總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

建筑工程師工作總結(jié)篇一

建筑工程師工作總結(jié)本人從參加工作，地遵守的法律和法規(guī),，從未違紀(jì)的活動,。堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨，改革開放,，以精神工作的行動綱領(lǐng),，為建設(shè)有的應(yīng)。制訂的規(guī)章制度,，我都遵守,，嚴(yán)從律己，寬以待人,，起著帶頭的作用。在工作中,，我地學(xué)習(xí),、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，從建筑行業(yè)的"門外漢"到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,，獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁,、道路和排水工程等的施工,，治思想、職業(yè)道德、專業(yè)等都了的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我非常擁護(hù)政策和方針,，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，和學(xué)習(xí)時事政治,，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針,。

再苦再累的項(xiàng)目,，我都圓滿，并,，從不計(jì)較個人得失,。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中,、烈日下，暴雨下,，我都堅(jiān)守在崗位上,，指揮著個工程地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,，我心中感到無比地自豪和光榮,，曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了。

現(xiàn)已6門功課合格證,，把計(jì)算機(jī)工作的必修課,，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來辦公,。建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺,，我必購買并學(xué)習(xí)和,，新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每工程竣工驗(yàn)收時，我都作好工程驗(yàn)收記錄,，并整理成冊,，存入的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和竣工驗(yàn)收記錄，在工程修建中哪些問題,，哪些值得,，哪些值得發(fā)揚(yáng)。

現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下：1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂,。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道,，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，為板厚的1/3,，振搗密實(shí),，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí),。養(yǎng)護(hù)板縫就不易開裂,。

2、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼,，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時,，才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3、道路施工中,，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,，往往不好會砼路面斷裂，美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長× 50cm× 20cm,，槽挖后澆注c30砼，其面與基平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼,，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,，寬2cm，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

迅速,，遵守施工合同,，降低工程成本，在最短內(nèi)質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑工程師工作總結(jié)篇二

本人自x年x月入司以來,，一直在xxxx項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn),。

在施工現(xiàn)場管理過程中,，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì),、監(jiān)理工程師,、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決,，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。20xx年中完成的主要工作如下：

1、負(fù)責(zé)一,、三,、四、五,、六,、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,，優(yōu)化施工方案,，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問題和矛盾,。但管理也存在不足之處,，因有些木工支模時支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn),。

2,、參加、配合質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收,。

截止目前：

1,、控制一組團(tuán)1#、2#樓,、地下車庫,。三組團(tuán)7#樓。四組團(tuán)1#樓,。五組團(tuán)1—2#樓,、2#、3#,、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線,。

2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓,。四組團(tuán)2#樓（八層以上）,、3#a樓、3#b樓,。七組團(tuán)1#,、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等,。

3,、檢查三組團(tuán)1#、2#,、5#,、8#樓。六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量,，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等,。

4、檢查三組團(tuán)4#,、5#,、6#樓。六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等,。

在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中,，采取以下辦法：

（1）嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗(yàn)收程序,。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收,，甲方至少有一名到場,，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場，甲方,、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序,。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的`促進(jìn)了質(zhì)量意識,，防止驗(yàn)收流于形式。

（2）用好圖紙,、規(guī)范：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據(jù),。

（3）組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過程中,，多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收,，鋼筋安裝驗(yàn)收,，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等,，每次驗(yàn)收形成書面資料,，如不符合要求，追查整改到底,。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段,。

鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量,、鋼筋分布間距,，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等，模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸,、水平度,、標(biāo)高控制等。

混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量,、混凝土強(qiáng)度等級,、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等,。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度,、墻體垂直度等。

在各組團(tuán)施工過程中不定時組織安全文明檢查,，并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改,，檢查結(jié)束后,，立即召開會議，對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評比,，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的施工情況,。同時要求各施工單位必須做好安全資料。

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在今后的工作當(dāng)中,，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。我的知識還存在很多的不足，以后要多利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí),，提升自己的工作能力。

建筑工程師工作總結(jié)篇三

年來,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在xx工程部工作，做到了工作有計(jì)劃,，有措施,，有檢查，有總結(jié),，與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，按照公司工作目標(biāo)任務(wù)，循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎沂紫纫兄x各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,，才使得我不斷進(jìn)步。在此,，我表示由衷的感謝,！

今年，我在xx工程部工作,，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的土建管理工作，后因二期工程善未開工,，公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整,，安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整,，我能夠做到及時調(diào)整工作方式,，做到一心為公司，認(rèn)真負(fù)責(zé),，扎實(shí)工作,，盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù),。每天實(shí)行考勤制度，做到上班早到,、下班不早退,。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個環(huán)節(jié)：

一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù),，盡力使業(yè)主滿意,。按照國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理,。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報(bào)，我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況,，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,，及時協(xié)調(diào)，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級,。同時,，及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,，直至業(yè)主滿意為止,。

二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理，確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備,、燃?xì)庠O(shè)備,、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行,。

四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全，對小區(qū)的治安進(jìn)行管理,，對小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理,。以上4項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止,。

二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡快了解圖紙熟悉圖紙,，并對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的存在問題找出,、形成記錄，為二期工程建設(shè)提出意見,、打好有利基礎(chǔ),。

根據(jù)集團(tuán)公司要求展開找三缺的活動，臺州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點(diǎn),、缺位,、缺失》及工作內(nèi)容,，端正思想和行為作風(fēng)的主題活動，是樹立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識,。當(dāng)前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期,。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對市場理解不同，于是采取不同的行為與策略,。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目標(biāo),、行為及策略不同一樣，因此,，各方博弈會越來越激烈,。特別是在中央政府、地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化,。

我們可以看到,，對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場來說，隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,，不僅房地產(chǎn)市場的風(fēng)險(xiǎn)開始在釋放,，而且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產(chǎn)市場巨大風(fēng)險(xiǎn)（如銀行風(fēng)險(xiǎn),、金融風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、社會矛盾風(fēng)險(xiǎn)等）,。

從當(dāng)前的情況來看,，中央政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè)，更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,，引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費(fèi)為主導(dǎo)的市場,。當(dāng)時為了刺激經(jīng)濟(jì)增長，通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,，結(jié)果導(dǎo)致全國房地產(chǎn)價格失控飚升,，房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,，在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期,，中央政府不會重舊轍，而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅(jiān)決與具體,。比如說,，為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作，估計(jì)政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲備,，包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)稅及對投資性購買住房實(shí)施嚴(yán)厲的稅收政策等,，以此來突顯中央政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。

隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一,。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,，以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去,。但是,，如果人力資源過剩而任其泛濫，企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi),。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題,。

科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止?fàn)顟B(tài),，久而久之,，就會淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾，企業(yè)也根本就沒有活力可言,。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,，而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā),。人力資源分流的含義決不是簡單的減員，而是精簡疏通主業(yè)渠道,，并且另辟新渠道讓資源再生活力,。人力資源畢竟是一種資源。資源不應(yīng)該成為一種包袱,，把資源當(dāng)作包袱甩掉,，是對資源的一種極大浪費(fèi)。當(dāng)然,，人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成,。這種重組除了需要觀念上的更新之外，還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā),、重新組合,，這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,，導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去,，這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn),。沒有培訓(xùn)就沒有人力資源的重組和新生,。

雖然房地產(chǎn)市場低迷，消費(fèi)者持幣觀望,，部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,，我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨，寒冷的日子不會太久：溫暖的日子將會來臨.狂風(fēng)暴雨之后定會陽光燦爛。公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅(jiān)定的信心有著沉著應(yīng)對抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛,。

在總結(jié)本年工作的同時，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局,；健全充滿活力的工作機(jī)制,；創(chuàng)新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng),。針對自己工作中存在的不足,，努力克服，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階。

建筑工程師工作總結(jié)篇四

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在xxxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了xxxx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于xxxx年1月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè),。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析xxxx年天氣情況

為了完成xxxx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xxxx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對xxxx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對xxxx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

xxxx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好"三人行必有我?guī)?，在以后的工作中,，我要主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的.施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作,，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

xxxx年已過去,，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，xxxx年工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,，不知不覺時間過的真快,，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過,，建筑業(yè)個人年度工作總結(jié),。伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

20xx前半年、值得一慶,，(威海文平和諧家園高層c5號樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年,、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1號a2號a3號,、三棟多層a4號a5號a6號及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌,、但很快樂,、對自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集,。唯一不足就是：工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看,、多問,、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切。

1,、20xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象。

2,、進(jìn)行主體施工時,、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好、

3,、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系,。

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力,、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝,、請甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說成天花也不喝,，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

建筑工程師工作總結(jié)篇五

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做),。其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,。再次，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,。在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

建筑工程師工作總結(jié)篇六

20xx年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開發(fā)3個標(biāo)段總建筑面積191306平方米,其中一標(biāo)段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,，二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#，三標(biāo)段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓,，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂,，12#樓結(jié)構(gòu)完成20層，5#樓樁基礎(chǔ)完成,，6#樁基礎(chǔ)完成,，本著回顧過去，作為在公司上班八個月的我,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)幫助下,，基本能夠獨(dú)立完成本職工作,，為了在新的一年更好完成本職工作，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：

主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查,、協(xié)調(diào),、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。具體如下：

1,、與工程部同事們共同對項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo),。

2,、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益,。

3,、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行,。

4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,，積極參與對工程質(zhì)量問題,、事故的調(diào)查、處理等,。

5,、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時提出并要求予以整改落實(shí),。

6,、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位,。

7、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查,。

8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通,，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

1,、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。

2、質(zhì)量事前控制：

施工單位在進(jìn)場時,，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,，對推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場文明施工,。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。

1,、基礎(chǔ)工程：

本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ)，施工開始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,，克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程,。

2,、主體工程。

在鋼筋工程施工中,，我們首先從材料的源頭抓起,，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材料,，保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

3,、砼工程,。

施工用的砼，全部為商品砼,，為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,，以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性,。

4、砌筑工程,。

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,，必須拆除,，重新植筋及布筋，此舉,，收到了良好的效果,。

對冬季天氣給工程帶來的.影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建,。

設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案,，采用珍珠巖、擠塑板,、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,，從整體上增強(qiáng)了項(xiàng)目的安全性能和使用性能。

新的一年即將到來,，盤點(diǎn)昨天,，把握今天，展望明天,。在科學(xué)技術(shù)日新月異,、競爭越來越激烈的今天，我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學(xué)習(xí)新知識,，掌握新技能,，在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力,，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不斷拓寬思路,、深化本職工作,，努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn)。我在工作中充分認(rèn)識到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足,，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識與管理知識,，并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,，人人同心協(xié)力,，不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會更美好,，日輝的明天會更輝煌!

1,、進(jìn)度計(jì)劃編制原則。

指導(dǎo)施工,，便于規(guī)范管理;,。

1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;。

1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織,、工藝,、工序，合理,、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備,。

1.4完成情況必須真實(shí)、有效,。

2,、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容。

2.1本月(季,、年)完成情況：

2.1.1本月(季,、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);。

2.1.2本月(季,、年)沒能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析,。

2.2下月(季、年)施工計(jì)劃：

2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;,。

2.2.2編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃;,。

2.2.3關(guān)鍵工程線路圖,、主體工程橫道圖;,。

2.2.4機(jī)械、設(shè)備,、人員,、材料到位及準(zhǔn)備情況;。

2.2.5計(jì)劃保證措施,。

3,、進(jìn)度計(jì)劃編制流程。

3.1本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級有關(guān)要求制定;,。

月計(jì)劃,，監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計(jì)劃，具體時間要求如下：

3.2.1總體計(jì)劃在合同簽署后15天內(nèi)申報(bào);,。

3.2.5月計(jì)劃在每月的25日前申報(bào)(含本月計(jì)劃執(zhí)行情況及下月計(jì)劃);,。

3.2.8計(jì)劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際需要予以下發(fā),。

月度工作計(jì)劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平，是公司管理的核心內(nèi)容之一,。

月度工作計(jì)劃的制定及履行水平反映員工的工作能力,、執(zhí)行力、責(zé)任心,，是公司員工日常工作中的核心工作之首,。為加強(qiáng)萬友房地產(chǎn)公司月度工作計(jì)劃管理，為提高員工月度工作計(jì)劃的制定,、履行及修改水平,，特制定本管理制度。

建筑工程師工作總結(jié)篇七

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。建筑工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了*******這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就2017年的工作情況總結(jié)如下:,。

1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作,。

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是，后期驗(yàn)收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

3,、********工程。

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工,，組建****加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在********順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“****”一分子,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的2018年多加注意克服,。

2017年，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,。

建筑工程師工作總結(jié)篇八

因公司人力調(diào)配,，本人在年初調(diào)離到____項(xiàng)目任職土建工程師，在項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作,，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：

一、明確崗位職責(zé),。

負(fù)責(zé)工程分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料,；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施,。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,，收集、整理,、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì),、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃,、現(xiàn)場簽證,、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審,、設(shè)計(jì)變更,、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

二,、日常工作情況,。

在交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力,、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求____整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題,。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,，主責(zé)施工樣板間設(shè)計(jì)變更,，并向精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案,。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。在精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào),。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨,、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫,、墻面石膏等驗(yàn)收工作,。

三,、發(fā)現(xiàn)不足。

從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差,；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,，避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場,。

建筑工程師工作總結(jié)篇九

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,，較好地完成了年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

(1),、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年x月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

(2),、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析,，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

(3),、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

(4),、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近一年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

(1),、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

(2)、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

(3),、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

建筑工程師工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好！

新年伊始,，萬象更新,，今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂，慶祝我公司20xx年新春年會召開,。

在此次大會上,，我有幸作為項(xiàng)目工程進(jìn)行專題發(fā)言，心情十分激動,。過去的一年里,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠關(guān)懷、支持和幫助,，讓我充分體會到了大家庭的溫暖,，使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力方面都有一定的提高,。下面我淺談下我一年來的工作做法和今后的工作思路,。

一、優(yōu)化組織施工方案,，提高科學(xué)管理水平,。自已在工作中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證,、修改，加大組織方案的科技含量,。

項(xiàng)目開工之初,，甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑?？紤]到墻板不能采用鋼板止水帶,，我們對擋土墻支模方案進(jìn)行優(yōu)化，在擋土墻底板內(nèi)側(cè)設(shè)豎向鋼管支撐,，豎向鋼管與底板間設(shè)鋼筋支撐,，底板中鋼筋預(yù)先焊接圓形止水鋼板，這樣既達(dá)到了擋土墻模板的加固目的.,，又有防止了底板滲水問題,，節(jié)省了大量材料和人工，取得了明顯效果,，得甲方的一致好評,，以后這種施工方法在集團(tuán)其它項(xiàng)目得到廣泛的應(yīng)用,。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，爭創(chuàng)名牌工程,。“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo),。施工過程中我們支持“樣板”先行原則，在樣板部位掛牌注明工序名稱,、施工責(zé)任人,、技術(shù)交底人、操作班長,、施工日期等,。將每一層的第一個施工段的分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序做為樣板。勞務(wù)分包在后序按樣板施工中按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求操作,，做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法,、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作,。

對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把好每一道工序,，要把優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道，做出什么樣產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修。

三,、合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,，加快施工速度。根據(jù)合同工期和現(xiàn)場實(shí)際情況,，編制總進(jìn)度計(jì)劃,，依據(jù)總計(jì)劃總計(jì)劃和各階段實(shí)施情況及本月生產(chǎn)條件落實(shí)情況向各編排計(jì)劃。然后再將月計(jì)劃進(jìn)行分解為周計(jì)劃和每日計(jì)劃。檢查每日和周計(jì)劃的落實(shí)與完成情況,，找出影響施工進(jìn)度的主要因素,。影響因素排除之后對周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，采取有效趕工措施,，確保工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成,。

四、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)工作到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力,、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置，保證了施工不間斷,。合理劃分流水作業(yè)段,，盡量多創(chuàng)造工作面。針對工程多工種作業(yè),，由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理劃分流水段組織插入上是關(guān)鍵,，無論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè)，堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排、見縫插針,。

五,、安全是企業(yè)的效益。建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),，工程的施工人員來自五湖四海,、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,。針對這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。在日常施工操作過程中,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正,，并隨時召開各工作班組長會議,，對違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,，并用通告形式對違班組的違規(guī),、違章的事情及時處理辦法進(jìn)行公示。保證安全生產(chǎn),，確保施工人員的生命安全,。

20xx年的工作中，我的工作盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，尤其是在與甲方勾通、班組協(xié)調(diào)方面還要繼續(xù)總結(jié)和完善,。新的一年中,，我要進(jìn)一步做好本職工作，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),，克服工作中存的的缺陷,，提高自己，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

最后,，祝大家新年快樂，工作順利,，身體健康,，萬事如意！謝謝大家,！

建筑工程師工作總結(jié)篇十一

時光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半了,。我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部xx項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了,。

回顧今年半年的工作，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,，在思想意思,、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝,。

為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去半年的工作情況總結(jié)如下：

在去年x月份我進(jìn)入水務(wù)部xx項(xiàng)目部工作,，在工地一年的時間里,，使我對圖紙、儀器,、工程質(zhì)量要求,、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知,。

1,、在圖紙方面使我認(rèn)識到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,，把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄。

2,、在儀器方面讓我知道,，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯誤,，在使用儀器的時候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,，儀器要經(jīng)常效驗(yàn)，保證準(zhǔn)確度,。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員,，精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施,。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

在這半年年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

在日常工作中,，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的.不足之處,。

1、做好四勤：勤思考,、勤跑腿,、勤動手、勤問,，對工作負(fù)責(zé),，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。

2,、堅(jiān)持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作,。要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識,，做好總結(jié)記錄,。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,。以后的工作要求自己,，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作,，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長,、共進(jìn)步,。

建筑工程師工作總結(jié)篇十二

20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報(bào)：

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,，當(dāng)時平地一片,，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大,，工程種類多(高壓電,、低壓電、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),，從圖紙,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對我本人并未退縮,，積極解決問題,，主動領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面路還未興建，沒有市給排水管道,，須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的`溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中,，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定,、安裝、回填,、分層夯實(shí);預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

自開工以來，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;,。

3,、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度,、造價);,。

4、制定全局，凡事以公司利益為主,。

建筑工程師工作總結(jié)篇十三

20xx年我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報(bào)：

自從20xx年從總公司搬到工地,，當(dāng)時平地一片,，我應(yīng)對整個樓盤萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大,，工程種類多（高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等）,，從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,，應(yīng)對我本人并未退縮,，進(jìn)取解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實(shí)際情景及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi)，部分電纜,。

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道,，須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中,，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝,、回填,、分層夯實(shí)；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時間,，取得必須的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

自開工以來,，我遇到不少問題，由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評,；使我認(rèn)識到自我的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

一向以來的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3,、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度,、造價）,；

4、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主,。

建筑工程師工作總結(jié)篇十四

本人畢業(yè)于----大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(繼電保護(hù)方向)。2007年8月進(jìn)入--------市供電公司工作,，現(xiàn)就職于檢修工區(qū),。自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，用心維護(hù)群眾榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù),。思想上要求進(jìn)步,，工作上用心努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷充實(shí)完善自我。走出x大,，走進(jìn)x電,，開始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙,，讓我對將來的工作充滿了熱情,。回顧過去3年的工作,，有困難也有收獲,，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事,、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：

一、思想方面我以主人翁的意識,，時刻關(guān)注----市供電公司的發(fā)展,，切身為公司和群眾的利益著想，堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自我的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從此刻做起，從身邊的小事做起,，持之以恒,，盡心盡力,，不斷提高自我的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作,，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自我的綿薄之力,。二、工作態(tài)度心態(tài)決定一個人的財(cái)富,、事業(yè),、幸福、健康,，有什么樣的心態(tài),，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運(yùn),。無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一向持續(xù)陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程,，把握和珍惜此刻,。熱愛自我本職工作，正確認(rèn)真對待每一件事,，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事,。

三,、崗位職責(zé)2008年4月至今，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,，負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理,，所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、班組精細(xì)化管理及精神禮貌建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,，始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書資料逐項(xiàng)實(shí)施，在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn);用心響應(yīng)公司號召,，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,，規(guī)范班組資料管理，努力探索新的方式方法,，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù)，常抓不懈,。

讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛個性是劉班長那種一絲不茍,、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我,。

五、工作成績參加工作以來,，我始終持續(xù)一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事,。經(jīng)過不懈的努力,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，先后被評為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個人”“2008年度----市供電公司,、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“2009年度----市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號,。、另外,，基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我十分寶貴的財(cái)富：持續(xù)陽光心態(tài),，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,，要抓緊時間解決,，能夠請教同事，能夠查閱資料,，并及時記錄下來,。

六、小結(jié)雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中，我會更加的努力,，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作,，努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程師工作總結(jié)篇十五

時間流逝,，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了，期間先后在兩個項(xiàng)目工作,、學(xué)習(xí),，現(xiàn)階段正在xx液氫項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時間里,，我學(xué)到了很多,，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多,，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,。

作為一名建筑工程師,，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。

工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲,，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的工作總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,，了解工程概況，有備而戰(zhàn);,。

要做好每項(xiàng)工作,，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作,。

2、實(shí)行可行性的施工工法,，面面俱到,。

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的`要求,，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法，在每個階段,、每個工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

3,、建立良好的人際關(guān)系,。

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心,。

我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己,，實(shí)現(xiàn)自我的價值,，為xx之崛起而努力。

當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受，盡快改正,，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,，最后祝愿xx越做越大，效益越來越好!