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護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-31 04:37:03
護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作(精選14篇)
時(shí)間:2024-01-31 04:37:03     小編:XY字客

在寫(xiě)總結(jié)時(shí),,我們應(yīng)該客觀地評(píng)估自己在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),,首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。總結(jié)是我們回首過(guò)去,、展望未來(lái)的一種方式,,更是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力和方向。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇一

根據(jù)市區(qū)局的統(tǒng)一布署和安排,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,迅速成立了管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,,以“更新服務(wù)觀念,、改善服務(wù)態(tài)度、完善規(guī)章制度,、美化醫(yī)院環(huán)境”為主題,,采取一系列切實(shí)有效的措施,保證管理活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

(一)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展“管理”的要求,,及時(shí)修訂和完善相關(guān)的醫(yī)療制度,,在國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),、規(guī)章,、診療護(hù)理規(guī)范的框架內(nèi)開(kāi)展診療活動(dòng);嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門(mén)核定的診療科目執(zhí)業(yè),,醫(yī)院及科室命名規(guī)范,;各診療崗位均由具有法定資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員為病人提供診療,不超范圍執(zhí)業(yè),;按照規(guī)定申請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)及發(fā)布醫(yī)療廣告,;有完整的醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

(二)提高醫(yī)療質(zhì)量,,保證醫(yī)療安全,。

調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,明確各區(qū)域的劃分,規(guī)范工作流程,,確保病人安全,。在注重醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,醫(yī)院嚴(yán)格按照《重慶市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理暫行辦法》申請(qǐng)開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),、目前已開(kāi)展的新技術(shù)有外科(骨科)激光、射頻治療,,關(guān)節(jié)鏡治療等,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,已取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年我院加強(qiáng)三基訓(xùn)練及人才培養(yǎng),目前我院全院職工共計(jì)183人。其中醫(yī)技護(hù)理人員100人,。高級(jí)職稱8人,,中級(jí)職稱23人。重點(diǎn)開(kāi)展徒手心肺復(fù)蘇的訓(xùn)練及考核,,所有醫(yī)務(wù)人員人人考核過(guò)關(guān),。舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座9次,活躍了學(xué)術(shù)氣氛,,通過(guò)三基培訓(xùn)及考試考核,,提高了醫(yī)療技術(shù)水平。

20xx年我院醫(yī)務(wù)科共接待醫(yī)療投訴8件,,均得到了妥善處理,。全年未發(fā)生一級(jí)醫(yī)療事故和社會(huì)影響大的安全事件和惡性的事件。

(三)改善就診環(huán)境,,滿意服務(wù)患者,。

1.努力改善門(mén)診就診環(huán)境,使五官科門(mén)診,、婦科門(mén)診等科室擁有了溫馨的候診環(huán)境,,標(biāo)識(shí)系統(tǒng)清晰、醒目,,為患者就診帶來(lái)極大的方便,。

2.在門(mén)診、住院部,、后勤部門(mén)開(kāi)展了流動(dòng)星級(jí)評(píng)比活動(dòng),,從就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)流程,、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面每月進(jìn)行綜合考評(píng),,并對(duì)優(yōu)秀科室進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

3.在病區(qū)開(kāi)設(shè)了健康園地,并為患者發(fā)放健康手冊(cè),,定期選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士為病人及家屬耐心地進(jìn)行健康知識(shí)宣教,、家庭護(hù)理知識(shí)示范、健康咨詢指導(dǎo)先進(jìn),,每個(gè)病區(qū)設(shè)立“健康咨詢臺(tái)”和“健康溝通日”,,增進(jìn)了護(hù)患間的溝通,養(yǎng)活醫(yī)護(hù)患矛盾和醫(yī)療糾紛,。

4.加強(qiáng)對(duì)門(mén)診,、急診風(fēng)險(xiǎn)科室急救能力的檢查力度,,時(shí)刻做到搶救設(shè)備、設(shè)施,、藥品齊備,、完好;實(shí)現(xiàn)門(mén)診急診會(huì)診迅速到位,,暢通“綠色”通道,,提高急危重患者的搶救成功率。

(四)規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理,,降低醫(yī)藥費(fèi)用,。

1.醫(yī)院建立了規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,,重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批,,分清級(jí)次,責(zé)任到人,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)于新增或調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),,均及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,。

2.實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算,分別管理,,控制藥品收入比例,。在臨床用藥中堅(jiān)持合理用藥,便宜藥能治好的決不準(zhǔn)用昂貴的,,國(guó)產(chǎn)藥能解決的問(wèn)題決不準(zhǔn)用進(jìn)口藥,,能用一種藥就不用多種藥,醫(yī)院還成立了合理用藥檢查小組,,不定時(shí)檢查處方,,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即對(duì)責(zé)任醫(yī)生和相關(guān)科室給予處罰,。在病區(qū)對(duì)病人實(shí)行發(fā)藥簽字制度,,自費(fèi)藥品和貴重藥品必須由患者簽字同意。

3.醫(yī)院規(guī)定大型設(shè)備的檢查,,須由病人或其家屬簽字方可進(jìn)行,。

(五)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好形象,。

1.我院按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,院領(lǐng)導(dǎo)與各科主任簽訂了任務(wù)書(shū),,明確任務(wù),,落實(shí)責(zé)任,,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2.堅(jiān)持實(shí)行“一書(shū)一表”制,,即:每位患者入院時(shí),,發(fā)給承諾書(shū)和住院須知,,出院時(shí)征求患者意見(jiàn),,填寫(xiě)評(píng)價(jià)表,每月下科室收集,、征求意見(jiàn),,匯總后,及時(shí)將收集情況及患者意見(jiàn)在院周會(huì)上反饋,,并責(zé)成相關(guān)科室加以改進(jìn),。全年患者滿意度調(diào)查滿意率均為98%以上;在門(mén)診和住院大廳公布投訴電話,,各樓層設(shè)立意見(jiàn)箱,,由專人及時(shí)接待和處理患者投訴。

通過(guò)管理活動(dòng)的開(kāi)展和一系列有效措施的實(shí)施,,全院規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高了醫(yī)療質(zhì)量,取得了一定的成績(jī),。在管理年各項(xiàng)措施的實(shí)施和全院職工的共同努力下,,在90張床位的基礎(chǔ)上病床使用率始終保持在91.9%以上,門(mén)診量增長(zhǎng)8%,,住院人數(shù)增長(zhǎng)20xx余人,,手術(shù)例數(shù)增長(zhǎng)了1000例。

深入開(kāi)展管理活動(dòng),,是提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān),、提升醫(yī)院管理水平的重大舉措,,主要工作思路是:以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,,質(zhì)量管理貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),。我們將采取更積極穩(wěn)妥的經(jīng)營(yíng)形式,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,、管理質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展醫(yī)院更為廣闊的發(fā)展空間,。我們堅(jiān)信,,在市,、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟醫(yī)院的幫助支持下,,醫(yī)院全體職工定會(huì)攜起手來(lái),,鼓足干勁,以對(duì)黨,、對(duì)人民,、對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的工作熱情,全面推動(dòng)醫(yī)院管理向科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),開(kāi)創(chuàng)出醫(yī)院工作的嶄新局面,。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇二

今年是三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的重要年份,,如何確保檢驗(yàn)質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,,為患者和臨床提供準(zhǔn)確,、及時(shí)的服務(wù)是我們工作的重要內(nèi)容。根據(jù)醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)要求,,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和科室的各種規(guī)章制度,,對(duì)一年來(lái)的各種糾紛進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,改進(jìn)今后的工作?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件,。我們通過(guò)每周晨會(huì)和下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間三次組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法,、實(shí)驗(yàn)室防護(hù)辦法,、檢驗(yàn)科各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)務(wù)科下發(fā)的各種文件案例,。組織職工進(jìn)行醫(yī)療安全知識(shí)考試,,參考人員xx%,及格率xx%,。

二,、找出存在問(wèn)題努力改進(jìn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合科室在醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論,,對(duì)我科一年來(lái)的問(wèn)題和醫(yī)患糾紛進(jìn)行了總結(jié)和討論,完善了部分制度和管理辦法,。

1,、對(duì)照實(shí)驗(yàn)室管理辦法,,加強(qiáng)規(guī)章制度的健全和落實(shí),健全了各種工作記錄,,完善了急診工作流程;危急值報(bào)告制度,,原始記錄保存等制度;使檢驗(yàn)科工作走向規(guī)范化、法制化,、程序化,。

2、對(duì)窗口部門(mén)人員加強(qiáng)教育,,特別是對(duì)糾紛比較集中個(gè)人教育,,對(duì)每次糾紛和舉報(bào)抓住不放,,追究原因,,全科同志從中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一例質(zhì)量差錯(cuò)進(jìn)行全科討論,,落實(shí)責(zé)任,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),。

3,、向護(hù)理部發(fā)放了標(biāo)本采集注意事項(xiàng),完善分析前質(zhì)量控制措施,,減少分析前的誤差,。

4、制作了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)提籃,,分發(fā)到臨床各科,,規(guī)范了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)程序。

5,、完成了門(mén)診化驗(yàn)室改造計(jì)劃,,申請(qǐng)進(jìn)行門(mén)診化驗(yàn)室改造。

6,、繼續(xù)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量控制確保檢驗(yàn)質(zhì)量:進(jìn)行了急診儀器對(duì)比校準(zhǔn),,通過(guò)室內(nèi)質(zhì)量控制活動(dòng)檢驗(yàn)工作質(zhì)量,并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)工作的操作規(guī)范化,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)理念現(xiàn)代化。

7,、按照三級(jí)醫(yī)院的發(fā)展要求,,積極籌備開(kāi)展市產(chǎn)前篩查中心,,已經(jīng)提交申請(qǐng)報(bào)告。

8,、某些設(shè)備老化,,工作質(zhì)量差,效率低,。申請(qǐng)對(duì)血流變儀,、血凝儀進(jìn)行更新,添置自動(dòng)細(xì)菌鑒定儀,,開(kāi)展婦科xx檢驗(yàn),,希望醫(yī)院重視檢驗(yàn)科的規(guī)范化建設(shè),特別是要對(duì)照衛(wèi)生部“臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法”落實(shí)各種規(guī)章制度,。我們科決心與全院同志一道在院xx委,、行政領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范管理,努力工作,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇三

優(yōu)秀作文推薦,!20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,,以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費(fèi),,降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將20xx年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,并進(jìn)行匯總,、分析,。把減少醫(yī)療缺陷,及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患,,減少爭(zhēng)議,杜絕當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓,。

認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作,。做到了無(wú)執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。

嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度,,把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,,堅(jiān)決杜絕的發(fā)生。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,完善各項(xiàng)防范措施,,防患于未然。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,,組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),,提高法律意識(shí),。

加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、職業(yè)道德觀。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心,,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,減少醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。做好繼續(xù)教育工作,,有計(jì)劃的安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的短期培訓(xùn)班,,積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,狠抓各類醫(yī)療文書(shū)及處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作不放松,。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇四

在過(guò)去一年實(shí)際的服務(wù)中,工作人員進(jìn)行了大量的拜訪,,走進(jìn)了社區(qū)老年人的真實(shí)生活,,看到了老人生活的艱辛和不易,明白了自身工作的使命和職責(zé),,中心和工作人員想法設(shè)法為老人家解決困難問(wèn)題,,涌現(xiàn)出許多感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

1,、中心對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的硯瓦池社區(qū)孤寡老人提供了服務(wù),,該老人情況特殊,要xxxx年x月x日才滿xx歲,,但老人很可憐,,現(xiàn)重病臥床不起,大小便失禁,且沒(méi)有人照顧,,在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,,中心派5位工作人員上門(mén)為老人徹底清潔衛(wèi)生,并將老人的臟衣服臟被子全部洗,,廚房,、臥室全部消毒,并發(fā)起一位愛(ài)心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,,看著煥然一新的家,,以及清爽干凈的衣物,老人拉著中心工作人員的手,,期待地追問(wèn)什么時(shí)候會(huì)再去探望,。

2、中心工作人員陳慶林聽(tīng)說(shuō)老人胃口不好,,下班后回到家中,,親自動(dòng)手制作剁辣椒、燒辣椒,、蘿卜條,,為連升街社區(qū)江玉英老人,軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去,。

3,、天氣寒冷,久不見(jiàn)陽(yáng)光,,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時(shí),,看到老人家中堆起的臟衣服、被套,,主動(dòng)向老人提出要求,,將衣服帶至自己家中清醒干凈,烘干為老人送去,。

4,、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無(wú)錢(qián)看病,中心工作人員何樂(lè)主動(dòng)自費(fèi)為老人買(mǎi)了感冒藥,,荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉?biāo)[痛,,為老人買(mǎi)了紅花油。

5,、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,,吃的飯菜均是鄰居救濟(jì)的剩飯剩菜,老人舍不得吃了一個(gè)多星期都長(zhǎng)霉了,,工作人員在上門(mén)時(shí)發(fā)現(xiàn),,從8號(hào)開(kāi)始主動(dòng)為老人送去熱飯熱菜,無(wú)論刮風(fēng)下雨,從未間斷,,準(zhǔn)備直送到老人完全康復(fù)為止,。

6、中心從x月份開(kāi)始開(kāi)放娛樂(lè)室,,每天都有附近的老人到中心免費(fèi)娛樂(lè),,打牌、下棋,、看書(shū),、讀報(bào)、聊天,,豐富了老年生活,,解決了老人生活孤苦困擾。

新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在社區(qū)和老人的支持下,,在全體員工的共同努力下,在短短的時(shí)間內(nèi),,探索了清晰明確的服務(wù)體系,,建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊(duì)伍,,開(kāi)展了卓有成效的一線服務(wù),,實(shí)實(shí)在在解決了部分老人的困難問(wèn)題,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,,要真正實(shí)現(xiàn)我們“爭(zhēng)創(chuàng)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”的目標(biāo),,還需要加倍學(xué)習(xí)、努力改進(jìn),。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的摸索、總結(jié),,工作中存在的明顯不足,,具體表現(xiàn)如下:

1、宣傳工作不夠深入工作要順利開(kāi)展,,得到社會(huì)的積極認(rèn)可,,需要中心、社區(qū),、政府的大力宣傳和解讀,。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門(mén)服務(wù)的過(guò)程中,,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想,、服務(wù)理念等。同時(shí)也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù),。

2,、資源的統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)及利用性不夠,。

工作的有效開(kāi)展,,需要綜合中心、對(duì)象,、社區(qū),、社會(huì)等各種資源,工作人員在上門(mén)開(kāi)展服務(wù)的過(guò)程中,,有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量,,而其家屬、鄰居,、社區(qū)等各方面的資源,,由于缺乏對(duì)我們中心進(jìn)行了解,因而無(wú)法給我們給予理解和支持,,故給工作開(kāi)展造成一定困難,。

3、資金相對(duì)緊張,。

萬(wàn)事開(kāi)頭難,,這句話是對(duì)所有剛開(kāi)始的運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照,中心在剛開(kāi)展工作時(shí),,首先做的就是把大部分資金對(duì)硬件的投入,,然后對(duì)隊(duì)伍的組建、培訓(xùn),,工作的前期摸底,、調(diào)查、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,,而政府的運(yùn)作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對(duì)缺乏,。

4,、目前開(kāi)展工作,所遇到的困難:

f.有部分老人因健康程度上的缺陷,,導(dǎo)致工作人員無(wú)法正常開(kāi)展工作,,比如老人長(zhǎng)年臥病在床,我們無(wú)法提供實(shí)質(zhì)的幫助;老人聾啞,,不方便溝通;老人精神不正常,,工作人員被自身安全得不到保障,,等等。

g.有些家境困難的老人家什,、電器需要維修,,但是給不起費(fèi)用,現(xiàn)由中心補(bǔ)貼,。

為了把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),,我們將繼續(xù)努力,,及時(shí)總結(jié),努力做到以下要求:

1,、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2,、全面提升工作人員素質(zhì),,加強(qiáng)對(duì)工作人員的`培訓(xùn)。

3,、對(duì)服務(wù)老人實(shí)施合理的服務(wù)布局,。

4、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施,。

5,、加強(qiáng)與外界交流、學(xué)習(xí),,形成一套自己獨(dú)特的發(fā)展模式,,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

6,、成立一個(gè)專業(yè)的研究中心,,探討、研究發(fā)展模式,。

我們中心在正常開(kāi)展工作后,,將圍繞開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項(xiàng)目上,邀請(qǐng)行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究,,探索長(zhǎng)沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制,,讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活,,將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個(gè)實(shí)事工xxx正落到實(shí)處,,。

7,、加大宣傳力度,。

與區(qū)民政局、各個(gè)街道,、社區(qū)及相關(guān)養(yǎng)老工作人員舉行相關(guān)活動(dòng)和交流機(jī)會(huì),,共同為宣傳推廣養(yǎng)老工作和熟悉養(yǎng)老相關(guān)知識(shí)做好培訓(xùn)等工作,讓更多的專業(yè)人士來(lái)正確宣傳居家養(yǎng)老服務(wù)這個(gè)新的養(yǎng)老服務(wù)模式,。

xxxx年馬上就要過(guò)去了,,新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托,,把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高,、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),,我們將繼續(xù)努力,及時(shí)總結(jié),,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會(huì)碩果累累,,順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)!

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇五

在過(guò)去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。同時(shí),,自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),,更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,"醫(yī)者父母心",,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺(jué)得是非常幸福的事情,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的2020年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立"為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象"的思想,,立足崗位,,勤奮工作,履盡職責(zé),,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,,我相信我會(huì)做到!

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇六

時(shí)光如水,、歲月如梭,帶著些許的工作成績(jī)和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾,。一年來(lái)xxxxx敬老院在xxxxx的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公,、盡職履責(zé),、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量,,總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍,;供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高,但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,,做到了“老有所為”,;一年來(lái)xxxxx敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來(lái)全院的工作成績(jī)是突出的,,但也存在著一些不足的.地方,。具體如下:

(一)完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問(wèn)題。自20xx年xxxxx月xxxxx日xxxxx敬老院搬遷至我院后,,我院工作人員在人員少,,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),,工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量,、工作對(duì)象的適應(yīng),。

2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng),。

(二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水,、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率,。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間,,xxxxx敬老院將相關(guān)水、電,、消防,、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購(gòu)補(bǔ)充,,如:生活設(shè)備冰箱,、消毒柜的采買(mǎi),微型消防站的建立等,。

(三)設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”,。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位,年初,,我院與xxxxx鎮(zhèn)xxxxx衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議,、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),試點(diǎn)區(qū)于xxxxx月xxxxx日正式投入運(yùn)行,,運(yùn)行以來(lái)得到州,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣,。

(一)上半年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入,,工作人員工作頭緒亂,,工作成效不高。

(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問(wèn)題,,但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決,,下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反應(yīng)了xxxxx敬老院入住率低的頑疾,。

(三)前期對(duì)人員管理不夠,,導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,給院內(nèi)的管理帶來(lái)很多負(fù)面影響,。

(四)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí),,導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成,。

一年的工作誠(chéng)然成績(jī)多于不足,,但成績(jī)僅是過(guò)去,問(wèn)題的解決還正當(dāng)時(shí),,新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望?lái)年的工作,全院工作人員熱情激昂,,將更好的完成來(lái)年的工作任務(wù),。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇七

為貫徹“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”工作安排,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè),,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,重點(diǎn)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,,我院具體做了以下工作:

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),。集中利用三天下午的時(shí)間,,對(duì)全院職工進(jìn)行了法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)工作,知曉率達(dá)到了x%,。培訓(xùn)完成后進(jìn)行了考試,。行為規(guī)范。

2,、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、疑難病例討論制度、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度,、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度,、交接班制度,、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度,、轉(zhuǎn)診制度等,。

3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進(jìn)行考核,。

4、合理檢查,、合理用藥,、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,,建立了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警機(jī)制。

5,、加強(qiáng)科室能力建設(shè),,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,,搶救設(shè)備設(shè)施齊備,、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定,,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位,急診科(室),、入院,、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率,。

6,、針對(duì)臨床用血,我們重新進(jìn)行了培訓(xùn),力求科學(xué)合理用血,,保證血液安全,,杜絕非法自采自供血液。

7,、規(guī)范消毒,、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。

8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會(huì)議,,積極整改落實(shí)各級(jí)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

1,、我院采取增加服務(wù)窗口,,縮短病人等候時(shí)間。對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),,并且對(duì)門(mén)診抽血室的布局進(jìn)行了調(diào)整,布局更加合理,,方便患者就醫(yī),。

2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識(shí),,使其規(guī)范,、清楚、醒目,。

3,、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適,、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,,做到有導(dǎo)診服務(wù),有咨詢臺(tái),、有便民門(mén)診,,有候診椅,有飲水設(shè)施,、有輪椅,、有電話等。

4,、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約,、報(bào)告時(shí)間,。創(chuàng)造條件,開(kāi)展了預(yù)約掛號(hào)和診間預(yù)約服務(wù),,方便廣大患者就醫(yī),。

5、提供私密性良好的診療環(huán)境,。

1,、醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),。

2,、對(duì)全院職工進(jìn)行禮儀培訓(xùn),隨時(shí)檢查服務(wù)用語(yǔ)使用,,杜絕生,、冷、硬,、頂、推現(xiàn)象,。

3,、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動(dòng)與病人交流,,耐心向病人交待或解釋病情,,要求使用通俗易懂的語(yǔ)言。

4,、建立,、完善病人投訴處理機(jī)制,公布投訴電話號(hào)碼,,有專門(mén)機(jī)構(gòu)及時(shí)受理,、處理病人投訴。

5,、通過(guò)出院患者電話回訪,,問(wèn)卷調(diào)查,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等方式定期收集病人及社會(huì)等方面對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見(jiàn),,并及時(shí)改進(jìn)提高,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線,。禁止在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)禁分解項(xiàng)目,、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi),。

2、向社會(huì)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價(jià)格公示制,、查詢制,、費(fèi)用清單制,提高收費(fèi)透明度,。設(shè)立自動(dòng)查詢臺(tái),,向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù),及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴,。

3,、主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費(fèi)投訴,。

1,、在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)、道德講堂學(xué)習(xí)活動(dòng),。使廣大職工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。

2,、我院以多種形式開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,,讓醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)再次注冊(cè)相結(jié)合,。

3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受,、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng);嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)療器械、藥品,、試劑等生產(chǎn),、銷(xiāo)售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益,。

4,、我院對(duì)藥品、儀器檢查,、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行零提成,,不向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

5,、做好正確的輿論宣傳,,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,,欺騙群眾。

在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動(dòng)中,,我院把活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持“先進(jìn)性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)兩不誤,,兩促進(jìn),。通過(guò)“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng),解決了短板和瓶頸問(wèn)題,,在很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,,保證了醫(yī)療安全,改進(jìn)和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益,。同時(shí)也總結(jié)和樹(shù)立一批管理好、服務(wù)好,、社會(huì)反映好,、經(jīng)濟(jì)效益好的先進(jìn)典型科室。為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ),。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇八

優(yōu)秀作文推薦,!今年進(jìn)入敬老院工作,雖然有些生疏,,但有同事和護(hù)士長(zhǎng)的教誨,我很快就適應(yīng)了工作環(huán)境啊,。面對(duì)緊急的工作環(huán)境啊,,我也漸漸融入其中,每當(dāng)工作完成走出科室就會(huì)感到放松,,感到充實(shí),,由于我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是成心義,有結(jié)果的,,我也愿意工作下去,。

為了加強(qiáng)敬老院的管理,使之有序運(yùn)行,,我們成立了院務(wù)管理委員會(huì),,落實(shí)了管理責(zé)任制,到達(dá)了“三個(gè)到位”,。一是生活管理到位,。征求大多數(shù)院民的意見(jiàn),及時(shí)制定了食堂管理制度,、衛(wèi)生制度,、文體活動(dòng)制度,、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,,定期組織院民學(xué)習(xí)討論,,不斷完善,不斷補(bǔ)充,。在老人之間,,建立了互幫互助小組,相互之間展開(kāi)幫護(hù)活動(dòng),,使一些高齡,、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫助。二是生產(chǎn)管理到位,。為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,,我們制定相干嘉獎(jiǎng)制度,人人都有生產(chǎn)項(xiàng)目,,人人都有創(chuàng)收指標(biāo),。年底進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)管理到位,。作為民政福利單位,,我們始終堅(jiān)持節(jié)儉持家、節(jié)儉辦院的方針,,扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理,。

為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,我們第一是精選管理人員,。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)政委,、政府反復(fù)挑選的。其次是解決工作人員的后顧之憂,。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列,,同等對(duì)待,享受同等待遇,,及時(shí)為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),,并做到調(diào)資同步,增幅同步,,充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,,安心腸工作。

我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,,敬老院的費(fèi)用全由財(cái)政列支難度較大,。因此,鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)持走不等不靠,、積極創(chuàng)收,、以副補(bǔ)院的門(mén)路。一是開(kāi)發(fā)種植項(xiàng)目,。我們把院前院后的畝閑暇地全部栽上蔬菜,,一年四季從不中斷。解決了敬老院的吃菜問(wèn)題,。在公道利用資源的基礎(chǔ)上,,圈養(yǎng)豬頭,有力的改進(jìn)了院民的生活水平,。

為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的晚年,,我們?cè)诩哟笥残栽O(shè)施建設(shè)投入的同時(shí),始終把服務(wù)工作放在第一位,,主要強(qiáng)化了“二個(gè)服務(wù)”,。一是社會(huì)化服務(wù)。二是親情化服務(wù),。對(duì)敬老院的老人,,我們總是想方設(shè)法滿足老人們的愿望,從不把老人當(dāng)外人看待,,而是熱情,、盡心、全心腸做好服務(wù)工作,。每位老人生病,,工作人員都能像親人一樣地?zé)崆榉?wù),在伙食上安排病號(hào)飯,,不厭其煩地為他們端湯,、送水、喂茶,,守候床前,精心伺候,,周到服務(wù),。

這一年來(lái),我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然獲得了一點(diǎn)成績(jī),,但與上級(jí)的要求還有一定差距,。今后,我將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,在創(chuàng)特點(diǎn)上做文章,,爭(zhēng)創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇九

我院在本校驗(yàn)期內(nèi)嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》所申報(bào)核準(zhǔn)的診療科目開(kāi)展診療活動(dòng),,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律,、法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范,。具體情況總結(jié)如下:

根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī),規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,,按規(guī)定辦理及定期核查執(zhí)業(yè)許可證,、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證書(shū),規(guī)范從業(yè)人員的準(zhǔn)入資格,,醫(yī)護(hù)人員合法執(zhí)業(yè),。對(duì)所有的臨床、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定資格認(rèn)定,、執(zhí)業(yè)注冊(cè)工作,,對(duì)新進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士實(shí)行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),,在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)后才準(zhǔn)予獨(dú)立上崗,。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書(shū)的醫(yī)護(hù)人員單獨(dú)從事診療,、護(hù)理工作,。使用的'設(shè)備、藥品,、試劑,、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求,無(wú)過(guò)期或劣質(zhì)物品,。

有健全的管理體系,,院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工明確,管理到位,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,實(shí)行日清月結(jié)制度。各項(xiàng)收費(fèi)工作確保規(guī)范化,,有完善的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格和藥品,、主要一次性醫(yī)用耗材的價(jià)格以及各種檢查項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的公示制度,,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。在診療服務(wù)中堅(jiān)持因病施治,合理用藥,,合理檢查,,合理收費(fèi)。

建立健全醫(yī)療管理組織,,明確管理目標(biāo)和保障措施,,嚴(yán)明各項(xiàng)制度并認(rèn)真落實(shí)。嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,,認(rèn)真落實(shí)診療技術(shù)操作規(guī)范等醫(yī)療工作制度,,根據(jù)專業(yè)發(fā)展計(jì)劃和業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,,努力完成各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作指標(biāo),積極開(kāi)展科研和新技術(shù)應(yīng)用,,不斷提高診治質(zhì)量,。

綜上所述,本院嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),,依法行醫(yī),,規(guī)范執(zhí)業(yè),執(zhí)業(yè)活動(dòng)符合執(zhí)業(yè)校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。但是,,由于醫(yī)院各種種主客觀條件的限制,我們的工作肯定還有這樣那樣的不足,,我們會(huì)在今后的工作中不斷加以改進(jìn),。將繼續(xù)在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,踐行科學(xué)發(fā)展觀要求,,牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀和責(zé)任觀,,全心全意為患者服務(wù),為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力,。

(一)受理范圍:省衛(wèi)生廳核發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機(jī)構(gòu).醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于校驗(yàn)期滿前3個(gè)月申請(qǐng).

(二)辦理程序:省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所許可受理辦公室受理,省衛(wèi)生廳醫(yī)政處或中醫(yī)局組織專家組審查申請(qǐng)材料和實(shí)地考核(或委托省轄市衛(wèi)生局實(shí)地考核),報(bào)分管廳長(zhǎng)審批,省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所許可受理辦公室出證.

(三)辦理期限:自受理校驗(yàn)申請(qǐng)之日起30日內(nèi).

(四)需要提交的材料目錄:,。

2.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》及其副本;。

5.校驗(yàn)期內(nèi)接受衛(wèi)生行政部門(mén)檢查,、指導(dǎo)結(jié)果及整改情況;,。

7.特殊醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展情況;。

9.各科室衛(wèi)生技術(shù)人員名錄(附件2);,。

15.衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定提交的其他材料.

申報(bào)資料填寫(xiě)要求,。

1、以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政許可相關(guān)表格可在山東省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所網(wǎng)站()“表格下載”中下載.

5,、復(fù)印件應(yīng)當(dāng)清晰并與原件一致,須注明“與原件相符”并加蓋印章或簽字;,。

6、使用中國(guó)法定計(jì)量單位和符號(hào);,。

9,、申請(qǐng)人應(yīng)按照以上要求如實(shí)提供資料,并向衛(wèi)生行政部門(mén)作出書(shū)面承諾(衛(wèi)生行政部門(mén)提供樣本),以對(duì)申辦事項(xiàng)和申請(qǐng)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé).

11、提交材料有特殊要求的,按其要求執(zhí)行.

醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政許可申請(qǐng)材料不齊全或不符合法定形式的將不予受理.

2.各科室衛(wèi)生技術(shù)人員名錄,。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好,!

今天,,各位在百忙之中蒞臨我院,對(duì)我院開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,在此,,我代表河北省**醫(yī)院全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎,。

近一年來(lái),我院在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下,,以黨的群眾路線為指導(dǎo),,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì),,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),,突出特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,,更新醫(yī)療設(shè)備,,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)群眾路線活動(dòng),,得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,,同時(shí)也收到了比較滿意的效果。下面,,我就我院的情況作如下匯報(bào):

來(lái)自 sevw.cn

二,、醫(yī)院管理及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。

我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)和規(guī)章制度,,按照市衛(wèi)生局的批復(fù)設(shè)置科室和診療科目,,無(wú)承包及租賃科室并禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員上崗,各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不超范圍執(zhí)業(yè),。

目前我院內(nèi)一科,、內(nèi)二科、內(nèi)三科,、中醫(yī)科,、康復(fù)科、**科等已逐步形成自己的特色,,醫(yī)院在手術(shù)科室的建設(shè)上進(jìn)行了重點(diǎn)投入,,先后開(kāi)展了食管癌切除食管胃吻合術(shù),賁門(mén)癌切除術(shù),,肺癌肺葉,、肺段、全肺切除術(shù),胃癌胃大部切除,,乳腺癌根治術(shù),,直腸癌根治及保肛術(shù),肝部分切除術(shù),,腎輸尿管病變手術(shù),,前列腺切除術(shù)、椎管腫瘤切除,、椎間盤(pán)切除術(shù)及斷肢(指)再植術(shù),、骨折的手術(shù)治療,腰腿痛,,骨髓炎的治療,。婦產(chǎn)科在卵巢癌根治,全子宮切除,,婦科惡性腫瘤的規(guī)范化化療及產(chǎn)科急,、危、重癥搶救方面積累的一定的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)購(gòu)進(jìn)了一批進(jìn)口的呼吸機(jī),、多參數(shù)監(jiān)護(hù)除顫儀、奧林巴斯內(nèi)鏡系列,、彩色多普勒b超,,骨密度儀、肺功能儀,、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀,,16排飛利浦ct,移動(dòng)x光機(jī)及激光照相,、全自動(dòng)生化分析儀,、牙科綜合治療臺(tái)、潔牙機(jī),、光固化治療機(jī),、四肢聯(lián)動(dòng)全身功能訓(xùn)練器、智能上下肢運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練系統(tǒng),、固定式運(yùn)動(dòng)控制訓(xùn)練系統(tǒng),、手動(dòng)減重步態(tài)訓(xùn)練系統(tǒng)、氣壓式肢體循環(huán)促進(jìn)儀、站立行走架等醫(yī)療設(shè)備。

(一)深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),。

1、改善服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化服務(wù)流程,,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”,。我院優(yōu)化了醫(yī)院門(mén)急診環(huán)境和流程,落實(shí)了便民,、利民措施,,合理安排了門(mén)急診服務(wù)、簡(jiǎn)化門(mén)急診和入,、出院服務(wù)流程,、做到安排合理、服務(wù)熱情,、流程順暢,,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)水平的提高;深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,,為社會(huì)搭建向患者奉獻(xiàn)愛(ài)心的平臺(tái),多次組織醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入市**院,,為孤殘兒童的康復(fù)提供醫(yī)療幫助,,組織送醫(yī)下鄉(xiāng)小分隊(duì),多次深入革命老區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng),;建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制,,深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),,嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,,努力做到“質(zhì)量好”。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房,、疑難病例討論、危重患者搶救,、會(huì)診,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、交接班等核心制度,,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》,,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)和手術(shù)安全核對(duì)工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,;健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,,完善管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,,提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平,,繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查,、合理用藥,、合理治療。認(rèn)真落實(shí)《臨床技術(shù)操作規(guī)范》,、《臨床診療指南》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章,、規(guī)范,開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動(dòng),,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,,促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,,以規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),;加強(qiáng)了醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,,保證了醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益,建立了醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,,全院未出現(xiàn)違規(guī)擅自開(kāi)展新技術(shù),、配置大型設(shè)備的行為。

3,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,,努力做到“醫(yī)德好”,。我院堅(jiān)持以正面教育為主,,繼續(xù)培養(yǎng)和樹(shù)立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)精湛,、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),,深入開(kāi)展宗旨意識(shí),、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),;堅(jiān)決杜絕了醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅了行業(yè)紀(jì)律,,全院未發(fā)生亂收費(fèi),、收受或索要“紅包”、收受回扣,、商業(yè)賄賂等事件,。

4、深入開(kāi)展群眾路線和行風(fēng)評(píng)議,,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,,努力做到“群眾滿意”。我院全面推行了院務(wù)公開(kāi)制度,,進(jìn)一步落實(shí)了院務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)要求以及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法(試行)》,,增強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)意識(shí),進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策,;同時(shí),,我院認(rèn)真開(kāi)展了患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng),認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲,,征求意見(jiàn)和建議,,及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題,針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù),,努力讓社會(huì)滿意,。

(二)積極落實(shí)衛(wèi)生局布置的活動(dòng)安排。

我院幾年來(lái)按照市衛(wèi)生局的要求,,提出了一個(gè)服務(wù)宗旨,、四項(xiàng)基本要求的內(nèi)容,對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)教育,,使之貫穿于整個(gè)診療活動(dòng)之中,,由于我們的主要服務(wù)對(duì)象是**,**,,在這方面我們始終把奉獻(xiàn)作為我們的醫(yī)院精神,。

總之,,我們**醫(yī)院是一所主要為**服務(wù)的醫(yī)院,我們更要認(rèn)真按照衛(wèi)生局的指示精神去落實(shí),,認(rèn)真自查整改,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,,分級(jí)負(fù)責(zé),深入宣傳,,廣泛動(dòng)員,,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。使我院真正成為一所“一切為了病人,為了病人的一切,,以病人為中心”的**單位,。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇十一

xx年以來(lái)我院在衛(wèi)計(jì)委的正確的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“以病人為中心”,、“視質(zhì)量為生命”這一主題,,不斷探索,強(qiáng)化管理,;狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,提高技術(shù)水平;開(kāi)拓進(jìn)取,,拓展業(yè)務(wù),;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)功能,,爭(zhēng)取在社會(huì),、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)效益上取得一定成績(jī)。

一,、完善制度建設(shè),。

1、堅(jiān)持持證上崗,,依法行醫(yī),。

堅(jiān)持持證上崗是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)的重要內(nèi)容之一。我院嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,按照規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍,、地點(diǎn)執(zhí)業(yè),,服從上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo),。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》,、《處方管理辦法》等法律法規(guī)要求,,進(jìn)一步增強(qiáng)我院醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)。要求在崗專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗,,掛牌服務(wù),,以便接受社會(huì)與患者的監(jiān)督,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,。我院現(xiàn)有科室臨床醫(yī)師全部做到了注冊(cè)上崗,,沒(méi)有超范圍執(zhí)業(yè)的行為。

2,、建立機(jī)構(gòu)組織,,健全制度。

為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全的管理,,我院成立了院、科兩級(jí)質(zhì)控體系,,結(jié)合我院實(shí)際情況制定了《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處理預(yù)案》,、《醫(yī)療糾紛防范處理預(yù)案》;嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,,《藥事管理小組》,、《醫(yī)療糾紛事故處理管理小組長(zhǎng)》、《感控質(zhì)量管理小組長(zhǎng)》等質(zhì)量管理組織,,明確了各質(zhì)量管理組織的職能,;向各臨床各科室發(fā)放了醫(yī)療安全相關(guān)核心制度的考核登記本,加強(qiáng)自查,、自糾的質(zhì)量檢查力度,;建立了醫(yī)患溝通制度,充分履行醫(yī)務(wù)人員告知義務(wù),;每季度組織一次全院質(zhì)量大檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以登記,及時(shí)處理,,賞罰分明,。組織機(jī)構(gòu)的逐步健全、制度的逐步完善與實(shí)施不僅規(guī)范了廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,,而且依法保護(hù)了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,、為醫(yī)院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),使我院的醫(yī)療質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,,醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有了明顯的增強(qiáng),。

3,、重視醫(yī)療文書(shū),提高質(zhì)量,。

規(guī)范的醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),,制定了《醫(yī)院住院病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院處方質(zhì)量檢查評(píng)分》等醫(yī)療文書(shū)規(guī)范書(shū)寫(xiě)要求,。在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)了對(duì)各科室質(zhì)控小組的督促檢查工作,由院辦及護(hù)理部組織采取每周一的行政業(yè)務(wù)查房,,抽查全院醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況,,每月進(jìn)行一次考核情況公布,對(duì)好的進(jìn)行表?xiàng)?,足的進(jìn)行整改,。使我院醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有了較大幅度的提高。

二,、重視院感控制,。

1、堅(jiān)守操作規(guī)程,,細(xì)化質(zhì)控,。

嚴(yán)格按照《診療護(hù)理常規(guī)》從事日常的護(hù)理操作;健全各項(xiàng)規(guī)章制度確保護(hù)理安全,,護(hù)理部積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,,提高護(hù)士隊(duì)伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步完善質(zhì)控程序,,細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容,;定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn),;啟動(dòng)了護(hù)士長(zhǎng)夜查房,;定期組織護(hù)士進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的護(hù)理操作規(guī)范的培訓(xùn),使我院護(hù)理人員的急救操作較為熟練,;護(hù)理人員做到衣帽整潔,、規(guī)范佩帶胸牌、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,、無(wú)菌觀念強(qiáng),;治療室一切物品擺放有序,急救室與普通病房均有備用床,,床頭卡規(guī)范使用,;晨間護(hù)理、整體護(hù)理、健康教育,、出院病人回訪等工作持續(xù)展開(kāi),,極大地提高了我院護(hù)理人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。

2,、重視院感控制,,降低感染一年來(lái),我院十分重視醫(yī)院感染工作,,建立健全院感規(guī)章制度,,完善了醫(yī)院感染控制管理體系,通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院感染控制,,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌觀念,,消除醫(yī)院感染安全隱患,明顯降低了醫(yī)院手術(shù)后傷口感染事件的發(fā)生,,確保了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

(1)一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《傳染病疫情報(bào)告管理制度》,。在相關(guān)科室設(shè)立感控操作程序圖,;定期對(duì)空氣紫外線消毒進(jìn)行了監(jiān)測(cè);為加強(qiáng)傳染病的管理,,二是成立醫(yī)院感染管理委員會(huì)院長(zhǎng)為主任,,護(hù)理部主任為副主任(具體抓院感工作),各臨床科室和職能科室負(fù)責(zé)人為委員,;三是成立醫(yī)院感染質(zhì)控小組,,各科室負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),,形成了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、管理能力強(qiáng)的院感質(zhì)控管理隊(duì)伍。

(2),、根據(jù)醫(yī)院感染工作的新標(biāo)準(zhǔn)及新規(guī)范及區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)院感染工作質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,制定全院的院內(nèi)感染管理制度、職責(zé)及檢查標(biāo)準(zhǔn),。每年進(jìn)行了不斷的修改和完善,,使醫(yī)院感染管理控制工作做到有章可循,有制度可依,。

(3)加強(qiáng)員工院感謝知識(shí)培訓(xùn):一是新上崗人員上崗前培訓(xùn),,并進(jìn)行書(shū)面考試;二是醫(yī)務(wù)人員每季進(jìn)行一次培訓(xùn),;并進(jìn)行書(shū)面考試,;三是重點(diǎn)科室不定期培訓(xùn)(口腔科、檢驗(yàn)科、針灸科,、體檢科,、供應(yīng)室、手術(shù)室等),,根據(jù)上級(jí)檢查要求進(jìn)行整改培訓(xùn),;四是所有培訓(xùn)做到(四查):參加人員有簽到可查,內(nèi)容有資料可查,,學(xué)習(xí)有筆記可查,,考試有試卷可查。

1,、主渠道進(jìn)貨,,保證質(zhì)量。

我院成立了《藥事管理委員會(huì)》,,嚴(yán)格執(zhí)行各種衛(wèi)生法規(guī),,反對(duì)臨床濫用抗生素、毒麻精神類藥品,,保證每張?zhí)幏胶细?。制定、?zhí)行了《醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,,采用合法渠道購(gòu)進(jìn)藥品,,做到有采購(gòu)計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn),、有藥品入庫(kù)各項(xiàng)表格和帳目,;藥品的采購(gòu)能夠按照保質(zhì)、保量,、低價(jià)的要求及時(shí)滿足臨床供應(yīng),,一切以保護(hù)了患者的利益,維護(hù)醫(yī)院的名譽(yù)為前提,。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。

(1)健全財(cái)務(wù)管理制度,,規(guī)范支出管理;嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)審批,、報(bào)銷(xiāo)手續(xù),盡量增收節(jié)支,,減少非生戶性支出,。一切采購(gòu)均先造計(jì)劃,經(jīng)審批后按市場(chǎng)購(gòu)價(jià)購(gòu)買(mǎi);外出公差盡量做到集中報(bào)銷(xiāo)等等,。

(2)認(rèn)真推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購(gòu),,集中采購(gòu),以降低成本,,通過(guò)公開(kāi),、公平、公正的原則,,購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,,達(dá)到節(jié)約資金的目的。

(3)完善價(jià)格公示制度向社會(huì)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)是讓患者充分行使知情權(quán)并對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),。在門(mén)診設(shè)滾動(dòng)屏,,列示部分常用收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,做到了嚴(yán)格執(zhí)行《和田市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格匯編》的標(biāo)準(zhǔn),。

3,、加強(qiáng)后勤服務(wù),滿足臨床,。

(1)醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院各項(xiàng)工作和生活的物質(zhì)性保障,,醫(yī)院后勤必須更好地服務(wù)于臨床,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,,向管理要效益,,并且盡力減少開(kāi)支,較好地提高醫(yī)院后勤管理效能,。我院后勤強(qiáng)化管理職能,,認(rèn)真服務(wù)臨床,做到了臨床需要什么就干好什么時(shí)候,,同時(shí)強(qiáng)化成本和效益意識(shí),,做好成本核算,在節(jié)約開(kāi)支方面取得了一定的成效,。

(2)不斷做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作,,為患者營(yíng)造衛(wèi)生,、整潔,、舒適的就醫(yī),加強(qiáng)醫(yī)院安全建設(shè),,杜絕安全隱患,,做好防火、防盜工作,,確保醫(yī)護(hù)及患者有一個(gè)安全的工作和診療環(huán)境,。

1、抓好班子建設(shè),樹(shù)立形象,。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,,不斷提高院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思維水平,以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子提升管理和創(chuàng)新能力,,形成推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,;以良好的班風(fēng)帶動(dòng)全院職工樹(shù)立起良好的院風(fēng),形成職工關(guān)心醫(yī)院,、熱愛(ài)醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力,。

2、堅(jiān)持以人為本,,服務(wù)優(yōu)質(zhì),。

維護(hù)患者就醫(yī)時(shí)的各項(xiàng)權(quán)利,堅(jiān)持以人為本,,為病人提供人性化的服務(wù),。把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為醫(yī)院的一項(xiàng)永久性的重要工作來(lái)抓;開(kāi)展了以“微笑服務(wù)”,、“關(guān)愛(ài)服務(wù)”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“貼心服務(wù)”,、“專業(yè)服務(wù)”為主題的院內(nèi)活動(dòng),,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心。

3,、樹(shù)立良好醫(yī)德,,提高素質(zhì)。

(1)我院努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,;結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育,樹(shù)立員工正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀;在全體醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,;醫(yī)護(hù)人員無(wú)收受紅包等違規(guī)行為,。

(2)為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,改善服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,,構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系,,我院每月開(kāi)展優(yōu)秀員工和優(yōu)秀組長(zhǎng)評(píng)比活動(dòng)?;顒?dòng)堅(jiān)持病人利益第一,、醫(yī)療信譽(yù)第一的原則,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,,優(yōu)化服務(wù)手段,,改善服務(wù)質(zhì)量,能過(guò)“評(píng)優(yōu)活動(dòng)”的開(kāi)展,,在全院開(kāi)成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好風(fēng)氣,,為病人提供稱心、舒心,、放心的就醫(yī)環(huán)境,,讓病人享受實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇十二

本人于xx月份正式進(jìn)入市三院,,被安排在辦公室工作,。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,開(kāi)始全面了解我院的運(yùn)行管理情況,,逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?,F(xiàn)就我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

醫(yī)院的運(yùn)行管理,對(duì)于我來(lái)說(shuō),,是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,。為盡快適應(yīng)院辦工作,我在xx主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,,學(xué)了我院的規(guī)章制度和工作計(jì)劃,、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的具體要求等內(nèi)容,,熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。這幾個(gè)月來(lái),,我積極學(xué)xx主任和其他同事好的工作方法,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,注重與同事的協(xié)調(diào)配合,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),工作繁雜瑣碎,,一般難以量化,。所以,,為使自己的工作規(guī)范,、高效,,根據(jù)xx主任的一周工作計(jì)劃安排,本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好科室,、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,認(rèn)真完成好本職工作,。這幾個(gè)月來(lái),,我共協(xié)助或組織了xx多次會(huì)議(包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議、二甲創(chuàng)建例會(huì),、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì)、災(zāi)害易損性分析工作會(huì)議等),,擬制印發(fā)了xx份文件,,協(xié)助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)意見(jiàn)整改反饋情況匯總,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評(píng)資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì),、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推薦工作、協(xié)助xx主任開(kāi)展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督,、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開(kāi),、平安醫(yī)院等工作。

來(lái)醫(yī)院工作以來(lái),,雖然我所參與的辦公室工作有序開(kāi)展,,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,,主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,,對(duì)縣級(jí)公20xx年的工作中,我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué),,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向書(shū)本,、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),,努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來(lái)醫(yī)院的.時(shí)間不長(zhǎng),,對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中,,對(duì)于我院發(fā)展的建議,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),,多開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,提高福利待遇,留住現(xiàn)有人才,。通過(guò)對(duì)外招聘和提供進(jìn)修學(xué)機(jī)會(huì)等,,加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,,為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)專科奠定基礎(chǔ),,增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度,。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對(duì)我的工作提出意見(jiàn),,使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì)為契機(jī),,努力學(xué),,勤奮工作,和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力,。

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇十三

近年來(lái)的工作變得越來(lái)越忙碌,,我也只能在這個(gè)時(shí)候才有機(jī)會(huì)好好的看看這一年的工作如何。一年的工作里,,我作為一名兒科醫(yī)生在忙碌中努力,,也同樣在忙碌中收獲,發(fā)現(xiàn)了不少在工作中有許多需要改進(jìn)的地方,。

在這一年的工作中,,作為醫(yī)生,我也一直在注意這醫(yī)院的情況,。自己作為醫(yī)生,,不能僅僅要將注意力放在病情身上,我還有很多需要學(xué)習(xí)的東西,。以下是我這一年的總結(jié):

一,、個(gè)人情況。

思想上:作為一名兒科醫(yī)生,,在心理上的準(zhǔn)備是一定要充分的,。尤其在面對(duì)哭鬧的孩子的時(shí)候。在工作中,,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)定,,嚴(yán)格的要求自己。不讓自己在面對(duì)患者的時(shí)候出現(xiàn)任何的不良情緒,。我的患者們大部分都是一群孩子,,必須要時(shí)刻保持微笑,這樣才能保證醫(yī)療的順利進(jìn)行,。這也是我在很早之前就學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),。

工作上:工作中我不僅對(duì)待自己嚴(yán)格要求,對(duì)待其他人也是一樣,。我們是兒科的醫(yī)生和護(hù)士,,作為為孩子們治療的人,,我在工作中一直都是保持的專注。但是,,孩子比成年人容易生病,,兒科的區(qū)域常常是人滿為患,。但正是因?yàn)槿绱?,我才更沒(méi)有放松要求!這是作為一名醫(yī)生的準(zhǔn)則!也是我們因該做的事情!

二、工作情況,。

在工作中,,沒(méi)我嚴(yán)格遵守醫(yī)院紀(jì)律,平時(shí)的工作中注意強(qiáng)化紀(jì)律的管理,。針對(duì)科室的衛(wèi)生環(huán)境也做出多次的要求和整改,。嚴(yán)格要求別人,更嚴(yán)格的要求自己,。做到在工作中不放松,,不散漫對(duì)待,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待每一位患者!

三,、工作中的不足,。

在工作中其實(shí)一直都存在許多不足的地方。盡管有很多都是寫(xiě)疏忽造成的小事,,但是如果連這些小事都照看不好,,又怎么去照看嬌嫩的孩子們呢?他們自然是很重要,所以我們才應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,,不能讓自己的疏忽犯下錯(cuò)誤!

四,、總結(jié)。

這一年的工作中,,盡管我在努力的要求自己,,要求同事。但是還是有許多不如意的地方,。也許在今后的工作中,,我該更多的和同事們商議,跟多的去了解他們的想法,。但是也不能隨便放松了要求,。

我們作為醫(yī)護(hù)人員,我們的工作則是為前來(lái)治療的患者減去病痛,,帶來(lái)希望,。盡管現(xiàn)在的自己也算不上多成熟,但是我也要努力的提升自己,,提升我們科室的工作水平!不能辜負(fù)自己身上的一襲白衣!

護(hù)理員的年度總結(jié)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作篇十四

近年來(lái),,我市按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的一系列文件要求,,嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入關(guān)口,,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批程序,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,,醫(yī)療市場(chǎng)秩序有了明顯好轉(zhuǎn),。

(一)制定《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批提供法律依據(jù),。為完善我市衛(wèi)生服務(wù)體系,,優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,提高其效益和效率,,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多層次,、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,提高居民的健康水平,,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展要求的醫(yī)療保健體系,。我市于20xx年制定了《市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,此規(guī)劃是我市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的重要組成部分,是全市醫(yī)療資源配置和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的重要依據(jù),?!兑?guī)劃》的制定為我市醫(yī)療資源的合理配置和合理利用、為我市衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù),、快速,、健康發(fā)展起到了重要作用。

把關(guān),,誰(shuí)負(fù)責(zé),。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別、規(guī)模等主要審批事項(xiàng),,實(shí)行集體審議,。對(duì)設(shè)置人提交的資料,嚴(yán)把四道關(guān)口,。一是把好醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置單位,、設(shè)置人資格審查關(guān)。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》有關(guān)要求,,核查相關(guān)人員的身份證,、《醫(yī)師資格證書(shū)》、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)》,、《護(hù)士資格證書(shū)》等證件,。二是把好相關(guān)資信證明審查關(guān)。審查設(shè)置人提供的資信證明是否具有法律效力,額度是否符合《山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定,,投資預(yù)算,、成本效益分析是否可行等。三是把好醫(yī)療機(jī)構(gòu)選址,、建筑設(shè)計(jì),、服務(wù)半徑關(guān)系影響等審查關(guān)。重點(diǎn)對(duì)選址,、建筑設(shè)計(jì)是否符合衛(wèi)生學(xué)要求,,服務(wù)半徑內(nèi)與托幼機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校,、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位的關(guān)系和影響以及污水,、污物,、糞便處理方案是否合理等,。四是把好核定醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別、規(guī)模,、命名等審批事項(xiàng)關(guān),。醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別、名稱應(yīng)符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的材料審核,,核發(fā)《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書(shū)》,并向上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)提交《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)備案書(shū)》,,詳細(xì)報(bào)告審核結(jié)論,、批準(zhǔn)事項(xiàng)等,認(rèn)真做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批備案工作,。

況,,污水處理、醫(yī)療廢物處置,、醫(yī)院感染管理,、消毒隔離等工作情況。嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)未明確基本標(biāo)準(zhǔn)的??漆t(yī)院或其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),不予批準(zhǔn)設(shè)置,。對(duì)診療科目進(jìn)行準(zhǔn)確核定,,嚴(yán)禁登記一級(jí)診療科目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大,、難度大,、配套設(shè)備設(shè)施條件要求高的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。專科醫(yī)院科目核準(zhǔn)時(shí),,只核準(zhǔn)與其所屬專業(yè)相關(guān)的診療科目,。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)命名,對(duì)難以判斷識(shí)別名稱或不能把握的情況,按要求及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén),。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,,依法開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作。市衛(wèi)生局按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)規(guī)定,,每年組織對(duì)我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu),、所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中年度校驗(yàn),不斷規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為,。在每年的校驗(yàn)工作開(kāi)始前,,均舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)法律知識(shí)暨年度校驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)等法律知識(shí),,統(tǒng)一校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),,明確校驗(yàn)工作程序,規(guī)范校驗(yàn)申請(qǐng)材料的填寫(xiě),。在年度校驗(yàn)工作中,,監(jiān)督員嚴(yán)格按照校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否達(dá)到《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》,;懸掛的牌匾是否與審批的名稱相符,;執(zhí)業(yè)地址與登記地址是否一致;人員資質(zhì)是否符合要求,;是否存在超范圍執(zhí)業(yè)及出租承包科室現(xiàn)象,;需要變更的事項(xiàng)是否及時(shí)辦理變更登記;傳染病防治和醫(yī)療廢物的處置情況,;有關(guān)執(zhí)業(yè)人員消毒隔離和無(wú)菌操作知識(shí)技能現(xiàn)場(chǎng)考核是否合格等,。對(duì)不符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)和登記事項(xiàng)的予以暫緩校驗(yàn),暫緩校驗(yàn)期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,,注銷(xiāo)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,。

20xx年,市衛(wèi)生局抽調(diào)臨床和疾控專家與執(zhí)法人員組成檢查組,,采取“醫(yī)院自查,、暗訪夜查、問(wèn)卷調(diào)查,、綜合檢查,、專家評(píng)查、反饋核查,、整改稽查”為主要內(nèi)容的醫(yī)療機(jī)構(gòu)“七查法”,,對(duì)全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)條次,有力的規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為,。

(五)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理,,全面掌握醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息。本行政區(qū)域內(nèi)設(shè)置的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立起了一套包括設(shè)置審批(備案),、執(zhí)業(yè)登記,、變更、校驗(yàn),、處罰等內(nèi)容的完整的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理檔案,。檔案管理責(zé)任制度落實(shí)到人,做到了各種歸檔資料齊全,、系統(tǒng),、準(zhǔn)確、及時(shí)歸檔,。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化管理,,按要求使用“醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)”,利用電子信息手段進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理,實(shí)時(shí)掌握醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理動(dòng)態(tài)。

審批,;審批許可檔案是否建立和完善等,。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)先組織自查自糾,,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),,提出整改意見(jiàn)和時(shí)限,對(duì)限期內(nèi)仍不符合準(zhǔn)入規(guī)定的要堅(jiān)決予以注銷(xiāo),。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)加大工作力度,,針對(duì)各類診所普遍存在的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和人員配置不達(dá)標(biāo),、規(guī)章制度不健全,、管理不嚴(yán)格、執(zhí)業(yè)不規(guī)范的現(xiàn)狀,,依法清理整頓,。全市各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)高度重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批和清理整頓工作,進(jìn)一步明確了醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批程序,,建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)登記和檔案管理制度,,杜絕了越權(quán)審批、降低標(biāo)準(zhǔn)審批等違規(guī)審批醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為,。

近幾年來(lái),,在上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和有關(guān)單位的指導(dǎo)和幫助下,我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作取得了一些成績(jī),,但在具體的工作中也存有問(wèn)題,。一是對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的監(jiān)管力度還不夠。二是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目登記和實(shí)際開(kāi)展的項(xiàng)目有出入;三是個(gè)別《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》登記注冊(cè)項(xiàng)目不夠規(guī)范等等,。

主要審批事項(xiàng)要實(shí)行集體審議和社會(huì)公示制度,。對(duì)于違反規(guī)定,擅自審批醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為,,依據(jù)有關(guān)法律責(zé)任條款進(jìn)行處理,。四是要繼續(xù)組織對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》發(fā)放情況進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真梳理醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記情況,,對(duì)不符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》,,違反法定程序、有在重大違法事實(shí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不予注冊(cè),,同時(shí)對(duì)兩區(qū)發(fā)放的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》嚴(yán)格執(zhí)行備案制度,。五是要探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)政工作和監(jiān)督執(zhí)法工作的溝通,,定期舉辦《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)的培訓(xùn)班,,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員的注冊(cè),、變更登記和《醫(yī)療廣告審查證明》辦理情況實(shí)行信息資源共享,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

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