計劃可以幫助我們規(guī)劃未來,，避免盲目行動和錯誤決策,。計劃的制定要具備可行性和可操作性，不要過于理想化。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的技巧,，供大家參考。首先,，做好計劃前的準備工作,，了解自己的需要和資源，進行充分的調(diào)查和分析,。其次,，要學會靈活應對計劃的變化，隨時進行調(diào)整和優(yōu)化,。同時,，要勇于行動，不僅要制定計劃,，還要積極地去實施和執(zhí)行,。最后,，要總結(jié)經(jīng)驗，反思計劃的實施過程,，不斷改進和完善自己的計劃能力,。
眼科技師的工作計劃篇一
眼視光技術(shù)專業(yè)是一門以保護眼視覺健康為主要內(nèi)容，集眼科,、視光學及視覺服務為一體的眼保健,、預防、治療和康復全程全面的服務專業(yè),，旨在培養(yǎng)集眼保健技術(shù),、專業(yè)驗光配鏡技能、服務理念于一體“醫(yī)工商”復合型眼視光技術(shù)人才,。
我國眼鏡市場潛力巨大,，全國近視人群約4億，老花人群超過了億,，這些人中90%都需要眼鏡,。根據(jù)目前我國眼鏡店數(shù)量計算大約需要24萬名視光師，但是視光專業(yè)每年的畢業(yè)生卻不足千人,，因此培養(yǎng)既能從事醫(yī)學驗光,、眼鏡定配技術(shù)，又能從事眼鏡行業(yè)經(jīng)營管理工作需要的高級應用型眼視光技術(shù)人才,，才能不斷滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的視力保健服務的需要,。
二、專業(yè)概況,。
廈門醫(yī)學高等?？茖W校的眼視光技術(shù)專業(yè)創(chuàng)辦于2005年。自開辦以來不斷完善辦學條件,，建設完成福建省最大的眼視光實訓中心,，面積達456㎡，設備總值近300萬元,，共有驗光,、特檢、鏡片加工,、眼科綜合,、隱形眼鏡、視功能訓練等6間實訓室,。另外擁有誠益光學、萬誠光學,，瑞之路等多家校外教學實踐基地,，以及寶島眼鏡,、華視眼鏡、廈門眼科中心,、泉州兒童醫(yī)院眼科中心,、泉州新視力眼科中心等多家校外頂崗實習教學基地。
師資隊伍方面,，擁有眼視光專職教師5名,，并聘請任職于廈門眼科中心、廈門質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、寶島眼鏡集團等眼視光行業(yè)的一線專家20余位擔任兼職教師,，雙師型教師達80%以上。我校是國際隱形眼鏡教育者協(xié)會（iacle）的資源中心,，師生可利用國際上最完善的教學資源提升隱形眼鏡驗配水平,。本專業(yè)推行“雙證書”制度，即學生在校內(nèi)完成學習—考證—持證上崗的一體化,，畢業(yè)時擁有眼視光技術(shù)專業(yè)學歷證書和人力資源和社會保障部頒發(fā)的高級驗光員,、高級定配工勞動職業(yè)技能證書。另外,，學校還不定期聘請全國知名行業(yè)專家開展專業(yè)講座以提升學生的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,。
經(jīng)過6年的辦學歷程，廈門醫(yī)學高等?？茖W校眼視光技術(shù)專業(yè)已建立起集統(tǒng)招?？平逃⒙殬I(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定為一體的教學模式,。
三,、主干課程。
眼科學基礎(chǔ),、眼鏡光學技術(shù),、眼屈光檢查、驗光技術(shù),、隱形眼鏡驗配技術(shù),、眼鏡維修檢測技術(shù)、眼鏡營銷實務,、眼鏡店管理,、斜視與弱視臨床技術(shù)、低視力助視技術(shù),、常用視光儀器設備,、眼視光綜合實訓技術(shù)等。
四,、專業(yè)人才培養(yǎng)目標與定位,。
培養(yǎng)掌握光學和視光學基礎(chǔ)理論,，了解必要的醫(yī)學知識，能運用現(xiàn)代的技術(shù)和手段進行驗光配鏡及各種眼鏡的加工與維修整形,，全面掌握隱形眼鏡的驗配技術(shù),，熟練運用計算機選型配鏡，懂經(jīng)營,、會管理,，德、智,、體全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才,。經(jīng)過三年的培養(yǎng)，學生達到“眼鏡驗光員”和“眼鏡定配工”的相應要求,，取得2個工種的高級職業(yè)資格證書（國家三級）,。
五、就業(yè)方向,。
醫(yī)院眼科,、視光門診、眼鏡公司,、角膜接觸鏡公司,、眼視光器械公司、低視力助視中心,、屈光手術(shù)中心等,。
眼科技師的工作計劃篇二
一轉(zhuǎn)眼在20xx已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的,。20xx對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務,。這一年中我主要做了以下幾項工作：
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史,，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié),。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎,！在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。查時，所有的問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我,。
儀器設備落后，眼壓計還是老式的,，許多客人反應氣流太大,，眼睛不舒服。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌?，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調(diào),，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度,。
誠然,，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中,，我會進一步加強理論知識的學習,，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。
眼科技師的工作計劃篇三
時光匆匆,，20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下,，同事的幫助下,，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì),，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動,，求真務實,，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作,。在工作中取得了一定的成績,，也存在一定問題。
積極要求進步,，認真學習黨的各項方針政策,，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,，提高自身思想認識和服務技能牢固樹立服務意識,，大局意識，勇于實踐,，敢于創(chuàng)新,。樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想,，急病人之所急,，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務,。為人作風正派,，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論,。顧全大局,，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,，相互幫助,。
積極響應黨的號召，在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時,，雖然我的工資也不高,，但還是積極伸出援助之手,，慷慨解囊,。
具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個前來檢查的病人,，都能做到“急病人之所急,，想病人之所想，”全心全意為病人服務,。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,，要求病人重新留取，并和病人說明原因,，取得病人的認可,。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,，都能積極配合臨床,，按照院里臨床醫(yī)生的要求,，不做任何解釋工作,。嚴格組織紀律觀念,，做到早上班,，遲下班,，不遲到,、不早退,、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包,、禮品,、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題,，并及時通知到相關(guān)科室,，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生,。在工作上,，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考,，大膽實踐,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。為人正直,，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準,、高效率,、嚴要求,。業(yè)務能力比較強,，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè),。
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,，通過學習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高,。今年下半年在熊老師離開無人帶教,，在學習和工作任務比較繁重的現(xiàn)實情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作,，能很好的端正自己的學習態(tài)度,，從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,，認真履行科里的各項規(guī)章制度,，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,，第一時間向各位老師反映,，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性,，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度,，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務,。不斷總結(jié)工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室,，方便各位醫(yī)生和護士,。
只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂不夠,，對同事幫助不足,。有時工作不夠細致,，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠,。在總結(jié)成績的同時,，本人認為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學習有所放松，強調(diào)明年要職稱考試的問題,，放松了思想改造,。有時在工作比較忙的情況下，會表現(xiàn)出急躁情緒,，給工作帶來了一些負面影響,，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹,。
在新的一年里,，我一定高度重視實踐和理論學習，進一步堅定理想信念,，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,，邊學習，邊總結(jié),，邊提高,，解決工作中的實際問題，力求在學習的質(zhì)量上有新的提高,。時時處處看到自己的不足,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，努力做好各項工作,。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標準,、嚴要求,、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習,，向?qū)嵺`學習，取人之長補已之短,，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情,，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn),，爭取做出更加優(yōu)異的成績,。
眼科技師的工作計劃篇四
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一、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微,。
二、加強業(yè)務學習,，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。
希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風險,，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決,。
眼科技師的工作計劃篇五
《光學》是眼視光學專業(yè)研究生的一門重要專業(yè)基礎(chǔ)課,，其任務是結(jié)合眼視光學的特點，系統(tǒng)而又有重點地學習和研究《光學》的主要基礎(chǔ)知識和一些實用技術(shù),。
學習《光學》課程的目的是要求學生能夠掌握光學中的基本概念,、規(guī)律和原理、以及一些實用光學技術(shù),，并要求學生能運用這些基礎(chǔ)知識和技能來正確地進行各種成像計算和作圖,、簡單地光路計算以及能正確閱讀一般的光路圖；同時,，還要為今后更好地學習其他后續(xù)課程（如《高級眼鏡學》,、《視光學理論和方法》等課程），以及將來從事眼視光學工作打下良好的基礎(chǔ),。
第一章幾何光學基本原理,，成像概念。
目的：掌握幾何光學基本原理,，成像概念,。
要求：
（1）掌握幾何光學四大基本定律；
（2）熟悉光波,、光線,、發(fā)光體、發(fā)光點,、波面,、光線光束的概念,；
（3）熟悉成像概念，光學系統(tǒng)的基本組成（透鏡,、棱鏡,、平行平板）；
（4）掌握實際光學系統(tǒng)和理想成像概念,；
（5）了解費馬原理,，全反射原理；
第二章高斯光學（理想光學）,。
目的：掌握高斯光學的概念及計算,；
要求：
（1）掌握高斯光學的概念；
（2）掌握實際光路計算,，近軸光路計算,；
（3）熟悉符號規(guī)則；
（4）掌握基面,，基點及焦距的概念,；
（5）了解圖解法求像。
第三章平面元件成像,。
目的：了解平面元件成像規(guī)律,。
要求：了解平行平板，棱鏡的成像規(guī)律,。
第四章光闌,。
目的：掌握光闌在光學系統(tǒng)中的作用。
要求：
（1）掌握孔徑光闌,、視場光闌在光學系統(tǒng)中的作用,；
（2）掌握入瞳、出瞳,、入窗,、出窗的概念；
（3）熟悉光學系統(tǒng)的景深,；
（4）了解光能和光闌的關(guān)系,。
第五章幾何像差理論。
目的：掌握幾何像差,、波像差的概念,。
要求：
（1）掌握球差、彗差,、像散、場曲,、畸變,、軸向色差及垂軸,。
色差的概念；
（2）熟悉幾何像差產(chǎn)生的原因及規(guī)律,；
（3）熟悉波像差的概念,。
第六章現(xiàn)代光學概述。
目的：熟悉現(xiàn)代光學的重要內(nèi)容,。
要求：熟悉激光,、信息光學（包括csf）、光纖波導原理及非球面光學元件的基本原理及應用,。
第七章眼視光儀器學概論,。
目的：熟悉眼視光儀器的光學原理。
要求：
（1）掌握眼視光儀器的基本光學原理,；
（2）熟悉：裂隙燈,、眼壓計、檢眼計,、眼底照相機,、角膜曲。
率計,、焦度計的基本原理,；
（3）了解眼視光儀器的數(shù)字化技術(shù)。
教材：
《應用光學》安連生主編北京理工大學出版社參考書目：
1,、《應用光學習題集》顧培森編機械工業(yè)出版社,。
2、《應用光學基礎(chǔ)》陶育華編溫州醫(yī)學院眼視光學專業(yè)試用教材,。
3,、《眼視光器械學》呂帆主編人民衛(wèi)生出版社。
眼科技師的工作計劃篇六
20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及20xx年工作計劃20xx年即將過去,，在這一年來,，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方,，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一,、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒,，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生,。
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二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理,，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛，增強其治療信心,。
三,、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務收入,，得到了良好的社會聲譽。20xx年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達85%以上，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。
一、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微,。
根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風險,，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決,。
眼科技師的工作計劃篇七
隨著計算機應用在我行業(yè)務及管理領(lǐng)域的推廣，計算機系統(tǒng)的安全管理尤為重要,，為了防范風險，確保計算機系統(tǒng)安全,、高效運行,，在日常計算機系統(tǒng)安全管理上堅持預防為主、安全第一的原則,，我們始終把計算機安全運行放在計算機管理的重要位臵,。改進和完善制度，規(guī)范管理,，規(guī)范操作行為,，防范系統(tǒng)風險，落實安全責任制,，做到計算機安全無事故,、無案件，為計算機穩(wěn)定運行提供保障,。一是抓落實,，完善制度建設顯成效。安全得保障,，制度要先行,。抓計算機安全就要從整章建制入手，讓規(guī)章制度來約束人的行為,。今年我們制定了“信用我行計算機管理制度,、農(nóng)村信用社計算機信息系統(tǒng)安全管理辦法、信用我行計算機安全檢查操作規(guī)程”等一系列規(guī)章制度,，整理成手冊下發(fā)至各信用社,，要求各位操作人員要認真學習，做到按規(guī)行事,、按章辦事,，并經(jīng)常性對制度執(zhí)行情況進行了檢查，確保了制度執(zhí)行落到實處,。
為配合財務部門順利完成金?？I(yè)務發(fā)行工作，我部由一名科技人員配合財務部門人員參加內(nèi)蒙我行金?？I(yè)務培訓班,?；貋砗笪也咳藛T積極配合財務部門開展金牛卡發(fā)行工作,，為財務部門順利完成金?？òl(fā)行工作，提供了堅實有力的技術(shù)保障,。
1,、各部門的核查工作是我行健康、良性發(fā)展的保障,，信息條線對各部室的核查工作積極配合,，在計算機技術(shù)上提供全面的技術(shù)支持，保證了各部室順利的開展各項核查工作,。
2,、為了保證各部室及我行上報數(shù)據(jù)和各項報表數(shù)據(jù)的安全，并在發(fā)生意外的情況下能夠及時的恢復數(shù)據(jù),，保證各部室正常工作,，每季度定期對各部室進行數(shù)據(jù)備份。待有意外發(fā)生時能夠及時恢復,，保證員工的工作正常進行,。
3、隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,，計算機已經(jīng)成為不可缺少的工具,，辦公自動化已經(jīng)深入到了各部室日常辦公業(yè)務中，各部室中的計算機相互使用極為普遍,。隨之而來的是計算機病毒的泛濫,。為了保證各部室的正常工作，定期對計算機病毒庫進行升級和病毒的查殺,。
4,、貸款的發(fā)放是我農(nóng)村信用社最為重要的業(yè)務，在發(fā)放貸款過程中企業(yè)的基本信息的錄入和企業(yè)基本信息的查詢在發(fā)放貸款過程中起著重要作用,，及時準確的錄入和查詢企業(yè)的基本信息,，確保了各信用社發(fā)放企業(yè)貸款的安全。
5,、在日常的工作中計算機難免出現(xiàn)軟硬件的故障,，為了機時的解決各種計算機軟硬件故障，保證工作的正常進行,，制作了計算機故障報修伸報表,，以便及時準確的掌握計算機的運行情況。以便提前采取措施防范同類故障的產(chǎn)生,。
眼科技師的工作計劃篇八
20xx年即將過去,，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務,。牢固樹立為人民服務的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務,。院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，在中山大學眼科中心的指導下,，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程,，我院的手術(shù)任務超額完成，手術(shù)脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應,。手術(shù)期間,，本著為人民服務的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持，白內(nèi)障復明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作,，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生,。
20xx年白內(nèi)障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元,。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合,，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈，新設備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。
一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強業(yè)務理論學習,，努力提高自身的業(yè)務水平,，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術(shù)會議，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡信息,，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野,，擴大知識面,，提高科室業(yè)務水平，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,，更好為廣大眼疾患者服務,。
一年來，在領(lǐng)導的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平,、擴大業(yè)務范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
一、人員方面,。
增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務能力。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計），治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責,、住院醫(yī)師職責,、眼科手術(shù)工作制度等。
三,、改善手術(shù)室環(huán)境,。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術(shù)項目,。
多參加各種學術(shù)會議,，不斷學習，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的',，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性,。
增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。
六,、完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序。
進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。
七,、做好宣傳工作。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。
八,、我們的目標,。
總之，我們將以精良的設備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。
眼科技師的工作計劃篇九
2017年度科室在醫(yī)療質(zhì)量,、技術(shù)梯隊、科學研究,、教學評估,、新技術(shù)新項目、社會經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績,，現(xiàn)制定2018年度工作計劃：
結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專科特點,，建立各項管理制度,，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度,、床位分配管理,、門診管理制度、藥品比例管理制度,、專業(yè)分組管理及績效管理制度等,。
1、選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年,。
2,、強化內(nèi)部練兵，堅持每月一次科內(nèi)學術(shù)報告會,，促進科室整體業(yè)務水平的提高,。
3,、進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn),、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,，促進他們迅速成長,。
1、突出中醫(yī)特色,，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機,，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾?。ㄒ暰W(wǎng)膜靜脈阻塞,、年齡相關(guān)性黃斑變性）等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。
2,、針灸治療眼病是我科的特色治療,，2018年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢,。
3,、白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高，2017年度小切口ecce技術(shù)漸至成熟,，白內(nèi)障手術(shù)量較2017年度有明顯增加,，擬在2018年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，回科后負責專門開展超聲乳化手術(shù),，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內(nèi)障病源,。
4、加強視光學中心的工作,。擬在2018年度我院新院開展配鏡部,。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。
5,、強調(diào)降低藥品比例,，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務”。
6,、以“建立高西醫(yī)平臺,，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色,、不落后,，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。
我科作為xxx市重點建設中醫(yī)專科學科,，有一定的科研底蘊和科研實力,，有較多的科研成果，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力,。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),，結(jié)合院內(nèi)、院外其他學科人才,，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題,。強調(diào)科研為臨床服務，注重其研究結(jié)果的實用價值,。
2,、利用四川省中醫(yī)眼科學會、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學會設在我科的條件,，定期開展各類學術(shù)交流活動,。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學術(shù)交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流,。
1,、強化理論培養(yǎng)實際動手能力，特別是要重視學位論文質(zhì)量,。
2,、做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,，務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力,。
3、科室要不斷尋找本學科的'亮點,，形成自己一定的教學特色,。
眼科技師的工作計劃篇十
20xx年即將過去，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下,，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務,。牢固樹立為人民服務的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務,。院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來,，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，在中山大學眼科中心的指導下，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程，我院的手術(shù)任務超額完成,，手術(shù)脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應,。手術(shù)期間，本著為人民服務的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。
20xx年白內(nèi)障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合,，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。
20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超,、非接觸眼壓計,、角膜曲率計、裂隙燈,，新設備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。
一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強業(yè)務理論學習,，努力提高自身的業(yè)務水平，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術(shù)會議,，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野,，擴大知識面，提高科室業(yè)務水平,，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,，更好為廣大眼疾患者服務。
一年來,，在領(lǐng)導的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標,，立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標,，就20xx年做如下計劃：
增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務能力,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計）,，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等,。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。
多參加各種學術(shù)會議,，不斷學習，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好,，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。
進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,，更深入民心。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。
總之,，我們將以精良的設備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。
眼科
眼科技師的工作計劃篇十一
一轉(zhuǎn)眼在xxxx已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的,。xxxx對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強大起來,。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史,，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。查時,，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我,。
儀器設備落后,，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大,，眼睛不舒服,。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌?，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調(diào),，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。
誠然，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,，我會進一步加強理論知識的學習，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階。
眼科技師的工作計劃篇十二
20xx年即將過去,，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務,。牢固樹立為人民服務的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務,。院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來,，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在中山大學眼科中心的指導下,，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程,，我院的手術(shù)任務超額完成,，手術(shù)脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間，本著為人民服務的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生,。
20xx年白內(nèi)障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元,。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合,，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈，新設備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。
一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強業(yè)務理論學習,，努力提高自身的業(yè)務水平,，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術(shù)會議,，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野，擴大知識面,，提高科室業(yè)務水平,，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作，更好為廣大眼疾患者服務,。
一年來,，在領(lǐng)導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平,、擴大業(yè)務范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
一、人員方面,。
增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務能力。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計）,，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等,。
三,、改善手術(shù)室環(huán)境。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,，增加手術(shù)項目。
多參加各種學術(shù)會議,，不斷學習,，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性,。
增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。
六,、完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序,。
進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。
七,、做好宣傳工作。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。
八,、我們的目標,。
總之，我們將以精良的設備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。
2018年2018年范文一xx年即將過去,，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,，全......
眼科技師的工作計劃篇十三
回顧即將過去的2017年,，眼科始終堅持以“待病人如親人”為服務宗旨,，為病人減少痛苦，重抓服務質(zhì)量,。在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下,，在科主任的領(lǐng)導及全體醫(yī)護人員的緊密配合下，科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
一、認真組織學習,。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導部門的要求,，五官科支部要把學習貫徹黨的會議精神做為一件大事來抓，進行精心安排部屬,，利用各種會議進行學習,、教育、領(lǐng)會,，在實際工作中貫徹落實,、全面落實科學發(fā)展觀，與科室的實際結(jié)合起來,，把科學發(fā)展觀落實到實際工作中,，為構(gòu)建和諧社會做出應有貢獻。
二,、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質(zhì)量管理活動,。緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線，以“醫(yī)院管理年”為契機,，促進各項工作的開展,。總結(jié)2017年工作中存在的問題,，深入貫徹落實各項核心制度,，加強醫(yī)療,、護理質(zhì)量控制工作,，進一步明確科室醫(yī)務人員的崗位職責，細化工作任務,，強調(diào)責任到人,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。設定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”,，提高全體同志的服務意識和服務積極性,。
三、加強科室建設,，改善就醫(yī)環(huán)境,?？剖也》康匕暹M行了裝修后，病房環(huán)境得到了很大改善,。新引進的顯微鏡,、眼底造影、眼底激光,、電腦視野,、眼電生理等設備，大大提高了眼科的診斷和治療水平,。擬進行眼科檢查室的改造,，增加眼科墻面宣傳材料，以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境,。對全體醫(yī)護人員進行定期的眼科知識培訓,，以提高服務質(zhì)量。
四,、加速人才培養(yǎng),，提高科室競爭實力。人才是最可寶貴的財富,，是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員，實施傳,、幫,、帶的有機結(jié)合，逐步形成合理的人才梯隊,。
五,、穩(wěn)步推進教學科研工作。繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學任務,，積極舉辦各種業(yè)務學習和培訓班,，組織大家進行病例討論和學習，鼓勵大家積極發(fā)表學術(shù)論文,、申請科研項目,。
六、加強科室宣傳,，打造特色?？啤Ｔ谔岣咦陨韺嵙Φ耐瑫r,，注重加強科室宣傳的力度,，利用各種形式，采取各種辦法如義診,、報紙,、網(wǎng)站,，把科室乃至醫(yī)院宣傳出去，提高科室和醫(yī)院的知名度,。繼續(xù)深入開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究,，計劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以培植。在此基礎(chǔ)上,，積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復雜手術(shù),，在實踐中不斷的學習和積累經(jīng)驗，向省級重點?？七~進,，帶動全科業(yè)務工作的發(fā)展。
以上是眼科2018年的工作計劃,，相信在院領(lǐng)導的大力支持及全體醫(yī)護人員的共同努力下,，一定會將我院的整體質(zhì)量推向一個更高的臺階。
眼科技師的工作計劃篇十四
20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量,、技術(shù)梯隊,、科學研究、教學評估,、新技術(shù)新項目,、社會經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃：
結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與?？铺攸c,，建立各項管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度,、病區(qū)管理制度,、床位分配管理、門診管理制度,、藥品比例管理制度,、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。
1,、選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年,。
2、強化內(nèi)部練兵,，堅持每月一次科內(nèi)學術(shù)報告會,，促進科室整體業(yè)務水平的提高,。
3,、進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn),、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會，促進他們迅速成長,。
1,、突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機,，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變,、眼底出血性疾病（視網(wǎng)膜靜脈阻塞,、年齡相關(guān)性黃斑變性）等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究,。
2、針灸治療眼病是我科的特色治療,，20xx年度擬進一步加大針灸治療力度,，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。
3,、白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高,，20xx年度小切口ecce技術(shù)漸至成熟，白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加,，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，回科后負責專門開展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內(nèi)障病源,。
4,、加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部,。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收,。
5、強調(diào)降低藥品比例,，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務”,。
6、以“建立高西醫(yī)平臺,，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢,。
我科作為xxx市重點建設中醫(yī)專科學科,，有一定的科研底蘊和科研實力,，有較多的科研成果，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力,。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),，結(jié)合院內(nèi),、院外其他學科人才，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題,。強調(diào)科研為臨床服務,，注重其研究結(jié)果的實用價值。
2,、利用四川省中醫(yī)眼科學會,、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學會設在我科的條件，定期開展各類學術(shù)交流活動,。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學術(shù)交流,、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
1,、強化理論培養(yǎng)實際動手能力,，特別是要重視學位論文質(zhì)量。
2,、做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作,，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力，務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力,。
3,、科室要不斷尋找本學科的亮點，形成自己一定的教學特色,。
