總結(jié)是一個(gè)了解自己,、發(fā)現(xiàn)問題和找到解決問題方案的過程。寫一篇完美的總結(jié)需要先對過去的工作進(jìn)行充分的回顧和思考。這些范文對于我們在寫總結(jié)時(shí)提供了一些思路和靈感。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇一

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納,，我在收付、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在xxxx期間,，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù),，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2、清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3,、核對保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4,、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

1,、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。

3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳）,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇二

轉(zhuǎn)眼間202x已過去了,，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,，半年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度。

半年來,，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇,、新聞通訊投稿8篇,，各項(xiàng)申請報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。

4,、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

三,、學(xué)習(xí)到的知識。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯,，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇三

20-年x月，懷著一顆期待而又忐忑的心情走上新的工作崗位,，來到了x國-財(cái)險(xiǎn)-銷服務(wù)部,，內(nèi)心充滿欣喜。

而面對陌生的環(huán)境,，生僻的專業(yè)詞匯,，從來不懂得的保險(xiǎn)，內(nèi)心里充滿了疑問和茫然,。無比焦慮地想融入到群體中,，急切地想了解所有的相關(guān)知識。然而,，工作是個(gè)循序漸進(jìn)的過程,，面對從來沒有接觸過的新鮮事物，時(shí)刻告誡自己,，要腳踏實(shí)地的從頭開始,，從基礎(chǔ)做起，切勿好高騖遠(yuǎn)。

對于尚且不熟悉業(yè)務(wù)的我們,，首先,，學(xué)習(xí)保險(xiǎn)條款，了解相關(guān)系統(tǒng),，熟悉如何操作,，如何上單子，厘定保費(fèi),，在不斷的實(shí)踐中潛移默化地懂得了本行業(yè)中更多的保險(xiǎn)知識,。再將所學(xué)的知識用于實(shí)踐操作，試著自己在系統(tǒng)中錄入保單,，計(jì)算保費(fèi),。我們一行四人還到x國-x城分公司學(xué)習(xí)了如何批改車牌，打印電銷的單子,，并在平時(shí)及時(shí)地處理好電銷業(yè)務(wù),。在自己閑暇時(shí)幫助工作繁忙的同事，既增進(jìn)了我們之間的感情也了解到了更多的業(yè)務(wù)知識,。

一月份,，我們一同到-參加了20-年人保新員工培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、文化精神,、保險(xiǎn)銷售以及職場禮儀。培訓(xùn)時(shí)間雖短,，但結(jié)識了很多新的朋友,，見識了很多人才精英，學(xué)到了人保的文化精髓,。在與大家的共同學(xué)習(xí)和協(xié)作配合中,，提高了自身的溝通能力，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的精神,。在這正規(guī)又進(jìn)取的氛圍中,，也激發(fā)了自己力爭上游的心勁，努力做到干一行,、愛一行,，在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。

經(jīng)過了兩個(gè)多月的工作積累,，由未知到已知,，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)向前輩們請教學(xué)習(xí),，逐漸熟悉了各類保險(xiǎn),，付諸實(shí)踐,，可以與客戶進(jìn)行簡單的溝通。共收保費(fèi)--多元,，這為數(shù)不多的數(shù)字也都是靠身邊的親戚朋友介紹,，尚且沒有鼓足勇氣自己發(fā)展業(yè)務(wù)。

因此,，在這半年里,，我將盡自己的最大努力拓展業(yè)務(wù)，在競爭中逐漸提升自己的各項(xiàng)能力,。對保險(xiǎn)知識知之甚淺的自己,，還需要在不斷實(shí)踐中，深化學(xué)習(xí),，不僅要熟悉理論知識,，還要熟練掌握展業(yè)技巧，在工作中多學(xué)習(xí),，常反思,，勤總結(jié)，提高自己的業(yè)務(wù)以及服務(wù)能力,，嚴(yán)格要求自己,，爭做一名優(yōu)秀并有價(jià)值的人保員工。

在初來乍到的這段時(shí)間里,，有緊張,，有歡笑，有進(jìn)步,，有茫然,，而使我受益匪淺的就是：不管做什么,，都要踏踏實(shí)實(shí),，一步一個(gè)腳印地把它學(xué)好、做好,，才會有更大的能耐去面對各種挑戰(zhàn)與考驗(yàn),，才能成為一個(gè)值得信賴的工作者。

最后,，由衷地感謝這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和同事們的熱心幫助,，讓我在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中學(xué)到了更多有用的知識，我也將努力用自己的實(shí)際行動為我單位奉獻(xiàn)自己一份微薄的光和熱!

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇四

另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹立安全意識,，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施,。對于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇五

20年上半年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

半年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,；

堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù),。另外就是將每天的車皮號及時(shí)報(bào)山西辦事處,，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票,；統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門取回磅單,，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。

3,、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車,，現(xiàn)在對于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅,，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。

4,、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失,。而現(xiàn)在,，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任,。

總結(jié)半年來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),；另一方面，就是工作量多,、時(shí)間比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有提前量,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

三是領(lǐng)導(dǎo)的.參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),，還不能主動,、提前的謀思路,、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”,。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇六

20__上半年,，__公司深入貫徹落實(shí)__公司年度工作會議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以安全生產(chǎn)為保證,，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細(xì)化的管理理念,，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,、提高經(jīng)營能力、保障安全生產(chǎn),、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫,。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。20__年上半年,，__公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧,、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序,，設(shè)備運(yùn)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，市場需求旺盛,，所有指標(biāo)可控在控。截止到5月底,，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入__萬元,，完成__公司下達(dá)年計(jì)劃__萬元的__%。

(二)項(xiàng)目發(fā)展有新亮點(diǎn),。作為公司20__年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn),，4500nm?/h全液體空分二期項(xiàng)目從前期設(shè)備采購,、土建施工,、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車,，均嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行,。20__年_月_日__時(shí),，4500nm?/h全液體空分二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運(yùn)行軌道,。

分析市場,、爭取市場、駕馭市場的能力,，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng),。20__年春季公司三次舉行__建材品牌推介會，促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信,，取得良好效果,。在電站服務(wù)方面，__公司全力配合主業(yè)公司做好各項(xiàng)輔助型工作,，當(dāng)好乙方,。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細(xì)化管理的要求,，將年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解,，強(qiáng)化過程分析與控制。三是進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程,，初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢,、銜接緊密、簡約高效的工作模式,。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式,，激發(fā)廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續(xù)推進(jìn),。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)__公司及__公司安委會精神,，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé),，齊抓共管”的責(zé)任體系,，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合日常“二五”巡查制度,，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動,，采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面,。

(六)黨群工作注重實(shí)效,。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局,，重點(diǎn)推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè),，實(shí)現(xiàn)黨、工,、團(tuán)齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實(shí)效,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展效能監(jiān)察,，持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè),。20__年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運(yùn)動會等活動,，并積極參加__公司辯論賽,，進(jìn)一步凝聚了人心，振奮了精神,。在文化建設(shè)方面,，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式，鍛造“__公司精神”和核心價(jià)值觀,。

二,、目前存在的主要困難和問題。

應(yīng)當(dāng)看到,，__公司經(jīng)過五年的發(fā)展,，在取得成績的同時(shí)，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在,，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫,。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營方面，受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè),、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響,，特別是空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)以后，公司銷售壓力進(jìn)一步增大,，完成年度核心目標(biāo)任務(wù)任重道遠(yuǎn),。二是在管理模式仍偏粗放。__公司由于輔業(yè)單位性質(zhì),，所面對的市場形勢復(fù)雜多變,，競爭對手多為個(gè)體戶，具有較大的不確定性，因此在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理方面存在一定的難度,，不免出現(xiàn)一些漏洞,。三是在隊(duì)伍建設(shè)方面，部分中層干部的能力,、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距,，甚至個(gè)別中層干部立場不堅(jiān)定,，綜合素質(zhì)不過關(guān),，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。四是在人才結(jié)構(gòu)方面,，隨著磚廠,、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn),，公司技術(shù)類人員缺口較大,，部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象,。五是在宏觀政策方面,，國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高，公司受歷史,、資金等方面因素限制,，設(shè)備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距,。

針對公司發(fā)展實(shí)際和暴露出的問題,，20__年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè),，加強(qiáng)市場調(diào)研,，強(qiáng)化市場分析預(yù)判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路,。當(dāng)前要做好空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)后的營銷準(zhǔn)備工作,，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效,，壓縮管理成本,，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況,，查找差異原因,，抓住重點(diǎn)問題和主要矛盾，落實(shí)解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè),，增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識;要及時(shí)開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)工作，加大對審計(jì)成果的應(yīng)用,，壯大監(jiān)審隊(duì)伍力量,，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(二)多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級,。

一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理,，對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度,，嚴(yán)格按照年初提出的“五項(xiàng)要求”,，將精細(xì)化管理的理念、方法,、措施等融入到各項(xiàng)工作中,，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標(biāo)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場情況和同行業(yè)信息的把握,，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)和環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，提高水平縮短差距,。四是推進(jìn)績效考核體系建設(shè),，建立科學(xué)的績效考評體系，完善各項(xiàng)激勵(lì)獎懲機(jī)制,，及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn),，提升經(jīng)營活力。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)確保安全局面,。

安全工作需要常抓不懈,，公司將時(shí)刻繃緊安全管理這根弦。20__年下半年,，公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)__公司及__公司安委會精神,，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求,，進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè),，加強(qiáng)日常巡查，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移,，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項(xiàng)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，下大力氣進(jìn)行整改,，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞,，確保安全局面,。

(四)狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者,，又是管理者和具體的執(zhí)行者,，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前,，隨著發(fā)展速度的加快,，__公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升,。為此,，20__下半年,，公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),，狠下決心抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，堅(jiān)持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績用人,，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊６呛葑プ黠L(fēng)建設(shè),，結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,，下大力氣整改存在干部隊(duì)伍中的“四風(fēng)”問題，肅清干部隊(duì)伍風(fēng)氣,，當(dāng)好廣大職工表率,。三是建立和完善中層干部考核機(jī)制，下半年要出臺__公司中層干部責(zé)任追究制度和崗位交接制度,，對業(yè)績平庸,、狀態(tài)不佳、管理不力的干部堅(jiān)決予以組織調(diào)整和處理,，切實(shí)落實(shí)“能上能下”的工作機(jī)制,。四是狠抓執(zhí)行力建設(shè)，克服懶散拖延,、推諉扯皮的壞毛病,，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣，打造原則性強(qiáng),、令行禁止,、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,。

(五)凝心聚力做好政治保障,。

公司黨群工作要繼續(xù)堅(jiān)持“融入中心,、服務(wù)大局”的工作思路，以深入開展“黨建聚力增效發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動為抓手,，充分發(fā)揮政治保障作用,。要持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和班組建設(shè)，全面提高黨組織凝聚力,，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,。要堅(jiān)持黨建帶動工建、團(tuán)建,。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè),，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，廣泛開展反腐倡廉宣傳教育活動,。要圍繞企業(yè)文化核心,，引導(dǎo)全體干部職工像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營企業(yè);全心全意依靠職工辦企，樹立企業(yè)良好形象,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,。

四、對__公司工作的意見及建議,。

請__公司考慮到輔業(yè)單位的性質(zhì)和發(fā)展實(shí)際,，在人才引進(jìn)與培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范管理等方面給予更多的指導(dǎo)和支持,。同時(shí),，請__公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加大對輔業(yè)單位中層干部的培養(yǎng)力度,，為輔業(yè)公司發(fā)展提供有力的人才支撐,。

三：

今年上半年，公司在“萬事開頭難”的處境下,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)強(qiáng)地度過了許多難關(guān),，取得了一點(diǎn)成績，同時(shí)還存在許多不足,。下面,，我就結(jié)合上半年采煤機(jī)公司各方面的工作情況作以下總結(jié)和匯報(bào)。

一,、組建管理體系機(jī)構(gòu),。

根據(jù)公司實(shí)際情況與現(xiàn)場評審要求，目前設(shè)有6個(gè)部門,，除安全,、保衛(wèi)、調(diào)度,、質(zhì)量,、人力資源外各部門已基本齊備,，達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé),。同時(shí),，建立了工段、班組,，各類管理組織機(jī)構(gòu)近于完善,。

二、編寫管理制度,。

采煤機(jī)公司編寫了公司的《質(zhì)量管理手冊》和17種程序文件及安全,、技術(shù)、質(zhì)量,、生產(chǎn),、經(jīng)營管理、銷售,、供應(yīng)等部分三層次文件與規(guī)章制度,，編寫配齊了現(xiàn)有設(shè)備的安全操作規(guī)程。

三,、生產(chǎn),、準(zhǔn)備,。

1,、設(shè)備安置與管理。

公司陸續(xù)安裝調(diào)試了插齒機(jī),、磨齒機(jī),、立式加工中心和兩臺大型數(shù)控鏜床及滾齒機(jī)。在此期間,，公司組織精兵強(qiáng)將,，落實(shí)到專人，晝夜跟蹤服務(wù),，在工期緊,、任務(wù)重的情況下，極力推進(jìn)設(shè)備的安裝進(jìn)度,，將困難壓縮到了最小極限,，得到了廠家的贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)可。

制定了設(shè)備管理辦法及相關(guān)制度,，完善了設(shè)備記錄,，明確了設(shè)備責(zé)任人，這對新員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)起到了良好的效果,，為公司的生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),，提供了保障,。

2、工卡量具與刀具,、附具,。

結(jié)合公司目前的產(chǎn)品制造方式與設(shè)備加工能力，計(jì)劃并購置了生產(chǎn)必須的卡尺,、千分尺,、百分表等量具，同時(shí)設(shè)計(jì)并選購了兩批數(shù)控加工刀柄,、刀具及對刀儀,。設(shè)計(jì)了插齒機(jī)輔助工作臺、彎板,、平鐵,、可調(diào)墊鐵及t型螺母及試驗(yàn)臺工裝等許多生產(chǎn)附具。同時(shí),，組織員工加班延點(diǎn)對新到設(shè)備開箱,，并回收可用方木及槽鋼等，并利用回收的槽鋼制作了許多工位器具平臺和墊架,，為公司的生產(chǎn)準(zhǔn)備打下了基礎(chǔ),。

3、機(jī)械加工方面,。

結(jié)合集團(tuán)公司兄弟單位的產(chǎn)品任務(wù)與公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力,，在培訓(xùn)過程中完成了調(diào)度指揮中心安排的部分生產(chǎn)任務(wù)，其中有工程油缸專業(yè)公司及機(jī)加工專業(yè)公司的許多配件,。由于公司員工多數(shù)專業(yè)不對口(非機(jī)械制造專業(yè)),，第一季度公司一直利用周一至周五晚上業(yè)余時(shí)間，對機(jī)加工人員進(jìn)行編程培訓(xùn),、視圖講解,，并結(jié)合采煤機(jī)零部件圖紙對其進(jìn)行工藝性剖析。同時(shí)還對其傳授工卡量具使用與保養(yǎng)知識培訓(xùn),，并組織老技師對其講解鉆頭,、刀具磨削專業(yè)知識，得到了較好的效果,。

結(jié)合機(jī)加工專業(yè)公司調(diào)過來的數(shù)控鏜生產(chǎn)情況,，積極組織安排人員跟蹤學(xué)習(xí)與服務(wù)，培訓(xùn)扎實(shí)有效,，真正形成了在學(xué)中干,、干中學(xué)的良好局面。

4,、電工,、鉗工方面,。

組織學(xué)員對320、420采煤機(jī)進(jìn)行反復(fù)拆檢,，充分利用有限的資源,，最大化的學(xué)習(xí)采煤機(jī)組裝及維修知識。同時(shí)公司派出學(xué)員到徐州中機(jī)煤機(jī)廠現(xiàn)場進(jìn)行了細(xì)致化培訓(xùn)學(xué)習(xí),，針對多種型號的采煤機(jī)進(jìn)行了深入,、實(shí)際的操作培訓(xùn)，大大提高了學(xué)員的實(shí)踐性業(yè)務(wù)水平;另外,，還積極完成三機(jī)配套工作,，并抓住直接跟波蘭專家學(xué)習(xí)的機(jī)遇，積極組織人員對1500采煤機(jī)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，并結(jié)合三機(jī)配套現(xiàn)場對學(xué)員進(jìn)行了相關(guān)知識講解,，收到了較好效果，為今后采煤機(jī)的生產(chǎn)及售后服務(wù)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ),。

5,、行車工、叉車工方面,。

采煤機(jī)公司在成立的初期,，我們就認(rèn)識到了行車工、叉車工的重要性,。弄不好,，這些特殊工種就會嚴(yán)重制約生產(chǎn)的運(yùn)行，采煤機(jī)公司在人員少且新的情況下,，積極組建行車工,、叉車工(兼職)隊(duì)伍，并在集團(tuán)公司進(jìn)行有關(guān)的理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn),。每月對行車工進(jìn)行一次實(shí)踐考試，考試成績納入了績效考核,，工資有了差距,，有力地推進(jìn)了她們“學(xué)、比,、趕,、幫、超”的盡頭與工作熱情,，快速提升了她們的操作水平,，充分體現(xiàn)出了“新人老手”的培養(yǎng)效果，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

在完成公司內(nèi)部任務(wù)的同時(shí),，行車工還積極為天瑪公司服務(wù),，特別是在塔高公司發(fā)貨的關(guān)鍵時(shí)期，行車工頂著烈日加班延點(diǎn)為塔高總裝公司發(fā)貨起到了關(guān)鍵作用,。

四,、辦證工作。

第一季度,，公司組織精兵強(qiáng)將參與采煤機(jī)的取證事項(xiàng),，咨詢專家，認(rèn)真整理材料,，多次到上海催辦420,、700型采煤機(jī)辦證工作及電控箱辦理煤安標(biāo)志工作。目前420,、700型采煤機(jī)技術(shù)資料已審查合格,，進(jìn)入樣機(jī)審查的燃眉關(guān)鍵時(shí)刻。其電控箱樣機(jī)已送達(dá)上海防爆中心,，準(zhǔn)備對樣機(jī)進(jìn)行檢查,，資料已經(jīng)傳送完成。

五,、經(jīng)營管理,。

編寫經(jīng)營分析方案，對采煤機(jī)市場進(jìn)行調(diào)研,、摸底,，編寫采煤機(jī)對外報(bào)價(jià)成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，編寫如何制作投標(biāo)文件及簽定合同的注意事項(xiàng),，制定了成本管理制度就中礦采煤機(jī)制造有限公司績效工資考核辦法和中礦采煤機(jī)有限公司績效工資考核辦法,。

六、市場銷售,。

根據(jù)“銷售是龍頭”的理念,，公司在集團(tuán)公司市場部的幫助下，組建了銷售隊(duì)伍(目前兼職鉗工),，選派專人到公司市場部學(xué)習(xí)市場銷售文化與經(jīng)驗(yàn),，并建立了未來的客戶臺賬及相關(guān)記錄，編寫了市場部各類管理制度,，為今后的市場化運(yùn)作打下了良好的開端,。

公司還將700采煤機(jī)發(fā)送到南寧參展，獲得了南方客戶的認(rèn)可,，并有了一定的影響,，提高了公司的知名度。

七,、技術(shù)、質(zhì)量,。

1,、技術(shù)方面,。

一季度,，公司積極著手技術(shù)準(zhǔn)備工作，一方面加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),，另一方面努力與合作伙伴溝通,，并多次與集團(tuán)公司開發(fā)設(shè)計(jì)院聯(lián)系，聘請了有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的專家,，針對420,、700采煤機(jī)進(jìn)行了關(guān)鍵件的圖紙審核與校對。420采煤機(jī)工藝已經(jīng)編寫完成,，700采煤機(jī)只剩部分a/b類工藝正在編寫中,。成功設(shè)計(jì)了試驗(yàn)采煤機(jī)的多項(xiàng)工裝，為今后采煤機(jī)走入市場做到了有力保障,。

公司針對采煤機(jī)制造的特殊工序，編寫了技術(shù)管理的三層次文件,，并建立了有關(guān)記錄與各類技術(shù)管理制度。同時(shí),，公司還選出有能力的機(jī)電一體化大學(xué)生到塔高技術(shù)部學(xué)習(xí)畫圖及曬圖等工作,，為今后技術(shù)工作的發(fā)展打下了較好的開端。

2,、質(zhì)量管理,。

結(jié)合集團(tuán)公司文件及本公司當(dāng)前情況，編寫了與質(zhì)量管理有關(guān)的三層次文件,，同時(shí)對學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)了員工如何做好首件檢驗(yàn)，指導(dǎo)員工加強(qiáng)互檢的規(guī)范化,、習(xí)慣化,，提高了員工的質(zhì)量意識，讓員工認(rèn)識到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，真正感受到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保障,。明確了各工段長是本工段的質(zhì)量責(zé)任第一人，也是本工段的兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員,。建立了質(zhì)量檢驗(yàn)記錄臺賬,，強(qiáng)化了質(zhì)量追溯行為，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升制定了基礎(chǔ)性辦法及綱領(lǐng)性文件,。

八,、采購供應(yīng)、倉儲管理,。

1,、采購供應(yīng)。

結(jié)合現(xiàn)場評審需求及公司實(shí)際情況,，著手編寫了供應(yīng)制度制,、合同管理制度,、物流管理制度?！恫缓细衿吠素浿贫取?、《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)定》，制定了采購部門崗位職責(zé)等一系列相關(guān)文件,，建立了供貨方相關(guān)檔案,，基本具備了對外聯(lián)系的能力。

2,、倉儲管理。

根據(jù)公司庫房實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),，編寫了《庫房管理規(guī)定》,，建立了領(lǐng)用登記臺賬，現(xiàn)場根據(jù)庫存明細(xì),，進(jìn)行了分類管理,，配齊了各類帳、卡,。

九,、與上級部門溝通。

通過一季度各項(xiàng)活動的成功展開,，在取得一些成績的同時(shí),，也極大地推動了公司與上級主管部門的緊密聯(lián)系與合作。公司自成立之初,，始終本著“誠實(shí)做人,、誠信做事”的原則，得到了社會各界的廣泛贊譽(yù),，樹立了良好的口碑,。我們在辦理各種審批備案手續(xù)時(shí)，主管部門能主動地為我公司打開“綠色通道”,，主動對我們指導(dǎo),，對我公司給予了大力支持和協(xié)助。

十,、安全管理方面,。

1、完善安全管理制度,，明確安全區(qū)域劃分,。

為抓好安全管理工作，落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，公司根據(jù)實(shí)際及時(shí)編制了安全管理網(wǎng)絡(luò),，完善了安全管理機(jī)制,，形成“縱橫交織、上下貫通”的安全監(jiān)管體系,。針對設(shè)備的不斷增多,，懸掛了各類《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并組織廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,，公司與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)有了一個(gè)較好的保障,。

2,、設(shè)制購買工位器具，消除隱患力求徹底,。

一季度,，公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際需要，組織專家結(jié)合自身情況設(shè)計(jì)部分工位器具,，同時(shí)也購置了部分生產(chǎn)中必須的工裝模具,，既提高了勞動效率，又保證了生產(chǎn)安全,，做到了本質(zhì)安全性的要求,。在此期間，公司多次組織新員工整理現(xiàn)場不安全因素,，粉刷安全道,，加強(qiáng)定置化管理。

結(jié)合公司新員工較多的現(xiàn)象,，在抓安全方面采取提前預(yù)防的方針,，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，最大限度地減少違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,，努力做到了“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害,，保護(hù)他人不受傷害”,。

十一、黨政工團(tuán),、精神文明建設(shè),。

采煤機(jī)公司在一季度做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí)，還利用工會和團(tuán)小組狠抓精神文明建設(shè),，積極組織員工參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)文體娛樂活動及植樹綠化活動,，并組織了唱紅歌聯(lián)誼賽;計(jì)劃生育也為出現(xiàn)不良現(xiàn)象,。在今年二月份自行組織舉辦春節(jié)放假上班后的收心娛樂活動，在三月底和六月初利用周末時(shí)間還舉辦了“安全知識猜謎語”活動及植樹,、除草等義務(wù)勞動,。公司本著人性化、科學(xué)化與制度化,、規(guī)范化相結(jié)合的管理方針,，大大加深了新學(xué)員對公司的感情，并時(shí)刻對員工灌輸“用感恩的心做人,，用忠誠的心干事”的思想,，收到了很好的效果，進(jìn)一步增加了公司員工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，為公司下一步的發(fā)展壯大創(chuàng)下了美好的前提。

十二,、差異化運(yùn)作方面。

公司積極推行差異化管理模式,，并每天一點(diǎn)評,，周周有考核，同時(shí)將考核情況納入績效工資,，大大推進(jìn)了公司在安全,、技術(shù)、生產(chǎn),、經(jīng)營,、質(zhì)量、供應(yīng)等各方面的發(fā)展,。

存在的不足,。

1、現(xiàn)場文明生產(chǎn)還存在違紀(jì)現(xiàn)象,，個(gè)別人對分管區(qū)域內(nèi)的外來人員的監(jiān)督兼管還不到位;,。

2、公司整體上的失誤是內(nèi)部及外部均不同程度地缺少相互交流與溝通;,。

3,、在安全管理方面還存在“心慈手軟”的處罰情況;。

5,、生產(chǎn)方面嚴(yán)重存在任務(wù)量不足的現(xiàn)象,，缺少對外攬活的能力及與兄弟單位的協(xié)調(diào)能力;。

7,、經(jīng)營管理內(nèi)容還不夠充實(shí);,。

8,、現(xiàn)場評審進(jìn)度緩慢，各種資料的編寫還欠缺很大,，目前還未培養(yǎng)出工藝編寫人員及材料定額人員,。

9、公司設(shè)備種類較多,，普遍是新參加工作的學(xué)員,，老師還不夠，在傳,、幫,、帶過程中還很欠缺。

10,、新員工專業(yè)知識較差,，培訓(xùn)還存在難度。

采煤機(jī)公司將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司優(yōu)良的管理方針下,，針對以上各類不足制定整改措施,，并強(qiáng)化員工安全和質(zhì)量意識，全員發(fā)動,，深入開展貫徹績效考核,、零缺陷,、差異化管理運(yùn)行模式,。

狠抓現(xiàn)場資料準(zhǔn)備情況,，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對外溝通,，并派專人到中機(jī)學(xué)習(xí)采煤機(jī)檢驗(yàn)流程,，根據(jù)合同要求派專人到沈陽學(xué)習(xí)立式加工中心操作，提升員工實(shí)際操作水平,。

經(jīng)營方面繼續(xù)完善成本管理制度(機(jī)加工,、裝配、經(jīng)營共同完成),，克服自身缺點(diǎn),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

采煤機(jī)公司將根據(jù)實(shí)際需求,，雇傭部分有能力的生產(chǎn)骨干力量,，并聯(lián)系外部加工件，解決生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)不良的現(xiàn)狀,。

同時(shí)積極催辦未到位的刀具,、附具，并結(jié)合現(xiàn)場評審細(xì)則完善資料及購置必須的器具，以確?，F(xiàn)場評審順利通過,。

在市場運(yùn)作方面以公司兄弟單位為后盾的前提下，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)不足的事實(shí),，做到走出去尋求合作伙伴的套路,，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

另外,，公司將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備及安全管理,，完善相關(guān)制度，規(guī)范所用記錄,，加強(qiáng)過程巡查,，并加大處罰力度，確保公司設(shè)備及安全順利進(jìn)行,，各項(xiàng)工作爭取在下一季度有較大的提高,。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇七

20xx年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào)：

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.

在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本,，打造隊(duì)伍,、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷,，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況,，及時(shí)出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長,；件雜貨完成萬噸,，比去年同期增長；裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,，比去年同期增長%,。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長,。利潤元,，成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍人,，員工平均工資達(dá)xxxx元/月,。

（二）主要完成的工作。

1,、以人為本,、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇,。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋,。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用,。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等,。

各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動；也有郊游,，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體,，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺,，交流工作,、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,，對公司經(jīng)營管理提出意見,，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。

今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實(shí)際,，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容,。

提高了簡報(bào)的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),，對工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競爭力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干,、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看,，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語,。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理,，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習(xí)助理,，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制,，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

3、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題,，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。

一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評比個(gè)人貢獻(xiàn)獎資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),，扣比率扣除安全質(zhì)量獎；進(jìn)一步明確對外差錯(cuò)的界定,，即只要錯(cuò)誤送達(dá),、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯(cuò),。只要出現(xiàn)一個(gè)對外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎和個(gè)人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯(cuò)急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件,。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓,、有人管,，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理,。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律,，無故曠工,，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。

4,、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù),，拓寬營收渠道,，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先，加強(qiáng)人工成本控制,。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制,。其次，實(shí)行部門成本核算,。

公司各部門的經(jīng)營,、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，努力降低成本,。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置,。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會計(jì),。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,，本著花小錢、辦大事,、辦好事,、辦實(shí)事的原則，采取一切措施,，避免不必要的開支,。

上半年,，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn),、審計(jì)強(qiáng)管理,、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作,。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低,。

5,、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的某某市場總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo),，這勢必讓某某加大市場營銷力度,，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲,。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對策,，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段,，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口,，誰就掌握了市場的主動權(quán),，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

市場營銷工作,，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想,，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線,；某某的一條內(nèi)支線和某某線；某某和某某合開的東南亞線,；某某的一條船,。

雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度，一有信息,，及時(shí)跟進(jìn),，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個(gè)月還超過了50%,。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴(kuò)大合作,，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊,、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功,，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6,、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé),，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度,，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行,。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開業(yè)了,，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。

（一）員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

（二）干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近三年來,，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué),，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

（三）規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

三年來,，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí),。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

（九）市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破,。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),，掌握市場的主動權(quán),。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇八

也許上班了和在學(xué)校的時(shí)光，速度是不同的吧,？時(shí)間過得真快,，一晃眼，本人在xx做人事助理的工作也已經(jīng)有半年之久了,，以前在學(xué)校從沒覺得時(shí)間過得那么快過。在這半年的時(shí)光里,，本人作為人事助理,，協(xié)助人事主管做了許多的事情，學(xué)到了許多的東西,。為了讓未來的人事工作做得更好,，也為了讓本人的成長記錄在案，本人現(xiàn)將上半年的工作,，總結(jié)如下：

一,、協(xié)助制定和完善企業(yè)人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度。

在xx做人事助理的這半年,，是本人畢業(yè)之后做的第一份事,，也是本人發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的人力資源管理專業(yè)正是適合我的專業(yè)，本人以后肯定要繼續(xù)往這條路上走的工作,。在這半年里,，本人做的最枯燥無聊的事情，也不過是協(xié)助人事主管制定和完善企業(yè)人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度,，就連這項(xiàng)工作,，本人也能找尋到做人事工作的樂趣。我想這就是找到了自己所喜歡的工作的感覺吧,！

二,、協(xié)助辦理員工人事變動的手續(xù)以及人事檔案的管理,。

xx是一個(gè)規(guī)模挺大的企業(yè)，應(yīng)聘入職的人很多,，離開這里的人也很多,，這使得人力資源部的工作還是有一些可以做的，就拿人事的轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)動等變動手續(xù)的辦理來說，每天就要花掉很多時(shí)間了,，不過值得慶幸的事,，在這項(xiàng)工作中，本人也學(xué)到了許多過去學(xué)不到在學(xué)校學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)知識,。

三,、協(xié)助組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)活動以及文娛活動。

大企業(yè)的培訓(xùn)活動以及文娛活動是本人做人事助理工作半年內(nèi),，感覺最好的一項(xiàng)工作,。在協(xié)助人事主管組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)活動中，本人不僅能夠?qū)W到如何組織活動,，而且能夠在培訓(xùn)活動中學(xué)到許多東西,，而文娛活動的組織和實(shí)施則給我?guī)砹私?jīng)驗(yàn)以及工作中的放松。

四,、負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布,、簡歷的篩選、員工考勤與調(diào)休假登記工作,。

除了以上協(xié)助主管的工作,，本人也負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布工作，在收到應(yīng)聘者發(fā)來的簡歷后,，對簡歷的篩選也是本人的工作,。整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的員工考勤登記以及調(diào)休假的登記，這也是本人這半年來常做的工作,。

五,、完成人事主管交辦的其它事項(xiàng)。

這半年里,，以上工作之外,，本人也會服從主管的安排，完成其交代我去辦理的其它事項(xiàng),。這些工作比較瑣碎,，也就不一一記錄了。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇九

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以求真務(wù)實(shí)的工作精神,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了的一定成績,，現(xiàn)就本年上半年度個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真完成財(cái)務(wù)核算工作,，及時(shí)上報(bào)各類會計(jì)報(bào)表。

（1）完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放,。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。xxx年,，我嚴(yán)格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政,、銀行進(jìn)行對帳,，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。

（2）本著對單位領(lǐng)導(dǎo),、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn),。今年上半年,，及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬元財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇,。其中：為xx名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)xx萬元。

（3）x年,，完成了為x名在職工辦理住房公積金繳納工作,，上半年共為x名在職工繳納x萬元。

（4）制定了內(nèi)部會計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,，嚴(yán)格把關(guān),，并能夠及時(shí)與部門預(yù)算對比，對不合理的開支拒絕辦理,。

（5）加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理,，x年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題（如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整）,，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

（6）對會計(jì)資料進(jìn)行了整理,，將相關(guān)會計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,，使我辦會計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步,。

（7）根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會計(jì)制度按財(cái)政局要求所有20xx年會計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計(jì)制度,，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù),。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會計(jì)的業(yè)務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào),。

2,、及時(shí)完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（1）按照市財(cái)政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作,。同時(shí),，按照審計(jì)制度對撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì)，現(xiàn)審計(jì)工作基本完成,。

（2）按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神,，結(jié)合我辦實(shí)際支出情況，經(jīng)認(rèn)真研究測算,，按規(guī)定時(shí)間完成了x年預(yù)算上報(bào)工作,。

今后的工作計(jì)劃。

下半年,，我將繼續(xù)在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作,，具體如下：

1、加強(qiáng)政治,、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí),。如《會計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等。

2,、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析和控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

4、繼續(xù)與財(cái)政局,、稅務(wù)局協(xié)調(diào)x年財(cái)政撥款事宜和社會保險(xiǎn)五險(xiǎn),，以及殘疾人保證金交納工作；繼續(xù)做好社會保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定,、繳納工作,。

5、按時(shí)提取工會經(jīng)費(fèi),，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,，及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。

6,、在對各項(xiàng)目和?？畹氖褂弥校獓?yán)格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t,，對各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作,。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

總之,，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績,，但在財(cái)務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)能力方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門,、xxx領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在一定差距,，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對這些問題,，我會在xx年進(jìn)一步加以提高和改進(jìn),。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇十

20，區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會及省,、市,、區(qū)全會精神，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，在公司組建同時(shí),，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一致,、堅(jiān)定信心、拉高標(biāo)桿,、加速推動,。

(一)基本完成新公司組建。

根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》精神,，開發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)要求,，搭建專門工作小組，開展各項(xiàng)新公司組建工作,。

一是完成開發(fā)公司三定方案編制,，擬定公司控制人數(shù)60人,，設(shè)“六部一辦”7個(gè)部門,，即綜合部、計(jì)財(cái)部,、前期部,、工程部、動遷部,、資產(chǎn)管理部和總師辦,，現(xiàn)方案已上報(bào)區(qū)編委辦審核中,。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制,、長病假人員進(jìn)行分流,，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作;事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的,，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實(shí)接收單位;長病假人員已多方咨詢政策,，并與當(dāng)事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更,，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨(dú)資公司,。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)初稿擬定和職工意見征求，報(bào)區(qū)人社局審核備案,。五是配合區(qū)審計(jì)局完成公司資產(chǎn)清算,。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要,，經(jīng)與區(qū)編委辦,、人社局溝通，并報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意,，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名,。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進(jìn)行核查登記,，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理,。

(二)深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè)。

1,、xx區(qū)塊,。

加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點(diǎn)地塊出讓，安置房建設(shè)有序推進(jìn),，骨干路網(wǎng)基本成型,。

(1)開展重點(diǎn)地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零,，繼續(xù)堅(jiān)持“一戶一策”,、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強(qiáng)遷,，剩余10戶逐戶進(jìn)入司法強(qiáng)制程序,，為依法依規(guī)實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零,，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機(jī)制,，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點(diǎn)地塊上的剩余企業(yè),，加大談判和綜合施策力度,，完成2家企業(yè)簽約，實(shí)現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空,、拆除,。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零,，在建華,、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上，加緊催促騰空506套過渡用房,，計(jì)劃6月底前騰空,。

(2)重點(diǎn)抓好地塊出讓。今年計(jì)劃出讓5宗用地共213畝,。為確保地塊順利出讓,，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡,，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點(diǎn)工作來抓,。一是明確重點(diǎn)地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理,、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況,，與招商局、彭埠街道對接,，明確今年出讓重點(diǎn)地塊及出讓時(shí)序,。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2-01地塊,、xxc6/c2-01和r21-18地塊已具備出讓條件,，完成招商后即可出讓。r21-05地塊,、c2-07地塊已完成立項(xiàng)及選址報(bào)告,，相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點(diǎn)實(shí)施地塊清零,，r21-05地塊農(nóng)戶已全面完成,，剩余2家企業(yè)(興隆村委會、裝飾市場)已簽未騰,，c2-07地塊剩余建華村委會未簽約,。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度,，在招商局大力支持下,，主動對接意向公司,，與實(shí)力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進(jìn)行多次對接,，目前已達(dá)成初步合作意向,。

(3)有序推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度。一是加快在建安置房項(xiàng)目進(jìn)度,，目前,，建華r21-13安置房已進(jìn)行室外景觀施工，年前完成竣工驗(yàn)收,。興隆r21-01安置房已實(shí)現(xiàn)主體結(jié)頂,，年前完成主體竣工驗(yàn)收。二是加快其他安置房項(xiàng)目前期,，紅五月r21-22,、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段,，計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。興隆r21-02安置房已完成施工圖編制。

(4)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促框架成型。今年計(jì)劃實(shí)施道路項(xiàng)目7個(gè),，目前,，三官塘路、同協(xié)路,、園區(qū)路,、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期,，進(jìn)入施工招標(biāo),，其中園區(qū)路完成招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。計(jì)劃實(shí)施河道建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),，其中六號港實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，進(jìn)行場地土方清運(yùn)及苗木遷移;五號港,、七號港,、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開工,。同時(shí)加強(qiáng)與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路,、同協(xié)路銜接事宜,。

(5)完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快xx重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)啟動中央公園(xx美術(shù)館))項(xiàng)目前期,。二是加快教育設(shè)施建設(shè),。r22-13幼兒園4月底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，目前進(jìn)行基礎(chǔ)施工,，r22-14小學(xué)目前正在進(jìn)行主體施工,，6月份弱電施工進(jìn)場。r22-21幼兒園完成擴(kuò)初編制,，r22-06幼兒園,、r22-04小學(xué)啟動技術(shù)前期，計(jì)劃明年開工建設(shè),。三是實(shí)施生活配套項(xiàng)目,。r22-12鄰里中心已完成擴(kuò)初編制和日照分析，計(jì)劃今年完成前期,，明年開工建設(shè),。

(6)啟動儲氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開,，地塊內(nèi)燃?xì)饧瘓F(tuán)所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴(yán)重影響到區(qū)塊的開發(fā)進(jìn)度,，新燃?xì)鈨庹镜倪x址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，在相關(guān)單位的配合下,，我公司前期與燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)行了多次對接，并踏勘了多處現(xiàn)場,，著手編制了選址方案,，共擬定了6處用地進(jìn)行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址,。

(7)探索現(xiàn)場有效管理模式,。xx區(qū)塊已進(jìn)入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多,，影響區(qū)塊整體形象,。根據(jù)xx市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進(jìn)行墻體美化,。對遺留的大量建筑垃圾清運(yùn)及今后長效管理,，多次與彭埠街道、社區(qū),、轄區(qū)派出所等協(xié)商,，積極探索有效管理方式。

2,、普福區(qū)塊,。

加快配套建設(shè),、加快回遷安置、加快建管移交,。

(1)加快安置房提升改造,。完成安置房提升改造工程招標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施樣板房,、陽臺封閉、雨棚加裝等工程,，精心組織施工單位,、街道、社區(qū)共同開展一房三驗(yàn)等工作,，確保房源質(zhì)量,。

(2)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項(xiàng)目的掃尾和驗(yàn)收整改工作,，確保安置小區(qū)的交通,、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗(yàn)收移交工作能夠與回遷安置同步完成,。同時(shí),，加快實(shí)施臨時(shí)排污泵站建設(shè)，啟動永久性泵站選址,。

(3)完善配套公建建設(shè),。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用,，配套鄰里中心已完成擴(kuò)初編制,，計(jì)劃年底開工建設(shè)。20xx年普福區(qū)塊所有配套項(xiàng)目全面投入使用,。

(4)著手回遷安置前期工作,。回遷安置工作涉及面廣,、環(huán)節(jié)多,、程序復(fù)雜，問題多樣,，涉及老百姓的切身利益,，作為項(xiàng)目建設(shè)主體，為確保工作順利開展,，公司將提前謀劃,、主動對接，充分聽取街道,、社區(qū)意見,，加強(qiáng)與部門的配合,、形成合力，保障工作順利推進(jìn),。

3,、九堡區(qū)塊。

道路工程掃尾,，查漏補(bǔ)缺,，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。

(1)道路移交管理方面,。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理,。涉及路面日常養(yǎng)護(hù)及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護(hù)所實(shí)施，涉及交通秩序整治與管理,、局部道路垃圾清運(yùn),、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實(shí)施,。二是加快道路整治提升,，目前已完成道路整治施工招標(biāo)，6月中旬進(jìn)場施工,。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放,，由區(qū)交警部門審批中。

(2)關(guān)于九喬路延伸段,、橫四港延伸段建設(shè),。目前已完成施工招投標(biāo)，進(jìn)行施工許可證辦理,，計(jì)劃6月份實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。

4、xx廣場區(qū)塊,。

等待啟動定海社區(qū)拆遷,，加快支路和停車樓項(xiàng)目手續(xù)辦理。

(1)關(guān)于停車樓拆遷問題,。目前,，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城,，正在對接中,。

(2)關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收需要,，計(jì)劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理,。

5、兩個(gè)代建項(xiàng)目,。

(1)配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù),。1月份完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)-采購-施工總承包(以下簡稱“epc總承包”)招標(biāo),。

(2)加快檢察院“兩房”項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收。201月底,，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓,。目前，剩余規(guī)劃,、人防2項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收存在問題,，進(jìn)度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進(jìn)行整改落實(shí),。

下半年,，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神，圍繞年初工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計(jì),，集中精力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,。全力以赴抓好下半年重點(diǎn)工作,，突出抓好xx區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置,。實(shí)施安置房,、道路、配套設(shè)施建設(shè),，抓好已建道路移交管理,。

1、圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓好征遷掃尾“清零”

一是成立專門工作小組,。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組,，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司,、國土局,、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道,、開發(fā)公司,、動遷公司、社區(qū)四位一體組成,。

二是建立一戶一檔,、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案,，在專門談判小組上門不斷約談的同時(shí),，做好兩手準(zhǔn)備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強(qiáng)遷程序,，計(jì)劃20xx年上半年全面完成,。進(jìn)一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè),，了解情況，討論,、分析,、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策,。

三是具體工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的,，6月底前騰空并拆除;涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的,，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè),，涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的,，8月底前簽約騰空并拆除;涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除,。涉及與今年開,、竣工項(xiàng)目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除;其他年底前騰空并拆除,。

2,、圍繞地塊出讓加大招商力度。

一是抓招商促出讓,。面對土地市場嚴(yán)峻形勢現(xiàn)狀,，會同區(qū)招商局，利用各種招商平臺,，加大xx區(qū)塊出讓用地推薦力度,，主動上門對接原合作開發(fā)商，招攬意向單位,，進(jìn)一步與萬科,、遠(yuǎn)洋、中鐵,、方興等企業(yè)洽談協(xié)商,，力爭年前完成普福c2-01地塊、xxc2/c6-02地塊,、c2-07地塊招商與掛牌出讓工作,。

二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動r21-05地塊,、c2-07地塊,、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作,，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件,。

三是抓宣傳促出讓,。為確保完成今年我公司的出讓計(jì)劃，將加大宣傳推薦力度,，計(jì)劃在xx區(qū)塊四周,，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢,、定位及未來發(fā)展藍(lán)圖,，同時(shí)，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌,，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標(biāo),，讓意向單位一目了然。

3,、圍繞進(jìn)度品質(zhì)抓好安置房建設(shè),。

一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權(quán)力下放的有利東風(fēng),，早報(bào)建,、早開工，早建設(shè),，樹立精品意識,，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，與屬地聯(lián)動,，精心建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項(xiàng)目,，公司充分聽取民意,，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房,、陽臺封閉,、雨棚加裝等提升改造工作。

三是做好新開工安置房項(xiàng)目準(zhǔn)備,。紅五月安置房二,、三期已完成擴(kuò)初批復(fù)和施工圖圖審，正在進(jìn)行代建招投標(biāo),，待彭埠二小,、蔬菜公司拆除后，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。興隆r21-02,、03地塊完成施工圖編制，地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約,、拆除,，為明年項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件,。

4、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎(chǔ)設(shè)施,、配套設(shè)施建設(shè),。

一是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；窘ǔ傻缆?條,，xx園區(qū)路、五號港路,、五號港弄,、九喬路延伸段計(jì)劃6月底完成招投標(biāo)，8月份進(jìn)場施工,，年底基本建成,。開工建設(shè)3條，三官塘路北段計(jì)劃8月份完成招投標(biāo),，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),，同協(xié)路、興建路西段計(jì)劃9月份開工建設(shè),，年前完成雨污水管鋪設(shè),。完成技術(shù)前期2條，xx廣場2條支路年前完成技術(shù)前期,。六號港年底前建成,。

二是加快配套設(shè)施建設(shè)。配套設(shè)施建設(shè)總目標(biāo)：普?！耙挥滓恢行摹比娼ㄔO(shè),，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設(shè),。即：普福幼兒園計(jì)劃6月份底完成竣工驗(yàn)收,，普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè);xxr22-14小學(xué)計(jì)劃7月份完成主體結(jié)構(gòu),，9月份市政景觀進(jìn)場施工,，年底竣工，r22-13幼兒園計(jì)劃8月份完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，12月份完成主體竣工驗(yàn)收,。九堡東城文體中心計(jì)劃7月底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，年底完成樁基及土方開挖,。

5,、圍繞回遷安置抓缺口問題解決。

一是科學(xué)制定方案。細(xì)化工作目標(biāo),，倒排工作計(jì)劃,，落實(shí)主體責(zé)任，明確部門分工,，合力推進(jìn),。

三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置,，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題,，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接,，運(yùn)用政策,，突破常規(guī)房源安置思維，針對普福社區(qū)具體安置問題,，大膽創(chuàng)新,，積極探索安置方式的多樣化，靈活運(yùn)用實(shí)物安置,、貨幣安置,、指標(biāo)回購和期房返租等形式，增強(qiáng)可操作性,。

6,、圍繞核心地塊出讓實(shí)施規(guī)劃調(diào)整。

加大談判協(xié)商力度,，形成與有實(shí)力國企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架,，并及時(shí)上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),。如上述合作模式達(dá)成,，規(guī)劃技術(shù)可行，根據(jù)目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時(shí)序,。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢,，并對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案予以完善,。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議,，同時(shí)上報(bào)市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報(bào)告,。10月份上報(bào)市政府。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷(興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成),。12月份完成場地平整及完成圍墻搭建,。20xx年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復(fù)。

7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調(diào),。

加快xx儲氣站遷建工作,，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作,，初步計(jì)劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制,，論證明確項(xiàng)目選址可行性;7月中旬前完成選址論證報(bào)告;7月底前啟動規(guī)劃調(diào)整程序，并上報(bào)市規(guī)劃局審查;10月中旬前完成選址論證報(bào)告批復(fù);10月底前啟動基本建設(shè)程序;20xx年2月底前力爭完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報(bào)手續(xù),，同時(shí)編制初步設(shè)計(jì)方案;20xx年9月底前完成初步設(shè)計(jì)批復(fù);20xx年年底前完成征遷工作;2017年6月底前完成施工許可證辦理,，實(shí)現(xiàn)開工。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇十一

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(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此,，我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

半年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志謙虛謹(jǐn)慎主動接受來自各方面的意見不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做不利于公司形象的話不說積極維護(hù)公司的良好形象,。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。

工作中,，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。箱管人手少,，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。工作中的不足與今后的努力方向主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對箱管事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,，樹立公司的良好形象。

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企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇十二

5、上半年全區(qū)發(fā)生亂砍濫伐林木案件1起,，依法受理查處1起;今春以來,，我區(qū)未發(fā)生嚴(yán)重的森林病蟲害，一般性森林病蟲害防治率達(dá)95%以上,，發(fā)生率控制在5%以下,。

二、“五大”重點(diǎn)工程質(zhì)量全面提升通道綠化工程,，上半年我們集中力量,，狠抓了東山過境路、西北外環(huán)路,、108國道,、和平北路、柴西路,、西康路,、金橋路兩側(cè)主林帶和柴村、向陽,、陽曲三個(gè)高速路出口的補(bǔ)植完善,，共補(bǔ)植各類苗木4.5萬株，進(jìn)一步提高了我區(qū)境內(nèi)高速路和主干通道綠化品位,，基本達(dá)到了三季有花,、四季常青的要求。

2,、交通沿線荒山綠化工程,，今春重點(diǎn)抓了東山過境高速路溝南段東南垴的綠化，為了保證綠化質(zhì)量,，我們將這項(xiàng)工程承包給鄭村苗圃專業(yè)隊(duì),，從3月17日開工至4月底完工，在溝南村的積極配合下,，該專業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)劃要求,，采用大坑,、大水、大苗,，共栽植楊,、柳、側(cè)柏2.3萬余株,，造林面積達(dá)200多畝,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了東南垴的綠化任務(wù),。

3,、園林村鎮(zhèn)綠化工程，按照市里總體規(guī)劃要求,，今年我區(qū)集中力量抓好三個(gè)村的園林建設(shè),，即北固碾村、南翟村,、柴村,，據(jù)匯報(bào)，至6月底,，這三村共栽植各類苗木4.8萬多株,，新建花壇3個(gè)，新增綠地420平方米,，村內(nèi)主街道和環(huán)村林帶綠化都已基本完成,，其余工程秋后接著進(jìn)行。

4,、環(huán)城林帶綠化工程,，今年重點(diǎn)是抓好西北外環(huán)路兩側(cè)主林帶的補(bǔ)植完善，上半年來,，經(jīng)過沿線柴村,、柏板、西,、陽曲,、向陽這五個(gè)街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及24個(gè)村的努力,，共補(bǔ)植條檜,、國槐、火炬,、側(cè)柏,、油松、香花槐等5.2萬株,，尤其是小石河村,、上薛村,，為了提高綠化檔次,，他們采用的苗木均達(dá)4公分以上,，共補(bǔ)植3.5萬株，做到了無斷檔,、無空位,、成活率達(dá)95%以上。

5,、退耕還林工程,，在前三年補(bǔ)植完善的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦今年春季又組織和發(fā)動退耕農(nóng)民進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種,，共1萬多畝，并準(zhǔn)備在雨季繼續(xù)抓好補(bǔ)種,，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)撫育管護(hù),，抓好中耕鋤草、病蟲害防治,，對缺苗斷壟地段進(jìn)行整地挖坑,，為秋季補(bǔ)種做好準(zhǔn)備，使之種滿種足,，達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，合格率和保存率均達(dá)85%以上。

三,、護(hù)林防火工作成效顯著,。

今年春季，森林防火形勢十分嚴(yán)峻,，全省各地山林火災(zāi)連續(xù)發(fā)生,，而我區(qū)境內(nèi)卻未發(fā)生任何火情，主要措施有五點(diǎn)：

一是專項(xiàng)資金到位,。今年區(qū)政府一次性就撥出20萬元,，用于護(hù)林員隊(duì)伍、民兵應(yīng)急小分隊(duì)和專業(yè)撲火隊(duì)伍的培訓(xùn),、演練,、裝備和各種滅火物資、通訊器材和滅火機(jī)具的購置儲備及工資支付,，據(jù)匯報(bào),，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦也都至少拿出2,、3萬元,，有力保證了今春森林防火工作的順利開展,。

二是專業(yè)隊(duì)伍健全。自__年以來,，我區(qū)一直保持著三支專業(yè)隊(duì)伍：一支隊(duì)伍是護(hù)林員隊(duì)伍,，共80名，其中有50名專職護(hù)林員的工資由區(qū)政府支付,，有30名護(hù)林員由鄉(xiāng)村財(cái)政支付工資,，并保證足額發(fā)放到人，在護(hù)林防火期內(nèi),，這支隊(duì)伍每天都能堅(jiān)持巡山,，守候在各自的責(zé)任區(qū)，監(jiān)護(hù)著每個(gè)山頭,、每棵林木;另一支隊(duì)伍是民兵應(yīng)急小分隊(duì),，共200名，由區(qū)武裝部直接抓,，經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和演練,，裝備齊全，戰(zhàn)斗力強(qiáng),，這支隊(duì)伍的宗旨：就是“保證打早,、打小、打了”,，在往年撲救山林火情中發(fā)揮了重要作用;第三支隊(duì)伍是專業(yè)撲火隊(duì)伍,，由柴村、馬頭水,、上蘭,、柏板、西焉,、陽曲等六個(gè)重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦組建的，每支隊(duì)伍至少100人,，共600人,，在撲救山林火災(zāi)斗爭中，這支隊(duì)伍起到了“召之即來,、來之能戰(zhàn),、反應(yīng)快速、撲救勇猛”的作用,。

三是防守陣容強(qiáng)大,。在今年清明節(jié)和五一節(jié)期間，我區(qū)抽調(diào)區(qū)法、檢,、公,、司干警60名、區(qū)農(nóng)口干部30名,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦機(jī)關(guān)干部400名、村干部和民兵600名,，由區(qū),、鄉(xiāng),、村主要領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶隊(duì),，對崛圍山、二龍山,、慕云山,、耄人寺等四個(gè)重點(diǎn)林區(qū)的117個(gè)要害地段、路口,、山頭實(shí)行了全天候的嚴(yán)防死守和撒網(wǎng)式的嚴(yán)密監(jiān)控,，而且還有汾河二庫、崛圍山文管所,、中北大學(xué),、市林業(yè)局、市綠化辦,、市街心公園,、太鋼綠化科等單位都派出護(hù)林防火人員300多人，加上專業(yè)護(hù)林員,，共1500多人,，分布在各個(gè)山頭、地段,、路口以及旅游風(fēng)景區(qū),，陣容強(qiáng)大，防守嚴(yán)密,，有效保護(hù)了我區(qū)林木平穩(wěn)度過了“清明,、五一”兩個(gè)特險(xiǎn)周。

四是黨政齊抓共管,。護(hù)林防火責(zé)任重大,，它關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些年來,，我們?nèi)珔^(qū)上下形成了一個(gè)共識,，無論政府部門還是黨委部門都要齊抓共管，共同負(fù)責(zé),，這樣才能真正形成護(hù)林防火的強(qiáng)勁合力,，有效維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講,，從動員部署到深入督導(dǎo),，都是區(qū)委書記、區(qū)長和分管副書記,、副區(qū)長親自講,、親自抓;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦,、區(qū)直各部門和區(qū)指揮部成員單位,，也都是黨政干部齊出動、齊上陣,，正如陳河才書記講得那樣,，責(zé)任大要共同負(fù)，難度大要共同抓,，風(fēng)險(xiǎn)大要共同擔(dān),，只要我們黨政干部齊心合力，沒有辦不好的事,，沒有戰(zhàn)不勝的困難,。

五是創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制。今年在跟蹤督導(dǎo)方面,，我們采取了“強(qiáng)化行政監(jiān)督,，實(shí)行事前考核”的辦法，進(jìn)一步創(chuàng)新了監(jiān)督機(jī)制,，除區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入各林區(qū),，對護(hù)林防火工作實(shí)施輪翻督促檢查外,，同時(shí)還專門組建了一支事前考核隊(duì)伍，由區(qū)人大副主任帶領(lǐng)區(qū)紀(jì)檢委,、區(qū)監(jiān)委,、區(qū)人事局干部，深入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦,、各林區(qū)要害地段和各防守隊(duì)伍的防范情況、到位情況,、特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的到位情況和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)情況,，認(rèn)真進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督、實(shí)地考察、事前考核,，并將考察考核情況記錄在案,，作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容，用陳河才書記的話講,，就是“林區(qū)大事,，防火第一，你不動事,，我就動人”,，從而使各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位，防火工作扎實(shí)有效,。對此,，張春根副市長來我區(qū)檢查防火工作時(shí)給予高度評價(jià)和充分肯定，并在全市推行,?？傊蛘桃欣麆?，護(hù)林防火也要有利劍，上述五條措施,，就是我區(qū)戰(zhàn)勝山林火災(zāi)的利劍,。

四、林權(quán)登記發(fā)證認(rèn)真扎實(shí),。

自去年6月份以來,，我區(qū)以退耕還林為主的林權(quán)登記發(fā)證工作取得了階段性的成績，全區(qū)86%的退耕還林地林權(quán)證都已順利發(fā)放到戶,，給退耕戶農(nóng)民吃了“定心丸”,。為了完成好這項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們采取了四點(diǎn)具體做法：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,。林權(quán)登記發(fā)證是事關(guān)生態(tài)建設(shè)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件大事。為了搞好林權(quán)發(fā)證工作,，一是成立了以高反文副區(qū)長為組長,，區(qū)農(nóng)口、民政,、國土資源,、檔案等部門為成員的尖草坪區(qū)林權(quán)證登記發(fā)證工作領(lǐng)導(dǎo)組，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),。二是制定了《尖草坪區(qū)林權(quán)登記發(fā)證工作實(shí)施方案》，明確了林權(quán)登記發(fā)證的基本原則、范圍,、對象,、時(shí)間、方法和步驟,。三是召開了動員會,，對林權(quán)登記發(fā)證工作進(jìn)行了全面安排部署。

(二)加大宣傳力度,，搞好培訓(xùn)工作,。林權(quán)發(fā)證工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)，工作量很大的系統(tǒng)工作,，需要認(rèn)真搞好宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。為此，首先在全區(qū)農(nóng)村深入開展了近一個(gè)月的宣傳活動,，充分利用鄉(xiāng)村的公示欄,、黑板報(bào)，廣泛宣傳發(fā)證的目的,、意義,、政策和程序，提高了廣大干部群眾對林權(quán)登記發(fā)證工作重要性的認(rèn)識,，進(jìn)而求得干部群眾的理解和支持,。其次抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，先請市林業(yè)部門給區(qū),、鄉(xiāng)干部和工作人員講授,，然后由區(qū)林業(yè)部門技術(shù)員再給鄉(xiāng)村干部和工作人員講授。通過層層培訓(xùn),，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，掌握了林權(quán)登記發(fā)證的政策原則、業(yè)務(wù)知識,、發(fā)證程序和方法步驟,，從而保證了我區(qū)林權(quán)登記發(fā)證工作的順利進(jìn)行。

(三)以點(diǎn)帶面,，全面鋪開,。一是先選擇了具有代表性的兩個(gè)村作為試點(diǎn)，由區(qū)林業(yè)局技術(shù)人員親自動手,，直接操作,，從申請表的填寫、受理到田間地頭的勘驗(yàn),、公示表的填寫,，掌握整個(gè)發(fā)證程序;二是涉及到退耕還林的八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦，都舉辦了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，由林業(yè)局的技術(shù)員親自主講,，從內(nèi)業(yè)填表，到外業(yè)制圖,，全部到位,，最后分兵把點(diǎn)，全區(qū)鋪開,。

(四)規(guī)范管理,，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。一是統(tǒng)一登記編號,，科學(xué)統(tǒng)計(jì)查詢,。在開展此項(xiàng)工作前，我們根據(jù)林權(quán)權(quán)利者的不同形式,，進(jìn)行統(tǒng)一編號,，對不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦,、行政村或單位,、林地和林木的四項(xiàng)權(quán)利等都用不同的代碼表示，可以不看登記表的內(nèi)容,，就能從代碼看出林權(quán)所有者具備的權(quán)利,。實(shí)踐證明，該代碼是比較科學(xué)實(shí)用的,，便于統(tǒng)計(jì)查詢。二是根據(jù)不同的具體業(yè)務(wù),，達(dá)成共識,，規(guī)范管理。為了規(guī)范林權(quán)登記圖表的填寫,，我們針對位置示意圖,、權(quán)利人之間的蓋章認(rèn)可等具體業(yè)務(wù)問題，及時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行討論,，各抒己見,，集思廣益，最后形成共識,，提出明確要求,，從而起到了較好的指導(dǎo)作用，保證了全區(qū)發(fā)證工作的規(guī)范化,、統(tǒng)一化,、科學(xué)化。

五,、林業(yè)隊(duì)伍建設(shè)取得新成果,。

按照區(qū)委和區(qū)政府的統(tǒng)一安排,，今年上半年我們林業(yè)局組織全體干部職工,，一是認(rèn)真開展了“知榮辱、樹新風(fēng)”活動,，先后組織大家學(xué)習(xí)討論了__關(guān)于樹立社會主義榮辱觀的重要講話，集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)48個(gè)小時(shí),，每人寫心得體會5000多,，使大家牢記“____”的內(nèi)容,，并自覺地落實(shí)到日常工作和生活中,，體現(xiàn)在一言一行。二是深入開展了反商業(yè)賄賂活動,，根據(jù)市林業(yè)局和區(qū)紀(jì)檢委關(guān)于深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的通知精神和實(shí)施方案要求。我局制定了《尖草坪區(qū)林業(yè)系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并發(fā)到各街辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站,，明確提出指導(dǎo)思想、治理范圍、自查內(nèi)容和整改要求,，同時(shí)成立了以張繼生局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨支部書記薛小紅,、副局長郭建玉為副組長，區(qū)林業(yè)站長,、森防站長,、干果站長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦林業(yè)站長為成員,，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由區(qū)林業(yè)站長劉金明兼任辦公室主任,，并召開了動員會，拉開了我區(qū)林業(yè)系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動的帷幕,。通過開展上述兩個(gè)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了林業(yè)機(jī)關(guān)的組織,、思想,、作風(fēng),、制度、業(yè)務(wù)建設(shè)和黨風(fēng),、行風(fēng),、政風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹立了林業(yè)機(jī)關(guān)和諧,、團(tuán)結(jié),、廉潔、高效,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新的良好形象。

六,、存在的問題和下半年的打算,。

從總體上講，今年上半年我區(qū)林業(yè)建設(shè)取得了更大發(fā)展,，尤其是護(hù)林防火工作成效顯著,。但在具體工作中，還存在一些問題,，主要有兩點(diǎn)：一是我區(qū)“五大“重點(diǎn)工程雖已啟動,，但由于省、市投資不到位,，有的主林帶拓寬和荒山造林還尚未動工,，上半年主要是進(jìn)行了補(bǔ)植完善和一部分荒山綠化;園林村鎮(zhèn)綠化，各鄉(xiāng)村抓得力度還不大,，進(jìn)展還不快;二是由于個(gè)別鄉(xiāng)村干部群眾對林權(quán)登記發(fā)證工作的重要性認(rèn)識不足,、自愿申請的積極性不高，加之有的村集體財(cái)力薄弱,，因而使林權(quán)登記發(fā)證工作還未進(jìn)行,。

根據(jù)上半年林業(yè)工作的運(yùn)行情況和存在的問題，下半年要集中全力抓好以下五項(xiàng)工作：

4,、集中精力,，切實(shí)抓好我區(qū)林業(yè)系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動，在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,，抓好整改提高,，并以此為契機(jī)，全面促進(jìn)區(qū)林業(yè)機(jī)關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦林業(yè)站的行風(fēng)、政風(fēng),、黨風(fēng)建設(shè),，使之樹立全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)的良好形象,。

5、確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”,，即：確保圓滿完成各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù);確保全年無重大森林火災(zāi)發(fā)生,。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇十三

回顧上半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下,。

辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的`樞紐,，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年,，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余時(shí)間，辦好了證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。作為企業(yè),，土地交付是重中之重,。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到、拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

根據(jù)公司要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園,、花園,、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作；公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

組織落實(shí)公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,；按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后,，在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),；董事會在召開期間,，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料等工作。

半年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇十四

今天,，我們召開公司年半年工作座談會，目的是總結(jié)上半年的工作,，分析面臨的形勢,，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、堅(jiān)定信心,、理清下半年工作思路,，抓好貫徹落實(shí)。上午,，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會,、省委、省政府有關(guān)會議精神,，專題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長的講話;市場部、計(jì)發(fā)部,、貴陽局,、遵義局等7個(gè)單位或部門負(fù)責(zé)人作了發(fā)言，談了下半年的打算,。剛才,，王和書記對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和安排;兆媛副書記也對黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求,。下面,，按照網(wǎng)公司半年工作會的部署，結(jié)合大家的發(fā)言,，我再講三方面的意見,，希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí),，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

在年初的工作會上，我們對公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃,，明確了今年公司工作主線就是“保增長,、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”,。當(dāng)時(shí),，會議也指出，由于國際金融危機(jī),、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響,，今年將是公司發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。時(shí)間已過去半年,，事實(shí)說明,，我們對形勢的判斷和把握是到位的,。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重,、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難,，公司上下堅(jiān)定信心，在南方電網(wǎng)公司和省委,、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真開展以“提高供電可靠率、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長,、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司__年工作會和各專業(yè)會要求,，扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好,，做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與當(dāng)前工作“兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn)”,，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

(一)增供擴(kuò)銷初見成效。

按照年初網(wǎng)公司工作會議精神,，我們提出了“爭5”目標(biāo)：省內(nèi)售電量586億千瓦時(shí),，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時(shí)，同比增40%;全年售電量達(dá)1063億千瓦時(shí),，同比增17.54%,。為保證電量增長目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,，轉(zhuǎn)變管理思路,，從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn),，全力增供擴(kuò)銷,。一是強(qiáng)化供電可靠率小指標(biāo)管理。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系,，占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%,，從嚴(yán)考核。大力推進(jìn)綜合停電管理,，實(shí)施轉(zhuǎn)供電,、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次,，帶電作業(yè)同比增加50次,。減少重復(fù)停電2986條次,，增供3104萬千瓦時(shí)電量;停電時(shí)間同比減少20.67小時(shí),與__年比減少停電時(shí)間6.8小時(shí)。二是靈活采取“一廠一策”等措施,，挖掘存量,。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點(diǎn)，穩(wěn)定中鋁__分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,，日電量增加320萬千瓦時(shí),。積極參與豐枯電價(jià)政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%,。調(diào)整電費(fèi)回收考核辦法,，穩(wěn)定存量負(fù)荷。三是主動服務(wù),、培育新增負(fù)荷,。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，對省內(nèi)538個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一跟蹤,，新增容量75萬千伏安,。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng),，開拓農(nóng)村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%,。1～6月,，公司完成售電量490.14億千瓦時(shí)，同比增長16.13%,，其中,，省內(nèi)完成284.71億千瓦時(shí)，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時(shí),，同比增長52.10%,。

(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰。

通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識,。只有把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ),。計(jì)劃__-__年投資__電網(wǎng)330億元,，著力改善__地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點(diǎn)建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng),，相當(dāng)于再造一個(gè)__電網(wǎng),。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強(qiáng)三提高”(加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高裝備水平,，提高自動化水平,，提高信息化水平),，提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo)：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)。地區(qū)實(shí)現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電,，區(qū)域之間實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián),，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求，縣級電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求,。二是電網(wǎng)裝備水平,、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進(jìn)步,，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢,，加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度,，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平,。積極開展無人值守變電站和集控中心建設(shè)，__年220千伏及以下變電站無人值守率達(dá)到100%,。__年,，貴陽、遵義等重點(diǎn)城市的用戶年平均停電時(shí)間不超過4.82小時(shí),，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%,。加快企業(yè)信息化建設(shè)，今年達(dá)b+,，明年達(dá)中央企業(yè)__平,。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前__還有43%的行政村未網(wǎng)改,，19%的配變“卡脖子”,，我們計(jì)劃三年內(nèi)解決這兩個(gè)問題。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%),，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電,，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。

(三)城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開局良好,。

今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元,，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務(wù),，我們?nèi)σ愿?。一是加?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心,，設(shè)立調(diào)度指揮中心,，加強(qiáng)對全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào);加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃,、工程,、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制,。春節(jié)一過,，公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,，各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任書,，責(zé)任落實(shí)，橫向到邊,、縱向到底;同時(shí)促成省政府出臺加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見,，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)規(guī)劃等前期工作,。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,，在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平,、信息化水平三個(gè)評價(jià)分析報(bào)告基礎(chǔ)上,，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽,、遵義的__-__年電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評,。四是實(shí)施陽光招標(biāo)。工程設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公布,，公開招標(biāo);建立投標(biāo)單位誠信檔案49個(gè)，取消4個(gè)不誠信單位(資質(zhì)虛假)的投標(biāo)資格;與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同,、廉潔協(xié)議“雙合同”,，規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過程監(jiān)控,、監(jiān)督,。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度，成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個(gè)工作組,，不定期對電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度,、資金、安全,、廉潔等情況進(jìn)行檢查,，抽取30%的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，抽檢35家建設(shè)單位,，提出整改項(xiàng)目276項(xiàng),，確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”,，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生“豆腐渣”工程,，不發(fā)生以權(quán)謀私行為,。上半年，國家四個(gè)部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。國資委檢查組認(rèn)為我們的一些工作走在了央企的前列,。至6月底，__電網(wǎng)共完成投資34.3億元,，占年計(jì)劃的32.75%,。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目34億，202項(xiàng)工程,，做到了“三個(gè)100%”(開工率,、資金配套率、整改率),。

(四)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高,。

一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)座談會后,，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了各級干部安全管理“一體化”意識,。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化,、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實(shí)推進(jìn),。貴陽、遵義,、安順三個(gè)供電局風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)通過了網(wǎng)公司組織的審核,。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)初見成效，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,，完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書范本和《作業(yè)指導(dǎo)書管理標(biāo)準(zhǔn)》,。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核，傳遞機(jī)制更加到位,。明確__年__電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,，共排查一般隱患434項(xiàng)，整改率83.9%,。實(shí)施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造,。城市供電可靠率rs-1為99.871%，同比提高0.476個(gè)百分點(diǎn),。

二是深入開展“創(chuàng)先”活動,。編制完成公司指標(biāo)框架體系，啟動部門級指標(biāo)體系管理試點(diǎn)，從指標(biāo)入手,，探索建立覆蓋安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標(biāo)體系,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。貴陽供電局明確了97項(xiàng)創(chuàng)先提升任務(wù)。遵義供電局開始了對核心業(yè)務(wù)流程的梳理,，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè),、內(nèi)部審計(jì)、營銷服務(wù)流程,，興義供電局加強(qiáng)了變電站施工隊(duì)伍及施工物資的規(guī)范化管理,。創(chuàng)先工作有序開展。

三是努力挖潛增效,。加大資金集約化管理力度,，公司資金歸集率達(dá)97.25%。以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,，建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機(jī)制,，通過審計(jì)促進(jìn)增收節(jié)支1594萬元。嚴(yán)格控制成本,，會議,、業(yè)務(wù)招待、差旅,、辦公,、外事等五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長”。上半年,，公司資產(chǎn),、銷售收入穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負(fù)債率,、電費(fèi)回收處于可控,、在控狀態(tài)。受銷售電價(jià),、脫硫電價(jià)未疏導(dǎo)，建設(shè)投資增加等政策性因素影響,，上半年虧損6.96億元,，比上年同期減虧3.8億元。

四是加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè),。深化“四好”班子建設(shè),，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強(qiáng)化干部真抓實(shí)干的作風(fēng),。大力推進(jìn)以班組長和一線員工為重點(diǎn)的全員培訓(xùn),，培訓(xùn)員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%,。

五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略,。努力弘揚(yáng)南__文化，在南網(wǎng)文化進(jìn)入基層,、進(jìn)入縣級供電企業(yè)上下功夫,，著力推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究,，切實(shí)把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù),、植入行為。六是推進(jìn)縣級供電企業(yè)一體化管理,。開展33家縣級供電企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點(diǎn),，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理,，推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效,。落實(shí)__-__年節(jié)能降耗目標(biāo)，完成線損四分計(jì)量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺推廣項(xiàng)目”的審查,，開展2086臺高損配變更換,。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度,，節(jié)約標(biāo)煤160萬噸,，減少二氧化硫排放41萬噸?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在__電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎。

二,、面臨的形勢和困難,。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%;__經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升,，上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%，實(shí)現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經(jīng)濟(jì)回升的有利條件和積極因素增多，增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難,，完成全年任務(wù)的信心,。同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到,，國際金融危機(jī)影響還在延續(xù),，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多,。公司面臨不少挑戰(zhàn),。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務(wù)依然艱難。目前電量回升,，有豐枯電價(jià)預(yù)期因素,，也有政府強(qiáng)力推動因素;應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)還不牢固,，外部需求不旺,、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長任務(wù)依然艱巨。二是電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后,。設(shè)計(jì),、核準(zhǔn)瓶頸嚴(yán)重影響到110千伏項(xiàng)目開工實(shí)施;10千伏工程點(diǎn)多面廣，管理難度大,，推進(jìn)不平衡,。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè),。三是安全基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí),。上半年事故總數(shù)上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱,、管理基礎(chǔ)不牢問題,。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大,。四是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大,。電價(jià)矛盾尚未疏導(dǎo)、豐枯電價(jià)實(shí)施,、大用戶直供推行,、電網(wǎng)投資增大，使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素,。

面對新的形勢,，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來，繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí),，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制,，不斷與時(shí)俱進(jìn)、突出重點(diǎn),、抓住關(guān)鍵,，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，下半年重點(diǎn)抓好以下工作,。

1,、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化,、指標(biāo)化建設(shè),，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

要從講政治的高度認(rèn)識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性,。在黨中央國務(wù)院一攬子擴(kuò)大內(nèi)需政策的刺激下,，部分企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn)，絕不能因?yàn)殡娋W(wǎng)安全,，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營,。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,。一是按照董事長的要求,，在四個(gè)方面拿出具體措施。第一,，如何深化與“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,，增強(qiáng)全員安全意識;第二,，如何使安全責(zé)任傳遞機(jī)制更加到位、有效;第三,，如何加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理,、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié);第四，如何做好應(yīng)急預(yù)案,，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用,。二是認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加強(qiáng)對西電東送,、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道,、設(shè)備的特巡特維;強(qiáng)化隱患整治和設(shè)備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%,。抓緊安裝50套備自投裝置,，提高互供互倒能力。三是開展風(fēng)險(xiǎn)管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用,。完成生產(chǎn)班組,、地調(diào)規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,，110千伏及以上變電站標(biāo)準(zhǔn)化率年內(nèi)達(dá)100%，貴陽,、遵義,、安順、興義供電局和送變電運(yùn)檢公司維護(hù)的輸電線路實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系，推廣到縣級供電企業(yè),。深化線損“四分”管理,，加強(qiáng)線損小指標(biāo)考核，年內(nèi)3個(gè)供電局達(dá)網(wǎng)標(biāo),、4個(gè)供電局達(dá)省標(biāo),，不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局,，并要求縣局每年都要有統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,。五是以防止人身事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理,。結(jié)合縣級供電企業(yè)實(shí)際,，啟動“三體系一機(jī)制”建設(shè)，逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平,。

2,、加大增供擴(kuò)銷力度，確保售電量實(shí)現(xiàn)“爭5”目標(biāo),。

要堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,，切實(shí)樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時(shí)間,，重新修編制度,、再造流程，重構(gòu)管理,、生產(chǎn),、服務(wù)體系。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理,。細(xì)化可靠率指標(biāo),，規(guī)范統(tǒng)計(jì)，從嚴(yán)考核;統(tǒng)籌停電管理,，減少計(jì)劃停電,，先算后停，努力避免重復(fù)停電,、超時(shí)停電和臨時(shí)停電;優(yōu)化檢修流程,，縮短檢修時(shí)間,，將停電時(shí)間納入檢修管理。深入研究并大力推進(jìn)帶電作業(yè),、轉(zhuǎn)供電,、發(fā)電機(jī)保電、狀態(tài)檢修等舉措,，最大限度減少客戶停電時(shí)間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破,。二是提高市場預(yù)測和主動服務(wù)能力,。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和煤化工、煤礦和水泥,、建材等行業(yè)新增負(fù)荷的供電情況,，主動為政府當(dāng)好參謀，提出決策建議;進(jìn)一步優(yōu)化流程,，減少客戶報(bào)裝到搭火接電時(shí)間,，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn)，擴(kuò)大增量,。三是認(rèn)真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗(yàn),。重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)硅、鐵合金,、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況,，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務(wù)實(shí)的措施，充分利用豐枯電價(jià)政策等價(jià)格杠桿開拓低谷用電市場,，盤活存量,。四是千方百計(jì)增加西電東送電量。加強(qiáng)與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門,、省政府的匯報(bào)和溝通,，依托南方電網(wǎng)大平臺，努力爭取向廣東多送電,，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時(shí)的目標(biāo),。要組織公關(guān)，提前做好“__”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準(zhǔn)備工作,。五是努力開拓農(nóng)村用電市場,。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”,，對農(nóng)村用電的高峰時(shí)段,、同時(shí)率等進(jìn)行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問題,，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場,。

二季度以來,，省內(nèi)電量逐漸回升，5月,、6月環(huán)比都增長了4個(gè)以上百分點(diǎn),。進(jìn)入7月后，發(fā)電量屢創(chuàng)新高,，22日達(dá)到3.61億千瓦時(shí),，負(fù)荷1794萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高,。要采取有效措施,，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭，貴陽,、遵義供電局是保增長的重點(diǎn),，必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”,，帶好頭,。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，豐枯電價(jià)出臺可帶動電量回升,。我們預(yù)計(jì)全年可完成售電量1058億千瓦時(shí),，增幅16%。其中,，省內(nèi)電量588億千瓦時(shí),，同比增5.27%，超額完成爭5目標(biāo);送廣東電量450億千瓦時(shí),，同比增40%,。

3、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,，規(guī)范高效完成全年建設(shè)任務(wù),。

今年任務(wù)能否完成，關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn),。大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)改造工程已全面推開,。希望各單位、各部門統(tǒng)籌兼顧,，落實(shí)責(zé)任,，采取措施，全力推進(jìn),。一是進(jìn)一步將政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制落到實(shí)處,。要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的匯報(bào)、溝通與聯(lián)系,，定期召開聯(lián)席會,，提出需要解決的問題,，并督促地方政府及有關(guān)部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合與服務(wù),。二是在保證質(zhì)量,、安全的前提下，想方設(shè)法加快進(jìn)度,。公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識,，牢牢抓住電網(wǎng)建設(shè)改造機(jī)遇不放，以只爭朝夕的精神推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),。必須看到,，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，如果信貸,、土地等政策進(jìn)行調(diào)整，電網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇就有可能錯(cuò)過,。三季度是關(guān)鍵時(shí)期,，必須確保9月底所有工程開工率達(dá)到100%，各電壓等級所有項(xiàng)目投資進(jìn)度達(dá)到75%以上,，10千伏項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到80%以上,。三是著力加強(qiáng)工程施工投資、安全,、質(zhì)量管理,。加強(qiáng)投資管理，強(qiáng)化技經(jīng)工作,，認(rèn)真執(zhí)行公司工程造價(jià)管理辦法,，合理有效控制工程造價(jià)。建立安全,、質(zhì)量事故單位退出制度,，實(shí)行施工單位安全、質(zhì)量一票否決制,。開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,，清理,、完善相關(guān)手續(xù)、資料,，做好迎接國家后續(xù)檢查的準(zhǔn)備,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃工作。認(rèn)真總結(jié)各級電網(wǎng)__-__年專項(xiàng)規(guī)劃的編制經(jīng)驗(yàn),，提高各級規(guī)劃人員的技術(shù)水平,。7月底初步完成《__電力工業(yè)“__”及中長期發(fā)展規(guī)劃》,，12月底完成主網(wǎng)及九個(gè)地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“__”規(guī)劃。五是要超前開展項(xiàng)目前期工作,。進(jìn)一步落實(shí)前期工作責(zé)任制,，全面推行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研,、初設(shè)深度規(guī)定,，提高設(shè)計(jì)效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設(shè)“綠色通道”，加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度,。力爭__年,、__年已開工建設(shè)的236項(xiàng)110、220千伏項(xiàng)目年內(nèi)全部核準(zhǔn),。11月份落實(shí)__年項(xiàng)目并下達(dá)全部設(shè)計(jì)任務(wù),，年內(nèi)完成__-__年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目庫，為明年項(xiàng)目提前實(shí)施做好準(zhǔn)備,。六是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目閉環(huán)管理,。進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門作用,，對工程建設(shè)項(xiàng)目開展的進(jìn)度,、內(nèi)容、資金,、管理,、安全、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保投資安全,、項(xiàng)目安全、干部安全,。

4,、充分依靠科技進(jìn)步，提高科技水平和電網(wǎng)科技含量,。

高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性靈活性,。在電網(wǎng)運(yùn)行方面，隨著新設(shè)備,、新技術(shù)的廣泛采用,，我們要大力推廣在線監(jiān)測技術(shù)。9月份,，圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性,、裝備及自動化水平、信息化水平三個(gè)評價(jià)分析報(bào)告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題論壇(或叫做專題匯報(bào)會)，請各供電局局長或分管副局長匯報(bào)本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設(shè)改造后所能達(dá)到的狀態(tài),，請調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設(shè)備,、新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行演講。

要扎實(shí)推進(jìn)__電網(wǎng)信息化“登高計(jì)劃”的實(shí)施,。認(rèn)真落實(shí)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組今年第三次會議精神,，各部門已明確的信息化負(fù)責(zé)人(部門主任是責(zé)任人，具體工作由1名副主任親自抓),，要切實(shí)負(fù)責(zé),，親力親為，抓好分管項(xiàng)目的實(shí)施,，今年務(wù)必完成財(cái)務(wù),、人事、營銷,、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實(shí)用化,，確保公司信息化建設(shè)今年達(dá)到中央企業(yè)b+級水平，明年必須達(dá)到__平,，如果因?yàn)楣ぷ鞑涣τ绊懙侥繕?biāo)實(shí)現(xiàn),，要進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé)。今后,，公司的審計(jì)工作也要加上這項(xiàng)工作內(nèi)容,，要對有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動信息化工作方面進(jìn)行評價(jià),。

5,、強(qiáng)化依法經(jīng)營，提高依法治企的能力和水平,。

南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企,，成立伊始就頒布了依法經(jīng)營2號令，明確指出,，要堅(jiān)持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線,。各級干部一定要有清醒的認(rèn)識，牢固樹立依法經(jīng)營的意識,，“清白做人,，干凈干事”，做到不踩紅線,，不觸禁區(qū),，嚴(yán)格管理，依法治企,。近期,，中央頒發(fā)了《中國__視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》4個(gè)法規(guī)文件,，各部門、各單位一定要抓好貫徹學(xué)習(xí),，以此為契機(jī),，提高公司治企能力和水平。一要提高經(jīng)營水平,。我們是企業(yè),，而且是關(guān)系國計(jì)民生的國有產(chǎn)業(yè)。既要承擔(dān)社會責(zé)任,，注重社會效益;又要挖潛增效,，注重經(jīng)濟(jì)效益。隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài),，對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)了如指掌,，對所在企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)心中有數(shù)，在復(fù)雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦,，正確決策,。二要提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。建立健全有效的內(nèi)控審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)機(jī)制,，做好風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對管理,。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo),、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理,、工程物資采購,、工程發(fā)包,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購銷等關(guān)鍵領(lǐng)域，提供法律服務(wù)和法律支持,，推動公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè);加強(qiáng)對豐枯電價(jià),、直購電試點(diǎn)的研究，超前謀劃,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。三要提高財(cái)務(wù)管理能力。進(jìn)一步強(qiáng)化資金集約管理,，加強(qiáng)稅收策劃,，充分利用國家在擴(kuò)大內(nèi)需、科技創(chuàng)新,、節(jié)能減排等方面的稅收,、財(cái)政優(yōu)惠政策,，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用;積極爭取國家電價(jià)政策支持，力爭電價(jià)有效疏導(dǎo),，提高公司經(jīng)營效益,。探索資產(chǎn)全生命周期管理，推動規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、采購、建設(shè),、運(yùn)營全過程的投資優(yōu)化和成本控制,，做好投入產(chǎn)出分析，科學(xué)控制工程造價(jià),，優(yōu)化購電結(jié)構(gòu),，全方位降本增效。進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,，確保會議,、業(yè)務(wù)招待、差旅,、辦公,、外事五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長”。四要扎實(shí)抓好“審計(jì)整改年”活動,。按照袁懋振董事長在__電網(wǎng)公司視察時(shí)提出的“凡沒有按國家和上級政策,、有關(guān)規(guī)定做的事，都要進(jìn)行清理,，自查自糾”的要求,，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改，提高現(xiàn)代化管理水平,。

6,、以“創(chuàng)先”為載體,，提升基礎(chǔ)管理水平,。

結(jié)合“電網(wǎng)強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng),，服務(wù)好,、管理好、形象好”的國內(nèi)先進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標(biāo),，建立公司戰(zhàn)略管理體系,。一是啟動指標(biāo)化管理工作。重點(diǎn)建設(shè)以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理體系,，建立公司綜合指標(biāo)管理體系,，并在三季度試行實(shí)施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時(shí)間為目標(biāo),，立足六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,，通過一、兩家創(chuàng)先試點(diǎn)單位的流程管理項(xiàng)目實(shí)踐,，建設(shè)公司系統(tǒng)的流程標(biāo)桿,，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報(bào)告,。三是推進(jìn)農(nóng)電一體化管理,。要著力配好縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，積極推進(jìn)符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃,，建立健全制度,、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,，規(guī)范農(nóng)電管理,。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)垂直化管理，各地區(qū)供電局要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,，加強(qiáng)對縣級供電企業(yè)的指導(dǎo),，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動,，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi),。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)電勞動用工和薪酬管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，第三季度深入1―2家縣局,，掌握工作進(jìn)展情況及效果,，年內(nèi)完成試點(diǎn)并提出實(shí)施的指導(dǎo)意見。

7,、堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。

一是深化“四好”班子建設(shè),。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平,，修訂《__電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》，出臺《__電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實(shí)施意見》,，建立完善干部選拔,、使用、考核評價(jià)機(jī)制,，引導(dǎo)干部肯干事,、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求,，做到“三個(gè)弘揚(yáng)”：弘揚(yáng)良好的學(xué)風(fēng),，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，弘揚(yáng)調(diào)查研究之風(fēng)，提高各級干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和帶隊(duì)伍的能力,。二是加大技術(shù),、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓(xùn),。動態(tài)修訂與實(shí)施公司教育培訓(xùn)規(guī)劃,，構(gòu)建三級培訓(xùn)基地，完善公司教育培訓(xùn)體系,。加強(qiáng)年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤與目標(biāo)考核閉環(huán)管理,，提高培訓(xùn)實(shí)效。班組長培訓(xùn)率100%,，一線專業(yè)技術(shù),、技能人員培訓(xùn)率超過70%，全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%以上,。三是完善用工和薪酬管理,。出臺勞動用工標(biāo)準(zhǔn)，合理定員,，規(guī)范勞動用工;加強(qiáng)收入分配的調(diào)控和管理,，理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬,，必須控制在零增長,。加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。四是深化企業(yè)文化建設(shè)。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究,，著力推進(jìn)縣級企業(yè)文化融合,，深化子文化建設(shè)。五是高度重視維穩(wěn)工作,。黨政工團(tuán)齊抓共管,，逐級落實(shí)責(zé)任制，深入細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的疏導(dǎo)和化解,，突出人文關(guān)懷,，努力營造穩(wěn)定__公司發(fā)展環(huán)境,。

同志們,，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心,，堅(jiān)定決心,，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來,，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來，團(tuán)結(jié)一致,，振奮精神,，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí),，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，以優(yōu)異的成績向建國60周年獻(xiàn)禮。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇十五

時(shí)光飛逝,，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時(shí)間還不太長,，但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟,，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個(gè)詞,，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說,，社會經(jīng)驗(yàn),、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問,，付出比別人更多的努力,。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā),、互幫互助的干勁,，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的,，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會,，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，作好本職工作,。

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),，對工程資料方面幾乎是零的開始,，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),，加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難,，有了一個(gè)好的開始,，我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會很明顯,。

二,、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長,。

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的,。

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企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇十六

為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此,，我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。

半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說,，積極維護(hù)公司的良好形象。

工作中,，我們注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作中的不足與今后的努力方向主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對箱管事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象,。

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企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇十七

時(shí)間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間已到中旬,，回首這過去的半年,，收獲頗豐。1x年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展,，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo),、同事們學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,，工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,，在這12年上半年即將過去，下半年工作階段就要開始,，有很多事情需要認(rèn)真的思考一下,，進(jìn)行總結(jié)和回顧?？偨Y(jié)上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足,，為下一階段工作更好的展開做好充分的準(zhǔn)備。

回首過去的6個(gè)月里,，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會,，再加上自己的努力，做了很多事情,，感覺非常的充實(shí),。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺,，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,，覺得自己這一切并沒有虛度。

今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機(jī)會,，第一季度競賽的國家是美國,、歐洲和馬爾代夫;第二季度競賽的國家是濟(jì)州島、黃山，第一季度經(jīng)過不懈的努力和奮斗,，也做出了明顯的成績,，雖說未能爭取到參加美國的名額，但也去了歐洲,，并和領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)同去,。在和領(lǐng)導(dǎo)一起的歐洲旅途當(dāng)中，本人學(xué)到了很多知識,，受益匪淺,。如再有機(jī)會還想與領(lǐng)導(dǎo)一起出游,，和領(lǐng)導(dǎo)在一起時(shí)時(shí)能充實(shí)自己,。第二季度我去了黃山，到了黃山領(lǐng)悟到一句話,，中國有句話：讀萬卷書不如行萬里路,，自從去了歐洲和黃山我才真正領(lǐng)悟到這句話的含義。以后還請領(lǐng)導(dǎo)多設(shè)點(diǎn)這樣的競賽,。

責(zé)任心和服務(wù)精神,。這是我們八區(qū)中很重要的一點(diǎn)，可以說是精髓之一,。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,，這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會存在差別，我個(gè)人認(rèn)要想做好這份工作,。我個(gè)人認(rèn)為有五點(diǎn),。1、時(shí)間管理,，2,、勤奮敬業(yè)，3,、服務(wù),，4、奉獻(xiàn),，5,、責(zé)任。一個(gè)沒有責(zé)任心的人,，就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人,。可以說,，強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的第一要求,，也是業(yè)務(wù)員跟客戶應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。

學(xué)會做人做事，正是由于合作能夠給雙方帶來各自需要的利益,，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系,，在處理與相關(guān)主體的時(shí)候，需要拿捏好分寸,，嬉笑怒罵,，收放自如。

回首過去,，自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績,，當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助,，但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多不足之處,，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

第一,、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,，不斷完善自己,。學(xué)無止境，特別是對于我們年輕人,，要時(shí)刻保持著一顆虛心上前的心,。

出自 sevw.cn

第二、加強(qiáng)客戶資料的整理,，這點(diǎn)在過去的一直都做得不好,，主要是沒有從心底上徹底認(rèn)識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

第三,、加強(qiáng)產(chǎn)品和知識上的學(xué)習(xí),。這是目前我欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊知識,。作為一名業(yè)務(wù)員如果缺乏這方面的知識,，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，操作起來心里也不夠踏實(shí),。公司如果能夠組織和加強(qiáng)這方面知識的培訓(xùn),，那是再好不過。

第四,、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，從而提高工作效率,，在下半年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作,，避免一些低級性的錯(cuò)誤出現(xiàn),，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,，避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),，并改變自己急性子的性格,。

第五、如果有機(jī)會,，要多出去開發(fā)客戶,，在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自己的能力，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力,，發(fā)揮更大的作用,，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，有針對性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,，不斷完善各個(gè)方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,，努力工作,，積極進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，通力合作,，盡我自己的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)的重要性篇十八

是實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃的重要一年,，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年,。半年來,，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,，按照年初確定的奮斗目標(biāo),，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中,、四中全會精神,，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，真抓實(shí)干,，各項(xiàng)工作取得了可喜成績,。1-6月份,，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值億元，同比增長%,，其中,，企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;實(shí)現(xiàn)利稅億元,，同比增長%;實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值億元,，同比增長%，出__創(chuàng)匯萬美元,，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元,，引進(jìn)縣域外資金萬元，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級財(cái)政收入萬元,。

一,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

繼續(xù)以“解放思想,，跨越發(fā)展,，建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)”為指導(dǎo)，落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”和“大開放,、大招商,、大發(fā)展”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的工作思路,，突出個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)和科技型產(chǎn)業(yè)三個(gè)重點(diǎn),，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，膨脹經(jīng)濟(jì)總量，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。

(一)加大業(yè)投入和技改力度,，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

今年,，全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的__號,，多方協(xié)調(diào)資金，緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松,，全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項(xiàng)目17項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。盛泰集團(tuán)全鋼載重__胎二期項(xiàng)目,，總投資1.5億元,，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重__胎，目前設(shè)備已安裝完成,，預(yù)計(jì)7月份投資完成,。興源集團(tuán)全鋼載重__胎二期項(xiàng)目,，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重__胎,，目前設(shè)備已購進(jìn),，正在安裝，預(yù)計(jì)7月份投資完成,。__集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項(xiàng)目,，總投資1億元，新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊,，設(shè)備已訂購,，基礎(chǔ)土建工程已完成。__驁集團(tuán)7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項(xiàng)目,，總投資4900萬元,，已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的__胎活絡(luò)模具項(xiàng)目,，土建工程已基本完工,，開始試生產(chǎn)。__安化工有限公司高分子材料項(xiàng)目,，總投資5000萬元,，設(shè)備已購進(jìn)，土建工程已完成60%,。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展,，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力,，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大，增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,。1-6月份實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元,，同比增長208.6%。

(二)加大招商引資廣度,，促引入項(xiàng)目推進(jìn)升級,。

今年以來，全鎮(zhèn)上下按照縣委,、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,，實(shí)施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績,。截止6月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項(xiàng)目9個(gè),，簽訂合同,、協(xié)議項(xiàng)目12個(gè),，在談項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃利用外資7087萬元,，實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元,。山____驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬元新上的__營市__英棉籽造粒有限公司，現(xiàn)土建工程已完成46%,，部分設(shè)備已購進(jìn),，正在安裝過程中，預(yù)計(jì)11月份可正式投產(chǎn),。__營市蒙德金馬有限公司與山____日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山____集團(tuán)__安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項(xiàng)目,，現(xiàn)土建工程已完成72%,，設(shè)備已訂購?fù)瓿桑谶\(yùn)進(jìn)過程中,，預(yù)計(jì)10月可正式投產(chǎn),。山____集團(tuán)永一橡膠公司與馬來__亞客商共同投資萬元的農(nóng)用機(jī)械項(xiàng)目，現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成,，正在進(jìn)一步的洽談過程中,。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項(xiàng)目，設(shè)備已在訂購過程中,。這些項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后,，新增產(chǎn)值1億元，利稅2340萬元,。

(三)加大出__創(chuàng)匯深度,，促國際市場開拓升級。

全鎮(zhèn)各重點(diǎn)骨干企業(yè),，充分發(fā)揮自營進(jìn)出__優(yōu)勢,，采取有力措施，千方百計(jì)擴(kuò)大出__,。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用,。把國外辦事處作為企業(yè)的窗__，全方位了解國際市場動態(tài),，掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種,、質(zhì)量、價(jià)格等方面的要求,，指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和方向,，擴(kuò)大出__,。大海集團(tuán)的印花布、__集團(tuán)的汽車輪胎,、__驁集團(tuán)的油酸,、聚酰胺樹脂、豆臍,、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國,、韓國、日本,、阿聯(lián)酋,、臺灣、香港等二十多個(gè)國家和地區(qū),。今年1-6月份,，全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出__創(chuàng)匯萬美元，同比增長%,。

(四)加大工業(yè)規(guī)劃高度,，促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。

在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上,，__鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),，制定出臺了__鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū),、__橡膠工業(yè)園區(qū),、__驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵(lì)民營企業(yè)向園區(qū)集中,，形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,，制定出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)新上,、搬遷,、技改項(xiàng)目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)資源信息共享,。目前，__工業(yè)園已形成規(guī)模,，繼去年兩個(gè)__胎落戶__工業(yè)園,，今年又有鋼絲簾線、汽車配件,、__胎二期項(xiàng)目落戶并投產(chǎn),。目前，__工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家,，年產(chǎn)__胎120萬套,，斜交胎1000萬套,，簾布8000噸，鋼絲簾布1萬噸,。

二,、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位,，圍繞農(nóng)民增收,，進(jìn)一步加大財(cái)政支農(nóng)力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),，有力地促進(jìn)了糧菜畜禽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。1-6月份,，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元。

(一)是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增,。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,，單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤，總產(chǎn)達(dá)到了1505萬公斤,，比去年增產(chǎn)105萬公斤,。完成玉米套播面積2.9萬畝，為實(shí)現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ),。

(二)是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,。今春，我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株,，完成了__青高速路,、青墾路、濰高路,、紅旗路路域綠化,，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植,，并組織實(shí)施了33個(gè)村的村莊綠化工程,。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,，強(qiáng)化管護(hù)措施,，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。

(三)是落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策,，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。落實(shí)國家糧食補(bǔ)貼政策，發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼44.66萬元;發(fā)放沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼16.65萬元，指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個(gè);發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵(lì)資金7.66萬元,，指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處;協(xié)調(diào)光聚實(shí)業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資,，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時(shí),，從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝,，同__營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。

(四)是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善,。成功注冊了草莓協(xié)會和家禽協(xié)會,，搭建起了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”,。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。

(五)是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作,。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作,。麥?zhǔn)掌陂g，實(shí)行機(jī)關(guān)承包__包辦事處,，機(jī)關(guān)干部包村,、包地片制度，對林木管護(hù),、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制,，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理,，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任，落實(shí)管護(hù)措施,。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作,。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案,，落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物資,，加強(qiáng)了織女河、__河排洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段的查防,，為防大汛,、搶大險(xiǎn)做好了充分的準(zhǔn)備。

三,、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得突破性進(jìn)展,。

繼續(xù)加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷向前推進(jìn),。根據(jù)《__鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》，對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃,，劃分了行政辦公區(qū),、文教區(qū),、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),，適當(dāng)超前合理規(guī)劃,。聘請__營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場，南至2號路,，__至刁孟路,，__至孟勝路并輻射到稻一、稻二,、稻三及__大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實(shí)地測量,。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對實(shí)驗(yàn)中學(xué),、石家,、陽光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量，根據(jù)測繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃,，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成,。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化,、美化,、亮化，結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作,，一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處,，二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新,、綠化,，面積達(dá)17000平方米，三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞,，四是對紅旗路兩側(cè),、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷，面積達(dá)40000余平方米,，并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹木1000余株,，五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理，共清運(yùn)垃圾及動用土方0立方米,，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,，對紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥,、除蟲等正常管護(hù)工作,，確保了花木成活率達(dá)到100%。

四、全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),。

一是積極對農(nóng)村黨員干部開展各種培訓(xùn),，農(nóng)村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。在農(nóng)村黨員干部中開展以實(shí)施“三項(xiàng)教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動,。采取以會代訓(xùn),、專題會議、集中培訓(xùn)等形式,，對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng),，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲,。____、__劉等11個(gè)村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修;灰堆,、徐灣等村對村文化大院進(jìn)行了改造;__朱營,、段一等13個(gè)村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造;__朱營、南成等9個(gè)村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株,，綠化美化了環(huán)境;____,、馮__、等6個(gè)村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用,，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn),。

二是派駐工作組,，加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來,，在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,，確定了皂李、__朱營,、高灣,、賈劉四個(gè)相對后進(jìn)村，派駐四個(gè)駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶,。__朱營村工作組投入資金60余萬元,，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元,，為群眾打了一眼吃水井,。賈劉村工作組籌集資金2萬元，修建了排水溝,。

三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,。為充分發(fā)揮無職黨員的作用,，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動，在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗,、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗,、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗,，使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力,、履行義務(wù)。另外,，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,，我們還設(shè)定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況,。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作,，使黨員干部受教育。

四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用,。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點(diǎn)進(jìn)行督促檢查,。各接收站點(diǎn)做到了制度上墻，設(shè)施,、檔案齊全,，大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山__網(wǎng)臺的節(jié)目單,，并張榜公布,，各接收站點(diǎn)每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看，真正成為了“干部受教育,，群眾得實(shí)惠”的有效載體,。

五是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度,，規(guī)范了黨組織活動,。加強(qiáng)對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象,。

五,、精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

以小康文明村創(chuàng)建活動和“文明信用”工程為載體,，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,。全鎮(zhèn)文明信用村達(dá)到37個(gè)，文明信用企業(yè)達(dá)到19個(gè),，文明信用戶達(dá)到4700戶,。小康文明村創(chuàng)建工作,，我鎮(zhèn)在去年形成了聯(lián)片創(chuàng)建,、整體推進(jìn)格局的基礎(chǔ)上,，今年我鎮(zhèn)又有5個(gè)村列為市級小康文明創(chuàng)建村，有6個(gè)村列為縣級小康文明創(chuàng)建村,，在這些村的帶動下,，又有許多村在沒有任何單位的幫助下,，自覺加入到了小康文明村的創(chuàng)建中來,。截止目前，全鎮(zhèn)已投入小康文明村創(chuàng)建資金500多萬元,，整修文化大院8個(gè)，新上健身器材4套，建3000冊以上的小康書屋2個(gè),，新修道路3000多米,，新打深水井5眼,，植樹18.06萬株。

以“四個(gè)確保”為目標(biāo)，處“法”工作堅(jiān)持常抓不懈。我鎮(zhèn)共有練習(xí)者34名,，分布在馬樓等6個(gè)村莊,。從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中抽調(diào)3名同志,，堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班,，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)確保”的工作目標(biāo),。以落實(shí)責(zé)任制為抓手,，認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。以建設(shè)“平安__”為目標(biāo),，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,。1-6月份，全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛5起,，處結(jié)5起,，處結(jié)率100%。以基層治安防范體系建設(shè)為重點(diǎn),，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,。一是總結(jié)推廣__集團(tuán)建立“職業(yè)化保安”的經(jīng)驗(yàn)。按照企業(yè)和村出資,，派出所管理的思路,，設(shè)立__警區(qū)，負(fù)責(zé)__集團(tuán)25家企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,。二是總結(jié)推廣____村建立戶戶輪流義務(wù)傳牌巡邏制度的經(jīng)驗(yàn),。____村“兩委”將全村231戶村民劃分成5個(gè)小組，每組由一名黨員擔(dān)任小組長,，每天晚上有兩戶村民輪流值班,，負(fù)責(zé)村內(nèi)巡邏和學(xué)校、電力設(shè)施等要害部位的安全保衛(wèi)工作。村“兩委”班子成員負(fù)責(zé)加強(qiáng)督促檢查,，發(fā)現(xiàn)脫崗等巡邏不到位等問題的通過廣播進(jìn)行通報(bào)批評,。對因巡邏不到位發(fā)生被盜等案件的，取消該戶評選“十星級文明戶”資格,，全村通報(bào)批評,，并按照經(jīng)濟(jì)損失的10%對值班巡邏人員進(jìn)行處罰。落實(shí)重點(diǎn)人__,、暫住人__的控制措施,。對暫住人__逐人登記，目前,，轄區(qū)內(nèi)共有暫住人__252人,，辦證率達(dá)100%。深入開展了非法煙花爆竹專項(xiàng)整治工作,。截止目前,，共出動宣傳車100多臺次，刷寫宣傳標(biāo)語50余條,，印發(fā)宣傳材料8010余份,，并設(shè)立和公布舉報(bào)電話，發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,，與村民簽訂責(zé)任狀4000余份,，組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品,、半成品170多盤,，生產(chǎn)工具一宗，嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰,。同時(shí)，加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度,，發(fā)現(xiàn)隱患,，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患50多條,，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全,。深入實(shí)施“亮點(diǎn)”工程。在全鎮(zhèn)深入實(shí)施“雙創(chuàng)”工程,，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個(gè)村建設(shè)成為“民主法治示范村”,，全部達(dá)到市優(yōu)以上水平,。以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體，全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》,。做好信訪苗頭的排查摸底工作,，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期處理,。今年以來,，共處理各類信訪案件3起，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件,。幫貧扶困,，排憂解難，落實(shí)國家的各項(xiàng)優(yōu)撫政策,。共計(jì)發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.7萬元;共為227戶,，389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤,。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金2.2萬元,。5月15日，開展了助殘日活動,，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療,，對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標(biāo)準(zhǔn)申請了專項(xiàng)救助金。近日,，我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,。

廣泛深入的開展了計(jì)劃生育行政執(zhí)法月和流動人__專項(xiàng)治理工作。出臺了《關(guān)于開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法月活動的實(shí)施方案》和《關(guān)于開展流動人__專項(xiàng)治理活動的通知》兩個(gè)文件,，召開了動員培訓(xùn)班大會,。通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式,，共清理核查流入已婚育齡婦女143人,。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作,。目前,，共查體5次，為育齡群眾查環(huán),、查孕,、查病8945人次。加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會工作,。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)及時(shí)指導(dǎo)稻一等17個(gè)村的計(jì)生協(xié)會召開會員大會,，選出了新的計(jì)劃生育協(xié)會會長，并對他們進(jìn)行了培訓(xùn),。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利,。今年共籌集資金66.16萬元，其中農(nóng)民籌資51.78萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼14.38萬元,。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人__加入率99.7%,。截止目前，合作醫(yī)療已報(bào)銷5.1萬余元,。1月,，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號。全面實(shí)施素質(zhì)教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設(shè),，投資160萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓,，同時(shí)投資15萬元配備了學(xué)生用床，解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問題,。切實(shí)增強(qiáng)有線電視的入戶率,。半年來，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶,。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶,。共排除故障160余處，維修有線電視信號220余處,，協(xié)助縣局更換放大器10臺,，光纜接收機(jī)2臺，有效地維護(hù)了用戶的利益,，做好科教電影和故事片的放映工作,，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前,，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)98%,，放映科教片200場次。以重大節(jié)日為載體,，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作,，豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊(duì)近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演,，獲得了一等獎。

廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展,。組織部分養(yǎng)殖戶,、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、__譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處,，引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地,，被縣委宣傳部,、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”,。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè),，目前,，全鎮(zhèn)51個(gè)行政村婦代會組建整頓率已達(dá)100%。