編寫(xiě)報(bào)告需要時(shí)間和耐心，但它是我們展示自己的重要機(jī)會(huì),。要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告,，首先需要確定報(bào)告的目的和受眾,。通過(guò)參考這些報(bào)告范文，我們可以借鑒其結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言風(fēng)格,，提升自己的報(bào)告寫(xiě)作能力,。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇一

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了,。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集,。固然過(guò)往我在中國(guó)工作過(guò),，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),。到中集的這個(gè)決定,，有我的理想主義的色彩,。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定,。

還有一個(gè)月的時(shí)間,，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),，這個(gè)信息將公然于眾,。我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間,。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃,。但是，在這幾個(gè)月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任,，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對(duì)此,，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,，不管我是否在中集,，都希看您們以及團(tuán)體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持,。在今后的幾年里,，中集人力資源治理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,，有幾件事情?？吹玫侥鷤兊年P(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集同一的職級(jí)系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū),，各個(gè)國(guó)家,。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納進(jìn)中集同一的`職級(jí)系統(tǒng),。只有用同一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行同一的職級(jí)系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的標(biāo)準(zhǔn),。團(tuán)體人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard,，泰國(guó),，等等。

今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全團(tuán)體同一的業(yè)績(jī)治理體系,。多謝吳總的支持,，整個(gè)團(tuán)體現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,，對(duì)上下一致協(xié)調(diào),，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)治理等,，都有極大益處,。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下往，能夠按照同一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),。今后幾年,，需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，猜測(cè)能力,，團(tuán)隊(duì)治理/激勵(lì)能力,，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力,。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì),，才有可能行使有效。幾個(gè)表格,，幾個(gè)程序,，是無(wú)法代替有效治理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持,。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子。這樣,，中集可以把遠(yuǎn)航做為團(tuán)體治理的喉舌,，推動(dòng)同一的治理理念,，同一的解決題目方法。只有這樣,，才有可能達(dá)到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。團(tuán)體人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力,。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”,，等等,。

此外，中集的人力資源職能,，無(wú)論團(tuán)體層面還是企業(yè)層面,，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠,，有效的人力資源信息,，供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源職員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣,。因此，在xx-xx年,，中集需要全力推廣團(tuán)體同一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息治理,，可以給經(jīng)營(yíng)治理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,，同時(shí)可以降低人力資源職能部分的人工本錢(qián)。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇二

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):,。

我于xx年年7月9日入職，來(lái)兩年了,，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的,。

辭職信。

現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的,。

感觸萬(wàn)分,。

首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算,、人員的招聘和配置,、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工,。

勞動(dòng)合同,。

的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息,。

其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

同時(shí),，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),，有很多不足之處，例如,，在招聘公司人員時(shí),，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方,，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容,。

是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng),。但由于我個(gè)人原因,，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng),，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，深表感謝。

最后,，祝愿鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮

xx年7月30日,。

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申請(qǐng)書(shū),。

是個(gè)人離開(kāi)原來(lái)的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書(shū)。下面辭職報(bào)告頻道分享“人力資源經(jīng)理辭職報(bào)告范文”文章給大家閱讀,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx年11月到中集,。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,，買(mǎi)了一張單程機(jī)票,，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩,。這一年多來(lái),，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷,，而且不后悔做了這個(gè)決定。

還有一個(gè)月的時(shí)間,，我將離開(kāi)中集,。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾,。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃,。但是,，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任,，保密和敏感的工作仍然交付給我,，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此，不管我是否在中集,，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持,。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí),。在我離開(kāi)之前,，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū),，各個(gè)國(guó)家,。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度,。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard,，泰國(guó),，等等。

今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,。多謝吳總的支持,，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和,。

年度工作計(jì)劃,。

對(duì)上下一致協(xié)調(diào)推動(dòng)工作業(yè)績(jī)管理等都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),。今后幾年需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力預(yù)測(cè)能力團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力,。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)才有可能行使有效。幾個(gè)表格幾個(gè)程序是無(wú)法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落,。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子,。這樣,，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法,。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力,。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,，“遠(yuǎn)航三”，等等,。

此外,，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,，都還沒(méi)有能力提供及時(shí),，可靠，有效的人力資源信息,，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策,。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣,。因此,，在-xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個(gè)系統(tǒng),，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本,。

此致

敬禮

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資源有限公司：

首先感謝對(duì)我的付出與關(guān)懷,，更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理,，本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,，也明白了人生很多道理,，在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理，我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,，還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容,、淡定、忍耐,，感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉,，但本人因某些原因不得不和說(shuō)出再見(jiàn)。

“本人為家中獨(dú)子,，故家里人丁稀缺,，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意,。望公司諒解，感激不盡,，如有來(lái)世,，定當(dāng)再繼前緣”!

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人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇三

xx資源有限公司：

“本人為家中獨(dú)子,，故家里人丁稀缺,，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解，感激不盡,，如有來(lái)世,，定當(dāng)再繼前緣”!

此致

敬禮!

辭職人：xx。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇四

x總：

您好,！

思考良久,，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報(bào)告。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,，也是基于對(duì)您的認(rèn)同,，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻螅瑹o(wú)論其他人說(shuō)什么,，我都不去辯解,，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著xx逐步成長(zhǎng)為參天大樹(shù),，只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。

而在眼下的經(jīng)濟(jì)形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀。結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,，是否該考慮人力成本的壓縮了,？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，如果在目前僅是xx項(xiàng)目的`話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃；對(duì)于xx項(xiàng)目而言,，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,，當(dāng)然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。同時(shí),，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,，就不多說(shuō)了,。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)xx老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天,，但xx老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可,。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃,、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,，具有實(shí)操性的,。

一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn),，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,，離開(kāi)了所熟悉的it行業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒(méi)有什么起色,，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是十分失敗,?？磥?lái)我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人找好,，在新人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng),。

此致

敬禮！

辭職人：xxx,。

出自 sevw.cn

x年x月x日,。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了,。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集,。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),。到中集的這個(gè)決定,，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,，而且不后悔做了這個(gè)決定,。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集,。五月份時(shí),，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間,。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,，在這幾個(gè)月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我,，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對(duì)此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此,，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持,。在今后的幾年里,，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右,，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè),，各個(gè)地區(qū),，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小,。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度,。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard,，泰國(guó),，等等。

今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,。多謝吳總的支持,，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,，對(duì)上下一致協(xié)調(diào),，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等,，都有極大益處,。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),。今后幾年,，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力,，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),，才有可能行使有效,。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序,，是無(wú)法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落,。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子,。這樣,，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法,。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力,。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,，“遠(yuǎn)航三”，等等,。

此外,，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,，都還沒(méi)有能力提供及時(shí),，可靠，有效的'人力資源信息,，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策,。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣,。因此,，在xx-xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個(gè)系統(tǒng),，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本,。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：

20xx年5月5日,。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇六

xx資源有限公司：

“本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺,，近來(lái)本人家母身體略有不適,，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔(dān)擾父親身體,，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,，感激不盡，如有來(lái)世,，定當(dāng)再繼前緣”!

辭職人：

20xx年xx月xx日,。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇七

xx資源有限公司：

您好！

首先感謝xx對(duì)我的付出與關(guān)懷,，更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理,，本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余,，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,，也明白了人生很多道理，在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理,，我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,，還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定,、忍耐,，感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說(shuō)出再見(jiàn),；“本人為家中獨(dú)子,，故家里人丁稀缺，近來(lái)本人家母身體略有不適,，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體,，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意,。望公司諒解,，感激不盡，如有來(lái)世,，定當(dāng)再繼前緣”,！

此致

敬禮,！

辭職人：xxx。

出自 sevw.cn

日期：20xx年xx月xx日

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇八

xx資源有限公司：

“本人為家中獨(dú)子,，故家里人丁稀缺,，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解，感激不盡,，如有來(lái)世,，定當(dāng)再繼前緣”!

辭職人：xxx。

出自 sevw.cn

20xx年x月x日,。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了,。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集,。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),。到中集的這個(gè)決定,，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,，而且不后悔做了這個(gè)決定,。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集,。五月份時(shí),，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間,。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任,，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對(duì)此,，我由衷地感謝！

人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此,，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持,。在今后的幾年里,，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注,！

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū),，各個(gè)國(guó)家,。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,，在后備隊(duì)伍培育上,，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,，vanguard，泰國(guó),，等等,。

今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作,，業(yè)績(jī)管理等,，都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,，預(yù)測(cè)能力,，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力,。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),，才有可能行使有效。幾個(gè)表格,，幾個(gè)程序,，是無(wú)法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持,。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子。這樣,，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法,。只有這樣,，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,，“遠(yuǎn)航三”,，等等,。

此外，中集的人力資源職能,，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠,，有效的人力資源信息,，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣,。因此，在xx—xx年,，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理,，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx,。

出自 sevw.cn

日期：20xx年xx月xx日

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇十

尊敬的xx單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先致以我深深地歉意,，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信,，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的`原因（家庭原因/身體原因等等）,，不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展,！離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，確實(shí)很舍不得,，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了,，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi),。

同時(shí)，很榮幸曾身為xxx單位的一員,，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激,！衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利,，事業(yè)有成！

此致

敬禮,！

　辭職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇十一

你好，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù),，我來(lái)到公司也已然快三年了，在這近三年里,，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,，我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度,，我十分感激公司各位同事,。恰是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水,，更有過(guò)播種,。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依賴的覺(jué)得,，在這里我能開(kāi)心的義務(wù),，開(kāi)心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對(duì)的,，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考,。

但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù),，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),，公司正值用人之際,，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn),。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,，本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職,。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,，來(lái)填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,，一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù),。

能為公司效能的日子不多了,，我一定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù),，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡,。分開(kāi)這個(gè)公司,，分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事，很舍不得,，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣,。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

總公司對(duì)x領(lǐng)導(dǎo)班子包括我本人的工作作了充分肯定，這是對(duì)我的極大鼓舞和鞭策,。從x年x月來(lái)到x,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)快x年了。近x年來(lái),，我和在座的許多同志同舟共濟(jì),，共同奮斗，可以說(shuō),，甜酸苦辣什么滋味都嘗過(guò),，委屈呀，阻力呀,，重重困難都有,。

可謂“x風(fēng)風(fēng)雨雨共度，取得工作成績(jī)共享”,，在我工作有困難的時(shí)候,，是你們給了我很多的支持，很多的鼓勵(lì)和幫助,，也給了我力量,。自我進(jìn)入管理層幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及在座的諸位的共同努力下,，我和領(lǐng)導(dǎo)班子一起，堅(jiān)持抓班子,、帶隊(duì)伍,、促發(fā)展，緊緊圍繞以增收增效為中心,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,。

每年均能超額完成上級(jí)組織下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，企業(yè)和諧穩(wěn)定,，員工團(tuán)結(jié)互助,，x呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。尤其是在x里,，長(zhǎng)安各項(xiàng)業(yè)績(jī)均創(chuàng)歷史新高,。x的發(fā)展得到了總公司的好評(píng)和贊揚(yáng)。

所有這些成績(jī)的取得,，靠的是上級(jí)組織的`正確領(lǐng)導(dǎo),，靠的是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的正確指引。成績(jī)歸功于黨組織和全體員工的埋頭苦干,、勤奮工作,，歸功于班子成員的思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，歸功于各部門(mén)的開(kāi)拓進(jìn)取,、扎實(shí)工作，歸功于各位老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持,。在此，我向同志們表示衷心的感謝!

由于自己能力和水平的局限,，仍有一些工作做的不夠好,，一些事情還沒(méi)有做完，留下了不足與遺憾,。我認(rèn)為,，如果我在學(xué)習(xí)上再刻苦一些,，決策水平和工作質(zhì)量或許會(huì)更高一些;如果我在工作中能更深入一些,、接觸員工更廣泛一些,，考慮問(wèn)題或許會(huì)更全面一些,，今天也借此機(jī)會(huì),，向這么多年來(lái)因我個(gè)人主觀原因,，留給長(zhǎng)安的遺憾,，留給同志們的抱怨,，向大家表示深深的歉意!

今天我將告別同志們,，走上新的崗位,。我的心情很不平靜，x的一草一木,、一磚一瓦,，時(shí)時(shí)縈繞在我的心頭，使人難忘,，令我眷戀,。無(wú)論走到哪里，我都會(huì)永遠(yuǎn)回憶和珍藏;長(zhǎng)安的每一點(diǎn)變化,，都會(huì)給我?guī)?lái)無(wú)限的慰藉與歡樂(lè);同志們的每一次進(jìn)步,，都會(huì)使我感到無(wú)限的喜悅與鼓舞。

從今天開(kāi)始,，我開(kāi)始正式擔(dān)任x公司總經(jīng)理職務(wù),，我將以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，勤勤懇懇的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)的干好每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議;我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自已駕馭管理工作和應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜局面的能力，以勤補(bǔ)拙,，用全身心的投入來(lái)彌補(bǔ)自身能力上的不足,。

在此也懇切希望在座的同仁，能一如既往地關(guān)心支持我的工作,，多提批評(píng)意見(jiàn),，以使我能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，找出工作中的不足和差距,，采取積極有效的措施加以彌補(bǔ)和糾正。由于公司剛剛成立,一切都要從頭開(kāi)始,將會(huì)面臨譬如起步晚,、信息落后,、經(jīng)驗(yàn)不足等困難,所以我衷心希望總公司能給予我們?cè)谖锪?人力,財(cái)力等多方面充分的支持和幫助。

各位,，今年是x的起步之年,，做好今年的工作，對(duì)公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展關(guān)系重大,，我將積極解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，為x公司的發(fā)展而努力奮斗!

辭職人：xxx,。

出自 sevw.cn

20xx年xx月xx日。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇十二

xx資源有限公司：

“本人為家中獨(dú)子,，故家里人丁稀缺,，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解，感激不盡,，如有來(lái)世,，定當(dāng)再繼前緣”!

此致

敬禮!

辭職人：xx

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年年7月9日入職，來(lái)**兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信?,，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,，感觸萬(wàn)分。

首先,，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的'招聘和配置,、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同?的簽訂,；同時(shí),，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息,。

其次,，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間,。

同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),，有很多不足之處,，例如，在招聘公司人員時(shí),，也會(huì)招聘不到合適的人選,；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方,，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容,。

**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng),。但由于我個(gè)人原因,，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng),，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，深表感謝。

最后,，祝愿**鴻運(yùn)年年,！

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇十三

麥總，吳總：

今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,。多謝吳總的支持,，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào),，推動(dòng)工作,，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處,。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力,。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效,。幾個(gè)表格,，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的治的依賴性會(huì)減低,。一個(gè)更平等，更透明,，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通,。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,，是無(wú)法行之有效的,。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng),。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員,。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員,。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨,，不會(huì)哭，不愿意叫,，不等于這些人沒(méi)有期望,，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有能力,。會(huì)叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職申請(qǐng),，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,，做出的決定。我決定離開(kāi),，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事,，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,，我結(jié)交了很多的朋友,。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分,，是我多年在國(guó)外比較難以得到的,。

我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展,。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,，幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),，了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲,。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談,，申訴調(diào)查等等信息,，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可,。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng)，立于不敗之地,。

今后如果需要,，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集,。

辭職人：周**,。

xx年4月25日。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇十四

x總計(jì),，x總計(jì):,。

我于xx年11月到達(dá)cimc。到現(xiàn)在已經(jīng)一年半了,。我買(mǎi)了一張單程票,，來(lái)到cimc，目的是為一家中國(guó)企業(yè)盡我所能,。雖然我過(guò)去在中國(guó)工作過(guò),，也有與中國(guó)企業(yè)合資的經(jīng)歷，但無(wú)論是集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,，都無(wú)法為管理團(tuán)隊(duì)做出經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),、可靠、有效的人力資源信息,。前兩個(gè)原因是:人力資源人員能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有普及。因此,，從xx年到-20xx年,，cimc需要全面推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng),，加上有效的信息管理,，可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息，降低人力資源職能部門(mén)的人力成本,。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),、統(tǒng)一的績(jī)效管理體系和有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)就可以建立員工的潛力評(píng)估,、員工的職業(yè)發(fā)展渠道,、關(guān)鍵核心崗位后備力量的培訓(xùn)、支持企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,。

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力一旦提高,，員工與企業(yè)之間的精神契約就可以加深，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)之間的`凝聚力就可以增強(qiáng),，上下雙方的協(xié)調(diào)度就可以提高,，這樣團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)有機(jī)整體的可能性就可以增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴會(huì)減少,。一種更加平等,、透明,、公平的企業(yè)文化將會(huì)出現(xiàn)，這將加深人們的信任和授權(quán),，并加強(qiáng)信息的及時(shí)溝通,。

未來(lái)2-3年，集團(tuán)人力資源部有很多基礎(chǔ)工作要做,。cimc人力資源職能部門(mén)正面臨著一個(gè)陡坡的挑戰(zhàn),。這個(gè)職能部門(mén)自己拼是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團(tuán)隊(duì)的支持,，就不可能有效,。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源作為最重要的運(yùn)營(yíng)資源之一,，那么人力資源職能應(yīng)該直接參與運(yùn)營(yíng),。

在cimc目前的情況下，我不建議cimc去外面找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人事經(jīng)理,。cimc應(yīng)該信任自己有能力,、有潛力的經(jīng)理人。真正利用這些人,，激勵(lì)他們,。他們給cimc帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)無(wú)法適應(yīng)cimc現(xiàn)狀的空降兵。有些人不抱怨,，不哭，不想叫,，不代表這些人沒(méi)有期望,，沒(méi)有野心，沒(méi)有能力,。會(huì)尖叫的人不一定是最好的,。沉默的人不一定軟弱。

我今天提出辭職,，這是我深思熟慮后的決定,。我決定離開(kāi)。最讓我舍不得不辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事,，很多成員企業(yè)的同事,，很多成員企業(yè)的總經(jīng)理，很多總部的同事,，最后還有你們兩個(gè),。在這一年半的工作中，我交了很多朋友,。同事之間的支持和關(guān)心,，中國(guó)人民的情分,，是我多年來(lái)很難出國(guó)的。

我非常感謝你們兩個(gè)在過(guò)去一年多的時(shí)間里對(duì)我和人力資源部的支持,。希望你以后多關(guān)心人力資源職能的發(fā)展,。照顧一個(gè)新形成的功能，幫助它成長(zhǎng),。同時(shí)了解各級(jí)員工和管理者的心態(tài)和志向,。以人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查、離職面談,、投訴調(diào)查等信息作為了解員工的合適渠道,。使用人力資源部提供的信息將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

我非常感謝你和cimc的其他同事今年對(duì)人力資源部的支持,！我也祝愿cimc早日實(shí)現(xiàn)千億元的目標(biāo),！我發(fā)自內(nèi)心的希望自己越來(lái)越強(qiáng)，所向披靡,。

如果將來(lái)有必要,，我將愿意以不同的方式和不同的角色繼續(xù)幫助cimc。

敬禮,！

辭職人員,。

時(shí)間。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇十五

資源有限公司：

“本人為家中獨(dú)子,，故家里人丁稀缺,，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來(lái)世,定當(dāng)再繼前緣”!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年7月9日入職,，來(lái)兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信,，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,，感觸萬(wàn)分。

首先,，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置,、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理,、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息,。

其次,，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間,。

同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),，有很多不足之處,，例如，在招聘公司人員時(shí),，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容,。

是我人生從業(yè)的第一家公司,，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,，我希望在合同到期后不再續(xù)簽,，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，深表感謝,。

最后，祝愿鴻運(yùn)年年!

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年年7月9日入職,，來(lái)xx兩年了,，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,，感觸萬(wàn)分,。

首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置,、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理,、員工勞動(dòng)合同的簽訂；同時(shí),，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

其次,，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,，自已對(duì)目前的'工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間,。

同時(shí),，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),，有很多不足之處，例如,，在招聘公司人員時(shí),，也會(huì)招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí),，也會(huì)有很多考慮不周的地方,，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

xx是我人生從業(yè)的第一家公司,，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng),。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽,，特提出離職申請(qǐng),，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝,。

最后,，祝愿xx鴻運(yùn)年年！

辭職人：xxx,。

出自 sevw.cn

20xx年x月x日,。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇十七

尊敬的林總：

您好！

首先感謝您對(duì)我的信任和支持,，讓我加入xxx這個(gè)團(tuán)隊(duì),。進(jìn)公司工作幾年察覺(jué)，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,，我辜負(fù)了您的希望,，做了逃兵，在此說(shuō)聲：對(duì)不起,。不管怎樣,，我還是想早點(diǎn)離開(kāi)，對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇,。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書(shū),，如有不便之處，敬請(qǐng)海涵,！最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,，公司越辦越紅火。

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日,。

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇十八

麥總，吳總：

我是xx年11月到中集,。至今已有一年又六個(gè)月了,。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集,。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),。到中集的這個(gè)決定,，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很

珍惜

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集,。五月份時(shí),，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間,。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,，在這幾個(gè)月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我,，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對(duì)此，我由衷地感謝,！

人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此，不管我是否在中集,，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持,。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí),。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右,，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè),，各個(gè)地區(qū),，各個(gè)國(guó)家,。只要是中集的.企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大校只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度,。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,，vanguard,， 泰國(guó)，等等,。

今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作,，業(yè)績(jī)管理等,，都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),。今后幾年,，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),，才有可能行使有效,。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落,。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子,。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,，才有可能達(dá)到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力,。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”,，等等,。

此外，中集的人力資源職能,，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠,，有效的人力資源信息,，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣,。因此，在xx—xx年,，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個(gè)系統(tǒng),，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,，員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道,，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃,。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,，員工對(duì)企業(yè)的

心靈

集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里,，有很多基礎(chǔ)工作要做,。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),，是不現(xiàn)實(shí)的,。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的,。同時(shí),，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng),。

在中集目前的情況下,，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員,。把這些人真正用起來(lái),，激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨,，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望,，沒(méi)有抱負(fù),，沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng),。

今天提出辭職申請(qǐng)，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,，做出的決定,。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,，許多成員企業(yè)的人力資源同事,，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位,。在這一年半的工作過(guò)程中,，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,，中國(guó)人的那種情分,，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持,。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展,。

愛(ài)

非常感謝二位和中集的

其他

辭職人：周**

xx年4月25日

人力資源經(jīng)理的房地產(chǎn)辭職報(bào)告篇十九

x總：

您好,！

思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報(bào)告,。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻?，無(wú)論其他人說(shuō)什么,，我都不去辯解，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的，只希望有一天能看著xx逐步成長(zhǎng)為參天大樹(shù),，只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼,。而在眼下的經(jīng)濟(jì)形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀,。結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是否該考慮人力成本的壓縮了,？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,，如果在目前僅是xx項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃；對(duì)于xx項(xiàng)目而言,，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定,。同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧,，這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了,。

公司的'組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)xx老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可,。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、部門(mén)崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃,、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,，具有實(shí)操性的。

一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,，因?yàn)榈禺a(chǎn),，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開(kāi)了所熟悉的it行業(yè),，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞,，工作沒(méi)有什么起色，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),，但現(xiàn)在看來(lái)卻是十分失敗,。看來(lái)我于公司而言并不是合適的人選,，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人找好，在新人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng),。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx。

出自 sevw.cn

20xx年x月x日,。