計劃有助于我們提前預(yù)見可能出現(xiàn)的問題,，并采取相應(yīng)的措施來解決,。要制定一個較為完美的計劃，我們首先需要明確自己的目標(biāo)和期望,，以及達成這些目標(biāo)所需的時間和資源,。以下是小編為大家收集的關(guān)于計劃制定和執(zhí)行的范文,，供大家參考和學(xué)習(xí)。

工作計劃編寫指南篇一

xx物業(yè)辦在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道___的關(guān)心和支持下,，在各方的積極配合下，基本完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)就上半年的工作做簡要匯報如下：

一,、上半年工作回顧。

（二）多部門聯(lián)動,，嚴格管控小區(qū)消防安全,。為了住宅小區(qū)業(yè)主的安全，我辦按照上級部門的指示和要求,，一方面聯(lián)合派出所,、安監(jiān)站、供電所,、建管中心等相關(guān)職能部門組成專項巡查小組,，一方面每周自己組織專項隊伍對轄地內(nèi)所有小區(qū)進行安全隱患排查,，在檢查工作_排查出4大問題并及時對接責(zé)任單位立行整改，主要歸集為：

1,、針對業(yè)主消防安全意識淡薄,，聯(lián)合物業(yè)公司張貼公告發(fā)放資料宣傳消防安全知識。

2,、針對老舊小區(qū)樓道內(nèi)亂堆亂放嚴重,，聯(lián)系業(yè)主和物業(yè)公司及時進行清理，累計30余處,。

3,、針對老舊小區(qū)內(nèi)車輛停放無序，聯(lián)系車主進行整改,，累計50余輛,。

4、針對多數(shù)住宅小區(qū)電瓶車充電存在私拉亂接現(xiàn)象,，聯(lián)系車主進行用電安全教育和整改,，共計80余人。

（三）落實業(yè)主自治組織全覆蓋,。今年年初物業(yè)辦積極組織督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)落實業(yè)主自治組織,，目前xx街道還剩金牛小區(qū)、金牛安置房,、金龍南郡三個小區(qū)未成立業(yè)主自治組織,，年底能夠完成區(qū)房產(chǎn)局下達業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù)，響應(yīng)進度指標(biāo),。

（四）完善小區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)配套設(shè)施,。

1、完善老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施,。前期我辦對三里亭,、蒲塘、xx居委會社區(qū)共23處老舊宿舍樓進行摸排和梳理,，并請設(shè)計單位對老舊小區(qū)出新改造設(shè)計方案（其中包含5個智慧小區(qū)）,，目前正在針對老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施改造出方案，確保后期及時完成老舊小區(qū)改造,。

2,、落實垃圾房選址工作。物業(yè)辦配合保潔所,，實地考察轄區(qū)的每個小區(qū)的實際情況,，提供保潔所所需小區(qū)的基本資料，并提出相關(guān)選址建議,。

3,、推進鳳凰小鎮(zhèn)接通天然氣管道事宜,。物業(yè)辦協(xié)助建管中心排查安全隱患，組織協(xié)調(diào)物業(yè)公司及業(yè)主有關(guān)籌資與矛盾等事宜,，以及施工前相關(guān)對接事宜,，積極配合施工方進場施工。

（五）做好疫情防控工作,。疫情嚴重時期,，物業(yè)辦根據(jù)街道辦要求和部署，及時傳達街道疫情防控會議精神,，迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，部署并發(fā)動小區(qū)內(nèi)各自然村隊長、___,、志愿者78人投入到一線,，及時發(fā)放宣傳資料，做好摸排,、登記,、管控工作，其中發(fā)放出入證,、車輛登記證近兩萬張,，張貼宣傳單頁及海報一萬余份。4-5月疫情得到有效控制以后,，我辦根據(jù)街道安排部署,，繼續(xù)做好宣傳,、門崗排查,、對外來人員與車輛的嚴格把控，開展常態(tài)化疫情防控工作,。

（六）監(jiān)督整改,，落實任務(wù)。

1,、嚴格把控轄區(qū)內(nèi)小區(qū)違章搭建,。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊與潤安物業(yè)成立專項整治小組，建立微信工作群,，督促各物業(yè)公司每日每棟巡查2次,，一旦發(fā)現(xiàn)情況，及時上報城管執(zhí)法大隊并建立相關(guān)臺賬,。

2,、對小區(qū)市級檢查問題清單進行整改。為了積極落實區(qū)文明城市創(chuàng)建項目化推進工作方案,，落實文件精神,，我辦及時成立專項整治小組,，并每周兩次對小區(qū)進行排查，對市,、區(qū)排查出的項目清單及時整改,、上報，累計排查轄內(nèi)小區(qū)12次,，查出“僵尸車”20余輛,，飛線充電50余起，清除亂張貼“小廣告”100多張,，解決不文明養(yǎng)犬行為,，加強文明養(yǎng)犬宣傳引導(dǎo)，解決衛(wèi)生保潔不及時問題,，及時清理樓道內(nèi)等公共區(qū)域亂擺亂放各類雜物等問題,，建立了一月一點評，兩月一總結(jié)的工作機制,。針對整改照片存在的問題,，我辦每個月開調(diào)度會督促屬地社區(qū)及物業(yè)企業(yè)及時整改。

3,、落實環(huán)境衛(wèi)生整治月任務(wù),。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊、西旺社區(qū)成立專項整治小組,，排查鳳凰小鎮(zhèn)飼養(yǎng)家禽業(yè)主共15戶,，共飼養(yǎng)家禽約60只，全部進行清理完畢,，并拆除景觀河道8處私建臺階,，沒收20個糞桶，集中運送至專門處理點處理完畢,。針對鳳凰名苑四戶飼養(yǎng)家禽的業(yè)主,，進行勸阻后，業(yè)主及時清理完畢,。

4,、落實溧水區(qū)打通“生命通道”集中攻堅行動。物業(yè)辦針對轄區(qū)內(nèi)12個小區(qū)消防出入口,、主干道增劃了6條醒目標(biāo)線,、設(shè)置警示標(biāo)識標(biāo)牌，并經(jīng)消防大隊查驗完畢,。確保各小區(qū)消防車通道標(biāo)線,、標(biāo)志施劃到位，可移動障礙物清理到位，無妨礙消防車舉高操作的樹木,、架空管線,、廣告牌、裝飾物等障礙物,。采用封閉式管理的住宅小區(qū)消防車通道出入口,，緊急情況下可立即打開。高層住宅室內(nèi)消防栓系統(tǒng)能正常供水,，消防水帶,、水槍、卷盤等設(shè)備齊全,，消防水池,、消防水箱等儲水量符合設(shè)計要求，報警控制設(shè)備,、消防水泵,、穩(wěn)壓泵和穩(wěn)壓設(shè)施等處于正常狀態(tài)。

二,、下半年工作計劃,。

1、做好12345工單的回復(fù)和相關(guān)矛盾協(xié)調(diào)工作,。

2,、聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊和物業(yè)單位，加大對違章搭建的巡查和管控力度,。

3,、配合相關(guān)部門繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)的安全檢查工作，排除安全隱患,。

4,、做好溧都桂苑小區(qū)燃氣管道接通事宜的前期工作。

5,、落實溧水區(qū)《住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動計劃的實施意見》文件,，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,，結(jié)合老舊小區(qū)的實際情況，加大對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造及環(huán)境衛(wèi)生整治力度,，打造智慧小區(qū),，建立相關(guān)臺賬。

6,、繼續(xù)跟進和督促金牛小區(qū),、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)成立業(yè)主自治組織，年底前完成區(qū)房產(chǎn)局下達業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù),，響應(yīng)進度指標(biāo),。

工作計劃編寫指南篇二

1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制,。

（1）消極式的'工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）,。

讓自己做到清清楚楚、明明白白,。計劃是我們走向積極式工作的起點,。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,，對于一個不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時候,，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,，人員多了,，部門多了，問題也多了,，溝通也更困難了,，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了,。

3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動。

工作計劃編寫指南篇三

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機關(guān),、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分,，而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的新年工作計劃怎么寫格式,，供大家參考,。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道,。

xx年已經(jīng)過去，為了能在xx年里取得更大的成功,，我決定就xx年自己的工作,、職業(yè)等等方面，訂下相關(guān)目標(biāo),。經(jīng)過2天的思考,，xx年工作目標(biāo)終于出爐。雖然是工作目標(biāo),，其實這個目標(biāo)涵蓋了我的工作,、我的生活、我的家庭和我的成長,。因為我認為,，那些也是我做為一家之長的.工作。

xx年的工作目標(biāo)總的來說可以分為如下幾大方面：

五,、培訓(xùn)教學(xué)方面,。xx年，準備組織撰寫技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)教學(xué)方面的教材,，也是我的目標(biāo)之一。這些教材要系統(tǒng)化,、集成化,、專業(yè)化、全面化,?？赡茏珜戇@些教材要費掉我很多的業(yè)余時間。但我覺得這種積累,，是值得的,。在中國，歌星出名了就演電影,，這就是所謂的“唱”者“演”,。我覺得，在技術(shù)領(lǐng)域,，如果從事的時間久了,，有一定的經(jīng)驗及技術(shù)積累，則也未嘗不可以“修”者“教”,。后續(xù),，專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解,、或職業(yè)化培訓(xùn)，也是我的目標(biāo)之一。畢竟,，從xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓(xùn)上課之經(jīng)驗,，聽者也高達5000多人次，這方面的積累也可以說是非常豐厚,，我不應(yīng)該放著這份資源,，不好好利用。

工作計劃編寫指南篇四

1,、編制計劃者必須準時(每月30日)提交下月計劃,，呈報本部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))審核，并簽署對其計劃中各項工作任務(wù)的修改意見,，或增加新的工作任務(wù),，或提出新的要求，或指定完成任務(wù)的時間等要求,，部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))于每月2日前將做好意見的本部門人員(下屬)編制的計劃提交到人力資源管理中心績效專員處,。

2、人力資源中心部績效專員負責(zé)收集,、建立部門主要負責(zé)人的《周工作檔案》,、《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》,、《月度工作績效考評對照表》檔案管理,。用以對管理人員進行年度考核與評估。以上檔案保留期限為三年,。3,、公司須成立目標(biāo)管理評委會，負責(zé)將《月度工作計劃》與《月度工作總結(jié)》進行比較,，并評估或評價部門主要管理人員的月度管理績效和工作績效,。

1、公司,、部門,、個人的工作職責(zé)、規(guī)范,。2,、各級會議布置的任務(wù)。

3,、各種經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況,、新問題、新要求實施的對策及措施,。

4,、各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。二,、編制工作計劃的步驟。

編制工作計劃分公司工作計劃、部門工作計劃和個人工作計劃,，按一定時期分別編制,。公司工作計劃由公司綜合部負責(zé)編制,，部門工作計劃由部門經(jīng)理負責(zé)編制,，個人工作計劃由職工個人負責(zé)編制。1,、綜合部根據(jù)公司經(jīng)理提出的公司總體目標(biāo)和工作任務(wù),，編制公司總體工作計劃，并下達給各部門,。

2,、各部門根據(jù)公司的總體工作計劃，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,，編制各時期工作計劃,，并將工作內(nèi)容進行分解落實到人。13,、職工根據(jù)部門制訂的工作計劃,，編制比較詳盡的個人工作計劃安排。

三,、編制工作計劃的時間,。

1、公司戰(zhàn)略目標(biāo)按三年滾動計劃確定,、總體目標(biāo)按年度確定,，在年初全省電力工作會議后提出。公司工作計劃按年度,、上半年,、下半年編制，分別在年初和6月底提出,。

2,、部門工作計劃按周、月度,、年度,、三年滾動計劃編制。周工作計劃在上周五提出,，月度工作計劃在上月底提出,，年度工作計劃在年初提出。部門編制的工作計劃應(yīng)以公司經(jīng)理審閱修訂后為準,。3,、個人工作計劃的時間要求與部門工作計劃相同,。個人工作計劃應(yīng)以部門領(lǐng)導(dǎo)審閱修訂后為準。四,、編制工作計劃的內(nèi)容：編制工作計劃應(yīng)包含以下幾項內(nèi)容：1,、工作項目,。2,、項目主要責(zé)任人。3,、完成工作的時間,。4、需要配合的部門或人員,。5,、落實情況。

五,、工作計劃執(zhí)行情況檢查及考核,。

對編制的工作計劃執(zhí)行情況定期進行檢查，是保證編制工作計劃的嚴肅性,，提高編制工作計劃的準確性和完整性,，促進工作計劃全面完成的有力手段。各部門及職工個人編制的各期工作計劃應(yīng)報送一份給綜合部備查,。綜合部將按月組織有關(guān)人員進行計劃執(zhí)行情況檢查,，并將執(zhí)行過程中遇到的問題及時向公司經(jīng)理反饋，以便協(xié)調(diào)解決,。同時,，對計劃執(zhí)行不好的部門按下列規(guī)定考核：

1、月度部門工作計劃不得拖延上報,，凡超過時限每日扣發(fā)部門月獎(節(jié)假日順延),。

2、月度工作計劃執(zhí)行不力,，如屬客觀原因,，應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則按未完成計劃考核,，每項扣發(fā)計劃部門月度獎金的10%,。3、月度工作計劃未完成的,，若無特殊情況,，視其情節(jié)，每項扣發(fā)部門月度獎金5%一10%,。

六,、對于無法列入計劃的臨時性,、突發(fā)性事情，由部門經(jīng)理在公司月度工作會議上予以說明,。

七,、上述規(guī)定自文件簽發(fā)之日起執(zhí)行，修正時同,。

工作計劃編寫指南篇五

20xx年7月中,、下旬，我處與冷工廠,、二發(fā)廠,、質(zhì)量部一起，結(jié)合最近學(xué)習(xí)msa的`經(jīng)驗,，進行了一次計量型特性的測量系統(tǒng)分析試驗,，結(jié)果見附錄1～6。現(xiàn)根據(jù)我們的試驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題和結(jié)果進行總結(jié)如下,。

一,、發(fā)現(xiàn)的問題（從測量系統(tǒng)的人、機,、料,、法、環(huán)五方面來說明）,。

機——量具本身,，主要的問題就是現(xiàn)工藝上配套的量具分辨力（過去稱為精度、最小刻度值）不足,，沒有按標(biāo)準的要求“測量系統(tǒng)的分辨力應(yīng)為被測特性公差的1/10或被測特性制造標(biāo)準偏差6σ分布的十分之一”來配套,，表現(xiàn)出來就是測量系統(tǒng)的分級小于5?；蛘邟煅蝾^賣狗肉——表頭為“千分表”,，其他為百分表；千分表也是從百分表中選出來的,，不是按千分表來設(shè)計,、制造的！

料——測量的工件,，這次試驗中發(fā)現(xiàn),，有許多特性的測量結(jié)果是不合格的，如凸輪軸粗車小頭尺寸和鑲套后的缸套內(nèi)孔尺寸,。在進行msa學(xué)習(xí)時,，老師提出去掉這尺寸，但沒有什么依據(jù)。另外,，也從側(cè)面反映出我們的過程能力不足（這里邊有一個先有雞還是先蛋的問題——過程能力的分析,，需要測量數(shù)據(jù)，需要測量系統(tǒng),，但測量系統(tǒng)分析需要穩(wěn)定的過程?。┓ā獪y量的方法，對測量的結(jié)果產(chǎn)生影響,，不單獨考慮,。

環(huán)——測量的環(huán)境，由于大家都是在同一地方進行分析,，因此可以認為相互間不對測量系統(tǒng)的分析產(chǎn)生影響（或者說產(chǎn)生的影響對大家都是一樣的?。?/p>

二,、這次測量系統(tǒng)分析的結(jié)果。

1,、重復(fù)性與再現(xiàn)性合格的只有一個在12%以內(nèi),，12～30%之間有1個，余下全部大于30%,；2,、數(shù)據(jù)分級，大于5只有兩個,，余下的2個小于2（作為計數(shù)型量具都不合）,。

注：數(shù)據(jù)分級小于2，測量系統(tǒng)于控制過程沒有任何意義,；等于2,，相當(dāng)于計數(shù)型量具；用于過程分析,，最少為5,，最好再多一些！對于產(chǎn)品先期策劃,，先按特性允許公差值的1/10來選配量,、檢具，在此基礎(chǔ)上進行msa和初始過程能力研究,，這結(jié)束后,，會出現(xiàn)下列的問題。

工作計劃編寫指南篇六

告知投入計劃和股份,，不浮夸,；環(huán)形圖例能直觀呈現(xiàn)，不難看；金額合理且去向清晰,，不逞強,。

展現(xiàn)公司雄心壯志的時候到了，列明策略和數(shù)據(jù),。

鍋里的米未來很重要,，可現(xiàn)在碗里的也不是粑粑，比起搞出個大新聞,，產(chǎn)品上線才是第一目標(biāo),；即使基數(shù)小，數(shù)據(jù)也要合理,，數(shù)學(xué)不能讓體育老師教,。

時間跨度很小，看著靠譜,；目標(biāo)很現(xiàn)實,，就是地推覆蓋；總之,，這張ppt很丑,，但是它很溫柔。

*以上是11星座初級版本,。

*以下是處女座高級版本,。

工作計劃編寫指南篇七

成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組，總長任組長,，副總長任副組長,，各護士長任組員，明確職責(zé),，負責(zé)全院中醫(yī)護理工作的實施,、監(jiān)督、檢查與反饋,。

二,、人力資源管理。

1,、建立護理人員技術(shù)檔案,。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2,、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn),。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí)，由于我院護士以西醫(yī)為主,，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,，影響了臨床運用，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí),。這了提高大家的中醫(yī)理論水平,，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，而且會要求各科定期組織自我學(xué)習(xí),。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核，每年舉行一次中醫(yī)理論考核,，使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,，提高中醫(yī)護理水平。

2,、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn)，目前中醫(yī)護士只有2名,，計劃每年增加2-5名,，中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試,。西醫(yī)護士每年參加100學(xué)時的西學(xué)中,，利用專業(yè)進修、參加培訓(xùn),、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。

目前,，我們開展的是耳穴埋粒,、中藥足療、中藥制劑貼敷等,，今年,，逐步提高中醫(yī)護理參與率，參與率將達50%,，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,，開展中醫(yī)護理新項目，如穴位按摩,、刮痧等,。

四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制,。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準,，每月進行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握,、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。

工作計劃編寫指南篇八

（五）加大投入,，添置,、更換設(shè)施設(shè)備，強化資源管理,，提高使用率,。

三、主要措施?

（一）加強學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變觀念?

（二）開展活動,，提高質(zhì)量?

（三）創(chuàng)造機會，提高素質(zhì)?

3,、舉行六一文娛匯演比賽,，各班至少要有一個節(jié)目參賽。?

工作計劃編寫指南篇九

為落實區(qū)府（20xx）12號文件精神,，進一步加大幼兒園分配制度改革的力度,，建立教職工檔案工資和實際工資投入相分離的，適應(yīng)我園特點的,，以崗位為基礎(chǔ)的園內(nèi)分配制度,。

二、原則,。

1,、以崗位定待遇的原則。

2,、重貢獻,，重實績的原則。

3,、向教學(xué)第一線人員傾斜的原則,。（將工作量、工作難易程度與經(jīng)濟相掛鉤）,。

4,、合理拉開檔次的原則。

5,、待遇配比,，風(fēng)險共擔(dān)的原則。

三,、實施辦法與內(nèi)容,。

1、對教職工的原工資,、津貼,、補貼,、獎金等進行重新組合，再加上幼兒園投入,，實行以幼兒園崗位工資為主的分配制度,。

2、在幼兒園分配總額中,，由基礎(chǔ)工資,、崗位工資與績效獎勵三部分構(gòu)成，所占比例分別為20%左右,、50%左右及30%左右,。

3、崗位工資和績效獎勵按系數(shù)予以發(fā)放,。園級副職：系數(shù),；工會、團支部,、人事：系數(shù),；科研主任、財務(wù)：系數(shù),；教師：系數(shù)1,；職工：系數(shù)。

基礎(chǔ)工資,。

各類人員的職務(wù)工資,、10%、教齡津貼,、車貼,、房貼、保健,、工貼、八類,、效貼,、醫(yī)補及部分崗貼等，各自計算,。（注：教師的10%,，現(xiàn)因各種原因離開教學(xué)崗位半年以上，10%部分暫停發(fā)放,。享受職工補貼）,。

崗位工資。

工作計劃編寫指南篇十

投標(biāo)工作是一項綜合性的工作,，涉及面廣,，內(nèi)容多而雜,，而且往往編標(biāo)時間比較短，招標(biāo)文件,、圖紙資料又不是很完整,，這都給編標(biāo)工作帶來較大的困難。但隨著建筑市場的健全,，招標(biāo)投標(biāo)法的實施,，招投標(biāo)工作將越來越規(guī)范化、制度化,，這必然會有利于我們投標(biāo)工作的順利開展,。就目前而言，為了能夠在時間短,、條件有限的情況下按時,、按質(zhì)地編制好技術(shù)標(biāo)書，在投入足夠的人力,、物力的同時,，根據(jù)招投標(biāo)工作的特點，須遵循以下工作程序：

一,、詳細閱讀招標(biāo)文件,。

招標(biāo)文件主要包括投標(biāo)邀請書、投標(biāo)須知〔含資料表和修改表及附件（工程說明與主要工程數(shù)量）〕,、合同通用條款和專用條款（本項目適用）,、技術(shù)規(guī)范、圖紙,、投標(biāo)書要求和格式,、參考資料等。

招標(biāo)文件是編標(biāo)的依據(jù),，每個參加編標(biāo)的工作人員均須詳細閱讀招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)資料,，充分了解招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求，了解該工程的位置,、規(guī)模,、結(jié)構(gòu)形式與特點，施工環(huán)境條件以及施工的重點和難點,，仔細領(lǐng)會業(yè)主的精神和設(shè)計者的設(shè)計意圖,，以便編標(biāo)過程中完全地、不折不扣地響應(yīng)招標(biāo)文件與業(yè)主,、設(shè)計者的要求,。

招標(biāo)文件應(yīng)全面、詳細地閱讀,，并記錄好存在的疑問,、重點與難點以及需要進一步落實和明確的問題,。

二、考察現(xiàn)場與參加標(biāo)前會議,。

業(yè)主在發(fā)售招標(biāo)文件后的一定時間,，一般都會組織投標(biāo)人對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進行一次考察，以便使投標(biāo)人自行查明或核實有關(guān)編制投標(biāo)文件所必須的一切資料,。

考察現(xiàn)場,，充分掌握工程所在位置及周圍環(huán)境條件情況是編好標(biāo)書的重要環(huán)節(jié)。通過考察現(xiàn)場須了解,、掌握的情況包括：施工位置的地形,、地貌特征，河流及水文,、氣候條件,，用水、用電,，進場道路,、交通運輸條件，衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù),、通訊,，地材及其它施工材料，當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng),、民情,、社會經(jīng)濟條件與環(huán)境等。

把在閱讀招標(biāo)文件與考察現(xiàn)場過程中存在的疑問問題,、需要業(yè)主或設(shè)計單位澄清與明確的問題等歸納,、匯總，按照規(guī)定的時間以書面的形式提交給業(yè)主,，尋求業(yè)主的澄清與答復(fù),，以便更好地編制標(biāo)書。

參加業(yè)主主持召開的標(biāo)前會議,。標(biāo)前會議（即投標(biāo)預(yù)備會議）的目的,，是澄清并解答投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件后和現(xiàn)場考察中可能提出的任何方面的問題。業(yè)主在標(biāo)前會議上會對招標(biāo)文件作出一些補充說明,、錯誤的修正或者對投標(biāo)文件有進一步的、具體的要求,，并且會與設(shè)計單位或有關(guān)單位一起對各投標(biāo)單位提出的疑問問題作出初步答復(fù),。會后業(yè)主會對標(biāo)前會上的內(nèi)容以補遺書和答疑書的形式發(fā)給各投標(biāo)單位。補遺書,、答疑書和其它正式有效函件,，均是招標(biāo)文件的組成部分,，與招標(biāo)文件的其它內(nèi)容具有等同的地位，其內(nèi)容,、要求必須完全,、切實地貫徹到編標(biāo)過程中。

三,、召開施工組織設(shè)計方案會,。

切實、合理可行的施工組織設(shè)計方案是標(biāo)書優(yōu)質(zhì)和合理報價的基礎(chǔ),，它往往體現(xiàn)著我們公司的整體實力和施工水平,，直接影響著投標(biāo)書的質(zhì)量，對是否中標(biāo)起著關(guān)鍵性的作用,，應(yīng)予以足夠重視,。

施工組織設(shè)計方案會應(yīng)由工程技術(shù)部部長或公司副總工程師以上人員主持，工程技術(shù)部,、開發(fā)經(jīng)營中心做標(biāo)及有關(guān)人員必須參加,。

會上應(yīng)先由施組負責(zé)人介紹工程概況，招標(biāo)文件的要求,，現(xiàn)場踏勘及標(biāo)前會議情況,，然后提出初步的施工組織設(shè)計方案，并指出其重點,、難點以及需要討論確定或需要進一步優(yōu)化的方案,，供與會者討論、比較,、分析,、研究，最后形成一個統(tǒng)一的,、最合理的施工組織設(shè)計方案,。方案應(yīng)做到合理、優(yōu)化,，并完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求和緊扣設(shè)計者或業(yè)主的意圖,。

方案確定后，要讓每個做標(biāo)人員清楚了解,，并貫徹落實到整個做標(biāo)過程中,。

根據(jù)施工組織設(shè)計方案計算出臨時設(shè)施工程量，包括臨時工程的材料,、用量,、使用時間和周轉(zhuǎn)次數(shù)等，經(jīng)施組負責(zé)人或部長審核后提供給開發(fā)經(jīng)營中心做預(yù)算報價用,。

臨時設(shè)施工程量應(yīng)完全符合施工組織方案的要求,，并且準確,、詳細、不漏項,，以便于準確做好工程預(yù)算并為后期的成本分析,、降造等提供參考依據(jù)，其往往對最后的投標(biāo)報價的確定和報價是否具有競爭性起著重要的作用,。

四,、編制標(biāo)書。

1,、投標(biāo)書目錄的確定,。

開始編制標(biāo)書之前，目錄的確定也是重要的一環(huán),。一般來說,，業(yè)主在招標(biāo)文件中對投標(biāo)文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求，確定目錄之前,，應(yīng)詳細,、反復(fù)閱讀招標(biāo)文件中有關(guān)的內(nèi)容，以便編出全面的,、完全響應(yīng)標(biāo)書要求的目錄來,。

如果招標(biāo)文件沒有明確的要求，則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū),、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標(biāo)文件的目錄,。

2、工作分工,。

投標(biāo)書目錄出來后,，則對要求編制的內(nèi)容進分工，每個人負責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容,，并且規(guī)定完成的時間,，一般要提前2至3天完成以便匯總、復(fù)核及審查,。投標(biāo)書施工組織設(shè)計部分的內(nèi)容較多且繁雜,，既有文字說明、施工方案圖,、場地布置圖,，又有各種表格和網(wǎng)絡(luò)計劃等，一般有以下幾個部分：

（1）編制依據(jù)與原則,，工程概況,，施工總體說明；

（2）場地布置與臨時工程、施工方案圖,，用地與電力需求計劃；

（3）進度安排與網(wǎng)絡(luò)計劃,，材料供應(yīng)與勞動力使用計劃,；

（4）機械設(shè)備、測量試驗儀器配置,；

（5）主要工程項目的施工方法,、施工工藝；

（6）質(zhì)量,、安全體系,，文明施工與工期保證；

（7）施工工藝框圖與各種表格,。

投標(biāo)工作是一個系統(tǒng)工程,，既要分工，又要合作,、協(xié)調(diào)與配合,，才能作出一份好的標(biāo)書。

從標(biāo)書的內(nèi)容和工作量來說,，做一份標(biāo)書宜安排3～4個人比較合適：一個人負責(zé)（1）,、（3）、（4）,；一個人負責(zé)（2）及臨時工程量的計算,；一個人負責(zé)（5）；一個人負責(zé)（6）,、（7）,。另外，最好有一個人負責(zé)總體的協(xié)調(diào)工作與標(biāo)書的審查,。

3,、編標(biāo)過程。

每個工程項目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容,，有其特定的技術(shù)規(guī)范,、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標(biāo)準等,，所有這些都要求落實到投標(biāo)文件的每個內(nèi)容中去,。

編標(biāo)過程中，參加編標(biāo)的人員都應(yīng)本著認真負責(zé)的態(tài)度,，不能馬虎應(yīng)付了事,。每個人都應(yīng)熟悉招標(biāo)文件，清楚了解所確定的施工組織設(shè)計方案，無論負責(zé)哪一部分內(nèi)容,，都要僅僅圍繞著既定的方案,、招標(biāo)文件的要求來做。每個工程項目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容,，有其特定的技術(shù)規(guī)范,、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標(biāo)準等,，所有這些都要求落實到投標(biāo)文件的每個內(nèi)容中去,，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標(biāo)文件的要求,，這樣將會直接影響到標(biāo)書的質(zhì)量,，甚至造成廢標(biāo)的嚴重后果。

編標(biāo)過程中,，每個做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通,、交流，以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性,，避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象,。若碰到什么疑問或困難，及時與協(xié)調(diào)人（負責(zé)人）溝通,，協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人一起商量,、討論，或向上反映,，經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人,，以求得標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性。

4,、標(biāo)書的審查,。

標(biāo)書完成匯總后，標(biāo)書的審查也是必不可少的,。審查的內(nèi)容主要有以下幾個方面：

工期是否合理,，能否滿足招標(biāo)文件的要求；

機械設(shè)備是否齊全,，配置是否合理,；

組織機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要；

施工組織設(shè)計是否合理可行,；

工程質(zhì)量保證措施是否可靠,。

一般來說，編標(biāo)的時間都比較短,，而內(nèi)容又比較多,，在編標(biāo)過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的,，尤其是不可能每個參加編標(biāo)的人員都對招標(biāo)文件進行全面、詳細的閱讀和理解,，因而,，標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性、對招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容,，比如投標(biāo)書與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留,，特別是在對本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準或工程實施方面是否有重大改變,，或工期安排是否有實質(zhì)性偏離，或者對合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實質(zhì)性限制等,。

標(biāo)書的審查應(yīng)由公司副總工程師,、工程技術(shù)部部長或協(xié)調(diào)人（負責(zé)人）負責(zé)。審查人應(yīng)對招投標(biāo)程序有較為深刻的了解,，并且應(yīng)對該工程的招標(biāo)文件,、圖紙、技術(shù)規(guī)范等作詳細閱讀,，熟悉理解,，這樣才能審查好標(biāo)書。

5,、標(biāo)書的修改,。

標(biāo)書的審查一般來說不可能很仔細，審查人只指出相應(yīng)的不足,、缺陷或錯誤,，不會具體說明該如何補充、完善或修改,。標(biāo)書審查后,，編標(biāo)協(xié)調(diào)人（負責(zé)人）應(yīng)根據(jù)審查的結(jié)果和意見，結(jié)合該標(biāo)的實際情況確定標(biāo)書修改的原則,、方法與具體要求,，并詳細通知每個編標(biāo)人員。編標(biāo)人員根據(jù)要求及時對標(biāo)書進行修改,，形成標(biāo)書初稿,，并由總體協(xié)調(diào)人審核修改的情況，最后定稿,。

6,、標(biāo)書的打印輸出。

標(biāo)書的打印輸出是標(biāo)書后期工作中的重要一環(huán),，因為標(biāo)書的輸出工作量大,，輸出的質(zhì)量直接影響到標(biāo)書的觀感效果和標(biāo)書的總體質(zhì)量。

標(biāo)書必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫,，要作到版面整潔,、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀,，除業(yè)主另有要求外,，標(biāo)書的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求，包括標(biāo)題,、字體,、間距、頁邊,、頁腳頁眉與圖紙的線條,、字型、邊框等等,，都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標(biāo)準,，保證整體標(biāo)書工整、美麗,、悅目,。

五、投標(biāo)資料的匯總,、整理,。

投標(biāo)后，應(yīng)及時對投標(biāo)資料進行匯總,，把每個人所做的內(nèi)容都收集放在一起,，并標(biāo)明該工程的主要結(jié)構(gòu)形式、特點及主要施工方案等,，以供以后查找資料方便,。

這項工作應(yīng)指定專人負責(zé)，并分類存放,，必要時刻成光盤,，以便外出投標(biāo)時方便攜帶。

作好投標(biāo)資料的保密工作,。投標(biāo)是一項競爭十分激烈的工作,，在投標(biāo)過程中，其他每個投標(biāo)人都是我們的競爭對手,，也就是我們的敵人,，可以說投標(biāo)是一場你死我活的戰(zhàn)爭，投標(biāo)資料就象戰(zhàn)爭中的情報,，因此保密工作顯得尤為重要,。

作好保密工作的同時,，想辦法搜集其他投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，分析研究對手的實力,、特點與以往的投標(biāo)情況,，作出合理、科學(xué)的決策,，才能最終在投標(biāo)中出奇制勝的戰(zhàn)勝眾多對手,，取得最后的勝利。

六,、結(jié)束語,。

投標(biāo)工作是一項綜合性很強的工作，須配備足夠的,、精良的人員和設(shè)備,，并充分調(diào)動投標(biāo)人員的工作積極性、責(zé)任心,，提高人員各方面的技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，并切實抓好管理,，才能完成好投標(biāo)工作。

工作計劃編寫指南篇十一

1,、項目管理工作報告是展示申請人項目管理能力的重要文件,，是個人項目管理能力的集中體現(xiàn)，必須親自編寫．項目管理工作報告應(yīng)真實反映“個人”特質(zhì),。建議申請人以第一人稱,，論述如何融會貫通地運用項目管理九大功能（或稱九大知識領(lǐng)域，即：項目綜合管理,，項目范圍管理,，項目進度管理，項目費用管理,，項目質(zhì)量管理,，項目資源管理，項目溝通管理,，項目風(fēng)險管理和項目采購管理）于實際項目管理中,。它與《暫行辦法》第十六條列出的十項考評內(nèi)容是一致的。

報告要展示申請人確實遵循項目管理知識體系進行項目管理工作,，還要有重點,，有個性，有自己的升華,。一般性論述,、知識性講解,、評論性文章、謙虛性語言,、空話等都是無益的,。

2、申請高級項目經(jīng)理的申請人,其工作報告必須重點論述同時指導(dǎo)多項目的管理工作,。

多個項目管理可以包括以下內(nèi)容：

1)確定多項目中各個項目的項目目標(biāo),；

2)多項目中項目的優(yōu)選順序。有利于預(yù)算與資源配置,；

3)協(xié)調(diào)多個項目,，實現(xiàn)共同目標(biāo)；

4)監(jiān)控項目實施,，發(fā)現(xiàn),、解決出現(xiàn)的問題與矛盾；

5)確定符合企業(yè)要求,，技術(shù)可行,，使項目產(chǎn)出前后一致的規(guī)范、標(biāo)準,；

6)對單個項目的實施進行咨詢,、指導(dǎo)；

7)總結(jié)經(jīng)驗,，推動企業(yè)項目管理的完善與提高,。

3、申報材料應(yīng)簡明扼要,，又要包含足夠信息使考評專家能恰當(dāng)?shù)脑u價申請人的項目管理能力,。

二、《項目管理總結(jié)報告》編寫提綱,。

本編寫提綱供編寫報告使用,。可以是項目管理的全過程,，也可就提綱中的某部分進行總結(jié),。

1、項目概述,。

項目概況包括為什么實施這個項目,，項目內(nèi)部與外部環(huán)境，復(fù)雜性與特殊條件,，需要專門管理的問題與障礙,。項目組活動與結(jié)果。項目經(jīng)理需要的非一般性作用與責(zé)任,。

2,、項目結(jié)果,。

1）概述項目的成功之處；

2）概述業(yè)主與主要干系人對項目的要求與期望,；

3）概述能衡量項目成功的指標(biāo),；

4）顯示業(yè)主的要求與期望已經(jīng)滿足；

5）簡述每個項目階段項目目標(biāo)的重大變更,；

7）說明項目經(jīng)理如何應(yīng)對項目環(huán)境的變化,。

3、項目范圍管理,。

提供下列詳情：

1）定義項目范圍,，制約因素；劃清范圍內(nèi)與范圍外的界限,，假定因素等,；

2）項目組織結(jié)構(gòu)分解與工作結(jié)構(gòu)分解的應(yīng)用；

3）范圍管理與范圍控制,；）簡述在項目生命周期中發(fā)生的項目范圍重大變化,，項目經(jīng)理如何管理這些變化。

4,、項目進度管理,。

簡述項目生命周期中進度圖與甘特圖（橫道圖）的使用，如果發(fā)生,，詳細的進度推延，引起的原因,，范圍變化,，業(yè)主要求，市場反應(yīng)等,；批準的進度計劃與實際的進度計劃對比材料,，包括支持文件。

1）制定計劃--確定做什么,，如何做,，需要那些資源去做；

2）估算--估算完成每項任務(wù)需要的時間,；

3）進度計劃--項目進度管理應(yīng)用的工具與技術(shù),；

4）控制--確保各項任務(wù)的如期完成和預(yù)期成果的交付；

5）項目進度變化的原因,，例如,，業(yè)主要求變化，內(nèi)部與/或外部環(huán)境變化,。

5,、項目費用管理,。

提供以下詳細資料：

1）費用估算與預(yù)測；

2）建立費用管理與控制系統(tǒng)/程序,；

3）費用控制—收集,、累積、分析,、控制,、報告、管理費用,；

4）費用的使用--費用的價值分析,，費用的其它專業(yè)審核；

5）簡述項目費用變更的原因,。例如,，業(yè)主要求變化，或者內(nèi)部/外部環(huán)境變化,。

6,、項目質(zhì)量管理。

滿足用戶的質(zhì)量要求,。包括質(zhì)量方針,，質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任,。

1）質(zhì)量計劃--用戶的質(zhì)量標(biāo)準,，滿足質(zhì)量標(biāo)準的措施；

2）質(zhì)量保證—定期評估質(zhì)量實施結(jié)果,，確保符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準,；

3）質(zhì)量控制--監(jiān)控質(zhì)量結(jié)果，識別質(zhì)量缺陷,；優(yōu)化質(zhì)量措施,。

7、項目人力資源管理,。

資源的最佳配置與最有效的使用,。

1）組織計劃--項目組人員配置，獲取,，職責(zé),。

出自 sevw.cn

4）概述如何把項目組發(fā)展成為有凝聚力與有效率的團隊；

5）說明項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/方法對整個項目的效率與成功的關(guān)系,。

8,、項目溝通管理。

溝通管理是信息交流,。是信息的產(chǎn)生,、收集,、發(fā)布、存儲,、優(yōu)化處理過程,。

1）項目溝通管理計劃與溝通網(wǎng)絡(luò)；

2）項目與用戶,、外部干系人之間溝通方法與效率,，尤其是在特殊的和非同尋常的情況下；

3）如何把項目實施報告作為溝通項目進展與管理的重要部分,。

9,、項目風(fēng)險管理。

項目風(fēng)險管理涉及風(fēng)險系統(tǒng)識別和風(fēng)險處理過程,。

1）風(fēng)險識別--如何對內(nèi)部與外部風(fēng)險進行初步識別與分析,，概述這些風(fēng)險；

2）風(fēng)險的定性與定量分析,；

3）風(fēng)險計劃管理的內(nèi)容,，或類似材料；

4）處理已識別的風(fēng)險的基本程序,。

10,、項目合同/采購管理。

要點：

1）合同類型確定,；

2）合同/采購管理與控制程序,；

3）招投標(biāo)/簽合同的程序；

4）招投標(biāo)/合同范圍與程序文件是合同成功執(zhí)行的關(guān)鍵,；

5）合同超時,，超費用索賠的有效管理程序；

6）合同風(fēng)險評估,。

11、項目綜合管理,。

項目綜合管理是項目經(jīng)理在項目生命周期中,，為了實現(xiàn)項目目標(biāo)對其它八個功能的管理。是對八個功能審慎權(quán)衡與調(diào)整,。是項目經(jīng)理有效解決矛盾與約束,，使項目保持在既定軌道上運行和實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)的能力。

1）綜合管理的主要界面,；

2）在時間,、費用與人力資源綜合管理中如何使用工作分解結(jié)構(gòu)；

3）如何解決例如時間,、資源,、質(zhì)量等方面的矛盾,；

4）如何管理變化事項。

12,、項目的復(fù)雜性與創(chuàng)新,。

項目都具有不同程度的復(fù)雜性。有的特別復(fù)雜,，如技術(shù)原因,，政治原因，或環(huán)境特別敏感,，社會的強烈反映,，干系人的巨大影響等。

說明：

1）項目特別復(fù)雜的方面,；

2）如何管理這些復(fù)雜方面,；

3）項目開發(fā)與引進了哪些創(chuàng)新工具與技術(shù)；

4）與這些創(chuàng)新有關(guān)的管理,。

工作計劃編寫指南篇十二

（一）符合當(dāng)前現(xiàn)狀的要求,。伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人口的增長速度也是非?？斓?，因為*的地域分布比較廣，人口的分布就會出現(xiàn)很多不同的省份跨度,，這樣就給計劃生育工作的檔案管理加大了很大的難度?，F(xiàn)在很多的農(nóng)民會走出農(nóng)村去城里工作，這就出現(xiàn)了農(nóng)村人口的流出和城市人口的流入,，這也給計劃生育工作增加了難度,。在農(nóng)村的計劃生育管理方式上還是比較傳統(tǒng)的手工記載信息，對于管理是很不利的,。還有就是手工記載對于檔案的保存也是一個相對不利的,，特別容易出現(xiàn)破損或者丟失的情況出現(xiàn)。因為計劃生育檔案的數(shù)量相對來說還是比較多的,，所以在保管上需要一定的地方存放,，這對于空間也是一個很大的要求。在農(nóng)村很多檔案存放的地區(qū)是比較潮濕的,，這就很容易導(dǎo)致檔案紙質(zhì)變質(zhì),，破損，檔案就失去了本質(zhì)的價值,，這樣龐大數(shù)量的堆積,，對于日后資料的查找也不是很方便。每個不同的地區(qū)對于檔案管理的要求也是不相同的，每個時間階段對于檔案的管理要求也是不一樣的,。

（二）檔案專業(yè)化的要求,。想要提高計劃生育檔案的利用率，就需要引進信息化的管理方式,。也就是說在計劃生育檔案管理當(dāng)中不再使用手工進行記錄的方式,，在記錄信息上使用計算機技術(shù)，在管理上也使用計算機技術(shù),，把檔案的.全部信息輸入進計算機的系統(tǒng)里面,，讓檔案更加的專業(yè)化，這樣對于檔案管理的工作人員來說也減輕了很多的負擔(dān),。計算機技術(shù)在檔案管理中的運用,，對于檔案的質(zhì)量有很大的提高。相比于之前的手工記錄,，計算機的辦事效率就越高,。

（一）統(tǒng)一進行信息化管理,。計劃生育檔案使用計算機技術(shù)進行管理,，這是一個必要的趨勢,，讓檔案管理進入數(shù)字化的時代，計算機代替紙質(zhì)版的管理和記錄方式,。檔案的管理必須進行統(tǒng)一的管理當(dāng)中,，這樣才能提高檔案的利用率。在*眾多的人口數(shù)量下,，如果只是依靠紙質(zhì)版進行檔案的管理和記錄,，那檔案就相當(dāng)于一個形式化，但是檔案對于國家和社會以及個人的意義都是非常重大的,，所以一定要做好檔案的管理工作,。計算機能夠存儲的信息量是非常大的，也不會出現(xiàn)檔案的發(fā)霉破損的情況出現(xiàn),，所以是比較妥善的保管方式,，保管的時間也比較長。我國的計劃生育檔案管理必須進入一個統(tǒng)一化的管理模式,。

（三）提高工作人員素質(zhì),。當(dāng)今社會，無論是什么樣的工作崗位都需要高素質(zhì)的人才,，只有這樣工作才能保質(zhì)保量,，對于檔案的管理也是一樣的,，在檔案管理的工作人員中,，很多的工作人員都不是專業(yè)的，很多人員的素質(zhì)相對也是比較低的，這對于檔案的管理是一個很大的影響,。檔案管理需要高素質(zhì)的人才,，這就需要工作人員在招聘的時候非常的謹慎，在日后的工作當(dāng)中還要進行定期的培訓(xùn)和考核,，保證工作人員的工作態(tài)度和專業(yè)性,。在信息技術(shù)融入檔案管理當(dāng)中以后，就需要懂得計算機知識的工作人員,，要對計算機檔案管理比較熟悉,，如果工作人員不具備計算機技術(shù)，那檔案的管理就沒辦法順利的進行,。檔案管理也是一項比較繁瑣的工作,，需要工作人員有很大的耐心和信心，相信自己可以做好檔案的管理工作,。

（一）法律效力不強,。在傳統(tǒng)的手工記錄計劃生育檔案工作中，雖然工作效率比較低,，工作量比較大,，但是相對來說是具有很強大的真實性和法律效力的。在手工記錄的檔案中,，表格的下方都會有簽字一欄,，是需要本人和相關(guān)的負責(zé)人簽上自己的名字的，是非常具有法律效力的,，但是在計算機進行檔案管理當(dāng)中就沒辦法進行親手簽字的這一項,，這對于檔案的法律效率是一個很大的影響。計算機進行檔案的管理都是電子版的,，很多問題出現(xiàn)的時候人們就會存在疑慮電子檔案到底有沒有相應(yīng)的法律效力,，有多少，能不能作為檔案的存根,。這都是計算機檔案管理應(yīng)該及時解決的問題,。

（二）工作原理需要改進。計算機在檔案管理當(dāng)中還是比較初級的階段,，工作上的很多原理和工作理論都是需要完善和改進的,，這樣才能讓計算機技術(shù)在檔案管理的工作中運用的更加通暢。

（一）健全管理體系,。從傳統(tǒng)的手工記錄管理到現(xiàn)在的計算機進行管理,，這是需要一個適應(yīng)的過程的，工作人員要熟悉檔案管理的流程,，形成一個比較完整的工作流程和體系,，這對于提高工作效率和檔案的利用率都是一個很大的提高,。檔案的計算機管理其實不是一件很困難的事情，反而是一件比較省人力的事情,，只要大家用心就能做好,。

工作計劃編寫指南篇十三

1、指導(dǎo)思想,。

從可持續(xù)發(fā)展的高度,，結(jié)合節(jié)能減排的要求，將發(fā)展生態(tài)工業(yè)與發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,、提高市場競爭力相結(jié)合,，與發(fā)展高新技術(shù)、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量相結(jié)合,，與區(qū)域改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,，與生態(tài)保護和區(qū)域環(huán)境綜合整治相結(jié)合。

2,、基本原則,。

（1）與自然和諧共存原則：園區(qū)應(yīng)與區(qū)域自然生態(tài)系統(tǒng)相結(jié)合，保持盡可能多的生態(tài)功能,。對于現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),，按照可持續(xù)發(fā)展的要求進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，大幅度提高資源利用效率,，減少污染物產(chǎn)生和對環(huán)境的壓力,。新建園區(qū)的選址應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境容量，調(diào)整列入生態(tài)敏感區(qū)的工業(yè)企業(yè),最大限度地降低園區(qū)對局地景觀和水文背景,、區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)以及對全球環(huán)境造成的影響,。

（2）生態(tài)效率原則：在園區(qū)布局、基礎(chǔ)設(shè)施,、建筑物構(gòu)造和工業(yè)過程中,，應(yīng)全面實施清潔生產(chǎn)。通過園區(qū)各企業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)單元的清潔生產(chǎn),，盡可能降低本企業(yè)的資源消耗和廢物產(chǎn)生,；通過各企業(yè)或單元間的副產(chǎn)品交換，降低園區(qū)總的物耗,、水耗和能耗,；通過物料替代、工藝革新,，減少有毒有害物質(zhì)的使用和排放,；在建筑材料、能源使用,、產(chǎn)品和服務(wù)中,，鼓勵利用可再生資源和可重復(fù)利用資源,。貫徹“減量第一”的最基本的要求，使園區(qū)各單元盡可能降低資源消耗和廢物產(chǎn)生,。

（3）生命周期原則：要加強原材料入園前以及產(chǎn)品、廢物出園后的生命周期管理,，最大限度地降低產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境影響,。應(yīng)鼓勵生產(chǎn)和提供資源、能源消耗低的產(chǎn)品和服務(wù),；鼓勵生產(chǎn)和提供對環(huán)境少害,、無害和使用中安全的產(chǎn)品和服務(wù)；鼓勵生產(chǎn)和提供可以再循環(huán),、再使用和進行安全處置的產(chǎn)品和服務(wù),。

（4）區(qū)域發(fā)展原則：盡可能將園區(qū)與社區(qū)發(fā)展和地方特色經(jīng)濟相結(jié)合，將園區(qū)建設(shè)與區(qū)域生態(tài)環(huán)境綜合整治相結(jié)合,。要通過培訓(xùn)和教育計劃,、工業(yè)開發(fā)、住房建設(shè),、社區(qū)建設(shè)等,，加強園區(qū)與社區(qū)間的聯(lián)系。要將園區(qū)規(guī)劃納入當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,，并與區(qū)域環(huán)境保護規(guī)劃方案相協(xié)調(diào),。

（5）高科技、高效益原則：大力采用現(xiàn)代化生物技術(shù),、生態(tài)技術(shù),、節(jié)能技術(shù)、節(jié)水技術(shù),、再循環(huán)技術(shù)和信息技術(shù),，采納國際上先進的生產(chǎn)過程管理和環(huán)境管理標(biāo)準，要求經(jīng)濟效益和環(huán)境效益實現(xiàn)最佳平衡,，實現(xiàn)“雙贏”,。

（6）軟硬件并重原則：硬件指具體工程項目（工業(yè)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施,、服務(wù)設(shè)施）的建設(shè),。軟件包括園區(qū)環(huán)境管理體系的建立、信息支持系統(tǒng)的建設(shè),、優(yōu)惠政策的制定等,。園區(qū)建設(shè)必須突出關(guān)鍵工程項目，突出項目（企業(yè)）間工業(yè)生態(tài)鏈建設(shè),，以項目為基礎(chǔ),。同時必須建立和完善軟件建設(shè),，使園區(qū)得到健康、持續(xù)發(fā)展,。

（二）園區(qū)建設(shè)的指標(biāo)體系,。

園區(qū)建設(shè)的指標(biāo)體系執(zhí)行《行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準》（hj/t273-2006）、《綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準》（hj/t274-2006）,、《靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準》（hj/t275-2006）,。具體指標(biāo)包括：

行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準共19個指標(biāo)，由經(jīng)濟發(fā)展,、資源循環(huán)與利用,、污染控制和園區(qū)管理四部分組成。

經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)：工業(yè)增加值增長率,。

物質(zhì)減量與循環(huán)指標(biāo)：單位工業(yè)增加值綜合能耗,、單位工業(yè)增加值新鮮水耗、單位工業(yè)增加值廢水產(chǎn)生量,、工業(yè)用水重復(fù)利用率,、工業(yè)固體廢物綜合利用率。

污染控制指標(biāo)：單位工業(yè)增加值cod排放量,、單位工業(yè)增加值so2排放量,、危險廢物處理處置率、行業(yè)特征污染物排放總量,、行業(yè)特征污染物排放達標(biāo)率,、廢物收集系統(tǒng)、廢物集中處理處置設(shè)施,、環(huán)境管理制度,。

園區(qū)管理指標(biāo)：工藝技術(shù)水平、信息平臺的完善度,、園區(qū)編寫環(huán)境報告書情況,、周邊社區(qū)對園區(qū)的滿意度、職工對生態(tài)工業(yè)的認知率,。

綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準共21個指標(biāo),，由經(jīng)濟發(fā)展、資源循環(huán)與利用,、污染控制和園區(qū)管理四部分組成,。

經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)：工業(yè)增加值增長率、人均工業(yè)增加值,。

物質(zhì)減量與循環(huán)指標(biāo)：單位工業(yè)增加值綜合能耗,、單位工業(yè)增加值新鮮水耗,、單位工業(yè)增加值廢水產(chǎn)生量,、單位工業(yè)增加值固廢產(chǎn)生量、工業(yè)用水重復(fù)利用率,、工業(yè)固體廢物綜合利用率,、中水回用率。

污染控制指標(biāo)：單位工業(yè)增加值cod排放量,、單位工業(yè)增加值so2排放量,、危險廢物處理處置率、生活污水集中處理率,、生活垃圾無害化處理率,、廢物收集系統(tǒng),、廢物集中處理處置設(shè)施,、環(huán)境管理制度。

園區(qū)管理指標(biāo)：信息平臺的完善度,、園區(qū)編寫環(huán)境報告書情況,、公眾對環(huán)境的滿意度、公眾對生態(tài)工業(yè)的認知率,。

靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準共20個指標(biāo),，由經(jīng)濟發(fā)展、資源循環(huán)與利用,、污染控制和園區(qū)管理四部分組成,。

經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)：人均工業(yè)增加值、靜脈產(chǎn)業(yè)對園區(qū)工業(yè)增加值的貢獻率,。

資源循環(huán)與利用：廢物處理量,、廢舊家電資源化率、報廢汽車資源化率,、電子廢物資源化率,、廢舊輪胎資源化率、廢塑料資源化率,、其它廢物資源化率,。

污染控制指標(biāo)：危險廢物安全處置率、單位工業(yè)增加值廢水排放量,、入園企業(yè)污染物排放達標(biāo)率,、廢物集中處理處置設(shè)施、集中式污水處理設(shè)施,。

園區(qū)管理指標(biāo)：園區(qū)環(huán)境監(jiān)管制度,、入園企業(yè)的廢物拆解和生產(chǎn)加工工藝,、園區(qū)綠化覆蓋率、信息平臺的完善度,、園區(qū)旅游觀光,、參觀學(xué)習(xí)人數(shù)、園區(qū)編寫環(huán)境報告書情況,。

1,、隊伍建立：確定建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)報告編制的隊伍，包括領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和技術(shù)機構(gòu),。

2,、現(xiàn)狀調(diào)研：主要調(diào)查和分析園區(qū)以及周圍區(qū)域內(nèi)當(dāng)前的自然條件、社會經(jīng)濟背景,，現(xiàn)有行業(yè)和企業(yè)狀況,，物質(zhì)流和能量流，廢物產(chǎn)生和處置,，現(xiàn)有生態(tài)工業(yè)雛形，環(huán)境容量和環(huán)境標(biāo)準,，可能的廢物利用渠道,，可能形成的產(chǎn)業(yè)鏈等,。

3、確定規(guī)劃目標(biāo)：針對國家批準的建設(shè)區(qū)域和園區(qū)建設(shè)指標(biāo)體系中的各類指標(biāo),，提出園區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),，目標(biāo)應(yīng)盡可能量化和易于考核,。

4,、方案設(shè)計,，包括：

（1）總體框架設(shè)計：根據(jù)現(xiàn)狀分析結(jié)果,，結(jié)合規(guī)劃目標(biāo),，進行物質(zhì)流,、能量流,、信息流等的集成分析，從而給出園區(qū)的總體框架設(shè)計,，包括主要的工業(yè)鏈,、空間布局和功能分區(qū)的設(shè)計,。

（2）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）生態(tài)工業(yè)建設(shè)方案設(shè)計：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）生態(tài)工業(yè)建設(shè)的定位,、產(chǎn)品規(guī)模、重點支撐項目等,。

（3）重點支撐項目篩選：篩選和提出最初的入園項目（包括工業(yè)項目,、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施）,。由于園區(qū)一般是一種開放式結(jié)構(gòu),，因而需對今后的入園項目制訂入園項目指南。

（4）政策設(shè)計：制訂相應(yīng)的園區(qū)管理措施,、鼓勵政策,。

5,、投資和效益分析：包括園區(qū)的投資預(yù)算，社會,、經(jīng)濟,、環(huán)境效益分析。

6,、保障體系設(shè)計：如組織機構(gòu),、企業(yè)孵化器、信息共享設(shè)施,、廢物交換系統(tǒng),、教育培訓(xùn)、研究和開發(fā),、環(huán)境管理體系,、清潔生產(chǎn)審核等,。

（四）園區(qū)規(guī)劃的方法和技術(shù),。

1、園區(qū)規(guī)劃應(yīng)建立在傳統(tǒng)的城市和區(qū)域規(guī)劃,、園區(qū)規(guī)劃和環(huán)境規(guī)劃方法的基礎(chǔ)上,。傳統(tǒng)的規(guī)劃方法，如系統(tǒng)規(guī)劃法,、數(shù)學(xué)規(guī)劃法,、空間規(guī)劃技術(shù)（如gis工具）等均能在生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃中發(fā)揮作用。

2,、由于生態(tài)工業(yè)本身的特點,，規(guī)劃中應(yīng)納入清潔生產(chǎn)、生態(tài)效率,、工業(yè)代謝,、副產(chǎn)品交換、生態(tài)設(shè)計、生命周期分析,、聯(lián)合培訓(xùn)計劃,、公眾參與等思想和相應(yīng)的方法。

（五）建設(shè)規(guī)劃文本的編制,。

1,、建設(shè)意義和有利條件。

（1）社會,、經(jīng)濟和環(huán)境概況,。

（2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意義。

（3）制約因素,、問題及分析,。

（4）優(yōu)勢和有利條件。

2,、總體設(shè)計,。

（1）總體思路（包括定位、建設(shè)總體框架,、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及物流分析）,。

（2）總體目標(biāo)和具體指標(biāo)。

（3）規(guī)劃范圍,。

3,、行業(yè)生態(tài)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（分行業(yè)分別闡述）。

（1）現(xiàn)狀分析,。

（2）發(fā)展目標(biāo)和具體指標(biāo),。

（3）清潔生產(chǎn)措施。

（4）生態(tài)工業(yè)設(shè)計,。

4,、主要污染物控制方案。

（1）水污染控制和水資源循環(huán)利用方案,。

（2）大氣污染物治理方案,。

（3）固廢循環(huán)控制方案。

5,、重大項目及其投資與效益分析,。

（1）項目入園條件。

（2）重點支撐清單及說明（包括工業(yè)項目,、基礎(chǔ)設(shè)施,、服務(wù)設(shè)施等）。

（3）效益分析（經(jīng)濟效益,、社會效益,、環(huán)境效益）,。

6、保障體系,。

（1）組織機構(gòu)和管理保障體系,。

（2）經(jīng)濟政策。

（3）政策保障,。

（4）環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急管理制度,。

（5）環(huán)境管理工具。

技術(shù)報告應(yīng)對建設(shè)規(guī)劃具體方案和措施進行可行性分析,，并且應(yīng)對園區(qū)環(huán)境影響開展回,。

顧性分析和評估（以下簡稱“回顧性分析”）?；仡櫺苑治龅膬?nèi)容包括：園區(qū)污染源數(shù)量和分布的變化,、主要污染物特征和產(chǎn)排污量的變化、潛在的環(huán)境風(fēng)險和應(yīng)急方案,、主要能源和資源的消耗水平及其國內(nèi)外的比較,、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的變化、環(huán)境法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行,、環(huán)保投入,、環(huán)境管理等。原則上對建設(shè)10年以上的園區(qū),，要進行過去5~10年的分析,；建設(shè)不足5年的園區(qū)，回顧性分析按實際建設(shè)年進行,。

1,、自然、社會經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀分析,。

（1）概況,。

（2）自然條件現(xiàn)狀。

（3）社會經(jīng)濟現(xiàn)狀,。

（4）生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀,。

2,、園區(qū)建設(shè)必要性和有利條件,。

（1）園區(qū)環(huán)境影響回顧性分析。

（2）必要性和意義,。

（3）有利條件,。

（4）制約因素。

3,、總體設(shè)計,。

（1）指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則,。

（2）規(guī)劃范圍和依據(jù)。

（3）總體目標(biāo)和具體指標(biāo)（包括主要指標(biāo)的可達性分析）,。

（4）總體框架（包括生態(tài)工業(yè)園區(qū)生態(tài)鏈總體描述）,。

4、行業(yè)發(fā)展生態(tài)工業(yè)方案（分行業(yè)具體闡述）,。

（1）現(xiàn)狀分析,。

（2）發(fā)展目標(biāo)和具體指標(biāo)（包括近期和中期）。

（3）污染控制方案,。

（4）工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計,。

（5）廢物代謝鏈構(gòu)建與完善。

5,、園區(qū)污染物控制方案,。

（1）大氣污染控制（包括主要污染源及其發(fā)展趨勢分析）。

（2）水污染控制（包括主要污染源及其發(fā)展趨勢分析）,。

（3）固體廢物控制（包括工業(yè)固廢,、生活垃圾等及其發(fā)展趨勢分析）。

6,、重大項目及其投資與效益分析,。

（1）關(guān)鍵入園項目（包括工業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施,、服務(wù)設(shè)施等及近期重點項目清單）,。

（2）效益分析（包括經(jīng)濟效益、生態(tài)環(huán)境效益和社會效益的測算）,。

7,、保障體系。

（1）組織機構(gòu)建設(shè),。

（2）環(huán)境管理,。

（3）產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策。

（4）技術(shù)保障體系（如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、新技術(shù)開發(fā),、企業(yè)孵化器等）。

（5）其它措施（如人才的培養(yǎng)和引進,、公眾參與,、宣傳教育和國際交流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）,。

（七）編制單位,。

園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的編制工作應(yīng)委托具有園區(qū)建設(shè)規(guī)劃編制能力和經(jīng)驗的單位進行。

（八）其它,。

廢止,。

工作計劃編寫指南篇十四

被檢查會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在接到檢查通知后組織自查并編寫自查報告,，自查報告在檢查組進入事務(wù)所現(xiàn)場時提交。

1,、事務(wù)所概況,。包括成立時間及其沿革，內(nèi)部組織架構(gòu),，人員規(guī)模及其構(gòu)成,，業(yè)務(wù)規(guī)模及其構(gòu)成，有關(guān)資質(zhì),、注冊資本,、20xx年1-6月業(yè)務(wù)收入。

2,、20xx年1-6月收入情況,。總收入,、審計按標(biāo)準應(yīng)收金額,、審計實際收入、驗資按標(biāo)準應(yīng)收金額,、驗資實際收入,、事務(wù)所其他業(yè)務(wù)收入等情況。

3,、自查發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,。既要對事務(wù)所存在的共性問題總括說明，又要對重大問題逐項進行原因分析,，同時需要對改進情況予以說明,。

4、其他情況,。事務(wù)所執(zhí)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題及體會以及對行業(yè)管理的建議,。

5、簽章,。自查報告應(yīng)由事務(wù)所主任會計師簽名并加蓋事務(wù)所公章,。

工作計劃編寫指南篇十五

為了弘揚醫(yī)院文化，回顧傳承醫(yī)院六十年發(fā)展歷史,，全面祥實記載我院七十年來的發(fā)展歷程,，激勵全院干部職工奮發(fā)向上、勇于進取的精神和主人翁責(zé)任感,，為醫(yī)院今后的發(fā)展做出新的更大的貢獻,，醫(yī)院決定啟動《臨澧縣人民醫(yī)院院志》編纂工作，為確保高質(zhì)量地完成院志編纂工作任務(wù),，特制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想,。

以馬克思列寧主義,、_思想、_理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以辯證唯物主義和歷史唯物主義為準則，本著“以史為鑒,、承前啟后”的思想,，充分挖掘醫(yī)院歷史文化資源，實事求是,、客觀完整地記述醫(yī)院1941—2011年的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,，為今后提供一部全面系統(tǒng)、真實可靠,、資政礪志,、承前啟后的史書，力求做到思想性,、科學(xué)性,、資料性的有機統(tǒng)一，反映出醫(yī)院七十年來建設(shè)發(fā)展的全貌和人民醫(yī)院惠民的特色,。

二,、編纂組織及職責(zé)。

（一）修志工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

長：王治佐,。

副組長：冉成茂。

譚光玉,。

成員：肖,。

夏_。

黎海波,。

游寶英,。

黃茂慧。

責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)院志編纂工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、檢查督導(dǎo),、考證考核、資料審定,、評審及制定編纂方案工作,。

（二）院志編纂委員會。

主任委員：王治佐,。

副主任委員：冉成茂,。

譚光玉,。

夏_。

黎海波,。

游寶英,。

黃茂慧。

員：徐先明,。

蘇基海,。

金則釗。

胡曉平,。

沈桂蘭,。

沈海蘭。

李福秀,。

杜四清,。

胡吉和。

鄧澤宜,。

范年佳,。

卓柏清。

易發(fā)勇,。

郭大明,。

羅成國。

王中波,。

余遠秀,。

趙國華。

鐘春華,。

胡菊華,。

章安清。

吳菊英,。

劉菊炎,。

何小蓮。

韓基平,。

匡輝玉,。

胡方清。

祝小梅,。

曾召枝,。

郭淑蘭。

鄒先菊,。

蘇星明,。

彭元伏。

黃復(fù)香。

賈小春,。

張碲桓,。

顧問委員：鐘子星。

繆宗維,。

畢楚生,。

楊隆普李星庚,。

諶_,。

張國華。

責(zé)：編纂委員會是組織協(xié)調(diào)全院志史編纂工作,、審定相關(guān)事務(wù)的決策機構(gòu),，負責(zé)對全院志史編纂工作的指導(dǎo)，督辦和協(xié)調(diào)各部門,、各科室和各專業(yè)領(lǐng)域等史料的搜集,、撰寫工作，審定院志,、院史及決策重要事項,。

全院各科室是院志編纂工作的責(zé)任科室，科主任是第一責(zé)任人,，護士長,、副主任協(xié)助主任工作，負責(zé)本科室,、本?？剖妨系乃鸭⒖甲C,、撰寫,、校對工作。

（三）院志編纂辦公室,。

任：黃茂慧,。

副主任：蘇基海。

徐先明,。

金則釗,。

工作人員：張自華。

責(zé)：院志編纂辦公室為收集史料,、整理文檔,、編審志史的工作機構(gòu)，負責(zé)制訂院志目錄及大綱,、資料收集方案,、修志人員培訓(xùn)，召集編志工作座談會、專題研討會及評審會,，組織開展全院史料及有關(guān)疑問的考證與甄別工作,，撰寫、編審和印制院志,。

三,、工作措施。

（一）制訂院志編纂工作方案,，啟動院志編纂工作,，成立院志編纂辦公室，完善設(shè)施設(shè)備,，確立組織和工作人員,，制定編志工作流程。

工作計劃編寫指南篇十六

本次愛國衛(wèi)生月活動的主題是：_清潔,、健康,、文明、和諧_,。旨在通過動員師生開展環(huán)境衛(wèi)生整治,，參與各項健康促進活動，宣傳各類健康知識,，使師生在獲得更多健康知識的同時,，不斷規(guī)范自身的健康行為，提高自身的健康素質(zhì),，以文明,、健康的師生形象，積極開展好這項活動,。

1．宣傳活動,。

3月19日--4月9日為衛(wèi)生宣傳、整治日,。充分利用板報,、櫥窗張貼宣傳標(biāo)語等多種形式進行宣傳，由王勝利校長利用早操后對全體師生做文明,、衛(wèi)生的總動員,。

2．以_人人動手，創(chuàng)造健康環(huán)境_為主題,，組織開展環(huán)境整治活動,。

以3月26日、4月2日,、4月9日,、4月16日為集中整治高潮日，各班做好班級環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

3．一次義務(wù)志愿者活動,。

學(xué)校組織學(xué)生到學(xué)校周邊義務(wù)清掃,，并分發(fā)告居民的一封信，希望全體居民能以實際行動治理環(huán)境衛(wèi)生,，樹立健康意識,。以文明的行為、衛(wèi)生的環(huán)境來創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)校,。

4．深入開展以滅鼠為重點的除四害活動,。

開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、蟲害孳生環(huán)境大清理活動,，認真作好環(huán)境和日常保潔管理和消毒,，做好滅鼠投藥,、防鼠設(shè)施的落實,，讓蟲害遠離生活。

5．全體師生要樹立公共責(zé)任意識,，形成公共健康行為,。

在衛(wèi)生月期間，各班要為學(xué)生上一堂以規(guī)范衛(wèi)生行為,、養(yǎng)成文明健康習(xí)慣為內(nèi)容的健康教育課,，形成文明健康行為從小做起的良好氛圍。

6．在學(xué)生中開展以_健康伴我成長_為主題,，組織開展一次隊會活動,。

1．廣泛宣傳，以健康理念改善健康行為,。

要運用各種手段和形式,，廣泛宣傳各類健康知識，以_小手牽大手_的形式,，讓健康生活理念普及家庭,。

2．以月促年，用活動營造良好氛圍,。

積極開展各項健康促進活動,，通過_人人動手，創(chuàng)造健康環(huán)境_活動,、_人人爭做衛(wèi)生小衛(wèi)士_活動,、_讓蟲害遠離生活_活動，進一步營造學(xué)校師生積極參與健康校園建設(shè)的氛圍,。

各班要抓好衛(wèi)生月的大好時機,，通過衛(wèi)生月各項主題活動的開展，營造學(xué)校衛(wèi)生、健康環(huán)境,。讓我們共同努力,，爭創(chuàng)衛(wèi)生先進學(xué)校。.

工作計劃編寫指南篇十七

一年來,，xx村婦聯(lián)工作在村黨支部,、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行婦聯(lián)工作的各項方針,、政策,，始終以*理論和*重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七屆三中全會精神全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委*的工作,，緊緊貼近婦女發(fā)展需求，依*,，推動和諧,，積極推進男女兩性的*等和諧發(fā)展，進一步*思想,，更新觀念,、自強不息、開拓創(chuàng)新,。充分發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系婦女,、服務(wù)婦女、教育婦女,，維護婦女合法權(quán)益的職能,，進一步增強婦聯(lián)組織的凝聚力、號召力,、影響力,、公取得的成績?nèi)缦拢?/p>

加大農(nóng)村婦女工作宣傳培訓(xùn)力度，努力使農(nóng)村婦女在社會主義新農(nóng)村進行中得到全面發(fā)展,。

在今年1-12月份,，在農(nóng)業(yè)中心支持下，搞好農(nóng)村婦女使用技術(shù),、技能培訓(xùn)期,。

二、充分發(fā)揮城鎮(zhèn)婦女的創(chuàng)造力,，不斷激勵婦女在參加濟濟建設(shè)中創(chuàng)業(yè),，積極協(xié)助村支兩黨緩解就業(yè)壓力，促進下崗失業(yè)婦女再就業(yè)等工作與有關(guān)部門聯(lián)含實施失業(yè)女性緩助計劃,。重點解失業(yè)婦女的就業(yè)技能培訓(xùn),，讓他們樹立自信與市場經(jīng)濟適應(yīng)的能力,，充分發(fā)揮婦代會作用每年組織村婦女學(xué)習(xí)《*婦女權(quán)益保障能力》《婦代會職責(zé)》。

不斷深化和諧家庭創(chuàng)建工作,，加強婦代會組織建設(shè),。大力開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動，通過學(xué)習(xí)在12個村民組共評參與“五好家庭”女能手,，爭取利用“三八”國際婦女節(jié)組織婦女學(xué)習(xí),，提高我村婦女參加社會主義新農(nóng)村建設(shè)能力。

總之,，完成是肯定的,，但是社會新農(nóng)村建設(shè)需要相差甚遠，存在的問題主要表現(xiàn)在婦女本身素質(zhì)不高,，參與公共建設(shè)積極性不高,，觀念守舊，因受千年封建迷信的影響,，走出家門參與建設(shè)能力不強,。

一、經(jīng)常組織婦女參加學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。

二、利用各種方法：遠教,、節(jié)目、培訓(xùn)等方式培養(yǎng)一批時期適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的.婦女,。

20xx年,，我村婦代會工作緊緊圍繞改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局,，在鄉(xiāng)婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以*重要思想為指導(dǎo),，與構(gòu)建和諧村寨為目標(biāo),，服務(wù)工作大局，切實維護婦女兒童合法權(quán)益,，促進男女*等,，富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，為本村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了努力,。充分發(fā)揮了婦女半邊天的作用,，具體工作總結(jié)如下：

一.提高女性自身素質(zhì)，完善文化建設(shè),。

婦代會開展了“十星評比”活動,，在鄉(xiāng)婦聯(lián)的帶動和倡導(dǎo)下,，主要開展了尊老愛幼教育，教育婦女姐妹從身邊的小事做起,，以切實的具體行動展現(xiàn)婦女的素質(zhì)提高,，為建設(shè)和諧村寨增光添彩。另外我們還為提高婦女整體素質(zhì),，充分利用現(xiàn)有條件,，積極組織婦女代表參加文明村寨的創(chuàng)建，號召婦女積極投身志愿參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，為加速推進婦女素質(zhì)提高進程,。

二.開展“雙學(xué)雙比”，建功立業(yè)有成效,。

在提高婦女自身素質(zhì)同時,，維護合法利益，倡導(dǎo)健康文明向上,。奮發(fā)的良好氛圍前提下,，我們開展“雙學(xué)雙比”巾幗建功活動，使婦女立足本職做貢獻,。社會地位明顯提高,，成為村里一道亮麗的風(fēng)景線。

三．加強團結(jié),，維護穩(wěn)定局面,。

婦代會既是婦女的代言人，又是廣大婦女的知心朋友,，更是婦女姐妹工作和感情聯(lián)系的橋梁和紐帶,。作為婦女干部如果不加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，就不能起到和紐帶作用,，更談不上促進團結(jié)和維護改革開放穩(wěn)定的大局面。因此,，我們婦代會在日常工作和學(xué)習(xí)中,，一是加強學(xué)習(xí)，二是工作吃苦迎難而上,、樹立良好的婦女形象,，一扎是的工作作風(fēng)來影響全村婦女；三是以大局為重,，以團結(jié)為重,，團結(jié)動員婦女為村獻計出力；四是當(dāng)好婦女的守門人,，做好婦女的貼心人,，危難之際代表組織和人民伸出援助之手,，動之以熱情之心，扶貧幫困,。正是由于婦代會扎實,，認真、負責(zé),、務(wù)實的工作,，我村婦代會在一年的工作中，取得了一點成績,，但與時代婦代會要求,，人民群眾對婦代會的期望，還有很大距離,，這些,，我們必將在今后的工作中，不斷克服困難,，戰(zhàn)勝自身的不足,，用更大的熱情和工作斗志，去開創(chuàng)新的局面,。

工作計劃編寫指南篇十八

要想成為一個合格的業(yè)務(wù)人員,，必須具備控制時間和個人行為的能力，而編制工作計劃和填寫工作日志可以幫助一個業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計劃將各項任務(wù)目標(biāo)向前推進,，進而完成各項工作目標(biāo),。因此如何正確合理地制定工作計劃和填寫工作日志對于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成就顯得至為重要。

如何正確合理地制定工作計劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé),。(業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表),。

工作計劃是一個銷售人員在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要,、具體明確，用詞造句必須準確,，不能含糊,。

1.計劃的名稱，也就是標(biāo)題,。內(nèi)容包括訂立計劃個人名稱和計劃期限兩個要素,。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,，工作的時間,、內(nèi)容，實施的步驟和措施等,，也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期,。

(二)工作計劃的內(nèi)容,。一般地講，包括：

進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2.工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成,。

1,、上月工作中需解決未解決的問題，本月的解決方案,。

2,、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細進行分解到每一周，再,。

分解到每天,。

3、如果出現(xiàn)未按計劃完成任務(wù)推進的補救方法,。

1,、解決前期工作中的遺留問題。

2,、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量,。

3、制定當(dāng)日工作的目標(biāo)：開發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種,、數(shù)量,。

和回款目標(biāo)。

(五)工作日記的填寫：

a)工作時間：日期,，星期,，天氣

電話，詳細地址),，產(chǎn)品陳列情況,，廣告品使用情況,，客戶庫存及銷售情況，客戶反映的問題,，客戶當(dāng)日進貨情況,。補充完整客戶資料表(見附表)。

c)工作路線,。

d)本日合計開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額,。

e)工作小結(jié)：總結(jié)一天的工作經(jīng)驗與不足，就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案,，報領(lǐng)導(dǎo)批準實施,，對比月工作計劃及日推進計劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進情況，如沒有達到預(yù)計的進程,，制定相應(yīng)的補救措施并制定實施方案,。

(次日工作計劃按事情的急、重,、輕,、緩次序列出)。

二,、工作總結(jié)的編制：

一份完整的月終總結(jié)包括三部分,，一是過去一月取得的成績，二是對上一月工作進行分析總結(jié),，三是對新一月的計劃或是展望,。

1、過去的一月取得的成績,。

回憶過去的一月里主要的工作成績,，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小,，由重到輕的順序,，有選擇性的列出來，,，但不要太多,，容易變得冗余。

2,、對上一月工作進行分析總結(jié)。

首先,，就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié),，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢,、競品市場份額排名變化,、渠道模式變化及特點,、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化,、區(qū)域市場特征等等,，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場環(huán)境,。

其次,，分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系,、渠道模式,、終端形象、推廣,、廣告宣傳,、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),，做到知彼知己,，百戰(zhàn)不殆。

最后,，就是自身銷售工作的總結(jié)分析,，包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率,、產(chǎn)品組合,、價格體系、渠道建設(shè),、銷售促進,、品牌推廣等，力求全面準確,，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析,，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

3,、新一月度營銷工作規(guī)劃,。

月終總結(jié)第三部分，其實就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜椾N售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細分到每個周,，并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實施措施和辦法,。

工作計劃編寫指南篇十九

附件3：

技術(shù)報告編寫要求。

技術(shù)報告由工業(yè)企業(yè),、科研單位等技術(shù)申報單位編寫,，具體要求如下：

一、正文。主要包括以下六方面的內(nèi)容：

1,、本技術(shù)領(lǐng)域國內(nèi),、外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢；

2,、技術(shù)和工藝流程特點,；

3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)或設(shè)計參數(shù),；

4,、技術(shù)先進性、經(jīng)濟性分析,；

5,、鑒定或?qū)＠跈?quán)情況；

6,、研究開發(fā),、中試和推廣應(yīng)用情況。

二,、附件,。可證明技術(shù)先進,、效果明顯,，知識產(chǎn)權(quán)清晰的文件（可提交復(fù)印件），包括但不限于：

1,、查新報告,、鑒定或?qū)＠C書；

3,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,、知識產(chǎn)權(quán)歸屬和授權(quán)使用證明文件。

工作計劃編寫指南篇二十

設(shè)計理念：

采用低年級學(xué)生樂于接受的方式,，引導(dǎo)學(xué)生感受古詩的意境美,。在識字、寫字教學(xué)中,，引導(dǎo)學(xué)生把有限的時間和精力用于突破識字和寫字的難點,，防止平均用力。

教材分析,。

《靜夜思》語言凝練,，感情真摯，意境深遠,，成功地反映了外出游子的靜夜思鄉(xiāng)之情,。如霜的月光就好似一只看不見的手,，無聲地撥動著作者的心弦;舉頭仰望，低頭沉思,，俯仰之間，神馳萬里,，表現(xiàn)了詩人對故鄉(xiāng)無盡的思念,。背景圖是詩句內(nèi)容的形象反映，可幫助學(xué)生理解古詩,，進入詩句所描寫的意境,。

學(xué)習(xí)古詩，重在吟誦,。教學(xué)中應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)朗讀,，體會詩歌的韻味和美好的意境。本課的教學(xué)重點是識字,、寫字,，朗讀和背誦古詩。

教學(xué)目標(biāo)：

1.認識10個生字,，會寫生字“目,、耳、頭,、米”,，認識新偏旁“攵”。

2.感受詩歌所描繪的美好意境,，激發(fā)學(xué)生對閱讀中華傳統(tǒng)文化的熱愛之情,，體會詩人的思鄉(xiāng)之情。

3.正確,、有感情地誦讀,、背誦這首詩文。

教學(xué)重點：

1,、認讀生字,，寫生字。

2,、朗讀,、背誦古詩。

教學(xué)難點：

1,、感受詩歌所描繪的美好意境,，體會詩人思念故鄉(xiāng)的心情。

2,、培養(yǎng)學(xué)生閱讀古詩的興趣,。

課前準備：

收集并閱讀了解有關(guān)李白的事跡、其它詩作等。

教學(xué)流程：

一,、猜謎語導(dǎo)入,。

1.小朋友喜歡猜謎語嗎?今天，老師就給大家?guī)砹艘粍t：

有時落在山腰,，有時掛在樹梢,，

有時像面圓鏡，有時像把鐮刀,。

(謎底：月亮),。

小朋友，你們喜歡月亮嗎?從古至今,，許多詩人,、作家和你們一樣也很喜歡月亮，望著月亮,，詩人,、作家會想起許多令他們思念的東西。今天,，我們就來學(xué)習(xí)一首有關(guān)月亮的古詩《靜夜思》,。

2.板書課題，(教師板書,，學(xué)生齊書空)認讀生字“靜”“夜”

[設(shè)計意圖：以兒童喜聞樂見的猜謎形式導(dǎo)入新課,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。],。

二,、初讀課文，整體感知課文內(nèi)容,。

1.自主練讀課文,，并用“——”劃出不認識的字。

2.四人小組內(nèi)學(xué)習(xí)：說一說有哪幾個字是自己認識的,，不認識的的字借助拼音自學(xué),，并讀讀自制生字卡片，小組內(nèi)交流學(xué)習(xí)成果,，互教互學(xué),。

3.指名學(xué)生一行一行讀課文。注意正音,，指導(dǎo)讀好“靜,、床、光,、望,、鄉(xiāng)”的后鼻音,。

4.同桌互相讀一讀，爭取人人把課文讀準,、讀順,。

[設(shè)計意圖：指導(dǎo)方法，重視落實,，培養(yǎng)學(xué)生的獨立學(xué)習(xí)意識和合作學(xué)習(xí)精神,。]。

三,、創(chuàng)設(shè)情境，復(fù)現(xiàn)生字,。

1.現(xiàn)在月亮姐姐要考考小朋友,，把生字藏在星星里，你還認識它們嗎?

2.游戲鞏固：看到小朋友學(xué)得這么認真,，月亮姐姐帶著星星妹妹也趕來湊熱鬧了,，月亮姐姐說：“星星妹妹后面藏著一個字，我來考考你們,，誰能認識,，我們就和她交朋友?！?課件出示月亮星星圖,，指名一位學(xué)生上來點擊鼠標(biāo)，大家一齊認讀),，看到你們玩得這么開心,，老師也想?yún)⒓樱袉?我來指,，你來認,，認的時候還可以站起來加上動作演一演這個字的意思。

3.出示：“靜,、床,、光、望,、鄉(xiāng)”5張生字卡片,，開火車同桌齊讀后鼻音的字，讀正確后互相說：“合作愉快!”

5.這些字都會讀了,，古詩是不是也能讀正確呢?

(1)指名讀古詩,，其他學(xué)生認真聽，準備給同學(xué)正音,。

(2)讀后正音,。

四,、感受詩意，再讀古詩,。

2.離開家鄉(xiāng),，離開親人，李白的心里一定非常(生說：難過,、傷心,、悲哀……)。

3.教師范讀,，學(xué)生看著畫面,，想著教師剛才的講解感受詩中之情。

4.小朋友,，此時的你們看到月亮你想到了什么?(播放樂曲),。

(預(yù)設(shè))生：

“看到月亮，我想到了在上海賺錢的爸爸,?！?/p>

“看到月亮，我想到了在北京賺錢的媽媽,、姐姐,。”

“看到月亮,，我想到了好朋友,。”

“看到月亮,，我想到了爸爸,、媽媽，我很想他們回來,，每天可以看到他們,。”

師：詩人看著掛在空中的明月,，會想到什么呢?他想到了故鄉(xiāng)的什么呢?”

生：“他想到了故鄉(xiāng)的那座小山,。”

“他想起了家門口的那條小溪,?！?/p>

“他想起了故鄉(xiāng)的親人?！?/p>

……,。

5.模仿練讀，想象意境,。

6.角色表演：小朋友,，現(xiàn)在請你們就把自己想象成李白,，遠離家鄉(xiāng)，遠離親人,，在一個靜靜的夜晚,，站在窗前望著圓月……(生雙手合攏放在背后，深情吟誦),。

7.指名表演者上臺表演,，配以樂曲。

8.通過多種方式背誦積累這首古詩,。

五,、寫字練習(xí)，學(xué)寫4個生字,。

(一)引導(dǎo)學(xué)生觀察田字格中的范字,。

1.你發(fā)現(xiàn)了什么?

2.你認為哪幾筆該給大家提個醒的?

(二)教師范寫。

重點指導(dǎo)“目,、耳”兩字橫與橫之間的距離，“頭”和“米”的橫應(yīng)寫在橫中線上,。

(三)學(xué)生獨立描紅,、臨寫。注意寫字時的坐姿與執(zhí)筆姿勢,。

展示學(xué)生作業(yè),，肯定優(yōu)點，指出不足,。

[設(shè)計意圖：寫字練習(xí)注意指導(dǎo)的細膩,，書寫的規(guī)范和及時的反饋與矯正。],。

六,、拓展活動。

回家和爸爸,、媽媽找一找有關(guān)寫月亮的詩句,，讀一讀，背一背,。