總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇一
本人于20xx年7本月廣東省畢業(yè)于廣東省機(jī)電學(xué)校機(jī)電一體化專業(yè)。從20xx年4月開始,，到佛山公司實(shí)習(xí),，畢業(yè)后也一直在這公司教育工作，至今已有十一年了,，期間一直從事電氣方面的工作,。在這十一年多的組織工作中，自己在政治思想,、職業(yè)道德,、都專業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了相當(dāng)程度的成績，個(gè)人系統(tǒng)分析素質(zhì)得到很大給與的提高,。
在政治思想上,，要求積極上進(jìn)，關(guān)心和熱愛祖國,、熱愛人民,、愛公司，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)國家的各項(xiàng)方針政策,，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)四項(xiàng)法律和法令,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；有很強(qiáng)的上進(jìn)心,，勇于批評(píng)與自我批評(píng),，樹立了正確人生觀的價(jià)值觀念和價(jià)值觀。方面在此項(xiàng)工作態(tài)度和職業(yè)道德方面,，從參加工作以來,，我就喜歡上電氣多方面在工作中的工作，工作態(tài)度端正,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、有始有終，敬業(yè)愛崗,，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主見,，有良好的職業(yè)道德。
在學(xué)識(shí)水平,、專業(yè)能力方面，從參加工作開始,，我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)與相當(dāng)程度生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距,。為此，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)的方法,，努力提高自己勞動(dòng)報(bào)酬的崗位勞動(dòng)技能,，主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力,，掌握了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從開始的機(jī)電實(shí)習(xí)生,，知之甚少,；到一名普通電工，再到后來的電工班長,，我參與了公司建設(shè)大小工程施工,，管理學(xué)完成了數(shù)百項(xiàng)電氣工程裝設(shè)、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動(dòng)和維護(hù)等組織工作,，個(gè)人動(dòng)手能力和專業(yè)技術(shù)水平都有了長足的進(jìn)步。
20xx年,，我在公司目前任維修安裝電工,。時(shí)公司時(shí)新廠房正在興建其中，公司是用電大戶，由兩路10kv電網(wǎng)輸送供電,，電力系統(tǒng)是整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力,，所以供電質(zhì)量和可靠性要確保。如何合理分配負(fù)荷,，使電壓變化而令速率控在允許范圍內(nèi),，是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設(shè)期間,，我可以參與了發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)、地網(wǎng)建設(shè),、照明系統(tǒng),、機(jī)臺(tái)安裝與調(diào)試等實(shí)際方案設(shè)計(jì)工作，讓我真正對(duì)可貴電氣有了深刻的認(rèn)識(shí),，也初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成工程施工的能力,，為日后的工廠供電維護(hù)奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著對(duì)個(gè)人綜合能力的提高,，我也逐漸地獨(dú)立地主持公司一些大型設(shè)備的調(diào)試工作,。機(jī)為在公司的圓盤拉伸機(jī)技術(shù)改造中，我應(yīng)邀出席了整個(gè)工程特邀調(diào)試工作,。圓盤拉伸機(jī)是我公司銅管碳素鋼生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備,，裝機(jī)容量達(dá)200kw。中前由主圓盤拉伸轉(zhuǎn)動(dòng)和放卷轉(zhuǎn)動(dòng)及收卷轉(zhuǎn)動(dòng)三個(gè)直流電機(jī)控制,，其要求速度比例匹配,，否則會(huì)造成斷管，影響生產(chǎn),。該機(jī)涉及plc控制,、變頻器控制、電機(jī)電力拖動(dòng)技術(shù),、液壓氣動(dòng)力控制等等,，要求調(diào)試人員管理學(xué)具有比較全面的專業(yè)能力。其中控制直流電機(jī)運(yùn)行由歐陸科技?xì)な焦?90系列全十六進(jìn)制直流調(diào)速控制,，要求調(diào)試人員對(duì)該調(diào)速器有充分認(rèn)識(shí),。由于本人對(duì)該調(diào)速器各種參數(shù)和組態(tài)非常熟悉，在調(diào)試當(dāng)中堅(jiān)持了嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)的態(tài)度,，循序漸進(jìn)，調(diào)試其他工作順利完成,，獲得控股公司上下一致好評(píng),，個(gè)人能力也有較大的`進(jìn)步。
工作以來，我也積極參與各種大小的設(shè)備電氣改造,，和一些非標(biāo)電氣設(shè)計(jì)工作,。在技術(shù)管理中，協(xié)同公司電氣工程師主管組織編制了多項(xiàng)工程設(shè)計(jì)及技術(shù)方案,，參與施工調(diào)試,，而使工作有序地進(jìn)行。在公司自主開發(fā)的銅蚊香盤管生產(chǎn)線項(xiàng)目設(shè)計(jì)制造和建設(shè)中,，我主要掌理全部電氣系統(tǒng)安裝調(diào)試增容工作,，在技術(shù)員的設(shè)計(jì)過程中也提出很多積極的技術(shù)建議，項(xiàng)目最終獲得20xx年佛山市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng),。在公司銅管直拉機(jī)改造中獨(dú)立完成電氣設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)實(shí)施,，供貨最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)整個(gè)過程全自動(dòng)化控制，提高了生產(chǎn)效率,，降低煤礦工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，并得到年度公司二等獎(jiǎng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。在公司目前的合理化建設(shè)中,，我提出并實(shí)施的“2#,、3#連拉機(jī)15kw電機(jī)合理使用”合理化建議，幫助公司波皮夫成本,，并獲得公司20xx年度合理化建議一等獎(jiǎng),，同時(shí)也獲得20xx獅山鎮(zhèn)節(jié)能減排勞動(dòng)競賽優(yōu)秀合理化建議。通過各種技術(shù)改造,，我逐漸熟悉并掌握多種控制技術(shù)運(yùn)用，如變頻技術(shù),、plc程序設(shè)計(jì)、人機(jī)界面技術(shù)、交直流調(diào)速,、步進(jìn)伺服系統(tǒng)控制,、電磁干擾、編制調(diào)試方案等,，個(gè)人專業(yè)綜合能力有也有了更進(jìn)一步的提升,。
經(jīng)過不斷的努力和學(xué)學(xué)習(xí)，20xx年,，我電力設(shè)備由電氣技術(shù)員提升為電氣班班長,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)維修和設(shè)備改造工作。在這個(gè)班組長的工作崗位上我感受到非技術(shù)性了壓力,，極其于是我更加孜孜不倦地學(xué)習(xí),，利用業(yè)余時(shí)間，自學(xué)和參加一些繼續(xù)教育和專業(yè)技能專業(yè)技能，努力提高自己的關(guān)鍵技術(shù)素質(zhì),，于20xx年11月取得高級(jí)柳葉蘚資格,，20xx年獲得電工技師資格。除了做好自己的本職技術(shù)工作以外,，也注重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,。幾年來，鉗工我還對(duì)多名電工進(jìn)行一些專業(yè)上的培訓(xùn)和指導(dǎo),，把我多年來的一些經(jīng)驗(yàn)傳授給他們,，以便他們更快、更好的做好自己的工作提升自己的技術(shù)水平,，從而也提高班組的整體先鋒號(hào)專業(yè)水平,。
多年一線的電氣二十多年技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)理論知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)際中去,，取得了一定的成效,；通過不斷地積累和學(xué)習(xí)，已經(jīng)具備了一定的專業(yè)技術(shù)控制能力,。在今后的工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己，更努力地知識(shí)研習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高專業(yè)技能發(fā)展水平,，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，更好地在工作中發(fā)揮自己的技術(shù)專精于,，為企業(yè),、為國家作出更大的貢獻(xiàn)。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇二
轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,，感受甚多,，收獲甚多。進(jìn)入xxx電氣公司,，成為一名電氣工程師,，對(duì)我來說是一個(gè)良好的開展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時(shí)機(jī),。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,，努力做好本職工作。進(jìn)入我們公司以來,，我認(rèn)真了解了公司的開展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程。同時(shí),，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的`工作情況總結(jié)如下：
在車間的安裝組,、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月,。我們進(jìn)入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺。
十月份,，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”,。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù),。
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。從最簡單的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟,。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助,，也對(duì)在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信心,。
由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)歷都缺乏,，遇到的問題多,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)歷豐富的技術(shù)員,，老工人學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)歷教訓(xùn),，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理,，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí),，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來,。
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。既豐富了知識(shí),，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底,。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇三
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,，感受甚多,，收獲甚多。進(jìn)入xxx電氣公司,，成為一名電氣工程師,，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,，努力做好本職工作,。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程。同時(shí),，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
在車間的安裝組,、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月,。我們進(jìn)入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺。
十月份,，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”,。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。
在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間,，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟,。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助,，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí),；另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí),，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來,。
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí),，又提高了自己的`管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。
總結(jié)半年來的工作,，既有成績又有不足。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正,，才能得到更快的進(jìn)步,，才能更好為公司服務(wù),，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。
1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用,，因我接本工程時(shí)施工已接近一半,，并且施工期緊、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多,，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,，我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。
另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜,，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件,?；剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來的情況下，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),，考慮如一次性提料電纜投資太大,，后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)（電機(jī)功率55kw）未采取降壓啟動(dòng)方式安裝,，我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患,。
2,、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報(bào)優(yōu)工程，首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理,，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置（三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)）,。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng),、不漏焊并做好防腐,，規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備,。
3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊,，在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電,。
進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,，避免造成二次整改施工減少損失,。在正式圖紙到來時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,，已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20xx年的工作中,，我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,，但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí)，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,，針對(duì)工程中存在的問題及時(shí)調(diào)整,，我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大,、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,，將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程,，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才,。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇四
本人于今年3月應(yīng)聘沈陽—工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20—年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,，因公司工程項(xiàng)目分散,，我又是新聘到公司的，許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20—年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。
本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多,，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請(qǐng)假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍，工作流程,。
按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄,，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試,。完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄,，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄,、接地電阻測試記錄,、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄、維修記錄,、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù),。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志,、供電平面圖,、系統(tǒng)圖，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。
材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,。對(duì)進(jìn)場的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接,。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬,，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬,，水暖材料臺(tái)賬,，工具臺(tái)賬，臨水材料臺(tái)賬,，臨電材料臺(tái)賬”組成,。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符,。
安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì),，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。
由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對(duì)于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn),。
在南科a座項(xiàng)目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展。
在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查,，對(duì)現(xiàn)場和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對(duì)于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報(bào)給甲方，確定材料進(jìn)場的確切時(shí)間,，以免影響生產(chǎn),。針對(duì)甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報(bào)周總,。在工程結(jié)束時(shí),，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。
重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案,、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。
在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師,，針對(duì)渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,，確定了具體的解決方案,。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工,，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進(jìn)行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案,。
就大江戶的現(xiàn)場臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用,，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進(jìn)行整改,。
針對(duì)施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改,。
應(yīng)甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底,。
碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn);從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案,。
針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查,，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。并且拍出照片進(jìn)行存檔。
原來照明回路是兩個(gè)回路,，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個(gè)回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,，節(jié)省材料,，節(jié)省人工。
我在接手萬融項(xiàng)目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通,，催促材料的進(jìn)場,，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起,，重新排查按項(xiàng)整理，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì),，做到了沒有落項(xiàng)，盡量做到多簽材料和人工,。
在一號(hào)辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認(rèn),。
2,、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬，按時(shí)清點(diǎn)庫存,，減少材料的積壓,，降低管理成本。
3,、在安全管理方面,，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議,，建立每日安全管理制度,，把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生,。
4,、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理,，絕不姑息,。
8、工作中要大膽心細(xì),，不要唯首唯尾,，工作上有魄力,。要提高工作的成效性;
1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);
3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
1,、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;
2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,，盡努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;
3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到限度的提高,。
4,、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性,。
20—年已過去，總結(jié)過去,，展望未來,，20—年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好工程,，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇五
20xx年9月是我到公司工作的第四個(gè)月,，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。
沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作,，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回首xxxx初,，雖然在xx年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為xxxx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。,、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的.形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。
在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,，4月份董建軍離職,，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。
這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計(jì),，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的,。
我還努力培養(yǎng)新人,，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖,，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。
在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。
xxxx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,，德惠大華,，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作,。
公司完成雙面機(jī)4臺(tái),，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。公司完成單面機(jī)18臺(tái),，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試,。在電氣設(shè)計(jì),，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),，我隨時(shí)給予處理,，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時(shí)候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。
xxxx年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇六
xx年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務(wù),；自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場,。作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下及黃總直接指導(dǎo)下,，克服困難,，本著守法、公正,、科學(xué)和誠信的原則,，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合,，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴(yán)于要求自己?，F(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下,。1;對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖及工程相關(guān)文件認(rèn)真熟悉、審核施工方案,，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度,、安全各方面進(jìn)行控制,，工作中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排,；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,，做到仔細(xì)查閱更改等設(shè)計(jì)文件；能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào),。
人并以書面形式發(fā)放整改通知,，要求施工方立即進(jìn)行整改。同樣a6-3水電班組施工技術(shù)弱,，橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架,，線管與橋架連接未加鎖母等對(duì)這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對(duì)性地采取措施,，全程跟蹤,、監(jiān)督施工方落實(shí)整,，提高施工質(zhì)量。
3,、對(duì)進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并要求施工方提供相關(guān)的資料,，(檢驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品質(zhì)量證書,，合格證,，技術(shù)說明書)對(duì)一些需要進(jìn)行復(fù)檢的材料要求現(xiàn)場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。
4,、安全控制,。督促施工方對(duì)現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備定期檢測和維護(hù)(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護(hù)器)檢查和收集檢測維護(hù)記錄,。嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工,、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）,；對(duì)現(xiàn)場施工人員的防護(hù)用品（安全帽,、安全帶、勞保鞋,、防護(hù)眼鏡等）進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品及時(shí)以口頭形式要求戴上并對(duì)此進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,及時(shí)以書面形式要求施工方進(jìn)行維護(hù)整改,；對(duì)現(xiàn)場臨電進(jìn)行安全性檢查,，臨電維護(hù)及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視,、勤詳查,、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的'各個(gè)角落,，防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn),。
平公正的原則，審核施工單位與設(shè)計(jì)書面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場一致,，做到竣工圖與實(shí)際相合的真實(shí)性,。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇七
本人于今年3月應(yīng)聘沈陽xx工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,，因公司工程項(xiàng)目分散,，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請(qǐng)假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議,。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍,，工作流程。
按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄,，停電記錄,，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄,，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄,、臨時(shí)用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄,、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù),。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做,。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。
材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,。對(duì)進(jìn)場的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接,。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬,。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬,、電氣材料臺(tái)賬，水暖材料臺(tái)賬,，工具臺(tái)賬,，臨水材料臺(tái)賬，臨電材料臺(tái)賬”組成,。并且每月清點(diǎn)庫存,，做到帳物相符。
安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù),。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì)，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。
由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對(duì)于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實(shí)際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn)。
在南科a座項(xiàng)目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。
在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查,，對(duì)現(xiàn)場和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,，對(duì)于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報(bào)給甲方,，確定材料進(jìn)場的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn),。針對(duì)甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí),，我按照各個(gè)工序,，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。
重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案,、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。
在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師，針對(duì)渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,，確定了具體的解決方案,。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工,，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案,。
就大江戶的現(xiàn)場臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改,。
針對(duì)施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改,。
應(yīng)甲方的要求,，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。
碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn);從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案,。
針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。并且拍出照片進(jìn)行存檔,。
原來照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個(gè)回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料,，節(jié)省人工,。
我在接手萬融項(xiàng)目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案,，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場,，和現(xiàn)場施工人員的到位,，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,，重新排查按項(xiàng)整理,，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度,、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì),，做到了沒有落項(xiàng),，盡量做到多簽材料和人工。
在一號(hào)辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和李同春溝通,，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認(rèn),。
2,、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬,，按時(shí)清點(diǎn)庫存，減少材料的積壓,，降低管理成本,。
3、在安全管理方面,，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議，建立每日安全管理制度,，把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去,，減少安全事故的發(fā)生。
4,、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息,。
8,、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾,，工作上有魄力,。要提高工作的成效性;
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
2,、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);
3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。
1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;
2,、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作，盡努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;
3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高,。
4,、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性,。
20xx年已過去，總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年將是一個(gè)工作多,，任務(wù)重的一年，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好工程,，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年,，我在公司感受甚多，收獲甚多,。進(jìn)入xx公司,，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程,。同時(shí),，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
在xx的安裝組,、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月,。我們進(jìn)入箱變從車間開始,，可以說xx是我們對(duì)xx公司的第一印象。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺。
十月份,，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”,。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。
在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間,，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。從zui簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。
由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時(shí)間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí)，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來。
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間不是很長,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。既豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，zui重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的工作,，既有成績又有不足,。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步,，才能更好為公司服務(wù),，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇八
本人于今年3月應(yīng)聘工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,，因公司工程項(xiàng)目分散，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20__年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。
一,、xx大廈a座工程。
本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于經(jīng)理有事請(qǐng)假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案,、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍，工作流程,。
按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄,，停電記錄,，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄,，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄,、臨時(shí)用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄,、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù),。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做,。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。
材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,。對(duì)進(jìn)場的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接,。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬,。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬,、電氣材料臺(tái)賬，水暖材料臺(tái)賬,，工具臺(tái)賬,，臨水材料臺(tái)賬，臨電材料臺(tái)賬”組成,。并且每月清點(diǎn)庫存,，做到帳物相符。
安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù),。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì)，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。
由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對(duì)于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實(shí)際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn)。
在a座項(xiàng)目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。
二、校工程,。
在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查，對(duì)現(xiàn)場和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,，對(duì)于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報(bào)給甲方,，確定材料進(jìn)場的確切時(shí)間,，以免影響生產(chǎn)。針對(duì)甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長,，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí),，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí),，我按照各個(gè)工序,，做出工程交接單，甲方也不給簽,。
三,、工程。
重新作出工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案,、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。
在xx項(xiàng)目和電氣公司的工程師,，針對(duì)小和xx項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案,。同小的設(shè)計(jì)院的王工,，就小體育館和圖書室的施工難度問題，進(jìn)行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案,。
就現(xiàn)場臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用,，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進(jìn)行整改,。
針對(duì)施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改,。
四、工程,。
應(yīng)甲方的要求,，作出工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。
由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn);從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工,，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定,，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案,。
針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。并且拍出照片進(jìn)行存檔,。
原來照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個(gè)回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料,，節(jié)省人工,。
五、及砂場工程,。
我在接手萬融項(xiàng)目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案,，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通,，催促材料的進(jìn)場，和現(xiàn)場施工人員的到位,，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起，重新排查按項(xiàng)整理,，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度,、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。同一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì)，做到了沒有落項(xiàng),，盡量做到多簽材料和人工,。
在一號(hào)辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和溝通，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接,，并且簽字確認(rèn),。
六、在工程的管理工作中,，我的幾點(diǎn)體會(huì),，現(xiàn)簡單擇要如下。
2,、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬，按時(shí)清點(diǎn)庫存,，減少材料的積壓,，降低管理成本。
3,、在安全管理方面,，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議,，建立每日安全管理制度,，把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生,。
4,、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理,，絕不姑息,。
8、工作中要大膽心細(xì),，不要唯首唯尾,，工作上有魄力。要提高工作的成效性;,。
七,、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方,，歸納總結(jié)幾點(diǎn),。
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;。
2,、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);。
3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。
八、在明年的工作中擬采取以下措施,。
1,、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;。
3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性,。
20__年已過去，總結(jié)過去，展望未來,，20__年將是一個(gè)工作多,，任務(wù)重的一年,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全,、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇九
隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大,，我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青慢慢變得成熟,，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)生疏平衡機(jī)原理、生疏公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的熟識(shí),，我深知取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的,。沒有他們不厭其煩的訓(xùn)練和一次次賜予的機(jī)會(huì)，我不會(huì)取得今日的進(jìn)步,，現(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下,。
我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先
指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù),。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì),，更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。
今年我的部門人員發(fā)生了很大的'變化，首先是xx的離職依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,，將原來只參預(yù)電氣生產(chǎn)的xxx支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參預(yù)生產(chǎn)的位置,，在我整理xx的工作備份時(shí)候,，我發(fā)覺一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的xx項(xiàng)目，后來xxx離職,，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，節(jié)假日也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我時(shí)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計(jì),，到指導(dǎo)和參預(yù)配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成,。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。
我還努力培育新人,，把xxx掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在lc編程上,，我也時(shí)常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事上，我重新熟識(shí)了培育人才的方法和觀點(diǎn),，要想煉出好鋼,，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張,。在接下來的工作中我也是依據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選,，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司,。
在人才培育方面我會(huì)盡最大努力關(guān)懷新人，為公司輸送電氣方面的人才,。我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo),，明年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇十
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,，感受甚多,，收獲甚多。進(jìn)入xxxx電氣公司,，成為一名電氣工程師，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。進(jìn)入公司以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程,。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
在車間的安裝組,、一次軟線組,、一次銅排組和二次線組期間。我們進(jìn)入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象,。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺,。后來我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室工作，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè),、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重,，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ處煵皇且患菀椎氖?，作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù),。
在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，并且利用其他時(shí)間,，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助,，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，老工人學(xué)習(xí),；另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí),，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來,。
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí),，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。
總結(jié)今年來的工作,，既有成績又有不足。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正,，才能得到更快的進(jìn)步,，才能更好為公司服務(wù),，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇十一
20xx年我依然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作,。上半年重要是結(jié)構(gòu)施工,，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋和接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是xxx本地的建筑公司,，施工質(zhì)量與xx施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部分的要求也過于低,，所以上半年我的另外一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,，對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說服他人固然要有充分的理由,，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的'專業(yè)知識(shí),。
這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)情況有此特殊，緊臨海邊,，地下是堅(jiān)固的巖石,，由此碰到兩個(gè)情況：
一、海邊的腐蝕特別重,，原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用,，不論是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用,。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),，一開端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部份改成pvc管,，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,，暑期停工一個(gè)半月后，現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱,、鋼管表面全是厚厚的一層銹,，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒,。?/p>
二,、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好,，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
下半年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單,，但由于方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足,。不過還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,，多一些機(jī)會(huì)多一些成長。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇十二
本人于今年3月應(yīng)聘沈陽xx工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,，因公司工程項(xiàng)目分散，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。
本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊,、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請(qǐng)假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更,。
在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求,；我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn),。針對(duì)甲方要求，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案,、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議,。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍，工作流程,。
按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄,，停電記錄,，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄,，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄,、臨時(shí)用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄,、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù),。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做,。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,。對(duì)進(jìn)場的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢,。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接,。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬,。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬,、電氣材料臺(tái)賬，水暖材料臺(tái)賬,，工具臺(tái)賬,，臨水材料臺(tái)賬，臨電材料臺(tái)賬”組成,。并且每月清點(diǎn)庫存,，做到帳物相符。
項(xiàng)目工期緊,，施工單位人員及技術(shù)力量不足,，時(shí)間緊，工作量大,。同時(shí)針對(duì)分包班組施工速度冗慢,，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題,，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商,，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)施工方案,，加班加點(diǎn),，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題,。對(duì)主體工程的電氣（強(qiáng)弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可,，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可,。對(duì)于分包班組管理上，能夠做到,，提料通知項(xiàng)目部,，請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管,；現(xiàn)場施工后能夠通知項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級(jí)項(xiàng)目提出的規(guī)章制度,；安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度,；實(shí)行安全例會(huì),，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。
由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對(duì)于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn),。
在南科a座項(xiàng)目部工作這段日子里，較好的.完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故，工作有序開展,。
在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查,，對(duì)現(xiàn)場和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,，對(duì)于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報(bào)給甲方,，確定材料進(jìn)場的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn),。針對(duì)甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報(bào)周總,。在工程結(jié)束時(shí),，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。
重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇十三
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,，感受甚多,，收獲甚多。進(jìn)入xx電氣公司,，成為一名電氣工程師,，對(duì)我來說是一個(gè)良好的開展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時(shí)機(jī),。進(jìn)入公司以來,，我認(rèn)真了解了公司的開展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程,。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
在車間的安裝組,、一次軟線組,、一次銅排組和二次線組期間。我們進(jìn)入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象,。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺,。后來我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室工作，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè),、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重,，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ處煵皇且患菀椎氖?，作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間,，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。從最簡單的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟,。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助,，也對(duì)在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信心。
由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都缺乏,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的.工程師，老工人學(xué)習(xí),；另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理,，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí),，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來,。
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。既豐富了知識(shí),，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底,?？偨Y(jié)今年來的工作，既有成績又有缺乏,。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)缺乏,，努力改正,，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司效勞,，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇十四
本人于今年3月應(yīng)聘工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,，因公司工程項(xiàng)目分散,，我又是新聘到公司的，許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。
本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多,，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于經(jīng)理有事請(qǐng)假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍，工作流程,。
按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄,，停電記錄,，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄,，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄,、臨時(shí)用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄、維修記錄,、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù),。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做,。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。
材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,。對(duì)進(jìn)場的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接,。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬,，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬,，水暖材料臺(tái)賬,，工具臺(tái)賬，臨水材料臺(tái)賬,，臨電材料臺(tái)賬”組成,。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符,。
安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì),，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。
由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對(duì)于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn),。
在a座項(xiàng)目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。
在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查,，對(duì)現(xiàn)場和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,，對(duì)于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報(bào)給甲方,，確定材料進(jìn)場的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn),。針對(duì)甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報(bào)周總,。在工程結(jié)束時(shí),，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。
重新作出工程的`施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案,、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。
在xx項(xiàng)目和電氣公司的工程師,，針對(duì)小和xx項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,，確定了具體的解決方案。同小的設(shè)計(jì)院的王工,，就小體育館和圖書室的施工難度問題,，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案,。
就現(xiàn)場臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改,。
針對(duì)施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改,。
應(yīng)甲方的要求,，作出工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。
由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn);從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案,。
針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查,，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。并且拍出照片進(jìn)行存檔。
原來照明回路是兩個(gè)回路,，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個(gè)回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,，節(jié)省材料,，節(jié)省人工。
我在接手萬融項(xiàng)目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通,，催促材料的進(jìn)場,，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起,，重新排查按項(xiàng)整理,，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度,、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì),，做到了沒有落項(xiàng),，盡量做到多簽材料和人工。
在一號(hào)辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和溝通,，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認(rèn),。
2,、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬，按時(shí)清點(diǎn)庫存,，減少材料的積壓,，降低管理成本。
3,、在安全管理方面,，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議,，建立每日安全管理制度,，把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生,。
4,、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理,，絕不姑息,。
8、工作中要大膽心細(xì),，不要唯首唯尾,，工作上有魄力。要提高工作的成效性;,。
1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;,。
2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);,。
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。
1,、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;,。
3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到最大限度的提高。
4,、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性,。
20xx年已過去,，總結(jié)過去，展望未來,，20xx年將是一個(gè)工作多,，任務(wù)重的一年，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期、安全,、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
電氣工程師個(gè)人總結(jié)自評(píng)篇十五
建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,，價(jià)值大、使用壽命長,、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境。因此,，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題,，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理,、懂經(jīng)濟(jì),、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的'單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,，就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。
所以，我們監(jiān)理人員在工作中,，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì),、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長,、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān),。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量,，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn),；從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作,；認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、gb50168-92、gb50169-xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范,。工作中,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。
總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排,；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件,；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),，相互配合、相互協(xié)作。
三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善,。圖紙不全和多處細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì),，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,，圖與表不符；例c-70#樓的配電箱接線圖是xx.09.15日設(shè)計(jì),，電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,，對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是xx.09.22日設(shè)計(jì)，門鈴解碼器是單戶放置,，須東西兩戶兩條走線,。而c-48#樓的配電箱接線圖是xx.10月設(shè)計(jì)，各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理,；對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是xx.09.24日設(shè)計(jì),，門鈴解碼器是兩戶一個(gè),，只走一條線路,。同是一家設(shè)計(jì)，同在一起建樓,，兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天,，可功能和施工方法截然兩樣。
