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中國發(fā)展研究報(bào)告篇一
堅(jiān)持“綠色,、低碳,、潔凈、健康”的發(fā)展理念,，以加強(qiáng)節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),，積極應(yīng)對(duì)氣候變化，加快構(gòu)建資源節(jié)約,、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和生活方式,，努力建設(shè)綠化山西、氣化山西,、凈化山西,、健康山西。
第一節(jié),。
建設(shè)“綠化山西”
以建設(shè)生態(tài)省為目標(biāo),，以造林綠化為重點(diǎn)，努力提高生態(tài)空間比重,，改善生態(tài)空間質(zhì)量,，構(gòu)建河流、農(nóng)田,、鐵路,、干線公路綠化帶，與人工防護(hù)林相結(jié)合的生態(tài)屏障網(wǎng)絡(luò)格局,，增強(qiáng)生態(tài)服務(wù)功能,，保障區(qū)域生態(tài)安全。
實(shí)施造林綠化工程,。堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化，堅(jiān)持增綠增收并重,、造林造景并舉,、綠化美化并行，繼續(xù)深入推進(jìn)造林綠化工程,，大幅度提高森林覆蓋率,，每年完成營造林400萬畝以上。加快推進(jìn)晉北晉西北防風(fēng)固沙林區(qū),、呂梁山黃土高原水土保持林區(qū),、太行山土石山水源涵養(yǎng)林區(qū)和中南部盆地防護(hù)經(jīng)濟(jì)林區(qū)四大生態(tài)屏障建設(shè)。積極推進(jìn)退耕還林及成果鞏固、京津風(fēng)沙源治理,、三北防護(hù)林、太行山綠化,、黃土高原地區(qū)綜合治理,、通道綠化、交通沿線荒山綠化,、村鎮(zhèn)綠化以及平原綠化,、礦區(qū)植被恢復(fù)和碳匯造林十大林業(yè)生態(tài)工程。大力實(shí)施干果經(jīng)濟(jì)林,、速生豐產(chǎn)林,、林木種苗、花卉,、森林旅游建設(shè)五大林業(yè)開發(fā)工程,。積極推進(jìn)以天然林資源保護(hù)、野生動(dòng)植物和自然保護(hù)區(qū)建設(shè),、濕地保護(hù)和恢復(fù),、未成林造林地管護(hù)、中幼林撫育,、低產(chǎn)低效林改造等六大森林資源保護(hù)經(jīng)營工程,。突出抓好林業(yè)科技、森林防火,、有害生物防治和生態(tài)文化公園等基礎(chǔ)工程,。推進(jìn)集體林權(quán)改革和國有林區(qū)林管理創(chuàng)新，完善激勵(lì)約束和生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)各界參與林業(yè)建設(shè),。
實(shí)施中小河流治理工程。加快推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)中小河流治理,，優(yōu)先安排洪澇災(zāi)害易發(fā),、保護(hù)區(qū)人口密集、保護(hù)對(duì)象重要的河流及河段,，治理河段達(dá)到國家防洪標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)實(shí)施國家八大水土保持工程，重點(diǎn)推進(jìn)省級(jí)六大水土保持工程,。盡快啟動(dòng)重點(diǎn)水源地保護(hù)工程,。
積極應(yīng)對(duì)氣候變化。加強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化能力建設(shè),，建立氣候變化監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，制定溫室氣體排放計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系,。摸清全省溫室氣體排放情況,，編制溫室氣體排放清單。研究制定應(yīng)對(duì)氣候變化政策措施,，開展應(yīng)對(duì)氣候變化評(píng)估試點(diǎn)工作,，建立管理平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制考核制度,。加快應(yīng)對(duì)氣候變化領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和示范,，加強(qiáng)國內(nèi)國際技術(shù)交流與合作，提高減緩和適應(yīng)氣候變化能力,。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化能源節(jié)約和高效利用，減少溫室氣體排放,，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,。加快植樹造林,，增加森林碳匯。加大宣傳力度,，提高全民應(yīng)對(duì)氣候變化的意識(shí),。
專欄18：國家和省水土保持工程。
國家八大水土保持工程：黃土高原地區(qū)水土保持淤地壩工程,、京津風(fēng)沙源治理工,。
程水土保持項(xiàng)目、首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃水土保持項(xiàng)目,、國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程,、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項(xiàng)目、鞏固退耕還林成果水利項(xiàng)目,、坡耕地綜合治理項(xiàng)目,、小流域綜合治理項(xiàng)目。
省級(jí)六大水土保持工程：壩灘聯(lián)合整治工程,、汾河流域生態(tài)環(huán)境治理修復(fù)與保護(hù),。
工程、雁門關(guān)生態(tài)畜牧經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)水利配套工程,、溝壩地治理項(xiàng)目,、水保大戶資金扶持項(xiàng)目、省水土保持生態(tài)項(xiàng)目,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇二
〖出版時(shí)間〗9月,。
〖報(bào)告格式〗紙質(zhì)版：6500元【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元。
〖報(bào)告編號(hào)〗70365。
〖交付方式〗特快專遞/e-mail,。
〖出版機(jī)構(gòu)〗產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院,。
〖客服:qq〗814212140。
〖聯(lián)系人〗李軍,。
〖企業(yè)網(wǎng)址〗/qitazonghebaogao/jiaoyu/(點(diǎn)擊看正文),。
【目錄】。
第一章遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述,。
第一節(jié)遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)概述。
一,、發(fā)展遠(yuǎn)程教育意義涵蓋,。
二、遠(yuǎn)程教育特性,。
三,、遠(yuǎn)程教育發(fā)展歷程。
四,、遠(yuǎn)程教育的特色和優(yōu)勢(shì),。
第二節(jié)遠(yuǎn)程教育分析。
一,、遠(yuǎn)程學(xué)歷教育,。
二、遠(yuǎn)程職業(yè)教育,。
第三節(jié)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),。
一、硬件要素,。
二,、軟件要素。
三,、隊(duì)伍（人員）要素,。
第四節(jié)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育第二章20世界遠(yuǎn)程教育行業(yè)整體運(yùn)營狀況分析。
第一節(jié)2011年世界遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析,。
一,、全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析。
二,、全球教育體制改革情況,。
三、全球就業(yè)形勢(shì)分析,。
第二節(jié)2011年世界遠(yuǎn)程教育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局,。
一、世界遠(yuǎn)程教育的發(fā)展和創(chuàng)新。
二,、全世界的遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)規(guī)模極速增長,。
三、全球已開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育國家及所占比重,。
四,、世界遠(yuǎn)程教育技術(shù)應(yīng)用。
五,、從世界各國遠(yuǎn)程教育看中國遠(yuǎn)程教育的發(fā)展,。
第三節(jié)2011年世界遠(yuǎn)程教育品牌主要國家分析。
一,、美國,。
二、德國,。
三,、英國。
四,、韓國,。
第一節(jié)2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
一,、中國gdp分析,。
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析,。
三,、城鄉(xiāng)居民收入分析。
四,、社會(huì)消費(fèi)品零售總額,。
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析,。
六,、進(jìn)出口總額及增長率分析。
第二節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)政策環(huán)境分析,。
一,、政策對(duì)發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育支持力度。
二,、國家教育經(jīng)費(fèi)投入的增加,。
三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)范化管理,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行已頒布的網(wǎng)絡(luò)教育文憑和就業(yè)政策,。
五、《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的意見》,。
六,、《教育網(wǎng)站和網(wǎng)校暫行管理辦法》。
七,、《關(guān)于支持若干所高等學(xué)校建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作的幾點(diǎn)意見》,。
八、《中華人民共和國教育法》,。
九,、《關(guān)于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校外學(xué)習(xí)中心（點(diǎn)）》（試行）。
十,、《教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)》,。
第三節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)技術(shù)環(huán)境分析。
一,、計(jì)算機(jī)技術(shù)。
二,、多媒體技術(shù),。
三、通信技術(shù),。
第四節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析,。
一、中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析,。
二,、學(xué)校環(huán)境：資源分布的非平衡性為主要矛盾。
三,、中國人口學(xué)歷情況,。
四、中國互聯(lián)網(wǎng)普及與應(yīng)用狀況,。
五,、中國就業(yè)形勢(shì)第四章2011年中國教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析。
第一節(jié)2011年中國教育發(fā)展現(xiàn)狀分析,。
一,、中國教育業(yè)的'跨越式發(fā)展。
四,、中國教育業(yè)教育經(jīng)費(fèi)比例問題解析,。
五、中國教育市場(chǎng)將趨向細(xì)分,。
一,、中國教育體制改革取得重大進(jìn)展,。
二、中國體制改革推動(dòng)教育發(fā)展取得巨大成就,。
第三節(jié)2011年中國教育信息化產(chǎn)業(yè)分析,。
一、教育信息化全面解析,。
二,、十七大精神為教育信息化發(fā)展指明方向。
三,、教育信息化應(yīng)重視教育設(shè)備的完善,。
四、教育信息化問題對(duì)策解析第五章2011年中國遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析,。
第一節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析,。
一、900個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)將升級(jí)為衛(wèi)星模式,。
二,、遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)驗(yàn)交流與合作。
三,、2011年中國國際遠(yuǎn)程教育大會(huì)在北京隆重召開,。
四、國際遠(yuǎn)程教育論壇明日開幕,。
第二節(jié)我國遠(yuǎn)程教育分為幾個(gè)階段,。
一、萌芽階段,。
二,、快速發(fā)展階段。
三,、實(shí)踐探索階段,。
四、視為理論創(chuàng)新階段,。
第三節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育運(yùn)行總況,。
一、我國現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實(shí)踐的重心從規(guī)模向質(zhì)量轉(zhuǎn)移,。
二,、遠(yuǎn)程教育規(guī)模加速擴(kuò)張。
三,、遠(yuǎn)程教育教學(xué)質(zhì)量,。
四、遠(yuǎn)程教育文憑“含金量”――從質(zhì)疑到接受,。
五,、遠(yuǎn)程教育人才培養(yǎng)工程已經(jīng)步入正軌,。
第四節(jié)截止2011年中外遠(yuǎn)程教育差距點(diǎn)評(píng)。
第五節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題探討,。
一,、政策支持但引導(dǎo)方向不確定。
二,、資金充足但人才缺乏,。
三、資源缺乏且重復(fù)建設(shè),。
四,、地域發(fā)展不平衡第六章2011年中國遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式分析。
第一節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育運(yùn)營方式同比分析,。
一,、學(xué)校獨(dú)立運(yùn)營。
二,、學(xué)校與商業(yè)企業(yè)合作,。
三、學(xué)校與電信郵電或廣電部門等企業(yè)合作,。
第二節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育技術(shù)模式分析,。
一、網(wǎng)站+計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),。
二,、網(wǎng)站+廣播電視系統(tǒng),。
三,、網(wǎng)站+專線傳輸系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等,。
四,、網(wǎng)站+衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)。
第一節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育運(yùn)營特點(diǎn)分析,。
一,、遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式特點(diǎn)。
二,、遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式優(yōu)勢(shì),。
三、遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式針對(duì)人群,。
第二節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育動(dòng)作模式,。
一、試點(diǎn)高校提供教育資源,。
二,、遠(yuǎn)程教育服務(wù)提供商提供服務(wù)的模式,。
第三節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育取得新成果。
一,、遠(yuǎn)程教育全覆蓋情況,。
二、遠(yuǎn)程教育形式學(xué)習(xí)的學(xué)員人數(shù)統(tǒng)計(jì),。
三,、專業(yè)遠(yuǎn)程教育服務(wù)提供商與高校合作。
第一節(jié)2011年中國網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述,。
一,、網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的“拐點(diǎn)”
二、服務(wù)質(zhì)量成為網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展重點(diǎn),。
三,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展大局研究。
四,、遠(yuǎn)程教育服務(wù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)平臺(tái)構(gòu)建,。
第二節(jié)2011年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)深度透析。
一,、中國網(wǎng)民參加網(wǎng)絡(luò)教育的情況,。
二、中國網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)規(guī)模狀況,。
三,、中國網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)年產(chǎn)值分析。
四,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育構(gòu)建終生教育體系的必要性,。
五、全方位“引擎式”服務(wù)模式得到消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)可,。
第三節(jié)2011年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)消費(fèi)者分析,。
一、中國網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)及消費(fèi)者使用狀況,。
二,、中國網(wǎng)絡(luò)教育用戶規(guī)模持續(xù)增長。
三,、網(wǎng)絡(luò)教育更受男性用戶青睞,。
第一節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)運(yùn)行總況。
一,、市場(chǎng)競爭機(jī)制引入對(duì)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的影響,。
二、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的競爭和合作,。
第二節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育競爭力分析,。
一,、學(xué)歷與非學(xué)歷之間的競爭。
二,、遠(yuǎn)程教育與其它成人教育形勢(shì)的競爭,。
三、國內(nèi)衛(wèi)星服務(wù)提供商加大力度開拓遠(yuǎn)程教育市場(chǎng),。
第一節(jié)奧鵬,。
一、概況,。
二,、主要產(chǎn)品。
三,、優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)。
第二節(jié)弘成,。
一,、概況。
二,、主要產(chǎn)品,。
三、優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),。
第三節(jié)知金。
一,、概況,。
二、主要產(chǎn)品,。
三,、優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),。
第四節(jié)奧鵬、弘成,、知金競爭力同比分析,。
一、業(yè)務(wù)范圍,。
二,、政府支持。
三,、運(yùn)作模式,。
四,、建學(xué)習(xí)中心的方式。
第五節(jié)相關(guān)競爭者,。
一,、職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
一,、中小學(xué)遠(yuǎn)程教育和中西部地區(qū)遠(yuǎn)程教育成藍(lán)海,。
二、非學(xué)歷教育將會(huì)持續(xù)升溫,。
一,、遠(yuǎn)程教育的全球化趨勢(shì)。
二,、我國發(fā)展遠(yuǎn)程教育的定位和方向,。
四、遠(yuǎn)程教育生源轉(zhuǎn)移化趨勢(shì),。
一,、遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析。
二,、中國遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)――硬件市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),。
第一節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)投資概況。
一,、中國遠(yuǎn)程教育投資環(huán)境,。
二、中國遠(yuǎn)程教育投資和收益,。
三,、遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)持續(xù)升溫正保獲風(fēng)投青睞。
一,、遠(yuǎn)程教育投資熱點(diǎn)分析,。
二、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)市場(chǎng)吸引中小投資者,。
一,、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)。
二,、市場(chǎng)競爭風(fēng)險(xiǎn),。
三、金融風(fēng)險(xiǎn),。
四,、市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。
第四節(jié)權(quán)威專家投資觀點(diǎn)【圖表目錄】圖表1-2011年中國gdp總量及增長趨勢(shì)圖,。
圖表22011年中國三大產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖。
圖表3-2011年中國cpi,、ppi月度走勢(shì)圖,。
圖表111978-我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢(shì)圖,。
圖表132009年人口數(shù)量及其構(gòu)成,。
圖表15不同性別的用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育的喜好程度。
圖表16遠(yuǎn)程教育成本構(gòu)成及比例,。
圖表17遠(yuǎn)程教育與傳統(tǒng)教育的成本比較,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇三
（2010.12.26）。
一,、加強(qiáng)科協(xié)系統(tǒng)的黨建工作對(duì)于科協(xié)事業(yè)發(fā)展具有重要意義為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大,、十七屆四中、五中全會(huì)精神,，按照中央黨建帶群建的要求,，加強(qiáng)中國科協(xié)系統(tǒng)黨的建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)中國科協(xié)履行黨和政府聯(lián)系科技工作者橋梁紐帶職責(zé),，發(fā)揮全國科協(xié)系統(tǒng)黨員的先鋒模范作用,，增強(qiáng)科協(xié)系統(tǒng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，推動(dòng)中國科協(xié)發(fā)揮推動(dòng)國家科技事業(yè)發(fā)展重要力量具有重要意義。
二,、“十一五”期間科協(xié)系統(tǒng)黨建工作取得進(jìn)展,。
“十一五”期間、機(jī)關(guān)和直屬單位,、地方科協(xié),、全國學(xué)會(huì)按照中央和當(dāng)?shù)攸h委的要求，堅(jiān)持科協(xié)“三服務(wù)一加強(qiáng)”的工作定位,，積極開展先進(jìn)性教育活動(dòng),、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,，不斷推進(jìn)黨的思想,、組織,、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè),，保證和促進(jìn)科協(xié)工作任務(wù)的完成,。
在加強(qiáng)黨的建設(shè)方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn)，“十一五”期間,，中國科協(xié)系統(tǒng)黨組織堅(jiān)持圍繞中心,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署；堅(jiān)持健全制度,，完善工作機(jī)制,；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作方法,；堅(jiān)持以人為本,，服務(wù)基層黨員，黨的建設(shè)得到了加強(qiáng),。
總體上看,，中國科協(xié)系統(tǒng)黨建工作同所肩負(fù)的歷史使命是相適應(yīng)的。但是,，個(gè)別黨組織和黨員還存在一些不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的方面,。一是學(xué)會(huì)黨組織的覆蓋率偏低；二是一些黨組織定位,、職能,、作用不清晰，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng),，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯,；三是黨建工作缺人才、少經(jīng)費(fèi),、無場(chǎng)所等問題比較突出,。四是科協(xié)系統(tǒng)業(yè)務(wù)聯(lián)系多，黨建指導(dǎo)少,。在管理體制,、運(yùn)行機(jī)制方面尚有待完善健全，在形成有效的工作抓手方面尚有待開拓,。
三,、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),。
中國科協(xié)系統(tǒng)黨建工作“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想是:鞏固擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果,，以黨的十七大、十七屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于在中國科協(xié)系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，堅(jiān)持黨建帶群建，以擴(kuò)大黨組織的覆蓋面為重點(diǎn),，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為著力點(diǎn),，大力加強(qiáng)中國科協(xié)系統(tǒng)黨建工作，增強(qiáng)科協(xié)系統(tǒng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。
中國科協(xié)系統(tǒng)黨建工作“十二五”規(guī)劃的總體目標(biāo)是：通過組織實(shí)施“黨建強(qiáng)會(huì)計(jì)劃”,，大力加強(qiáng)黨的建設(shè),，把科協(xié)組織作為推動(dòng)科技事業(yè)發(fā)展重要力量的作用充分發(fā)揮出來，把各級(jí)學(xué)會(huì)作為創(chuàng)新體系重要組成部分的作用充分發(fā)揮出來,，把科技工作者作為先進(jìn)生產(chǎn)力開拓者的作用充分發(fā)揮出來,，進(jìn)一步提高科協(xié)組織“三服務(wù)一加強(qiáng)”的能力，為科協(xié)事業(yè)健康發(fā)展提供政治保證和組織保證,。
四,、主要任務(wù)。
“十二五”期間,，中國科協(xié)系統(tǒng)各級(jí)黨組織結(jié)合各自的實(shí)際,，通。
過實(shí)施“黨建強(qiáng)會(huì)計(jì)劃”,，著力帶動(dòng)“五個(gè)建設(shè)”,，即帶動(dòng)思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和活動(dòng)品牌建設(shè)。抓黨建,、促發(fā)展,，以團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大科技工作者為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)創(chuàng)新型國家作貢獻(xiàn)為主線,，以慶祝建黨90周年等黨的重大節(jié)日,、活動(dòng)為契機(jī)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，不斷加強(qiáng)中國科協(xié)系統(tǒng)黨建工作,，為實(shí)現(xiàn)科協(xié)系統(tǒng)黨建“十二五”規(guī)劃的總體目標(biāo)而奮斗。
1．帶動(dòng)思想作風(fēng)建設(shè),。要把以科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的思想作風(fēng)建設(shè)作為黨建工作的重要方面,，加強(qiáng)正面教育，促進(jìn)學(xué)術(shù)自律,。深入科技工作者集中的高等院校廣泛開展科學(xué)道德宣講活動(dòng),。充分發(fā)揮科學(xué)共同體在開展學(xué)術(shù)評(píng)價(jià),、規(guī)范學(xué)術(shù)行為方面的基礎(chǔ)性作用，發(fā)揮好科技期刊在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的導(dǎo)向示范作用,。大力宣傳在創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)和普及科學(xué)技術(shù)方面作出突出貢獻(xiàn)的黨員優(yōu)秀科技工作者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)科學(xué)研究和科技成果應(yīng)用中的不良傾向,，調(diào)查,、揭露和抵制個(gè)別科技工作者的學(xué)術(shù)不端行為，建設(shè)和諧學(xué)術(shù)生態(tài),。
2．推動(dòng)科協(xié)組織建設(shè),。
堅(jiān)持以黨建帶學(xué)會(huì)建設(shè)，建立學(xué)會(huì)黨建指導(dǎo)員制度,，把幫助學(xué)會(huì)加強(qiáng)黨建工作,、推動(dòng)學(xué)會(huì)創(chuàng)新發(fā)展作為黨建指導(dǎo)員的重要職責(zé)，分類做好學(xué)會(huì)黨建指導(dǎo)工作,，努力做到“應(yīng)建必建,，應(yīng)派必派”，實(shí)現(xiàn)全國學(xué)會(huì)黨組織和黨的工作全覆蓋,，支持幫助學(xué)會(huì)發(fā)展會(huì)員,。堅(jiān)持以黨建促進(jìn)科協(xié)基層組織建設(shè)。
3．推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，健全理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和思想素質(zhì),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè),，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)原則要求。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定,。加強(qiáng)制度建設(shè),，把建章立制作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性內(nèi)容來抓，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的科學(xué)化水平,。
4．加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。
堅(jiān)持以搭建學(xué)術(shù)交流平臺(tái)發(fā)現(xiàn)人才，舉辦宣傳表彰活動(dòng)激勵(lì)人才,，拓展海外高層次人才聯(lián)系渠道吸引人才,，開展青少年科技教育活動(dòng)培育人才，組織繼續(xù)教育和專門培訓(xùn)造就人才,把科協(xié)組織建設(shè)成為育才引才薦才用才的重要通道,。精心打造“全國優(yōu)秀科技工作者”品牌獎(jiǎng)項(xiàng),。認(rèn)真做好兩院院士初遴選工作,，辦好中國青年科技獎(jiǎng)等重要獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)揮好學(xué)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)的基礎(chǔ)作用,。繼續(xù)實(shí)施“引進(jìn)海外智力為國服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”,。健全完善全國科技工作者狀況調(diào)查制度。積極推動(dòng)用好用活人才,，當(dāng)好科技工作者之家,。
5．促進(jìn)活動(dòng)品牌建設(shè)。
辦好中國科協(xié)會(huì)員日活動(dòng),，努力把中國科協(xié)會(huì)員日打造成科協(xié)為科技工作者服務(wù)的重要品牌,。按照“大科普、學(xué)科交叉,、為舉辦地服務(wù)”的年會(huì)定位,，努力把中國科協(xié)年會(huì)打造成科協(xié)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的重要品牌。繼續(xù)以“節(jié)約能源資源,、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,、保障安全健康”為主題，廣泛開展形式多樣內(nèi)容豐富的主題科普活動(dòng),，建立優(yōu)秀科普展品全國巡展制度,，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)科普資源共建共享，努力把全國科普日打造成科協(xié)為全民科學(xué)素質(zhì)服務(wù)的重要品牌,。
五,、突出重點(diǎn)，分類推進(jìn),，力求實(shí)效,。
科協(xié)組織廣泛聯(lián)系廣大科技工作者，具有跨部門,、跨地區(qū),、跨專業(yè)的特點(diǎn)，開展黨建工作要結(jié)合實(shí)際,，緊緊圍繞中心工作,，突出重點(diǎn)，取得實(shí)效,。
1．學(xué)會(huì)是各級(jí)科協(xié)工作的基礎(chǔ),，學(xué)會(huì)黨建工作也是科協(xié)黨建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在實(shí)施“黨建強(qiáng)會(huì)計(jì)劃”中,，積極探索新的工作思路,，以黨組織的覆蓋工程推動(dòng)學(xué)會(huì)黨組織建設(shè)，以黨支部的保障工程推動(dòng)學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展,，以黨員的責(zé)任工程保證各項(xiàng)工作的落實(shí),。
2．各省,、自治區(qū)、直轄市科協(xié)黨組織,，要把加強(qiáng)基層組織建設(shè),、加強(qiáng)對(duì)所屬學(xué)會(huì)的指導(dǎo)作為重點(diǎn)，堅(jiān)持黨建帶群建,，在實(shí)施“黨建強(qiáng)會(huì)計(jì)劃”中,，以開展評(píng)比表彰活動(dòng)、慶祝建黨90周年等中央,、國家的重大活動(dòng),、紀(jì)念日為抓手,，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
3．中國科協(xié)機(jī)關(guān)各部門和各直屬單位黨組織開展黨建工作,，要把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)能力和水平作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)科協(xié)干部隊(duì)伍建設(shè)為突破口,，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)科技工作者,、加強(qiáng)基層組織,、建設(shè)一流隊(duì)伍中，走在前,，做表率,，發(fā)揮示范帶頭作用。
六,、保障措施,。
建聯(lián)系點(diǎn)、示范點(diǎn),、經(jīng)費(fèi)等方面給予保障,。
經(jīng)費(fèi)支出初步考慮：
1．對(duì)全國學(xué)會(huì)的新建黨組織給予啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持（每個(gè)1-2萬元），用于支部基礎(chǔ)建設(shè),。每年約50萬,。
2．黨建宣傳陣地建設(shè)：創(chuàng)辦科協(xié)系統(tǒng)黨建專刊（每月兩期,，內(nèi)部）,、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)等。每年約100萬,。
3．評(píng)選表彰活動(dòng)：每年約500萬,。
（1）全國科協(xié)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選表彰600名,，每名獎(jiǎng)金0.5萬。
（2）全國科協(xié)系統(tǒng)先進(jìn)黨支部100個(gè),，每個(gè)獎(jiǎng)金2萬,。
4．專題調(diào)查研究：到科協(xié)系統(tǒng)調(diào)查了解、指導(dǎo)黨建工作,，每年約100萬,。
5．黨建聯(lián)系點(diǎn)：在科協(xié)系統(tǒng)中建立黨建工作示范點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn),。每年200萬,。
6．黨務(wù)工作者培訓(xùn)計(jì)劃：黨務(wù)工作者培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考察,，約100萬。
7．黨建工作交流：召開科協(xié)系統(tǒng)的黨建經(jīng)驗(yàn)交流,、論壇,、工作會(huì)議及研討會(huì)，約150萬,。
8．基礎(chǔ)建設(shè)：建立黨建工作數(shù)據(jù)庫,。科協(xié)系統(tǒng)黨建工作信息員隊(duì)伍建設(shè),。約100萬,。
9．工作經(jīng)費(fèi)：100萬。
綜合以上費(fèi)用,，每年約需經(jīng)費(fèi)1400萬,。“十二五”期間,，約需經(jīng)費(fèi)7000萬,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇四
二、體育用品手縫足球項(xiàng)目可行性研究貫徹國家可持續(xù)發(fā)展政策的基本要求,。
項(xiàng)目可行性研究工作作為工程咨詢的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容,，需要把貫徹“十二五”規(guī)劃中可持續(xù)發(fā)展理念作為指導(dǎo)思想，才能使可行性研究工作符合自然,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求。因此在體育用品手縫足球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制過程中,，我們秉承五大基本要求：
第五,，從可持續(xù)的角度出發(fā)，統(tǒng)籌考慮體育用品手縫足球項(xiàng)目投資建設(shè)中資源,、能源的節(jié)約與綜合利用,，以及生態(tài)環(huán)境承載能力等因素,，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇五
貼合是足球生產(chǎn)的第一道工藝,，也是比較重要的一道工藝,。mitre的貼合過程是由現(xiàn)代化專業(yè)設(shè)備完成的，確保mitre產(chǎn)品的材質(zhì)有一個(gè)最好的開始,。
2.裁皮,。
裁皮是對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)進(jìn)行剪裁的過程。是足球生產(chǎn)過程中非常重要的一步,。mitre在裁皮過程中一直質(zhì)檢員參與其中,，進(jìn)行督導(dǎo)，確保裁出的皮質(zhì)是精確無誤的,。同時(shí)mitre的裁皮師都具有豐富的經(jīng)驗(yàn),，多重保證確保產(chǎn)品材質(zhì)的最優(yōu)。
3.裁皮質(zhì)檢,。
為了確保產(chǎn)品材質(zhì)的最好品質(zhì)最高質(zhì)量,，mitre產(chǎn)品生產(chǎn)中還加入一道工藝：裁皮質(zhì)檢,。從裁皮過程的全程督導(dǎo),，到裁皮完成后的再次質(zhì)檢，mitre每一道生產(chǎn)工藝的會(huì)做到最細(xì)致,，因?yàn)槲覀兊淖钋缶褪亲罡咂焚|(zhì)最好質(zhì)量,。
4.裁皮入倉。
將裁好的皮革晾干,，收集整理好,，mitre還要再次逐一進(jìn)行品質(zhì)檢查，合格后才能入倉,。
5.皮料印刷,。
印刷皮料，各種不同圖案不同顏色的皮料就出來了,。
6.印刷后質(zhì)檢,，入倉。
印刷后,，mitre必須要做的就是質(zhì)檢,，確保印刷出的皮料全部合格。然后才能入倉,。
7.手縫,。
用手工將18片縫紉成一個(gè)新球。一般足球是由32片五邊形構(gòu)成,，而邁塔足球是由18片拼塊組成,，因拼塊少,，拼接點(diǎn)、拼接線就少,，故運(yùn)動(dòng)時(shí)磨擦面就少,，阻力就小，飛行軌跡更穩(wěn)定,、更準(zhǔn)確,，球體形狀更圓、彈性更高,，工藝要求也更高,。這種球在英國已經(jīng)使用了近百年了。
8.收口,。
收口是一門考技術(shù)的活,，工藝的精細(xì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響很大。mitre產(chǎn)品的收口過程中,，都給予員工充裕的時(shí)間去做好每一個(gè)球,。
9.品檢。
品檢,，mitre永遠(yuǎn)不會(huì)缺少的步驟,。要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，質(zhì)量檢查至關(guān)重要,，mitre非常注重質(zhì)量檢查,，我們的目標(biāo)是：所有生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是no.1。
10.充氣印行,。
充氣印形,，一直足球的基本形狀就出來了。
11.球的清潔和稱重,。
把灰塵或殘留的乳膠清理干凈,，然后稱重，確保每個(gè)球都保持在一定的重量,。
12.充氣印行,。
在24小時(shí)以后，重新檢查球的外觀,、氣壓以及重量,。
13.試氣。
一個(gè)新球制作完成后,，mitre要對(duì)新球充氣試驗(yàn),。
14.72小時(shí)的空氣檢查。
球?qū)⒈环旁诩茏由喜⒃诠S里保存72小時(shí)，第二次檢查將在72小時(shí)后進(jìn)行,，這是,。
為了排除所有可能的人為因素。確保最終出廠的產(chǎn)品都具有最優(yōu)的品質(zhì),。
15.品質(zhì)檢驗(yàn),，如圓周的測(cè)量。
空氣檢測(cè)后,，mitre足球要進(jìn)行全面的品檢方可包裝,，比如測(cè)量球體圓周，比賽用球目標(biāo)精確到690mm,，凡是在685mm與695mm之間的球才被認(rèn)可,。
16.包裝.
將做好的mitre足球包裝完整。
17.面試,。
完成以上工序后,，mitre的產(chǎn)品就可以面試了。
派浪公司是邁塔在中國的唯一運(yùn)營商,，邁塔足球的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)，英國全程參與,，所有產(chǎn)品都要送到英國總部進(jìn)行一系列嚴(yán)格的測(cè)試方可上市,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇六
根據(jù)市委、市政府在發(fā)展節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)方面的工作要求,。我市結(jié)合本地工業(yè)實(shí)際,，采取了切實(shí)可行的工作方法，大力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，取得了很好的成效。
一,、xx年工作總結(jié),。
1、著力引進(jìn)新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或者節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目,。今年引進(jìn)4個(gè)節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目,，2個(gè)項(xiàng)目分別于6月份、10月份動(dòng)工興建,，2個(gè)項(xiàng)目正在規(guī)劃,。同時(shí)多次與國機(jī)集團(tuán)聯(lián)系、洽談在我市建設(shè)汽車配套產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)事宜,。
2,、大力扶持現(xiàn)有新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)和節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。為推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我市從各個(gè)方面給予支持,，主要協(xié)助了新世紀(jì)永磁材料公司生產(chǎn)原材料的申報(bào)到產(chǎn)品的銷售,，政府各部門大力幫助得邦照明公司解決企業(yè)用工等。
3,、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造,。我市在引進(jìn)和扶持新興戰(zhàn)略性產(chǎn)品的同時(shí)，加快了淘汰落后產(chǎn)能的步伐,，對(duì)高能耗,、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，按照上級(jí)文件要求,，逐一進(jìn)行淘汰,，或者進(jìn)行技術(shù)改造。促進(jìn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo),。
存在的問題：一是原材料資源不足，導(dǎo)致節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,；二是以前招商引資過程中,，對(duì)節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)不夠重視，導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)起步較晚,。
二,、xx年工作安排。
1,、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)建設(shè),。我市已作好規(guī)劃，建設(shè)新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)基地,，規(guī)劃用地面積為1000畝,。
2、進(jìn)一步明確把節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)列入xx年招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,。
3,、鼓勵(lì)佳華電池公司升級(jí)改造，爭取新上新能源汽車動(dòng)力電池生產(chǎn)線,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇七
(12月8日制定),。
第一章總則。
第一條本會(huì)的名稱是中國陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金會(huì)(以下簡稱基金會(huì)),。
第二條本基金會(huì)屬于支持行業(yè)公益性發(fā)展的非公募基金會(huì),。
第三條本基金會(huì)的宗旨：多方籌集資金，資助,、扶持,、推動(dòng)中國建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，探索適合中國國情的行業(yè)基金會(huì)發(fā)展模式。
第四條本基金會(huì)的原始基金數(shù)額為人民幣貳佰萬元,來源于廣東中陶投資發(fā)展有限公司捐贈(zèng)款項(xiàng)及向本行業(yè)企業(yè)募集的資金,。
第五條本基金會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位是中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì),。
第六條本基金會(huì)的辦公地點(diǎn)設(shè)在北京中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書處。
第二章業(yè)務(wù)范圍,。
第七條本基金會(huì)支持在建筑陶瓷,、衛(wèi)浴、裝飾藝術(shù)陶瓷及相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)開展行業(yè)公益性活動(dòng)：
出自 sevw.cn
(一)接受并管理捐贈(zèng)資金;,。
(二)支持開展行業(yè)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的研究與推廣;,。
(三)支持開展本行業(yè)的職業(yè)道德準(zhǔn)則,、自律機(jī)制、規(guī)范行為研究與推廣;,。
(四)支持行業(yè)協(xié)會(huì)維護(hù)成員的合法權(quán)益,，促進(jìn)行業(yè)、企業(yè)間的合作關(guān)系;,。
(五)資助開展行業(yè)職業(yè)教育,、人才培訓(xùn);。
(七)支持開展行業(yè)公關(guān)宣傳,、品牌及市場(chǎng)推廣,、海外拓展等活動(dòng);。
(八)支持與國外同行及相關(guān)組織開展國際交流與合作;,。
(九)支持本產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)及應(yīng)用研究,、技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)創(chuàng)意、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等活動(dòng);,。
(十)支持設(shè)立國際及國內(nèi)論壇,，開辦有關(guān)行業(yè)發(fā)展的報(bào)告會(huì)、研討會(huì),、沙龍等活動(dòng);,。
(十二)支持與本行業(yè)有關(guān)的公益性評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng);。
(十三)支持開展與本產(chǎn)業(yè)有關(guān)的其他公益事業(yè),。
第三章組織機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人,。
(三)決定重大業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃,、以及資金的募集、管理和使用計(jì)劃;,。
(四)年度收支預(yù)算及決算審定;,。
(五)制定內(nèi)部管理制度;。
(六)決定由秘書長提名的副秘書長的聘任;。
(七)聽取,、審議秘書長的工作報(bào)告,，檢查秘書處的工作;。
(八)決定其他重大事項(xiàng),。
第九條會(huì)長,、副會(huì)長及會(huì)員的資格：
(一)擁護(hù)本基金會(huì)的章程;。
(二)愿為基金會(huì)捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)或愿為本會(huì)工作;,。
(三)在本會(huì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)具有一定影響力的;,。
(四)會(huì)長(發(fā)起人):三年內(nèi)捐贈(zèng)在五百萬元人民幣以上的企業(yè)或個(gè)人;。
會(huì)員:一次性捐贈(zèng)在十萬元人民幣以上的企業(yè);一次性捐贈(zèng)在五萬元人民幣以上的個(gè)人;(現(xiàn)金或可變現(xiàn)等價(jià)物品),。
第十條本基金會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為理事會(huì),、監(jiān)事會(huì),理事會(huì)由不超過30名的理事組成。理事會(huì)行使下列職權(quán)：
(一)制定,、修改章程;,。
(三)決定重大業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃、以及資金的募集,、管理和使用計(jì)劃;,。
(四)年度收支預(yù)算及決算審定;。
(五)制定內(nèi)部管理制度;,。
(六)決定由秘書長提名的副秘書長的聘任;,。
(七)聽取、審議秘書長的工作報(bào)告,，檢查秘書處的工作;,。
(八)決定其他重大事項(xiàng)。
第十一條理事會(huì)設(shè)立理事會(huì)執(zhí)行委員會(huì),。執(zhí)行委員會(huì)由理事長,、常務(wù)副理事長、副理事長,、常務(wù)理事和秘書長組成,，在基金會(huì)閉會(huì)期間監(jiān)督、指導(dǎo)秘書處的工作,，對(duì)基金會(huì)負(fù)責(zé),。
第十二條秘書處是基金會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在基金會(huì)閉會(huì)期間開展日常工作,，對(duì)基金會(huì)負(fù)責(zé),。
第十三條本基金會(huì)每屆任期為五年。理事任期屆滿,，可連選連任,。
第十四條理事的資格：
(一)擁護(hù)本基金會(huì)的章程;,。
(二)愿為基金會(huì)捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)或愿為本會(huì)工作;。
(三)在本會(huì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)具有一定影響力的;,。
第十五條理事的產(chǎn)生和罷免：
(一)第一屆理事由業(yè)務(wù)主管單位,、主要捐贈(zèng)人提名及協(xié)商確定。
(二)基金會(huì)換屆改選時(shí),，由業(yè)務(wù)主管單位,、理事會(huì)、主要捐贈(zèng)人共同提名候選人并組織換屆領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全部候選人共同選舉產(chǎn)生新一屆理事,。
(三)罷免,、增補(bǔ)理事應(yīng)當(dāng)經(jīng)基金會(huì)表決通過，報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查同意;,。
(四)具有隸屬關(guān)系的不得同時(shí)在基金會(huì)任職;,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇八
12月7日，《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》在成都正式發(fā)布,。該報(bào)告顯示,，截至今年6月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億,，占網(wǎng)民總數(shù)的72.4%,，在網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用中排名第一位。與相比,，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶增長1000萬人,。
報(bào)告顯示，目前,，筆記本電腦,、平板電腦、網(wǎng)絡(luò)盒子等設(shè)備的使用率都在30%以上,，網(wǎng)絡(luò)視頻收看設(shè)備呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì),。從網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備的使用情況看，94.9%的用戶選擇使用手機(jī)收看視頻節(jié)目,，比去年增加了18.2個(gè)百分點(diǎn);臺(tái)式電腦的使用率為54.1%,，排在第二位。
值得關(guān)注的是,，使用智能電視收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占比47.5%,，在去年基礎(chǔ)上增長了一倍以上，智能電視的共享性,、智能性和可控性迎合現(xiàn)代家庭娛樂需求,，已經(jīng)成為一種新興的家庭娛樂模式。
隨著行業(yè)的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)商業(yè)模式基本確立,。報(bào)告顯示，過去半年內(nèi),，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有過付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷,，在去年基礎(chǔ)上增長了18.5個(gè)百分點(diǎn)。
電影,、內(nèi)地電視劇,、綜藝、新聞資訊節(jié)目是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最愛看的節(jié)目類型,。在問卷調(diào)查中,，81.1%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影，68.5%的用戶經(jīng)常在網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目,。
相關(guān)資料：
叫份外賣,，再打開視頻網(wǎng)站點(diǎn)一集綜藝節(jié)目當(dāng)“下飯菜”，這是不少白領(lǐng)的日常生活,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，目前通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的用戶規(guī)模達(dá)到了5.14億，其中94.9%的用戶是用手機(jī)觀看,。
網(wǎng)絡(luò)追劇,、聽音樂、看小說,，已經(jīng)成為很多人的日常習(xí)慣,。在即將過去的，通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的.用戶規(guī)模達(dá)到了5.14億,，其中94.9%的用戶是用手機(jī)觀看,。
12月7日，第四屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)在成都舉行,，會(huì)上發(fā)布了《20中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》,，用重磅行業(yè)數(shù)據(jù)深度解讀中國各個(gè)群體的網(wǎng)絡(luò)視聽習(xí)慣。
網(wǎng)絡(luò)視頻用戶5.14億手機(jī)成為收視“老大”
無論是自制短視頻,，還是熱播網(wǎng)絡(luò)劇,，在今年，至少有5.14億人通過網(wǎng)絡(luò)觀看了各類視頻節(jié)目,。截至2016年6月,，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億，用戶使用率為72.4%,，與20底相比,，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模增長了1000萬人。手機(jī)依然蟬聯(lián)了視頻用戶收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的最主要設(shè)備,。
從網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備的使用情況來看,，94.9%的視頻用戶(約4.88億人)選擇使用手機(jī)收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目,，比去年增加了18.2個(gè)百分點(diǎn);臺(tái)式電腦的使用率為54.1%，排在第二位;使用智能電視收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占比為47.5%,，在去年基礎(chǔ)上增長了一倍以上,，智能電視的共享性、智能性和可控性迎合了現(xiàn)代家庭娛樂需求;筆記本電腦,、平板電腦,、網(wǎng)絡(luò)盒子等設(shè)備的使用率都在30%以上，不同收看設(shè)備滿足了不同群體在不同環(huán)境下的娛樂需求,，網(wǎng)絡(luò)視頻收看設(shè)備呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì),。
用戶最愛看什么?電影內(nèi)地電視劇綜藝。
本次調(diào)查結(jié)果顯示,，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最愛看的節(jié)目類型是電影,，其次是內(nèi)地電視劇、綜藝,、新聞資訊節(jié)目,。
網(wǎng)民問卷調(diào)查顯示，81.1%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影;內(nèi)地電視劇作為主要視頻網(wǎng)站數(shù)量最大,、播放次數(shù)最多的節(jié)目類型,，72.6%的用戶經(jīng)常收看，用戶喜好度排在第二位;隨著視頻網(wǎng)站自制能力的增強(qiáng),，綜藝節(jié)目成為各大視頻網(wǎng)站自制的主要節(jié)目類型,，也是各視頻網(wǎng)站的特色所在，過去半年內(nèi),，68.5%的用戶經(jīng)常在視頻網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目;新聞/資訊類節(jié)目一直是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)所在,，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體隨時(shí)隨地的便捷收視，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的融合不斷加快,，網(wǎng)絡(luò)媒體也成為新聞/資訊類節(jié)目重要的播出平臺(tái),，61.8%的用戶通過視頻網(wǎng)站收看新聞/資訊類節(jié)目。
付費(fèi)觀看成新常態(tài)年輕男性成消費(fèi)主力,。
各大視頻網(wǎng)站開始嘗試付費(fèi)服務(wù)主要涉及在線點(diǎn)播和會(huì)員付費(fèi)內(nèi)容以好萊塢電影為主輔之以少量國產(chǎn)新片,。
根據(jù)《報(bào)告》數(shù)據(jù)，過去半年內(nèi),，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有過付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷,，比去年增加了18.5%，實(shí)現(xiàn)了近幾年內(nèi)最為快速的增長,。而這些付費(fèi)網(wǎng)民中,，男性占59%，超過女性。
從視頻付費(fèi)用戶的年齡結(jié)構(gòu)來看,，39歲以下的用戶占90.7%,，其中20-29歲之間的用戶占比44.2%，是付費(fèi)用戶的主要群體,?！秷?bào)告》還對(duì)付費(fèi)群體的月收入進(jìn)行了調(diào)查分析，結(jié)果顯示,，月收入3000元至5000元的視頻付費(fèi)用戶是主力軍，占比54.6%,。
他們?yōu)槭裁丛敢飧顿M(fèi)觀看節(jié)目?“內(nèi)容是付費(fèi)的第一驅(qū)動(dòng)力,，”《報(bào)告》指出，83.8%的用戶因?yàn)椤跋肟吹膬?nèi)容必須付費(fèi)才能看”而選擇付費(fèi),，69%用戶因“片源多,，可觀看更多付費(fèi)內(nèi)容”而付費(fèi)。而每個(gè)月10元至30元的實(shí)惠價(jià)格,，也讓不少網(wǎng)友愿意選擇會(huì)員付費(fèi)觀看,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇九
中國的老年產(chǎn)業(yè)撲面而來，為政府和企業(yè)都提出了新的挑戰(zhàn)和商機(jī),。老年產(chǎn)業(yè)是以年齡以及由年齡決定的消費(fèi)特征為標(biāo)志而劃分的產(chǎn)業(yè),，即為滿足老年人的特殊消費(fèi)需求而為他們提供產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，它包括傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)如服裝,、食品,、特殊商品、交通,、保健,、老年福利設(shè)施以及現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)如娛樂、旅游,、住宅,、社區(qū)服務(wù)業(yè)、老年教育等多種行業(yè),。
一,、整體老年產(chǎn)業(yè)雛形初現(xiàn)發(fā)展蹣跚，但突破在即,。
與老年產(chǎn)業(yè)相關(guān)的多種行業(yè)幾乎都已經(jīng)將自己的產(chǎn)品和服務(wù)向老年人的需求“暗送秋波”,，但始終保持“未聯(lián)姻”的狀態(tài)。據(jù)北京市老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組的相關(guān)資料顯示,，現(xiàn)階段老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題呈現(xiàn)出以下四個(gè)方面的特點(diǎn),，即1、認(rèn)識(shí)缺陷,。很多企業(yè)認(rèn)為老年產(chǎn)業(yè)投入大,、風(fēng)險(xiǎn)高,、資金回收周期長、回報(bào)低,，從而采取觀望態(tài)度,，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；2,、政策“不落地”,。即政府只有原則性的政策，在老年產(chǎn)業(yè)所涉及到的生產(chǎn),、流通,、經(jīng)營、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié),，缺少配套的可操作性的政策支持,；3、規(guī)模層次“小而低”?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品及服務(wù)單一,，層次低，主要在衣食,、居住和醫(yī)療保健方面提供低層次的服務(wù),，而現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)涉及的老年人的文化娛樂和精神享受方面的產(chǎn)品和服務(wù)沒有得到很好開發(fā)；4,、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,。目前市場(chǎng)尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作模式，例如家庭服務(wù)業(yè)中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等問題的大量存在,。
雖然老年產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在上述諸多問題,，但在各個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭日益白熱化的市場(chǎng)條件下，老年產(chǎn)業(yè)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出其無限的商機(jī),，據(jù)四川省社會(huì)科學(xué)院的萬本根和趙喜順對(duì)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究發(fā)現(xiàn),，這主要由于以下四方面的原因：
1、人口老齡化為老年產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展提供了客觀需要和外在的基礎(chǔ)條件,。人口老齡化是指老年人口在總?cè)丝谥兴急戎卦絹碓酱蟮倪^程,，目前我國老年人口已經(jīng)達(dá)到1．3億，占總?cè)丝诘谋戎匾呀?1％,，2025年到2040年又將從2．84億增長到4億多,。在未來的近半個(gè)世紀(jì)中，我國老年人口將一直呈迅速增長的發(fā)展趨勢(shì),。
2,、我國老年人的需求市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展充分。根據(jù)全國老齡工作委員會(huì)提供的數(shù)據(jù)，目前我國老年人市場(chǎng)的年需求為6000億元,，將達(dá)到1萬億,，而目前我國每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機(jī),。
3,、家庭結(jié)構(gòu)功能的變化要求社會(huì)必須建立老年產(chǎn)業(yè)。家庭代數(shù)的減少,，表明老年人單獨(dú)生活的家庭即所謂空巢家庭增多,。，在有65歲及其以上老人戶中,，只有一對(duì)老人生活的家庭占11％,，單身老人戶占10．44％，兩項(xiàng)合計(jì),，共占21．44％。這部分老人往往難以得到家庭的照料,。家庭結(jié)構(gòu)的變化,，要求社會(huì)必須承擔(dān)起照料老人的責(zé)任，老年服務(wù)的社會(huì)化勢(shì)在必行,，家庭結(jié)構(gòu)變遷呼喚老年產(chǎn)業(yè)的建立,。
4、老年人收入的不斷提高,，為老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊的空間,。我國城市60-65歲的老年人口中約有45％的人還在業(yè)，他們除有退休金之外,，還有額外的收入,；據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心的一項(xiàng)調(diào)查，城市老年人中有42．8％的人擁有儲(chǔ)蓄存款,，另外退休金一項(xiàng)到年就將增加到8383億元,，為28145億元，2030年為73219億元,。這將為廠商提供巨大的商機(jī),，使老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途無量。
二,、傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)——老年保健行業(yè)身陷混沌,，迷霧待破。
保健行業(yè)指的是事前對(duì)健康人群所提供的產(chǎn)品和服務(wù),，讓他們更健康,、健美，并延緩老化現(xiàn)象或防患疾病于未然的產(chǎn)業(yè)。老年人由于生理方面的原因,，對(duì)于保健的需求尤為突出,，據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）公布，全世界50歲以上的.老年人群發(fā)病率為50％,，55歲以上為80％,，其中健忘、失眠,、高血壓,、高血脂、骨質(zhì)疏松等疾病比較常見,。而且隨著生活水平以及保健理念的提高,，老年人的這種消費(fèi)需求也會(huì)逐步增加與豐富化?？紤]到中國目前1.3億的龐大老年人口基數(shù)以及老齡化趨勢(shì)加速的情況,，未來中國的銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)不論從總量還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)類型都會(huì)有很大增長與變化。
（一）,、銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)總體增長,，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡。
保健產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品主要包括兩大類,，一類是保健品,，如保健食品、保健器械以及保健美容用品備等,；另外一類是保健服務(wù),，如提供健身、養(yǎng)生,、心理等的直接服務(wù)與咨詢服務(wù),。
中國保健行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料表明，國內(nèi)整體的保健品市場(chǎng)從80年代起就處于高速增長的態(tài)勢(shì),，年均增長率在15％-30％,，到xx年已經(jīng)達(dá)到500億的規(guī)模，據(jù)保健品專業(yè)人士的估計(jì),，其中老年人的市場(chǎng)份額在50%以上,。但受保健品市場(chǎng)混亂的次序影響，保健品功效的公信力逐漸下降,，國家開始出臺(tái)各項(xiàng)政策整頓市場(chǎng),，從xx開始保健品市場(chǎng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，但受xx年非典的影響,，公眾對(duì)保健的重視空前提高,，惠聰集團(tuán)的保健品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示,，到xx年全國保健品的市場(chǎng)容量恢復(fù)到了400億左右的規(guī)模，其中老年保健品的份額占到了200億,。隨著保健品市場(chǎng)規(guī)范的進(jìn)一步完善以及外國保健品大舉進(jìn)軍中國,，老年保健品市場(chǎng)正在進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。
與老年群體適用的各種品類豐富的產(chǎn)品不同,，國內(nèi)的老年人的保健服務(wù)市場(chǎng)相對(duì)落后,，各種保健服務(wù)機(jī)構(gòu)都將研發(fā)重點(diǎn)放在中青年群體上，老年人的保健服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在服務(wù)業(yè)中僅占較小的比例,。以服務(wù)業(yè)較為發(fā)達(dá)的北京為例,，根據(jù)北京市科委軟科學(xué)處的一項(xiàng)成果測(cè)算，xx年老年保健服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模僅為2億,，而根據(jù)零點(diǎn)公司xx年發(fā)布的一項(xiàng)保健品研究結(jié)果顯示,，北京的老年人保健品市場(chǎng)規(guī)模為15億，而在保健產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的美國,，保健品與保健服務(wù)產(chǎn)值的比例大致為1：1,。因此，相對(duì)于老年保健品市場(chǎng),，老年保健服務(wù)市場(chǎng)處于待開發(fā)的狀態(tài),，考慮到老年保健市場(chǎng)的整體發(fā)展趨勢(shì)，老年保健服務(wù)市場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
中國發(fā)展研究報(bào)告篇十
國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要“十二五”時(shí)期（二0一一年至二0一五年）,，是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放,、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,。深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握國內(nèi)外形勢(shì)新變化新特點(diǎn)，科學(xué)制定“十二五”規(guī)劃,，對(duì)于繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展，對(duì)于奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利,、推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè),，具有十分重要的意義。
為做好《綱要》的起草工作,，市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，省委常委,、市委書記高廣濱和市長崔杰自始至終親力親為,，傾注了大量精力,，對(duì)《綱要》的指導(dǎo)思想,、發(fā)展目標(biāo)、主要原則,、重點(diǎn)任務(wù)和框架結(jié)構(gòu)等主要內(nèi)容親自把關(guān)。市政府成立了由市委常委,、常務(wù)副市長隋忠誠任組長的“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化對(duì)《綱要》起草、修改全過程的領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)研究確定重大問題,。
《綱要》形成的過程，是充分發(fā)揚(yáng)民主,、集思廣益的過程,，充分體現(xiàn)了市委、市政府開門辦規(guī)劃的要求,。規(guī)劃編制工作啟動(dòng)后,，在新聞媒體上開展了向全市征求“十二五”規(guī)劃意見建議活動(dòng)，全程接受社會(huì)各界人士建言獻(xiàn)策,；《綱要》初稿形成后,，多次向人大代表、政協(xié)委員及各縣（市）區(qū),、開發(fā)區(qū)征求意見建議,；《綱要》征求意見稿形成之后，市委,、市政府先后組織召開縣（市）區(qū)委書記座談會(huì),、工商聯(lián)和民主黨派座談會(huì)、國內(nèi)知名專家學(xué)者咨詢會(huì),，并經(jīng)市政府常務(wù)會(huì),、市委全委會(huì)充分討論通過后形成《綱要》草案?！毒V要》從啟動(dòng)到人大審議通過,，先后吸納各方面意見建議600多條，反復(fù)修改,，數(shù)易其稿,，最終形成的《綱要》由十二個(gè)部分組成，約32000字,。
無論是制定“十二五”規(guī)劃時(shí)明確的“順應(yīng)各族人民過上更好生活新期待”,，還是強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展要“更加注重以人為本”、“更加注重保障和改善民生”,，以及堅(jiān)持把“保障和改善民生”作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，都把民生提到了前所未有的高度。就一下幾個(gè)情況作詳細(xì)說明,。
一社保網(wǎng)越織越密,。
探索社保城鄉(xiāng)一體化,，建立正常的養(yǎng)老金調(diào)整機(jī)制。
五中全會(huì)公報(bào)提出,，著力保障和改善民生,，必須提高政府保障能力，健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社保體系,。
展望“十二五”,，健全社保體系應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些方面？
人力資源和社會(huì)保障部社會(huì)保障研究所副所長金維剛表示,，首先要瞄準(zhǔn)“空白點(diǎn)”,，健全體系。下一步應(yīng)加緊制定城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保障制度,。此外,，還應(yīng)當(dāng)推進(jìn)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)，探索機(jī)關(guān)公務(wù)員基本養(yǎng)老保障制度改革,。
其次是繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋范圍,。目前社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面參保的重點(diǎn)人群有農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員,、靈活就業(yè)人員,、未參保集體企業(yè)職工和原“家屬工”、“五七工”等,。
第三是探索社保體系城鄉(xiāng)一體化,。未來一段時(shí)間要做好城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度之間的銜接，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合,。此外還要提高待遇,，并采取措施縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域,、群體之間的社會(huì)保障待遇差距。
二人口也要均衡發(fā)展,。
優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展,，統(tǒng)籌解決人口問題。
五中全會(huì)把人口問題置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,，提出全面做好人口工作的新要求,。
“十二五”時(shí)期，人口計(jì)生工作將以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展，統(tǒng)籌解決人口問題：
堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策,，逐步完善政策,，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展,。“十二五”期間,，中國將在穩(wěn)定適度低生育水平的基礎(chǔ)上,，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃,，分階段,、有步驟地逐步完善人口發(fā)展政策體系。
加大綜合治理出生人口性別比偏高問題力度,。實(shí)行男女平等參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的公共政策,，各項(xiàng)惠民政策中要體現(xiàn)對(duì)女孩家庭的照顧和傾斜。
積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,?！笆濉睍r(shí)期，中國老年人口總數(shù)將超過2億,。實(shí)施積極,、健康、保障,、和諧的人口老齡化戰(zhàn)略,，迎戰(zhàn)“未富先老”的沖擊。
引導(dǎo)人口合理分布,?！笆濉睍r(shí)期，中國城鎮(zhèn)人口將首次超過農(nóng)村人口,，“80后”人口成為流動(dòng)人口主體,。推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化。
在人們的期盼中,，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》公布了,。以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，“十二五”規(guī)劃建議,，對(duì)繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、促進(jìn)長期平穩(wěn)較快發(fā)展有重要意義,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,、加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村成為我國“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要任務(wù)。
“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,，是深化改革開放,、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期?！笆濉睍r(shí)期,，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),。我們要科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律,，更加奮發(fā)有為地推進(jìn)我國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。
與前兩次規(guī)劃相比,，“十二五”規(guī)劃建議中關(guān)于農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民問題的重要性沒發(fā)生改變，但所要努力的內(nèi)容發(fā)生了一些變化,。
一個(gè)堅(jiān)持,。三個(gè)推進(jìn)。兩個(gè)亮點(diǎn)除一個(gè)堅(jiān)持,，三個(gè)推進(jìn),，兩個(gè)亮點(diǎn)外，“十二五”規(guī)劃建議還提出了“必須逐步完善符合國情,、比較完整,、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系,，提高政府保障能力,，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化?！币⒍鄬蛹?jí)的基本公共服務(wù)體系,，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化是破解城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要對(duì)策,。
三緩解看病難和貴,。
通過深化醫(yī)改，老百姓將平時(shí)少得病,、看病更方便,、降低醫(yī)藥費(fèi)。
五中全會(huì)公報(bào)指出,，“十二五”時(shí)期要加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院醫(yī)療健康管理研究中心主任周生來認(rèn)為，“十二五”階段,，深化醫(yī)改需要加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度、基本藥物制度,、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、公立醫(yī)院改革等五項(xiàng)重點(diǎn)改革,。
周生來分析,，通過深化醫(yī)改,，百姓可以得到以下實(shí)惠：
平時(shí)少得病。新醫(yī)改倡導(dǎo)預(yù)防為主,，到2015年,，使人人享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使全體居民不得病,、少得病,、晚得病。
看病更方便,。加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng),，是“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。通過完善全科醫(yī)生長期服務(wù)基層的政策,，使城鄉(xiāng)群眾不出社區(qū)和鄉(xiāng)村,，就能享受到便捷有效的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
降低醫(yī)藥費(fèi),?！笆濉逼陂g，國家通過進(jìn)一步擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,，逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)減輕個(gè)人承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇十一
近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,，從“世界工廠”“中國制造”,，逐漸向“中國設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機(jī)遇的,，在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營,、品牌經(jīng)營、資本經(jīng)營和資源經(jīng)營四個(gè)階段之后,，已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理,、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍,，形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力,。
這當(dāng)中，競爭和產(chǎn)業(yè)整合的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越關(guān)鍵,，中國服裝業(yè)品牌價(jià)值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢(shì)上,，整合包括制造企業(yè)整合，也包括終端和中間渠道,。
目前,，中國服裝行業(yè)正走在品牌整合、終端銷售模式創(chuàng)新的兩端強(qiáng)化的道路上，擔(dān)負(fù)分銷功能的渠道的整合是肯定是及終端整合之后的行業(yè)熱點(diǎn),。本文主要在于闡述中國服裝行業(yè)的困惑,，對(duì)于行業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展的趨勢(shì)和中心不作為重點(diǎn)。但有一點(diǎn)是明確的：渠道不整合,，品牌肯定無規(guī)模,。
（一）日益增大的庫存壓力。
有人說：如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn),，中國人不用擔(dān)心沒有衣穿?，F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都?jí)蛟谑忻嫔腺u個(gè)兩年的。服裝企業(yè)做大了,，往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價(jià),。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長多少,。難怪很多老板說,，自己辛苦一年賺來的，都跑倉庫里去了,。由于服裝季節(jié)性明顯,，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快，庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一,。
企業(yè)的庫存表面是產(chǎn)能過剩造成的,，實(shí)際上并非如此。
從市場(chǎng)需求角度來看,，中國幅員遼闊,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不均衡，需求呈現(xiàn)多樣化,，對(duì)消費(fèi)者尤其是對(duì)不同等級(jí)市場(chǎng)需求特點(diǎn)的研究是服裝行業(yè)比較欠缺的,，這樣就造成企業(yè)無法將自己的產(chǎn)品精確的或者有針對(duì)性的投放到這些需求者的市場(chǎng)上去。一方面是大量的庫存,，一方面是服裝消費(fèi)嚴(yán)重落后,。在中國，即使在一個(gè)城市中,，市區(qū)和郊縣的消費(fèi)滿足程度就存在相當(dāng)?shù)牟煌?，城市消費(fèi)過度，而在三類以下的城市卻相對(duì)處于消費(fèi)熱點(diǎn)匱乏的狀態(tài),，超級(jí)女生作為一種消費(fèi)熱點(diǎn),，最大的消費(fèi)地不是在沿海，反而在四川,。服裝企業(yè)缺少抓住市場(chǎng)熱點(diǎn)的能力,，因此無法做到快速建立品牌規(guī)模的能力。市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的局限和研究的虧欠導(dǎo)致相當(dāng)多的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品行不成市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力。渠道已然成為服裝企業(yè)的制約短板,。
從企業(yè)經(jīng)營的導(dǎo)向上來看，中國的服裝企業(yè)普遍沒有一種行業(yè)地位占位的意識(shí)和行為,，企業(yè)經(jīng)營主要還是從純制造的角度來設(shè)計(jì)的,，資源配置也是這樣的，從自身的角度來設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是不是消費(fèi)者所需要的,？另外,，企業(yè)可能對(duì)廣告、傳播,、裁剪款式,、生產(chǎn)管理比較在行，但是對(duì)市場(chǎng)上的銷售環(huán)節(jié)就顯的力不從心了,，尤其是沒有適合中國國情的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,，沒有戰(zhàn)略就沒有目標(biāo)，生產(chǎn)多少肯定是不知道的,，在產(chǎn)能的壓力下,，肯定要形成庫存。
（二）缺乏自主的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。
服裝設(shè)計(jì)是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋,，
中國服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國際上落后，中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設(shè)計(jì)師,。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主,，這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。國內(nèi)的服裝企業(yè)缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制,，而很多有才華的設(shè)計(jì)師則更習(xí)慣自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè),，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)很難提升到一個(gè)新臺(tái)階,，國際主流時(shí)裝周上甚至根本看不到中國設(shè)計(jì)師的身影,。
因此，紡織服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展,，就必須加快技術(shù)進(jìn)步（但不一定是最先進(jìn)的技術(shù)）,，用信息技術(shù)武裝自己（關(guān)鍵是快和靈活的反應(yīng)與應(yīng)用），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)（主要是從純制造型企業(yè)往市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)發(fā)展）,。重視流行信息的作用已經(jīng)成為推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)時(shí)尚化的重要措施,，日本和韓國靠美國的二手信息也都在汽車行業(yè)建立了自己的全球品牌。時(shí)尚品牌上升初期,，無一例外不是從外觀設(shè)計(jì)等次要的外在的非技術(shù)核心的部分開始的,。
（三）行業(yè)專業(yè)人才匱乏。
深入過服裝行業(yè)的人才會(huì)清楚的意識(shí)到，服裝行業(yè)整體人才隊(duì)伍（生產(chǎn)管理,、設(shè)計(jì),、營銷、廣告等）非常貧乏,。因?yàn)榉b行業(yè)多屬民營企業(yè),，很多是從夫妻店起步，家族企業(yè)色彩往往比較濃厚,，很多企業(yè)的戰(zhàn)略現(xiàn)狀不能給人才提供寬闊的舞臺(tái),，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才,。在一個(gè)以人為本的知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代,，缺乏專才，對(duì)服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對(duì)是巨大的,。
從服裝企業(yè)內(nèi)部來看,，人才將一直是困擾經(jīng)營的問題之一，時(shí)尚性質(zhì)決定服裝企業(yè)的人才使用機(jī)制是高度流動(dòng)性的,，綜觀世界知名服飾公司,，其設(shè)計(jì)與生產(chǎn)總是處于地理上的分離狀態(tài)，生產(chǎn)走的是人力成本集約型路線,，而設(shè)計(jì)走的是智慧經(jīng)營的路線,，這兩者之間必然存在一些矛盾的地方。
設(shè)計(jì)源于生活,，至少要相應(yīng)的生活場(chǎng)景支持,。
因此，需要對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行辦公分離,，而那些達(dá)不到原創(chuàng)資源支持的企業(yè),，就不要去想原創(chuàng)的事情，干脆就做一個(gè)徹底的跟隨與模仿者,，走快批模式,，結(jié)合對(duì)渠道的整合，把類似沃爾瑪?shù)拇筚u場(chǎng)經(jīng)營理念移植到傳統(tǒng)的渠道經(jīng)營過程中,，以滿足中國中層以下的階層的時(shí)尚生活為主,，這樣就可以在人力戰(zhàn)略上與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)，中國中產(chǎn)以下的階層在的消費(fèi)升級(jí)的力量是很強(qiáng)大的,，因此,，不要去擠獨(dú)木橋。
現(xiàn)在已經(jīng)走在原創(chuàng)道路上的企業(yè),，就要審視自己了：到底有沒有能力去滿足中國快速成長起來的中產(chǎn)階級(jí)的服飾消費(fèi)能力,，中國到20非實(shí)用的奢侈品的消費(fèi)人群將達(dá)到2.5億,，在全球化狀態(tài)下生存起來的中產(chǎn)階級(jí)有自己的品牌消費(fèi)理念，因此,，不但需要純粹的設(shè)計(jì)人員,，還要相應(yīng)的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)研究部門，還有市場(chǎng)營運(yùn)部門,，這是一個(gè)強(qiáng)大的品牌機(jī)器,，要做就做最好，結(jié)合自身的經(jīng)營實(shí)踐,，借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力價(jià)值差距很大的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行地域分離,。時(shí)尚是成本很高的經(jīng)營戰(zhàn)略,，要?jiǎng)?chuàng)造條件去滿足時(shí)尚人力所需要的工作、生活,、交際,、提升等的環(huán)境。
對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來說,，人力總會(huì)是今后一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展掣肘因素,，企業(yè)需要的是明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略，然后去進(jìn)行相應(yīng)的人類配置,，否則,，企業(yè)即使花高費(fèi)用找到頂尖設(shè)計(jì)英雄，也不會(huì)留住,，經(jīng)營戰(zhàn)略不解決,，就是對(duì)自己的資源現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)不清楚，因此,，根本無法承載品牌之重：總感覺差一口氣,，就是說的這樣的情況。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇十二
在4月2日召開的中國(深圳)it領(lǐng)袖峰會(huì)上,，深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會(huì)正式發(fā)布《20xx深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究報(bào)告》,。這是自以來的第九次發(fā)布。
20xx年,，“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳是否仍領(lǐng)跑全國?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)哪些新的變化?深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)與中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)合作,，對(duì)深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行延續(xù)性調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示,，作為中國“最互聯(lián)網(wǎng)城市”,，深圳已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)。
深圳網(wǎng)民滲透率84.8%,，手機(jī)上網(wǎng)占96.7%,。
在20xx年高位的基礎(chǔ)上,，去年深圳互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)生了哪些變化?
根據(jù)報(bào)告，深圳互聯(lián)網(wǎng)普及率位居全國第一,，在全球也處于領(lǐng)先水平,。截至20xx年12月31日，深圳市網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到965萬,，全年新增網(wǎng)民68萬,，網(wǎng)民規(guī)模在20xx年高位基礎(chǔ)上繼續(xù)增長7.6%;網(wǎng)民滲透率高達(dá)84.8%，比全國平均水平高出31.6個(gè)百分點(diǎn),。其中,，深圳市手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到933萬人，較20xx年增長82萬人,，增長率為9.6%,。深圳網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為96.7%，在20xx年基礎(chǔ)上提升1.9個(gè)百分點(diǎn),，比全國平均水平高1.6個(gè)百分點(diǎn),。
深圳十區(qū)(新區(qū))網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)比例均在93%以上。其中羅湖區(qū),、龍華區(qū)網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例都在99%以上,，明顯高于其他區(qū)。大鵬新區(qū)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)?；痉€(wěn)定,，其他區(qū)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模均有所提升。
截至20xx年12月31日,，深圳手機(jī)網(wǎng)民通過3g/4g上網(wǎng)的比例為91.3%,，97.5%的網(wǎng)民最近半年曾通過wi-fi無線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)。
對(duì)標(biāo)20xx年“深圳人日均‘連網(wǎng)’5小時(shí)”數(shù)據(jù),，去年深圳網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長為35.7小時(shí),，與20xx年持平，比全國平均水平高9.3小時(shí),。截至20xx年12月31日,，深圳網(wǎng)民在家里通過電腦上網(wǎng)的比例為82.6%，與20xx年底相比基本持平;在網(wǎng)吧,、學(xué)校,、公共場(chǎng)所通過電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有小幅上升，在單位上網(wǎng)的比例略有下降,。
作為一個(gè)年輕的城市,，深圳網(wǎng)民結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出較為明顯的特征。而深圳網(wǎng)民以20-39歲人群為主,，網(wǎng)民年齡進(jìn)一步年輕化,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20-29歲群體占深圳整體網(wǎng)民的41.8%，30-39歲群體占整體的26.5%;20歲以下群體,、40-49歲群體占比分別為16.8%,、11.6%。
與20xx年底相比,，小學(xué)及以下學(xué)歷群體網(wǎng)民占比下降11.4個(gè)百分點(diǎn),，網(wǎng)民整體學(xué)歷水平進(jìn)一步提升。在深圳網(wǎng)民中,，企業(yè)/公司一般職員群體比例最高,，為24.1%。
就收入調(diào)查,，月收入在3001-5000元的群體占比為30.3%,，在20xx年基礎(chǔ)上提升了近5個(gè)百分點(diǎn);個(gè)人月收入在5001-8000元、8000元以上的人群占比分別為23.4%,、16.9%，在20xx年基礎(chǔ)上分別提升11.2,、7.0個(gè)百分點(diǎn),，比全國平均水平均高出10個(gè)百分點(diǎn)以上。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，深圳網(wǎng)民中,，20.6%的人曾通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，另外28.6%的人在未來一年內(nèi)有通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃,，29.3%的人目前從事的是與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作,。
深圳網(wǎng)絡(luò)購物八成用手機(jī)。
網(wǎng)絡(luò)購物越來越成為網(wǎng)民生活中的一部分,。20xx年,，深圳網(wǎng)民網(wǎng)購花費(fèi)占日常消費(fèi)采購支出的比例集中在1%-10%，20xx年,，這一比例則主要集中在31%-80%,，越來越多的消費(fèi)從線下轉(zhuǎn)移到線上。阿里巴巴財(cái)報(bào)顯示,，20xx年前三季度平均每用戶花費(fèi)為516元,，20xx年這一數(shù)字增長到606元，增長率為17.4%,，20xx,、20xx年前三季度移動(dòng)端的花費(fèi)分別為225元、414元,，增長率為84%,，網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)購物上的花費(fèi)增長迅速,。
具體分析，截至20xx年12月31日,，深圳網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到764萬人,，使用率為79.2%，高出全國平均水平15.4個(gè)百分點(diǎn),。而這其中,，八成以上主要在手機(jī)端購物，其中22.3%的.人“基本都是在手機(jī)端網(wǎng)購,，電腦上很少買”,，另外有61.9%的網(wǎng)民雖然也在電腦端買，但還是“手機(jī)上買的多”,。網(wǎng)購對(duì)深圳市網(wǎng)民購物行為的影響主要表現(xiàn)為：網(wǎng)購替代了深圳網(wǎng)民部分實(shí)體購物行為,。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購物減少了自己在實(shí)體店購物次數(shù)的群體所占比例為78.8%，較20xx年提升10.6個(gè)百分點(diǎn),。其次,，網(wǎng)購激發(fā)了部分深圳網(wǎng)民的增量消費(fèi)。因?yàn)榫W(wǎng)購而增加購買了之前沒有計(jì)劃購買商品的網(wǎng)民群體占比為59.4%,。再次,，網(wǎng)絡(luò)購物未來的市場(chǎng)增長潛力較大。未來會(huì)繼續(xù)加大網(wǎng)購比例的深圳網(wǎng)民占62.4%,。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會(huì)生活形態(tài),，潛移默化地改變著移動(dòng)網(wǎng)民的日常生活。除了網(wǎng)購以外,，58.0%的深圳網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約過出租車,，51.6%的網(wǎng)民預(yù)約過專車/快車/順風(fēng)車，21.3%的網(wǎng)民接觸過在線教育課程,。
在線政務(wù),、互聯(lián)網(wǎng)站、自媒體健康發(fā)展,。
據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,，深圳網(wǎng)民中有75.5%的人接觸過在線政務(wù)。其中,，通過支付寶或微信城市服務(wù)平臺(tái)獲得政務(wù)服務(wù)的比例為59.3%,，為網(wǎng)民使用最多的在線政務(wù)服務(wù)方式;其次為政府公眾號(hào)，使用率為33.3%,，政府的網(wǎng)站,、政府微博及政府手機(jī)端應(yīng)用的使用率分別為27.0%、14.6%和15.3%,。線下政務(wù)大廳,、政務(wù)熱線的使用率分別為24.3%,、15.4%。
52.7%的深圳網(wǎng)民最經(jīng)常訪問騰訊網(wǎng),，較20xx年提升10.4個(gè)百分點(diǎn),。在深圳本地的新聞網(wǎng)站中，深圳新聞網(wǎng),、搜房網(wǎng)房天下(深圳)的知名度較高,，均在30%以上;15.3%的網(wǎng)民經(jīng)常訪問深圳新聞網(wǎng)，9.9%的深圳網(wǎng)民經(jīng)常訪問搜房網(wǎng)房天下(深圳),。
截至20xx年12月31日,，深圳網(wǎng)民中，97.7%的人使用微信,，其中53.4%的網(wǎng)民使用微信的時(shí)間在3年以上;22.2%的網(wǎng)民使用時(shí)間長度為2-3年;14.1%的用戶使用時(shí)間在1-2年;20xx年深圳網(wǎng)民中微信新增用戶占比為8.0%,。
經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，36.6%的深圳網(wǎng)民使用微信的頻度是“每天無數(shù)次”,，另外接近一半的用戶“每天多次”;每天使用1次及以下的用戶占比為13.6%,。
自媒體方面，截至20xx年11月30日,，深圳市媒體藍(lán)v,、政府藍(lán)v和機(jī)構(gòu)藍(lán)v賬號(hào)的數(shù)量分別為522、471和480個(gè),。深圳市自媒體(包括個(gè)人+群媒體)頭條號(hào)整體數(shù)量為11377個(gè)，占全國自媒體頭條號(hào)數(shù)量的3.4%,。在本次調(diào)查的20個(gè)深圳地區(qū)自媒體賬號(hào)中,，直播港澳臺(tái)、深圳百事通,、深圳公安在深圳網(wǎng)民中的知名度均在40%以上,，排在前三位，深圳新聞網(wǎng),、深圳之窗的知名度都在30%以上,，排在第四、第五位;網(wǎng)民對(duì)微頭條及知名度前五位自媒體的經(jīng)常訪問率都在10%以上,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇十三
白酒是我國特有的酒種,，與白蘭地、威士忌,、伏特加等并稱為世界著名的四大蒸餾酒,。白酒系以高粱等糧谷為主要原料，以大曲,、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑,，經(jīng)蒸煮,、糖化、發(fā)酵,、蒸餾,、陳釀、勾兌而制成的蒸餾酒產(chǎn)品,。白酒按香型分類,，主要有濃香型、醬香型,、清香型等香型,，目前濃香型白酒約占全部白酒市場(chǎng)份額的.70%。2017年白酒行業(yè)復(fù)蘇延續(xù),，上半年?duì)I業(yè)收入和凈利潤增速超20%,；在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下行業(yè)分化，中高端白酒延續(xù)高增長,；白酒市場(chǎng)的投放總額達(dá)26890.89萬,，整體趨勢(shì)小幅上升。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇十四
中國管理咨詢市場(chǎng)已經(jīng)走過了十五年的持續(xù)發(fā)展之路,，做咨詢,，成為越來越多的企業(yè)在遭遇困境時(shí)愿意采取的應(yīng)對(duì)方式，他們向咨詢公司尋求幫助,，借助“外腦”的思考獲得解決問題的方案,，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的自我提升，于是,，在國內(nèi)咨詢市場(chǎng)上,，本土的和外來的咨詢公司都在不斷的快速發(fā)展，帶動(dòng)著這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)滲透率不斷攀升,?？墒牵鐦I(yè)內(nèi)人士們都了解的,，目前中國的咨詢行業(yè)還遠(yuǎn)不是一個(gè)充分成熟的市場(chǎng),，業(yè)務(wù)資源的分布很不均勻。東部沿海地區(qū)和西部內(nèi)陸地區(qū)之間,，北京,、上海、廣州等一線大城市和其他二,、三線城市之間,，咨詢需求都存在著巨大的差異，對(duì)于戰(zhàn)略、營銷,、人力資源等不同的咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容,，市場(chǎng)需求也并不相同。另外值得我們關(guān)注的是,，在不同經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)之間,，對(duì)咨詢業(yè)務(wù)的需求也有很大差異，這種差異既表現(xiàn)在采購數(shù)量與內(nèi)容上,，也表現(xiàn)在增長速度上,。
當(dāng)然，采購咨詢的這種“規(guī)模效應(yīng)”也可能是由于其他相關(guān)性原因,，如大型企業(yè)往往集中于交通,、能源等具有一定壟斷性質(zhì)與國有性質(zhì)的行業(yè)中，而小型企業(yè)所集中的紡織業(yè),、服務(wù)業(yè)等行業(yè)恰恰是咨詢客戶比例較少的,，這種行業(yè)與規(guī)模的相關(guān)性也會(huì)使大規(guī)模企業(yè)的咨詢客戶比例顯得偏高。但通過在相關(guān)性分析中剔除行業(yè),、地域,、企業(yè)國有性質(zhì)等因素后，仍可以看出,，同等條件下大型企業(yè)要比小型企業(yè)采購咨詢的概率高出約13%,。因此，無論企業(yè)在哪個(gè)行業(yè),、股東背景如何,、經(jīng)營效益怎樣，都有理由肯定大規(guī)模企業(yè)在咨詢采購市場(chǎng)中的主體地位,。
應(yīng)該說,，造成這種市場(chǎng)分配不均的原因是多方面的。首先,，目前國內(nèi)一次咨詢服務(wù)的大多在幾十萬元,，如果聘請(qǐng)國外咨詢公司則費(fèi)用更加龐大,，動(dòng)輒超過百萬,，這樣一筆費(fèi)用不是所有企業(yè)都可以負(fù)擔(dān)的。對(duì)大規(guī)模企業(yè)來說,，他們的營業(yè)額和利潤都相當(dāng)客觀,，資金流相對(duì)較為充足，在采購價(jià)格不菲的管理咨詢項(xiàng)目時(shí)更有經(jīng)濟(jì)承受力,。而對(duì)規(guī)模較小的企業(yè)來說,，管理咨詢項(xiàng)目的費(fèi)用占公司運(yùn)營成本的比重很大，如果咨詢服務(wù)由于種種原因無法達(dá)到預(yù)期效果，對(duì)企業(yè)的影響將是巨大的,，因此他們?cè)谶M(jìn)行是否聘請(qǐng)管理咨詢公司的決策時(shí)會(huì)更加慎重,，最終實(shí)施的咨詢項(xiàng)目也就比較少。
因此小型企業(yè)選擇本土咨詢公司的比例要高出大規(guī)模企業(yè)近28個(gè)百分點(diǎn),，表現(xiàn)出對(duì)本土咨詢服務(wù)的明顯偏好,。
其次，大規(guī)模企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大,，生產(chǎn)運(yùn)作流程復(fù)雜,，內(nèi)部控制較為困難，同時(shí)在本行業(yè)中往往受到更多的關(guān)注,，這就要求其更注重自身的市場(chǎng)表現(xiàn)和戰(zhàn)略發(fā)展,。同時(shí)他們也有能力進(jìn)一步作大作強(qiáng)、走向國際化,，這個(gè)過程很可能需要外國咨詢公司為他們提供各方面的指導(dǎo),。而規(guī)模小的企業(yè)相對(duì)來說結(jié)構(gòu)、制度比較簡單,，更易于管理控制,，機(jī)制靈活，因此內(nèi)部的一些問題相對(duì)容易得到解決,，這也降低了該群體采購管理咨詢的需求,。第三，大規(guī)模企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一定的發(fā)展過程,，對(duì)于自身的發(fā)展方向和存在的問題具有較清楚的認(rèn)識(shí),，從而可以有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。另外大規(guī)模企業(yè)長期以來在市場(chǎng)中的洗禮讓他們有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，也對(duì)咨詢行業(yè)有更深的理解,，由此也能出于“企業(yè)保健”的目的采購管理咨詢服務(wù)。而小規(guī)模的公司一般還處在企業(yè)發(fā)展階段的早期,，忙于生產(chǎn)有競爭力的產(chǎn)品,、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，往往無暇顧及自身存在的一些深層問題,。
然而從發(fā)展的眼光來看,，大型企業(yè)與中小型企業(yè)在咨詢采購上的差距與過去相比卻呈縮小趨勢(shì)，這是供需雙方的共同調(diào)整造成的,。首先,，中小企業(yè)本身存在許多不足之處，需要在專業(yè)人士的指導(dǎo)下進(jìn)行改進(jìn),，而其市場(chǎng)也遠(yuǎn)未飽和,，增長在意料之中；其次，中國咨詢行業(yè)也處于高速的發(fā)展中,，地域性強(qiáng),、服務(wù)靈活、價(jià)格相對(duì)低廉的本土咨詢公司能根據(jù)小企業(yè)的需求,，迅速調(diào)整服務(wù)內(nèi)容與方式,，也為市場(chǎng)帶來了推動(dòng)型增長。
值得一提的是,，資本運(yùn)作類咨詢?cè)诘谋憩F(xiàn)搶眼,，采購比例緊隨人力資源類咨詢之后占第二位，這一方面與當(dāng)年股權(quán)分置改革的全面鋪開緊密相連,，另一方面也是由于大量ipo的涌現(xiàn),，而在其中中小企業(yè)板成為了主力軍，共有53家ipo,，占總數(shù)的74.65%,，資本市場(chǎng)也對(duì)未來幾年中小企業(yè)板繼續(xù)保持高速發(fā)展充滿了期待。綜上可見,，雖然大型企業(yè)在咨詢市場(chǎng)上占據(jù)較大份額,，但近三年來中小企業(yè)的崛起，對(duì)于中國管理咨詢市場(chǎng)來說可謂是一個(gè)熱點(diǎn)和機(jī)遇,，如何挖掘中小企業(yè),，尤其是中小上市企業(yè)的咨詢需求，應(yīng)該為管理咨詢公司所關(guān)注,。
總體而言,，企業(yè)的規(guī)模差異對(duì)他們選擇、采購咨詢服務(wù)的過程有著重要的影響,。大型企業(yè)在資金資源,、咨詢需求上的優(yōu)勢(shì)使他們成為了管理咨詢公司的主要和較為穩(wěn)定的客戶群體。而中小型企業(yè)在未來幾年中的市場(chǎng)潛力雖不容忽視,，但由于其需求多樣復(fù)雜,、預(yù)算較為緊張、對(duì)咨詢的短期效果更關(guān)注等特點(diǎn),，對(duì)管理咨詢公司提出了更高的要求,，可謂回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)并存。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇十五
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我們的服務(wù)領(lǐng)域,。
報(bào)告,。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞,。
【價(jià)格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報(bào)告編號(hào)】r451562,。
【報(bào)告鏈接】/research/201609/,。
報(bào)告目錄：
第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述。
一,、行業(yè)概述,。
二、行業(yè)性能,。
四,、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)口徑（1）統(tǒng)計(jì)部門與統(tǒng)計(jì)口徑（2）統(tǒng)計(jì)方法與數(shù)據(jù)種類。
五,、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述,。
第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。
第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析,。
一,、攝影器材作用分析。
二,、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位,。
三、攝影器材行業(yè)周期性分析,。
四,、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析,。
第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,。
一、贏利性,。
二,、成長速度。
三,、附加值的提升空間,。
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制,。
五,、風(fēng)險(xiǎn)性。
六,、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析,。
七、競爭激烈程度指標(biāo),。
八,、行業(yè)成熟度分析,。
第二章世界攝影器材行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析。
第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運(yùn)行環(huán)境形勢(shì)分析,。
一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析,。
二,、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三,、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析,。
四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析,。
五,、全球經(jīng)濟(jì)政策對(duì)攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。
第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析,。
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢(shì)展望分析,。
一、全球攝影器材行業(yè)市場(chǎng)分布情況分析,。
二,、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析。
第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點(diǎn)國家和區(qū)域布局分析,。
一,、北美地區(qū)。
二,、亞洲地區(qū),。
三、其他地區(qū),。
第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析,。
第一節(jié)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
一,、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp,。
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi,、ppi,。
三、全國居民收入情況,。
四,、恩格爾系數(shù)。
五,、工業(yè)發(fā)展形勢(shì),。
六,、固定資產(chǎn)投資情況。
七,、財(cái)政收支狀況,。
八、中國匯率調(diào)整,。
九,、貨幣供應(yīng)量。
十,、中國外匯儲(chǔ)備,。
十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況,。
十二,、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況。
十三,、社會(huì)消費(fèi)品零售總額,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇十六
電視行業(yè)界定和分類。
1.行業(yè)定義,、基本概念,。
2.行業(yè)基本特點(diǎn)。
3.行業(yè)分類,。
第一章電視行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展概述,。
一、全球電視行業(yè)發(fā)展概況,。
1.全球電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,。
2.主要國家和地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r。
3.全球電視行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。
二,、中國電視行業(yè)發(fā)展概況。
1.中國電視行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,。
2.中國電視行業(yè)發(fā)展中存在的問題,。
第二章2014-中國電視行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
一,、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。
二、國際貿(mào)易環(huán)境,。
三,、宏觀政策環(huán)境。
四,、電視行業(yè)政策環(huán)境,。
五,、電視行業(yè)技術(shù)環(huán)境。
第三章電視行業(yè)市場(chǎng)分析,。
一,、市場(chǎng)規(guī)模。
1.-2014年電視行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速,。
2.電視行業(yè)市場(chǎng)飽和度,。
3.影響電視行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素。
4.-電視行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè),。
二,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu),。
三,、市場(chǎng)特點(diǎn)。
1.電視行業(yè)所處生命周期,。
2.技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)電視行業(yè)的影響,。
3.差異化分析。
第四章區(qū)域市場(chǎng)分析,。
一,、區(qū)域市場(chǎng)分布狀況。
二,、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析(需求規(guī)模,、需求特征等)。
三,、區(qū)域市場(chǎng)需求變化趨勢(shì),。
第五章電視行業(yè)生產(chǎn)分析。
一,、產(chǎn)能產(chǎn)量分析,。
3.影響電視行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。
二,、區(qū)域生產(chǎn)分析,。
1.電視企業(yè)區(qū)域分布情況。
2.重點(diǎn)省市電視行業(yè)生產(chǎn)狀況,。
三,、行業(yè)供需平衡分析。
1.行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀,。
2.影響電視行業(yè)供需平衡的因素,。
3.電視行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第六章細(xì)分行業(yè)分析,。
一,、主要電視細(xì)分行業(yè),。
二、各細(xì)分行業(yè)需求與供給分析,。
三,、細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
第七章電視行業(yè)競爭分析,。
一,、重點(diǎn)電視企業(yè)市場(chǎng)份額。
二,、電視行業(yè)市場(chǎng)集中度,。
三、行業(yè)競爭群組,。
四,、潛在進(jìn)入者。
五,、替代品威脅,。
六、供應(yīng)商議價(jià)能力,。
七,、下游用戶議價(jià)能力。
第八章電視行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析,。
一,、電視產(chǎn)品價(jià)格特征。
二,、國內(nèi)電視產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格評(píng)述,。
三、影響國內(nèi)市場(chǎng)電視產(chǎn)品價(jià)格的因素,。
四,、主流廠商電視產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略。
五,、電視產(chǎn)品未來價(jià)格變化趨勢(shì),。
第九章下游用戶分析。
一,、用戶結(jié)構(gòu)(用戶分類及占比),。
二、用戶需求特征及需求趨勢(shì),。
三,、用戶的其它特性。
第十章替代品分析。
一,、替代品種類,。
二、替代品對(duì)電視行業(yè)的影響,。
三,、替代品發(fā)展趨勢(shì)。
第十一章互補(bǔ)品分析,。
一,、互補(bǔ)品種類。
二,、互補(bǔ)品對(duì)電視行業(yè)的影響,。
三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì),。
第十二章電視行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析,。
一、國家政策導(dǎo)向,。
二,、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展,。
三,、行業(yè)技術(shù)發(fā)展。
四,、行業(yè)競爭狀況,。
五、社會(huì)需求的變化,。
第十三章電視行業(yè)渠道分析,。
一、電視產(chǎn)品主流渠道形式,。
二,、各類渠道要素對(duì)比。
三,、行業(yè)銷售渠道變化趨勢(shì),。
第十四章行業(yè)盈利能力分析。
六,、2015-年電視行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè),。
第十五章行業(yè)成長性分析。
第十六章行業(yè)償債能力分析,。
第十七章行業(yè)營運(yùn)能力分析,。
第十八章電視行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析。
一、***公司,。
1.企業(yè)簡介,。
2.電視產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況,。
4.銷售及渠道,。
二、***公司,。
1.企業(yè)簡介,。
2.電視產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況,。
4.銷售及渠道,。
……。
十,、***公司,。
1.企業(yè)簡介。
2.電視產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn),。
3.生產(chǎn)狀況,。
4.銷售及渠道。
第十九章電視行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀與趨勢(shì),。
一,、出口分析。
1.過去三年電視產(chǎn)品出口量/值及增長情況,。
2.出口產(chǎn)品在海外市場(chǎng)分布情況,。
3.影響電視產(chǎn)品出口的因素。
4.未來三年電視行業(yè)出口形勢(shì)預(yù)測(cè),。
二,、進(jìn)口分析。
1.過去三年電視產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長情況,。
2.進(jìn)口電視產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu),。
3.影響電視產(chǎn)品進(jìn)口的因素。
4.未來三年電視行業(yè)進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè),。
第二十章電視行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,。
一、電視行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
1.國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
2.匯率風(fēng)險(xiǎn),。
3.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),。
4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)。
5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化風(fēng)險(xiǎn),。
二,、產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
三,、電視行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn),。
四、電視行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。
1.市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn),。
2.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
3.競爭風(fēng)險(xiǎn),。
第二十一章有關(guān)建議,。
一、電視行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè),。
1.用戶需求變化預(yù)測(cè),。
2.競爭格局發(fā)展預(yù)測(cè)。
3.渠道發(fā)展變化預(yù)測(cè),。
4.行業(yè)總體發(fā)展前景及市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,。
二、電視企業(yè)營銷策略,。
1.價(jià)格策略,。
2.渠道建設(shè)與管理策略。
3.促銷策略,。
4.服務(wù)策略,。
5.品牌策略。
三,、電視企業(yè)投資機(jī)會(huì),。
1.子行業(yè)投資機(jī)會(huì),。
2.區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì),。
3.產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)。
報(bào)告附件,。
主要圖表,。
圖表：2014年中國電視行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。
圖表：2014年中國電視行業(yè)渠道結(jié)構(gòu),。
圖表：2014年中國電視行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布,。
圖表：2014年中國電視行業(yè)銷售渠道分布。
圖表：2014年中國電視行業(yè)主要代理商分布,。
圖表：2014年中國電視行業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量,。
圖表：2014年中國電視行業(yè)投資項(xiàng)目列表。
圖表：2014年中國電視行業(yè)投資需求關(guān)系,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇十七
改革開放的實(shí)踐報(bào)告報(bào)告我們,，遴派大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村工作，為農(nóng)村干步隊(duì)伍帶來了盼望和活力，為大門生就業(yè)開辟了新通道,，增進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的成長,，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，具有非常緊張的計(jì)謀意義,。
1.要建立更加科學(xué)公道的構(gòu)造辦理系統(tǒng),。
要著眼于新農(nóng)村構(gòu)筑大局，當(dāng)真做好大門生“村官”的辦理軌制計(jì)劃,，做到既有章可循,，又不至于辦理堅(jiān)硬。一要建立科學(xué)的提拔機(jī)制,，堅(jiān)定大門生自發(fā)自愿原則,，在包管果然、剛正,、剛正的根本上,，確保把有志向、有熱忱,、有潛力的大門生提拔出來,。二要增富強(qiáng)門生“村官”的培訓(xùn)和辦理，配備優(yōu)秀的辦理干部,，經(jīng)過議定教誨培訓(xùn),，切當(dāng)提高峻門生“村官”的工作本領(lǐng)。三要建立監(jiān)督,、考核,、m懲機(jī)制，建立大門生“村官”“分類晉檔,、勤績聯(lián)酬”的考核系統(tǒng),，對(duì)工作表現(xiàn)凸起的大門生“村官”，及時(shí)賜與嘉獎(jiǎng),，對(duì)工功課績較差,、工作本領(lǐng)不堪任、村民不承認(rèn)的大門生“村官”,，經(jīng)嚴(yán)厲觀察確認(rèn)后,，予以解雇。四要計(jì)劃好大門生“村官”任期屆滿后的'分流導(dǎo)向機(jī)制,，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策富裕落實(shí),，包管長期鞏固吸引和留下真正酷好農(nóng)村、有本領(lǐng)的大門生扎根構(gòu)筑新農(nóng)村,。
2.大門生“村官”要竭力進(jìn)步本身本質(zhì),。
大門生投身新農(nóng)村構(gòu)筑,，富裕闡揚(yáng)本身效用，必要在以下幾個(gè)方面提拔本身：一要酷好農(nóng)民,、酷好農(nóng)村奇跡,，真正做到明白新農(nóng)村構(gòu)筑環(huán)境，把握“三農(nóng)”工作的目標(biāo)政策,，扎根農(nóng)村,，把農(nóng)村作為本身建功立業(yè)的舞臺(tái)。二要有吃苦刻苦,、克服堅(jiān)苦的勇氣和決議信念,，在考驗(yàn)本身的同時(shí)變化農(nóng)村的落背面貌。三要進(jìn)步處理詳細(xì)紛亂題目和矛盾的本領(lǐng),，要在實(shí)踐中進(jìn)修工作技巧經(jīng)驗(yàn),，積聚工作經(jīng)驗(yàn)，熬煉和進(jìn)步構(gòu)造辦理,、人際交往等各方面本領(lǐng),。四要富裕把冊(cè)本知識(shí)和實(shí)踐工作相聯(lián)合，鞭策農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)奇跡成長,。
3.全社會(huì)要為大門生“村官”的成長,、成才營建精良環(huán)境。
最終,，動(dòng)靜媒體應(yīng)對(duì)大門生“村官”賜與廣泛存眷,，營建精良輿論氛圍，讓大家明白,、贊成這項(xiàng)工作,，指導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生到基層去，辦事農(nóng)村構(gòu)筑,。其次,，企業(yè)、金融機(jī)構(gòu),、科研機(jī)構(gòu)及有關(guān)方面要自動(dòng)參加,，互助竭力，建立城鄉(xiāng)共建,、都會(huì)反哺農(nóng)村的有效機(jī)制，如建立科技,、法律,、投資等方面的數(shù)據(jù)庫、建立大門生工作“村官”創(chuàng)業(yè)基金,、進(jìn)行新農(nóng)村構(gòu)筑論壇等等,，兌現(xiàn)資金,、信息、技巧的順暢流暢,，為大門生“村官”在社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)筑中建功立業(yè)拓展渠道,。第三，各高校要對(duì)大門生“村官”工作予以贊成,，在智力,、人力上為大門生“村官”創(chuàng)設(shè)前提，為他們供給更多的交換,、進(jìn)修和亮相平臺(tái),，救助推行經(jīng)驗(yàn)，辦理題目,，解疑釋惑,，鞭策大門生“村官”軌制進(jìn)一步美滿。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇十八
寸土不空,，糧食滿囤,。
上山彎彎腰，回家有柴燒,。
千靠萬靠,，不如自靠。
一天吃餐粥,，一年省石谷,。
萬石谷，粒粒積累,；千丈布,，根根織成。
一天省下一兩糧,，十年要用倉來裝,。
不怕天寒地凍，就怕手腳不動(dòng),。
不怕少年苦,，只怕老來窮。
不怕吃飯揀大碗,，就怕干活愛偷懶,。
少不惜力，老不歇心,。
不怕慢,，就怕站；站一站,，二里半,。
長江不拒細(xì)流,，泰山不擇土石。
今日有酒今朝醉,，明天倒灶喝涼水,。
從儉入奢易，從奢入儉難,。
手藝是活寶,，天下餓不倒。
囤尖浪費(fèi)看不見,，到了囤底后悔遲,。
心要常操，身要長勞,。
火越燒越旺,，人越干越壯。
尺有尺用,，寸有寸用,。
水滴石穿，坐食山空,。
功成由儉,，業(yè)精于勤。
好問不迷路,，好做不受貧,。
冷天不凍下力漢，黃土不虧勤勞人,。
勞動(dòng)錢,，萬萬年，貪污錢,，在眼前,。
求人不如求己，使人不如使腿,。
弄花一年,，看花一日。
囤尖省,，日子長,；囤底省，打饑荒,。
一天一根線,，十年積成緞。
男也懶,，女也懶,，下雨落雪翻白眼。
坐吃山空,，立吃地陷,。
近河莫枉費(fèi)水，近山莫枉燒柴,。
沒有鄉(xiāng)下泥腿,，餓死城里油嘴。
一天省下個(gè)葫蘆頭,，一年省下只大黃牛,。
沒有大糞臭，哪來五谷香,。
毛毛雨,，打濕衣裳；杯杯酒,，吃垮家當(dāng),。
門前有馬非為富，家中有人不算窮,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇十九
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《專車市場(chǎng)發(fā)展研究專題報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》),。《報(bào)告》分析了專車市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素與阻礙因素,、專車市場(chǎng)背后的產(chǎn)業(yè)格局,、專車企業(yè)的競爭格局、用戶對(duì)專車市場(chǎng)的依賴程度,、專車對(duì)其他交通工具運(yùn)力的補(bǔ)充效應(yīng),，客觀反映了專車市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和面臨的問題。
從專車市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)和阻礙因素來看,，-期間,，專車服務(wù)市場(chǎng)的阻礙因素占據(jù)上風(fēng)。主要表現(xiàn)為：專車發(fā)展思路受局限,，小眾市場(chǎng)很難帶動(dòng)大眾服務(wù)市場(chǎng);發(fā)展時(shí)機(jī)不成熟,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用習(xí)慣尚未養(yǎng)成;政策輿論不支持，政策阻力,、輿論矛頭直指先驅(qū)企業(yè),。與此同時(shí)，這一時(shí)期,，專車服務(wù)市場(chǎng)在此時(shí)期的驅(qū)動(dòng)因素主要來自于經(jīng)濟(jì)的繁榮和技術(shù)的發(fā)展,。
起，在多種因素的驅(qū)動(dòng)下，專車服務(wù)市場(chǎng)迅速崛起,。起,，部分管理部門根據(jù)實(shí)際情況有條件放開了專車市場(chǎng)。-20期間,，專車服務(wù)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)因素占據(jù)上風(fēng),。主要表現(xiàn)為：雙向市場(chǎng)需求爆發(fā)，乘客和車主均渴望改善用車環(huán)境和出行效率;相關(guān)廠商營銷推廣效果顯著,，補(bǔ)貼策略重塑消費(fèi)者用車習(xí)慣;在“互聯(lián)網(wǎng)+”國策的驅(qū)動(dòng)下,，政府有條件的放開專車市場(chǎng)。這一時(shí)期,，專車市場(chǎng)發(fā)展的阻礙因素主要來自行業(yè)的利益沖突,、稅收盲點(diǎn)政策等。
從專車服務(wù)的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看,，專車軟件作為一款與o2o相關(guān)的應(yīng)用,，可基于手機(jī)提供地理信息、進(jìn)行綁定支付,，具備良好的o2o實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ),。專車的定位決定了其在大中型城市具有較好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而這些城市基本都存在私家車限號(hào)限購政策,、出租車與道路車位資源相對(duì)缺乏的現(xiàn)象,。這在一定程度上增強(qiáng)了目標(biāo)用戶的粘性。同時(shí),，專車的目標(biāo)用戶存在更多對(duì)購物,、差旅、訂票,、酒店,、異地用車、高端餐飲的需求,，因此專車軟件從細(xì)分用戶的場(chǎng)景切分,、客戶變現(xiàn)等方面擁有的價(jià)值引起了我國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、汽車租賃企業(yè)的重視和興趣,。經(jīng)過多輪的營銷推廣,，目前專車市場(chǎng)已經(jīng)形成了滴滴一號(hào)專車以87.2%的使用率穩(wěn)居第一，uber后起直追,，神州,、易到等憑借各自優(yōu)勢(shì)占據(jù)部分細(xì)分市場(chǎng)的穩(wěn)定格局。
從用戶對(duì)專車市場(chǎng)的需求和依賴程度來看,，由于出租車市場(chǎng)難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的個(gè)性化出行需求,，而專車以便捷化、精細(xì)化、品質(zhì)化的服務(wù)彌補(bǔ)了市場(chǎng)缺口,，用戶規(guī)模得以迅速擴(kuò)張,。目前，專車屬于相對(duì)小眾的'服務(wù)產(chǎn)品,，目標(biāo)用戶是具有一定消費(fèi)能力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,?！秷?bào)告》顯示,，截至年6月，專車市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)到2165萬人,。專車的主流用戶月均收入集中分布在3000-5000元之間,。從用戶需求動(dòng)因來看，粘性用戶群體的需求動(dòng)因是養(yǎng)成了使用習(xí)慣,，即平時(shí)出行就會(huì)使用,，所占比例23.3%;專車常規(guī)用戶群體的需求動(dòng)因是對(duì)出租車的替代性消費(fèi)，即打不到出租車的時(shí)候才會(huì)使用,，所占比例為55.1%;專車意向用戶群體的需求動(dòng)因是營銷推廣時(shí)的利益驅(qū)動(dòng),，即獲得優(yōu)惠券就會(huì)使用，所占比例為26%,。由此可見,，專車市場(chǎng)的發(fā)展主要是由需求因素推動(dòng)的。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的背景下,，主流專車公司以解決用戶出行需求為目的開展了諸多商業(yè)模式創(chuàng)新,。可以預(yù)見,，隨著相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范與明晰,，用戶出行相關(guān)服務(wù)將會(huì)作為“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”的重要組成部分，獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展,。
中國發(fā)展研究報(bào)告篇二十
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是推進(jìn)城市化,、工業(yè)化和現(xiàn)代化過程中的核心問題。黨的十七屆三中全會(huì)《決定》把加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局作為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的根本要求,，并提出要建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化制度,。這是黨中央從我國國情出發(fā)，對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提出的新要求,。當(dāng)前,，我市在堅(jiān)持“四個(gè)第一”，實(shí)現(xiàn)“五大突破”,， 推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化進(jìn)程中,，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展繁榮共享,。
一,、對(duì)寶雞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的認(rèn)識(shí)
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，既是一個(gè)老話題,，也是一個(gè)新問題,；既是一個(gè)根本策略問題，也是一個(gè)根本方法問題,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，既要發(fā)揮城市的帶動(dòng)輻射作用，更要發(fā)揮農(nóng)村的基礎(chǔ)作用,，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互促共榮,，工農(nóng)協(xié)調(diào)發(fā)展。寶雞地處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),，是因?qū)毘?、隴海鐵路而興的新型工業(yè)城市，城鄉(xiāng)并存,，城市比重偏小,，城鎮(zhèn)化進(jìn)程緩慢，農(nóng)業(yè)人口眾多,；工業(yè)基礎(chǔ)雖然雄厚,，但工業(yè)發(fā)展市強(qiáng)縣弱，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件相對(duì)較好,，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)不同步，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,；資源較為豐富,，但是開發(fā)與綜合利用滯后；整個(gè)社會(huì)加速發(fā)展,，但是與沿海發(fā)達(dá)城市相比,，縣域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)能力較弱,，中省市各級(jí)近年來雖然加大了對(duì)農(nóng)村的扶持和投入,，城鄉(xiāng)差距依然明顯，二元矛盾突出,。要改變這種現(xiàn)狀,，必須準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的本質(zhì)要求，把破解農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民工作難題作為根本出路,，把推動(dòng)城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮作為工作的根本舉措,，把縮小城鄉(xiāng)差別,，實(shí)現(xiàn)共榮作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)，謀劃一體化發(fā)展的措施和路徑,。
寶雞實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展具有良好基礎(chǔ),。按照世界上發(fā)達(dá)國家發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明：工業(yè)化進(jìn)入中期階段，整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長依賴于非農(nóng)產(chǎn)業(yè),，不再需要從農(nóng)業(yè)吸納資本等要素,。農(nóng)業(yè)應(yīng)獲得與工業(yè)平等發(fā)展的機(jī)會(huì)與權(quán)利，并成為接受“補(bǔ)助”的部門,。這個(gè)階段就是二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向一元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過渡,，工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系開始改善的階段,。國際經(jīng)驗(yàn)反映出的工業(yè)化中期階段：人均gdp由1200美元上升到2400美元之間，制造業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)到60％以上,，城市人口份額由35%上升到50%之間,，一二三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到15.1:39.4:45.5時(shí)為工業(yè)化中期。從我市來看,，2017年,，全市人均gdp為18992元，按現(xiàn)行匯率折算為2779美元,，制造業(yè)增加值占gdp的比重為35.1％,，城市化率為40％，一,、二,、三次產(chǎn)業(yè)比重為11：60.3：28.7。綜合分析對(duì)照,，可以看出我市已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中期階段向高級(jí)階段邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,，在處理城鄉(xiāng)關(guān)系問題上，實(shí)行統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略已具備客觀條件和基礎(chǔ),。
二,、寶雞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的路徑選擇
基于以上認(rèn)識(shí)和分析，我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，要適應(yīng)以城帶鄉(xiāng),、以工促農(nóng)發(fā)展階段的新要求，把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展的方向和道路,，以強(qiáng)力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),，統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基本路徑和著力點(diǎn),。
“小老板”工程,，支持全民創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)大就業(yè),。只有盡快把縣域經(jīng)濟(jì)搞上去,，才有能力增加對(duì)縣域各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和公共建設(shè)的投入，才能促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和公共資源分配均等,，才能早日形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的新格局,。
積極推進(jìn)工業(yè)化。工業(yè)化是區(qū)域發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必由之路,，也是根本出路,。工業(yè)化支撐著區(qū)域城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，決定著以城帶鄉(xiāng)的帶動(dòng)力和以工補(bǔ)農(nóng)的發(fā)展力,。必須堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市,、強(qiáng)縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖、不折騰,、不懈怠,。要以園區(qū)經(jīng)濟(jì)為依托，以大企業(yè)大集團(tuán),、“小巨人”工程和全民創(chuàng)業(yè)為三大戰(zhàn)略支撐,，著力打造裝備制造業(yè)、煙酒食品,、有色金屬冶煉加工,、能源化工、新型建材,、農(nóng)產(chǎn)品營銷六大產(chǎn)業(yè)集群,。優(yōu)先支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)工業(yè)園區(qū)的供水,、供電,、交通、綠化,、治污等基礎(chǔ)設(shè)施,，以及創(chuàng)業(yè)基地、科技服務(wù)中心等平臺(tái)建設(shè)給予重點(diǎn)支持,，使園區(qū)成為區(qū)域布局合理,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、基礎(chǔ)設(shè)施齊全,、管理服務(wù)優(yōu)良的工業(yè)聚集區(qū),，創(chuàng)造出企業(yè)和鄉(xiāng)村在不同起點(diǎn)上都又好又快發(fā)展的新局面,。
加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是區(qū)域工業(yè)化的平臺(tái),，也是吸納農(nóng)村人口的載體,。小城鎮(zhèn)蘊(yùn)含著大戰(zhàn)略。城鎮(zhèn)化要與工業(yè)化協(xié)調(diào)推進(jìn),，相互支撐,。要加快形成以市區(qū)為中心、蔡家坡為副中心,，縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)為支撐,，小城鎮(zhèn)和中心村為節(jié)點(diǎn)，大中小結(jié)合,、布局合理,、功能互補(bǔ)、西府特色鮮明的關(guān)中西部城鎮(zhèn)群,。突出重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè),，切實(shí)改善基礎(chǔ)設(shè)施，治理生態(tài)環(huán)境,，強(qiáng)化載體功能,，提高管理水平，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用,。加快鳳翔縣撤縣設(shè)市步伐。到2017年全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到45%,，2020年達(dá)到55%,。
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中國發(fā)展研究報(bào)告篇二十一
市場(chǎng),。
調(diào)查報(bào)告。
是調(diào)查活動(dòng)的最終結(jié)果,其質(zhì)量高低與資料搜集,、整理和分析研究等的質(zhì)量密切相關(guān),。以下是專門為你收集整理的中國市場(chǎng)研究報(bào)告，供參考閱讀,！
**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國日用品市場(chǎng)，其步伐之快絕對(duì)是把中國一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及,，被迫淡出市場(chǎng),。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華,。2,、強(qiáng)生,。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡直達(dá)到可以忽略的程度,。
下面我試著分析寶潔成功的原因：
**年正好是改革開放的初期,，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,，給寶潔公司帶來巨大商機(jī),。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國也是能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小,。
寶潔總部創(chuàng)始于1837年,，至今有169年之久。無論科技,，產(chǎn)品歷史,，銷售經(jīng)驗(yàn)，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì),。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,，并吸納各地的科研人才，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競爭,，達(dá)到提高整體水平的目的,。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進(jìn)行指導(dǎo)?？蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛好的氣味的不同配方,。而不是全球就使用一種配方,。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù),。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng),，不讓競爭對(duì)手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29,，000項(xiàng),。可見科研隊(duì)伍實(shí)力之雄厚,。
目前在中國的大學(xué)中,，還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)專業(yè)，只有在市場(chǎng)營銷中包含了市場(chǎng)策劃,。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)部門存在,，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外,，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門,。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息,，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等,，就等于掌控公司的命脈,。
寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位,。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,，使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康,，清新,，表達(dá)的意思明確，語言簡單,，給人一種高雅的感覺,，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn),。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：p&g,，創(chuàng)造生活無限美，雖然沒說的p&g屬于寶潔公司,，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的,。
以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn),，喜歡嘗試新東西,。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何,。換著使用，而不會(huì)長時(shí)間都使用一個(gè)牌子同,，寶潔公司正是看出這一點(diǎn),，在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào),，可適合不同家庭狀況人士,。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了,。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種,，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕,，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭,，寶潔公司對(duì)各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭,。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了,。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種,，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕,，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭,，寶潔公司對(duì)各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,，但至少是從億為計(jì)算單位,。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,，而且所播出的廣告都型象健康,，清新，表達(dá)的意思明確,，語言簡單,，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品,。
關(guān)于品牌,，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品,。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率,。舉例來說，在美國市場(chǎng)上,，寶潔有8種洗衣粉品牌,、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,，每種品牌的訴求都不一樣,。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高,，定價(jià)比其他品牌都高,。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購買，但結(jié)果卻不是如此,。寶潔知道自己必須降價(jià)來迎合消費(fèi)者,，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷策略,。一般尿片都放在藥房里,，;邦寶適卻減少利潤，降價(jià)進(jìn)入超市,。由于它的銷量大，超市愿意賣;又因?yàn)殇N量大,，降低了單位生產(chǎn)成本,，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。
在廣告方面,，特別是電視廣告,，寶潔有一套成功的公式。首先,，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問題來吸引你的注意,。接著，廣告會(huì)迅速告訴你,，有個(gè)解決方案,，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次,。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào),，寶潔可以為你帶來什么好處。
一般人只看到寶潔的行銷和廣告,，事實(shí)上,，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場(chǎng)占有率的，是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品,。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元,，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品，因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利,。
寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上,。品牌經(jīng)理競爭激烈、工作緊張,、升遷很快,，但極容易;不成功，便成仁,。從1931年以來,，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來自品牌管理,，由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域,。
對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解,，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí),。例如美國一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什么,。
寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì),，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要,。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問題,、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo),、合作的能力,。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來幫助員工提高,。
在寶潔的訓(xùn)練制度中,，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣,，清楚,、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,，;信息備忘錄和;建議備忘錄,。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告,、業(yè)務(wù)情況,、競爭分析和市場(chǎng)占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的,、背景信息,、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過4頁,。品牌管理人員如果想要升遷,，最好先學(xué)會(huì)寫備忘錄。
在寶潔,，備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具,。對(duì)資歷較淺的人員來說，一個(gè)備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后,，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫五六次,。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問題,。
當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味,，在市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候，寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考,。
近年來,，農(nóng)民工問題一直都是社會(huì)廣泛關(guān)注的問題，作為一名土木工程系的大學(xué)生,，我對(duì)這個(gè)問題一直都很關(guān)注,。正好借著這次在寒假往返的列車上近100個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，接觸了很多民工,，在與他們的談話中,，我進(jìn)一步了解到他們的不易與艱辛!
(—)拖欠民工工資問題：許多民工一年的辛苦錢打了水漂,，家里的生活沒了著落。據(jù)調(diào)查,，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動(dòng)強(qiáng)度大,，勞動(dòng)和生活條件差,。而建筑工程又流動(dòng)性比較大，有關(guān)部門管理相對(duì)困難,，許多民工工資被拖欠和克扣,。這個(gè)問題引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注，民工背井離鄉(xiāng),，常年在外賣苦力,，掙的是“血汗錢“和”活命錢“，拖欠民工工資,，無論從法律上還是從道義上講,，都是極其惡劣的行為。廣大農(nóng)民工對(duì)建筑事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),，沒有他們的付出,，取得今天的建設(shè)成果是不可想象的，我想,，拖欠農(nóng)民工工資,，不管什么原因都不應(yīng)該，尤其是一些包工頭惡意拖欠,，行為特別惡劣,，令人氣憤。
是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見不鮮呢?據(jù)調(diào)查,，拖欠民工工資的一個(gè)重要原因是建筑市場(chǎng)不規(guī)范,。有的建筑隊(duì)為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來的，一旦發(fā)生資金短缺,，很容易拖欠勞動(dòng)者工資,，損害民工權(quán)益。有的工程層層轉(zhuǎn)包,，加上監(jiān)管不利,，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無歸,。
我認(rèn)為,，解決拖欠農(nóng)民工工資問題要“標(biāo)本兼治“，要運(yùn)用行政,，經(jīng)濟(jì),，法律手段綜合治理,，一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位,，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā),。對(duì)據(jù)不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)部門一起幫助農(nóng)民工用法律維護(hù)自己的權(quán)益,。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè),，依法給予制裁和懲處，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時(shí)按不合格處理,，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定,，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任,。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的,，堅(jiān)決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，不準(zhǔn)許其新開發(fā)項(xiàng)目,，并在資質(zhì)年鑒中予以處理,。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將制定建筑用戶。
合同,。
示范文本,，在合同中對(duì)付款期限，拖延付款的責(zé)任做出明確規(guī)定,，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上,，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。
其原因是多方面的,，但通過我對(duì)著方面的查詢與調(diào)查,，總結(jié)出以下四點(diǎn)主要原因。
調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象,，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同,，以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責(zé)任逃避法律制裁，有些用人單位即便簽了合同,，大都是一企業(yè)老板自身利益為重,，不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時(shí),，往往遭到解雇開除,。在我國人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻的情況下，民工為了生存生活只能忍辱負(fù)重,，任人宰割,，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上,，有些老板動(dòng)用暴力,，等手段撒賴或卷款一跑,，民工一年辛辛苦苦的血汗錢就付之東流，連吃飯回家成問題,。一位民工以他600來人的單位為例,，企業(yè)通過罰款不給加班費(fèi)，結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段,，一年僅侵占民工工資福利一項(xiàng)竟達(dá)四五百萬元,，觸目驚心，不敢想象,。而這些老板如此聚斂財(cái)富，到處揮金如土,，橫行霸道卻無一人因此獲罪判邢豈能不肆無忌憚,。
在一些地方，保護(hù)民工權(quán)益還停留在口頭上,，只喊,。
口號(hào)。
不見行動(dòng)如有行動(dòng)也是雷聲大雨點(diǎn)小,。制訂政策文件時(shí)如同兒戲政治口號(hào)滿篇只字不見硬措施強(qiáng)手段,。前段時(shí)間新聞媒體對(duì)北京某執(zhí)法部門落實(shí)每月按時(shí)不足額給民工發(fā)工資時(shí)出臺(tái)這樣條款“用人單位每月保證300元工資如有困難的單位可逐步落實(shí)“這種摸棱兩可愚弄民眾的文件進(jìn)行了有力地批評(píng)就是典范一例。我們不明白出臺(tái)這樣的單位領(lǐng)導(dǎo)為何對(duì)用人單位那么地曖昧處處考慮周到就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣讓只發(fā)300元還是有困難可逐步落實(shí),。相反對(duì)民工竟是那么的冷漠苛刻,。他們不會(huì)不知道民工這點(diǎn)血汗錢是一家人賴以為生的救命錢按時(shí)沒有他民工家里的老人、妻子,、孩子就要挨額無法生活,。當(dāng)企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是有部門追究有寫領(lǐng)導(dǎo)竟以影響投資環(huán)境安定團(tuán)結(jié)冠冕堂皇的理由進(jìn)行袒護(hù)壓制處理?？蓮膩頉]有任何部門任何領(lǐng)導(dǎo)以為自己為虎作倀才是真正影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,。
目前全國勞動(dòng)力市場(chǎng)而言，企業(yè)老板,，用人單位私招成為普遍的社會(huì)現(xiàn)象,，職業(yè)更是魚目混雜，坑蒙拐騙,，泛濫成災(zāi),，發(fā)生侵權(quán)后無人過問;而拿著納稅人工資的當(dāng)?shù)卣瑒趧?dòng)監(jiān)督部門連自己管轄內(nèi)有多少用人單位,，多少在業(yè)人員都搞不清楚,。執(zhí)法擺出一副官僚衙門作風(fēng)，事不關(guān)己高高掛起,，民高了相互推委,，久拖不決,。按說一個(gè)地區(qū)拖欠民工工資，侵權(quán)事件,，惡性流血時(shí)間頻繁發(fā)生,，當(dāng)?shù)卣瑒趧?dòng)部門負(fù)有不可推卸的法律責(zé)任,，可至今沒有人和部門因此受到處罰,。如此執(zhí)法，如此監(jiān)管全國拖欠民工工資達(dá)千億元之后就不足為怪了,。
民工遭受侵權(quán)后,，按說解決途徑很多，可向勞動(dòng)監(jiān)察,，政府,，信訪，勞動(dòng)仲裁,，法院等執(zhí)法部門投訴得到解決,，可事實(shí)上民工投訴極其艱難。因國情人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻,，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇,，開除。這樣的法律,，這樣的公道,，久而久之民工不再相信法律、相信公道,，有冤大都自人倒霉,。
針對(duì)以上兩個(gè)問題，如何解決拖欠民工工資的問題和切實(shí)保障民工權(quán)益,，我將談一談自己的觀點(diǎn),。
我認(rèn)為，解決拖欠民工工資問題要“標(biāo)本兼治”,，要運(yùn)用行政,、經(jīng)濟(jì)、法律手段綜合治理,。一是布置各地認(rèn)真清查,，對(duì)查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā),。對(duì)拒不補(bǔ)發(fā)的,，要與有關(guān)不滿一起幫助農(nóng)民用法律維護(hù)自己的權(quán)益。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè),，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定,。三是因建設(shè)單位拖欠施工器樂工程款導(dǎo)致拖欠工資的,，要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的,，堅(jiān)決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資的,，不批準(zhǔn)其新開發(fā)項(xiàng)目，并在資質(zhì)年檢中予以處理,。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本,，在合同中對(duì)付款期限、拖延付款的責(zé)任作出明確規(guī)定,，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上,，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。
對(duì)于保證民工權(quán)益的問題,，我有以下幾點(diǎn)建議：
一,、完善法制，加大打擊侵權(quán)粒度,。
現(xiàn)有法律對(duì)侵權(quán)時(shí)間大都以罰款不了了之，處罰太輕,，起不到應(yīng)有作用,。在私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天，民工占用企業(yè)老板的財(cái)產(chǎn)大都好的罪判刑,。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財(cái)產(chǎn)卻相干無事,。
二、科學(xué)有序地規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)管理秩序,。
目前勞務(wù)時(shí)常秩序混亂,，監(jiān)管失控，在這種情況下不能放任自流,，危害社會(huì),。職介應(yīng)由勞動(dòng)部門統(tǒng)一管理。以規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)秩序納入科學(xué)有序監(jiān)督管理體系,。
三,、管理責(zé)任到人，嚴(yán)重失職監(jiān)管不力,。
勞務(wù)監(jiān)管要責(zé)任到人,，分片負(fù)責(zé)，對(duì)處理不當(dāng)引起集體上訪,，鬧事釀成流血時(shí)間的,，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣瑒趧?dòng)監(jiān)察部門負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行記過,、撤職,、開除等相應(yīng)的處罰,，以避免因管理失職，不力造成危害社會(huì),。
四,、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系。
勞務(wù)監(jiān)察部門要經(jīng)常對(duì)民工工資,、福利發(fā)放,，三險(xiǎn)的交納進(jìn)行堅(jiān)持督促形成工作制度。這樣就形成工會(huì)協(xié)作,，勞動(dòng)監(jiān)督,，政府法律作后盾的一體的社會(huì)保障民工權(quán)益體系。
五,、民工侵權(quán)糾紛法院應(yīng)該先受理后收費(fèi),。
民工遭遇侵權(quán)后，大都因手續(xù)不全,，交不起各種費(fèi)用被執(zhí)法部門拒絕受理,，這導(dǎo)致民工鋌而走險(xiǎn)，用非正常手段解決,，不利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。在人多崗少九月嚴(yán)峻特殊國慶下，對(duì)交不起訴訟費(fèi)的,，應(yīng)先受理,，判決執(zhí)行后扣除。
切實(shí)保護(hù)民工的切身利益,，是我們?nèi)鐣?huì)的責(zé)任,，通過這次調(diào)查，作為土木的大學(xué)生,，我更是感到了一種責(zé)任感,。我要趁著大學(xué)階段在學(xué)習(xí)和思想上嚴(yán)格要求自己，作一名合格的為民工照相的工程師,。
