總結(jié)是對過去的反思，對未來的規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和范文,，但要加入自己的思考和觀點(diǎn),，避免簡單復(fù)制和機(jī)械套用。希望大家能夠充分利用這些總結(jié)范文,，不斷提升自己的總結(jié)寫作能力,。

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇一

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和發(fā)展的不斷深入，在醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制尚不完善的隋況下,，為使醫(yī)療機(jī)構(gòu)得以良性發(fā)展,，醫(yī)院在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、依法組織收入的同時(shí),，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理,，增強(qiáng)對醫(yī)院整體資源的利用，最大限度降低醫(yī)院運(yùn)行成本和費(fèi)用支出,，提高醫(yī)院的綜合競爭力,。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，貫穿了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過程,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為,，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益,，降低醫(yī)療服務(wù)成本,，走優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗的可持續(xù)發(fā)展之路,，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

一,、影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響因素

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是既要最大限度地有效利用國家財(cái)政資金發(fā)揮社會效益,，提供醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)要自籌資彌補(bǔ)財(cái)政撥款的不足,，增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益來保證醫(yī)院的擴(kuò)大發(fā)展。影響這個(gè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素有：從醫(yī)院管理當(dāng)局可控的因素看,，一個(gè)是投資風(fēng)險(xiǎn),，一個(gè)是投資的報(bào)酬,，醫(yī)院要盡量降低風(fēng)險(xiǎn)提高報(bào)酬，而報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn),，又是由醫(yī)院的投資項(xiàng)目,，資本結(jié)構(gòu)和利潤分配政策決定的。因此,，這三個(gè)因素影響醫(yī)院的價(jià)值,。財(cái)務(wù)管理正是通過投資決策，籌資決策和利潤分配政策來提高報(bào)酬率,，降低風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

二,、財(cái)務(wù)管理的對象及內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是投資決策,，籌資決策和利潤分配決策三個(gè)方面：第一，投資是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)出的現(xiàn)金流出,。如,，購買設(shè)備，建造醫(yī)療用房,，增加新的醫(yī)療項(xiàng)目等,。第二，籌資決策,，籌資是指籌集資金,，例如，取得借款,，向職工借款,，賒購，融資租賃等都屬于籌資,?；I資決策要解決的問題是如何取得所需的資金，包括在什么時(shí)候,，向誰,，籌集多少。第三,，利潤分配的決策,，利潤的分配。指在賺得的利潤中,，有多少作為效益上資發(fā)放給職上或責(zé)任人,，有多少留在醫(yī)院作為再投資或積累,，過高的分配政策會影響醫(yī)院的再投資能力,，過低的分配政策影響職工的積極性和工作效率,，近而會影響醫(yī)院的盈利水平。

三,、從醫(yī)院日常的基本做起,，嚴(yán)格控制

1、從源頭上控制醫(yī)療成本,，強(qiáng)化成本核算

醫(yī)院內(nèi)部成本核算就是在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中引入企業(yè)財(cái)務(wù)管理中成本管理的有效管理經(jīng)驗(yàn)和方法,，通過實(shí)施成本核算，對成本費(fèi)用信息進(jìn)行分析,、管理和控制,，達(dá)到降低醫(yī)療成本和醫(yī)療業(yè)務(wù)總費(fèi)用的目的，從而降低醫(yī)療運(yùn)行費(fèi)用,。為完善成本核算的內(nèi)容,，應(yīng)將相關(guān)的費(fèi)用、控制指標(biāo),、服務(wù)效率指標(biāo)納入考核機(jī)制,，各科室和部門對自己的費(fèi)用支出管理和控制的效果會在成本核算的結(jié)果及考核上得到直接的反映，這樣,，各科室和部門對成本核算的費(fèi)用支出項(xiàng)目內(nèi)容及數(shù)量都會多方關(guān)注,，主動采取措施控制費(fèi)用、支出的發(fā)生,，例如：對衛(wèi)生材料耗用的管理要與醫(yī)囑,、護(hù)理記錄及舊清單相互核對，確保耗用量與實(shí)際工作量的相符,，有效地減少了非工作因素的材料消耗,，衛(wèi)生材料作為醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用中最直接的組成部分，通過科室成本核算,，科室管理的力度會大大加強(qiáng),，衛(wèi)生材料的支出消耗率等指標(biāo)得到有效的控制,。水電汽的耗用量及房屋的占用費(fèi)記入科室成本,，將以往占有和消耗資源的無償性轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃斝?，可以促使使用科室精打?xì)算,、合理和有效地配置,、利用醫(yī)療資源,，極大地調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員主動控制成本、節(jié)約資源的積極性,。

2、嚴(yán)把支出關(guān),，加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)管理

在重大項(xiàng)目建設(shè)上，為保證運(yùn)行過程的規(guī)范,，從項(xiàng)目的立項(xiàng),、審批,、到招標(biāo)過程,、訂立合同以及合同的履行、工程結(jié)算,，都要有財(cái)務(wù),、審計(jì)和紀(jì)檢部門的全過程的參與和監(jiān)督。對醫(yī)院日常的設(shè)備器械及材料等方面的采購,，要建立內(nèi)部招標(biāo)機(jī)制，首先根據(jù)科室提出的購置中請有相應(yīng)的采購管理部門做出可行性論證,、主管院長審核，經(jīng)院務(wù)會議討論通過后進(jìn)入招標(biāo)程序,，整個(gè)招標(biāo)過程由主管院長主持,，采購部門組織，參加科室包括中請科室,、維修部門以及財(cái)務(wù),、審計(jì),、紀(jì)檢，每個(gè)部門各司其職,、各負(fù)其責(zé),，從機(jī)制上防范購銷過程中可能存在的不正之風(fēng)，通過招標(biāo),，可以大大降低采購成本,，從源頭上節(jié)約資金,、減少支出，有利地促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)部成本核算,。

在日常的財(cái)務(wù)管理過程中,，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念，在強(qiáng)化管理的同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段為醫(yī)療一線服務(wù),，通過對醫(yī)院信息系統(tǒng)的逐步完善，實(shí)現(xiàn)全天候的費(fèi)用結(jié)算,，建立財(cái)務(wù)與出院結(jié)算之間的收賬確認(rèn)模式,，確保全部資金的及時(shí)回籠、到位,。在積極組織收入的同時(shí)，合理安排支出,，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)事后反映、核算的被動狀況,，通過對財(cái)務(wù)預(yù)算及其執(zhí)行情況的核算和分析,，加強(qiáng)對消耗性支出的控制。要堅(jiān)持“一支筆”審批,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，完善核算和考核機(jī)制,，有效地控制費(fèi)用開支，消除虛增醫(yī)療費(fèi)用的誘因,，為降低患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)的提供良好的基礎(chǔ)。通過對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況和費(fèi)用支出進(jìn)行分析,，動態(tài)掌握和控制醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,，積極參與醫(yī)院決策及管理的全過程,，并為其提供可靠的數(shù)字和核算依據(jù),。努力降低消耗性支出占業(yè)務(wù)支出的比率,，合理安排資金流向,，提高資金的使用效益，盡可能地將資金使用安排和落實(shí)在醫(yī)療事業(yè)發(fā)展性支出上,。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 曹明國：淺析知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新[j].泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx（4）.

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇二

第一條：為加強(qiáng)酒店財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范酒店財(cái)務(wù)行為,，統(tǒng)一會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，保障會計(jì)信息的真實(shí),、完整,。（)根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》,、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《旅游飲食企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定本制度,。

第二條：酒店的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，授權(quán)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。財(cái)務(wù)部下設(shè)《會計(jì)核算,、營業(yè)收入、收入審查,、成本核算,、采購工作、網(wǎng)絡(luò)管理》等部門,，承擔(dān)酒店物資采購,、收支管理,、會計(jì)核算,、網(wǎng)絡(luò)信息管理等工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

第三條：財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)定,，依法行使監(jiān)督職權(quán),，認(rèn)真做好會計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)管理工作,。

第二章：會計(jì)核算

第四條：根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》,、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,、《旅游飲食企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店的實(shí)際情況,，制定酒店會計(jì)核算政策和辦理會計(jì)核算業(yè)務(wù),。

第五條：酒店發(fā)生之經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，按規(guī)定填制會計(jì)憑證,，登記會計(jì)帳本，編制會計(jì)報(bào)表,。

第六條：會計(jì)期間分為年度,、季度和月度，年度會計(jì)期間自公歷1月1日起至12月31日止,，月度會計(jì)期間自每月的第一日起至最后一日止,。

第七條：會計(jì)核算以“人民幣”為記帳本位幣,。采用“借貸”復(fù)式記帳法記帳。

第八條：按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算,，按《旅游飲食企業(yè)財(cái)務(wù)制度》設(shè)置會計(jì)科目,。

第九條：會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿,、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和其他會計(jì)核算資料，必須符合國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定,，做到口徑一致,，相互可比。

第十條：收入與成本費(fèi)用應(yīng)相互配比,。

第十一條：劃分收益性支出和資本性支出,。

第十二條：各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資均按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。

第十三條：會計(jì)核算政策

1,、 存貨按加權(quán)平均法核算；

2,、 低值易耗品攤銷采用一次攤銷法和分期攤銷法核算；

3,、 無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)在受益年限內(nèi)平均攤銷,；

4、 固定資產(chǎn)采用平均年限法計(jì)提折舊,；

第十四條：記帳程序

1,、 酒店發(fā)生之經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按照先單據(jù)、后款項(xiàng)的原則辦理,。發(fā)生之經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須憑審批有效的,、手續(xù)完備的原始憑證記帳,。

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇三

第二條帳戶管理：

3. 會費(fèi)繳納方式：

（1）將會費(fèi)打入工商銀行賬戶,，并發(fā)信息告之校友會財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)；

（2）舉辦活動時(shí),，將會費(fèi)交予校友會財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。

4. 如有特殊情況離開本會的,，按情況可退還個(gè)人余費(fèi)，被開除的一律不退,；

5. 任何會員在繳納會費(fèi)后有權(quán)過問有疑帳目(3人以上),。

第三條會費(fèi)運(yùn)用：

1. 會員的會費(fèi)全部用于校友會運(yùn)作和建設(shè)的日常必要開支；

2. 每次舉行大型活動時(shí)按預(yù)測以及校友會賬戶余額收取費(fèi)用,；

第四條開支審批：

1. 金額在人民幣3千元以下開支，由財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字,。

2. 金額在人民幣3千元——1萬元的開支,，由校友會常任理事共同審批，簽字才生效,；

3. 金額在人民幣1萬元以上的開支，需召集校友會理事,，召開全體理事會議商討決定。會議須有三分之二的人員出席方有效,。會議形成的決議,，須出席人員過半數(shù)通過才具效力,，大家表決后，并由校友會常任理事簽字方可執(zhí)行,。

第五條 日常管理

3. 每次活動后的7個(gè)工作日內(nèi),，校友會財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)公開至上次活動的財(cái)務(wù)收支詳情,。

第六條財(cái)務(wù)監(jiān)督：

1. 由校友會會員成立財(cái)務(wù)審查小組,，對校友會的財(cái)務(wù)工作和資金運(yùn)用實(shí)行監(jiān)督；

2. 審查小組根據(jù)實(shí)際情況,，采取定期方式,，對校友會的帳目和開支情況進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，并公開審計(jì)結(jié)果,，向全體校友公布,。

第七條本制度適用于校友會發(fā)展初期，隨著校友會的壯大,，作相應(yīng)修改,。

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇四

為了加強(qiáng)本協(xié)會的財(cái)務(wù)管理和規(guī)范協(xié)會的會計(jì)制度，更好地落實(shí)執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合協(xié)會的實(shí)際情況,，制定本制度。

協(xié)會財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：

一）積極組織收入,，努力節(jié)約開支,，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)自主能力。

（二）建立和健全財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，提高資金使用效益。

（四）維護(hù)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的完整和安全,，不斷挖掘潛力,，充分發(fā)揮財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益。

協(xié)會財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,、財(cái)務(wù)收入管理,、項(xiàng)目費(fèi)用管理,、財(cái)產(chǎn)物資管理,、貨幣資金管理、財(cái)務(wù)分析與評價(jià),。

1.各社團(tuán)內(nèi)部必須有專門的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由兩名成員組成。一人負(fù)責(zé)掌管賬本,，按時(shí)記賬,，管理發(fā)票；一人負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金,，具體屬實(shí)地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途,，作好現(xiàn)金記賬。

2.各社團(tuán)的出納與匯總定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核對,，如發(fā)現(xiàn)有問題,，應(yīng)及時(shí)處理。

3.社團(tuán)每學(xué)期至少向社團(tuán)成員公布財(cái)務(wù)狀況一次,，并接受社團(tuán)成員監(jiān)督,。

4、協(xié)會舉辦大型活動或添置大型設(shè)備及固定資產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)支出（經(jīng)費(fèi)超過千元）,，須作書面報(bào)告,，交主席團(tuán)審核通過。具體經(jīng)辦由會長簽核,。

1.會員會費(fèi)社團(tuán)吸納新會員時(shí)可按規(guī)定向其收取一定數(shù)額的會費(fèi),。在收取會員費(fèi)用前，須向濟(jì)南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會提交收費(fèi)申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可收費(fèi),，并向會員開出收據(jù),；收取會費(fèi)后，須向濟(jì)南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會上報(bào)會費(fèi)收取情況,。

入賬,。

3.上級主管部門撥款對社團(tuán)參加或舉辦全校性的且具有一定水準(zhǔn)和良好影響的活動，學(xué)院及學(xué)?？勺们榻o予一定資金支持,。所撥款項(xiàng)登記入賬后歸各社團(tuán)作為社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi),。

4.其它收入社團(tuán)舉行如捐贈、義賣等活動所得的收入在上報(bào)濟(jì)南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會批準(zhǔn)后,，由社團(tuán)自行管理使用,，并做好賬目記錄。

各社團(tuán)對購入的公共財(cái)產(chǎn)除按常規(guī)支出作帳外,，還要標(biāo)明其品種,、數(shù)量、規(guī)格,、價(jià)格等,。社團(tuán)財(cái)產(chǎn)為社團(tuán)所有，社團(tuán)任何成員不得隨便處理或占有,，社團(tuán)解散時(shí),，其財(cái)產(chǎn)歸屬由校團(tuán)委監(jiān)督處理。

盡量取用帶有正規(guī)公章的全國統(tǒng)一發(fā)票,，條件不允許時(shí)可用收據(jù),。發(fā)票填寫必須全面真實(shí)無涂改。發(fā)票須要有經(jīng)手人,、證明人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后才可入賬,。若確實(shí)遇到特殊情況無法開出發(fā)票或收據(jù)，則必須由社團(tuán)指導(dǎo)老師書面證明該款項(xiàng)的具體用途及無法開出發(fā)票的原因,。

各社團(tuán)在換屆時(shí)應(yīng)及時(shí)上一屆負(fù)責(zé)人的更換名單,；交接賬本時(shí)，應(yīng)在賬本上注明轉(zhuǎn)交時(shí)間,、原因,，注明剩余現(xiàn)金的數(shù)量，轉(zhuǎn)交時(shí)要有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,。

山東建筑大學(xué)跆拳道協(xié)會財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇五

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限,、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式,。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制概括地說，可分為三種類型：

集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,，各所屬單位沒有財(cái)務(wù)決策權(quán),，企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程,。

集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。它的優(yōu)點(diǎn)在于：企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)決策均由企業(yè)總部制定和部署,，企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢,，利用企業(yè)的人才,、智力、信息資源,，努力降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失,，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障,。采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,，有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格,，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等等,。它的缺點(diǎn)是：集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,，喪失活力,，也可能因?yàn)闆Q策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī)會,。

分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報(bào)請企業(yè)總部備案即可,。

分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,，各所屬單位在人、財(cái),、物,、供、產(chǎn),、銷等方面有決定權(quán),。它的優(yōu)點(diǎn)是：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制，加之身在基層,，了解情況,，有利于針對本單位存在的問題及時(shí)作出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),，也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長。它的缺點(diǎn)是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動,，缺乏全局觀念和整體意識,，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大,、費(fèi)用失控,、利潤分配無序。

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,，其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心,，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。其主要特點(diǎn)是：

(1) 在制度上,，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,，明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位應(yīng)遵照執(zhí)行,，并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充,。

(2) 在管理上，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢,，對部分權(quán)限集中管理,。

(3) 在經(jīng)營上，充分調(diào)動各所屬單位的.生產(chǎn)經(jīng)營積極性,。各所屬單位圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),，在遵守企業(yè)統(tǒng)一制度的前提下，可自主制訂生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)決策,。為避免配合失誤,，明確責(zé)任，凡需要由企業(yè)總部決定的事項(xiàng),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，企業(yè)總部應(yīng)明確答復(fù)，否則,，各所屬單位有權(quán)自行處置,。

正因?yàn)榫哂幸陨咸攸c(diǎn)，因此集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型的財(cái)務(wù)管理體制,，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn),，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性,。

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇六

晚自習(xí)是學(xué)校教學(xué)和管理工作的一個(gè)重要組成部分,，因此，組織好晚自習(xí),，對培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng),，保持學(xué)校良好的校風(fēng)有著重要作用。為加強(qiáng)我校的學(xué)風(fēng)建設(shè),，營造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍,，落實(shí)晚自習(xí)紀(jì)律要求，使我校學(xué)生晚自習(xí)得到規(guī)范化管理,，特制定以下考核要求,。

(一),、按時(shí)上、下晚自習(xí),，遲到,、缺席現(xiàn)象實(shí)行扣分。(遲到/早退每次扣2分/人次,，缺勤每次扣5分/人次,。)。

(二),、學(xué)生要規(guī)范著裝,，不得穿拖鞋、背心,、吊帶等衣服進(jìn)入教室,，不得將食品帶入教室內(nèi)。(拖鞋,、背心,、吊帶、食品每次扣2分/人次,。),。

(三)、請假者須有班主任老師簽字同意,，有請假的正式請假條，且一般須事先請假,，由班長主動將請假條拿給值班老師檢查;無正式請假條者視為缺勤,，每次扣2分/人次。

(四),、參加其他培訓(xùn),、輔導(dǎo)課、技能訓(xùn)練,、公益活動等的同學(xué)須有班主任批準(zhǔn)的請假條,，否則視為缺勤，每次扣2分/人次,。對于弄虛作假現(xiàn)象將嚴(yán)肅處理,、按缺勤雙倍扣分，并進(jìn)行通報(bào)批評,。

(五),、晚自習(xí)玩手機(jī)、電腦打游戲的學(xué)生扣2分/人次,。

(六),、晚自習(xí)期間,，學(xué)生不能正常自習(xí)，大聲喧嘩的班級,，視情節(jié)扣10～20分,。

(一)、晚自習(xí)總的紀(jì)律要求是安靜地自主自習(xí),，不得干擾他人的學(xué)習(xí),。

(二)、保持安靜,，不得隨意討論與講話(就算是討論與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情,，也請務(wù)必小聲交流);不得在教室內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧,。

(三),、晚自習(xí)時(shí)不準(zhǔn)離開座位隨意走動，更不準(zhǔn)擅自離開教室,，遇特殊情況須離開教室時(shí),，應(yīng)該先向樓層值班老師報(bào)告，在得到允許之后才可離去,。時(shí)間為5分鐘,。

(四)、學(xué)生干部,、各班班干部都應(yīng)積極配合值班老師的晚自習(xí)檢查工作,。對不配合晚自習(xí)檢查工作的班級或個(gè)人予以酌情扣分，情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評與教育,。

(一),、在值班老師檢查過程當(dāng)中，如班級干部不配合,，弄虛作假者,，視情節(jié)扣5～20分。

(二),、所有學(xué)生干部應(yīng)模范地帶頭參加晚自習(xí),。凡是學(xué)生干部所在班級被安排了要上晚自習(xí)的，無特殊情況(會議,、檢查等)均必須參加晚自習(xí),，否則按缺勤扣分。

(三),、晚自修管理是學(xué)生自主管理,，值班教師輔助，同時(shí)采用誠信積分制管理，扣分5-10分通知家長(黃牌警告),，10-20分情節(jié)嚴(yán)重者,，參照住宿生管理制度及處分相關(guān)條例執(zhí)行。

一,、晚自習(xí)室設(shè)在學(xué)校尚德樓,。

二、自習(xí)時(shí)間：18：30---20：00,。

三,、進(jìn)入自習(xí)室的同學(xué)要保持室內(nèi)安靜，按照固定座位安排進(jìn)行自習(xí)不得隨意換座位,。

四,、全部住宿生均需參加自習(xí)。

出處 sevw.cn

五,、聽從值班老師和學(xué)生會干部的管理,，如有違反視情節(jié)輕重予以處分。

六,、注意安全,，不得攜帶任何危險(xiǎn)物品進(jìn)入自習(xí)室。

六,、各自保管好隨身攜帶的學(xué)習(xí)用具和其他物品,，離開自習(xí)室時(shí)須全部帶走。凡因個(gè)人保管不當(dāng)而造成的損失,，由本人負(fù)責(zé),。

七、不得攜帶跟課本無關(guān)的書籍,、零食飲料等進(jìn)入自習(xí)室,。

八、愛護(hù)公物,，如有損壞照價(jià)賠償。

學(xué)生公寓的安全工作是公寓管理工作的第一要?jiǎng)?wù),。生活老師是安全工作的首要責(zé)任者,。各宿舍舍長兼任安全委員，負(fù)責(zé)各種隱患的發(fā)現(xiàn),、報(bào)告與防范,，監(jiān)督檢查各種安全設(shè)施的配備情況。

一,、水電安全,。

及時(shí)關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,、關(guān)空調(diào),。不在宿舍內(nèi)私接電燈、插座,，不違規(guī)使用電器,，每個(gè)宿舍有且僅允許有一個(gè)插排。發(fā)現(xiàn)水電故障不得私自處理,，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生活老師,，由學(xué)校派水電工維修。

二,、消防安全,。

宿舍樓區(qū)，嚴(yán)禁煙火,。不得將火柴,、打火機(jī)等火源帶入宿舍，嚴(yán)禁抽煙,、點(diǎn)蠟燭,、燒紙物，堅(jiān)決消除一切火災(zāi)隱患,。通過每學(xué)期組織的突發(fā)事件疏散演練,，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識，掌握滅火器等消防器材的操作使用以及逃生自救常識,。

三,、財(cái)物安全。

貴重物品嚴(yán)禁帶入學(xué)生公寓,，如有現(xiàn)金未能及時(shí)充入校園卡,，請隨身攜帶保管好，不得放在所謂“隱蔽”的地方,。非經(jīng)本人同意,，不得隨意拿用他人物品。晚熄燈后關(guān)好門窗,，嚴(yán)防任何人從窗戶出入,，生活老師和舍長都要嚴(yán)把此關(guān)，杜絕疏漏,。放假時(shí)無人入住的宿舍大門由值班老師鎖好,，最后一名離開的同學(xué)關(guān)水電、門窗,。

四,、上下樓梯、床鋪安全。

在上下課出入公寓,、緊急集合等人流高峰期,，生活老師必須提前敞開大門、保持疏散通道暢通,。光線不好時(shí)提前打開樓梯走道照明燈,，常備手電筒和應(yīng)急燈，按時(shí)站在樓梯口指揮疏導(dǎo),，遇突發(fā)事件及時(shí)化解,。學(xué)生上下樓要輕聲慢步靠右行，不得擁擠起哄,。嚴(yán)禁不脫鞋子上下床鋪,。頭靠有護(hù)欄的一邊睡。

五,、生活安全,。

宿舍是我們的共同家園，需要大家攜手共建,。同學(xué)們要學(xué)會生活,、學(xué)會做人、學(xué)會與他人友好相處,，要與人為善,、與鄰為伴，杜絕打架斗毆等惡性的事件發(fā)生,。周末或假期出現(xiàn)一個(gè)人單住的情況要聽從值班老師安排和其他同學(xué)合住,。不得在宿舍、樓道,、水房等地聚集吵鬧,、起哄。不得帶有腐蝕性,、危險(xiǎn)性,、有異味的、有違學(xué)生身份的物品進(jìn)入宿舍,。舍長要注意觀察宿舍動態(tài),，防患于未然，善于化解矛盾,，逐步建立起積極向上、和諧健康的人際環(huán)境,。

請大家各負(fù)其責(zé),，切實(shí)遵守以上安全管理制度。如有違反，必將嚴(yán)肅處理,。

一,、課間和休息時(shí)間樓門關(guān)閉。

二,、所有住宿生必須按時(shí)出入公寓,，不得帶走讀生進(jìn)入公寓。

三,、上課期間學(xué)生不得滯留或返回宿舍,，特殊情況須持有班主任簽字的情況說明，詳細(xì)登記后方可出入,。

四,、嚴(yán)禁男、女生互串宿舍,，嚴(yán)禁男生進(jìn)入女生公寓,。

五、外來人員確需進(jìn)入公寓者,，必須說明事由,、出示證明、核實(shí)身份,、履行登記手續(xù),，且經(jīng)宿管會工作人員允許方可進(jìn)入。

一,、不準(zhǔn)亂拉電線,，使用高功率電器(4分)。保持桌面整潔(2分),，水杯水瓶按從高到低的順序擺放整齊,，(2分)窗臺無雜物(1分)，窗簾整齊(1分),，(要求寢舍長負(fù)責(zé))共(10分),。

二、被子疊放整齊(8分),，方向要統(tǒng)一(2分),，將被口朝門的方向擺放(2分);枕頭放平，放在被子的上面(3分),。床上不得擺放其他物品及亂掛衣物,，毛巾等(5分)。共(20分),。

三,、臉盆統(tǒng)一放在臉盆架上,，臉盆架放在門后(2分)，臉盆內(nèi)擺放自己所帶的洗漱用品(牙膏,、牙刷,、牙缸等)(3分);毛巾疊成小方塊放在臉盆內(nèi)(2分)，臉盆內(nèi)物品擺放整齊(3分),。共(10分),。

四、鞋子(包括拖鞋和旅游鞋等)統(tǒng)一放在床底下的鞋架上(3分);鞋頭朝外擺放整齊(2分),。共(5分),。

五、地板要打掃干凈(包括床底下),，(5分)不能有頭發(fā)(2分),、紙屑(3分);共(10分)。

六,、貴重物品自己妥善保管,，行李箱放在空床上或衣櫥頂上擺放整齊(3分);多余的行李寫好名字放在儲藏室(2分)。共(5分),。

七,、宿舍墻壁無亂貼亂畫亂掛(5分)，宿舍內(nèi)垃圾清理干凈后帶到樓下規(guī)定處(6分),，陽臺地面清潔干凈無水漬(6分),，衣服晾曬整齊(3分)。共(20分),。

八,、宿舍門口、大廳內(nèi)無垃圾,、無雜物,，(10分);畚箕、垃圾桶和掃帚要整齊擺放室內(nèi)指定位置(5分),。拖把要求拖完地面后用清水沖凈擰干放回指定位置(5分),。(要求寢舍長負(fù)責(zé))(20分)。

以上總分100分,，按細(xì)則評分,。要求每個(gè)寢室選出一名宿舍長，每名同學(xué)輪流值日,，并將值日生安排表張貼在門外;宿舍長除做好本職工作外,，負(fù)責(zé)督促值日生工作。學(xué)生處每天把查房的結(jié)果公布在9號,、12號樓公告欄中,，每月進(jìn)行一次評比,，對不按照此細(xì)則要求完成的宿舍，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能達(dá)標(biāo)的將在校園網(wǎng)上公示,。學(xué)期結(jié)束學(xué)校將進(jìn)行優(yōu)秀寢室及優(yōu)秀寢室長評比并進(jìn)行表彰。

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇七

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入開放和發(fā)展,，小微企業(yè)的規(guī)模日益擴(kuò)大,，在我國企業(yè)中占據(jù)了很大一部分的比重，成為備受關(guān)注的一個(gè)群體,。但其整體狀況卻不容樂觀,，而財(cái)務(wù)管理作為小微企業(yè)發(fā)展中的重要發(fā)展環(huán)節(jié)一直備受關(guān)注，在這一環(huán)節(jié)存在的問題關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，本文首先對我國小微企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的重要性作了討論,，在此基礎(chǔ)上對小微企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析，并在分析產(chǎn)生問題原因的基礎(chǔ)上提出了解決這些問題的措施,。

目前,，我國小微企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過了5000萬家，成為了我國市場經(jīng)濟(jì)的主體,，為我國解決了大量的就業(yè)人口和將近三分之二的所得稅,，是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大力量。我國小微企業(yè)在國家“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的政策鼓舞下,，并隨著20xx年1月份的小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施發(fā)展得越來越快了。與此同時(shí),，眾多小微企業(yè)在現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，還存在著許多的問題。這些問題主要體現(xiàn)在：一方面,，小微企業(yè)自身的管理思想和管理經(jīng)驗(yàn)還有許多不足,，資金勢力和技術(shù)力量較為薄弱，限制著小微企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,；另一方面,，小微企在財(cái)務(wù)管理方面不夠規(guī)范，對會計(jì)準(zhǔn)則把握不夠準(zhǔn)確,，這些同樣影響到了小微企業(yè)經(jīng)營濟(jì)活動的正常運(yùn)行,。

小微企業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模雖然不是很大，但小微企業(yè)在促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新等方面表現(xiàn)尤為突出,。隨著在“國進(jìn)民退、國退民進(jìn)”的背景下,，國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深入,，以及在當(dāng)前鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的背景下，小微企業(yè)將在國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用更顯重要,。企業(yè)管理中非常重要的一部分工作就是財(cái)務(wù)管理工作,，這也得到商界和學(xué)術(shù)界的認(rèn)可。

(一)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié),。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理以價(jià)值為導(dǎo)向,，企業(yè)各項(xiàng)管理工作必須圍繞價(jià)值這個(gè)中心目標(biāo)開展，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理能洞察企業(yè)運(yùn)行中各項(xiàng)管理工作的過程和最終結(jié)果,，因此,，做好財(cái)務(wù)管理是做好企業(yè)各項(xiàng)管理工作的關(guān)鍵。而小微企業(yè)經(jīng)營活動的過程和效果都離不開財(cái)務(wù)管理,，是企業(yè)內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié),。

(二)財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)小微企業(yè)和企業(yè)外部有效溝通的橋梁。

小微企業(yè)經(jīng)營的好與壞,，可以通過財(cái)務(wù)會計(jì)中提供的信息反映出來,，社會上各種渠道匯總的財(cái)務(wù)會計(jì)信息能為小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供完整的、可供小微企業(yè)決策所用的經(jīng)濟(jì)信息,。同時(shí)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息資料對小微企業(yè)外部的決策者,、投資者等其他外部主體提供重要的財(cái)經(jīng)信息。因此,，財(cái)務(wù)管理是小微企業(yè)和外部主體之間的一種信息溝通的橋梁,。

小微企業(yè)由于人力、物力,、財(cái)力的有限,，決定了其在運(yùn)行中抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，這樣會造成小微企業(yè)收益的不確定性,。如果在技術(shù)上沒有優(yōu)勢,、在管理上不規(guī)范，特別是財(cái)務(wù)管理上不規(guī)范,，更會使小微企業(yè)舉步維艱,。由于小微企業(yè)可能會受各種不可控因素的影響，小微企業(yè)的收益往往偏離預(yù)期目標(biāo),。通過財(cái)務(wù)管理來規(guī)避將要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),。這實(shí)際上是財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。因此,，在小微企業(yè)管理中,，正確運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力是小微企業(yè)有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

(一)我國小微企業(yè)融資困難,，資金來源單一,。

目前我國小微企業(yè)在“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的大背景下發(fā)展很快，特別是在注冊資本取消約束后,，更是如雨后春筍一樣發(fā)展迅猛,。資金來源主要是合伙人出資，形式較為單一,。難以通過正常的銀行,、金融機(jī)構(gòu)貸款形式進(jìn)行籌資，由于小微企業(yè)本身規(guī)模小,，資本也小，負(fù)債高借款能力低,，一旦企業(yè)面臨違約行為甚至瀕臨破產(chǎn),，則銀行等金融機(jī)構(gòu)將面臨無法收回本金和利息的風(fēng)險(xiǎn)，所以大多數(shù)微小企業(yè)很難滿足借貸條件,。

(二)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)方向,。

很多企業(yè)有明顯的盲目跟風(fēng)現(xiàn)象，不顧自身的客觀條件和能力,，也無視國家宏觀調(diào)控對企業(yè)發(fā)展的影響,，只憑自己粗淺的認(rèn)識，認(rèn)為什么熱門就做什么,，什么行業(yè)好就做什么,，根本求考慮自身情況和長遠(yuǎn)發(fā)展，有些企業(yè)甚至片面認(rèn)為國家調(diào)控什么就應(yīng)該上什么,，肯定有利可圖,。盲目上馬，造成許多不必要的損失,。其次,，對自己要上馬的項(xiàng)目沒有進(jìn)行可行性分析，投資規(guī)模應(yīng)該多大,？資金來源,、資金結(jié)構(gòu)是什么樣？建設(shè)周期多長,？市場需求怎樣,？都沒有進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃和測算，對于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)沒有進(jìn)行可靠預(yù)測,。如果市場出現(xiàn)異動或國家發(fā)布宏觀調(diào)控政策,，那么企業(yè)的資金可能因?yàn)椴荒芗皶r(shí)到賬而陷入困境，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,。

(三)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識,。

對于一個(gè)企業(yè),，特別是小微企業(yè)來說，如果沒有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,，企業(yè)就會很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī),。小微企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，負(fù)債過多問題,。小微企業(yè)產(chǎn)生負(fù)債是很正常的現(xiàn)象,，小微企業(yè)如果想穩(wěn)定長期發(fā)展，那么負(fù)債經(jīng)營是不可規(guī)避的,。如果小微企業(yè)不顧及自身的經(jīng)濟(jì)償還能力,，過分地向銀行貸款，那么就很難讓有限的資金充分發(fā)揮效益,。第二,，就是短債長投。這種現(xiàn)象是指的是一部分企業(yè)采取變通的辦法,，擅自做主對貸款用途進(jìn)行更改,，將短期借債運(yùn)用于投資回收期。

(四)缺乏完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,。

在小微企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理期間,，相關(guān)部門不能合理對中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，無法提高小微企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作效率,，甚至?xí)霈F(xiàn)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的問題,。一方面，在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的時(shí)候,，相關(guān)管理部門無法對會計(jì)控制工作進(jìn)行管理,，難以控制各類風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,，小微企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制人員不能明確權(quán)責(zé)利制度,，難以提高小微企業(yè)財(cái)務(wù)控制權(quán)責(zé)利管理效率。

(一)拓寬融資渠道,。

融資渠道單一一直是限制小微企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,，拓寬融資渠道需要來自政府和金融機(jī)構(gòu)的大力支持，可申請適當(dāng)放寬對小微企業(yè)的放貸條件,，積極爭取優(yōu)惠政策,、金融支持。小微企業(yè)自身也應(yīng)努力提高自身,，首先應(yīng)從企業(yè)的經(jīng)營管理水平入手，規(guī)范的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，完善的財(cái)務(wù)管理制度,，良好的信用評估,，展現(xiàn)積極向上的態(tài)度。政府方面也應(yīng)當(dāng)不斷完善有關(guān)小微企業(yè)融資的相關(guān)法律法規(guī),，加強(qiáng)對小微企業(yè)在政策上的支持,，加大對小微企業(yè)在資金、技術(shù),、人才方面的扶持,。金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)不斷完善當(dāng)前的債券融資市場，建立多層次的中小金融機(jī)構(gòu),，為小微企業(yè)的發(fā)展提供助力,。另一方面，成立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)可以有效降低銀行對中小企業(yè)放貸的風(fēng)險(xiǎn),，使小微企業(yè)更容易籌措到發(fā)展資金,。

理念決定企業(yè)的發(fā)展高度，如果理念偏離正確的方向,，企業(yè)則永遠(yuǎn)無法得到發(fā)展，作為企業(yè)管理職能部門應(yīng)定期不定期對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行理財(cái)知識培訓(xùn),，給他們提供創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,，并應(yīng)把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否會理財(cái)作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是否合格的重要指標(biāo)。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者真正認(rèn)識到,，不會理財(cái)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者,，不是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)者，不會理財(cái)?shù)钠髽I(yè),，是不能發(fā)展的企業(yè),。

(三)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。

企業(yè)要提高風(fēng)險(xiǎn)意識,，建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,。在建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制時(shí)，我們可以分兩步走,，首先建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),，短期預(yù)警的目標(biāo)不是盈利,，而是保證小微企業(yè)的現(xiàn)金流,，從而使企業(yè)可以正常運(yùn)作,。其次,，建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),，當(dāng)出現(xiàn)不利于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素時(shí),，財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化會觸發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,，使管理人員有更多時(shí)間從容處理,，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

小微企業(yè)的內(nèi)部控制有助于提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,，在整個(gè)企業(yè)管理過程中起著十分重要的作用?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度需要不斷的完善，明確財(cái)務(wù)管理人員的工作職責(zé),，明確出納人員不得兼任稽核,、會計(jì)、檔案保管,、賬目登記工作,，企業(yè)財(cái)務(wù)專用章、法人代表章分人管理等,。結(jié)合當(dāng)前我國快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢,，內(nèi)部控制規(guī)范體系對于提升小微企業(yè)的行業(yè)競爭力有著非常重要的作用，可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，更好的實(shí)現(xiàn)總校企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),。小微企業(yè)因企業(yè)規(guī)模有限，在內(nèi)部控制上所承擔(dān)的費(fèi)用也不盡相同,，小微企業(yè)只需建立一個(gè)簡單的控制系統(tǒng)即可,，在實(shí)際工作中尋找內(nèi)控效果與內(nèi)控成本間的合理比例。

綜上所述,，在我國小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中依然存在著很多問題,，財(cái)務(wù)管理工作既具有專業(yè)性，又具有綜合性,，它存在于生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié),，在實(shí)際工作中，應(yīng)防微杜漸,，找準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展方向,，完善小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，拓寬小微企業(yè)的融資渠道,，堅(jiān)持企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展.

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇八

內(nèi)容提要：農(nóng)村問題越來越受到國家和整個(gè)社會的關(guān)注,，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的熱點(diǎn)問題,。本文首先提出了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題，分析了問題產(chǎn)生的原因,，提出了相應(yīng)的解決措施,。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)政治工作，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,，關(guān)系到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展,。同時(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理也是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)，對于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、增加農(nóng)民收入有積極作用,。當(dāng)前，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理相對滯后,，存在不少問題,，影響了農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)工作，需要認(rèn)真研究和解決,。

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理效率,，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐的需要,。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理可以規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的秩序,，形成一套完整的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系，從而提高資源的利用效率,，防止環(huán)境污染和過度開采等問題的出現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)可以為社會創(chuàng)造更多的財(cái)富,，使農(nóng)村的收入水平得以提高,，農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量發(fā)生改變，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ),。

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是防止腐敗,，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)公開化的需要。加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督,，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)收支的透明化、公開化,，確保收入的穩(wěn)定性,，杜絕支出的非法性，從而保障廣大農(nóng)民的利益,。同時(shí)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，防止基層干部徇私舞弊和貪污受賄的發(fā)生，保證了基層群眾的民主權(quán)利,。公正,、民主、規(guī)范的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,，可以促進(jìn)人民群眾和基層管理人員的溝通,，為管理工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會和諧,。

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是保證落實(shí)中央以及地方財(cái)政資金支出的需要,。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)已成為我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要對象之一，國家和地方每年都有大量的資金投入。合理完善的財(cái)務(wù)管理會確保這些資金投入的安全,，防止挪用和侵占的發(fā)生,，同時(shí)可以提高資金的利用效率，規(guī)范和控制資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)政支出的有效性。

從目前情況看,，全國村級財(cái)務(wù)管理模式主要有四種：一是農(nóng)村會計(jì)委托代理服務(wù),。由村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)過民主程序后,，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門代理賬務(wù)服務(wù)，服務(wù)一般不收費(fèi),，目前，全國實(shí)行會計(jì)委托代理服務(wù)的涉及30．7萬個(gè)村,。二是村會計(jì)集中辦公,。每月指定2-3天為村會計(jì)集中辦公日,，各村會計(jì)將該月發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的會計(jì)憑證,，經(jīng)村民主理財(cái)小組和村干部分別審核通過后,，統(tǒng)一拿到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有關(guān)部門記賬,，全國實(shí)行村會計(jì)集中辦公的有21．5萬個(gè)村。三是農(nóng)村會計(jì)委派制,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門對村會計(jì)統(tǒng)一培訓(xùn),、考試,、錄用、委派,，實(shí)行村級會計(jì)人員專業(yè)化管理的模式,，全國實(shí)行農(nóng)村會計(jì)委派的約有1．9萬個(gè)村,。四是村賬自我管理,，部門監(jiān)督與民主理財(cái)相結(jié)合。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站定期審計(jì),，村民主理財(cái)監(jiān)督,，村會計(jì)按照規(guī)定記賬，全國約有10萬個(gè)村實(shí)行這種模式,。

中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》(中辦發(fā)[2004]17號)和農(nóng)業(yè)部、民政部,、財(cái)政部,、審計(jì)署聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推動農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)常化規(guī)范化制度化的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2003]11號)對村級財(cái)務(wù)管理建設(shè)提出了明確要求,。2006年初,，在中央紀(jì)委第六次全體會議工作報(bào)告中，吳官正書記強(qiáng)調(diào)2006年的工作重點(diǎn)之一是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),，強(qiáng)化村級組織民主監(jiān)督,，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理。

目前,，在全國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理建設(shè)示范單位的帶動下,，各地紛紛開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理建設(shè)活動,，也出現(xiàn)了很多省、市,、縣級財(cái)務(wù)管理建設(shè)示范單位,，對加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作起到了很好的示范和帶頭作用。

（一）民主管理不完善,，財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力,。

一些農(nóng)村建立了對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行民主監(jiān)督的村民機(jī)構(gòu)，但是卻流于形式,。一方面機(jī)構(gòu)成員的任命沒有經(jīng)過民主選舉,，并不能代表多數(shù)村民的利益；由于農(nóng)村普遍存在的家族觀念,，部分成員由村干部直接提名產(chǎn)生,，和村干部具有親屬關(guān)系，不僅不進(jìn)行監(jiān)督,，甚至起到了包庇違規(guī)行為的負(fù)面作用,。另一方面由于農(nóng)村教育工作相對落后，多數(shù)成員會計(jì)知識貧乏,，缺少對財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識,，不熟悉基本的程序和規(guī)定，無法起到監(jiān)督作用,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，不少地區(qū)根本沒有建立專門的財(cái)務(wù)管理審計(jì)組織，有些農(nóng)村的賬務(wù)情況不透明,，村民沒有了解本村財(cái)務(wù)工作的途徑,，甚至存在一個(gè)人同時(shí)兼任會計(jì)和出納工作的情況，財(cái)務(wù)監(jiān)督?jīng)]有落實(shí)到實(shí)際工作,。

財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力現(xiàn)象很大程度上增加了揮霍公款,，以權(quán)謀私等行為發(fā)生的可能性，農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)得不到有效保障,。

對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的積極作用,；村干部之間財(cái)務(wù)責(zé)任不明確，工作劃分不詳細(xì),，出現(xiàn)問題經(jīng)?；ハ嗤普啠缓芏嗟貐^(qū)換屆選舉比較頻繁,，村干部的變動比較大,，前任與現(xiàn)任之間缺乏必要的溝通，造成財(cái)務(wù)情況的混亂。

不少村干部思想品德不端正,，法制觀念淡薄,，為了為自己的腐敗行為提供方便，他們無視財(cái)務(wù)制度,，強(qiáng)行包攬財(cái)務(wù)人員的工作，造成財(cái)務(wù)狀況得不到真實(shí)反映,。部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,，對財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度知之甚少，財(cái)務(wù)管理工作隨意性很大,，缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。

上述現(xiàn)象直接導(dǎo)致很多地區(qū)財(cái)務(wù)管理工作混亂不清，賬目不清晰,，農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)在無形中受到侵害,，賬面情況與實(shí)際情況嚴(yán)重不符。

（三）會計(jì)核算不嚴(yán)格,，會計(jì)手續(xù)不齊全,。

一方面部分會計(jì)人員專業(yè)水平較低，對會計(jì)核算和會計(jì)手續(xù)不熟悉,。另一方面部分會計(jì)人員將村干部的指示作為財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),，沒有按照規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算。一些農(nóng)村會計(jì)賬簿設(shè)置不齊,，不按照規(guī)定設(shè)置總賬和明細(xì)賬,，甚至用流水賬的形式代替賬簿；原始票據(jù)不規(guī)范,，簽字審批程序不符合規(guī)定,，票據(jù)內(nèi)容不完整，白條入賬現(xiàn)象嚴(yán)重,；記賬不規(guī)范,，會計(jì)科目使用不正確，對實(shí)際情況表達(dá)不清晰,；記賬不及時(shí),，甚至不記賬，會計(jì)事項(xiàng)遺漏現(xiàn)象嚴(yán)重,；賬簿管理不夠完善,，存在具體進(jìn)而難以辨認(rèn)，賬簿遺失等現(xiàn)象,。

因?yàn)檫@些問題的存在,，一些村干部隨意購買假發(fā)票報(bào)賬，多領(lǐng)補(bǔ)助，利用公款吃喝,，浪費(fèi)嚴(yán)重,，增大了非生產(chǎn)性開支；隨意挪用集體資金,，利用各種手段進(jìn)行貪污,。

（四）對于各種集體資產(chǎn)的管理不規(guī)范。

部分農(nóng)村存在極少數(shù)的人以低價(jià)承包甚至無償占有公共房屋,、集體企業(yè),、園林等集體資產(chǎn)的現(xiàn)象，村集體和多數(shù)村民無法從中獲取利益,。

成應(yīng)收賬款增加,，大量資金無法收回，形成了很多的呆賬和壞賬,。

一些農(nóng)村不按照規(guī)定進(jìn)行存款,，存在集體存款多頭開戶、公款私存,、自收自支的行為,，非常容易造成賬款不符、存款短缺等現(xiàn)象,。

（一）財(cái)務(wù)管理體制不夠健全,。

體制不健全是影響財(cái)務(wù)工作的重要原因，健全的規(guī)章制度有利于保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化進(jìn)行,，雖然我國財(cái)務(wù)管理體制為了適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行了一系列的完善和改革,，但是仍然存在很多問題：權(quán)責(zé)劃分不明確，各種條款不詳細(xì),，一些細(xì)節(jié)工作具體實(shí)施起來沒有明確的規(guī)范可查,，應(yīng)用起來存在很大的問題；財(cái)務(wù)公開力度不夠,，透明度較低,，普通村民無法了解財(cái)務(wù)收入和支出情況，具體的財(cái)務(wù)情況僅有很少的人掌握,；在財(cái)務(wù)人員的任用方面隨意性很大,，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍變動頻繁，缺乏穩(wěn)定性,。

（二）會計(jì)人員素質(zhì)不夠高,。

村級會計(jì)人員直接進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，是財(cái)務(wù)管理工作有效實(shí)施的基本保障,。但是會計(jì)人員素質(zhì)不高,，不能勝任財(cái)務(wù)管理工作,，主要表現(xiàn)在：

一、會計(jì)人員普遍學(xué)歷偏低,，業(yè)務(wù)水平不高,，對各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度不熟悉，經(jīng)常將賬簿做成糊涂賬,、流水賬,，缺乏保存會計(jì)檔案的意識，原始憑證經(jīng)過一段時(shí)間也變得殘缺不全,。

二,、缺乏遵紀(jì)守法的概念，處理會計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)按照村干部的意愿辦事,，違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。

三,、缺乏全局觀,，不能將集體利益放在首位，經(jīng)常為了個(gè)人利益或者小團(tuán)體的利益侵害集體財(cái)產(chǎn),。

（三）各方面監(jiān)督力度不夠,。

財(cái)務(wù)監(jiān)督可以有效防止各種違法亂紀(jì)行為，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí),。

施,。但是在農(nóng)村，各方面監(jiān)督力度不夠,，沒有很好的起到對違規(guī)現(xiàn)象的威懾作用:,。

一、上級政府將多數(shù)精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,，缺少對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作的重視,，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作流于形式。

二,、村民缺少必要的財(cái)務(wù)知識,，缺少監(jiān)督意識，沒有履行好自己財(cái)務(wù)監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),，致使自己的利益受損,。

三、村干部為了保障個(gè)人利益或者在思想上認(rèn)識不足,，對財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督缺乏力度,，沒有把財(cái)務(wù)工作向好的方向引導(dǎo)。

（四）農(nóng)村集體資產(chǎn)管理主體發(fā)生錯(cuò)位,。

全體村民是集體資產(chǎn)的所有者,，管理好集體資產(chǎn)是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的重要責(zé)任,。但是集體資產(chǎn)管理主體卻發(fā)生錯(cuò)位，部分農(nóng)村的村委會和村黨支部成為了集體資產(chǎn)的實(shí)際管理者,，對農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)的行政干預(yù)過多,，致使行政工作與經(jīng)濟(jì)工作難以區(qū)分，為占用,、侵吞集體資產(chǎn)的行為提供了便利,。

（一）穩(wěn)定財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì),。

1．通過統(tǒng)一培訓(xùn)和考試的方式選拔農(nóng)村財(cái)務(wù)人員,，為農(nóng)村財(cái)務(wù)隊(duì)伍儲備專業(yè)人才，提高其整體素質(zhì)和工作能力,。

2.高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的工資待遇,，制定獎(jiǎng)懲措施，這樣能夠增加他們的工作積極性,，同時(shí)吸引更多的人才,。

3.加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的后繼管理，如制定業(yè)務(wù)考試制度,、輪崗交流制度,、財(cái)務(wù)人員任免制度等，增加他們的緊迫感,，從而更好的履行崗位職責(zé),。

4.農(nóng)村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，加強(qiáng)對新法規(guī),、新制度的學(xué)習(xí),。

5.村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)他們的法制觀念,，提高他們遵紀(jì)守法的意識,。

（二）完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

1.財(cái)務(wù)人員任命的具體規(guī)定,，確保農(nóng)村實(shí)行會計(jì)委派制度,，財(cái)務(wù)人員由上級政府統(tǒng)一招聘，并委派到各村,。

規(guī)章更加詳細(xì),。

3.財(cái)務(wù)人員的職責(zé)劃分，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。

4.財(cái)務(wù)人員的工作不受村干部干擾,，保證財(cái)務(wù)人員工作的獨(dú)立性，村干部不得兼任財(cái)務(wù)工作,，并要認(rèn)真及時(shí)的聽取財(cái)務(wù)人員的意見,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督,，增加執(zhí)法力度。

1.政府應(yīng)該加強(qiáng)對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督力度,，建立有權(quán)威的審計(jì)組織,，定期對農(nóng)村財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查；檢查中,，對違紀(jì),、違法的單位或個(gè)人，應(yīng)予以相應(yīng)的處罰,，必要時(shí)可以追究相關(guān)人員的行政或法律責(zé)任,。

2.村民財(cái)務(wù)監(jiān)督的意識，通過講座,，座談會的形式增加村民的財(cái)務(wù)知識,，確保他們能夠更好的維護(hù)自身利益；保證民主監(jiān)督的村民機(jī)構(gòu)的成員均由選舉產(chǎn)生,，開展村民代表會議,，實(shí)施好民主決策權(quán)；實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,，保證各項(xiàng)收入,、支出透明化,，確保每位村民都能及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況,，自覺接受村民的監(jiān)督。

3.各項(xiàng)收入和支出要按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),，統(tǒng)一管理,，進(jìn)行有效監(jiān)督，確保資金使用進(jìn)一步透明化和規(guī)范化,。

會計(jì)電算化的運(yùn)用可以有效提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的可信度和透明度,，提高會計(jì)工作效率，對集體財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控,，防止資產(chǎn)流失,。因此，應(yīng)該在農(nóng)村推廣會計(jì)電算化的使用：

1.加強(qiáng)引導(dǎo),，加強(qiáng)宣傳,，提高對會計(jì)電算化的認(rèn)識。

2.對農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的電算化培訓(xùn),。

3.陣對性的開發(fā)農(nóng)村會計(jì)軟件,。

綜上所述，我們必須高度重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問題,，分析產(chǎn)生這些問題的原因,，利用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理知識即時(shí)解決這些問題。同時(shí),，努力完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)管理，有效地防止問題的產(chǎn)生,。只有這樣,，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，維護(hù)好農(nóng)村的集體利益,。

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財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇九

［］建筑施工企業(yè)管理離不開強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理,。但就當(dāng)前的發(fā)展形勢來看，施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理仍存在些許問題,，而致使施工企業(yè)的發(fā)展停滯不前,。鑒于此，文章從建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與其必要性入手,，進(jìn)一步分析財(cái)務(wù)管理的不足之處,，并提出幾點(diǎn)強(qiáng)化措施,。

［］建筑施工;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;不足;策略。

近些年來,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，建筑行業(yè)更是不斷崛起，施工企業(yè)也愈加增多,。當(dāng)前建筑市場的競爭儼然進(jìn)入一個(gè)白熱化狀態(tài),，且施工產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也愈演愈烈，使得施工企業(yè)在對業(yè)主的議價(jià)能力難以提升,，這也是當(dāng)前施工企業(yè)所面臨的一個(gè)重要問題,。在如此競爭激烈的市場之中，建筑施工企業(yè)若能擁有高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式,，那么對于降低成本費(fèi)用,，提高企業(yè)資金利用率，獲取利潤最大化大有裨益,。為此,，如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理，解決其不足之處值得探究,。

首先,，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包含兩個(gè)方面：第一，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是為資金科學(xué)籌措而提供相應(yīng)方案,。建筑施工企業(yè)的資金流動性大,，需求量亦大，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行過程中,，企業(yè)必須獲得財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)有力支撐,，借以分析企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，從而制定出合理的資金籌措對策,，以保障企業(yè)的健康運(yùn)行;第二，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)分析投資項(xiàng)目的可行性,。在施工過程中難免存在著一些安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,，企業(yè)正式投資之前，應(yīng)通過財(cái)務(wù)管理手段來分析其項(xiàng)目投資的可行性,，并提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估,，以保障企業(yè)項(xiàng)目投資決策的科學(xué)合理性。其次,，建筑施工企業(yè)的經(jīng)營階段具有復(fù)雜性,，其招投標(biāo)、原材料購置,、設(shè)計(jì)圖紙,、竣工結(jié)算等皆包含在內(nèi),，這些工作的展開都離不開財(cái)務(wù)管理工作的支撐。企業(yè)制定價(jià)格,、預(yù)估算成本等方面的工作亦需要財(cái)務(wù)管理加以審核計(jì)算,。這也意味著建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動與財(cái)務(wù)管理工作是緊密結(jié)合在一起的，兩者必須加強(qiáng)溝通合作,，方能確保企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動的健康運(yùn)行,。除此之外，企業(yè)若想尋求利益最大化,，便需通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，來保障其經(jīng)濟(jì)活動所取得的最大利潤的合法性。

建筑施工企業(yè)對財(cái)務(wù)管理缺乏重視度的主要原因無外乎就是企業(yè)管理層的財(cái)務(wù)意識相對薄弱,，不能夠科學(xué)地認(rèn)知財(cái)務(wù)管理知識,，對于在整個(gè)企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理功能所發(fā)揮的重大作用并沒有充分意識到。而較之其他企業(yè),，建筑施工企業(yè)的流動較大,，所涉及的方面也較廣，財(cái)務(wù)運(yùn)作周期相對較長,，財(cái)務(wù)管理更是涉及多個(gè)環(huán)節(jié),，這也是建筑施工企業(yè)有別于其他企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)容所在。此外,，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理理念的影響下,，多數(shù)財(cái)務(wù)人員并不能夠深入了解建筑施工企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作狀況，所以難以充分認(rèn)知財(cái)務(wù)管理,，這就使得財(cái)務(wù)運(yùn)營過程中的紕漏現(xiàn)象極易發(fā)生,，建筑施工企業(yè)的正常運(yùn)行顯然受到影響，更甚者會導(dǎo)致施工企業(yè)產(chǎn)生難以估量的損失,。

2.2會計(jì)基礎(chǔ)工作相對薄弱,。

建筑施工企業(yè)的工作量相對較大，且地點(diǎn)較為分散,，也因此對于財(cái)務(wù)管理的要求極高,。當(dāng)前，我國建筑施工企業(yè)中的個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理或是部門并沒有居安思危,、未雨綢繆的意識,，以致出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方面問題時(shí)，不是難以提出解決方案便是“欺上瞞下”,，而在部分財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力較為不足的狀況下,，建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力顯然會逐步下降。一方面，財(cái)務(wù)管理部門控制資金時(shí),，資金控制力度往往顯現(xiàn)出不足的狀況,，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)核算受到影響,，其應(yīng)收應(yīng)付賬款回收更是難上加難;另一方面,，建筑施工企業(yè)的實(shí)物臺賬及其材料核算相對復(fù)雜，在歸集材料時(shí),，資料有所殘缺,，未能歸集完整的現(xiàn)象更是時(shí)常發(fā)生，致使企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理脫節(jié)與財(cái)務(wù)資料核實(shí)有誤的問題發(fā)生,。此外,，部分建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門沒有確切落實(shí)好責(zé)任制度，分工和責(zé)任承擔(dān)人沒有準(zhǔn)確劃分,，從而影響了財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)序進(jìn)行,，財(cái)務(wù)審批與核算工作也難以有效展開,，財(cái)務(wù)報(bào)表信息缺乏真實(shí)性亦是時(shí)有之事,，財(cái)務(wù)管理工作可謂存在較大漏洞。

2.3財(cái)務(wù)制度有待完善,。

企業(yè)成本管理水平如何對企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力具有直接性影響，也就是說,，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,。為此,，當(dāng)前建筑施工企業(yè)若想切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益,，理當(dāng)強(qiáng)化成本管理，并積極運(yùn)用多種現(xiàn)代化管理方法來提高其管理質(zhì)量,、效率,。但從目前總體管理趨勢來看,，許多建筑企業(yè)仍未真正建立起科學(xué)合理的成本管理體系,。建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)對于成本管理的重點(diǎn)難以確切把握好，使其成本過高,，顯然不利于施工企業(yè)的盈利,。此外，部分施工企業(yè)由于責(zé)任意識相對薄弱,，且又缺乏行之有效的成本管理體系,，致使管理費(fèi)用時(shí)常發(fā)生超支浪費(fèi)現(xiàn)象,。在此形勢下，若想將企業(yè)產(chǎn)品成本最大限度降低,，并減少勞動力,，獲取經(jīng)濟(jì)效益最大化難度極大。

2.4財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)不高,。

部分建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員存在著創(chuàng)新能力較為不足的狀況,。一些財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)知識水平不高，知識結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老式化,，卻仍舊憑借以往的知識經(jīng)驗(yàn)來處理相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作,，致使許多復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理技術(shù)不能得以施行，或是在實(shí)際施行過程中難以取得有效成果,。如部分財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)監(jiān)督及其財(cái)務(wù)管理等方面的知識技巧和新時(shí)代下所要求做到的并不能夠相適應(yīng),，這就導(dǎo)致在分析和統(tǒng)計(jì)會計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，難以提供真實(shí)有效的會計(jì)信息,，致使會計(jì)信息失真現(xiàn)象不斷增多,。

3.1完善債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制。

作為企業(yè)正常運(yùn)行的保障,，資金對于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵,，更是保證企業(yè)生存的基礎(chǔ)。企業(yè)資金管理主要是分析和判斷企業(yè)的運(yùn)作過程,，把控好資金的運(yùn)作流程,，從而科學(xué)預(yù)算并決策資金分配狀況。企業(yè)理當(dāng)及時(shí)回收資金,，并合理分配資金,，以將資金運(yùn)作周期縮短，提高資金監(jiān)管力度,，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。而加強(qiáng)資金監(jiān)管和周轉(zhuǎn)的必須條件便是逐步完善債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制。一方面,，要從源頭抓起,，從簽訂合同抓起。簽訂合同必須嚴(yán)格遵循我國法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,，保障合同權(quán)利的有效,，對于合同規(guī)定的義務(wù)也應(yīng)切實(shí)履行;另一方面，要科學(xué)規(guī)劃施工過程中的資金問題,，逐漸強(qiáng)化中間階段的結(jié)算工作,，對于竣工結(jié)算階段也要加以重視，以便收款項(xiàng)能夠處于企業(yè)可控制范圍之中。最后,，施工企業(yè)生產(chǎn)過程中,，還要與甲方定期核對往來款項(xiàng)，并采取相應(yīng)的催款舉措,，避免資金回收不攏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3.2更新財(cái)務(wù)管理理念，重視財(cái)務(wù)管理,。

部分施工企業(yè)的高層管理人員并沒有準(zhǔn)確意識到財(cái)務(wù)管理的重要性,，在實(shí)際的運(yùn)作過程中，也沒有發(fā)揮出財(cái)務(wù)工作的主導(dǎo)作用,，這對于企業(yè)健康發(fā)展顯然產(chǎn)生了消極影響,。為此，企業(yè)高層管理人員理當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理工作,，將財(cái)務(wù)管理工作真正貫穿于整個(gè)施工過程的始終,，并建立健全事前、事中和事后的財(cái)務(wù)監(jiān)控體制,，以便在企業(yè)運(yùn)作過程中,，財(cái)務(wù)管理工作能夠切實(shí)發(fā)揮其主導(dǎo)作用。同時(shí),，還要立足生產(chǎn),，將企業(yè)效益作為核心，逐步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,，以為建筑施工企業(yè)在競爭激烈的市場中打下堅(jiān)實(shí)的根基,。

3.3強(qiáng)化資金管控，提高資金利用率,。

對于企業(yè)整個(gè)資金運(yùn)作應(yīng)加以程序化和規(guī)范化管理,，并加強(qiáng)對資金使用風(fēng)險(xiǎn)的控制，以促使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,、生產(chǎn)效率得以強(qiáng)化,。首先，應(yīng)全面規(guī)劃和預(yù)測資金的使用,，制定出詳細(xì)的預(yù)算編制,，逐步健全監(jiān)管機(jī)制，明確要求職員根據(jù)規(guī)劃來進(jìn)行實(shí)踐操作,，對于資金鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格監(jiān)控,，以保障資金被用到實(shí)處，避免貪污挪用事件發(fā)生;其次,，企業(yè)應(yīng)定期展開資金安全自查,，對于存在的資金風(fēng)險(xiǎn)漏洞,，要施以有效整改,，并密切關(guān)注整改狀況,，保證安全隱患確實(shí)得到解決。

3.4提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng),。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才,。為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)培訓(xùn),，定期組織職員進(jìn)行繼續(xù)教育,，使其業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)得以提升,。同時(shí),，還要積極鼓勵(lì)并提供一定的機(jī)會，讓財(cái)務(wù)工作人員不斷學(xué)習(xí)深造,。如對于實(shí)際工作中有突出貢獻(xiàn)的或是繼續(xù)教育,、培訓(xùn)中表現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)人員施以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并樹立先進(jìn)標(biāo)桿,，以鼓勵(lì)并帶動全體職工的勤奮上進(jìn),，從而真正提高整個(gè)企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。

施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的切實(shí)利益,，更關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展,。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系方可保障企業(yè)有效控制資金,，并發(fā)揮其主導(dǎo)作用,，幫助企業(yè)取得更大的發(fā)展空間。所以,，建筑施工企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理工作,，不斷加以改善，更新管理理念,，以提升建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,，推動企業(yè)的穩(wěn)序發(fā)展。

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財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇十

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ),，也是廣大任命群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)問題,。因?yàn)檗r(nóng)村財(cái)務(wù)管理的好壞，直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定,。

一,、存在的問題,。

1.人員專職不專責(zé)。

一些地方將鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的人員的人事權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)且清退了大部分從事農(nóng)經(jīng)工作多年,，有一定管理水平和工作經(jīng)驗(yàn)的合同制工人,，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作人員少，業(yè)務(wù)量大,，而且除個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然習(xí)慣于抽調(diào)農(nóng)經(jīng)管理工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員專職不專責(zé)且流動性大,。

2.監(jiān)督力不足,。

收支不分，公私不分,，不按時(shí)結(jié)賬,。

3.揮霍公款現(xiàn)象嚴(yán)重。

收支失衡,，支大于收,，非生產(chǎn)性開支過大等現(xiàn)象。

4.審計(jì)質(zhì)量不夠高,。

把關(guān)不嚴(yán),，不按政策辦事，不按規(guī)定審計(jì),。

二,、措施。

1.加強(qiáng)管理,。

根據(jù)財(cái)政部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的通知》要求,，農(nóng)業(yè)部門主要負(fù)責(zé)規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理工作。

2.建立健全約束機(jī)制,。

當(dāng)前要解決村級財(cái)務(wù)的混亂狀況,，最迫切的任務(wù)是在一定的區(qū)域內(nèi)制定一套統(tǒng)一的，切實(shí)可行的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

3.改進(jìn)審計(jì)方式,。

要探索建立獨(dú)立的農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)，挑選責(zé)任心強(qiáng),，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員組成村級財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,，解決客觀存在的會計(jì)主體與審計(jì)主體同一，會計(jì)責(zé)任與審計(jì)責(zé)任重合的矛盾,，真正發(fā)揮農(nóng)村審計(jì)監(jiān)督的職能作用,。

結(jié)束語。

綜上所述,，有針對性地對村干部,，村民進(jìn)行教育,，對財(cái)務(wù)管理的實(shí)施環(huán)境進(jìn)行全面改善，由此提高財(cái)務(wù)制度在村委會的執(zhí)行力度,，有利于加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)資金的有效管理,，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇十一

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)方針,、政策,、法令,，執(zhí)行和宣傳“會計(jì)法”，維護(hù)財(cái)政法規(guī),、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，保護(hù)國有資產(chǎn)的安全。

2,、根據(jù)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的規(guī)定,，設(shè)置會計(jì)、出納,、財(cái)產(chǎn)管理員崗位,。

3、會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國會計(jì)法》,、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定,，建立會計(jì)賬冊，進(jìn)行會計(jì)核算,，及時(shí)提供合法,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整的會計(jì)信息,。

4、學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動由單位法人代表負(fù)責(zé),，財(cái)務(wù)人員協(xié)助校長管理學(xué)校日常財(cái)務(wù)工作,在上級財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

5,、編制和執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,，擬定學(xué)校具體財(cái)務(wù)管理制度，做好記賬,、算賬,、報(bào)賬工作。堅(jiān)持“量入為出,、收支平衡”的原則編制單位預(yù)算,，精打細(xì)算,，厲行節(jié)約，合理分配,，提高資金使用效率,。

6、學(xué)校出納人員要認(rèn)真管理好學(xué)校的現(xiàn)金,、票據(jù),、保險(xiǎn)箱。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及報(bào)銷手續(xù),，認(rèn)真履行出納崗位制度所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),。

7、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)資金的管理工作,。認(rèn)真審核學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支憑證,，各種憑證內(nèi)容必須真實(shí)完整。財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕受理不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的業(yè)務(wù),，不做假的賬單,，不設(shè)賬外賬，不設(shè)小金庫,。

8,、做好財(cái)務(wù)檔案工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得向外人提供,、傳閱,、復(fù)印會計(jì)資料，妥善保管各種財(cái)務(wù)會計(jì)資料,。

9,、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度，并制定本單位財(cái)產(chǎn)管理辦法,，不擅自購買控購商品,，執(zhí)行政府采購制度。

10,、在財(cái)務(wù)會計(jì)工作方面取得顯著成績者,、在維護(hù)財(cái)務(wù)制度或財(cái)經(jīng)紀(jì)律有成績者、在財(cái)務(wù)管理理論有創(chuàng)見并促進(jìn)學(xué)校財(cái)經(jīng)工作管理者,、在提高資產(chǎn)使用效益防止損失浪費(fèi)有成績者給予獎(jiǎng)勵(lì),。不遵守財(cái)務(wù)制度，工作失職,，造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)或其它損失者,，予以懲處。

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇十二

為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,，服務(wù)于全體師生,，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),，學(xué)校財(cái)務(wù)人員在xxxx年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無浪費(fèi),，將資金都利用在刀刃上,。因?yàn)榇蠹叶忌钪?cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作能順利開展的重要組成部分，是學(xué)校正常運(yùn)營的基礎(chǔ),。xxxx年,，為將財(cái)務(wù)工作做得更好，特制定出財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此，必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高會計(jì)核算的水平,。

去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等,。

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,，接受社會監(jiān)督。

積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示,、會審制度,。大型采購、校建工程,、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示,，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度,，從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展,，調(diào)動廣大教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇十三

財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,。一般而言,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

財(cái)務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,，對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計(jì)和測算的過程,。財(cái)務(wù)預(yù)測可以測算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益,，為決策提供可靠的依據(jù);可以預(yù)測財(cái)務(wù)收支的'發(fā)展變化情況,，以確定經(jīng)營目標(biāo);可以測算各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)，為編制計(jì)劃,、分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù),。

財(cái)務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類,。定性預(yù)測法，主要是利用直觀材料,，依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力,，對事物未來的狀況和趨勢作出預(yù)測的一種方法;定量預(yù)測法，主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測的方法,。

財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果，對財(cái)務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃,，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過程,。財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過指標(biāo)和表格，以貨幣形式反映在一定的計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源,、財(cái)務(wù)收入和支出,、財(cái)務(wù)成果及其分配的情況。

確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法,、因素法,、比例法和定額法等。

財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測信息,，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,，是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí),。

財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算,、定期預(yù)算和滾動預(yù)算等,。

財(cái)務(wù)工作簡報(bào)與財(cái)務(wù)管理篇十四

內(nèi)部控制方面雖然很多事業(yè)單位都建立了內(nèi)部控制制度，但是在實(shí)行過程中卻存在很多問題,，內(nèi)控制度制定過于形式化,，內(nèi)部審計(jì)也過于敷衍，內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。以下就是由數(shù)學(xué)網(wǎng)為您提供的事業(yè)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理,。

預(yù)算管理方面通過預(yù)算管理,，能夠?qū)κ聵I(yè)單位資金收支、活動范圍,、發(fā)展方向等進(jìn)行有效的反饋,。但是就目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀來看，很多事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算體制不夠完整,、統(tǒng)一,。主要表現(xiàn)在：未將財(cái)政資金歸入財(cái)務(wù)預(yù)算中，導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)容不夠完整;財(cái)務(wù)預(yù)算編制質(zhì)量降低,，并缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制;撥款制度不合理,，對財(cái)政支出造成一定影響;財(cái)務(wù)開支范圍隨意擴(kuò)大，導(dǎo)致資金不合理使用現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

人員素質(zhì)方面隨著財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度的不斷革新和發(fā)展,，原有的財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作的需求。為了提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量,，對財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提出了更高層次的'要求,。而很多財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)較低，不能適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理需求,，導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)會計(jì)問題的出現(xiàn),，對財(cái)務(wù)管理質(zhì)量造成一定影響。

(一)提高管理意識,，完善管理制度。

首先,，提高財(cái)務(wù)管理意識,。加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理意識，革新財(cái)務(wù)管理理念,，明確財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo),，并依據(jù)事業(yè)單位開展活動情況，制定各種財(cái)務(wù)管理制度和方案,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方法,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效益得到最大化。其次,，完善財(cái)務(wù)管理制度,。為了使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作有章可依，事業(yè)單位必須制定并完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，包括預(yù)算制度,、會計(jì)制度、資產(chǎn)管理制度、人員考核制度,、責(zé)任制度及內(nèi)部控制制度等,。通過不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，并保證其有效執(zhí)行,，以提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,。

(二)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失,。

資產(chǎn)管理作為事業(yè)單位的重要物質(zhì)保障,，對事業(yè)單位各項(xiàng)活動的順利開展具有重要意義。因此,，事業(yè)單位必須加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,，以保證資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失,，提高資產(chǎn)的利用率,，促進(jìn)我國事業(yè)單位的健康發(fā)展。資產(chǎn)管理措施主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

(1)防止重錢輕物現(xiàn)象的產(chǎn)生,，將貨幣管理與實(shí)物管理相結(jié)合,。

(2)根據(jù)我國法律法規(guī)要求登記產(chǎn)權(quán)，并明確其享有的權(quán)利和義務(wù),。

(3)對資產(chǎn)進(jìn)行合理配置,，以提高事業(yè)單位資產(chǎn)的利用率。在保證業(yè)務(wù)資產(chǎn)需求基礎(chǔ)上,，以合理節(jié)約,、防止浪費(fèi)作為管理原則，對資金進(jìn)行分配和使用,。一方面能夠滿足事業(yè)單位活動開展需求,，另一方面能夠避免積壓浪費(fèi)、重復(fù)購置等現(xiàn)象的產(chǎn)生,，使資金利用率達(dá)到最大化,。

(4)按照國家資產(chǎn)管理規(guī)定，對資產(chǎn)進(jìn)行合理的報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓或者出售等,。

(5)對事業(yè)單位非經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營資產(chǎn)過程進(jìn)行有效的管理和控制。事業(yè)單位在將非經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為經(jīng)營資產(chǎn)時(shí),，不能對事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動造成影響,，并按照我國轉(zhuǎn)變程序進(jìn)行報(bào)批，當(dāng)報(bào)批合格后,，才能進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)換,。