通過撰寫報告,，我們可以沉淀經(jīng)驗，為未來的決策提供依據(jù)。要寫一篇較為完美的報告,，首先需要明確報告的目的和受眾,，清楚自己想要傳達的信息,。最后,，祝你在撰寫報告時順利進行,，并取得理想的結(jié)果和反饋,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇一

現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變,，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

1,、優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

2、要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟,、較好業(yè)務素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責任制,，明確責、權,、利,，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道,，對內(nèi)當好家,。

3、建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標管理制度,、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應,、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。

4、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。

5,、把好材料采購關。要建立以領導分工負責,，由財務,、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量、比運距,，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6,、嚴格材料進場驗收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的.領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,，報材料核算部門登記，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對下列材料不予驗收：

（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料,；

（2）無使用對象的特殊材料,；

（3）超儲備定額懸殊的一般材料；

（4）打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3—12個月的用量,，超出者不予驗收；

（5）成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

7,、做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備,，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工,、料具的當事人,，均得賠償損失金額的50—100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責,，做好進、出場人員,、車輛的有關臺帳,，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明,，便于存取、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

8,、現(xiàn)場嚴格限額領料,，堅持節(jié)約預扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,，應同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應及時回收處理。

9,、加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

10,、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈,、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的,。因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻,！

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇二

_年度已經(jīng)過去一半,，在此給自己的工作做一個小結(jié)。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府,、淮南市山南新區(qū)國土局,、淮南市首創(chuàng)水務公司、中化三建集團,、淮南市平圩電廠,、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中,，淮南潘集供電公司，電建一公司,，潘一煤礦,，淮礦物流等多家業(yè)務單位。近半年來個人實現(xiàn)銷售450萬,，其中,，購物卡銷售260萬，百貨商品團購銷售170萬，家電商品團購銷售20萬,。為公司完成銷售指標貢獻我的一份力量,。通過近半年對各個單位的走訪和溝通，發(fā)現(xiàn)了一些團購工作中的一些問題：

1,、拜訪客戶無計劃性,、目標性導致效率較低，雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務單位面很廣,，涉及政府機關及各個行業(yè),，但針對某個行業(yè)的滲透效果不是太好，比如房地產(chǎn),、通信行業(yè),、幾大電廠、礦務局系統(tǒng)等,。

2,、過于重視購物卡的銷售，忽視了商品團購銷售,。購物卡銷售固然重要,，但商品團購銷售也不可輕視，對我商場不僅是提高了銷售,，也是一種無形的宣傳,。

3、公司員工對團購工作的積極性沒有完全調(diào)動起來,，這是我們公司的一個決策短板,，每個員工都會有一定重要的社會關系，如果每個員工能發(fā)展一個業(yè)務單位,，那產(chǎn)生的效益都是非?？捎^的。綜上所訴的幾個問題,，在以后的工作中要作為工作重點,，我準備按以下辦法解決，但也需要公司領導給與支持：

1,、有計劃性以點帶面的拜訪單位領導,，先是搜集業(yè)務單位資料，然后針對性的拜訪房地產(chǎn)行業(yè)單位,、通信行業(yè)單位,、市區(qū)幾大礦各采購部門以及幾大電廠，中間有需要拜訪的單位可抽空順帶拜訪,。

2,、加強老業(yè)務單位工會或后勤部門回訪及溝通,，不能讓其流失;對新業(yè)務單位加快拜訪工會及后勤部門，多溝通多聯(lián)系,，爭取更多的采購份額,。

3調(diào)動員工積極性，讓所有的員工參與進來,，目前我們的獎懲政策實施的不是太好,，前期我們動員還是有了一定的效果，但由于獎勵政策不能及時兌現(xiàn),，員工的積極性快消磨殆盡了,。我們要調(diào)動員工的積極性，前提條件是獎懲政策要實施到位,，不能失信于員工,。公司還可以任命一部分對團購感興趣的導購員為團購專員，利用業(yè)余時間做一些有關團購的拜訪工作,，加快拜訪進度與速度,，我認為肯定能拓展我們的業(yè)務單位，而且產(chǎn)生一定的效益,，還有出類拔萃者可以調(diào)到團購部來工作,，以后團購部的發(fā)展肯定需要人才啊。

通過近半年來對團購工作的觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，購物卡的銷售11年度上半年銷售2822萬,，12年度上半年銷售3300萬，同比增長16.97%,，可以看出增長速度較前兩個年度明顯放緩,，下半年的銷售壓力很大，以后的工作還是坎坷而艱難的,，但我會頂住壓力盡我所能把團購工作做好,，希望領導給予監(jiān)督指導。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年己經(jīng)過去,，在過去的一年里,，我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認真學習實踐公司材料管理的相關規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度,。并將學習到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,，認真落實工地材料管理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作,。對分部各崗位,、卡口進出的材料認真核查，詳細登記,，做到了對進出材料的及時跟進,，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控,。杜絕了公司材料的流失浪費,。保障了公司財產(chǎn)的安全。

內(nèi)部管理：本年度按計劃地加強人員作風紀律,，軍事隊列和實操培訓,。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育,，保障了部門的穩(wěn)定性,。

1、學習不夠,，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距,。

2、抓隊伍建設管理力度不夠,。

個人工作是一步一個腳印走過來的,，上級領導給予了一定的評價，但自擔任分部隊長以來,，管理分部各項事務,，帶領分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作,，讓上級領導放心,、滿意、認可,，理應抓好員工隊伍建設,，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象,。對一些消極員工,，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候,，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”,，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的'問題,，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。

1,、加強管理施工現(xiàn)場材料使用情況,，監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象,。

2、積極增進與各相關部門的溝通和協(xié)調(diào),，促進部門工作的順利開展,。

3、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設備,。確保公司材料的安全,。

4、加強內(nèi)部管理有計劃的組織各類培訓,，保障部門和團隊的穩(wěn)定性,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇四

20**年是xx汽車輝煌的一年，國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈,、價格戰(zhàn),、市場之爭，產(chǎn)品之爭,，xx汽車以變制變應對金融危機：進入20**年,，隨著國際金融危機影響的不斷加 深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給xx汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。20**年在xx汽車全體員工的共同努力下,，xxx專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額,、利潤等多項指標又創(chuàng)新高,。回顧全年的工作,，我們主要圍繞以下開展工作：

一,、面對市場競爭不依不靠 細分客戶群體

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合公司總經(jīng)理在20**年商務大會上的 指示精神,，公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入"價格戰(zhàn)"的誤 區(qū),。"價格是關鍵",，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?xx汽車摸索了一 套自已的工作方法：

a：加強銷售隊伍的素質(zhì)加強目標管理

1,、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3,、檢查工作規(guī)律化

4,、銷售指標細分化

5、晨會,、培訓例會化

6,、服務指標進考核

b：市場個性化,、細致化，建立差異化營銷細致的市場分析,。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,，不同的細分市場，制定不同的銷售策略,，形成差異化營 銷;根據(jù)09年的銷售形勢，我們確定了銷量大的車型如油罐車,、化工車,、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車,、散裝水泥車等車型的集團用戶,、零散用戶等市場。壓縮垃圾車,、高 空作業(yè)車,、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式，對于這些市場我們采取了相應的營銷策略,。對相關專用車市場,，我們加大了投入力度，主動上門,，定期溝通 反饋的方式,，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,，從而帶動了xx汽車公司的專用汽車銷售量,。

c：注重信息收集做好科學預測，發(fā)展網(wǎng)銷

信息時代專用車市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競爭無時不在,，科學的市場預 測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。市場上每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合網(wǎng)絡銷售這個特點,，我們確 定了人人收集,、及時溝通、專人負責的制度,，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式,、方法的制定，一有需求立即做出反應,。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切 溝通,，保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,，避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為 銷售部門主要考核目標,，順利完成公司下達的全年銷售目標,。

售后服務是關鍵，是整車銷售的后盾和保障,，對售后服務部門,，提出了更高的要求，售后隊伍搞好服務意識宣傳活動,，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管,、班組長參加的的安全、生產(chǎn),、質(zhì)量現(xiàn)場會,。

二、不斷加強自身競爭實力

公司內(nèi)部管理,，作到請進來,、走出去。我們通過委托相關專業(yè)公司,，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,，利用業(yè)余時間學習。

三,、注重集體團隊建設

公司是個整體,，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認識,，又明確了目標,。

在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓,，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。

20**年通過公司全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標又創(chuàng)新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作 及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,，精品服務的理念上,，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。為此,，面對 20**年，公司領導團體,，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力，緊緊圍繞"質(zhì)量第一,、產(chǎn)品銷售服務管理"這個終旨，將"品牌營銷",、"服務營銷"和 "文化營銷"三者緊密結(jié)合,，確保xx汽車公司20**年公司各項工作的順利完成。

20**年整個一年都是一種忙忙碌碌的感覺,，貌似隨著時間的推移,，我覺得每一年過得越來越快，以前還覺得一年的時間挺長的,，現(xiàn)在覺得一年有12個月,，每個月基本也就30天，我現(xiàn)在的生活節(jié)奏,，基本把未來的半個月到一個月的事情都安排好了,，不管是工作還是生活。甚至在20**年年初的時候,，我已經(jīng)把今年自己要做的事情排到了三季度九月底,。感覺時間完全不夠用啊!

20**年工作雖然忙碌，但是卻沒有得到領導的認可,，看來自己的工作方法還是有問題的,，我一直覺得自己不適合在政府機關里工作，不夠圓滑,、不夠事故,。這個觀點在大學沒畢業(yè)的`時候就有，在機關里呆了兩年多了我依然這么認為,，看來不管怎么變化,，對于我自己來說，有的東西一直還是沒變化。希望未來的某一天,，等我自己的能力足夠強大的時候,，我可以做點自己喜歡做的事。

20**年3月開始了每周往返于西安和寶雞之間奔波的生活,，雖然辛苦,，但是的確很充實。不能說自己實實在在的學到了多少東西,，起碼對于自身而言,，我覺得自己是不斷成長，不斷進步的,，這也算是收貨吧,。

20**年最后的一個季度，我遇到了一個人,，他讓我覺得很窩心,。或許這就是傳說中命中注定的吧,，之前的過往都是一種經(jīng)歷,，都是為了遇到現(xiàn)在的這個人。希望在未來的一年里,，我的生活可以步入一個新的階段,。

最后，說一點20**年的愿望吧,，希望工作不要在這么累,，尤其是盡量不要看到別人跟你拿一樣的工資或者比你拿更多的工資卻一天比你閑，希望順利通過中級職稱考試,，順利通過研究生階段文化課的所有考試,，希望我和大鵬鵬的愛情可以早點開花結(jié)果吧!

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇五

20__年，__所在分局_委的正確領導和上級公安機關業(yè)務部門的精心指導下,，以_的__大精神為指導,，以開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動為主線，以深化“大走訪”活動為契機,，按照年初工作會議總體部署,，結(jié)合我所實際，抓好各項基礎工作,，堅持從嚴治警,，穩(wěn)步推行精細化管理，積極開展各項業(yè)務工作,，以“打,、防、控”為工作中心，強化職能,、優(yōu)質(zhì)服務,、與時俱進、創(chuàng)新工作,，結(jié)合各項專項行動,，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，有力確保了我轄區(qū)社會政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn)?，F(xiàn)將我所20__年工作總結(jié)如下:,。

一、深入開展大走訪"活動,，開創(chuàng)公安群眾工作“滿意工程”

走進轄區(qū)開展法制和安全防范宣傳,。結(jié)合分局“三訪三評”深化“大走訪”活動,深入轄區(qū)開展“大走訪、大檢查”,，利用調(diào)解群眾糾紛等工作機會,，深入到群眾中排查糾紛、講解有關法律知識,，化解矛盾,，民警從身邊的小事做起，以實際行動踐行愛民情懷,，受到了轄區(qū)群眾的贊譽。著力解決轄區(qū)在管理中存在的問題,，積極營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,，不斷加強在本所轄區(qū)的安全防范工作，減少各類案件的發(fā)生,，積極為群眾開展服務,，并對轄區(qū)內(nèi)的各攤點主進行守法意識和防范防火、防盜意識的培訓,，有效的提升轄區(qū)群眾和游客的治安防范能力和水平,。

二、解放思想,，創(chuàng)新觀念,，管牢管活隊伍。

我所進一步鞏固,、完善和發(fā)展警務工作改革創(chuàng)新的成果,，以新的理念、新的機制,，加強隊伍的教育管理工作,，全面推進隊伍正規(guī)化建設。一是振奮精神，激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力,。通過建立和完善的考核機制和獎懲機制,，把全所民警的思想集中統(tǒng)一到深入學習實踐科學發(fā)展觀上來，集思廣益,，開拓創(chuàng)新,，以最大限度地調(diào)動民警的積極性，使之始終保持蓬勃的朝氣,、昂揚的銳氣和浩然的正氣,。二是切實轉(zhuǎn)變模式，管好管活隊伍,。把“管得住”變?yōu)椤肮艿没睢?，建立健全“尊重人、理解人,、啟發(fā)人,、關心人”的思想政治工作機制，實現(xiàn)由“號召式”向“激勵式”的轉(zhuǎn)變,，“訓導式”向“情感式”的轉(zhuǎn)變,。三是傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，促進業(yè)務工作開展,。注重對民警的傳統(tǒng)教育,，引導民警繼承和發(fā)揚__優(yōu)良的傳統(tǒng)，以實現(xiàn)__的可持續(xù)發(fā)展,，從而促進各項業(yè)務工作順利開展并取得實績,。四是開展“踐行核心價值觀、喜迎_的”主題教育實踐活動推進隊伍正規(guī)化建設,。按照上級統(tǒng)一部署,，結(jié)合實際情況，扎實開展專題學習教育活動,，切實做到堅持從嚴治警不放松,，不斷加強隊伍管理，推進隊伍正規(guī)化建設,。

三,、完成大型安全保衛(wèi)工作。

和求助,，處置有關治安問題,，服務群眾。確保了菊花展和奇石展的順利開展,。

四,、各項業(yè)務工作進展,。

我所結(jié)合發(fā)案情況和群眾反映的易發(fā)案區(qū)域和地點，安排所內(nèi)值班民警帶領協(xié)警采取車,、步巡相結(jié)合的方式,，在易發(fā)案時段有針對性的開展巡邏盤查行動，更進一步的提高轄區(qū)的見警率,，形成對各類違法犯罪分子的強大威懾力,，切實增強人民群眾的安全感。

五,、全面推進隊伍建設,，達到正規(guī)化建設目標。

1,、公安隊伍建設是各項工作順利開展的有力保障,。認真貫徹落實“隊伍集中教育整頓”、“反腐倡廉”教育,、“作風紀律整頓”_風廉政和反腐敗等專項教育活動,。堅持依法治警，從嚴治警,，立足當前,，著眼未來，從關心,、了解群眾疾苦的角度出發(fā),，以便民、利民,、愛民為目標,，著力解決民警在執(zhí)行政令、警令,、紀律作風,、警容風紀,、服務群眾,、內(nèi)務管理等方面存在的問題。

2,、堅持以制度落實為保障,，狠抓全體民警的點滴養(yǎng)成。結(jié)合轄區(qū)實際,，圍繞“警力跟著警情走”,，最大限度地把警力部署在案件高發(fā)、防范薄弱,、便民求助的時段和部位上,，提高“見警率”以及與違法犯罪分子的“遭遇率”,，提升應對社會治安面的掌控能力，切實增強人民群眾的安全感,，維持地區(qū)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定,。

六、下一步工作打算,。

1,、在__內(nèi)高發(fā)案地區(qū)安裝宣傳喇叭、治安探頭,，在節(jié)假日人員較多的情況下,，對游客進行治安防范知識的宣傳。

2,、__因環(huán)境特殊,，夏季樹木茂密，能見度低,，在晚上巡邏時死角較多,，造成夏季法案率高并且以搶劫、故意傷害等侵害案件居多,。結(jié)合實際情況,，我所欲與__協(xié)商準備購進一輛兩人騎乘的電動自行車，一輛四輪的電動汽車,，加大對__的巡邏力度,。

3、建立一支專職巡邏隊無,，采取__小時定時巡邏制度,。提高治安水平、治安公信力,。加大對發(fā)生的案件查處力度,，及時查處有影響的案件，堅決打擊各類違法犯罪,，促轄區(qū)和諧穩(wěn)定,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇六

20xx年即將過去，新的一年即將到來之際,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步,。

20xx年7月我擔負了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局,、八局和各分包工程材料的構(gòu)成,、積累,、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省,，使施工材料到達完整性,、正確性，貼合有關請求,。

xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準,，而且也透過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,，但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里,，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責,。

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,，材料就是在工程建設歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作,。

2,、負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位,、施工單位,、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化,、法制化的標記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3、遵守合同約定,，在勘察,、設計階段,，對勘察,、設計文件的構(gòu)成,、積累,、組卷和歸檔,。

4,、編制會議記載、監(jiān)理月報,，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要,，也很要害,。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

(2)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實,、有效、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理,。

(3)監(jiān)理月報的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延,，使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合,。

做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料、監(jiān)理材料,、建設材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的推薦,，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇七

回首一年來,，我們銷售部全體人員吃苦耐勞,，積極進取，團結(jié)協(xié)作起得了良好的銷售業(yè)績,，成績屬于過去,，展望未來，擺在銷售部面前的路更長,，困難更大,，任務更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示,，一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動性.創(chuàng)造性,，履行好自己的崗位職責，全力與赴做好xx年的銷售工作,，深入了解行業(yè)動態(tài),，進一步開拓和鞏固市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

虎去猶存猛勁,，兔來更傳捷報。祝我們-----有限公司xx年銷售業(yè)績更上一層樓，走在同行業(yè)的尖端,，把---的著名品牌發(fā)揚光大，更創(chuàng)輝煌!

祝大家在xx年：突飛猛進,，勇往直前!合家歡樂,，萬事如意!

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇八

光陰荏苒，時光流逝,，xxxx年轉(zhuǎn)瞬間過去了,。全體員工，在公司各級的領導下,，上下一心,，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務,?；仡檟xxx年，我們雖沒有十分驕人的成績,，但平安,、順利是我們最大的收獲。展望xxxx年,，相信公司會有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓,，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)匯報如下:。

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平,。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,，公司在x總的正確指導下,，在x總的領導下，以理順關系為重點,，以制度建設為根本,，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益,，以管理促發(fā)展,。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,，加強溝通協(xié)調(diào),，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,，相互交流探討,，互相查找問題、剖析原因,，及時制定改進措施,，做到了小問題當場解決，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合,，順利完成全年各項生產(chǎn)任務,。

加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在,。xxxx年以來,，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作,，圍繞“強管理,，抓安全，保質(zhì)量,，講信譽,，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評,。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利、相互尊重,，及時溝通”的原則,，確保混凝土澆注的順利進行,，要求前場工長工作要深要細,，提前做好工作安排,，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全,、高效,、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存,，以信譽謀發(fā)展”的指導思想,，大力加強質(zhì)量建設,。從源頭抓起,，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產(chǎn),、出廠,、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,，時時觀察調(diào)整。xxxx年,，試驗中心共進行砂,、石、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時,，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的情況下,，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗,。對不同氣溫條件下,、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比,，使其達到最佳級配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,，嚴格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲備人才打下基礎,。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的.工作作風,，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點,，任勞任怨地完成各項運砼任務,。

xxxx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益,。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果,。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1,、加強安全領導,。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度。

2,、注重安全教育,，提高安全意識。適時組織安全知識培訓,，定期講評安全工作情況,。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理,。堅持警鐘長鳴,，常抓不懈。

3,、上下一心,，齊抓共管,。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全,、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,，形成“人人講安全,，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,，決不姑息遷就,。

4、成立應急小分隊,，制定應急預案,。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,，保證及時有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度。

5,、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運行。xxxx年公司在資金十分緊張的情況下,，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設,、提高廣大員工的主人翁意識,。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動,，認真負責,，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累,，認真負責，得到了公司領導的高度肯定,。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,，導致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,，在一定程度上影響了工作進度,。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強,；生產(chǎn),、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累,，只要組織照顧,，不要組織紀律。不服從工作安排,，工作斤斤計較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關他的事,，那也不關他的事,。為此，新的一年,，我們要加強紀律整頓,，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術還不過硬,，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計xxxx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事,，不想做，不會做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,，不服管,，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在,。

7.工作流程有待制定,，以避免造成職責不清，分工不明,。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全、抓成本”這一宗旨,，嚴格管理,。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期,、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標等,；試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次,，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對泵管的巡查力度,，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊要提高安全意識,，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車,，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,，同時要認真負責裝料，運料及收好小票,，不允許把料拉錯工地,，否則必須嚴肅處理。

再次,，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,，尤其是試驗中心要多做試驗,，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化,。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,，否則,，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽,。

(二)努力拓展商混市場,，提高方量和經(jīng)濟效益。

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少,，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備，由于商混市場競爭比較激烈,，為此,，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務,，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性,。

xxxx年,，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習,。

新的一年意味著新的開始,，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此,，xxxx全體員工,，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗,，爭取新的更大的勝利,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇九

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來,，在這辭舊迎新之際,，我將自己一年來的工作進行總結(jié),。借此總結(jié)過去，展望未來,！

走過20xx,，再回首，思考亦多,，收獲亦多,。“忙并收獲著,，累并快樂著”成了工作的主旋律,，常鳴耳畔。對我而言,，20xx年的工作是難忘,、緊張、充實的一年,，具有特別的意義,。在各位領導的支持下，在各位同事的互幫互助下,，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作,。對于今年的工作，我總結(jié)如下表：

今年我作為一名資料員將工作定位在完成自己本職工作的情況下協(xié)助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中,，除了協(xié)助項目經(jīng)理編制項目進度計劃、工人人工工作量,、電子入庫單,、工地項目部人員考勤，并按甲方,、監(jiān)理要求對進場原材料的取樣送檢,、工程技術資料的編制，和項目經(jīng)理一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及竣工資料的整理工作。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責,，以求完滿的完成工作任務,。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我常拿來提醒自己的警言,，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學校學習的東西和自己翻看的規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識，遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且很多知識更是書本里學不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年的時間里,，我一直在多看,、多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教,，盡管很多時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。之前在書本中所看的技術方面,、質(zhì)量檢查方面的工作都是比較簡單,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應手起來,。

通過自己的檢查,，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤，并及時改正,。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。今后我會更加嚴格的要求自己,，努力鉆研業(yè)務,，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成資料員工作,。

在工程施工方面，目前還處在不斷的學習中,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了高貴的工作經(jīng)驗。

雨去雪來,，風過云走,。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在嶄新的日子里,，我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、迎難而上的精神,、不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己并充實自己的能力，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和公司的發(fā)展,。

另祝公司領導及全體同仁在20xx年里合家歡樂，祝公司在20xx年里能上一個新的臺階,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十

當新年的腳步悄然而至,，我們20__年的工作也宣告落幕了。為在20__年能更好的前進,，我們有必要進行總結(jié),，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短,，力求公司在新的一年里更快,、更強、更好的發(fā)展,！

一,、年度工作業(yè)績回顧。

20__年,，材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了不錯的成績,。回顧20__年我們主要有以下幾點體會：

1、做好材料部工作,，必須加強學習,、提高素質(zhì)。針對公司制定并落實到部門的目標,，材料部每季度制訂了工作計劃,，將執(zhí)行責任到人，并明確切實可行的實施措施,；每個星期至少召開一次部門工作會議,，每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當天的工作任務，檢查工作計劃的完成情況,，查找存在問題,，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃,，加緊實施,。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力,、檢查細致,，總結(jié)認真，較好地保證了年度工作目標的完成,。

2,、做好材料部工作，必須組織縝密,，執(zhí)行細心,。材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏,，有的甚至可能會影響工程大局,。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識,，一要細心,、細致，二要從細小的事抓起,。時時刻刻,、事事處處，都要認真,、細致,，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作任務延誤,，不讓需要辦理的事項積壓,，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,，不讓公司形象因材料部工作而受損。20__年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹,，服務細心周到"的作風作為材料部的重點工作來抓,，從內(nèi)部服務到外部服務，從外部服務到綜合服務,，都要求認真,、細致、嚴謹,、熱情,。

3、材料供應商管理規(guī)范有序,。我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則,。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商__》之辦法執(zhí)行，嚴防越權越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生,。實行供應商嚴格審核與考核制度,，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確,、節(jié)儉,，材料供應規(guī)范完整。

4,、完善了erp的使用管理,。20__年公司開始了erp管理系統(tǒng)。20__年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領下全公司進行了對erp使用的徹底學習,，對我部門的erp使用工作完成情況進行全面檢查,。通過對使用的檢查，我部門在erp的使用上,，基本達到了公司的基本要求,，大方向使用無誤。

5,、材料產(chǎn)值業(yè)績,。20__年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元，家裝工程共計168套,。20__年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元,，其中__家裝材料產(chǎn)值5192248.21元，__公裝材料產(chǎn)值1200余萬元,，_材料產(chǎn)值274343.91元,，利潤率__%。

二,、20__年度材料部工作計劃,。

1,、《材料供應商__》的執(zhí)行。在20__年度中我們建立了一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標管理制度,、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,。在即將到來的20__年度中，我們將嚴格執(zhí)行所制定的各項管理規(guī)章制度,，以保證實現(xiàn)工程任務的順利進行和材料使用過程的效益,。

2、嚴格把好材料質(zhì)量關,、控制好材料采購關,。建立以領導分工負責，嚴格審查材料采購過程,，對采購物資實行“三對比”的'辦法,，即比材料質(zhì)量、比運距,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運”()的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

3,、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊長或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

雖然在20__年度的工作中我們?nèi)〉靡恍┏煽儯S著市場復雜程度越來越大,，在今后的工作中,，我們部門一定要更加努力學習，增強自己的管理水平,、專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì),，為公司20__年度的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十一

1.編制單位工程,、分部工程物資采購計劃(含甲供物資)。

2.配合工程公司物資部依法合規(guī)規(guī)范實施物資采購,。

3.組織對進入施工現(xiàn)場物資的驗收,、抽樣檢驗，并報監(jiān),；對專業(yè)分包采購的物資協(xié)助報監(jiān),。

4.按領料單實施限額發(fā)料,，并在領料單上注明安裝部位的分部分項名稱和質(zhì)保書的編號。

5.未計價材料價格的報審,。

6.建立工程物資控制和消耗臺帳,，掌握材料消耗情況。

7.配合項目經(jīng)理和項目經(jīng)濟師做好工程物資成本控制工作,。

8.有毒有害物資專項采購與廢棄物消納工作,。

9.完成領導交辦的其他工作。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十二

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務結(jié)算部的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與部門班組長以上人員等突擊考核培訓,，我們根據(jù)部門現(xiàn)有各崗位人員的特點，重新對各班人員組合搭配,，進行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強員工培訓,，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對新系統(tǒng)的業(yè)務熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高。今年x月新系統(tǒng)正式投入使用,，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng),，降低差錯,，減少客戶排隊等候時間，扎扎實實提高服務水平,。

我們將針對此次事件,，嚴格對班組長以上人員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，一切為客戶著想，當天的問題當天必須解決,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

加強團隊建設,，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;今年是市場生死存亡的關鍵一年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，節(jié)費降本;行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,。

收集同行業(yè)及競爭對手信息，搞好經(jīng)營活動及財務分析,，為領導決策提供有效的參考依據(jù),。

加強流動資金管理力度，控制好應收賬款,，提高資金的運行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，經(jīng)營發(fā)展資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是工程項目資金占用量大,、場地道路維修頻繁,、人工費用大，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營性支出,，合理安排資金,，控制資金的流向，使非經(jīng)營支出在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

總之,，今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門共同進步,，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十三

本學期教學的是8年級地理下冊,，共6個章節(jié),。如果依照正常教學速度計算，最少需要107課時以上的時間才能完成教學。斟酌到5月份的地理結(jié)業(yè)會考在即,，從學期伊始,，我就充分思考了教學進度、學生知識的構(gòu)建,、課程改革及地理睬考的備考等之間的關系,。制定了公道的教學與活動計劃，并有序地進行教學,。最后得以按時完成教學任務,，并獲得了教學改革與結(jié)業(yè)會考方面的'1些成果。以下把教學的成果及經(jīng)驗歸結(jié)為：

為應對結(jié)業(yè)會考,，本學期的教學不能不快速度,、少時多量的進行。根據(jù)地理課程標準中“必須變革‘學科中心’‘知識本位’下的地方志式的地理課程,，努力創(chuàng)設1種以區(qū)域地理和鄉(xiāng)土地理作為學習載體的地理課程”在教學中,，我主要采取教材與現(xiàn)實生活相結(jié)合教學；化難為易,、刪繁就簡教學,；歸納框架知識，構(gòu)建鏈式知識教學等,，使教學更貼近生活，使知識要點更容易于掌握,，更利于識記,。這樣，也使得大部份學生樂于學習,，勤于學習,，收到了意料不到效果。

地理課程標準的6個理念告知我們：新課程改革下的地理教學,，不再是盲目的教學教材,，傳授知識要點。而是要教授對學生的生活及畢生發(fā)展有益的地理知識,。另外,，在教學中還得注意方法的指點和學習方式的變革。為此,，本學期在教授基本地理知識的同時,，更多地滲透生活中的地理常識，通過探討學習,，切實地為學生發(fā)展著想,，讓學生學有所用。

另外,，在教學中我還提倡自主,、合作,、探究式學習，使地理學習變成1種學生感興趣的,、樂于參與探究并獲得知識的活動或方式,。這樣的教學便可培養(yǎng)學生的實踐能力和協(xié)作、探究精神,，同時,，還可以培養(yǎng)學生對祖國、故鄉(xiāng)的感情,，增強愛國,、“愛家”意識。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

在完成教學教材以后,，即進入了緊張的會考備考和應考工作,。溫習進程中，我把中國地理作為溫習重點,，指點學生以強化練習作為主要手段,，以提綱溫習為輔，并捉住對基礎知識的識記,，通過反復識記,、理解與應用，實現(xiàn)對知識點的識記,。經(jīng)過師生的共同努力,，結(jié)業(yè)會考獲得較為顯著的成果：會考及格率為60%、補考及格率為100%,。

誠然教學中依然存在很多不足的地方,，如：有部份學生學習興趣不高、學習成績難以提高,、學生探究學習意識不顯著,、會考成績不盡人意等，這些現(xiàn)狀都值得在今后的很長時間里去不斷完善和提高,。但是,，相信只要有不懈努力的恒心和毅力，今后的教學定會獲得更加顯著的成效,。

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建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十四

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼時間已到年末,，新的一年即將到來,，到公司已經(jīng)一個月了，感受頗多，收獲頗多,。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入新的行業(yè),，走進新的環(huán)境，走上新的崗位,，與新的同事相處,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。

公司所有人員都“兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快、親如一家”,，是我這一個月的切身感受,。在此，我特別感謝公司領導和同事們給我的大力支持,、關心和幫助,，使我能夠很快適應公司的管理和運作程序，努力做好任何一件事情,。自進公司以來,，我認真了解公司的發(fā)展概況，經(jīng)營項目等,，學習一切有利于本人工作的基礎知識,，積極向上、勇于奮進,，現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十五

銷售部肩負公司產(chǎn)品全部的銷售工作,，責任重大，任務艱巨,，銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口，建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,，“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的服務,，牢固樹立以客戶為中心的服務意識，全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念,，及時了解市場行業(yè)動態(tài),，誠實.守信對待客戶，就必須加強業(yè)務水平的學習,，提高自身素質(zhì)的規(guī)范,。老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們銷售部人員的監(jiān)督.批評和專業(yè)指導,，為公司創(chuàng)造最大的價值和自我的增值,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十六

20xx年以來，xx社區(qū)在xx街辦的正確領導下，認真貫徹落實了各級食品衛(wèi)生相關文件和會議精神,，同時本著對人民群眾高度負責,，把食品安全工作作為社區(qū)重點工作來抓，并結(jié)合社區(qū)實際情況,，在轄區(qū)內(nèi)大力開展了食品安全整治工作,，取得了一定的成效，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、健全機制,，落實責任。

健全了xx社區(qū)食品安全工作機制,，在原來的由食品衛(wèi)生協(xié)管員負責的基礎上,，具體落實了由社區(qū)主任任組長，副組長由治保主任擔任的食品安全領導小組,，成員有兩委干部與居民小組長共10人,，并落實了一把手負責制。

二,、加強宣傳,、提高意識。

我們針對社區(qū)實際情況(只有2家小型超市,，2個農(nóng)家樂,，7個農(nóng)村小茶鋪，原來的兩家腌鹵戶因不符合食品衛(wèi)生要求,，在社區(qū)的要求下已搬走,，目前我社區(qū)無大型食品加工生產(chǎn)經(jīng)營單位)，有針對性的在轄區(qū)主要路口,、院落張貼宣傳標語15副,，懸掛食品安全橫幅共8副;同時召開關于食品衛(wèi)生安全的會議共5次，開展專項整治3次,。向轄區(qū)居民散發(fā)食品衛(wèi)生安全的宣傳資料800余份,，普及了食品衛(wèi)生知識，提高了轄區(qū)居民的食品衛(wèi)生安全意識,。

三,、認真落實、規(guī)范管理,。

雖然我社區(qū)屬于純農(nóng)社區(qū),，涉及食品衛(wèi)生安全的工作不是很多，但是我們?nèi)匀桓叨戎匾?，具體開展的如下：

1,、與各居民小組長簽訂食品安全目標責任書,，監(jiān)督各自轄區(qū)的食品衛(wèi)生安全。

2,、將社區(qū)的2家小型超市,，2個農(nóng)家樂納入臺賬管理，登記備案,，定期檢查,。

3、專項整治與長效監(jiān)管相結(jié)合,，確保不漏一處食品衛(wèi)生死角,。

4、嚴格落實農(nóng)村群宴申報制度,，做到了申報一戶檢查一戶,。

20xx年，在食品安全監(jiān)督工作中,，我們的工作取得了一定的成效,，在轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起食品衛(wèi)生安全事故。下一步我們將繼續(xù)提高社區(qū)居民的食品衛(wèi)生安全意識,，加大宣傳力度,，加強監(jiān)管，多學習食品衛(wèi)生檢查的方式方法,，強化工作措施,，全力推動我社區(qū)食品安全工作再上新臺階。

一年來,，我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，得到鎮(zhèn)食品安全委員會及有關部門大力幫助指導,，認真貫徹落實黨的十九大會議精神,，繼續(xù)解放思想，根據(jù)我社區(qū)實際情況結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府要求,，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作,，堅決貫徹執(zhí)行《國務院關于加強食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，以及《xx省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作規(guī)范要求》,，本著對人民群眾高度負責，把食品安全工作作為社區(qū)重點工作來抓?，F(xiàn)匯報我社區(qū)在食品安全工作的做法,。

一、充實領導機構(gòu),，落實專職責任制,。

我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領導組外,，指定社區(qū)“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領導工作，再增加城管綜合辦公室四位同志,，負責社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作,，落實各人分管工作責任制，使工作收到良好效果,。

二,、加強宣傳教育工作，實施勤檢查強管理,。

根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求,，及鎮(zhèn)食品安全委員會提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作，我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關食品安全知識工作要求,，在主要道路,、廠區(qū)、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅,，對轄區(qū)所有生產(chǎn),、銷售食品的廠企、店鋪,、小餐館,、市場等，積極派發(fā)有關產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求單張,，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的士多店,、早餐糕點店，馬上聯(lián)動工商部門,，對其實行查封,、停水、停電,、停業(yè)處理,。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對社區(qū)內(nèi)流動攤販實行不定期依法清理，教育引導他們進場守法經(jīng)營,。

今年,，部份省市都出現(xiàn)問題奶粉，我們積極配合上級部門落廠到店,，檢查原材料和商品是否含有三聚氰胺,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上下架處理,，杜絕繼續(xù)生產(chǎn),、流通、銷售等環(huán)節(jié),，確保人民群眾身體健康,。

三,、認真落實，加強監(jiān)管,，抓重點,，帶全面。

我社區(qū)以西區(qū)市場為中心,，按上級有關部門要求,，將食品安全工作納入重點來抓，抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn),，收到事半功倍的作用,。因此，今年6月份邀請鎮(zhèn)食品安全委員會,、工商分局,、鎮(zhèn)防保所領導及專家，對西區(qū)市場250多名商戶進行《市場規(guī)范管理培訓》,，內(nèi)容有：守法經(jīng)營,、誠信經(jīng)營、亮證經(jīng)營,、食品安全要求和準入制等,。

全面落實商品質(zhì)量查驗登記、索票索證,、進銷臺帳登記制度,，與商戶簽訂《市場商戶食品質(zhì)量安全保證書》、《熟食品衛(wèi)生承諾書》,、《廠場掛鉤銷售協(xié)議書》,。市場辦證登記率100%，建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度,，每日早上,、下午、晚上都進行檢測,，每次檢測蔬菜,、瓜果幾十個樣本，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標的,，立即當眾銷毀,，并公布其姓名、住址,、攤位號數(shù),，全年共檢測蔬菜樣本15000多個批次，銷毀超標蔬菜5000多斤,，無害化處理1萬多斤,，并積極配合鎮(zhèn)檢測中心，對水產(chǎn)品進行檢測是否有含孔雀石綠,、氯霉素等,，有效杜絕使用違禁藥品，使西區(qū)多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故,，讓群眾買得開心,，食得放心，確保廣大人民群眾身體健康,，又保障消費者合法權益不受侵害,，受到上級好評，每次評審,，西區(qū)市場都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名,。

20xx年，xx社區(qū)食品安全工作在街道黨委,、政府的正確領導下,，認真貫徹落實市區(qū)食品安全工作精神，以確保廣大人民群眾飲食安全為目標,。通過對餐飲,、百貨、藥店等重點環(huán)節(jié)食品安全的監(jiān)管,，轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到明顯改觀,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十七

過去的20xx年，我在公司領導的關懷下,，業(yè)務水平有了進一步提升,，工作潛力方面有了很大的進步。特別是對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的進步,，有必須的決定分析潛力。以下我對一年來的工作狀況進行總結(jié)：

首先,，工作時務必做到四個字：認真細心,。因為我們所做的保質(zhì)保量，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn),；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失,。所以我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤,，把工作效率提高到最高點,。

其次，工作時務必要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。有人說：看看差不多就行了，其實不然,，要想成為一個合格的質(zhì)檢員,，務必要有耐心、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,，就必須要督促他們認真負責,，并與其持續(xù)良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。所以質(zhì)檢是十分重要的,。

最后，工作時務必要與各部門這間處理好人際關系,。一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個和諧的.工作環(huán)境,。只有情緒好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好,。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領導匯報,。針對自身存在的這些問題,，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作潛力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展，我也會透過學習不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐,，愿公司的明天更加完美,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十八

20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié),。

我認為一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研。我作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還有很多很多。作為一名質(zhì)檢員,，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大,。所以，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己,，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任,。

在工作中，我認真投入,，并在空余時間學習其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認識,。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄,。在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

通過領導,、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西,。但這還遠遠不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,，隨著公司業(yè)務的增多,，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高各種工作技能，工作效率,。做好本職工作,，做出應有的貢獻。

現(xiàn)在的我又被安排到了xx試驗,，這對于我來說是一個很好的機遇,，近期我被分配到了xx區(qū)培訓，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,，自己也對該工作有了一個熟悉,，心里對這工作的`流程有了一個了解，師傅們也開始讓我們實踐起來了,，從對一個焊點,、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨,，最后就是對零件的評判,，是否合格，慢慢了我也有點了眉目,。

日積月累,，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,，我便慢慢熟悉了這份工作,，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開始,，以后遇到的困難肯定有許多許多,，所以我會不斷的去努力學習了解，多與的同事交流，總結(jié)自己的工作,，這樣對可以我自己會有很大的幫助,。

總的來說，這一年里,，自己的收獲也不少,，我學到了很多學不到的東西，但也吸取了不少教訓,，對待工作的態(tài)度,、責任性，在新的一年里,，我會更加努力的去學習,，積極的對待工作態(tài)度，不求最好,，只求更好,。

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建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十九

轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,，作為公司的前臺人員,，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務,，自身在各方面都有所提升，但也有許多不足,，需要今后不斷學習,、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習,、工作情況總結(jié)如下：

加強衛(wèi)生管理，創(chuàng)建整潔干凈的工作,，搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作,，每日對保潔工作者進行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，及時的做好各項檢查記錄,，日檢查記錄表,，周檢查記錄表，月檢查匯總表,。加強安全用電,、用水及門窗檢查，每日對辦公樓宿舍樓的安全用電,、用水及門窗檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。并做好記錄會務接待準備工作，做好會前的.籌備工作,，為客人準備好企業(yè)宣傳資料,，水果糖茶等等。確保會議順利進行,。宿舍設備設施的建立及維修,，公司不斷的為員工增加綜合性的服務，宿舍建立晾曬衣服架,、洗衣房,、全自動熱水機等等。20xx年宿舍設備設施共報修xx件,，每報修一項設備工程部都及時的配合我部門進行維修,，方便員工正常使用。

宿舍新員工入住及客房接待情況：20xx年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住xx人,，為他們營造了良好的生活休息環(huán)境,。我在檔案資料的收集、整理,、立卷歸檔中不斷的學習,、摸索、認真總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)改進方式方法加大力度，并采取具體措施完成公司材料歸檔工作,。

作為領導的副手,，在平時的工作中，對領導交辦的工作,，不討價還價,，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待,，互幫互學,。

在認真完成本職工作的同時，我存在許多不足之處,，如工作還不夠有計劃性,，交流不善于表達,，我會盡量克服缺點。

繼續(xù)做好工作,，為員工營造一個良好的工作休息環(huán)境,，使管理更上一個臺階。做好各種接待前的準備工作,。有機會想多多參加學習培訓班,，更進一步的提高工作的理論知識，加強工作,，使管理更有條理性,。

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建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇二十

一年的時間過去的真快,，在忙忙碌碌當中,，但我回顧的時候，發(fā)覺一年的時間真的過得特別的快,，這也是我一直都把心思花在工作上,，沒有察覺到時間的流逝，現(xiàn)在我就這一年來的保潔管理工作做下總結(jié),。

作為小區(qū)的保潔主管,，要做好保潔的工作，就必須要人手,，而這個行業(yè)的人員流動性是比較大的,，即使公司給予的待遇和福利都還不錯，但是到了農(nóng)歷的年底,，總是會走一批,，而到了第二年的年初也是要再招一批，這一年來,，我積極的從各種渠道招聘合適額保潔人員,，填充上一年離職的空缺，確保小區(qū)內(nèi)的保潔工作能夠做好,，避免人手不足,，而導致增加了保潔人員的工作量，這樣也是容易流失人員的,，這就會造成惡性的循壞,，還好這一年來招聘的人員都是比較優(yōu)秀的，流失比較少,，大家都認真的工作,。

招聘來的保潔人員我也是要做好管理，同時對他們進行崗位上的培訓,，雖然有些人員之前也是做過保潔的工作,，但是每個公司,，每個地方的保潔方式方法，以及要求都是會有區(qū)別的,，所以必要的崗前培訓還是需要的,，也是把要求告知保潔人員，確保能把我們小區(qū)的保潔工作給做好了,。同時我們小區(qū)也是有一些保潔的時間以及次數(shù)的'要求是需要和保潔人員講清楚,，工作的內(nèi)容是什么，該做到怎樣的程度都是很有必要說的,，不然雖然可以做保潔,，但是效果和時效可能就沒培訓之后那么好了，這一年來的新人我也是很認真的去做好了培訓的工作,，讓他們能做好小區(qū)保潔,。

作為主管，我也是盡心盡責的為小區(qū)的保潔做好服務工作,，平時認真檢查員工所做的保潔工作,，確保工作是達到要求和標準的，避免由于員工沒做好保潔而導致業(yè)主的投訴或者埋怨,，雖然說并不是進入業(yè)主家中清潔,，但是小區(qū)里面的衛(wèi)生還是要搞好的，特別是小區(qū)每天都有業(yè)主飯后在小區(qū)內(nèi)運動,，如果一個臟亂差的環(huán)境,，也是會給業(yè)主帶來不好的體驗的。同時對于員工我也是認真的做好管理,，了解他們的工作狀況,，確保工作能做好，同時知道他們對于工作有什么要求,，或者心理狀況是如何的，不單單是身體健康,，同時心理也是健康的,，只有這樣，他們才能更好的去做好工作,。

一年的管理工作做下來,，雖然累，但是看到業(yè)主們沒有投訴的居住在美好的小區(qū)環(huán)境里,，我也是非常的開心的,，也為我的工作而感到自豪。

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