人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇一
xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,,結(jié)合車間工作思路開展工作,,狠抓質(zhì)量各項治理,落實目標治理責任,推行質(zhì)量績效考核,,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù),。回顧作為工藝員的我,,主要工作如下:
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想,,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認真學習了公司,、車間的節(jié)能減排的工作思路,,針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹,,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識,。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍,。三積極撰寫工作體會,,參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果,。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準,,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等,。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心,。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性,、主動性,、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)收率,、工藝質(zhì)量進一步提高,。
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對于違反工藝操作的行為進行制止,,并帶領(lǐng)大家完成公司,、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以,,1,、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范,、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準,,并對員工提出車間巡查,、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,,注重調(diào)動員工的積極性,化解員工中的消極思想,。為提高員工們參與班級治理的積極性,,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開,。
2,、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,,與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋,。跟班措施的落實,,也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓,。進一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力,。
3,、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,,提高車間產(chǎn)量,,與大家一起進行生產(chǎn)實踐,在公司的指導下,,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,,通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,,在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常,,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計生產(chǎn)5000噸,,同比增長百分之十,。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù),。
1,、由于改進工藝,,做實驗性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復,,特別是月分的各類消耗指標不盡人意,。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進行,,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,,我必定先從自身找問題,完善制度,,狠抓內(nèi)務(wù),,但也離不開車間,公司的大力支持,、協(xié)調(diào)解決,。
xx年,我們將奮發(fā)作為,,狠抓工藝執(zhí)行,、質(zhì)量提高,努力培訓員工的質(zhì)量意識,,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻,。
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇二
各位領(lǐng)導、各位員工:
大家好!
我受公司委托,,現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié),,同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
一對2***年工作的總結(jié)
回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,,取得了一定的成績,。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正,。
一年來,,在公司的領(lǐng)導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,,同心同德,,開拓進取,在大家的共同努力下,,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元,。同時,,化機,、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?;瘷C完成產(chǎn)值17671029元,,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作,,主要有以下幾個方面:
一、抓住時機,,上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程后,,由于市場原因,始終處于虧損的局面,。因此,,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,,從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,,上馬二期工程,。
二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,,毫無怨言,,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,,仍然堅持工作,。總之,,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二,、積極進取,,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道,,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求,。為此,從****年5月份起,,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
首先,,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件,、表卡,,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過軟”的局面,。
其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),,既要完成與客戶簽訂的合同,,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,,大家都是爭時間,、搶進度,毫無抱怨的打夜班,,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神,。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,,強化了管理力度,。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,,廣大員工如無特殊情況,,很少休假,只要工作需要,,都能夠及時到位,,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。
現(xiàn)在,,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,,但我們更要團結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,,以管理求發(fā)展”的信念,,把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三,、抓好企業(yè)文化建設(shè),,全面提升企業(yè)形象
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設(shè)工作,,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點:
1,、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開,、公平,、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作,。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。我相信,,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量,。
工進行考核,,確保員工理論、實踐雙合格,。化機以取證工作為契機,,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習,。另外,我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合,,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。
3、教育員工自我定位,,清醒認識自己所負職責,。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課,。通過學習這篇文章,,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,,認識自我,,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工,。
4,、獻愛心,暖人心,,為白國強捐款,。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,,而是紛紛伸出援助之手,,共計捐款9700多元,并及時送到了他家,。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,,眾人相幫”,。
5、為美化環(huán)境,,在董事長親自主持下,,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面,。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等,。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升,。
回顧過去的一年,,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值,、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,,等等。但是,,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,,具體有以下幾點:
1,、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失,。高金國于20xx年上半年被派往甘肅,,至2***年底案發(fā)時止,在這長達兩年多的時間里,,我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管,,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元,。這充分說明我們在管理上存在著很大的`漏洞,,今后必須吸取教訓,加以堵祝當然,,出現(xiàn)這樣大的失誤,,我有著不可推卸的責任,我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查,。
2,、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車,。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產(chǎn),,制定出最科學的工作計劃,,同時,與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,,再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,,喪失了最有利的時機,,直接損失達100萬元。并且,,還存在著大量材料的浪費問題,,損失也很大。
3,、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的,。因此,,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當門家族,、親友同學等等這種關(guān)系非常多,。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結(jié)伙,搞派系,。有一些人他不是“任人唯賢”,,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,,但可以說是有章不遵,,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴,。今后我們將加大工作力度,,對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,,將給予嚴肅處理,,直至開除。
再有,,我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,,存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任,以致上下不暢通,,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風,。串崗者大有人在,拉閑話,、聊天兒者也同樣是大有人在,。
同志們,說到這兒,,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來,。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題:你為這個企業(yè)是付出的多呢,,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,,我靠企業(yè)立業(yè)”,,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,,員工也才能真正得到利益,。
4、不能嚴格履行合同,,失掉了信譽,,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,,那客戶以后怎么還能再信任你,,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,,恐怕連生存都難了吧。所以,,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽,。這一點上,,公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視,切實負起責來,,真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做,。
事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故,。而更為危險的是,,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,,后果不堪設(shè)想,。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,,我們必須吸取事故教訓,,切實做好安全管理工作。
6,、大,、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題,,并明確指出要堅持節(jié)約的原則,。經(jīng)過一年的實際情況來看,收到了明顯成效,。例如,,20xx年共消耗小五金567149.21元,比20xx年少消耗了34萬多元,,但仍有不小的降低空間,。另外,在采購方面,,還不能做到貨比多家,,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,,并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象,。
同志們,回顧我們過來這一年的工作,,成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,,但的還是表現(xiàn)在問題方面,,我今天就成績講得不多,問題講了不少,,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,,正視我們的不足,,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好,。
二,、20xx年主要工作思路
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:
一,、明確戰(zhàn)略構(gòu)想,,即做好四篇文章,強化三種意識,,實施三大戰(zhàn)略,,實現(xiàn)二大目標。
做好四篇文章,,即:搞好資本運作,,實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā),拓展生存空間;準確地給我們的企業(yè)定位,,給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建設(shè),,提高員工隊伍整體素質(zhì)。
強化三種意識,,即:強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識,。
實施三大戰(zhàn)略,即:人才開發(fā)戰(zhàn)略,,及時發(fā)現(xiàn)人才,,嚴格管理人才,,搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略,,就是站穩(wěn)本地市場,,盯住周邊市場,開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯,,化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,找出不足,。)科技開發(fā)戰(zhàn)略,,要提高科技含量,提高工作效率,。
實現(xiàn)二大目標,,即:嚴格管理,講求效益,,創(chuàng)建一流企業(yè),。面向市場,以人為本,,培育一流隊伍,。
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇三
讓我從一線學習相關(guān)流程和gmp知識。同時,,作為一名夜班服務(wù)員,,我堅持每周上四次夜班。完成流程助理的基本職責,。5月份開始進入臺州仙居藥業(yè)是我工作和學習的一個新開始,。我已成功完成gmp相關(guān)軟件資料的起草,如醋酸可的松的預(yù)生產(chǎn)工藝規(guī)范和試產(chǎn)方案,。同時,,作為技術(shù)人員,參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè),。作為試產(chǎn)團隊成員,,他參與了醋酸可的松的整個試產(chǎn)過程,并在試產(chǎn)過程中確認了工藝參數(shù),。通過這個項目,,我熟悉了公司的操作規(guī)程和流程,學習了工藝放大的相關(guān)實踐知識,,也接觸了設(shè)備選型,、工廠設(shè)計、工藝布置等工程相關(guān)知識,,為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),,為今后的發(fā)展指明了方向,。同時參加公司內(nèi)審員培訓,取得內(nèi)審員資格,,成為車間內(nèi)審員,,完成車間和現(xiàn)場相關(guān)ehs文件的起草和管理。積極參與公司制度的建立和完善,。整理并保存車間相關(guān)文件,。同時,在參與中學習和成長,,不斷提高自己與公司的意識、觀念和工作能力,。積極參與公司的其他活動或項目,。盡最大努力參與公司的發(fā)展和建設(shè)。打算與公司一起發(fā)展壯大,。盡管近年來我收獲了很多,,但我也知道自己的很多缺點:
1、雖然精力旺盛,,但缺乏經(jīng)驗,,在應(yīng)對突發(fā)事件和一些新問題方面存在很大不足。需要進一步的努力和學習,。
2,、與同事在工作中的溝通和討論不夠。許多不成熟的想法和想法需要同事和領(lǐng)導的指導,。
3,、現(xiàn)場gmp和ehs管理能力仍然薄弱,很多事情處理不到位,。
4,、專業(yè)能力仍然不足,尤其是在技術(shù),、設(shè)備等方面,,急需通過自己的努力來彌補。
在今后的工作和生活中,,我們必須更加積極地努力提高自己的專業(yè)能力,,加強對專業(yè)知識和技能的學習。以高標準要求自己,,并不斷學習,,這樣你就可以成為一名優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員這是充滿期待的一年。對公司而言,,三個上市項目同時設(shè)計和建設(shè),,生活和辦公設(shè)施的持續(xù)建設(shè)是一個新的起點,。對我來說,這是一個新的開始,。醋酸可的松項目的試生產(chǎn)即將結(jié)束,。初步穩(wěn)定后,將迎來正式生產(chǎn)和全面人員,。為此,,工藝驗證和人員培訓將是我今年早期工作的重點。同時,,隨著合成溶劑回收車間的投產(chǎn),,溶劑回收等一些工藝的穩(wěn)定性和改進也是一項重要工作。同時,,我個人的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,。因此,我將努力參與公司的其他項目,,并盡可能多地聯(lián)系工程方面的事情,。讓你在參與中學習和成長。
下一年工作計劃:
1,、加強學習和實踐,,不斷提高。對于自己的崗位,,重點是深入學習智能交通的業(yè)務(wù)和研發(fā)相關(guān)知識,,提高解決問題的能力。
2,、全力以赴完成任務(wù),、;同時,,參與其他項目的自學和改進,,以及其他項目所需知識的改進。現(xiàn)在只是參與和記錄,。我希望在不久的將來提出建設(shè)性的建議,。
3、提高自身素質(zhì),。
在新的一年里,,我們要始終不渝地努力成為一個品德好、素質(zhì)高,、能力強,、勤奮學習、善于思考,、善于做事的聰明人,。同時,,我們還努力提高人際交往和社交技能。
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇四
各位領(lǐng)導,、各位員工:
大家好,!
我受公司委托,現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié),,同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
一對2xxx年工作的總結(jié)
回顧公司一年來的工作,,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績,。
但同時也暴露出很多的問題和不足,,需要我們加以改正。
一年來,,在公司的領(lǐng)導下,,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,,開拓進取,在大家的共同努力下,,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2xxxx年公司共完成產(chǎn)值100524627,。8元,實現(xiàn)銷售收入95114090,。8元,,利潤1758902。86元,。同時,,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù),?;瘷C完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高,;農(nóng)藥化工完成11370398元,;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意,!回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
我們的順酐項目在完成一期工程后,,由于市場原因,,始終處于虧損的局面,。因此,我們未能按原計劃完成二期工程,。但是,,從2xxxx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,,順酐一期開始取得良好效益,,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,,上馬二期工程,。
二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,,毫無怨言,,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,,仍然堅持工作,。
總之,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,,隨著市場的不斷發(fā)展,,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風,。
同時,,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求,。
為此,,從xxxx年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,,我們的工作主要是:
首先,,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標準進行了整改,,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件,、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過軟”的局面,。
其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),,既要完成與客戶簽訂的合同,,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。
這期間,,大家都是爭時間,、搶進度,毫無抱怨的打夜班,,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神,。
而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,,強化了管理力度,。
一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,,廣大員工如無特殊情況,,很少休假,只要工作需要,,都能夠及時到位,,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。
現(xiàn)在,,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,,但我們更要團結(jié)拼搏,,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,,把企業(yè)推向一個更高的檔次,。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設(shè)工作,,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
一年來,,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點:
此次普調(diào)工資公司堅持了“公開,、公平、公正”的原則,,采用民主和集中相結(jié)合的方法,,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。
而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。
我相信,,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量,。
工進行考核,,確保員工理論、實踐雙合格,。
化機以取證工作為契機,,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。
另外,,我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合,,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關(guān)證件,,通過多種手段,,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,,文章給我們上了一堂生動的自我定位,、清醒認識自己職責的教育課。
通過學習這篇文章,,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,,要結(jié)合文章檢查自我,認識自我,,找出自身的差距和不足并加以改正,,做一名合格員工。
在我們的工友遇到困難的時候,,大家沒有袖手旁觀,,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,,并及時送到了他家,。
雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,,真正做到了“一人有難,,眾人相幫”。
5,、為美化環(huán)境,,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面,。
另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等,。
這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升,。
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇五
首先,,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭,感謝鄭總給我這么一個好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺,,謝謝,!
20xx年x月x日,我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,,說實話,,我心里面沒底。以前,,我從來沒有從事過it行業(yè),,更不要說銷售投影機。但是,,經(jīng)過一個禮拜培訓后,,參加實戰(zhàn)第一個禮拜,我就賣出去了自己進入it行業(yè)的第一件產(chǎn)品,,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,,頓時,我有信心了,,加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè),,我的決定沒錯!
下面,,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結(jié)和分析,,希望各位領(lǐng)導和同事能給予指正。
截止20xx年12月31日,,我總計開發(fā)有效客戶家,,上門拜訪客戶次,每天堅持打電話30個以上,,完成銷售萬元,。我這段時間的銷售業(yè)績不理想,,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,,我感覺萬分慚愧,但是知恥而后勇,,我會在以后的工作中加倍努力,,向前輩們學習,勇創(chuàng)佳績,。業(yè)績不理想,,我覺得主要有一下幾個原因:
1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導的安排,。
3,、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件,比如送貨,、送文件,、幫助看門市等。
4,、輪流主持早會,,訓練了自己的組織能力和應(yīng)變能力。
我嚴格執(zhí)行了公司的財務(wù)制度,,截止20xx年x月x日,,我的應(yīng)收賬款回收率為100%,在來年的工作中,,我會繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,,保證公司的資金安全。
5,、其它心得體會:
綜上,,是我這段時間的工作總結(jié)和一點心得體會,不足之處,,請各位領(lǐng)導和同事指正,,謝謝!
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇六
過去的一年里,,我在委黨委的領(lǐng)導和同志們的支持下,,做了一些工作、取得了一些成績,。成績的取得離不開領(lǐng)導的支持和同志們的幫助,,但回想起來,取得的一些成績離黨和人民的要求,,離組織上的期望還相差甚遠,,還必須奮發(fā)努力學習工作,以報答黨組織的關(guān)心和同志們的支持,。
按分工我主要分管民營經(jīng)濟和中小企業(yè)工作,,分管中小企業(yè)處和中小企業(yè)服務(wù)中心。一年來中小企業(yè)處和中小企業(yè)服務(wù)中心的同志們努力工作,,都很好地完成了各自的工作目標,。在市委、市政府正確領(lǐng)導下,,年我市的民營經(jīng)濟取得了很大成果,。
今年是我市中小民營企業(yè)發(fā)展過程中遇到的最困難的一年,,一是人民幣升值,從年以來人民幣已升值個百分點,;二是出口退稅下調(diào),;三是原材料能源成本上漲;四是用工成本大幅度提高,;五是人才缺乏,;六是融資仍然十分困難;七是美國金融危機造成的世界性經(jīng)濟不景氣,,需求嚴重不足,,使企業(yè)產(chǎn)品銷路不暢,虧損嚴重,。針對這些問題,,市委、市政府高度重視,,出臺了一系列支持中小企業(yè)發(fā)展,,保證中小企業(yè)渡過難關(guān)的措施,保證了中小企業(yè)健康快速地發(fā)展,。
(一)大力改善發(fā)展環(huán)境,。幾年來,市政府集中精力抓了中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境改善和治理工作,,取得了突破性的進展,。清理罰款項目個,消減收費項目個,,表彰項目壓減到個,。在多家中小企業(yè)設(shè)立了行政交通監(jiān)測站,組建了中小企業(yè)仲裁中心和民營企業(yè)投訴中心,,累計受理中小企業(yè)投訴案件個,,已辦結(jié)件,幫助企業(yè)解決合同糾紛余件,,為中小企業(yè)提供法律咨詢和援助達萬多人(次),,依法維護了企業(yè)合法權(quán)益,中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境得到了大大改善,。
(二)不斷加大政策的扶持力度,。為了貫徹落實好《中華人民共和了中小企業(yè)促進法》,市委,、市政府先后出臺了《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》(大委發(fā)[]號)和《大連市實施中華人民共和了中小企業(yè)促進法辦法》(政府令第號)等多項政策文件,,市直有關(guān)部門和各區(qū)市縣,、先導區(qū)圍繞貫徹落實“兩個文件”,,共制定多個相關(guān)配套文件,。今年,市政府安排中小企業(yè)專項資金達.億元,,同比增長.%,。支持了東拓機械、古蓮森源電器,、理工納米等個中小企業(yè)項目建設(shè),,項目涉及投資億元。加上北三市大通道政策,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、科技、旅游等各種專項資金,,市政府每年支持中小企業(yè)發(fā)展的資金總計超過了億元,。各區(qū)市縣也設(shè)立了專項扶持資金。
(三)努力破解融資難題,。為解決融資問題,,市政府大力推進融資擔保機構(gòu)發(fā)展,積極致力于改善中小企業(yè)融資環(huán)境,,出臺了一系列政策措施,,既無資產(chǎn)了擔保機構(gòu)獎勵機制,每年獎勵擔保機構(gòu)近千萬元,,積極鼓勵擔保機構(gòu)為中小企業(yè)提供融資服務(wù),。截止目前,全市累計建立信用擔保機構(gòu)戶,,注冊資金.億元,,今年為中小企業(yè)提供擔保貸款達億元以上,列東三省首位,,有效緩解了中小企業(yè)融資難,。為了支持中小企業(yè)直接融資,一方面,,我們大力推動中小企業(yè)集合債發(fā)行工作,,前期工作已全部完成,已正式上報國家有關(guān)部門審批,。另一方面,,大力推進中小企業(yè)上市工作,市財政撥款萬元,,設(shè)立市級專項資金,,對中小企業(yè)上市給予費用補貼,形成了促進企業(yè)上市的激勵機制,。
(四)全面推進服務(wù)體系建設(shè),。我們本著“政府扶持中介,,中介扶持企業(yè)”的宗旨,建立健全了市,、區(qū)市縣兩級中小企業(yè)服務(wù)中心,,為中小企業(yè)提供全面服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,。一方面,,市政府完善了各級服務(wù)中心功能,搭建了市,、區(qū)縣和中小企業(yè)之間信息服務(wù)網(wǎng)站,,點擊萬次,累計萬人次平均每天人次/天,,進一步加大了創(chuàng)業(yè)輔導培訓力度,,每年為企業(yè)免費培訓各類人員達萬人(次),累計.萬人,,建立個培訓基地,,投訴中心接到投訴件,辦結(jié)件,,法律咨詢?nèi)f人次,。新辦中小企業(yè)每年都超過萬戶,設(shè)立中小企業(yè)戶,。另一方面,,大力推進小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè),成功打造了一批服務(wù)功能強,、環(huán)境好的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和公共服務(wù)平臺,。截止目前,全市創(chuàng)建省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地個,,認定了大連天河創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等家市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,,命名了大連節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心等家小企業(yè)公共服務(wù)平臺。
(五)始終堅持對內(nèi)對外“雙向開放”,。今年以來,,市政府創(chuàng)新了了內(nèi)招商形式,實行“走出去”和“請進來”招商相結(jié)合,,加大了服務(wù)和資金支持,,先后組織中小企業(yè)參加青島apec展會和我市家具展等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動,邀請了淅商,、粵商等來連開展經(jīng)貿(mào)洽談,,取得了近年來的最好成績。全市中小企業(yè)引進內(nèi)資億元,同比增長%,;實際利用外資.億美元,,增長%;出口創(chuàng)匯億美元,,增長.%,,大大地促進了中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資增長和項目建設(shè),。
(六)鼓勵中小企業(yè)集中發(fā)展,。市政府按照市內(nèi)區(qū)域,“立體發(fā)展”,、北三市“平面發(fā)展”的思路,,充分利用宏觀調(diào)控的有利時機,積極推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,,在市內(nèi)四區(qū)認定了金融,、科技、物流,、航運等一批專業(yè)特色大廈,,兩級政府給予扶持資金近萬元。在北三帽,,形成了以特色園區(qū)為依托,、以中小企業(yè)為主體的一批具有集群特征的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。如:模具產(chǎn)業(yè)園,、億達軟件園,、路明光產(chǎn)業(yè)園、金州汽車零部件配套園,、旅順船舶配套園,、太平中小企業(yè)工業(yè)園等。這些園區(qū)已成為聚集民營資本,、技術(shù)和項目的重要載體,。
(一)發(fā)展速度明顯加快。到月末,,全市現(xiàn)有中小企業(yè)已突破萬戶,,占全市企業(yè)總戶數(shù)的%以上,以中小企業(yè)為主體的民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值億元,,同比增長.%,。實現(xiàn)營業(yè)收入億元,增長.%,;實繳稅金億元,,增長.%;-月固定資產(chǎn)投資億元,,增長.%,。各項經(jīng)濟指標都保持了%以上速度增長,,超過了全市增幅。各項經(jīng)濟指標都保持%以上速度增長,,超過了全市增幅,。這里有一組數(shù)據(jù)足以說明中小和民營經(jīng)濟的發(fā)展狀況。增加值從年的億元,,到年達到億元,;稅收由年的億元,到年達到億元,;規(guī)模以上工業(yè)由年的戶,,到年達到戶;億元企業(yè)由年的戶,,到年達到戶,。
(二)投入力度不斷加大。中小企業(yè)固定資產(chǎn)投入始終保持較高水平,投資建設(shè)的億元以上項目連年過百,。目前,,全市超萬元大項目項,其中已開工項目項,,涉及投資額億元,。逸盛大化pta、福佳大化px,、東拓工程機械等一批大項目相繼開工建設(shè),,天寶綠色食品、天元電機,、九玖光電led等一批民營項目已竣工投產(chǎn),。
(三)創(chuàng)新能力顯著提升。通過實施品牌戰(zhàn)略,、上市戰(zhàn)略,,民營企業(yè)創(chuàng)新步伐不斷加快。截止目前,,民營企業(yè)擁有件中國馳名商標,、個中國名牌,分別占全市的%,、%,。繼獐子島漁業(yè)上市之后,今年又有天寶股份,、礎(chǔ)明集團,、北港信息等戶企業(yè)在國內(nèi)外上市。目前,全市有家民企在國內(nèi)上市,,家在境外上市,。此外,民營和中小企業(yè)研發(fā)的核泵,、水源熱泵,、電動車、太陽能等一批“大連制造”環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品已走上產(chǎn)業(yè)化,,顯現(xiàn)出了巨大的創(chuàng)新帶動作用,。
重要的作用,專業(yè)化協(xié)作水平顯著提高,,形成了一批以泵,、閥門,、液壓件,、模具、儀表,、鑄鍛件等為代表的關(guān)鍵功能部件群,,有力地支持了石化、造船,、裝備制造,、電子信息等四大產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。莊河市,、瓦房店市先后獲得“中國實木家具產(chǎn)業(yè)基地”稱號和中國“軸承之都”稱號,。
(五)社會貢獻越來越大。到月末,,中小企業(yè)實繳稅金占全市稅收總額的%,。各區(qū)市縣財政收入的%以上都是由民營和中小企業(yè)創(chuàng)造的,安置勞動力由年的.萬人增加到現(xiàn)在萬人,,中小企業(yè)不僅成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱,,而且為當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)財政增收和小城鎮(zhèn)建設(shè)、為解決農(nóng)產(chǎn)品深加工,、增加農(nóng)業(yè)收入,、為解決農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民增收等“三農(nóng)”問題做出了巨大貢獻。
經(jīng)過多年的發(fā)展,,我市中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了生力軍作用,,在壯大縣域經(jīng)濟中發(fā)揮了主導作用,對繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟,、增加財政收入,,擴大社會就業(yè)、改善人民生活,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、促進新農(nóng)村建設(shè),,做出了重要貢獻,正在發(fā)揮越來越重要的作用,。
過去的一年,,我是本著做個明白人干好該干的事的原則進行工作的?;旧献龅搅嗽谧⒅卣卫碚搶W習和自身素質(zhì)能力提高的'基礎(chǔ)上,,履行崗位職責,完成分工任務(wù),。同時注重黨風廉政建設(shè),,執(zhí)行了黨內(nèi)監(jiān)督制度和重大事項報告制度。在工作中我能夠注意保持清正,。在作風上我還算是一個比較親和的人,,還能夠注意做到在企業(yè)中、在群眾中保持好的形象,,不做有損黨員形象和叫人瞧不起的事情,。做到了從工作出發(fā),首先想到的是工作,,而不是個人或小團體的利益,,能否嚴格要求自己,做到廉潔自律這是一個黨風問題,。黨風問題是關(guān)系到黨的生死存亡的大問題,,尤其是在當前國際形勢錯綜復雜、國內(nèi)改革面臨的重要關(guān)頭,,社會還有很多矛盾的情況下,,我們每個黨員必須保持清醒的頭腦,要嚴格要求自己,,要起到黨員帶頭作用,,絕不做有損于國家集體和人民的事情,要清清白白做人,,堂堂正正辦事,,即要多干、干好工作,,又要做到正直,、清潔,工作要勤,,作風要正,。我總想,,錢多少算多,官多大算大,,自古多少人,,一些聰明人,在權(quán)錢上把握不住,,最后走向了犯罪,,成為罪人。前人的教訓,,值得深思,,值得時刻提醒自己,必須把握住,,不得有絲毫的松懈思想,,否則悔之晚矣??纯聪聧徛毠?,看看困難的老百姓,黨和人民給我們待遇可以了,。人們常講人的欲望是無止境的,,這要看是什么欲望,,工作欲望,,一切為人民的欲望這是好的,權(quán)錢的欲望不能要,。
以上是一年來的學習,、工作情況,
離黨和人民的要求還相差甚遠,。我的工作任務(wù)還很重,,還有很多工作需要我大膽開展。我們有成績,,但也應(yīng)當看到不足,,大連的民營經(jīng)濟比起發(fā)達地區(qū)來還有很大差距,還需付出十倍,、百倍的努力去工作,。
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇七
緊張、忙綠,、豐盛,、而又難忘的201*已經(jīng)過去,充滿期待的201*已經(jīng)來到,,回首過去一年的工作,,既有收獲的喜悅也有不足的反思,。
在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作,、學習進行回顧、梳理,、和總結(jié),,提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ),。
現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導匯報如下,,愿與各位同仁共勉。
說道收獲,,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場:soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至 0.00。
而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,,預(yù)計春節(jié)前完成封閉,。
目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期。
全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故,,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進步,,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望,。
要說原盛項目201*年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,,今年順利完成兩大交付節(jié)點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶型的交付,。
這兩大事件被我在201*年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計和準備,。
在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。
這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件 特別soho的交房,,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大,。
其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。
當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,,而是項目全體參與者的成績,,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工,、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果,。
在此,,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。
他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理,。
借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天,。
如果說以上成績是屬于大家的,,是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài),。
成長不僅是一種結(jié)果,,更是一種狀態(tài),不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。
先說讀書,,與女兒一道學習《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,,自己熟讀《孫子兵法》,,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧,。
向自己的極限挑戰(zhàn),,在201*年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽,。
我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學習,、(工作總結(jié))進步,、成長。
甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想,,自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。
初聽到這句話時,,認為這是大話是口號,,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。
于是我在工作中不斷踐行著這種理念,,在個人進步成長的同時不斷去幫助,、帶動、影響自己身邊的同事,,我相信只有當大家都進步了,,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,,這是我的人生哲學,,也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個人的學習,,則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉,。
去年7 9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經(jīng)歷對于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,,所以使我不能不提。
首先我感謝組織對我的信任,,給我提供了鍛煉自己,、展示自己、提高自己的平臺和機會,。
這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修,、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修,、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫,、幕墻、土建,、安裝的穿插施工;酒店的主體施工,。
為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。
特別8月份小戶型搶工期階段,,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。
甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,,雖然每天晚上都回家,。
當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來,。
這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責任,、壓力和動力。
并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,,并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,,請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛,。
我將以此為動力,,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心,、更大的努力,,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻,。
201*年雖然收獲頗多,,感悟頗多,同樣不足之處也頗多,。
特別8#樓土建進度滯后較多,,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張,。
201*年整個工期非常之緊,,特別3#樓南塔,春節(jié)后復工已是3月20日,,從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工,、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。
在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導的批評,。
像對于管理配合責任意識較差的施工二處,,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,,造成后期201*年的整個工期非常之緊,。
作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的.總結(jié)和反思,,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低,。
工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
1,、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。
2,、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,,致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。
譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,,在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成,,當裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工,。
3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強,。
特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
謀定而后動,,為了明年工作的順利開展,,結(jié)合項目和自身實際,現(xiàn)計劃如下:
1,、以進度管理為抓手,,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算,、早作計劃,。
明年的兩大核心目標節(jié)點:7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般,。
為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善201*年的計劃,,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備,、外配套單位的介入時間等,,都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,并抄送各相關(guān)部門,,保證年度計劃的落實和實施,。
2、過程強化質(zhì)量和安全管理,。
從xx年至今已三年有余,,項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的,。
越是到最后一年,,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階,。
3、加強項目團隊建設(shè),,努力打造一支一流的項目團隊,,一流的個人素質(zhì)和能力。
在加強項目團隊合作的同時,,注重加強個人素質(zhì)的學習和提高,,為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4,、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),,特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用,,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),,盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。
5,、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學習。
以“永不滿足,、思變圖強,、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向,,以個人的三年規(guī)劃為目標,,持續(xù)學習、持續(xù)提高,、持續(xù)進步,,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,,提升工作能力的源泉還是學習,。
在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,,我在實踐中暴露出了一些問題,,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,,其實所謂事倍功半,,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。
我堅持把學習擺在重要位置,,不斷提高管理水平和理論水平,。
時刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。
堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,,時刻以 “科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,,牢記“知識就是生產(chǎn)力”,。
通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,,并將其應(yīng)用在實際工作之中,。
在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。
認真學習公司的各項方針政策,,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步,。
牢固樹立以黨為核心,,服從組織管理的正確思想意識。
繼續(xù)發(fā)揚干一行,,愛一行的工作作風,,以高度的責任感、使命感和工作熱情,,積極負責地開展工作,。
努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。
經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓,。
在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查,。
我始終堅持以認真,、負責、一絲不茍為工作宗旨,,認真完成好上級交給的各項工作,,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,,全靠車頭帶”,。
在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率,。
設(shè)備出現(xiàn)故障時,,我并極時搶修外理,放假前,,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作,,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,,積極參加,,與員工同甘共苦。
員工是一切工作的力量源泉,。
而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。
車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展,。
為了做好車間員工的思想工作,,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。
當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖,。
這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力,。
10月份以后,由于今年金融市場的危機,,我并向員工說明了工廠當前的形式,,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心,。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。
因此,,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,,所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導,,努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。
要求班組長不斷加強學習,,提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,,還能熟練使用車間機器設(shè)備,,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。
強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,,以強化班組管理為重點,,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1,、樹立安全生產(chǎn)責任意識,。
把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。
形成安全工作天天講,,人人抓的良好局面。
2,、切實做好班中巡回檢查工作,,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,,采取措施消除隱患,排除故障,,防止事故的發(fā)生,。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。
4,、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加,。
5,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康,。
通過我們的努力,,生產(chǎn)車間xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn),。
浪費的都是成本,,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,,就一定要抓好節(jié)能的工作,,
一、是要抓好用電,,車間生產(chǎn)在訂單少的情況下,,能用一臺機生產(chǎn)的,決不用兩臺機生產(chǎn),。
二,、是要降低刀具的管理,針對刀具的管理我提出點要求,。
1,、目前刀具的損耗率一定要控制,車間使用的刀具損耗就要有所約束,,誰超標誰受罰,。
2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下,,不經(jīng)過主管簽字下,,不得從倉庫向外領(lǐng)刀具,否則一律視為盜竊行為,。
通過這些方法,,就可以降低了刀具的損耗。
3,、提高物資的使用率,,能修磨的堅決不允許扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,,杜絕了浪費現(xiàn)象,。
三、嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),,有車間主管簽字審批,,班組長簽字領(lǐng)取,,用在哪、干什么作了都要標明,,備注檢修項目的應(yīng)當交舊領(lǐng)新,。
四、從細節(jié)抓起,,從小事做起,,要求全體員工下班關(guān)窗戶、隨手關(guān)燈,、下班前關(guān)閉電腦,、不準隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣,,杜絕浪費,,從自身做起。
為達到iso質(zhì)量認證的工作標準,,切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù),、文件的管理工作,,對各班組進行工作制定,并進行質(zhì)量考核,,對各班組的各項記錄進行不定時檢查,,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整,、清晰,、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,并對各記錄本進行妥善保管和存檔,,各種文件有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善,。
2、對員工的思想教育工作不夠,,導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位,。
3,、工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,,今后要把工作做細做到位,。
1,、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),,加強自身思想建設(shè),,積極為員工起模范帶頭作用。
2,、狠抓“5s”與“iso”認證管理,,確保各項工作順利完成。
3,、重點做好員工技術(shù)培訓,、崗位練習工作,打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊伍,。
4、抓好員工思想工作,、安全工作,、安全操作規(guī)程工作。
5,、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。
6、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作,。
總之,,在xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,以樹立科學發(fā)展觀,。
認認真真的學習,、踏踏實實的工作,完成好領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù),。
為企業(yè)的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn),、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量,。
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇八
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。
一、1月—8月工作總結(jié),。
1月到8月我還處在物流的崗位,,回顧這8個月的工作,我總結(jié)了一下幾點:
1,、負責庫房的衛(wèi)生及安全工作;,。
2、對庫房的物品進行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況,,盡量做到不壓貨,、先。
進先出的原則;,。
3,、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;。
4,、送貨時與客戶保持良好的溝通,,對欠款嚴重的進行催款;。
5,、帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,,并進行工作交接。
6,、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元,現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結(jié)分析:
二,、9月—12月工作總結(jié),。
9月到12月我被任命到銷售崗位,非常感謝領(lǐng)導對我的信任及肯定,,20xx年一年,,公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大,。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用,,同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會,。加上在公司工作的一年多的時間,,對產(chǎn)品的了解,,對專業(yè)知識的不斷學習,都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣,,公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結(jié)了以下幾點:
1、拓寬市場領(lǐng)域。
對區(qū)域內(nèi)的客戶進行掃單式的拜訪,,加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶認識,,了解,,對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查,,了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況,。
2、維穩(wěn)老客戶,。
對公司的老客戶進行定期的回訪維護,,增強用戶溝通,了解用戶的感知及建議,,針對用戶提出的問題及時解決,,解決不了的及時向領(lǐng)導反映并做到跟蹤落實,針對專業(yè)性問題,,虛心向用戶請教,。
3、學習培訓,。
今年公司兩度派我去上海培訓學習,,讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態(tài)度,,專業(yè)的職業(yè)精神,,都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答,。
4,、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會。
通過公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,,年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束,,通過這次會議,對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高,,對客戶有了更深的了解,。當然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,,做一下自我總結(jié),,以便在20xx年拿出更好的成績。
1,、區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力,,在潛在客戶身上沒有做好判斷。
有些客戶還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析,,對癥下藥,,多研究客戶的想法,需求,,制定不同銷售策略再跟進客戶,。
2、太偏于傾向大醫(yī)院,。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶,。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶,學習同事的成功案例,,結(jié)合自己的銷售特點,,充分利用公司的資源,全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進行排查開發(fā),。
3,、對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題,,要克服這些缺點,。對客戶需要更深的去了解,其及其公司包括整個運作的流程,。
不足的地方還有很多,,希望能從認識到不足,然后去彌補不足,。
時光飛逝,,進入公司工作也已兩個多月了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,,得到了很多,。在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,,在工作中有明顯的進步,。我深知,,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,,崗位職責也要求我高一格,、嚴一檔,來不得半點馬虎,、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。
作為食品公司的倉庫管理員,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊,。
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及領(lǐng)導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
三,、貨物的管理。
要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式,。
b:貨物堆放不要超高堆放,,要注意距離。
c:貨物入出時做好記錄,。
d:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,。
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢,。
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學習,提升,,學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。
總的來說,,由于本人工作經(jīng)驗不多,,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,,能勝任本職工作,,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,,磨練意志,,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),,在上級的正確領(lǐng)導下,,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,,扎實工作,,以更好的質(zhì)量、更高的效率,、更扎實的作風做好本職工作,,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇九
回首上半年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,不知不覺中已經(jīng)過去了半年,。
(一)我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學,、學中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學習提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務(wù)。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。
(二工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,,還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔,,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(一)上半年,,企業(yè)已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,,行政部組織召開了的工作安排布置會議實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,,差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護,。
(四)加強組織領(lǐng)導,,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,,企業(yè)消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。
在安防工作以來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅持原則落實制度,,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進行思想交流。
(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。冬季企業(yè)對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的半年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,,工作有了目標,,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,還有,,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)總結(jié)下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標準,、嚴要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
要定期召開工作會議,,兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,,及時采取對策,!
總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對新的東西學習不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2,、本部有個別員工,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,,自已為是,企業(yè)的制度公開不遵守,,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,冷語,,這些情況不利于同事之間的團結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,,門窗加固,,與其企業(yè)及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,,后來引起上級領(lǐng)導的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。
為了做好新的工作,,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
(二)加強管理知識的學習提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),,強化管理的創(chuàng)新實踐,,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時與員工進行溝通,,向廣大員工宣傳企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大企業(yè)員工做好模范帶頭作用,,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進,!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,,公司的明天更美好!
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇十
今年初,,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害,,供水設(shè)施設(shè)備受損嚴重,三個電站無法正常運轉(zhuǎn),,給我站工作帶來重創(chuàng),。xx年1-6月份實現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實際回收噸數(shù))萬噸,比去年同期減少%,實現(xiàn)總產(chǎn)值萬元。其中水費收入萬元,,綜合經(jīng)營收入萬元,。同期比較減少%。新增用戶60戶,。
一,、二級電站分別遭受不同程度的災(zāi)害損失;這次冰災(zāi)給我站造成的經(jīng)濟損失超過180萬元,。災(zāi)情發(fā)生后,,我站積極落實區(qū)委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災(zāi)補損”活動,,結(jié)合本站的工作實際,,投入大量的人力、物力,、財力進行救災(zāi)補損及災(zāi)后重建工作,。工作到位,、任務(wù)到崗、責任到人,、更換修復凍裂水表xx余塊,、修復水管400多米、閘閥140多個,,恢復較大供水管道設(shè)施40余處,,力保全區(qū)及時恢復正常供水。三座電站已完成災(zāi)后重建工作,,已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度,。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,,泄洪設(shè)施進行維修更換,、對被毀壞的設(shè)施進行搶修、確保水庫安全度汛,。全站干部職工堅守一線,,放棄春節(jié)長假,一切以“以人為本,,讓客戶滿意,,讓政府放心”為目標,保供水,,促和諧,,在冰天雪地里用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明,南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍,。
召開民主生活會,、優(yōu)化組合動員大會,簽訂目標管理責任狀,。
為打破單位員工的鐵飯碗,,實現(xiàn)能者上、庸者下,、平者讓,,樹立危機意識,強化競爭機制,。我站積極摸索人事制度改革辦法,,在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導下,歷經(jīng)30余天,,順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂,,取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點:
中層骨干述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半),。
雙向選擇,,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名,。
對中層骨干加壓,,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長分配),。通過周密部署,,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,,使這次改革真正成為推動優(yōu)質(zhì)供水的強大動力,,促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
夯實基礎(chǔ),,完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè),。
配合南岳城市建設(shè),1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,,東環(huán)路兩邊居民進戶改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米,;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米,;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路,、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè),,我站派人全線實行供水管24小時巡視值班并搶修。
按照指揮部的工作方案和工作安排,,水廠籌建組積極開展籌備工作:
歲尾年末,,回顧一年的工作,作為一名水電維修工,,在公司領(lǐng)導對我工作和生活的關(guān)心,、愛護下,使我對工作的工作態(tài)度,、思想水平等都有了提高,。
在這辭舊迎新的日子里,要向往明天,,展望未來,。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的一年,,在工作中有得有失?,F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導做一匯報。
1.貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)章規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,,定時巡查水電設(shè)施是否完好,,發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)商處理確保電路、水路設(shè)施的完好,,保障小區(qū)的水電暢通,。
2.嚴以律己,寬以待人,,遵守公司的各項規(guī)章制度,。克服自己身體不好,,原來專業(yè)不對口的困難,,做到不遲到、不早退,、有事主動請假,。在工作中,尊敬領(lǐng)導,、團結(jié)同事,。平時,勤儉節(jié)約任勞任怨,、對人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽,不鬧無原則的糾紛,,不計較分工,,只要自己忙的過來,不論是233小區(qū)業(yè)主提出的要求和華天望族苑要幫忙,,還是公司在融城苑打攻堅戰(zhàn),,我都以滿意的工作成績來對待,以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī),掌握正確的施工方法,,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造,。
3.熟練掌握恒豐佳星園內(nèi)及公共設(shè)施設(shè)備的供電線路走向,安裝,,設(shè)備的配置和性能及各項設(shè)備的使用情況,。特別是對電梯這一特種設(shè)備的維護,施救等做到有章可尋,,科學管理,。
4.掌握供電設(shè)備的運作,,維護,養(yǎng)護情況,,恒豐小區(qū)的公共設(shè)施電表的正常運行情況,。嚴格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程,確保人身財產(chǎn)安全,。
5.掌握消防管網(wǎng)的走向,,安裝和每處供水閥門的位置,控制區(qū)域,,并做到經(jīng)常巡查,。
6.當重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運行時,迅速到達現(xiàn)場進行處理,,并及時向維保公司或主管領(lǐng)導報告,。
7.維修維護及時,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,不拖拖拉拉,,消除安全隱患,對領(lǐng)導提出的問題,,及時處理,,給予解決,做好每日巡查記錄,。
8.完成領(lǐng)導交辦的.其他任務(wù),。
9.對不能修復的設(shè)施或設(shè)備不能擅自維修應(yīng)及時匯報,請專業(yè)維修人員修理,。
10.及時書面提出合理化建議。
本年度主要完成了如下工作:,。
1,、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),,能夠做到事事認真負責,。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),,做到定期檢查,,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,,認真完成必要的改進任務(wù),,使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,,愛護工具,。
3,、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,,愛崗不脫崗,,不亂作為。
4,、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。
5、做到檢查和維修,,有了問題要及時排除和解決,。
6、做好單位水電的抄表工作,,對不按規(guī)定使用水電的行為及時給予提醒,、糾正。
7,、在日常工作中能夠嚴格要求自己,,遵守單位各項規(guī)章制度。
8,、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜,。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,,但也有不足的地方,,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,,一卻從新做起,,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的公司員工,。
企業(yè)年終總結(jié)及下年工作計劃篇十一
20xx年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度,。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,,是面對新變化,、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年,。我司在市分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,。
20xx年,我司實收毛保費****萬元,,同比增長*%,,已賺凈保費***萬元,,凈利潤***萬元,賠付率為**%,。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標,。
20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,,把計劃分解成月計劃,月月盤點,、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報,,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率,。
二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,,并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,,睜脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,,逐個突破,全面爭取回流,。
四是大小齊抓,,能保則保。因為企業(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對這些情況,我們充分動員,,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,迎難而上,。做到責任到人,,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān),。
**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保,、中國人壽、太平洋產(chǎn)險,、太平洋壽險,、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險,、平安壽險,、天安產(chǎn)險、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司,、營銷部、代理公司,,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),,而**地區(qū)人口少,,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,保持沉著冷靜,,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn):
一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,,與縣領(lǐng)導一道走訪個體,、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委,、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,,主動服務(wù)于他們,,給予肯定。真實的讓縣委,、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,,是值得扶持、信賴和幫助的,,從而對我司工作給予了很大地傾斜,。
二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員,,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。
三是服務(wù)更加人性化、親密化,,公司經(jīng)理噬員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認為公司領(lǐng)導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),,使客戶對我司更加信任,。
四是要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務(wù)項目,,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴格內(nèi)部管控,,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平,。
根據(jù)**當前階段的保源情況,,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,,確定今年把摩托車保險,、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,,首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù),;同時與縣教委取得聯(lián)系,,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),,最終取得他們的信任,,才使我們的學平險業(yè)務(wù)有所突破。
今年以來,,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動,,并自行組織了摩托車、責任險,、意外險等突擊活動,,從而營造了一種健康活潑、你追我趕,、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,,層層落實,,自加壓力,跑企事業(yè)單位,,跑個人家庭,,一筆筆、一份份,,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務(wù),。
公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是,、“迅速,、及時、準確,、合理”的原則,。只要接到報案,無論事故大小,,無論白天黑夜,,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,,嚴格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,,雙人定損,,交叉做案,限時賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),,以進一步提高服務(wù)水平,;三是加強考核、加大督查力度,。