制定計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃時間和資源的利用,。要在制定計劃時充分考慮團(tuán)隊成員的能力和專業(yè)知識，合理分配任務(wù)和責(zé)任,。以下是一些知名人士的計劃心得體會,，值得我們借鑒和思考。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇一
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的2017年,。回望2016年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自2016年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二,、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好,。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。
五,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;,。
此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇二
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定2017學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大,、山師,、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場招聘會,。
認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷,，及時審閱,、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析,。
截止2016-3-4,，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人,，到校試講276人,，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半,。
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收,、改派、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。截止2016-12-29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時,，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用,。
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平,，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作,。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作。此外,，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。
(一)教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,，逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。
1,、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn),。
在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。
2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)。
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書。
(二)教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作,。
為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法，根據(jù)實際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,，進(jìn)行了總結(jié),。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
(三)教師資格認(rèn)定等工作,。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作,。
(四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,，收到較好效果,。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作,。
本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,，共確認(rèn)26人,，均為講師,。
本學(xué)期完成上級年度考核334人,。
(六)職稱評審工作,。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議,。共46人參加職稱評審,，通過37人,。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作,。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費,、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等),。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;,。
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;。
(五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題,。
經(jīng)過人事、師資,、工資三部門討論研究,，初步提出以下工作計劃人事科。
結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié),，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計劃以建筑系,、土木系、機(jī)電系,、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點,，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,，三是完善招聘流程,，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù),。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇三
以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃 ?。
時光荏苒,，進(jìn)入**大家庭已經(jīng)有11個多月的時間,。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，首先感謝**為我提供了這個學(xué)習(xí)的機(jī)會和發(fā)展的平臺,，讓我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下化蛹為蝶,，實現(xiàn)了從學(xué)生到職場新人的蛻變，并且在工作心態(tài)和工作能力上都有了一定的改善和提升,。
2015年3月11日至4月30日,，我擔(dān)任人事行政助理一職，主要負(fù)責(zé)行政方面的工作,，包括辦公環(huán)境管理,、辦公用品管理、圖書管理,、公文管理,、考勤管理,、福利用品管理、社保/公積金辦理,、證照管理等,。1個多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程有了更深的理解和體會；使我在員工活動的策劃和操辦中有了突破性的嘗試,；使我對自己有了更清晰的認(rèn)識和定位,。
2015年5月1日至今，我平調(diào)為人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)人事方面的工作,，包括招聘與錄用、培訓(xùn)管理,、績效管理,、員工福利管理、勞動關(guān)系管理等,。通過這個平臺,，校園時期關(guān)于人力資源管理的理論知識得以實踐，人力資源管理實操性工作得以積累,，讓我真正體會到人事工作在企業(yè)管理中的重要性,，也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力。寄寓著興趣與熱忱,，無論是招聘工作,，還是日常事務(wù)性人事工作，都使我在磕碰中不斷地成長和堅定,。由于工作經(jīng)驗的匱乏,，六大模塊的實戰(zhàn)經(jīng)驗急需充實和完善，為此,，在2015年即將結(jié)束之際,，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足,，以便今后更好地開展工作,。
回顧2015，無論在行政工作上,，還是在人事工作上,，都實現(xiàn)了一次量的飛躍,，一切都是從零開始,，但“有志者事竟成”，希望在2015年,，通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自身的努力,，能在工作上實現(xiàn)一次質(zhì)的突破,，不斷進(jìn)步，實現(xiàn)自我價值,，現(xiàn)將2015年的工作總結(jié)如下：
1. 理論指導(dǎo)實踐,，并進(jìn)行流程梳理
在招聘工作中，始終堅持以理論指導(dǎo)實踐為原則,，在職業(yè)生涯摸索初期,，先通過理論知識的轉(zhuǎn)化，逐步推進(jìn)招聘工作,，主要的招聘流程是：1.需求確認(rèn),；2.職位分析；3.發(fā)布招聘信息,；4.選擇招聘渠道,；5.預(yù)約面試；6.面試或筆試,；7.復(fù)試,；8.背景調(diào)查；9.錄用決策,；10.招聘總結(jié),。通過對書本知識的運(yùn)用，從中發(fā)現(xiàn)理論與實踐的差距,，根據(jù)公司現(xiàn)狀和自身能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，雖然每一步驟都沒有做到精湛，但這也正是未來進(jìn)步的方向,。
通過對公司既有流程的梳理,，也使我在明晰工作流程的過程中，發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足,，如招聘過程的勞資風(fēng)險防范問題,。結(jié)合2015年8月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運(yùn)用》培訓(xùn)課程內(nèi)容，我對招聘工作流程進(jìn)行了重新梳理,，就招聘工作中的風(fēng)險防范問題形成了總結(jié)性報告,，并形成了相關(guān)文件，如《員工信息登記表》,、《職位申請表》,、《資料提交確認(rèn)單》等。
2. 觀察思考與總結(jié),，在細(xì)節(jié)中求轉(zhuǎn)變
在日常的招聘工作中,，信息刷新、簡歷篩選,、預(yù)約面試等重復(fù)性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當(dāng)中,，在招聘高峰期更是如此,。對于長期的招聘效果不佳問題，雖然有過氣餒與困頓,，但通過自身的思考與總結(jié),，我也從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如預(yù)約話術(shù),、面試接待,、面試技巧、面試時間等,，并將這些小問題列入工作總結(jié)中,，集小流成大水,，相信日常工作細(xì)節(jié)的完善和改進(jìn)將指導(dǎo)未來招聘工作的優(yōu)化。
3. 及時反饋與總結(jié)，從外界汲取經(jīng)驗
自7月份開始,，開始定期做月度招聘工作總結(jié),，通過對招聘工作的梳理和回顧，使部門招聘工作有了一定的進(jìn)步和改變：
（1）面試到場率的控制,。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,，不同崗位的面試到場率不同，而且面試預(yù)約量將影響面試到場率,。因此，自5月份開始,，對普工崗位的面試邀約量進(jìn)行了調(diào)整,，每天面試邀約量不少于10人，每個時間點的面試人數(shù)不少于2人,，以此控制最終的招聘完成率,。
（2）招聘網(wǎng)站的維護(hù)優(yōu)化,。通過對簡歷刷新時間,、渠道針對性的調(diào)查,、歷史信息的清理,、網(wǎng)站工具的使用等,，實現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學(xué)性優(yōu)化,。
（3）換位思維,。招聘工作很大程度上是一份銷售工作，銷售公司形象,、品牌,、信譽(yù)等，而銷售工作的靈魂就是換位思考,，站在消費者的角度考慮需求,，然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品。對于招聘工作亦是如此,。招聘工作中需要思考的問題：a.應(yīng)聘者的應(yīng)聘習(xí)慣是什么,？b.應(yīng)聘者的需求是什么？（渴望找到什么樣的工作,？）c.應(yīng)聘者可以接受什么,？不可以接受什么,？（以此規(guī)避招聘人員不必要的操作行為）通過對應(yīng)聘者的思考,，我對招聘信息刷新時間進(jìn)行了跟蹤性的統(tǒng)計，對招聘網(wǎng)站進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，對招聘渠道進(jìn)行了拓寬,。
（4）市場分析。2015年9月份,，通過對在招崗位的市場人才狀況進(jìn)行調(diào)查和訪問后,，對我司的在招崗位任職資格進(jìn)行了調(diào)整并提出了合理性的建議，得到了用人部門的贊同,，緩解了在招崗位的人才壓力,。
員工福利管理方面，主要包括兩大業(yè)務(wù)——社保業(yè)務(wù)和公積金業(yè)務(wù),，通過幾個月的外勤辦理,，使我不斷接觸到各種業(yè)務(wù)辦理的具體流程，拓寬了勞資方面的知識,，也積累了一定的實操經(jīng)驗,，具體包括：
1.社保業(yè)務(wù)
（1） ?社保備案
（2） ?員工醫(yī)?？I(lǐng)取
（3） ?個人關(guān)鍵信息變更
（4） ?失業(yè)金的申請
（5） ?社保明細(xì)查詢
（6） ?證照年審
2.公積金業(yè)務(wù)
（1） ?公積金匯繳/封存
（2） ?公積金轉(zhuǎn)移
（3） ?公積金提取
（4） ?公積金對賬簿的領(lǐng)取
（5） ?公積金年度調(diào)整
（6） ?公積金單位信息變更辦理
勞動關(guān)系管理，主要包括入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理,、勞動合同管理、獎懲管理等,，通過對日常人事工作的操作,，使我變得更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、警惕,，也使我更加深刻地體會到人事工作的重要性和關(guān)鍵性。如員工入職時未及時提交《離職證明》,，可能造成員工上一家公司對我司債務(wù)的追討,，而這往往只是入職辦理的一個細(xì)節(jié)，很容易被忽略,，如果不及時發(fā)現(xiàn)和意識到其重要性,，將會給公司帶來不必要的糾紛。為此,，在2015年8月至9月期間,，我對公司的勞資風(fēng)險進(jìn)行了一次排查，具體包括：
1. ?勞動合同部分
通過對勞動合同進(jìn)行排查,，檢查出公司未及時續(xù)約的合同3份,，并及時按照公司流程進(jìn)行合同續(xù)約，規(guī)避了勞資風(fēng)險,。另外,，對公司的勞動合同體系進(jìn)行了完善，制定了新的《勞動合同》,、《勞動合同變更協(xié)議》,、《實習(xí)/兼職協(xié)議》、《勞動合同簽收表》等,。
2. ?人事檔案部分
通過對人事檔案的重新分類,、統(tǒng)計、整理,、排序,，形成了初步的人事檔案管理方案和思路，但人事檔案管理制度還有待制定,。但在人事檔案的整理當(dāng)中,，也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯,、清理的過程,，糾正過往的錯誤,，避免日后的錯誤，最終清理歷史遺留的問題,。所以,，對于人事日常事務(wù)性工作，必須積于當(dāng)下,，在當(dāng)下規(guī)避錯誤,，才能正在的預(yù)防勞資風(fēng)險發(fā)生。
績效管理工作主要包括績效通知,、績效實施的跟進(jìn),、績效反饋與收集等，通過對部門績效的收集匯總,，發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式,，而且績效結(jié)果沒有運(yùn)用到工作中，起不到績效指導(dǎo)的作用,。由于工作經(jīng)驗有限,，這個問題需要在日后隨著經(jīng)驗的積累，從中總結(jié)出適合公司現(xiàn)狀的績效考核方式,、方法,。
由于公司成立較早，且后期成立了子公司的問題,，出現(xiàn)了公司績效考核表格混亂的問題,，它在一定程度產(chǎn)生勞資風(fēng)險。為此,，我對各公司各部門的績效表格進(jìn)行了梳理和規(guī)范,，實現(xiàn)了績效考核工作的統(tǒng)一性操作。
2015年的培訓(xùn)工作以外訓(xùn)為主,，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助外訓(xùn)工作的開展,，如外訓(xùn)通知、外訓(xùn)協(xié)議簽訂,、外訓(xùn)資料收集、外訓(xùn)效果反饋等,，并建立了《培訓(xùn)管理臺賬》統(tǒng)一管理,。
1.員工活動。
（1）2015年3月28日,，突破往年生日會慣例,，制作開場視頻、ppt,，設(shè)置了主題與游戲,，改變以往死板的生日會通知風(fēng)格,，組織了一場有主題、有目的的生日晚會,，得到了上級與同事的.表揚(yáng)與肯定,。
（2）2015年4月，組織員工唱k活動,，從通知到執(zhí)行,，從拍照到上墻，都是自己獨立完成,，通過活動迅速與同事取得了友好聯(lián)系,，并且在活動中起到了協(xié)調(diào)作用。
（3）2015年11月26日,，組織了一場有主題,、有游戲、有節(jié)目的唱k活動——**好聲音,，通過簡單有趣的分組方式,、小游戲，讓員工在愉悅的氛圍中pk與學(xué)習(xí),。雖然活動準(zhǔn)備時間比較倉促,，但通知、執(zhí)行,、協(xié)調(diào),、準(zhǔn)備等工作都及時形成了方案，落實到人,，促進(jìn)了活動的有序開展,。
2.文化墻更新
2015年4月，以“4月28日讀書日”為主題,，設(shè)計了公司文化墻,，完成了上級的要求——不僅有文字有圖片，而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化,。通過舊物利用,，將報紙做成書本天窗；通過彩印裁剪,，將圖片文字立體化,、活躍化；通過讀書日的宣傳,，融入公司企業(yè)文化“進(jìn)步”,。因此也得到了上級的表揚(yáng)。
2.蓋章流程優(yōu)化
由于公司人事變動導(dǎo)致蓋章流程繁瑣、復(fù)雜,、耗時,，為此，我撰寫了一份《人力發(fā)展部用章授權(quán)申請書》,，將行政人事的日常事務(wù)性蓋章工作全部統(tǒng)計在一起,，呈報董事會審批，避免了每次蓋章都要請示的狀況,。并且就領(lǐng)導(dǎo)簽名一事,，提出了刻私章授權(quán)使用的想法，得到了上級的表揚(yáng)和肯定,。
3.領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情
幫領(lǐng)導(dǎo)辦理往來港澳商務(wù)備案,、護(hù)照辦理等工作，使我對相關(guān)業(yè)務(wù)流程有了一定了解,，并具備了一定的操作能力,。
1.落地委日常事務(wù)性工作
在落地委擔(dān)任秘書長一職，主要負(fù)責(zé)落地委各種文稿的擬定,、任務(wù)通知與跟進(jìn),、項目推進(jìn)、活動組織與協(xié)調(diào)等,。定期完成落地委會議紀(jì)要,，提交落地委會議提案，跟進(jìn)分委工作完成情況,，反饋員工意見,，幫扶項目落地工作的推進(jìn)。通過在落地委的學(xué)習(xí),，使我有了一個讓公文寫作能力得到持續(xù)性鍛煉的機(jī)會,，并且培訓(xùn)了我的服務(wù)意識和合作意識。并且通過對行政公文管理工作的復(fù)制,，建立了《落地委文號管理表》,，統(tǒng)一管理落地委公文。
2.2015年11月6日**落地啟動儀式
到**幫扶啟動,，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和帶動,。
3.2015年11月13日落地啟動大會
主要負(fù)責(zé)接待組工作，并負(fù)責(zé)活動的協(xié)調(diào)和通知,。并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)舞蹈,，提出優(yōu)化建議，實現(xiàn)合作共贏,。
4.2015年12月20日第一期落地成果展示大會
主要負(fù)責(zé)頒獎儀式的準(zhǔn)備、組織,，并做好會中協(xié)調(diào),。
5.參觀學(xué)習(xí)
（1）2015.11.22參觀千葉松,；
（2）2015.12.04觀摩華意空間啟動大會；
（3）2015.12.17參觀鍵升,。
1. ?學(xué)習(xí)：參加招聘方面的培訓(xùn),，閱讀招聘相關(guān)的書籍
只有通過不斷地充電與學(xué)習(xí)，才能不斷地拓展自己的知識面和視野,，撥開工作迷霧,，迎接勝利的曙光。為此,，我計劃在2015年參加招聘方面的培訓(xùn)課程至少1次,，通過培訓(xùn)總結(jié)自身在招聘方面的不足；閱讀招聘相關(guān)的書籍至少12本,，文章至少30篇,。
2. ?招聘跟蹤：將每一個入職員工作為研究個案，從中分析招聘誤差
這是在12月份的培訓(xùn)課程中收獲最大的一點,，通過對應(yīng)聘者的跟蹤,，從其初試、復(fù)試,、試用期的綜合表現(xiàn),，回顧、分析,、總結(jié)自己在招聘面試過程中的判斷誤差,，并且總結(jié)出應(yīng)聘者的言行舉止背后代表的心理活動和真實情況，通過慢慢地,、不斷地總結(jié),，才能真正積累成招聘面試的經(jīng)驗和感覺，減少判斷誤差,。
3. ?步驟精細(xì)：將招聘工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化,，逐步完善招聘體系
在每一個環(huán)節(jié)中，都有很多關(guān)鍵性的步驟和細(xì)節(jié),，決定著面試的最終效果,。通過不斷思考和總結(jié)完善，形成完整的,、具體的,、可操作性強(qiáng)的**招聘體系，真正實現(xiàn)招聘工作高效運(yùn)作,。為此,，前期可以通過流程梳理的方式切入，中期做定期檢查和修整，后期將所有的經(jīng)驗和材料匯總起來,，形成一個體系,。
4. ?統(tǒng)籌能力：具有前瞻性，設(shè)定目標(biāo)
德魯克經(jīng)典的pdca理論,，揭示了計劃的重要性,。為此，招聘工作也是一個pdca的過程,，在招聘工作開展前期,，需要有一個目標(biāo)指導(dǎo)行動，而且要實現(xiàn)工作前瞻性,，提前預(yù)期未來工作,，避免達(dá)不到招聘效果。
5. ?數(shù)據(jù)統(tǒng)計：所有的過程完善都將經(jīng)歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程
在招聘工作中,，招聘效果的考量,、分析、優(yōu)化,，都積于日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,，例如在什么時間段刷新招聘信息會得到最佳的投遞效果？就需要通過長期的觀察去總結(jié)規(guī)律,，最終運(yùn)用規(guī)律,。
出自 sevw.cn
2015年8月底的勞資培訓(xùn)是本年度受益最深、收獲最大的培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，我了解到人事工作許多微妙的細(xì)節(jié)性問題都隱藏著勞資風(fēng)險，我也了解到優(yōu)秀的hr會用什么方法去化險為夷,，這其中都是學(xué)問與哲學(xué),，蘊(yùn)含著很多道理和意義，這也是人事工作的價值所在——為公司解決問題,。為此,，我計劃在2015年，熟讀公司新購的勞資法規(guī)書,，熟記勞動用工法規(guī)條例,，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化勞資防范意識，豐富勞資風(fēng)險控制經(jīng)驗,，提高勞資管理工作,。
由于公司歷年資料比較混亂，沒有統(tǒng)一管理,，現(xiàn)在的人事工作常常陷入“遇事就處理,，不遇事就不知情”的怪圈,。作為一個人力資源管理人員，了解公司章程和規(guī)定是基本的要求,。為此,，在2015年必須通過翻閱公司歷史文件,，梳理公司歷史遺留的工作板塊和規(guī)章制度,，真正提高人力資源管理的高度，為員工解決問題,，解答問題,。
通過將近一年的學(xué)習(xí)與鍛煉，時間管理始終還是一個大課題,，需要在2015年有所突破,。真正將理論與實踐交互運(yùn)用，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，真正做時間的主人,。
人手——用體力做事；人才——用心,、腦做事,；人物——用生命做事。在工作中,，不僅需要勤奮的工作態(tài)度,，更需要勤于思考的工作習(xí)慣。只有在工作中不斷思考總結(jié),，才能真正學(xué)到東西,，改變現(xiàn)狀，提高能力,，否則就是為了完成任務(wù)而完成任務(wù),。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇四
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了,。在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進(jìn)步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo),，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下,。
一、招聘工作
1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。
2,、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求,。
二、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理
1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證,、學(xué)歷證明、身體體檢報告,、照片等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。
2,、及時做好檔案材料的收獲、整理,、歸檔,。
3、完成新員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗,、離職等管理工作,。
4,、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作,。并對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,。
5,、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率,。
三,、員工培訓(xùn)工作
1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法,、工作紀(jì)律等,。
2,、完成銷售部,、行政前臺,、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作,。
3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作,。
4,、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作,。
四,、員工關(guān)系
1,、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2,、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài),。
3,、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好,。
三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的.錯誤,。
二.今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
五.幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動,；
此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會,，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話,。
最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好,！
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇五
使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機(jī)會較少,，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好。
按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤,。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用。
自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強(qiáng),，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等;
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來講話,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇六
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。
自xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的.工作總結(jié)如下：
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。
為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二,、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好,。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。
其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。
五、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。
比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。
自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會,，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。
最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進(jìn)步也有不足。為使2011年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一,、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求,。
二、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理
1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明,、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。
2、及時做好檔案材料的收獲,、整理、歸檔,。
3,、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗、離職等管理工作,。
4,、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作,。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,。
5,、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率,。
三、員工培訓(xùn)工作
1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法,、工作紀(jì)律等。
2,、完成銷售部,、行政前臺、市場部前臺,、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作,。
3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4,、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作,。
四、員工關(guān)系
1,、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2,、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài),。
3、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇七
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作,，并提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區(qū),，進(jìn)行實地考察，確認(rèn)其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協(xié)議,，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險,。
1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會);。
2,、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵);。
以上是我年度的工作計劃,，如有不足之處,，還望批評指導(dǎo),。謝謝,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇八
人事科。
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定2017學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大,、山師,、山建筑,、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會,。
認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷,，及時審閱,、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析,。
截止2016-3-4,，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人,，到校試講276人,，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半。
(二)新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2016-12-29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案,。同時,，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作,。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作,。此外，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動,、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。師資科,。
(一)教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,，逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。
1,、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn),。
在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。
2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn),。
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書,。
(二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法,，根據(jù)實際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果,。
同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié),。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議,。
(三)教師資格認(rèn)定等工作,。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作,。(四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,，收到較好效果,。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作,。
本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,，共確認(rèn)26人，均為講師,。
本學(xué)期完成上級年度考核334人,。
(六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議,。共46人參加職稱評審,，通過37人,。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作,。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作,。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工資科,。
(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關(guān)資料(假條,、新進(jìn)及離職員工信息表,、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費,、公選課時費,、重修課時費、實驗課時費等),。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;,。
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;,。
(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題,。二,、下學(xué)期工作計劃,。
經(jīng)過人事、師資,、工資三部門討論研究,，初步提出以下工作計劃人事科,。
結(jié)合上學(xué)期招聘情況，認(rèn)真總結(jié),，查找不足,，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計劃以建筑系、土木系,、機(jī)電系,、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點,，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,，三是完善招聘流程,，減少優(yōu)秀人才流失的可能性,。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù),。
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的2017年,。回望2016年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自2016年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。二,、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好,。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。
五,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。
此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇九
1,、發(fā)布招聘信息；對日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位說明書更新,、任職資格評定,、崗位匹配關(guān)鍵因素認(rèn)定。根據(jù)部門要求和對崗位特殊性進(jìn)行分析后選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。10月份至11月份,，本人于公司招聘網(wǎng)站發(fā)布3條新崗位招聘信息,，3次更改梳理職位招聘信息,，兩次更改公司招聘簡介信息,。
2、建立有效的人才庫,；對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時,，有人可選，有人用；至今人才庫,，存儲有效簡歷共15份。
4,、在招聘工作中遇到的問題與建議：
a、專業(yè)技術(shù)人員（如程序員）招聘難,、招聘任務(wù)不能及時完成,；
b、建議與對策：
1,、加大招聘職位的宣傳力度,、于其它招聘網(wǎng)站注冊賬號，加大“獲獵”的機(jī)率,。
2,、在淡季人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備,，招聘時更多看重應(yīng)聘者的可塑性,，降低工作經(jīng)驗的要求。如可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,，加大培訓(xùn)力度,，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本,。
1,、參與了對客服專員、市場專員,、招聘專員,、綜合部文員兼出納薪資討論與方案制訂；
2,、每月按時完成員工出勤記錄核定并提交到相關(guān)部門確認(rèn),；
3、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的績效考核分值計算對應(yīng)的績效工資,；
4,、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的業(yè)績完成量計算對應(yīng)的提成工資；
5,、按標(biāo)準(zhǔn)計算員工社保公司繳納額度與代扣金額,；
6,、按要求完成希爾頓兼職工資計算；
1,、完成新崗位績效考核方案制訂,；
2、完成對已有崗位工作調(diào)整后的績效考核方面更新與修訂,；
3,、參與10月績效考核面談（綜合部主管與總助崗位未進(jìn)行）；
4,、對現(xiàn)有績效考核方案細(xì)化,；（正在進(jìn)行中）
2、統(tǒng)計員工生日具體時間,，并按要求為員工購買生日禮品,；
3、參與公司員工轉(zhuǎn)正考評和辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)和購買禮品,；
4,、完成公司組織活動的方案并參與執(zhí)行；
5,、對員工相關(guān)資料,、公司制度進(jìn)行歸檔；
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇十
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大,、山師、山建筑,、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場招聘會。
認(rèn)真完善招聘流程,，
二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;。
三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析,。
51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半,。
(二)新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收,、改派,、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20xx年xx月xx日,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時,，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用,。
(四)其他日常工作：
作分工,，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率,，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作,。此外，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動,、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
師資科,。
(一)教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,，逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。
1,、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn),。
在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。
2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn),。
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,，我院共參加教師100人，89人取得合格證書,。
(二)教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作。
為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法,，根據(jù)實際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇十一
20xx年12月17日我加入_,，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來天的時間,，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,，我已基本把本職工作理順，知道什么時間應(yīng)該做什么事情,，應(yīng)如何去做,。在這段時間里，我學(xué)到了很多知識,，包括工作上的和心態(tài)上的,。但我知道自己還有很多方面存在不足，不僅是在專業(yè)知識上,，還有在工作的方式方法上,，我都還沒有完全達(dá)到這個崗位的要求。在20xx年，我需要保持高度的熱情和耐心,，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進(jìn)步,，同時協(xié)助部門其他同事把人力資源工作做好,。
1,、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善,。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫,。同時,，及時了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動，不斷修改和完善績效考核指標(biāo),，并協(xié)助部門經(jīng)理,，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通。
2,、績效考核工作的開展,。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期，定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,，及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃,。同時，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知,，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理,。
3、績效溝通與申訴,。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作,，幫助員工改進(jìn)績效。在考核過程中,，員工若認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴,，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作。
4,、績效管理制度的改進(jìn)和完善,。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后，不斷學(xué)習(xí)和思考,，向經(jīng)理提出合理化建議,，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。
5,、協(xié)助做好年度績效考評及先進(jìn)評選工作,。結(jié)合日常績效考核結(jié)果,，做好員工年度績效考評,，組織年度先進(jìn)評選活動及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作,。
每月5日前，收集專利事業(yè)部,、國際事業(yè)部,、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計劃，確定各部培訓(xùn)時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批,，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告,，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。
1,、面試預(yù)約,。協(xié)助招聘專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試。
2,、協(xié)助面試,。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求,，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試,。
3、制訂并完善崗位說明書,。通過與任職者及其上級主管溝通,，了解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書,，并通過與招聘模塊的同事溝通,，不斷修改和完善崗位說明書。
1,、各類通告的發(fā)布及歸檔工作,。在oa上接收需要發(fā)布的通告，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批,，審批通過后再在oa上正式發(fā)布,。
2、協(xié)助部門其他同事的工作,。
在這里,，結(jié)合自己這段時間的感受，對我部門工作提出以下3點建議,，如有不合理的地方,，請經(jīng)理見諒！
首先,，我認(rèn)為工作計劃應(yīng)有固定的格式,，特別是周工作計劃。因為周工作計劃的時間比較短，各項工作預(yù)計的完成時間也可以確定,，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進(jìn)去,，同時在做計劃時應(yīng)分清楚哪些是計劃期內(nèi)的重點工作，哪些是日常工作,，分別列出來,。有一個固定的模板后，這些都可以一目了然,，而且也會促使大家認(rèn)真去做計劃,，而不是流于形式。另一方面,，從上級的角度來看,，有固定的格式也可以避免個人風(fēng)格造成的混亂,，同時,，上級對我們的工作了解的更清楚，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,，便于有針對性地對我們進(jìn)行指導(dǎo),。
其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化,。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作,，把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,，具體的工作還存在什么不足,、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,，也難以提高,。
最后，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo),，我們不一定要把這個作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式,。正如總經(jīng)理所說,，我們要走向?qū)I(yè)化，首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過不斷的學(xué)習(xí),、思考和總結(jié)，才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,，才能把工作做得更好,。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗及進(jìn)展，大家相互促進(jìn)相互提高,。
新的一年,，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。在做好本職工作的同時,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做到理論聯(lián)系實際，不斷總結(jié)和思考,，盡快融入團(tuán)隊,，盡快勝任工作。同時,，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,，不斷提升自己各方面的能力，認(rèn)真,、細(xì)致地開展工作,，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇十二
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、布滿期盼的xx年,?；乜磝x年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。
b、xx年行政人事部共參加了×次招聘會（其中×次畢業(yè)院校雙選會）,，吸引了超多人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,；
b,、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),；
e、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。
4,、勞動合同及社保保險的綜合管理,；
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、生育保險,；
c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作，xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人,。
5,、值日及值班工作的綜合管理；
a,、及時更新,、完成公司日常及周末值日（值日人員）的.安排檢查評比；
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。
7,、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作。
1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,；
我認(rèn)為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。
2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙；
畢業(yè)之后我在xx公司從事了x年x的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“xxx公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況,；同時xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。
3,、虛心請教，融入群眾,；
進(jìn)入了行政人事部,，我會找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實肯干,，用心和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個新的環(huán)境,。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作,；
手中的每一份工作,，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做,，在工作過程中,，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。
5,、工作中存在的不足,。
a,、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時,，應(yīng)變潛力不夠快,，還有待提高；
b,、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成,。
c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,，在xx年里,，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮,。
在xx年的工作基礎(chǔ)上,，我除了要做好基本的日常工作外，xx年將重點做好,、完善以下工作：
1,、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞,；
2,、將公司的文件、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表；
3,、將公司人員社保購買到位,；
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率；
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。用心參與部門各類知識的培訓(xùn),，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補(bǔ)自我之短,。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善,，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，收集整理,，需掌握的知識需更廣，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。
以上是我的xx年年終工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇十三
轉(zhuǎn)眼間,，來到“xx公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。而隨后的招聘專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人力資源部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對招聘專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。
行政人力資源部，這個開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,，行政人力資源部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的招聘專員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn),、社保,、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實施公司人力資源計劃,，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。
1,、招聘工作：
b、x年行政人力資源部共參加了x次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會),，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理：
b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
e,、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
3,、員工培訓(xùn)工作：
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，x年行政人力資源部共組織開展了x次針對入職x以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。
4,、勞動合同及社保保險的綜合管理：
a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險;
c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作，x年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人,。
5,、值日及值班工作的綜合管理：
a、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。
6、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作,。
1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重：
我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域,，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助：
畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類,、建檔工作,。
3、虛心請教,，融入集體：
進(jìn)入了行政人力資源部,，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干,，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個新的環(huán)境,。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作：
手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。
5、工作中存在的不足：
a,、由于今年才入職,，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高;
c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在x年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。
在x年的工作基礎(chǔ)上,，在x年里，我除了要做好基本的日常工作外,，x年將重點做好,、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞;
2,、將公司的文件、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表;
3,、將公司人員社保購買到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長,，補(bǔ)自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，收集整理，需掌握的知識需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。
以上是我的.x年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇十四
自從20xx年x月x日幸運(yùn)地成為球會人力資源部的一員后,，轉(zhuǎn)瞬之間，我在人力資源部已經(jīng)工作兩個月了,。在這緊張而又忙碌的兩個月里,，我得到了球會領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作，邊學(xué)習(xí),，雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足,，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也較快地融入球會的文化氛圍,。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和幫助,。
現(xiàn)在就這兩個月的工作，我做出如下整理和總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：
1,、我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu),、企業(yè)文化,。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ),。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角色,，能夠獨立承擔(dān)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
3、對日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員進(jìn)行面試及錄用等,。
4、在進(jìn)入球會不到一個月內(nèi)，我在同事的幫助下,，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系對外人事流程的相關(guān)事宜，比如招聘,、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程,。
1,、員工的錄工、存檔
我入職以后,，首先完成了對自己在桃源球會相關(guān)錄工手續(xù),，并完成存檔工作。經(jīng)過這次人事業(yè)務(wù)辦理,，使我很快的熟練掌握球會各個部門的錄工手續(xù),，從而進(jìn)一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù),，其中包括，xx和xx的錄工存檔業(yè)務(wù),，其中在辦理錄工時,，要注意,，錄工是有時限的，在員工入司30日內(nèi)辦理,，同時辦理錄工時還必須注意,，員工是屬于集團(tuán)內(nèi)哪個公司的，這些是在錄工是都是需要注意的問題,。
2,、勞動合同的初簽、續(xù)簽及備案工作,。
初簽和續(xù)簽勞動合同一方面是公司合法用工的依據(jù),，另一方面也是維護(hù)員工的合法權(quán)利的準(zhǔn)則。根據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容,，公司需要合理用工,，而員工需要按照合同內(nèi)容完成規(guī)定工作內(nèi)容并依據(jù)合同內(nèi)容維護(hù)自己的合法權(quán)益。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后,，需要在公司注冊地完成用工合同的備案工作,，以確保公司用工合法性，為公司用工提供法律保障,。
3,、員工在開發(fā)區(qū)生育備案登記工作。
生育備案登記涉及員工生育保險待遇支付及申報生育津貼等工作,，對員工是一項很重要的福利。我根據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于生育保險業(yè)務(wù)的經(jīng)辦政策,，準(zhǔn)備了生育妊娠登記所需要的材料,，在開發(fā)區(qū)社險中心做好了員工的生育妊娠登記，為員工生育后申報生育保險待遇支付及申報生育津貼做好了基礎(chǔ)性工作,。在辦理此項業(yè)務(wù)時需要注意的是,，生育妊娠登記是有時限的，必須在員工確定妊娠10周內(nèi)完成登記,。
4,、其他相關(guān)人事工作
（1）完成部分崗位職責(zé)的整理。
（2）完成入司及退司人員的司內(nèi)檔案整理及歸檔工作,。
（3）在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下做好每月的員工關(guān)系報表整理工作,。
（4）參加各區(qū)招聘會。
（5）協(xié)助制作新員工入司培訓(xùn)材料,。
（6）隨時關(guān)注及學(xué)習(xí)社會保險相關(guān)新政策,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇十五
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的2011年,?；赝?010年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。自2010年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,，大家可能對"人力資源"這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工"言過其實"，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯誤。
五、今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用,。
六,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;。
此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司"以人為本"的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會,，扎扎實實做好每份工作。2017年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇十六
20__年已經(jīng)過去了，從事招聘招聘專員也有一年了,，收獲了很多,，也感受到這份工作的真正樣子。我開始對這份工作抱有更多的期待值,，希望在未來的日子里工作的更加順利,，現(xiàn)就我20__年做工作總結(jié)：
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng),，58同城，前程無憂等,。通過這20天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入,。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。
沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,，也錯失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求。
2,、科員招聘：
通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項、問題維度的掌握,，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”,。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重,，重點以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高。
二,、部門常規(guī)性工作,。
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三,、需要改進(jìn)和提高方面,。
1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平。
3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化,。
四、20__年工作計劃,。
1,、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè),，市場部的人員需求量將更大,，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問,，美容師,，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅,、看板,、海報等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,，此階段將完成__月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試,，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,，同時根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動性和靈活性。
2,、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預(yù)計與_月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,?？砂从萌瞬块T的實際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。
3,、后續(xù)工作：
(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感,。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失,。
4,、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),，這種人才可進(jìn)入人才庫,。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對明年工作的計劃,，其中也有我個人的一些對工作的見解,，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇十七
x年集團(tuán)共招聘管理人員219人,，截至x年12月19日,，留任的管理人員145人，離職74名,，離職率33.79%,。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況，詳見附表一,、二,。
x年，各單位共招錄一線員工5200余人,，截至x年12月20日,，一線員工離職3700余人。
x年,，集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手招聘費用53141元,，其中現(xiàn)場招聘49561元，網(wǎng)絡(luò)招聘xx元,，校園招聘1580元,。另外，經(jīng)手的校企合作費用89400元,，其中東吳獎學(xué)金87000元,，揚(yáng)州商校實習(xí)生管理費2400元。
1,、制度建設(shè)
為規(guī)范招聘工作流程,，人力資源部今年著手對現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作,，并經(jīng)過了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行一些補(bǔ)充后,，將于12月底進(jìn)入公司發(fā)文程序,。
為規(guī)范公司實習(xí)生管理，人力資源部于今年8月份完成了《實習(xí)生管理辦法》的草擬和修改,，并于9月份正式發(fā)文,。辦法規(guī)定了是實習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn),，入職流程，日常管理的主體和考核措施,，為各單位管理新招錄的實習(xí)生提供了制度保障,。
2、實習(xí)生管理
今年7月份,，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實習(xí)階段,。根據(jù)集團(tuán)辦公會確立的分配原則，人力資源部妥善做好了這一批實習(xí)生的分配工作,，并為實習(xí)生指定指導(dǎo)老師，完成實習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處理工作,。為加強(qiáng)對實習(xí)生的管理,，公司下發(fā)了《實習(xí)生管理辦法》，根據(jù)辦法要求,，實施了對實習(xí)生的月度考核工作,。
3、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能
今年8月份,，公司開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能,。開通后，20xx年至今的?？萍耙陨蠈W(xué)歷均可以查詢真?zhèn)?。員工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn)。
4,、校園招聘工作
積極參加蘇大,、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、南鐵,、蘇州科技學(xué)院等周邊院校的校園招聘活動,。今年11月份，參加蘇州市人才市場承辦的"蘇州校園引才計劃",，走進(jìn)山東大學(xué),、中國礦業(yè)大學(xué)、南京師范大學(xué),、南京郵電大學(xué)等985和211高校,，招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。校園招聘現(xiàn)場氣氛熱烈,，產(chǎn)生了良好的宣傳效果,。通過各類校園招聘，共收集簡歷400余份,，共錄用應(yīng)屆畢業(yè)生40名,。
5,、校企合作新嘗試
在校企合作方面，今年人力資源部做了新的嘗試,。東吳物業(yè)定向班從x年開始,，在班級建立之初，公司人力資源部就介入其中,，按照公司的標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合學(xué)生的意向，篩選更加合適的學(xué)生加入東吳班,，使我們的定向培養(yǎng)更具有針對性和適用性,。
在餐飲方面，我們嘗試與揚(yáng)州商校建立"冠名班"合作模式,，相關(guān)的費用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,。在與揚(yáng)州商校多次接洽后，由于校方的政策限制,，冠名班合作目前仍在協(xié)商之中,。
6、一線招聘渠道的開拓
今年的一線招聘工作,，我們更注重與街道和社區(qū)結(jié)合,，通過定期參加社區(qū)組織的一些再就業(yè)招聘會，及時招聘到更多,、更穩(wěn)定的一線人員,。通過長期合作，北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請我們申報他們的再就業(yè)援助基地,，申報材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門,。成為援助基地后，不僅能更廣泛地參加這類再就業(yè)招聘會,，更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)惠,。
1、招聘工作計劃性不強(qiáng),，且招聘計劃缺乏指導(dǎo)性
今年的招聘工作,，計劃性和前瞻性仍然不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)緊急需求無法滿足的情況,，招聘工作也時常陷入被動,。另外，用人單位提供的招聘計劃缺乏指導(dǎo)性,，實際招聘錄用的人數(shù)也不能嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行,，隨意性較大。
明年我們怎么做
針對這一問題，明年我們要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定,，要求各單位于每月10日前,，上報本月招聘計劃到人力資源部，人力資源部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案,。沒有在10日前提交計劃的部門,，將不得參與本月組織的集團(tuán)面試。
每月的招聘計劃,，要在月末統(tǒng)計計劃的完成情況,，以審查招聘工作的效率和計劃的指導(dǎo)性。對于計劃經(jīng)常缺乏指導(dǎo)性的單位,，給予警示和督促,。
2、對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才招聘乏力
隨著公司的發(fā)展,，公司對于有豐富經(jīng)驗技術(shù)和管理人才的需求會日益迫切,。就目前的招聘情況看，對這類人才的招聘顯得比較乏力,。究其原因，一是這類人才本身比較稀缺,；二是我們沒有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引這類人才,。
明年我們怎么做
針對這一問題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面著手：一是要進(jìn)一步加大招聘力度,，通過外部招聘獲取人才,。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，整合集團(tuán)的各類渠道,，去發(fā)掘行業(yè)中這類人才的準(zhǔn)確信息,，并盡其所能地將其吸引進(jìn)入公司。必要時,，可以請專業(yè)獵頭公司幫助獵取,。
另一方面，要實施專業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計劃,，通過內(nèi)部培養(yǎng)儲備人才,。通過建立人才儲備基地，采取集團(tuán)補(bǔ)貼培養(yǎng)費用的方式,，鼓勵用人單位多培養(yǎng)和輸出人才,。目前方案正在草擬和討論中。
3,、集團(tuán)面試候選人質(zhì)量總體不高
對于面試候選人篩選方面,，我們今年也做了一些工作，比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡歷，增加一輪人力資源部初試,，但是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高,，有時迫于用人壓力，也不得不錄用一部分素質(zhì)一般的候選人,。
明年我們怎么做
針對這一問題,，明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場，更多地通過面對面的交流,，來確認(rèn)適用于公司的候選人,。繼續(xù)堅持我們先初試、再復(fù)試的面試方式,。另外,，要更加合理組織安排面試時間，縮短優(yōu)秀候選人的等待時間,，確保投遞簡歷的時效性,。
4、招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)
用人單位由于人員流動或工作內(nèi)容調(diào)整,，負(fù)責(zé)招聘條線的對接人員也會經(jīng)常變換,，這就給招聘組織的建設(shè)帶來一定困難。尤其是今年下半年,，有些單位找不到負(fù)責(zé)招聘對接的人,，有些單位有兩三名，甚至三名以上的人員來對接,。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性,。
明年我們怎么做
明年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要求各用人單位指定一名招聘條線對接人員,，負(fù)責(zé)本單位計劃上報,、現(xiàn)場展位預(yù)訂、招聘進(jìn)度追蹤等工作,。對接人員建議是相對穩(wěn)定的辦公室人員,，如內(nèi)勤,、工資員,、報賬員等崗位。至于具體的現(xiàn)場招聘人員,，可以由對接人員針對招聘崗位的特征,，安排適當(dāng)?shù)娜藛T參加,。
5、對于一線招聘指導(dǎo)力度不夠
對于一線招聘,，我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍﹨f(xié)助性工作,，如預(yù)訂人才市場,、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息、及時共享信息等,。但總體上對一線招聘指導(dǎo)力度不夠,，一些缺乏經(jīng)驗的現(xiàn)場招聘人員也難以及時招聘到足夠的一線人員。
明年我們怎么做
針對這一問題,，明年我們準(zhǔn)備從兩方面來改善：
二是定期組織一線招聘人員交流經(jīng)驗,，通過招聘工作會議的形式，邀請長期從事一線招聘的老員工們,，來交流經(jīng)驗,，分享心得，推動各單位一線人員的招聘水平提升,。
6,、人崗匹配工作存在一定問題
問題表現(xiàn)在兩個方面：
一是公司的崗位序列不明確，部分單位存在隨意設(shè)崗的現(xiàn)象,。為了工作上的一時方便,，沒有遵守公司定崗定編的文件要求，隨意設(shè)崗,，臨時設(shè)崗,，因人設(shè)崗。
二是崗位要求比較寬泛,，也缺乏一些剛性標(biāo)準(zhǔn),。實際招聘工作中只要覺得綜合素質(zhì)不錯，就可以錄用,，而沒有深層次地結(jié)合崗位實際情況來做出決策。
明年我們怎么做
一要嚴(yán)格按照公司五定文件,，來審核各單位報送的招聘計劃,，對于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱，一律不予招聘,。
二要做具體的崗位分析工作,，進(jìn)一步明確各類崗位的任職資格和要求，盡量加入一些剛性標(biāo)準(zhǔn),，比如年齡,、學(xué)歷、經(jīng)驗等等,。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型,，以此來加強(qiáng)招聘工作的導(dǎo)向性，把更加合適的人放在合適的崗位上,。
7,、對新錄用大學(xué)生追蹤跟進(jìn)不夠
新錄用的大學(xué)生入職后，我們對他們的追蹤跟進(jìn)做得不夠，不了解他們的任職狀況,，主管評價和思想動態(tài),。一方面不利于對他們的工作作出評價和考核，而且不利于新近大學(xué)生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感,。
明年我們怎么做
對于剛進(jìn)入工作崗位的大學(xué)生,，要通過電話或面談的方式，定期對他們的工作情況進(jìn)行了解,，征詢他們工作中存在的問題,、困難和意見建議，并給予必要的反饋,。通過這種溝通,，增進(jìn)雙方了解，增加新員工的團(tuán)隊歸屬感,。
對于一年內(nèi)離職的新員工,，我們準(zhǔn)備組織離職面談，了解他們離職的主要原因和他們對于公司的一些看法和觀感,，盡可能地挽留優(yōu)秀的大學(xué)生在公司留任,。做好相應(yīng)的面談提綱和記錄。通過多次的離職面談,，可以為招聘工作和公司人員管理帶來有益的借鑒和幫助,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇十八
轉(zhuǎn)眼間，來到"x公司"已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個"門外漢"到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。
行政人事部,，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn)、社保,、勞動合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃,，限度地開發(fā)人力資源,，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。
1,、招聘工作,；
b、20xx年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會),，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,；
b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),；
e,、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3,、員工培訓(xùn)工作,；協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，20xx年行政人事部共組織開展了x次針對入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。
4,、勞動合同及社保保險的綜合管理,；
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、生育保險,；
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作,，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人。
5,、值日及值班工作的綜合管理,；
a、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比,；
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6,、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作,。
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,；
我認(rèn)為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。
2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助,；
畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與"x公司"大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。
3,、虛心請教,，融入集體；
進(jìn)入了行政人事部,，我會找準(zhǔn)自己的工作定位,，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境,。
4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；
手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。
5、工作中存在的不足,。
a,、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高,；
b,、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成,。
c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在20xx年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外,，20xx年將重點做好,、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞,；
2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表；
3,、將公司人員社保購買到位,；
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率；
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長，補(bǔ)自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范,、完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識需更廣,，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的20xx年終工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇十九
網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢,、福利待遇,，員工未來發(fā)展前景的描述，加強(qiáng)面試者對公司的期望,，增加面試簽約成功值,。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作,，并提交佐證資料,；在有必要的.情況下，前往其所在地區(qū),，進(jìn)行實地考察,，確認(rèn)其可靠性；如有可能,，簽訂意向合作協(xié)議,，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。
1,、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)校的招聘會）,；
2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹（對推薦人員適當(dāng)獎勵）,。
以上是我年度的工作計劃,，如有不足之處，還望批評指導(dǎo)。謝謝,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇二十
伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們又迎來了嶄新的、布滿期待的總結(jié)過往一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟,。自公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每一個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二,、負(fù)責(zé)xx工勞動合同,，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員比較散,，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定xx工考勤和請休假管理,，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤,。
五、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用。
六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強(qiáng),，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等,。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機(jī)會,，扎扎實實做好每份工作,。工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話,。
最后,，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好!
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇二十一
時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會,。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲,。同時,，也為我有機(jī)會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時,，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作,，以誠實、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致,。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：
1,、對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。
2,、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，發(fā)布招聘信息,，并找到合適的人員。
3,、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人,。
4、接送候選人參加面試,，并收集相關(guān)資料,。
5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜,。由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時間、擴(kuò)大招聘范圍,，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,，消除其顧慮，效果還是比較明顯,。
二,、部門常規(guī)性工作,。
1,、日常工作：
1)部分工資表單制作及核對。
2)新入職員工資料收集,、整理,，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。
三、需要改進(jìn)和提高方面,。
1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平,。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。
以上是20xx年的工作總結(jié),，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇二十二
我于x月xx日入職,，至今工作已經(jīng)滿一年了。時光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職一年來的工作，做出如下總結(jié)：
一,、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）,。
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件,，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：
禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹,，整個流程的相關(guān)介紹。
2,、與涂經(jīng)理對接,，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù),。
3,、開業(yè)前準(zhǔn)備：
1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
2）配合施工人員對展館的布置,，燈光對位,，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行。
3）開業(yè)后,，主動積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù)。
拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項任務(wù)迫在眉睫。
1,、目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng),，趕集網(wǎng),，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng),，閩南人才網(wǎng),，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用,。
2,、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員,，保潔,，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本,。
3,、對各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。
4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。
1,、發(fā)布招聘信息。
對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。
2、與用人部門進(jìn)行溝通,，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選,，面試,，復(fù)試，招聘合適的人才,。
3,、建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足1月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾,，儲備有效的簡歷6幾份,。
4、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的,。
5,、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師,；高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理,；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進(jìn)行中。
計劃采取如下措施改進(jìn)工作：
1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富,，設(shè)計能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升。
2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷。
3）注意對已有意向的人員,，針對其實際情況，吸引并留住人才,。
1、從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。
2,、對于有離職意向的員工，了解其原因,。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司。
3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時事務(wù)。
五,、行政事務(wù),。
目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù),。
臨時事務(wù)的處理,，包括保安，保潔等,，
個人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力,；能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化,；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力,，加強(qiáng)團(tuán)隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。
提升措施：
1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件,，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一,。
2）反省自己,，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。
3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,。
4）針對工作中進(jìn)展不順利的問題,，理清思路重新整理,。
人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象,。
在入職的一年，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出出的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù),。
這一年的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,！以上是我兩個月以來,，工作,、思想情況的總,。我將會一如既往去工作,，以認(rèn)真、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作。盡的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
招聘專員的工作總結(jié)及計劃篇二十三
全年工作感慨萬千,，新的一年也即將來臨，做好20xx年工作總結(jié)尤為重要,，也為自己工作做一個全面分析及認(rèn)識，較好的促進(jìn)個人20xx年工作的順利開展,。
20xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己20xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃,，切實做好招聘、培訓(xùn),、薪酬管理,、績效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作,，主要開展以下工作：
積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,，盡全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入職94人,。
二、招聘的成果,。
(1)積累了較大的儲備人才簡歷,，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數(shù)目,，20xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售,、設(shè)計,、文職及工人,，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作,。
(2)拓寬渠道,，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想,，還得不斷維護(hù)、摸排,、調(diào)研，在必要時侯投入資金與時間,，效果就會明顯,。
(3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校,、人才市場取得較好的宣傳與推廣,。
公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動性大,，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足,，對外人力資源成本上漲,，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動與僵局,。20xx年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善：
(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：20xx年x月份開始起草公司面試題目,、筆試題設(shè)計,、技術(shù)測試及性格測試,，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù),，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,，初試,、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗,，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩(wěn)定,，下降離職率,。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展,。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道,。20xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場,、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外,，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。
(2)針對網(wǎng)絡(luò)招聘：
(b)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研,、對同城信息報、今日資訊,、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查,，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎(chǔ),。20xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,，以短期內(nèi)取得效果最為明顯,。
(c)針對人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會,、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院,、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院,、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院,、西安交大城市學(xué)院,、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長期合作事宜,，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,，做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù),。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺,。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀,。
(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,，積累招聘面試經(jīng)驗。20xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會,、高新企業(yè)大學(xué)招聘實務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個人專業(yè)化,、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ),。
(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員,，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊,。
(5)公司目前存在招聘的難點：現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導(dǎo)致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務(wù)資源去挖掘,，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上,、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題,，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果,。
(6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點,。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點,。
20xx年培訓(xùn)工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,，掌握現(xiàn)代管理知識與能力,，為工作開展注入活力,。20xx年x月份下發(fā)培訓(xùn)安排,，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計劃執(zhí)行,。20xx年培訓(xùn)60余次,。20xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：
(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解,，融入公司集體及團(tuán)隊生活。
(3)中干管理知識培訓(xùn)10次,，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí),、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識及團(tuán)隊建設(shè)知識,，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn),。
(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí),、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí),、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對基層員工進(jìn)行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識,、新思想,，合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn)，起到一定效果,。
(5)對外合作方面：積極調(diào)研了3家對外戶外團(tuán)隊拓展公司，20xx年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司,、西安紅衫管理咨詢公司,、西安交大emba、楊智管理咨詢公司,、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,，積極探索我公司培訓(xùn)實際與對外課程設(shè)計，取得一定效果與進(jìn)展,。
(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查,，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo),、有思路。
四,、培訓(xùn)存在的問題。
1.對于培訓(xùn)管理及組織放松,。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究,。
2.針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),，未形成課程設(shè)計團(tuán)隊，確保培訓(xùn)實效,。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。
3.經(jīng)費投入不足,，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。
五,、薪資管理、社保管理方面,。
20xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資,。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌,。目前存在問題：1.核算不及時,，有時不能保證發(fā)放時間。這個問題較多,，在流程上規(guī)范，及時規(guī)范各部門上報資料時間及質(zhì)量,，必要納入考核及財務(wù)轉(zhuǎn)款時間縮減等;2.薪酬架構(gòu)需改革,。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實問題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,，實現(xiàn)薪酬激勵作用;3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少,、漏洞小;4.大統(tǒng)公司工資與財務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化,、規(guī)范科學(xué)化。
六,、社保管理工作方面,。
(一)主要針對社保主要是年審工作,，在年審過程中實現(xiàn)順利通過,，11年主要研究了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報,、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報,、月度基數(shù)申報,、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范,。擔(dān)任2家公司社保專管員,，基本流程已經(jīng)上手。
(二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù),。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài),，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記,、住房補(bǔ)貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護(hù)等。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，參加社會保險培訓(xùn)3次,，積極與社會保險管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心,、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在,。
問題：1.20xx新的社保法頒布,，新的政策出臺，將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn),。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財稅申報,、社保申報，為公司節(jié)約資金將是一個難點;2.針對政府公關(guān),、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究,、專業(yè)化知識有待加強(qiáng)。
七,、個人成長方面。
個人20xx年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年,。主要學(xué)會了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出,。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機(jī)會。
2.利用機(jī)會較大的提高自己知識專業(yè)能力,。個人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺,。20xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設(shè)論壇,、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程,、禮儀,、心靈,、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點等外訓(xùn)課程,，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路,。
3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在20xx年較大改善自己說話方式及溝通能力,，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān),、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。
4.加入西安人力資源俱樂部,，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界,，擴(kuò)充了自己的hr知識，結(jié)識了hr同行,。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺,。
