總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇一

為深入貫徹落實(shí)全省“生態(tài)文明建設(shè)”的總體要求,，我市環(huán)境應(yīng)急管理工作將以“防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，保障環(huán)境安全”為主要目標(biāo),，圍繞“飲用水源地環(huán)境安全保障,、大氣重污染應(yīng)對、企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè),、化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估,、環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等五方面的重點(diǎn)任務(wù)，建立健全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，加快提升應(yīng)急隊(duì)伍能力,，妥善處置突發(fā)環(huán)境事件，切實(shí)保障我市環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn),。

二,、重點(diǎn)工作。

一是加強(qiáng)飲用水源地環(huán)境安全防控和應(yīng)急保障工作,。配合水務(wù)等部門做好備用水源地綜合整治工作,。（環(huán)境監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)配合）。

二是做好大氣重污染應(yīng)急工作,。制訂出臺(tái)《市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》,，做好重污染天氣應(yīng)急預(yù)案備案工作，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)應(yīng)對重污染天氣。（污染控制科牽頭）,。

三是提高企業(yè)環(huán)境安全保障能力,。根據(jù)省廳相關(guān)要求，逐步推進(jìn)企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)試點(diǎn)工作,，年底前力爭有1家重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)通過環(huán)境安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,。（環(huán)境監(jiān)察隊(duì)牽頭）。

四是提高重點(diǎn)化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范能力,。協(xié)調(diào)配合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展一次環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練,。（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭、環(huán)境監(jiān)察隊(duì)配合）,。

五是開展環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。根據(jù)省廳要求，加快制訂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,，報(bào)請市政府批準(zhǔn)設(shè)立獨(dú)立的應(yīng)急機(jī)構(gòu),，落實(shí)編制和人員，力爭年底前完成環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作,，全面提升環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍能力,。（人秘科牽頭、環(huán)境應(yīng)急管理中心配合）,。

三,、其他工作。

一是繼續(xù)做好應(yīng)急值守和信息上報(bào)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)應(yīng)急值守,，認(rèn)真做好突發(fā)環(huán)境事件信息零報(bào)告、飲用水源地巡查報(bào)告及環(huán)境應(yīng)急管理工作季度報(bào)告工作,。積極應(yīng)對各類突發(fā)環(huán)境事件,，嚴(yán)格落實(shí)“第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,，第一時(shí)間開展應(yīng)急監(jiān)測,，第一時(shí)間發(fā)布信息，第一時(shí)間組織開展調(diào)查”的總體要求,。

二是繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案全過程管理,。根據(jù)省廳出臺(tái)的《省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》（20xx年版）和《省飲用水源地環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》（20xx年版），完成本級環(huán)保部門預(yù)案的修編和備案工作,。推進(jìn)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案管理,，20xx年底前，完成3-4家重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)單位的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案工作,。

三是繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急保障體系建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，對有限公司等為基礎(chǔ)建立的7支環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置、救援專業(yè)小分隊(duì)吐故納新,，增加人員,、設(shè)備配備，提高環(huán)境應(yīng)急處置能力和水平,。同時(shí)吸納一批長期從事化工行業(yè)的高級工程師,、在化工生產(chǎn)一線的技術(shù)老總、在污染治理一線的高級技術(shù)人員,，組建市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置專家?guī)?。進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，7個(gè)環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步完善,、更新環(huán)境應(yīng)急物資，確保突發(fā)事件狀況下應(yīng)急物資足量,、有效,。

四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步提升環(huán)境應(yīng)急能力,。邀請省或市環(huán)境應(yīng)急專家對相關(guān)人員組織一次環(huán)境應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn),，提高環(huán)境應(yīng)急人員的理論知識(shí)和水平。實(shí)施相關(guān)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練,，組織同類企業(yè)現(xiàn)場觀摩或參與，讓企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)或觀摩中得到檢驗(yàn)和鍛煉,。

應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇二

上半年,，我縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“為耕者謀利,、為食者造福”的指導(dǎo)思想,，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,，緊緊圍繞年初的工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè),、用工改革,、糧食經(jīng)營、安全保糧,、招商引資等方面的工作,，保持了糧食經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定,。

一,、加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化了敬業(yè)教育。

上半年,，我們按照建立一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè),、形象良好的職工隊(duì)伍的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的作風(fēng)建設(shè)和敬業(yè)教育。一是從強(qiáng)化工作責(zé)任來抓好作風(fēng)建設(shè),，局機(jī)關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè),、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、服務(wù)基層”專欄,，機(jī)關(guān)各股室將20*年的工作目標(biāo)、要求,、任務(wù)都張貼公示,，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風(fēng)建設(shè),，上半年,，我局先后制訂和完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《工作目標(biāo)考核辦法》,、《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,、《民主評議政風(fēng)行風(fēng)》等制度。進(jìn)一步規(guī)范了管理,，嚴(yán)明了紀(jì)律,。三是結(jié)合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個(gè)更明確”,、“三個(gè)更自覺”的教育活動(dòng),，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工,，更自覺維護(hù)企業(yè)的利益,，更自覺遵守企業(yè)的紀(jì)律，更自覺履行為企業(yè)服務(wù)的崗位職責(zé),。四是開展了慶“七一”,、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì),，組織了2名下崗黨員,、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡,，在員工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響和共鳴,。通過作風(fēng)建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育,，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識(shí)更強(qiáng)，工作紀(jì)律更嚴(yán),，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。

二、深化了用工改革,，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,。

20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競聘上崗合同期滿,，4月1日,，進(jìn)入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動(dòng)用工制度的又一次重大改革,，是事關(guān)廣大員工切身利益和社會(huì)穩(wěn)定的大事,，也是今年工作的重中之重。為了切實(shí)抓好這次返聘,，確保勞動(dòng)用工改革的順利進(jìn)行,，20*年下半年，我局就集中主要精力,、時(shí)間,，認(rèn)真研究、醞釀改革的方法和模式,，學(xué)習(xí)兄弟縣市改革的經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)自己的實(shí)際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導(dǎo)思想和“發(fā)揚(yáng)民主,、敬重民意”的原則,，在多次廣泛征求員工的意見基礎(chǔ)上，提出了三套改革模式由員工民主選擇,，按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營,、統(tǒng)一管理,、全員返聘、實(shí)行輪休”的模式進(jìn)行了第三輪返聘上崗的改革,，到4月8日,，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動(dòng)合同，116名員工實(shí)行了輪休請假,，占上崗員工的21,。5%。同時(shí),，我們本著以人為本,，依法用工的原則,，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入,，保持了員工工資的一定增長,，給予了輪休和請假人員鼓勵(lì)政策和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，取消了第三輪上崗履約金,，只收取了少量的工作責(zé)任金（員工元,、副職3500元、正職5000元）,。由于這次用工改革始終實(shí)行公開,、透明、陽光操作,，體現(xiàn)了民心民意,，從而得到廣大員認(rèn)同、理解,、支持,，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進(jìn),。

三,、抓好了市場預(yù)測，搞活了糧食經(jīng)營,。

上半年,，在糧食收購“淡季”，我局仍然堅(jiān)持“多收糧,、收好糧”,，掌握糧源，爭取主動(dòng)的指導(dǎo)思想,，抓好糧食經(jīng)營,。一是認(rèn)真作好糧食市場分析。上半年,，我們多次組織人員到廣東,、廣西、浙江,、福建等地,，作好新、老客戶的走訪,，了解客戶的經(jīng)營情況,，高度關(guān)注和及時(shí)掌握國際國內(nèi)糧食市場行情。二是作好全縣農(nóng)民糧食庫存,、糧食播種面積,、品種的調(diào)查,，了解今年糧食的'生產(chǎn)狀況。三是按照“收得進(jìn),、存得住,、賣得出、有盈利”的原則,，積極抓好落市糧的收購,，不僅抓好本縣糧源，而且積極拓展外縣糧源,。上半年,，共收到優(yōu)質(zhì)晚稻1343。2萬公斤,。四是精心組織糧食銷售,，多次派出人員參加全國糧食交易市場的拍賣，并成功地將自收的托市糧拍回后,，全部實(shí)現(xiàn)了順價(jià)銷出,，僅6月份在九江參加專儲(chǔ)糧拍賣就拍進(jìn)750萬公斤糧食。對收購的自營糧食采取以銷定購,、即購即銷,、搶抓機(jī)遇、靈活經(jīng)營,。上半年,，銷售糧食3423萬公斤，同時(shí)我們按時(shí),、按質(zhì),、按量做好了專儲(chǔ)糧的補(bǔ)庫工作，1—6月份共補(bǔ)專儲(chǔ)糧3700萬公斤,。

四,、強(qiáng)化了企業(yè)管理，確保了儲(chǔ)糧安全,。

糧食保管是糧食企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的重要工作,，特別是在今年初，面對嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害,，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情況下,，為確保糧食安全,，我們進(jìn)一步加大了糧食保管力度。一是戰(zhàn)勝冰凍災(zāi)害,。一月底到二月初,，在罕見的冰凍災(zāi)害面前,，我們?nèi)σ愿白チ朔罏?zāi)抗災(zāi)工作，各糧管所實(shí)行了全天候的安全監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告,，確保了倉庫頂不塌、房不漏,、墻不到,、谷不濕，盡管有的陳舊倉庫受到了冰凍的影響,，造成了一定的破壞,，但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因?yàn)?zāi)受損。二是加強(qiáng)了儲(chǔ)糧管理責(zé)任,。全縣16個(gè)基層糧管所全部與縣糧食購銷公司簽訂了《糧食保管責(zé)任書》,，各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，做到了糧食保管的人員落實(shí),、責(zé)任落實(shí),、措施落實(shí)。三是加強(qiáng)了糧食的安檢,。上半年,，先后開展了冬季和春季儲(chǔ)糧普查，開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)檢查,，兩次安全防汛,，抗險(xiǎn)專項(xiàng)檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改,。四是加強(qiáng)了糧食的“四防兩降”保管,。嚴(yán)格按照了國家科學(xué)保糧要求，做好了循環(huán)薰蒸,、定點(diǎn)放藥,、機(jī)械通風(fēng)工作。上半年,，全系統(tǒng)糧食保管通過了省,、市主管部門的專項(xiàng)檢查，全面達(dá)到了“一符四無”的標(biāo)準(zhǔn),，確保了儲(chǔ)糧安全,。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施。上半年,，糧食部門在資金十分緊缺的情況下,，千方百計(jì)擠出70多萬元為四個(gè)基層糧管所添置了四個(gè)地磅，進(jìn)一步改善了收糧的條件。

五,、抓緊了招商引資,，增添了發(fā)展活力。

上半年,，我局按照上級下達(dá)的招商引資任務(wù),，抓緊了招資引資工作的落實(shí)。一是成立了招商引資2個(gè)專業(yè)小分隊(duì),，即廣東,、福建兩個(gè)招商小分隊(duì)，局長擔(dān)任廣東小分隊(duì)隊(duì)長,，副隊(duì)長擔(dān)任福建小分隊(duì)隊(duì)長,，兩個(gè)小分隊(duì)都在招商地長住兩個(gè)月。二是落實(shí)了招商引資經(jīng)費(fèi),，舍得在招商引資方面投入,，小分隊(duì)人員每人每天100元實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，并保障了臨時(shí)經(jīng)費(fèi)的開支,。三是確定了招商重點(diǎn),。瞄準(zhǔn)規(guī)模大、易于產(chǎn)業(yè)集聚的陶瓷產(chǎn)業(yè)和高科技電子產(chǎn)業(yè)作為引進(jìn)的主要項(xiàng)目,，同時(shí)努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢和投資環(huán)境,。兩個(gè)小分隊(duì)先后在廣東、福建走訪了十幾個(gè)客商企業(yè),，很多客商表示了來*考察和投資意向,。上半年，已在*落戶的客商不斷加大資金投入,、擴(kuò)大生產(chǎn),。共增加投資1100萬元、意向投資600萬元,。分別是：裕輝煌實(shí)業(yè)有限公司圣誕禮品生產(chǎn)線擴(kuò)大投資300萬元,；華昌竹木制品有限公司二期工程擴(kuò)大投資400萬元；贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴(kuò)大投資100萬元,；聯(lián)友汽車修配廠入園投資250萬元,，清水橋糧管所出租給個(gè)體戶經(jīng)營投資50萬元；佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等,。這些項(xiàng)目的擴(kuò)大和入園,，為*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí),，我局還按照縣委,、縣政府建設(shè)禪宗文化園的任務(wù)要求,，積極向外宣傳，擴(kuò)大影響,，上半年引進(jìn)客商現(xiàn)金28萬元認(rèn)購雕像10尊，超額完成上級下達(dá)的任務(wù),。

六,、圍繞中心工作，各方協(xié)調(diào)跟進(jìn),。

上半年,，我們在抓好糧食經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，也高度重視了其他工作的開展,。一是抓了政風(fēng)行風(fēng)的評議,，按照縣委、縣政府以及省市糧食局的工作部署,，切實(shí)開展了政風(fēng)行風(fēng)的評議活動(dòng),，有效地促進(jìn)了糧食企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”、依法行政等方面的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，保持了糧食部門良好的社會(huì)形象,。二是抓好了掛村蹲點(diǎn)工作，協(xié)助石市何家村的村級公路的建設(shè),，加強(qiáng)了村級班子建設(shè),，抓好了防洪防汛工作，慰問了11戶特困農(nóng)戶,，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等,。三是進(jìn)一步抓好黨建、紀(jì)檢,、信訪,、維穩(wěn)和向四川災(zāi)區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)任務(wù),。

目前存在的困難和問題,。

目前，我局存在的主要困難和問題是：

1,、歷史包袱重,。“老人,、老帳”的壓力較大,，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實(shí)行社會(huì)化管理,，因此不僅費(fèi)用開支大,，而且矛盾較多,。

2、企業(yè)冗員較多,。全系統(tǒng)目前還有員工545名,，盡管進(jìn)行了第三輪返聘，但新的《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工,，而相當(dāng)部份員工自己創(chuàng)業(yè),、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力,。

3,、經(jīng)營成本過高。糧食市場全面放開后,，市場競爭非常激烈,，由于國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本大大高于個(gè)體企業(yè)，因此,，企業(yè)經(jīng)營效益很難提高,，國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。

4,、經(jīng)濟(jì)任務(wù)較重,，上級每年下達(dá)的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重，加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資,，因此,，按當(dāng)前糧食部門的實(shí)際情況，很難完成任務(wù),。

5,、資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高,，加上中儲(chǔ)糧規(guī)模上劃,，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲(chǔ)糧倉庫年久失修,，設(shè)施日趨陳舊,，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。

下半年工作打算,。

下半年,，是我縣糧食部門糧食收購、經(jīng)營的關(guān)鍵時(shí)期,，也是我們做好全年經(jīng)濟(jì)工作的重要時(shí)期,，下半年的工作重點(diǎn)和主要舉措是：

一、積極作好糧食的收購準(zhǔn)備,。進(jìn)入七月份,，我們將集中精力,、人力、物力,、做好糧食收購的騰倉并庫,、場地清理，器具添置,、設(shè)施維修,、資金落實(shí)、人員組織,、工作安排、政策宣傳等工作,。

二,、重點(diǎn)抓好糧食收購。精心組織實(shí)施好糧食收購,，在國家啟動(dòng)最低價(jià)收購預(yù)案時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購,；在國家未啟動(dòng)糧食最低價(jià)收購時(shí),，堅(jiān)持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想,，積極入市收購,，并努力優(yōu)化收購方式，創(chuàng)新收購舉措,，拓展收購渠道,，力爭完成20*年1。3億斤糧食的收購任務(wù),。

三,、千方百計(jì)抓好糧食的銷售和儲(chǔ)備糧的輪換。在抓好糧食收購的同時(shí),，把握市場機(jī)遇,，做好自營糧食的經(jīng)營，按時(shí)按質(zhì)完成專儲(chǔ)糧的輪換,，并努力做好為農(nóng)戶,、為上級、為兄弟單位的代儲(chǔ)糧工作,，爭取較好的經(jīng)營效益,。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)市場管理,。認(rèn)真履行好《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé),，加大糧食市場的監(jiān)督檢查力度,，堅(jiān)決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益,，加大糧食政策的宣傳力度,，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務(wù),，努力創(chuàng)建興旺活躍,、規(guī)范有序的糧食流通市場。

五,、積極探索“三位一體”改革的新路子,。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革,，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革,、走出困境、再求發(fā)展的大學(xué)習(xí)和大討論,，力爭在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破,，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)的評議，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作作風(fēng),，全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作,，弘揚(yáng)好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象,。

六,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)效益,。下半年,，將進(jìn)一步加大企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)考核》,，而且要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)開支的檢查,，查堵財(cái)務(wù)管理、資金審批上的漏洞,，壓縮經(jīng)費(fèi)開支,，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好離任審計(jì)和國有資產(chǎn)的清核,，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn),，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

七,、繼續(xù)抓好招商引資工作。對上半年已掛鉤的客戶進(jìn)行回訪,，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀,。同時(shí),，還要派出專門招商小分隊(duì)，繼續(xù)外出招商,，爭取下半年有2—3個(gè)客戶來*投資,，力爭完成今年的招商引資任務(wù)，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn),。

應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇三

xx年,，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零,，經(jīng)濟(jì)損失為零,。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn),、救援工作,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系,，完善應(yīng)急管理制度,，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),。通過演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),，應(yīng)急處置能力得到了全面提升,。在全體員工的共同努力下，公司xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,，安全生產(chǎn)形勢良好,，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡,、零損失,。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響,，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案,，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施,。

（二）完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度,、檢查制度,、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的,，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,，建立了危險(xiǎn)源清單,，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級，制定了應(yīng)對措施,，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控,。

根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案,。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處置等方面入手,，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),，救援及時(shí),，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工,，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,。

根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正,。通過演練,，極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平,。

（四）積極開展隱患排查治理,。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季,、秋季,、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況,、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果,。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施,，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處,，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),，有效防止了安全事故的發(fā)生,。

（五）扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作,。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,，明確培訓(xùn)內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí),、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn),。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段,，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育,，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳,、知識(shí)競賽等活動(dòng),，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面,。

（一）建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

（二）著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的.實(shí)戰(zhàn)能力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力,。

（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理,。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,，強(qiáng)化監(jiān)管力度,。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇四

20__我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示精神,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃,，全面履行職能,，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害,、事故災(zāi)害,、公共安全和社會(huì)安全事件及其造成的損失，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作在抓。由常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作,，縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室,，由縣政府法制辦承擔(dān)具體工作。20__年,，我縣適當(dāng)調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí)的良好氛圍。

我縣把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,，結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù),，使工作落實(shí)到人,，落實(shí)到崗，確保了工作有,、有督辦,、有檢查、有總結(jié),。

一是進(jìn)一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案,。

二是進(jìn)一步明確工作措施。

每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,，明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法,。對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排,。

一是開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,。

為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識(shí)，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應(yīng)急管理,、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn),，組織了鼠疫防控應(yīng)急演練,。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題,，鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,，檢驗(yàn)了應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。公安部門也先后開展了消防,、重大突發(fā)群體性事件,、重大案件、道路安全等各類知識(shí)講座和培訓(xùn)10多期,，有計(jì)劃,、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件,、突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練,、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練,、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng)5次,。通過演練，我縣應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力,、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高,。

二是加大宣傳教育。

我縣公安消防,、安全生產(chǎn),、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”,、“世界水日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng),，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng),，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí),。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊和廣播電視等新聞媒體,，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救,、減災(zāi)等知識(shí)，做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)工廠,、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,，形成了全縣人民齊心協(xié)力,，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作在抓,。公安機(jī)關(guān)把苦練基本功作為加強(qiáng)和促進(jìn)公安工作的有效途徑，在全體民-警中掀起了深化“大練兵”活動(dòng)的新高-潮,。按照“貼近實(shí)踐,、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求，堅(jiān)持“一天一練,、一周一訓(xùn),、一月一評、半年一考,、一年一結(jié)”,，形成“既習(xí)文、又習(xí)武”的練兵格局,。先后組織民-警進(jìn)行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論知識(shí)考試,；舉辦了內(nèi)勤民-警培訓(xùn)班、法制監(jiān)督員培訓(xùn)班,、國保專干培訓(xùn)班和中層干部培訓(xùn)班,；交-警、巡警,、刑偵大隊(duì)及各派出所堅(jiān)持把政治、法律,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練,、警事技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來,，提高了民-警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力,。如20__年4月29日上午,，藏族人員___、___,、___等人在__鎮(zhèn)出售藏藥期間與___等人發(fā)生糾紛后,，___、___等人以地?cái)偵腺F重藥物散失,，人身和財(cái)產(chǎn)安全未受到保障為由,，欲糾集大批藏人到縣委、縣政府靜坐_該事件發(fā)生后,，公安部門迅速啟動(dòng)群體性事件處置應(yīng)急預(yù)案,，把一起可能引發(fā)不良影響的重大群體性事件化解在萌芽狀態(tài)。

應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇五

今年以來,，縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn),、防災(zāi)減災(zāi)等工作指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，完善應(yīng)急管理體系建設(shè),，推動(dòng)我縣應(yīng)急管理工作水平提升。x-x月份,，全縣安全生產(chǎn)共發(fā)生各類事故x起,，死亡x人，與前兩年平均數(shù)相比分別下降了x%,，x%?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、2021年工作完成情況,。

（一）安全生產(chǎn),。

（街道）及成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各單位與行業(yè)領(lǐng)域市場主體簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)橫到邊、縱到底工作體系,。二是優(yōu)化安全管理體系,。按照“三管三必須”要求,，調(diào)整安委會(huì)組織架構(gòu)，設(shè)立x個(gè)安全專委會(huì),，制定《x縣安全生產(chǎn)委員會(huì)及其專業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則》,，明確縣安委會(huì)及各專委會(huì)的監(jiān)管職責(zé)和工作制度。三是夯實(shí)高效組織體系,。組建“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)暨安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查工作專班,，形成“x+x+x”的工作體系,，實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一套方案,、一抓到底”的工作機(jī)制，全方位抓好“遏重大”攻堅(jiān)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查工作,。

2.抓好專項(xiàng)工作,，提升本質(zhì)安全。一是完成安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)年度任務(wù),。梳理x項(xiàng)年度攻堅(jiān)任務(wù),，實(shí)行倒排工期，掛圖作戰(zhàn),。對存在重大隱患企業(yè)（場所）實(shí)行省,、市、縣三級掛牌督辦整治,，目前x項(xiàng)任務(wù)按期完成,，掛牌企業(yè)x家，其中省級x處,、市級x處,、縣級x處，已完成整改驗(yàn)收,。二是打贏“遏重大”攻堅(jiān)工作,。繪制七大重點(diǎn)領(lǐng)域“遏重大”風(fēng)險(xiǎn)鏈魚骨圖x張，梳理x個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、制定x條針對性措施,，實(shí)施問題隱患“發(fā)現(xiàn)、交辦,、整改,、督查、銷號”的全過程閉環(huán)整改制度,。截至目前,，全縣“遏重大”x個(gè)工作任務(wù)已全部完成，完成率x%,。三是抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)普查工作,。全縣x家單位開展并完成填報(bào)，普查多項(xiàng)工作位居全市第一,。制定“工礦領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查作戰(zhàn)圖”,，落實(shí)“一天一匯總、一天一通報(bào)”制度,，在全市率先完成普查工作,。同時(shí),，邀請人大、政協(xié),、政府督查室、第三方機(jī)構(gòu),，對普查質(zhì)量開展多方聯(lián)動(dòng)檢查核驗(yàn),，確保了普查成效。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教工作,。依托“大宣傳,、大培訓(xùn)、大整治,、大演練”四大專項(xiàng)載體,，組織開展“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的系列活動(dòng),。期間發(fā)放宣傳單,、書刊、資料x余份,，參與群眾達(dá)x余人,。聚焦萬名員工“大培訓(xùn)”，全面完成市安委辦下達(dá)的x萬企業(yè)員工線上,、線下培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),，切實(shí)提升員工的安全意識(shí)和安全水平。

3.深化專項(xiàng)整治,，嚴(yán)守安全底線,。一是深化化工安全整治提升攻堅(jiān)。組建?；?jiān)工作專班,，梳理工作任務(wù)清單，實(shí)施月度例會(huì)制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析難點(diǎn)堵點(diǎn)，確保工作進(jìn)度,。強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,，建立健全“兩重點(diǎn)一重大”危化品建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批,、危險(xiǎn)廢物聯(lián)合監(jiān)管,、易制爆化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源聯(lián)動(dòng)執(zhí)法等工作機(jī)制。組織?；返缆愤\(yùn)輸“鐵拳整治”,、?；啡芷凇⑾跛徜@等爆炸性化學(xué)品安全和非法違法“小化工”等專項(xiàng)整治,，嚴(yán)處重罰?；I(lǐng)域違法違規(guī)行為。抓好化工企業(yè)情況摸底,、涉毒性氣體企業(yè)排查整治,、化工園區(qū)區(qū)域整體安全提升、?；愤\(yùn)輸環(huán)節(jié)整治,、化工數(shù)字化平臺(tái)建立等工作，以整治為載體,，以提升為目標(biāo),，幫助化工企業(yè)精準(zhǔn)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升化工企業(yè)本質(zhì)安全水平,。二是開展“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患排查整治,。全面開展“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患大排查大整治。各行業(yè)主管部門檢查企業(yè)（市場主體）x家,，發(fā)現(xiàn)隱患x個(gè)（重大隱患x個(gè)）,，整改完成x個(gè)，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)x家,，立案x起,，處罰x起，累計(jì)罰沒款x萬元,。三是深入開展工礦領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治,。推進(jìn)三類企業(yè)專項(xiàng)整治。對轄區(qū)內(nèi)涉及鋁加工（深井鑄造）,、涉爆粉塵,、有限空間三類企業(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。檢查三類企業(yè)x家,，查出問題x項(xiàng),，立即整改x項(xiàng)，限期整改x項(xiàng),，整改指令x份,，執(zhí)法處罰x萬元，著力補(bǔ)齊我縣“三類企業(yè)”安全生產(chǎn)工作短板,。完成工貿(mào)涉爆粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治,。對全縣x家涉爆粉塵企業(yè)建立“一企一檔”，對x家企業(yè)開展專項(xiàng)檢查，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄x份,，責(zé)令限期整改指令書x份,，共排查隱患數(shù)x條，關(guān)?；虿鸪O(shè)備設(shè)施企業(yè)x家,。全面開展“一廠多租”專項(xiàng)整治。組織對企業(yè)出租及承租情況開展地毯式摸排,，摸排出租方企業(yè)x家,，承租方企業(yè)x家，建立健全相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)“一企一檔”,檢查問題隱患x條,，逐一建立隱患整改清單并及時(shí)錄入數(shù)字化平臺(tái)。

（二）防災(zāi)減災(zāi),。

1.精準(zhǔn)防控,，做實(shí)做細(xì)防汛防旱。一是工作責(zé)任制落實(shí)到邊到角,。汛前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂防汛防臺(tái)抗旱和氣象工作責(zé)任書,，調(diào)整全縣x座大中型水庫、x座小型水庫,、x多座山塘的巡查責(zé)任人,，x條重要小流域的x名預(yù)警員，x個(gè)江心洲,，重要堤防及x個(gè)行政村（社區(qū)）基層防汛防臺(tái)體系管理的責(zé)任人,，并在媒體上公布。二是防汛安全檢查徹底有序,。采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自查,、行業(yè)專項(xiàng)檢查、防指督查的三級工作機(jī)制開展,，全縣投入檢查人員x人,，檢查處數(shù)x處，梳理重點(diǎn)安全隱患x處,，對x項(xiàng)安全隱患進(jìn)行督辦,、動(dòng)態(tài)銷號管理。三是宣傳培訓(xùn)和預(yù)案演練扎實(shí)有效,。汛前對x個(gè)村（社區(qū)）x余名防汛責(zé)任人培訓(xùn),，利用“x國家防災(zāi)減災(zāi)日”廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，通過廣播,、電視,、短信、網(wǎng)絡(luò)等傳媒渠道受眾人數(shù)x萬人。組織修訂《x縣防汛防臺(tái)抗旱應(yīng)急預(yù)案》,，于x月在廟下鄉(xiāng)長生橋村組織開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練,，參演人數(shù)達(dá)到x余人。四是汛期緊急防汛應(yīng)對成功有效,。指導(dǎo)防汛搶險(xiǎn)工作x次,，x余名防汛責(zé)任人參與巡查預(yù)警、搶險(xiǎn)救援,。持續(xù)做好暴雨,、山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警,。協(xié)調(diào)消防救援大隊(duì),、人武部應(yīng)急救援連、武警部隊(duì),、四支社會(huì)救援力量,，出動(dòng)救援人員x余人次，投入搶險(xiǎn)機(jī)械x臺(tái)班,，成功轉(zhuǎn)移被水圍困人員x名,，應(yīng)急處置各類險(xiǎn)情x起，確保汛期不發(fā)生人員傷亡,。

加大對縣綜合森林消防救援隊(duì)隊(duì)伍保障工作,，強(qiáng)化裝備補(bǔ)充和日常訓(xùn)練；

x月舉辦全縣森林防滅火理論知識(shí)和撲火機(jī)具操作培訓(xùn)班,，提升從事森林防滅火工作人員和隊(duì)伍隊(duì)員的理論知識(shí)和專業(yè)能力,。

3.面面俱到，推進(jìn)第一次自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查,。一是加強(qiáng)日常管理,，深入推進(jìn)普查。成立風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心,，應(yīng)急、資規(guī)等x個(gè)部門共同推進(jìn),，其部門配合的組織體系,。對行業(yè)部門進(jìn)行“一周一調(diào)度、半月一匯總,、一月一總結(jié)”,，確保工作保質(zhì)保量扎實(shí)推進(jìn)。二是細(xì)化責(zé)任分工,，多部門協(xié)同推進(jìn),。縣普查辦實(shí)行每日一報(bào)告，每周一調(diào)度,，做好重大問題研究決策,。縣應(yīng)急管理局承擔(dān)第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,，負(fù)責(zé)普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、任務(wù)分配、進(jìn)度控制,、成果上報(bào)等工作,，協(xié)助省、市普查辦開展普查監(jiān)督檢查工作,。三是組建專家隊(duì)伍,，壯大人員力量。組建普查員隊(duì)伍深入當(dāng)?shù)貧v史檔案館查閱資料,，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門查找資料,，走訪等方式開展數(shù)據(jù)收集?？h普查辦全過程把關(guān)，堅(jiān)持完整性驗(yàn)收,，形成質(zhì)檢報(bào)告,。

二、工作特色亮點(diǎn),。

（一）創(chuàng)新“一企一冊一卡”提升工貿(mào)企業(yè)?；肥褂冒踩?/p>

積極開展安全生產(chǎn)評價(jià),、建立“一企一冊一卡”,、專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，牢牢守住?；贰叭湕l”管理的最后一環(huán),。今年累計(jì)消除一般隱患x項(xiàng)，重大隱患x項(xiàng),，工貿(mào)企業(yè)安全管理水平有效提升,。一是精簡預(yù)案編制“一冊”。引導(dǎo)企業(yè)簡化應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,，概括企業(yè)基本情況,、危化品使用和儲(chǔ)存情況,、企業(yè)應(yīng)急救援體系和事故應(yīng)急處置等重點(diǎn)信息,，編制安全生產(chǎn)重點(diǎn)信息手冊。全縣x家危化品工貿(mào)企業(yè)已x%完成重點(diǎn)信息手冊制作,。二是清晰流程發(fā)放“一卡”,。結(jié)合崗位制作危化安全應(yīng)急處置卡,，實(shí)現(xiàn)“一崗一卡,、一人一卡”，使現(xiàn)場員工一看就懂,，能準(zhǔn)確執(zhí)行應(yīng)急措施,，及時(shí)正確地報(bào)告事故信息。目前全縣各企業(yè)共發(fā)放,、上墻“一卡”x張,，普及一線員工x余人。三是開展演練保障應(yīng)急,。將應(yīng)急處置卡納入到員工教育培訓(xùn),，每個(gè)員工都能熟練掌握，確保發(fā)生突發(fā)事件快速反應(yīng),。目前各企業(yè)共組織培訓(xùn)x余場,，覆蓋一線員工x余人，有效增強(qiáng)一線員工安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,。

（二）直擊化工領(lǐng)域安全頑疾取得明顯成效,。

一是抓好危化企業(yè)減存量切入點(diǎn),。淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的化工企業(yè),，全縣共淘汰退出化工企業(yè)x家，占存量企業(yè)x%,，提前完成市下達(dá)的化工企業(yè)減量x%的兩年目標(biāo)任務(wù),，綜合淘汰退出企業(yè)家數(shù)和淘汰率情況在全市第一。二是握住?；髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控保障線,。進(jìn)行危化企業(yè)全面安全風(fēng)險(xiǎn)研判,，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每日定時(shí)進(jìn)行線上承諾公告,。今年以來縣應(yīng)急管理局安排專人進(jìn)行每日提醒，全縣?；髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)日承諾率達(dá)x%,，位列全市危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)防控管控專項(xiàng)工作第一。三是拓寬?；髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)普查基礎(chǔ)面,。加強(qiáng)企業(yè)自主辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力,，組織培訓(xùn)x場，實(shí)現(xiàn)對x家?；吩S可企業(yè)的全覆蓋,，累計(jì)開展監(jiān)督檢查x余次，辨識(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)x處,，讓風(fēng)險(xiǎn)從“看不見”到“看得見”,、從“被動(dòng)應(yīng)對”到“主動(dòng)防控”，切實(shí)保障?；髽I(yè)安全運(yùn)行,。《x縣開展?；奉I(lǐng)域“三劍出鞘”助力“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)》被應(yīng)急管理部所轄的《中國應(yīng)急管理報(bào)》刊發(fā),。四是取得化工行業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)認(rèn)可。x月在市大數(shù)據(jù)局舉行的衢州市化工行業(yè)日常監(jiān)管一件事pk賽中,，我縣應(yīng)急管理局圍繞化工行業(yè)日常監(jiān)管“一件事”改革主題,，從重大需求分析、場景謀劃建設(shè),、重大改革突破三方面著手,，以“數(shù)字動(dòng)火”為切入點(diǎn)，經(jīng)評審團(tuán)進(jìn)行綜合打分獲得了x高分,，取得全市第一名,。

（三）x特種作業(yè)考試工作被國家部委刊物經(jīng)驗(yàn)推廣。成立特種作業(yè)考試工作專班,，創(chuàng)新思路,，圍繞特種作業(yè)考試五個(gè)方面的重點(diǎn),，研究繪制特種作業(yè)考試流程“一張圖”,，優(yōu)化考試流程、細(xì)化考試過程,、明確考試重點(diǎn),、提升考試效率、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),，實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員“持證上崗”“亮證作業(yè)”“有證監(jiān)管”的“三位一體”監(jiān)管手段,，對特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“云上”精準(zhǔn)監(jiān)管,，打造安全生產(chǎn)特種作業(yè)數(shù)字化考場,，樹立特種作業(yè)考試x標(biāo)桿。經(jīng)驗(yàn)做法被應(yīng)急管理部所轄《中國安全生產(chǎn)雜志》第x期刊發(fā),。

（四）第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作被國務(wù)院普查辦網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)推廣,。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查數(shù)據(jù)核查工作系全國自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查全面完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，縣應(yīng)急管理局超前謀劃、積極推進(jìn),，前期在資金保障,、技術(shù)支撐上下功夫，在實(shí)施過程中狠抓項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,，該項(xiàng)工作走在全市前列,，“三步走”措施高質(zhì)量推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)普查調(diào)查數(shù)據(jù)核查工作的優(yōu)秀做法的信息報(bào)道得到國務(wù)院普查辦的專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)推廣。

要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成方案中任務(wù)。五是抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患治理,。持續(xù)開展以非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸,、建筑施工,、燃?xì)狻⒁苯?、消防等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的安全生產(chǎn)隱患集中排查整治,，對照各行業(yè)整治重點(diǎn)，對重大隱患問題實(shí)行掛牌督辦,。發(fā)揮執(zhí)法利劍作用,，加大執(zhí)法力度，以有效執(zhí)法促使企業(yè)更好地履行主體責(zé)任,。六是提升宣傳,。

教育。

培訓(xùn)效果,。推進(jìn)企業(yè)百萬員工安全素養(yǎng)大提升,，加大對加工制造類小微企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、重點(diǎn)崗位人員和其他人員安全技能提升培訓(xùn)力度,，到2022年底全縣培訓(xùn)不少于x萬人次，特種作業(yè)人員持證上崗,。

健全災(zāi)害事故應(yīng)急管理部門統(tǒng)一響應(yīng),、屬地分級響應(yīng)、高敏感事件提級響應(yīng)等應(yīng)急響應(yīng),。

制度,。

統(tǒng)籌應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建統(tǒng)一指揮,、聯(lián)動(dòng)協(xié)同的救援機(jī)制

公開,、亮證執(zhí)法,、執(zhí)法過程全程錄像。配備執(zhí)法記錄儀等執(zhí)法裝備,。加強(qiáng)辦案區(qū)和詢問室建設(shè),，使執(zhí)法工作進(jìn)一步得到規(guī)范提升。二是強(qiáng)化執(zhí)法利劍作用,。開展“執(zhí)法+專家”執(zhí)法,，推行“說理式執(zhí)法”，有效預(yù)防和減少行政爭議,。嚴(yán)格制定,。

安全。

生產(chǎn)執(zhí)法檢查方案,，突出檢查重點(diǎn),，強(qiáng)化安全檢查，克服“重監(jiān)管輕執(zhí)法”現(xiàn)象,，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為敢于亮劍,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)執(zhí)法利劍作用，形成安全生產(chǎn)執(zhí)法的震懾效應(yīng),。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,。開展行政處罰案卷隨機(jī)抽查、回訪當(dāng)事人,、一案一評議等活動(dòng),，提高執(zhí)法人員辦案能力和水平。拓寬監(jiān)督渠道,，通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員等形式,，全方位、全過程對執(zhí)法,。

工作,。

進(jìn)行監(jiān)督。

應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

x年x月份應(yīng)急管理改革以來,，x省應(yīng)急管理廳堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),，胸懷“兩個(gè)大局”,，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”,，統(tǒng)籌安全和發(fā)展“兩件大事”,，強(qiáng)化從根本上消除隱患、從根本上解決問題,，以擁護(hù)改革,、支持改革,、投身改革的實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,，形成了全災(zāi)種統(tǒng)籌應(yīng)對,、全鏈條有效覆蓋、全過程綜合管理的大應(yīng)急格局,，在一系列大戰(zhàn)大考中彰顯了中國特色應(yīng)急管理體系的優(yōu)勢,。與x年相比，x年全省各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)都實(shí)現(xiàn)了“雙下降”,，分別下降了x%和x%,，因?yàn)?zāi)死亡人數(shù)下降了x%。今年x到x月全省安全生產(chǎn)事故起數(shù),、死亡人數(shù)同比分別下降x%,、x%。我們連續(xù)在x,、x年創(chuàng)造了近x個(gè)月沒有發(fā)生重特大事故的歷史記錄,，我省在全國安全生產(chǎn)和消防工作考核中連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀。

一是應(yīng)急管理職能深度融合,。我們整合了x個(gè)部門的相關(guān)職責(zé),，承擔(dān)了“三委三部”的日常工作(省突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)、省安全生產(chǎn)委員會(huì),、省防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)和省防汛防旱防風(fēng)總指揮部,、省森林防火指揮部、省抗震救災(zāi)指揮部),。在省委,、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措,，理順了應(yīng)急管理統(tǒng)與分,、防與救的關(guān)系，理順了三防,、森防,、消防的運(yùn)行機(jī)制。全省x個(gè)地市,、x個(gè)縣市區(qū),、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部落實(shí)安委會(huì)“雙主任制”，x個(gè)省有關(guān)部門和中央駐x有關(guān)單位全部建立安全生產(chǎn)職責(zé)清單,，安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”“三個(gè)必須”成為全省上下的政治自覺,、思想自覺和行動(dòng)自覺，初步完成了應(yīng)急管理的“改”,。

二是應(yīng)急部門綜合統(tǒng)籌優(yōu)勢凸顯,。我們毫不走樣地貫徹落實(shí)總書記關(guān)于處理好局部和全局,、當(dāng)前和長遠(yuǎn)關(guān)系的重要論述精神，推動(dòng)了調(diào)整省應(yīng)急委,，實(shí)行“雙主任”制,，省委書記任應(yīng)急委第一主任，省長任主任,，從體制機(jī)制上進(jìn)一步明確應(yīng)急管理部門在突發(fā)事件應(yīng)對,、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)中統(tǒng)籌抓總的地位,。省政府授權(quán)統(tǒng)一發(fā)布x種應(yīng)急響應(yīng),，統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍，統(tǒng)一調(diào)撥救災(zāi)物資,。例如,，從“人、車,、路,、企、救”等方面全鏈條,、系統(tǒng)化解決道路交通安全問題,。按照省委省政府的部署要求，今年x月x日正式開始在全省開展系統(tǒng)防范道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)問題,，其中?；愤\(yùn)輸是我們的一個(gè)難點(diǎn)，涉及到多個(gè)管理環(huán)節(jié),。車是企業(yè)管,，企業(yè)是交通運(yùn)輸部門管，司機(jī)上路以后是公安交警部門管,，貨是應(yīng)急管理部門管,，罐體是市場監(jiān)管部門管，過去是各管一塊,，難以形成合力,。改革以后，今年我們把有關(guān)部門統(tǒng)籌起來,，建立了覆蓋全省的“兩客一危一重貨”重點(diǎn)車輛的智能車輛監(jiān)控預(yù)警融合平臺(tái),，盯住重點(diǎn)的人，淘汰落后的車,，管住源頭企業(yè),，同時(shí)大力開展“一清一燈一帶”,，讓危險(xiǎn)路變成安全路,，實(shí)施高速公路夜間禁止危運(yùn)車輛通行等長效機(jī)制,，初步解決了過去沒有解決的危運(yùn)安全難題，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理的“統(tǒng)”,。

三是應(yīng)急指揮精準(zhǔn)暢順,。原來各個(gè)部門都有自己的信息，沒有做到數(shù)據(jù)互通和共享,，形成了一個(gè)個(gè)“信息壁壘”和“數(shù)據(jù)孤島”,。我們充分利用“數(shù)字政府”平臺(tái)，大力開展數(shù)據(jù)整合,，而且開展了“一網(wǎng)統(tǒng)管”信息化體系建設(shè),。我們根據(jù)雨情、水情,、災(zāi)情變化,，每日會(huì)商、逐時(shí)研判,，精準(zhǔn)調(diào)度險(xiǎn)情災(zāi)情處置,、檢查應(yīng)急措施落實(shí)，運(yùn)用信息化手段直插災(zāi)情現(xiàn)場,，做到預(yù)判重大險(xiǎn)情到哪里,，調(diào)度指揮就到哪里，工作檢查就到哪里,，應(yīng)急小分隊(duì)就到哪里,，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“準(zhǔn)”。

四是應(yīng)急救援科學(xué)高效,。以往應(yīng)急救援力量各自為戰(zhàn),、單打獨(dú)斗、條塊分隔,、重復(fù)建設(shè),。改革后，應(yīng)急救援力量實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一指揮,、協(xié)同作戰(zhàn)”,，救援救災(zāi)從“單一災(zāi)種”向“全災(zāi)種、大應(yīng)急”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“快”,。

五是風(fēng)險(xiǎn)防范積極主動(dòng)。為了讓所有企業(yè)堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線,，從根本上消除隱患,、從根本上解決問題，我們在全省全面推行了“一線三排”的工作機(jī)制。同時(shí)我們也開展了自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查,，建立全省安全風(fēng)險(xiǎn)隱患“一本賬”,，特別是按照中央的要求，我們打好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn),，學(xué)史力行系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn),，對安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施“點(diǎn)穴式”精準(zhǔn)研判、“點(diǎn)對點(diǎn)”精準(zhǔn)防范,、“釘釘子”精準(zhǔn)落實(shí),，最大限度消除事故隱患，做實(shí)了應(yīng)急管理的“防”,。

六是自然災(zāi)害防治能力穩(wěn)步提升,。我們按照中央的改革要求，落實(shí)各項(xiàng)改革措施,，制定印發(fā)《xx省自然災(zāi)害防治能力建設(shè)行動(dòng)方案》,，我們把它分解成x項(xiàng)具體任務(wù)，到目前已累計(jì)安排投入x億元,。同時(shí),，著力打通防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“最后一公里”，全省各個(gè)行政村開展了“十個(gè)有”建設(shè),，創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)x個(gè),，建成應(yīng)急避難場所x多個(gè)，覆蓋人口x億,，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急能力的“升”,。

二、“十四五”時(shí)期面臨的挑戰(zhàn),。

盡管取得了一定的成效,，但是我們的工作還有很多短板、弱項(xiàng),，“十四五”時(shí)期,，我省在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程中，貫徹新發(fā)展理念,、進(jìn)入新發(fā)展階段,、構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌發(fā)展和安全的任務(wù)還十分繁重,，安全生產(chǎn)形勢仍處于脆弱期,、過坎期，自然災(zāi)害種類多,、分布地域廣,、發(fā)生頻率高,，各類災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)疊加耦合帶來的不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，應(yīng)急管理工作面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，主要是四個(gè)方面：

一是事故風(fēng)險(xiǎn)防控壓力巨大,。“十四五”時(shí)期五大石化基地產(chǎn)能還會(huì)有增加,，危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)防控壓力持續(xù)加大,。xxx建設(shè)高速發(fā)展,，城市生命線,、地下空間、超高層建筑等領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,。

二是自然災(zāi)害防御任務(wù)繁重,。我省是自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的省份之一，尤其是臺(tái)風(fēng),、暴雨,、洪澇、風(fēng)暴潮,、地質(zhì)災(zāi)害等等,。

三是應(yīng)急管理體系尚不完善。主要表現(xiàn)在我們在應(yīng)急救援力量還不足,，地方法規(guī)體系不完善,，應(yīng)急預(yù)案可操作性還不夠強(qiáng)，應(yīng)急物資管理機(jī)制不夠健全,，物資儲(chǔ)備效能不高,。風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)測預(yù)警,、應(yīng)急指揮還存在薄弱環(huán)節(jié),，不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

四是應(yīng)急管理能力還薄弱,。重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范手段單一,，“認(rèn)不清、想不到,、管不到”的問題依然存在,。科技手段應(yīng)用還不夠深入,，應(yīng)急管理學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)、技術(shù)裝備等方面都還存在短板,。尤其是在基層應(yīng)急管理方面能力還比較薄弱,，社會(huì)協(xié)同機(jī)制尚不適應(yīng)救援救助需求，社會(huì)力量參與渠道不夠暢通。

“十四五”時(shí)期,，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞省委、省政府“xxx”工作部署,，以應(yīng)急管理改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以滿足人民日益增長的安全需求為引導(dǎo)，以防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)為主線,，著力推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè),，全力保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

探索構(gòu)建現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,；

探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急救援力量體系；

探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急物資保障體系,；

探索構(gòu)建現(xiàn)代化的科技支撐和人才保障體系,；

探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急管理法治體系；

加強(qiáng)信息互通,、預(yù)警預(yù)報(bào),、協(xié)同應(yīng)對，提升大灣區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,。

二是全面提升應(yīng)急管理能力,。我們將圍繞事前科學(xué)準(zhǔn)備、事中及時(shí)響應(yīng),、事后精準(zhǔn)救助等全流程,，立足“搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”,，著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范,、監(jiān)測預(yù)警、快速響應(yīng),、現(xiàn)場處置,、災(zāi)害救助、社會(huì)協(xié)同,、科技支撐,、隊(duì)伍保障、監(jiān)管執(zhí)法,、基層應(yīng)急等應(yīng)急管理能力,。重點(diǎn)是：

提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，我們將建立災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查機(jī)制和安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度,，滾動(dòng)加快自然災(zāi)害防治重點(diǎn)工程建設(shè),，推進(jìn)實(shí)施生命線工程和房屋設(shè)施抗震加固工程,，推動(dòng)提升洪澇干旱、森林火災(zāi),、地質(zhì)災(zāi)害,、地震等自然災(zāi)害防御工程標(biāo)準(zhǔn)。完善安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施,、生產(chǎn)設(shè)施和農(nóng)村住房防災(zāi)抗災(zāi)能力。優(yōu)化城市各類防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施布局,，建立城市生命線工程安全風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái),，提升精細(xì)化管理水平。

提升快速響應(yīng)能力,，我們將進(jìn)一步健全應(yīng)急委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,，完善全國全省“一盤棋”應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和“四個(gè)一”應(yīng)急處置機(jī)制,，強(qiáng)化省級應(yīng)急管理部門的權(quán)威性和協(xié)調(diào)力,。我們還將加強(qiáng)與各部門信息互通共享，建立健全涉災(zāi)害事故部門和各種救援力量之間信息聯(lián)動(dòng),，做到統(tǒng)一快速,、準(zhǔn)確權(quán)威發(fā)布災(zāi)害事故信息。

提升科技支撐能力,，堅(jiān)持“沒有信息化就沒有應(yīng)急管理的現(xiàn)代化”,，“十四五”期間將繼續(xù)開展“融合指揮、應(yīng)急通信,、短臨預(yù)警,、全域感知、數(shù)據(jù)智能”五大問題的研究發(fā)展,，按照洞察發(fā)展態(tài)勢,、感知安全態(tài)勢、聚焦應(yīng)急態(tài)勢,、分析統(tǒng)籌趨勢等“三態(tài)勢一趨勢”的思路,，加快推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域,、一網(wǎng)管全省”,，依靠科技提升應(yīng)急管理科學(xué)化、專業(yè)化,、智能化,、精細(xì)化水平。

提升隊(duì)伍保障能力,，我們將突出應(yīng)急管理工作的政治擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)斗屬性,，推動(dòng)應(yīng)急管理部門準(zhǔn)軍事化管理,，建立準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)務(wù),、紀(jì)律,、訓(xùn)練等方面要求，嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格訓(xùn)練,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,。同時(shí),，前瞻謀劃，主動(dòng)作為,，積極推進(jìn)應(yīng)急航空救援隊(duì)伍建設(shè),，按照業(yè)務(wù)精通、戰(zhàn)力高強(qiáng),、統(tǒng)一形象的標(biāo)準(zhǔn),，建立一支有特色的航空應(yīng)急專業(yè)力量。

下一步,，我們將深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神,，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對應(yīng)急管理和xx工作重要指示批示精神，按照省委,、省政府的工作部署,，認(rèn)真抓好規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)，奮力把美好藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí),。

應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇七

xxxx年,，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)依法監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重特大事故,，努力減少一般事故,，確保了所轄企業(yè)安全生產(chǎn)，確保了企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國家財(cái)產(chǎn)安全,，確保了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：

xxxx年,，我局所轄企業(yè)應(yīng)急管理的主要工作是：防止危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、使用中出現(xiàn)的安全事故,，防止老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)備設(shè)施改造不夠出現(xiàn)的安全事故,，防止職工違反操作規(guī)程出現(xiàn)的安全事故,，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

xxxx年,，我局所轄企業(yè)死亡為零,，與xxxx年同比持平；重傷x人,，與xxxx年持平,；輕傷僅x人，為xxxx年同比下降xx%,；萬元,，與xxxx年同比下降xx.x%；杜絕了重特大事故,、重大設(shè)備事故,、爆炸事故,、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)了對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控,。重點(diǎn)企業(yè)有：玖源化工公司,、新圖印刷技術(shù)公司、華潤雪花啤酒公司,、鴻基木業(yè)公司,、正興車輪公司、宏盛機(jī)械公司,、金雕離合器公司,、三益翻胎公司、新氮塑編公司,、富田化工公司,。重點(diǎn)部位分別是：玖源化工公司氨罐、新圖印刷技術(shù)公司?；穬?chǔ)存,、華潤雪花啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車輪公司油漆房,、金雕離合器公司液氨罐和鍋爐,、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆,、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田化工公司氨罐,。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度,，要求所轄企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查,、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個(gè)季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次安全生產(chǎn)大檢查制度,。

（三）進(jìn)一步完善了企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度。指導(dǎo)所轄企業(yè)建立健全并落實(shí)了安全生產(chǎn)投入保障制度,。即：新建,、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全論證,、評價(jià)和管理制度,，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施,、設(shè)備維修,、保養(yǎng)、檢（維）修制度,，有較大危險(xiǎn),、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施,、設(shè)備安全管理制度,，重大危險(xiǎn)源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度,，勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理制度,，安全檢查及事故隱患排查、整改制度,，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度,，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度,，現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,，安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度,，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度,，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、使用,、管理制度,，消防演練制度等xx個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的xx個(gè)基本工作臺(tái)帳。

（四）繼續(xù)加大了事故隱患排查整治力度,。按照國務(wù)院和省,、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項(xiàng)要求,，我局和所轄企業(yè)及時(shí)建立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了隱患排查治理方案，認(rèn)真開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),。在隱患專項(xiàng)整治過程中做到了責(zé)任,、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間,、措施,、人員五落實(shí)，隱患專項(xiàng)整治企業(yè)xx家,，排查出一般隱患xx項(xiàng),，已整改xx項(xiàng)，%,，落實(shí)整改資金xx.x萬元,。

（一）完善了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負(fù)責(zé),、分別負(fù)責(zé),、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行,，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制,。

（二）完善了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。健全了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu),，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組,、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組,，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮,、排險(xiǎn),、搶險(xiǎn)、救助,、事后調(diào)查,、善后事宜處理等工作。

（三）完善了應(yīng)急管理預(yù)警工作制,。健全了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局領(lǐng)導(dǎo)與所轄企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議制度和信息定期通報(bào)制度,，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,，健全了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。

（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任,。區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所轄企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督協(xié)調(diào),。區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局與所轄企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會(huì),，會(huì)議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督實(shí)施,。

（五）完善了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策,。x、重特大事故發(fā)生后,，現(xiàn)場人員必須立即向xxx,、xxx、xxx報(bào)告,；x,、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,，組織指揮搶險(xiǎn),、排險(xiǎn)、救助,，把事故損失降到最低限度,；x、重特大事故發(fā)生后,，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過”原則提出處理意見,，同時(shí),，上報(bào)上級主管部門。

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應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

今年以來，縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn),、防災(zāi)減災(zāi)等工作指示精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，推動(dòng)我縣應(yīng)急管理工作水平提升,。x-x月份,，全縣安全生產(chǎn)共發(fā)生各類事故x起，死亡x人,，與前兩年平均數(shù)相比分別下降了x%,，x%。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一,、2021年工作完成情況,。

（一）安全生產(chǎn)。

1.抓好機(jī)制建設(shè),，構(gòu)建責(zé)任體系,。一是完善目標(biāo)考核機(jī)制。年初縣安委會(huì)即與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各單位與行業(yè)領(lǐng)域市場主體簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)橫到邊、縱到底工作體系,。二是優(yōu)化安全管理體系,。按照“三管三必須”要求，調(diào)整安委會(huì)組織架構(gòu),，設(shè)立x個(gè)安全專委會(huì),，制定《x縣安全生產(chǎn)委員會(huì)及其專業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則》，明確縣安委會(huì)及各專委會(huì)的監(jiān)管職責(zé)和工作制度,。三是夯實(shí)高效組織體系,。組建“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)暨安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查工作專班，形成“x+x+x”的工作體系,，實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)域,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一套方案,、一抓到底”的工作機(jī)制,，全方位抓好“遏重大”攻堅(jiān)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查工作。

2.抓好專項(xiàng)工作,，提升本質(zhì)安全,。一是完成安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)年度任務(wù)。梳理x項(xiàng)年度攻堅(jiān)任務(wù),，實(shí)行倒排工期，掛圖作戰(zhàn),。對存在重大隱患企業(yè)（場所）實(shí)行省,、市、縣三級掛牌督辦整治，目前x項(xiàng)任務(wù)按期完成,，掛牌企業(yè)x家,，其中省級x處、市級x處,、縣級x處,，已完成整改驗(yàn)收。二是打贏“遏重大”攻堅(jiān)工作,。繪制七大重點(diǎn)領(lǐng)域“遏重大”風(fēng)險(xiǎn)鏈魚骨圖x張,，梳理x個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、制定x條針對性措施,，實(shí)施問題隱患“發(fā)現(xiàn),、交辦、整改,、督查,、銷號”的全過程閉環(huán)整改制度。截至目前,，全縣“遏重大”x個(gè)工作任務(wù)已全部完成,，完成率x%。三是抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)普查工作,。全縣x家單位開展并完成填報(bào),，普查多項(xiàng)工作位居全市第一。制定“工礦領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查作戰(zhàn)圖”,，落實(shí)“一天一匯總,、一天一通報(bào)”制度，在全市率先完成普查工作,。同時(shí),，邀請人大,、政協(xié),、政府督查室,、第三方機(jī)構(gòu),，對普查質(zhì)量開展多方聯(lián)動(dòng)檢查核驗(yàn),，確保了普查成效,。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教工作,。依托“大宣傳,、大培訓(xùn),、大整治,、大演練”四大專項(xiàng)載體，組織開展“落實(shí)安全責(zé)任,，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的系列活動(dòng),。期間發(fā)放宣傳單,、書刊、資料x余份,，參與群眾達(dá)x余人,。聚焦萬名員工“大培訓(xùn)”，全面完成市安委辦下達(dá)的x萬企業(yè)員工線上,、線下培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),，切實(shí)提升員工的安全意識(shí)和安全水平。

3.深化專項(xiàng)整治,，嚴(yán)守安全底線,。一是深化化工安全整治提升攻堅(jiān)。組建?；?jiān)工作專班,，梳理工作任務(wù)清單，實(shí)施月度例會(huì)制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析難點(diǎn)堵點(diǎn)，確保工作進(jìn)度,。強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,，建立健全“兩重點(diǎn)一重大”危化品建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批,、危險(xiǎn)廢物聯(lián)合監(jiān)管,、易制爆化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源聯(lián)動(dòng)執(zhí)法等工作機(jī)制。組織?；返缆愤\(yùn)輸“鐵拳整治”,、危化品全生命周期,、硝酸銨等爆炸性化學(xué)品安全和非法違法“小化工”等專項(xiàng)整治,，嚴(yán)處重罰危化領(lǐng)域違法違規(guī)行為,。抓好化工企業(yè)情況摸底,、涉毒性氣體企業(yè)排查整治、化工園區(qū)區(qū)域整體安全提升,、?；愤\(yùn)輸環(huán)節(jié)整治、化工數(shù)字化平臺(tái)建立等工作,，以整治為載體,，以提升為目標(biāo)，幫助化工企業(yè)精準(zhǔn)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),，切實(shí)提升化工企業(yè)本質(zhì)安全水平,。二是開展“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患排查整治,。全面開展“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患大排查大整治,。各行業(yè)主管部門檢查企業(yè)（市場主體）x家,，發(fā)現(xiàn)隱患x個(gè)（重大隱患x個(gè)），整改完成x個(gè),，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)x家,，立案x起，處罰x起,，累計(jì)罰沒款x萬元,。三是深入開展工礦領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。推進(jìn)三類企業(yè)專項(xiàng)整治,。對轄區(qū)內(nèi)涉及鋁加工（深井鑄造）,、涉爆粉塵、有限空間三類企業(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。檢查三類企業(yè)x家,，查出問題x項(xiàng)，立即整改x項(xiàng),，限期整改x項(xiàng),，整改指令x份，執(zhí)法處罰x萬元,，著力補(bǔ)齊我縣“三類企業(yè)”安全生產(chǎn)工作短板,。完成工貿(mào)涉爆粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治。對全縣x家涉爆粉塵企業(yè)建立“一企一檔”,，對x家企業(yè)開展專項(xiàng)檢查,，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄x份，責(zé)令限期整改指令書x份,，共排查隱患數(shù)x條,，關(guān)停或拆除設(shè)備設(shè)施企業(yè)x家,。全面開展“一廠多租”專項(xiàng)整治,。組織對企業(yè)出租及承租情況開展地毯式摸排，摸排出租方企業(yè)x家,，承租方企業(yè)x家,，建立健全相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)“一企一檔”,檢查問題隱患x條，逐一建立隱患整改清單并及時(shí)錄入數(shù)字化平臺(tái),。

（二）防災(zāi)減災(zāi),。

1.精準(zhǔn)防控，做實(shí)做細(xì)防汛防旱,。一是工作責(zé)任制落實(shí)到邊到角,。汛前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂防汛防臺(tái)抗旱和氣象工作責(zé)任書,，調(diào)整全縣x座大中型水庫、x座小型水庫,、x多座山塘的巡查責(zé)任人,，x條重要小流域的x名預(yù)警員，x個(gè)江心洲,，重要堤防及x個(gè)行政村（社區(qū)）基層防汛防臺(tái)體系管理的責(zé)任人,，并在媒體上公布。二是防汛安全檢查徹底有序,。采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自查,、行業(yè)專項(xiàng)檢查、防指督查的三級工作機(jī)制開展,，全縣投入檢查人員x人,，檢查處數(shù)x處，梳理重點(diǎn)安全隱患x處,，對x項(xiàng)安全隱患進(jìn)行督辦,、動(dòng)態(tài)銷號管理。三是宣傳培訓(xùn)和預(yù)案演練扎實(shí)有效,。汛前對x個(gè)村（社區(qū)）x余名防汛責(zé)任人培訓(xùn),，利用“x國家防災(zāi)減災(zāi)日”廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，通過廣播,、電視,、短信、網(wǎng)絡(luò)等傳媒渠道受眾人數(shù)x萬人,。組織修訂《x縣防汛防臺(tái)抗旱應(yīng)急預(yù)案》,，于x月在廟下鄉(xiāng)長生橋村組織開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練，參演人數(shù)達(dá)到x余人,。四是汛期緊急防汛應(yīng)對成功有效,。指導(dǎo)防汛搶險(xiǎn)工作x次，x余名防汛責(zé)任人參與巡查預(yù)警,、搶險(xiǎn)救援,。持續(xù)做好暴雨、山洪,、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警,。協(xié)調(diào)消防救援大隊(duì)、人武部應(yīng)急救援連,、武警部隊(duì),、四支社會(huì)救援力量，出動(dòng)救援人員x余人次,，投入搶險(xiǎn)機(jī)械x臺(tái)班,，成功轉(zhuǎn)移被水圍困人員x名,，應(yīng)急處置各類險(xiǎn)情x起，確保汛期不發(fā)生人員傷亡,。

加大對縣綜合森林消防救援隊(duì)隊(duì)伍保障工作,，強(qiáng)化裝備補(bǔ)充和日常訓(xùn)練；

x月舉辦全縣森林防滅火理論知識(shí)和撲火機(jī)具操作培訓(xùn)班,，提升從事森林防滅火工作人員和隊(duì)伍隊(duì)員的理論知識(shí)和專業(yè)能力,。

3.面面俱到，推進(jìn)第一次自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查,。一是加強(qiáng)日常管理，深入推進(jìn)普查,。成立風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，應(yīng)急,、資規(guī)等x個(gè)部門共同推進(jìn),，其部門配合的組織體系。對行業(yè)部門進(jìn)行“一周一調(diào)度,、半月一匯總,、一月一總結(jié)”，確保工作保質(zhì)保量扎實(shí)推進(jìn),。二是細(xì)化責(zé)任分工,，多部門協(xié)同推進(jìn)?？h普查辦實(shí)行每日一報(bào)告,，每周一調(diào)度，做好重大問題研究決策,?？h應(yīng)急管理局承擔(dān)第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，負(fù)責(zé)普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、任務(wù)分配,、進(jìn)度控制、成果上報(bào)等工作,，協(xié)助省,、市普查辦開展普查監(jiān)督檢查工作。三是組建專家隊(duì)伍,，壯大人員力量,。組建普查員隊(duì)伍深入當(dāng)?shù)貧v史檔案館查閱資料，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門查找資料,，走訪等方式開展數(shù)據(jù)收集,?？h普查辦全過程把關(guān)，堅(jiān)持完整性驗(yàn)收,，形成質(zhì)檢報(bào)告,。

二、工作特色亮點(diǎn),。

（一）創(chuàng)新“一企一冊一卡”提升工貿(mào)企業(yè)?；肥褂冒踩?/p>

積極開展安全生產(chǎn)評價(jià),、建立“一企一冊一卡”,、專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，牢牢守住?；贰叭湕l”管理的最后一環(huán),。今年累計(jì)消除一般隱患x項(xiàng)，重大隱患x項(xiàng),，工貿(mào)企業(yè)安全管理水平有效提升,。一是精簡預(yù)案編制“一冊”。引導(dǎo)企業(yè)簡化應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,，概括企業(yè)基本情況,、危化品使用和儲(chǔ)存情況,、企業(yè)應(yīng)急救援體系和事故應(yīng)急處置等重點(diǎn)信息,，編制安全生產(chǎn)重點(diǎn)信息手冊。全縣x家?；饭べQ(mào)企業(yè)已x%完成重點(diǎn)信息手冊制作,。二是清晰流程發(fā)放“一卡”。結(jié)合崗位制作?；踩珣?yīng)急處置卡,，實(shí)現(xiàn)“一崗一卡、一人一卡”,，使現(xiàn)場員工一看就懂,，能準(zhǔn)確執(zhí)行應(yīng)急措施，及時(shí)正確地報(bào)告事故信息,。目前全縣各企業(yè)共發(fā)放,、上墻“一卡”x張，普及一線員工x余人,。三是開展演練保障應(yīng)急,。將應(yīng)急處置卡納入到員工教育培訓(xùn)，每個(gè)員工都能熟練掌握，確保發(fā)生突發(fā)事件快速反應(yīng),。目前各企業(yè)共組織培訓(xùn)x余場,，覆蓋一線員工x余人，有效增強(qiáng)一線員工安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,。

（二）直擊化工領(lǐng)域安全頑疾取得明顯成效,。

一是抓好危化企業(yè)減存量切入點(diǎn),。淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的化工企業(yè),，全縣共淘汰退出化工企業(yè)x家，占存量企業(yè)x%,，提前完成市下達(dá)的化工企業(yè)減量x%的兩年目標(biāo)任務(wù),，綜合淘汰退出企業(yè)家數(shù)和淘汰率情況在全市第一。二是握住?；髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控保障線,。進(jìn)行危化企業(yè)全面安全風(fēng)險(xiǎn)研判,，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每日定時(shí)進(jìn)行線上承諾公告。今年以來縣應(yīng)急管理局安排專人進(jìn)行每日提醒,，全縣?；髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)日承諾率達(dá)x%，位列全市危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)防控管控專項(xiàng)工作第一,。三是拓寬?；髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)普查基礎(chǔ)面。加強(qiáng)企業(yè)自主辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力,，組織培訓(xùn)x場,，實(shí)現(xiàn)對x家危化品許可企業(yè)的全覆蓋,，累計(jì)開展監(jiān)督檢查x余次,，辨識(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)x處，讓風(fēng)險(xiǎn)從“看不見”到“看得見”,、從“被動(dòng)應(yīng)對”到“主動(dòng)防控”,，切實(shí)保障危化企業(yè)安全運(yùn)行,?！秞縣開展危化品領(lǐng)域“三劍出鞘”助力“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)》被應(yīng)急管理部所轄的《中國應(yīng)急管理報(bào)》刊發(fā),。四是取得化工行業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)認(rèn)可,。x月在市大數(shù)據(jù)局舉行的衢州市化工行業(yè)日常監(jiān)管一件事pk賽中，我縣應(yīng)急管理局圍繞化工行業(yè)日常監(jiān)管“一件事”改革主題，從重大需求分析,、場景謀劃建設(shè),、重大改革突破三方面著手，以“數(shù)字動(dòng)火”為切入點(diǎn),，經(jīng)評審團(tuán)進(jìn)行綜合打分獲得了x高分,，取得全市第一名。

（三）x特種作業(yè)考試工作被國家部委刊物經(jīng)驗(yàn)推廣,。成立特種作業(yè)考試工作專班,，創(chuàng)新思路，圍繞特種作業(yè)考試五個(gè)方面的重點(diǎn),，研究繪制特種作業(yè)考試流程“一張圖”,，優(yōu)化考試流程、細(xì)化考試過程,、明確考試重點(diǎn),、提升考試效率、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),，實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員“持證上崗”“亮證作業(yè)”“有證監(jiān)管”的“三位一體”監(jiān)管手段,，對特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“云上”精準(zhǔn)監(jiān)管,，打造安全生產(chǎn)特種作業(yè)數(shù)字化考場,，樹立特種作業(yè)考試x標(biāo)桿。經(jīng)驗(yàn)做法被應(yīng)急管理部所轄《中國安全生產(chǎn)雜志》第x期刊發(fā),。

（四）第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作被國務(wù)院普查辦網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)推廣,。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查數(shù)據(jù)核查工作系全國自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查全面完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縣應(yīng)急管理局超前謀劃,、積極推進(jìn),，前期在資金保障、技術(shù)支撐上下功夫,，在實(shí)施過程中狠抓項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,，該項(xiàng)工作走在全市前列，“三步走”措施高質(zhì)量推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)普查調(diào)查數(shù)據(jù)核查工作的優(yōu)秀做法的信息報(bào)道得到國務(wù)院普查辦的專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)推廣,。

1.強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，防范重大風(fēng)險(xiǎn)。一是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。深化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，推動(dòng)向所有重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）、班組崗位延伸,。加大監(jiān)管力度,，提升監(jiān)管精度，建立專家檢查、評估制度,，推動(dòng)各類企業(yè)主體依法全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，減少企業(yè)違規(guī)違法的現(xiàn)象。二是厘清安委會(huì)部門職責(zé)邊界,。建立健全職能部門與屬地政府協(xié)作配合機(jī)制,，明晰職責(zé)邊界。落實(shí)“誰建設(shè)誰負(fù)責(zé),、誰審批誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)和屬地監(jiān)管責(zé)任”，確保安全責(zé)任到邊到底施,。建立和落實(shí)與紀(jì)檢監(jiān)察部門安全生產(chǎn)違法違紀(jì)問題線索移交查辦工作機(jī)制,，對整治工作不負(fù)責(zé)、不作為的予以問責(zé),。三是深化安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng),。聚焦危險(xiǎn)化學(xué)品、加工制造類小微企業(yè)和礦山,、消防,、道路交通、交通運(yùn)輸,、旅游,、城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)等功能區(qū),、危險(xiǎn)廢物、特種設(shè)備等x個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,，以更大力度更實(shí)舉措“防較大”“減總量”“固本質(zhì)”“強(qiáng)智控”“提素養(yǎng)”,，從根本上消除事故隱患，全面提升本質(zhì)安全水平,。四是抓好化工安全整治工作,。按照市化工整治提升攻堅(jiān)工作要求，持續(xù)推進(jìn)化工安全專項(xiàng)整治工作,，對照要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成方案中任務(wù),。五是抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患治理,。持續(xù)開展以非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、交通運(yùn)輸,、建筑施工、燃?xì)狻⒁苯?、消防等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的安全生產(chǎn)隱患集中排查整治,，對照各行業(yè)整治重點(diǎn)，對重大隱患問題實(shí)行掛牌督辦,。發(fā)揮執(zhí)法利劍作用,，加大執(zhí)法力度，以有效執(zhí)法促使企業(yè)更好地履行主體責(zé)任,。六是提升宣傳教育培訓(xùn)效果,。推進(jìn)企業(yè)百萬員工安全素養(yǎng)大提升，加大對加工制造類小微企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、重點(diǎn)崗位人員和其他人員安全技能提升培訓(xùn)力度，到2022年底全縣培訓(xùn)不少于x萬人次,，特種作業(yè)人員持證上崗,。

2.提升應(yīng)急能力，增強(qiáng)救援效能,。一是推進(jìn)應(yīng)急體系能力建設(shè),。建立完善“一庫一網(wǎng)一平臺(tái)一系統(tǒng)”，拓展“一圖一端一指數(shù)一體系”,，提升風(fēng)險(xiǎn)“精密智控”的治理效能,。建成滿足防汛防臺(tái)、森林防火,、安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的業(yè)務(wù)需求的物聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、應(yīng)急指揮信息網(wǎng)絡(luò)、無線通信網(wǎng)絡(luò),、應(yīng)急治理綜合指揮應(yīng)用等系統(tǒng),。二是加快建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái)。通過創(chuàng)新x應(yīng)急管理新模式,，建成具有x特色的滿足防汛防臺(tái),、森林防火、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)需求的應(yīng)急綜合治理指揮平臺(tái),，全面提高應(yīng)急指揮和救援工作效能,。三是建立靈敏高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,、專家,、物資、裝備等應(yīng)急資源“一張圖”,，健全應(yīng)急指揮協(xié)同機(jī)制,。完善應(yīng)急值班值守工作制度,，推動(dòng)各方信息第一時(shí)間歸口匯總、各類情況第一時(shí)間綜合研判,。健全災(zāi)害事故應(yīng)急管理部門統(tǒng)一響應(yīng),、屬地分級響應(yīng)、高敏感事件提級響應(yīng)等應(yīng)急響應(yīng)制度,。統(tǒng)籌應(yīng)急救援隊(duì)伍,，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、聯(lián)動(dòng)協(xié)同的救援機(jī)制,。

3.推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范,，落實(shí)依法行政。一是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),。加強(qiáng)執(zhí)法檢查規(guī)范化建設(shè),，做到計(jì)劃公開、亮證執(zhí)法,、執(zhí)法過程全程錄像,。配備執(zhí)法記錄儀等執(zhí)法裝備。加強(qiáng)辦案區(qū)和詢問室建設(shè),，使執(zhí)法工作進(jìn)一步得到規(guī)范提升,。二是強(qiáng)化執(zhí)法利劍作用。開展“執(zhí)法+專家”執(zhí)法,，推行“說理式執(zhí)法”,，有效預(yù)防和減少行政爭議。嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查方案,，突出檢查重點(diǎn),，強(qiáng)化安全檢查，克服“重監(jiān)管輕執(zhí)法”現(xiàn)象,，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為敢于亮劍,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)執(zhí)法利劍作用，形成安全生產(chǎn)執(zhí)法的震懾效應(yīng),。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。開展行政處罰案卷隨機(jī)抽查,、回訪當(dāng)事人,、一案一評議等活動(dòng)，提高執(zhí)法人員辦案能力和水平,。拓寬監(jiān)督渠道,，通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員等形式，全方位,、全過程對執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督,。