做好計(jì)劃可以減少工作壓力,，提高工作滿意度,。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該考慮到時(shí)間、資源和能力等方面的限制,，確保計(jì)劃的可行性。扎實(shí)的執(zhí)行力是計(jì)劃成功的關(guān)鍵,，我們要保持目標(biāo)的堅(jiān)定和決心,，并付諸行動(dòng)去實(shí)現(xiàn),。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇一

1．培訓(xùn)的目的通過(guò)4周時(shí)間的實(shí)習(xí)，加深對(duì)有關(guān)理論的理解,，熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的`職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無(wú)菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

2．培訓(xùn)方法,。

（1）由護(hù)士長(zhǎng)或帶教教師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

（2）跟隨帶教教師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作，熟悉環(huán)境,，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,。

（3）在教師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合,。

3．出科理論考試和操作考核,。

（1）理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

（2）考核洗手,、穿無(wú)菌衣、戴無(wú)菌手套,、傳遞器械等基本技能,。

（3）理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行，并征求對(duì)帶教教師的意見(jiàn),，以便改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)水平。

1．崗位培訓(xùn)為一年,；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間,；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實(shí)踐,，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。

3．護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況,，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記,、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來(lái)工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),，并上報(bào)護(hù)理部,。

1．對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱情高,，接受能力強(qiáng),，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱的水平。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,，由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo)。

1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí),。

2．負(fù)責(zé)?？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。

4．撰寫學(xué)術(shù)論文，年底向科內(nèi)寫出?？瓶偨Y(jié),。

出處 sevw.cn

1．擔(dān)任指導(dǎo)教師或教學(xué)組長(zhǎng)。

2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。

3．撰寫?？普撐模⒃诿磕陮懗鰧,？瓶偨Y(jié),，包括專科新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開(kāi)展,，新課題的研究,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇二

1．培訓(xùn)的目的通過(guò)4周時(shí)間的實(shí)習(xí)，加深對(duì)有關(guān)理論的理解,，熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無(wú)菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

2． 培訓(xùn)方法

（1） 由護(hù)士長(zhǎng)或帶教教師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

（2） 跟隨帶教教師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作，熟悉環(huán)境,，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,。

（3） 在教師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合,。

3． 出科理論考試和操作考核

（1） 理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念,、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

（2） 考核洗手,、穿無(wú)菌衣,、戴無(wú)菌手套、傳遞器械等基本技能,。

（3） 理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行,，并征求對(duì)帶教教師的意見(jiàn)，以便改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)水平,。

1．崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間,；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實(shí)踐,，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。

3．護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況,，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記,、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,，以此作為一年來(lái)工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié)，并上報(bào)護(hù)理部,。

1．對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,，她們工作熱情高，接受能力強(qiáng),，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱的水平,。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo),。

1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí)。

2．負(fù)責(zé)?？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo),。

3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。

4．撰寫學(xué)術(shù)論文,，年底向科內(nèi)寫出專科總結(jié),。

出處 sevw.cn

1．擔(dān)任指導(dǎo)教師或教學(xué)組長(zhǎng),。

2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作。

3．撰寫?？普撐?，并在每年寫出專科總結(jié),，包括?？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展,，新課題的研究,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇三

1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年醫(yī)院工作重點(diǎn),，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施iso9001-20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開(kāi)展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度98%,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無(wú)菌切口感染率0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,，護(hù)理文書書寫合格率95%。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文4篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

7,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，圓滿完成帶教工作。

10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇四

20xx年是醫(yī)院面臨等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的關(guān)鍵年，為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要,，手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以醫(yī)療安全為目標(biāo),，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃及有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定20xx年度護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo),。

1,、全力做好“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級(jí)復(fù)審準(zhǔn)備工作。

2,、健全質(zhì)控管理制度,，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量與安全管理,。

3、加強(qiáng)《手術(shù)安全核查制度》,、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》的落實(shí),，確保正確手術(shù)。

4,、嚴(yán)抓消毒隔離管理,，確保手術(shù)安全。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6,、加強(qiáng)耗材管理及院感監(jiān)控,，認(rèn)真落實(shí)核算查對(duì)工作，避免錯(cuò)收漏收現(xiàn)象發(fā)生,。

7,、加強(qiáng)手術(shù)標(biāo)本的管理，防止手術(shù)標(biāo)本遺失或漏送,。

8,、加強(qiáng)護(hù)理管理及臨床教學(xué)管理，認(rèn)真做好各層級(jí)（低年資護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士,、實(shí)習(xí)生）帶教工作。

二,、具體措施,。

（一）全力做好“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級(jí)復(fù)審準(zhǔn)備工作。

1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部分配的護(hù)理項(xiàng)目,，有計(jì)劃地對(duì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行分項(xiàng)解析學(xué)習(xí)。

2.認(rèn)真接待護(hù)理專家來(lái)科室?guī)椭o(hù)理管理人員對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)釋疑解惑及督導(dǎo)檢查,，指導(dǎo)開(kāi)展迎評(píng)工作,。組織科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評(píng)審內(nèi)容,。

3.科室對(duì)照《二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》每月進(jìn)行自檢自查,，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改,，落實(shí)整改責(zé)任人,，明確整改時(shí)間。

4.科室根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,，整理出所需要準(zhǔn)備材料（包括各種檔案,、記錄及其他材料），健全、補(bǔ)充各項(xiàng)規(guī)章制度,、流程,；規(guī)范各項(xiàng)管理。

（二）根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，完善質(zhì)控體系,。

1.全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改進(jìn)和細(xì)化工作流程,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，使護(hù)理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

2.針對(duì)工作重點(diǎn),，強(qiáng)化組長(zhǎng)管理意識(shí),，每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)定專人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人,。

3.運(yùn)用護(hù)理管理工具,，采取pdca的模式對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核、分析,、評(píng)價(jià),、整改、追蹤,、不斷改進(jìn),，使各項(xiàng)工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、流程化,。

4.加強(qiáng)手術(shù)室專科護(hù)士的培養(yǎng)及護(hù)士分層培訓(xùn),。

5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

6.根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,，結(jié)合手術(shù)室特點(diǎn)制定行之有效的績(jī)效考核方案,，建立績(jī)效考核指標(biāo)體系。

（三）加強(qiáng)手術(shù)安全核查制度,，明確三方責(zé)任,確保正確手術(shù),。

1.加強(qiáng)手術(shù)安全核查制度：宣傳與培訓(xùn)組織手術(shù)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年手術(shù)患者安全目標(biāo)》，領(lǐng)會(huì)其重要性,。

2.明確三方責(zé)任及職責(zé)：手術(shù)安全核查是一項(xiàng)多部門,、多人員、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過(guò)程,，每一個(gè)部門相互協(xié)調(diào),、互相配合,，才能完成不同時(shí)期的核對(duì)。

3.手術(shù)安全核查必須按照步驟依次進(jìn)行,，每一步核查無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步操作,，不得提前填寫表格。

4.手術(shù)科室,、麻醉科與手術(shù)室的負(fù)責(zé)人是本科室實(shí)施手術(shù)安全核查制度的第一責(zé)任人,。

5.主動(dòng)聯(lián)系醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)本院手術(shù)安全核查制度實(shí)施情況的監(jiān)督與管理，并提出持續(xù)改進(jìn)的措施,。

（四）加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),，提高手術(shù)室護(hù)士的綜合素質(zhì)。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員的創(chuàng)新意識(shí),、多方面專業(yè)能力,，注重梯隊(duì)人員培養(yǎng)，選派護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新方法，做到以點(diǎn)帶面,，全面提升手術(shù)室護(hù)士?？茦I(yè)務(wù)水平。

2.深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士特點(diǎn),，發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用,。

3.落實(shí)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)，加強(qiáng)?？谱o(hù)士操作技能,，做好低年資護(hù)士的傳、幫,、帶工作,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4.化解護(hù)士壓力,，營(yíng)造快樂(lè)工作氛圍,。建立以人為本的人性化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力,，重視培訓(xùn)護(hù)士的工作自信心,，營(yíng)造良好的工作氛圍,。

5.掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，當(dāng)好手術(shù)室這個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，建立高效和諧團(tuán)隊(duì),。

6.提高人員的文化素質(zhì),，組織文化知識(shí),、技術(shù)技能、品德修養(yǎng)方面的培訓(xùn),。

（五）加強(qiáng)耗材管理及院感監(jiān)控,，認(rèn)真落實(shí)核算查對(duì)工作，避免錯(cuò)收漏收現(xiàn)象發(fā)生,。

1.做好各手術(shù)間,、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),、登記,，加強(qiáng)手衛(wèi)生管理、預(yù)防交叉感染發(fā)生,。

2.做好終末消毒,、一次性物品、高值耗材,、醫(yī)療垃圾管理,。

3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)，并進(jìn)行定期對(duì)科內(nèi)二級(jí)庫(kù)進(jìn)行清點(diǎn),，杜絕物質(zhì)積壓,，減少開(kāi)支，避免浪費(fèi),。

4.實(shí)行誰(shuí)接病人誰(shuí)負(fù)責(zé)到底的原則避免了錯(cuò)收,、漏收、多收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生同時(shí)也確保了手術(shù)護(hù)理安全,。

（七）對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，縮小差距。

1.帶領(lǐng)科室的護(hù)理團(tuán)隊(duì)對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行解讀,。

2.找出差距,，進(jìn)行整改。

總之20xx年我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下,，與臨床各手術(shù)科室醫(yī)生,、專家密切配合，保障醫(yī)療護(hù)理安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，爭(zhēng)創(chuàng)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇五

2022年,，手術(shù)室護(hù)理工作將緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的主題，特制定2022年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃,。計(jì)劃如下：

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí),，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

（一）做好臨床實(shí)習(xí)帶教工作,，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理,，組織科室?guī)Ы绦〗M，專人帶教,。

（二）制定帶教計(jì)劃,，定期進(jìn)行小講課，組織教學(xué)查房技能培訓(xùn)并做好記錄,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們?cè)?022年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇六

新的一年，新的起點(diǎn),，為進(jìn)步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷，根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際,，制定如下工作計(jì)劃,。

一、營(yíng)造學(xué)習(xí)型科室氛圍,，提高科室人員的綜合素質(zhì),。

1.護(hù)士長(zhǎng)帶頭樹(shù)立良好的自身形象，關(guān)心尊重護(hù)理人員,，發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的工作潛能,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性，合理安排人力資源,，更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士,、低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，要求每月書寫手術(shù)筆記兩篇,，與績(jī)效考核掛勾,。

3.在科室開(kāi)展不同的學(xué)習(xí)方式，通過(guò)術(shù)前討論,、術(shù)后討論提高?？浦R(shí)水平。

4.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，通過(guò)信息交流學(xué)習(xí)人文知識(shí),，提高整體素養(yǎng)。

二,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的前瞻性及過(guò)程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

1.進(jìn)行工作流程,、職責(zé)、制度的探討與細(xì)化,。

2.根據(jù)護(hù)理部要求,，每日、每周,、每月做好護(hù)理安全隱患查找,，并進(jìn)行分析反饋，合各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)雙人核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)新入科及輪科生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

4.強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

5.與護(hù)理部及相關(guān)手術(shù)科室討論并整理出一套健全的手術(shù)病人交接班制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

6.積極推行及制定外來(lái)器械及植入性器械的管理制度,，以加強(qiáng)植入性器械的管理。

7.加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)及安全操作培訓(xùn),，保證職業(yè)安全及設(shè)備操作安全,。

三、改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

1.任何人任何情況下不得推諉手術(shù)。

2.繼續(xù)推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”：由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視,、接送病人,、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)有關(guān)的身心護(hù)理。

3.嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，對(duì)病人病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予討論,。

4.灌輸舒適服務(wù)理念，盡量滿足病人的需求,，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。

5.定期與手術(shù)科的溝通，及時(shí)了解手術(shù)醫(yī)生的意見(jiàn),、要求,、建議，促進(jìn)工作質(zhì)量,。

四,、加強(qiáng)消毒隔離管理，控制院內(nèi)感染,。

1.繼續(xù)與供室加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)。完善各種細(xì)節(jié)，提高消毒隔離質(zhì)量,。

2.繼續(xù)抓好進(jìn)出手術(shù)室制度的落實(shí),，督促醫(yī)生、護(hù)士嚴(yán)格遵守出入制度,，換鞋區(qū)嚴(yán)格管理,。

3.加強(qiáng)清潔工的管理，與后勤部商量,，盡量減少清潔工的輪換,，提高清潔質(zhì)量。

4.對(duì)科室物品進(jìn)行“五常法”管理,，做到不浪費(fèi),。

5.每月定期做好監(jiān)測(cè)，并有記錄及分析,。

6.做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理,。

五、鉆研護(hù)理科研,，做好護(hù)理教學(xué),。

1.認(rèn)真組織小講課、理論及操作訓(xùn)練,。每月進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和?？浦R(shí)學(xué)習(xí)，采取輪流準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料及輪流講課的方法,。

2.開(kāi)展新手術(shù),、新業(yè)務(wù)前，請(qǐng)?？漆t(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟,，同時(shí)組織進(jìn)行術(shù)前護(hù)理討論，以便熟練配合新技術(shù)的開(kāi)展,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇七

1,、戴口罩，帽子,，工作計(jì)劃:手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。***室管理規(guī)則，上,、下班與進(jìn)餐制度,。

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念，工作人員組織結(jié)構(gòu),。

下午：（1）手術(shù)縫針,、縫線的分類與選擇,。

（2）認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械、敷料及其使用,、清洗,、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認(rèn)識(shí)縫針,、刀片、穿針,、取刀片,、傳遞持針、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測(cè)：認(rèn)識(shí)指示膠帶,，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,，工作計(jì)劃《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無(wú)菌物品的管理,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃(2)第二天：（1）外科洗手,、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套,、無(wú)菌升臺(tái),、鋪巾、老師示范新護(hù)士練習(xí),、播放光盤,。

（2）無(wú)菌技術(shù)練習(xí)、示范,。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板、恒溫箱,、薰箱的管理,。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí),。

（2）病理標(biāo)本的處理,。

（3）我科常見(jiàn)的各種消毒液的使用范圍和更換。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律,、法規(guī)。

第四天：（1）手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,。

（2）無(wú)影燈的開(kāi)/關(guān)調(diào)節(jié),，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開(kāi)關(guān),。

（3）手術(shù)體位綜述。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法,，常見(jiàn)手術(shù)體位放置方法,，老師示范講解，新護(hù)士練習(xí),。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,，功能與素質(zhì)要求。

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé),，各班職責(zé),。

3留置針穿刺：老師示范講解、新護(hù)士練習(xí),。

4一周培訓(xùn)匯總,，反饋答疑。工作計(jì)劃,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇八

增加科室人員,，壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅?，以提高科室服?wù)能力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì))，治療室一間,，病房?jī)砷g六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),，些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請(qǐng)外院專家來(lái)院手術(shù),，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,，國(guó)產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類,、價(jià)格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù))，可請(qǐng)中山眼科中心專家來(lái)院手術(shù),，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全,、快捷,，更深入民心。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階,，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會(huì)做得更好,！

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇九

1、全力做好“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級(jí)復(fù)審準(zhǔn)備工作,。2,、健全質(zhì)控管理制度，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量與安全管理,。

3,、加強(qiáng)《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》的落實(shí),，確保正確手術(shù),。

4、嚴(yán)抓消毒隔離管理,，確保手術(shù)安全,。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

6、加強(qiáng)耗材管理及院感監(jiān)控,，認(rèn)真落實(shí)核算查對(duì)工作,，避免錯(cuò)收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

7,、加強(qiáng)手術(shù)標(biāo)本的管理,，防止手術(shù)標(biāo)本遺失或漏送。

（一）全力做好“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級(jí)復(fù)審準(zhǔn)備工作1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部分配的護(hù)理項(xiàng)目,，有計(jì)劃地對(duì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行分項(xiàng)解析學(xué)習(xí),。

2.認(rèn)真接待護(hù)理專家來(lái)科室?guī)椭o(hù)理管理人員對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)釋疑解惑及督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)開(kāi)展迎評(píng)工作,。組織科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，全面掌握評(píng)審內(nèi)容。

3.科室對(duì)照《二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》每月進(jìn)行自檢自查,，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改,，落實(shí)整改責(zé)任人,，明確整改時(shí)間,。

1.全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改進(jìn)和細(xì)化工作流程,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)理工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

2.針對(duì)工作重點(diǎn),，強(qiáng)化組長(zhǎng)管理意識(shí),，每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)定專人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人,。

3.運(yùn)用護(hù)理管理工具,，采取pdca的模式對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核,、分析,、評(píng)價(jià)、整改,、追蹤,、不斷改進(jìn)，使各項(xiàng)工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、流程化。

4.加強(qiáng)手術(shù)室?？谱o(hù)士的培養(yǎng)及護(hù)士分層培訓(xùn),。5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

6.根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點(diǎn)制定行之有效的績(jī)效考核方案,，建立績(jī)效考核指標(biāo)體系,。

（三）加強(qiáng)手術(shù)安全核查制度，明確三方責(zé)任,確保正確手術(shù)1.加強(qiáng)手術(shù)安全核查制度：宣傳與培訓(xùn)組織手術(shù)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《2018年手術(shù)患者安全目標(biāo)》,，領(lǐng)會(huì)其重要性,。

2.明確三方責(zé)任及職責(zé)：手術(shù)安全核查是一項(xiàng)多部門、多人員,、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過(guò)程,，每一個(gè)部門相互協(xié)調(diào)、互相配合,，才能完成不同時(shí)期的核對(duì),。

3.手術(shù)安全核查必須按照步驟依次進(jìn)行，每一步核查無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步操作,，不得提前填寫表格,。

4.手術(shù)科室、麻醉科與手術(shù)室的負(fù)責(zé)人是本科室實(shí)施手術(shù)安全核查制度的第一責(zé)任人,。

5.主動(dòng)聯(lián)系醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)本院手術(shù)安全核查制度實(shí)施情況的監(jiān)督與管理,，并提出持續(xù)改進(jìn)的措施。

（四）加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),，提高手術(shù)室護(hù)士的綜合素質(zhì),。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員的創(chuàng)新意識(shí)、多方面專業(yè)能力,，注重梯隊(duì)人員培養(yǎng),，選派護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新方法,，做到以點(diǎn)帶面，全面提升手術(shù)室護(hù)士?？茦I(yè)務(wù)水平,。

2.深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士特點(diǎn)，發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用,。3.落實(shí)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn),，加強(qiáng)專科護(hù)士操作技能,，做好低年資護(hù)士的傳,、幫、帶工作,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

4.化解護(hù)士壓力，營(yíng)造快樂(lè)工作氛圍,。建立以人為本的人性化管理,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力，重視培訓(xùn)護(hù)士的工作自信心,，營(yíng)造良好的工作氛圍,。

5.掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，當(dāng)好手術(shù)室這個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，建立高效和諧團(tuán)隊(duì),。

6.提高人員的文化素質(zhì),，組織文化知識(shí)、技術(shù)技能,、品德修養(yǎng)方面的培訓(xùn),。

（五）加強(qiáng)耗材管理及院感監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)核算查對(duì)工作,，避免錯(cuò)收漏收現(xiàn)象發(fā)生,。

1.做好各手術(shù)間、物體表面,、手等環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),、登記，加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,、預(yù)防交叉感染發(fā)生,。

2.做好終末消毒、一次性物品,、高值耗材,、醫(yī)療垃圾管理。

3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng),，并進(jìn)行定期對(duì)科內(nèi)二級(jí)庫(kù)進(jìn)行清點(diǎn),，杜絕物質(zhì)積壓，減少開(kāi)支,，避免浪費(fèi),。

4.實(shí)行誰(shuí)接病人誰(shuí)負(fù)責(zé)到底的原則避免了錯(cuò)收、漏收,、多收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生同時(shí)也確保了手術(shù)護(hù)理安全,。

1.帶領(lǐng)科室的護(hù)理團(tuán)隊(duì)對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行解讀。2.找出差距,，進(jìn)行整改,。

總之2019年我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下，與臨床各手術(shù)科室醫(yī)生,、專家密切配合,，保障醫(yī)療護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度,，爭(zhēng)創(chuàng)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

2019.1.2。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十

1,、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉復(fù)室的業(yè)務(wù),、教學(xué),、科研和行政管理工作。

2,、組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo),、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行,，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展和有效管理,。

3、貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與配合,，建立起手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)良好的工作網(wǎng)絡(luò)。

4,、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,，安排手術(shù)，安排各種值班,，指揮各種搶救,，必要時(shí)親自參加。

5,、督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，并嚴(yán)格要求無(wú)菌操作規(guī)則，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì),；經(jīng)常巡視各手術(shù)間,，督促檢查工作執(zhí)行情況，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

6,、根據(jù)本科實(shí)際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開(kāi)展整體護(hù)理,，對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育,，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方,、不戴首飾、講話和氣耐心,、服務(wù)周到,。

7、督促所屬人員做好消毒工作,，按規(guī)定進(jìn)行空氣,、手、物表、消毒液和無(wú)菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng),，鑒定消毒效果,，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。

8,、組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作,。

9,、與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘,。

10,、協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案，核算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo),，并上報(bào),。

11、組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,，能隨時(shí)為護(hù)師提供各方面的知識(shí)并能作指導(dǎo),、教育工作，評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平并參加護(hù)理繼續(xù)教育,，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

12、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升,、獎(jiǎng)懲,、調(diào)配工作，提出升,、調(diào),、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn),。

13,、在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研計(jì)劃,，組織全科人員學(xué)習(xí),，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展新技術(shù),、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作,，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ撸皶r(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

14,、積極組織并召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議,，討論有關(guān)工作、程序,、制度的更改,，促進(jìn)信息溝通,，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量,。

15、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品,，器材,，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請(qǐng)領(lǐng),、申購(gòu),、報(bào)銷工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,，檢查毒,，麻、限劇藥及貴重器械的管理情況,。

16,、負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、投訴,、差錯(cuò)等事件,，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提出解決辦法或改進(jìn)建議,。

17,、做好院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,，以防員工和其他病人受到傳染,。

18、安排手術(shù)室的排班工作,，對(duì)每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù),。

19、參與科研教學(xué)工作,，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)計(jì)劃。

20,、按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會(huì)議,、活動(dòng)，實(shí)施各類相涉于本科室工作的會(huì)議決議,，承辦醫(yī)院各類會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù),。

21,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通,。

22,、及時(shí)向主管院長(zhǎng)和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類問(wèn)題、提出建議,、反饋各類信息,，定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。

23,、做好科室財(cái)物的預(yù)算和管理,，組織對(duì)手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行平衡，節(jié)約成本,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十一

2017年,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，結(jié)合本科實(shí)際情況制定本年度工作計(jì)劃。

注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng),，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1,、接待病人熱心,、耐心、細(xì)心,，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng),，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。

2,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表,，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的意見(jiàn)立即整改。繼續(xù)加強(qiáng)術(shù)前及術(shù)后訪視及宣教工作,。

3.繼續(xù)強(qiáng)化科室的'一級(jí)質(zhì)控工作,，將科室工作分解到個(gè)人,，護(hù)士長(zhǎng)不定期的檢查，每周護(hù)士長(zhǎng)全面檢查,，對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待及時(shí)整改,。

4.計(jì)劃選派一名骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專科護(hù)士證書,，提高科室整體水平,。

認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,，確保醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作及患者安全,。

3,、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強(qiáng)培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保醫(yī)療安全,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，并做好故障維修記錄,。

7,、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議,，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性，人人爭(zhēng)做科室的主人,，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時(shí)反饋和分析，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階,。

8,、對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù)，請(qǐng)外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等。

9,、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃,，平時(shí)加強(qiáng)提問(wèn)，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作,。

11,、加強(qiáng)成本管理有計(jì)劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進(jìn)行定期清點(diǎn)，減少浪費(fèi),。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年醫(yī)院工作重點(diǎn),，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，全面實(shí)施iso9001－xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,，實(shí)現(xiàn)為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開(kāi)展好病人滿意在科室的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的.配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度98％,。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無(wú)菌切口感染率0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用,，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí),、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,，護(hù)理文書書寫合格率95％,。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均75分；護(hù)理技術(shù)操作合格率95％,；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的醫(yī)學(xué)新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

7,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

9,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好360工程,，圓滿完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十三

1,、技術(shù)方面：手術(shù)室護(hù)士所承擔(dān)的是一項(xiàng)特殊的工作任務(wù)，知識(shí)范圍要廣,，業(yè)務(wù)能力要強(qiáng),，應(yīng)急能力要快。隨著社會(huì)的發(fā)展,，新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的不斷開(kāi)展，新的醫(yī)療儀器設(shè)備的大量應(yīng)用,，導(dǎo)致手術(shù)室護(hù)理人員工作中技術(shù)方面風(fēng)險(xiǎn)加大,，影響護(hù)理安全。

2,、管理方面,。

（1）制度不健全：新《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的出臺(tái)，給手術(shù)室護(hù)理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，許多舊的制度需要及時(shí)修訂或添加,，如手術(shù)室安全制度、查對(duì)制度,、標(biāo)本管理制度,、手術(shù)護(hù)理記錄單的填寫標(biāo)準(zhǔn)等，只有科學(xué)的操作規(guī)范和健全的制度,，才能保障正常的護(hù)理活動(dòng),，才能減少或避免護(hù)理差錯(cuò),。護(hù)理學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，制度是在臨床正反兩方面的科學(xué)實(shí)踐中不斷形成和完善,。而在實(shí)際工作中,，往往會(huì)遇到無(wú)章可循，造成潛在的護(hù)理隱患,。

（3）監(jiān)督力度不夠：由于傳統(tǒng)觀念束縛,，護(hù)士往往被認(rèn)為是醫(yī)生助手，護(hù)理管理者也處于從屬地位,，許多臨床醫(yī)師不愿意接受護(hù)士的建議,，如洗手不按程序，手術(shù)中違反無(wú)菌操作等,，造成監(jiān)督不到位,，威脅了護(hù)理安全。同時(shí),，護(hù)理管理者的管理經(jīng)驗(yàn)不足,，激勵(lì)懲罰措施不合理以及不夠大膽，都會(huì)造成監(jiān)督力度不夠,，容易發(fā)生護(hù)理缺陷,。

4、醫(yī)護(hù)方面,。

5,、患者方面：隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)健康也越來(lái)越關(guān)心,，一方面,，對(duì)自身保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)大大增加，另一方面,，不理解醫(yī)療行業(yè)高技術(shù),、高風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，往往出現(xiàn)不遵醫(yī)行為,。表現(xiàn)為：有些患者不按照要求,，進(jìn)手術(shù)室仍舊涂口紅、涂指甲油,，影響術(shù)中病情觀察。有些家屬?zèng)]有自始至終在手術(shù)室外面等候,，造成術(shù)中醫(yī)師有特殊情況不能及時(shí)與家屬聯(lián)系,，增加了不安全的隱患。

手術(shù)室易發(fā)生差錯(cuò)事故及護(hù)理缺陷的環(huán)節(jié)很多,，一旦發(fā)生失誤,，輕者影響病人治療，延誤手術(shù)時(shí)間，造成時(shí)間與物品的浪費(fèi),；重者病人致殘,，甚至致死。

1,、接措病人,、特別是病人術(shù)前緊張及應(yīng)用鎮(zhèn)靜劑后，不能正確回答問(wèn)話,，易發(fā)生接錯(cuò)或錯(cuò)放手術(shù)問(wèn),。

2、手術(shù)體位安置方向有誤,、體位安置不當(dāng)導(dǎo)致壓瘡發(fā)生,，約束帶過(guò)緊或兩上肢過(guò)度外展造成神經(jīng)受壓，襯墊不當(dāng)影響病人循環(huán)呼吸,。

3,、器械準(zhǔn)備不全、用物與手術(shù)所需不符,，器械性能不佳,、陳舊，鉗端夾持不緊,，刀,、剪、針不銳,，結(jié)扎線不牢,，吸引管道堵塞不適。

4,、清點(diǎn)有誤,、術(shù)前、關(guān)閉體腔前和體腔后,，器械,、敷料、縫針等清點(diǎn)有誤,。操作中不當(dāng)導(dǎo)致縫針彈出,，方向不明，尋找困難,。器械完好性被疏忽,；自動(dòng)腹撐螺絲短缺或傳遞前忽略檢查，導(dǎo)致心中無(wú)底,。

6,、用藥有誤,、輸血輸液查對(duì)時(shí)有誤，藥物擺放有錯(cuò),，靜脈麻醉藥和大輸液標(biāo)志不清,，導(dǎo)致誤用，執(zhí)行口頭醫(yī)囑有誤,，術(shù)中標(biāo)志保存不當(dāng)或丟失,。

7、手術(shù)病人護(hù)送不當(dāng),、護(hù)送途中發(fā)生各種管道和引流管脫落,，病人墜床，術(shù)后病人x片,、ct片,、手術(shù)衣褲等用物遺漏。安全隱患：

1,、手術(shù)發(fā)展與手術(shù)配合之間的差距,。

隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新手術(shù)不斷開(kāi)展,，大量新的精密儀器設(shè)備和應(yīng)用技術(shù)的出現(xiàn),，使醫(yī)學(xué)技術(shù)水平進(jìn)入了新的高度。若手術(shù)室護(hù)士對(duì)新業(yè)務(wù)技術(shù)不熟悉,，會(huì)使手術(shù)配合工作與手術(shù)發(fā)展之間造成較大的差距,。

2、護(hù)士人力資源不足,，人員安排與手術(shù)排班之間的不協(xié)調(diào),。

人力不足、排班稍有不慎或護(hù)士將負(fù)性情緒帶入工作中,，極易出現(xiàn)不安全隱患,。

3、因器械不足,、不良造成意外,。

大血管阻斷鉗性能不良時(shí)容易脫落造成大出血。

4,、手術(shù)部位錯(cuò)誤如左,、右側(cè)弄混。

5,、錯(cuò)用藥物,。

手術(shù)室用藥的特點(diǎn)是口頭醫(yī)囑多，易發(fā)生誤說(shuō),、誤聽(tīng),，極易造成用錯(cuò)藥物,。

6,、器械或紗布遺留創(chuàng)腔內(nèi)。

由于責(zé)任心不強(qiáng),，工作精力不集中,，沒(méi)能正確執(zhí)行查對(duì)制度，而造成嚴(yán)重后果,。

7,、輸血錯(cuò)誤。

沒(méi)有仔細(xì)核對(duì),，造成輸血錯(cuò)誤,。安全管理：

1、制度保障,、完善,。

系統(tǒng)的規(guī)章制度是建立質(zhì)量管理體系的前提，是防止差錯(cuò)事故提高工作質(zhì)量的保證,。

（1）手術(shù)室的一般制度：抓好落實(shí)手術(shù)人員規(guī)則,，洗手規(guī)則，清潔衛(wèi)生制度,，消毒隔離管理制度,，接送病人制度，各類人員崗位責(zé)任制及考勤制度,，獎(jiǎng)懲措施,。

（2）安全管理制度：術(shù)前做到六查、十二對(duì),、四到位制度,。六查：接病人查(病區(qū)、床號(hào),、姓名,、性別、住院號(hào),、診斷,、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)前用藥及過(guò)敏性況),；病人人手術(shù)間查,；麻醉前查；消毒皮膚前查,；執(zhí)刀時(shí)查,；關(guān)閉體腔前后查,。十二對(duì)：對(duì)科室、床號(hào),、姓名,、性別、年齡,、手術(shù)問(wèn)號(hào),、手術(shù)名稱、手術(shù)部位,、所需藥品,、物品、藥物過(guò)敏情況,、滅菌器械,、敷料是否合格，用物是否齊全適用,。四到位即：急救藥品,、吸引器、氧氣,、電凝止血器,。

（3）清點(diǎn)制度：術(shù)中三人三數(shù)制度，即主刀,、洗手護(hù)士,、巡回護(hù)士手術(shù)前后共同清點(diǎn)臺(tái)上紗布、縫針,、刀片及手術(shù)器械等用物,，并做好記錄。三不交接制度：洗手護(hù)士手術(shù)末結(jié)束前不交接,，巡回護(hù)士敷料,、器械末點(diǎn)清不交接、值班護(hù)士物品短缺不交接,。

2,、定期開(kāi)展護(hù)理安全討論會(huì)。

對(duì)科內(nèi)人員變動(dòng),，新護(hù)士上崗,，科內(nèi)護(hù)理工作內(nèi)容增加等變化，有些制度落實(shí)有可能偏差,。針對(duì)這種情況,，定期開(kāi)展護(hù)理安全教育，對(duì)容易發(fā)生護(hù)理缺陷與差錯(cuò)的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論，提出整改措施,，并重溫各項(xiàng)護(hù)理安全防范措施,，增強(qiáng)責(zé)任心，做到警鐘長(zhǎng)嗚,。平時(shí)形成分級(jí)督促制度,，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程與獎(jiǎng)懲考核掛鉤。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1,、環(huán)境管理,。

手術(shù)室的環(huán)境應(yīng)該是清潔、整齊,，適宜手術(shù)治療,，每日手術(shù)前擦拭桌面、窗臺(tái),、無(wú)影燈,，手術(shù)結(jié)束后用含氯消毒液擦去用物血跡，拖洗地面,，用空氣消毒機(jī)對(duì)室內(nèi)空氣進(jìn)行消毒并做好記錄,；手術(shù)房每周徹底清掃、消毒一次,，每月室內(nèi)空氣細(xì)菌培養(yǎng)1～2次,，污染手術(shù)按不同類型分別進(jìn)行隔離消毒處理。

2,、人員管理,。

進(jìn)入手術(shù)室人員要嚴(yán)格控制，除手術(shù)室工作人員外,，其他與手術(shù)無(wú)關(guān)的人員均不能進(jìn)入手術(shù)室,。凡是進(jìn)入手術(shù)室的人員必須更衣，穿戴手術(shù)室所備的清潔衣褲,、鞋,、帽和口罩?？刂茀⒂^者人數(shù),，參觀者應(yīng)嚴(yán)格遵守手術(shù)室規(guī)章制度及無(wú)菌技術(shù)規(guī)則。手術(shù)室應(yīng)保持安靜,，手術(shù)中避免不必要的走動(dòng)或談笑喧嘩,，以保證醫(yī)護(hù)人員集中精力和減少飛沫污染空氣，手術(shù)結(jié)束后,，用過(guò)的衣褲,、口罩,、帽子應(yīng)放在指定容器內(nèi)，不得隨意亂扔,。

3,、消毒滅菌管理。

手術(shù)室對(duì)消毒滅菌的要求是極為嚴(yán)格的,，各種器械,、物品應(yīng)定期消毒滅菌；連臺(tái)手術(shù)時(shí)先安排無(wú)菌手術(shù),，連臺(tái)手術(shù)之間做好手術(shù)房的清潔消毒工作,。手術(shù)器械按要求進(jìn)行消毒滅菌，盡量采用高壓蒸汽方法滅菌,。消毒物品應(yīng)定點(diǎn)按類分放,。滅菌物品和未滅菌物品必須嚴(yán)格分開(kāi)放置在不同的房間內(nèi)，以免混放發(fā)生醫(yī)療事故,。無(wú)菌物品應(yīng)注明有效期,。一次性醫(yī)用物品必須在有效期內(nèi)使用，包裝不得破損,。

手術(shù)室應(yīng)備齊急救物品,，急救物品由專人負(fù)責(zé)，定數(shù)量,、定時(shí)檢查,，呈備用狀態(tài)。急救物品一般不得外借,。

5,、器械敷料管理。

（1）手術(shù)器械應(yīng)有專人管理,，定期保養(yǎng),，器械表面保持光潔無(wú)銹。

（2）手術(shù)室應(yīng)備齊手術(shù)所需要的敷料,，每日定期檢查無(wú)菌敷料間各種手術(shù)敷料是否齊全,，及時(shí)補(bǔ)充，使用時(shí)先啟用有效期近的,。保持無(wú)菌敷料干燥不潮濕,。防范措施：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技能,，確保護(hù)理質(zhì)量。在科內(nèi)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn),，制訂操作規(guī)則及流程,。同時(shí)虛心請(qǐng)教專科醫(yī)生,，翻閱書籍,，不斷實(shí)踐，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。

2,、人性化管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，手術(shù)室工作即辛苦又瑣碎,，還長(zhǎng)年倒班，同時(shí)承擔(dān)著醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的壓力,。排班是護(hù)理管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在排班時(shí),，注意將不同業(yè)務(wù)水平,、年齡、性格,、學(xué)歷的人員適當(dāng)搭配,，有助于各層次護(hù)理人員能力的發(fā)揮，達(dá)到同班人員互補(bǔ)效應(yīng),，提高工作效率,，減少差錯(cuò)發(fā)生。根據(jù)手術(shù)情況,，制定相對(duì)彈性工作制,，即避免人員不足問(wèn)題，又使工作人員得到充分休息,，精力充沛投入工作之中,。

3、術(shù)前應(yīng)根據(jù)手術(shù)需要準(zhǔn)備器械,，檢查其性能是否處于良好備用狀態(tài),。重大手術(shù)征求術(shù)者意見(jiàn)備齊所需器械。手術(shù)開(kāi)始前,，洗手護(hù)士應(yīng)提前檢查器械是否適用,，如有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)，保證手術(shù)順利進(jìn)行,。

4,、增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格查對(duì)，層層把關(guān),。護(hù)士進(jìn)行術(shù)前訪視時(shí)查閱病歷,，進(jìn)行核對(duì)，對(duì)手術(shù)配合要求提前做到心中有數(shù),。醫(yī)生寫手術(shù)通知單時(shí),，手術(shù)名稱、部位等信息要正確,。術(shù)前,，術(shù)者、巡回護(hù)士,、麻醉師,，核對(duì)要認(rèn)真仔細(xì)，防止部位錯(cuò)誤,。

5,、做到“三看一重復(fù)”，即：拿藥時(shí)看,、給藥時(shí)看,、放下藥瓶看，給藥前重復(fù)一遍,。對(duì)瓶簽不清,、脫落的藥物不可節(jié)約、不可存有僥幸心理而使用,。

6,、手術(shù)開(kāi)始前器械護(hù)士、巡回護(hù)士同時(shí)清點(diǎn)紗布,、器械等,，并且做好記錄。手術(shù)過(guò)程中護(hù)士做到嚴(yán)格管理紗布,、器械等,，做到手術(shù)區(qū)周圍物品整齊，有秩序,，不用器械及時(shí)收回,，任何人不準(zhǔn)隨意帶入或帶出紗布。增加的紗布,、器械及時(shí)記錄,。

7、輸血時(shí),，取血者拿病歷與血庫(kù)人員進(jìn)行核對(duì),。血液拿到指定手術(shù)間后,，護(hù)士再次與麻醉師核對(duì)，最后輸血者給血前進(jìn)行第3次核對(duì),。

1,、重視職業(yè)道德素質(zhì)教育，樹(shù)立安全意識(shí),。

臨床實(shí)踐表明,，護(hù)士的素質(zhì)和能力與護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生往往有著直接聯(lián)系,，是維護(hù)安全護(hù)理最重要的基礎(chǔ),。手術(shù)室護(hù)理工作具有緊迫性、工作環(huán)節(jié)多,、操作多,、交接多、綜合性技術(shù)性強(qiáng),、時(shí)間連續(xù)性強(qiáng)等特點(diǎn),，因此，只有通過(guò)有計(jì)劃地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，手術(shù)室護(hù)士才能不斷地更新知識(shí),，及時(shí)掌握新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用,，才能在繁忙的護(hù)理工作中鎮(zhèn)定自若，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,；只有通過(guò)有層次,、多形式地學(xué)習(xí)法律法規(guī)及各種安全制度，手術(shù)室護(hù)士才能遵守護(hù)理規(guī)章制度和各種護(hù)理操作常規(guī),，才能不斷提高安全意識(shí),；只有通過(guò)系統(tǒng)地進(jìn)行素質(zhì)教育，手術(shù)室護(hù)士才能不斷強(qiáng)化高度職業(yè)責(zé)任感和慎獨(dú)精神,，才能理解擔(dān)當(dāng)護(hù)理工作的繁瑣復(fù)雜,，才能做到不論有人無(wú)人，都自覺(jué)地把職業(yè)感融入到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。

2,、嚴(yán)格管理，樹(shù)立法律意識(shí),。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督力度,，修正不合理行為護(hù)理管理者要膽大心細(xì)，經(jīng)常督導(dǎo)檢查不良行為,，處理時(shí)賞罰分明,，注意方式方法,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，發(fā)揮她們的潛能,，提高護(hù)理工作規(guī)范化,。另一方面，同時(shí)加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)師聯(lián)系溝通,，讓其了解手術(shù)室特性,，自覺(jué)遵守手術(shù)室制度，主動(dòng)配合手術(shù)室的工作,，與手術(shù)室護(hù)士一起認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作,，確保手術(shù)護(hù)理安全。

3,、營(yíng)造一個(gè)安靜,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖中g(shù)環(huán)境。

1,、強(qiáng)化法律意識(shí),。

隨著2002年9月1日《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施和有關(guān)醫(yī)療訴訟舉證倒置的規(guī)定，對(duì)于有些法律意識(shí)淡漠的手術(shù)室護(hù)理人員,，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)我國(guó)有關(guān)法律知識(shí),，如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》,、《藥品管理法》,、《傳染病防治法》、《消毒管理法》及《醫(yī)療廢棄物管理法》等,，強(qiáng)化法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，知道患者在就醫(yī)時(shí)享有的基本權(quán)利：（1）醫(yī)療權(quán)；（2）自主權(quán),；（3）知情同意權(quán),；（4）保密權(quán)和隱私權(quán)；（5）了解醫(yī)療費(fèi)用權(quán),；（6）病歷復(fù)印權(quán),。懂得在工作中如何運(yùn)用法律手段，維護(hù)護(hù)患雙方的合法權(quán)益,。如對(duì)骨折患者使用的內(nèi)固定材料,、眼科患者植入的人工晶體等必須將產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)張貼在病歷上，并告知患者相關(guān)信息,，對(duì)患者的隱私必須保密,，患者提出的復(fù)印病歷相關(guān)資料和手術(shù)費(fèi)用清單時(shí)，必須滿足他們的合理要求,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和護(hù)理技能培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)（1）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

在發(fā)生護(hù)理糾紛的諸多因素中,，護(hù)理服務(wù)不到位,、缺少溝通是導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系緊張或演變?yōu)樽o(hù)理糾紛的重要因素。因此要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提高護(hù)理人員的自身修養(yǎng),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使她們具有高度的工作責(zé)任心和豐富的專業(yè)知識(shí),，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，思維敏捷，反應(yīng)靈活,，有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,。廉潔行醫(yī)，不收受患者的“紅包”和禮品,，在手術(shù)中關(guān)心體貼患者,，使他們消除恐懼和顧慮，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。（2）定期組織學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)手術(shù)室的儀器設(shè)備多,，如心電監(jiān)護(hù)儀、高頻電刀,、c型臂,、多功能電鉆、各種腔鏡,、微量泵等,，學(xué)習(xí)儀器設(shè)備的使用和注意事項(xiàng)，對(duì)新開(kāi)展的手術(shù)如體內(nèi)臟器移植,、微創(chuàng)手術(shù)的開(kāi)展，必須組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，減少術(shù)中忙,、亂、慌現(xiàn)象,。

對(duì)手術(shù)中切下的任何組織,，必須認(rèn)真保管，防止遺失,。詢問(wèn)手術(shù)醫(yī)師是否留取標(biāo)本,，不應(yīng)自行處理，及時(shí)送檢,，因?yàn)椴±砬衅慕Y(jié)果是手術(shù)患者重要的診斷依據(jù)之一,，尤其在一個(gè)巡回護(hù)士同時(shí)應(yīng)對(duì)兩臺(tái)手術(shù)時(shí),，千萬(wàn)不能因?yàn)楣ぷ髅Χe(cuò)了標(biāo)本，張冠李戴,。病理標(biāo)本應(yīng)專人送檢,，送檢人和接受標(biāo)本人都應(yīng)做好登記，病理標(biāo)本丟失,，定為嚴(yán)重差錯(cuò),。

4、認(rèn)真仔細(xì)填寫手術(shù)護(hù)理記錄單,。

對(duì)手術(shù)護(hù)理記錄重新規(guī)范,，要求對(duì)每一個(gè)手術(shù)患者術(shù)中護(hù)理情況及所用器械、敷料以及術(shù)畢離開(kāi)手術(shù)室護(hù)理交班要點(diǎn)逐項(xiàng)填寫,，不漏項(xiàng),，術(shù)中所用無(wú)菌包滅菌效果指示卡及體內(nèi)植入物標(biāo)識(shí)必須張貼于護(hù)理記錄單上，因?yàn)槭中g(shù)護(hù)理記錄單是病歷中可以復(fù)印的具有法律意義的原始資料,，所以必須從思想上引起足夠的重視,，不能涂擦、修改,、添加等,，時(shí)間記錄準(zhǔn)確，文字精練,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程（1）查對(duì)制度。

術(shù)中患者體位的擺放,，如姿勢(shì)不當(dāng),、受壓時(shí)間過(guò)久，易引起褥瘡,、神經(jīng)損傷,；使用高頻電刀時(shí)，注意電極板位置是否牢固,，防止電灼傷,；急癥休克患者和老年患者，術(shù)畢注意保暖,，預(yù)防肺部感染,。

隨著我國(guó)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的出臺(tái)，醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)事故處理已進(jìn)入到法律軌道,，人們更多地運(yùn)用法律武器保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益。我們從事特殊的職業(yè)必須嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，在工作中嚴(yán)格遵循護(hù)理法規(guī)，強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,。

加強(qiáng)手術(shù)室安全管理，將安全護(hù)理運(yùn)用于手術(shù)室工作中,，在防范上下功夫,，減少和杜絕因護(hù)理工作缺陷而造成的醫(yī)源性問(wèn)題發(fā)生。在治病救人的同時(shí)應(yīng)最大限度地減少差錯(cuò)事故發(fā)生,，使手術(shù)室護(hù)理工作更加完善,，更好地為社會(huì)、為患者服務(wù),，最終得到患者的滿意,。盡最大努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而嚴(yán)格控制護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,。

總之,，手術(shù)護(hù)理安全是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，是保證手術(shù)護(hù)理質(zhì)量的根本,。我們貫徹預(yù)防為主的精神,，每一個(gè)人行動(dòng)起來(lái)，不斷吸收知識(shí),，更新觀念,，提高綜合素質(zhì)，最大限度控制各種不安全因素,，保障患者生命安全,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十四

1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子,，能積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項(xiàng)工作，撰寫思想?yún)R報(bào),，時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī)、核心制度,。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,，不以護(hù)謀私，真心實(shí)意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù),。

二、提高行政管理綜合能力,。

4,、注重加強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強(qiáng)與手術(shù)室,、麻醉科,、急診科、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助支持,，使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高?？评碚摷白o(hù)理技術(shù)水平。

購(gòu)回《學(xué)》?？茣?，從圖書館借閱相關(guān)期刊讀物，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期學(xué)習(xí),，盡快提高專科理論水平,，虛心向科室老同志學(xué)習(xí)?？撇僮骷寄埽缰嗅t(yī)護(hù)理操作技術(shù),、電腦醫(yī)囑處理等,，現(xiàn)在已能熟練掌握本專科基礎(chǔ)理論,、護(hù)理技術(shù),，解決專科疑難護(hù)理問(wèn)題，了解?？谱o(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),，爭(zhēng)做專科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人,。

四,、狠抓護(hù)理質(zhì)量控制，確保護(hù)理質(zhì)量考評(píng)全年達(dá)標(biāo),。

5,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織疾病知識(shí)講座及工休座談會(huì),，聽(tīng)取患者及家屬的建議,，改進(jìn)護(hù)理工作。

五,、在職培訓(xùn)與教學(xué)管理,。

4、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)管理,，有專科帶教計(jì)劃,，嚴(yán)格落實(shí)師資管理,，護(hù)長(zhǎng)定期考核檢查帶教情況，教學(xué)資料完善,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十五

護(hù)理人員提前上班精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作洗手護(hù)士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間既節(jié)約首臺(tái)手術(shù)開(kāi)臺(tái)時(shí)間又避開(kāi)無(wú)菌物品存儲(chǔ)間每天人流,、物流的高峰時(shí)段保證空氣質(zhì)量降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)保證患者安全。精心打造“溫馨,、舒適,、輕松”的術(shù)前環(huán)境如在舒適準(zhǔn)備是播放優(yōu)美音樂(lè)和溫馨的祝福語(yǔ)裝飾墻壁和天花板提供各種各樣的術(shù)前健康教育等。首臺(tái)手術(shù)患者提前接入手術(shù)間由專人陪護(hù)集中管理給予專業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作,。

提前完善病房術(shù)前準(zhǔn)備巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)間前一臺(tái)手術(shù)進(jìn)展情況提交手術(shù)申請(qǐng)將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準(zhǔn)備護(hù)士準(zhǔn)備室護(hù)士立即電話通知病房護(hù)士站提前做好手術(shù)準(zhǔn)備,。并在準(zhǔn)備間提前打號(hào)液體同時(shí)做好心理護(hù)理節(jié)約麻醉前的準(zhǔn)備時(shí)間避免了因術(shù)前操作不順而延誤時(shí)間。

實(shí)施急診實(shí)施無(wú)障礙常規(guī)預(yù)留急診實(shí)施間成立手術(shù)室應(yīng)急小組實(shí)行一級(jí),、二級(jí),、三級(jí)值班人員負(fù)責(zé)制24小時(shí)全天待命確保及時(shí)接受手術(shù)治療保證患者安全。改變排班模式人性化排班彈性排班滿足手術(shù)需要,。

以各個(gè)?？萍膊√攸c(diǎn)和手術(shù)準(zhǔn)備特殊要求為核心內(nèi)容的護(hù)理宣教和指導(dǎo)服務(wù)是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對(duì)性更加規(guī)范化的充分體現(xiàn)。

針對(duì)點(diǎn)型病種特點(diǎn)設(shè)計(jì)旨在突出?？茖２√厣o予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo),。

手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請(qǐng)患兒的家屬規(guī)范著裝進(jìn)入恢復(fù)室陪伴患兒減少患兒的哭鬧降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險(xiǎn)將母親對(duì)孩子的情意投入到對(duì)手術(shù)患兒的日常護(hù)理中對(duì)患兒倍加呵護(hù)于關(guān)愛(ài)。

加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效,，鼓舞護(hù)理團(tuán)隊(duì)士氣使其持續(xù)進(jìn)步，持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，最終讓老百姓的道更多實(shí)惠的保障,。

護(hù)理質(zhì)量的控制，手術(shù)室?？苹僮骶媲缶?，手術(shù)室設(shè)備管理精細(xì)化，手術(shù)室環(huán)境管理精細(xì)化,。

;假期手術(shù)室安全管理,，提高護(hù)理質(zhì)量，應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想,，立足于超前防范基礎(chǔ),，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和個(gè)種漏洞，做到責(zé)任到人,，措施到位,，確保手術(shù)病人全程沒(méi)有安全隱患。

實(shí)施安全核查,，做到三方核查,，并簽字，降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。所有有左右之分的手術(shù),，都要明確做好表示。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十六

1,、戴口罩,，帽子，工作計(jì)劃:手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。xxx室管理規(guī)則,，上、下班與進(jìn)餐制度,。

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,，工作人員組織結(jié)構(gòu)。

下午：（1）手術(shù)縫針,、縫線的分類與選擇,。

（2）認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械、敷料及其使用,、清洗,、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

（3）認(rèn)識(shí)縫針,、刀片,、穿針、取刀片,、傳遞持針,、手術(shù)刀。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測(cè)：認(rèn)識(shí)指示膠帶,，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別，工作計(jì)劃《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無(wú)菌物品的管理,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃(2)第二天：（1）外科洗手、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套,、無(wú)菌升臺(tái)、鋪巾,、老師示范新護(hù)士練習(xí),、播放光盤。

（2）無(wú)菌技術(shù)練習(xí),、示范,。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀、單極雙板,、恒溫箱,、薰箱的管理。老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí),。

（2）病理標(biāo)本的處理。

（3）我科常見(jiàn)的各種消毒液的使用范圍和更換,。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律、法規(guī),。

（2）無(wú)影燈的開(kāi)/關(guān)調(diào)節(jié),，手術(shù)間的`消毒和紫外線燈的開(kāi)關(guān)。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法,，常見(jiàn)手術(shù)體位放置方法，老師示范講解,，新護(hù)士練習(xí),。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,，功能與素質(zhì)要求。

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé),，各班職責(zé),。

3留置針穿刺：老師示范講解、新護(hù)士練習(xí),。

4一周培訓(xùn)匯總,，反饋答疑。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十七

(1)護(hù)士與時(shí)間上的落實(shí)：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比,，即1:3的比例配備。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來(lái)后,，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,，若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺(tái)太晚，可由該臺(tái)手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)完成此項(xiàng)工作,，真正做到人員上的落實(shí),。時(shí)間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12:00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對(duì)患者進(jìn)行訪視，每次10—20分鐘,，真正做到時(shí)間上的落實(shí),。

(2)內(nèi)容上的落實(shí)：在術(shù)前訪視過(guò)程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主、客觀資料,，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估,，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備;具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,，如何做,。

(3)效果上的落實(shí)：采取邊做邊問(wèn)，一問(wèn)一答的方式,，鞏固落實(shí),。

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,，應(yīng)如何配合,，對(duì)兒童和老年患者，要讓家長(zhǎng)和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識(shí),。

2,、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步，做到三堅(jiān)持,，確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。

(1)考核制度的落實(shí)：根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我科的工作,。

特點(diǎn),，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則,，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

(2)堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí)：通過(guò)質(zhì)量分析會(huì),，查找出質(zhì)量問(wèn)題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施,，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感,，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通。

3,、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理,，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)。

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舉

止,，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服服度，采取演繹的形式,，將平時(shí)不留意說(shuō)出的僵硬的話語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái),，讓護(hù)士自己體會(huì)感受，幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性,。

(3)加強(qiáng)人性化服務(wù),，對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理,。

手術(shù)室是為病人實(shí)施手術(shù)治療,、診斷以及搶救危重病人的重要場(chǎng)所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,，甚至關(guān)系到病人的生命安危,。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī)，提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，更好的服務(wù)于病人,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十八

時(shí)間：姓名：分?jǐn)?shù)：

一、填空題（每空4分,，共52分）,。

1、接手術(shù)通知單的病人,，手術(shù)室巡回護(hù)士應(yīng)按病歷,、手術(shù)通知單、手腕帶進(jìn)行核對(duì),核對(duì)內(nèi)容包括病人的姓名,、床號(hào),、住院號(hào)、手術(shù)名稱,、手術(shù)部位（有無(wú)標(biāo)識(shí)）,、是否禁食等,。

2、各類手術(shù)器械打包前,，應(yīng)檢查器械及其附件的完整性,，功能是否良好。

3,、術(shù)中輸血用藥嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度,。用血必須有輸血治療同意書并及時(shí)記錄于麻醉記錄單上。

4,、嚴(yán)禁在手術(shù)室使用明火,，易燃易爆藥品應(yīng)固定有數(shù)并專柜上鎖保存。氧氣應(yīng)遠(yuǎn)離易燃易爆物品,。

5,、發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即發(fā)出警報(bào)，停止?jié)崈艨照{(diào)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),，切斷電源及易燃?xì)怏w通路，組織滅火及疏散人員,。

6,、《手術(shù)安全核查制度》具體實(shí)施的三方分別為：手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)師,、巡回護(hù)士,。

二、問(wèn)答題,。

1,、保持和患者之間有效的溝通。

2,、核實(shí)患者身份,、診斷、手術(shù)名稱,、手術(shù)部位等,。

3、防止患者跌落受傷,。

4,、患者術(shù)中體位的擺放。

5,、保持持續(xù)的無(wú)菌操作,。

6、器械清點(diǎn)查對(duì)制度的執(zhí)行,。

7,、安全操作儀器設(shè)備,。

8、防止皮膚損傷,。

9,、術(shù)中藥物的使用以及輸液、輸血的管理,。

10,、術(shù)中進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖o(hù)理。

11,、手術(shù)標(biāo)本的送檢,。

12、各種一次性耗材的使用,。

13,、消毒隔離工作的管理等。

2,、停電或突然停電的應(yīng)急預(yù)案是什么,？（22分）。

答：

1,、接到停電通知后,，了解停電時(shí)間，根據(jù)情況立即做好停電準(zhǔn)備,。備好應(yīng)急燈,、手電筒、氧氣枕,、吸引器（蓄電池）等,。

2、突然停電后,，立即開(kāi)啟照明應(yīng)急燈,，并立即尋找搶救病人機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法。任何人員不得離開(kāi)手術(shù)間及病人,。護(hù)士長(zhǎng)或值班室人員立即與電工組聯(lián)系,，了解停電的原因及時(shí)間，根據(jù)情況及時(shí)采取措施,，并做好記錄,。

3、氣管插管全身麻醉病人,，備好氧氣枕及簡(jiǎn)單呼吸器等,，使用簡(jiǎn)單呼吸器維持呼吸。連硬麻醉及麻醉清醒病人,，應(yīng)做好心理安慰工作,，手術(shù)人員在手術(shù)間不得大聲喧嘩,，以免引起病人恐慌。

4,、設(shè)備維修員與護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)巡視,，了解各手術(shù)間手術(shù)進(jìn)行情況及應(yīng)急照明情況。特殊情況積極采取補(bǔ)救措施,，對(duì)無(wú)法使用電刀止血的病人,，應(yīng)備好止血材料和止血藥品，以備急用,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十九

手術(shù)室是醫(yī)院對(duì)病人實(shí)施手術(shù)治療的重要場(chǎng)所,，20xx年手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí),，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定20xx年度護(hù)理工作計(jì)劃如下,。

1.消毒滅菌合格率100%,。

2.急救藥品物品、儀器設(shè)備完好率100%,。

3.年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

1.制定和完善手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范各種操作流程,，明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。

2.充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組成員的力量,，每月召科會(huì),，對(duì)存在的問(wèn)題及缺陷及時(shí)進(jìn)行討論，分析原因,，落實(shí)整改措施,，及時(shí)檢查反饋。

3.進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)護(hù)理文書的書寫,，從細(xì)節(jié)抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份手術(shù)護(hù)理記錄單的質(zhì)控，定期進(jìn)行分析與改進(jìn),。

4.加強(qiáng)手術(shù)無(wú)菌包追溯系統(tǒng)的管理,，進(jìn)一步規(guī)范操作流程。

1.組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī),，結(jié)合工作進(jìn)行討論分析,，不斷增強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī)及自我保護(hù)意識(shí),。

2.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，如消毒隔離制度的'落實(shí),、新開(kāi)展的手術(shù),、急危重病人手術(shù)、術(shù)中急救,、新設(shè)備的使用等,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時(shí)間段，采取有效措施,，消滅安全隱患,。

3.進(jìn)一步健全規(guī)范手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案,。對(duì)各項(xiàng)防火設(shè)施、安全通道、醫(yī)用氣體等進(jìn)行定期檢查,，及時(shí)處理安全隱患。

4.設(shè)專人負(fù)責(zé)手術(shù)室儀器設(shè)備的管理,，聯(lián)系設(shè)備科每年對(duì)各儀器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)保養(yǎng),，每季度對(duì)電線電路、插座等進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，有記錄、有評(píng)價(jià),。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇二十

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會(huì),、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是xx年護(hù)理工作的主題。

一,、精神文明方面,。

1.樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見(jiàn),、出院病醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問(wèn)),，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過(guò)科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4.“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

二,、護(hù)理工作方面,。

1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

2.抓住護(hù)士交*,、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6～7次,。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,。

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室,、手術(shù)室,、icu、ccu,、移植,、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

5.按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn),。

四,、教學(xué)和科研方面。

1.完成護(hù)理學(xué)院,、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí),、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評(píng)選條例,，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì),。

3.按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報(bào)新課題,。

4.積極撰寫護(hù)理論文,。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇;護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對(duì)發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),。

【篇二】,。

201x年護(hù)理部將以“病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重點(diǎn),、以滿意為目標(biāo)”，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度,，逐步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理,。

制定如下：

一,、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，定期深入病房檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)等方式，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。

1,、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,，定期到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和整改。

3,、定期召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議,。

4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

5,、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理,。

6,、堅(jiān)持年有計(jì)劃，月有安排,，周有重點(diǎn),，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改意見(jiàn)，組織實(shí)施,。

二,、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度,。

1,、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊,、舒適,、安全。

2,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語(yǔ),，加強(qiáng)護(hù)患溝通。

3,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，當(dāng)班護(hù)士真誠(chéng)接待病人,，主動(dòng)做好病人入院告知,、健康教育指導(dǎo)。

三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，保障護(hù)理安全,。

1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度,，如三查七對(duì)制度,、消毒隔離制度、交*制度等,，認(rèn)真履行各班工作職責(zé),，做好交*：即床頭交接、口頭交接,、書面交接,、重點(diǎn)交接、各類物品的交接,。

2,、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，每月對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

4,、規(guī)范護(hù)理文書書寫，定期進(jìn)行護(hù)理記錄檢查,，減少安全隱患,。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,，做為交*時(shí)討論的重點(diǎn),，引起各班的重視。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,，如夜班,、節(jié)假日等。合理排班,，減少工作中的漏洞,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。

7,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。8,、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接,、疑難病人、手術(shù)病人,、新入院病人,、壓瘡預(yù)防、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高技術(shù)水平,。

1、組織護(hù)士學(xué)習(xí)《,。

應(yīng)急預(yù)案,。

》、《操作技能》,、《基護(hù)》,、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》,、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等,，做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有考核記錄,。

2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核,，熟練掌握急救藥品及儀器的使用,。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核,。

4、加強(qiáng)基本技能考核,，不流于形式,，定期抽考,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí),。

6,、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。

7,、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇二十一

1,、為認(rèn)真貫徹落實(shí)__年醫(yī)院工作重點(diǎn),，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，全面實(shí)施iso9001-20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開(kāi)展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度98%,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無(wú)菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，做到完好備用，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真、及時(shí),、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符，護(hù)理文書書寫合格率95%,。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文4篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專科護(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí)，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

11,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。