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招聘專員述職報(bào)告篇一
時(shí)間一晃兩個(gè)月即將過去,，不知不覺試用期已經(jīng)悄然結(jié)束,?；剡^頭來看看自己走過的路,，有的是忐忑，有的是興奮,，有的是徘徊,，有的是歡樂。作為一名人力資源專業(yè)的“老人”,，我深知進(jìn)入一家新公司,，只有你真正喜歡你的工作內(nèi)容、喜歡你的工作方式,、喜歡你的工作伙伴,、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式和融入進(jìn)企業(yè)文化中，才能真正的稱為企業(yè)的一份子,，要不然只能是雞肋?，F(xiàn)在我內(nèi)心所想的是,，我可以成為卡龍動(dòng)畫家族的一員，為家族的成長(zhǎng)添磚加瓦。
工作方面，我從最初的擔(dān)心到現(xiàn)在的從容與踏實(shí),。我是去年畢業(yè)的，有一年多的招聘經(jīng)驗(yàn)和獵頭助理的經(jīng)歷，所有我并不擔(dān)心我能不能勝任,，而是擔(dān)心工作的流程和領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。兩個(gè)月過去了,，內(nèi)心的擔(dān)憂基本沒有了,。我熟悉了公司，了解公司部門的構(gòu)成,、每個(gè)職位做什么的,、公司目前人員需求狀況等。我目前需要做的就是招募合適的人才,，滿足公司的用才需求;伴隨著公司上市和搬家的腳步,，我會(huì)做好經(jīng)理安排的其他工作，并且配合伙伴做好其他的工作,。人際方面是除了做好本職工作之外,，我進(jìn)人公司最擔(dān)心的。進(jìn)來兩天我就知道,，我的擔(dān)心是多余的,，融入進(jìn)去只是時(shí)間的問題。正像經(jīng)理所說的那樣,，我們一個(gè)辦公室的性格是一種類型的,。
我是以招聘專員的`職位進(jìn)來的。招聘是企業(yè)用人的起步階段,，目前公司處于上市前的重要階段,，我能做得就是配合好經(jīng)理完成公司用人需要和公司其他事情。未來,，將自己不足的地方完善,，盡量多的去挖掘技術(shù)型人才，完善現(xiàn)有人資體系,。
兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束,，其中有著汗水和喜悅。我想對(duì)卡龍動(dòng)畫說第一個(gè)十年我來了,，我想陪著他走過第二個(gè)第三個(gè)十年,。
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20xx年*月*日
招聘專員述職報(bào)告篇二
時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已在―公司工作將近三個(gè)月,，這一段時(shí)間是積極的,、學(xué)習(xí)的、勤奮的,，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開始與方向標(biāo),。在這期間,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去,，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。
在這段時(shí)間里,，我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓(xùn),，現(xiàn)將我的工作情況報(bào)告如下：
1、熟悉并掌握公司人事行政制度,，參與修改一些制度報(bào)告單的不完善之處,，使報(bào)告審批過程更加完善與詳細(xì)，使我更加詳細(xì)并熟知公司的相關(guān)政策,。
2,、對(duì)于招聘工作重要性的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。在各招聘門戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才,，并積極做好人才背景調(diào)查,，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊,，以備不時(shí)之需,。
3、對(duì)各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,，并依人事行政管理制度流程準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)手續(xù),，有序保管新員工的個(gè)人材料并對(duì)上級(jí)定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報(bào)，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案,。
4、積極參與公司對(duì)員工的第一次培訓(xùn),，從中發(fā)現(xiàn)并體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于公司人員發(fā)展的重要性,。
5、每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表,，接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對(duì)工作,，妥善保管每月考勤記錄，以便備查,。
6,、嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退,，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌,，善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極請(qǐng)教，同時(shí)提出自己的意見作為參考,。
除此之外我還承擔(dān)一些匯總各站數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表,、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則,，用自己的努力為公司作出貢獻(xiàn),。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我會(huì)在接下來的工作中一如既往,，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，提高辦事效率，為公司的發(fā)展,，我的未來,，做出切實(shí)的努力。
招聘專員述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，大家好!
本人于__年8月進(jìn)入公司，入職時(shí)間近一年,，入職初期,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘,、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫,、招標(biāo)代理工作,。2011年10月至__年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作，在此期間,，在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于__年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》,、《中國移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。__年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理,，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作,。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理,、業(yè)務(wù)拓展,、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理,、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計(jì)算,，項(xiàng)目請(qǐng)款等工作,。首先，借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的一年對(duì)部門和我工作的支持與幫助,，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持,。綜觀一年的任職經(jīng)歷,，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作,，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人__年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職，請(qǐng)各位批評(píng)指正,。
第一部分：對(duì)技術(shù)資源合作部部門經(jīng)理崗位理解,。
人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式，正是市場(chǎng)上存在強(qiáng)大的商機(jī),，公司技術(shù)資源合作部借市場(chǎng)商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作，既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作,，又要保證業(yè)績(jī)的持續(xù)發(fā)展,，既要爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化，又要考慮部門內(nèi)部的平衡,，既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開拓資源渠道,。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的發(fā)展，更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌,。通過對(duì)此崗位的理解,，充分了解公司實(shí)際后，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性,、創(chuàng)造性的開展部門工作,。
第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作。
(一)狠抓招聘,，穩(wěn)步開展項(xiàng)目人員,、部門內(nèi)部人員招聘工作。
中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目,、中國移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情，在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期,，我開始制定招聘計(jì)劃,，積極拓展招聘渠道，快速補(bǔ)充各類人才,，確保后期工作進(jìn)展順利,。
1、招聘部門內(nèi)部人員,，招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,，今年,，部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，針對(duì)人員崗位需求,，引進(jìn)人才兩例，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理,，最大限度為公司節(jié)約招聘成本,，招攬賢才，提高招聘效率,。
2,、針對(duì)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求,，積極參加免費(fèi)招聘會(huì),，與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作，并到南方人才市場(chǎng),，百業(yè)招聘市場(chǎng)參加各類招聘會(huì)3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_(tái)建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外,，中大,、華農(nóng)，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次,，并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌,。
3,、針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際，積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司,、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘,、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度，又為公司節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)雙贏,。
4、為了全方位招聘人才,，2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員,，注冊(cè)58同城、百姓網(wǎng)站,、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站,、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員,，開通各大媒介招聘微博,、校園bbs論壇等手段、通過簡(jiǎn)歷人才庫搜集人才,，電話邀請(qǐng)面試等,，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間，提高效率,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,，擴(kuò)大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才,。
5,、通過多渠道，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè),，部門不到半年共搜集和收到簡(jiǎn)歷6000人次，電話預(yù)約2500人次,，面試1500余人,，推薦1200余人次，成功被移動(dòng)錄取190人次,，最終錄用130多人,，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展提供必要的人才支持，確保他方工作順利開展,。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司,、市公司的認(rèn)可及好評(píng)。在項(xiàng)目服務(wù)中,，兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作,。
(二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。
人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作，3月起獨(dú)立辦公,，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，為了規(guī)范化運(yùn)作，經(jīng)共同研究,，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起,。
1、實(shí)行辦公5s管理,，對(duì)外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,，對(duì)招聘表、職位申請(qǐng)表,、調(diào)崗表,、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)(紙質(zhì)版和電子版),，并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對(duì),，及時(shí)錄入員工入職、離職信息,，收集員工簡(jiǎn)歷,、畢業(yè)證和資格證、未婚證,，計(jì)生證,、離職證等證明文件，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù),，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分放，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,，查閱工作效率明顯提高,。
2、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任,、全面完成部們各項(xiàng)工作,，內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理，勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé),，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力,。全面完成本部工作,。
3、對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解,，在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，初步建立人員崗位職責(zé)說明書，明確人員責(zé)任和工作范圍,，形成人員崗位說明書資料近30頁,，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展,。
4、結(jié)合公司實(shí)際,，完善相關(guān)表格,，制定部門工作日志,，每天對(duì)本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃、落實(shí)情況,、未完成工作),，進(jìn)行高效時(shí)間管理，做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通,，對(duì)工作及時(shí)反饋,，提高了工作效率，對(duì)招聘,、入職,、離職、培訓(xùn),、考核,、保險(xiǎn)等分類建立檔案，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展,。
5,、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài)，制定定期回訪談話,、拜訪工作,、聚餐計(jì)劃。由于部門用人的特殊性,，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài),、工作積極性，企業(yè)歸屬感,，部門制定了拜訪計(jì)劃,，電話回訪計(jì)劃。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果,。
6,、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司、市公司,，了解各分公司員工工作事宜,，為員工爭(zhēng)取福利。及時(shí)反饋員工情況,，協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾,，努力增強(qiáng)員工凝聚力。針對(duì)員工工作存在的困難,，及時(shí)與員工溝通,，排除各種障礙幫助員工,，使他們感到集體的溫暖，努力維護(hù)人員穩(wěn)定,，有效激勵(lì)員工,，提高工作效率;爭(zhēng)取做好離職面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。
7,、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險(xiǎn)開戶辦理相關(guān)手續(xù),，收集員工相關(guān)材料，6月成功為部門員工增員83人,。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系,，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn)、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,，今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn),，人員共計(jì)130人，學(xué)習(xí)下理賠政策,，及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用,，為員工安全工作提供服務(wù)保障。
8,、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績(jī)效考核會(huì),，對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理、時(shí)效性,、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核,，對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào)，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革,，每月及時(shí)完成人員工資表制作,，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作,，確保外包人員薪資于每月5-10之間按時(shí)發(fā)放,。
9、堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料,，繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收,，確保資金回籠，及時(shí)成本劃分,。
(三)建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系,，有效激勵(lì)員工，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,。
1,、應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求,。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,，組織部門內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí),，于6月3日考試，我部門報(bào)考人員2人全部通過考試,。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力,。提高了管理知識(shí)與水平。
3,、由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作,，為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作，制定了6月中旬到8月中旬,，組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作,，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目，以此為案例,，組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書,。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升，為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備,。
第三部分工作中存在問題和不足,。
1、部門成立時(shí)間不長(zhǎng),，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，加上辦公條件和其他客觀因素，導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,，致使部門幾個(gè)月來與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過,。
2、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位,、管理方面種.種原因,，廠礦外包人員離職率較高，導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長(zhǎng)期進(jìn)行招聘,，留人機(jī)制不完善,，新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過程，這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率,，留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力,。
3、外包人力管理工作是全方位的工作,，涉及到管理的方方面面,，需要各方面的配合，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤,。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,，我部門的從業(yè)人員的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí)不具備，導(dǎo)致工作中走了一些彎路,，我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高,。
4、招聘渠道有待提高拓寬,。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫,。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法,，提高工作效率。
第四部門總結(jié)與展望,。
1、總結(jié),。在新的一年,，作為一名中層管理者，我要為公司的發(fā)展盡自己所能,，將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中,，同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。在部門成立到現(xiàn)在,，總感到部門人人都在碌碌,，盡管沒有那種轟轟烈烈的場(chǎng)面，但也是在白天,、晚上,、節(jié)假日默默無聞地工作著。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了,，技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門,，但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開展工作，也是通過所有同事的共同努力,，部門正在茁壯成長(zhǎng),。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)部門的支持。
2,、計(jì)劃與展望,。
經(jīng)過仔細(xì)考慮，我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下：
完善部門發(fā)展所需資質(zhì),，推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展,。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。配合人力資源公司成立,。
繼續(xù)完善部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,，不斷規(guī)范各類體系,，改革的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實(shí)施調(diào)研工作,，促進(jìn)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化。
提高部門人員業(yè)務(wù)能力,，招募適合市場(chǎng)開發(fā)人員,，促進(jìn)部門業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。
組織部門人員11月報(bào)考人力資源二級(jí)管理師,。提高專業(yè)能力開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
積極拓展各類招聘渠道,，為部門發(fā)展快速補(bǔ)充各類人才,，實(shí)施人才儲(chǔ)。
備戰(zhàn)略計(jì)劃,。
以上就是本人的述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并指正。
招聘專員述職報(bào)告篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫,，于2月5日進(jìn)入本公司,，在組件擔(dān)任文員一個(gè)月，根據(jù)公司需要,，現(xiàn)擔(dān)任人事專員一職,，人事專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。經(jīng)過將近三個(gè)月月的磨合,，我已經(jīng)能勝任這份工作,。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情;有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,，對(duì)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多,，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)然我還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己辦事能力,。
我希望能成為公司的一名正式員工，憑著自己的能力,，與公司全體員工一起創(chuàng)造公司輝煌的明天!
此致
敬禮!
我于年月日,，有幸在綜合部做行政人事管理工作。在這一個(gè)月的時(shí)間里,，自己學(xué)到了不少東西,，在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍,。在此,，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)協(xié)議的1個(gè)月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),。
2,、完成了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿,。讓我對(duì)公司經(jīng)后的發(fā)展有了更大的信心,。
3、對(duì)公司行政人事制度等做了梳理,，并補(bǔ)充了如會(huì)議管理制度,、建立公司大事記臺(tái)賬、綜合部部門人員分工及崗位職責(zé)的編寫等工作,。
4,、完成每天的公司招聘更新，及時(shí)了解公司招聘計(jì)劃,，配合各部門做好人員招聘工作,。
5、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)如：會(huì)議紀(jì)要,、公司最新介紹版本,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫。
6,、正待積極的做好公司員工手冊(cè)的編寫以及公司半年總結(jié)的匯總報(bào)告的編寫等,。
招聘專員述職報(bào)告篇五
本人從xx年6月份開始兼任xx公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了,，在此期間,，我努力做到五勤,，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,；三個(gè)月以來，我不斷的學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身的不足之處,，力爭(zhēng)做到更好，下面,，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：
人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,，需要不斷的更新知識(shí)和提高素質(zhì),，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文,、通知以及會(huì)議記錄做起,，在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多,，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,，使我受益匪淺，收獲頗多,，在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月,，但我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。
自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了xx公司人事招聘的任務(wù),，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來說,，這個(gè)任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒有氣餒,，多少個(gè)驕陽似火的日子里,，我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想,，同時(shí),，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理,，我自身還有很多工作中的不足,，但我為此盡心、盡力,、流了汗,，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率,。
在做xx公司辦公室文員本職工作的同時(shí),，我還要處理xx公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià),，總是保質(zhì)保量完成，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力做到最好,；在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對(duì)待,，學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,，精益求精。
總之,，
總結(jié),。
三個(gè)月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中,，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,，不管此次述職能否通過,，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì)，我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力,，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量,！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日,。
招聘專員述職報(bào)告篇六
時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子,。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里,，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我成長(zhǎng),。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。
x月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）銅閥門事業(yè)部（倉管）的招聘,，目前均已到位,。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。x月份面試與接待的共218人,，錄用28人。x月份,，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位,，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人,。普工技術(shù)類,，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人,。x月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,，邀約20個(gè)面試，接待84人,，目前錄用25人,。
x月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn),，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,，也讓我對(duì)自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度,，包括人力資源制度,，獎(jiǎng)懲制度,，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的流程,，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍,。x月中期和后期,，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,，我的方法是：
1,、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；
2,、和同行業(yè)人員交流,；
3、和用人部門溝通,，向他們討教,；
4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等,。經(jīng)過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我開始知道了人才儲(chǔ)備,，建立簡(jiǎn)歷庫,。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作qq,，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司,，了解我們公司,。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘qq群,。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率,。
x月份工作在x月份的基礎(chǔ)上,，增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中,，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,，部門的信息和職能等不夠完整,，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn),。8月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處,，圍繞著目標(biāo)開展工作,，通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，我開始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己,。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo),。
總之,，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好xx年的各項(xiàng)工作！
招聘專員述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:,。
大家好!
本人于xx年8月進(jìn)入公司，入職時(shí)間近一年,，入職初期,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘,、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫,、招標(biāo)代理工作,。20xx年10月至xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作，在此期間,，在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于xx年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》,、《中國移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目,。xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作,。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展,、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理,、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,、檔案系統(tǒng)管理,、薪酬計(jì)算，項(xiàng)目請(qǐng)款等工作,。首先,，借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的一年對(duì)部門和我工作的支持與幫助，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持,。綜觀一年的任職經(jīng)歷,，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作,，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人xx年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職，請(qǐng)各位批評(píng)指正,。
人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式,，正是市場(chǎng)上存在強(qiáng)大的商機(jī)，公司技術(shù)資源合作部借市場(chǎng)商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作,，既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作，又要保證業(yè)績(jī)的持續(xù)發(fā)展,，既要爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化,，又要考慮部門內(nèi)部的平衡，既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開拓資源渠道,。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的發(fā)展,，更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌。通過對(duì)此崗位的理解,，充分了解公司實(shí)際后,，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作,。
(一)狠抓招聘,，穩(wěn)步開展項(xiàng)目人員,、部門內(nèi)部人員招聘工作,。中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目,、中國移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情，在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期,，我開始制定招聘計(jì)劃,，積極拓展招聘渠道，快速補(bǔ)充各類人才,，確保后期工作進(jìn)展順利,。
1、招聘部門內(nèi)部人員,，招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,，今年，部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際,，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，針對(duì)人員崗位需求，引進(jìn)人才兩例,，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理,，最大限度為公司節(jié)約招聘成本，招攬賢才,，提高招聘效率,。
2、針對(duì)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理,、廠礦助理銷售人員需求,，積極參加免費(fèi)招聘會(huì)，與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作,，并到南方人才市場(chǎng),，百業(yè)招聘市場(chǎng)參加各類招聘會(huì)3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_(tái)建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、廣外,，中大、華農(nóng),，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次,，并在廣州各大高校積極各類職教高校合作，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏,，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌,。
3、針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際,，積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司,、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘,、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度，又為公司節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)雙贏,。
4、為了全方位招聘人才,，2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員,，注冊(cè)58同城、百姓網(wǎng)站,、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站,、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站,、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員,，開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段,、通過簡(jiǎn)歷人才庫搜集人才,，電話邀請(qǐng)面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,，提高效率,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響,，招聘更多優(yōu)秀人才,。
5、通過多渠道,，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè)，部門不到半年共搜集和收到簡(jiǎn)歷6000人次,，電話預(yù)約2500人次,，面試1500余人，推薦1200余人次,，成功被移動(dòng)錄取190人次,，最終錄用130多人，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展提供必要的人才支持,，確保他方工作順利開展,。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司、市公司的認(rèn)可及好評(píng),。在項(xiàng)目服務(wù)中,，兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作。
(二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作，3月起獨(dú)立辦公,，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，為了規(guī)范化運(yùn)作，經(jīng)共同研究,，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起,。
1,、實(shí)行辦公5s管理,，對(duì)外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理，對(duì)招聘表,、職位申請(qǐng)表,、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納,，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)(紙質(zhì)版和電子版),，并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對(duì)，及時(shí)錄入員工入職,、離職信息,，收集員工簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證和資格證,、未婚證,，計(jì)生證、離職證等證明文件,，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù)，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分放,，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,，查閱工作效率明顯提高。
2,、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任,、全面完成部們各項(xiàng)工作，內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理,，勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé),，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力,。全面完成本部工作。
3、對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解,，在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，初步建立人員崗位職責(zé)說明書，明確人員責(zé)任和工作范圍,，形成人員崗位說明書資料近30頁,，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展,。
4、結(jié)合公司實(shí)際,，完善相關(guān)表格,，制定部門工作日志，每天對(duì)本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃,、落實(shí)情況,、未完成工作)，進(jìn)行高效時(shí)間管理,，做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通,，對(duì)工作及時(shí)反饋，提高了工作效率,，對(duì)招聘,、入職、離職,、培訓(xùn),、考核、保險(xiǎn)等分類建立檔案,，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有總結(jié),，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展,。
5、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài),，制定定期回訪談話,、拜訪工作、聚餐計(jì)劃,。由于部門用人的特殊性,，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài)、工作積極性,，企業(yè)歸屬感,，部門制定了拜訪計(jì)劃，電話回訪計(jì)劃。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果,。
6,、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司、市公司,，了解各分公司員工工作事宜,，為員工爭(zhēng)取福利。及時(shí)反饋員工情況,，協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾,，努力增強(qiáng)員工凝聚力。針對(duì)員工工作存在的困難,，及時(shí)與員工溝通,，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖,，努力維護(hù)人員穩(wěn)定,，有效激勵(lì)員工,，提高工作效率;爭(zhēng)取做好離職面談,，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人,。
7,、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險(xiǎn)開戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料,，6月成功為部門員工增員83人,。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn),、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,，今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn)，人員共計(jì)130人,，學(xué)習(xí)下理賠政策,，及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，為員工安全工作提供服務(wù)保障,。
8,、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績(jī)效考核會(huì)，對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理,、時(shí)效性,、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào),，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革,，每月及時(shí)完成人員工資表制作，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作,，確保外包人員薪資于每月5-10之間按時(shí)發(fā)放,。
9、堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料,，繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收,，確保資金回籠，及時(shí)成本劃分,。
(三)建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系,，有效激勵(lì)員工，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,。
1,、應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證,。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,，組織部門內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí)，于6月3日考試,，我部門報(bào)考人員2人全部通過考試,。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識(shí)與水平,。
3,、由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作，為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作,，制定了6月中旬到8月中旬,，組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目,，以此為案例,，組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升,，為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備,。
1、部門成立時(shí)間不長(zhǎng),，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，加上辦公條件和其他客觀因素，導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,，致使部門幾個(gè)月來與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過,。
2、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位,、管理方面種種原因,，廠礦外包人員離職率較高,，導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長(zhǎng)期進(jìn)行招聘，留人機(jī)制不完善,，新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過程,，這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率，留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力,。
3,、外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的方方面面,，需要各方面的配合,，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,，我部門的從業(yè)人員的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí)不具備，導(dǎo)致工作中走了一些彎路,，我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高,。
4、招聘渠道有待提高拓寬,。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫,。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法,，提高工作效率。
1,、總結(jié)。在新的一年,，作為一名中層管理者,，我要為公司的發(fā)展盡自己所能，將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中,，同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),。在部門成立到現(xiàn)在，總感到部門人人都在碌碌,，盡管沒有那種轟轟烈烈的場(chǎng)面,，但也是在白天、晚上,、節(jié)假日默默無聞地工作著,。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了，技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門,，但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開展工作,，也是通過所有同事的共同努力,，部門正在茁壯成長(zhǎng)。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)部門的支持,。
2,、計(jì)劃與展望。
經(jīng)過仔細(xì)考慮,，我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下：
完善部門發(fā)展所需資質(zhì),，推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。配合人力資源公司成立,。
繼續(xù)完善部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，不斷規(guī)范各類體系,，改革的人力資源管理體制及制度,，做好各類管理實(shí)施調(diào)研工作，促進(jìn)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,。
提高部門人員業(yè)務(wù)能力，招募適合市場(chǎng)開發(fā)人員,，促進(jìn)部門業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,。
組織部門人員11月報(bào)考人力資源二級(jí)管理師。提高專業(yè)能力開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,。
積極拓展各類招聘渠道，為部門發(fā)展快速補(bǔ)充各類人才,，實(shí)施人才儲(chǔ),。
備戰(zhàn)略計(jì)劃。
以上就是本人的述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并指正,。
招聘專員述職報(bào)告篇八
我于20xx年x月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個(gè)多月來,，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,，對(duì)公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用,、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位,、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍,。
除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對(duì)這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對(duì)公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的'根本利益和前途命運(yùn)。
招聘專員的一舉一動(dòng),，一言一行,，每時(shí)每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù),。專員們往往不是不會(huì)做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專員們上班的同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度,、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),，令客戶也比較滿意,。
專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別,。在物欲橫流，瞬息萬變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭,。隨時(shí)摸清,、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理,，防患于未然,，對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果,。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。
招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度,。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北,。于此,，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感，信任感,，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。
作為最基層工作的招聘專員,，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位。既要處理好上司,、同事,、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶,。連接的松與緊,，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,，加深了解，增進(jìn)友誼,，縮短距離,，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力,。
招聘專員述職報(bào)告篇九
根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正,。
我叫xxx，行政專員,，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調(diào)入行政部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我的主要工作職責(zé)有：一是通知,、通報(bào)、規(guī)章制度,、會(huì)議紀(jì)要,、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫,、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位,、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
（一）認(rèn)真做好公司各類公文起草,、撰寫工作。20xx年來,，起草,、審核機(jī)電公司通報(bào)175份，通知80份,，會(huì)議紀(jì)要26份,，規(guī)章制度23份。另外,，編寫工作總結(jié)3份,，共計(jì)兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計(jì)一萬余字,。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作,。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,，20xx年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng),，按期完成23項(xiàng)，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn),。
招聘專員述職報(bào)告篇十
述職報(bào)告是報(bào)告的一種,，與報(bào)請(qǐng)性公文中的報(bào)告以及事務(wù)性文書中的總結(jié)有相似之處，但不同于一般的報(bào)告和總結(jié),。下面就是小編給大家?guī)淼恼衅笇T述職報(bào)告五篇,，歡迎大家閱讀參考!
我于20xx年x月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個(gè)多月來,，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對(duì)公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用,、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位,、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍,。
除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),，增強(qiáng)崗位技能,。
很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對(duì)這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜,，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力,。
二,、狠抓崗位，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。
招聘專員的一舉一動(dòng)，一言一行,，每時(shí)每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù)。專員們往往不是不會(huì)做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專員們上班的同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度,、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),，令客戶也比較滿意,。
三、時(shí)刻洞察專員心態(tài),，及時(shí)解決疑難病癥,。
專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別,。在物欲橫流，瞬息萬變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭,。隨時(shí)摸清,、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理，防患于未然,，對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失,，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果,。
四,、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來愈重要,。
招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度,。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準(zhǔn)，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北。于此,，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感，信任感,，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。
五,、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,，加大公司影響力。
作為最基層工作的招聘專員,，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位。既要處理好上司,、同事,、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,，加深了解,，增進(jìn)友誼，縮短距離,，解決問題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力,。
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而感動(dòng)自豪,。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作,，以誠實(shí),、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及2012年工作計(jì)劃：
一,、招聘工作,。
1,、一線崗位招聘：
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。通過對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間,、擴(kuò)大招聘范圍,，其效果還是比較明顯。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部jd,，20**年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20**年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會(huì)作20**年度任職期間的述職報(bào)告：
一,、主要工作。
行政人事部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1,、做好檔案資料的管理工作;,。
2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié),、文件,、會(huì)議紀(jì)要等;,。
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;,。
4,、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽,、拔河比賽,、周年慶晚會(huì)等;。
5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大,，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí),。時(shí)常有人對(duì)我說：jd，真羨慕你們這么輕松,。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受,。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做,。為此,，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》,、《主題專欄》的編輯工作,。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。
對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,，工作還是很輕松,。
二、存在的問題,。
在行政人事部的一年多時(shí)間,，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。
首先,，缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),，查閱網(wǎng)上的資料,，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的,。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果,。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),，與人交流說話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與建議,。
20**年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化的一年,。站的角度不同，見的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞,。同時(shí),，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒,。
三,、20**年目標(biāo)。
總結(jié)20**年,，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會(huì)到工作的樂趣,，我深感慚愧,。面對(duì)20**年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說起,。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄,，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性,。
以上是我于20**年度任行政主管期間的述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議。
20xx年xx月xx日,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正,。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介及工作職責(zé),。
我叫xxx,，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,，20xx年3月底到xx電子公司上班,，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：一是通知,、通報(bào)、規(guī)章制度,、會(huì)議紀(jì)要,、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫,、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位,、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
二,、20xx年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)。
(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草,、撰寫工作,。20xx年來，起草,、審核機(jī)電公司通報(bào)175份,，通知80份,，會(huì)議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份,。另外,，編寫工作總結(jié)3份，共計(jì)兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,，共計(jì)一萬余字,。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ),。
(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作,。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議,、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,，20xx年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng)，按期完成23項(xiàng),，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn),。(人力資源專員招聘)。
(三)做好半月工作計(jì)劃考核工作,。實(shí)行生產(chǎn)單位,、后勤部室、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計(jì)劃考核工作,。
(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實(shí)工作。上半年共計(jì)收取傳達(dá)傳真500余份,，電話接聽時(shí)使用禮貌用語,，收到傳真信息及時(shí)通知相關(guān)人員，確保各類信息文件及時(shí)傳達(dá),。
(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作,。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定，保管使用行政部,、人力資源部,、質(zhì)量安全部、銷售部的印章,，嚴(yán)格審批用印權(quán)限,，半年來，未出現(xiàn)錯(cuò)蓋,、超權(quán)限用印事項(xiàng),。
(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實(shí)工作。每天及時(shí)對(duì)夜間值班情況進(jìn)行落實(shí)，確保夜間值班工作有序開展,。
三,、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足。
經(jīng)過在行政部近一年的工作,，我各方面都得到了鍛煉,。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn);二是工作態(tài)度端正,，做事認(rèn)真踏實(shí),，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績(jī),，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，主要有以下幾個(gè)方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，文字寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠,，溝通交流少,。
四、下半年工作思路,、目標(biāo)及打算,。
下半年，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并不折不扣的學(xué)習(xí)好,、貫徹好,、落實(shí)好、執(zhí)行好,。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,，進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格,，確保各項(xiàng)工作有序,、高效開展;二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn),，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識(shí)、技巧,，進(jìn)一步提高寫作能力;四是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件,。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào),。加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)與其他部門的交流協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境,，形成工作的合力,。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力實(shí)踐,，克服不足,，努力把工作做好。
我的述職完畢,，謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
下午好!
我是來自人力資源部的***，從事招聘配臵管理工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,、支持下，順利的完成了20xx年既定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年工作情況,、存在的不足及20xx年工作思路做如下匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議：
第一部分20xx年主要工作情況,。
一,、完成基礎(chǔ)管理工作。
1.完成勞動(dòng)合同的簽訂,、到期續(xù)簽,、變更和終止相關(guān)工作。20xx年完成合同制員工新簽勞動(dòng)合同7份,，續(xù)簽20份;協(xié)助成都人力公司完成新簽勞動(dòng)合同24份,、變更2份、到期終止1份,、到期后續(xù)簽38份;根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定完成員工協(xié)商解除,、到期終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算，20xx年共支付合同制員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金58.04萬元,，派遣制員工3.6萬元,。
2.完成向省公司和地方統(tǒng)計(jì)局上報(bào)相關(guān)勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作。20xx年報(bào)送省公司報(bào)表38套,，市統(tǒng)計(jì)局報(bào)表10套,，市勞動(dòng)局報(bào)表1套,，市人力資源和社會(huì)保障局5套。
3.完成人力系統(tǒng)3.0四位一體上線工作,。完成本地標(biāo)桿和非標(biāo)桿崗位的對(duì)接工作,，完成四位一體上線后20xx年度績(jī)效考核等級(jí)結(jié)果的運(yùn)用和員工剩余職業(yè)發(fā)展積分的清理工作，完成20xx年年報(bào)工作,，動(dòng)態(tài)維護(hù)ehr系統(tǒng)員工信息數(shù)據(jù)庫的工作,。
二、公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,。
1.員工人數(shù)：截止20xx年底,，我公司合同制員工411人，派遣制員工141人,，用工指標(biāo)控制在省公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),。
2.人員結(jié)構(gòu)調(diào)整情況：新進(jìn)合同制員工7人(為20xx年派遣制員工轉(zhuǎn)合同制員工)，派遣制員工24人;合同制員工退出人員6人(其中1名轉(zhuǎn)退休,、5名辦理協(xié)商解除),，派遣制員工32人;合同制員工崗位調(diào)整148人次，派遣制員工崗位調(diào)整53人次,。
3.外部招聘和內(nèi)部人才市場(chǎng)招聘情況,。20xx年校園招聘，人力部根據(jù)省公司安排先后到**,、成都進(jìn)行人員的甄選,，最終確定意向性人員6名;20xx共發(fā)布內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)聘信息22期，通過競(jìng)聘17名員工調(diào)整到新的崗位工作;同時(shí)人力部根據(jù)各部門崗位人員空缺情況,，多次與專業(yè)部門到攀枝花學(xué)院等多所院校進(jìn)行優(yōu)秀畢業(yè)生的選拔工作,。
三、全面完成所有員工“四位一體”上線工作,。
20xx年4月配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成攀枝花分公司“四位一體”全面上線的工作,。本人除完成本職崗位所涉及的各部門人員基礎(chǔ)資料收集、崗位梳理,、非標(biāo)桿崗位說明書編寫等工作外,，另外還承接部門其他崗位的部分工作(如：?jiǎn)T工四位一體工資對(duì)接、工資對(duì)接后的溝通和解釋,，員工職業(yè)發(fā)展積分),。四位一體上線期間，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)推廣實(shí)施的溝通指導(dǎo),，及時(shí)收集推廣實(shí)施過程中員工的反饋信息,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)分析、解決,。做好四位一體實(shí)施過程中員工期望值管理,，對(duì)反應(yīng)強(qiáng)烈的員工進(jìn)行合理引導(dǎo)。
四,、完成縣(區(qū))分公司運(yùn)營機(jī)制變革工作,。
升11個(gè)百分點(diǎn)，完成人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化4人,。在20xx年第三季度全省人力專業(yè)評(píng)估中,，我公司縣(區(qū))分公司運(yùn)營機(jī)制變革人力工作榮獲工作亮點(diǎn)加分0.6分。
五,、完成人才隊(duì)伍建設(shè)工作,。
結(jié)合省公司人才隊(duì)伍建設(shè)管理辦法，根據(jù)省公司選聘c級(jí)和d級(jí)人才的通知,，20xx年公司先后組織開展各專業(yè)c級(jí),、d級(jí)人才，選拔c級(jí)人才1人,，d級(jí)人才15人(其中1名d級(jí)人才后來競(jìng)聘到經(jīng)理助理崗位),。在公司綜合營業(yè)崗位選聘了11名營業(yè)員為二級(jí)員工。人才梯隊(duì)建設(shè)初見成效,，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人才,、爭(zhēng)當(dāng)人才的文化氛圍。
六,、完成向省公司上報(bào)人力資源季度分析材料的工作,。
針對(duì)人力資源現(xiàn)狀分析、找出差距,，明確下一步的措施,，提高了人力資源效率。牽頭負(fù)責(zé)人力資源季度分析材料的上報(bào)工作,，人力資源季度分析材料得分在全省排名中游,。
七、完成20xx年部分崗位派遣制員工招聘為合同制員工的相關(guān)工作,。根據(jù)省公司《關(guān)于20xx年部分崗位招聘成熟人才的通知》文件,，市公司上報(bào)省公司21名初選人選，經(jīng)省公司面試,、筆試等程序,，公司7名優(yōu)秀派遣制員工招聘為合同制員工。
八,、完成工會(huì)方面的相關(guān)工作,。
積極參與公司工會(huì)組織的各類活動(dòng)，20xx年根據(jù)市公司工會(huì)開展冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)文件,，在皮主席,、東哥和工會(huì)肖姐,、小琳的頂力指導(dǎo)和支持下，我有幸牽頭組織開展20xx年管控部門冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),，運(yùn)動(dòng)會(huì)最后取得圓滿成功,。20xx年本人積極開展人力工會(huì)小組的工會(huì)活動(dòng)，拉近了部門員工之間的距離,。
九,、個(gè)人方面。
公司為期一個(gè)月的專業(yè)實(shí)踐培養(yǎng),，期間提升了本人實(shí)踐的能力,。
2.省公司對(duì)人力工作評(píng)估排名前15名的單位，可推薦1名工作態(tài)度,、能力和業(yè)績(jī)突出的人力資源專業(yè)人員參與“中國電信四川公司20xx年人力資源工作優(yōu)秀個(gè)人”評(píng)選,。我很榮幸被部門推薦參與“中國電信四川公司20xx年人力資源工作優(yōu)秀個(gè)人”的評(píng)選。
3.按照市統(tǒng)計(jì)局要求,，20xx年取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書,。
第二部分20xx年工作中存在的不足。
20xx年我的工作能力有所提升,，這主要得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，但是同時(shí)也存在不足的地方。一,、崗位信息的不對(duì)稱性,。各部門崗位信息時(shí)常與人力部所掌握的崗位信息不一致。改進(jìn)措施：加強(qiáng)與各部門溝通,，人員實(shí)際崗位按月與人力系統(tǒng)中的崗位進(jìn)行核對(duì),，確保員工崗位信息的準(zhǔn)確性。
二,、公司政策理解不夠透徹,，工作創(chuàng)新不夠、處理復(fù)雜問題能力不足,。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)省市公司文件的細(xì)讀和領(lǐng)悟,，多加思考，加強(qiáng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí),，積極提高自身專業(yè)能力,，應(yīng)對(duì)各種勞動(dòng)糾紛。
第三部分20xx年工作思路,。
根據(jù)省公司20xx年人力資源工作要點(diǎn),，人力資源工作要緊扣“新三者”戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新服務(wù)雙的工作主線，深化“兩情系,、一轉(zhuǎn)變”治企理念,，聚焦支撐服務(wù)于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“集約運(yùn)營和規(guī)模發(fā)展”,，優(yōu)化調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、打造一流人才梯隊(duì),，集約化的人力資源服務(wù)支撐體系,。
一.強(qiáng)化人力資源基礎(chǔ)管理，健全基礎(chǔ)管理制度,、規(guī)則和規(guī)范。完善勞動(dòng)用工管理制度,，建立員工崗位動(dòng)態(tài)管理辦法,，加強(qiáng)人力資源精確管理，促進(jìn)人力資源工作效率提升,。
二,、實(shí)施全口徑人力資源管理，規(guī)范全口徑用工管理實(shí)施資源全視圖管理,，統(tǒng)籌配臵資源,，實(shí)行全口徑的人員總量管理和控制，提升用工使用效率,。
三,、組織實(shí)施內(nèi)部人員配臵和外部人員招聘工作。完善招聘體系,，將校園招聘工作前臵到攀枝花等多所中等院校,，讓學(xué)生提前進(jìn)入企業(yè)，促進(jìn)更有效的人員甄選,。
五,、加強(qiáng)高層次專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造適應(yīng)企業(yè)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的專業(yè)人才梯隊(duì),。引導(dǎo)員工樹立正確的人才價(jià)值觀和職業(yè)發(fā)展觀,，以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向，促進(jìn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng),。
六,、配合公司各部門推進(jìn)相關(guān)工作，做好人力服務(wù)支撐工作,。配合前端部門做好組織架構(gòu)優(yōu)化工作;配合銷售部做好大渡口營業(yè)廳等零售渠道連鎖化的相關(guān)工作;配合企業(yè)發(fā)展部做好市縣一體化工作,。
七、加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)學(xué)習(xí),，促進(jìn)自身能力提升和轉(zhuǎn)型,，有效支撐企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，服務(wù)好員工,。
八、積極完成市公司下達(dá)的各類促銷任務(wù),，為公司盡一份自己的力量,。
最后借此機(jī)會(huì)，衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁對(duì)我長(zhǎng)期的幫助和支持!我的述職完畢,，敬請(qǐng)?jiān)u議，謝謝!
招聘專員述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就xx年主要工作及下一步的工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：
回顧入職以來的工作,，我主要是負(fù)責(zé)公司的招聘及其他一些人事工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但在工作方面也算是有所積累,，為后期的工作奠定了基礎(chǔ)。
1,、在工作中,，我開辟了多種招聘渠道，通過綜合分析對(duì)比各招聘網(wǎng)站及同行業(yè)企業(yè)的招聘途徑,，確定了公司切實(shí)可用的招聘途徑(智聯(lián)招聘,、前程無憂、58同城,、趕集網(wǎng)等),，進(jìn)行招聘信息的宣傳與求職者信息的收集。在校園招聘方面,，實(shí)時(shí)關(guān)注校園相關(guān)就業(yè)信息,，掌握了各高校招聘會(huì)的大體模式、生源信息,、畢業(yè)生求職的途徑,。
2、對(duì)使用的每個(gè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行了深度剖析,，根據(jù)各招聘網(wǎng)站的特點(diǎn),，在合理利用招聘套餐的基礎(chǔ)上，做相應(yīng)的招聘職位布局,，確保職位的曝光率,，吸引求職者的關(guān)注。
3,、對(duì)行業(yè)內(nèi)的工作人員及企業(yè)進(jìn)行分析,，總結(jié)本行業(yè)工作人員的特征，有針對(duì)性的對(duì)求職者進(jìn)行公司招聘信息的宣傳推廣;了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相關(guān)的招聘信息，明確公司在招聘中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
4,、對(duì)應(yīng)聘的求職者進(jìn)行了分析，掌握了各種求職者的心態(tài),，同時(shí)對(duì)招聘的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了分析,，避免了后期招聘的盲目性。需要改進(jìn)和提高的方面：
1,、增強(qiáng)工作的目的性,，在以后的工作中，嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃執(zhí)行,，以結(jié)果為導(dǎo)向,，建立工作的危機(jī)感。
2,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，使自己更加專業(yè)化,，增強(qiáng)分析問題解決人力資源相關(guān)問題的能力,。
在今后的工作中，我將根據(jù)20xx年的招聘計(jì)劃繼續(xù)努力工作,，爭(zhēng)取把20xx年公司的招聘工作圓滿完成,。
在此，我要感謝20xx年總經(jīng)理及大家對(duì)我工作的支持和幫助,。我的述職完畢,，謝謝大家!
招聘專員述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!本人于xx年8月進(jìn)入公司,，入職時(shí)間近一年,，入職初期，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘,、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展,、培訓(xùn)課本編寫,、招標(biāo)代理工作。20xx年10月至xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作,，在此期間,，在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于xx年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》、《中國移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目,。xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理,，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理,、業(yè)務(wù)拓展,、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理,、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計(jì)算,，項(xiàng)目請(qǐng)款等工作,。首先，借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的一年對(duì)部門和我工作的支持與幫助,，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持,。綜觀一年的任職經(jīng)歷，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人xx年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職,，請(qǐng)各位批評(píng)指正,。
人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式，正是市場(chǎng)上存在強(qiáng)大的商機(jī),，公司技術(shù)資源合作部借市場(chǎng)商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作，既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作,，又要保證業(yè)績(jī)的持續(xù)發(fā)展,，既要爭(zhēng)取公司利潤(rùn)化，又要考慮部門內(nèi)部的平衡,，既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開拓資源渠道,。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的發(fā)展，更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌,。通過對(duì)此崗位的理解,，充分了解公司實(shí)際后，高度的.責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性,、創(chuàng)造性的開展部門工作,。
(一)狠抓招聘，穩(wěn)步開展項(xiàng)目,。
中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目,、中國移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情，在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期，我開始制定招聘計(jì)劃,，積極拓展招聘渠道,，快速補(bǔ)充各類人才，確保后期工作進(jìn)展順利,。
1,、招聘部門內(nèi)部人員，招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,，今年,，部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，針對(duì)人員崗位需求,，引進(jìn)人才兩例，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理,，限度為公司節(jié)約招聘成本,，招攬賢才，提高招聘效率,。
2,、針對(duì)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求,，積極參加免費(fèi)招聘會(huì)，與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作,，并到南方人才市場(chǎng),，百業(yè)招聘市場(chǎng)參加各類招聘會(huì)3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_(tái)建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、廣外,，中大、華農(nóng),，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次,，并在廣州各大高校積極各類職教高校合作，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏,，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌,。
3、針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際,，積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司,、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度,，又為公司節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)雙贏。
4、為了全方位招聘人才,，2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員,，注冊(cè)58同城、百姓網(wǎng)站,、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站,、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站,、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員,，開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段,、通過簡(jiǎn)歷人才庫搜集人才,，電話邀請(qǐng)面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,，提高效率,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響,，招聘更多優(yōu)秀人才,。
5、通過多渠道,，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè)，部門不到半年共搜集和收到簡(jiǎn)歷6000人次,，電話預(yù)約2500人次,，面試1500余人，推薦1200余人次,，成功被移動(dòng)錄取190人次,，最終錄用130多人，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展提供必要的人才支持,，確保他方工作順利開展,。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司、市公司的認(rèn)可及好評(píng),。在項(xiàng)目服務(wù)中,，兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作。
(二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作,，促使管理規(guī)范化,，科學(xué)化。
人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作,，3月起獨(dú)立辦公,，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，為了規(guī)范化運(yùn)作，經(jīng)共同研究,，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起,。
1、實(shí)行辦公5s管理,，對(duì)外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,，對(duì)招聘表、職位申請(qǐng)表,、調(diào)崗表,、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)(紙質(zhì)版和電子版),，并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對(duì),，及時(shí)錄入員工入職、離職信息,，收集員工簡(jiǎn)歷,、畢業(yè)證和資格證、未婚證,，計(jì)生證,、離職證等證明文件，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù),，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分放，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,，查閱工作效率明顯提高,。
2、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任,、全面完成部們各項(xiàng)工作,，內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理,，勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé),，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力,。全面完成本部工作。
3,、對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解,，在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責(zé)說明書,，明確人員責(zé)任和工作范圍,，形成人員崗位說明書資料近30頁,，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展。
4,、結(jié)合公司實(shí)際,，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志,，每天對(duì)本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃,、落實(shí)情況、未完成工作),，進(jìn)行高效時(shí)間管理,，做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通，對(duì)工作及時(shí)反饋,，提高了工作效率,，對(duì)招聘、入職,、離職,、培訓(xùn)、考核,、保險(xiǎn)等分類建立檔案,，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有總結(jié),，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展。
5,、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài),，制定定期回訪談話、拜訪工作,、聚餐計(jì)劃,。由于部門用人的特殊性，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài),、工作積極性,，企業(yè)歸屬感，部門制定了拜訪計(jì)劃,，電話回訪計(jì)劃,。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果。
6,、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司,、市公司,，了解各分公司員工工作事宜，為員工爭(zhēng)取福利,。及時(shí)反饋員工情況,，協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾，努力增強(qiáng)員工凝聚力,。針對(duì)員工工作存在的困難,，及時(shí)與員工溝通，排除各種障礙幫助員工,，使他們感到集體的溫暖,，努力維護(hù)人員穩(wěn)定，有效激勵(lì)員工,，提高工作效率;爭(zhēng)取做好離職面談,，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人,。
7,、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險(xiǎn)開戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料,，6月成功為部門員工增員83人,。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn),、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,，今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn)，人員共計(jì)130人,，學(xué)習(xí)下理賠政策,，及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，為員工安全工作提供服務(wù)保障,。
8,、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績(jī)效考核會(huì)，對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理,、時(shí)效性,、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào),，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革,，每月及時(shí)完成人員工資表制作,，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成,，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作，確保外包人員薪資于每月5-10之間按時(shí)發(fā)放,。
9,、堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料,，繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收，確保資金回籠,，及時(shí)成本劃分,。
(三)建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系，有效激勵(lì)員工,，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,。
1、應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求,。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證,。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起，組織部門內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí),，于6月3日考試,，我部門報(bào)考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力,。提高了管理知識(shí)與水平,。
3、由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作,，為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作,，制定了6月中旬到8月中旬，組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作,，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目,，以此為案例，組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書,。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升,，為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備。
1,、部門成立時(shí)間不長(zhǎng),，基礎(chǔ)工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素,，導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,，致使部門幾個(gè)月來與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過。
2,、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位,、管理方面種種原因，廠礦外包人員離職率較高,，導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長(zhǎng)期進(jìn)行招聘,，留人機(jī)制不完善，新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過程,，這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率,，留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力,。
3、外包人力管理工作是全方位的工作,，涉及到管理的方方面面,，需要各方面的配合，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤,。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,，我部門的從業(yè)人員的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)不具備,，導(dǎo)致工作中走了一些彎路,，我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高。
4,、招聘渠道有待提高拓寬,。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法,，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法，提高工作效率,。
1,、總結(jié)。在新的一年,，作為一名中層管理者,，我要為公司的發(fā)展盡自己所能，將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中,，同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),。在部門成立到現(xiàn)在，總感到部門人人都在碌碌,，盡管沒有那種轟轟烈烈的場(chǎng)面,，但也是在白天、晚上,、節(jié)假日默默無聞地工作著,。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了，技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門,，但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開展工作,，也是通過所有同事的共同努力，部門正在茁壯成長(zhǎng),。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)部門的支持,。
2、計(jì)劃與展望。
經(jīng)過仔細(xì)考慮,，我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下：
完善部門發(fā)展所需資質(zhì)，推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展,。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。配合人力資源公司成立。
繼續(xù)完善部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,，不斷規(guī)范各類體系,，改革的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實(shí)施調(diào)研工作,，促進(jìn)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化。
提高部門人員業(yè)務(wù)能力,，招募適合市場(chǎng)開發(fā)人員,，促進(jìn)部門業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。
組織部門人員11月報(bào)考人力資源二級(jí)管理師,。提高專業(yè)能力開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
積極拓展各類招聘渠道,，為部門發(fā)展快速補(bǔ)充各類人才,，實(shí)施人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略計(jì)劃。
針對(duì)招聘存在的問題,，完善面試流程,，對(duì)不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,，采用科學(xué)的心理測(cè)試,、素質(zhì)測(cè)試手段，運(yùn)用公文筐測(cè)試和無領(lǐng)導(dǎo)討論等新興的測(cè)試方法進(jìn)行面試,，充分了解面試者的情況進(jìn)行有針對(duì)性的招聘,。
以上就是本人的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并指正,。
招聘專員述職報(bào)告篇十三
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正,。
我叫xxx,，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,，20xx年3月底到xx電子公司上班,，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我的主要工作職責(zé)有：一是通知、通報(bào),、規(guī)章制度,、會(huì)議紀(jì)要、紅頭文件,、工作總結(jié)及其他材料的撰寫,、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室,、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作,。20xx年來,，起草、審核機(jī)電公司通報(bào)175份,，通知80份,，會(huì)議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份,。另外,，編寫工作總結(jié)3份，共計(jì)兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,，共計(jì)一萬余字,。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ),。
(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作,。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議,、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,，20xx年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng)，按期完成23項(xiàng),，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn),。(人力資源專員招聘)
(三)做好半月工作計(jì)劃考核工作,。實(shí)行生產(chǎn)單位,、后勤部室,、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計(jì)劃考核工作,。
(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實(shí)工作,。上半年共計(jì)收取傳達(dá)傳真500余份,，電話接聽時(shí)使用禮貌用語，收到傳真信息及時(shí)通知相關(guān)人員,，確保各類信息文件及時(shí)傳達(dá),。
(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用行政部,、人力資源部、質(zhì)量安全部,、銷售部的印章,，嚴(yán)格審批用印權(quán)限,，半年來,，未出現(xiàn)錯(cuò)蓋、超權(quán)限用印事項(xiàng),。
(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實(shí)工作,。每天及時(shí)對(duì)夜間值班情況進(jìn)行落實(shí)，確保夜間值班工作有序開展,。
經(jīng)過在行政部近一年的工作,，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭,，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn);二是工作態(tài)度端正,，做事認(rèn)真踏實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,。雖然取得了一定的成績(jī),，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個(gè)方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，文字寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠,，溝通交流少。
下半年,，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，并不折不扣的學(xué)習(xí)好,、貫徹好、落實(shí)好,、執(zhí)行好,。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度,，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格,，確保各項(xiàng)工作有序、高效開展;二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn),，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識(shí),、技巧，進(jìn)一步提高寫作能力;四是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一,，是公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào),。加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),，增進(jìn)與其他部門的交流協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境,，形成工作的合力,。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力實(shí)踐,，克服不足,，努力把工作做好。
我的述職完畢,，謝謝!
我于20xx年5月份在xx工作,，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個(gè)多月來，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對(duì)公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用,、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位,、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
出自 sevw.cn
很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低,，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的.應(yīng)變能力,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。
招聘專員的一舉一動(dòng)，一言一行,，每時(shí)每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù)。專員們往往不是不會(huì)做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專員們上班的同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度,、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶也比較滿意,。
招聘專員述職報(bào)告篇十四
引導(dǎo)語：述職報(bào)告要寫事實(shí),，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來的事實(shí),、數(shù)據(jù),、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理,、分析,、研究。今天,，小編為大家整理了關(guān)于招聘專員述職報(bào)告范文,，歡迎閱讀與參考!
我于20xx年5月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個(gè)多月來,，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,，對(duì)公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍,。
除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
出自 sevw.cn
很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化水平偏低,，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對(duì)這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。
招聘專員的一舉一動(dòng)，一言一行,，每時(shí)每刻無不代表著公司的.形象,，影響著公司的聲譽(yù),。專員們往往不是不會(huì)做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),，令客戶也比較滿意。
專員們大都來自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別。在物欲橫流,，瞬息萬變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭,。隨時(shí)摸清,、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理,，防患于未然,，對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果,。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。
招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度,。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北,。于此,，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感,，信任感,，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值,。
作為最基層工作的招聘專員,，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司,、同事、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶,。連接的松與緊,，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,，加深了解，增進(jìn)友誼,，縮短距離,，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力,。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
招聘專員述職報(bào)告篇十五
我于20xx年5月份在工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個(gè)多月來,，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,，對(duì)公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
一,、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能,。
很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低,，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論,，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證,，打比喻，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性，某些問題的尖銳性,、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜,，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。
二,、狠抓崗位,，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對(duì)公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。
招聘專員的一舉一動(dòng),，一言一行,，每時(shí)每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù),。專員們往往不是不會(huì)做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),，令客戶也比較滿意。
三、時(shí)刻洞察專員心態(tài),，及時(shí)解決疑難病癥,。
專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別,。在物欲橫流，瞬息萬變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭,。隨時(shí)摸清,、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理,，防患于未然,，對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果,。
四、注重道德修養(yǎng),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。
招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度,。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北,。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感,，信任感,，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值,。
五,、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力,。
作為最基層工作的招聘專員,，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司,、同事、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,。客戶是上帝,，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶,。連接的松與緊，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通，加深了解,，增進(jìn)友誼,，縮短距離，解決問題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力。
招聘專員述職報(bào)告篇十六
您好,，我叫xxx,，于年3月30日入職，擔(dān)任公司人事助理一職,。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu),、企業(yè)文化,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色,，能夠獨(dú)立完成本職工作,，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：
我所在的崗位是人事助理,，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：
1,、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理,，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料,，集中進(jìn)行保存以備查考,。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ),。其次是每個(gè)月入職,、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除,，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜,。
2、社會(huì)保險(xiǎn),，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào),，及時(shí)更新,，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī),、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作,。
3,、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故,，負(fù)責(zé)工傷的'申報(bào),，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。
4,、培訓(xùn)工作,，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃,。
結(jié)合工作實(shí)際,，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí),，建立危機(jī)意識(shí),，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù),。以上是我近兩個(gè)月以來工作情況的總結(jié),，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
招聘專員述職報(bào)告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部jd,，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告：
一,、主要工作。
行政人事部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1,、做好檔案資料的管理工作;,。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,，如總結(jié),、文件、會(huì)議紀(jì)要等;,。
3,、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4,、策劃和籌備員工活動(dòng),，如乒乓球比賽,、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;,。
5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大,，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說：jd,，真羨慕你們這么輕松,。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做,。為此,，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》,、《主題專欄》的編輯工作,。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。
對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,，工作還是很輕松,。
二、存在的問題,。
在行政人事部的一年多時(shí)間,，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。
首先,，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo),。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告,。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的,。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果,。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),，與人交流說話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與建議。
20xx年是我在wt的第四年,。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,，見的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變,，我不能確定是好還是壞,。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒,。
三、20xx年目標(biāo),。
總結(jié)20xx年,，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé),，也沒有體會(huì)到工作的樂趣,，我深感慚愧。面對(duì)20xx年,，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起,。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,，不放棄快樂工作的信心,，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性,。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議,。
20xx年xx月xx日,。
