總結(jié)是一個整合和提煉知識的過程,,有助于我們更好地理解和掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,。在寫總結(jié)時,要注意結(jié)構(gòu)的完整性,,分段邏輯清晰,,使讀者易于閱讀和理解,。以下是一份優(yōu)秀總結(jié)范文,,供大家參考和借鑒。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇一
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),,縣級主管部門的親切指導(dǎo),、關(guān)心和支持下,我鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真堅(jiān)持“農(nóng)村經(jīng)營管理工作是黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要組成部分,,是農(nóng)村一項(xiàng)最基礎(chǔ),,也是最關(guān)鍵的工作”的指導(dǎo)思想。
加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理對于農(nóng)村改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定,對于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)和實(shí)現(xiàn)縣委縣政府建設(shè)中國幸福家園宏偉目標(biāo)都具有十分重要的意義,。
黨委政府充分認(rèn)識到農(nóng)經(jīng)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證,,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的客觀要求,是維護(hù)農(nóng)民利益的有效措施,,是保持農(nóng)村大局穩(wěn)定的基本前提,。在黨委政府的具體領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過農(nóng)經(jīng)工作人員的努力工作,,本年度我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作取得了較好的成績和成效,。主要做了以下工作:
全鎮(zhèn)統(tǒng)一按照縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組審批方案執(zhí)行,計算收費(fèi),,全年應(yīng)收農(nóng)業(yè)水費(fèi)133萬元,,抽放水費(fèi)22萬元。通過對17個行政的農(nóng)民負(fù)擔(dān)審計,,全鎮(zhèn)無一例亂集資,、亂收費(fèi)、亂攤派和增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的其他收費(fèi),,11份農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡已6月5日前全部發(fā)放到在家務(wù)農(nóng)農(nóng)戶手中,。
2xx年黨委政府進(jìn)一步補(bǔ)充完善了《**鎮(zhèn)村、社集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理制度》,。組織鎮(zhèn),、村、組干部和農(nóng)經(jīng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣政府〔2xx〕69號《羅**縣村社集體財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》等農(nóng)經(jīng)管理文件,,年內(nèi)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍建設(shè),,增加農(nóng)經(jīng)管理人員2人,利用審計工作的開展和各種會議培訓(xùn)村,、社農(nóng)經(jīng)財會人員、民主理財人員9余人次,。
堅(jiān)持每季度進(jìn)行了財務(wù)收支原始憑證審核制度,、對集體資金實(shí)行由鎮(zhèn)監(jiān)管,所有村社集體經(jīng)濟(jì)組全部在金融部門設(shè)集體帳戶,預(yù)留村委會公章,、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理人員印章,,憑印件存取集體資金,村社固定資產(chǎn)通過審計后逐一登記造冊并落實(shí)了責(zé)任人和管理制度,。
2xx年落實(shí)兌現(xiàn)農(nóng)村各項(xiàng)補(bǔ)貼773萬元,,其中:種糧直補(bǔ)45萬元,綜合直補(bǔ)267萬元,,良種補(bǔ)貼53萬元,,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼115萬元、其他各項(xiàng)補(bǔ)貼293萬元,。上述款項(xiàng)都在年內(nèi)兌現(xiàn)到享受補(bǔ)貼農(nóng)戶,。
全鎮(zhèn)對土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放后的遺留問題進(jìn)行了解決和處理,對各項(xiàng)土地流轉(zhuǎn)實(shí)行統(tǒng)一合同格式,。共流轉(zhuǎn)土地119起,,面積54余畝,除農(nóng)戶之間轉(zhuǎn)讓,、轉(zhuǎn)包,,其他流轉(zhuǎn)土地都做到有合同、實(shí)行公開招標(biāo)的方式,。
全村除正在進(jìn)行災(zāi)后重建的村級組織活動場所的村,,其余村、社均建立了固定的村務(wù),、組務(wù)公開欄,,鎮(zhèn)民政、農(nóng)經(jīng)每季度進(jìn)行檢查,,村,、社全部建立了民主理財小組。各級理財,、民主監(jiān)督小組人員83余人,。
2xx年由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)組織對全鎮(zhèn)17個行政村,、229個村民小組,、一個社居委會及其它重點(diǎn)問題進(jìn)行了全面內(nèi)部審計。
2xx年完成了黨委,、政府交辦的其他工作,。
農(nóng)經(jīng)管理工作涉及的主要問題存在村、社財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,、報酬偏低,、現(xiàn)金管理制度執(zhí)行不力,、庫存現(xiàn)金余額過大、基層管理制度不健全等,。
2xx年已向黨委,、政府提出對村、社財會人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)的建議,,建立健全村,、社區(qū)內(nèi)部財務(wù)管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)“村財民理,、鎮(zhèn)管村用”的具體操作,。加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)人員自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和提高,為全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作取得新的進(jìn)步和成績而勤奮工作,,盡職盡責(zé),,完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇二
農(nóng)村家庭聚餐普遍存在于廣大農(nóng)村地區(qū),,但家庭聚餐操作場所簡陋,從業(yè)人員衛(wèi)生知識缺乏,,衛(wèi)生意識淡薄,,無良好衛(wèi)生習(xí)慣,操作不符合衛(wèi)生要求,,存在發(fā)生食源性疾病隱患,。今年,根據(jù)**市衛(wèi)生局**年農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù),,在市衛(wèi)生監(jiān)督所,、**監(jiān)督分所具體指導(dǎo)下,我院扎實(shí)開展農(nóng)村家庭聚餐管理工作并如期完成任務(wù),,特總結(jié)如下:
為加強(qiáng)家庭聚餐的食品衛(wèi)生安全管理,,提高農(nóng)村土廚師衛(wèi)生知識水平,規(guī)范農(nóng)村廚師的操作行為,,**年*月*日舉辦了一期鄉(xiāng)村廚師農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),,講解飲食衛(wèi)生、餐具消毒,、食品加工要求,、防治食物中毒等知識。此外我院對鄉(xiāng)村廚師均進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢,,市衛(wèi)生行政部門對體檢合格人員發(fā)放了健康證和培訓(xùn)合格證,,對體檢不合格的,禁止其從事廚師工作,。我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村廚師共80人,,參加體檢和培訓(xùn)的78人,,體健培訓(xùn)率達(dá)到97.5%,參加培訓(xùn)的土廚師培訓(xùn)率達(dá)到93.91%,。
對農(nóng)村家庭聚餐實(shí)行逐級申報備案制度。農(nóng)村廚師承辦50人以上農(nóng)宴必須提前24小時向社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行申報,,內(nèi)容包括舉辦人,、就餐地點(diǎn)、時間,、人數(shù),、菜肴清單等。社區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)收集本轄區(qū)內(nèi)集體就餐信息,,及時向我院醫(yī)生報告,,并協(xié)助做好指導(dǎo)工作。截止到**年**月**日,,農(nóng)村家庭聚餐登記***戶,,各村聯(lián)絡(luò)員(婦女主任)上報***戶。
按照**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐管理制度,,我院公共衛(wèi)生科現(xiàn)場指導(dǎo)332戶,,社區(qū)責(zé)任醫(yī)生現(xiàn)場指導(dǎo)334戶,現(xiàn)場指導(dǎo)率達(dá)100%,。
今后,,我院還將進(jìn)一步加大全鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識宣傳,加強(qiáng)對現(xiàn)場指導(dǎo)人員的培訓(xùn)和帶教,,加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府公共衛(wèi)生專干的協(xié)調(diào),,切實(shí)保障廣大農(nóng)村群眾的食品衛(wèi)生安全。
11屆北區(qū)紅十字會經(jīng)歷快一學(xué)期了,,在這段時間了,。社團(tuán)開展了不少活動。主要的活動有社團(tuán)招新,,優(yōu)秀紅十字院校評選的準(zhǔn)備,,敬老院志愿服務(wù),青年同伴教育,,特教中心志愿服務(wù),,會徽設(shè)計大賽,基礎(chǔ)醫(yī)療培訓(xùn),,無償獻(xiàn)血活動,,世界艾滋病日活動,國際紅十字日活動,。
社團(tuán)招新活動是由會長領(lǐng)導(dǎo)各部長協(xié)同合作展開的,。前期社團(tuán)體驗(yàn)日活動,,我們作出了展板,展示我們社團(tuán)的特色,,中期是進(jìn)班宣傳,,會長及部長分工合作,后期是招收人員,。社團(tuán)原預(yù)計招收二百人,,實(shí)際招收六十人,雖說現(xiàn)實(shí)與理想差距較大,,但我始終相信會長說過的一句話沒我們招收的都是精英,。當(dāng)然也有我們自身問題。宣傳力度不夠,。這是我們大家的問題,。
優(yōu)秀紅十字院校評選是我院十分重視的一個項(xiàng)目,由副院長親自督導(dǎo),,準(zhǔn)備工作教育會長潘春雷負(fù)責(zé),。會長將歷年來我們社團(tuán)的所有材料進(jìn)行收集分類,就這一項(xiàng)我們大家忙了好幾天,。
敬老院志愿服務(wù)是我們社團(tuán)的長期工作,,有組織部將全體會員分成四組,每兩個星期一組,。每次服務(wù)結(jié)束會有,。其中培訓(xùn)部門成員也參與活動中。
元旦晚會在十二月末將要舉行,,節(jié)目的方案由培訓(xùn)部成員參與策劃,,和眾部門通力合作為元旦晚會合誦《八年禮贊》。對于培訓(xùn)部門成員的積極參與我表示欣喜,。
同伴教育是我們社團(tuán)承接省紅十字會的任務(wù),。在我們學(xué)院南北區(qū)先后舉辦時期,在活動中我,,郭后山,,杜佳佳,韋丹擔(dān)當(dāng)主持人,。還有前期的準(zhǔn)備以及后期的收尾工作也有培訓(xùn)部及其外聯(lián)部負(fù)責(zé),。同時,也對辦公室,,宣傳部,,組織部的工作表示感謝。
另外,,培訓(xùn)部也負(fù)責(zé)了社團(tuán)物品咨詢及購買工作,。
特教中心的工作,,會長要求每個部門上報志愿。培訓(xùn)部有兩志愿者報名參加,。這個項(xiàng)目是由會長潘春雷創(chuàng)建,,副會張圣潔負(fù)責(zé)。
我們社團(tuán)至今沒有具有社團(tuán)特色,,能體現(xiàn)社團(tuán)內(nèi)涵的會徽,。因此這學(xué)期我們舉辦了會徽設(shè)計大賽。宣傳部負(fù)責(zé)作活動策劃,,出展板做海報;外聯(lián)部負(fù)責(zé)評委人員的聯(lián)系以及多媒體教室的申請,;組織部負(fù)責(zé)人員的調(diào)配以及組織現(xiàn)場人員,。辦公負(fù)責(zé)人員通知及人員執(zhí)勤人員調(diào)配。培訓(xùn)部負(fù)現(xiàn)場主持工作以及物品準(zhǔn)備和材料收集,。
培訓(xùn)部有多次會議,,其中有兩次正式的部門會議。第一次會議主要事項(xiàng)相互介紹,,團(tuán)建游戲,,社團(tuán)與部門介紹,介紹社團(tuán)負(fù)責(zé)人及他們的聯(lián)系方式,,近期任務(wù),。第二次部門會議主要事項(xiàng)元旦晚會,優(yōu)秀志愿者申請,,敬老院掛牌儀式,,第三次社團(tuán)動員大會,布置近期工作,。
希望培訓(xùn)部成員都能夠在社團(tuán)的平臺上展現(xiàn)自己,,積極的參與社團(tuán)日常工作。做好與其他部門的合作,,在會長及副會的帶領(lǐng)下,。創(chuàng)建社團(tuán)更美好的明天。同時謝謝你們對我工作的支持,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇三
20xx年,,我們以三個一流為目標(biāo),樹立風(fēng)險意識,,創(chuàng)新稅源管理模式,,深化征管改革,建立健全零散稅源社會管理機(jī)制,,強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用,,構(gòu)建重點(diǎn)行業(yè)納稅評估數(shù)據(jù)模型,,夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作,不斷提高稅收征管質(zhì)效,,確保在省局三個一流考核中爭先進(jìn)位?,F(xiàn)總結(jié)如下:
今年,我們積極探索建立起流程式稅源管理新模式,。2月份在三分局和xx縣局開始試點(diǎn),,4月份在全市全面推行。在全市構(gòu)建起了以稅源信息采集為基礎(chǔ),,以納稅評估為核心,,以核實(shí)處理和稅務(wù)稽查為重點(diǎn),推進(jìn)數(shù)據(jù)增值利用,,實(shí)現(xiàn)以工作流為驅(qū)動的貫通各層級,、各部門的稅源控管運(yùn)行機(jī)制,形成了稅源管理“精細(xì)的分工,、緊密的聯(lián)系和有效的制約”的新模式,。
(一)構(gòu)建三級互動的稅源風(fēng)險防范管理體系。
隨著稅源結(jié)構(gòu)的變化和稅源規(guī)模的提高,,單純依靠稅收管理員單兵作戰(zhàn)的管理方式已經(jīng)無法滿足稅收征管的需要,。我們積極探索稅源風(fēng)險防范管理,從市局,、分局,、管理員三個層面構(gòu)建完整的稅源風(fēng)險管理體系,將稅源管理分為日常稅源控管和動態(tài)稅源監(jiān)控“兩大板塊”,。市局加強(qiáng)分析預(yù)警,、納稅評估、核查處理等措施的重點(diǎn)監(jiān)控,;基層分局加強(qiáng)納稅申報,、稅款征收、日常監(jiān)控,、數(shù)據(jù)管理等措施的日常管理,;稅收管理員則按征管流程設(shè)置日常管理崗、納稅評估崗,、核查執(zhí)行崗和綜合崗,,并將重點(diǎn)稅源企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管責(zé)任分配給綜合素質(zhì)較高的管理員承擔(dān),,逐步建立了按照風(fēng)險級別和征管流程實(shí)施有針對性的稅源管理模式,,形成相互協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的三級稅源管理體系。
(二)實(shí)施流水作業(yè),、相互制約的稅源管理流程,。
按照優(yōu)化納稅服務(wù)、稅收專業(yè)管理,、稅收風(fēng)險管理等不同特點(diǎn)和要求設(shè)置稅源管理工作崗位,。打破原有稅源管理中“責(zé)任田”,實(shí)施“流水”作業(yè),。市局稅源監(jiān)管部門進(jìn)行稅收分析,,制定行業(yè)稅收預(yù)警指標(biāo)體系,定期對重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行預(yù)警分析,,指導(dǎo)基層征管單位對重點(diǎn)稅源戶進(jìn)行單戶分析和納稅評估,,對重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,,使稅源管理做到了有的放矢,,通過稅收分析對稅源進(jìn)行監(jiān)控??h(區(qū))分局按照稅源管理流程設(shè)立戶籍管理、稅源采集,、納稅評估,、日常稽核等相關(guān)部門,,將原有的稅收管理員“責(zé)任田”按照稅源管理流程進(jìn)行分解,,實(shí)施“流程”化管理,對稅源管理每一環(huán)節(jié)實(shí)施團(tuán)隊(duì)化,、專業(yè)化管理,,做到“管事不管戶、管戶不下戶”,。明確管理員工作重點(diǎn)和風(fēng)險防控內(nèi)容,,做到心中有數(shù)、防患于未然,,最大限度減少稅收執(zhí)法風(fēng)險的發(fā)生,。
(三)優(yōu)化稅收管理員制度,工作流程無縫銜接,。
原有的稅收管理員負(fù)責(zé)包辦納稅人從辦理稅務(wù)登記直至注銷登記的所有環(huán)節(jié),,造成窗口前臺與管理后臺缺乏有機(jī)銜接,以及彈性執(zhí)法,、人情執(zhí)法,,給納稅人帶來不便,也加大了執(zhí)法風(fēng)險。我們按照“依事項(xiàng)設(shè)流程,、依流程設(shè)崗位,、依崗位定職責(zé)、依崗責(zé)建機(jī)構(gòu)”的稅源管理思路,,對綜合業(yè)務(wù),、稅源管理、信息采集,、納稅評估,、稽核執(zhí)行等五個類型進(jìn)行職能整合,設(shè)置了日常管理科,、納稅評估科,、核查執(zhí)行科、綜合科,,日常管理科負(fù)責(zé)信息的采集,、漏征漏管戶的清理以及催報催繳、有關(guān)的文書送達(dá)等事務(wù)性工作,;納稅評估科負(fù)責(zé)納稅評估工作,,按行業(yè)或區(qū)域進(jìn)行納稅評估;核查執(zhí)行科負(fù)責(zé)涉稅事項(xiàng)審批后的核查工作,、注銷檢查,、日常檢查工作;綜合科負(fù)責(zé)稅收分析,、納稅鑒定,、定額核定、任務(wù)分派等具體工作,。為保證此項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)到位,,該局制定了推進(jìn)落實(shí)制度,按干部的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心配備崗位,,并通過績效考核實(shí)行能級管理,,這充分激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和積極性。
(四)加強(qiáng)涉稅數(shù)據(jù)信息采集與分析,。
完整,、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息是稅源管理的基礎(chǔ)。我們利用地方稅收保障平臺采集國稅,、工商,、房管等第三方信息,通過專門成立的數(shù)據(jù)分析加工部門對信息進(jìn)行交叉比對,,把握企業(yè)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,,以此來縮短實(shí)際稅源與潛在稅源之間的差距,找出稅源管理的薄弱環(huán)節(jié),并嚴(yán)密監(jiān)控各類稅源信息的變化情況,,從而為分析預(yù)警,、綜合評估提供科學(xué)依據(jù),提高了對企業(yè)涉稅信息的監(jiān)控力度,,實(shí)現(xiàn)了稅源管理信息由單一的納稅申報信息向綜合利用信息,、信息監(jiān)控全方位的轉(zhuǎn)變。同時,,市局機(jī)關(guān)所有業(yè)務(wù)部門所需數(shù)據(jù)均由數(shù)據(jù)中心扎口提供,,各部門不再向基層要數(shù)據(jù),為基層減負(fù),、為納稅人減負(fù),。今年以來,我們共更新機(jī)構(gòu)和人員代碼500多個,,清除作廢數(shù)據(jù)2萬多條,,補(bǔ)充采集數(shù)據(jù)1萬多項(xiàng),調(diào)整數(shù)據(jù)20xx余項(xiàng),,完成崗位配置近300個,,配置功能角色1萬余項(xiàng)次,組合應(yīng)用工作流240多條,,提出各類問題100多個,,目前,地方稅收的納稅(費(fèi))人基礎(chǔ)信息,、地方征管業(yè)務(wù)操作流程以及納稅人網(wǎng)報業(yè)務(wù)需求全部納入了新稅源管理模式下的省級大集中系統(tǒng)平臺管理,,這標(biāo)志著我市新型稅源管理模式邁上了新的臺階,。
(五)設(shè)定流程節(jié)點(diǎn)時限,,提高整體工作效率。
為解決大集中系統(tǒng)內(nèi),、外節(jié)點(diǎn)銜接能否高效執(zhí)行問題,,提高工作效能,市局于8月9日至11日,,按照省局關(guān)于配置流程節(jié)點(diǎn)時限的工作要求,,充分結(jié)合我市轉(zhuǎn)變稅收征管方式的初步實(shí)踐,本著“緊張有序,,高效服務(wù)”的原則,,在認(rèn)真研究,全面衡量的基礎(chǔ)上,,確定了各流程的總體辦結(jié)時限,,并于8月12日至13日完成了對整個稅收征管流程1000多個節(jié)點(diǎn)的時限配置,增強(qiáng)了稅收業(yè)務(wù)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的緊迫性,提高了工作效率,。
(一)構(gòu)建政府牽頭,、地稅主導(dǎo)、鄉(xiāng)街共管的社會化管理模式,。
1,、整合資源,形成合力,。在地方政府大力支持下,,成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處均設(shè)有協(xié)稅護(hù)稅辦公室,統(tǒng)籌所轄村,、組,、居委會協(xié)稅護(hù)稅工作,形成上下聯(lián)動,、層層有人負(fù)責(zé)協(xié)稅護(hù)稅工作的局面,,有力地調(diào)動各級力量參與到協(xié)稅護(hù)稅工作中,使零散稅源的征管力量成倍增長,。
2,、明確崗責(zé),形成動力,。制定下發(fā)了《xx市個體及零散稅源社會化征收工作管理辦法》,。辦法要求:(1)建立協(xié)稅護(hù)稅工作制度。定期分析稅源信息,,確定協(xié)稅護(hù)稅工作目標(biāo),,與協(xié)稅護(hù)稅辦公室協(xié)調(diào)溝通,督促協(xié)稅護(hù)稅辦公室開展協(xié)稅護(hù)稅工作,,每季度(半年)組織一次零散稅源清查,。(2)實(shí)行目標(biāo)考核。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要分析個體及零散稅收稅源狀況,,每年確定對社會化征管工作信息采集,、征管質(zhì)量、組織收入考核目標(biāo),,提請有關(guān)部門按照考核目標(biāo)對各協(xié)稅護(hù)稅辦公室進(jìn)行考核,,保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn).
3、細(xì)化任務(wù),,形成壓力,。在社會化管理的協(xié)稅護(hù)稅模式中,,協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是中堅(jiān)力量,主要負(fù)責(zé)包括稅源監(jiān)控,,個人出租房屋的委托代征,,零散稅源征收,漏征漏管戶清理,,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)納稅人準(zhǔn)期申報率,、入庫率、登記率,,專業(yè)市場管理,,協(xié)助地稅機(jī)關(guān)辦理其它涉稅事項(xiàng)等各項(xiàng)工作。我們對具體操作辦法,、工作時限,、工作標(biāo)準(zhǔn)都作了明確規(guī)定,并對協(xié)稅護(hù)稅辦公室人員進(jìn)行了專門培訓(xùn),,使他們明確知道做什么,、何時作、如何做,、做到何種標(biāo)準(zhǔn),。
(二)創(chuàng)優(yōu)管理,構(gòu)建稅源管理,、信息交換,、委托代征的社會化管理網(wǎng)絡(luò)。
強(qiáng)化管理,,實(shí)現(xiàn)零散稅源管理的制度化,、規(guī)范化、集約化,,實(shí)現(xiàn)協(xié)稅護(hù)稅工作可持續(xù)發(fā)展,。
1、構(gòu)建稅源管理網(wǎng),。稅源是稅收工作的基石,,是協(xié)稅護(hù)稅的基礎(chǔ)工作,。稅源管理網(wǎng)的主要功能是充分利用好社會力量開展稅源清查,,實(shí)現(xiàn)零散稅源征收的透明公開,及時掌握零散稅源的變動情況,,以便合理調(diào)配征管力量,。第三稅務(wù)分局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處對新浦地區(qū)沿街沿面的固定工商業(yè)戶、土地信息,、房產(chǎn)信息實(shí)行拉網(wǎng)式稅源排查,,并將清查結(jié)果與征管系統(tǒng)內(nèi)信息進(jìn)行比對,,共清理漏征漏管戶1800余戶,清理出土地,、房產(chǎn)等財產(chǎn)稅稅源2200余萬元,。
2、構(gòu)建信息交換網(wǎng),。由于國地稅及工商等各部門掌握信息的不對等或缺失,,不利于信息管稅。我們要求各縣,、分局與國稅部門建立定期信息交換制度,,每月10日前進(jìn)行共管戶信息交換,每季度對企業(yè)納稅情況進(jìn)行比對,。
3,、構(gòu)建委托代征網(wǎng)絡(luò)。個人出租房屋的稅款征收一直是零散稅源的一個老大難問題,,由于不同地段不同經(jīng)營類型的房屋出租價格不同,,造成此類稅源信息準(zhǔn)確性的難以把握,征收難度較大,,征收成本較高,。這一問題,委托代征網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了其獨(dú)特的優(yōu)勢,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處以及街道居委會熟悉掌握本轄區(qū)的個人出租房屋情況,,對租金標(biāo)準(zhǔn)也比較了解,并且能夠不受工作時間限制開展工作,,從而有效緩解了地稅部門的征管壓力,。今年,各通過委托代征網(wǎng)絡(luò)征收的個人出租房屋稅款就達(dá)2500余萬元,。
(一)加強(qiáng)涉稅數(shù)據(jù)比對,、提高利用水平。
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的稅源管理理念,,將省級大集中系統(tǒng)中的海量信息數(shù)據(jù)與納稅人賬簿報表中的反映出的會計信息結(jié)合起來進(jìn)行深度加工分析,,與稅收要素進(jìn)行深入對照比較,實(shí)施科學(xué)化,、專業(yè)化,、精細(xì)化管理,提高稅收征管的質(zhì)量和效率不斷整合征管,、計財,、稅政、稽查等各部門的稅源管理職能,,成立專門的數(shù)據(jù)分析加工部門,,負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的加工分析,。同時,制定下發(fā)了《xx市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》,,明確了涉稅數(shù)據(jù)采集和分析利用的具體標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范涉稅數(shù)據(jù)采集程序,提升了我市涉稅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,。今年通過數(shù)據(jù)分析比對,,篩選出個人所得稅申報異常的108戶企業(yè),下發(fā)到各單位進(jìn)行納稅評估,,評估稅款200余萬元,。
(二)構(gòu)建評估模型、提高評估質(zhì)效,。
一是突出評估“重點(diǎn)”,。根據(jù)“抓大控中定小”的工作思路,將重點(diǎn)稅源企業(yè)全部納入評估范圍,,建立建全了重點(diǎn)稅源納稅評估基礎(chǔ)檔案,,分行業(yè)、分區(qū)域進(jìn)行納稅評估,。二是注重提高評估質(zhì)效,,加大對重點(diǎn)評估企業(yè)生產(chǎn)、銷售,、財務(wù)等數(shù)據(jù)資料的采集與分析,,主動了解來自工商、國稅,、海關(guān)等方面的信息,,充分利用征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息,加強(qiáng)內(nèi)部各單位之間的資料共享,,豐富評估信息資源,,提高納稅評估的準(zhǔn)確性,第五稅務(wù)分局及時獲取證券交易所的公告信息,,對轄區(qū)內(nèi)某企業(yè)的投資成本和收益實(shí)施評估,,把稅法要素與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動起來進(jìn)行分析,逐步核實(shí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的計稅成本,,最終確定該公司補(bǔ)繳稅款20xx余萬元,。三是注重特點(diǎn)規(guī)律的總結(jié),分析專項(xiàng)納稅評估對象的經(jīng)營特點(diǎn)和納稅規(guī)律,,研究行業(yè)的納稅評估模式和方法,,努力實(shí)現(xiàn)“評估一個行業(yè),,規(guī)范一個行業(yè)”的工作目標(biāo),。今年,,我們根據(jù)年初的工作安排,制定出房地產(chǎn),、餐飲,、物流三個重點(diǎn)行業(yè)的評估模型,對全市納稅評估工作起到了積極的指引作用,。
(一)深化國地稅個體聯(lián)合管理,,逐步實(shí)行委托代征。
為保持共管戶在雙方征管信息系統(tǒng)中數(shù)量,、信息,、狀態(tài)一致,我們從問題存在的根源著手,,在xx縣國,、地稅局率先開展個體共管戶委托國稅代征工作。5月份,,xx縣國地稅局通過協(xié)商達(dá)成了委托代征事宜,,并從6月開始穩(wěn)步推進(jìn),到9月份已成功實(shí)行了共管戶委托國稅代征,。實(shí)現(xiàn)了共管戶國,、地稅無縫隙管理,最終達(dá)到省局“在數(shù)量,、信息,、狀態(tài)”三個方面的一致,形成了地稅,、國稅,、納稅人三方共贏的良好局面。在總結(jié)xx縣局工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,我們將在全市逐步推行委托國稅代征共管戶個體稅收,。
(二)推行ca認(rèn)證,提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用水平,。
為貫徹落實(shí)省局相關(guān)文件精神,,加快我市地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的步伐,提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用水平,,我們準(zhǔn)備在全市網(wǎng)上申報戶中推廣ca認(rèn)證,,目前我們已和認(rèn)證中心簽定了22000戶的推廣協(xié)議,其中已經(jīng)使用19400戶,,ca認(rèn)證的推廣有效解決電子申報的身份認(rèn)證和數(shù)據(jù)安全傳輸問題,。
(三)做好稅控收款機(jī)推廣、發(fā)票換版工作,。
1,、稅控收款機(jī)的推廣工作,。是對全市餐飲、娛樂,、服務(wù)行業(yè)的納稅人進(jìn)行梳理統(tǒng)計,,做到心中有數(shù),全市擬推廣餐飲行業(yè)為3100戶,,娛樂業(yè)500戶,,服務(wù)行業(yè)為1400戶。共計5000余戶,;截止目前,,我市共計推廣使用稅控收款機(jī)35臺。
2,、做好發(fā)票發(fā)票換版工作,。根據(jù)總局、省局的工作要求,,結(jié)合我市實(shí)際情況,,統(tǒng)籌做好發(fā)票換版工作,理測算各種新版發(fā)票的用量,,備足發(fā)票庫存,,保證換版期間發(fā)票供應(yīng)不脫節(jié)。核對新版發(fā)票模版,,監(jiān)制新版發(fā)票的印制,,盤點(diǎn)舊版庫存發(fā)票,做好稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人的庫存舊版發(fā)票繳銷,、銷毀的各項(xiàng)工作,。
(四)按期發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量通報。
按照信息管稅的思路,,今確立了我市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和征管風(fēng)險監(jiān)控狀況發(fā)布月制度,,截止到11月底,共發(fā)布九期數(shù)據(jù)質(zhì)量通報,,使用185條規(guī)則對全市的數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了全方位的監(jiān)控,,共計修改數(shù)據(jù)八萬余條,還清了歷史的數(shù)據(jù)質(zhì)量欠賬,。為今后的數(shù)據(jù)管稅打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,受到省局的肯定。我市的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,,征管風(fēng)險顯著降低,,在省局前三個季度的征管數(shù)據(jù)質(zhì)量通報中,我市征管質(zhì)量均排列在前五名之內(nèi)。
(五)拓寬信息采集渠道,、提升綜合治稅水平,。
積極貫徹《江蘇省地方稅收保障辦法》,以強(qiáng)化稅源控管為核心,,目前,,我市綜合治稅成員單位為28家,,向地方稅收征管保障平臺提供80余類涉稅信息,。全年共計采集各類涉稅信息81萬條,其中建設(shè)局,、水利局工程信息1萬條,,國土局地籍信息、土地轉(zhuǎn)讓信息近2萬條,。經(jīng)地稅部門分析利用,,實(shí)現(xiàn)新增登記1600多戶,新增地方各稅35000萬元,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇四
農(nóng)村公路建管養(yǎng)是促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,,也是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié)。為全面提升我街道農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)水平,,提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能,,實(shí)現(xiàn)“通、平,、美,、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo),,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。積極貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及上級交通部門有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)指示精神,,采取有效措施,,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級責(zé)任,,把農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓,,通過全街道上下共同努力,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下:
一,、基本情況。
今年以來,,農(nóng)村公路建設(shè),,緊緊抓住區(qū)政府“以獎代補(bǔ)”連接線和公路網(wǎng)化建設(shè)這個機(jī)遇,完成了6.5公里長的建設(shè)任務(wù)。截止11月底,,全街道農(nóng)村公路路面硬化里程達(dá)95公里,,危橋改造6座。初步形成了村村相通,、干支相連,、四通八達(dá)的農(nóng)村公路交通網(wǎng)絡(luò)。
二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,建立機(jī)構(gòu)。
為基本建立符合我街道農(nóng)村實(shí)際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正?;鸵?guī)范化,,成立了由辦事處主任任組長,分管農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)工作的副書記任副組長,,農(nóng)村公路管理站等相關(guān)部門為成員的農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)全街道農(nóng)村公路管理工作,。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),為農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作的開展,,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三、建立長效養(yǎng)護(hù)機(jī)制,。
為切實(shí)加強(qiáng)我街道農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化,根據(jù)《xx區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》,,20xx年7月1日,,成立馬衙街道農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中心,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金,,形成“政府主導(dǎo),專業(yè)養(yǎng)護(hù),,合力共管,,部門考核”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新模式,中心運(yùn)行以來,,群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)積極日益提高,,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較20xx年度有明顯改善,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升,。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施,,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問題,,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必到位”的工作目標(biāo),。
四,、加強(qiáng)農(nóng)村公路水毀工程的修復(fù)。
隨著公路使用年限增長及車流量增大等眾多因素,,轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,,特別是梅雨季節(jié)的持續(xù)強(qiáng)降雨,山體滑坡,、路基坍塌,,道路受阻,交通中斷,。農(nóng)村公路管理站第一時間趕赴現(xiàn)場,,積極組織相關(guān)村(居)及時開展水毀修復(fù),。并根據(jù)修復(fù)預(yù)算結(jié)果,,報上級交通部門爭取資金補(bǔ)助。
五,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高管養(yǎng)質(zhì)量。
管養(yǎng)好農(nóng)村公路,,提高路況質(zhì)量,,為道路交通運(yùn)輸提供安全、舒適,、快捷,、高效的道路條件,是管理養(yǎng)護(hù)者的主要職責(zé),。為進(jìn)一步提高我街道農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量,,農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)人每星期一召開例會,針對養(yǎng)護(hù)過程中存在或出現(xiàn)的問題,,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量培訓(xùn),,培訓(xùn)采取聽講座及實(shí)地觀摩方式進(jìn)行。通過培訓(xùn),,使養(yǎng)護(hù)人員得到感性認(rèn)識,,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識,為指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作打下基礎(chǔ),。
六,、加強(qiáng)公路產(chǎn)權(quán)管理。
為維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,,協(xié)助配合路政執(zhí)法人員定期和不定期對農(nóng)村公路進(jìn)行巡查,,對占用、利用、破壞公路等行為依法處理,,全月進(jìn)行一次公路巡查,,發(fā)放《公路法》、《路政管理?xiàng)l例》宣傳材料30余份,,立案查處路政案件1件,,結(jié)案1件,安裝公路彎道警示標(biāo)識牌28塊,,有效維護(hù)了公路路容路貌及路產(chǎn)路權(quán)的完整,。
七、為校園再系“安全帶”
按照“屬地管理”和公路分級管理的原則,。農(nóng)村公路管理站積極協(xié)同中心小學(xué)為境內(nèi)中心小學(xué)等11個教學(xué)點(diǎn)(含民辦幼兒園)校門兩側(cè)設(shè)置安全警示標(biāo)識牌22個,、安裝車輛減速帶83米,全程參與施工,,對施工質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,,確保安裝工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,。交通安全設(shè)施的設(shè)置,,有效地提醒了駕車人員通過校園時小心慢行,同時減速帶也很好地限制了過往車輛的車速,,確保消除校園周邊道路交通安全隱患,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇五
加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn),、資源(簡稱“三資”)的監(jiān)督管理是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和群眾利益,,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)施“廉政陽光工程”,,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措,。我鎮(zhèn)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓,、建立健全體制,、創(chuàng)新監(jiān)管方式,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化,、管理網(wǎng)絡(luò)化,、運(yùn)行規(guī)范化、監(jiān)督即時化,,加強(qiáng)了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管,,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
1,、成立機(jī)構(gòu),,配備人員,,確保業(yè)務(wù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。村級“三資”全面實(shí)行委托代理制,,做到“五有”,,有機(jī)構(gòu)、有制度,、有流程,、有臺賬、有委托書,。在堅(jiān)持集體“三資”所有權(quán),、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下,,由“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心與各村簽訂委托代理書,,加強(qiáng)對村級財務(wù)開支、資產(chǎn)開發(fā)等動態(tài)監(jiān)管,;統(tǒng)一公開處置,,群眾參與。
2,、制定職責(zé)和各項(xiàng)制度,,確保村級賬務(wù),、資金“委托代管”有章可循,、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。一是制定明確了會計,、出納員,、審核以及中心主任的各自職責(zé);二是制定了財經(jīng)管理制度,,重點(diǎn)完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度,、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度,、村級票證管理制度,、村級資產(chǎn)資源管理制度等。嚴(yán)格執(zhí)行資金代管流程,,嚴(yán)格審核票據(jù),,控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。3,、進(jìn)行村級財務(wù)集中清理,。通過財務(wù)清理,編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表,。在清理結(jié)束后,,我們立即組織核算會計及時對15個村的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(現(xiàn)金,、存款余額、內(nèi)部往來余額,、債權(quán)債務(wù)余額,、財產(chǎn)物資余額等)進(jìn)行了軟件錄入,太陽軟件具有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、財會管理,、附件上傳、信息查詢,、業(yè)務(wù)提醒,、實(shí)時公開等六大功能,對農(nóng)村“三資”實(shí)行信息化管理,。監(jiān)管部門可以通過網(wǎng)絡(luò)客戶終端對各村賬目,、資產(chǎn)、資源實(shí)時監(jiān)督,,作為代管做賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ),履行“三資”監(jiān)管職責(zé),,民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能,,對農(nóng)村“三資”實(shí)施監(jiān)督。
1,、規(guī)范資產(chǎn)資源處置,。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程,,對農(nóng)村建設(shè)工程項(xiàng)目作了詳細(xì)的規(guī)定,,要事前報重大項(xiàng)目,待審核通過后,,方可執(zhí)行,、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,必須經(jīng)村民代表大會通過后,,方可處置,。
2、規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理,。制作經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范模本,,制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟(jì)合同電子臺賬,,實(shí)行信息化管理,,凡新簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理中心按照規(guī)范流程審核后,經(jīng)批準(zhǔn)同意,,加蓋資產(chǎn)資源合同專用章,,方能生效,。
一是推行“委托代管”實(shí)現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。實(shí)行農(nóng)村財務(wù)電算化后,,村報賬員每月只需將當(dāng)月經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心,,就可以準(zhǔn)確、快速,、安全的自行記賬,、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表,。
二是推行“委托代管”促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化,、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當(dāng)月的財務(wù)活動結(jié)賬,,消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的一任干部一本賬,、下臺干部不交賬的現(xiàn)象,保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性,、完整性,。
三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實(shí)行集中核算,、微機(jī)管理,,對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況,,開支是否合理,,鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白,,弱化了鎮(zhèn)對各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,,弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?,F(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況,定期向村民公開村級財務(wù)情況,,財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴(yán)格檢查村級開支,,有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇六
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年,,是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動的重要一年,,xx村緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,,圍繞全面建設(shè)小康社會,,建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo),積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾,,團(tuán)結(jié)拼搏,,嚴(yán)格按照年初的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取,、狠抓落實(shí)、凝聚人心,,村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù),、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
上半年,,xx村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整,同時,,帶動優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì),規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為,,提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性,。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線,做讓百姓信得過的村干部,。
村務(wù)千頭萬緒,,錯綜復(fù)雜,面對各種難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,,做到多開會,早處理,。明確分工,,責(zé)任到人,抓苗頭,,抓重點(diǎn),,抓落實(shí),堅(jiān)持原則立場,。20xx年中,,所做民生工作主要有:
1、土地復(fù)墾,。位于xx村北高頭土地今年進(jìn)行復(fù)墾,,面積80余畝;
3,、全面落實(shí)農(nóng)村養(yǎng)老保險政策,,不斷提高農(nóng)保覆蓋率;
4,、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)工作,;
5、增添路燈36盞,;
6,、增添垃圾筒10個,,新建垃圾房4座;
7,、硬化李樓自然村道路20xx余平方米,。
計劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作,我村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》,。今年我村深入宣傳教育,,營造良好的計生氛圍,整體效果雖然比上年度有所提高,,但還沒有達(dá)到理想指標(biāo),,在接下來的計生工作中定會總結(jié)方法加大力度,以更好的完成任務(wù),。
為加強(qiáng)社會治安綜合治理,,確保人民安居樂業(yè),村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會治安工作,。
加強(qiáng)普法教育,,按照六五普法教育規(guī)劃和計劃,利用宣傳欄,、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識,,深入開展普法宣傳教育工作;加大各類矛盾的排查,。做好民事調(diào)解工作,,使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)解,、及時處理,。做到“大事化小,小事化無,;大事不出村,,小事不出組”。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇七
新一年意味著新起點(diǎn),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇八
為了進(jìn)一步搞好財務(wù)管理,,及時準(zhǔn)確地掌握單位財務(wù)活動情況,根據(jù)公教辦(__)31號《關(guān)于開展全縣教育系統(tǒng)財務(wù)管理工作檢查的通知》,,我校對財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真搞好財務(wù)管理,。
我校歷來對財務(wù)管理工作都十分重視,。單位領(lǐng)導(dǎo)換了一任又一任,但每位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的認(rèn)識都非常高,。每一任領(lǐng)導(dǎo)都對財務(wù)要親自抓,,親自過問,親自對管理上存在的問題進(jìn)行督辦;同時成立財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,?!耙话咽帧睋?dān)任組長,學(xué)校工會,、婦聯(lián),、教職工為成員。在學(xué)校財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,,學(xué)校還成立了五人民主理財小組,,對學(xué)校的財務(wù)收支等重大財務(wù)工作進(jìn)行了決策,共同參與搞好學(xué)校財務(wù)管理,。
二,、加強(qiáng)管理,認(rèn)真制定規(guī)章制度,。
完善財務(wù)管理,,我校做了一些行之有效的工作。首先是根據(jù)本校的實(shí)際情況,,制定了切實(shí)可行的《財務(wù)管理制度》,、《會計、出納崗位責(zé)任制》,、《現(xiàn)金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理制度》、《會計檔案管理制度》,、《單位民主理財管理細(xì)則》等規(guī)章,。使財務(wù)管理工作做到有章可循、有法可依,。按照管理制度嚴(yán)格財務(wù)工作,,使我校的財務(wù)帳目清楚,基本上達(dá)到了財務(wù)管理要求的“三性”,,即真實(shí)性,、合法性、完整性;“六要素”,即憑證的名稱,,填制憑證的日期,,填制憑證的單位名稱或者填制人姓名,經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章,,接受憑證的單位名稱,,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量,、單價和金額,。
三、加強(qiáng)監(jiān)督,,認(rèn)真清理財務(wù)票證,。
搞好財務(wù)管理,重點(diǎn)是要加強(qiáng)對財務(wù)的監(jiān)督,,保障財務(wù)工作按照國家的法律法規(guī)正常運(yùn)行,。為了搞好財務(wù)監(jiān)督。我校在工會的監(jiān)督下,,每年對財務(wù)要進(jìn)行兩次清理,。同時對清理結(jié)果向全體教職工進(jìn)行公布。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現(xiàn)象發(fā)生,。為了更進(jìn)一步地搞好財務(wù)管理,,我校以工會組織為主體,通過職代會選舉產(chǎn)生了學(xué)校民主理財小組,。負(fù)責(zé)對學(xué)校的每一筆開支進(jìn)行審核,。凡不符合財務(wù)開支的堅(jiān)決不予開支。實(shí)行每一票據(jù)有經(jīng)辦人,、證明人,、領(lǐng)導(dǎo)審批的簽名,并加蓋“民主理財小組章”方可報帳,。對報帳員要求做到收入要有明細(xì)記載,,支出要有明細(xì)登記,沒有上述簽名的單據(jù)一律不予報帳,。
四,、加強(qiáng)執(zhí)法,認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī),。
落實(shí)財務(wù)法律法規(guī),、嚴(yán)格執(zhí)法是規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為具體體現(xiàn)。通過我們按照學(xué)校財務(wù)管理和上級對財務(wù)管理工作的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,,我們學(xué)校在財務(wù)管理工作中基本做到了“收支兩條線”,、不存在坐收坐支的現(xiàn)象;基本建設(shè),、大型維修,、大宗商品的采購等做到先預(yù)算上報,,得到批準(zhǔn)后再執(zhí)行;沒有私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”,,做到了接受財政和核算點(diǎn)的審核監(jiān)督;在收費(fèi)上嚴(yán)格執(zhí)行財政,、物價、教育主管部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,、不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象在我校發(fā)生。凡屬部門進(jìn)入學(xué)校銷售教輔資料,,組織觀看電影,,對學(xué)生身體健康進(jìn)行防疫、體檢等,,我校一概不參與不介入服務(wù)性活動,。由主辦方直接與學(xué)生面對面接洽,嚴(yán)格市場操作運(yùn)行規(guī)程,。學(xué)校在學(xué)生食堂管理上做到服務(wù)學(xué)生,、價格低廉,食品質(zhì)優(yōu),、品多量足,,學(xué)生滿意。食堂成本根據(jù)市場價格進(jìn)行控制,,基本上學(xué)生生活費(fèi)開支低于市場40%左右,,學(xué)校按照上級的要求沒有經(jīng)營性結(jié)余。讓學(xué)生能吃飽,、吃好,,讓學(xué)生家長滿意。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行公政發(fā)(__)38號文件,,不存在亂發(fā)錢物,,超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼;專項(xiàng)資金按規(guī)定用途使用;全部落實(shí)到位,。免費(fèi)教科書補(bǔ)助資金全額發(fā)放給學(xué)生;貧困寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)按程序確定享受補(bǔ)助對象,,全額發(fā)放到貧困生手中;國家補(bǔ)助學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)全額用于保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒挪作他用,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇九
1,、破解農(nóng)村土地承包矛盾糾紛。一是受理農(nóng)民群眾來信來訪5宗,,接待來訪人員156人次;二是按《信訪條例》規(guī)定及時完成市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件12件,,辦理率100%;三是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法調(diào)處農(nóng)民土地承包糾紛10宗,調(diào)處率100%,。
2,、推進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,。截止6月10日,,全市新增注冊農(nóng)民專業(yè)合作社19家,累計達(dá)到277家;二是組織選推6家合作社納入“全省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社項(xiàng)目庫”;三是繼續(xù)開展合作社輔導(dǎo)員聯(lián)系活動,,推進(jìn)全市合作社規(guī)范化建設(shè);四是組織專班督查全市推進(jìn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作,。
3、指導(dǎo)監(jiān)管農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),。一是嚴(yán)格按照《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》(都發(fā)[20xx]8號)和《20xx年度全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收方案》要求,,組織專班對全市申報20xx年度土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的村和市鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心、申報農(nóng)田整治貸款貼息和工程補(bǔ)助的經(jīng)營主體以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展土地流轉(zhuǎn)工作的情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,,符合“五有”標(biāo)準(zhǔn)的土地流轉(zhuǎn)交易中心11個,,符合村組整體流轉(zhuǎn)土地的22個村20813.1畝。二是審核辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)410本,,涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)175個農(nóng)戶,。其中,審核辦理新的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證30本,,面積9.7畝,,涉及6個村30個農(nóng)戶;三是推進(jìn)農(nóng)村土地向大戶流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)土地的適度規(guī)模經(jīng)營,。目前,,全市200畝以上的流轉(zhuǎn)大戶32戶,流轉(zhuǎn)面積5402.5畝,。
4,、及時監(jiān)管全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是全市經(jīng)管系統(tǒng)抽調(diào)骨干力量參加督辦檢查惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的落實(shí)情況,,全市10個檢查組檢查了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)123個村,、4個社區(qū)294個組1240個農(nóng)戶,整改糾偏13起不規(guī)范的問題,。二是審核全市20xx年“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目,。目前已審核各地“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目104個,籌資341.77萬元,,籌勞工日143.35萬個;三是開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理,。上半年來,市局組織開展了以農(nóng)民建房收費(fèi),、農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi),、村級公路維修及供水管網(wǎng)改造集資,、一事一議籌資籌勞、公安部門辦理身份證,、戶口簿收費(fèi)和交警罰款,、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)各項(xiàng)補(bǔ)貼資金落實(shí)為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈,。
5,、強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)管理工作。一是推進(jìn)“三村”集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn),。上半年,市局組織專班在陸城街道辦事處中筆社區(qū),,枝城鎮(zhèn)梁家畈村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn),,目前,兩個產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試村的各項(xiàng)工作正在有序開展;二是健全農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,。按照有關(guān)法律法規(guī)和《宜都市推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》(都辦文[20xx]87號)的要求,,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心的財務(wù)管理、公開招投標(biāo),、合同管理等制度建設(shè)和“三監(jiān)督一追究”(群眾監(jiān)督,、代理會計監(jiān)督、審計監(jiān)督,、責(zé)任追究)工作進(jìn)行了督辦檢查,,整改糾正5起不規(guī)范行為。與此同時,,按照《宜都市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金資產(chǎn)資源管理運(yùn)行規(guī)程》(都政辦文[20xx]128號),,進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機(jī)制。三是督辦檢查20xx年度村級財務(wù)預(yù)算,、20xx年財務(wù)決算及其村級財務(wù)的年度審計和村級財務(wù)季度公開情況,。
6、大力開展“三萬”和“雙促雙聯(lián)”活動,。按照市委“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動的統(tǒng)一部署,,市經(jīng)管局出資10000元,完成了松木坪鎮(zhèn)金崗嶺村7個組10口堰塘的整治,。按照市委的安排,,市局聯(lián)系點(diǎn)村調(diào)整為王家畈鄉(xiāng)老屋棚村,為此,,市班子成員堅(jiān)持每月到村1次工作,,協(xié)助村委會制定了村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和8件實(shí)事,聯(lián)系2個貧困戶和3名貧困黨員,,指導(dǎo)村內(nèi)一家合作社規(guī)范創(chuàng)建,。與此同時,,認(rèn)真開展“百名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶”活動,4名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系20個科技示范戶,,簽訂互聯(lián)協(xié)議20份,,送政策法規(guī)和科技資料20套,銷售農(nóng)產(chǎn)品5000多元,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇十
財務(wù)部門在公路工程建設(shè)項(xiàng)目中,,很少或沒有參與過其經(jīng)營管理決策中,導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的工程建設(shè)資金或出現(xiàn)資金被挪用的違規(guī)現(xiàn)象,。一些公路企業(yè)在新業(yè)務(wù)處理時,,由于對內(nèi)部的財務(wù)控制不完善,而使財務(wù)管理方面缺少依據(jù),。
另外,,影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實(shí)性的原因,還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰,、對企業(yè)的債權(quán)債務(wù)清理不及時,、不明確資本性支出與收益性支出的界定,這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內(nèi)部財務(wù)管理所導(dǎo)致的,。
2.欠缺項(xiàng)目成本核算與控制方面的管理,。
企業(yè)的價值來源是每一個成本中心,即:公路施工企業(yè)的每一個項(xiàng)目,。公路施工企業(yè)在競爭中,,為了中標(biāo)往往忽略了實(shí)際成本,而相互壓價,。不考慮在中標(biāo)后的工程成本控制的管理工作,,直接將工程交給項(xiàng)目部管理,然后由它分解,,內(nèi)部或外部的施工隊(duì)伍再承包,。
3.企業(yè)在項(xiàng)目預(yù)算方面不合理。
在公路施工企業(yè),,其經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)是,,工程內(nèi)部預(yù)算的編制工作,公路施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制是以施工目標(biāo)利潤為重點(diǎn)依據(jù),。企業(yè)應(yīng)本著節(jié)約成本,,避免浪費(fèi),同時結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行編制預(yù)算,,將工程預(yù)算的各個方面考慮到位,,使公路企業(yè)的財務(wù)管理工作科學(xué)并合理。但是有些施工企業(yè)超出預(yù)算的數(shù)字,,那是因?yàn)樵陧?xiàng)目開工之前,,沒有合理計劃出采購的材料物資,、購置的重要設(shè)備、導(dǎo)致在急需時高價購買,,和出現(xiàn)重復(fù)采購的現(xiàn)象,。
二、公路施工企業(yè)如何加強(qiáng)財務(wù)管理,。
該制度應(yīng)該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規(guī)定,,如:項(xiàng)目部的具體計劃、資金管理籌措,、成本費(fèi)用的管理,、以及使用的審批程序和項(xiàng)目部資金的上交等。為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,,并使項(xiàng)目部的盈利管理和資金運(yùn)作有效的得到控制,,施工企業(yè)財務(wù)科應(yīng)對項(xiàng)目部的財務(wù)人員,統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一管理、集中結(jié)算,。
除此之外,,為了施工企業(yè)健康的發(fā)展,完善財務(wù)內(nèi)部控制制度,,以及為了使財務(wù)管理工作開展的更順利,,讓其應(yīng)有職能發(fā)揮更大作用,公路施工企業(yè)要建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制制度,,并不斷的進(jìn)行完善,。
2.公路施工企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算工作要做好。
在公路施工企業(yè)中,,應(yīng)由財務(wù)人員和工程技術(shù)人員成立專門的工程預(yù)算編制小組,,并由預(yù)算小組進(jìn)行工程合同簽訂后相關(guān)的預(yù)算編制工作。財務(wù)人員在執(zhí)行編制預(yù)算的過程中,,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,。預(yù)算確定后不能隨意更改,即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的法定依據(jù),。
在具體執(zhí)行過程中,,財務(wù)人員要對工程所耗工、料,、機(jī)等費(fèi)用,,按預(yù)算進(jìn)行審核支付,保證預(yù)算的剛性要求,。如果出現(xiàn)突發(fā)事件時,,調(diào)整預(yù)算額度時可根據(jù)相關(guān)程序,。可以應(yīng)用bot融資模式,,進(jìn)行籌資,。
現(xiàn)在在國內(nèi),高速公路建設(shè)與發(fā)展的一條新思路即是:
bot融資模式,,也已經(jīng)有很多省市高速公路建設(shè)都在采用,。政府與企業(yè)簽到契約,授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施和融資建設(shè)的特許專營權(quán),,同時,,準(zhǔn)許其回收投資,賺取利潤,,通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶收取費(fèi)用的方式;特許權(quán)到期限后,,政府收回該基礎(chǔ)設(shè)施。即建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓,,bot融資模式,。
通過bot融資,使高速公路建設(shè)中的巨大資金缺口得以快速解決,,也使民營資本的投資領(lǐng)域充分拓寬,,同時增加了就業(yè),使內(nèi)需擴(kuò)大,,經(jīng)濟(jì)迅速增,。
3.與財務(wù)軟件相配合,對財務(wù)內(nèi)部做到實(shí)時監(jiān)控,。
財務(wù)信息報告制度要堅(jiān)持執(zhí)行,,財務(wù)內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查工作也要加強(qiáng)。公司要想掌握項(xiàng)目的資金流向和財務(wù)狀況,,可以通過財務(wù)軟件隨時查看項(xiàng)目的財務(wù)信息;財務(wù)軟件在編造數(shù)據(jù)也可減少人為工作;也可以提供可靠的,、適時的依據(jù),使領(lǐng)導(dǎo)決策正確,。按照既定目標(biāo),,企業(yè)平穩(wěn)的運(yùn)行與發(fā)展。
4.在生產(chǎn)中,,大力推廣和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,,降低項(xiàng)目成本,工程技術(shù)人員應(yīng)同時參與工程目標(biāo)成本管理工作,。
在施工組織設(shè)計和施工方案中,,不僅要注重技術(shù)質(zhì)量,也要重視成本效益。企業(yè)應(yīng)把“價值工程”理念引入到工程技術(shù)人員中,,引導(dǎo)和鼓勵其參與成本管理,,使其注重技術(shù)質(zhì)量的同時,更加重視技術(shù)質(zhì)量與成本效益,,從而技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢得以實(shí)現(xiàn),。
5.投標(biāo)、材料,、資金,、成本和非生產(chǎn)性開支這5個重要環(huán)節(jié),是經(jīng)營管理中關(guān)鍵的問題,。
要解決好這5個方面的工作,,及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現(xiàn)金流途徑,,就要加強(qiáng)資金集中管理,,合理調(diào)配資金,使資金使用效率提高,,取得企業(yè)全面建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。同時,企業(yè)要全方位控制資金管理,,并監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)行的過程,,請款審批制度和資金使用計劃要嚴(yán)格執(zhí)行;為資金緊張的局面得到緩解,對竣工,、撤銷項(xiàng)目的清理工作要做好,清理債權(quán)債務(wù)的力度要加大,,使資金盡快回籠,。
之外,工程資金的結(jié)算和使用效益要提高重視,。作為企業(yè)的財務(wù)部門,,企業(yè)財務(wù)和會計狀況要及時提交給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層,這樣方便管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各部門的工作,,也使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金籌集和調(diào)度更快速,,為確保實(shí)現(xiàn)投標(biāo)價的全額,加強(qiáng)資金的計劃監(jiān)控和管理;同時,,也使財務(wù)部門同決策層,、施工現(xiàn)場的管理人員之間,共同做好工程價款的催撥工作,,確保資金結(jié)算,,及時收回。
在新的市場經(jīng)濟(jì)中,,公路施工企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,,財務(wù)管理的電算化進(jìn)程便要加快前進(jìn),。公路施工企業(yè)中的各項(xiàng)財務(wù)工作可以利用計算機(jī)技術(shù)處理,公路建設(shè)項(xiàng)目的每個階段也可以通過計算機(jī)監(jiān)督控制,,因此財務(wù)管理工作中的內(nèi)部財務(wù)要想實(shí)現(xiàn)更好的控制,,就要建立內(nèi)部財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。公路企業(yè)財務(wù)的管理水平的提高,,主要是靠運(yùn)用電子商務(wù)平臺,、現(xiàn)代化的信息技術(shù)等先進(jìn)手段,及在公路施工企業(yè)的財務(wù)管理部門構(gòu)建的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),。
三,、綜上所述。
公路施工企業(yè)財務(wù)管理工作要求財務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,還要求有企業(yè)的重視和配合,,一起研究和探討財務(wù)管理這一項(xiàng)全面性的工作,使企業(yè)價值最大化的目的得以實(shí)現(xiàn),。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇十一
20xx年征管工作將圍繞“十二五”規(guī)劃提出的征管總體目標(biāo),,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以信息管稅為抓手,,健全稅源管理體系,,深化落實(shí)稅收管理的科學(xué)化、專業(yè)化,、精細(xì)化和社會化,,提高稅收征管質(zhì)效,逐步推進(jìn)稅收征管的現(xiàn)代化,。
一是深化信息綜合利用,,依托信息技術(shù)手段,加快業(yè)務(wù)變革和制度創(chuàng)新,,優(yōu)化征管制度和征管流程,,簡并操作環(huán)節(jié),提升管理效能,。二是強(qiáng)化納稅評估,,將納稅評估作為風(fēng)險應(yīng)對的主要手段,實(shí)現(xiàn)疑點(diǎn)選案由人機(jī)結(jié)合為主向計算機(jī)自動選取為主的轉(zhuǎn)變,,健全各稅種,、分行業(yè)的納稅評估評估模型和指標(biāo)體系,擴(kuò)大疑點(diǎn)庫和風(fēng)險庫的使用效能,,提升納稅評估的有效性和針對性,。三是構(gòu)建涉稅信息分析平臺,通過定時加工、集中推送,、關(guān)聯(lián)鏈接等方法,,實(shí)現(xiàn)管理信息的綜合化、集約化,,為各類業(yè)務(wù)崗位從事稅收業(yè)務(wù)工作提供信息支撐,,為績效考核,提供有效的基礎(chǔ)信息平臺,。
以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向,,立足于全省地稅系統(tǒng)的應(yīng)用,以解決征納雙方信息不對稱為重點(diǎn),,以采集,、分析和利用大集中系統(tǒng)、企業(yè),、社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)組織以及稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的各類數(shù)據(jù)資源為主線,,通過開發(fā)應(yīng)用滿足多層次使用和稅源專業(yè)化管理要求的稅收風(fēng)險管理模式。利用稅收風(fēng)險管理平臺,,建立風(fēng)險指標(biāo)體系,,對納稅人涉稅信息之間邏輯合理性判斷以及與警戒值比對,評估其稅款申報入庫合理性,,發(fā)現(xiàn)主要風(fēng)險點(diǎn),,識別、預(yù)防和解決納稅遵從風(fēng)險問題,,并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化有效控制和解決的過程,。
1、根據(jù)省局要求,,全面做好網(wǎng)絡(luò)發(fā)票和網(wǎng)絡(luò)版國際稅控收款機(jī)的推廣工作,。
2、進(jìn)一步完善發(fā)票查詢功能,,在建筑業(yè)發(fā)票入賬認(rèn)證的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大發(fā)票認(rèn)定范圍。
3,、加強(qiáng)對發(fā)票開票信息的采集,,加大對納稅人發(fā)票開具數(shù)據(jù)與納稅申報數(shù)據(jù)的比對。
4,、加強(qiáng)對行政事業(yè)票據(jù)的清理,,規(guī)范行政事業(yè)單位票據(jù)的使用。
1,、推進(jìn)欠稅的分類管理,。開展無欠稅責(zé)任區(qū)建設(shè)活動,逐步實(shí)現(xiàn)欠稅由事后清理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
2,、加強(qiáng)個體和集貿(mào)市場管理,。分行業(yè)開展個體稅收專項(xiàng)治理工作,深化集貿(mào)市場國地稅管理機(jī)制,,初步建立集貿(mào)市場稅收管理長效機(jī)制,。
3、優(yōu)化業(yè)務(wù)資料的檔案化管理,。全面取消ca用戶的紙質(zhì)資料報送,,進(jìn)一步擴(kuò)大影印件系統(tǒng)的使用范圍,規(guī)范紙質(zhì)資料的管理要求,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)檔案資料的長效管理,。
(一)全市財政收支運(yùn)行情況。
1,、收入完成情況,。全市財政總收入完成275815萬元,同比增收64659萬元,,增長30.6%,;地方公共財政預(yù)算收入完成74萬元,同比增收56842萬元,,增長39.1%,。其中國稅部門完成21009萬元,同比增長29.3%,;地稅部門完成134078萬元,,同比增長42.3%;財政部門完成47087萬元,,同比增長35.1%,。
2、收入結(jié)構(gòu)情況,。全市地方公共財政收入中稅收收入完成152218萬元,,同比增長41.5%,增幅高于全市公共財政預(yù)算收入增幅2.4個百分點(diǎn),,占公共財政預(yù)算收入的比重為75.3%,。
3、支出情況,。全市地方公共財政預(yù)算支出完成319523萬元,,增長13.8%。其中:上級??钪С?7416萬元,,增長2%;全市地方公共財政預(yù)算支出252107萬元,。
(二)主要工作。
1,、千方百計抓收入,,確保財政收入平穩(wěn)增長。
始終堅(jiān)持把財政增收放在財政工作的首要位置,。一是協(xié)調(diào)征收,,定期組織財稅分析會,認(rèn)真落實(shí)財稅銀聯(lián)席會議制度,,協(xié)調(diào)解決收入中出現(xiàn)的問題,;二是緊扣目標(biāo),在完成年初人大通過的收入任務(wù)的基礎(chǔ)上,,緊盯市委市政府新的目標(biāo)任務(wù),,及時分解落實(shí),做到均衡入庫,;三是因素分析,,抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控,做好稅收收入走勢分析,,關(guān)注招商引資項(xiàng)目推進(jìn),,堅(jiān)持屬地納稅原則;四是狠抓非稅收入征管,,積極探索非稅收入稅式化征管,。
2、加強(qiáng)稅源建設(shè),,夯實(shí)財政增收基礎(chǔ),。
適時成立稅源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究了全市稅源建設(shè)政策措施,,制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)稅源建設(shè)意見的通知》,,突出重點(diǎn)挖掘潛在稅源、培植增量稅源,、管好存量稅源,,建立協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。20xx年利用涉稅信息,,市國稅,、地稅局通過查補(bǔ)稅源共取得收入3386.53萬元。
3,、積極籌措資金,強(qiáng)力推進(jìn)新區(qū)園區(qū)建設(shè),。
堅(jiān)持加大新區(qū),、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財政投入和政府融資力度,,通過融資平臺融資、土地出讓等方式籌集資金15.85億元,。強(qiáng)力推進(jìn)“一區(qū)五園”基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),,提高工業(yè)園區(qū)承載能力。
4,、發(fā)揮財政杠桿,,服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是全力爭取上級財政各類補(bǔ)助資金12.2億元,。安排2.2億元縣域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)度資金,篩選了湖北三寧股份有限公司等23家骨干企業(yè),、高新技術(shù)企業(yè)和成長型企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對象,幫助企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金不足的問題,;二是發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用,,通過發(fā)放淘汰落后產(chǎn)能財政獎勵資金,關(guān)停高耗能高污染企業(yè)10余家,。積極爭取到工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及技術(shù)改造,、產(chǎn)業(yè)集群及中小企業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大科技項(xiàng)目等專項(xiàng)資金1000余萬元,,重點(diǎn)支持了枝江酒業(yè),、三寧化工、宜昌力道起重,、湖北浩元科技,、宜昌峽江礦機(jī)等企業(yè)發(fā)展,支持了三寧公司10萬噸濕法精制磷酸項(xiàng)目建設(shè),,驅(qū)動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐,;三是向市金橋投資擔(dān)保有限責(zé)任公司注入資本金5000萬元,金橋擔(dān)保公司全年共為17家企業(yè)提供擔(dān)保貸款4600萬元,;四是通過與中國民生銀行宜昌分行合作設(shè)立中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,,最大限度的解決企業(yè)融資難問題。市政府首期注入的引導(dǎo)基金20xx萬元,,中國民生銀行宜昌分行使用授信2億元,,支持了施揚(yáng)工貿(mào)、明皇木業(yè),、大江紡織,、宏安化纖、友愿棉業(yè)等52家中小微企業(yè),。
5,、加大民生投入,發(fā)展成果惠及城鄉(xiāng),。
始終將“服務(wù)民生,、促進(jìn)和諧”作為工作的重點(diǎn),,財政支出重點(diǎn)繼續(xù)向公共服務(wù)、新農(nóng)村建設(shè),、科教文衛(wèi)事業(yè)等方面傾斜,。民生相關(guān)支出合計239025萬元,較去年同期支出增加33937萬元,,增長16.5%,,占公共財政預(yù)算支出的75%。
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,。20xx年投入基礎(chǔ)設(shè)施資金4.8億元,,主要用于枝江北站到彌陀寺道路工程、南崗路刷黑工程,、仙女四路排水工程,、姚港晉寧道路排水工程、城市日常維護(hù)管理,、規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi),、城市道路交通安全設(shè)施、火車站站前廣場二期建設(shè)綠化,、石寶山垃圾處理場擴(kuò)容等項(xiàng)目建設(shè),。大力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè),確保百姓“住有所居”,。20xx年保障性住房,、危改改造、廉租房,、棚戶區(qū)改造等資金累計撥付到位4674萬元,。
支持教育事業(yè)均衡發(fā)展。全市財政教育支出5.2億元,,比上年增長16%,。加強(qiáng)學(xué)前教育投入,積極向上爭取資金1888萬元,,用于全市13所幼兒園校舍改擴(kuò)建,。全年安排農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)1448萬元。同時按農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師總數(shù)15%的比例即每人每年7200元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)骨干教師補(bǔ)助政策,,并結(jié)合實(shí)際出臺了教育系統(tǒng)效能考核政策,,即每人每年4800元的標(biāo)準(zhǔn)考核獎勵,該項(xiàng)當(dāng)年財政預(yù)算追加1600萬元,。全面啟動中小學(xué)塑膠運(yùn)動場項(xiàng)目建設(shè),,計劃利用3年左右時間投資7500萬元,為全市所有中小學(xué)全部建成塑膠運(yùn)動場,。已投資1700萬元完成枝江二中,、安福寺中學(xué)等9所學(xué)校塑膠運(yùn)動場建設(shè),。
支持三農(nóng)加速發(fā)展。全年農(nóng)林水事務(wù)支出4.5億元,,克服了罕見的夏伏連旱,糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“十連增”,。小農(nóng)水重點(diǎn)縣七星臺片區(qū)和瑪瑙河流域紫荊嶺集鎮(zhèn)段治理通過省級驗(yàn)收,,七星臺董家灣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、問安官垱糧食產(chǎn)能項(xiàng)目完工,。安排配套資金265萬元,,解決全市3.26萬農(nóng)村人口飲水安全?;I集農(nóng)村能源建設(shè)資金177萬元,,支持880戶農(nóng)民使用戶用沼氣,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程8個,,沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4個,。落實(shí)了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ),、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,,整合惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放管理工作,發(fā)放資金1.02億元,。啟動美麗鄉(xiāng)村示范帶建設(shè),,完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治和漢宜高鐵沿線房屋改造工程。通過競爭立項(xiàng)爭取到第五批小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目資金6000萬元,,第二批中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目資金3000萬元,。20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目順利通過省級驗(yàn)收,20xx年度金獅湖高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程和鳳臺省級農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目11月21日開工建設(shè),。全年新增硬化農(nóng)村公路134公里,,完成農(nóng)村公路渡改橋項(xiàng)目3個,危橋改造項(xiàng)目5個,。
支持社會保障全面覆蓋,。20xx年城鎮(zhèn)社保擴(kuò)面新增23143人次,社保費(fèi)征收突破6億元,。全市已有15.09萬農(nóng)民參加新農(nóng)保,,參保率達(dá)99.13%。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)月均提高146元,,農(nóng)村低保年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高900元,;發(fā)放城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)及孤兒補(bǔ)助資金4016萬元,。落實(shí)優(yōu)撫對象補(bǔ)助3987人1477萬元,。發(fā)放小額擔(dān)保貸款410筆,、2946萬元。支持城鎮(zhèn)新增就業(yè)8852人,,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)7845人,,幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)3591人。20xx年xx市住房公積金歸集額度達(dá)1.17億元,,同比增長13.69%,。當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款2949萬元,現(xiàn)有貸款余額5761萬元,,無逾期貸款,。
支持深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。全年醫(yī)療衛(wèi)生支出28321萬元,。市中醫(yī)院,、市婦幼保健院第二批縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作全面實(shí)施。新農(nóng)合補(bǔ)償130.6萬人次9233萬元,,參合率為98.9%,。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)55782人,基金收入2116.57萬元,。安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金1901萬元,,提供貧困群眾醫(yī)療救助6359人次637萬元。20xx年落實(shí)計生事業(yè)費(fèi)1233萬元,,兌現(xiàn)計生獎扶,、特扶等扶持政策專項(xiàng)資金986萬元,同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)退休職工納入獨(dú)生子女獎勵的享受范圍,,落實(shí)計劃生育各項(xiàng)獎勵提標(biāo)政策,。共籌集重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金527.2萬元,主要用于血吸蟲病防治,、艾滋病防治,、國家免疫規(guī)劃和農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助等。
著力打造平安和諧枝江,。20xx年保障公,、檢、法,、司日常辦案業(yè)務(wù)支出2230萬元,。不斷充實(shí)警力,保障巡邏隊(duì)員待遇支出82萬元,,推進(jìn)第三期社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)支出240萬元,,形成全覆蓋監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理、社區(qū)矯正投入270萬元,。
6,、注重創(chuàng)新,切實(shí)提高自身監(jiān)管水平,。
全面推進(jìn)國庫集中支付,、政府采購、投資評審,、國有資產(chǎn)管理和財政支出績效評價等改革創(chuàng)新,。全市287家實(shí)行部門預(yù)算單位全面推行了國庫集中收付改革,全年集中支付資金總額625561萬元,。其中:直接支付569853萬元,授權(quán)支付55708萬元,,直接支付率達(dá)91%,。開展了行政事業(yè)單位銀行賬戶清理重點(diǎn)檢查;全年累計完成政府采購項(xiàng)目1310個,,采購金額4.1億元,,資金節(jié)約率為5.5%;全年完成財政投資評審項(xiàng)目201個,,送審資金為17.78億元,,審減金額2.7億元,審減率為15.19%,;做好市直行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)清理登記,,資產(chǎn)清查覆蓋面達(dá)到100%;創(chuàng)新實(shí)施預(yù)算績效管理,,制定了《20xx年xx市財政支出績效評價試行方案》并嚴(yán)格執(zhí)行,,對績效考評指標(biāo)體系進(jìn)行了探索,20xx年共有48個項(xiàng)目列入財政支出績效評價,,涉及資金9.92億元,,年底被省財政廳表彰為全省預(yù)算績效管理工作一等獎。完成對系統(tǒng)內(nèi)部單位的檢查任務(wù),,對相關(guān)科室的內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,促進(jìn)局直屬單位經(jīng)費(fèi)會計集中核算工作。對鎮(zhèn)街道13項(xiàng)民政救助專項(xiàng)資金,、兩項(xiàng)物資(大米,、衣被)的收支及領(lǐng)用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。扎實(shí)開展會計信息質(zhì)量檢查,,認(rèn)真抓好財政財務(wù)監(jiān)督檢查工作,,全年共下達(dá)處理決定36份。建立了“三公”經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計報表制度,全年累計處理,、傳遞各類資金請示報告1307份,。加強(qiáng)政府債務(wù)管理,圓滿完成政府性債務(wù)審計工作,。扎實(shí)開展財政資金監(jiān)管,,全面掌握各鎮(zhèn)街道資金項(xiàng)目額度等信息,建立了監(jiān)管工作臺賬,,不定期開展抽查巡查,。全年印發(fā)鎮(zhèn)街道財政資金監(jiān)管信息31個,涉及財政資金14043萬元,。認(rèn)真做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)工作,,20xx年全市共開展一事一議項(xiàng)目369個,村民籌資400.68萬元,,申請財政獎補(bǔ)資金2200萬元,。
7、強(qiáng)化管理,,全力加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè),。
結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和省委的“六條意見”以及中共xx市委枝發(fā)[20xx]1號和枝辦發(fā)[20xx]15號《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,、改進(jìn)干部工作作風(fēng)的通知》文件精神,,大力提倡“三短一簡”,認(rèn)真執(zhí)行會議和學(xué)習(xí)紀(jì)律,,建立違紀(jì)行為通報批評制度,,納入量化考核;進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部工作流程,,安排專人負(fù)責(zé)預(yù)算編制的下達(dá),、單位日常公用經(jīng)費(fèi)的撥付,、增人增支的調(diào)整,、財政專項(xiàng)資金的撥付等工作,,統(tǒng)一所有涉農(nóng)資金的監(jiān)管,,簡化政府采購工作流程,;推行駐村財政專管員“痕跡”工作法,,積極開展規(guī)范化鎮(zhèn)街道財政所創(chuàng)建活動,;以第十四個黨風(fēng)廉政宣傳教育月為載體,,開展以“堅(jiān)持群眾路線,,爭做清正表率”為主題的系列宣傳教育活動,,切實(shí)增強(qiáng)財政干部隊(duì)伍的黨性觀念、廉潔意識,;修訂完善《xx市財政局行政管理制度》,、《xx市財政工作量化考核管理辦法》等一系列管理制度,,進(jìn)一步促進(jìn)依法行政;安排部署了信息公開工作,,明確公開主體責(zé)任,,公開政務(wù)信息367條,公開黨務(wù)信息102條,,在xx市政府信息網(wǎng)公開資金64項(xiàng),,公開資金總額5.4億元;在“政風(fēng)行風(fēng)熱線”上,,局長走進(jìn)枝江人民廣播電臺直播間,,介紹財政工作情況,與主持人對話交流,,解答問題,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇十二
(一)公款出國(境)費(fèi);____沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在;,。
(三)公務(wù)接待費(fèi)用;____的公務(wù)接待采取事前,。
_______法院。
根據(jù)____文件精神,,為切實(shí)嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)財經(jīng)秩序,,____高度重視,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,并按照文件要求對“三公”經(jīng)費(fèi),、財經(jīng)紀(jì)律,、財經(jīng)秩序、資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面自查整改,,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
二,、“三公”經(jīng)費(fèi)自查情況。
(一)公款出國(境)費(fèi),。
____沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
(二)公務(wù)用車經(jīng)費(fèi),。
____對公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一管理,。申請公務(wù)用必須填寫派車單,,經(jīng)____審批后,由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點(diǎn)加油,,通過以上制度,,有效的控制了車輛油耗,降低了運(yùn)行成本,并且定期對公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)進(jìn)行公示,,接受監(jiān)督,。
節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為,,不存在公車私用行為,。____現(xiàn)有車輛____輛,其中:執(zhí)法執(zhí)勤用車____輛,,一般公務(wù)用車____輛,。____年____月至____月公務(wù)用車費(fèi)為____萬元。
(三)公務(wù)接待費(fèi)用,。
____的公務(wù)接待采取事前審批制度,,凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人,對照《____管理制度》規(guī)定,,符合招待條件的在報告分管____后填寫招待申請單,,說明招待的理由、來客人數(shù),、確定參陪人員名單,,經(jīng)____批準(zhǔn)后,交辦公室聯(lián)系定點(diǎn)飯店,,確定標(biāo)準(zhǔn),,安排就餐。
自中央“八項(xiàng)”規(guī)定和黨的群眾路線活動開展以來,,按照上述管理辦法,,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。____年公務(wù)接待費(fèi)為____萬元,,____年公務(wù)接待費(fèi)為____萬元,,比上年同期下降了____%,____年____月至____月公務(wù)接待費(fèi)為____萬元,。
____將公務(wù)接待費(fèi)納入預(yù)算管理,,經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn)、煙和名酒,、超標(biāo)準(zhǔn)接待等現(xiàn)象,。
(四)會議費(fèi)。
在會議費(fèi)管理上,,____嚴(yán)格執(zhí)行“財政單列,、部門申請、審核支付”的管理辦法,,嚴(yán)格會議費(fèi)管理規(guī)定,。____年____月至____月,,____沒有會議費(fèi)用支出,不存在不按規(guī)定報批會議或虛列會議費(fèi)現(xiàn)象,。
三,、財經(jīng)紀(jì)律、財經(jīng)秩序自查情況,。
(一)加強(qiáng)綜合管理,,健全財務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置。
人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力,,工作中真正做到報表的及時性,,數(shù)據(jù)的真實(shí)性,資料的完整性,,財務(wù)的規(guī)范性,,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
(二)完善財務(wù)管理制度,,規(guī)范財務(wù)管理行為,。
____以抓制度建設(shè)為重點(diǎn),完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度,、內(nèi)控制度,、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理制度等相關(guān)制度,。各項(xiàng)制度明確財務(wù)管理的目的,、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序,,從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理行為,。
(三)夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作,,理順業(yè)務(wù)流程。
對____發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證,,并對各種原始記錄的格式,、內(nèi)容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,,使得會計基礎(chǔ)工作做到真實(shí),、完整、正確,、清晰,、及時,未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況,。
____嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理會計檔案,,落實(shí)專人保管,,會計檔案保管齊全、完整,、無丟失,、損害現(xiàn)象。
在現(xiàn)金管理方面,,一直采取由____墊支,,再填單報賬的方式,保障日常的運(yùn)行,,經(jīng)自查,,未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,,對收取的訴訟費(fèi),、罰沒收入等及時上繳財政專戶,未發(fā)生隱瞞,、截留,、坐支的情況。
在財務(wù)核算上,,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,,嚴(yán)格財務(wù)審批制。
度,,按照《會計法》和會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿,、會計科目。現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),,并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),,嚴(yán)格做到專款專用,,賬目清楚,,手續(xù)齊全。____年____已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會計電算化工作,。
四,、資產(chǎn)管理自查情況。
加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,,要求單位財務(wù)人員及時登記資產(chǎn)賬務(wù),,建立資產(chǎn)明細(xì)卡片,注明購入時間,,使用時間和價值等,,并由單位專人負(fù)責(zé)對資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫進(jìn)行管理,,對于報廢資產(chǎn),,首先進(jìn)行登記,,并報財政局進(jìn)行審核,根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)核銷,,同時由財務(wù)人員每年對使用的資產(chǎn)進(jìn)行核對,。
經(jīng)查,____所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財政,。
五,、存在的問題及整改措施。
(一)____財務(wù)人員為兼職人員,,并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn),,不具備會計從業(yè)資格。下一步將加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,。做到定期進(jìn)行培訓(xùn),,特別是對專項(xiàng)資金的使用以及賬務(wù)處理進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),并積極鼓舞,、大力支持財務(wù)人員參加從業(yè)資格,、業(yè)務(wù)職稱考試。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)管理,,研究制定《公務(wù)接待管理制度》,,嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),審判報賬程序,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,,研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》,執(zhí)法執(zhí)勤用車定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油,,嚴(yán)格記錄,規(guī)范派車管理程序,,加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的管理,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇十三
xxxx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時間里,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,,總結(jié)如下:,。
1,、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證,、帳簿和報表中,,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面,、及時,、準(zhǔn)確的反映。
可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,,節(jié)省了開支。
3,、監(jiān)督,,是財務(wù)工作的'另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,,以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。
4、報表,,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析,。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價,。
5,、管理,,是財務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),,公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納,。
1、通過-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。
2,、通過-年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支,。
3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理,。
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;,。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺,。
2,、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,,并與績效掛鉤,,逐步提高自我;。
3,、參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;,。
1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;,。
2,、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;,。
總之,,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇十四
時光荏苒,忙碌中時間腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn),,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期就過去了,。的確,我們在過去的一年中忙碌著,、辛苦著,、奔波著同時也收獲著,新的一年即將開始,,在這里,,我對自己這一年來的思想和工作情況做一個回顧和總結(jié),以促進(jìn)今后能更好的做好教育教學(xué)的工作,。
本年度我采用的是書面?zhèn)湔n的形式,,按要求有單元教學(xué)目標(biāo)、教材分析,,每一課也都有教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備和詳細(xì)的教學(xué)過程(學(xué)生,、教師活動預(yù)設(shè)),。
反思:在備課中,還沒有能夠做到對教材的充分理解和把握,,對學(xué)生活動的預(yù)設(shè)考慮不夠周全,,應(yīng)在備課之前增加對學(xué)生情況的分析,這樣才能在備課中更加全面和完善,。
在對各年級的學(xué)生進(jìn)行分析,、對教材進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上,以《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),,制定出相應(yīng)的教學(xué)計劃,。當(dāng)然教學(xué)計劃應(yīng)根據(jù)兒童身心發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合孩子的實(shí)際情況,,教學(xué)計劃應(yīng)該再詳細(xì)一點(diǎn),。
注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如聽音樂起立問好、聽到相應(yīng)的音樂保持安靜,。按照備課的準(zhǔn)備實(shí)施教學(xué)活動,,完成教學(xué)目標(biāo),本年度期末,,多數(shù)同學(xué)能達(dá)到優(yōu)秀,。
反思:在課堂教學(xué)中,雖然有預(yù)先制定的教學(xué)目標(biāo)和詳細(xì)的過程,,但是,,學(xué)生的回答不可能完全按照老師的意愿進(jìn)行,這給教師提出了新的要求,,要及時,、靈活的對學(xué)生的回答做出有效評價,這是我在今后的教學(xué)中要改進(jìn)的地方,;另外,,在制定教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點(diǎn)上,要結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,,不能過難或者過于簡單,,除了活躍課堂氣氛外,要讓學(xué)生真正地參與到音樂活動中來,,讓學(xué)生對音樂產(chǎn)生,、保持濃厚的興趣……這些都是我在今后的工作應(yīng)該努力和改進(jìn)的地方。
按照《20xx——20xx年學(xué)年度上期期末檢測方案》對學(xué)生進(jìn)行考核,。
反思:在制定方案中,,有些可能還不夠完善,檢測,、評價的方式較單一,,不利于孩子音樂素質(zhì)的全面提高,這是我在今后的工作中還應(yīng)該思考和努力的地方,。
本年度,,由于跨校區(qū)上課,聽,、評課的效率不高,,聽課的次數(shù)較少,反思不夠深刻和具體,。在提高自身教學(xué)能力上,,做的還不夠,特別是教學(xué)隨筆,,沒能及時地記錄下來,,對自己進(jìn)行總結(jié),,在教學(xué)工作中留下遺憾。
總的說來,,本年度,,在教學(xué)工作中我做的還不夠,作為一名年輕教師,,很多地方還需要提高,應(yīng)該虛心向其他教師請教學(xué)習(xí),,多參與聽,、評課的活動,努力使自己的課堂教學(xué)更為成熟,,對學(xué)生和教材的理解,、把握得到進(jìn)一步提高。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇十五
在財務(wù)工作過程中,,本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實(shí)完整,,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計核算,、填制會計憑證、登記會計賬簿,、編制財務(wù)會計報告,。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記,、核算,,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí),、有效,。在安排支出時,分輕重緩急,,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又思考財力可能,,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),,在財力可能的狀況下,有保有壓,,確保重點(diǎn),,統(tǒng)籌安排,合理支出,。
根據(jù)本單位工作實(shí)際,,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時,,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實(shí)性,、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,,加強(qiáng)了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,,到達(dá)了以下三點(diǎn)要求:
1,、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,,使其相互分離,、相互制約,以明確職責(zé),,防止舞弊,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
2,、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益,。
3,、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,,嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿,、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,,透過建立健全制度,會計人員對各項(xiàng)財物,、款項(xiàng)的增減變動和結(jié)存狀況及時進(jìn)行記錄,、計算、反映,、核對等,。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,,原始憑證的核對,,保證賬賬相符,。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題,。
透過自查,,我村在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,,還未能完全到達(dá)《會計法》所規(guī)定的要求,,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度,、稽核制度尚未建立健全,,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,,力求將這方面的工作做得更好,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇十六
回顧20xx年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
1,、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著超多的資金支付,、費(fèi)用報銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好超多的會計報表資料、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。應(yīng)對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,,妥善處理各項(xiàng)工作,。及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動帶給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。
2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。
按照公司的統(tǒng)一布署,,有計劃、合理的安排使用資金,,做到合理調(diào)配資金,,保證工程施工過程中對各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),,及時跟進(jìn),,用心催要。
去年在公司辦公室人員空缺的狀況下,,主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。
1,、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時光進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的潛力。
2,、制度管理方面,,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),,做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績。20xx年度,,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,但是,,20xx年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實(shí)、用心的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,用心和進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持,,多謝大家,。
最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達(dá)!
祝大家新春愉快,,萬事如意!
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇十七
我20xx年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,,還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”,、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識。20xx年,,我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班,,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí),,并把管理會計,、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點(diǎn),,進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,。通過學(xué)習(xí),豐富了知識,,開闊了眼界,,使我的預(yù)測,、決策能力進(jìn)一步提高。20xx年,,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)的課程有:《價值工程》、《abc管理法》,、《目標(biāo)成本管理》,、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書,。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),,使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,20xx年×月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格,。
我的外語,,主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平,。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。
我到××××公司后,,先在車間參加勞動鍛煉一年,,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作,。從20xx年×月到20xx年×月,,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算,、固定資產(chǎn)核算,、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作,。
20xx年×月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,,我從管理入手,,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),主持修訂了《成本管理制度》,、《流動資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,,并參與了《崗位責(zé)任制》,、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法》等,。同時,又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,,將房產(chǎn),、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位,,僅物資處獨(dú)立核算以來,,即為企業(yè)增加收益××萬元。
×××公司屬大型企業(yè),,財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,,其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤,。20xx年面對原,、燃材料漲價的不利情況,我經(jīng)過調(diào)查研究,,具體算了兩筆賬,,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產(chǎn)率,,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,,使工資總額降低,同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,,降低廢品率,,節(jié)約原材料,。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后,,由于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%,。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,并建立了各種保證體系,。由于按目標(biāo)成本組織核算,,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長×%,。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,經(jīng)過國家、省,、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,,得到專家們的一致肯定,。
總之,我這×年的專業(yè)工作,,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,,工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富,,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持,、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實(shí)際能力,。
從參加工作到現(xiàn)在,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,我都是努力地工作,。由于工作成績突出,從20xx年到現(xiàn)在,,我三次被評為公司先進(jìn)工作者,。20xx年由于在全廠推行目標(biāo)成本,建立各種保證體系,,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,,受到了上級部門的表揚(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等20xx年以來,,我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章,在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇(見《論著目錄調(diào)查表》),,其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財政廳和省會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文,,頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書,,已由××出版社正式出版發(fā)行,。
農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)篇十八
圍繞著本年衛(wèi)生工作計劃重點(diǎn),迅速調(diào)整工作重心,,衛(wèi)生項(xiàng)目工作,、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù)、財務(wù)管理等方面做了大量的工作,,現(xiàn)將本科有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下:
一,、緊緊抓住衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的主線條。
1,、抓好項(xiàng)目申報工作:今年,。加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,也是省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計劃的第一年,衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù),。中央及省上下達(dá)的市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個,,中央新增投資補(bǔ)助6210萬元。其中:縣級衛(wèi)生局項(xiàng)目3個,,中央增投補(bǔ)助4250萬元,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個,中央增投補(bǔ)助280萬元,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(含環(huán)境整治項(xiàng)目3個)中央新增投資補(bǔ)助1680萬元,。省發(fā)改委下達(dá)省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個,其中:省級預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬元,,d級危房改造項(xiàng)目3個,,省級預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬元。等5個縣(市,、區(qū))57所乙,、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬元。此外,,中衛(wèi)生局,,市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭取了中央及省上資金400萬元。全年共爭取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬元,。全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目布置的名次靠前,。
2、抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察,、落實(shí)工作,。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)、督促是確保中央,、省上政策貫徹實(shí)施的措施,。今年。仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí),。除了依照省廳要求,,每10天或半個月跟蹤進(jìn)度報送進(jìn)度表外,還注重實(shí)地督察,,每一個(市,、區(qū))都跑過3-4遍,中央及省級項(xiàng)目共52個,,科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超越了35個。除此之外,,還創(chuàng)新監(jiān)管手段,,根據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫,要求每個衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱,,以便掌握每一個項(xiàng)目的形象進(jìn)度,。對39個中央增投項(xiàng)目和10個省級加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問題可以做到隨時都心中有數(shù)。市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到省廳的多次褒揚(yáng),。
3,、做好項(xiàng)目貯藏工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底,。
4,、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作。根據(jù)年初局長辦公會議的精神,。認(rèn)真落實(shí)市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,,目前,第一衛(wèi)生局,、衛(wèi)生監(jiān)督所,、人民衛(wèi)生局、二院,、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù),。
5、身體力行,。始終繃緊廉潔的弦,,科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,凡涉及到項(xiàng)目申報的一律按順序向局領(lǐng)導(dǎo)報告,,設(shè)備招標(biāo)過程中,,有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應(yīng)商,積極協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),,始終堅(jiān)持遵循公開,、公平、公正的推銷原則,,嚴(yán)格依照政府推銷法的相關(guān)規(guī)定,、方法操作。目前本年度推銷結(jié)果已經(jīng)進(jìn)去,,應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金,。接下去,科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作,。
二、配合出臺的醫(yī)改方案,。
科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù),,醫(yī)改方案出臺后,。積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計分析及其他工作,。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”測算及考核目標(biāo)下達(dá)工作,。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報及監(jiān)測工作,完成-年的全市床位發(fā)展規(guī)劃,。
三,、遵守財經(jīng)紀(jì)律。
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1,、認(rèn)真編制度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行,。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn)。日常財務(wù)管理中,,既要遵守相關(guān)財經(jīng)制度,,又要將財政性資金用好、用足,。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財務(wù)關(guān),,配合局辦公室做好接待費(fèi)、郵電費(fèi),、會議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制,,及時向局領(lǐng)導(dǎo)演講資金使用情況,做好相關(guān)財務(wù)指標(biāo),、運(yùn)行情況的分析,,做好財務(wù)公開工作。本年度機(jī)關(guān)財務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序,,資金平安,、不出差錯。
2,、樹立服務(wù)意識,。科本著服務(wù)好基層單位的工作理念,,建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬元。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施,,盡管加大了科室工作量,,但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項(xiàng)目政策,,及時掌握項(xiàng)目信息,,悉心指導(dǎo)基層單位申報項(xiàng)目,梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容,,協(xié)助各縣(市,、區(qū))做好迎接各級項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作,。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評,。
3,、做好財務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持與省廳計財處,、審計,、財政、發(fā)改委,、物價局,、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系。局機(jī)關(guān)治理“小金庫”專項(xiàng)檢查等工作,。
4,、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)規(guī)范管理等工作,。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項(xiàng)資金達(dá)6746萬元,。科由同志為主做的全省衛(wèi)生財務(wù)年報被評為全省第一名,。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到省廳的褒揚(yáng),。
四、做好世行貸款的結(jié)核病項(xiàng)目財務(wù)工作,。
依照世界銀行貸款的財務(wù)管理方法做好債務(wù)分割,、提款報賬、分解配套資金等財務(wù)管理工作,。今年向省廳,、市財政爭取專項(xiàng)資金32萬元用于全市結(jié)核病項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。