計劃可以讓我們更加有條不紊地進行工作，避免出現(xiàn)臨時抱佛腳的情況,。計劃的制定還需要考慮到時間的靈活性,，以應對可能出現(xiàn)的變動和調整,。計劃是為了更好地達成目標和完成任務，下面是一份計劃范文,，希望能給大家提供參考和借鑒,。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇一
1、為加強公司管理,，工作以來,，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》,、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,，切實經過落實各項制度，規(guī)范了工作程序,。
2,、在集團的統(tǒng)一領導下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,，觀看《建國大業(yè)》電影,，在喜迎國慶xxxx周年之際，讓每名員工重溫歷史,，增強愛國主義和英雄主義的教育,，有利于社會主義精神禮貌建設和人生觀構建,。
3、協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作,。園區(qū)開工儀式有著重要意義,，它不僅僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點,，新機遇,、新挑戰(zhàn)。
4,、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片,。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層,，了解園區(qū)現(xiàn)有產業(yè)結構,，為深化對園區(qū)的進一步認識起著進取推動作用。同時,，我也經過與管委會工作人員的'積極配合,，拓展了人際關系，各方面組織協(xié)調本事也有所提高,。
1,、對打印機、復印機,、傳真機,、計算機及網絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來,，各種設備不斷增加,，維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作,，我堅決做到小問題即刻解決,，大問題進取聯(lián)系廠家或經銷商進行維修，在最短時間內確保員工使用不受影響,。
2,、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙,、碳粉,、計算機配件等需求較大，進取保障好這些常規(guī)易耗品的供應,。
3,、加強車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)儉,、嚴格把關、統(tǒng)一調度,，認真做好車輛用油,、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時,、快捷,、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,，堅持事前申報,，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
4,、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工供給舒適安全的辦公環(huán)境,，抓好食堂餐飲工作,，為員工供給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇二
20**年,，是收獲的一年,，是我們飛速發(fā)展的一年。今年,，本部門在公司領導的正確指導下,，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線，努力學習,，積極工作,，同心協(xié)力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務,。
首先,，工作流程中的第一步，用工申請,，各部門經理每月在10日之前應該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘任務,。
其次,，面試的環(huán)節(jié)，這里分為兩部分，第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,，和對于應聘者外在的一些條件的觀察,、了解;第二部分是部門經理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經理做一個果斷的決策,，用或不用,。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑,。
再次,，人力資源部是服務和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中,，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,，為以后的工作免除后患。這里希望部門經理可以跟廠家供應商做出良好的溝通,，協(xié)助人力資源部,，最后以達成雙贏的良好合作關系。
在以后的工作中從自身的角度來看,，需要注意以下方面：
1,、尊重每一個前來應聘的人員，一視同仁,，耐心解說,。并且在溝通的語言上耐心斟酌,，爭取做到說話少出紕漏,，讓聽者舒心,。
3,、細心,。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多,，如果有一點紕漏,，就會導致之后的工作出錯,。俗話說一步錯步步錯,，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),，需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié),。
在這里,，結合自己這段時間的感受，對我部門工作提出以下3點建議,，如有不合理的地方,，請經理見諒!
首先，我認為工作計劃應有固定的格式,，特別是周工作計劃,。因為周工作計劃的時間比較短,，各項工作預計的完成時間也可以確定，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,，同時在做計劃時應分清楚哪些是計劃期內的重點工作,，哪些是日常工作，分別列出來,。有一個固定的模板后,，這些都可以一目了然，而且也會促使大家認真去做計劃,，而不是流于形式,。另一方面，從上級的角度來看,，有固定的格式也可以避免個人風格造成的混亂,，同時，上級對我們的工作了解的更清楚,，我們需要什么指導和幫助也很明了,，便于有針對性地對我們進行指導。
其次,，我認為我們的工作總結太形式化,。每周末總結一下本周都做了那些工作，把這些工作事項一一列出就行了,。上級只能了解到我們本周都做了那些工作，具體的工作還存在什么不足,、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解,。我們自己沒有去思考去總結有哪些地方可以bebetter，也難以提高,。
最后,，我認為我們應加強學習。各部門經理的考核中都有學習成長的指標,，我們不一定要把這個作為考核的指標,，但可以借鑒這種學習的方式。正如總經理所說,，我們要走向專業(yè)化,，首先人力資源部門的工作就應該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學習,、思考和總結,，才能讓自己的能力得到進一步的提升，才能把工作做得更好,。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通,，交流學習的經驗及進展,，大家相互促進相互提高。
新的一年,，我要學習和改進的地方還有很多,。在做好本職工作的同時，要加強學習,，做到理論聯(lián)系實際,，不斷總結和思考，盡快融入團隊,，盡快勝任工作,。同時，根據自己的職業(yè)規(guī)劃,，不斷提升自己各方面的能力,，認真、細致地開展工作,，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),，為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量。
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。
自xx年以來,，人力資源部的'隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。
轉載自 sevw.cn
為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。
二,、負責管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,，集中的機會較少,，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。
三,、結合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質的不同,，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據,，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤,。
五,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。
比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。
六,、進行促銷人員的管理工作,。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強,，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
八,、幫助建立積極的員工關系,，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外,，在部門領導的指導幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。xx年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。
最后,，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
招聘專員的年終工作總結及計劃篇三
1）截止到20__年12月31日,，集團現(xiàn)有員工總數(shù)為524人,，具體人員素質結構如下表：（單位：人）。
分析：
公司現(xiàn)階段人員的學歷多集中在大專學歷,，高中及以下學歷多集中在倉庫和工廠，以后需對本科及以上學歷的人員增加補充,。
目前招聘的85%還是集中在51job,，網絡招聘仍然是當前招聘的重點。主動投遞簡歷到職率高,，搜索簡歷到職率很低,，所以還是集中在簡歷的主動投遞,。
內部推薦人數(shù)入職率高，11月份入職率達到23%,，效果非常好,，這個多集中在市場人員方面。
嘗試了校園招聘渠道,，在沒花錢的情況下招到一個,？標審專員，擴寬了招聘渠道,，是招聘突進新的嘗試和開拓,。
3.招聘成本費用分析（由于數(shù)據無法收集全面，暫不作分析）,。
二．20__年招聘成績,。
1.招聘成果。
1）招聘達成率：招聘任務達成率基本維持在85%以上,。
2）月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速,，所以會增加很多擴編的招聘任務。
3）復試錄用比為3（復試3人錄用1人的比例）,。
4）面試約見率：招聘過程中,，主動投遞簡歷的面試約見率為25%，在此過程中,，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧,，提升面試約見率。
1）嘗試拓寬招聘渠道,，如校園招聘,。
2）構思內部推薦渠道流程。
3）嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合招聘,。
3.招聘計劃管理,。
確立年度、月度招聘計劃,，把招聘計劃分解到周,、天，加強面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流,，并定期總結分析,，改進招聘工作流程，提高招聘效率,。
三．部門協(xié)作,。
建立招聘管理流程，協(xié)助總監(jiān)做好集團定崗定編的前期工作。
以上是招聘模塊的年度工作總結,，希望在20__年不斷改進工作方法和提升工作效率,，提高創(chuàng)新意識，引進新的理念提升招聘環(huán)節(jié),，為公司人力資源奠定良好基礎,。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇四
20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，公司的項目發(fā)展得越來越多,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗,。新的`一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。
集團公司20xx年年初在編408人,，本年截止10月份入職人數(shù)為152人,，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%,。
其中：集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人,，入職率為：43.88%,，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%,，20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%,。
下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人,，本年入職25人,，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人,，離職率為：30.68%,。
下屬xxxx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人,，本年入職32人,，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人,，離職率為：27.69%,。
下屬xxxxxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人,，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%,。
下屬xxxx公司年初在編27人,，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人,，入職率為：47.36%,，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。
1,、每日對員工考勤單及請假單的處理,。
2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數(shù)據對報銷費用進行審核,。
3,、根據考勤數(shù)據審核xxxx、xxxx,、xxxx等工作人員的車費及餐費補貼,。
4、每月根據考勤明細,，認真做好考勤的統(tǒng)計,，為造發(fā)工資提供依據，根據考勤統(tǒng)計情況,，公布考勤通報,。
5、根據每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評,、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據,。
1、新員工入職時,，告知準備所需的人事資料,，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案,。
2,、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符,。
3,、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
4,、建立人事檔案借閱登記表,。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室,，共計歸檔人事檔案98份,。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利,。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇五
整半年了,，20xx年x月xx日，很榮幸地正式加入公司,，成為公司中的一名新員工,，在領導和周圍同事的幫忙下，我漸漸熟悉了公司,，漸漸進入自我的主角,，開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,，但對于自我這一個月的工作是深有體會,，下方，將是我入職以來工作的一個小小總結,。
由于以前沒怎樣接觸過社保公積金,，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取,，到此刻不僅僅熟悉掌握，并且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間,，也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等,。人力工作繁瑣,，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認真仔細,，更需要你有強烈的職責心和很強的服務意識,，要定期的`為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的,。同時,，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施,。例如,，公積金基數(shù)的調整,，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況,，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。
對于人力的招聘這個模塊自我就應還是比較熟悉比較擅長的,，做起來入手也很快,，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前,，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工,。但此刻狀況卻大大不一樣,，此刻的單位不再是簡單的生產型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式,，并且地處于首都北京,，一個國際化的大都市，招聘方式變了,，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所代替,，同時，又由于處于國際化的大都市,，應聘者選取的機會更多,，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),，目前，在自我入職的一個月里,，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,，市場助理1人。
人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作,，還有績效考核,、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的,。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn),，公司這幾方面做的不是很完善,，所以也需要自我不斷努力,，在自我盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來,，爭取把人力各個方面工作做好,。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇六
時光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實的工作中,，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方,。下面就我20xx年來的工作做一下總結：
1,、前期協(xié)助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件,，對講解員進行相關培訓,。包括：
禮儀培訓，相關展品的背景介紹,，整個流程的相關介紹,。
2、與涂經理對接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務。
3,、開業(yè)前準備：
1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況,。
2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位,，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行。
3）開業(yè)后,，主動積極承擔講解,。完成相關任務。
（一）拓展招聘渠道,。
目前公司的招聘渠道僅有招聘網,，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫,。
1,、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：
2,、通過以上網站為公司找到合適的人才有場務,，放映員，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本,。
3、對各大人才網熟練使用,，并能及時收集相關有效地信息并儲存,。
4、與招聘網的聯(lián)系人保持良好的關系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。
1、發(fā)布招聘信息,，日常的招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況,，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道,，找到合適的人員,。
2、與用人部門進行溝通,，了解招聘需求,。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選,，面試,，復試，招聘合適的人才,。
3,、建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾,，儲備有效的簡歷60幾份,。
4、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的,。
5,、如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師,。高級管理人員,，如進出口財務經理。對相關的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一問題,，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中,。
計劃采取如下措施改進工作：
1）對專業(yè)對口,，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升,。
2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷。
3）注意對已有意向的人員,，針對其實際情況,，吸引并留住人才。
1,、從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當天,，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進行人文關懷,。
2、對于有離職意向的員工,，了解其原因,。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注,，以便盡好的服務于公司,。
3、與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務,。
目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務,。
臨時事務的處理,，包括保安，保潔等,。
個人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好,。具備一定的溝通、組織協(xié)調能力,。能虛心接受聽取別人的意見,，認同海天集團的企業(yè)文化。具備一定的人力資源管理知識及經驗,。反應靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責,，有責任心,。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整,。
提升措施：
1）充分學習公司的相關制度、文件,，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一,。
2）反省自己，針對工作中的不足進行改進,。
3）深入學習人力資源相關專業(yè)知識,。
4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理,。
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作,。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力,，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務,。提高公司整體的形象,。
在入職的兩個月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個個模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻,。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務,。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝,！以上是我兩個月以來,，工作、思想情況的總結,。我將會一如既往去工作,，以認真、勤勞,、務實的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作。盡最大的努力,，完成領導交給我的一切任務,。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇七
以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃 ?。
時光荏苒,，進入**大家庭已經有11個多月的時間,。作為一名應屆畢業(yè)生，首先感謝**為我提供了這個學習的機會和發(fā)展的平臺,，讓我在公司領導的幫助和指導下化蛹為蝶,，實現(xiàn)了從學生到職場新人的蛻變，并且在工作心態(tài)和工作能力上都有了一定的改善和提升,。
2015年3月11日至4月30日,，我擔任人事行政助理一職，主要負責行政方面的工作,，包括辦公環(huán)境管理,、辦公用品管理、圖書管理,、公文管理,、考勤管理、福利用品管理,、社保/公積金辦理,、證照管理等。1個多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標準化工作流程有了更深的理解和體會；使我在員工活動的策劃和操辦中有了突破性的嘗試,；使我對自己有了更清晰的認識和定位,。
2015年5月1日至今，我平調為人事專員一職,，主要負責人事方面的工作,，包括招聘與錄用、培訓管理,、績效管理,、員工福利管理、勞動關系管理等,。通過這個平臺,，校園時期關于人力資源管理的理論知識得以實踐，人力資源管理實操性工作得以積累,，讓我真正體會到人事工作在企業(yè)管理中的重要性,，也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力。寄寓著興趣與熱忱,，無論是招聘工作,，還是日常事務性人事工作，都使我在磕碰中不斷地成長和堅定,。由于工作經驗的匱乏,，六大模塊的實戰(zhàn)經驗急需充實和完善，為此,，在2015年即將結束之際,，重新審視完成的工作，總結經驗和不足,，以便今后更好地開展工作,。
回顧2015，無論在行政工作上,，還是在人事工作上，都實現(xiàn)了一次量的飛躍,，一切都是從零開始,，但“有志者事竟成”，希望在2015年,，通過領導的幫助和自身的努力,，能在工作上實現(xiàn)一次質的突破，不斷進步,，實現(xiàn)自我價值,，現(xiàn)將2015年的工作總結如下：
1. 理論指導實踐，并進行流程梳理
在招聘工作中，始終堅持以理論指導實踐為原則,，在職業(yè)生涯摸索初期,，先通過理論知識的轉化，逐步推進招聘工作,，主要的招聘流程是：1.需求確認,；2.職位分析；3.發(fā)布招聘信息,；4.選擇招聘渠道,；5.預約面試；6.面試或筆試,；7.復試,；8.背景調查；9.錄用決策,；10.招聘總結,。通過對書本知識的運用，從中發(fā)現(xiàn)理論與實踐的差距,，根據公司現(xiàn)狀和自身能力進行適當?shù)恼{整,，雖然每一步驟都沒有做到精湛,，但這也正是未來進步的方向,。
通過對公司既有流程的梳理，也使我在明晰工作流程的過程中,，發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足,，如招聘過程的勞資風險防范問題。結合2015年8月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運用》培訓課程內容,，我對招聘工作流程進行了重新梳理,，就招聘工作中的風險防范問題形成了總結性報告，并形成了相關文件,，如《員工信息登記表》,、《職位申請表》、《資料提交確認單》等,。
2. 觀察思考與總結,，在細節(jié)中求轉變
在日常的招聘工作中，信息刷新,、簡歷篩選,、預約面試等重復性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當中，在招聘高峰期更是如此,。對于長期的招聘效果不佳問題,，雖然有過氣餒與困頓，但通過自身的思考與總結，我也從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題,，如預約話術,、面試接待、面試技巧,、面試時間等,，并將這些小問題列入工作總結中，集小流成大水,，相信日常工作細節(jié)的完善和改進將指導未來招聘工作的優(yōu)化,。
3. 及時反饋與總結，從外界汲取經驗
自7月份開始,，開始定期做月度招聘工作總結,，通過對招聘工作的梳理和回顧，使部門招聘工作有了一定的進步和改變：
（1）面試到場率的控制,。通過數(shù)據統(tǒng)計顯示,，不同崗位的面試到場率不同，而且面試預約量將影響面試到場率,。因此,，自5月份開始，對普工崗位的面試邀約量進行了調整,，每天面試邀約量不少于10人,，每個時間點的面試人數(shù)不少于2人，以此控制最終的招聘完成率,。
（2）招聘網站的維護優(yōu)化,。通過對簡歷刷新時間、渠道針對性的調查,、歷史信息的清理,、網站工具的使用等，實現(xiàn)網站使用率的提升和渠道管理科學性優(yōu)化,。
（3）換位思維,。招聘工作很大程度上是一份銷售工作，銷售公司形象,、品牌,、信譽等，而銷售工作的靈魂就是換位思考,，站在消費者的角度考慮需求,，然后針對需求研發(fā)產品并銷售產品,。對于招聘工作亦是如此,。招聘工作中需要思考的問題：a.應聘者的應聘習慣是什么？b.應聘者的需求是什么？（渴望找到什么樣的工作,？）c.應聘者可以接受什么,？不可以接受什么？（以此規(guī)避招聘人員不必要的操作行為）通過對應聘者的思考,，我對招聘信息刷新時間進行了跟蹤性的統(tǒng)計,，對招聘網站進行了適當?shù)恼{整，對招聘渠道進行了拓寬,。
（4）市場分析,。2015年9月份，通過對在招崗位的市場人才狀況進行調查和訪問后,，對我司的在招崗位任職資格進行了調整并提出了合理性的建議,，得到了用人部門的贊同，緩解了在招崗位的人才壓力,。
員工福利管理方面,，主要包括兩大業(yè)務——社保業(yè)務和公積金業(yè)務，通過幾個月的外勤辦理,，使我不斷接觸到各種業(yè)務辦理的具體流程,，拓寬了勞資方面的知識，也積累了一定的實操經驗,，具體包括：
1.社保業(yè)務
（1） ?社保備案
（2） ?員工醫(yī)?？I取
（3） ?個人關鍵信息變更
（4） ?失業(yè)金的申請
（5） ?社保明細查詢
（6） ?證照年審
2.公積金業(yè)務
（1） ?公積金匯繳/封存
（2） ?公積金轉移
（3） ?公積金提取
（4） ?公積金對賬簿的領取
（5） ?公積金年度調整
（6） ?公積金單位信息變更辦理
勞動關系管理，主要包括入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理,、勞動合同管理、獎懲管理等,，通過對日常人事工作的操作,，使我變得更加嚴謹、細致,、警惕,，也使我更加深刻地體會到人事工作的重要性和關鍵性。如員工入職時未及時提交《離職證明》,，可能造成員工上一家公司對我司債務的追討,，而這往往只是入職辦理的一個細節(jié)，很容易被忽略,，如果不及時發(fā)現(xiàn)和意識到其重要性,，將會給公司帶來不必要的糾紛。為此,，在2015年8月至9月期間,，我對公司的勞資風險進行了一次排查,，具體包括：
1. ?勞動合同部分
通過對勞動合同進行排查，檢查出公司未及時續(xù)約的合同3份,，并及時按照公司流程進行合同續(xù)約,，規(guī)避了勞資風險。另外,，對公司的勞動合同體系進行了完善,，制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協(xié)議》,、《實習/兼職協(xié)議》,、《勞動合同簽收表》等。
2. ?人事檔案部分
通過對人事檔案的重新分類,、統(tǒng)計,、整理、排序,，形成了初步的人事檔案管理方案和思路,，但人事檔案管理制度還有待制定。但在人事檔案的整理當中,，也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯,、避錯、清理的過程,，糾正過往的錯誤,，避免日后的錯誤，最終清理歷史遺留的問題,。所以,，對于人事日常事務性工作，必須積于當下,，在當下規(guī)避錯誤,，才能正在的預防勞資風險發(fā)生。
績效管理工作主要包括績效通知,、績效實施的跟進,、績效反饋與收集等，通過對部門績效的收集匯總,，發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式,，而且績效結果沒有運用到工作中，起不到績效指導的作用,。由于工作經驗有限,，這個問題需要在日后隨著經驗的積累，從中總結出適合公司現(xiàn)狀的績效考核方式,、方法,。
由于公司成立較早,，且后期成立了子公司的問題，出現(xiàn)了公司績效考核表格混亂的問題,，它在一定程度產生勞資風險。為此,，我對各公司各部門的績效表格進行了梳理和規(guī)范,，實現(xiàn)了績效考核工作的統(tǒng)一性操作。
2015年的培訓工作以外訓為主,，我主要負責協(xié)助外訓工作的開展,，如外訓通知、外訓協(xié)議簽訂,、外訓資料收集,、外訓效果反饋等，并建立了《培訓管理臺賬》統(tǒng)一管理,。
1.員工活動,。
（1）2015年3月28日，突破往年生日會慣例,，制作開場視頻,、ppt，設置了主題與游戲,，改變以往死板的生日會通知風格,，組織了一場有主題、有目的的生日晚會,，得到了上級與同事的.表揚與肯定,。
（2）2015年4月，組織員工唱k活動,，從通知到執(zhí)行,，從拍照到上墻，都是自己獨立完成,，通過活動迅速與同事取得了友好聯(lián)系,，并且在活動中起到了協(xié)調作用。
（3）2015年11月26日,，組織了一場有主題,、有游戲、有節(jié)目的唱k活動——**好聲音,，通過簡單有趣的分組方式,、小游戲，讓員工在愉悅的氛圍中pk與學習,。雖然活動準備時間比較倉促,，但通知,、執(zhí)行、協(xié)調,、準備等工作都及時形成了方案,，落實到人，促進了活動的有序開展,。
2.文化墻更新
2015年4月,，以“4月28日讀書日”為主題，設計了公司文化墻,，完成了上級的要求——不僅有文字有圖片,，而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化。通過舊物利用,，將報紙做成書本天窗,；通過彩印裁剪，將圖片文字立體化,、活躍化,；通過讀書日的宣傳，融入公司企業(yè)文化“進步”,。因此也得到了上級的表揚,。
2.蓋章流程優(yōu)化
由于公司人事變動導致蓋章流程繁瑣、復雜,、耗時,，為此，我撰寫了一份《人力發(fā)展部用章授權申請書》,，將行政人事的日常事務性蓋章工作全部統(tǒng)計在一起,，呈報董事會審批，避免了每次蓋章都要請示的狀況,。并且就領導簽名一事,，提出了刻私章授權使用的想法，得到了上級的表揚和肯定,。
3.領導交辦的事情
幫領導辦理往來港澳商務備案,、護照辦理等工作，使我對相關業(yè)務流程有了一定了解,，并具備了一定的操作能力,。
1.落地委日常事務性工作
在落地委擔任秘書長一職，主要負責落地委各種文稿的擬定,、任務通知與跟進,、項目推進、活動組織與協(xié)調等,。定期完成落地委會議紀要,，提交落地委會議提案,，跟進分委工作完成情況，反饋員工意見,，幫扶項目落地工作的推進,。通過在落地委的學習，使我有了一個讓公文寫作能力得到持續(xù)性鍛煉的機會,，并且培訓了我的服務意識和合作意識,。并且通過對行政公文管理工作的復制，建立了《落地委文號管理表》,，統(tǒng)一管理落地委公文。
2.2015年11月6日**落地啟動儀式
到**幫扶啟動,，主要負責協(xié)調和帶動,。
3.2015年11月13日落地啟動大會
主要負責接待組工作，并負責活動的協(xié)調和通知,。并且?guī)ьI團隊學習舞蹈,，提出優(yōu)化建議，實現(xiàn)合作共贏,。
4.2015年12月20日第一期落地成果展示大會
主要負責頒獎儀式的準備,、組織，并做好會中協(xié)調,。
5.參觀學習
（1）2015.11.22參觀千葉松,；
（2）2015.12.04觀摩華意空間啟動大會；
（3）2015.12.17參觀鍵升,。
1. ?學習：參加招聘方面的培訓,，閱讀招聘相關的書籍
只有通過不斷地充電與學習，才能不斷地拓展自己的知識面和視野,，撥開工作迷霧,，迎接勝利的曙光。為此,，我計劃在2015年參加招聘方面的培訓課程至少1次,，通過培訓總結自身在招聘方面的不足；閱讀招聘相關的書籍至少12本,，文章至少30篇,。
2. ?招聘跟蹤：將每一個入職員工作為研究個案，從中分析招聘誤差
這是在12月份的培訓課程中收獲最大的一點,，通過對應聘者的跟蹤,，從其初試、復試,、試用期的綜合表現(xiàn),，回顧,、分析、總結自己在招聘面試過程中的判斷誤差,，并且總結出應聘者的言行舉止背后代表的心理活動和真實情況,，通過慢慢地、不斷地總結,，才能真正積累成招聘面試的經驗和感覺,，減少判斷誤差。
3. ?步驟精細：將招聘工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化,，逐步完善招聘體系
在每一個環(huán)節(jié)中,，都有很多關鍵性的步驟和細節(jié)，決定著面試的最終效果,。通過不斷思考和總結完善,，形成完整的、具體的,、可操作性強的**招聘體系,，真正實現(xiàn)招聘工作高效運作。為此,，前期可以通過流程梳理的方式切入,，中期做定期檢查和修整，后期將所有的經驗和材料匯總起來,，形成一個體系,。
4. ?統(tǒng)籌能力：具有前瞻性，設定目標
德魯克經典的pdca理論,，揭示了計劃的重要性,。為此，招聘工作也是一個pdca的過程,，在招聘工作開展前期,，需要有一個目標指導行動，而且要實現(xiàn)工作前瞻性,，提前預期未來工作,，避免達不到招聘效果。
5. ?數(shù)據統(tǒng)計：所有的過程完善都將經歷數(shù)據統(tǒng)計的過程
在招聘工作中,，招聘效果的考量,、分析、優(yōu)化,，都積于日常的數(shù)據統(tǒng)計中,，例如在什么時間段刷新招聘信息會得到最佳的投遞效果？就需要通過長期的觀察去總結規(guī)律，最終運用規(guī)律,。
2015年8月底的勞資培訓是本年度受益最深,、收獲最大的培訓，通過學習,，我了解到人事工作許多微妙的細節(jié)性問題都隱藏著勞資風險,，我也了解到優(yōu)秀的hr會用什么方法去化險為夷，這其中都是學問與哲學,，蘊含著很多道理和意義,，這也是人事工作的價值所在——為公司解決問題,。為此,，我計劃在2015年,，熟讀公司新購的勞資法規(guī)書，熟記勞動用工法規(guī)條例,，通過學習強化勞資防范意識,，豐富勞資風險控制經驗，提高勞資管理工作,。
由于公司歷年資料比較混亂,，沒有統(tǒng)一管理,，現(xiàn)在的人事工作常常陷入“遇事就處理,，不遇事就不知情”的怪圈。作為一個人力資源管理人員,，了解公司章程和規(guī)定是基本的要求,。為此，在2015年必須通過翻閱公司歷史文件,，梳理公司歷史遺留的工作板塊和規(guī)章制度,，真正提高人力資源管理的高度，為員工解決問題,，解答問題,。
通過將近一年的學習與鍛煉，時間管理始終還是一個大課題,，需要在2015年有所突破,。真正將理論與實踐交互運用，不斷總結經驗,，真正做時間的主人,。
人手——用體力做事；人才——用心,、腦做事,；人物——用生命做事。在工作中，不僅需要勤奮的工作態(tài)度,，更需要勤于思考的工作習慣,。只有在工作中不斷思考總結，才能真正學到東西,，改變現(xiàn)狀,，提高能力，否則就是為了完成任務而完成任務,。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇八
時光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實的工作中,，在公司領導和同事們的幫助下,。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我20xx年來的工作做一下總結：
一,、展館相關事務,。
1、前期協(xié)助企劃經理處理展館開館的相關事務,，制作培訓課件,，對講解員進行相關培訓。包括：
禮儀培訓,，相關展品的背景介紹,，整個流程的相關介紹。
2,、與涂經理對接,，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務,。
3,、開業(yè)前準備：
1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。
2）配合施工人員對展館的布置,，燈光對位,，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行,。
3）開業(yè)后,，主動積極承擔講解。完成相關任務,。
（一）拓展招聘渠道,。
目前公司的招聘渠道僅有招聘網，為了滿足當前人才需求,。此項任務迫在眉睫,。
1,、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：
2,、通過以上網站為公司找到合適的人才有場務,，放映員，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。
3,、對各大人才網熟練使用,，并能及時收集相關有效地信息并儲存。
4,、與招聘網的聯(lián)系人保持良好的關系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
1,、發(fā)布招聘信息,，日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,，根據崗位的情況,，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道,，找到合適的人員,。
2,、與用人部門進行溝通,，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進行簡歷篩選,，面試，復試,，招聘合適的人才,。
3、建立有效的人才庫,。
對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個文件夾,，儲備有效的簡歷60幾份。
4、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的,。
5,、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,，如土建工程師,。高級管理人員，如進出口財務經理,。對相關的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習,，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進行中,。
計劃采取如下措施改進工作：
1）對專業(yè)對口，經驗豐富,，設計能力較強的人員工資可相應提升,。
2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷,。
3）注意對已有意向的人員,，針對其實際情況，吸引并留住人才,。
1,、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進行人文關懷。
2,、對于有離職意向的員工,，了解其原因,。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注,，以便盡好的服務于公司,。
3、與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務,。
五、行政事務,。
目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務,。
臨時事務的處理,，包括保安，保潔等,。
個人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好,。具備一定的溝通、組織協(xié)調能力,。能虛心接受聽取別人的意見,，認同海天集團的企業(yè)文化。具備一定的人力資源管理知識及經驗,。反應靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責,，有責任心,。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整,。
提升措施：
1）充分學習公司的相關制度,、文件,，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一,。
2）反省自己，針對工作中的不足進行改進,。
3）深入學習人力資源相關專業(yè)知識,。
4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理,。
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作,。如何更好的服務于公司各個部門,，需要有較強的抗壓力，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問,。人事做為公司窗口，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象,。
在入職的兩個月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個個模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻,。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務,。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝,！以上是我兩個月以來,，工作、思想情況的總結,。我將會一如既往去工作,，以認真、勤勞,、務實的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作。盡最大的努力,，完成領導交給我的一切任務,。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇九
時間一晃而過，轉眼間20__年已接近尾聲,，首先感謝公司領導能給我展示自己,、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識,。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪,。
記得當初應聘時，公司和諧,、團結向上的氛圍深深打動了我,，回顧這兩個月來的工作,，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認真學習了公司的管理制度,、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務,，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實,、認真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細致,。以下是這兩個月來工作內容：
1、對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內容,、任職資格、崗位梳理等方面,。
2,、對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況,，選擇相應的人群,，從而選擇相應的招聘渠道，發(fā)布招聘信息,，并找到合適的人員,。
3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人,。
4,、接送候選人參加面試，并收集相關資料,。
5,、待確認候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關事宜,。由于公司臨時辦公地址比較偏遠,，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施,，調整招聘時間,、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,，消除其顧慮,，效果還是比較明顯。
二,、部門常規(guī)性工作,。
1、日常工作：
1)部分工資表單制作及核對,。
2)新入職員工資料收集,、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新,。
2,、領導安排的臨時性工作。
三,、需要改進和提高方面,。
1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時,，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2,、加強系統(tǒng)化,、結構化意識。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平,。
3,、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量,。
4,、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。
以上是2017年的工作總結,，如有不妥之處,，請領導批評指正。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇十
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,，我一直負責公司的人事招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務量疾速增加,，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,，在工作的頭二個月中,，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人,，但又有一些人員未通過試工期或自動離職,。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想,。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學徒,，底薪1200元，包吃住,。雖然在包吃住的.程度上,，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下,，我司的學徒1000元的底薪,，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者,。
3.公司內部有傳播負面消息,，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響；
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當提高工資及福利待遇,。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關招聘經驗,，未能給出更有效的招聘途徑,，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類,，都需要招聘人員接受批評與自我批評,。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,，為了在今后能夠把招聘工作做好,，保證公司能正常完成訂單，經過自己反復的思考,，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,，或者進行現(xiàn)場招聘；
2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵；
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,，首先解決人員的緊缺問題,；
4.適當提高員工福利及基本薪資,，留住現(xiàn)有員工,；
5.因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務派遣,，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網站,、專業(yè)網站,、等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處,。如：
1.采用職位說明書,，原因有二:。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇十一
??1,、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告,，按照公司的要求調整格式并編號后發(fā)至總經理審批,，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。
??2,、協(xié)助部門其他同事的工作,。
??在這里,，結合自己這段時間的感受,，對我部門工作提出以下3點建議，如有不合理的地方,，請經理見諒!
??首先,，我認為工作計劃應有固定的格式，特別是周工作計劃,。因為周工作計劃的時間比較短,，各項工作預計的完成時間也可以確定，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去，同時在做計劃時應分清楚哪些是計劃期內的重點工作,，哪些是日常工作,，分別列出來。有一個固定的模板后,，這些都可以一目了然,，而且也會促使大家認真去做計劃，而不是流于形式,。另一方面,，從上級的角度來看，有固定的格式也可以避免個人風格造成的混亂,，同時,，上級對我們的工作了解的更清楚，我們需要什么指導和幫助也很明了,，便于有針對性地對我們進行指導,。
??其次，我認為我們的工作總結太形式化,。每周末總結一下本周都做了那些工作,，把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,，具體的工作還存在什么不足,、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結有哪些地方可以bebetter,，也難以提高,。
??最后，我認為我們應加強學習,。各部門經理的考核中都有學習成長的指標,，我們不一定要把這個作為考核的指標，但可以借鑒這種學習的方式,。正如總經理所說,，我們要走向專業(yè)化，首先人力資源部門的工作就應該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過不斷的學習,、思考和總結，才能讓自己的能力得到進一步的提升,，才能把工作做得更好,。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通，交流學習的經驗及進展,，大家相互促進相互提高,。
??新的一年,，我要學習和改進的地方還有很多。在做好本職工作的同時,，要加強學習,，做到理論聯(lián)系實際，不斷總結和思考,，盡快融入團隊,，盡快勝任工作。同時,，根據自己的職業(yè)規(guī)劃,，不斷提升自己各方面的能力，認真,、細致地開展工作,，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),，為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量,。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇十二
我于20xx年8月加入公司，主要負責公司海外項目（安哥拉,、莫桑比克基建部及采石場）所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,，并與地區(qū)人才網絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系,。在對公司組織架構,、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作,。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助,，使我在工作過程中受益匪淺。同時,，也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪,。我將會一如既往去開展工作，以誠實,、認真,、謙遜的態(tài)度勉勵自己，把招聘工作做的更加完善,、細致,。以下是這段時間的工作內容及20xx年工作計劃：
以基建部、采石場招聘為主,，并輔以其他項目人員的招聘工作,。其中管理類人才約3xx人左右，技工類人才約46人左右,，招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大,。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關信息,，建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網站發(fā)布崗位信息,，定期參加揚州,、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般,。針對公司所需人員的特殊性,，加強了和中介公司的合作關系，已有初步效果,。當然在合格率方面,，需加強對中介公司的約束性，接下來準備對其安排人員的信息進行現(xiàn)場核實,，避免誤差的發(fā)生,，并其。在面試方面,，通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通,，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景,。
二,、部門常規(guī)性工作。
1,、日常工作：招聘渠道拓展及維系,，人員的面試及信息整理；
2,、領導安排的臨時性工作,。
三、需要改進和提高方面,。
1,、加強對于工作的認知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務水平,，創(chuàng)造自我價值,。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。
2、加強系統(tǒng)化,、結構化意識,。完善招聘流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務水平,。
3、加強與公司部門領導,、同事,，海外對應部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性,，完善自己的工作模式,。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎充實自己,，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。
根據20xx年公司發(fā)展需要,。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長,。為了提高企業(yè)員工整體素質,，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,，特制訂以下年度招聘計劃：
1,、現(xiàn)場招聘。
現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,，小型招聘會可安排1人參加；
2,、網絡招聘,。
3、中介合作,。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才,，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料,；在有必要的情況下,，前往其所在地區(qū)，進行實地考察,，確認其可靠性,；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議,，規(guī)避相關風險,。
3、其他招聘途徑：
1,、大學的畢業(yè)生招聘會（相關對口學校的招聘會）,；
2,、公司內部員工的推薦介紹（對推薦人員適當獎勵）；
招聘專員的年終工作總結及計劃篇十三
時間飛逝,，轉眼間試用期已接近尾聲,。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,，也是我踏上hr征程的開始,。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里,，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,，讓我成長,。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,，使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結：
7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員,，工藝技術員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,，只有網絡招聘和內部推薦,。7月份面試與接待的共218人，錄用28人,。8月份,，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人,。普工技術類，負責精鑄部和品保部,，到位的僅1人,。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試,，接待84人,，目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,，公司的組織架構,，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程,，通過培訓,，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時間，我開始學習公司的制度,，包括人力資源制度,，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度,。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,，主動經常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍,。7月中期和后期，我開始學習招聘的工作流程,，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,，我的方法是：
1、向我們部門的同事和領導學習,，
2,、和同行業(yè)人員交流，
3,、和用人部門溝通,，向他們討教，
4,、在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。
經過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,，溝通技巧等等。經過領導的指導,，我開始知道了人才儲備,，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,，建立自己的人才儲備,，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司,，了解我們公司。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘qq群,。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,，提高自己收集簡歷的效率,。
8月份工作在7月份的基礎上，增加了工作量,，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,，按時更新集團內的招聘信息，及時發(fā)布網上招聘信息,，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,，我沒有規(guī)劃好部門設置,，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中,，我將進一步跟進,。8月份我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,，不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結自己,。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下,，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,，才能較全面地提升自己,。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導,。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來的工作中：
一,、我將側重于深入學習公司的產品知識,，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產品,、管理,、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。
二,、深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,，向用人部門了解，到車間了解),。
三,、在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧,，邀約技巧,。
五、提升自己的必備工作技能,，近期內側重于提升自己的溝通技能,，分析能力，人際交往能力,，電腦操作能力(方法,，2周看一本書，向領導和同事學習,，每天不斷總結自己,，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)。
以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃,。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇十四
時光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實的工作中,，在公司領導和同事們的幫助下,。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我2017年來的工作做一下總結：
1.前期協(xié)助企劃經理處理展館開館的相關事務,，制作培訓課件,，對講解員進行相關培訓。包括：
禮儀培訓,，相關展品的背景介紹,，整個流程的相關介紹;。
2.與涂經理對接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務;。
3.開業(yè)前準備：
1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況,。
3)開業(yè)后，主動積極承擔講解,。完成相關任務,。
(一)拓展招聘渠道。
目前公司的招聘渠道僅有xx網,，為了滿足當前人才需求,。此項任務迫在眉睫,。
1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xxx,，xxx、xxx,、xxx,。
3.對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存,。
4.與xx網的聯(lián)系人保持良好的關系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
1.發(fā)布招聘信息,，日常的招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況,，選擇相應的人群,，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員,。
2.與用人部門進行溝通,，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進行簡歷篩選,，面試，復試,，招聘合適的人才,。
3.建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾,，儲備有效的簡歷60幾份,。
4.在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關重要的。
5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,，如土建工程師;高級管理人員,，如進出口財務經理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題,，主動搜集相關崗位的信息學習,，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
1)對專業(yè)對口,，經驗豐富,，設計能力較強的人員工資可相應提升。
2)拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷,。
3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況,，吸引并留住人才,。
1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進行人文關懷。
2.對于有離職意向的員工,，了解其原因,。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注,，以便盡好的服務于公司,。
3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務,。
目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務,。
臨時事務的處理,，包括保安,，保潔等，
個人能力分析,。
優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽取別人的意見,，認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗,。反應靈活，能較好的控制自己的情緒,，工作認真負責,，有責任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力,，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時候加強對情緒的調整,。
提升措施：
1)充分學習公司的相關制度、文件,，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;,。
2)反省自己，針對工作中的不足進行改進;,。
3)深入學習人力資源相關專業(yè)知識;,。
4)針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理;,。
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作,。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力,，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務,。提高公司整體的形象,。
在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務,，也希望在這個個模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,，高效的完成任務,。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,，工作,、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,，以認真,、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務,。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇十五
結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定2017學年度人才引進方案》，通過前程無憂,、中國研究生人才網,、各高校就業(yè)網等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大,、山師,、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南,、青島人才市場招聘會,。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷,，及時審閱,、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,，以便查詢和分析。
截止2016-3-4,，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人，到校試講276人,，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半,。
為完成學院本年度人才引進計劃,，做好新進人員接收工作,，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。截止2016-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書,。
為保證檔案的完整性、準確性,，人事科在完善紙質檔案的同時,，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,，通過多次與學院網絡中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用,。
堅持周一工作例會及每周工作總結,、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論,、政策水平,，明確了工作分工，增強了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,，收到較好效果,。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作,。對個別違紀人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作。此外,，在新進教職工接收,、調動、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調等方面,，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。
(一)教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作,。
1、進行骨干教師精品課程培訓,。
在骨干教師培訓上,，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓,。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好，相關總結已交學院,。
2,、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行,，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書。
(二)教師考核工作,、輔導員考核工作,。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法，根據實際情況,，進行了調整和修改,，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,，進行了總結,。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作,。本年度經過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作,。
(四)教師進修,。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修,，收到較好效果,。
(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作,，共確認26人,，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人,。
(六)職稱評審工作,。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議,。共46人參加職稱評審，通過37人,。此項工作正在備案整理中,。
(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作,。
(八)完成領導交辦的其他工作。
(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費,、公選課時費,、重修課時費、實驗課時費等),。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;,。
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;。
(五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經過人事,、師資,、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科,。
結合上學期招聘情況,，認真總結，查找不足,，完成本學期招聘工作,。初步計劃以建筑系、土木系,、機電系,、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性,。力爭在六月中旬之前全面地,、保質保量地完成招聘任務。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇十六
根據公司述職方案要求,，下面我就20**年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報,，不當之處請領導們給予批評指正。
考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作,。
(一)認真做好公司各類公文起草,、撰寫工作,。20**年來，起草,、審核機電公司通報175份,，通知80份，會議紀要26份,，規(guī)章制度23份,。另外，編寫工作總結3份,，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎,。
(二)認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》,，對公司生產運行會議,、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，20**年調度事項29項,，按期完成23項,，有6項工作正在向前推進。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇十七
時間一晃而過,，轉眼間2017年已接近尾聲,，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會,。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲,。同時,，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當初應聘時,，公司和諧,、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作,，盡管為公司的貢獻微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度,、組織架構等各方面的基礎知識,，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作,，以誠實,、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細致。以下是這兩個月來工作內容：
1,、對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內容、任職資格,、崗位梳理等方面,。
2、對以上這些入職條件進行分析后,，根據崗位的情況,，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道,，發(fā)布招聘信息,，并找到合適的人員。
3,、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人,。
???????4、接送候選人參加面試,，并收集相關資料。
5,、待確認候選人后進行人員增補審批,，并及時于候選人溝通入職相關事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠,，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間,、擴大招聘范圍,，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮,，效果還是比較明顯,。
1、日常工作：
1)部分工資表單制作及核對,。
2)新入職員工資料收集,、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
2,、領導安排的臨時性工作,。
1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時,，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2,、加強系統(tǒng)化,、結構化意識。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平,。
3,、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量,。
4,、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。
以上是2017年的工作總結,，如有不妥之處,，請領導批評指正。
招聘專員的年終工作總結及計劃篇十八
為了解決公司的人力差距,，在工作的頭二個月中,，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人,，但又有一些人員未通過試工期或自動離職,。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想,。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學徒,，底薪1200元，包吃住,。雖然在包吃住的程度上,，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪,，包住有伙食補貼,，應聘者更傾向于前者。
3.公司內部有傳播負面消息,，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響,；
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當提高工資及福利待遇,。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,，因為沒有足夠的相關招聘經驗，未能給出更有效的招聘途徑,，以及缺乏工作積極性與工作主動性,，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評,。
總之,，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好,，保證公司能正常完成訂單,，經過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,，或者進行現(xiàn)場招聘,；
2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵；
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,，首先解決人員的緊缺問題,；
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工,；
5.因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務派遣，到地區(qū)人才市場,、行業(yè)網站、專業(yè)網站,、論壇等進行注冊,，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人,。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處,。如：
1.采用職位說明書，原因有二:,。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通,；
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊；
2.招聘的數(shù)據不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析,。
3.缺少人員規(guī)劃,，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點,，希望生產管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài),，實行人道主義管理,，安撫人心，留住現(xiàn)有員工,，讓員工心甘情愿為公司辦實事,，辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,，招聘時間持久的心理準備,，并充分理解招聘難的情況。
