隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!
建筑材料年終工作總結(jié)報告 建材行業(yè)年終工作總結(jié)篇一
走過20xx,,再回首,,思考亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂著”成了工作的主旋律,常鳴耳畔,。對我而言,,20xx年的工作是難忘、緊張,、充實的一年,,具有特別的意義。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在各位同事的互幫互助下,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對于今年的工作,,我總結(jié)如下表:
今年我作為一名資料員將工作定位在完成自己本職工作的情況下協(xié)助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,,在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助項目經(jīng)理編制項目進度計劃,、工人人工工作量,、電子入庫單、工地項目部人員考勤,,并按甲方,、監(jiān)理要求對進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,,和項目經(jīng)理一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及竣工資料的整理工作,。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù),?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,,是我常拿來提醒自己的警言,,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看的規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識,,遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且很多知識更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年的時間里,,我一直在多看、多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教,,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗,。之前在書本中所看的技術(shù)方面,、質(zhì)量檢查方面的工作都是比較簡單,一直覺得自己會,,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,,方法掌握了,經(jīng)驗有了,,才得心應(yīng)手起來,。
通過自己的檢查,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤,,并及時改正,。同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加 強工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作。今后我會更加嚴格的要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù),,不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗,,更好的完成資料員工作。
在工程施工方面,,目前還處在不斷的學(xué)習(xí)中,,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了高貴的工作經(jīng)驗,。
雨去雪來,,風(fēng)過云走。在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在嶄新的日子里,我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞,、迎難而上的精神,、不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實自己的能力,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展。
另祝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁在20xx年里合家歡樂,,祝公司在20xx年里能上一個新的臺階,。
建筑材料年終工作總結(jié)報告 建材行業(yè)年終工作總結(jié)篇二
20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,,自己所做的本職工作,,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步,。
20xx年7月我擔(dān)負了xx小區(qū)材料員,,從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局,、八局和各分包工程材料的構(gòu)成,、積累,、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省,,使施工材料到達完整性,、正確性,貼合有關(guān)請求,。
xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預(yù)驗收和驗收到達了合格標(biāo)準(zhǔn),,而且也透過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合,,才取得必然的成績,,但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里,,無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。
作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:
1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,,材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載,,只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作,。
2、負責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,,并對監(jiān)理材料進行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,,是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。
3,、遵守合同約定,,在勘察、設(shè)計階段,,對勘察,、設(shè)計文件的構(gòu)成、積累,、組卷和歸檔,。
4、編制會議記載,、監(jiān)理月報,,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),,因此做好這項工作很首要,,也很要害。
5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,,監(jiān)理工作也就順利完成,。
以上工作的完成也存在著很多不足之處:
(1)首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。
(2)對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,,使工程材料真實、有效,、完整也存著在不足之處,,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,,使材料無法統(tǒng)一治理,。
(3)監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,,待工程接近尾期時就起頭拖延,,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合,。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料,、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗,。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作,。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的推薦,,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,,短缺一個正規(guī)的材料室,,很多材料無處堆放,使不少材料喪失,。工程材料構(gòu)成和治理需要一個很長的歷程,,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去,,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,,自己所做的本職工作,,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步,。
建筑材料年終工作總結(jié)報告 建材行業(yè)年終工作總結(jié)篇三
當(dāng)新年的腳步悄然而至,,我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進,,我們有必要進行總結(jié),,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),,以便揚長避短,,力求公司在新的一年里更快、更強,、更好的發(fā)展,!
20xx年,材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,,各項工作取得了不錯的成績?;仡?0xx年我們主要有以下幾點體會:
1,、做好材料部工作,必須加強學(xué)習(xí),、提高素質(zhì)
針對公司制定并落實到部門的目標(biāo),,材料部每季度制訂了工作計劃,,將執(zhí)行責(zé)任到人,并明確切實可行的實施措施,;每個星期至少召開一次部門工作會議,,每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當(dāng)天的工作任務(wù),檢查工作計劃的完成情況,,查找存在問題,,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃,,加緊實施,。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力,、檢查細致,,總結(jié)認真,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成,。
2,、做好材料部工作,必須組織縝密,,執(zhí)行細心
材料部工作繁雜,,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響工程大局,。因此,,我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識,一要細心,、細致,,二要從細小的事抓起。時時刻刻,、事事處處,,都要認真、細致,,謹言慎行,,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤,不讓需要辦理的事項積壓,,不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,,不讓公司形象因材料部工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)”工作細致嚴謹,,服務(wù)細心周到”的作風(fēng)作為材料部的重點工作來抓,,從內(nèi)部服務(wù)到外部服務(wù),從外部服務(wù)到綜合服務(wù),,都要求認真,、細致,、嚴謹、熱情,。
3,、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序
我部門對各種材料供應(yīng)商的管理堅持“制度管理” 的原則。要求各材料供應(yīng)商嚴格遵照我公司《材料供應(yīng)商xx》之辦法執(zhí)行,,嚴防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生,。實行供應(yīng)商嚴格審核與考核制度,依次建立了制度管理體系,,做到了材料使用正確,、節(jié)儉,材料供應(yīng)規(guī)范完整,。
4,、完善了erp的使用管理
20xx年公司開始了erp管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進行了對erp使用的徹底學(xué)習(xí),,對我部門的erp使用工作完成情況進行全面檢查,。通過對使用的檢查,我部門在erp的使用上,,基本達到了公司的基本要求,,大方向使用無誤。
5,、材料產(chǎn)值業(yè)績
20xx年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元,,家裝工程共計168套。20xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元,,其中xx家裝材料產(chǎn)值5192248.21元,,xx公裝材料產(chǎn)值1200余萬元,x材料產(chǎn)值274343.91元,,利潤率 %,。
1、《材料供應(yīng)商xx》的執(zhí)行
在20xx年度中我們建立了一套完整的材料管理制度,,包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應(yīng),并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,。在即將到來的20xx年度中,,我們將嚴格執(zhí)行所制定的各項管理規(guī)章制度,以保證實現(xiàn)工程任務(wù)的順利進行和材料使用過程的效益,。
2,、材料部門的任務(wù)執(zhí)行。
3,、材料部門員工專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
4、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),、控制好材料采購關(guān),。
建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),嚴格審查材料采購過程,,對采購物資實行“三對比”的'辦法,,即比材料質(zhì)量、比運距,,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,,增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。
5、加強周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,加速周轉(zhuǎn),,延長壽命,防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊長或項目部統(tǒng)一管理,,及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),,包干到人,,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償,。
雖然在20xx年度的工作中我們?nèi)〉靡恍┏煽儯S著市場復(fù)雜程度越來越大,,在今后的工作中,,我們部門一定要更加努力學(xué)習(xí),增強自己的管理水平,、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為公司20xx年度的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應(yīng)有的貢獻,。