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安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇一

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,，貫徹各項安全決議及要求,，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度,。

第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容,、時間、范圍及貫徹會議決議的要求,。

第三條本制度適用于公司,、各子公司及下屬單位。

第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議,。

第五條五同時：在計劃,、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,，同時計劃,、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作,。

第二章管理職責(zé),。

第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集,，做好會議各項準(zhǔn)備,，督促檢查會議決議落實(shí)情況。

第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作,。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作,。

第九條公司經(jīng)理辦公會,、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作,，辦公室負(fù)責(zé)記錄,，并會同安全部門落實(shí)會議決定事項。

第三章管理內(nèi)容及要求,。

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢,，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報,，研究布置下一階段的安全管理工作,。

(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時,，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報,，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

(三)公司,、子公司安全干部例會重點(diǎn)落實(shí)同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù),，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

(四)廠級,、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求,，做到安全工作有計劃、有布置,、有檢查,、有總結(jié)、有評比,。

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

(二)公司,、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,，會議時間于同級安委會之后召開。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次,，時間分別定于月初和月中;,。

(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;。

(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會,，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作,。

(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;,。

(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;,。

(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴(kuò)大到班組安全員;,。

(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,，缺。

第十三條管理要求,。

(一)各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄,，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí),。

(三)安全會議決定事項,，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí),，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要,，可提交下一次會議研究處理。

(四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定,，積極組織落實(shí),，并主動將落實(shí)情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核,。

第四章檢查與考核,。

第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核,。

第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核,。

第五章附則。

第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋,。第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇二

1、目的：

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài),，特制定安全會議制度,。

2、適用范圍：

適用于本公司,。

3,、職責(zé)：

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

3.2安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié),、表彰大會,。

3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄,。

4,、安全會議組織：

4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式.因此,，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄,，需要時向有關(guān)部門,，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理,。

4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,，各部門根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄,，備查,。

4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,，具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有：公司總經(jīng)理,，各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減,。

4.4各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,，地點(diǎn)和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,，對無故不參加會議者,，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況,，不得隨意安排他人替代參加會議,。

4.7各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行,。

4.8當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.會議內(nèi)容：

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,，并針對隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件,、會議精神和指示,。

5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn),，制定防范措施。

5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰,。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,，安全員做好記錄,，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇三

第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī),，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法,。

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

第三條：考核堅持原則,。

(一)堅持安全第一,，預(yù)防為主的方針。

(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí),。

(三)實(shí)事求是,，獎罰分明,。

(四)平時考核與年終考核相結(jié)合,，定量考核與定性考核相結(jié)合。

第二章：組織領(lǐng)導(dǎo),。

第五條：公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。

第六條：安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作,。

第三章：考核資料,。

第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。

第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況,。

(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查,、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);,。

(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn),，有計劃、有安排,、有記錄(10分);,。

(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌,、標(biāo)識牌,、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);。

(八)配齊防護(hù)裝備,、完善防護(hù)設(shè)施(10分);,。

(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分),。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):,。

(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)狀況(10分);,。

(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);,。

(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);。

(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);,。

(七)工程建設(shè),、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);。

(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);,。

(九)保證信息暢通,，及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故(10分),。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):,。

(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行安全檢查(15分);。

(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);,。

(五)督促對安全設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng),、監(jiān)測(10分);。

(六)施工現(xiàn)場,、工作場地,、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);。

(七)特種作業(yè)人員勞動保護(hù)及管理到位(10分);,。

(八)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);,。

(九)按要求及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo),。

第十二條：主要考核指標(biāo),。

(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故,。

(二)指標(biāo)控制范圍:,。

1、因公傷亡率:無傷亡事故,，傷亡率為零;,。

2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;,。

(三)凡安全會議,、安全培訓(xùn)、安全檢查,、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表,，事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

第五章：考核程序,。

第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次,。

第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。

第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,，對照考核要求進(jìn)行自評考核,，提交總結(jié)報告和履職考核表。

第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述,，現(xiàn)場了解,，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談,，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行,。

第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。

第六章：獎勵與處罰,。

第十九條：實(shí)行精神獎勵為主,，物質(zhì)獎勵為輔。

第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎,。

第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格,，并和年底獎金分配掛鉤,。

凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。

第七章：附則,。

第二十二條：本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇四

3,、職責(zé)者:班組長以上人員,。

4、程序:,。

4,、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，用心明白、主動地做好預(yù)防措施,，確保安全生產(chǎn),，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4,、2會議資料以安全生產(chǎn)為主,，具體包括以下幾方面:。

4,、2,、1了解前段時間、前一班的安全,、生產(chǎn),、工藝狀況，存在的問題和注意事項,，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4,、2,、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識,，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知,、文件精神。

4,、2,、3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡,。安全生產(chǎn)會議制度,。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4,、3會議形式和會議職責(zé)人,。

4、3,、1班前,、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，在每一天上班前15分鐘開始,，時間一般5—10分鐘,，地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。

4,、3、2部,、車間(部門)級安全會議要求每月一次,，由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,，時間不限,，地點(diǎn)由召集人決定。并在部,、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會議記錄,。

4、3,、3公司級安全生產(chǎn)會議,，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次,，由安全部負(fù)責(zé)記錄,。

4、3,、4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會議制度,。

4,、3、5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開,。

4,、4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要,。

4,、5通知參加會議人員時，要把會議主要資料,、開始時間,、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚,。

4,、6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議,，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許,。

4,、7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成,。

4、8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇五

1,、總則,。

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況,，及時有效地布置生產(chǎn)工作,，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全,、有序地開展,，公司定期召開安全生產(chǎn)會。

2,、會議時間,。

公司安全生產(chǎn)會每月召開一次,，時間定為每月第一個星期二下午。

3,、會議地點(diǎn),。

出處 sevw.cn

會議地點(diǎn)原則上在公司總部。

4,、參加人員會議由工程部經(jīng)理主持,。

5、會議議程:,。

5,、1、各檢修分公司,、項目部匯報上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計劃,。

6、各分公司,、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部,、客戶服務(wù)部)。

7,、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇六

為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,，及時消除生產(chǎn)安全事故,、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定本規(guī)定,。

二、適用范圍,。

適用于項目部所有人員,。

三、職責(zé),。

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持,、召開項目部月度、季度,、年度安全生產(chǎn)工作會議,。

2、項目部經(jīng)理——主持,、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度,、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,，計劃,、實(shí)施本項目部月度、季度,、年度安全工作任務(wù),。

四、程序,。

1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議,。

2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議,。

4)參加會議的人員——項目部全體員工,。

1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作為主,。

2)提出各生產(chǎn)班組月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改,。

進(jìn)的不足,，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。

4)解決本月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實(shí)相應(yīng)的整改措施,。

5)制訂下個月度,、季度、年度安全工作計劃,。

五,、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

發(fā)生員工死亡事故,、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故,、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇七

為加強(qiáng)安全管理,，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神,，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況,，制定本制度。

一,、本制度適用于石紅高速第二項目部,。

二、每一個月召開一次,，由安?？普偌身椖坎堪踩a(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,，項目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加,，時間定于每月20日晚7:30,，如有臨時變動，由項目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知,，地點(diǎn)由召集人決定。

三,、會議主要資料：

1,、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況,，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求,。并對安全獎懲狀況進(jìn)行通報。

2,、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,。

3,、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析,、討論事故原因和預(yù)防措施,，舉一反三，吸取教訓(xùn),。

4,、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全,、生產(chǎn),、工藝狀況,，存在的問題和注意事項，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作,。

5、進(jìn)行安全座談,，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等,。

四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要,，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司,。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇八

1目的：為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,，及時了解公司的安全狀態(tài),，特制定安全會議制度。

2,、適用范圍:適用xx公司各車間,、部門。

3,、職責(zé),。

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議,。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會,，并編寫會議記錄。

3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié),、表彰大會,。

4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查,。

4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減,。

4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議,。

4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn),。

4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議,。

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署,。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件,、會議精神和指示,。

5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn),，制定防范措施。

5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰,。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織,，安全員做好記錄,，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。

5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇九

目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度,。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查,、考核及日常管理工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議。

每一個月召開一次,，負(fù)責(zé)人主持,，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。

會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行狀況,，研究解決重大隱患,，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故,，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等,。

會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要,，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次,，時間定為每月的25日,，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人,、領(lǐng)導(dǎo)小組,、公司全體駕駛員。

會議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進(jìn)行。

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核,。

相關(guān)要求,。

會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理,。

通知參加會議人員時，要把會議主要資料,、開始時間,、大約需要多長時間,、會議地點(diǎn)交代清楚,。

到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成。

每次安全會議都要有會議紀(jì)要,。會議紀(jì)要包括日期,、參加人員,、召集單位、主持人,、會議主要資料,、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等,，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、考核,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十

據(jù)資料顯示,，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi),、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi),、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛,，值得深刻反思。

一,、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題,。

當(dāng)前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增,，存在輕安全,、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié),，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨,、團(tuán)、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出,、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加,、廠區(qū)的擴(kuò)大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了,，精神明白了,，可就是落實(shí)不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高,，素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距,，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責(zé)時沒有很好地把控好工作原則和尺度,，放任自流,，得過且過，不善于抓苗頭,、抓傾向,、抓重點(diǎn),，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢的新思維、新模式,、新舉措;員工有章不循,、冒險蠻干;違章指揮、違規(guī)操作,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護(hù)裝置缺乏;制度不完善,、考核機(jī)制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識不足,、安全意識淡薄,、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn),、指導(dǎo)、監(jiān)管,、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真,、不扎實(shí)、不徹底,，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力,，應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費(fèi)存在可投,、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時,、內(nèi)容不真實(shí)詳細(xì);事故處理管理、安全防護(hù)不力;動火動焊,、高空作業(yè),、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié),、學(xué)習(xí),、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患,。

二,、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議,。

以上問題的存在,，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員,，認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維,，采取切實(shí)可行的措施,，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行,。以下幾點(diǎn)建議，僅供參考!不妥之處,，敬請批評指正!

(一)進(jìn)一步提高對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,，不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

“隱患險于明火,、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”,。煙草企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實(shí)現(xiàn),，攸關(guān)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證,，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟(jì)社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展,。因此，煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,，以對國家,、行業(yè)、企業(yè),、員工高度負(fù)責(zé)的精神，積極踐行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實(shí)到各項工作中去,，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識,、安全技能的培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)實(shí)踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因,。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié),，受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度、意識,、知識,、思維決定人的安全水準(zhǔn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識教育,、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識,、安全技能的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì),，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要,，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此,，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議,、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng),、平面電視,、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體,，教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì),，強(qiáng)化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,，營造良好的安全環(huán)境和氛圍,，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn),、安全保穩(wěn)定,、安全促發(fā)展”的思想。另一方面,，要加大對決策層,、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識,、安全防范技能的培訓(xùn)力度,。需要強(qiáng)調(diào)的是，在干部員工安全意識,、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力,、安全知識、安全技能的教育培訓(xùn)中,，要重點(diǎn)把握好教育培訓(xùn)的對象,、內(nèi)容、方式,、效果四個環(huán)節(jié),，切實(shí)提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、對象的層次性、方式的多樣性,，形成“人人講安全,、人人重安全,、人人抓安全,、人人要安全”的良好氛圍。例如,，在培訓(xùn)內(nèi)容上,，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)對策與方法,、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識等,，使決策層在思考問題的時候，具有高度的安全意識,、危機(jī)意識,、預(yù)防意識及統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、溝通服務(wù)能力,，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì),，能進(jìn)一步完善《崗位安全職責(zé)》,、《設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》,、《應(yīng)急預(yù)案》等制度,，督促其在各個崗位,、各項工作流程中得到切實(shí)落實(shí)的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì),、工藝流程,、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé),、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險裝置的作用;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn),、操作步驟,、典型事故案例;個人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;常見安全標(biāo)志、安全色介紹,，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度,、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上,，可以采取“請進(jìn)來,、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”,、“手指口述”,、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財力,、精力,，又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

(三)進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,，嚴(yán)防漏管失控,。

“安全重在基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在管理,、管理重在制度”,。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，是規(guī)范管理,，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù),，要求員工必須無條件地執(zhí)行,，是落實(shí)安全責(zé)任的重要保證，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展,。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,、技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高,，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度,。需要強(qiáng)調(diào)的是，在完善各項規(guī)章制度時,，一定要深入生產(chǎn)一線,，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求,，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用,。

“制度重在落實(shí)”?！奥鋵?shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障”,。有了完善的制度，就要大力加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),，增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉,、重獎重罰”的原則,，及時獎懲兌現(xiàn)。突出安全考核,，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重,，強(qiáng)推硬逼,，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實(shí)行重罰,，取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎,，甚至取消當(dāng)事人的年終獎發(fā)放及年度先進(jìn)個人的評選資格，使當(dāng)事人切實(shí)感受到安全問題帶來的“切膚之痛”,。另一方面,，為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺激勵措施,，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理,，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人實(shí)行重獎,，以此真正做到“有章可依,、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán),、違章必究”,。

(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨、政,、工,、團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒,、模范,、監(jiān)督、促進(jìn)作用,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的事,，與黨,、團(tuán)、工會組織無關(guān),。這種說法是不正確的,，也是不應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,，要有新的思維模式,，不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制。廠長與安保部門確實(shí)在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé),、獨(dú)特的作用,，但在新形勢下，要建立黨,、政,、工,、團(tuán)共抓安全生產(chǎn)工作的機(jī)制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行,，做好表率,，樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用,，時刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶,、悲傷、失意,、生物鐘等因素,，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛護(hù),，疏解協(xié)調(diào),，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，化解矛盾,，預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能,，切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團(tuán)委(團(tuán)支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點(diǎn)子”征集,、危險源辨識與風(fēng)險評價,、安全征文、夏日防暑降溫,、青年監(jiān)督崗,、團(tuán)員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽,、安全進(jìn)家庭(防火,、防盜、防食物中毒,、防煤氣中毒,、防交通事故)等活動，以此進(jìn)一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨,、政,、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)工作中的表率,、先鋒,、模范、監(jiān)督,、促進(jìn)作用,，努力開創(chuàng)黨,、政、工,、團(tuán)同心協(xié)力,、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度,，不留盲區(qū),，防患未然。

安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù),，是貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據(jù);是進(jìn)行安全性評價、危險源評估的前提與基礎(chǔ),。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),，改善勞動條件，提高本質(zhì)安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險,，預(yù)設(shè)防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

煙草企業(yè)在安全檢查中,，要組織機(jī)械,、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的,、要求,、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合,、自查與復(fù)查相結(jié)合,、普查與抽查相結(jié)合，要突出重點(diǎn)時段(年末歲初,、中午不停機(jī)吃飯,、節(jié)假日、防洪抗汛,、寒冬臘月,、設(shè)備技術(shù)改造期間)，重點(diǎn)部位(變配電室,、鍋爐房,、香料廚房、中控室,、倉庫,、油料室,、發(fā)絲房、檔案室),，重點(diǎn)內(nèi)容(人員,、機(jī)器、能量,、物料與成品,、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理),，重點(diǎn)人群(特殊工種人員,、困難員工)，做到“橫向到邊,、縱向到底”,。對排查出的安全隱患要及時落實(shí)責(zé)任人、限期整改,，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,。

煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機(jī)，樹立安全超前管理的理念,，加強(qiáng)員工日常教育,，改變那種“經(jīng)驗(yàn)型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式,，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測型”,、“超前型”、“過程型”,，提前規(guī)劃和行動,，超前運(yùn)行，做到安全檢查全覆蓋(查思想,、意識,、現(xiàn)場、隱患,、管理,、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。

煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,，實(shí)時開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》,、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動,，針對應(yīng)急預(yù)案演練活動中存在的問題要及時加以改進(jìn),，以此進(jìn)一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)全員安全防范意識,，提高防災(zāi),、避災(zāi)和自救、互救能力,。

(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系,。

煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時,，要堅持“安全第一,，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題,，然后再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時,，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報告。值得強(qiáng)調(diào)的是,，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù),、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象,，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點(diǎn)生產(chǎn),。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的,。事實(shí)上，加班加點(diǎn)生產(chǎn)容易造成員工心理,、生理極度疲憊,，以及設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此,，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全,、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù),、產(chǎn)品品牌確定下,，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時，合理,、均衡安排每月,、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到柔性,、均衡,、高效,、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了,、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要,、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,。

(八)進(jìn)一步做好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。

設(shè)備能否安全運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的效益,、信譽(yù),、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備,，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序,，還可能造成事故。在易燃,、易爆,、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導(dǎo)致單臺,、多臺設(shè)備損毀,，甚至整個企業(yè)的覆滅，給企業(yè),、社會造成嚴(yán)重災(zāi)難,。生產(chǎn)實(shí)踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷,，包括設(shè)計不合理,、維修不及時，安全裝置不完善,、不齊全,，自動化機(jī)械化程度低等。所以從安全角度考慮,，加強(qiáng)設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài),，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位,、多角度地開展設(shè)備管理工作：采取“走出去,、請進(jìn)來”和“師帶徒”等形式，讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法,，使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作,、維護(hù)責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機(jī)地結(jié)合起來;認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行時間,、運(yùn)行狀況,、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運(yùn)行記錄,，保證各種原始記錄準(zhǔn)確無誤;定期檢查設(shè)備的性能,、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案,，不漏記,、不涂改、不遺失,、不損傷,，確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計,、安全狀態(tài)的普查工作,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行交接班制度。

煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn),、技術(shù)改造,、安全“金點(diǎn)子”征集、消防演練,、員工職業(yè)健康體檢,、購置勞保用品、表彰安全先進(jìn)個人和先進(jìn)集體等方面,，都需要一定的經(jīng)費(fèi)作保障,。沒有經(jīng)費(fèi)，這些工作都很難開展,。因此,，煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并實(shí)行?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，從而建立有效的安全保障機(jī)制,。

(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,，認(rèn)真開展各階段相關(guān)工作,，為順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評審打下良好的基礎(chǔ)。例如,，在開展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中,，可以先對各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識的培訓(xùn),，然后再組織考試,。考試可分理論知識測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分,。對不合格者再培訓(xùn),、再考核，直至崗位達(dá)標(biāo)為止,。

(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量,，實(shí)現(xiàn)科技興安。

預(yù)防事故和職業(yè)病,，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置,、采用計算機(jī)控制,、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報警,、安全裝置等新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置,，以此有效降低安全事故,、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率,，減少企業(yè)損失,。

(十二)進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全管理力度。

煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場,，密集的人流,、物流、能量流,、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場,、工藝的復(fù)雜性、連貫性,、整體性,，以及現(xiàn)場涉及到人、機(jī),、料,、法、環(huán)等因素的多元化,，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度,。據(jù)統(tǒng)計,，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理,、情緒心理,、僥幸心理、麻痹心理所造成的,。因此,，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移,，實(shí)行全員,、全過程、全方位的安全管理,，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn),。在現(xiàn)場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查,、考核,、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理,、有效地組織、計劃,、協(xié)調(diào),、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并不斷予以改進(jìn),，達(dá)到安全文明生產(chǎn)。

(十三)進(jìn)一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息,，及時果斷作出反應(yīng),。

煙草企業(yè)要及時、準(zhǔn)確,、全面地掌握人流,、物流、信息流匯聚而來的安全,、危險,、事故等信息，認(rèn)真研究,，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

(十四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè),。

隨著安全管理工作越來越被重視,，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實(shí)到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人,、永葆生機(jī)與活力;加大教育培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性,。這些舉措對于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用,。

(十五)進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理,。

煙草企業(yè)要做好安全各項基礎(chǔ)工作,，及時、全面,、真實(shí)填寫并保管好《安全值班記錄》,、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》,、《專項安全活動記錄》,、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》,、《員工安全檔案》,、《勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》,、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》,、《安全分析報表》、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》,、《特種作業(yè)人員檔案》等,，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料,。

(十六)進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度,。

隨著相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度,，落實(shí)“事前把關(guān),、過程督查、事后評估”的各項要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方在設(shè)備保潔,、高空、有限空間及動火,、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度,，確保安全,。

(十七)進(jìn)一步珍惜時間，把握時機(jī),，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),。

“時間就是效益、生命”,。時間是產(chǎn)品的“搖籃”,，也是事故的“溫床”。時間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切,，時間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響,，又有嚴(yán)重的負(fù)面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時間的地位與作用!

煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識,，適應(yīng)生物節(jié)律的要求,，預(yù)防人為失誤，降低事故頻率,，應(yīng)做好相關(guān)工作：應(yīng)盡可能實(shí)行白班生產(chǎn)工作制,，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律,，方便工作,、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律,，加強(qiáng)安全管理工作,。

大量事故統(tǒng)計資料顯示，事故在時間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的,。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化,、人事變遷、心理驟變,、身體難支,、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產(chǎn)工作。

時機(jī)是時間的特殊選擇,，是指具有時間性的良好機(jī)會和有利態(tài)勢,。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時，就是生產(chǎn)的良好時機(jī),，把握住這個時機(jī),，就能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。因此,，煙草企業(yè)要審時度勢,，把握時機(jī)，靈活運(yùn)用時間隔離原則,，加強(qiáng)對事故多發(fā)時刻的管理,，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),。

(十八)進(jìn)一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)環(huán)境的好壞,，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康,。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情，影響著操作的可靠程度,。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率,，建設(shè)和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關(guān),。創(chuàng)建安全、舒適,、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一,。

“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”,?！鞍踩切腋５幕A(chǔ)，也是人生出彩的前提”,。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程,，具有長期性、預(yù)防性,、全員性及重要性等特點(diǎn),。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，在思想上重視,、組織上加強(qiáng)、態(tài)度上端正,、責(zé)任上落實(shí),、行動上積極、方法上有效,、措施上得力,、機(jī)制上創(chuàng)新、獎罰上分明,，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖!

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十一

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,，分析項目安全生產(chǎn)形勢,，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,，特制定本制度,。

1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理,、副經(jīng)理,、安技組長負(fù)責(zé)主持。

2,、參會人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加,。

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日,，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級管理部門安全工作重點(diǎn)要求,，實(shí)時召開。

1,、學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律,、法規(guī)、條例,、指令和規(guī)章制度等,，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

2,、根據(jù)上級安全工作總體要求,，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo),、重點(diǎn),、關(guān)鍵和措施。

3,、分析安全生產(chǎn)情況,，查找傾向性、關(guān)鍵性問題,，研究,、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案,，確定安全生產(chǎn),。

4、貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,，并認(rèn)真督促抓好落實(shí),。

5、匯報本月安全生產(chǎn)情況,；通報本月安全檢查情況及事故情況,；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn),；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃,。

6、針對各部門,、站場、車隊存在的問題,，制定可行的措施,，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn),。

7,、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位,、站場、車隊,，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的,。

1、會議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題）,，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔,。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題,、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點(diǎn),，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2,、會議程序

（5）會議記錄,；由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要,，并整理存檔,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十二

1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一職責(zé)者的工地安全生產(chǎn)管理小組,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”,，管生產(chǎn)管安全。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負(fù)全面職責(zé),。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)職責(zé),。

2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員,、工長等)輪流安全值日制度,，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行,。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)職責(zé)制,，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育,、安全檢查,、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報告等管理制度。

3,、班組新調(diào)入工地時,，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情景,。同時,，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

4,、總,、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主,，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)分包工程安全管理,，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

二,、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理,。

現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。

1,、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料,。

施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案),。

安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙,、計算書),。

采用新工藝,、新技術(shù),、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定,。

特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。

安全檢查、隱患整改材料。

2,、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收,。

經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案),，應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,，布置落實(shí),，職責(zé)到人,。

完成后必須組織驗(yàn)收,，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中,，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修,，確保安全有效,。

3、防火防爆,。

施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū),；易燃、可燃材料堆放場,、倉庫處,；易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要貼合防火規(guī)定,。配備足夠數(shù)量的防火,、滅火設(shè)施和器材,，如，防火工具(消防桶,、消防梯,、鐵鍬、安全鉤等),、砂箱地,、消防水池(缸)、消防栓和滅火器,。

施工現(xiàn)場異常需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存,、保管,、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行；二是各種氣瓶的正確運(yùn)輸,、存放,、使用,。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬,，氣瓶防振圈,、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,，手或手套和工具上有油脂時,，不準(zhǔn)開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體,、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸,、保存、使用要求,，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施,，在運(yùn)輸、保存,、使用時都要做好安全交底,。

安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一,、對新入的職工,、調(diào)動工作及臨時工、合同工,、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的三級教育,。

1、在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和規(guī)定,。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識,。發(fā)生事故后,，如何自報、搶報等,，經(jīng)考試合格后,，才能上崗。

2,、在工區(qū)或項目部進(jìn)行第二級安全教育,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情景、勞動紀(jì)律,、生產(chǎn)規(guī)則,、安全注意事項、了解工作地的危險部位,、危險機(jī)電設(shè)施,、塵毒作業(yè)情景等,。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情景下安全處置及疏散車,。

3,、在班組進(jìn)行上崗前安全教育，了解工段,、班組安全生產(chǎn)概況,，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，學(xué)習(xí)機(jī)具設(shè)備安全操作方法,，各種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用,，個人防護(hù)用具的使用方法，危險機(jī)件,，危險物的控制方法,，以及發(fā)生事故的緊急防護(hù)措施等。

二,、特種作業(yè)教育,。

1、特種作業(yè)人員,，必須年滿18周歲,，身體健康，初中以上文化程度,，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,。

2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，并經(jīng)理論和實(shí)際考核,，成績合格，并取得操作證后,，方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)獨(dú)立作業(yè),。

3、無證上崗,，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰,。

4、取得操作證,，必須每兩年進(jìn)行一次復(fù)審,。

三、變換工作崗位的工人教育,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，勞動用工制度的改革，企業(yè)經(jīng)過減員，以到達(dá)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,，要求職工一人多崗，一專多能,，工人換崗后應(yīng)進(jìn)行從新教育,。

1、新崗位的操作規(guī)程,。

2,、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。

3,、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法,。

4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn),。

經(jīng)教育后,，方準(zhǔn)上崗操作。

四,、外來務(wù)工人員教育,。

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，很多外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位,，他們?nèi)狈镜陌踩R,，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練,，在工作時,，有章不循，違章操作,，違反勞動紀(jì)律疲勞作業(yè),，從而引起較多的傷亡事故，所以必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。

1,、安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的法律,、法璺,、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),。

2,、安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)基本知識,、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護(hù)用品使用,。

3、一般職業(yè)危害的預(yù)防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報,。

4,、交通、用電,、消防及日常生活安全常識,。

經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育,。

五,、采用五新作業(yè)人員的教育。

在采用新技術(shù),、新工藝,、新產(chǎn)品、新設(shè)備,、新材料時,，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，學(xué)習(xí):,。

1,、“五新”的基礎(chǔ)知識。

2,、“五新”的性能,、特點(diǎn)及其可能帶來的危害。

3,、采用“五新”后新的操作方法,。

4、為避免事故而采取的防范措施,，選用正確的勞動防護(hù)用品,。

5、采用“五新”后發(fā)生異常情景時,，應(yīng)采取的應(yīng)急措施,，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,，才能上崗操作,。

六、經(jīng)常性教育,。

安全教育培訓(xùn)工作,，必須做到經(jīng)常化,、制度化,，把它貫穿于管理工作的全過程，經(jīng)常性的教育資料包括:。

1,、上級的勞動保護(hù),、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示,。

2,、各部門、科,、室和各個職工的安全職責(zé)。

4,、事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、革新成果等。

班組應(yīng)每周安排一次安全活動日,，利用班前或班后進(jìn)行,。

七、對工傷事故和久假復(fù)工的應(yīng)從新進(jìn)行安全教育,。

八,、安全管理干部應(yīng)進(jìn)取參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以便更好地教育,，培訓(xùn)職工的安全知識。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,，負(fù)責(zé)組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,。

1,、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī),、制度和開展安全工作的情景,，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改善安全工作的意見,。

2,、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。

3,、了解現(xiàn)場安全情景,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè),。

4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部,、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情景,。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項目完成情景,。

6、參加審查新建,、改建,、擴(kuò)建工程的設(shè)計、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。發(fā)現(xiàn)不貼合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn),。

7、組織安全生產(chǎn)競賽,、總結(jié),、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立安全生產(chǎn)典型,。

8,、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),、考核,、發(fā)證工作。

9,、制定年,、季、月安全工作計劃,。并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,。

10,、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計,、分析、參加事故調(diào)查,，對造成事故的職責(zé)提來源理意見,。

11,、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護(hù)工作，對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

12,、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

13,、在業(yè)務(wù)上理解地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),，并如實(shí)反映情景。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十三

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度,。

適用范圍。

主要職責(zé),。

安技部負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查、考核及日常管理工作,。

各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十四

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定本制度,。

第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間,、范圍及貫徹會議決議的要求,。

第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位,。

第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議,。

第五條五同時：在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,，同時計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安全工作。

第二章管理職責(zé),。

第六條公司,、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會議各項準(zhǔn)備,，督促檢查會議決議落實(shí)情況,。

第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作,。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作,。

第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作,。

第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作,，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實(shí)會議決定事項,。

第三章管理內(nèi)容及要求,。

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故,、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報,，研究布置下一階段的安全管理工作。

(二)公司,、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時,，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定,。

(三)公司,、子公司安全干部例會重點(diǎn)落實(shí)同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作,。

(四)廠級,、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃,、有布置,、有檢查、有總結(jié),、有評比,。

(五)班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究,、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施,，消除不安全隱患,，確保安全生產(chǎn)。

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬,，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

(二)公司,、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,，會議時間于同級安委會之后召開,。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;,。

(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;,。

(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作,。

(二)公司,、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;。

(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;,。

(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加,，必要時擴(kuò)大到班組安全員;。

(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,，缺勤人員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá),。

第十三條管理要求。

(一)各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄,，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,，并及時傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。

(三)安全會議決定事項,，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,，予以落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,，并將檢查結(jié)果記錄在案,，如有必要,，可提交下一次會議研究處理,。

(四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實(shí),，并主動將落實(shí)情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo),，以備檢查和考核。

第四章檢查與考核,。

第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查,，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核,。

第五章附則,。

第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十五

所謂目標(biāo)管理,，就是根據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人,，圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo),、行動方針,，保證措施和工作進(jìn)度，有效地組織實(shí)施,，并對實(shí)施過程實(shí)行“自我控制”,，對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理制度。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，是以目標(biāo)管理的原理,、方法為指導(dǎo)，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求,，確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo),，并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工，層層制定和實(shí)施各自安全目標(biāo)的管理方法,。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是：一切安全活動的開始是確定目標(biāo),，安全活動的進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為指針，安全活動的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來評價,，安全活動的獎懲以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù),。通過安全目標(biāo)管理，依靠全體職工自下而上的努力,，保證各自目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想（態(tài)度）,、安全知識（應(yīng)知）,、安全技能（應(yīng)會）的宣傳、教育和訓(xùn)練,。它在污水處理廠（站）的建設(shè)和運(yùn)行管理中占有重要的地位,。可靠的系統(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證,。其中人是生產(chǎn)的主體,，具有能動的創(chuàng)造力，機(jī)器,、為人所駕馭或改造,。但人的自由度比較大，盡管在主觀上不會愿意傷害自己,，可是由于生理,、心理、經(jīng)濟(jì),、社會等多種因素的影響,，人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機(jī)器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng),，也不是天生的,，而必須經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí)?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動，在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要,。一個人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞,。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào)，也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),，并且要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束?，F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無知,、誤動作或違章）有關(guān),。由此可見加強(qiáng)安全教育，是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù),。

安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容,，也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。

污水廠要對安全教育工作的重要性,、緊迫性,、艱巨性給予充分的認(rèn)識。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上,，縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因,，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點(diǎn),，樹立“安全第一”的管理思想,，徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要,、忙起來不要的現(xiàn)狀,。也只有這樣，才能自覺地,、切實(shí)地搞好安全教育工作,。

開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一,，是進(jìn)行安全教育的主課堂,。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全,、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系,，所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊，而應(yīng)形成制度,，在安全日活動中要針對3個方面加大力度進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際分析事故案例,，通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題,，逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常,，并制定防范措施的能力,。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵,，在學(xué)習(xí)時應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行逐條講解,，學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識要注意動手能力的訓(xùn)練,，要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法,、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護(hù)能力,。另外,，安全活動方式要多樣化，如搞一些安全技術(shù)問答,、安全知識競賽,、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽,、模擬現(xiàn)場安全措施,、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等,，使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富,、生動活潑，從而提高職工參加安全活動的積極性,，最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的,。

實(shí)踐證明，建立班組“安全流動崗”是進(jìn)行安全教育的一種行之有效的方式,，同時它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為,。流動崗每周輪換一次，負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的各項工作,。在安全學(xué)習(xí)會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章,、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié)，以引起大家的注意,。這樣可以起到以高帶低,、互相促進(jìn)、全員參與的作用,，并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境,、危險行為等，將事故消除在萌芽狀態(tài),。

班前班后會是班組管理中的一項主要內(nèi)容,，充分利用班前班后會進(jìn)行安全教育的督導(dǎo)有助于班組及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作行為,，從而提高班組的安全水平,。在“班前碰頭會”上，在布置一天的工作任務(wù)的同時,，應(yīng)向大家講明當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項,、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等,，提醒大家嚴(yán)格按《安規(guī)》辦事,，并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想，以便采取相應(yīng)的對策,。在“班后碰頭會”上,，應(yīng)對一天的工作給予必要的總結(jié)，分析一下大家在工作中存在的一些問題,，使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生,。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中,，潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平,。

學(xué)安全、講安全,，最終還是為了保安全,。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習(xí)的方法對安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢,，測試設(shè)備健康狀況,，有針對性地開展反事故演習(xí)活動，讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉,，提高職工的應(yīng)變能力和實(shí)踐水平,，加深對安全知識的理解，同時培養(yǎng)職工臨危不懼,、遇事不驚,、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力?？傊?，污水廠只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學(xué)習(xí)活動達(dá)到預(yù)期的效果,，才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的能力,，從而提高污水廠的安全管理水平,。

安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中的危險因素,，防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的,、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律,，從工程、技術(shù),、管理等方面采取措施,，以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動條件，防止工作事故的發(fā)生,，保障勞動安全,，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是：

3,、編寫對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育的資料,；

4、研究制訂分析傷亡事故的辦法,，參與傷亡事故的調(diào)查分析,。

安全技術(shù)管理是對安全技術(shù)工作進(jìn)行的組織、計劃和控制活動,。主要包括：對工藝和設(shè)備的管理,；對生產(chǎn)環(huán)境安全的管理；組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程,；加強(qiáng)個人防護(hù)用品的管理,；組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素,，是導(dǎo)致事故發(fā)生,、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理,，是防止發(fā)生事故,，避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理,。

企事業(yè)單位的環(huán)境安全,，是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù)院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院,、道路,、坑、壕,，原材料,、成品、半成品和廢料的堆放,，及建筑物,、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求；工作場所總體布置、危險護(hù)欄,、地面,、墻壁、天花板,、采光,、降溫、防寒,、供水等一般安全衛(wèi)生要求,；特殊環(huán)境（如氣體、粉塵和危險品）的勞動條件和安全衛(wèi)生要求,。此外廠房設(shè)計,、防火單蹄、倉庫堆場安全,、電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn),。安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真組織實(shí)施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),。

安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機(jī)器儀表的程序和注意事項的技術(shù)文件,。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備,、儀器儀表的特性,，參考安全操作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn) 操作步驟和程序,，有安全技術(shù)知識,、注意事項，正確使用個人防護(hù)用品的方法,、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項等,。這些都是從控制人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。

企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程,、各崗位的實(shí)際需要定出安全操作的詳細(xì)要求,，以進(jìn)一步實(shí)施這些規(guī)程，確保操作安全,。

人個防護(hù)是為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康,，預(yù)防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護(hù)性輔助措施。

企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件,，配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動防護(hù)用品,、用具（污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護(hù)用品，如：防護(hù)服,、防護(hù)手套,、防護(hù)鞋,、防護(hù)眼鏡等以外，還應(yīng)配備防毒面具 ,、救生衣,、救生圈等）,，全面指導(dǎo)工人正確使用,。

凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財產(chǎn)的一定損失即為火災(zāi),，否則稱為火警,。

爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，并在瞬間釋放出巨大能量,，同時產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象,，可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類。物理性爆炸,，是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變（如溫度,、體積和壓力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后,，爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變,。而化學(xué)性爆炸，是指物質(zhì)在短時間內(nèi)完成化學(xué)反應(yīng),，形成其他物質(zhì),，并同時產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。

火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒,。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件,，即：有可燃物質(zhì)；有助燃物質(zhì),；有能導(dǎo)致燃燒的能源（也就是火源）,。此“三要素”互相結(jié)合、互相作用,，燃燒都才能形成,。缺少其中任何一個條件都不會發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件,。

火災(zāi)與爆炸是相輔相成的,，燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預(yù)告均勻混合,，并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物,，遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限,。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度 爆炸下限,，反之為爆炸上限,。物理爆炸的必要條件：壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強(qiáng)度。而防爆的基本原理,，同樣也是消除其中任一必要條件,。

污水處理廠及泵站防火防爆的管理，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）全廠（站）上下必須牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)職責(zé)。

（2）學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法規(guī),、安全技術(shù)知識,、操作技能，嚴(yán)格訓(xùn)練,、提高能力,、持證上崗。

（3）經(jīng)常定期或不定期的進(jìn)行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,。

（4）配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設(shè)施,，賣價負(fù)責(zé),，確保其時刻牌良好狀態(tài)。

（5）消除火源：易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,。維修動火實(shí)行危險作業(yè)動火票制度,。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花,、雷擊火花,、磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工作區(qū)域采取相應(yīng)防護(hù)措施。

（6）控制易燃,、助燃物：少用或不用易燃,、助燃物。加強(qiáng)密封,，防止泄漏可燃,、助燃物。加強(qiáng)排風(fēng),，降低泄漏可燃,、助燃物濃度，使之達(dá)不到爆炸極限,。

國務(wù)院最新規(guī)定：為了保障安全生產(chǎn),，維護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全,，特規(guī)定了事故報告制和調(diào)查程序規(guī)定，以加強(qiáng)事故的管理和防范,。

職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的傷害,、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動,，但由于單位的設(shè)施不安全,，勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良，所發(fā)生的輕傷,、重傷,、死亡事故,。

職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡,，即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡；另一類是非因工傷亡,。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故,。

這里說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工,。職工傷亡事故按嚴(yán)重程度分為輕傷,、重傷、死亡三類,。

（1）輕傷,，指職工負(fù)傷后休工一個工傷日以上，未構(gòu)成重傷的事故,。

（2）重傷,，指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。

（3）死亡,，指一次死亡1－2人的事故,。

（4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故,。

另有按《企業(yè)職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進(jìn)行分類和事故原因,、類型等進(jìn)行分類的方法。

（1）及時性和準(zhǔn)確性,。要求單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對事故報告,、統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（2）實(shí)事求是,、尊重科學(xué),。要求：“必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡,、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)損失情況,，確定事故責(zé)任者,。

（3）“三不放過”。要求：事故原因不清不放過,；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,；沒有落實(shí)防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作的指導(dǎo)原則,，也是評價事故調(diào)查處理工傷好壞的標(biāo)準(zhǔn),。

（4）追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！皢挝环ㄈ舜硎前踩a(chǎn)第一責(zé)任者,，發(fā)生事故，首先要追究其責(zé)任,。對因嚴(yán)重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大事故的,，要從重處理，不得姑息,?！?/p>

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十六

本制度參照國務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級專業(yè)主管部門有關(guān)安全管理的規(guī)定結(jié)合本公司特點(diǎn)制定。

本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容,。

原化學(xué)工業(yè)部1991年4月14日頒發(fā)的《化學(xué)工業(yè)企業(yè)安全管理制度》,。

3.1提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能,，自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害,，保障安全生產(chǎn),。

3.2使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識和操作技能，提高預(yù)防事故和自我保護(hù)的能力,。

安全教育的主要形式有：新職工進(jìn)廠時的“三級”安全教育,、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育,、職工變換工種崗位時的轉(zhuǎn)崗教育,、職工休假復(fù)工時的復(fù)工教育、中層以上干部的安全意識教育,、班組長的安技知識教育和全員的安全教育等八種,。

4.1“三級”(公司級、車間級,、班組級)安全教育,。

4.1.1公司級安全教育,。由人力資源部組織安排，安保部負(fù)責(zé)講課,。教育時間不少于40學(xué)時,，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律,、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義。2公司特點(diǎn)(包括產(chǎn)品種類,、性能,、危險性)和公司的安全管理制度。3一般電氣,、機(jī)械,、防火、防爆,、防塵,、防毒等方面的安全知識,。4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等四方面,。

4.1.2車間級安全教育。由車間負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)組織和教育,。教育時間不少于36學(xué)時,，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1本車間生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝,、機(jī)械,、電器等特性及注意事項。2本車間安全規(guī)程與制度,。3本車間有哪些危險場所,、危險特性及預(yù)防辦法。4本車間曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。5各種消防器具和防護(hù)用品的正確使用等五方面,。

4.1.3班組級安全教育。由班組長組織教育,，教育時間不少于24學(xué)時,，教育內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)定,、安全職責(zé),、工藝流程。崗位的安全裝置,、工具,、個人防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法,。設(shè)備性能、物料特性,、注意事項,、應(yīng)急措施等三方面。

4.2日常安全教育,。在日常工作中,，根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備,、氣候變化或?qū)嶋H工作需要,，靈活地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育，如節(jié)日放假,、設(shè)備檢修等等,，必須事先進(jìn)行安全教育。日常安全教育由公司或車間,、部門組織進(jìn)行,。

4.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育。對從事電,、氣,、鍋爐水處理、壓力容器,、起重,、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種,，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育和一年一次的復(fù)訓(xùn)教育,，并經(jīng)考試合格，取得特殊工種作業(yè)證后,，方可上崗獨(dú)立操作,。

4.4變換工種的轉(zhuǎn)崗教育。

4.4.1職工因工作需要變換工種,，在從事新的工作前,，必須進(jìn)行車間(部門)、班組的兩級安全教育,，并經(jīng)考試合格后,，方準(zhǔn)從事新的工作。

4.4.2教育由車間主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),、安全員負(fù)責(zé)組織,，車間和班組實(shí)施教育。

4.4.3教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組級安全教育相同。

4.4.4變換工種教育應(yīng)做好登記,、建檔工作,，教育內(nèi)容、成績應(yīng)填寫在《安全作業(yè)證》上,，并報有關(guān)部門作為核發(fā)新工種勞保用品,、保健津貼的依據(jù)。

4.5復(fù)工安全教育,。

4.5.1職工因停工,、休假、離崗三個月以上,，或工傷痊愈后需復(fù)工的,，或因違紀(jì)違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員，必須進(jìn)行復(fù)工安全教育,，并經(jīng)考試合格后,，方可重新獨(dú)立上崗操作。

4.5.2復(fù)工安全教育由車間的領(lǐng)導(dǎo)和安全員具體負(fù)責(zé),，車間,、班組組織實(shí)施。具體教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組兩級安全教育相同,。

4.5.3復(fù)工安全教育應(yīng)做好登記,、建檔工作，在《安全作業(yè)證》上做好記錄,，并報有關(guān)部門作為重新核發(fā)勞保用品,、保健津貼的依據(jù)。

4.6中層以上干部的安全教育,。中層以上干部在任職期間，必須經(jīng)過資質(zhì)部門的安全教育和培訓(xùn),，并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書,，做到持證上崗。以后每兩年復(fù)訓(xùn)一次,，取得的資質(zhì)證書要登記存檔,。

4.7班組長安全教育。班組長安全教育是指車間內(nèi)的班組長,，在任職期間,，由安保部及主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，每兩年復(fù)訓(xùn)一次,，教育的內(nèi)容和考試成績要登記存檔,。

4.8全員安全教育。

4.8.1全員安全教育是指公司、各部門,、各級等應(yīng)利用各種會議,、廣播、電視,、標(biāo)語,、圖版、講話,、現(xiàn)場會等多種形式,，定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動。

4.8.2車間,、部門必須每周一次,，組織開展以車間或部門為單位的安全日活動，每次活動時間,，不得少于1小時,，活動時間不得挪作他用。

4.8.3班組每天應(yīng)開好班前會和班后會,，班前會上要預(yù)想當(dāng)班時可能出現(xiàn)的危險因素,，布置防治對策。班后會上要總結(jié)分析當(dāng)班的安全情況,。

4.8.4公司在開停車,、設(shè)備檢修或采用新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝,、新產(chǎn)品時、節(jié)假日前,，應(yīng)認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全教育,。

5.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”，由班組長統(tǒng)一管理,，特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管,，工作時隨身攜帶。其他人員的安全作業(yè)證,，由持證者妥善保管,。

5.2“安全作業(yè)證”的內(nèi)容必須按要求認(rèn)真填寫，不得涂改和轉(zhuǎn)借他人,，如丟失應(yīng)及時向所在部門申請補(bǔ)辦,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十七

1、施工現(xiàn)場總平面布置圖,，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)貼合消防安全要求,。

2,、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施,。

3,、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器,、存放,、使用等危險距離，均應(yīng)貼合規(guī)定的安全距離,。

4,、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須貼合防火要求,，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定,。

5、施工現(xiàn)場動火作業(yè),，必須執(zhí)行審批制度,。

6、施工現(xiàn)場用電,、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi),。

7,、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警進(jìn)取參加撲救,。

8,、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性,。

9,、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,，對于難于消除的隱患要限期整改,。

10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事職責(zé)。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十八

1,、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,，完好齊全、擺放合理,、定期保養(yǎng),；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2,、用電管理:線路完好歸位,；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng),、負(fù)荷內(nèi)使用,；電工持證上崗。

3,、用氣管理:管道完好歸位,；氣瓶配備防震膠圈、立式放置,、定期更新,；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整,。

4,、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰,；危險品與易潮品有保護(hù)措施,；現(xiàn)場無呆滯物料。

5,、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,，不野蠻工作；機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗,、限制時速,；裝卸設(shè)備專人保管。

6,、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng),；沖壓人員佩帶耳塞、手套,；焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套,、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽,、眼鏡,、手套、防塵口罩等,；焊接沖壓人員定期培訓(xùn),、持證上崗,。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角,、無不明物品,；玻璃門窗、休息桌椅,、陳列設(shè)施定期擦拭,、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng),、地面無積水,；廁所無異味。

8,、防護(hù)管理:各類門,、窗、護(hù)欄無損壞,；天花,、墻壁、地面,、管道無裂縫,、損壞或滲漏；各類勞動防護(hù)定期更新,。

9,、禮貌生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放；員工著裝,、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員,；節(jié)儉用水用電,；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),，雙月數(shù)進(jìn)行測試,。

質(zhì)量事故處理報告制度。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,，提出解決辦法,，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。

一,、發(fā)生下列情景之一者為質(zhì)量事故:,。

1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格,；

2,、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁,、酒中有異物),；

3、外包裝不合格,，或者裝錯包裝,、貼錯標(biāo)簽；

4,、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

二,、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護(hù)好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,，全部返工,，重新生產(chǎn))。

三,、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理,。

四,、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,，提出改善措施,，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障,。

1,、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長,，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識,、基本教育,，人人樹立安全第一的思想,。

3、酒為易燃品,，公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火,，酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。

4,、安全用電,，電器設(shè)備要加防護(hù)罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,，杜絕各類事故發(fā)生,。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo),，全部無火災(zāi),，無重大事故，無傷亡事故,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十九

按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，明確分工，落實(shí)責(zé)任,，檢查,、指導(dǎo)和督促各部門按照《關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動方案》的工作部署要求，抓好各項工作的落實(shí),。具體分工如下：

（一）街道文化站負(fù)責(zé)加強(qiáng)與各級新聞媒體的溝通和聯(lián)系,，及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告,，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進(jìn)展情況,，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負(fù)責(zé)各類學(xué)校的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo),、督促賓館（旅社）、飯店,、歌廳,、舞廳、卡拉ok廳,、網(wǎng)吧等公共娛樂場所和文化保護(hù)單位場所的級別評定及隱患排查整改工作,。

（二）獅子山派出所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促民爆器材經(jīng)營,、銷售,、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo),、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作,。

（三）街道企業(yè)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo),、督促企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作。

（四）街道安辦負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo),、督促已取得安全生產(chǎn)許可證的'危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作,；負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo)、督促鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、電梯,、起重機(jī)械,、客運(yùn)索道、廠（場）內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的級別評定及隱患排查整改工作,；負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo)、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作,。

（五）街道規(guī)劃辦負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo)、督促建筑施工企業(yè),、市政道路,、城市基礎(chǔ)設(shè)施的級別評定及隱患排查整改工作。

（六）街道農(nóng)辦負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo),、督促水利工程管理單位、農(nóng)機(jī)行業(yè),、河道采沙以及易受臺風(fēng),、風(fēng)暴潮、暴雨,、洪水等自然災(zāi)害影響的區(qū)域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作,。

（七）街道城管辦、市管辦負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo),、督促道路交通安全,、農(nóng)貿(mào)市場的級別評定及隱患排查整改工作。

（八）街道工會負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的檢查,、指導(dǎo),、督促整改工作。

（九）河市工商所負(fù)責(zé)組織無需前置審批的無照經(jīng)營企業(yè)的查處取締工作,。

（十）街道國土所負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo)、督促易造成泥石流,、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域和場所以及非法礦山的巡查,、取締關(guān)閉工作。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇二十

3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查,、考核及日常管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作,。

4.11公司安全生產(chǎn)委員會會議,，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集,，公司主要負(fù)責(zé)人主持,，全體委員參加。時間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.1.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患,，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等,。

4.1.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管,。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,，每月至少一次，由安全部門召集,，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全員,、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.2.3會議記錄由安技部門進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門（車間）級安全會議,。

4.3.1部門（車間）級安全會議,，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,，全體組員參加,，時間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題,。

4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況,。

4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開,，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,，時間一般5―10分鐘,，地點(diǎn)由各車間部門自定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神,；布置,、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例,；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等,。

4.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字,。

由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核。

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核,。

4.7相關(guān)要求,。

4.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理,。

4.7.2通知參加會議人員時,，要把會議主要內(nèi)容,、開始時間,、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚,。

4.7.3被通知需要參加會議的人員,，都應(yīng)按時參加會議,，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,，并得到允許,。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成,。

4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要,。會議紀(jì)要包括日期、參加人員,、召集單位,、主持人、會議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),、考核。

附則,。

5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施,。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇二十一

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度,。

班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作,。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議,，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集,，公司主要負(fù)責(zé)人主持,，全體委員參加。時間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.4.2會議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患,，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等,。

4.4.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管,。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

4.2公司級安全生產(chǎn)會議

4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次,，安技部門召集,，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減,。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施,；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡,；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的.措施和方法等,。

4.2.3會議記錄由安技部門進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管,。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門（車間）級安全會議

4.3.1部門（車間）級安全會議,，每月至少召開一次,，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加,，時間不限,，地點(diǎn)由召集人決定。

4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題,。

4.3.3會議記錄由召集人記錄,，部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況,。

4.4班組安全會議

4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開,，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,，時間一般5—10分鐘,，地點(diǎn)由各車間部門自定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神,；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作,；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例,；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等,。

4.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

4.5各專業(yè)性安全會議

由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核,。

4.6不定期安全生產(chǎn)會議

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核,。

4.7相關(guān)要求

4.7.1會議召集者在開會之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要,。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理,。

4.7.2通知參加會議人員時,，要把會議主要內(nèi)容.開始時間.大約需要多長時間.會議地點(diǎn)交代清楚。

4.7.3被通知需要參加會議的人員,，都應(yīng)按時參加會議,，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,，并得到允許,。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成,。

4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等,，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.指導(dǎo).考核,。

5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。