報(bào)告還可以幫助別人了解我們的工作和研究成果，促進(jìn)交流和合作。在寫(xiě)報(bào)告時(shí),，我們要注重?cái)?shù)據(jù)和實(shí)例的具體分析,，以便更好地支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。最后，祝愿大家在寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中取得優(yōu)秀的成績(jī)，展示自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和思維能力。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇一
本人從xx年6月份開(kāi)始兼任xx公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,，至今已有3個(gè)月了，在此期間,，我努力做到五勤,，誠(chéng)心誠(chéng)意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,；三個(gè)月以來(lái)，我不斷的學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身的不足之處,，力爭(zhēng)做到更好，下面,，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：
人事文員一職是一個(gè)特殊的,、多元化的崗位，需要不斷的更新知識(shí)和提高素質(zhì),，更要有善于協(xié)調(diào)的能力,，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起,，在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí),、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),；在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,，使我受益匪淺，收獲頗多,，在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,，但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。
自從8月份正式入職以來(lái)，我與人事行政經(jīng)理一起接受了xx公司人事招聘的任務(wù),，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),，這個(gè)任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒(méi)有氣餒,，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,，我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,，以及溝通他們的思想,，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中,，雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心,、盡力,、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法,，加快了工作速度與效率,。
在做xx公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理xx公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),，在工作當(dāng)中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià),，總是保質(zhì)保量完成，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力做到最好,；在與其他部門(mén)文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)對(duì)待,，學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,，精益求精。
總之,，
總結(jié),。
三個(gè)月來(lái)的工作，我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,，不管此次述職能否通過(guò)，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì),，我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量,！
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇二
我于xx年5月份在南寧市永盛娛樂(lè)匯工作,，現(xiàn)任南寧市永盛娛樂(lè)匯公司的招聘專(zhuān)員,一個(gè)多月來(lái),，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),。特別是擔(dān)任招聘專(zhuān)員以來(lái),，對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用,、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、敬崗位,、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍。
工作方面,。
除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
一,、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能,。
很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低,，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性,，某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專(zhuān)員遇事不驚,，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力,。
二、狠抓崗位,，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。
招聘專(zhuān)員的一舉一動(dòng)，一言一行,，每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù)。專(zhuān)員們往往不是不會(huì)做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意,。
三,、時(shí)刻洞察專(zhuān)員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥,。
專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬(wàn)別,。在物欲橫流,，瞬息萬(wàn)變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,，大相徑庭。隨時(shí)摸清,、分析,、掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理，防患于未然,，對(duì)于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失,，鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果,。
四,、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要,。
招聘專(zhuān)員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北,。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討,，研究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感,，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值,。
五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,，加大公司影響力,。
作為最基層工作的招聘專(zhuān)員，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司、同事,、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻?hù)是上帝，而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶,。連接的松與緊,，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通,，加深了解，增進(jìn)友誼,，縮短距離,，解決問(wèn)題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力,。
合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。
招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人是與客戶(hù)打交道的第一直接責(zé)任人,，具體工作,，具體問(wèn)題均由他們身體力行、親自面對(duì)或解決,?？蛻?hù)關(guān)系的融洽與否，招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵,。俗話說(shuō),，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難,。要真正守護(hù)好我們來(lái)之不易的現(xiàn)有城池,，不讓其毀于一旦，輕易丟失,，就必須非常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用,，切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,，名副其實(shí)地做到知人善任,，人盡其才。唯有這樣,，公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，開(kāi)辟新點(diǎn)，不斷發(fā)展,，不斷壯大,，始終獨(dú)占鰲頭，永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔,。
工作中存在的主要問(wèn)題：
日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范,，與有些相關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。
今后,，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,，大膽開(kāi)拓，深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革,，并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝?，盡心盡力，奉獻(xiàn)所學(xué),，奮斗終生,。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇三
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作歷程,，人力資源室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，立足于公司人力資源現(xiàn)狀，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全力夯實(shí)公司人力資源基礎(chǔ),，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作效率,，踏踏實(shí)實(shí)做好人力資源服務(wù)及管理工作,。下面我將分三個(gè)方面向大家匯報(bào)：
人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大,，始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,，處處以大局為重，工作吃苦耐勞,，經(jīng)常加班加點(diǎn),。處事堅(jiān)持原則，公道正派,，能?chē)?yán)格遵守人事紀(jì)律,。
人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng),，一年來(lái),，我堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí),，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐，我感覺(jué)到收獲很大,，自己得到了鍛煉,，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
(一)人員招聘方面：
我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例較低,，為了吸收培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，提高企業(yè)整體素質(zhì),，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇，我們采取了人才交流市場(chǎng),、大中專(zhuān)院校雙選會(huì)、網(wǎng)絡(luò),、以及項(xiàng)目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘,，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人,，其中路橋及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)44人,。通過(guò)招聘，公司工程技術(shù)類(lèi)人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類(lèi)的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲,。
(二)人員的調(diào)配方面：
為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理溝通,，以?xún)?yōu)先調(diào)用本單位職工為主,，外聘為輔的'原則，盡量減少職工的待崗率,。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多,，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān),。
(三)薪酬福利方面：
薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度,，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,，在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后,，今年又再一次對(duì)薪酬進(jìn)行了調(diào)整，在薪酬測(cè)算中我傾注了大量的時(shí)間和精力,，反復(fù)測(cè)算,、分析和研究，順利及時(shí)地完成了薪酬制度的調(diào)整,。通過(guò)今年再一次的薪酬調(diào)整,，有效的調(diào)動(dòng)了職工上一線工作的積極性。
(四)社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)用工方面：
每年年初的社會(huì)保險(xiǎn)年審和基數(shù)的申報(bào)工作,，以及勞動(dòng)用工年檢的工作量都極大,，為了順利通過(guò)年審，在財(cái)務(wù)部的配合下,，按照國(guó)家規(guī)定于20xx年3月順利通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)年審及基數(shù)申報(bào)工作,，并于次月通過(guò)勞動(dòng)用工年檢。為年度社會(huì)保險(xiǎn)的交納及工傷,、生育,、醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作打好了基礎(chǔ)。
(五)職稱(chēng)申報(bào)方面：
對(duì)達(dá)到職稱(chēng)晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo),，加班加點(diǎn)為職稱(chēng)晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,，努力幫助職稱(chēng)晉升的同志順利過(guò)關(guān)，為其個(gè)人提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作,。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),，人力資源管理的相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠,，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常與上級(jí)部門(mén)多請(qǐng)教,、與機(jī)關(guān)各部門(mén)及項(xiàng)目部多溝通,，多了解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層,、為員工服務(wù)的理念,。
新的一年，我公司人力資源管理工作,，將面臨新形勢(shì),、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高,，我會(huì)加倍地努力工作,，加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)，有計(jì)劃,、有步驟的做好人員招聘工作,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化員工培訓(xùn),，合理調(diào)配職工,，提高績(jī)效管理水平，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)用工管理,。我有信心，把人力資源工作做得更好,。
我的工作述職報(bào)告完畢,，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,！
述職人：xxx,。
20xx年x月x日。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇四
時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上hr征程的開(kāi)始,。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中,。在這里,，我很快樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我成長(zhǎng),。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專(zhuān)業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。
x月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）銅閥門(mén)事業(yè)部（倉(cāng)管）的招聘,，目前均已到位,。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。x月份面試與接待的共218人,，錄用28人。x月份,，負(fù)責(zé)辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位,，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人,。普工技術(shù)類(lèi),，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人,。x月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,，邀約20個(gè)面試，接待84人,，目前錄用25人,。
x月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程，通過(guò)培訓(xùn),，大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,，也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來(lái)的時(shí)間，我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度,，包括人力資源制度,，獎(jiǎng)懲制度,，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通,，了解車(chē)間作業(yè)的流程,，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍,。x月中期和后期,，我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試,，我的方法是：
1,、向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；
2,、和同行業(yè)人員交流,；
3、和用人部門(mén)溝通,，向他們討教,；
4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等,。經(jīng)過(guò)這些,，我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等,。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫(kù),。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作qq,，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司,，了解我們公司,。還有就是，我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘qq群,。在實(shí)踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
x月份工作在x月份的基礎(chǔ)上,，增加了工作量,，定時(shí)在周?chē)貐^(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒(méi)有規(guī)劃好部門(mén)設(shè)置,，部門(mén)的信息和職能等不夠完整,，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn),。8月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處,，圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工作,，通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己,。部門(mén)的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo),。
總之,，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門(mén)做好xx年的各項(xiàng)工作！
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇五
時(shí)間一晃兩個(gè)月即將過(guò)去,，不知不覺(jué)試用期已經(jīng)悄然結(jié)束,。回過(guò)頭來(lái)看看自己走過(guò)的路,，有的是忐忑,，有的是興奮，有的是徘徊,，有的是歡樂(lè),。作為一名人力資源專(zhuān)業(yè)的“老人”，我深知進(jìn)入一家新公司,，只有你真正喜歡你的工作內(nèi)容,、喜歡你的工作方式、喜歡你的工作伙伴,、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式和融入進(jìn)企業(yè)文化中,，才能真正的稱(chēng)為企業(yè)的一份子,，要不然只能是雞肋。現(xiàn)在我內(nèi)心所想的是,，我可以成為卡龍動(dòng)畫(huà)家族的一員,，為家族的成長(zhǎng)添磚加瓦。
工作方面,，我從最初的擔(dān)心到現(xiàn)在的從容與踏實(shí),。我是去年畢業(yè)的，有一年多的招聘經(jīng)驗(yàn)和獵頭助理的經(jīng)歷,，所有我并不擔(dān)心我能不能勝任,，而是擔(dān)心工作的流程和領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。兩個(gè)月過(guò)去了,，內(nèi)心的擔(dān)憂(yōu)基本沒(méi)有了,。我熟悉了公司，了解公司部門(mén)的構(gòu)成,、每個(gè)職位做什么的,、公司目前人員需求狀況等。我目前需要做的就是招募合適的人才,，滿(mǎn)足公司的用才需求;伴隨著公司上市和搬家的腳步,，我會(huì)做好經(jīng)理安排的其他工作，并且配合伙伴做好其他的工作,。人際方面是除了做好本職工作之外,，我進(jìn)人公司最擔(dān)心的。進(jìn)來(lái)兩天我就知道,，我的擔(dān)心是多余的,，融入進(jìn)去只是時(shí)間的問(wèn)題。正像經(jīng)理所說(shuō)的那樣,，我們一個(gè)辦公室的性格是一種類(lèi)型的,。
我是以招聘專(zhuān)員的`職位進(jìn)來(lái)的。招聘是企業(yè)用人的起步階段,，目前公司處于上市前的重要階段,，我能做得就是配合好經(jīng)理完成公司用人需要和公司其他事情。未來(lái),，將自己不足的地方完善,，盡量多的去挖掘技術(shù)型人才，完善現(xiàn)有人資體系,。
兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束,，其中有著汗水和喜悅。我想對(duì)卡龍動(dòng)畫(huà)說(shuō)第一個(gè)十年我來(lái)了，我想陪著他走過(guò)第二個(gè)第三個(gè)十年,。
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20xx年*月*日
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇六
我于20xx年5月份在南寧市永盛娛樂(lè)匯工作,，現(xiàn)任南寧市永盛娛樂(lè)匯公司的招聘專(zhuān)員，一個(gè)多月來(lái),，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專(zhuān)員以來(lái),，對(duì)公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用,、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、敬崗位,、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低,，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證，打比喻,，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性，某些問(wèn)題的尖銳性,、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專(zhuān)員遇事不驚，沉著冷靜,，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對(duì)公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。
招聘專(zhuān)員的一舉一動(dòng),，一言一行,，每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù),。專(zhuān)員們往往不是不會(huì)做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),，令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意。
專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬(wàn)別。在物欲橫流,，瞬息萬(wàn)變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,，大相徑庭,。隨時(shí)摸清、分析,、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理,，防患于未然,，對(duì)于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失，鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果,。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。
招聘專(zhuān)員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度,。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北,。于此,，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討,，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感,，信任感,，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值,。
作為最基層工作的招聘專(zhuān)員，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司、同事,、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻?hù)是上帝,，而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通,，加深了解,，增進(jìn)友誼,，縮短距離，解決問(wèn)題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇七
你們好,！有幸于今年9月進(jìn)入名流,，并擔(dān)任人力資源專(zhuān)員一職。對(duì)我來(lái)講,，人力資源管理工作,，是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),。與名流共同進(jìn)步的這四個(gè)月里,，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助，使我盡快熟悉業(yè)務(wù),，進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作情況向大家做一工作述職，如有一足之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。
20xx年下半年，人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開(kāi)展進(jìn)行,。在招聘前期,，通過(guò)多種招聘渠道收集求職者簡(jiǎn)歷，其中包括安陽(yáng)人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘,、安陽(yáng)市人才交流中心現(xiàn)場(chǎng)招聘,、安陽(yáng)日?qǐng)?bào)廣告招聘、各大院校校園招聘等形式,。后期,，人力資源部組織安排初試、復(fù)試等招聘篩選活動(dòng),。9月份至12月底招聘過(guò)程中,，人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷近千余份，面試100余人,，四個(gè)月引進(jìn)新員工10余人,。為組建公司實(shí)體架構(gòu)，建立健全員工隊(duì)伍提供了有效的支持,。
隨著公司快速的發(fā)展及員工隊(duì)伍不斷的壯大,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工隊(duì)伍的素質(zhì)有了更高要求,。于是，加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)及崗前教育培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，便成為人力資源部今后的另外一項(xiàng)重要工作之一。
新人的不斷引進(jìn)，團(tuán)隊(duì)的不斷充實(shí)。人力資源部發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織,、開(kāi)展的公司規(guī)章制度、本部門(mén)工作流程,、管理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，初步建立了以部門(mén)為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。
人力資源部將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，制定11年培訓(xùn)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃要求，組織開(kāi)展多場(chǎng)員工培訓(xùn)活動(dòng),。
1月份,，組織開(kāi)展全公司員工禮儀及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，通過(guò)視頻電教的形式對(duì)全公司員工進(jìn)行員工禮儀及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，并結(jié)合公司實(shí)際情況,，制作培訓(xùn)材料，通過(guò)學(xué)習(xí),，使公司員工能夠更加深入了解公司對(duì)于辦公室禮儀的要求與提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),。
人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作，也是最為繁瑣及重要的工作,。在人事管理工作中,，有許多關(guān)系到全體員工切身利益的工作。因此,，人力資源部對(duì)于此項(xiàng)工作要求非常嚴(yán)謹(jǐn),，不容出現(xiàn)任何失誤。
1,、建立了人力資源部工作相關(guān)的制度,、流程及要求等文字性材料,。四個(gè)月的時(shí)間,，人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》,、《員工入,、離職管理制度》、《員工人事變動(dòng)管理制度》,、《員工招聘流程及注意事項(xiàng)》等制度,、規(guī)定。
2,、考勤管理工作,。嚴(yán)格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行,，認(rèn)真監(jiān)督檢查簽到及各部門(mén)考勤情況。每月月底根據(jù)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，仔細(xì)檢查考勤中出現(xiàn)的問(wèn)題,，避免出現(xiàn)任何差錯(cuò)，并確保按時(shí),、按質(zhì)報(bào)財(cái)務(wù)處核算發(fā)放工資,。
3、做好員工入,、離職工作,，嚴(yán)格按照工作流程操作，做好員工入職,、離職溝通談話工作,，及時(shí)跟蹤處理相關(guān)問(wèn)題。
4,、人事檔案建立,。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引,、分類(lèi),、匯總提供便利。
1,、公司福利方面,，為在職員工舉辦生日party，將公司及領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷溶入到活動(dòng)中去,，讓員工真正體會(huì)到名流一家人的親切感,。
2、建立員工文化墻,，展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活,。
3、依照公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向,，配合公司企業(yè)文化,，負(fù)責(zé)全面收集、整理公司上上下下各方信息,，豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵,。
4、公司網(wǎng)站的維護(hù)與整理,，內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞,、社會(huì)新聞、在線公告,、客戶(hù)服務(wù),、人才招聘等六大模塊,，140多條。
人力資源部作為職能部門(mén),，既要對(duì)公司發(fā)做出貢獻(xiàn),，也要服務(wù)好全公司所有員工，所以,，我部門(mén)過(guò)去一年的工作離不開(kāi)在座的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助與支持,。在此述職之際，感謝各位對(duì)人力資源部10年工作的大力幫助和支持,，同時(shí)希望大家在11年繼續(xù)對(duì)我部門(mén)工作給予的幫助,、并時(shí)時(shí)監(jiān)督與指導(dǎo)。同時(shí),，我代表公司人力資源部提前祝大家元旦快樂(lè),，身體健康，新年再創(chuàng)佳績(jī),。
我的工作述職報(bào)告完畢,，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,！
述職人：xxx,。
20xx年x月x日。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就__年主要工作及下一步的工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：
回顧入職以來(lái)的工作,，我主要是負(fù)責(zé)公司的招聘及其他一些人事工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但在工作方面也算是有所積累,，為后期的工作奠定了基礎(chǔ)。
1,、在工作中,，我開(kāi)辟了多種招聘渠道，通過(guò)綜合分析對(duì)比各招聘網(wǎng)站及同行業(yè)企業(yè)的招聘途徑,，確定了公司切實(shí)可用的招聘途徑(智聯(lián)招聘,、前程無(wú)憂(yōu)、58同城,、趕集網(wǎng)等),，進(jìn)行招聘信息的宣傳與求職者信息的收集,。在校園招聘方面,，實(shí)時(shí)關(guān)注校園相關(guān)就業(yè)信息，掌握了各高校招聘會(huì)的大體模式,、生源信息,、畢業(yè)生求職的途徑,。
2、對(duì)使用的每個(gè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行了深度剖析,，根據(jù)各招聘網(wǎng)站的特點(diǎn),，在合理利用招聘套餐的基礎(chǔ)上，做相應(yīng)的招聘職位布局,，確保職位的曝光率,，吸引求職者的關(guān)注。
3,、對(duì)行業(yè)內(nèi)的工作人員及企業(yè)進(jìn)行分析,，總結(jié)本行業(yè)工作人員的特征，有針對(duì)性的對(duì)求職者進(jìn)行公司招聘信息的宣傳推廣;了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相關(guān)的招聘信息,，明確公司在招聘中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
4、對(duì)應(yīng)聘的求職者進(jìn)行了分析,，掌握了各種求職者的心態(tài),，同時(shí)對(duì)招聘的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了分析，避免了后期招聘的盲目性,。需要改進(jìn)和提高的方面：
1,、增強(qiáng)工作的目的性，在以后的工作中,，嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃執(zhí)行,，以結(jié)果為導(dǎo)向，建立工作的危機(jī)感,。
2,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己更加專(zhuān)業(yè)化,，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決人力資源相關(guān)問(wèn)題的能力,。
在今后的工作中，我將根據(jù)2016年的招聘計(jì)劃繼續(xù)努力工作,，爭(zhēng)取把2016年公司的招聘工作圓滿(mǎn)完成,。
在此，我要感謝2015年總經(jīng)理及大家對(duì)我工作的支持和幫助,。我的述職完畢,，謝謝大家!
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇九
時(shí)間一晃兩個(gè)月即將過(guò)去，不知不覺(jué)試用期已經(jīng)悄然結(jié)束,?；剡^(guò)頭來(lái)看看自己走過(guò)的路，有的是忐忑，有的是興奮,，有的是徘徊,，有的是歡樂(lè)。作為一名人力資源專(zhuān)業(yè)的“老人”,，我深知進(jìn)入一家新公司,，只有你真正喜歡你的工作內(nèi)容、喜歡你的工作方式,、喜歡你的工作伙伴,、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式和融入進(jìn)企業(yè)文化中，才能真正的稱(chēng)為企業(yè)的一份子,，要不然只能是雞肋?，F(xiàn)在我內(nèi)心所想的是，我可以成為卡龍動(dòng)畫(huà)家族的一員,，為家族的成長(zhǎng)添磚加瓦,。
工作方面，我從最初的擔(dān)心到現(xiàn)在的從容與踏實(shí),。我是去年畢業(yè)的,，有一年多的招聘經(jīng)驗(yàn)和獵頭助理的經(jīng)歷，所有我并不擔(dān)心我能不能勝任,，而是擔(dān)心工作的流程和領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格,。兩個(gè)月過(guò)去了，內(nèi)心的擔(dān)憂(yōu)基本沒(méi)有了,。我熟悉了公司,，了解公司部門(mén)的構(gòu)成、每個(gè)職位做什么的,、公司目前人員需求狀況等,。我目前需要做的就是招募合適的人才，滿(mǎn)足公司的用才需求;伴隨著公司上市和搬家的腳步,，我會(huì)做好經(jīng)理安排的其他工作,，并且配合伙伴做好其他的工作。人際方面是除了做好本職工作之外,，我進(jìn)人公司最擔(dān)心的,。進(jìn)來(lái)兩天我就知道，我的擔(dān)心是多余的,，融入進(jìn)去只是時(shí)間的問(wèn)題,。正像經(jīng)理所說(shuō)的那樣，我們一個(gè)辦公室的性格是一種類(lèi)型的,。
我是以招聘專(zhuān)員的職位進(jìn)來(lái)的,。招聘是企業(yè)用人的起步階段，目前公司處于上市前的重要階段，我能做得就是配合好經(jīng)理完成公司用人需要和公司其他事情,。未來(lái),，將自己不足的地方完善,，盡量多的去挖掘技術(shù)型人才,，完善現(xiàn)有人資體系。
兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束,，其中有著汗水和喜悅,。我想對(duì)卡龍動(dòng)畫(huà)說(shuō)第一個(gè)十年我來(lái)了，我想陪著他走過(guò)第二個(gè)第三個(gè)十年,。
xxxx,。
xx年x月x日。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫,，于2月5日進(jìn)入本公司,，在組件擔(dān)任文員一個(gè)月，根據(jù)公司需要,，現(xiàn)擔(dān)任人事專(zhuān)員一職,，人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月月的磨合,，我已經(jīng)能勝任這份工作,。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情;有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門(mén),，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,，對(duì)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多,，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了很多技能,，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己辦事能力,。
我希望能成為公司的一名正式員工，憑著自己的能力,，與公司全體員工一起創(chuàng)造公司輝煌的明天!
此致
敬禮!
我于年月日,，有幸在綜合部做行政人事管理工作。在這一個(gè)月的時(shí)間里,，自己學(xué)到了不少東西,，在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍,。在此,，真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)協(xié)議的1個(gè)月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),。
2,、完成了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿。讓我對(duì)公司經(jīng)后的發(fā)展有了更大的信心,。
3,、對(duì)公司行政人事制度等做了梳理，并補(bǔ)充了如會(huì)議管理制度,、建立公司大事記臺(tái)賬,、綜合部部門(mén)人員分工及崗位職責(zé)的編寫(xiě)等工作。
4,、完成每天的公司招聘更新,，及時(shí)了解公司招聘計(jì)劃，配合各部門(mén)做好人員招聘工作,。
5,、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)如：會(huì)議紀(jì)要、公司最新介紹版本,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫(xiě),。
6、正待積極的做好公司員工手冊(cè)的編寫(xiě)以及公司半年總結(jié)的匯總報(bào)告的編寫(xiě)等,。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
下午好！
我是來(lái)自人力資源部的,，從事招聘配臵管理工作,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助、支持下,，順利的完成了20xx年既定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年工作情況,、存在的不足及20xx年工作思路做如下匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議：
第一部分20xx年主要工作情況,。
1,、完成勞動(dòng)合同的簽訂、到期續(xù)簽,、變更和終止相關(guān)工作,。20xx年完成合同制員工新簽勞動(dòng)合同7份，續(xù)簽20份,；協(xié)助成都人力公司完成新簽勞動(dòng)合同24份,、變更2份,、到期終止1份,、到期后續(xù)簽38份；根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定完成員工協(xié)商解除,、到期終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算,，20xx年共支付合同制員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金58.04萬(wàn)元，派遣制員工3.6萬(wàn)元,。
2,、完成向省公司和地方統(tǒng)計(jì)局上報(bào)相關(guān)勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作。20xx年報(bào)送省公司報(bào)表38套,，市統(tǒng)計(jì)局報(bào)表10套,，市勞動(dòng)局報(bào)表1套，市人力資源和社會(huì)保障局5套,。
3,、完成人力系統(tǒng)3、0四位一體上線工作,。完成本地標(biāo)桿和非標(biāo)桿崗位的對(duì)接工作,，完成四位一體上線后20xx年度績(jī)效考核等級(jí)結(jié)果的運(yùn)用和員工剩余職業(yè)發(fā)展積分的清理工作，完成20xx年報(bào)工作,，動(dòng)態(tài)維護(hù)ehr系統(tǒng)員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)的工作,。
1、員工人數(shù)：截止20xx年底,，我公司合同制員工411人,，派遣制員工141人，用工指標(biāo)控制在省公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),。
2,、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整情況：新進(jìn)合同制員工7人（為20xx年派遣制員工轉(zhuǎn)合同制員工），派遣制員工24人;合同制員工退出人員6人（其中1名轉(zhuǎn)退休,、5名辦理協(xié)商解除）,，派遣制員工32人;合同制員工崗位調(diào)整148人次,，派遣制員工崗位調(diào)整53人次。
3,、外部招聘和內(nèi)部人才市場(chǎng)招聘情況,。20xx年校園招聘，人力部根據(jù)省公司安排先后到,、成都進(jìn)行人員的甄選,，最終確定意向性人員6名;20xx共發(fā)布內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)聘信息22期，通過(guò)競(jìng)聘17名員工調(diào)整到新的崗位工作;同時(shí)人力部根據(jù)各部門(mén)崗位人員空缺情況,，多次與專(zhuān)業(yè)部門(mén)到攀枝花學(xué)院等多所院校進(jìn)行優(yōu)秀畢業(yè)生的選拔工作,。
20xx年4月配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成攀枝花分公司“四位一體”全面上線的工作。本人除完成本職崗位所涉及的各部門(mén)人員基礎(chǔ)資料收集,、崗位梳理,、非標(biāo)桿崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)等工作外，另外還承接部門(mén)其他崗位的部分工作（如：?jiǎn)T工四位一體工資對(duì)接,、工資對(duì)接后的溝通和解釋?zhuān)瑔T工職業(yè)發(fā)展積分）,。四位一體上線期間，加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)推廣實(shí)施的溝通指導(dǎo),，及時(shí)收集推廣實(shí)施過(guò)程中員工的反饋信息,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析、解決,。做好四位一體實(shí)施過(guò)程中員工期望值管理,，對(duì)反應(yīng)強(qiáng)烈的員工進(jìn)行合理引導(dǎo)。
20xx年7月配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成市公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)范調(diào)整暨縣（區(qū)）分公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制變革相關(guān)工作,。通過(guò)縣（區(qū)）公司運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，減少非生產(chǎn)崗位41人，非生產(chǎn)崗位占比較優(yōu)化前降低10.6個(gè)百分點(diǎn),。將41人充實(shí)到網(wǎng)格經(jīng)理,、政企銷(xiāo)售經(jīng)理等生產(chǎn)崗位，生產(chǎn)崗位占比由原來(lái)75.7%上升至86.7%,，上升11個(gè)百分點(diǎn),，完成人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化4人。在20xx年第三季度全省人力專(zhuān)業(yè)評(píng)估中,，我公司縣（區(qū)）分公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制變革人力工作榮獲工作亮點(diǎn)加分0.6分,。
結(jié)合省公司人才隊(duì)伍建設(shè)管理辦法，根據(jù)省公司選聘c級(jí)和d級(jí)人才的通知,，20xx年公司先后組織開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)c級(jí),、d級(jí)人才，選拔c級(jí)人才1人,，d級(jí)人才15人（其中1名d級(jí)人才后來(lái)競(jìng)聘到經(jīng)理助理崗位）,。在公司綜合營(yíng)業(yè)崗位選聘了11名營(yíng)業(yè)員為二級(jí)員工,。人才梯隊(duì)建設(shè)初見(jiàn)成效，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人才,、爭(zhēng)當(dāng)人才的文化氛圍,。
針對(duì)人力資源現(xiàn)狀分析、找出差距,，明確下一步的措施,，提高了人力資源效率。牽頭負(fù)責(zé)人力資源季度分析材料的上報(bào)工作,，人力資源季度分析材料得分在全省排名中游,。
根據(jù)省公司《關(guān)于20xx年部分崗位招聘成熟人才的通知》文件，市公司上報(bào)省公司21名初選人選,，經(jīng)省公司面試,、筆試等程序，公司7名優(yōu)秀派遣制員工招聘為合同制員工,。
積極參與公司工會(huì)組織的各類(lèi)活動(dòng),，20xx年根據(jù)市公司工會(huì)開(kāi)展冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)文件,，在皮主席,、東哥和工會(huì)肖姐、小琳的頂力指導(dǎo)和支持下,，我有幸牽頭組織開(kāi)展20xx年管控部門(mén)冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),，運(yùn)動(dòng)會(huì)最后取得圓滿(mǎn)成功。20xx年本人積極開(kāi)展人力工會(huì)小組的工會(huì)活動(dòng),，拉近了部門(mén)員工之間的距離,。
1、根據(jù)省公司《關(guān)于加強(qiáng)人力資源管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)》文件,，要求相關(guān)單位確定1-2名專(zhuān)業(yè)骨干參加實(shí)踐基地培養(yǎng),。我很榮幸被部門(mén)推薦到綿陽(yáng)分公司為期一個(gè)月的'專(zhuān)業(yè)實(shí)踐培養(yǎng)，期間提升了本人實(shí)踐的能力,。
2,、省公司對(duì)人力工作評(píng)估排名前15名的單位，可推薦1名工作態(tài)度,、能力和業(yè)績(jī)突出的人力資源專(zhuān)業(yè)人員參與“中國(guó)電信四川公司20xx年人力資源工作優(yōu)秀個(gè)人”評(píng)選,。我很榮幸被部門(mén)推薦參與“中國(guó)電信四川公司20xx年人力資源工作優(yōu)秀個(gè)人”的評(píng)選。
3,、按照市統(tǒng)計(jì)局要求,，20xx年取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
第二部分20xx年工作中存在的不足,。
20xx年我的工作能力有所提升,，這主要得益于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，但是同時(shí)也存在不足的地方。
一,、崗位信息的不對(duì)稱(chēng)性,。各部門(mén)崗位信息時(shí)常與人力部所掌握的崗位信息不一致。改進(jìn)措施：加強(qiáng)與各部門(mén)溝通,，人員實(shí)際崗位按月與人力系統(tǒng)中的崗位進(jìn)行核對(duì),，確保員工崗位信息的準(zhǔn)確性。
二,、公司政策理解不夠透徹,，工作創(chuàng)新不夠、處理復(fù)雜問(wèn)題能力不足,。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)省市公司文件的細(xì)讀和領(lǐng)悟,，多加思考，加強(qiáng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí),，積極提高自身專(zhuān)業(yè)能力,，應(yīng)對(duì)各種勞動(dòng)糾紛。
第三部分20xx年工作思路,。
根據(jù)省公司20xx年人力資源工作要點(diǎn),，人力資源工作要緊扣“新三者”戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新服務(wù)雙的工作主線，深化“兩情系,、一轉(zhuǎn)變”治企理念,，聚焦支撐服務(wù)于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“集約運(yùn)營(yíng)和規(guī)模發(fā)展”，優(yōu)化調(diào)整人員結(jié)構(gòu),、打造一流人才梯隊(duì),，集約化的人力資源服務(wù)支撐體系。
一,、強(qiáng)化人力資源基礎(chǔ)管理,，健全基礎(chǔ)管理制度、規(guī)則和規(guī)范,。完善勞動(dòng)用工管理制度,，建立員工崗位動(dòng)態(tài)管理辦法，加強(qiáng)人力資源精確管理,，促進(jìn)人力資源工作效率提升,。
二、實(shí)施全口徑人力資源管理,，規(guī)范全口徑用工管理實(shí)施資源全視圖管理,，統(tǒng)籌配臵資源，實(shí)行全口徑的人員總量管理和控制,，提升用工使用效率,。
三,、組織實(shí)施內(nèi)部人員配臵和外部人員招聘工作。完善招聘體系,，將校園招聘工作前臵到攀枝花等多所中等院校,，讓學(xué)生提前進(jìn)入企業(yè)，促進(jìn)更有效的人員甄選,。
五,、加強(qiáng)高層次專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造適應(yīng)企業(yè)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì),。引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人才價(jià)值觀和職業(yè)發(fā)展觀,，以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向，促進(jìn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng),。
六,、配合公司各部門(mén)推進(jìn)相關(guān)工作，做好人力服務(wù)支撐工作,。配合前端部門(mén)做好組織架構(gòu)優(yōu)化工作;配合銷(xiāo)售部做好大渡口營(yíng)業(yè)廳等零售渠道連鎖化的相關(guān)工作;配合企業(yè)發(fā)展部做好市縣一體化工作,。
七、加強(qiáng)對(duì)自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，促進(jìn)自身能力提升和轉(zhuǎn)型,，有效支撐企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，服務(wù)好員工。
八,、積極完成市公司下達(dá)的各類(lèi)促銷(xiāo)任務(wù)，為公司盡一份自己的力量,。
最后借此機(jī)會(huì),，衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對(duì)我長(zhǎng)期的幫助和支持,！我的述職完畢,，敬請(qǐng)?jiān)u議，謝謝,！
述職人：
日期：
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇十二
我于20xx年5月份在南寧市永盛娛樂(lè)匯工作,，現(xiàn)任南寧市永盛娛樂(lè)匯公司的招聘專(zhuān)員,一個(gè)多月來(lái)，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),。特別是擔(dān)任招聘專(zhuān)員以來(lái)，對(duì)公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用,、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、敬崗位,、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍。
工作方面,。
除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),，增強(qiáng)崗位技能,。
很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對(duì)這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性,，某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專(zhuān)員遇事不驚,，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力,。
二,、狠抓崗位，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。
招聘專(zhuān)員的一舉一動(dòng),，一言一行，每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù),。專(zhuān)員們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度,、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意,。
三,、時(shí)刻洞察專(zhuān)員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥,。
專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬(wàn)別,。在物欲橫流,，瞬息萬(wàn)變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭,。隨時(shí)摸清,、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然,，對(duì)于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失,，鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果,。
四,、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要,。
招聘專(zhuān)員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度,。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準(zhǔn)，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北。于此,，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感，信任感,，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。
五,、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,，加大公司影響力。
作為最基層工作的招聘專(zhuān)員,，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位。既要處理好上司,、同事,、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,?？蛻?hù)是上帝，而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通,，加深了解,，增進(jìn)友誼，縮短距離,，解決問(wèn)題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力,。
合理支配和使用人才,，最大限度的提高招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。
招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人是與客戶(hù)打交道的第一直接責(zé)任人,，具體工作,，具體問(wèn)題均由他們身體力行、親自面對(duì)或解決,?？蛻?hù)關(guān)系的融洽與否，招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵,。俗話說(shuō),，創(chuàng)業(yè)難,，守業(yè)更難,。要真正守護(hù)好我們來(lái)之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦,，輕易丟失,，就必須非常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用,，切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,，名副其實(shí)地做到知人善任,，人盡其才。唯有這樣,，公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，開(kāi)辟新點(diǎn)，不斷發(fā)展,，不斷壯大,，始終獨(dú)占鰲頭，永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔,。
工作中存在的主要問(wèn)題：
日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范，與有些相關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。
今后,，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,，大膽開(kāi)拓，深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革,，并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝?，盡心盡力，奉獻(xiàn)所學(xué),，奮斗終身,。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇十三
根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正,。
我叫xxx，行政專(zhuān)員,，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調(diào)入行政部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我的主要工作職責(zé)有：一是通知,、通報(bào)、規(guī)章制度,、會(huì)議紀(jì)要,、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫(xiě),、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位,、后勤部室、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽(tīng)及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
（一）認(rèn)真做好公司各類(lèi)公文起草,、撰寫(xiě)工作。20xx年來(lái),，起草,、審核機(jī)電公司通報(bào)175份，通知80份,，會(huì)議紀(jì)要26份,，規(guī)章制度23份。另外,，編寫(xiě)工作總結(jié)3份,，共計(jì)兩萬(wàn)一千余字;編寫(xiě)大型發(fā)言材料8份,，共計(jì)一萬(wàn)余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ),。
（二）認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議,、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度，20xx年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng),，按期完成23項(xiàng),，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇十四
我于20xx年5月份在工作,，現(xiàn)任xx公司的招聘專(zhuān)員,一個(gè)多月來(lái),，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),。特別是擔(dān)任招聘專(zhuān)員以來(lái),，對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用,、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、敬崗位,、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
一,、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能,。
很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低,，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論,，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證，打比喻,，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,，某些問(wèn)題的尖銳性,、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專(zhuān)員遇事不驚,，沉著冷靜,，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力,。
二,、狠抓崗位，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。
招聘專(zhuān)員的一舉一動(dòng),，一言一行，每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù),。專(zhuān)員們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度,、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意,。
三,、時(shí)刻洞察專(zhuān)員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥,。
專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬(wàn)別。在物欲橫流,，瞬息萬(wàn)變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,，大相徑庭,。隨時(shí)摸清、分析,、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理,，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失,，鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果。
四,、注重道德修養(yǎng),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要,。
招聘專(zhuān)員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北,。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討,，研究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感,，信任感,，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值,。
五,、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力,。
作為最基層工作的招聘專(zhuān)員,，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司,、同事、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻?hù)是上帝,，而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通,，加深了解,，增進(jìn)友誼，縮短距離,，解決問(wèn)題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力,。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就xx年主要工作及下一步的工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：
回顧入職以來(lái)的工作，我主要是負(fù)責(zé)公司的招聘及其他一些人事工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但在工作方面也算是有所積累，為后期的工作奠定了基礎(chǔ),。
1,、在工作中，我開(kāi)辟了多種招聘渠道,，通過(guò)綜合分析對(duì)比各招聘網(wǎng)站及同行業(yè)企業(yè)的招聘途徑,，確定了公司切實(shí)可用的招聘途徑(智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu),、58同城,、趕集網(wǎng)等),，進(jìn)行招聘信息的宣傳與求職者信息的收集。在校園招聘方面,，實(shí)時(shí)關(guān)注校園相關(guān)就業(yè)信息,，掌握了各高校招聘會(huì)的大體模式、生源信息,、畢業(yè)生求職的途徑,。
2、對(duì)使用的每個(gè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行了深度剖析,，根據(jù)各招聘網(wǎng)站的特點(diǎn),，在合理利用招聘套餐的基礎(chǔ)上，做相應(yīng)的招聘職位布局,，確保職位的曝光率,，吸引求職者的關(guān)注。
3,、對(duì)行業(yè)內(nèi)的工作人員及企業(yè)進(jìn)行分析,，總結(jié)本行業(yè)工作人員的特征，有針對(duì)性的對(duì)求職者進(jìn)行公司招聘信息的宣傳推廣;了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相關(guān)的招聘信息,，明確公司在招聘中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
4、對(duì)應(yīng)聘的求職者進(jìn)行了分析,，掌握了各種求職者的心態(tài),，同時(shí)對(duì)招聘的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了分析，避免了后期招聘的盲目性,。需要改進(jìn)和提高的方面：
1,、增強(qiáng)工作的目的性，在以后的工作中,，嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃執(zhí)行,，以結(jié)果為導(dǎo)向，建立工作的危機(jī)感,。
2,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己更加專(zhuān)業(yè)化,，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決人力資源相關(guān)問(wèn)題的能力,。
在今后的工作中，我將根據(jù)20xx年的招聘計(jì)劃繼續(xù)努力工作,，爭(zhēng)取把20xx年公司的招聘工作圓滿(mǎn)完成,。
在此，我要感謝20xx年總經(jīng)理及大家對(duì)我工作的支持和幫助。我的述職完畢,，謝謝大家!
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇十六
引導(dǎo)語(yǔ)：述職報(bào)告要寫(xiě)事實(shí),，但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí),、數(shù)據(jù),、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類(lèi)、整理,、分析,、研究。今天,，小編為大家整理了關(guān)于招聘專(zhuān)員述職報(bào)告范文,，歡迎閱讀與參考!
我于20xx年5月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專(zhuān)員,一個(gè)多月來(lái),，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專(zhuān)員以來(lái),，對(duì)公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用,、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、敬崗位,、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低,，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論,，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證,，打比喻，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性，某些問(wèn)題的尖銳性,、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專(zhuān)員遇事不驚，沉著冷靜,，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對(duì)公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。
招聘專(zhuān)員的一舉一動(dòng),，一言一行,，每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的.形象，影響著公司的聲譽(yù),。專(zhuān)員們往往不是不會(huì)做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),，令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意。
專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬(wàn)別。在物欲橫流,，瞬息萬(wàn)變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭,。隨時(shí)摸清,、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理,，防患于未然,，對(duì)于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失，鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果,。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。
招聘專(zhuān)員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度,。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北,。于此,，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討,，研究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感,，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值,。
作為最基層工作的招聘專(zhuān)員，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司、同事,、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作。客戶(hù)是上帝,，而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶,。連接的松與緊，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通，加深了解,，增進(jìn)友誼,，縮短距離，解決問(wèn)題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!本人于xx年8月進(jìn)入公司,，入職時(shí)間近一年，入職初期,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)拓展,、培訓(xùn)課本編寫(xiě)、招標(biāo)代理工作,。20xx年10月至xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作,，在此期間，在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于xx年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國(guó)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》,、《中國(guó)移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目,。xx年3月任命技術(shù)合作部部門(mén)經(jīng)理，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作,。工作中主要負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理,、部門(mén)人員招聘培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展,、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理,、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,、檔案系統(tǒng)管理,、薪酬計(jì)算，項(xiàng)目請(qǐng)款等工作,。首先,，借此機(jī)會(huì)感謝大家在過(guò)去的一年對(duì)部門(mén)和我工作的支持與幫助,，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持。綜觀一年的任職經(jīng)歷,，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作,，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人xx年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家做以下述職,，請(qǐng)各位批評(píng)指正。
人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式,，正是市場(chǎng)上存在強(qiáng)大的商機(jī),，公司技術(shù)資源合作部借市場(chǎng)商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生、技術(shù)合作部部門(mén)經(jīng)理要做好整個(gè)部門(mén)的指導(dǎo)規(guī)劃工作,，既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作,，又要保證業(yè)績(jī)的持續(xù)發(fā)展，既要爭(zhēng)取公司利潤(rùn)化,，又要考慮部門(mén)內(nèi)部的平衡,，既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)拓資源渠道。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的發(fā)展,，更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌,。通過(guò)對(duì)此崗位的理解，充分了解公司實(shí)際后,，高度的.責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性,、創(chuàng)造性的開(kāi)展部門(mén)工作。
(一)狠抓招聘,，穩(wěn)步開(kāi)展項(xiàng)目,。
中國(guó)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目、中國(guó)移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情,，在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期,，我開(kāi)始制定招聘計(jì)劃，積極拓展招聘渠道,，快速補(bǔ)充各類(lèi)人才，確保后期工作進(jìn)展順利,。
1,、招聘部門(mén)內(nèi)部人員，招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,，今年,，部門(mén)根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際,，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，針對(duì)人員崗位需求,，引進(jìn)人才兩例,，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理，限度為公司節(jié)約招聘成本,，招攬賢才,，提高招聘效率。
2,、針對(duì)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理,、廠礦助理銷(xiāo)售人員需求，積極參加免費(fèi)招聘會(huì),，與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作,，并到南方人才市場(chǎng)，百業(yè)招聘市場(chǎng)參加各類(lèi)招聘會(huì)3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_(tái)建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、廣外，中大,、華農(nóng),，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次，并在廣州各大高校積極各類(lèi)職教高校合作,，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏,，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。
3,、針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際,，積極拓展各類(lèi)免費(fèi)獵頭公司、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘,、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度,，又為公司節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)雙贏,。
4,、為了全方位招聘人才，2月開(kāi)通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員,，注冊(cè)58同城,、百姓網(wǎng)站、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站,、增城招聘網(wǎng)站,、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員,，開(kāi)通各大媒介招聘微博,、校園bbs論壇等手段,、通過(guò)簡(jiǎn)歷人才庫(kù)搜集人才，電話邀請(qǐng)面試等,，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,，提高效率，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,，擴(kuò)大公司宣傳及影響,，招聘更多優(yōu)秀人才。
5,、通過(guò)多渠道,，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè),，部門(mén)不到半年共搜集和收到簡(jiǎn)歷6000人次,，電話預(yù)約2500人次，面試1500余人,，推薦1200余人次,，成功被移動(dòng)錄取190人次，最終錄用130多人,，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開(kāi)展提供必要的人才支持,，確保他方工作順利開(kāi)展。在部門(mén)所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門(mén)工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司,、市公司的認(rèn)可及好評(píng),。在項(xiàng)目服務(wù)中，兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作,。
(二)不斷完善部門(mén)管理基礎(chǔ)工作,，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化,。
人力技術(shù)資源合作部自2月開(kāi)始運(yùn)作,，3月起獨(dú)立辦公，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，為了規(guī)范化運(yùn)作,，經(jīng)共同研究，部門(mén)基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起,。
1,、實(shí)行辦公5s管理，對(duì)外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,，對(duì)招聘表,、職位申請(qǐng)表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類(lèi)歸納,，在原來(lái)基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)(紙質(zhì)版和電子版)，并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對(duì),，及時(shí)錄入員工入職,、離職信息，收集員工簡(jiǎn)歷,、畢業(yè)證和資格證,、未婚證，計(jì)生證,、離職證等證明文件,，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù),，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類(lèi)分放,，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高,。
2,、明確部門(mén)內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項(xiàng)工作,，內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理,，勞動(dòng)合同簽訂專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力。全面完成本部工作,。
3,、對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行調(diào)研及了解，在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，初步建立人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),，明確人員責(zé)任和工作范圍，形成人員崗位說(shuō)明書(shū)資料近30頁(yè),，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,。
4,、結(jié)合公司實(shí)際，完善相關(guān)表格,，制定部門(mén)工作日志,，每天對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃、落實(shí)情況,、未完成工作),，進(jìn)行高效時(shí)間管理,，做到日清月新;以書(shū)面形式與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通，對(duì)工作及時(shí)反饋,，提高了工作效率,，對(duì)招聘、入職,、離職,、培訓(xùn)、考核,、保險(xiǎn)等分類(lèi)建立檔案,，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有總結(jié),，部門(mén)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開(kāi)展。
5,、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài),，制定定期回訪談話、拜訪工作,、聚餐計(jì)劃,。由于部門(mén)用人的特殊性，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài),、工作積極性,，企業(yè)歸屬感，部門(mén)制定了拜訪計(jì)劃,，電話回訪計(jì)劃,。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果。
6,、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司,、市公司，了解各分公司員工工作事宜,，為員工爭(zhēng)取福利,。及時(shí)反饋員工情況，協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾,，努力增強(qiáng)員工凝聚力,。針對(duì)員工工作存在的困難，及時(shí)與員工溝通,，排除各種障礙幫助員工,，使他們感到集體的溫暖，努力維護(hù)人員穩(wěn)定，有效激勵(lì)員工,，提高工作效率;爭(zhēng)取做好離職面談,，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問(wèn)題，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人,。
7,、帶領(lǐng)部門(mén)內(nèi)部員工了解深圳分公司購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)開(kāi)戶(hù)辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料,，6月成功為部門(mén)員工增員83人。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系,，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn),、綜合門(mén)診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策，今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn),，人員共計(jì)130人,，學(xué)習(xí)下理賠政策，及時(shí)報(bào)銷(xiāo)有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用,，為員工安全工作提供服務(wù)保障,。
8、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績(jī)效考核會(huì),，對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理,、時(shí)效性、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核,，對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào),，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革，每月及時(shí)完成人員工資表制作,，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成,，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作，確保外包人員薪資于每月5-10之間按時(shí)發(fā)放,。
9,、堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料，繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收,，確保資金回籠,，及時(shí)成本劃分。
(三)建立部門(mén)內(nèi)部員工培訓(xùn)體系,，有效激勵(lì)員工,，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。
1,、應(yīng)部門(mén)資質(zhì)發(fā)展需求,。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門(mén)內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書(shū)本材料起，組織部門(mén)內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí),，于6月3日考試，我部門(mén)報(bào)考人員2人全部通過(guò)考試,。通過(guò)考試提高了部門(mén)內(nèi)部人員的從業(yè)能力,。提高了管理知識(shí)與水平。
3,、由于部門(mén)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作,，為準(zhǔn)備下半年部門(mén)獨(dú)立投標(biāo)工作，制定了6月中旬到8月中旬,，組織部門(mén)內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書(shū)制作工作,，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目，以此為案例,，組織部門(mén)內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書(shū)。促進(jìn)部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力的提升,，為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備,。
1、部門(mén)成立時(shí)間不長(zhǎng),，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，加上辦公條件和其他客觀因素,，導(dǎo)致部門(mén)發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷，致使部門(mén)幾個(gè)月來(lái)與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過(guò),。
2,、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位、管理方面種種原因,，廠礦外包人員離職率較高，導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長(zhǎng)期進(jìn)行招聘,，留人機(jī)制不完善,，新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過(guò)程，這樣嚴(yán)重影響部門(mén)的工作效率,，留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力,。
3,、外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的方方面面,，需要各方面的配合,，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,，我部門(mén)的從業(yè)人員的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí)不具備，導(dǎo)致工作中走了一些彎路,，我部門(mén)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)必須短期提高,。
4、招聘渠道有待提高拓寬,。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫(kù),。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法，提高工作效率,。
1,、總結(jié)。在新的一年,，作為一名中層管理者,，我要為公司的發(fā)展盡自己所能，將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中,，同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),。在部門(mén)成立到現(xiàn)在，總感到部門(mén)人人都在碌碌,，盡管沒(méi)有那種轟轟烈烈的場(chǎng)面,，但也是在白天、晚上,、節(jié)假日默默無(wú)聞地工作著,。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了，技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門(mén),，但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開(kāi)展工作,，也是通過(guò)所有同事的共同努力，部門(mén)正在茁壯成長(zhǎng),。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)部門(mén)的支持,。
2、計(jì)劃與展望,。
經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮,，我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下：
完善部門(mén)發(fā)展所需資質(zhì),，推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。配合人力資源公司成立,。
繼續(xù)完善部門(mén)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，不斷規(guī)范各類(lèi)體系,，改革的人力資源管理體制及制度,，做好各類(lèi)管理實(shí)施調(diào)研工作，促進(jìn)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,。
提高部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力，招募適合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員,，促進(jìn)部門(mén)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,。
組織部門(mén)人員11月報(bào)考人力資源二級(jí)管理師。提高專(zhuān)業(yè)能力開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,。
積極拓展各類(lèi)招聘渠道，為部門(mén)發(fā)展快速補(bǔ)充各類(lèi)人才,，實(shí)施人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略計(jì)劃,。
針對(duì)招聘存在的問(wèn)題，完善面試流程,，對(duì)不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型,，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,，采用科學(xué)的心理測(cè)試,、素質(zhì)測(cè)試手段,，運(yùn)用公文筐測(cè)試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論等新興的測(cè)試方法進(jìn)行面試，充分了解面試者的情況進(jìn)行有針對(duì)性的招聘,。
以上就是本人的述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并指正。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇十八
我于20xx年x月份在xx工作,，現(xiàn)任xx公司的招聘專(zhuān)員,一個(gè)多月來(lái),，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),。特別是擔(dān)任招聘專(zhuān)員以來(lái),，對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí),、敬崗位、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍,。
除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化水平偏低,，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論,，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證，打比喻,，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,，某些問(wèn)題的尖銳性,、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專(zhuān)員遇事不驚,，沉著冷靜,，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的'根本利益和前途命運(yùn),。
招聘專(zhuān)員的一舉一動(dòng),，一言一行，每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù),。專(zhuān)員們往往不是不會(huì)做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),，令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意。
專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬(wàn)別。在物欲橫流,，瞬息萬(wàn)變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,，大相徑庭,。隨時(shí)摸清、分析,、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理,，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失,，鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要,。
招聘專(zhuān)員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北,。于此,，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討,，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感,，信任感,，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值,。
作為最基層工作的招聘專(zhuān)員,，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司,、同事、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,。客戶(hù)是上帝,，而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶,。連接的松與緊，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通，加深了解,，增進(jìn)友誼,，縮短距離，解決問(wèn)題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力,。
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇十九
述職報(bào)告是報(bào)告的一種,，與報(bào)請(qǐng)性公文中的報(bào)告以及事務(wù)性文書(shū)中的總結(jié)有相似之處，但不同于一般的報(bào)告和總結(jié),。下面就是小編給大家?guī)?lái)的招聘專(zhuān)員述職報(bào)告五篇,，歡迎大家閱讀參考!
我于20xx年x月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專(zhuān)員,一個(gè)多月來(lái),，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專(zhuān)員以來(lái),，對(duì)公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用,、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí),、敬崗位,、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍,。
除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：
一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),，增強(qiáng)崗位技能,。
很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對(duì)這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性,、多變性,，某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專(zhuān)員遇事不驚,，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力,。
二,、狠抓崗位，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。
招聘專(zhuān)員的一舉一動(dòng),，一言一行，每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù),。專(zhuān)員們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度,、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意,。
三,、時(shí)刻洞察專(zhuān)員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥,。
專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬(wàn)別,。在物欲橫流,，瞬息萬(wàn)變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,，大相徑庭。隨時(shí)摸清,、分析,、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理,，防患于未然,，對(duì)于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失,，鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果,。
四,、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要,。
招聘專(zhuān)員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度,。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準(zhǔn)，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北。于此,，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感，信任感,，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。
五,、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,，加大公司影響力。
作為最基層工作的招聘專(zhuān)員,，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位。既要處理好上司,、同事,、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,?？蛻?hù)是上帝，而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通,，加深了解,，增進(jìn)友誼，縮短距離,，解決問(wèn)題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力,。
時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲,。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而感動(dòng)自豪,。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí),、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及2012年工作計(jì)劃：
一、招聘工作,。
1,、一線崗位招聘：
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。
出處 sevw.cn
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,，基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間,、擴(kuò)大招聘范圍,，其效果還是比較明顯。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部jd,，20**年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20**年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會(huì)作20**年度任職期間的述職報(bào)告：
一,、主要工作。
行政人事部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了,。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1,、做好檔案資料的管理工作;,。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,，如總結(jié),、文件,、會(huì)議紀(jì)要等;。
3,、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;,。
4、策劃和籌備員工活動(dòng),，如乒乓球比賽,、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;,。
5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大,，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：jd,，真羨慕你們這么輕松,。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,，不愿意白拿錢(qián)不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做,。為此,，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》,、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作,。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門(mén)同事的工作壓力,。
對(duì)于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等,。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,，工作還是很輕松,。
二、存在的問(wèn)題,。
在行政人事部的一年多時(shí)間,，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。
首先,，缺乏系統(tǒng)的,、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),，查閱網(wǎng)上的資料,，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的,。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管,，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)果。
其次,，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),，與人交流說(shuō)話太秉性、直率,，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。
20**年是我在wt的第四年,。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,，見(jiàn)的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變,，我不能確定是好還是壞,。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒,。
三、20**年目標(biāo),。
總結(jié)20**年,，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé),，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣,，我深感慚愧。面對(duì)20**年,，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),，那就是——不放棄,，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂(lè)工作的信心,，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性,。
以上是我于20**年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議,。
20xx年xx月xx日,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正。
一,、個(gè)人簡(jiǎn)介及工作職責(zé),。
我叫xxx，行政專(zhuān)員,，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調(diào)入行政部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我的主要工作職責(zé)有：一是通知,、通報(bào)、規(guī)章制度,、會(huì)議紀(jì)要,、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫(xiě),、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位,、后勤部室、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽(tīng)及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
二,、20xx年來(lái)主要工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)。
(一)認(rèn)真做好公司各類(lèi)公文起草,、撰寫(xiě)工作,。20xx年來(lái)，起草,、審核機(jī)電公司通報(bào)175份,，通知80份,，會(huì)議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份,。另外,，編寫(xiě)工作總結(jié)3份，共計(jì)兩萬(wàn)一千余字;編寫(xiě)大型發(fā)言材料8份,，共計(jì)一萬(wàn)余字,。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ),。
(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作,。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議,、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,，20xx年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng)，按期完成23項(xiàng),，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn),。(人力資源專(zhuān)員招聘),。
(三)做好半月工作計(jì)劃考核工作,。實(shí)行生產(chǎn)單位、后勤部室,、銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計(jì)劃考核工作。
(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽(tīng)及傳達(dá)落實(shí)工作,。上半年共計(jì)收取傳達(dá)傳真500余份,，電話接聽(tīng)時(shí)使用禮貌用語(yǔ)，收到傳真信息及時(shí)通知相關(guān)人員,，確保各類(lèi)信息文件及時(shí)傳達(dá),。
(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用行政部,、人力資源部、質(zhì)量安全部,、銷(xiāo)售部的印章,，嚴(yán)格審批用印權(quán)限，半年來(lái),，未出現(xiàn)錯(cuò)蓋,、超權(quán)限用印事項(xiàng)。
(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實(shí)工作,。每天及時(shí)對(duì)夜間值班情況進(jìn)行落實(shí),，確保夜間值班工作有序開(kāi)展,。
三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足,。
經(jīng)過(guò)在行政部近一年的工作,，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭,，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn);二是工作態(tài)度端正,，做事認(rèn)真踏實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,。雖然取得了一定的成績(jī),，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個(gè)方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，文字寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)造性開(kāi)展工作不夠,，溝通交流少。
四,、下半年工作思路,、目標(biāo)及打算。
下半年,，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，并不折不扣的學(xué)習(xí)好,、貫徹好、落實(shí)好,、執(zhí)行好,。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度,，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格,，確保各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加各類(lèi)培訓(xùn),，努力提高自身素質(zhì)和寫(xiě)作水平;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫(xiě)作知識(shí)、技巧,，進(jìn)一步提高寫(xiě)作能力;四是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件,。沒(méi)有溝通就沒(méi)有協(xié)調(diào),。加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)與其他部門(mén)的交流協(xié)作，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,，形成工作的合力,。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力實(shí)踐,，克服不足,，努力把工作做好。
我的述職完畢,，謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
下午好!
我是來(lái)自人力資源部的***，從事招聘配臵管理工作,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,、支持下，順利的完成了20xx年既定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年工作情況,、存在的不足及20xx年工作思路做如下匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議：
第一部分20xx年主要工作情況,。
一,、完成基礎(chǔ)管理工作,。
1.完成勞動(dòng)合同的簽訂,、到期續(xù)簽、變更和終止相關(guān)工作,。20xx年完成合同制員工新簽勞動(dòng)合同7份,，續(xù)簽20份;協(xié)助成都人力公司完成新簽勞動(dòng)合同24份、變更2份,、到期終止1份,、到期后續(xù)簽38份;根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定完成員工協(xié)商解除、到期終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算,，20xx年共支付合同制員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金58.04萬(wàn)元,，派遣制員工3.6萬(wàn)元。
2.完成向省公司和地方統(tǒng)計(jì)局上報(bào)相關(guān)勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作,。20xx年報(bào)送省公司報(bào)表38套,，市統(tǒng)計(jì)局報(bào)表10套，市勞動(dòng)局報(bào)表1套，市人力資源和社會(huì)保障局5套,。
3.完成人力系統(tǒng)3.0四位一體上線工作,。完成本地標(biāo)桿和非標(biāo)桿崗位的對(duì)接工作，完成四位一體上線后20xx年度績(jī)效考核等級(jí)結(jié)果的運(yùn)用和員工剩余職業(yè)發(fā)展積分的清理工作,，完成20xx年年報(bào)工作,，動(dòng)態(tài)維護(hù)ehr系統(tǒng)員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)的工作。
二,、公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,。
1.員工人數(shù)：截止20xx年底，我公司合同制員工411人,，派遣制員工141人,，用工指標(biāo)控制在省公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。
2.人員結(jié)構(gòu)調(diào)整情況：新進(jìn)合同制員工7人(為20xx年派遣制員工轉(zhuǎn)合同制員工),，派遣制員工24人;合同制員工退出人員6人(其中1名轉(zhuǎn)退休,、5名辦理協(xié)商解除)，派遣制員工32人;合同制員工崗位調(diào)整148人次,，派遣制員工崗位調(diào)整53人次,。
3.外部招聘和內(nèi)部人才市場(chǎng)招聘情況。20xx年校園招聘,，人力部根據(jù)省公司安排先后到**,、成都進(jìn)行人員的甄選，最終確定意向性人員6名;20xx共發(fā)布內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)聘信息22期,，通過(guò)競(jìng)聘17名員工調(diào)整到新的崗位工作;同時(shí)人力部根據(jù)各部門(mén)崗位人員空缺情況,，多次與專(zhuān)業(yè)部門(mén)到攀枝花學(xué)院等多所院校進(jìn)行優(yōu)秀畢業(yè)生的選拔工作。
三,、全面完成所有員工“四位一體”上線工作,。
20xx年4月配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成攀枝花分公司“四位一體”全面上線的工作。本人除完成本職崗位所涉及的各部門(mén)人員基礎(chǔ)資料收集,、崗位梳理,、非標(biāo)桿崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)等工作外，另外還承接部門(mén)其他崗位的部分工作(如：?jiǎn)T工四位一體工資對(duì)接,、工資對(duì)接后的溝通和解釋?zhuān)瑔T工職業(yè)發(fā)展積分),。四位一體上線期間，加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)推廣實(shí)施的溝通指導(dǎo),，及時(shí)收集推廣實(shí)施過(guò)程中員工的反饋信息,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析、解決,。做好四位一體實(shí)施過(guò)程中員工期望值管理,，對(duì)反應(yīng)強(qiáng)烈的員工進(jìn)行合理引導(dǎo)。
四、完成縣(區(qū))分公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制變革工作,。
升11個(gè)百分點(diǎn),，完成人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化4人。在20xx年第三季度全省人力專(zhuān)業(yè)評(píng)估中,，我公司縣(區(qū))分公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制變革人力工作榮獲工作亮點(diǎn)加分0.6分,。
五、完成人才隊(duì)伍建設(shè)工作,。
結(jié)合省公司人才隊(duì)伍建設(shè)管理辦法,，根據(jù)省公司選聘c級(jí)和d級(jí)人才的通知，20xx年公司先后組織開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)c級(jí),、d級(jí)人才,，選拔c級(jí)人才1人，d級(jí)人才15人(其中1名d級(jí)人才后來(lái)競(jìng)聘到經(jīng)理助理崗位),。在公司綜合營(yíng)業(yè)崗位選聘了11名營(yíng)業(yè)員為二級(jí)員工,。人才梯隊(duì)建設(shè)初見(jiàn)成效，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人才,、爭(zhēng)當(dāng)人才的文化氛圍,。
六、完成向省公司上報(bào)人力資源季度分析材料的工作,。
針對(duì)人力資源現(xiàn)狀分析,、找出差距，明確下一步的措施,，提高了人力資源效率,。牽頭負(fù)責(zé)人力資源季度分析材料的上報(bào)工作，人力資源季度分析材料得分在全省排名中游,。
七,、完成20xx年部分崗位派遣制員工招聘為合同制員工的相關(guān)工作。根據(jù)省公司《關(guān)于20xx年部分崗位招聘成熟人才的通知》文件,，市公司上報(bào)省公司21名初選人選,，經(jīng)省公司面試、筆試等程序,，公司7名優(yōu)秀派遣制員工招聘為合同制員工。
八,、完成工會(huì)方面的相關(guān)工作,。
積極參與公司工會(huì)組織的各類(lèi)活動(dòng)，20xx年根據(jù)市公司工會(huì)開(kāi)展冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)文件,，在皮主席,、東哥和工會(huì)肖姐、小琳的頂力指導(dǎo)和支持下，我有幸牽頭組織開(kāi)展20xx年管控部門(mén)冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),，運(yùn)動(dòng)會(huì)最后取得圓滿(mǎn)成功,。20xx年本人積極開(kāi)展人力工會(huì)小組的工會(huì)活動(dòng)，拉近了部門(mén)員工之間的距離,。
九,、個(gè)人方面。
公司為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐培養(yǎng),，期間提升了本人實(shí)踐的能力,。
2.省公司對(duì)人力工作評(píng)估排名前15名的單位，可推薦1名工作態(tài)度,、能力和業(yè)績(jī)突出的人力資源專(zhuān)業(yè)人員參與“中國(guó)電信四川公司20xx年人力資源工作優(yōu)秀個(gè)人”評(píng)選,。我很榮幸被部門(mén)推薦參與“中國(guó)電信四川公司20xx年人力資源工作優(yōu)秀個(gè)人”的評(píng)選。
3.按照市統(tǒng)計(jì)局要求,，20xx年取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),。
第二部分20xx年工作中存在的不足。
20xx年我的工作能力有所提升,，這主要得益于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，但是同時(shí)也存在不足的地方。一,、崗位信息的不對(duì)稱(chēng)性,。各部門(mén)崗位信息時(shí)常與人力部所掌握的崗位信息不一致。改進(jìn)措施：加強(qiáng)與各部門(mén)溝通,，人員實(shí)際崗位按月與人力系統(tǒng)中的崗位進(jìn)行核對(duì),，確保員工崗位信息的準(zhǔn)確性。
二,、公司政策理解不夠透徹,，工作創(chuàng)新不夠、處理復(fù)雜問(wèn)題能力不足,。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)省市公司文件的細(xì)讀和領(lǐng)悟,，多加思考，加強(qiáng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí),，積極提高自身專(zhuān)業(yè)能力,，應(yīng)對(duì)各種勞動(dòng)糾紛。
第三部分20xx年工作思路,。
根據(jù)省公司20xx年人力資源工作要點(diǎn),，人力資源工作要緊扣“新三者”戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新服務(wù)雙的工作主線，深化“兩情系,、一轉(zhuǎn)變”治企理念,，聚焦支撐服務(wù)于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“集約運(yùn)營(yíng)和規(guī)模發(fā)展”,，優(yōu)化調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、打造一流人才梯隊(duì),，集約化的人力資源服務(wù)支撐體系,。
一.強(qiáng)化人力資源基礎(chǔ)管理，健全基礎(chǔ)管理制度,、規(guī)則和規(guī)范,。完善勞動(dòng)用工管理制度，建立員工崗位動(dòng)態(tài)管理辦法,，加強(qiáng)人力資源精確管理,，促進(jìn)人力資源工作效率提升。
二,、實(shí)施全口徑人力資源管理,，規(guī)范全口徑用工管理實(shí)施資源全視圖管理，統(tǒng)籌配臵資源,，實(shí)行全口徑的人員總量管理和控制,，提升用工使用效率。
三,、組織實(shí)施內(nèi)部人員配臵和外部人員招聘工作,。完善招聘體系，將校園招聘工作前臵到攀枝花等多所中等院校,，讓學(xué)生提前進(jìn)入企業(yè),，促進(jìn)更有效的人員甄選。
五,、加強(qiáng)高層次專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),，打造適應(yīng)企業(yè)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)。引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人才價(jià)值觀和職業(yè)發(fā)展觀,，以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向,，促進(jìn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。
六,、配合公司各部門(mén)推進(jìn)相關(guān)工作,，做好人力服務(wù)支撐工作。配合前端部門(mén)做好組織架構(gòu)優(yōu)化工作;配合銷(xiāo)售部做好大渡口營(yíng)業(yè)廳等零售渠道連鎖化的相關(guān)工作;配合企業(yè)發(fā)展部做好市縣一體化工作,。
七,、加強(qiáng)對(duì)自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身能力提升和轉(zhuǎn)型,，有效支撐企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，服務(wù)好員工,。
八、積極完成市公司下達(dá)的各類(lèi)促銷(xiāo)任務(wù),，為公司盡一份自己的力量,。
最后借此機(jī)會(huì)，衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁對(duì)我長(zhǎng)期的幫助和支持!我的述職完畢,，敬請(qǐng)?jiān)u議，謝謝!
招聘專(zhuān)員述職報(bào)告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:,。
大家好!
本人于xx年8月進(jìn)入公司，入職時(shí)間近一年,，入職初期,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘,、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫(xiě),、招標(biāo)代理工作,。20xx年10月至xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作，在此期間,，在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于xx年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國(guó)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》,、《中國(guó)移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。xx年3月任命技術(shù)合作部部門(mén)經(jīng)理,，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作,。工作中主要負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理、部門(mén)人員招聘培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理,、業(yè)務(wù)拓展,、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理,、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計(jì)算,，項(xiàng)目請(qǐng)款等工作,。首先，借此機(jī)會(huì)感謝大家在過(guò)去的一年對(duì)部門(mén)和我工作的支持與幫助,，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持,。綜觀一年的任職經(jīng)歷，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作,，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人xx年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家做以下述職，請(qǐng)各位批評(píng)指正,。
人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式,，正是市場(chǎng)上存在強(qiáng)大的商機(jī)，公司技術(shù)資源合作部借市場(chǎng)商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,、技術(shù)合作部部門(mén)經(jīng)理要做好整個(gè)部門(mén)的指導(dǎo)規(guī)劃工作,，既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作，又要保證業(yè)績(jī)的持續(xù)發(fā)展,，既要爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化,，又要考慮部門(mén)內(nèi)部的平衡，既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)拓資源渠道,。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的發(fā)展,，更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌。通過(guò)對(duì)此崗位的理解,，充分了解公司實(shí)際后,，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性、創(chuàng)造性的開(kāi)展部門(mén)工作,。
(一)狠抓招聘,，穩(wěn)步開(kāi)展項(xiàng)目人員、部門(mén)內(nèi)部人員招聘工作,。中國(guó)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目,、中國(guó)移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情，在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期,，我開(kāi)始制定招聘計(jì)劃,，積極拓展招聘渠道，快速補(bǔ)充各類(lèi)人才,，確保后期工作進(jìn)展順利,。
1、招聘部門(mén)內(nèi)部人員,，招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,，今年，部門(mén)根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際,，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，針對(duì)人員崗位需求，引進(jìn)人才兩例，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理,，最大限度為公司節(jié)約招聘成本,，招攬賢才，提高招聘效率,。
2,、針對(duì)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理,、廠礦助理銷(xiāo)售人員需求,，積極參加免費(fèi)招聘會(huì)，與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作,，并到南方人才市場(chǎng),，百業(yè)招聘市場(chǎng)參加各類(lèi)招聘會(huì)3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_(tái)建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、廣外,，中大、華農(nóng),，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次,，并在廣州各大高校積極各類(lèi)職教高校合作，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏,，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌,。
3、針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際,，積極拓展各類(lèi)免費(fèi)獵頭公司,、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度,，又為公司節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)雙贏。
4,、為了全方位招聘人才,，2月開(kāi)通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員，注冊(cè)58同城,、百姓網(wǎng)站,、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站,、花都招聘網(wǎng)站,、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員，開(kāi)通各大媒介招聘微博,、校園bbs論壇等手段,、通過(guò)簡(jiǎn)歷人才庫(kù)搜集人才，電話邀請(qǐng)面試等,，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,，提高效率,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響,，招聘更多優(yōu)秀人才,。
5、通過(guò)多渠道,，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè)，部門(mén)不到半年共搜集和收到簡(jiǎn)歷6000人次,，電話預(yù)約2500人次,，面試1500余人，推薦1200余人次,，成功被移動(dòng)錄取190人次,，最終錄用130多人，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開(kāi)展提供必要的人才支持,，確保他方工作順利開(kāi)展,。在部門(mén)所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門(mén)工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司、市公司的認(rèn)可及好評(píng),。在項(xiàng)目服務(wù)中,，兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作。
(二)不斷完善部門(mén)管理基礎(chǔ)工作,，促使管理規(guī)范化,，科學(xué)化。人力技術(shù)資源合作部自2月開(kāi)始運(yùn)作,，3月起獨(dú)立辦公,，基礎(chǔ)工作比較薄弱，為了規(guī)范化運(yùn)作,，經(jīng)共同研究,，部門(mén)基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起。
1,、實(shí)行辦公5s管理,，對(duì)外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理，對(duì)招聘表,、職位申請(qǐng)表,、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類(lèi)歸納,，在原來(lái)基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)(紙質(zhì)版和電子版),，并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對(duì)，及時(shí)錄入員工入職、離職信息,，收集員工簡(jiǎn)歷,、畢業(yè)證和資格證、未婚證,，計(jì)生證,、離職證等證明文件，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù),，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類(lèi)分放，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,，查閱工作效率明顯提高,。
2、明確部門(mén)內(nèi)部人員責(zé)任,、全面完成部們各項(xiàng)工作，內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理,，勞動(dòng)合同簽訂專(zhuān)人負(fù)責(zé),，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力,。全面完成本部工作。
3,、對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行調(diào)研及了解,，在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),，明確人員責(zé)任和工作范圍,，形成人員崗位說(shuō)明書(shū)資料近30頁(yè)，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展。
4,、結(jié)合公司實(shí)際,，完善相關(guān)表格，制定部門(mén)工作日志,，每天對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃,、落實(shí)情況、未完成工作),，進(jìn)行高效時(shí)間管理,，做到日清月新;以書(shū)面形式與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通，對(duì)工作及時(shí)反饋，提高了工作效率,，對(duì)招聘,、入職、離職,、培訓(xùn),、考核、保險(xiǎn)等分類(lèi)建立檔案,，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有總結(jié),，部門(mén)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開(kāi)展,。
5、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài),，制定定期回訪談話,、拜訪工作、聚餐計(jì)劃,。由于部門(mén)用人的特殊性,，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài)、工作積極性,，企業(yè)歸屬感,，部門(mén)制定了拜訪計(jì)劃，電話回訪計(jì)劃,。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果,。
6、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司,、市公司,，了解各分公司員工工作事宜，為員工爭(zhēng)取福利,。及時(shí)反饋員工情況,，協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾，努力增強(qiáng)員工凝聚力,。針對(duì)員工工作存在的困難,，及時(shí)與員工溝通，排除各種障礙幫助員工,，使他們感到集體的溫暖,，努力維護(hù)人員穩(wěn)定，有效激勵(lì)員工,，提高工作效率;爭(zhēng)取做好離職面談,，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問(wèn)題,，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。
7,、帶領(lǐng)部門(mén)內(nèi)部員工了解深圳分公司購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)開(kāi)戶(hù)辦理相關(guān)手續(xù),，收集員工相關(guān)材料，6月成功為部門(mén)員工增員83人,。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系,，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn)、綜合門(mén)診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,，今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn),，人員共計(jì)130人，學(xué)習(xí)下理賠政策,，及時(shí)報(bào)銷(xiāo)有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用,，為員工安全工作提供服務(wù)保障。
8,、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績(jī)效考核會(huì),，對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理、時(shí)效性,、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核,，對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào)，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革,，每月及時(shí)完成人員工資表制作，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成,，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作,，確保外包人員薪資于每月5-10之間按時(shí)發(fā)放。
9,、堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料,，繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收，確保資金回籠,，及時(shí)成本劃分,。
(三)建立部門(mén)內(nèi)部員工培訓(xùn)體系，有效激勵(lì)員工,，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展,。
1、應(yīng)部門(mén)資質(zhì)發(fā)展需求,。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門(mén)內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證,。5月29日綜合部發(fā)放考試書(shū)本材料起，組織部門(mén)內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí),，于6月3日考試,，我部門(mén)報(bào)考人員2人全部通過(guò)考試,。通過(guò)考試提高了部門(mén)內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識(shí)與水平,。
3,、由于部門(mén)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作，為準(zhǔn)備下半年部門(mén)獨(dú)立投標(biāo)工作,，制定了6月中旬到8月中旬,，組織部門(mén)內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書(shū)制作工作，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目,，以此為案例,，組織部門(mén)內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書(shū)。促進(jìn)部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力的提升,，為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備,。
1、部門(mén)成立時(shí)間不長(zhǎng),，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，加上辦公條件和其他客觀因素，導(dǎo)致部門(mén)發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,，致使部門(mén)幾個(gè)月來(lái)與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過(guò),。
2、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位,、管理方面種種原因,，廠礦外包人員離職率較高，導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長(zhǎng)期進(jìn)行招聘,，留人機(jī)制不完善,，新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過(guò)程，這樣嚴(yán)重影響部門(mén)的工作效率,，留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力,。
3、外包人力管理工作是全方位的工作,，涉及到管理的方方面面,，需要各方面的配合，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤,。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,，我部門(mén)的從業(yè)人員的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)不具備,，導(dǎo)致工作中走了一些彎路,，我部門(mén)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)必須短期提高。
4,、招聘渠道有待提高拓寬,。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫(kù),。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法,，提高工作效率。
1,、總結(jié),。在新的一年，作為一名中層管理者,，我要為公司的發(fā)展盡自己所能,，將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中，同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),。在部門(mén)成立到現(xiàn)在,，總感到部門(mén)人人都在碌碌,，盡管沒(méi)有那種轟轟烈烈的場(chǎng)面，但也是在白天,、晚上,、節(jié)假日默默無(wú)聞地工作著,。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了,，技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門(mén),，但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開(kāi)展工作，也是通過(guò)所有同事的共同努力,，部門(mén)正在茁壯成長(zhǎng),。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)部門(mén)的支持。
2,、計(jì)劃與展望,。
經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮，我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下：
完善部門(mén)發(fā)展所需資質(zhì),，推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。配合人力資源公司成立,。
繼續(xù)完善部門(mén)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，不斷規(guī)范各類(lèi)體系,，改革的人力資源管理體制及制度,，做好各類(lèi)管理實(shí)施調(diào)研工作，促進(jìn)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,。
提高部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力，招募適合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員,，促進(jìn)部門(mén)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,。
組織部門(mén)人員11月報(bào)考人力資源二級(jí)管理師,。提高專(zhuān)業(yè)能力開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,。
積極拓展各類(lèi)招聘渠道,，為部門(mén)發(fā)展快速補(bǔ)充各類(lèi)人才，實(shí)施人才儲(chǔ),。
備戰(zhàn)略計(jì)劃,。
以上就是本人的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并指正,。
