在寫總結的過程中,，我們可以對自己的表現進行客觀評價,，找到改進和進步的方向。寫總結時,，應該注重思辨和深度思考，不僅僅停留在表面的描述和總結,。以下是一些經典的總結范文,，希望能對大家的總結寫作提供一些有益的參考和幫助。

校長拆違工作總結篇一

為貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設考核問責暫行辦法》,，維護xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設的正常秩序,，有效控制和及時查處各類違法建設行為，xx鎮(zhèn)黨委,、政府結合我鎮(zhèn)實際情況,，積極組建拆違控違領導小組，明確分工與責任,。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,，分管領導具體抓，村鎮(zhèn)建設管理所,、國土資源所,，各行政村干部具體實施，上下合力,，齊抓共管,，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效,。具體工作如下：

校長拆違工作總結篇二

20xx年，我村拆違工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,，在上級主管部門的指導下,，按照年初既定拆違工作計劃，認真貫徹黨委政府的會議精神和工作要求,，精心組織,、全力落實，緊緊圍繞鎮(zhèn)拆違辦提出的“新賬不欠,，老賬逐年還請”的工作口號,，通過拆除違章建筑和巡查遏止違建現象發(fā)生相結合的工作方法，高質量,、高效率,、嚴要求的開展拆違工作。現將本村今年的拆違工作匯報如下：

針對違章建筑隨時有可能出現和發(fā)生的情況,，也為了盡可能地減少強拆給群眾帶來的經濟損失,。我村“兩委”認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，成立村拆違領導小組,，明確由村支部書記杜銳兵同志負總責,，村主任徐勤峰同志抓具體落實，村“兩委”班子成員分抓拆違各工作小組,，明確分工,、具體組織實施的原則。把村“兩委”成員和黨員,、群眾骨干以及本村的社會力量納入拆違行動中來,，并把拆違工作列為村級年終考核項目，極大地調動村,、組等基層組織的拆違工作積極性。村拆違工作領導小組在鎮(zhèn)拆違辦的大力協(xié)助下,，有效提高了拆違工作的執(zhí)行能力,。有了領導的重視和支持，拆違隊伍更加強大,，拆違人員責任更加明確,，拆違成果更加顯著。

在日常巡查過程中,，我村拆違工作領導小組嚴格按上級的要求,，文明執(zhí)法，時刻保持我村拆違工作小組的良好形象,。針對拆違工作涉及區(qū)域范圍廣,，新老政策交替階段，群眾對非法搭建、違章建筑認識不清的實際情況,。我們從重抓宣傳教育入手,，運用各種宣傳手段，強化對拆違工作的宣傳,，給我村群眾宣講政策,，講清私自搭建棚、屋的危害和其他可能造成的不良后果,。同時,，宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及農村個人建房程序，使廣大群眾更加切實的了解農村個人建房政策,，維護自己的合法權益,，基本做到了家喻戶曉，為我們不激發(fā)和廣大群眾的矛盾,，順利完成拆違任務,，實現拆違目標，奠定了扎實的思想基礎,，就此,，我們主要做了以下幾方面的工作：

1、利用發(fā)放宣資料向廣大群眾宣傳農村個人建房的相關政策及拆違工作程序,，讓廣大群眾深入了解拆違工作的目標,、任務和措施。

2,、對現行的違章建筑發(fā)放停工,、限拆通知書，責令停工或自行拆除,。

3,、在拆違工作中加強與上級主管部門的聯系，一是具體了解違建戶的違章程度和建房目的,；二是通過村干部再一次對違法搭建戶進行思想教育,，并報請上級領導作出具體的處理決定。

根據上級部門的拆違工作安排,，20xx年,，我村計劃拆除違章建筑600平方米，自我村成立拆違領導工作小組以來,，我們共對本村18戶違章建筑和因拆未拆戶下發(fā)停工,、限拆通知，共拆除違章建筑物19棟（包括因拆未拆和違章建筑）,，合計拆違面積達到619平方米,。其中,，監(jiān)督自拆的有10戶，面積合計406平方米,，由村助拆幫拆隊協(xié)助拆除的有9戶,，面積合計213平方米。為符合建房條件,，手續(xù)在辦理之中的未批先建戶,，先予以停工，待手續(xù)完善后再依證建房,。

為達到打擊,、控制違章建筑的目的。對不聽勸告的“釘子戶”制定有效方案,，實行強制實行拆除,。為從源頭上制止違章建筑的發(fā)生，我們以開展“大聯動”工作為契機,，通過大聯動信息員為農村違建現象的日常巡查,，給鎮(zhèn)拆違辦提供第一手資料，并通過拆違工作深入推進,，趁勢拆除或及時遏止違章建筑現象的發(fā)生,。一系列拆違工作的開展形成了極大的震動效應，為消化歷史違章建筑探出了新路子,。

結合開展“大聯動”活動的工作契機,，及時和鎮(zhèn)拆違辦、鎮(zhèn)相關部門和其他行政村交流工作經驗及實施辦法,，必要時和上級職能部門和主管領導部門開展聯合執(zhí)法行動,，有效提高了我村拆違小組的整體作戰(zhàn)能力。

我們清醒地認識到,，拆違工作紛繁復雜,，任重道遠。在今后的工作中,，我們要進一步貫徹落實鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,，在鎮(zhèn)黨委政府高度重視和正確領導之下，在上級主管部門的具體指導下,，我村會更加深入的開展拆違工作，切實維護好我村的經濟建設的良好環(huán)境和村容村貌,，切實維護大多數群眾的根本利益,，樹立廟鎮(zhèn)萬安村良好的對外形象,。我村下一步堅決作好以下幾個方面：

1,、繼續(xù)加大宣傳教育力度,，牢固樹立建設過程中的依法意識,。

2,、加強信息報送,，加大巡查力度，加強聯合執(zhí)法,，確保拆違落到實處,。

3,、對在拆違過程中,，頂風搞違建的村民,，依法從嚴、從快進行拆除,，對暴力妨礙拆違執(zhí)法工作,，圍攻執(zhí)法人員的人和事，及時向上級做好匯報,，給予以嚴肅處理，確保拆違工作的順利進行,。

校長拆違工作總結篇三

隨著縣域經濟的飛速發(fā)展，項目工程建設如火如荼,，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建,、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及,。為從根本上遏制,、杜絕違建行為的進一步惡化,，經認真調研和深入思考，今年4月17日,，縣委,、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊,，以全新的思路,、全新的力度,、全新的方式開展控拆工作,。

1、工作思路由主拆向嚴控轉變

大隊成立之前,，對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管,、公安、規(guī)劃、國土,、司法公證等部門進行大規(guī)模的拆除行動,，以達到清除違章建筑的目的,，但受補償利益的驅使,，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產生,。大隊成立后，所屬7個中隊（分局）采取分組,、分區(qū)域,、包村等方式,，堅持日常巡查,，一旦發(fā)現違法建設行為,，立即控制,，防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日,，控違面積就達12763㎡,。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實現規(guī)劃區(qū)內無新建違章建筑轉變,。

2,、工作力度由弱勢向強勢轉變

一是巡查力度進一步加大。經開區(qū)城管分局以三環(huán)路為界,，分二個中隊,、八個組進行巡查,，制定考核細則和督查方案，建立臺帳,，跟蹤巡查,，形成“人人有事、事事有人”的巡查機制,，從時間,、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設之風,，已產生良好效果,，目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉(xiāng)項目用地范圍內基本沒有在建的違法建筑。

二是拆除力度進一步加大,。大隊成立以來,，三管齊下，對違法建設戶進行了嚴厲打擊,，對周邊群眾起了很好的震懾作用,。首先，分別對鳳形社區(qū)貴陽洲,、白馬橋村樟樹,、瓦窯組，玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū),、汪家沖村,，歷經鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū),，白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4次大規(guī)模強拆行動,，共拆違章建筑150戶，拆除房屋面積達28000平方米,，拆除圍墻近20000平方米,，土地清表70余畝。其次,，通過中隊自身力量或幾個中隊聯合強拆,，拆除面積達15619㎡。再次,，借助城管110熱線平臺,，接辦違法建設案件投訴112起，做到專人承辦,、限時處理,、件件有回音。

三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體,、懸掛橫幅,、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，使“未經規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”,、“違法建筑搞不得”等思想深入民心,，特別針對違法建設戶，執(zhí)法隊員至少上門6次,，在依法依程序的同時，耐心細致地做好當事人思想工作,，動員其自行拆除,，減少自身損失。

3,、工作方式由強拆向助拆轉變

大隊成立之前,，對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰(zhàn)的方式強制拆除,，破壞性大,，群眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴重,。大隊成立后,，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，最大程度減輕群眾損失,，最大可能減少群眾對抗情緒,。如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村，組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建筑戶,，不拿其一針一線,，不損其一草一木，義務為他們搬家俱,、撬門窗,、拆磚瓦，共計助拆32戶,，面積4000平方米,，贏得了被拆群眾的認同和理解。

4,、工作態(tài)度由被動向主動轉變

大隊成立之前,，控拆隊伍僅有61人，而縣城規(guī)劃區(qū)面積達124平方公里,，平均1名隊員要負責2.03平方公里范圍的控違拆違工作,，從時間、空間上都難于巡查到位，且發(fā)現違建行為也難以控制,，久而久之,，隊員形成了平時只要做法律文書、程序到位,，拆除則依賴于大規(guī)模強拆行動的思想,，導致違法建筑屢拆屢建，如雨后春筍,。大隊成立后,，中隊執(zhí)法力量得到充實（具體情況見附件2），憑中隊自身力量基本可以實施強制停工,，組織3—4個中隊基本可以實施小規(guī)模強拆,。4—6月，各中隊（分局）或單獨或聯合,，主動出擊,，組織小規(guī)模強拆行動10多次，拆除違法建筑近2萬平方米,。

二,、服務大局，服務中心,，轄區(qū)環(huán)境有新面貌

大隊在立足做好本職工作的同時,，牢固樹立“服務大局、服務中心”的意識,，以凈化,、序化、靚化為目標,，認真管理各中隊（分局）轄區(qū)內的市容市貌和環(huán)境秩序,，使其呈現出新的氣象。

1,、切實加強日常管理,，確保轄區(qū)環(huán)境秩序不落后。經開區(qū)分局,、玉潭中隊,、白馬橋中隊、歷經鋪中隊在相關單位配合下,，與轄區(qū)內各單位,、門店簽訂“門前三包”責任書8000多份，并進行定時檢查，有效促進了責任的落實。白馬橋中隊在當地政府的支持下，先后二十多次整治汽車南站的市容秩序,，清除流動攤販二十多起,，沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊,。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程,，多次維護現場施工秩序,，查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會的工作部署,，堅持對新區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進行日常督查,，組織清掃保潔突擊行動30多次，確保新區(qū)以潔凈、清新的環(huán)境迎接省,、市,、縣領導的視察和各項目工程的奠基。

2,、全力投入中心工作,，確保轄區(qū)服務中心不落伍。大隊服從當地政府,、部門和全局的統(tǒng)籌安排,，積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違，全身投入省級文明縣城的創(chuàng)建工作,，確保各項中心任務順利完成,。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來，分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現場,，掌握了違建的基本情況,。直屬中隊對春城路、花明路,、八一路,、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底調查，下達整改通知,。

三,、建制整章，嚴格管理,，隊伍形象有新提升

1,、組建新隊伍。一是對全局的執(zhí)法人員進行內部大調整,，提拔3名素質較高的執(zhí)法隊員擔任大隊的中層干部,，選拔一批精兵強將進入控拆隊伍，進一步增強了控拆力量,。二是面向社會擇優(yōu)招聘了39名新隊員,，4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓，專題學習了行政處罰,、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序,、文書制作以及執(zhí)法人員的職業(yè)道德等,，并進行了隊列、體能強化訓練,。通過培訓,，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質,，進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室,，負責大隊財務、工作督查和相關資料的收集整理等工作,，逐步實現規(guī)范化管理,。

2、建立新制度,。成立了督查領導小組,，制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》，對大隊執(zhí)法隊員行為規(guī)范,、車輛管理,、財務管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規(guī)定,，并由督查領導小組組織日常督查,，確保控拆大隊各項工作落到實處,。各中隊（分局）根據自身實際,，制定了學習制度、出勤管理制度,、車輛使用制度等,，并組織了新進隊員進行了學習，建立了一系列工作臺帳,，初步形成以制度管人,、以制度促事的良好局面。

校長拆違工作總結篇四

為認真貫徹落實《中華人民共和國城鎮(zhèn)規(guī)劃法》,、《安徽省城鎮(zhèn)規(guī)劃條例》,，縣委縣政府《關于進一步加強城鎮(zhèn)管理工作的意見》和縣委縣政府年初動員大會精神，充分發(fā)揮規(guī)劃對城鎮(zhèn)建設的引導,、調控作用,，促進全鎮(zhèn)經濟社會全面、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,。高樓鎮(zhèn)多措并舉做了大量工作,，現總結如下：

首先成立了控制和查處違法建設領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記彭偉任組長,，人大主席程家立為副組長,，成員分別由鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)紀委,、派出所,、國土所,、規(guī)劃所和各村黨支部書記組成。下設辦公室,，抽調人員負責處理日常工作,，協(xié)調各單位開展控制和查處全鎮(zhèn)違法建設，特別是鮑虞路,，高漁路的違法建設工作,。17個行政村也成立了相應機構，各村委會明確專人管理轄區(qū)內違建工作,。將各村的控違拆違工作納入年終目標考核,，兌現獎懲。

營造良好的控違拆違輿論,。高樓鎮(zhèn)連續(xù)兩次召開村組全體干部大會,，分別于1月30日，2月25日進行再宣傳,、再動員大會并簽訂目標責任書明確分工職責,，印發(fā)宣傳單5000份、宣傳標語100幅,、在原有二臺宣傳車的基礎上又增加了二臺,，廣泛宣傳，使全鎮(zhèn)家喻戶曉,，人人皆知,，形成了打擊違法建設的輿論壓力。

全鎮(zhèn)分為四個片,，每個片都由鎮(zhèn)包片包村人員專人負責,，各村支部書記為信息員，規(guī)劃所,、國土所,、派出所等執(zhí)法人員分別包片、包網格的工作格局,。包保人員加強巡查,，做到對轄區(qū)內的違查信息及時發(fā)現及時制止。

我鎮(zhèn)相繼組織了,、規(guī)劃所,、國土所、派出所等依法對鮑虞路,，高漁路,、大小路過境段的違法建設情況統(tǒng)一登記拍照造冊，登記留存,。對歷史存留的各類兩違分類處理,，并于近期上報,。對新的違法建設都及時制止。一年以來拆除違法占地一起,，鰾張村養(yǎng)殖戶任杰在基本農田建了約1400平方的養(yǎng)豬場給予了拆除,。

總之，控違查違工作是一項全新的工作,，個別村和單位還存在工作人員力量較弱,，重視不夠，經費不足等問題,，我們將積極探索,，積累經驗,，將高樓鎮(zhèn)查違控違工作做的更好,。

校長拆違工作總結篇五

xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違,、控違工作,，專門組織召開鎮(zhèn)直機關、各行政村書記,、主任,、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上,，鎮(zhèn)黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神,，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢，提出了嚴格要求,，并安排了當前工作,。鎮(zhèn)政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀，明確了分工與責任,。

校長拆違工作總結篇六

2017年4月8日下午3點49分,，天心區(qū)桂花坪街道九峰小區(qū)管理科工作人員在日常的巡查中發(fā)現一處隱匿在地下車庫墻角的違章建筑。業(yè)主以為周末休息,，管理科,、社區(qū)這邊都沒人上班，趁著這個時間悄悄地在地下車庫的`角落里搭個小房子不會有人發(fā)現,。不曾想,，房子的主體還沒有建起來,，就被日常巡查的九峰小區(qū)管理科的工作人員發(fā)現了。

違章搭建的情況反饋到物業(yè)后，物業(yè)客服立即電話聯系了業(yè)主,，請業(yè)主先期進行自拆,，如若未拆再進行強制拆除。不到五點,，物業(yè)人員就傳來照片,，違章已經被清除了，現場正在打掃衛(wèi)生,。

違章建筑不僅自身存在極大安全隱患,，而且占用公共資源，不利于鄰里和諧,，也影響了文明城市的形象。桂花坪街道九峰苑社區(qū)的拆違控違工作在街道城建辦的指導下，以社區(qū)為主體,，以各物業(yè)小區(qū)為單位，一名社區(qū)工作人員聯點一個小區(qū),，與小區(qū)物業(yè)經理一起負責本小區(qū)的拆違控違工作,，持續(xù)保持拆違控違的高壓態(tài)勢，發(fā)現一處,，拆除一處,，絕不手軟,。

文檔為doc格式,。

校長拆違工作總結篇七

為進一步加大違法建設的拆除力度,，**鎮(zhèn)在認真貫徹落實區(qū)委《關于進一步加強違法建設查處工作的實施意見》的文件要求的同時,，20xx年繼續(xù)展開拆違控違行動,，成立專門領導小組,，明確拆違工作任務，加強輿論宣傳,，創(chuàng)新方式方法,，注重多方結合，并積極響應區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動”,，在全鎮(zhèn)范圍內開展拆違控違工作,。截至11月15日，全鎮(zhèn)已出動778余人次,，共拆除違章建筑73處,，共計5463平方米，其中新違2525平方米,，歷年違建2938平方米,，共涉及16個行政村。現將拆違控違工作總結如下：

自全區(qū)部署違法建設查處工作后,，我鎮(zhèn)迅速組建了拆違工作領導小組,，下設“拆違、控違”辦公室，做到人員分工明確,、職責落實到位,，信息通報及時。同時把該工作列入重大議事日程,，先后召開動員大會,，做到逢會必提，要求結合本鎮(zhèn)實際,，進一步統(tǒng)一思想,，提高認識，深入進行思想發(fā)動,，造就對違法建設的高壓態(tài)勢,，最大程度地擴大這項工作的影響，把拆違控違活動深入到干部和群眾的心里,。此外,，我鎮(zhèn)還將拆違工作列入年度目標考核項目中，并在年初與各村簽訂了拆違工作責任書,，進一步明確了拆違工作的具體目標和任務,，督促各村切實把拆違工作列入議事日程，確保把違章建設降到最低,。

我鎮(zhèn)充分利用各種會議,、強制拆遷典型事例廣泛宣傳土地規(guī)范管理等相關法律法規(guī)，多渠道,、全方位,、深層次,、不間斷地向干部群眾進行違法建設的危害性,，拆違控違的重要性、緊迫性,、艱巨性的宣傳教育,。政府各職能部門深入細致地做好思想政治工作，講清說透違法建筑的嚴重性和危害性,，宣傳查處違法建筑的重要性和必要性,，引導和教育廣大群眾自覺遵紀守法，支持和擁護拆除違法建設工作,。

今年5月25日,，區(qū)國土局等上級部門在我鎮(zhèn)**村舉行講座，楊大隊長指出了土地供需矛盾以及村干部該如何履行職責,，同時就耕地保護,、衛(wèi)星遙感、土地管理所存在的問題作了詳細講解，鎮(zhèn)機關和村干部均參加培訓,。此外,，通過橫幅、標語,、板報,、電子熒屏、宣傳車,、發(fā)放公開信等形式向廣大群眾宣傳普及拆違控違政策和相關法律法規(guī),，引導、動員和組織群眾關心,、理解和支持拆違工作開展,，讓廣大群眾深入了解拆違工作的目標、任務和措施,，日益形成了全民參與和監(jiān)督拆違工作的良好氛圍,。

拆違工作難，難就難在牽涉到群眾的根本利益,，難就難在涉及的法律法規(guī)多,，我鎮(zhèn)工作人員每天巡查不少于兩次，全面清查違法占地,、違章建筑,。同時，根據夏季天氣炎熱,，拆違控違工作小組巡查人員延長巡查時間,，增強工作力度。針對“拆違百日行動”計劃中的重點拆除對象中,，情況較為復雜,，拆除難度大的，群眾反映較為強烈的,，由拆違辦聯合各村各職能部門逐戶深入細致做工作,，向違建戶講深講透政策依據，動員違建戶自行拆除,。8月20,、21日，我鎮(zhèn)動用挖機汽吊等機械對**村朱國昌戶和**村朱宏剛戶的違建鋼結構廠房進行拆除,，違建戶對拆違行動也表示理解,，自行動用汽吊將鋼棚逐步拆除，從一個側面說明了拆違控違的意識正在深入人心,，新違建防控成效正在不斷顯現,。對于那些勸告自拆無效的，我鎮(zhèn)拆違辦當即采取了強制措施，分批次拆除了一大批違法建筑,，取得了較為明顯的成效,，為全年目標的實現打下了堅實的基礎。

根據農民建房用地困難的實際,，做好堵疏結合,，堅持一戶一宅，今年我鎮(zhèn)拆舊建新2505平方米,，同時逐步拆除歷年違建,，促進村莊整潔，社會和諧,。各村結合自身的實際情況,，明確自己的任務，理清工作思路,，全力服從服務于拆違控違工作,。同時主動結合村莊整治、生態(tài)村創(chuàng)建等,，從難處入手,，敢于動真格拆除重點違法建筑，強勢推進拆違控違工作,。我鎮(zhèn)通過分解各項內容,，細化相關責任，研究制定相關措施,，配套相關政策,，拆除歷年違法建筑2758平方米，不僅美化了村莊,，而且緩解的建房用地難的實際,。

以上是我們**鎮(zhèn)拆違控違的工作小結，在取得成績的同時也存在著這樣那樣的不足和問題,，有待在以后的工作中加以克服和完善,。

校長拆違工作總結篇八

針對違章建筑隨時有可能出現和發(fā)生的情況，也為了盡可能地減少強拆給老百姓帶來的經濟損失,。鎮(zhèn)黨委、政府落實縣委,、政府的指示精神,，成立拆違領導小組，明確由書記,、鎮(zhèn)長負總責,，主管領導抓落實，鎮(zhèn)拆違隊具體組織實施的原則。把各村支兩委成員納入拆違行動中來,，并把拆違工作列為村級年終考核項目,，極大地調動村、組等基層組織的拆違工作積極性,。鎮(zhèn)拆違隊在縣拆違大隊大力協(xié)助下,，有效提高了拆違工作的執(zhí)行能力。有了領導的重視和支持,，拆違隊伍更加強大,，拆違人員責任更加明確，拆違成果更加顯著,。

在日常巡查過程中,，拆違隊嚴格按上級的要求文明執(zhí)法，時刻保持拆違隊的良好形象,。針對拆違工作涉及區(qū)域范圍廣,，新老政策交替階段，人民群眾對非法搭建違章建筑認識不清的實際情況,。我們從重抓宣傳教育入手,，運用各種宣傳手段，強化對拆違工作的宣傳,，給人民群眾宣講政策,，講清私自搭建棚屋的危害，宣傳新征地補償安置辦法和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及農村個人建房程序,，使人民群眾更加切實的了解新征地補償安置辦法,，理解農村個人建房政策，維護自己的合法權益,，基本做到了家喻戶曉,，為我們不激發(fā)和人民群眾的矛盾，順利完成拆違任務,，實現拆違目標,，奠定了扎實的思想基礎，主要做了以下幾方面的工作：

1,、刻錄音像資料,，利用宣傳車進行巡回宣傳，向廣大群眾宣傳農村個人建房的相關政策及拆違工作程序,，讓廣大群眾深入了解拆違工作的目標,、任務和措施。

2,、對現行的違章建筑發(fā)放停工,、限拆通知書,，責令停工或自行拆除。

3,、在拆違工作中加強與村支兩委的聯系,，一是具體了解違建戶的違章程度和建房目的；二是通過村干部再一次對違法搭建戶進行思想教育,，并報請上級領導作出具體的處理決定,。

成立拆違隊以來，我們共對288戶違章建筑戶下發(fā)停工,、限拆通知,，合計面積達到29115平方米，共拆除違章建筑80余棟,，其中監(jiān)督自拆的有21戶,，面積約20xx平方米，為符合建房條件,，手續(xù)在辦理之中的未批先建戶,，先予以停工，待手續(xù)完善后再依證建房,。為達到打擊,、控制違章建筑的目的。對不聽勸告的“釘子戶”制定有效方案,，實行,，104戶，面積約13000余平方米（其中包括各項目用地）圍墻近1000米,。

為從源頭上制止違章建筑的發(fā)生,，我們以征收新政實施為契機，給鎮(zhèn)征拆辦提供第一手資料,，對先前已建成的違章建筑一律不予丈量,，并依托項目推進，趁勢拆除大量違章建筑,。在瀟湘大道北沿線的征拆過程中,，對沿河的企業(yè)所有的違章建筑進行，違章面積近20000平方米,，形成了極大的震動效應,，為消化歷史違章建筑探出了新路子。

及時和外鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆違隊伍交流工作經驗及實施辦法,，必要時開展聯合執(zhí)法行動,，有效提高了拆違隊伍的整體作戰(zhàn)能力。

我們清醒地認識到拆違工作紛繁復雜,，任重道遠,。在今后的工作中，我們要進一步貫徹落實上級的指示精神,。在縣征拆辦的具體指導下,，在鎮(zhèn)黨委、政府高度重視和正確領導之下,，我們會更加深入的開展拆違工作,，切實維護好星城的經濟建設的良好環(huán)境，切實維護大多數人民群眾的根本利益,，樹立星城良好的對外形象,。堅決作好以下幾個方面：

1、繼續(xù)加大宣傳教育力度,，牢固樹立建設過程中的依法意識,。

2、加強信息報送,，加大巡查力度,，加強聯合執(zhí)法，確保拆違落到實處,。

3,、對在拆違過程中，頂風搞違建的單位和個人,，依法從嚴,、從快進行拆除，對暴力妨礙拆違執(zhí)法工作,，圍攻執(zhí)法人員的人和事,，給予以嚴肅處理，確保拆違工作的順利進行,。

校長拆違工作總結篇九

（一）村鎮(zhèn)建設管理所,、國土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候,、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個村莊,，預防和及時發(fā)現各類違法用地行為，依法給予制止和報告的工作制度,。

（二）動員社會力量,，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級控管網絡,，鎮(zhèn),、村、莊三級,，各村書記,、主任是本行政村拆違控違第一責任人,，負責報告、申請,、和配和制止查處本行政村內的違法建設工作,；自然莊小組長負責本自然莊違法建設工作；分管領導,、村鎮(zhèn)建設所和土地管理所負責全鎮(zhèn)拆違控違工作,，實行日報告制度，一周一匯總,。經多方努力,，8月份以來我鎮(zhèn)無一例違法建設行為發(fā)生。

（三）嚴格規(guī)范用地報告制度和用地程序,。

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1,、農民建房必須履行《市農村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定，先申請,，得到縣級政府批準后方可開工建設,；村土地、建設信息管理員要在村民建房下基礎之前及時上報鎮(zhèn)政府,，村鎮(zhèn)建設管理所和土管所去人現場放線定位后方可開工建房,，否則視為違法建設行為。

2,、企事業(yè)單位用地必須履行先申請,、立項，待上級批文下達之后方可開工建設,，否則視為違法建設行為,。

校長拆違工作總結篇十

不知不覺，我來拆遷工作已經一個月了,，這一個月來,，我端正態(tài)度、積極學習,，學習拆遷政策,，學習工作方法，不斷的充實自己,，讓自己盡快的成長起來?，F在，我就一個月來的心得體會和工作總結匯報如下：

一個月來,，我在拆遷過程中的工作大致可分為兩個階段,，第一個階段是在拆遷綜合組工作，工作過程中學習拆遷政策,，熟悉工作流程和進程,，做一些日常材料的整理和錄入工作,。第二階段是在具體的工作組下村，工作組的任務不同于綜合組,，工作組所做的事情是與拆遷戶就安置房和補償款的數量進行談判,，這是一項很復雜也很艱苦的任務,，平時我和工作組其他人員到拆遷戶家里做工作,，過程中我向他們學習談判的方式和技巧，學習他們如何靈活運用拆遷政策的條款,，把工作做得更好,。

1、工作過程中要擺正心態(tài),，積極學習,。

的學習，更快的彌補自己的不足,。

2,、認真做事，踏實做人,。

做事做人是一個永恒的話題,，然而要做“好”事，做“好”人卻并不是想象的那般容易,。在這一個月的工作過程中,，我努力做好自己的本職工作，認真完成領導交代的任務,，有事情勤向領導匯報,，有不懂的地方常向同事請教，在不影響本職工作的前提下,，幫助同事做一些力所能及的事情,。

對于同一件事，每個人都有不同的看法,，“兼聽則明,，偏聽則暗”，因此,，不能偏聽偏信,；另外，對待同事要一視同仁,，做到尊重每一位員工,。

3、要加強保密工作,，學習工作方法和技巧,。

作為一名拆遷工作人員,，所了解的政策信息要比拆遷對象豐富全面，在與拆遷戶談判時,，要注意做好保密工作,，不能讓對方知道自己的底線，這樣才能在工作中掌握更多的主動,，也給自己留下更大的回旋余地,。另外，工作方法也十分重要,，正確的工作方法能夠使工作達到事半功倍的效果,。同樣的事情，同樣的付出,，工作方法不同,，有時會產生截然相反的結果。

我在拆遷工作組學習的時候,，經常遇到一些問題,，有時候回頭想想，拆遷戶提出的意見似乎也有他的道理,。

在一個月的工作中,，雖然學到了一些知識，但仍存在著較多的不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學習、服務上還不夠,，和有經驗的同事比較還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中,，我一定認真總結經驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

1、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,。面對工作,，不怕吃苦，做到“眼勤,、手勤,、嘴勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,、增長才干。

2,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習，用于實踐博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時,，講究學習方法,，端正學習態(tài)度，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風，力求把工作做得更好,。

3,、當好助手。對各項決策和出現的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,。

以上是我在一個月來的工作總結和思想匯報，有不當之處,，請領導批評指正,。

校長拆違工作總結篇十一

為了認真貫徹落實市、縣兩級依法拆臨拆違拆遷及整治違法加層無序建房動員會議精神,，確保完成全鎮(zhèn)依法拆臨拆違拆遷及整治違法加層無序建房工作任務,，功山鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,，認真組織相關部門對需要拆除的臨違（圍）建（構）筑物進行清理統(tǒng)計并研究制定了細致周密的拆除方案?，F將近段時間功山鎮(zhèn)拆臨拆違拆遷及整治違法加層無序建房工作情況匯報如下：

二、對整個拆違工作有計劃,、有調度,、有巡查。鎮(zhèn)上與村兩級都制定了具體的拆違工作方案,，每項工作都有專人負責,，并且對每周的拆違工作都作出計劃和安排，對各村民居落實情況進行督查，有新情況及時匯報并作出統(tǒng)計,。

違章戶主動之以情,，曉之以理，苦口婆心的與他們交流溝通,，盡最大努力化解他們的抵觸情緒,。截至9月21日：我鎮(zhèn)核查舉報件數2件，發(fā)現違法加層無序建房5戶,，總面積440平方米,；已拆除違章建筑5戶，拆除建筑面積為440平方米,；發(fā)現其他臨違建筑5戶,，建筑面積143平方米；拆除其他臨違建筑4戶,，面積為108平方米,。除此之外，我們還按縣上要求對每周工作進展情況準確,、及時上報,。

下一步將進一步加大違法加層及違規(guī)建設整治力度，集中力量,、集中一段時間開展全面整治違法加層及違規(guī)建設行為,，通過“查、管,、疏,、控、拆”等手段,，遏制違法加層及違規(guī)建設行為,，全面清查各類違法加層及違規(guī)建設行為，堅決拆除一批違法建筑,，堅決遏制不良勢頭,，建立城鄉(xiāng)建房管理長效機制，確保我鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作順利開展,。

校長拆違工作總結篇十二

20xx上半年,，拆違工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下,，按照拆違實施工作計劃,，認真貫徹黨委、政府的會議精神和工作要求,，精心組織,、全力落實,，通過拆除違章建筑和巡查遏止違建現象發(fā)生相結合的工作方法，高質量,、高效率,、嚴要求的開展拆違工作。現將今年上半年的拆違工作匯報如下：

在日常巡查過程中,，拆違工作領導小組嚴格按上級的要求,，文明執(zhí)法，時刻保持拆違工作小組的良好形象,。針對拆違工作涉及區(qū)域范圍廣,，新老政策交替階段，群眾對非法搭建,、違章建筑認識不清的實際情況,。我們從重抓宣傳教育入手，運用各種宣傳手段,，強化對拆違工作的宣傳,，給群眾宣講政策，講清私自搭建棚,、屋的危害和其他可能造成的不良后果,。同時，宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及農村個人建房程序,，使廣大群眾更加切實的了解農村個人建房政策，維護自己的合法權益,，基本做到了家喻戶曉,，為我們不激發(fā)和廣大群眾的矛盾，順利完成拆違任務,，實現拆違目標,，奠定了扎實的思想基礎，就此,，我們主要做了以下幾方面的工作：

1,、利用發(fā)放宣資料向廣大群眾宣傳農村個人建房的相關政策及拆違工作程序，讓廣大群眾深入了解拆違工作的目標,、任務和措施,。

2、對現行的違章建筑發(fā)放停工,、限拆通知書,，責令停工或自行拆除。

3,、在拆違工作中加強與上級主管部門的聯系,，一是具體了解違建戶的違章程度和建房目的；二是通過村干部再一次對違法搭建戶進行思想教育，并報請上級領導作出具體的處理決定,。

根據上級部門的拆違工作安排,，黨委、政府專門成立拆違領導工作小組,，對本鎮(zhèn)82戶違章建筑和因拆未拆戶下發(fā)停工,、限拆通知，共拆除違章建筑物5棟（包括因拆未拆和違章建筑）,，合計拆違面積達到460平方米,。其中，監(jiān)督自拆的有10戶,，面積合計406平方米,，為符合建房條件，手續(xù)在辦理之中的未批先建戶,，先予以停工,，待手續(xù)完善后再依證建房。

為達到打擊,、控制違章建筑的目的,。對不聽勸告的“釘子戶”制定有效方案，強制實行拆除,。為從源頭上制止違章建筑的發(fā)生,。

結合開展“大聯動”活動的工作契機，鎮(zhèn)拆違辦,、鎮(zhèn)相關部門和其他行政村交流工作經驗及實施辦法,，必要時和上級職能部門和主管領導部門開展聯合執(zhí)法行動，有效提高了我鎮(zhèn)拆違小組的整體作戰(zhàn)能力,。

我們清醒地認識到,，拆違工作紛繁復雜，任重道遠,。在今后的工作中,，我們要進一步貫徹落實鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，在鎮(zhèn)黨委政府高度重視和正確領導之下,，在上級主管部門的具體指導下,，會更加深入的開展拆違工作，切實維護好經濟建設的良好環(huán)境和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,，切實維護大多數群眾的根本利益,。

校長拆違工作總結篇十三

為了進一步貫徹落實省、市對拆違控違工作的總體部署,，全力抓好控違拆違工作,，有效打擊和遏制本鎮(zhèn)范圍內“兩違”行為,，為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境，結合本鎮(zhèn)實際情況,，特制定本實施方案,。

建立健全監(jiān)管到位、查處高效,、監(jiān)督有力,、問責到位、上下合心,、齊抓共管的拆違控違長效機制,，全力抓好“守”、“控”,、“拆”,、“查”，對頂風違建第一時間發(fā)現,、第一時間控制,、第一時間拆除，確保新建違法建筑“零指標”管理,。

成立xx鎮(zhèn)拆違控違工作領導小組,，由黨委副書記、鎮(zhèn)長江洪兵任組長,，副鎮(zhèn)長趙旭林任副組長,，規(guī)劃建設辦、國土所,、各村（社區(qū)）兩位主要負責人為領導小組成員,。領導小組下設辦公室，劉建雄兼任辦公室主任,，負責全鎮(zhèn)控違拆違日常工作；劉旭波任信息報送員,，負責全鎮(zhèn)信息采寫和報送工作,。

1、做好自查登記臺帳,。鎮(zhèn)屬各單位,、村（社區(qū)）和全體黨員干部、公職人員,、村（社區(qū)）兩委工作人員（上述人員含離退休人員）,、各級黨代表、人大代表,、政協(xié)委員等,，要如實填寫好違法建設自查登記表（附一,、附二），由單位負責人或本人簽字確認后按程序交鎮(zhèn)規(guī)劃建設辦公室,。

2,、建好調查摸底臺賬。由鎮(zhèn)控違拆違辦統(tǒng)一制定表格（附三）,，各聯村干部,、網格干部以及各村（社區(qū)）對本村（社區(qū)）調查摸底情況分門別類登記造冊，對違法建筑一戶一檔建立臺賬,，并張榜公布,。

3、建立健全日常管理制度和巡查登記臺賬,。各村（社區(qū)）設立專門巡查隊伍,，村支部書記為隊長，其他成員為隊員,?？剡`拆違領導小組也要設立專門的.巡查隊伍，以網格為單位,，建立鎮(zhèn),、村巡查網格，每月不少于兩次巡查,，并建好巡查登記臺賬（附四）,。

第一階段：宣傳發(fā)動，自查登記調查摸底階段,。（20xx年6月1日至20xx年7月1日）

1,、各黨員干部、工作人員按照要求（附五）進行違法建設自查登記,，如實填寫違法建設信息,，并作出限期自拆的承諾。個人存在的違法建設,，必須在20xx年8月10日前自行拆除,；單位存在的違法建設必須在20xx年8月20日前自行拆除。對未在規(guī)劃期限內自行拆除的,，將實施依法強制拆除,。

2、各村（社區(qū)）要建立宣傳陣地,，利用廣播,、橫幅等形式，開展深層次,、全方位宣傳,，使拆違控違工作深入人心,，家喻戶曉（附六）。

3,、各村（社區(qū)）要對轄區(qū)內違法建筑進行排查,，澄清底子，分門別類登記造冊,，建立違法建筑臺賬,，做到一戶一檔，逐項說明,。

校長拆違工作總結篇十四

長安社區(qū)自全市拆除違章建筑專項整治行動開展以來,，在上級政府和天安街道的領導下，長安社區(qū)高度重視,、精心組織,、全力出擊，強力推進拆違工作,，取得了顯著成效,。

長安社區(qū)在拆除違章建筑專項整治行動以來，共拆違185處,，面積1661平方米,。為深入開展拆違工作，天安街道把拆違工作納入重要議事日程,。街道黨政領導包片到各社區(qū)與社區(qū)工作人員全部參與日常工作,。長安社區(qū)根據拆違計劃，對轄區(qū)范圍內的違建進行認真疏理,、統(tǒng)計,。

為了使拆違工作順利有序地進行，社區(qū)人員一是“以民為本”,，苦口婆心的反復上門做工作,，講政策，說利弊,。動之以情,、曉之以理的工作作風感動了被拆單位和個人。在此次活動中,，就有六十多處自行進行了拆除。二是認真組織,，遇到有年邁體弱的居民無法自行處理時,，社區(qū)人員就成了主力。拆違現場沒有大型運輸工具,，拆下來的磚頭,、瓦塊只能靠人工搬運,。社區(qū)人員充分展現了不怕臟、不怕苦,、不怕累,，敢于沖在前面、敢于搶挑重擔的精神風貌,。

有的用鐵鍬鏟除石頭磚塊,，有的拔除菜園中的雜草和蔬菜，有的用推車及時清運垃圾,，沒有一個人怕臟,、說苦、喊累,，大家熱情高漲,，以勞動為榮。對那些拒不配合的居民進行強拆,，每一次拆違行動,，社區(qū)協(xié)調各方力量，在現場形成高壓態(tài)勢,，分管領導和行政執(zhí)法同志現場指揮,，確保安全、有序,、順利的'進行,。三是精心安排，突出重點,，按照上級街道的工作重點和思路,，在整個拆違行動中思路明確，并緊緊抓住重點,、難點,，精心安排，保證拆違工作落到實處,。對居民反映比較大的老違章,，不是一推了事，而是認真取證,，上下左右協(xié)調并排出拆違計劃:對一些小區(qū)歷史遺留題,，認真對待，從而在轄區(qū)內的拆違環(huán)境上給人一種法規(guī)的嚴肅性,。

此次拆除違章建筑專項行動,，拆除了存在多年的鐵皮棚、建筑物,，美化了轄區(qū)環(huán)境,、為社區(qū)發(fā)展騰出更多的空間,，為民生福祉改善以及城市建設帶來了一次全面的革新，受到了群眾的一致好評,。

校長拆違工作總結篇十五

20xx年,，按照高新區(qū)黨工委的工作安排，經過同志們的共同努力,，我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績,，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半,。但同時,，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長,，拆遷安置工作進度不是十分的理想等?，F將一年的工作總結如下：

1、完成征地任務,。重大項目的建設,，共征用土地畝。

2,、拆遷安置工作完成過半,。重大項目建設，需要拆遷安置的群眾共有多戶,。

(一)健全工作機構,，保證人力物力財力：

1、成立指揮部,。為了使整個工作指揮有度,，高新區(qū)黨工委成立了重大項目征地拆遷工作指揮部，總指揮由主要領導擔任,，成員由相關領導組成,，從而從機構上保征了工作的開展。

2,、組成工作隊,，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,，高新區(qū)黨工委從下屬各局室抽調了幾十名工作人員,，并將工作人員組成多個工作小組，明確了正副組長,，每一個工作組負責若干戶群眾的工作,，一包到尾，從人員配置上保證了工作上有人去做。

3,、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性,，確保工作的順利進行,，高新區(qū)黨工委給予了工作組長一定的權力：

一是對各工作級工作經費的開支權；

二是對工作隊員去留的裁定權,，即對于工作不負責不認真的隊員,，工作隊長可以建議將其調離。

5,、落實工作經費,。為確保工作的順利進行，每個月都安排了工作經費到各個工作組,，保證了工作經費,，使各個工作組能夠安心工作。

(二)統(tǒng)籌安排工作,，把握工作進度,，突出前期準備工作、突出服務意識,、突出重點問題的解決：

6,、成立維穩(wěn)隊，專門針對破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作,。

(三)提高拆遷工作人員的素質,，帶出一支高素質高水平的隊伍，做到：

4,、在具體工作中,，由于對拆遷工作的監(jiān)督管理力度不夠，缺少對拆遷工作的檢查指導,，拆遷工作不規(guī)范,，工作不夠細致，對于一些原始的資料掌握不夠詳細,，注重結果而輕視程序等,，往往實際影響了拆遷工作的開展。對此,，必須嚴格拆遷程序,，規(guī)范拆遷行為，組織相關培訓,，努力提高拆遷工作人員的行為規(guī)范,，嚴格按照程序進行拆遷，減少因工作不得當、程序不規(guī)范而引發(fā)的拆遷矛盾和糾紛,。

(四)重點加強與各方面的聯系,，開展公關協(xié)調工作，在實際工作中尋找突破口：

1,、加強與高層領導的聯系,，依靠各級政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動員會,，到施工現場實地踏看拆遷進度,，召開專題調度會，下達死命令,，責任到人頭,。

2、加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調,，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因,，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯絡。

3,、艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶。工作人員進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙,。

只有與群眾做好溝通工作,，才能推進我們的工作。碰到超出工作范圍的問題,，應及時向上級領導反映,；政策制定一定結合當地實際，要慎重再慎重,；對于拆遷工作者對于確定下來的政策一定要熟讀,、細讀、深讀,；經常下拆遷地巡查,，至少一天一次。

5,、面對拆遷工作要有信心,、面對釘子戶要有決心,、面對上訪群眾要有耐心。

我堅信,，拆遷工作的目的是為了把城市建設得更好,，使農民生活得更好，在城市建設與農民生活之間不但不存在根本的矛盾,，而且更是緊密相連在一起的,，只要努力，將拆遷工作做細,、做深、做真,，就一定可以把拆遷這個工作做好,。

校長拆違工作總結篇十六

30多個日夜，彰顯了“復興力量”,，我們不畏險阻,、克難奮進，一舉取得了拆遷掃尾的決定性勝利,。全區(qū)8個拆遷掃尾項目,，5個完美收官，b區(qū),、c區(qū),、謝莊所剩無幾，不影響摘牌,、不影響開工建設,，連同區(qū)政府新址區(qū)域，累計拆遷面積9.31萬平方米,。一是堅持統(tǒng)籌全局,、抓準節(jié)點，適時打響攻堅戰(zhàn)役,。本著“打好時間差,、打贏主動仗”的思路，以“不留退路,、背水一戰(zhàn)”的決心,，在全國“兩會”結束的當天晚上，迅速啟動拆遷掃尾,。實踐充分證明,，我們抓住了事關全區(qū)發(fā)展的工作重點，切中了攻堅克難的時間節(jié)點,，為“大建設,、快發(fā)展”創(chuàng)造了條件,、贏得了主動。二是堅持集中時間,、全員上陣,，科學擺布攻堅力量。所有區(qū)級領導晝夜奮戰(zhàn),，掛帥出征,，一線指揮；全區(qū)干部壓上去,，部門包戶,，責任到人，形成了指揮有力,、分工明確,、高效運轉的攻堅體系，為確保工作推進提供了堅強保障,。三是堅持強化調度,、重獎重處，全面激發(fā)攻堅活力,。堅持一天一通報,，三天一小調，七天一大調,；“零進度”單位當眾表態(tài),；完不成任務的單位主要領導代職履責，調整崗位,。我區(qū)拆遷掃尾工作走在了全市前面,，同時鍛造了一支“山壓不倒、風摧不跨”的干部隊伍,。四是堅持瞻前顧后,、依法拆遷，堅決確保攻堅實效,。始終以統(tǒng)一的標準依法推進,，以真摯的感情深化溝通，有力維護了拆遷大局,，贏得了群眾理解,，達成了搬遷共識。

武金良書記強調：30多個日夜,，升華了“復興精神”,，我們全力以赴，苦戰(zhàn)巧干,，積累了科學發(fā)展寶貴財富,。一是集中展現了不畏艱險,、勇于進取的擔當精神。區(qū)委,、區(qū)政府積極進取,、勇于擔當、義無反顧,，全區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè),、敢于爭先，始終保持勇往直前的勁頭和志在必得的決心,，敢于直面問題,，勇于較真碰硬，有效匯聚并時刻顯示出強大的攻堅力量,。二是集中展現了鍥而不舍,、矢志不渝的執(zhí)著精神。堅持把拆遷掃尾攻堅作為錘煉意志的大熔爐,、砥礪品性的大戰(zhàn)場,、展示精神的大舞臺,，舉全區(qū)之力，合萬眾之心,，發(fā)起了一輪又一輪的沖鋒,，掀起了一浪接一浪的高潮,。三是集中展現了團結協(xié)作、合力攻堅的團隊精神,。面對艱巨的任務,、嚴峻的考驗，心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩，堅持“不管誰的任務,，都是全區(qū)的任務”,，沒有你我，不分彼此,，一道披荊斬棘,，相互加油助力。四是集中展現了不辭辛勞,、甘于奉獻的敬業(yè)精神,。全區(qū)干部大力發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的干事創(chuàng)業(yè)精神,，積極投身拆遷一線,，不講條件,、不辭辛勞、不怕困難,，耐心細致地工作,，突破了一道道難關，攻克了一座座堡壘,。五是集中展現了和諧拆遷,、親情拆遷的為民精神。嚴把拆遷政策,，做到補償政策前后一致,、一把尺子量到底。千方百計為群眾謀利益,，帶著感情為群眾解決實際困難,，取得了群眾的支持和配合，消除了不穩(wěn)定因素,，實現了和諧拆遷,。

一、嶺北一等10個城市社區(qū)改造工作,，大力推進后百家,、南十里鋪等5個農村社區(qū)規(guī)范化建設，確保年內建成1個國家級,、2個省級,、3個市級精品社區(qū)。六要全力以赴維護信訪穩(wěn)定,。繼續(xù)堅持周三群眾工作日,、信訪例會、屬地管理等工作機制,，落實首辦責任制,，加大對疑難信訪問題的處理力度，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài),、化解在基層,、穩(wěn)控在當地。七要扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu),。要增強“見紅旗就扛,，見先進就當”意識，必須把該得的“先鋒旗”握在手,，能爭取的“先鋒旗”爭到手,，用一面面的“先鋒旗”、一項項的特色亮點,，彰顯復興特色,，擴大復興影響,，提速復興發(fā)展。

劉運嶺區(qū)長就貫徹落實會議精神強調指出：一是扎扎實實地學習先進,，快速傳達會議精神,。在拆遷掃尾工作中，各單位,、各部門較好的完成了任務,，表現出了過硬的政治品質、較高的能力水平,，形成了復興獨有的拆遷掃尾精神,。這種精神充分體現在今天受到表彰的先進單位和個人身上。各單位部門要迅速傳達學習武金良同志的重要講話,，領會拆遷掃尾的精神實質,，真正把思想和行動統(tǒng)一到這次會議和金良同志重要講話要求上來，以學習弘揚拆遷掃尾精神為重點,，虛心學習先進,，認真學習先進，努力向先進看齊,。二是必須把項目推進作為當前一項重要工作,。一是要兵不卸刃、馬不卸鞍,，將未完成的任務徹底完成。沒有全面完成任務的指揮部要繼續(xù)落實分包責任制,，保證人員不撤,，力度不減，繼續(xù)攻堅,，直至完成任務,；各指揮長、副指揮長和有關單位一把手要親自指揮,，親自上陣,，親自解決，完成任務,；年底,，仍然未完成分包任務的單位，分包單位一把手要向黨政聯席會作出書面說明,，本年度不得評先評優(yōu),，年度內不予提拔重用干部。原則上拆遷掃尾任務在6月底之前全面完成,。二是已經簽約戶5月底前必須交房,。要保證力量,，集中精力，集中一段時間做好交房工作,；凡是在5月31日前仍然未完成交房任務的單位,，視為未完成任務單位。對搬遷的后續(xù)工作,，特別是簽約和交房工作,，一個月一通報，一個月一督查,。三是全力推進項目的摘牌和開工,。8個指揮部會后要研究制定項目推進的時間表，明確開工時間和摘牌時間,，隨后,，掛圖作戰(zhàn)，全面推進,。三是必須以工作成效來體現,。表彰大會的召開，標志著我區(qū)拆遷掃尾工作已取得決定性勝利,，同時也標志著區(qū)委,、區(qū)政府工作重心的轉移，全區(qū)的各項重點工作將進入全面的強勢推進階段,。各單位,、各部門要迅速轉變工作重點、調整工作力量,，圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的工作部署，再度發(fā)力,，再創(chuàng)輝煌,。