì)有功人員的辦法,，收到了良好效果,。

上半年，經(jīng)過和延安市政府,、延安熱電廠的多次溝通,，順利收回了延安熱電廠工程尾款70萬元。同時(shí),，對(duì)榆林莽過渠工程遺留下來的質(zhì)量問題積極消缺,，在和甲方、總包方多次協(xié)商后,，成功收回了26萬元尾款,。

去年下半年以來，金海灘浴場(chǎng)問題出現(xiàn)反復(fù),，今年初,，公司聘請(qǐng)了法律顧問，5月西安市中院下達(dá)西民一終字第319號(hào)民事調(diào)解書,，獲得了最終解決,。

器材公司從成立起注冊(cè)資本就只有50萬元，長(zhǎng)期影響業(yè)務(wù)發(fā)展,，年初公司痛下決心,，安排專人多方尋找渠道，7月份順利增資到600萬元,，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)打下了基礎(chǔ),。

五、多管齊下,，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理水平,。

為進(jìn)一步凝聚共識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，1月份,，公司召開了經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，并確定__年是培訓(xùn)年，先后開展了經(jīng)營(yíng)管理,、財(cái)務(wù)管理和薪酬管理三個(gè)方面的專題培訓(xùn),。

__年，公司提出業(yè)務(wù)要分散但財(cái)務(wù)要繼續(xù)加強(qiáng)管控,?；痣姽疽步M織了項(xiàng)目管理研討會(huì)，全面推行項(xiàng)目責(zé)任制,，采取了一系列措施以確保項(xiàng)目全過程及在建工程可控,、在控。

公司還對(duì)各分子公司和職能部門負(fù)責(zé)人加大了考核力度,，主要從經(jīng)營(yíng)責(zé)任書指標(biāo),、重點(diǎn)工作完成情況以及干部綜合素質(zhì)三個(gè)方面按照百分制進(jìn)行考核，并和收入掛鉤,。

火電公司和電建賓館積極參加集團(tuán)公司組織的“星級(jí)班組”創(chuàng)建活動(dòng),，其中電建賓館被評(píng)為集團(tuán)公司“三星級(jí)”班組，促進(jìn)了管理基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

六、依法治企,，推動(dòng)中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,。

上半年，公司成立了依法治企活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了活動(dòng)計(jì)劃,，通過對(duì)各分子公司、職能部門的認(rèn)真排查,，發(fā)現(xiàn)問題15處并提出了相應(yīng)的整改措施,，同時(shí)還全面梳理了業(yè)務(wù)流程，完成了規(guī)章制度的“廢,、改,、立”工作。

經(jīng)過廣泛調(diào)研,，4月份制定了“三年發(fā)展規(guī)劃”,。為進(jìn)一步理清思路，公司經(jīng)營(yíng)班子系統(tǒng)總結(jié)十二年發(fā)展歷程,，深入思考近年來的發(fā)展態(tài)勢(shì),，就公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了總體規(guī)劃,，于5月份起草了《回顧,、思考及展望——公司經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)材料》上報(bào)集團(tuán)公司。

9月，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,，公司認(rèn)真部署了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,，針對(duì)“小金庫(kù)”的四種表現(xiàn)形式，結(jié)合各分子公司的業(yè)務(wù),，認(rèn)真開展自查自糾,，仔細(xì)排查收支節(jié)點(diǎn)，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,。

七,、認(rèn)真排查，落實(shí)公司安全防控體系,。

為進(jìn)一步抓好安全工作,，4月份公司調(diào)整了安委會(huì)，組織了安全培訓(xùn)和百日安全競(jìng)賽活動(dòng),，堅(jiān)持每季度召開一次安委會(huì)議,，完善安全管理制度，健全安全臺(tái)賬和記錄,。

火電公司新開工項(xiàng)目要進(jìn)行安全交底,，每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)都配備考試合格的安全人員，公司還不定期組織人員對(duì)在建項(xiàng)目以及會(huì)議中心進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,。電建賓館更新了消防設(shè)施，安裝了監(jiān)控設(shè)備,，還邀請(qǐng)專業(yè)消防人員對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),。公司各用車單位建立了車輛使用制度和臺(tái)賬，嚴(yán)格準(zhǔn)駕證管理,，確保車輛不脫保,、不漏保。

在集團(tuán)公司組織的歷次檢查中,，公司安全體系運(yùn)行情況都得到了檢查組的認(rèn)可,。

八、穩(wěn)定隊(duì)伍,，持續(xù)增強(qiáng)員工向心力,。

電建賓館集體職工比較多，總體收入偏低,，為了穩(wěn)定隊(duì)伍,，今年以來，增加了集體職工的收入,，適度共享公司的發(fā)展成果,。

今年還推出了不論員工身份,，在生日當(dāng)天送上總經(jīng)理簽名的生日賀卡和電影家庭套票的活動(dòng)，讓員工與家人共同分享生命中的快樂時(shí)光,。

2月火電公司組織了到職工家中拜年活動(dòng);4月電建賓館組織了“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”;下半年,，以各分子公司、各部門為單位,，利用節(jié)假日組織了集體旅游,，通過這些形式，有效地緩解了工作壓力,，增強(qiáng)了員工向心力,。

第二部分形勢(shì)和問題分析。

一,、__年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,。

經(jīng)過近幾年的努力，公司基本解決了多年遺留問題,，扭轉(zhuǎn)了艱難度日的經(jīng)營(yíng)局面,，初步形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)——公司效益不斷提升，財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善,，職工收入逐年增加,，工作氛圍和諧向上。從四家分子公司情況來看：火電公司初具規(guī)模,，器材公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，汽租公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定，電建賓館也即將度過嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)的基建期,。但是,，__年我們也面臨著一些新的困難，突出的表現(xiàn)為：

1,、新建賓館預(yù)計(jì)在__年6月封頂,，10月前開業(yè)，雖然去年底以來公司就從管理和人才兩個(gè)方面進(jìn)行了儲(chǔ)備,，但我們多年經(jīng)營(yíng)的始終是招待所規(guī)模,，集體職工眾多，管理基礎(chǔ)薄弱,，高端人才匱乏,，要想把近300間客房的新舊賓館經(jīng)營(yíng)好，還需要繼續(xù)努力,。

2,、隨著國(guó)家能源政策的調(diào)整，省內(nèi)電源建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)重萎縮,，而器材公司多年以來只做鋼材業(yè)務(wù)且市場(chǎng)局限于電源建設(shè)項(xiàng)目,，起器材公司做了一些探索,，介入了高速公路項(xiàng)目的鋼材市場(chǎng)和設(shè)備領(lǐng)域，但還沒有完全轉(zhuǎn)型,。

3、__年起,，主業(yè)各單位和外部簽訂的車輛租賃合同陸續(xù)到期,，汽租公司需要新購(gòu)車輛來滿足這部分需求，同時(shí),，電建賓館b、c樓也需要按照新的定位重新裝修，這就需要投入一大筆資金，給公司剛剛緩解的資金壓力又帶來了新的挑戰(zhàn),。

二、存在的主要問題和不足。

1,、所屬的四家分子公司規(guī)模小資金少,，都處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),，缺乏核心產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)能力低下,，人員成分復(fù)雜,，業(yè)務(wù)跨度較大,，管理難度很大。

2,、火電公司的注冊(cè)資本只有126萬元,，導(dǎo)致無法辦理參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必需的相關(guān)資質(zhì)，連參與投標(biāo)的資格都沒有,，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3、作為集團(tuán)公司的多經(jīng)企業(yè),，多年以來?yè)?dān)負(fù)著消化主業(yè)富余人員的職能,，致使集體職工較多，總體年齡偏大,，職工素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏,，一般人員偏多,，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。

4,、近幾年來,，雖然加大了干部管理力度,，但是，由于長(zhǎng)期以來管理基礎(chǔ)薄弱,，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊,、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性,、責(zé)任心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除,，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇五

本文目錄,。

近30年來,，隨著我國(guó)改革開放從“摸著石頭過河”到落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的發(fā)展變化，以及隨著市場(chǎng)變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,，筆者所在的集團(tuán)公司也由鼎盛時(shí)期擁有160余家集“電子元器件產(chǎn)品制造”,、“電子元器件市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”、“進(jìn)出口貿(mào)易”,、“房地產(chǎn)開發(fā)”,、“金融證券”等多元經(jīng)營(yíng)的投資控股集團(tuán)逐步縮減到目前僅有的10余家以“電子元器件產(chǎn)品制造”、“電子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”以及“房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營(yíng)”企業(yè)的集團(tuán)公司,。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,，隨之出現(xiàn)的投資企業(yè)“關(guān),、停,、并、轉(zhuǎn)”情況,，集團(tuán)公司面對(duì)著很大的“信訪維穩(wěn)”壓力,。

筆者連續(xù)6年擔(dān)任集團(tuán)專職黨委副書記兼紀(jì)委書記、工會(huì)主席職務(wù),，分工負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)工作,，任職期間的6年，正是集團(tuán)的調(diào)整期,，有3家下屬大型生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停,，上千員工下崗。針對(duì)“關(guān)停企業(yè)多,、下崗人員多,、信訪問題多”等特點(diǎn)，在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)開展工作,，創(chuàng)新工作方法,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本,、關(guān)注民生,、為黨分憂，為民解難”的宗旨,，輸通信訪渠道,，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，完善工作機(jī)制,，著力化解矛盾，全力安撫員工,，確保了全國(guó)兩會(huì),、上海世博會(huì)、國(guó)慶等重大節(jié)日,，特別是深圳大運(yùn)會(huì)期間等重點(diǎn)時(shí)段,、敏感時(shí)期的企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大群體上訪,、鬧訪事件,。多年來的信訪維穩(wěn)工作實(shí)踐，使筆者體會(huì)到,，做好信訪維穩(wěn)工作中的堅(jiān)持與妥協(xié),，是落實(shí)黨的政策，維護(hù)企業(yè)和員工利益,，確保安定團(tuán)結(jié)政治局面,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要保證。具體講是以下“四個(gè)堅(jiān)持”和“三個(gè)妥協(xié)”,。

在信訪維穩(wěn)工作中,，員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求，我們應(yīng)該視情況予以區(qū)別對(duì)待,，換位思考,，凡是不違反原則的，應(yīng)該通過各方面努力,，盡全力幫助解決,，使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖，從而配合我們工作,，達(dá)到化解矛盾,，息事寧人的效果,。比如下崗員工因?yàn)槟挲g偏大、技能局限等原因,，不容易重新找到新的工作,，提出幫助推薦工作單位，聯(lián)系工作崗位等要求時(shí),，我們應(yīng)該想方設(shè)法幫助聯(lián)系推薦工作,。使得員工切身體驗(yàn)到集體和組織在真心的體諒、關(guān)心和幫助大家,。

對(duì)于員工的一些不理性或過激沖動(dòng)的言語行為,，要寬容大度，不予計(jì)較和追究,。要耐心地讓他們把自己的想法,、苦衷、要求等傾訴出來,，設(shè)身處地地幫助他們排憂解難,，盡可能的做好疏導(dǎo)安撫工作。要相信多數(shù)員工群眾是知法懂法和通情達(dá)理的,，只要我們以寬容的胸懷,，真誠(chéng)的態(tài)度，急群眾所急,，想群眾所想,，幫群眾所需，就一定能有辦法化解矛盾,，消除誤會(huì),，安撫人心。

盡管《信訪工作條列》等相關(guān)規(guī)定中列明有信訪形式,、人數(shù),、程序等規(guī)定，但是實(shí)際工作中,，不按規(guī)定預(yù)約,、不按限定人數(shù),、糾結(jié)眾人來訪甚至越級(jí)上訪或鬧訪等情況時(shí)有發(fā)生,。針對(duì)這些情況，一方面不能一味強(qiáng)調(diào)程序規(guī)定,，另一方面要有應(yīng)對(duì)措施辦法,。既要向群眾講清楚有關(guān)規(guī)定程序，教育大家遵規(guī)守法,，又要積極熱情予以接待安撫,，避免置之不理,，消極應(yīng)付，從而防止事態(tài)擴(kuò)大,、矛盾激化,。

以上是小編為大家整理好的范文，希望對(duì)大家有所幫助,。

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1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,，這對(duì)我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過,，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做,。同時(shí)我們感到工作量特別大,，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,，局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理,，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),，就如何解決這些問題提出具體措施,。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的借鑒作用,。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》,。此項(xiàng)工作是我自xx年正式接手,。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口,。通過辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí),，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí),。同時(shí)也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力,。通過這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,，對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉與提高,。

3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境,，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問題需要進(jìn)一步整改落實(shí),。針對(duì)存在的問題,，于xx年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問題高度重視，積極整改,，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局xx年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》,。通過此次審計(jì)局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作,。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效,、有序進(jìn)行,，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力,，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局,、分公司、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知,。各單位,、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù),。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作,。局、分公司成立了由計(jì)財(cái),、人勞,、審計(jì)、企改四個(gè)部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查,。通過此次檢查，使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,，大部分單位的開支范圍,、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式,、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石[]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問題,，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),。

6.參與xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖,，它對(duì)各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項(xiàng)制度,，各個(gè)文件,，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān),。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作,。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí),。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,，并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式,，起來了很好的培訓(xùn)效果。

8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作,。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》,，同時(shí)參照分公司xx版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),，組織力量集中編寫,。編寫組按照“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范,，明確考評(píng)要求”的思路,，對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則,。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫(kù)礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制,、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行,。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大,，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門,、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,，但通過不懈的努力,，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10.積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員,，代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽,。

二、工作中存在的不足,。

1,、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué),、多看,、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,，不留瑕疵,，一次完成。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,，去總結(jié),、去思考、去提高,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好、做細(xì),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中,，得乎其下;取乎其下,，則無所得矣!”我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是規(guī)劃的起步之年,，更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁,、拼搏進(jìn)取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,，爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步,。

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同志們：

今天,，我們召開公司年半年工作座談會(huì),，目的是總結(jié)上半年的工作，分析面臨的形勢(shì),，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、堅(jiān)定信心、理清下半年工作思路,，抓好貫徹落實(shí),。上午，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會(huì),、省委、省政府有關(guān)會(huì)議精神,，專題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長(zhǎng)的講話;市場(chǎng)部,、計(jì)發(fā)部、貴陽局,、遵義局等7個(gè)單位或部門負(fù)責(zé)人作了發(fā)言,，談了下半年的打算。剛才,，王和書記對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和安排;兆媛副書記也對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求。下面,，按照網(wǎng)公司半年工作會(huì)的部署,，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見,，希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

在年初的工作會(huì)上,，我們對(duì)公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃,，明確了今年公司工作主線就是“保增長(zhǎng)、抓建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ)”,。當(dāng)時(shí)，會(huì)議也指出,，由于國(guó)際金融危機(jī),、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年,。時(shí)間已過去半年,，事實(shí)說明，我們對(duì)形勢(shì)的判斷和把握是到位的,。面對(duì)省內(nèi)用電持續(xù)疲軟,、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營(yíng)壓力加大等前所未有的困難,，公司上下堅(jiān)定信心,，在南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真開展以“提高供電可靠率,、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長(zhǎng)、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，深入踐行南網(wǎng)方略,，按照網(wǎng)公司xx年工作會(huì)和各專業(yè)會(huì)要求，扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),、經(jīng)營(yíng)管理向好，做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前工作“兩手抓,、兩不誤,、兩促進(jìn)”，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

按照年初網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,，我們提出了“爭(zhēng)5”目標(biāo)：省內(nèi)售電量586億千瓦時(shí)，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時(shí),，同比增40%;全年售電量達(dá)1063億千瓦時(shí),，同比增17.54%。為保證電量增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,，轉(zhuǎn)變管理思路，從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”,，一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn),，全力增供擴(kuò)銷,。一是強(qiáng)化供電可靠率小指標(biāo)管理。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系,，占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%,，從嚴(yán)考核。大力推進(jìn)綜合停電管理,，實(shí)施轉(zhuǎn)供電,、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次,，帶電作業(yè)同比增加50次,。減少重復(fù)停電2986條次，增供3104萬千瓦時(shí)電量;停電時(shí)間同比減少20.67小時(shí),與xx年比減少停電時(shí)間6.8小時(shí),。二是靈活采取“一廠一策”等措施,，挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購(gòu)電試點(diǎn),，穩(wěn)定中鋁分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,，日電量增加320萬千瓦時(shí)。積極參與豐枯電價(jià)政策制定,，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%,。調(diào)整電費(fèi)回收考核辦法，穩(wěn)定存量負(fù)荷,。三是主動(dòng)服務(wù),、培育新增負(fù)荷。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,，對(duì)省內(nèi)538個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一跟蹤,，新增容量75萬千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺(tái),，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng)，開拓農(nóng)村居民用電市場(chǎng),。城鄉(xiāng)居民用電同比增長(zhǎng)20.41%,。1～6月,，公司完成售電量490.14億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)16.13%,，其中,，省內(nèi)完成284.71億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)0.2%;送廣東194.87億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)52.10%,。

通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，我們對(duì)電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。只有把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu),，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ),。計(jì)劃-xx年投資電網(wǎng)330億元，著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀,，重點(diǎn)建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng),，相當(dāng)于再造一個(gè)電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強(qiáng)三提高”(加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，提高裝備水平,，提高自動(dòng)化水平，提高信息化水平),，提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo)：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng),。地區(qū)實(shí)現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián),，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求,，縣級(jí)電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網(wǎng)裝備水平,、自動(dòng)化水平和信息化水平得到提高,。充分依靠科技進(jìn)步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),，加大新技術(shù),、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平,。積極開展無人值守變電站和集控中心建設(shè),，xx年220千伏及以下變電站無人值守率達(dá)到100%。xx年,，貴陽,、遵義等重點(diǎn)城市的用戶年平均停電時(shí)間不超過4.82小時(shí)，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%,。加快企業(yè)信息化建設(shè),，今年達(dá)b+，明年達(dá)中央企業(yè)水平,。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善,。目前還有43%的行政村未網(wǎng)改，19%的配變“卡脖子”,，我們計(jì)劃三年內(nèi)解決這兩個(gè)問題,。今年投資縣級(jí)電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%)，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電,，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”,。

今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元，超過過去三年投資總和,。面對(duì)艱巨的任務(wù),，我們?nèi)σ愿?。一是加?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心,，設(shè)立調(diào)度指揮中心,，加強(qiáng)對(duì)全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào);加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃,、工程、管理力量,。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制,。春節(jié)一過，公司系統(tǒng),、政府系統(tǒng)就對(duì)應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,，各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)。

責(zé)任書,。

責(zé)任落實(shí)橫向到邊,、縱向到底;同時(shí)促成省政府出臺(tái)加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)規(guī)劃等前期工作,。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃在做好城市電網(wǎng)可靠性,、裝備及自動(dòng)化水平、信息化水平三個(gè)評(píng)價(jià)分析報(bào)告基礎(chǔ)上完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃,。貴陽,、遵義的-xx年電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告通過南網(wǎng)專家評(píng)審并得到一致好評(píng)。四是實(shí)施陽光招標(biāo),。工程設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理,、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公布公開招標(biāo);建立投標(biāo)單位誠(chéng)信檔案49個(gè)取消4個(gè)不誠(chéng)信單位(資質(zhì)虛假)的投標(biāo)資格;與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì),。

合同。

廉潔協(xié)議“雙合同”,，規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為,。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過程監(jiān)控監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度,，成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個(gè)工作組，不定期對(duì)電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度資金安全廉潔等情況進(jìn)行檢查,，抽取30%的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),，抽檢35家建設(shè)單位，提出整改項(xiàng)目276項(xiàng),，確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”,，即：不發(fā)生資金挪用,，不發(fā)生“豆腐渣”工程，不發(fā)生以權(quán)謀私行為,。上半年,，國(guó)家四個(gè)部委五次到公司對(duì)城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。國(guó)資委檢查組認(rèn)為我們的一些工作走在了央企的前列,。至6月底,，電網(wǎng)共完成投資34.3億元，占年計(jì)劃的32.75%,。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目34億,，202項(xiàng)工程，做到了“三個(gè)100%”(開工率資金配套率整改率),。

一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入,。在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)座談會(huì)后，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了各級(jí)干部安全管理“一體化”意識(shí),。安全生產(chǎn)“體系化,、規(guī)范化、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實(shí)推進(jìn),。貴陽,、遵義、安順三個(gè)供電局風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)通過了網(wǎng)公司組織的審核,。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)初見成效,，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書范本和《作業(yè)指導(dǎo)書管理標(biāo)準(zhǔn)》,。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核,，傳遞機(jī)制更加到位。明確xx年電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,，共排查一般隱患434項(xiàng),，整改率83.9%。實(shí)施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造,。城市供電可靠率rs-1為99.871%,，同比提高0.476個(gè)百分點(diǎn)。

二是深入開展“創(chuàng)先”活動(dòng),。編制完成公司指標(biāo)框架體系,，啟動(dòng)部門級(jí)指標(biāo)體系管理試點(diǎn)，從指標(biāo)入手,，探索建立覆蓋安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理、黨建政工的管理指標(biāo)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。貴陽供電局明確了97項(xiàng)創(chuàng)先提升任務(wù),。遵義供電局開始了對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的梳理，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè),、內(nèi)部審計(jì),、營(yíng)銷服務(wù)流程，興義供電局加強(qiáng)了變電站施工隊(duì)伍及施工物資的規(guī)范化管理,。創(chuàng)先工作有序開展,。

三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度,，公司資金歸集率達(dá)97.25%,。以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機(jī)制,，通過審計(jì)促進(jìn)增收節(jié)支1594萬元,。嚴(yán)格控制成本，會(huì)議,、業(yè)務(wù)招待,、差旅、辦公,、外事等五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”,。上半年，公司資產(chǎn),、銷售收入穩(wěn)步增長(zhǎng),，資產(chǎn)負(fù)債率、電費(fèi)回收處于可控,、在控狀態(tài),。受銷售電價(jià)、脫硫電價(jià)未疏導(dǎo),，建設(shè)投資增加等政策性因素影響,，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元,。

四是加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè),。深化“四好”班子建設(shè)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行,，強(qiáng)化干部真抓實(shí)干的作風(fēng)。大力推進(jìn)以班組長(zhǎng)和一線員工為重點(diǎn)的全員培訓(xùn),，培訓(xùn)員工19942人次,，其中班組長(zhǎng)和一線員工占68.7%,。

五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。努力弘揚(yáng)南色文化,，在南網(wǎng)文化進(jìn)入基層、進(jìn)入縣級(jí)供電企業(yè)上下功夫,，著力推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化,。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實(shí)把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù),、植入行為,。六是推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和清產(chǎn)核資,，深化5家縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工與薪酬管理試點(diǎn),，著力抓好縣級(jí)供電企業(yè)線損管理，推進(jìn)農(nóng)電一體化管理,。七是節(jié)能降耗取得成效,。落實(shí)-xx年節(jié)能降耗目標(biāo)，完成線損四分計(jì)量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺(tái)推廣項(xiàng)目”的審查,，開展2086臺(tái)高損配變更換,。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度，節(jié)約標(biāo)煤160萬噸,，減少二氧化硫排放41萬噸,。《節(jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),。

當(dāng)前,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期，上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)7.1%;經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升,，上半年全省生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長(zhǎng)5.4%,，實(shí)現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長(zhǎng);經(jīng)濟(jì)回升的有利條件和積極因素增多，增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難,，完成全年任務(wù)的信心,。同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,，國(guó)際金融危機(jī)影響還在延續(xù),，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多,。公司面臨不少挑戰(zhàn),。一是完成省內(nèi)電量增長(zhǎng)5%的任務(wù)依然艱難。目前電量回升,，有豐枯電價(jià)預(yù)期因素,，也有政府強(qiáng)力推動(dòng)因素;應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)還不牢固，外部需求不旺,、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長(zhǎng)任務(wù)依然艱巨,。二是電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后。設(shè)計(jì),、核準(zhǔn)瓶頸嚴(yán)重影響到110千伏項(xiàng)目開工實(shí)施;10千伏工程點(diǎn)多面廣,，管理難度大，推進(jìn)不平衡,。征地,、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè)。三是安全基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí),。上半年事故總數(shù)上升,，暴露了部分單位人員安全意識(shí)薄弱、管理基礎(chǔ)不牢問題,。隨著工程全面鋪開,，基建安全壓力增大。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大,。電價(jià)矛盾尚未疏導(dǎo),、豐枯電價(jià)實(shí)施、大用戶直供推行,、電網(wǎng)投資增大,，使得經(jīng)營(yíng)管理存在諸多不確定因素。

面對(duì)新的形勢(shì),，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來,，繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制,，不斷與時(shí)俱進(jìn),、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),，下半年重點(diǎn)抓好以下工作。

要從講政治的高度認(rèn)識(shí)電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性,。在黨中央國(guó)務(wù)院一攬子擴(kuò)大內(nèi)需政策的刺激下,，部分企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn)，絕不能因?yàn)殡娋W(wǎng)安全,，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,。一是按照董事長(zhǎng)的要求,，在四個(gè)方面拿出具體措施,。第一，如何深化與“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí);第二,，如何使安全責(zé)任傳遞機(jī)制更加到位,、有效;第三，如何加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理,、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié);第四，如何做好,。

應(yīng)急預(yù)案,。

在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。二是認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。加強(qiáng)對(duì)西電東送,、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道、設(shè)備的特巡特維;強(qiáng)化隱患整治和設(shè)備缺陷管理,。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%,。抓緊安裝50套備自投裝置提高互供互倒能力。三是開展風(fēng)險(xiǎn)管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用,。完成生產(chǎn)班組,、地調(diào)規(guī)范化管理試點(diǎn)工作110千伏及以上變電站標(biāo)準(zhǔn)化率年內(nèi)達(dá)100%貴陽、遵義,、安順,、興義供電局和送變電運(yùn)檢公司維護(hù)的輸電線路實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系推廣到縣級(jí)供電企業(yè),。深化線損“四分”管理加強(qiáng)線損小指標(biāo)考核年內(nèi)3個(gè)供電局達(dá)網(wǎng)標(biāo)、4個(gè)供電局達(dá)省標(biāo)不斷提升線損管理水平,。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局并要求縣局每年都要有統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,。五是以防止人身事故為重點(diǎn)加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結(jié)合縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)際啟動(dòng)“三體系一機(jī)制”建設(shè)逐步提升縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理水平,。

要堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,，切實(shí)樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時(shí)間,，重新修編制度,、再造流程，重構(gòu)管理,、生產(chǎn),、服務(wù)體系,。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細(xì)化可靠率指標(biāo),，規(guī)范統(tǒng)計(jì),，從嚴(yán)考核;統(tǒng)籌停電管理，減少計(jì)劃停電,，先算后停,，努力避免重復(fù)停電、超時(shí)停電和臨時(shí)停電;優(yōu)化檢修流程,，縮短檢修時(shí)間,，將停電時(shí)間納入檢修管理。深入研究并大力推進(jìn)帶電作業(yè),、轉(zhuǎn)供電,、發(fā)電機(jī)保電、狀態(tài)檢修等舉措,，最大限度減少客戶停電時(shí)間;各單位一定要提出安全有效的措施,，力爭(zhēng)有較大突破。二是提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)和主動(dòng)服務(wù)能力,。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和煤化工,、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負(fù)荷的供電情況,，主動(dòng)為政府當(dāng)好參謀,，提出決策建議;進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少客戶報(bào)裝到搭火接電時(shí)間,，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn),，擴(kuò)大增量。三是認(rèn)真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗(yàn),。重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)硅,、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場(chǎng)變化情況,，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務(wù)實(shí)的措施,，充分利用豐枯電價(jià)政策等價(jià)格杠桿開拓低谷用電市場(chǎng)，盤活存量,。四是千方百計(jì)增加西電東送電量,。加強(qiáng)與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門、省政府的匯報(bào)和溝通,，依托南方電網(wǎng)大平臺(tái),，努力爭(zhēng)取向廣東多送電，力爭(zhēng)全年完成黔電送粵450億千瓦時(shí)的目標(biāo),。要組織公關(guān),，提前做好“”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準(zhǔn)備工作,。五是努力開拓農(nóng)村用電市場(chǎng)。積極助推“家電下鄉(xiāng)”,、“家庭電氣化”,，對(duì)農(nóng)村用電的高峰時(shí)段、同時(shí)率等進(jìn)行測(cè)算和分析,，盡快解決“卡脖子”問題,，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場(chǎng)。

二季度以來,，省內(nèi)電量逐漸回升,，5月、6月環(huán)比都增長(zhǎng)了4個(gè)以上百分點(diǎn),。進(jìn)入7月后,，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達(dá)到3.61億千瓦時(shí),，負(fù)荷1794萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高,。要采取有效措施,，鞏固目前良好發(fā)展的勢(shì)頭，貴陽,、遵義供電局是保增長(zhǎng)的重點(diǎn),，必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”,，帶好頭,。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，豐枯電價(jià)出臺(tái)可帶動(dòng)電量回升,。我們預(yù)計(jì)全年可完成售電量1058億千瓦時(shí),，增幅16%。其中,，省內(nèi)電量588億千瓦時(shí),，同比增5.27%，超額完成爭(zhēng)5目標(biāo);送廣東電量450億千瓦時(shí),，同比增40%,。

今年任務(wù)能否完成，關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn),。大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)改造工程已全面推開,。希望各單位、各部門統(tǒng)籌兼顧,，落實(shí)責(zé)任,，采取措施,，全力推進(jìn)。一是進(jìn)一步將政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制落到實(shí)處,。要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的匯報(bào),、溝通與聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會(huì),，提出需要解決的問題,，并督促地方政府及有關(guān)部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合與服務(wù),。二是在保證質(zhì)量,、安全的前提下，想方設(shè)法加快進(jìn)度,。公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，牢牢抓住電網(wǎng)建設(shè)改造機(jī)遇不放，以只爭(zhēng)朝夕的精神推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),。必須看到,，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，如果信貸,、土地等政策進(jìn)行調(diào)整,，電網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇就有可能錯(cuò)過。三季度是關(guān)鍵時(shí)期,，必須確保9月底所有工程開工率達(dá)到100%，各電壓等級(jí)所有項(xiàng)目投資進(jìn)度達(dá)到75%以上,，10千伏項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到80%以上,。三是著力加強(qiáng)工程施工投資、安全,、質(zhì)量管理,。加強(qiáng)投資管理,，強(qiáng)化技經(jīng)工作,，認(rèn)真執(zhí)行公司工程造價(jià)管理辦法，合理有效控制工程造價(jià),。建立安全,、質(zhì)量事故單位退出制度，實(shí)行施工單位安全,、質(zhì)量一票否決制,。開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交,。特別要抓好中央投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,，清理、完善相關(guān)手續(xù),、資料，做好迎接國(guó)家后續(xù)檢查的準(zhǔn)備,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃工作,。認(rèn)真總結(jié)各級(jí)電網(wǎng)-xx年專項(xiàng)規(guī)劃的編制經(jīng)驗(yàn)，提高各級(jí)規(guī)劃人員的技術(shù)水平,。7月底初步完成《電力工業(yè)“”及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,，12月底完成主網(wǎng)及九個(gè)地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“”規(guī)劃。五是要超前開展項(xiàng)目前期工作,。進(jìn)一步落實(shí)前期工作責(zé)任制,，全面推行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研,、初設(shè)深度規(guī)定,，提高設(shè)計(jì)效率;充分利用各級(jí)政府電網(wǎng)建設(shè)“綠色通道”，加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度,。力爭(zhēng)xx年、xx年已開工建設(shè)的236項(xiàng)110,、220千伏項(xiàng)目年內(nèi)全部核準(zhǔn),。11月份落實(shí)xx年項(xiàng)目并下達(dá)全部設(shè)計(jì)任務(wù)，年內(nèi)完成-xx年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目庫(kù),，為明年項(xiàng)目提前實(shí)施做好準(zhǔn)備,。六是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目閉環(huán)管理。進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)等部門作用,，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目開展的進(jìn)度、內(nèi)容,、資金,、管理、安全,、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保投資安全、項(xiàng)目安全,、干部安全,。

高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性靈活性,。在電網(wǎng)運(yùn)行方面，隨著新設(shè)備,、新技術(shù)的廣泛采用,，我們要大力推廣在線監(jiān)測(cè)技術(shù)。9月份,，圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性,、裝備及自動(dòng)化水平、信息化水平三個(gè)評(píng)價(jià)分析報(bào)告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題論壇(或叫做專題匯報(bào)會(huì)),，請(qǐng)各供電局局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)匯報(bào)本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設(shè)改造后所能達(dá)到的狀態(tài),，請(qǐng)調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行演講,。

要扎實(shí)推進(jìn)電網(wǎng)信息化“登高計(jì)劃”的實(shí)施,。認(rèn)真落實(shí)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組今年第三次會(huì)議精神，各部門已明確的信息化負(fù)責(zé)人(部門主任是責(zé)任人,，具體工作由1名副主任親自抓),，要切實(shí)負(fù)責(zé)，親力親為,，抓好分管項(xiàng)目的實(shí)施,，今年務(wù)必完成財(cái)務(wù)、人事,、營(yíng)銷,、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實(shí)用化，確保公司信息化建設(shè)今年達(dá)到中央企業(yè)b+級(jí)水平,，明年必須達(dá)到水平,，如果因?yàn)楣ぷ鞑涣τ绊懙侥繕?biāo)實(shí)現(xiàn)，要進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé),。今后,，公司的審計(jì)工作也要加上這項(xiàng)工作內(nèi)容，要對(duì)有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動(dòng)信息化工作方面進(jìn)行評(píng)價(jià),。

南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企，成立伊始就頒布了依法經(jīng)營(yíng)2號(hào)令,，明確指出,，要堅(jiān)持把依法經(jīng)營(yíng)作為保證公司健康發(fā)展的生命線,。各級(jí)干部一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，牢固樹立依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，“清白做人,，干凈干事”,，做到不踩紅線，不觸禁區(qū),，嚴(yán)格管理,，依法治企,。近期,，中央頒發(fā)了《中國(guó)巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》,、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》4個(gè)法規(guī)文件，各部門,、各單位一定要抓好貫徹學(xué)習(xí),，以此為契機(jī)，提高公司治企能力和水平,。一要提高經(jīng)營(yíng)水平,。我們是企業(yè)，而且是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的國(guó)有產(chǎn)業(yè),。既要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，注重社會(huì)效益;又要挖潛增效，注重經(jīng)濟(jì)效益,。隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)了如指掌，對(duì)所在企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)心中有數(shù),，在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下保持清醒頭腦，正確決策,。二要提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,。建立健全有效的內(nèi)控審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)管理,。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、勞動(dòng)用工,、合同管理等工作;針對(duì)資金管理,、工程物資采購(gòu)、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購(gòu)銷等關(guān)鍵領(lǐng)域,，提供法律服務(wù)和法律支持,，推動(dòng)公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè);加強(qiáng)對(duì)豐枯電價(jià)、直購(gòu)電試點(diǎn)的研究,，超前謀劃,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三要提高財(cái)務(wù)管理能力,。進(jìn)一步強(qiáng)化資金集約管理,，加強(qiáng)稅收策劃，充分利用國(guó)家在擴(kuò)大內(nèi)需,、科技創(chuàng)新,、節(jié)能減排等方面的稅收、財(cái)政優(yōu)惠政策,，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用;積極爭(zhēng)取國(guó)家電價(jià)政策支持,，力爭(zhēng)電價(jià)有效疏導(dǎo)，提高公司經(jīng)營(yíng)效益,。探索資產(chǎn)全生命周期管理,，推動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì),、采購(gòu),、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全過程的投資優(yōu)化和成本控制,，做好投入產(chǎn)出分析,，科學(xué)控制工程造價(jià)，優(yōu)化購(gòu)電結(jié)構(gòu),，全方位降本增效,。進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，確保會(huì)議,、業(yè)務(wù)招待,、差旅、辦公,、外事五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”,。四要扎實(shí)抓好“審計(jì)整改年”活動(dòng)。按照袁懋振董事長(zhǎng)在電網(wǎng)公司視察時(shí)提出的“凡沒有按國(guó)家和上級(jí)政策,、有關(guān)規(guī)定做的事,，都要進(jìn)行清理，自查自糾”的要求,，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改,，提高現(xiàn)代化管理水平,。

結(jié)合“電網(wǎng)強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng),，服務(wù)好,、管理好、形象好”的國(guó)內(nèi)先進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標(biāo),，建立公司戰(zhàn)略管理體系,。一是啟動(dòng)指標(biāo)化管理工作。重點(diǎn)建設(shè)以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系,，建立公司綜合指標(biāo)管理體系,，并在三季度試行實(shí)施。二是抓好流程優(yōu)化,。以減少客戶停電時(shí)間為目標(biāo),，立足六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，通過一,、兩家創(chuàng)先試點(diǎn)單位的流程管理項(xiàng)目實(shí)踐,，建設(shè)公司系統(tǒng)的流程標(biāo)桿，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣,。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報(bào)告,。三是推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。要著力配好縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，積極推進(jìn)符合條件的代管縣級(jí)供電企業(yè)上劃,，建立健全制度、標(biāo)準(zhǔn),、辦法,，規(guī)范農(nóng)電管理。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)垂直化管理,，各地區(qū)供電局要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的指導(dǎo)，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行,。繼續(xù)深入開展縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)電勞動(dòng)用工和薪酬管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，第三季度深入1―2家縣局,，掌握工作進(jìn)展情況及效果，年內(nèi)完成試點(diǎn)并提出實(shí)施的指導(dǎo)意見,。

一是深化“四好”班子建設(shè)。著力提升各級(jí)班子尤其是縣級(jí)供電企業(yè)班子的層次和水平,，修訂《電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》,，出臺(tái)《電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實(shí)施意見》，建立完善干部選拔、使用,、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，引導(dǎo)干部肯干事、能成事,、干好事;按照袁懋振董事長(zhǎng)要求,，做到“三個(gè)弘揚(yáng)”：弘揚(yáng)良好的學(xué)風(fēng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，弘揚(yáng)調(diào)查研究之風(fēng),，提高各級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和帶隊(duì)伍的能力。二是加大技術(shù),、技能人才培養(yǎng)力度,。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓(xùn)。動(dòng)態(tài)修訂與實(shí)施公司教育培訓(xùn)規(guī)劃,，構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)基地,，完善公司教育培訓(xùn)體系。加強(qiáng)年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤與目標(biāo)考核閉環(huán)管理,，提高培訓(xùn)實(shí)效,。班組長(zhǎng)培訓(xùn)率100%，一線專業(yè)技術(shù),、技能人員培訓(xùn)率超過70%,，全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%以上。三是完善用工和薪酬管理,。出臺(tái)勞動(dòng)用工標(biāo)準(zhǔn),，合理定員，規(guī)范勞動(dòng)用工;加強(qiáng)收入分配的調(diào)控和管理,，理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系,。尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬，必須控制在零增長(zhǎng),。加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置,，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。四是深化企業(yè)文化建設(shè),。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究，著力推進(jìn)縣級(jí)企業(yè)文化融合,，深化子文化建設(shè),。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團(tuán)齊抓共管,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,，深入細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的疏導(dǎo)和化解,，突出人文關(guān)懷，努力營(yíng)造穩(wěn)定公司發(fā)展環(huán)境,。

同志們,，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心,，堅(jiān)定決心,，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會(huì)的工作部署上來,，團(tuán)結(jié)一致,，振奮精神，改進(jìn)作風(fēng),，狠抓落實(shí),，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮,。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,。

來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì),，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變,。有過歡笑，有過收獲,，也有過淚水和痛苦,。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作,，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨,?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開始了思索,，認(rèn)真的思考,。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇七

my3合同段建項(xiàng)目部后圍繞公司的大局開展工會(huì)活動(dòng)。服務(wù)企業(yè)的中心工作,，設(shè)計(jì)載體,，開展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導(dǎo)職工愛本職,、敢爭(zhēng)先,、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí),，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，營(yíng)造良好的文化氛圍,。

1、本合同段工會(huì)組織根據(jù)這一思路,，鼓勵(lì)職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條,，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過提案組織落實(shí)及實(shí)施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實(shí)際問題,，并提高了員工的主人翁意識(shí),。

2、開展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑,，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，工會(huì)在2月份開展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動(dòng)；6月份開展了以提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和默契度的“多人綁腿跑”活動(dòng),；為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游,。通過這些活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,，為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè),。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”,、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”,、“百分賽”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，大大提高了員工的積極性,，同時(shí)使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高,。

1、以人為本,，完善后勤保障,。

為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,，工會(huì)成員時(shí)常走訪車間,、宿舍、食堂,，做好滿意度調(diào)查,，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備,；為解決公司人員的增長(zhǎng)住宿緊張問題,，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問題,，為每個(gè)車間安裝了果汁機(jī),，由專人負(fù)責(zé)管理，同時(shí)車間工長(zhǎng)隨時(shí)可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品,，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季,。

2、建立愛心基金并建立困難職工檔案,，?？顚Ｓ谩?/p>

“天有不測(cè)風(fēng)云,，人有禍福旦夕”,，在千余名職工的公司,，不時(shí)總有職工家庭遭遇不幸,。通過職工愛心互助基金會(huì)的形式,，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急,，急員工之所急,，幫員工之所難。現(xiàn)已有多名員工申請(qǐng)并領(lǐng)取了“愛心基金”,，感受到了公司大家庭的溫暖,。

抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì),。因此,，工會(huì)從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)的同時(shí)開展愛國(guó)主義教育,、法制教育,、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育,。通過開展一系列的競(jìng)賽,、文娛活動(dòng)，使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),，擺正了集體,、個(gè)人的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng),、工作作風(fēng),，樹立了大局意識(shí)，建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

總之,，我們?cè)诠?huì)工作中,，開展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的成績(jī),，但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門對(duì)我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足,，努力找出差距,，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作爭(zhēng)取有新的進(jìn)展和突破,，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作,，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提寶貴意見,，對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo)。

國(guó)企實(shí)習(xí)證明范文,。

國(guó)企辭職信范文,。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇八

20xx年對(duì)我來說具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此十分珍惜,，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入國(guó)企公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,，通過一年來的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長(zhǎng)和成熟?，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的核心,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率,，力求事事有著落,。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計(jì)劃外許多事情需要臨時(shí)處理,，力爭(zhēng)冷靜處理,，避免疏漏和差錯(cuò)。工作日總是在繁忙中度過，但是每一天都很充實(shí),，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事,，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

協(xié)助公司黨支部貫徹落實(shí)上級(jí)及公司黨委的決議,、決定,，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃,、總結(jié),。自從6月份接手黨群工作以來，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求,，開展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，建立了國(guó)企公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《國(guó)企公司“忠實(shí)踐行宗旨,、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的實(shí)施方案》和《國(guó)企公司在黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等相關(guān)文件,，定期跟蹤創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，并按時(shí)向集團(tuán)公司黨群部匯報(bào)活動(dòng)開展成果,。

2,、協(xié)助公司開展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。

作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員,，先后起草了國(guó)企公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度,，并按時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門上報(bào)報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。

3,、協(xié)助公司開展安全檢查相關(guān)工作,。

作為國(guó)企公司安委會(huì)成員，定期參加公司安全例會(huì),，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查,。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善國(guó)企公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,，并參與編制和修改公司應(yīng)急預(yù)案,。

4、各類證照的年檢,、更換等,。

20xx年完成了國(guó)企公司、鍋爐廠,、粉煤灰公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作,，國(guó)企公司環(huán)境工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)證書和環(huán)境污染治理證書年檢工作和公司工會(huì)法人登記工作。

5,、宣傳報(bào)道,。

作為公司新聞報(bào)道組成員，本人堅(jiān)持多思考、勤動(dòng)筆,，時(shí)常對(duì)同源新聞進(jìn)行對(duì)比，從中總結(jié)新聞采寫的規(guī)律性,，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表,。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查，經(jīng)常和項(xiàng)目部的工作人員接觸,，并做信息采集,，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱謂。

6,、協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作,。

參與了粉煤灰公司與云南國(guó)際運(yùn)灰項(xiàng)目的洽談,，并準(zhǔn)備參加由全國(guó)高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)委員會(huì)舉辦的《注冊(cè)資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí),。

7、積極參加集團(tuán)公司開展的活動(dòng),。

作為公司的.青年員工，我先后參加了集團(tuán)公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和辯論賽,，取得了優(yōu)異的成績(jī),，向集團(tuán)公司及各系統(tǒng)單位充分展現(xiàn)了國(guó)企公司青年員工積極向上、敢于拼搏的精神面貌,。

1,、面對(duì)新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,，對(duì)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

提出了更高的要求；雖然經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，保證了工作的開展,；但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí),。

2、溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高,。

3,、工作還需細(xì)化。要干成事,、不出事,，必須重視細(xì)節(jié)、細(xì)致工作,、細(xì)分任務(wù),、細(xì)化管理，把工作做細(xì),、做實(shí),、做好。

1,、繼續(xù)開展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

2、繼續(xù)開展公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng),。

3,、把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通,，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),，干一樣、學(xué)一樣,、專一樣,、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果,；突出工作的實(shí)效性,。

4、宣傳工作有計(jì)劃推進(jìn),，把以往傾向于會(huì)議,、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道,。

新年的鐘聲即將敲響,，即將過去的20xx年，是xx組建的第一年,，也是公司各項(xiàng)目啟動(dòng)的關(guān)鍵之年,。xx公司自組建以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和幫助下,，xx公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標(biāo),，完善公司各項(xiàng)管理制度，以市場(chǎng)化的理念進(jìn)行企業(yè)管理和項(xiàng)目運(yùn)作,，按照理順關(guān)系,、健全機(jī)構(gòu)、加快前期,、盡快開工的工作思路,，上下一心，相互團(tuán)結(jié),，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇九

加強(qiáng)部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了,。

為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的`溝通,，聽取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，上門拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在xx萬元以上的大客戶,，進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持,。與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,，提高費(fèi)率,，加強(qiáng)生調(diào)力度，為承保把好關(guān),。在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的狀況下,，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走,、看看,，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,，企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀況下,，對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊,。

在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),，但是xx保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。平時(shí)用心走訪企業(yè),，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)狀況等，而最終到達(dá)促單的目的,。做好xx保險(xiǎn)市場(chǎng)的新開拓工作,，在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路,。

做好學(xué)xx保險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開,，因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,，在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，開拓新的意外險(xiǎn)來源,，個(gè)性是一些代理業(yè)務(wù),。根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展?fàn)顩r，找到切入點(diǎn),，以便尋求合作的辦法,，增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。開拓xx保險(xiǎn)市場(chǎng),，嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷,。加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下,，在一體化營(yíng)銷方面多動(dòng)腦筋,、多做文章。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè),。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十

過去的20__年是極不平凡的一年,，真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)政府,、社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下,，努力克服全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行大環(huán)境帶來的沖擊,，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,，眾志成城,，實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù),、平穩(wěn)的發(fā)展,。

繼續(xù)堅(jiān)守“國(guó)內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位，瞄準(zhǔn)中高端的市場(chǎng),，按照認(rèn)清形勢(shì),、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取,、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)管理為主線,，以質(zhì)量為前提,，安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，有效化解各種危機(jī),，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),，開展技術(shù)和管理創(chuàng)新，保證質(zhì)量,、穩(wěn)定產(chǎn)量,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利,。

一,、公司生產(chǎn)、技術(shù)革新改造方面,。

全年生產(chǎn)共計(jì)完成___,。01m3板材，優(yōu)等品率__,。88%注(注：至12月18日)較去年下降了2,。38%。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是0,。49%,，低于公司計(jì)劃目標(biāo)0。5%,。電耗是278,。49kwh/m3較去年的281。61kwh/m3減少3,。12kwh/m3,。制造費(fèi)用(注：至12月17日)共計(jì)2_____。78元,，每立方均30,。2元。較去年的每立方的22,。67元上升7,。53元,，其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條,，共計(jì)是____。11元,，占制造費(fèi)用的38%,。20__年全年共計(jì)使用____條，共計(jì)_____,。08元,，占制造費(fèi)用的24%,，較去年上升14個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用驚人,，應(yīng)當(dāng)引起公司,、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi),，可控,。但原材料(大柴、木片)單耗不可控,，主要是公司沒有精準(zhǔn)的計(jì)量手段,，導(dǎo)致公司收購(gòu)的原材料無論多少最后只有生產(chǎn)部來承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離,。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,，今年燃料應(yīng)該有一定的減少。

技術(shù)革新及設(shè)備改造,。20__年,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但我們依舊團(tuán)結(jié)一心,，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù),。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案，集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)買了設(shè)備,，公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試,、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝,、調(diào)試控制部分;對(duì)公司采購(gòu)的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝,、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭____噸吊車的方案,，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛,，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬元的安裝費(fèi)用,，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;由于長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境下，熱磨工段2,、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕,，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn)，公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司,，并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,，購(gòu)買防滑鐵板，利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái),，解除了安全隱患;木片料倉(cāng)的撥料臂經(jīng)常損壞,，車間有關(guān)骨干在一起研究,，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購(gòu)買,，車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,，為公司節(jié)約了很多資金。延長(zhǎng)了撥料臂的使用;由于管道銹蝕嚴(yán)重,，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,，給砂光工序帶來很大的麻煩，而且砂帶費(fèi)用直線上升,，為制訂了技改方案,，購(gòu)買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中，降低了砂帶的費(fèi)用;完成了木片料倉(cāng)撥料臂軸承的更換,。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸,。

年末，公司提出對(duì)干燥管道局部進(jìn)行更換的提議,，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，投資30多萬購(gòu)買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫(kù)以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換,，原因是經(jīng)過幾年的使用,，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重，在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里,，且不能有效分離出來,，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高，通過更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率,，降低砂帶的消耗,，為明年的生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒有更換過,，為此通過這次檢修更換部分爐排片,，及檢查或更換爐排底部橫梁，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源,。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機(jī)損失,。

集團(tuán)財(cái)力支持本公司新打深井一眼，有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活,、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問題,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠保證。

憑借幾年來的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀,，得益于政府,、行業(yè)各方面的支持幫助,，在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上,，我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。20__年11月份董事長(zhǎng)武秀梅出席中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)并當(dāng)選為副會(huì)長(zhǎng),，我公司光榮的成為國(guó)家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,。增強(qiáng)了公司的知名度和社會(huì)影響力。

二,、完善銷售新體制,，打破僵化舊模式，加大市場(chǎng)開拓力度,。

20__年人造板市場(chǎng)舉步維艱,，中高檔人造板市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求，銷售市場(chǎng)異常競(jìng)爭(zhēng)激烈,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國(guó)纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條，分布在二十多個(gè)省市,，中纖板產(chǎn)能過剩和今年市場(chǎng)需求的萎縮之間的矛盾,，導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大，部分商家繼續(xù)堅(jiān)持走量消倉(cāng)以爭(zhēng)取資金回籠,。在這種艱難的銷售市場(chǎng)中,，巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,，堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格,，產(chǎn)品銷售雖然不如人意，但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮,，做到了銷售價(jià)格最高,，部分產(chǎn)品走俏，市場(chǎng)開拓較好,，幾大客戶忠誠(chéng)不改等亮點(diǎn),。截止20__年12月31號(hào)共計(jì)完成銷售75359。06立方,，較好完成了今年的銷售任務(wù),。

“以出貨成交為原則、以回籠資金為目的”,，針對(duì)個(gè)別客戶適當(dāng)出臺(tái)了一些相關(guān)政策,，全年共計(jì)銷售庫(kù)存積壓產(chǎn)品13071。78立方,，有效的盤活資金,，提高了庫(kù)房使用率。營(yíng)銷人員先后走訪了正定、京津唐,、東三省,、山東、河南,、山西,、等區(qū)域，并取得了較好的成績(jī),，使國(guó)內(nèi)知名品牌東建木業(yè),、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長(zhǎng)期合作，提升了公司的品牌影響力,，及時(shí)了解代理商的經(jīng)營(yíng)狀況,，建立客戶的良好合作關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,。

在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn),、半停產(chǎn)、保市場(chǎng),、保生存的背景下,，我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大二,、三線市場(chǎng)份額,，加大終端客戶的開發(fā)作為硬性指標(biāo)，20__年開發(fā)新客戶49家,，現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家,，有過聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家。贏得了長(zhǎng)春兄弟木門,、哈爾濱森海木業(yè),、遼寧引領(lǐng)木業(yè)、山西泰亨木門等國(guó)內(nèi)知名廠商的青睞,，保持開發(fā)客戶良好勢(shì)頭,，高端客戶日趨增多，成績(jī)來之不易,。

今年六,、七月份，幾大客戶銷量突然下降,，東興茂,，森達(dá)，沈陽市場(chǎng)集中投訴我司板材纖維粗大,、吸厚超標(biāo),、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問題,，公司高度重視立即派員趕赴北京、正定,、沈陽親臨現(xiàn)場(chǎng)查找原因,，經(jīng)過分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間，生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷售造成的,，公司立即作出決定,，認(rèn)真妥善處理此問題,，有質(zhì)量問題及時(shí)賠付,，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級(jí)，最后得到幾大客戶的認(rèn)可,，終于渡過危機(jī),，保住了客戶。及時(shí)了解市場(chǎng)和客戶的需求,，特別是針對(duì)tata木門等國(guó)內(nèi)高端客戶,，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,，確保不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可趁之機(jī),。

“流通創(chuàng)造財(cái)富，信息創(chuàng)造價(jià)值”,。電子商務(wù)是企業(yè)擴(kuò)增渠道的一種手段,。20__年，為了進(jìn)一步提高公司知名度以及擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，我們開始嘗試在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品推廣,。首先是公司網(wǎng)站的優(yōu)化，原網(wǎng)站自從20__年上線以后,，沒有專業(yè)人士負(fù)責(zé)維護(hù)更新,，導(dǎo)致搜索排名不高。今年未增加任何費(fèi)用新制作并發(fā)布了公司新網(wǎng)站,，同時(shí)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)搜索做了相應(yīng)的技術(shù)處理,。目前百度、360綜合搜索關(guān)鍵詞“密度板廠家”,，我們公司網(wǎng)站均排在首位,。經(jīng)過宣傳推廣，網(wǎng)絡(luò)咨詢客戶數(shù)量明顯提高,，其中聊城孩室寶家具有限公司,、太原市福富特裝飾材料有限公司、哈爾濱金冠木業(yè)達(dá)成共識(shí)并發(fā)貨,。目前洽談中較有誠(chéng)意客戶：__木業(yè)有限公司,、__家具有限公司、__門業(yè)、__櫥柜有限責(zé)任公司等,。

三,、原材料供給保障有力，原料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。

20__年全年木材原材料收購(gòu)目標(biāo)為14,。2萬噸，其中木片__,。8萬噸,，果木1。2萬噸,，燃料1,。5萬噸，全年完成收購(gòu)原料102340,。96噸,，完成任務(wù)量的72。07%,，其中木片__,。36噸，完成任務(wù)量的25,。29%,，果木___。24噸,，完成任務(wù)量的57,。44%，燃料5160,。3噸,，完成任務(wù)量的34%。

原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)抓收購(gòu)質(zhì)量,、增加收購(gòu)量,、降低成本，為公司增創(chuàng)效益,，在集團(tuán)財(cái)力的大力支持下,，完成的較為滿意，就收購(gòu)原材料而言,，20__年的均價(jià)為399,。82元/噸，較上年下降12元/噸,，燃料收購(gòu)均價(jià)為272,。27元,，較上年下降17元/噸，而且燃料質(zhì)量明顯提高,，多為木塊及少部分樹皮,，20__年9月份藁城鑫鑫木業(yè)20萬方生產(chǎn)線的投產(chǎn)，對(duì)我廠的原材料收購(gòu)造成很大影響,，一直在價(jià)格上牽制我們,，使原材料的均價(jià)居高不下，且收購(gòu)量一直上不去,，再加以資金跟不上,，可以想象20__年的原材料收購(gòu)工作會(huì)有多艱難，目前周邊板廠基本上是沒有庫(kù)存的,，包括武邑板廠庫(kù)存1萬噸,，___庫(kù)存___噸,，藁城鑫鑫庫(kù)存2萬噸,，佳林庫(kù)存1萬噸，我廠現(xiàn)有庫(kù)存___噸,，只能維持15天的生產(chǎn),，目前累計(jì)欠款350余萬元，并已經(jīng)連續(xù)月余沒有收購(gòu)資金,，并且20__年的大柴收購(gòu)?fù)疽堰^去,，如果沒有在20__年旺季(3、4,、5月份)收購(gòu)盡可能多的原材料,，20__年的工作會(huì)在各種情況下壓力下舉步維艱，明年后半年的收購(gòu)均價(jià)和收購(gòu)量都不是我們可以承受的,，極有可能出現(xiàn)停工待料的情況,，所以希望集團(tuán)公司給以資金上的大力支持。

調(diào)整原料收購(gòu)工作思路和策略,，算總賬,，掌握主動(dòng)權(quán)，努力保證生產(chǎn)需要,?？偨Y(jié)吸取近年來原料收購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們根據(jù)今年周邊縣市原料市場(chǎng)供求形勢(shì)和年度采購(gòu)計(jì)劃,，突出早計(jì)劃,、早落實(shí)、算總賬,、打主動(dòng)仗,，強(qiáng)調(diào)甲方意識(shí),，適時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，千方百計(jì)控制收購(gòu)質(zhì)量和收購(gòu)均價(jià),。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和走勢(shì),，發(fā)動(dòng)堡壘戶及時(shí)傳遞周邊板廠收購(gòu)價(jià)格、收購(gòu)辦法的信息,。資源部有關(guān)人員堅(jiān)持每周兩次外出跑市場(chǎng),、摸情況，公司周一例會(huì)將資源保障作為重要議題,，通報(bào)收購(gòu)進(jìn)度,，商議收購(gòu)策略，提出價(jià)格建議,，為集團(tuán)正確決策奠定了可靠基礎(chǔ),。在收購(gòu)資金基本自給、沒有外來注入的情況下,，巧妙運(yùn)用季節(jié)量?jī)r(jià)變化,，適度把握賒欠時(shí)間和額度，努力掌握收儲(chǔ)的主動(dòng)權(quán),，扭轉(zhuǎn)了被送料戶牽著鼻子走的被動(dòng)狀況,。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十一

作為國(guó)企的一名文秘，一年的工作即將結(jié)束,，就需要寫出自己的工作總結(jié),。下面是本站的小編為大家精心整理的“國(guó)企文秘工作總結(jié)”，供大家參考,！希望能夠幫助到大家,！更多精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注本站！

篇一：國(guó)企文秘工作總結(jié)

千里之行,，始于足下,，人的一生就像城市中的公交車，會(huì)到達(dá)許許多多的驛站,，每到達(dá)一個(gè)驛站,，就意味著一個(gè)新的征程，每路過一個(gè)驛站,，就能帶走很多寶貴的財(cái)富,。回顧這半年時(shí)間,，是我學(xué)習(xí)的半年,，工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始,，從無到有,，從有到會(huì),，從會(huì)到熟;這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力，這半年是感恩的半年,，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培！

首先,，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,，坦白講，如果說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話,。這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,！最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，那么不論所做的工作怎么樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦,，但捫心自問,，原來學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里,，俗話說,，隔行如隔山??！剛畢業(yè)真的在工作中使我迷茫，不知自己的定位,，是不是不適合做這個(gè)行業(yè),。在文秘工作中，從文件的打印,，公文的處理,，傳真的收發(fā)，辦公用品的采購(gòu),，要把這個(gè)工作完成覺得是件很容易的事,，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠,！心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，心須竭盡全力,！

下面我對(duì)我這六個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)：

一,、不斷提高自身素質(zhì)和能力

來到公司工作期間，真正讓我體會(huì)到了工作的高節(jié)奏,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,。我本著學(xué)習(xí)和探索的思想,，虛心向同事們求教，邊學(xué)邊提高個(gè)人的工作能力,。半年中,，經(jīng)過平時(shí)業(yè)余的時(shí)間，經(jīng)?？次拿赜嘘P(guān)業(yè)務(wù)的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定,。經(jīng)過半年的努力，我對(duì)于公司的有關(guān)政策和文秘工作流程的認(rèn)識(shí)有較大提高,。

(一)公文的處理不斷規(guī)范和完善,。在工作中，始終堅(jiān)持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理,。

1,、具體來文處理的程序。每天把來自集團(tuán)及各部門的文件分類及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,。公文處理稍微有遺漏,、處理不及時(shí)，就會(huì)給各項(xiàng)工作帶來不利影響,。因此,，公文的來文處理關(guān)鍵是要有清晰、明確的流程,，以達(dá)到隨時(shí)查閱來文能夠知道去向,、處理結(jié)果等。并在通過實(shí)踐,，設(shè)計(jì)出更加適合公文來文處理的各種表格,，使來文處理規(guī)范化、具體化,、程序化,。

2、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作,。各部門的發(fā)文匯集到辦公室時(shí),，都要進(jìn)行審核,，要保證發(fā)文的規(guī)范性，對(duì)每篇發(fā)文認(rèn)真審核,。

(二)信息是及時(shí),、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài)，這就要求及時(shí),，迅速,，對(duì)各部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理、加工,，對(duì)發(fā)生的大事對(duì)各部門進(jìn)行催報(bào),，使信息管理工作更加規(guī)范到位。

三,、以身作則,，加強(qiáng)管理，保證文秘的工作到位

文秘的工作比較瑣碎,，具有很強(qiáng)的時(shí)效性,，在處理緊急的事情時(shí)，就需要加班加點(diǎn),。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),，我樂于接受并較好地完成。在這半年的工作中,，在時(shí)間短,、任務(wù)重的情況下，積極配合各部門整理有關(guān)材料,。在公司招投標(biāo)會(huì)議上,，是我第一次親身參與如此大型會(huì)議的工作，文秘也就授命完成招投標(biāo)會(huì)議前準(zhǔn)備的各項(xiàng)事項(xiàng),。所擔(dān)負(fù)的責(zé)任之重大，工作之緊張,，是可想而知的,。在和大家的共同努力下,，使工作會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備做到周密,、細(xì)致，沒有出現(xiàn)差錯(cuò),，使會(huì)議成功的召開,，較好地完成了工作任務(wù),。

篇二：國(guó)企文秘工作總結(jié)

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決,，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤，這天欠了帳,，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此,，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫,。

辦公室人手少，工作量大,，個(gè)性是公司會(huì)務(wù)工作較多,，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都用心配合做好會(huì)務(wù)工作,，與部門同事心往一處想，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少,，只期望把活動(dòng)圓滿完成,。

今年是公司的效益與服務(wù)年,，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,，我都會(huì)及時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙,，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決,。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

二,、盡心盡責(zé),，做好本職工作

一年來，我主要完成了一下工作：

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,，保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無差錯(cuò),。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量,，一年來共下發(fā)紅文份,。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫,。

3)編寫辦公會(huì)議材料,，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行核對(duì),，催收各部門月度小結(jié),、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧,，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,，及時(shí)整理會(huì)議記錄,，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱,。

2,、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來,，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后,，透過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng),、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反潰。

3,、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口,。今年在內(nèi)部宣傳方面,，我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登,，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

4,、秘書工作,。

秘書崗位是一個(gè)講職責(zé)心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示,、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心,。一年來,，對(duì)于各部門,、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交,，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé),，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項(xiàng)日常工作的開展,，每一天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班,。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作。

5,、企業(yè)文化活動(dòng)用心參與

一年來用心參與了司慶拓展訓(xùn)練,、員工家屬會(huì),、全省運(yùn)動(dòng)會(huì),、中秋爬山活動(dòng),、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作,，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

一年來，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作潛力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆,，腦子動(dòng)得不多,，沒有想在前，做在先,；工作熱情和主動(dòng)性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有用心主動(dòng)地去投入太多的精力,，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng),。

新的一年有新的氣象,，應(yīng)對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也就應(yīng)以新的面貌,、更加用心主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步,。

篇三：國(guó)企文秘工作總結(jié)

去年9月,，我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位,，主要從事文秘方面的工作，作為在一名還沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)畢業(yè)生,，面對(duì)辦公室秘書這樣一個(gè)對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位,，我一直謙虛求教，努力做好本職工作,，按照崗位基本要求,，努力到"五勤"、誠(chéng)心當(dāng)好"四員",。"五勤"就是眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤，"四員"就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和郵政事業(yè)當(dāng)好參謀員,、信息員,、宣傳員和服務(wù)員。5個(gè)月來,，我秉承自己一貫固有的踏實(shí),、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中,，嚴(yán)于律己，克盡職守,；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。下面,，我就這5個(gè)月以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一、努力學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué),。工作之余，我總要利用一定的業(yè)余時(shí)間向書本學(xué)習(xí),，除了認(rèn)真閱讀《中國(guó)郵政報(bào)》,、《xx郵政》、《現(xiàn)代郵政》等報(bào)刊雜志外,，我還經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)買一些工作需要的參考書,。如在我剛?cè)刖謺r(shí),，為了盡快進(jìn)入崗位角色，我自費(fèi)到書店買了一百多元錢的.秘書方面的書,。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多,。一年來,，我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺,，收獲甚豐。三是向同事學(xué),。古人說,，三人行必有我?guī)煛Ｗ鳛橐幻髮W(xué)畢業(yè)生,，如不虛心學(xué)習(xí),，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸,，我覺得,，局里的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)骨干,，有技術(shù)尖兵,，有文字高手。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,，把書本經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任,。在局里工作5個(gè)月以來,，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，較好的完成了本職工作,。

二,、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束

在辦公室工作,，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是郵政局的一員,，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,，言行舉止都注重約束自己,，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從；對(duì)基層對(duì)同事,，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人；對(duì)社會(huì)對(duì)外界,，做到坦蕩處事,，自重自愛。一句話,，努力做到對(duì)上不輕漫,，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢,，注意用自已的一言一行,，維護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)郵政企業(yè)的整體形象,。

三,、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

我初次參加工作以來,，局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心,、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛,，我惟一的回報(bào)方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作,，珍惜這良好的工作環(huán)境,，同時(shí)，也被局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng),。近半年來,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件,，總是默默無聞地努力完成,。據(jù)自已粗略統(tǒng)計(jì)，撰寫各類文字材料近幾十余篇,，每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,，每當(dāng)想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時(shí)，那種成就感,，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的,。工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇,。

四,、盡心履職，全心全意服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)好基層

作為辦公室秘書,，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、認(rèn)真工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià),，努力保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué),。一年來，辦公室的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，這是我們團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果。

五,、存在的主要問題

一,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足,。

二,、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng)，認(rèn)識(shí)還沒有到位,。

三,、對(duì)辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)秘書崗位工作情況估計(jì)不足,。

總而言之,，總結(jié)5個(gè)月以來的工作，我可以問心無愧地說，自己盡了心,，努了力,，流了汗。不管這次述職能否通過,，我將一如既往地做事，一如既往地為人,，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我,。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十二

你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使錯(cuò)誤量到最小甚至不再犯錯(cuò)誤嗎?很多時(shí)候，機(jī)關(guān)我們?cè)诠ぷ魃〉昧艘欢ǖ某晒?，但是花費(fèi)了巨大的人力和財(cái)力,，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)相關(guān)的工作總結(jié)是很有必要的,。下面是給大家分享的有關(guān)工作總結(jié)的信息,，僅供參考。歡迎關(guān)注相關(guān)信息,。下面是一篇前臺(tái)文員工作總結(jié),。

入司半年多來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,全體同事的幫助下,我迅速適應(yīng)工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守.現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報(bào):。

一,工作內(nèi)容:,。

1.負(fù)責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;,。

2.接聽,轉(zhuǎn)接電話和接待來訪人員;。

3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的電子文件收發(fā);,。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十三

我是__年____月到中集,。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,，買了一張單程機(jī)票,，到了中集。雖然過去我在中國(guó)工作過,，也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,，有我的理想主義的色彩,。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定,。

還有一個(gè)月的時(shí)間,，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾,。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃,。但是,，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任,，保密和敏感的工作仍然交付給我,，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此，不管我是否在中集,，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持,。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí),。在我離開之前,，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū),，各個(gè)國(guó)家,。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上,，才有一個(gè)清晰的尺度,。集團(tuán)人力資源部要在20__年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20__年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,，vanguard,，泰國(guó)，等等,。

今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,，對(duì)上下一致協(xié)調(diào),，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等,，都有極大益處,。20__年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),。今后幾年,，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力,，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力,。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),，才有可能行使有效。幾個(gè)表格,，幾個(gè)程序,，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持,。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子。這樣,，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”,，等等,。

此外，中集的人力資源職能,，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠,，有效的人力資源信息,，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣,。因此，在__年-20__年,，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理,，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,，員工的職業(yè)發(fā)展通道,，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃,。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,，上下左右協(xié)同程度提高,，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低,。一個(gè)更平等,，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,，有很多基礎(chǔ)工作要做,。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的,。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,，是無法行之有效的。同時(shí),，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

在中集目前的情況下,，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員,。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,，激勵(lì)起來,。他們給中集帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,，不會(huì)哭,，不愿意叫，不等于這些人沒有期望,，沒有抱負(fù)，沒有能力,。會(huì)叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職書,，是我經(jīng)過認(rèn)真思考,，做出的決定。我決定離開,，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,，最后還有您二位,。在這一年半的工作過程當(dāng)中，我結(jié)交了很多的朋友,。同事們之間的支持和關(guān)心,，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的,。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

我是來自公司工程部的鄭成,。每年的這個(gè)時(shí)候,，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報(bào)告,，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力,。接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來我所取得的成績(jī)及下一步工作打算,。

20xx年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同,，正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作,，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理,、文書處理,、綜合情況、檔案管理,、起草文件等日常程序化的工作,，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,，要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來的工作,，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),，使明年做得更好,，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：

一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針,、路線,、政策，培養(yǎng)敏銳,、獨(dú)特的政治意識(shí),。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng),，堅(jiān)定正確的政治方向,，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致,。同時(shí)，在政治上保持了頭腦清醒,，對(duì)待事物反復(fù)思考,，更好地抓住重點(diǎn)。二是集體意識(shí),。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況,，都要經(jīng)過我的手里傳承,。因此，自覺增強(qiáng)了集體意識(shí),，結(jié)合實(shí)際,，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致,，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時(shí)刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員,，日常事務(wù),、文書管理、全由一人承擔(dān),，加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊,、工期短、任務(wù)重,，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,，加班加點(diǎn)，已成家常便飯,。無論何時(shí)何地,，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。五是保密意識(shí),。由于我從事的工作具有特殊性,，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜,。行動(dòng)方案、決策措施,、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn),，使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎,，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失,。因此，無論何時(shí)何地,，都要緊繃保密這根弦,，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該講的堅(jiān)決不講,。

從我3月份進(jìn)入公司到9月份,，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā),、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送,，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,，經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo),，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手,，我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部,，在項(xiàng)目部工作期間，作好文件的收發(fā),、檔案的管理,、公文的撰寫和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作,，工作紀(jì)律上,，認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作時(shí)間內(nèi)不離崗,、不串崗,、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,、不做與工作無關(guān)的事情,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時(shí)上下班,，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

09年7月我公司成立黨支部,，受公司各位黨員的信任,，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳,、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作,，在這短短的5個(gè)月，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),，在年終黨建工作檢查中,，也取得了較好的成績(jī)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,，我同公司全體員工一起完成了2010年的工作任務(wù),，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。

平時(shí)除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外,，還努力自學(xué)法律知識(shí),，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

在這一年里,，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需要進(jìn)一步的提高,。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤,，切實(shí)履行崗位職責(zé),。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件,，翻看檔案,，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙,，毫無印象,。要認(rèn)真看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,，領(lǐng)會(huì)精神,，吃透方針、政策,，記住術(shù)語,，明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文,，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，,，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,。二是手勤。在工作上積極主動(dòng),，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,，對(duì)看到的情況、問題,、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄,。三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問,、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況,，實(shí)事求是,，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四是腿勤,。結(jié)合實(shí)際,，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作,。五是腦勤,。對(duì)各類文字材料，認(rèn)真分析,。對(duì)收集的信息,，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納,、比較,、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十五

作為x公司一名財(cái)務(wù)出納人員,，在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，努力做好本職工作,，在這段時(shí)間，我不僅認(rèn)識(shí)了很多友好的同事,，更多的是學(xué)到了很多東西,，這對(duì)我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己這20xx年上半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下,。

在工作中,，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公歸章制度,，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,。我知道做為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤,、用電腦,、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功,。我作為專職的出納員,，不僅要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,。在日常工作結(jié)束后,，我都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”,，努力練習(xí)相關(guān)操作技能,，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作,，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行,。所以在平時(shí)的工作中，我豎立了較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤,。

3,、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰,。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時(shí),，認(rèn)真審核該支票的金額,，日期，印鑒,，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單,。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5,、隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,，收據(jù),，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒,，支票等,。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里,。對(duì)于這快日常,，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯(cuò),，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的,。

6、每月編制工資報(bào)表,，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況,，詢問x總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,，編制完畢先交由x主任審核,，審核無誤后，交由x總簽字確認(rèn),。最后是在工資的發(fā)放過程中,，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò),，在這點(diǎn)上,，我有過一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了,，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

做為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方,，所以在今后的工作中,，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭(zhēng)取在接下來的工作中,，把x房產(chǎn)公司的財(cái)力工作做得更細(xì),，更完善，不出癖漏,。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十六

20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的.領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞財(cái)政收支目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州,、工業(yè)強(qiáng)州,、城鎮(zhèn)富州、開放活州,、科教興州,、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：

(一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作,，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國(guó)有企業(yè),、非國(guó)有企業(yè),、集體企業(yè)、外商投資企業(yè),、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總,、分析工作和決算工作總結(jié),，及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益情況,。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面,，提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量,。根據(jù)xxxx省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔xxxx〕15號(hào)),，加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度,，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國(guó)有,、非國(guó)有企業(yè)外,，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào)),，努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面，增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。

(三)做好我州國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作,。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作,。

(四)做好國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好xxxx年國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》,，我州結(jié)果是,，xxxx年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣，補(bǔ)助人數(shù)32人,，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元,，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元,。

(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作,。根據(jù)x財(cái)企〔xxxx〕452號(hào)要求，對(duì)我州xxxx年—xxxx年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理,，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬元,，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元,，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃。

(六)做好xxxx年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作,。根據(jù)工作需要對(duì)我州xxxx年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查,，全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶,，計(jì)13724萬元,。

(七)清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)。根據(jù)《xxxx省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫(kù)[xxxx]33號(hào)),，我們對(duì)全州財(cái)政資金往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元,，專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元,。

xxxx年，全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元,，較上年增加了679萬元,。其中：國(guó)企改革資金218萬元，企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬元,，新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬元,，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元,，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元,，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元,，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元,，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目資金233萬元,，其他專項(xiàng)資金491萬元,。

xxxx年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè)，申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬元,，省廳共審批63個(gè),，項(xiàng)目審批資金共3740萬元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司,、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司,、文山州煤有限責(zé)任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司,、xxxx知味園食品有限責(zé)任公司,、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司,、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司,、文山國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。

重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金,、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金,、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,、國(guó)企改革專項(xiàng)資金,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,。同時(shí),，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,，我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生,。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理,，確保了財(cái)政資金的安全，發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,。

(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作。根據(jù)《xxxx省經(jīng)委省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[xxxx]1號(hào)),，全州核定結(jié)果為是：“十一五”期間,，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元,，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸,，其中，xxxx年鐵合金1.2萬噸,，xxxx年鐵合金5.73萬噸,，水泥8.8萬噸，xxxx年鐵合金4.8萬噸,，水泥8.8萬噸,，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸,，20xx年鐵合金5.1萬噸,。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè),，實(shí)際已交存13個(gè),，存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬元,，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ),，50以下的各縣收交存儲(chǔ),，州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報(bào),，1戶存儲(chǔ),，存儲(chǔ)資金60萬元。

(三)開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研,。根據(jù)x財(cái)企函〔xxxx〕37號(hào)的要求,，做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,，我州國(guó)企改革工作有序推進(jìn),，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后,，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,，xxxx底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶,。

xxxx年財(cái)政企業(yè)工作的思路是,，要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照十七大和州委七屆三次全會(huì)精神,，落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略,，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,，不斷充實(shí),、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)扶持企業(yè)做大做強(qiáng),，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的基礎(chǔ),，服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局。

(一)做好xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,，重點(diǎn)是按時(shí)上報(bào)企業(yè)信息資料,，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題,，對(duì)存在問題提出切實(shí)有的措施和建議,，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。

(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委,、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號(hào)),，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上積極支持國(guó)有企業(yè)改革，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問題,，促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。主要是：繼續(xù)抓好困難國(guó)有企業(yè)的改革，妥善安置職工,，確保社會(huì)穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度,，減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān),。

(三)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究,。研究國(guó)有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對(duì)措施和辦法,，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，維護(hù)職工合法權(quán)益,，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

(三)切實(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定,，認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報(bào)材料,，及時(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金，切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處,。

(四)繼續(xù)做好國(guó)有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作,。按照《xxxx省國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定，積極上報(bào)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金,。

(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理,，提高財(cái)政資金使用效益。采取有效措施,，建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系,，提高財(cái)政資金管理水平;建立和完善財(cái)政資金績(jī)效管理制度，組織開展專項(xiàng)資金使用情況檢查,，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問效力度,。xxxx年重點(diǎn)做好省州財(cái)政安排的企業(yè)技改貼息資金,、國(guó)企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金,、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,，“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作,，對(duì)各專項(xiàng)資金的申報(bào)和使用嚴(yán)格把關(guān)，確保財(cái)政資金使用的規(guī)范性和安全性,，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益,。

國(guó)企工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十七

1、學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神,。結(jié)合工作實(shí)際,，制定了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神方案，成立推進(jìn)小組,，制定推進(jìn)方案,，落實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任，堅(jiān)持逢會(huì)必學(xué),，逢會(huì)必考,，并堅(jiān)持學(xué)懂弄通做實(shí)，努力把工會(huì)干部錘煉成聽黨話,、跟黨走,、職工群眾信賴的娘家人。一年來,，共組織開展集中學(xué)習(xí)了xx次,，政治理論抽考xx人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治理論水平,。

2,、認(rèn)真宣傳貫徹中國(guó)工會(huì)十七大精神。通過專題學(xué),、集中學(xué),、舉辦學(xué)習(xí)班等形式，開展了中國(guó)工會(huì)十七大會(huì)議精神宣傳貫徹,，組織集中宣講xx次,，制作宣傳板報(bào)xx余塊，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍,。召開了工會(huì)委員及經(jīng)審委員作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì),，聚焦“怕慢假庸散”等作風(fēng)建設(shè)突出問題，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了警示,、警醒的作用,。

1、勞動(dòng)競(jìng)賽取得成效,。積極融入集團(tuán)公司“當(dāng)好主人翁,、建功新時(shí)代”主題系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開展貨運(yùn)增量勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，組織各運(yùn)用車間,、班組、個(gè)人開展比業(yè)績(jī),、創(chuàng)生產(chǎn)量大幅提升,；比質(zhì)量、創(chuàng)精檢細(xì)修品牌,；比安全,、創(chuàng)可靠安全保障的“三比三創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)一線干部職工擔(dān)當(dāng),、奉獻(xiàn),、爭(zhēng)創(chuàng)一線的工作激情。圍繞安全生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)技能,，強(qiáng)化電化教學(xué)、圖片教學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),，廣泛開展學(xué)技練兵活動(dòng)。舉辦了第xx屆職業(yè)技能競(jìng)賽,，共有xx名運(yùn)動(dòng)員參加,，涵蓋xx個(gè)工種,、xx個(gè)項(xiàng)目,，檢驗(yàn)了職工隊(duì)伍的素質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,。授予xx位同志為20xx年“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào),，授予xx位同志為20xx年“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

2,、主題活動(dòng)豐富多彩,。以“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”為主線,，組織開展了崗位立功競(jìng)賽,、“依法治國(guó)”主題教育、“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”主題座談、“學(xué)法懂法守法”主題宣傳等主題活動(dòng),；圍繞經(jīng)營(yíng)管理,、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，組織開展“合理化建議征集”,、暑期送清涼等多種形式的活動(dòng),。在安全大檢查活動(dòng)中，積極開展“查隱患·防事故”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),，通過刊出一期宣傳展板,，編制一期微信，召開一次工委會(huì),、工會(huì)小組會(huì),，開展一次班組安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題，舉辦一次“我要安全”主題演講,，組織一次“二道防線”座談會(huì)等“六個(gè)一”活動(dòng),，對(duì)職工廣泛開展安全教育，積極構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)防線,。緊貼生產(chǎn)實(shí)際,，發(fā)揮督查作用，組織暑期職工代表安全巡查,，共檢查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)安全等問題xx個(gè),，分公司工會(huì)牽頭召開了相關(guān)職能部門參加的巡查問題整改推進(jìn)會(huì)，逐項(xiàng)落實(shí)整改部門,，限期整改,，目前已全部整改完畢。通過下發(fā)通知,、季度例會(huì),，微信群、qq群,、面對(duì)面約稿等,，積極開展女職工讀書活動(dòng)，梳理質(zhì)量較高的征文,、家書xx篇,，書畫xx篇，朗讀作品xx部,。

3,、勞模先進(jìn)引領(lǐng)有效。分公司現(xiàn)有全國(guó)勞模xx名,，省勞模xx名,，省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聏x名,。20xx年共有xx名勞模先進(jìn)與xx名青工簽訂了師帶徒協(xié)議。在發(fā)揮勞模先進(jìn)引領(lǐng)作用上,，堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面,、百花齊放”的工作思路，重點(diǎn)發(fā)揮xx勞模（先進(jìn)）創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用,，先后研制成功了“壓輪器”“整形機(jī)”等先進(jìn)工裝和工作方法,，減輕了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員作業(yè)時(shí)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率,。xx勞模（先進(jìn)）創(chuàng)新工作室被評(píng)為xx省優(yōu)秀勞模（先進(jìn)）創(chuàng)新工作室,。

1、職代會(huì)職權(quán)有效落實(shí),。認(rèn)真落實(shí)了《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》規(guī)定相關(guān)制度,，20xx年分公司、車間分別召開了職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),。凡是涉及到職工切身利益的收入分配,、獎(jiǎng)懲方案，全部經(jīng)職代會(huì)審議通過,。在歷年職工代表述職的基礎(chǔ)上,，對(duì)分公司級(jí)職工代表在車間職代會(huì)上述職進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，不斷提高職工代表自身素質(zhì)和履職能力,。20xx年職代會(huì)共收集并立案各類提案xx件,，針對(duì)立案提案，均提出了處理方案,，明確了受理部門和處理期限,，確保件件有落實(shí)，事事有回音,。

2,、廠務(wù)公開順應(yīng)民意。將制定,、修改職工薪金,、福利待遇、勞衛(wèi)安全,、職工培訓(xùn),、獎(jiǎng)懲辦法、幫扶救助等涉及職工群眾切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng),，全部納入分公司或車間職代會(huì)討論審議內(nèi)容。根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定公開時(shí)間,，該每月公開的按月公開,，應(yīng)該每季公開的按季公開，應(yīng)該每年公開的按年公開。在公開時(shí)間上做到不拖,、不壓,、不滯后。對(duì)職工獎(jiǎng)懲,、職工訴求,、干部選拔任用、大額資金使用按照規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。對(duì)簽訂集體合同,、領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等程序,、方法進(jìn)行了明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行,。使分公司、車間兩級(jí)事務(wù)公開工作更加深入,，保障了職工的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選擇權(quán),。

3,、勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧。認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)有限公司集體合同》協(xié)議,，分公司工會(huì)采取車間自查和分層次組織召開座談會(huì)等形式,，認(rèn)真聽取干部職工意見和建議。嚴(yán)格勞動(dòng)合同管理規(guī)定,，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)xx%,，對(duì)新分配的xx名大學(xué)生、高職生,，都能及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,。對(duì)已辦理退休、辭職和調(diào)離本單位人員,，均堅(jiān)持在下達(dá)人事命令的同時(shí),，按規(guī)定及時(shí)填寫終止、解除勞動(dòng)合同書,。并建立了《勞動(dòng)合同簽（續(xù)）訂簿》《勞動(dòng)合同變更登記簿》《勞動(dòng)合同終止,、解除登記簿》三本基礎(chǔ)臺(tái)帳。暢通職工意見訴求通道,，全力解決,、落實(shí)職工來信來訪訴求情況。今年以來,，辦理集團(tuán)公司轉(zhuǎn)交的職工訴求xx條,，辦理分公司工會(huì)意見箱訴求及其他渠道訴求答復(fù)xx條,，依法保障了職工的合法權(quán)益，未發(fā)生侵犯職工合法權(quán)益的行為,。

1,、抓實(shí)困難職工幫扶救助。采取工會(huì)例會(huì),、專題會(huì)議,、與困難職工面對(duì)面交流等形式，開展困難調(diào)查及幫扶救助工作調(diào)研,，積極向困難職工宣傳幫扶政策,。目前，對(duì)重困職工助困xx人次金額xx萬元,，對(duì)一般長(zhǎng)期困難職工助困xx人次,，金額xx萬元，金秋助學(xué)為重困戶,，一般困難戶職工子女發(fā)放資助xx人次xx元,，對(duì)勞模先進(jìn)慰問xx人次xx萬元，對(duì)職工日常困難補(bǔ)助,、住院探望,、職工結(jié)婚紀(jì)念、生育紀(jì)念等xx人次xx萬余元,。

2,、持續(xù)推進(jìn)“民生工程”建設(shè)。堅(jiān)持為職工辦實(shí)事做好事,，以《分公司單身宿舍檢查考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等辦法為依托,，持續(xù)維護(hù)好單身宿舍“青年之家”活動(dòng)室，開展單身宿舍檢查考評(píng)xx次,，分公司xx號(hào)單身宿舍被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀單身宿舍,。重新修訂下發(fā)《“民生工程”建設(shè)管理辦法》，為一線車間（班組）購(gòu)買電飯煲,、洗衣機(jī),、電視機(jī)、熱水器,、文體用品,，共計(jì)xx萬余元。分兩次上報(bào)集團(tuán)公司“民生工程”建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè),，立項(xiàng)xx個(gè),，爭(zhēng)取各級(jí)投資xx余萬元，對(duì)職工浴室,、非機(jī)動(dòng)車棚,、車間伙食團(tuán)等進(jìn)行功能完善,，切實(shí)增強(qiáng)了廣大職工的歸屬感,。

3,、關(guān)心關(guān)愛職工健康。20xx年組織職工健康休養(yǎng)xx人次,，組織xx名先進(jìn)職工參加了集團(tuán)公司榮譽(yù)性休養(yǎng),，20xx年職工健康體檢xx人，占分公司今年計(jì)劃健康體檢職工總數(shù)的xx%,，暑期對(duì)xx名患禁忌癥的現(xiàn)場(chǎng)職工工作進(jìn)行了調(diào)整,。

1、組織開展文體活動(dòng),。針對(duì)分公司地處市郊,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)較差，為落實(shí)集團(tuán)公司“職工安心安家工程”,，給忙碌,、優(yōu)秀的單身青年朋友提供一個(gè)真誠(chéng)、高效率的交友平臺(tái),，上,、下半年分兩次與開展了“緣來是你”青年交友聯(lián)誼活動(dòng)，同時(shí),，指導(dǎo)各車間工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際,，克服場(chǎng)地限制，以車間,、班組為單位因地制宜開展形式多樣的大眾體育活動(dòng),。x月份開始，各車間工會(huì)組織xx余名干部職工開展了為期x個(gè)月的健步走活動(dòng),，每日由車間專兼職工會(huì)主席建立車間微信群,，適時(shí)督促職工完成相應(yīng)指標(biāo)，各車間工會(huì)還開展了登山,、徒步走等活動(dòng),，同時(shí)充分利用微信和請(qǐng)醫(yī)院專家授課等大力宣傳健康科普知識(shí)和科學(xué)健身方法，倡導(dǎo)“xxx”的理念,，積極營(yíng)造“全員參與,、崇尚健康”的良好氛圍。

2,、組織參加集團(tuán)公司系統(tǒng)活動(dòng),。自主開展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，牽頭組織了集團(tuán)公司系統(tǒng)羽毛球隊(duì),，參與了系統(tǒng)乒乓球隊(duì),、籃球隊(duì)等,，代表系統(tǒng)在集團(tuán)公司第xx屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了佳績(jī)；協(xié)調(diào)相關(guān)車間分別參加了幾個(gè)分公司聯(lián)合開展的多項(xiàng)文體活動(dòng),，其中xx車間在廣播操比賽中獲得冠軍,。

3、講好身邊人故事,。開展“平凡之星”評(píng)比活動(dòng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的安全之星、敬業(yè)之星,、創(chuàng)效之星等先進(jìn)人物,，形成典型宣傳“群星效應(yīng)”，截止目前,，共評(píng)選出平凡之星xx名,。同時(shí)，組織“平凡之星”分片區(qū)進(jìn)行“榜樣面對(duì)面”巡回宣講,，交流成長(zhǎng)經(jīng)歷,。通過身邊人講身邊事的方式，堅(jiān)定了職工學(xué)榜樣,、創(chuàng)佳績(jī)的信心,。

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn),。于20xx年x月及x月分兩次舉行了專兼職工會(huì)主席培訓(xùn)班,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九大精神、黨紀(jì)條規(guī),、工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法,、幫扶救助等方面的知識(shí)以及《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》等涉及職工切身利益的法律、法規(guī),、政策知識(shí),，并對(duì)工會(huì)專兼職干部進(jìn)行閉卷測(cè)試，使一線專兼職工會(huì)主席理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升,。

2,、建家基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。豐富職工之家建設(shè)內(nèi)涵,，把“家和”文化理念融入職工之家創(chuàng)建活動(dòng),，在xx車間組織職工自己動(dòng)手利用周邊環(huán)境繪制文化長(zhǎng)廊、建成農(nóng)家小院,、休閑園林,，積極打造和諧美麗之家，做出了樣板，樹立了標(biāo)桿,。該車間xx班組獲得集團(tuán)公司年度企業(yè)文化建設(shè)示范班組,。嚴(yán)格工會(huì)資產(chǎn)管理，由工會(huì)主席帶隊(duì),，經(jīng)審委員全程參與,，對(duì)工會(huì)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，對(duì)一些年代久遠(yuǎn),、損壞且無修復(fù)價(jià)值的`資產(chǎn),，列出清單,，注明原因,，經(jīng)集體研究后做報(bào)廢處理，做到全面理清家底,。

3,、嚴(yán)格堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。在經(jīng)費(fèi)使用支出上,，嚴(yán)格執(zhí)行分工負(fù)責(zé)和集體研究決定的程序規(guī)定,，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制、審批和執(zhí)行預(yù)算,、以及大額支出和資金使用聯(lián)簽等方面的制度要求,，召開專題會(huì)議，就工會(huì)財(cái)務(wù)自查自糾工作進(jìn)行了研討布置,，組織車間專兼職工會(huì)主席簽訂了《工會(huì)經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用承諾書》,，教育和督促工會(huì)干部做到兩個(gè)“不能做”，即違反制度規(guī)定的事不能做,、不符合規(guī)定程序的事不能做,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為,。

4,、信息和宣傳報(bào)道工作得到加強(qiáng)。目前,，分工會(huì)有xx余篇宣傳報(bào)道被中工網(wǎng),、新華網(wǎng)等路外媒體刊用。分工會(huì)撰寫的《xx》《xx》x篇調(diào)研文章在集團(tuán)公司報(bào)刊發(fā)表,。在二,、三季度集團(tuán)公司工會(huì)信息及宣傳報(bào)道工作評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。

20xx年分公司工會(huì)圍繞中心做了一些具體工作,，取得了一些成績(jī),，但與上級(jí)工會(huì)的要求還存在著差距。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到存在的不足,。一是面對(duì)全面從嚴(yán)治黨的新要求和工會(huì)工作的新形勢(shì),、新任務(wù)，部分工會(huì)干部在思想觀念,、工作作風(fēng),、自身素質(zhì)等方面還不能完全適應(yīng)。二是在服務(wù)中心工作,、推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)上,，部分工會(huì)干部狀態(tài)不佳、執(zhí)行力不強(qiáng),，缺乏創(chuàng)新進(jìn)取精神,。三是基層工會(huì)建設(shè)發(fā)展不均衡，部分工會(huì)組織基礎(chǔ)工作薄弱,，吸引力不強(qiáng),，缺乏應(yīng)有的號(hào)召力和影響力。對(duì)于這些問題,，務(wù)必引起高度重視,，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。