時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎,？下面小編帶來企業(yè)責(zé)任工作計劃范文怎么寫 企業(yè)責(zé)任工作計劃模板，希望大家喜歡。

企業(yè)責(zé)任工作計劃1

20_年食品藥品安全工作計劃 食品藥品安全比較重要的,，都會特別的去注意,，所以想要在接下去的工作有更好的圖片，現(xiàn)將一年來的工作安排如下：

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任。

根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動情況,，對食品藥品工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子進行相應(yīng)的調(diào)整,，落實食品藥品安全監(jiān)管黨政辦公會議制度，討論落實領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子的人員構(gòu)成,、工作職責(zé),、全年工作計劃，成立由鎮(zhèn)長劉琴任組長,，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員賀青貞任常務(wù)副組長,，相關(guān)部門負責(zé)人為組成成員的領(lǐng)導(dǎo)班子。村一級明確了信息員,，同時,，分別與各村、企業(yè),、事業(yè)單位簽訂了責(zé)任狀,，真正做到了責(zé)任到人，組織網(wǎng)絡(luò)健全,。

二,、真抓實干，落實各項保障措施 20_年,，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣政府的年初具體工作部署,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，將著重從以下幾個方面加強食品藥品安全監(jiān)管工作：

1,、進一步完善各類臺帳資料,。

在前面已建的基礎(chǔ)臺賬的基礎(chǔ)上，進一步深入食品行業(yè),、藥品經(jīng)營企業(yè),、醫(yī)院等單位調(diào)查見底，補全,、補齊各類臺賬資料,，加強對流動攤販的管理，做到心中有數(shù),，臺面有帳,。

2、搞好硬件建設(shè),。

鎮(zhèn)財政將食品安全工作納入經(jīng)費預(yù)算,，添置好電腦等硬件設(shè)施,，落實好協(xié)管員、信息員等相關(guān)人員的補助經(jīng)費,。

3,、開展專項整治，消除重大隱患,。

以創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機,，對全鎮(zhèn)食品藥品的生產(chǎn)、加工,、銷售、流動,，消費企業(yè)和個人進行專項整治,，特別是對各類學(xué)校食堂及周邊食品安全制訂整治方案，落實整治措施,，確保整治效果,。

4、強化屬地責(zé)任,，加強家宴管理,。

積極配合食品、衛(wèi)生主管部門,、工商所,、派出所對農(nóng)村流通宴席經(jīng)營者進行體檢、培訓(xùn),，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)臺賬,，做到每經(jīng)營一次都有詳細記錄，并督導(dǎo)衛(wèi)生院跟蹤抽檢,。特別是夏季高溫季節(jié)及中考,、高考錄取后的“謝師宴”,防止重大食物中毒事故的發(fā)生，使家宴經(jīng)營更加安全有序,。

三,、加強制度建設(shè)，實施長效管理

進一步健全和完善全鎮(zhèn)食品安全工作的有關(guān)規(guī)章制度,，強化日常監(jiān)管措施;加強食品安全信用體系建設(shè),，建立激勵與獎懲機制，落實企業(yè)“食品安全第一責(zé)任人”的責(zé)任,，引導(dǎo)企業(yè)加強自律,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，增強源頭食品安全保障能力,，加強社會宣傳和輿論宣傳,，及時上報有關(guān)信息,。

四、強化監(jiān)督檢查,，嚴肅追究責(zé)任

年初,，鎮(zhèn)政府將食品藥品安全監(jiān)管工作納入各村、企業(yè),、事業(yè)單位文明目標管理考核內(nèi)容,，嚴明工作紀律，半年初評,，年終總評,，定期不定期組織抽查，對查出的問題都逐一記載,，拿出整改措施,，限期整改到位。對發(fā)生重大食品藥品安全事故的除依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任以外,，取消該村全年綜合評獎資格,，從而保證全年工作健康有序開展。

企業(yè)責(zé)任工作計劃2

為進一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車間實際生產(chǎn),，特制定_年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實現(xiàn)_年車間安全生產(chǎn)目標而努力!

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標

安全生產(chǎn)方針：

安 全 第 一 遵 章 守 紀

保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

安全生產(chǎn)目標：

1,、全年火災(zāi)、爆炸,、中毒事故為零;

2,、全年人身傷害事故為零;

3、事故隱患排查,、整改率100%;

4,、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%;

二、推進安全標準化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任，強化安全管理,，并保障有效實施,。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理，本車間層層簽訂安全目標責(zé)任書,，落實到每個崗位,、每個人。并實行“誰主管,，誰負責(zé);誰使用,，誰負責(zé);誰的崗位，誰負責(zé);誰違章,，誰負責(zé)”的管理原則,，層層落實，加強監(jiān)督,，嚴格考核,。

2、切實落實各項風(fēng)險控制措施,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。認

真開展安全標準化工作,，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺帳。按時完成,、改進各項工作,。

3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實安全責(zé)任,，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實。

4,、強化現(xiàn)場安全管理,，認真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序,，加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

5、合理進行工作安排,，加強協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。

6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。本車間應(yīng)按時完成各項隱患項目，并將隱患整改情況備案,。

7,、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強監(jiān)督,。

三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1,、把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,，從管理中進一步完善,。

2、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)，落實專人負責(zé),，確保隨時有效好用,。

3、完善車間應(yīng)急救援體系,，進一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,，車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練,，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。

四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作

根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出_年安全生產(chǎn)工作的重點崗位,、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1,、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,，班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，車間領(lǐng)導(dǎo),、班組長加強日常安全檢查。

2,、堅持要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當有事,，無中找有,。排查隱患最重要的是要細致，慎之又慎,，正如公司提出的精細化管理一樣,，不采取細致全面的方法、手段,，就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制，去解決問題,。

3,、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運行,。

4,、對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

5、繼續(xù)嚴格落實預(yù)案演練計劃,，針對車間的易燃,、有毒、腐蝕?；沸孤?、中毒窒息事故等重點進行演練，充分有效發(fā)揮演練作用,，提高員工搶險自救的能力;并加強對個人防護用品,、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進行定期檢查，列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理。

通過教育,、培訓(xùn)等手段,，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生。

4,、認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

5,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過張貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

6,、強化對外來施工人員的管控,、和管理力度，實行進廠前安全教育,，施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,，對施工周期較長的進行每周一次安全例會,。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

企業(yè)責(zé)任工作計劃3

一,、夯實基礎(chǔ),，積極做好工會組織隊伍會員的發(fā)展

1、召開社區(qū)工會會員大會,，討論社區(qū)工會委員具體分工事宜,。

2、對轄區(qū)單位的外來務(wù)工人員、個私經(jīng)營人員做好基本情況的調(diào)查摸底,，掌握其思想動態(tài)和要求,，并積極引導(dǎo)他們加入社區(qū)工會組織。

二,、建立職工之家,，發(fā)揮維權(quán)職能

1、在社區(qū)“職工之家”為職工和工會會員提供學(xué)習(xí)及娛樂活動場所,，并接待職工或工會會員的申訴,，全力做好維權(quán)調(diào)解工作。

2,、為每名工會會員辦理一張圖書借閱卡,，使會員們隨時可到社區(qū)示范閱覽室借閱書籍。

三,、崇尚科學(xué)知識,，倡導(dǎo)先進文化

1、積極開展科普教育活動,，豐富居民生活內(nèi)涵,，提升工會會員的文化品位。

2,、及時做好宣傳報道,，結(jié)合國家時事、社區(qū)建設(shè),、工會重大活動等,。

3、利用社區(qū)宣傳欄,，積極刊登工會工作和工會活動的有關(guān)信息,。

四、廣泛發(fā)動群眾,、積極征集合理化建議

社區(qū)是我家,，建設(shè)靠大家。想方設(shè)法為社區(qū)居民搭建服務(wù)平臺,，引導(dǎo)和鼓勵工會會員社區(qū)居民群眾自覺參與和關(guān)注社區(qū)建設(shè),，為社區(qū)建設(shè)多出金點子。

五,、開展多種形式的方便居民的為民服務(wù)

積極配合社區(qū)黨總支“為民服務(wù)”的長效機制,，組織工會會員積極主動參與社區(qū)為民服務(wù)活動。

六,、積極開展幫扶救助活動

1,、為社區(qū)居民提供政策咨詢和再就業(yè)崗位,，指導(dǎo)、鼓勵,、支持失業(yè)人員組織起來就業(yè)和自謀職業(yè),。

企業(yè)責(zé)任工作計劃4

進入20_年，妙道山旅游開發(fā)有限公司在岳西縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣旅游開發(fā)有關(guān)部門的監(jiān)督,、幫助下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工,，不斷創(chuàng)新,，努力完成各項工作;公司各部門負責(zé)人各司其職，和部門員工一道,，行使風(fēng)景區(qū),、大峽谷等景點的開發(fā)、建設(shè),、經(jīng)營和管理職能,，圓滿完成了20_年上半年工作計劃。現(xiàn)將上半年公司各部門開展工作情況和下半年公司工作計劃總結(jié)如下：

一,、上半年各部門工作完成情況：

1,、工程部上半年工作完成情況：

上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著手大力開展妙道山工程大建設(shè)工作,積極主動地解決設(shè)備設(shè)施及環(huán)境存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,比較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),，主要有：

① 大峽谷風(fēng)景區(qū)工程項目：

20_年上半年，工程部完成大峽谷一期步道建設(shè)及景觀橋的建設(shè),，并即將完成二期步道建設(shè),。一期步道和景觀橋工程建設(shè)完成后，確保了游客的旅游安全,，提高了大峽谷景區(qū)的整體形象,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和游客的稱贊。目前正在施工中的南大門及景區(qū)商鋪工程項目,，建成后將成為大峽谷又一道靚麗風(fēng)景線,。

② 妙道山風(fēng)景區(qū)工程項目：

4月中旬，工程部完成妙道山莊整體改造,，顯著提高了山莊接待能力;妙道山莊引水工程的完成,，解決了山區(qū)旱季用水的難題，并保證了水質(zhì);紫柳園道路的建設(shè),，為后期紫柳園的開發(fā)提供了便利;聚云峰、祖師峰的道路建設(shè),，以及香妃谷道路上段的建設(shè),，美化了風(fēng)景區(qū)形象,，利于保障游客安全。

③ 檢查,、維修硬件設(shè)施：

4月下旬,，工程部對山莊房間內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行維修和保養(yǎng)：檢查塑鋼窗戶、把手,、窗簾軌道和滑輪;對已壞門窗進行更換,，檢查并床控板、燈具,、家具和馬桶水箱等;疏通衛(wèi)生間排水管雜物,保持排水暢通,。

④ 加強管理,杜絕浪費：

工程部在嚴格保證工程質(zhì)量的同時，對施工現(xiàn)場加強管理,，嚴格審查材料費用和人員管理費用,，精打細算，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約開支,。

⑤ 尋找不足,提高管理水平：

工程部在部門日常工作中嚴以律己,，定期召開部門例會，發(fā)揚民主,努力使部門工作井然有序和充滿活力,。

2,、財務(wù)部上半年工作完成情況：

上半年，公司財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司財務(wù)資金管理計劃,，開展資金統(tǒng)籌工作。財務(wù)部上半年的工作主要有：

① 財務(wù)職能完善：

財務(wù)部對原有財務(wù)核算及管理體系在整個財務(wù)職能上進行完善,。

i.建立健全財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

ii.建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理，做好前期工作,。

iii.設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效鋪下良好基礎(chǔ);擬定實施細則,，重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

iv.結(jié)合旅游業(yè)特點和公司管理要求,，對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后一致。

v.完善財務(wù)報表體系,，調(diào)整公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容,、增加各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。

vi.從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面實行標準化,，以使會計核算工作規(guī)范化。從小處著手,，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

② 具體職能管理：

i.財務(wù)審核：

一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則、杜絕人情關(guān),，如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。

二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。 ii.成本核算：

在工程成本支出不斷加大的背景下,，財務(wù)部在工程支出上嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,，對工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。

iii.銷售核算：

加強財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進行妙道山莊收款、與妙道山莊銜接,，同時加強對妙道山莊臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細的編制;按月及時與妙道山莊的銷售進行審查核對，保障數(shù)據(jù)核對無誤,。

iv.合同管理：

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,，建立合同臺帳;按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。 V.納稅申報：

財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

3、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況：

行政中心半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,，通過學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有新突破，工作方式有較大的改變,，總結(jié)如下：

①辦公室的日常管理中：

行政中心強化工作意識,，加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。具體為：

i.理順關(guān)系,，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,，及時辦理公司有關(guān)證件。

ii.了解公司情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

iii.認真做好公司文字工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀要提煉,，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

iv.落實公司人事、勞資管理工作,組織落實公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。

v.切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作;按預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;辦公室裝修完畢,，按審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊,、復(fù)印機,、電腦等設(shè)備的配置工作;切實做好公司通訊費、招待費,、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準,。

Vi.做好公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。認真做好會場布置、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準備,、會議資料等工作。

②加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：

積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率和工作質(zhì)量。

4,、運營部上半年工作完成情況：(暫無)

二,、上半年工作中存在的問題及解決：

根據(jù)匯報上來的情況來看，20_年上半年公司各部門的工作中，成績是主要的,，也是有目共睹的,。但是由于種種原因，個別工作在開展中遇到了挫折,，員工在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,。總結(jié)起來如下：

① 招聘過程中的問題：

由于缺乏對現(xiàn)有人員的工作量與工作負荷的合理評估,，一線員工招聘的隨意性較大;招聘過程中存在違規(guī)現(xiàn)象,，如不經(jīng)人事部門直接找用人單位主管簽字;用工機制未建立，造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當,、主管的原因、工資的原因,、以及生活原因等,，造成空缺崗位空缺。應(yīng)規(guī)范普通員工招聘流程,，減少人為不正常因素的干擾,，確保招聘過程的公正性。

② 人員流動方面：

在不同崗位之間的流動存在不合理現(xiàn)象,，表現(xiàn)為崗位性質(zhì)差異較大時的不合理調(diào)配員工,，應(yīng)對于轉(zhuǎn)崗異動和崗位空缺的異動應(yīng)通過公開考核競爭上崗的方式進行選拔。

③ 考核與激勵方面：

未建立全面的考核與激勵機制,，沒有及時對員工的工作績效進行考核并根據(jù)考核結(jié)果進行相應(yīng)獎勵與懲罰,，缺少工作壓力與動力，工作效率不高,，危機意識不強,，員工缺乏創(chuàng)新與改善熱情。應(yīng)嚴格考核,，建立合理激勵機制,。

④ 培訓(xùn)方面：

培訓(xùn)目的性、針對性不明確;培訓(xùn)缺少考核,，未開展效果評估;培訓(xùn)未與激勵機制掛鉤;未建立人才儲備培養(yǎng)機制,，干部人才儲備缺乏，競爭上崗,、末位淘汰等機制無法實施,。這些需要對癥下藥。

⑤ 日常人事方面：

人事信息系統(tǒng)不穩(wěn)定,，人員統(tǒng)計等功能無法正常使用,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)前后不一，給人事工作和公司人力資源狀況統(tǒng)計分析工作造成了極大的困難，浪費了人力與物力,，影響了工作效率與工作質(zhì)量,。

⑥ 工程部反映施工地居民阻礙施工，使工作效率低下,，不能完成既定任務(wù),。

⑦ 待遇方面：部份崗位待遇不合理，員工調(diào)薪不規(guī)范,，獎金發(fā)放標準不統(tǒng)一,，車間新進人

員反映試用期工資偏低，這些,，不僅給工作帶來了負面影響,，也使公司的人工成本構(gòu)成不合理，造成人員流失,。公司將在8月份發(fā)布實施《基本薪資制度》,，使薪資待遇規(guī)范化、標準化,。

三,、下半年公司及各部門工作計劃及說明：

隨著妙道山景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的不斷深化，下半年營運部門除了運行好已完成部分設(shè)施外,，將協(xié)助工程部門對完工設(shè)施進行驗收,，并根據(jù)本景區(qū)特點提出完善建議，對在建項目進行功能完善提出建議,，以下就下半年營運工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下打造過硬營運團隊和分月工作內(nèi)容提出計劃,，各部門應(yīng)結(jié)合本部門實際提出計劃：

20_年7月

1、完成山莊運行管理制度,。

2,、完成景區(qū)內(nèi)路段確認、標識初步方案,。

3,、完成進入景區(qū)的三條道路測定。

4,、完成妙道山景區(qū)文化初步整理方案,。

5、確定并完成公司網(wǎng)站初步方案,。

6,、協(xié)助工程完成已完工工程驗收。

7,、完成妙道山景區(qū)路線初步方案,。

8,、完成收入4萬元。

20_年8月

1,、確認景區(qū)路線圖,、標識方案，并交工程實施,。

2,、確認公司網(wǎng)站方案(調(diào)整后)落實制作實施。

3,、完成露營地管理方案,，并協(xié)助工程驗收、投入使用,。

4,、起草20_年4月份開業(yè)前營銷方案草案，申請確定,。

5,、落實木屋使用方案，并投入使用,。

6、協(xié)助林業(yè)局對1#嘹望臺進行驗收和結(jié)算,。

7,、完成進入景區(qū)三條道路標識方案并交工程實施。

8,、參加山莊賓館2#樓,、南門入口用房標配裝修方案設(shè)計。

9,、完成收入4萬元,。

20_年9月

1、公司網(wǎng)站投放使用,。

2,、開始營業(yè)前營銷投放。

3,、對景區(qū)內(nèi),、外標識進行驗收。

4,、完成10,。1期間接待方案。

5,、完成景區(qū)內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)配套方案,，審批后實施,。

6、完成收入6萬元,。

7,、參與山莊游客中心方案確定。

20_年10月

1,、完善景區(qū)管理各項規(guī)章制度,。

2、各管理崗位人員到位,，開始強化培訓(xùn),。

3、完善宣傳資料,。

4,、對已投放營銷方案進行調(diào)查回訪，并對其進行調(diào)整,。,。

5、完成收入8萬元,。

20_年11月

1,、對前期投入方案進行深化落實。

2,、起草協(xié)作單位規(guī)范行為管理方案草案,。

3、對已完成項目進行完善,。

4,、完成收入1萬元。

20_年12月

1,、各技術(shù)崗位人員到位,。

2、對開業(yè)前方案進行深入完善,。

3,、起草公司20_年度營運工作方案、草案,。

四,、總結(jié)：

從20_年5月到20_年底，從20_年1月到20_年6月,，以及可以預(yù)見的20_年下半年,，我們公司克服了種種困難，一步步成長壯大;這和縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮分不開,，和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策分不開,，當然也和公司各部門,、各部門員工的協(xié)調(diào)合作、辛苦工作分不開,。

20_年上半年的工作,，遇到了一點點小困難，但是成績是主要的,。各部門,、公司各位員工要在下半年工作計劃和計劃精神的指引下，繼續(xù)努力,，為公司的繼續(xù)發(fā)展而努力,。

企業(yè)責(zé)任工作計劃5

我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員,，但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向,。我相信，只要我再接再厲,，在接下來的半年里,，我會做得更好!

2022下半年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的半年,。我已經(jīng)在這里工作_年多了,。在這里，我制定了2022年下半年的工作計劃,，以便在下半年取得更大的進步和成績,。

一、發(fā)揚艱苦奮斗精神

面對前臺事務(wù)繁雜,、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動另謀高就,，做到“眼、口,、手,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，磨練意志,，在繁重的工作中增長才干。

二,、弘揚孜孜不倦的進取精神

加強學(xué)習(xí),，勇于實踐，廣泛閱讀,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各種信息,，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時,，注重學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和正確的思想觀念,。努力做得更好,，樹立公司的良好形象。

三,、做好助手

努力完成主管交辦的工作,，增強責(zé)任心和團隊意識。積極把工作落到實處,。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。能夠在完成自己工作的同時,，主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助，保持和諧的工作環(huán)境,。

四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作

隨著公司的不斷改革,，制定了新的規(guī)定,，特別是在公司正在進行的_實施工作中，作為公司的老員工,，在遵守公司規(guī)定的同時,，必須自己承擔責(zé)任，全力配合,。

以上是我2022年上半年的工作計劃,。火車的快速運行依賴于前帶,。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,。我相信我會在2022年上半年完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰(zhàn),。在自己的不斷努力下,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我會在新的一年的上半年工作得更好,。

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