一個好的計劃可以有效避免臨時抱佛腳和無效努力。為了計劃的成功執(zhí)行，需要適當(dāng)?shù)胤峙滟Y源和人力,。如果你還在為不知道如何制定計劃而煩惱,，不妨參考一下以下范文。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇一

就要到了,。小升初英語如何復(fù)習(xí)呢？很多經(jīng)驗總結(jié)里都提到背誦課文是小升初英語學(xué)習(xí)最好的方法。但小編要提醒各位家長：背誦英語課文不只是機械的背,，還要講究背誦的方法和技巧。

學(xué)語言模仿是關(guān)鍵,，所以在背之前要先聽,，而且要反復(fù)聽，這樣能夠?qū)W到標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音,。這一個階段是比較枯燥的,，但非常有效。既然背課文是練習(xí)英語口語行之有效的方法，所以在背的時候就要特別注意發(fā)音,。

一篇課文,，首要問題是要非常清楚它的意思。只有在這個基礎(chǔ)上才能開始努力去背,。死記硬背是沒有效果的,，在背之前首先要弄懂文章的`中心內(nèi)容，要以文章內(nèi)容為線索進行記憶,。要弄懂上下句之間的內(nèi)容和邏輯上的關(guān)系,，而后才是語言上的起承轉(zhuǎn)合。這樣的背誦對日后的寫作和口語幫助很大,。

心中有美文,，下筆如有神，心中有篇章,，做題不慌張,。我們要知道，背課文是一項雖然艱苦卻其樂無窮的學(xué)習(xí)方式,。只要把握的好,，就能夠使學(xué)生在快樂和成就感中學(xué)習(xí)。

文章一旦背下就會記住很長時間甚至永遠不忘,，對今后的英語學(xué)習(xí)產(chǎn)生深遠影響,。所以背要選那些真正典型的文章。以完全正確和有代表性的文章來豐富語言資料,。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇二

1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證,、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確的填報各類月度,、季度,、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,，及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類,、裝訂,、歸檔。

2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,，并進行費用明細分類,。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。

3,、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期,，加上經(jīng)營地址的變更,，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更,，導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討,，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢,。

4,、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二,、加強學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

1,、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細致、扎實,、求實上,，腳踏實地的工作。

3,、努力做到學(xué)以致用,，融會貫通，理論聯(lián)系實際,，讓自己“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三,、個人工作中存在的不足,。

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,，而深入的探討、思考,、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足,。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四,、201x年工作計劃,。

希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,，加強對本部門的管理,，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果,。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理,，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理,，應(yīng)付管理,，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

最后,，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,，在這片熱土上,，我們將收獲無限的希望!

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇三

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;,。

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就,。

工作計劃。

與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強責(zé)任考核;。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

四、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

五,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。

六,、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。

七,、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

一、債權(quán)債務(wù)的清理,。

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,，對于以前年度支付的款項未收回。

發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二,、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表,，提供月、季度預(yù)算分析,。

及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成,。

情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三,、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,，加強成本費用控制，堵塞漏洞,。

費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提醒。

各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,。

四,、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特。

點建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，

申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。

通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

五,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù),。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。

財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,，監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

來自 sevw.cn

我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素,。在接下來的工作中：

首先，于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核,，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進行稅法知識培訓(xùn),，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,，有針對性地對會計,、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,，進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。

結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù),，并出具相應(yīng)的處理方案,。

其次，做好財務(wù)規(guī)劃,，建立科學(xué)清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務(wù),，在低稅負(fù),、小風(fēng)險、合理,、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃,。

在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費,、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法,。

6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,，完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

再次,，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能,，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報,。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己,，做好團隊建設(shè)。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,，費用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

最后,，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,，及時出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營管理提供參考信息。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇四

財務(wù)工作是一個公司最為重要的環(huán)節(jié),，公司的一切事務(wù)都要圍繞財務(wù)工作進行,，如何做這份工作，關(guān)系到公司的運營。下面,，小編為大家提供xx第一季度財務(wù)工作總結(jié),，歡迎大家閱讀。

時光飛逝,，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1,、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色,。

4、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

三、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的`組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進,，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,。在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五,、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。

六、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作,。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇五

20xx年第一季度,，綜合辦公室、財務(wù)部以服務(wù)為已任,，踏實工作,，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查,、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下,，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力,，較好的完成了各項工作目標(biāo),，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如：

（一）行政管理工作,。

1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作,，提高整體工作能力,，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能,。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織,、會議紀(jì)要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā),、上報,，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份,，對涉及項目工程的內(nèi)業(yè)資料和招投標(biāo)的文件資料,、合同、上級文件,、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負(fù)責(zé),，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件盒,，以及非存檔文件,。

2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè),。及時,、實事求是的向集團報送了與我司相關(guān)的重大突發(fā)事件。確定了企業(yè)格言,、經(jīng)營理念,、logo,、網(wǎng)站建設(shè)。積極向集團公司《建發(fā)人》雜志投稿,，以宣傳我司的正面形象,。

3、公司流程建設(shè),。為使公司工作常態(tài)化,、程序化，從今年一月份開始,，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作,，截止3月15日，流程建設(shè)完成至工作流目錄的草擬完成,。

4,、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作,。積極主動的將固定資產(chǎn),、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作,。在集團公司的檢查中,，確保不出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。

（二）后勤工作,。

1,、辦公用品、資產(chǎn)管理,。完成各類辦公用品,、物資采購的計劃、發(fā)放,、領(lǐng)用,。一季度購辦公電腦7臺，指紋考勤機2臺,，鐵皮文件柜6組,，巡更棒1套及圖書園地物資購等，現(xiàn)基本滿足日常辦公需要,。同時建立行政辦公資產(chǎn)臺帳,、辦公用品發(fā)放臺帳。

2,、食堂管理,。為保證員工就餐，克服資金少，人員少,，確保員工滿意就餐,，建立就餐臺賬，配合實佳公司每日進行就餐人員統(tǒng)計,。

3,、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理,，建立公務(wù)車輛檔案,，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排,，于3月初對車輛進行一系列拍賣前準(zhǔn)備工作,。

4、圖書園地,。為豐富員工業(yè)余文化生活,，一季度辦公室在公司開辟閱覽區(qū)域，建立圖書臺賬及圖書管理,。

5,、有序組織了公司務(wù)虛會、年終表彰大會及評優(yōu)工作開展,。

1,、日常工作。由于財務(wù)關(guān)鍵崗位人員于年底離職,，財務(wù)部在人員緊缺的情況下加班加點完成了報銷、發(fā)票購銷,、收支核算等日常工作,。

2、年終考核,。根據(jù)年初目標(biāo)責(zé)任書及各項目經(jīng)營狀況,，完成了年度考核兌現(xiàn)及年終獎勵發(fā)放工作。

3,、薪酬福利審計工作,。根據(jù)集團的工作布，在2月底完成了集團公司20xx年度薪酬福利審計工作,。經(jīng)過審計20xx年公司的薪酬發(fā)放情況符合集團公司相關(guān)政策且人均工資有所提高,。

1、綜合辦公室上至辦公室主任,，下至管理員,，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部會在工作中,，不斷學(xué)習(xí),、積累經(jīng)驗、群策群力,、克服一切困難,，從管理著手，深入學(xué)習(xí),，踏實工作,，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

2,、財務(wù)工作中由于前期人員缺乏,，工作不夠細致，目前人員已經(jīng)到位,，工作將在二季度細化,。

（一）辦公室工作。

1,、按照20xx年工作規(guī)劃要求,，認(rèn)真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標(biāo),。

2,、制定我司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。

3,、做好辦公室日常收,、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作,，加強文件的督辦,、回收工作。

5,、做好后勤服務(wù)管理工作,，催辦生活辦公用品到貨，確保項目部工作,、生活的順利進行,。

6、在車輛購后合理調(diào)度車輛,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，繼續(xù)做好車輛年檢、保險,、維修保養(yǎng)等工作,。

7,、建立完善圖書借閱檔案。

8,、監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生,。

9、及時完成重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)工作,。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1,、集團20xx年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況考核工作,。

3、完成20xx年稅審工作,。

5,、物業(yè)軟件試運行工作，確保運行正常,。

7,、加強對各項目的核算與核對工作，做到收支明晰,。

8,、強化測算能力，全面參與新項目的投標(biāo)測算,、標(biāo)書制定工作,。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇六

在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財務(wù)部認(rèn)真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核,，分析及監(jiān)督xx單位財務(wù)完成情況,，計劃資金的安排，編制各種報表,，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財務(wù)各項工作,，同時很好地配合xx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對20xx年第二季度工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時促進了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

二,、作為非盈利部門,，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的.職能上起到了積極,、正面的作用,。

三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、《xx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行xx單位會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

下半年，為實現(xiàn)xx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作，做好11年下半年工作計劃,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇七

組織財務(wù)運動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大，記帳,、登帳工作越來越重要,。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實行,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合，全部財務(wù)人員全都熟練控制了財務(wù)軟件的運用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應(yīng)有的支撐,。基礎(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求,。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、正確,、及時,，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達x萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理會計憑證179張,，正確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。xx公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用把持等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的接洽,。本年度財務(wù)部友愛妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了精良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)材料的申報,。

二、資金調(diào)度和信貸工作,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增長,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司蒙受了宏大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求，為確保資金利用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起謀劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,，在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資0.11億元,，償還到期貸款500萬元。

為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元,。期間收集,、收拾了大批材料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次招待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三,、全力協(xié)助招商工作,。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的把持上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實行財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)當(dāng)是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位xx人如何進步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動,、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

一,、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1,、切實加強本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),，及時準(zhǔn)確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象。

2,、按照公司財務(wù)收支計劃,，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表,。

3,、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,，進行檢查,、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率,。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。

6,、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強自我管理、自我約束能力,，提高履行職責(zé)的能力,。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,，以成本管理為核心,，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇八

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年第一季度的工作即將結(jié)束,，作為公司財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真按照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，“務(wù)實,、求實、抓落實”,，各項工作真正貫徹落到實處,。

首先將問題查找匯報如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色。

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明,。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

三,、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的'作用,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進,，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇九

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲："一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望",。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。"務(wù)實,、求實,、抓落實"，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;。

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，"當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)"是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

"查找不足趕先進,，立足根本爭先進",，時值潤發(fā)集團提出"樹標(biāo)兵、學(xué)先進,、促發(fā)展,、爭效益"活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),，"鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽"的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于"如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)"這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把"學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進"融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強責(zé)任考核;。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

四、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

五,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;,。

六,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);,。

七,、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，"查找不足趕先進,，立足根本爭先進"，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十

(一)作為非盈利部門，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

(二)財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源,。

(三)為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

(四)為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短,。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

(五)在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

二,、201x工作計劃。

(一)參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等計劃,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

(二)加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

(三)個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項計劃,，以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好,！

xx年已經(jīng)過去，回顧近一年來的工作,，感觸良多,，收獲不小,。

近一年來，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的全力支持下,，財務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴(yán)格自律,，規(guī)范管理，踏實工作,，熱情服務(wù),，履職盡責(zé)，任勞任怨,，較為圓滿完成各項任務(wù),，實現(xiàn)了既定目標(biāo)，達到了預(yù)期效果,，鍛煉了自己,，提高了財務(wù)管理水平。

當(dāng)然,，在取得一定成績的同時也存在些許不足,，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝,！下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報：

由于工作需要,，我于xx年4月份被財務(wù)部委派到公司，在此期間,，本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù),、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯,。

此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念,，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作,。

取得了一定進展,，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作,。

工作方面：踏實工作,，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。

按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。

在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，提出相應(yīng)的對策等。

學(xué)習(xí)方面：虛心請教,，不斷提高,，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，提升思想境界，剖析自我,，查找不足,，擺正自身位置，尋求良好的工作方式,，提高工作效率,，探尋人性化管理，振作精神,，嚴(yán)格要求,，勝任本職工作。

在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高,，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細節(jié),，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，做好工作。

思想方面：積極上進,，團結(jié)協(xié)作,，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質(zhì),，營造和諧氛圍,，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象,。

不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí),、相互交流,、互幫互助、互相補臺,，打造和諧高效工作團隊,，達到在工作中相互認(rèn)同、相互理解,、相互支持,、共同提高。

1,、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常，學(xué)得不深不透,，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

3,、財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強;

4,、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服。

xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化,，將蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

新年意味著新起點,、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵,，與時俱進,，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范,，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財,、服好務(wù),、辦好事。

積極主動出謀劃策,，精打細算,，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理,。

把公司財務(wù)做精做細,，搞好成本歸集。

拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置有限資源,，切實防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本,，促進公司全面健康發(fā)展,。

在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步,，與公司共同成長,。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十二

在公司黨委的正確指導(dǎo)下，我場3-6月份以開展好堅持...員先進性教育活動為重要“抓手”,，同時本著“學(xué)習(xí)工作兩不誤,、兩促進”的原則，對基礎(chǔ)黨建及信訪紀(jì)檢工作進行了狠抓落實,。

一,、3-6月份重點開展了堅持...員先進性教育活動。

按上級黨委文件要求,，3-6月份重點開展了堅持...員先進性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育,、分析評議活動。

二,、狠抓班子建設(shè),，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以開展堅持...員先進性教育活動為契機,，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強學(xué)習(xí),，經(jīng)過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué),、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式,，加大了對黨的理論知識的學(xué)習(xí)力度，并經(jīng)過組織生活會,、民主生活會及多次“一對一”,、“一對多”,、“多對多”的促膝談心，使班子成員間誤會消除,、感情增加,、工作促進。

在班子廉政建設(shè)方面,，支部在三月份對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,，即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”，桌牌資料以中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律八項要求”,、五次全會提出的“五不許”為中心精神,，包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要資料。

三,、調(diào)整黨小組及黨小組長,，為落實各項黨建工作奠定基矗。

原先支部共有三個黨小組,，去年劃分了四個黨員職責(zé)區(qū),，經(jīng)過一年的工作情景來看，三個黨小組和四個黨員職責(zé)區(qū)的工作不太協(xié)調(diào),，三月份經(jīng)過支委會研究，決定把原有的三個黨小組按黨員職責(zé)區(qū)劃分辦法同樣分成四個黨小組,，黨小組和黨員職責(zé)區(qū)黨員一樣,，有利于黨小組在黨員職責(zé)區(qū)內(nèi)開展工作。

黨小組在保先教育活動中發(fā)揮了進取作用,，在培養(yǎng)入黨進取分子的工作中,，嚴(yán)把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān)，目前有3名同志遞交了入黨申請書,，由兩個黨小組進行考查考驗,。

四創(chuàng)新黨員教育方式，開展“黨員保先巡查活動”和“最差黨員評議活動”,。

在__年五月前根據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開展“黨員保先巡查活動”,，把__年4-5月份定為“防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員職責(zé)區(qū)工作的一項重要考核資料,，目的是為了堅持黨員先進性,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”,，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式,，而開展的一項重要的保“鮮”活動,。同時期望借此活動,，有力的營造出職工安全生產(chǎn),、禮貌生活的和諧環(huán)境。

活動期間以黨員職責(zé)區(qū)為單位,，每個黨員職責(zé)區(qū)要排好黨員巡查值班表,，確保每一天都要有一名黨員在自我的黨員職責(zé)區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套,。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象,、行賄受賄現(xiàn)象，封建迷信現(xiàn)象,，各職責(zé)區(qū)內(nèi)的安全隱患,，調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現(xiàn)出了...員的先進性,，贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎,。

在6月份支部緊密聯(lián)系農(nóng)場改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，堅持各項工作都要創(chuàng)新的原則,，重點解決...員在思想上不能深刻認(rèn)識“開展堅持...員先進性教育活動重大意義”,、不能自覺的維護黨的形象、不能從主觀上嚴(yán)格要求自我堅持新時期...員先進性等問題,，開展了“最差黨員評議活動”,。

針對...員佩戴黨徽不進取、開會學(xué)習(xí)作風(fēng)散漫,、個人黨性分析蜻蜓點水三個問題制定出不一樣測評表,，對黨員進行監(jiān)督測評。三項測評結(jié)果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”,，支部同時予以公示,，以激勵黨員，并營造出“正氣上升,、濁氣下沉”的良好氛圍,。

五、加強思想政治宣傳工作,，解放職工思想,，摒棄“等、靠,、要”陳舊觀念,。

目前宣傳工作主要靠場部及各隊的場務(wù)公開欄，以及各隊隊長,、信訪員給職工宣傳解釋公司形勢,、工作思路及政策還有場工作重點。支部重點抓了場部及各隊場務(wù)公開欄的宣傳工作，及督促隊長,、信訪員加強宣傳,。同時支部還制定出了《__年領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度》，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包隊職責(zé)制,，確保班子成員緊密聯(lián)系職工群眾,，做職工的貼心人。

六,、大力宣傳新《信訪條例》,，促進信訪工作新局面。

每月由場信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集各隊信訪網(wǎng)員召開信訪例會一次,，各隊信訪網(wǎng)員及時上傳下達,。

5月份開始重點宣傳新《信訪條例》，經(jīng)過廣播,、條幅,、宣傳欄、隊長,、信訪員向職工宣傳信訪新條例,，教育職工正確上訪，正確使用自我的權(quán)利,。4-6月份我場沒有發(fā)生一齊團體上訪事件,。

七加強黨風(fēng)廉政教育，紀(jì)檢工作常抓不懈,。

領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政職責(zé)制,，5月份進行了自查自糾糾工作。支部把對黨員的黨風(fēng)廉政教育工作同堅持...員先進性教育活動有機結(jié)合起來,，增強了黨員的黨性認(rèn)識,，堅定了廉潔自律,、拒腐防變的信心,。同時繼續(xù)開展了黨員身邊無事故和黨員監(jiān)察活動。4月16號全場黨員對各隊進行監(jiān)察活動,，到職工家進行走訪,，檢查安全生產(chǎn)，治安防火,，職工吃衣住行問題,。掌握職工思想動態(tài)，遇到問題能及時給予解決的就地解決,，不能就地解決的班子認(rèn)真研究給予及時答復(fù),。

1、深入開展堅持...員先進性第三階段教育活動。

2,、繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”,、“黨員先鋒崗”、“黨員保先巡查”活動,，為午收安全生產(chǎn)順利進行供給保障,。

3、申請購置無線廣播,，加大政策宣傳解釋力度,，加強思想政治工作宣傳力度。

4,、認(rèn)真做好第三季度黨費收繳工作,，入黨進取分子考察工作、轉(zhuǎn)入預(yù)備階段工作,。

5,、保證信訪紀(jì)檢工作正常化,。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十三

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時光,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。財務(wù)部一向人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一向很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細,、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度是屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到這天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一齊籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了超多資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

新一年意味著新起點,、新機遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位,、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”,。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十四

本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員,、記帳員,、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè),，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年,，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報表,、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,，特別是財務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營決策提供及時,，準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支,；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事20多年的財務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,，會計職業(yè)時刻提醒我,，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實際情況,，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的`規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù),，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報表過程中,，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠遠不夠的,，要有一個跨越式的飛躍,，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高,。我想：通過mba的學(xué)習(xí),，要在管理、預(yù)算,、項目投資方面進一步加強,，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作,。我相信：在不久的將來,，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十五

時光流逝,，不知不覺間2017年已經(jīng)過去4個月了,，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，認(rèn)真完成所有的財務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核,、分析及監(jiān)督，對各種報表的上報,、賬務(wù)的處理等都能完成,。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見：

一,、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作

1.堅持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力

年初制定了學(xué)習(xí)計劃,，堅持個人自學(xué)為主的方式，團結(jié)一致,，謙虛謹(jǐn)慎,、真誠待人、踏實工作,，加強品行修養(yǎng),。

2.明確分工，落實工作責(zé)任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進取,，扎實工作成就顯著，制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效

1.一季度財務(wù)的收入情況

紅葉一季度收入 12,029,313,69元

恩德雷斯收入201,389,31元

2.規(guī)范財務(wù)管理

4.加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,，效益滿意，加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

5.搞好財務(wù)分析,，為提供有效的參考依據(jù)

生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。 以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作,，還有搞好過度銜接,，廢品管理，規(guī)范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作,。查找不足趕先進,，立足根本爭先進,，這不是空話，號角之聲響起,，我們就是付諸與行動今后的工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實能量,，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長。

2017年4月24日

星期四紅葉財務(wù)部

在分公司班子正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的通力配合下,，緊緊圍繞全局工作與業(yè)務(wù)部門密切配合,，以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),，注重實效，重在落實,。財務(wù)部認(rèn)真完成所有收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核,，分析及監(jiān)督，對各種報表的'上報,，帳務(wù)的處理等都圓滿完成一季度的各項任務(wù)。1季度實現(xiàn)經(jīng)營總量萬噸,，其中成品油萬噸，cng萬方,，潤滑油噸，非油品萬元；實現(xiàn)銷售收入萬元,，利潤萬元,，噸油費用元,，基本上完成上級下達的各項指標(biāo)量。

回顧1季度,，我們主要做了以下工作：

一,、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平,。

自公司體制改革以來,，以“強化管理年”活動為主題,，結(jié)合分公司財務(wù)部實際情況,，在各項規(guī)章制度上按照重慶市公司管理制度為學(xué)習(xí)資料。為了提升財務(wù)部各財務(wù)人員的管理能力,，財務(wù)部主任不僅組織部員工學(xué)習(xí)本部門的規(guī)章制度、核算要求，還學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部,、零管部,、發(fā)展部、安數(shù)部等等的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度,。分別學(xué)習(xí)了現(xiàn)金流量業(yè)務(wù)核算規(guī)范、“三重一大”決策制度實施細則,，績效考核實施細則并逐條對財務(wù)績效考核,、發(fā)票管理辦法等等。通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作,。

二、狠抓內(nèi)控防范經(jīng)營風(fēng)險分公司根據(jù)人事變動情況,、調(diào)整了內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、內(nèi)控主辦、各流程責(zé)任人進行相應(yīng)調(diào)整,。重新建立健全了內(nèi)控機制,。

一是一季度分公司對三、四季度穿行測試的自查情況逐一進行整改,。

由于新版內(nèi)控流程有所變化,。特別是對新增業(yè)務(wù)流程土地租賃業(yè)務(wù)進行了重點整改。

二是組織開展一季度的內(nèi)控自查工作,，通過一季度自查環(huán)比未執(zhí)行的有所下降,，下降率為11。

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財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十六

20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所明確提出的“連鎖超市軟件全面升級,、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作,；結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,，發(fā)目前些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價,、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等,。根據(jù)實際現(xiàn)狀,，公司決定對超市軟件進行全面升級,，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察,，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解,。在xx月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于xx月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預(yù)期要求,；原系統(tǒng)無法解決的問題,，現(xiàn)已基本解決,。如：不同門店可以制定不同的售價,、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等,。

我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提升了分析能力和增加了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年xx月份時通過價格帶分析后,，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空,。

通過大半年的正常運行,，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功,。

為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化、科學(xué)化,；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度,，并匯編成《有關(guān)規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范,；并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管,。

1.單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,，為使企業(yè)利潤不得流失,，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》,、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的'監(jiān)管,，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：

1)商品條碼新增必須見到手續(xù)健全單后方可錄入,，不存在一個電話即將條碼新增；

3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,，今年堆碼端頭費用收取比去年增多近45萬元。

2.銷售環(huán)節(jié)管理,。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰,；堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象,。由于我們平時檢查力度較大,，至今未發(fā)目前門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收,。

3.及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決,，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行,；使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。