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護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)(專業(yè)21篇)

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護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)(專業(yè)21篇)
時(shí)間:2024-01-24 07:48:10     小編:雁落霞

總結(jié)是思考的過程,,可以促使我們深入思考并得出結(jié)論。在寫總結(jié)之前,,我們需要整理和梳理好相關(guān)的資料和信息,。范文中的觀點(diǎn)和案例可以為我們提供不同的思考角度和借鑒,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇一

20xx年第一季度護(hù)理部對照計(jì)劃完成了以下工作:

每日占床統(tǒng)計(jì):

(一)擬定了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件,。

(二)每月定期召開了護(hù)士長會(huì)議。

(一)新進(jìn)護(hù)理人員1人,,離職1人,,對劉婷婷、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核,,對投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核,。

(二)1-3月,完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,包括《過敏性休克的觀察與護(hù)理》,、《護(hù)理安全管理》、《臨床輸血管理》,、《護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》,、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn),通過對護(hù)理人員的培訓(xùn),,使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及??浦R,在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長,。

(三)派護(hù)士長,、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次,內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》,、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》,。

(一)1—3月,按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案,,護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查,,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下:

1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分,。

2,、分,。

3、特,、分,。

4、護(hù)理文書書寫平均98.1分,。

5,、急救物品完好率99.4%。

每月對檢查存在的問題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施,,并且分管院長組織各病區(qū)護(hù)士長對季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論,。

(二)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,各病區(qū)對護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的改善,,本季度對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施,。

(三)堅(jiān)持了護(hù)士長每周夜查房,對存在的問題及時(shí)反饋到了科室,。

(一)由于存在一些客觀的因素,,兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展。

(二)個(gè)別護(hù)理人員質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,,溝通服務(wù)方面需加強(qiáng),。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇二

1、積極參加崗位技能比賽活動(dòng),。4月初,,為了配合上級部門組織的崗位技能競賽,護(hù)理部通過各科推薦,,全院選拔的方式確定手術(shù)室的張昕宇和外科二病區(qū)的姚春紅外出參加比賽,,其中張昕宇取得“護(hù)理操作能手”稱號,姚春紅獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

2,、醫(yī)院舉行評先選優(yōu)活動(dòng),。內(nèi)科二病區(qū)護(hù)師王曉濱經(jīng)過醫(yī)院層層推薦,,被評為太原市“雙百”醫(yī)務(wù)人員;我院于5月x日召開了護(hù)士節(jié)表彰暨座談會(huì),對文星,、王虹,、李捷等優(yōu)秀護(hù)士或護(hù)士長進(jìn)行了表彰與獎(jiǎng)勵(lì),并號召全院護(hù)士向先進(jìn)學(xué)習(xí),。

1,、嚴(yán)格對照20xx年“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn),對護(hù)理工作進(jìn)行了梳理,。修訂護(hù)理工作制度4項(xiàng),,新增護(hù)理工作制度,、職責(zé)及流程21項(xiàng),新增護(hù)理各級各類護(hù)士資質(zhì)及崗位要求13項(xiàng),。完善了護(hù)理部的其他必備資料,,并下巡對各科的必備資料進(jìn)行了指導(dǎo)與檢查,保證了各科資料的及時(shí)完成及各項(xiàng)制度的落實(shí),。

2,、為了夯實(shí)護(hù)理人員的三基理論知識與操作技術(shù)水平,從3月起連續(xù)對45歲以下的護(hù)士進(jìn)行了3次理論閉卷考試,,內(nèi)容以山西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓(xùn)練題(護(hù)理分冊)為主要內(nèi)容,,穿插院感、部分法律知識對護(hù)理人員進(jìn)行了理論強(qiáng)化考試;操作配合“二甲”辦公室的推進(jìn)速度,,對全院護(hù)士進(jìn)行了20xx版心肺復(fù)蘇的急救操作抽查,,并要求各科護(hù)士長結(jié)合本科室的特點(diǎn)對護(hù)理人員進(jìn)行強(qiáng)化操作考核,以確保護(hù)理操作的熟練程度,。通過以上努力,,確保了在“二甲”驗(yàn)收過程中的“三基”分值。

3,、6月,,針對專家在驗(yàn)收過程中存在的問題進(jìn)行了積極的整改,解決了我院存在的危重病人沒有體現(xiàn)床邊交接,、輸血前用藥,、體溫單的繪制次數(shù)等問題,將病人的跌倒,、墜床從不良事件中單獨(dú)摘出來進(jìn)行管理,,使我院的各項(xiàng)護(hù)理工作更加規(guī)范。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,。針對醫(yī)院存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí),院感培訓(xùn),、顱腦損傷的護(hù)理新進(jìn)展,、護(hù)理文書的.規(guī)范書寫及存在的問題、護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范等;操作借護(hù)理競賽的東風(fēng)對護(hù)理人員的心肺復(fù)蘇,、吸痰,、約束帶的使用等操作進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn),達(dá)到了更新知識并指導(dǎo)臨床的目的;護(hù)理查房完成四次:分別為icu的行政查房,、一例回顧性病例討論,、內(nèi)一病區(qū)的一例急性心肌梗死查房、外二病區(qū)的一例腦干梗死病人查房,。通過及時(shí)的查房與病例討論,,業(yè)務(wù)上指導(dǎo)了工作,,并監(jiān)督某些工作的執(zhí)行力度。

2,、完成第二季度對住院病人的滿意度調(diào)查工作,,對存在的問題進(jìn)行了積極的整改。

3,、6月,,醫(yī)院成立集中清洗供應(yīng)室。對照供應(yīng)室的工作標(biāo)準(zhǔn),,指導(dǎo)新上任護(hù)士長進(jìn)行了整章建制,,并于6月x日開始進(jìn)行試運(yùn)營,現(xiàn)各項(xiàng)工作積極改進(jìn)中,。

4,、完成了太原衛(wèi)校、山西職工醫(yī)學(xué)院,、晉中衛(wèi)校,、忻州衛(wèi)校等學(xué)校的中職護(hù)理34名實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)工作的安排。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇三

20xx年第一季度,,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),,全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,3月23日,,在副院長的主持下,,全院護(hù)士長對20xx年第一季度護(hù)理工作做了匯報(bào),總結(jié)如下:

各科室加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識以及操作培訓(xùn),,組織中醫(yī)理論以及技能考試,,全面提高全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理水平,積極廣泛的將中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)踐,。

各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,,從理論到實(shí)踐上提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。護(hù)理部及護(hù)士長不定時(shí)查房,提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)感染知識和??评碚撝R,,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析;對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,,確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,,使用文明語言,,改善服務(wù)態(tài)度,樹立以病人為中心,,一切服務(wù)為病人,,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識,,充分滿足病人的就診需求,。對無陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧,,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓病人滿意。

切實(shí)做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),,在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。

急救物品進(jìn)行交接班管理,,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,,防止交叉感染,。

面對20xx年我們充滿了信心,在肯定成績的同時(shí),,我們也清醒的看到存在的不足,,前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘,,我們將以此為契機(jī),,乘勢而上,以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度,,去迎接挑戰(zhàn);x,,20xx我們動(dòng)力無限!

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇四

一晃眼,一年已接近尾聲,。在這一個(gè)季度里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,我本著“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

能夠認(rèn)真貫徹基本路線方針政策,通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作

嚴(yán)格要求自己,,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,,牢固的掌握了各項(xiàng)專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,,誠實(shí)守信,,樂于助人,能與同事們和睦相處;積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

我深知還有一些不足有待改進(jìn),,今后我將努力克服自己存在的問題,做一名合格的護(hù)理工作者。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇五

20xx年護(hù)理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開展,,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床,、貼近患者、貼近社會(huì),,第一季度工作重點(diǎn):護(hù)理基礎(chǔ)工作,,總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)新入職護(hù)士、在職護(hù)士,、護(hù)理管理人員和??谱o(hù)理人員崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位實(shí)際需求,,切實(shí)提高護(hù)理管理和服務(wù)水平,。第一季度護(hù)理部組織專題講座3期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》、《品管圈》,、《護(hù)理文書,、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加,;每周四中午組織護(hù)理人員參加新疆醫(yī)學(xué)院一附院遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),,共參加培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)人員110人,。

2,、探索護(hù)士績效考核和分配制度,護(hù)理部根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé),、風(fēng)險(xiǎn)要素,、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等德能勤績廉方面,,對每個(gè)護(hù)士進(jìn)行績效考核,,并將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)評優(yōu),、職稱晉升等結(jié)合起來,,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,。

3、護(hù)理部開展“品管圈”活動(dòng),,與3月4日召開 “塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”,,并每周召開一次“品管圈”專題會(huì)。

行隨機(jī)抽查提問各項(xiàng)護(hù)理制度,、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案,,并總結(jié)反饋給科護(hù)士長及護(hù)理部,。1—3共抽查提問科室護(hù)理人員150人次,加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì),。 科室做好患者的健康教育工作和出院指導(dǎo),。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進(jìn)行抽查,,督導(dǎo)檢查健康教育工作落實(shí)情況,,并與科室績效結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改,。臨床科室實(shí)行出院患者電話隨訪制,,通過電話回訪使患者體驗(yàn)到被關(guān)心的感覺。護(hù)理部每月對科室電話回訪工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,;護(hù)理部每月通過患者對科室護(hù)理人員做滿意度調(diào)查,,1—3度患者滿意度為98%以上,。

2,、每月對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題,制定切實(shí)可行的工作措施,,并有所突破和創(chuàng)新,。護(hù)理部針對科室優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)問題,每月進(jìn)行匯總,,并在每月“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋會(huì)”上大家學(xué)習(xí),、推廣,讓優(yōu)護(hù)的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,,照亮溫暖每一個(gè)患者,。1—3月臨床科室護(hù)理單元共計(jì)開展優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)工作20項(xiàng)。

3,、在門(急)診,、手術(shù)室等進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),,體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

1、完善護(hù)理質(zhì)量控制組織,,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。

2、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,,提升護(hù)理服務(wù)水平,。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,,最后有效果追蹤,,對于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行pdca的循環(huán),,真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn),。1—3護(hù)理部召開臨床科室“護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)”專題會(huì)議一次,,共計(jì)持續(xù)改進(jìn)問題42項(xiàng),保障了護(hù)理安全質(zhì)量,。

3,、完善醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn),。 護(hù)理部,、質(zhì)控科每月對此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并在每月的“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋”會(huì)反饋,,進(jìn)行原因分析,、提出整改措施。

4,、做好消毒,、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科及護(hù)士長夜查房對此項(xiàng)工作都進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將存在的問題反饋給相關(guān)護(hù)士長,,護(hù)士長根據(jù)問題進(jìn)行相關(guān)整改,。

5、定期監(jiān)測跌倒,、墜床,、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞,、深靜脈血栓,、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),,分析指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定并落實(shí)整改措施,。

6,、各護(hù)理管理小組認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。各護(hù)理管理小組每月按標(biāo)準(zhǔn)對病區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控,,對存在的問題及時(shí)反饋給護(hù)士長及護(hù)理部,,科室對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,護(hù)理部對該問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

1,、完善護(hù)理安全管理網(wǎng)絡(luò)。護(hù)理安全管理小組做好相應(yīng)的工作,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理安全教育,,牢固培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識。把“安全第一”,、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價(jià)值取向,,使護(hù)士對各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制,。1—3月科室上報(bào)護(hù)理不良事件共4例,。

3、 加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。護(hù)士必須參加院級理論考試、技能操作,、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,,以切實(shí)提高專業(yè)知識。1—3月護(hù)理部組織院級護(hù)理人員理論考試3次,,參加人數(shù)450人,,技能培訓(xùn)考核3項(xiàng),參加培訓(xùn)及考核護(hù)理人員約人470次,。

4、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評估和安全防范措施并有效實(shí)施,,記錄規(guī)范,。

5、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,如跌倒,、墜床、壓瘡,、管路滑脫,、用藥錯(cuò)誤等重點(diǎn)制定患者身份識別、治療,、用藥,、手術(shù)、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序,。

6、做好醫(yī)院感染管理控制工作,;做好急救藥柜的管理,;護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作,,有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范,,護(hù)士熟練掌握靜脈輸液,、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。

7,、應(yīng)急演練:將重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)患者的工作納入護(hù)理工作中,,進(jìn)行常態(tài)化的管理,。

重點(diǎn)部門:2月在內(nèi)三、供應(yīng)室科組織進(jìn)行了《停水的應(yīng)急演練》,;

文化建設(shè),,教育為本。將大力開展護(hù)理文化的宣傳教育,,

堅(jiān)持以人為本,,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,形成用制度規(guī)范護(hù)士行為,,做好各類人員的崗前培訓(xùn),。構(gòu)建“天使之家”微信群,傾聽護(hù)士的心聲,。護(hù)理文化建設(shè)可以提升護(hù)士的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,。第一季度護(hù)理部組織護(hù)理文化專題講座2期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》《護(hù)理文化建設(shè)—護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員,、實(shí)習(xí)生參加,。護(hù)理部組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),,院222位醫(yī)護(hù)人員為患兒小雪捐款捐衣,,價(jià)值約為5000元。

1,、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作,。1—3月護(hù)理部對愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次,,對“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查6次。

2、做好實(shí)習(xí)生的管理和帶教工作,。護(hù)理部組織實(shí)習(xí)生召開“塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部實(shí)習(xí)生交流會(huì)”1次,;召開護(hù)理部,、實(shí)習(xí)生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)1次,。

3、做好志愿者服務(wù)工作,,積極完成醫(yī)院交辦的其它工作,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇六

二、20xx年護(hù)理理論知識與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn),,充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,。

三,、各科負(fù)責(zé)人建立了?護(hù)士長手冊?、?科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?,、?病區(qū),、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本?,不定期檢查實(shí)施情況,,間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,。

四、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動(dòng),,各護(hù)理單元積極參與,,充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采,體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神,,更重要的是在護(hù)士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高,。

五、為提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護(hù)士工作行為,,進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn),對住院部新員工進(jìn)行病人入院,、出院服務(wù)流程模擬演練,。

六、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試,,成績已入檔,。

七、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感知識培訓(xùn)班”對相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn),,并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試,成績已入檔,。

八,、不定期召開各科護(hù)士長會(huì)議,討論臨床護(hù)理及工作問題,,聽取建議,,改進(jìn)護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室,,要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施。

九,、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,,將存在的問題進(jìn)行反饋并有記錄,已入檔,。

十,、本季度住院病歷共72份,,【農(nóng)合14份;自費(fèi)58份】全部整理入檔,。十一,、二季度全院護(hù)理工作情況:住院病人約67人,輸液人數(shù)約2380人,,質(zhì)量人數(shù)約3000余人,,手術(shù)人數(shù)約60余人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,,對工作中存在的問題及時(shí)糾正與整改,,(對個(gè)人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護(hù)理隱患降到最低。

十二,、為確保醫(yī)療安全,,本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理。

安排,,各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,,責(zé)任到人,分工明確:具體如下:

(1)安紅豆,、賀春香:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作,。

(2)荊列果、寧麗君:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工,。具體內(nèi)容與實(shí)施有文字性的形式已發(fā)放到科室,。

十三、目前護(hù)理人員情況:

(1)臨床護(hù)士共18人,,其中:手術(shù)室5人住院部6人輸液大廳3人治療室4人,。

(2)已注冊變更人員7人:安紅豆;張敏,;賀春香,;寧麗君;牛海霞,;郭雪梅,;謝倩華。

(3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲,;劉曉麗,;張文靜。

(4)可首次注冊人員3人:李莉,;張曉丹,;馮盼。

已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情,在15日之前辦理到位,。

一,、對制定的考核制度與細(xì)則逐步進(jìn)行督促監(jiān)督實(shí)施,建立實(shí)施效果記錄,。

二,、、制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見,,進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。

三,、每季度安排一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,為臨床科室提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

四,、根據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程,,檢查各科室執(zhí)行落實(shí)情況。

五,、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),,不定期組織專業(yè)知識理論及操作考試,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)及操作水平,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇七

光陰似箭,!一晃眼,從我加入人民醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,,工作已有半年多了,。在過去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,獲得廣泛病員好評的同時(shí),,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了20xx年上半年的工作任務(wù),。其具體工作總結(jié)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的`書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情,。

嚴(yán)格要求自己,,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實(shí)守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),,從而不斷的豐富自己的閱歷,。

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,,工作積極主動(dòng),,對待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇八

送走了龍年,迎來了蛇年,,回首本年在醫(yī)院工作的這些日子,,有不少心得與感受:在兒科,患者都是小孩,,而小孩又是一個(gè)家庭的中心,,所以往往要面對的就是這個(gè)小孩的一大家子人,所以自己始終以“服務(wù)家庭”為中心做為出發(fā)點(diǎn),,去做好自己兒科護(hù)士的本職工作,。打針,輸液這些看起來最基本不過的事,,如果一次沒打好,,家長就會(huì)和你急;孩子病情兩天沒見好轉(zhuǎn),家長就會(huì)對你吵;有時(shí)護(hù)理不到位,,家長就會(huì)和你嚷,。雖然感覺壓力大,但是一想到如果是自己的小孩,,將心比心,,覺得更應(yīng)該把事情做到位,把自己的本職工作做好,。

護(hù)理工作是瑣碎而又平淡的,,但是每每一看到又有小孩康復(fù)出院,感覺自己所做的這些都是有意義的,,是值得的;看見他們出院時(shí)的笑臉,,自己的內(nèi)心就覺得無比的欣慰!

從進(jìn)醫(yī)院的那一天起,醫(yī)院每一天的變化與發(fā)展———康復(fù)樓,,中醫(yī)文化長廊的建成使用,,為自己是醫(yī)院的一分子而感到驕傲與自豪。每次走過中醫(yī)文化長廊,,都會(huì)緊緊的被中國中醫(yī)悠久的歷史所吸引;每次看著院內(nèi)墻壁顯示屏上中醫(yī)知識的介紹,,感覺自己又學(xué)到不少知識。以在醫(yī)院從事護(hù)士工作為傲的同時(shí),,也深深的感覺到自己身上的義務(wù)與責(zé)任,,特別是作為一名兒科護(hù)士來說,,更應(yīng)該要加強(qiáng)自己在思想,業(yè)務(wù)能力上的學(xué)習(xí),,只有這樣才能更好的為患者,,為醫(yī)院服務(wù)。

本年,,在科主任,,護(hù)士長,其他同事的幫助下,,自己在思想上,,還是業(yè)務(wù)上都有了較大的進(jìn)步。特此在這里要感謝每一位和我共事的同事,,感謝你們無私的幫助與教誨,,感謝你們對我工作和生活上的支持!

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇九

本人xxxx,女,,38歲,,大學(xué)本科,19xx年12月至20xx年在溆浦縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科從事護(hù)理工作,,于20xx年9月至今在懷化濟(jì)民醫(yī)院產(chǎn)科從事臨床護(hù)理管理工作,。19xx年6月畢業(yè)于懷化衛(wèi)校助產(chǎn)專業(yè),通過自學(xué)考試取得大專,、本科文憑,,20xx年5月獲主管護(hù)師資格,現(xiàn)將本人任職以來工作情況述職如下:

認(rèn)真謹(jǐn)記厲行節(jié)約,,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)新版《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,多次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),,讓護(hù)理人員意識到,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而豐富法律知識,,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,,使護(hù)理人員懂法、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院正處于等級醫(yī)院創(chuàng)建階段,,開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,對護(hù)理工作提出了更高的要求,,因而在科室組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,制定護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,。

2,、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,提高病人滿意度。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,科室堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,每月定期召開護(hù)理質(zhì)量安全分析會(huì),,堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,,使本科的護(hù)理工作邁上了一個(gè)新的臺階。

嚴(yán)格按照護(hù)理部要求,,處處起帶頭作用,,充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證科室護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做了很多方面的工作,。

1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,,認(rèn)真檢查,。督導(dǎo)科室護(hù)理工作質(zhì)量,每月一次護(hù)理工作全面檢查,,并及時(shí)反饋信息,,并組織科內(nèi)護(hù)士討論分析,做出整改措施,。

2,、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的'使用,,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%.

3,、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,,規(guī)范晨間護(hù)理,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0,。

5,、深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),,病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。

6,、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫質(zhì)量管理,認(rèn)真把關(guān),,對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,。

1、科室堅(jiān)持了每天對治療室,、產(chǎn)房,、隔離產(chǎn)房待產(chǎn)房等進(jìn)行等離子空氣消毒并記錄;病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:200“84”消毒液),出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

作為一名護(hù)理工作者,,我深知自己身上責(zé)任重大,為了做好護(hù)士長工作,,首先身先士卒,,嚴(yán)于律己,刻苦專研專業(yè)知識,,多次參加產(chǎn)科專業(yè)知識培訓(xùn),,分別取得了“導(dǎo)樂陪伴分娩培訓(xùn)合格證”“溆浦縣預(yù)防接種上崗證”“新生兒窒息復(fù)蘇縣級資格認(rèn)證”等等,承擔(dān)起科室培訓(xùn)的重要領(lǐng)頭羊,,工作期間,,得到病友、家屬,、同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,取得良好的社會(huì)效益,20xx年被評為“優(yōu)秀護(hù)士長”,,20xx年被評為“溆浦縣優(yōu)秀護(hù)士”,,20xx年及20xx年度工作中表現(xiàn)突出,醫(yī)院分別授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,,我深知這些榮譽(yù)的背后付出了付出了多少汗水,,我將繼續(xù)努力,為我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

綜上所述,,本人的工作年限、學(xué)識基礎(chǔ),、專業(yè)水平,、業(yè)務(wù)及管理能力已具備副主任護(hù)師的申報(bào)條件。敬請?jiān)u審老師檢閱審查,,謝謝!

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇十

一,、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則,根據(jù)細(xì)則要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查,,對存在問題及時(shí)召開護(hù)理會(huì)議,,與各科負(fù)責(zé)人共同分析討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高,。

二,、20xx年護(hù)理理論知識與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn),充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

三,、各科負(fù)責(zé)人建立了護(hù)士長手冊,、科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本、病區(qū),、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本,,不定期檢查實(shí)施情況,間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,。

四,、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動(dòng),各護(hù)理單元積極參與,,充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采,,體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神,更重要的是在護(hù)士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高,。

五,、為提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)士工作行為,,進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn),,對住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練,。

六、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試,,成績已入檔,。

七、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感知識培訓(xùn)班”對相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn),,并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試,,成績已入檔。

八,、不定期召開各科護(hù)士長會(huì)議,,討論臨床護(hù)理及工作問題,聽取建議,,改進(jìn)護(hù)理工作,。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室,,要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施,。

九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,,將存在的問題進(jìn)行反饋并有記錄,,已入檔。

十、本季度住院病歷共72份,,【農(nóng)合14份,;自費(fèi)58份】全部整理入檔。

十一,、二季度全院護(hù)理工作情況:住院病人約67人,,輸液人數(shù)約2380人,質(zhì)量人數(shù)約3000余人,,手術(shù)人數(shù)約60余人,,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,對工作中存在的問題及時(shí)糾正與整改,,(對個(gè)人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護(hù)理隱患降到最低,。

十二、為確保醫(yī)療安全,,本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理,。

安排,各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,,責(zé)任到人,,分工明確:具體如下:

1、安紅豆,、賀春香:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作,。

2、荊列果,、寧麗君:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工,。具體內(nèi)容與實(shí)施有文字性的形式已發(fā)放到科室。

十三,、目前護(hù)理人員情況:

1,、臨床護(hù)士共18人,其中:手術(shù)室5人住院部6人輸液大廳3人治療室4人,。

2,、已注冊變更人員7人:安紅豆;張敏,;賀春香,;寧麗君;牛海霞,;郭雪梅,;謝倩華。

3,、未變更人員(可變更)3人:王雪玲,;劉曉麗,;張文靜。

4,、可首次注冊人員3人:李莉,;張曉丹;馮盼,。

已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情,,在15日之前辦理到位。

總結(jié)是事后對某一時(shí)期,、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,因此好......

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇十一

20xx年第一季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),,全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,,3月23日,在副院長的主持下,,全院護(hù)士長對20xx年第一季度護(hù)理工作做了匯報(bào),,總結(jié)如下:

加強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理。

各科室加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識以及操作培訓(xùn),,組織中醫(yī)理論以及技能考試,,全面提高全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理水平,積極廣泛的將中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)踐,。

注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高,。

各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,,從理論到實(shí)踐上提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。護(hù)理部及護(hù)士長不定時(shí)查房,提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,院內(nèi)感染知識和專科理論知識,,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,保證護(hù)理安全。

加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析;對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,制定整改措施,,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提高病人滿意度。

要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,,使用文明語言,,改善服務(wù)態(tài)度,樹立以病人為中心,,一切服務(wù)為病人,,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識,,充分滿足病人的就診需求,。對無陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧,,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),,讓病人滿意。

護(hù)理文件書寫,。

切實(shí)做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品完好率達(dá)到100%,。

急救物品進(jìn)行交接班管理,,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

加強(qiáng)科室院感管理,。

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,,防止交叉感染,。

面對20xx年我們充滿了信心,在肯定成績的同時(shí),,我們也清醒的看到存在的不足,,前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘,,我們將以此為契機(jī),,乘勢而上,以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度,,去迎接挑戰(zhàn),,20xx我們動(dòng)力無限!

出處 sevw.cn

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇十二

護(hù)理行業(yè)也是主要部門,沒有護(hù)士悉心的照顧,,哪里來的病人早日康復(fù)呢,。下面是小編給大家整理的第一季度護(hù)士。

僅供參考,。

**年,,我始終堅(jiān)持以馬列主義,毛思想,,鄧?yán)碚摵汀啊敝匾枷霝橹笇?dǎo),自覺遵守各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高認(rèn)真學(xué)習(xí)“”重要思想、黨的報(bào)告及會(huì)精神,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識提高實(shí)踐能力將自己所學(xué)知識和工作結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)在工作中鞏固知識在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)更好地為人民服務(wù),。

在同學(xué),,同事們的關(guān)心、支持和幫助下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在思想道德方面,,我一直秉承嚴(yán)于律已,,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟的提高的理念,。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬列主義的立場,、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,,明辨是非,,堅(jiān)持真理,不斷完善自己的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,。時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,,思想作風(fēng)端正,,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,,求精務(wù)實(shí),,開拓進(jìn)取,切實(shí)履行,。

崗位職責(zé),。

積極抵御自由化、拜金主義,、本本主義等一切腐朽思想的侵蝕,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦工作積極主動(dòng)勤奮努力不畏艱難盡職盡責(zé)在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

在專業(yè)學(xué)習(xí)與工作方面,我一直堅(jiān)持以學(xué)促工,,以工帶學(xué),,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在前半年時(shí)間里,,我還是本院一名所知甚少的需要努力改進(jìn)的實(shí)習(xí)生,,為了使自己的夢想成真,我加倍的努力,,無論是學(xué)習(xí)還是工作及個(gè)人思想道德修養(yǎng)上,,在通過自己不斷的努力,及老師,,同學(xué)們的關(guān)心與幫助,,還有黨支部的眷顧下,我以一名優(yōu)秀的畢業(yè)生走出校園,,并很榮幸的進(jìn)入到附屬第一人民醫(yī)院這么享有盛譽(yù)的醫(yī)院工作,。

在下臨床的半年時(shí)間來,我視病人如親人,,悉心照顧呵護(hù),,急病人之所急,痛病人之所痛,,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),,體現(xiàn)黨員先進(jìn)性要求,盡心盡力為病人們提供一個(gè)舒適安靜的養(yǎng)病之所,。在工作中,,初涉臨床的我,似乎還不能學(xué)以致用,,這些是我最重視的地方,,通過查閱相關(guān)資料,向前輩們學(xué)習(xí),,臨床經(jīng)驗(yàn)的積累,,現(xiàn)在我已能簡單的處理病人的不適,并且有了自己的思維方式來使病人相信你的能力,,我還會(huì)繼續(xù)努力的,,相信在各位老師的幫助下,很快能成為一名合格的護(hù)士的,。

這一季度來,,我收獲很多,,思想覺悟也有了很大的提高,,對社會(huì)主義的認(rèn)識,對黨性的認(rèn)識都上了一個(gè)臺階,。當(dāng)然,也還存在不足之處,,如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等,我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持先進(jìn),,嚴(yán)格要求,,與時(shí)俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,,繼續(xù)學(xué)習(xí)黨中央的重要文件和精神,。

不知不覺,今年的第一個(gè)季度就已經(jīng)過去了,,而我來到普外工作也已經(jīng)一年了,,在這一個(gè)季度里,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,補(bǔ)充自己知識上的不足,,下面是我這個(gè)季度的工作總結(jié)匯報(bào):

一、病房護(hù)理管理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交制度的規(guī)范執(zhí)行,。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定時(shí)定期檢查,,將檢查的結(jié)果落實(shí)到相關(guān)護(hù)士,,并督促他們及時(shí)改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論,。

二,、人員管理。

在**年,,本樓層接受新調(diào)入同志,,新參加工作同志,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

**年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房1,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在員工激勵(lì)方面,,每個(gè)月都進(jìn)行護(hù)士的評估和反饋,,每個(gè)季度做一次大的總結(jié),幫助護(hù)士們改正自己的缺陷,,表演他們的長處,,讓接下去的工作能夠更加順利的進(jìn)行。

通過授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長,,在工作安排上盡量給予方便,。

同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平,。帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,為科室培養(yǎng)人才和接班人,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。不得隨意換班,,根據(jù)每個(gè)病人的不同情況,安排最適合的人選,把病人的利益放在第一位,。

四,、自身職業(yè)發(fā)展。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力。**年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的基本運(yùn)用,,提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,應(yīng)邀外出授課,、論文書寫一篇,,通過實(shí)用護(hù)理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,此外還積極參加各種管理課程,。

護(hù)理部是醫(yī)院的服務(wù)部門,護(hù)理行業(yè)也是主要部門,,沒有護(hù)士悉心的照顧,,哪里來的病人早日康復(fù)呢,所以說在有句話說的好:護(hù)士是人們心中的白衣天使,。天使就是相當(dāng)于能起死回生的神一樣,,以下是我的總結(jié):

1、為保證護(hù)理質(zhì)量安全,,確保核心制度落實(shí),,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求,護(hù)理質(zhì)控組對各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核,,全年共檢查,、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次,不定期督導(dǎo)100余次,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行分析,、評價(jià)、提出整改措施,。組織護(hù)士長例會(huì)11次,,組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促科室及時(shí)整改,,護(hù)理部反饋性檢查時(shí),,存在的問題取得較理想的改進(jìn)。加強(qiáng)病房管理,,認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,,特,、一級護(hù)理合格率達(dá)90%以上,急救藥品,、物品管理合格率達(dá)100%,,消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達(dá)100%,,護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上,。每月對臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,全年累計(jì)共發(fā)1306份,,滿意度達(dá)94%,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿意度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上,,為強(qiáng)化創(chuàng)三級醫(yī)院意識,、匯報(bào)評審工作進(jìn)展情況,院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開14次匯報(bào)會(huì)議,。

2,、為強(qiáng)化各層專科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能,,組織護(hù)士長及護(hù)士外出培訓(xùn)11次,,共計(jì)20余人次。為提高長的管理意識和管理能力,,護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長到,、**大型醫(yī)院進(jìn)行"新醫(yī)改下的醫(yī)院管理"和"護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)能力"培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念,,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,。按照分級管理要求,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,,調(diào)整狄雁鴻為門診部的護(hù)士長,,姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。

3,、制定《中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案》,,并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房擴(kuò)展到內(nèi)三科,、外三科,試點(diǎn)病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%,。在試點(diǎn)病房提供多項(xiàng)便民服務(wù)措施,,如:為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架,。在各護(hù)理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手,、應(yīng)急呼救系統(tǒng)。試點(diǎn)病房制定科室護(hù)理服務(wù)指南,,設(shè)立便民服務(wù)盒,。病房配置夏涼被、小暖壺,,并為患者提供病號服,。在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識,以警示患者提高防范意識,。醫(yī)院大型體檢活動(dòng)中,安排護(hù)士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù),。為加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè),,給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護(hù)理報(bào)。根據(jù)病人需求,,護(hù)士為患者提供合理地生活護(hù)理,。護(hù)理部外派護(hù)士長進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),不斷更新新知識,、新技術(shù),,并增加試點(diǎn)病房護(hù)理人員配置等等。加強(qiáng)住院病人安全管理,,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

4、有計(jì)劃,、有組織地落實(shí)護(hù)理人員三基培訓(xùn)及??萍寄芘嘤?xùn)。護(hù)理部組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房4次,,護(hù)理教學(xué)查房7次,,護(hù)理行政查房13次。完成全院護(hù)士"三基"理論考試2次,,合格率92%,。完成輪崗護(hù)士17項(xiàng)常用護(hù)理操作技術(shù)(吸氧,、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,,培訓(xùn)率100%,,合格率98%。組織院前急救,、心肺復(fù)蘇,、電動(dòng)洗胃等專科技術(shù)培訓(xùn)3次,,組織參與應(yīng)急演練2次,。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,從實(shí)用,、節(jié)省的角度有目的,,有培訓(xùn)方向地派出進(jìn)修學(xué)習(xí),力爭學(xué)而有用,、學(xué)而能用,。

5、豐富醫(yī)院文化建設(shè),,舉行以"熱愛事業(yè),、熱愛生活、崇尚榮譽(yù),、爭創(chuàng)三級"為主題的"5,、"國際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),開展護(hù)理理論知識競賽,,評選出內(nèi)三科和外一科為"優(yōu)秀護(hù)士站"榮譽(yù)稱號,,增加了全體護(hù)士的團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力,豐富醫(yī)院文化建設(shè),。

6,、加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理,年內(nèi)接受實(shí)習(xí)護(hù)生29人,。各科室在帶教上應(yīng)突出"教"的特點(diǎn),,指定有較強(qiáng)工作能力的護(hù)師以上人員帶教,并積極開展教學(xué)查房,、授課等活動(dòng),,督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)及醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),做好實(shí)習(xí)生考核,,為醫(yī)院今后的科教活動(dòng)打下基礎(chǔ),。

7、隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,,床位數(shù)的擴(kuò)增,,按照分級護(hù)理管理的要求,,為滿足臨床護(hù)理工作人員的需求,于9月底公開招聘,。

合同,。

制護(hù)士20名,其中大學(xué)本科生3名,、大專生11名,、中專生6名。經(jīng)過崗前培訓(xùn),、體檢,、考核,現(xiàn)已全部安排到臨床工作,。

8,、根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則要求,制定《護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊》,,并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《護(hù)士長工作手冊》、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊》,、疾病護(hù)理常規(guī)等,下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

9,、護(hù)理工作中存在的不足,、原因分析及改進(jìn),。

(1)護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力需要提高,。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加,,年輕護(hù)士工作能力和主動(dòng)服務(wù)的意識需努力培養(yǎng)。

(2)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房覆蓋率,,采取更加人性化服務(wù)和改進(jìn)舉措,,提高服務(wù)質(zhì)量。

(3)護(hù)患溝通能力較薄弱,,護(hù)理核心制度的落實(shí)與執(zhí)行尚有不到位之處,,需要進(jìn)一步落實(shí),護(hù)士長需加大督查力度,,并鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)不良事件,,杜絕安全隱患。

(4)組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,強(qiáng)化護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念,。

(5)護(hù)理管理人員的管理理念有待更新,繼續(xù)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(6)隨著醫(yī)院的不斷擴(kuò)展,,病房床位增加,,護(hù)理人員缺乏,也是目前亟待解決的問題,。

綜上所述:都是我這季度的時(shí)間來的工作分享,,有不足的還望大家多多指教,我會(huì)及時(shí)去改正,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇十三

圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作,具體如下:

1,、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核,,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云,、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參加院方考核,,最后一名勝出,,劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

2,、按照護(hù)理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可,、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評選,,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采!

3,、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的'評選,。

1、針對各專家組檢查的問題,,我們積極查找原因,,采取有效措施,補(bǔ)其不足,。

2,、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,但因人員素質(zhì)參差不齊,,此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí),,下個(gè)階段,需加強(qiáng),。

1,、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識,,并按護(hù)理不計(jì)劃,進(jìn)行了一次閉卷考核,,成績不理想,,再次學(xué)習(xí)后,參加院方閉卷考核,,成績未出,。

2、對患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,,要求嚴(yán)格落實(shí),,毫不含糊,但部分條款落實(shí)仍存在問題:

1),、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,,意識淡漠等情況,,下一步與科主任溝通,解決此問題,。

2),、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,這一點(diǎn)已做到,,但在住院期間,,腕帶損壞,遺失,,去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,,護(hù)理人員對此未加強(qiáng)管理,核對時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對,,需要在下個(gè)階段加強(qiáng),。

四,、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃,,科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五,、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會(huì)三次,,護(hù)理安全分析會(huì)四次。

六,、按照護(hù)理不培訓(xùn)計(jì)劃,,完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

七,、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量,,積極參與并申報(bào)了兒科品管圈,,組織了兩次會(huì)議,一次是品管圈的組建,,定圈名,、圈徽,一次是項(xiàng)目的選定,,最終經(jīng)過大家的評選,,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇十四

普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,,送舊迎新之際醫(yī)學(xué)網(wǎng)搜集/整理,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵(lì),,護(hù)士長年度工作總結(jié)。

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作,。

來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論,。

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xx,新參加工作同志xx,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1xx,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xx,。在員工激勵(lì)方面,通過不斷的護(hù)士及時(shí)評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長,,在工作安排上盡量給予方便,,同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的`情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。安排xx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會(huì)的主要成員,,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),,促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力。

xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,,提高工作效率,。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xx,,應(yīng)邀外出授課xx。論文書寫一篇,,通過實(shí)用護(hù)理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。新的一年,,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標(biāo)有:

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流,。考大學(xué)英語6級或者pet4,。

2,、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長交流,參加管理的課程等等,。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會(huì),,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇十五

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),,以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

二,、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),,帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),,鼓勵(lì)他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),,使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,,以三好一滿意為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到讓患者滿意,,領(lǐng)導(dǎo)放心,。

三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到上班不遲到,,不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。

四,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù),。

五,、解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

六,、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

七,、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇十六

一回顧半年來的工作,緊張中伴隨著充實(shí),,忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),,團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

時(shí)間過的很快,,在過去的一年里,本人立足護(hù)士本職崗位,,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作。具體工作總結(jié)如下:

思想道德方面:遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的.學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。

專業(yè)知識,、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,經(jīng)常進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度端正,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺得是非常幸福的事情。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇十七

1,、做好節(jié)日期間的安排工作:春節(jié)長假,,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班,崗位職責(zé)的'執(zhí)行,,安全措施的落實(shí),,監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護(hù)理聽班聯(lián)系方法暢通,,接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到,,嚴(yán)格管理,,增強(qiáng)安全意識,保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

2,、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會(huì)處理的教訓(xùn),,本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,,要求出現(xiàn)危重病人時(shí)高年資護(hù)士或組長管理,科室人員積極配合,,以保證護(hù)理安全,。

3,、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫:今年啟用新護(hù)理記錄單后,,護(hù)士不習(xí)慣,出現(xiàn)問題較多,,經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范,,現(xiàn)已運(yùn)行良好,保持了護(hù)理文書的真實(shí)性,。

4,、每個(gè)月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房及院感相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn),通過對院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,更新了部分護(hù)理人員院感知識,,糾正了一些認(rèn)知上的差異。

5,、完成了衛(wèi)校2名實(shí)習(xí)生的帶教及出科考試工作,。

6、開展了科室護(hù)理工作自查,,實(shí)行護(hù)士長—科室護(hù)理質(zhì)控護(hù)士—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控工作,。

7,、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在icu的開展。

8,、應(yīng)急預(yù)案演練能夠認(rèn)真落實(shí),,但個(gè)別護(hù)理人員的安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇十八

在醫(yī)院工作,,感覺不到時(shí)間溜走,,恍如昨日,工作中在所有醫(yī)院同事的配合下,,有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)我們xx年工作順利完成,。

在工作中我需要管理護(hù)士,,自從擔(dān)任護(hù)士長工作以來我從不敢有絲毫放松,我是其他護(hù)士的榜樣需要做好工作,,并且很多護(hù)士的工作都需要我來安排,,我會(huì)根據(jù)護(hù)士的具體能力和她們的優(yōu)勢,安排她們到合適的崗位中工作,,做好醫(yī)護(hù)之間的溝通,,時(shí)刻領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們做好工作提升實(shí)力,對于護(hù)士的責(zé)任我一直牢記,,也會(huì)看守好大家工作,,我在工作之余也會(huì)查看所有護(hù)士工作的情況,根據(jù)情況指導(dǎo)她們,,讓護(hù)士團(tuán)結(jié)起來發(fā)揮出更大了力量,,組織護(hù)士們不斷探索不斷進(jìn)步,引導(dǎo)她們走向正確的方向,。

在工作中絕不容情,,任何犯錯(cuò)的護(hù)士我都會(huì)給予相應(yīng)的懲罰,都會(huì)告誡她們,,讓她們知錯(cuò)能給,,當(dāng)然我作的一切懲罰都是根據(jù)醫(yī)院的具體情況來懲罰,在工作中從不徇私,,一直牢記自己的自責(zé),,不敢有絲毫的怠慢,有錯(cuò)必罰,,即使給犯錯(cuò)的護(hù)士一個(gè)警告,,同時(shí)也是告誡其他沒有犯錯(cuò)的護(hù)士好好工作,對于其他護(hù)士在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,,照顧病人都到病人的贊譽(yù),,工作能力突出等我都會(huì)根據(jù)她們的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的懲罰,絕不會(huì)讓她們受委屈,,把賞罰執(zhí)行到底,,從沒有護(hù)士被我懲罰錯(cuò)誤,在懲罰獎(jiǎng)勵(lì)之前我都會(huì)做好準(zhǔn)備,,尋找相關(guān)信息,,保證消息對稱,保證自己做的是正確公正的,,沒有絲毫舞弊,,唯有絲毫懲罰錯(cuò)誤管理錯(cuò)誤。

對于醫(yī)院里面的護(hù)士我都抱著非常關(guān)注,,有很多的'護(hù)士是今年才來的為了她們在一年中盡快的適應(yīng)工作崗位我通常都會(huì)給她們制定培訓(xùn)方案,,教導(dǎo)她們怎樣做好一個(gè)護(hù)士,,我會(huì)讓能力出眾的護(hù)士來教導(dǎo),也會(huì)自己教導(dǎo),,只要有時(shí)間都會(huì)教導(dǎo)好她們,,讓她們能夠成為一個(gè)合格的南丁格爾,成為一個(gè)合格的白衣天使,。

對于醫(yī)院上級交付的任務(wù),,我從來沒有敢耽擱,都是第一時(shí)間完成,,遇到問題會(huì)群策群力,,集中大家的智慧來決絕問題,對于工作的細(xì)節(jié)也從不敢有絲毫的馬虎大意因?yàn)槲抑牢壹缲?fù)的使命,,不能有任何差錯(cuò),,不能犯錯(cuò),一旦犯錯(cuò)輕則耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃,,重則影響到影院,。為此我對待工作任務(wù)都是全力以赴,,保證沒有任何問題,。

作為護(hù)士長同樣也需要提升,我的能力還不過,,為此為了能夠提升自己我經(jīng)常會(huì)看相關(guān)的書籍,,除了專業(yè)的護(hù)士知識外,我還學(xué)習(xí)管理,,因?yàn)槲抑酪龊靡粋€(gè)護(hù)士長管理不能拉下,,我一直都努力學(xué)習(xí),在工作之余學(xué)習(xí),,這樣保證工作學(xué)習(xí)工作兩不誤,。

一年的結(jié)束,也是下一年的開始,,在工作中我總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn),,技巧不斷成長,為下一年做好鋪墊準(zhǔn)備,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇十九

我們在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,科室醫(yī)護(hù)同心,通力協(xié)作,,各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步,,xxxx年工作情況我將從以下幾方面進(jìn)行匯報(bào):

截止12月20日,靜脈輸液,,一級護(hù)理,,二級護(hù)理,。靜脈輸液靜脈采血。皮下注射,,氧氣吸入,,心電監(jiān)護(hù)胰島素泵。

我們科室住院病人多,,收治病種多,、危重病人多,護(hù)理項(xiàng)目開展多,,形成了護(hù)理工作三大特點(diǎn):工作強(qiáng)度高,,護(hù)理難度大,技術(shù)復(fù)雜;基于這些原因,,科室選擇護(hù)士有以下條件:過硬的身體素質(zhì),、敏銳的觀察能力和超強(qiáng)的搶救能力。護(hù)士的素質(zhì)有一部分是后天培養(yǎng)不斷進(jìn)步,,還有一部分與生俱來不可改變,,因此在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性,也有壓力;好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,,讓我們能堅(jiān)持自己,,有計(jì)劃發(fā)展科室護(hù)理隊(duì)伍。我科共有護(hù)士14名,,今年新晉護(hù)師4名,,共8名護(hù)師;在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面,形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢,。今年我科骨干護(hù)士張曉麗在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,到河南科技大學(xué)進(jìn)修糖尿病患者教育,回來后每周固定時(shí)間開展糖尿病知識講座,,受到患者好評,。

護(hù)理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者安全。其中有兩個(gè)要素:護(hù)士,,病人,。規(guī)范和制度固然重要,更重要的是改變護(hù)士的思想,,護(hù)士內(nèi)心的愿意遵從,,讓護(hù)士長管理這個(gè)外因,通過護(hù)士自我管理,,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的提高;科室一級質(zhì)控分組,,每名護(hù)士都是質(zhì)控員,根據(jù)工作性質(zhì)和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分組,充分發(fā)揮護(hù)士的才能和主人翁意識;正確的護(hù)理只是保障患者安全的一部分,,更重要的是來自病人內(nèi)心愿望的.滿足,,把管理重點(diǎn)放在病房,由原來每天床頭交接重點(diǎn)病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人,,深入病房,,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,,把握病人動(dòng)態(tài)變化,,收集護(hù)理工作信息,查找安全隱患與不足,。主任對搶救配合要求非常高,,我們配備了專業(yè)氣管插管固定器,完整的氣管插管箱,,多次對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,完美的配合、高效的搶救讓患者更安全!我們科室護(hù)士常常把黃主任比作我們的主心骨,,主任外出進(jìn)修的那段時(shí)間,,一下子沒了安全感,深感責(zé)任重大的我只好每天早早來到病房,,很晚再離開,,星期天不休息,做到對病人了如指掌,,異常情況隨時(shí)向黃主任匯報(bào),。

定時(shí)對護(hù)理用具進(jìn)行保潔,為糖尿病患者發(fā)放教育手冊,,每周一周五舉行糖尿病知識講座,開展?fàn)I養(yǎng)咨詢等專業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù);優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是做什么,,更重要的是溝通技巧,,病人有情緒,往往是對我們醫(yī)護(hù)人員語言和態(tài)度的不滿,,一句話,、一件小事,會(huì)把我們的形象印在病人的心中,,我常常對護(hù)士說:對病人不但要做到百問不煩,、耐心解釋,還要講方法,、會(huì)變通,。病人有意見反映或者有摩擦?xí)r,我會(huì)在處理好病人情緒后,和護(hù)士一起分析:哪一句話引起了病人不滿?下次遇到類似情況應(yīng)該怎么說,、怎么做,。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個(gè)事例:乳腺切除患者的一句話:也許你們的治療是規(guī)范的,你們了解過我的想法嗎?知道我想要什么嗎?卻把你們的規(guī)范強(qiáng)加于我!這個(gè)事例啟示我:服務(wù)要做好,,方向要順著病人合理的愿景,。我對護(hù)士的要求就是:病人怎樣的來,都要他們滿意地走,,病人走了又來,,就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)!

我科共開展中醫(yī)項(xiàng)目拔罐、艾灸,、水針,,中藥熏洗、中藥灌腸,、穴位貼敷,、中藥涂擦,中藥塌漬,、中藥換藥等十余項(xiàng),,各種類型功能性敷貼的應(yīng)用,讓我們的換藥技術(shù)又上了一個(gè)新臺階,。

利益上服從大局,,科間協(xié)作謙讓互利,密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系,,在工作和學(xué)習(xí)上做好表率;堅(jiān)持護(hù)理獎(jiǎng)金分配制度改革,,達(dá)到了大多數(shù)護(hù)士的滿意。

原計(jì)劃派兩名骨干護(hù)士外出進(jìn)修,,僅有一名護(hù)士外出進(jìn)修;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,,也在努力探索和改進(jìn),離病人的合理愿望還有距離;科室護(hù)士都還年輕,,在專業(yè)知識積累,、工作能力提高和語言溝通技巧方面還需要假以時(shí)日。

繼續(xù)選派有上進(jìn)心,、對病人熱情的骨干護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修,,學(xué)習(xí)新技術(shù),為醫(yī)院發(fā)展儲備人才;加大對護(hù)士搶救能力的培訓(xùn),,保障患者安全;培養(yǎng)護(hù)士的語言溝通技巧,,引導(dǎo)護(hù)士做好護(hù)理服務(wù),讓更多的病人選擇中醫(yī)院,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十

本季度,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞科室內(nèi)計(jì)劃開展,加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,,重視醫(yī)患溝通,,強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證產(chǎn)房安全,,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,。

按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,,每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,,每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,每季度考試一次,。加強(qiáng)科內(nèi)人員無菌觀念,強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,,規(guī)范接生操作,,加強(qiáng)無菌操作流程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染,。

協(xié)作,,爭取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,,學(xué)會(huì)換位思考,,營造良好的工作氛圍。

1,、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展,,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,,今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

2、強(qiáng)化在職培訓(xùn),,采取每周晨會(huì)小講座,,每周重點(diǎn)知識提問,

每月理論與技術(shù)操作考核,,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,為自己所用,。

3,、針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識,,不斷提高急救水平,。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項(xiàng),并在實(shí)戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次,。

護(hù)士的季度工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十一

在2003年的第二個(gè)季度,,我鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開,各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開展,,促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加,。

近段時(shí)間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,,持終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度,去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作,。雖然工作是做了,,但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo),仍有一段差距,。原因何在,?我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的.指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作,多次進(jìn)行了小組討論,,而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn),,以往沒有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn),其次,,是對突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒有抓細(xì)抓好,,以及對從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì),沒能做到一級抓一級,,誰主管誰負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定,,道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,,而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度,。

通過多次進(jìn)行討論并得出了問題的關(guān)鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,,就從問題的關(guān)鍵所在,,制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃,一致通過按計(jì)劃而行,,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺階,。

在2003年的第二個(gè)季度,我鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開,,各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開展,,促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加。

近段時(shí)間,,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,,持終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度,去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作,。雖然工作是做了,,但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo),仍有一段差距,。原因何在,?我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作,多次進(jìn)行了小組討論,,而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn),,以往沒有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn),其次,,是對突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒有抓細(xì)抓好,,以及對從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì),沒能做到一級抓一級,,誰主管誰負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定,,道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,,而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度,。

通過多次進(jìn)行討論并得出了問題的關(guān)鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,,就從問題的關(guān)鍵所在,,制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃,一致通過按計(jì)劃而行,,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺階,。

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