定期總結(jié)可以讓我們更好地掌握自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)展,。寫總結(jié)時(shí)要注重細(xì)節(jié)的把握和精確性,，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏。這些總結(jié)范文都具有一定的實(shí)際價(jià)值,，幫助我們更好地總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇一

今年x月，我通過人才招聘,，在__公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的向往和對(duì)新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口,，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,，一切都是陌生而新鮮的。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)將20__年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、人事管理方面。

1,、做好人事年度工作計(jì)劃,，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度。

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，__結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作。

2,、歸檔人事檔案,。

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給__公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才、社保及公積金帳戶,。

由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),，我知道只有做到勤問、勤學(xué),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。

公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開展工作,。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4、招聘新員工,。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開,、公平、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二,、行政工作方面,。

1,、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜,。

和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項(xiàng)工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難,。好在__公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證,。

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴__等國(guó)簽證近十份。填表,、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試,、領(lǐng)取簽證。

每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策,、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序,；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作,。

3、匯總__價(jià)格,，整理__報(bào)道信息，進(jìn)行月終,、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微,，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事,，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊__公司做得那樣完善，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),，它卻是及時(shí)而必需的——這就是積累的價(jià)值,，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候,。

4、其他行政工作,。

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中,，我會(huì)做好20__年工作計(jì)劃,，最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇二

這一年的工作，繁忙而充足,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到艱苦和挫折時(shí)難過。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切贊助下,，在同事們的支持共同下，我認(rèn)真履行職責(zé),，盡心盡職,通過自身的不懈盡力，在工作上取得了一些造詣,，但也存在了諸多不夠。現(xiàn)將這一年的工作環(huán)境總結(jié)如下:

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)越的工作情況是行政部緊張工作內(nèi)容之一,。我結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)與其他部門的和諧與溝通,，使行政工作逐步規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,。

行政人員要具備很強(qiáng)的工作才能與保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，必須切實(shí)履行好自身職責(zé),，實(shí)時(shí)“充電”,，形成優(yōu)越的學(xué)習(xí)和工作氣氛。在這一年里,，我自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)，客氣求教,，理清工作思路，總結(jié)工作措施，干中學(xué),、學(xué)中干，賡續(xù)控制措施,，積累經(jīng)驗(yàn)，通過察觀,、摸索和實(shí)踐熬煉，按時(shí)按質(zhì)的完成任務(wù),。

(1)變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力爭(zhēng)斟酌在前、辦事在前,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物,，做到了實(shí)時(shí)處置懲罰實(shí)時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在幫忙共同其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

(2)在中,，每月突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有立異,，轉(zhuǎn)變了行政部工作期待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

(3)在工作思路,、措施等方面賡續(xù)改進(jìn)和立異，適應(yīng)公司成長(zhǎng)的必要,改變辦事風(fēng)格,，進(jìn)步做事效率,。

1、做好各部門之間的和諧工作,，上傳下達(dá)、綜合和諧,、督辦反省等。

2,、完成各公司證照年檢,、變化等工作,，做好證照資質(zhì)的保管,。

3,、賡續(xù)完善行政部各項(xiàng)，如：證照的借閱,、備用鑰匙的使用、車輛自駕的治理,、消防平安的自查等,，確保行政工作順利開展。

4,、做好賓客款待、對(duì)外聯(lián)系,、后勤辦事等工作。

5,、做好公司內(nèi)部的安保工作。從嚴(yán)治理人,、車、物，按期進(jìn)行消防平安反省,。

6、做好日常車輛的治理和調(diào)派工作,。

7、做好員工福利及慰問,，凡員工誕辰,、婚,、喪,、病等環(huán)境，代表公司給員工及眷屬施以慰問和贊助,。

8、做好后勤保障與和諧,，對(duì)外聯(lián)系等工作,。

9、做好車輛,、后勤等工作,。

11、幫忙其他門做好各項(xiàng)會(huì)議,、運(yùn)動(dòng)等工作,。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

希望在來年的工作中，我要加倍盡力,，發(fā)揚(yáng)造詣，改正不夠,，將辦事工作做好,、做細(xì),、做實(shí),。以加倍極新的工風(fēng)格貌、加倍高昂的工作熱情和加倍敬業(yè)的工作態(tài)度,，投入到行政工作中,，為整體推進(jìn)公司的成長(zhǎng)提供優(yōu)越的辦事。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間到了年末,，自20xx年十月進(jìn)入公司以來已有將近四個(gè)月的時(shí)間,，在此期間我學(xué)到了很多也收獲很多,。行政工作是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。數(shù)月來本人結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),。盡量使行政部相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展盡量創(chuàng)造良好條件,。

作為一名新員工，在過去的近四個(gè)月里,，盡管我付出了百分之百的用心與努力，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要做到員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；要做到收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的.公文做到及時(shí)處理，不拖拉,；要做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。要做到活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面要做到盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，要起到窗口作用。

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來。在新的一年里,，我將繼續(xù)圍繞行政工作為中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

xxxx。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇四

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說這個(gè)月對(duì)工作還是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來的工作中,，我嚴(yán)嚴(yán)格地要求自己，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入公司已有一個(gè)月的時(shí)間了,，回首這個(gè)月來工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出，還是獲得了不少收益?，F(xiàn)將本月以來的個(gè)人工作總結(jié)如下：

1、工作表現(xiàn)：

a,、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放等),，做好行政后勤工作計(jì)劃,。

b、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理。

c,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)。

d,、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤,，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時(shí)清理等),。

e、與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。

2,、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果,。

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

1,、工作細(xì)心度仍有所欠。

2,、在協(xié)助銷售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說這個(gè)月對(duì)工作還是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,，在接下來的工作中，我嚴(yán)嚴(yán)格地要求自己,，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色,。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇六

1、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善,，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,，對(duì)辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定,。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

2,、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,，方便以后歸檔。

3,、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題,。

4、到材料市場(chǎng)去走了半天,，了解到一部分材料，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。

5,、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿意度調(diào)查問卷,，以后完成交房時(shí),，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),，我們做的不好的地方，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。

6,、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn),，一次是禮儀方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,，知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通,。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇七

不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個(gè)月的試用期了，這兩個(gè)月中有很多辛勞,，更多的是收獲,。在這之前的公司工作分工比較明確，我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品的保護(hù)管理,，加上有的工作觸及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一個(gè)人來做,，剛開始的時(shí)候有點(diǎn)不適應(yīng),，通過x老師的指導(dǎo)我很快進(jìn)入工作狀態(tài),，雖有稍有紕漏,，但整體我還是比較中意的。現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情形總結(jié)以下：

1,、第一對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行歸類,、編號(hào)，并注明由誰使用,。辦公用品入庫盤點(diǎn)，發(fā)覺有問題及時(shí)提出來,，決不隱瞞，并積極解決存在的問題,，爭(zhēng)取讓問題在我這兒消逝。

2,、考勤統(tǒng)計(jì)。每天將請(qǐng)假,、調(diào)休員工的請(qǐng)假、調(diào)休單儲(chǔ)存完好備查,。爭(zhēng)取月底前將考勤做完交給財(cái)務(wù)。

3,、公司信件的收發(fā),、登記、分遞,。

4,、接待來訪客人,。

5,、每周會(huì)議進(jìn)行記錄并完成紀(jì)要交x老師審核無誤后再發(fā)至x總、x總郵箱,。

6、公司供應(yīng)商賬單結(jié)算,。

7、x總,、x總出差機(jī)票,、火車票的預(yù)定并跟蹤積分累計(jì)。

8,、公司網(wǎng)絡(luò)保護(hù)，遇到不能上網(wǎng)會(huì)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,，保證公司網(wǎng)絡(luò)正常,。

依照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排,，我與——網(wǎng)站簽訂了為期一個(gè)月的招聘合同,，部門經(jīng)理還非常信任的將一部分招聘,、面試工作交給我,，雖然到目前我完成的不是很好,，但收獲也是很多,，通過部門經(jīng)理的指導(dǎo)我第一在電話溝通這方面得到了很大的提高,。目前應(yīng)聘前臺(tái)的人員不是很多，我依照部門經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應(yīng)聘者,，并對(duì)此次招聘工作做了簡(jiǎn)單的分析。

2,、社保工作。

之前對(duì)社保的概念只停留在理論層面,。上一年度的工資基數(shù)未核定,，這造成的后果將是公司在本錢方面的增加。發(fā)覺這個(gè)問題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲,，我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學(xué),、朋友打聽未核定基數(shù)還有什么辦法可以解決，功夫不負(fù)有心人,，我終于在x月x日完成基數(shù)變更。由于自己沒有社保方面的'實(shí)戰(zhàn)體會(huì),，我買了專門的實(shí)操手冊(cè)來學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平,。在此期間為——取回了醫(yī)儲(chǔ)存折并發(fā)到本人手中。新的社?；鶖?shù)已經(jīng)公布，我本月也依照新的繳費(fèi)基數(shù)運(yùn)算個(gè)人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。

3,、公司培訓(xùn),。

來到公司后公司進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是辦公軟件ppt的學(xué)習(xí),，一是公司情形介紹,，對(duì)這兩部分內(nèi)容的培訓(xùn)我認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí),，同事更加深入的學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會(huì)依照公司的要求來嚴(yán)格要求自己,，使自己很快能融入公司,，面對(duì)客戶我能準(zhǔn)確回答出公司的業(yè)務(wù)范疇等等,。

剛來公司的時(shí)候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點(diǎn)不夠準(zhǔn)確,、及時(shí),，仔細(xì)方面還應(yīng)加強(qiáng)，通過這兩個(gè)月對(duì)公司的了解,，公司在管理方面比較細(xì)致，值得我去更加認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作,，人事工作體會(huì)略有欠缺，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)水平。

1,、每個(gè)崗位職責(zé)上墻，明確責(zé)任,。

2、每周例會(huì)上每個(gè)部門通報(bào)部門的情形,，如本部門的工作計(jì)劃、工作進(jìn)度及本部門需要?jiǎng)e的部門和諧,、幫助的事項(xiàng)。

3,、公司每個(gè)部門、每個(gè)部門堅(jiān)持使用pdca循環(huán)法,。

以上是我試用期的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)計(jì)劃之路邁出了重要的步伐,。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇八

20x。

年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下，x公司行政部以行政管理,、人力資源保障,、后勤服務(wù)等重點(diǎn)工作為支撐點(diǎn)，以發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用為亮點(diǎn),，圓滿的完成了行政部各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī),，為公司總體目標(biāo)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將行政部一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)行政管理，為公司高效運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航,。

1、組織證照審核,。

上半年行政部按時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證、開戶許可證,、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)代碼證等證照的年檢工作,，另外,，20x。

年殘保金審核與勞動(dòng)保障監(jiān)察年審工作也按時(shí)完成,，為公司的正常運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

2,、完善制度建設(shè)。

為了加強(qiáng)公司管理,，提高公司運(yùn)營(yíng)效率，行政部今年建立并完善了多項(xiàng)規(guī)章管理制度,，其中包括財(cái)務(wù)管理制度,、合同管理制度、檔案管理制度、采購制度,、考勤制度以及宿舍管理制度等多項(xiàng)管理制度。制定制度的同時(shí),，重落實(shí)、重監(jiān)管,，行政部帶頭執(zhí)行、帶頭監(jiān)督,、帶頭落實(shí)，確保定出的制度不只是掛在嘴上,、留在紙上。

3,、加強(qiáng)檔案管理,。

檔案管理工作細(xì)致,、繁瑣,，行政部嚴(yán)格按照檔案管理制度為員工建立人事檔案,、培訓(xùn)檔案;同時(shí)合同檔案,、公章等管理工作也做到清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要及其他各類報(bào)表也按時(shí)匯報(bào),，做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

4、樹立公司形象,。

行政部努力提高公司知名度，樹立企業(yè)品牌形象,，積極參與地縣組織的各種活動(dòng)及審查，在各種評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中取得了矚目的成績(jī),，先后被自治區(qū)授予“高新技術(shù)企業(yè)”及“科技進(jìn)步企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，被x,。

地區(qū)授予“重合同，守信用”單位榮譽(yù)稱號(hào),，被x。

地委和行署聯(lián)合授予“科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)了“x,。

地區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”,，被x。

縣人民政府授予“五一先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),，被x。

縣總工會(huì)授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),，被x,。

縣委組織部授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

此外,，我公司今年與x。

縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)合組建成立了x,。

縣建材行業(yè)“科研創(chuàng)新中心”并舉行了揭牌儀式，奠定了我公司科研龍頭地位,，增強(qiáng)了我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為爭(zhēng)取自治區(qū),、國(guó)家資金方面打下了基礎(chǔ)。

5,、狠抓安全管理。

基于全疆維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，行政部作為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的重要組成部分，兩項(xiàng)工作齊抓共管,、毫不松懈，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班備勤制度,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防死守,，杜絕隱患，維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定,，再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故年。

6,、黨團(tuán)工建設(shè)。

為充分發(fā)揮公司黨支部,、共青團(tuán)支部的模范先鋒作用，今年發(fā)展黨員3名,，發(fā)展積極分子3名,。與x,。

縣總工會(huì)簽訂了公司20x。

年的《集體勞動(dòng)合同》和《女職工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)書》,，確保了公司用工的合法有效，同時(shí)員工權(quán)益也得到了保障,。

二、完善人力資源體系,，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。

1,、組織人才招聘,。

年初，行政部通過宣傳并與人力資源市場(chǎng),、各大職業(yè)院校聯(lián)系，全方位動(dòng)員,，共計(jì)招聘新員工70余人，保障了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人員補(bǔ)給,。

2、組織員工培訓(xùn),。

組織新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、成本控制、崗位職責(zé),、績(jī)效考核、管理制度等方面的培訓(xùn),，組織員工觀看《優(yōu)秀員工》影像資料,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，員工精神面貌更加積極,，工作中責(zé)任心明顯加強(qiáng)，執(zhí)行力明顯得到提高,。

3、落實(shí)三個(gè)100%,。

勞動(dòng)合同：行政部在每年的三月份召開全體員工簽訂勞動(dòng)合同和繳納社會(huì)保險(xiǎn)動(dòng)員大會(huì)，用維漢兩種語言進(jìn)行講解動(dòng)員,，同時(shí)用維漢兩種文字合同書進(jìn)行全員新簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同,，后續(xù)人員入職當(dāng)天就簽訂勞動(dòng)合同,，做到了勞動(dòng)合同簽訂率100%。

社會(huì)保險(xiǎn)：幾年來,，我公司一直按自愿原則繳納社會(huì)保險(xiǎn)，繳納率為60%,。今年，根據(jù)總公司下達(dá)的規(guī)定,，我們對(duì)全體員工社保繳納情況進(jìn)行反復(fù)梳理、歸納,，確保一個(gè)不漏的進(jìn)行匯總并落實(shí)到位,。目前我公司總?cè)藬?shù)x,。

人，原繳納人員x,。

人，新增人員x,。

人,，x人因拒絕繳納社保已與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，x人為退休返聘人員,。

意外險(xiǎn)：年初，公司已為一線員工,、銷售人員、司機(jī)購買了人身意外保險(xiǎn),。根據(jù)總公司下達(dá)的指示，我公司現(xiàn)已為其余全體員工購買了人身意外保險(xiǎn),，做到了100%員工參加意外保險(xiǎn)。

4,、加強(qiáng)績(jī)效管理。

完成績(jī)效考核指標(biāo)表的制定與收集工作,，配合股份公司行政人力資源部完成績(jī)效考核指標(biāo)推進(jìn)工作。深入全面的開展了“定崗定員”減少不必要開支,、各崗位簽訂績(jī)效責(zé)任書工作，績(jī)效合約簽訂率達(dá)100%,，合理層層分解績(jī)效指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)了“千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人頭上有指標(biāo)”的管理理念。

5,、加強(qiáng)員工考勤。

重點(diǎn)對(duì)考勤制度進(jìn)行了深化管理,，細(xì)化并統(tǒng)一了考勤統(tǒng)計(jì)口徑。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門考勤直接負(fù)責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度。考勤中員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、薪資標(biāo)準(zhǔn)等情況必須清楚反應(yīng),，對(duì)員工出差、工資變動(dòng),、差旅費(fèi)報(bào)銷等情況必須做出詳細(xì)說明。

6,、豐富員工文娛生活。

多次組織籃球比賽,、歌舞表演、聯(lián)歡晚會(huì)等形式多樣的文體活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活,，提高員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)以及工作積極性,，增強(qiáng)公司的凝聚力，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

三、提高后勤保障水平,，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。

1、監(jiān)管工程建設(shè),。

為了提高員工的生活質(zhì)量，在行政部的監(jiān)督管理下，于10月完成了二層職工公寓,、職工浴室、水沖廁所及化糞池等工程的建設(shè)工作,。為了節(jié)約成本，行政部多次組織員工參與到建設(shè)工作中,，為工地搬運(yùn)紅磚35萬余塊,，攪拌、澆筑混凝土300余立方,，搬運(yùn)裝卸建筑模板1000余塊、鋼管20x,。

余根,，鋪設(shè)水泥地面1000余平,，加速工期建設(shè),，降低工程成本,。同時(shí)組織員工自己焊床改床，共焊接單人床20張,，雙人床10張，改裝舊床30張,，裝釘床板30張，節(jié)約了部分裝修成本,。此外,，還對(duì)綜合一樓進(jìn)行了粉刷和簡(jiǎn)單裝修,，解決了行政、銷售,、售后各部門擠于一室的窘境，改善了員工的辦公條件,。

2、提高食堂服務(wù)水平,。

在食堂管理方面,，我們堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活,，不遺余力的提高食堂服務(wù)水平。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上,，而是在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上下工夫，每天更換菜式,，并增加了肉餡餅,、牛肉面等主食，做到了員工基本滿意,。同時(shí)加強(qiáng)食品安全與衛(wèi)生管理,，確保員工的生命健康安全，做到責(zé)任到人,，抓緊抓實(shí)，抓出成效,。

3、嚴(yán)抓宿舍管理,。

公司住宿員工約60余人，安全、衛(wèi)生問題一直是員工宿舍管理面臨的難題,。為此，行政部制定了宿舍管理制度,，并嚴(yán)抓落實(shí),。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出公司的外來人員管理，實(shí)行員工住宿按車間相對(duì)集中制,，不定期組織員工進(jìn)行安全教育，杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生,。每月不定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生好的宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生差的宿舍進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng)，并限期整改,，此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平,。

4,、確保冬季安全供暖,。

為了為員工提供舒適的辦公環(huán)境，行政部及時(shí)組織安排對(duì)燃?xì)忮仩t進(jìn)行安全檢查,，增加相應(yīng)的配套設(shè)施，施行全方位的維修保養(yǎng),，確保排除安全隱患，并由縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和燃?xì)夤掘?yàn)收合格,，保證零安全事故，以免造成公司人財(cái)損失,。

5,、加強(qiáng)綠化管理。

行政部充分利用停產(chǎn)休整時(shí)間,，組織員工平整、翻挖土地4500平米,，種植葡萄2隴，補(bǔ)栽塔松,、杏樹等20余株，撒種鮮花近100平米,，重新排布,、改造原有綠化管線3000余米，為公司節(jié)省資金8000余元,。此外對(duì)廠區(qū)內(nèi)綠化帶以及樹木進(jìn)行定期澆水、修護(hù),，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。

6,、提高日常服務(wù)工作質(zhì)量。

加強(qiáng)車輛管理控制,，規(guī)范車輛使用審批制度，對(duì)用車?yán)锍虜?shù)及加油加氣費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格登記管理,，銷售部帶車出差及時(shí)向股份公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作做到了正常有序,。

深入到一線員工隊(duì)伍中去，多交流,，多溝通,，切實(shí)解決員工工作中的困難,。能夠處理好同當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會(huì)保障局,、工商局等各職能部門的關(guān)系，做好接待及對(duì)外宣傳工作,。其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)也基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也做到了積極主動(dòng)不越位,。

四,、存在的問題與不足,。

過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),，但是仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

第一，由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力及其他客觀條件限制,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

第二，制度落實(shí)力度不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象,。

第三,，工作中有時(shí)存在畏難情緒，對(duì)事情的困難準(zhǔn)備不足,，缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在組織活動(dòng)或其他事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)紕漏,。因此，行政工作必須端正工作態(tài)度,，認(rèn)真反思，避免在以后的工作中重蹈覆轍,。

五,、20x。

年工作計(jì)劃,。

1、由于我公司少數(shù)民族同志較多,，人員流動(dòng)較大，為保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人員補(bǔ)給,，我們將通過各種形式大量招聘，確保滿足崗位需求,。

2、對(duì)新上崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要包括企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、產(chǎn)品知識(shí),、工作技能、安全生產(chǎn)等內(nèi)容,，并定期組織全體一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3,、組織全體員工進(jìn)行年度健康體檢以及職業(yè)病防止檢測(cè)，并建立職工健康檔案,。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，不定期開展形式多樣的文體生活，定期更新“廠風(fēng)宣傳欄”的內(nèi)容,，在公司內(nèi)部努力營(yíng)造“比,、學(xué)、趕”的良好工作氛圍,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行股份公司各項(xiàng)績(jī)效考核管理規(guī)定,，根據(jù)與公司簽訂的績(jī)效責(zé)任書，層層分解到部門員工,，完成員工績(jī)效合約的簽訂。

6,、按時(shí)完成公司的各項(xiàng)證照的審驗(yàn)工作,，便于公司融資,、招投標(biāo)等工作的順利開展,。

7、制定本年度部門費(fèi)用控制措施,，并組織實(shí)施，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本,。

8、深化落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，包括外來人員登記、車輛進(jìn)出登記,、公章管理、文件存檔,、資質(zhì)借閱登記,、考勤等制度,，定期檢查、落實(shí),。

9、加強(qiáng)安全防護(hù)工作,，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組常抓不懈、責(zé)任到人,，消除安全隱患。在特殊時(shí)期加強(qiáng)巡查防護(hù)力度,，再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故安全年。

10,、積極配合各部門的工作開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,，幫助解決員工的實(shí)際困難，做好公司的后勤保障工作,。

20x。

年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，提高服務(wù);努力提高行政部人員的自身綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使行政部的工作再上新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇九

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年下年半，進(jìn)入公司至今,，已有半年多的時(shí)間，回首09年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處，但總體的付出,，還是獲得了不少收益,。前兩天,，接到領(lǐng)導(dǎo)通知，要求我寫一份行政工作總結(jié),，下面，我將20xx年上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：

1,、工作表現(xiàn)：

b、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理；

c,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)；

e,、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；

2、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果,；

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,；

c、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出,，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員,。

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺,；

2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時(shí),，工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的！

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著下半年年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來的工作中,，我會(huì)做好09年下半年工作計(jì)劃，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色！

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇十

20xx年6月,，我通過了公司招聘，經(jīng)過半個(gè)月的學(xué)習(xí)和入職考核,，我成為了公司的一員，在綜合辦公室擔(dān)任行政文員一職,。在此20xx年開年之際,，我將我去年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),。

作為行政文員，我的工作職責(zé)主要分為檔案管理,、向政府匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、文書的擬寫,、資料的收發(fā)和辦公室日常事務(wù)等工作。

1,、檔案管理。

隨著資料數(shù)量增加,，我建立了電子表格來記錄資料的存放情況，各種資料分門別類更利于查詢,，資料的借出和簽收也認(rèn)真做好記錄。不足之處就是隨著時(shí)間的推移我會(huì)遺忘有些資料,，應(yīng)該經(jīng)常整理，重復(fù)記憶,，更熟悉地掌握資料。

2,、向政府匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度

此項(xiàng)工作主要是圍繞填報(bào)項(xiàng)目月報(bào)表和項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行的，主要報(bào)送旅游局,、縣委、發(fā)改局和建設(shè)局,。根據(jù)其他政府部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)情況，也向商務(wù)局,、統(tǒng)計(jì)局,、政府辦等政府部門匯報(bào)項(xiàng)目情況,。每月月底開展并完成這項(xiàng)工作,。

3、文書擬寫

主要以對(duì)內(nèi)對(duì)外的公文及每周的會(huì)議紀(jì)要為主,，根據(jù)黨政機(jī)關(guān)公文寫作方式為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范寫作，我寫過的公文都發(fā)給主任審閱,，主任幫助修改，盡量使得行文措辭恰當(dāng),，內(nèi)容簡(jiǎn)潔，表意明確,。作為文員，我還跟隨主任參加公司每周例會(huì),，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)后擬寫出會(huì)議紀(jì)要,，并向同事傳達(dá)會(huì)議精神,，向總經(jīng)理匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容。

4,、辦公室日常事務(wù)

辦公室日常事務(wù)比較瑣碎,，不能系統(tǒng)概之,，大的方面包括以下幾方面：

1,、訂閱報(bào)刊雜志，每月新到雜志一段時(shí)間后都轉(zhuǎn)交給營(yíng)銷中心閱讀保管,，以提供營(yíng)銷中心客戶閱讀。

2,、確保公司各辦公室飲用水正常供應(yīng),。

繼續(xù)做好每周每月的各項(xiàng)工作,，在今年3-6月完成公司證件的年檢工作。在工作中,，由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，思想不夠成熟,，專業(yè)水平欠缺還存在著許多問題,，在新的一年里，希望通過我的努力能改善過去不盡人意的地方,，和辦公室的各位同僚一起，繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，做好辦公室工作。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇十一

(一)努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì),。

加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺(tái)階,。

(二)加快集團(tuán)新制度的敲定,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理,。

(三)加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作，要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作,。

(四)配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作,。

(五)做好日常管理工作,，同時(shí)充分考慮員工的積極性,，要做好員工的思想工作。

二,、行政日常管理方面。

(一)在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作，及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿,、資料、文件等,，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量,。

(二)__年年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢。

(三)強(qiáng)化車輛管理,，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。

不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》,，保證行駛安全，精心維護(hù)車輛,，節(jié)約油耗。__年年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作,。

(四)檔案管理依然延續(xù)已有的流程,。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條理,、有秩序的按類保管，做到在需要時(shí),，即查即用。

(五)做好__年年辦公用品登記,、采購,、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。

(六)__年年集團(tuán)各類會(huì)議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會(huì)議召開流程進(jìn)行,，集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。

三、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作方面,。

(一)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好公司來賓的接待工作,。

(二)切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對(duì)口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作,。

(三)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì),、員工活動(dòng)、及各類大型集團(tuán)會(huì)議,。

四,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項(xiàng),。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇十二

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開晨會(huì),、周例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄，做到了保密和及時(shí)歸檔,。

2,、認(rèn)真做好材料的撰寫,、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),，配合領(lǐng)導(dǎo)在制定各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神，確保公司各項(xiàng)工作有序開展,。

3,、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集,、整理和歸檔工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,。

4、按照公司辦公用品需求,，落實(shí)好辦公用品的采購及出入庫登記工作。

5,、為提高公司知名度，樹立良好的企業(yè)形象,，積極向當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)投宣傳稿件,。

（二）認(rèn)真完成人事管理工作,。

1,、落實(shí)公司人事,、社保和員工的考勤管理工作,，及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表，辦理繳納社保新增,、轉(zhuǎn)入、減少等各項(xiàng)工作,。

2、做好勞動(dòng)合同的管理工作,，對(duì)即將到期的員工勞動(dòng)合同，提前組織續(xù)簽,，確保沒有過期遺漏。

3,、積極組織招聘工作。中支20xx年完成保費(fèi)收入1183萬元,，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也相應(yīng)地增加,。我通過現(xiàn)場(chǎng)招聘、報(bào)紙廣告,、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人才，做好人才儲(chǔ)備,。員工被錄用后，積極協(xié)助辦理入職手續(xù),，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，步入正常的工作軌道,。

4、嚴(yán)格按照員工績(jī)效考核辦法，對(duì)員工的工作責(zé)任感,、服務(wù)意識(shí)、工作技能,、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行考核,，以提高員工的工作積極性和責(zé)任心，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間到了年末，自20xx年十月進(jìn)入公司以來已有將近四個(gè)月的時(shí)間,，在此期間我學(xué)到了很多也收獲很多。行政工作是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。數(shù)月來本人結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)。盡量使行政部相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展盡量創(chuàng)造良好條件,。

作為一名新員工，在過去的近四個(gè)月里,，盡管我付出了百分之百的用心與努力，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要做到員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、等工作的'清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；要做到收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，不拖拉,；要做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。要做到活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果,；行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面要做到盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，要起到窗口作用。

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來。在新的一年里,，我將繼續(xù)圍繞行政工作為中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇十四

斷樹立績(jī)效考核管理概念，促使各層級(jí)員工完善和提高重要工作目標(biāo)完成情況和自身能力素質(zhì)水平，為評(píng)估員工,、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù)。

（2）完善招聘,、面試,、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程,。

不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對(duì)應(yīng)部門尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理,，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,，推動(dòng)新員工帶教工作,，滿足公司不斷變化的人員需求,。

（3）完善考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬規(guī)劃和社保福利體系,。

通過實(shí)施與法律法規(guī)相符合的工時(shí)制度、假期管理制度,、出差管理制度,，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計(jì)算發(fā)放流程，與財(cái)務(wù)順利對(duì)接,，保證薪酬社保福利按時(shí)、順利,、合理、合法的繳納與發(fā)放,。

（4）健全暫住證、居住證,、戶口審批流程,，解決員工后顧之憂,。

（5）評(píng)選周期性先進(jìn)部門和先進(jìn)員工。

從****季度開始,，根據(jù)公司要求，周期性組織對(duì)先進(jìn)部門和先進(jìn)員工的選拔和評(píng)比,，鼓勵(lì)先進(jìn),，樹立典型，主張公開,、公平、公正和客觀,，發(fā)現(xiàn)和表彰一批在生產(chǎn),、工作一線得到廣泛好評(píng)的員工,，為公司下一步大發(fā)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲(chǔ)備，便于培養(yǎng)和選拔,。

（6）其他工作。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇十五

20xx年x月從前臺(tái)調(diào)到人事部行政助理新的崗位,，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,，受益匪淺。現(xiàn)就進(jìn)入這個(gè)崗位以來的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。

2,、每周宿舍衛(wèi)生檢查并發(fā)布通知。

3、宿舍財(cái)產(chǎn)變更的登記,。

4,、住宿員工流淌人口登記辦理。

5,、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督、檢查并記錄,，員工紀(jì)律查詢,。

6,、各類通知通告張貼與發(fā)放。

做好行政人事工作仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的`干脆領(lǐng)導(dǎo)下,，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、對(duì)各類資料進(jìn)行簽收,，整理并分類歸檔。

2,、于日常各項(xiàng)日常工作，完成好的同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與錄入,。

3、公司員工資料整理和歸檔,，員工基本信息統(tǒng)計(jì)工作。

4、公司相關(guān)人員檔案存放工作,。

5、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理,。

6,、勞動(dòng)合同的訂立與續(xù)簽,。

總結(jié)今年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步,，但在許多方面還存在著不足我深切相識(shí)到自己學(xué)問面的不全面,，許多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無法完全連接起來,。個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在以后的工作中,，我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐,，在實(shí)踐中總結(jié)閱歷，不斷進(jìn)步,，不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問，不斷開闊視野,，豐富頭腦，增加實(shí)力,，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的須要,，提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇十六

xx年即將過去，來到公司也已將近xx半的時(shí)間,，時(shí)值年末，該對(duì)全年工作系統(tǒng)的總結(jié),，承上啟下，繼往開來,。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、工作內(nèi)容及完成情況,。

xx年xx月前在綜合管理部負(fù)責(zé)公司后臺(tái)事務(wù)包括行政,、人事和部分財(cái)物工作,。xx月轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)拓展部開始籌備部門建立,。

行政工作：

（1）xx內(nèi)部管理建設(shè)方面：年初制定了全套的公司規(guī)章制度體系,，依據(jù)公司現(xiàn)有規(guī)模和實(shí)際情況,，分別從組織結(jié)構(gòu)，部門職責(zé),，行政規(guī)定，人事制度,，財(cái)務(wù)管理等方面制定了可行的管理體系,，于xx年5月正式執(zhí)行,。為了配合制度的執(zhí)行,，使公司的管理在人性化的原則下，有章可循,，有法可依，特規(guī)定了相關(guān)的辦事流程,，使管理流程順暢,。

（2）日常管理：各類檔案文書均設(shè)定了一套相應(yīng)的管理方法,，避免查找無序，借閱無章,，避免丟失現(xiàn)象。認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的使用和管理工作,。

（3）企業(yè)形象的建設(shè)：組織建立了公司的外部網(wǎng)站并對(duì)外發(fā)布,，為配合擔(dān)保論壇信息分會(huì)的召開協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制了宣傳彩頁的部分內(nèi)容,。

（4）日常事務(wù)：一般的接待工作，采買工作,，領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

人事工作：

（1）管理工作：上半年度,，所做的工作主要側(cè)重于人事工作的規(guī)范。員工招聘,、錄用、晉升,、離職等都有詳細(xì)的規(guī)范流程。上半年新制定的公司規(guī)章制度匯編里也有所體現(xiàn),。另外，為每位員工建立了公司內(nèi)部的人事檔案,，個(gè)人的基本信息,、績(jī)效考核以及晉升調(diào)動(dòng)情況記載在檔案中。為了加強(qiáng)管理,，實(shí)現(xiàn)人盡其責(zé),，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，初步建立了考核機(jī)制,。按照今年的薪酬管理體系更有利于激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性,，同時(shí)增加了打卡考勤制度與工資掛鉤，避免了遲到,、早退現(xiàn)象的發(fā)生。通過實(shí)踐檢驗(yàn),，不斷完善，逐步修改實(shí)施,。

（2）日常工作：

每月28—次月xx日?qǐng)?bào)職工增、減員情況,；每月xx號(hào)后及時(shí)依據(jù)考勤情況和績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)報(bào)送工資表；8月份通過調(diào)查為員工選擇了信息產(chǎn)業(yè)部人才存放檔案,，實(shí)現(xiàn)了檔案的統(tǒng)一管理,。

財(cái)務(wù)工作：

（1）切實(shí)執(zhí)行新擬報(bào)銷制度,，完善報(bào)銷流程。

隨著管理的規(guī)范和細(xì)化,，新的管理規(guī)章制度中也繼續(xù)完善了報(bào)銷流程。每月月底的報(bào)銷工作更有秩序,，也使得報(bào)銷工作更加嚴(yán)謹(jǐn),。另外,，差旅報(bào)銷以及借款審批等制度也做了更加詳細(xì)的規(guī)定,。能夠做到帳實(shí)相符,，能夠履行出納基本職責(zé)。

（2）稅務(wù)等相關(guān)工作,。

每月xxx前前往海淀國(guó)稅八所報(bào)稅。通過一年的報(bào)稅過程,，自身對(duì)于稅務(wù)知識(shí)也有了一定的了解，對(duì)于稅務(wù)相關(guān)的辦事流程也在逐步摸索中更加熟悉,。

（3）項(xiàng)目費(fèi)用管理以及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各類費(fèi)用支出情況,，已結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目對(duì)比公司項(xiàng)目預(yù)算比較成本利潤(rùn)（深圳高新投項(xiàng)目一期）。

業(yè)務(wù)拓展工作：

xx月中旬至今,，主要對(duì)客戶資料進(jìn)行了最后的整理，分地區(qū)規(guī)整了從前零散的客戶資料,。搭建部門框架的同時(shí)，制定了公司的崗位責(zé)任說明書,，制定了項(xiàng)目管理體系文件，把握了項(xiàng)目從立項(xiàng)到結(jié)項(xiàng)的整體流程,。邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)盡快進(jìn)入角色,，開始工作。

二,、技術(shù)、業(yè)務(wù),、思想進(jìn)步情況。

進(jìn)入公司2年半的時(shí)間，在本職工作和業(yè)務(wù)水平上都逐漸的更加步入狀態(tài),，比如一開始對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)術(shù)語都不太明白對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)也不是很了解，通過平時(shí)與他們的交談,，學(xué)習(xí)到了很多以前不懂的知識(shí)，對(duì)我的工作也是一種幫助,。另外，來到信息公司的這一年,，我寫了入黨申請(qǐng)書，也參加總公司的團(tuán)委,，并在團(tuán)委中擔(dān)任一職,。我想，在信息公司和總公司的環(huán)境影響下,，通過我自身努力我的業(yè)務(wù)水平和思想會(huì)更上一層樓。

三,、工作中的差距與改進(jìn)想法。

（1）差距：綜合管理部工作缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，管理不夠細(xì)致,，不夠全面。工作繁雜的時(shí)候,，不能很好的合理分配時(shí)間，工作計(jì)劃性不強(qiáng),，會(huì)被臨時(shí)突發(fā)事件牽制。業(yè)務(wù)熟練程度不夠,，應(yīng)更主動(dòng)的了解公司業(yè)務(wù)流程，技術(shù)情況,。我們公司有很多業(yè)務(wù)精、技術(shù)好的員工，在平時(shí)的工作中應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自身工作，提高自身能力,。另外與領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠,，主動(dòng)性稍差,。

（2）改進(jìn)想法：現(xiàn)在轉(zhuǎn)入了業(yè)務(wù)拓展部，是對(duì)自己一個(gè)很好的鍛煉,。要做好市場(chǎng)工作一部分是天賦，一部分是勤奮努力,。業(yè)務(wù)部門更需要自己良好的的專業(yè)素質(zhì)能力和主動(dòng)性的發(fā)揮,。我認(rèn)為,，我應(yīng)該盡快熟悉業(yè)務(wù),，融入市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)中,，克服自己過于被動(dòng)的性格弱點(diǎn),，首先向業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)好的同事多多學(xué)習(xí),，多增加自己與客戶以及合作企業(yè)的接觸,，通過這種方式迅速進(jìn)入工作角色,。經(jīng)常與同事及領(lǐng)導(dǎo)溝通，表達(dá)自己的想法與意見,，真正把自己融入市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)中,，合理的安排工作計(jì)劃,，有條不紊的完成每一部份的工作。

四,、對(duì)信息公司的再認(rèn)識(shí)。

今年xxx份,，公司完成了增資擴(kuò)股的重大變革，對(duì)于我們這些股東而言,，領(lǐng)導(dǎo)的這項(xiàng)舉措，讓我們感覺到工作起來更有目標(biāo)和方向,。真正的把個(gè)人和公司的命運(yùn)聯(lián)系在了一起。對(duì)信息公司的發(fā)展,，我有一些個(gè)人的意見如下：

（1）項(xiàng)目管理方面：業(yè)務(wù)拓展部剛剛成立不久，我也做了一部分基礎(chǔ)工作,。在工作過程中,，我發(fā)現(xiàn)，公司現(xiàn)在的項(xiàng)目管理并未形成體系,，每拿一個(gè)項(xiàng)目，簽了合同,，到開發(fā)結(jié)項(xiàng)，然后綜合管理部這邊的費(fèi)用統(tǒng)計(jì),，沒有一個(gè)很明確的管理流程。針對(duì)這些,，我做出了《項(xiàng)目管理體系文件》,，包含了從售前立項(xiàng)—售中—開發(fā)—結(jié)項(xiàng)的整體過程，這樣做有利于我們把握項(xiàng)目進(jìn)度，已經(jīng)費(fèi)用管理,，更有利于我們分析最終的利潤(rùn)情況。我建議,，能否真正把項(xiàng)目管理列入公司管理的一個(gè)重要方面，不能很好的把握流程,，估算控制費(fèi)用,，不利于公司的發(fā)展,。當(dāng)然，這項(xiàng)管理需要經(jīng)驗(yàn),，也需要一些專業(yè)知識(shí)做基礎(chǔ)。

（2）綜合管理部工作：由于大半年都在這個(gè)部分工作,，認(rèn)為雖然是輔助部門，但是也是很重要的,，年初制定的制度，通過實(shí)踐,，發(fā)現(xiàn)有不完善之處，亟待修正改革,。例如：行政管理制度中，對(duì)于交通費(fèi)用管理這部分沒有明確的規(guī)定,；人事管理制度中的績(jī)效改革，也并不能真正考核出員工的真實(shí)情況,，對(duì)于績(jī)效改革我通過學(xué)習(xí)和一些為數(shù)不多的經(jīng)驗(yàn)，有一些自己的想法和方法,。如果公司明年把這項(xiàng)工作列入日程，我自薦參與幫忙整理出改革方案,。

（3）簡(jiǎn)單管理，系統(tǒng)全面：公司雖然規(guī)模不大,，但部門設(shè)置和人員配置也比較全面，制度我們已經(jīng)訂出,，但是不是就應(yīng)該讓繁雜的規(guī)章制度制約我們的工作效率呢？我認(rèn)為答案應(yīng)該是否定的,。我曾經(jīng)聽說過這樣一個(gè)故事，很有意義：一家有名的公司新蓋了一棟高聳入云的公司總部大樓,。公司各部門全部遷入的幾個(gè)星期以后，員工們便開始抱怨起來,，因?yàn)殡娞莸乃俣葘?shí)在是太慢了。這些抱怨很快便在公司中傳開了,，因此公司馬上向咨詢公司求助。它先后找了三家咨詢公司,。第一家咨詢公司來到大樓后，首先找來了大樓的設(shè)計(jì)師,，詢問電梯的速度為什么如此慢,，可不可以再提高一些，或者可不可以增加電梯的容積,。

答案是肯定的。于是,，他們建議把電梯換掉，但是這至少得花xx美元,，而且需要兩個(gè)月的時(shí)間，這樣會(huì)導(dǎo)致大量員工的工作陷入混亂,，公司當(dāng)然不同意,。第二家咨詢公司在第一家咨詢公司的基礎(chǔ)上對(duì)電梯的程序進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)盡管電梯運(yùn)行速度有點(diǎn)慢,，但設(shè)計(jì)使用的方法很先進(jìn)，于是不認(rèn)為應(yīng)該對(duì)電梯作任何的改進(jìn),。第三家咨詢公司作了一番仔細(xì)的研究和調(diào)查，向公司提出了一個(gè)方案：在電梯的每一層都安裝上一面鏡子,。故事的結(jié)局是公司最終采納了第三家公司的建議,，而且非常奏效,，再也聽不到員工的抱怨了。事實(shí)上,，電梯本身是沒有任何問題的,，只是乘電梯的人的感覺而已,。等待總是一件難熬的事情，但如果他們按了電梯的按鈕,，看見鏡中的自己，對(duì)自己欣賞一番,，時(shí)間就不知不覺地過去了。這個(gè)故事的意義,，任何問題如果按照人性的角度去做的話，往往會(huì)有更簡(jiǎn)單的辦法,，而我們所相信的那套邏輯卻總是使我們陷入復(fù)雜之中，結(jié)果帶來資源的浪費(fèi),。其實(shí)將簡(jiǎn)單變成復(fù)雜僅僅意味著把工作扔給別人，但這樣做往往使問題更復(fù)雜化,。所以,，我認(rèn)為就我們現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模來講，管理應(yīng)該是橫向的面面俱到,，而不是縱向的復(fù)雜化。

五,、自我總體評(píng)價(jià)和短期的.職業(yè)生涯。

1,、自我評(píng)價(jià)。

工作中能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，完成工作任務(wù)，做好本職工作,。有耐心有毅力，做事力求盡善盡美,。有較強(qiáng)的組織策劃能力，但有時(shí)不夠細(xì)致,，考慮問題不周全，缺乏創(chuàng)新性和主動(dòng)性,。

2、短期職業(yè)生涯,。

畢業(yè)以來一直都從事后臺(tái)方面的工作,，來到信息公司開始全面接觸后臺(tái)的幾乎是全部的工作,，雖然做的不深入,，但是基礎(chǔ)性的工作都能夠掌握,。我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)和人力資源管理方面的課程，本想在財(cái)務(wù)或者人力資源方面有所建樹,，有所發(fā)展,。但由于公司需要，轉(zhuǎn)到了業(yè)務(wù)部門,，我從一開始的思想矛盾斗爭(zhēng)中慢慢解脫，我認(rèn)為這無疑對(duì)我是一個(gè)很好的鍛煉,。業(yè)務(wù)部門的工作更能夠鍛煉我的各種能力，包括溝通能力,、組織能力等，業(yè)務(wù)部門接觸到的社會(huì)更加廣闊,。因而，現(xiàn)在對(duì)短期的職業(yè)生涯是這樣考慮：在業(yè)務(wù)部門中從基層做起鍛煉成長(zhǎng),，積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮特長(zhǎng),，增長(zhǎng)能力。自己的經(jīng)驗(yàn)積累豐富后,，想轉(zhuǎn)入做市場(chǎng)或項(xiàng)目管理等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，這主要是基于自己的個(gè)性和實(shí)際情況考慮,。公司的發(fā)展規(guī)劃要和個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃統(tǒng)一，這樣才能達(dá)到雙贏,。

六、下年度工作計(jì)劃,。

下年度主要是在業(yè)務(wù)拓展部開始系統(tǒng)地商務(wù)拓展工作，個(gè)人工作計(jì)劃也就是部門工作計(jì)劃,。明年我要做的工作大致分為這樣幾個(gè)方面：

1、業(yè)務(wù)拓展部基礎(chǔ)性工作,；

2,、定期寫出市場(chǎng)分析報(bào)告和市場(chǎng)開拓方法,，交領(lǐng)導(dǎo)審批,，執(zhí)行,；

3、把握國(guó)內(nèi)it動(dòng)向,，抓住商機(jī)和機(jī)遇，適當(dāng)組織公司人員參加國(guó)內(nèi)大型it會(huì)議,；

4、配合銷售工作的順利開展,；

5、項(xiàng)目管理流程把握（依據(jù)項(xiàng)目管理體系）,；

總結(jié)：明年的工作任重而道遠(yuǎn)，我會(huì)積極克服自身缺點(diǎn)，任勞任怨,，在業(yè)務(wù)拓展部中有所作為,。為爭(zhēng)取股東利益的最大化和公司的長(zhǎng)足發(fā)展做出努力。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇十七

20__年,，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，透過轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì),，順利的完成了公司20__年度的各項(xiàng)工作,，取得了必須的成績(jī)，為部門工作的不斷提高,、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20__年行政人事部工作總結(jié)如下：

一,、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè),。

思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素,。我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫,，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門職能的認(rèn)識(shí),，以求真、務(wù)實(shí),、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做,、事事有落實(shí)”,，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)基層的技能。每周召開一次工作例會(huì),，在總結(jié)工作的同時(shí),，用心充分的聽取基層員工的呼聲、意見,、合理化推薦或批評(píng)。不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生?愛護(hù)園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,。

二、培訓(xùn)管理,。

根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè),，同時(shí)綜合各個(gè)部門工作的實(shí)際需要，用心開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn),，全年累計(jì)開展公共培訓(xùn)共計(jì)50余次，參加培訓(xùn)人員約800余人次,，部門內(nèi)訓(xùn)40余次,。透過培訓(xùn)，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度,，提高了服務(wù)理念和工作技巧，為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了基礎(chǔ),。

三、行政工作,。

(一)加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為一線部門服務(wù),、為廣大員工服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求思考在前、服務(wù)在前,。個(gè)性是行政部分管倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,。使工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了用心主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1——2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平,、踏上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

(二)規(guī)范流程、優(yōu)化制度,，完善企業(yè)行政體系,。

1、制度管理：

20__年,，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草,、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依,、有理可查,，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、資產(chǎn)管理：

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，在今年的工作中,，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，建立工作臺(tái)賬,，并且按季度對(duì)公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí),，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序,，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。

3,、文書檔案管理：

20__年行政部負(fù)責(zé)各類公文的起草28余份,，累計(jì)收發(fā),、分遞給類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計(jì)3500份,、開具介紹信60次,。為了規(guī)范對(duì)文檔的管理,，我們根據(jù)文件、合同的類型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類建檔,，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性,。同時(shí)對(duì)公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性,。

4,、計(jì)劃管理：

行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃,。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費(fèi)用的報(bào)銷工作,，透過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,，使支出費(fèi)用得到有效的控制，全年完成合同付款__元,、采購辦公用品15400元、報(bào)銷固定寬帶話費(fèi)用約60000元,，確保公司的每一分錢都用到了實(shí)處，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐敗行為的發(fā)生,。

5、辦公用品及采購管理：

我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度,，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn),，依據(jù)盤點(diǎn)狀況申報(bào)下月辦公用品的采購計(jì)劃。透過對(duì)盤點(diǎn)、申報(bào),、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下,，確保各部門辦公用品的正常使用,，在采購上，我部門堅(jiān)持貫徹“貨比三家,，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買到適宜的用品,，又在程度上節(jié)省公司的開支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開源節(jié)流”活動(dòng)的真正目的,，20__年,，我部門共計(jì)采購各類用品50余種,，有效保證了辦公用品的正常使用,。

6、庫房管理：

(1)每月做好保潔用品驗(yàn)收入庫登記,，每周參照保潔用品流程以及銷控表進(jìn)行出庫登記，截止十一月底共入庫出庫保潔用品__次約30余種費(fèi)用共計(jì)8000元左右,。

(2)按照流程做好置業(yè)庫房禮品的出入庫工作。

(3)按照公司流程做好宿舍用品的出入庫工作,。

(4)認(rèn)真管理好公司雜物庫房,。

(5)認(rèn)真填寫物業(yè)服務(wù)中心交房資料的出入庫登記,。

(6)每月按照公司要求的日期對(duì)各個(gè)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),。

為了做好庫房管理工作,，我部門繼續(xù)完善和加強(qiáng)庫房管理制度，規(guī)范物品出入庫流程,，明確職責(zé),，加強(qiáng)日常監(jiān)督,，截止目前無重大安全事故和帳物不符狀況的出現(xiàn),。

7、監(jiān)督檢查管理：

為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象,，進(jìn)而提升公司的總體形象,，保證公司年度目標(biāo)的完成及園區(qū)開業(yè)運(yùn)營(yíng)后的管理秩序,，我部門安排專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)資料涵蓋禮儀形象,、工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)和態(tài)度,、現(xiàn)場(chǎng)管理、衛(wèi)生清潔,、工作記錄、工作狀態(tài)等,，基本囊括了公司管理的各個(gè)方面,，為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作主動(dòng)性,、服務(wù)意識(shí)等方面起到了促進(jìn)作用。20__年累計(jì)共處理違紀(jì)15起,，處罰15人次，有效的提高了各部門的工作狀態(tài)和部門管理,，促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高,。

8、會(huì)議管理：

作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門，今年共召集公司工作例會(huì)30余次,，同時(shí)多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議,。并落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料的搜集以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理，每周對(duì)會(huì)議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度,，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門工作的實(shí)際狀況，為公司的決策帶給有效依據(jù),。同時(shí)還參與其他部門周例會(huì)20余次，透過參會(huì),，匯總員工提出的問題，用心反映并協(xié)調(diào)解決,，為建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)起到了用心的作用。

9,、車輛管理：

我們始終將“安全行車”放在第一位，日常中注重加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn),，沒有發(fā)生一齊交通安全事故。在車輛日常維護(hù)方面,，職責(zé)到人，按規(guī)定期限對(duì)車輛定期維護(hù),、保養(yǎng)，從而滿足日常工作對(duì)車輛的需要,。我們根據(jù)今年公司的工作實(shí)際，及時(shí)保障車輛合理使用安排，用心做好交房,、開業(yè)等工作的保障。

四,、人事工作。

(一)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),，根據(jù)人員需求開展招聘工作,。

隨著大賣場(chǎng)各組團(tuán)商戶的入住及開業(yè),，物業(yè)公司的人員結(jié)構(gòu)編制不能滿足各項(xiàng)工作的需要，在立足現(xiàn)實(shí),、滿足需要的前提下，新設(shè)立了大賣場(chǎng)物業(yè)管理處,，并配置相應(yīng)的人才，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員編制更加合理化,、科學(xué)化,。

人力資源部作為公司各部門的人力保障部門,，及時(shí)保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、張貼廣告,、熟人推薦等多種形式，開展招聘活動(dòng),。既大幅度的宣傳了公司和項(xiàng)目，也透過初試,、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才。這一年里,，在同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,、基層用工荒、部分崗位稀缺的壓力下,，我們克服了種種困難，想盡一切辦法,，共招聘新員工80余人。最終以最低的成本獲得的人力保障,。

(二)執(zhí)行差異性的員工績(jī)效考核。

針對(duì)一線員工人數(shù)眾多,、直接應(yīng)對(duì)商戶的現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績(jī)效考核方案,。針對(duì)秩序維護(hù)部和工程維修部員工工作的特殊性，我們將績(jī)效考核與月度獎(jiǎng)金掛鉤,，員工的績(jī)效直接透過日常的工作表現(xiàn)來體現(xiàn),，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、業(yè)績(jī)不佳或被商戶投訴的直接對(duì)其處罰或扣獎(jiǎng)金,。行政辦公室人員的績(jī)效透過績(jī)效考核暨月工作計(jì)劃表來體現(xiàn)，實(shí)行各級(jí)考核制,。每月績(jī)效考核結(jié)束后，各部門針對(duì)績(jī)效不佳的員工進(jìn)行績(jī)效面談并提出改善措施,。一年來，透過績(jī)效考核,，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績(jī)也日益突出,。

(三)穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛,。

公司一線員工流動(dòng)雖較為頻繁,，但目前核心崗位的離職率僅為1%,，我們保證了公司下達(dá)的核心崗位離職率不高于10%的指標(biāo),。針對(duì)離職的員工，首先與其進(jìn)行面談,，了解其離職的真實(shí)原因。對(duì)于工作突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡努力挽留,，以降低員工流失率,。

(四)做好員工薪酬、福利工作,。

五、存在的不足與改善措施,。

我們雖然取得了必須的的成績(jī)，但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足,。具體體現(xiàn)為：比如文書管理,、培訓(xùn)管理、庫房管理,、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決方法,，在不斷摸索的過程中逐步提高,。

1,、文書管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè),，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多,，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，文書管理將會(huì)變得尤為重要。所以,，文書管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè),，20__年工作中,，我部門將不斷加強(qiáng)文書管理建設(shè)工作,，培養(yǎng)員工文書檔案管理專業(yè)技能，使文書管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求,。

2、公共類培訓(xùn)尚需要加強(qiáng),，針對(duì)我部門培訓(xùn)人才的欠缺，公共類培訓(xùn)工作雖有必須成效,，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式,、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中,，我們將著重加強(qiáng)公共培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身培訓(xùn)技能,，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項(xiàng)常抓不懈,、行之有效的實(shí)際工作，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和好處,。

3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密,、對(duì)下嚴(yán)對(duì)上松,、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失,、瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，工作不細(xì)致不全面等問題。在今后工作中,，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際好處,，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作,。

4、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,，同時(shí)與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20__年,，我們將深入到各個(gè)部門，及時(shí)了解和掌握部門的工作實(shí)際需要,，主動(dòng)服務(wù),，切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用,。

5、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。在新的一年里，我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行狀況,，以制度管理事,、以制度管理人,，使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。

6,、有效的用人、留人機(jī)制尚未建全,，造成招進(jìn)的人員留不住。如：工作安排不當(dāng),、與上級(jí)意見沖突、部門領(lǐng)導(dǎo)在用人方面存在不公平現(xiàn)象,、薪資不合理、對(duì)新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等,，這些不僅僅造成招聘成本的浪費(fèi)，也影響了空缺崗位工作的開展,。

7,、由于行政人事部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年,，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,，以盡的努力將各項(xiàng)工作做到。

20__年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!總結(jié)過去面向未來，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的緊密配合下,，透過多方努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇十八

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示；做好公司文件的通知,、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證；同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù),；加強(qiáng)文字材料的`草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)光和資料要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高,。

6、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常狀況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服,；認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、推薦,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作,、報(bào)表進(jìn)行審核,、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

行政人員的企業(yè)文化總結(jié)篇十九

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助,，行政部取得了必須的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

1、作為公司的綜合管理部門,，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對(duì)各部門員工的工作狀況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理（如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等）不力,，抓制度落實(shí)不夠，存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，20xx年行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手：

1,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。

個(gè)性是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度,。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

3,、加強(qiáng)公司各類文件檔案的管理,，強(qiáng)化保密管理工作,。

4、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

5、配合人資部組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中行政部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),。同時(shí)包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制、平衡行政費(fèi)用的預(yù)算等,。建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)公司部門之間,、上下級(jí)之間的了解與合作，建立健康,、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張,、工作配合度低,、缺乏互信等不良傾向,；在平衡行政費(fèi)用上方，提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念,，創(chuàng)造利益最大化，使公司進(jìn)一步減少不必要的浪費(fèi)支出,。

總而言之，行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，盡最大的努力使公司的整體形象,、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。愿意與酷發(fā)共同成長(zhǎng)和發(fā)展，酷發(fā)明天會(huì)更好,！