計劃的執(zhí)行需要我們保持持久的動力和堅定的信心,。制定計劃時，我們需要合理分配時間和資源,，避免任務之間相互沖突,。7.在制定計劃時，以下是一些常見問題和解決方案,，希望對大家有所啟示,。

保管員工作計劃指南篇一

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標準*作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法,。

3,、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作,。

4,、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡,，核準現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

5,、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬,、物、卡三者一致,。

6,、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求,。

7,、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

8,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格*件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。經檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

9,、收料單的填開必須正確完整,，供應單位名稱應填寫全稱并與*單位一致。

10,、物料進倉后,，應及時下轉,。

1、學習倉庫migo收貨及退貨,。

2,、學習sap常用的事務代碼.

1、柱塞及拉桿的入庫,，領料工作及做好相關記錄;

2,、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

3,、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因，并進行相應處理,。

4,、配合保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,。

保管員工作計劃指南篇二

產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量,、質量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施。

產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

20**年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

對于客戶的退貨產品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理,。

1．協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期,。

倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

3．加強對產品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,、，美觀,、防潮,。

5．努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

提點小意見希望公司能在包裝上有所改裝,，比如cj12-400/5、hs13-1500/3還有公司生產比較大的產品,，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產品沒有損害。

保管員工作計劃指南篇三

一,，一月份上旬,，倉庫實施備料制。

倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料,。

并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,，為計劃，采購,，生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,，減少因欠料問題造成的生產被動局面。

這項工作目前正在有序地展開,。

二,，在一月份之內，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題,。

倉庫庫存準確率得不到提升,，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務,，計劃,，采購，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面,。

在一月份之內，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理,。

要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,，在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持,。

三,，一月份之內，完善倉庫的單據(jù),，報表管理,。

倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務部的要求,，無法對單據(jù)進行有效的追溯,。

倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞,，裝訂,，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù),、報表的審核,，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。

對單據(jù)體系進行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務,，各類型單據(jù)的使用，簽批流程,，目前公司的單據(jù)設置不全面,，有相當一部份業(yè)務無對應的單據(jù)進行登記，需要重新設計,、規(guī)范一批單據(jù)來處理,。

這項工作在二月份內完成。

四,，在一月份之內,，完善三包件的管理,。

倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài),。

倉庫需要從人員配備，業(yè)務流程,，賬目控制,，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

五,，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理,。

配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理,、相關單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。

維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫,。

六,，在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。

為了配合庫存準確率提升,，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位,。

??? 物品出庫把好復核關,，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對物料清單上的所要貨逐項復核,，做到數(shù)量準確，并向送貨員移清交貨,，以免造成收到貨物不相符的損害,。

加強物料控制工作，提升物料管理水平,。

完善不良品,、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理,，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理,。

及時反饋物料信息，為計劃,、采購,、物控工作提供參考信息。

與生產單位進行溝通,，盡量使用jit模式(即just in time及時或者準時制供應模式)從而來降低企業(yè)的倉儲成本,，使企業(yè)獲得的利潤最大化。

倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和物品適當?shù)?墻距、垛距,、分層,。

物品出庫按照先進先出，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。

注意操作安全,，保證物品在倉庫全年無事故。

倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。

加強對物品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對倉庫所用物品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔、,，美觀,、防潮。

倉庫的安全是重點,，在倉庫內的各個地方都要安裝滅火器,，員工在倉庫作業(yè)時禁止吸煙或者使用明火;禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器，定期對滅火器的有效期和質量進行檢查,，以便及時排除安全隱患,。

加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整,。

要完成上述工作,，團隊建設是關鍵。

目前面臨著在倉庫管理方式,，管理思路,，管理理念進行全方位轉變的情況，員工的思想觀念如何轉變,，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題,。

要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘,、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能,、工作績效,、工作態(tài)度做好全方位的評估。

對倉庫工作人員的工作技能,、工作績效,、工作態(tài)度做好全方位的評估; 做到以環(huán)境留人，待遇留人,，感情留人,，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊,。

加強對員工的培訓工作,，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓,。

食堂,、宿舍的安全清潔工作，每天安排專人對宿舍和食堂進行打掃,，定期對食堂和宿舍進行消毒,，確保宿舍內被褥擺放整齊，地面清潔,，食堂窗明幾凈,，無衛(wèi)生死角，努力為員工提供一個良好的生活與工作環(huán)境;同時為了豐富員工的業(yè)余生活,，我們擬定定期組織一些體育活動,，讓員工從枯燥無味的工作中解脫出來，同時也有利于員工的心理教育工作,，為員工營造一個良好的企業(yè)文化,。

對個人的工作要求。

一個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程,，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議,。

學習和熟悉好物料，完全掌握帳務報表的編制方法,，可通過現(xiàn)場業(yè)務透視帳務的準確性,、及時性和有效性。

學習行業(yè)知識,，了解我司生產流程及產品特點,。

20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去中的不足,，把新的一年做得更好,，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

保管員工作計劃指南篇四

1.對于客戶的退貨產品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

2.倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務,。

　 3.產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量,、質量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施。

4.產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.2010年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

6.倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距,、分層,。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1．努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品,，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產品沒有損害。

3．協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期,。

4.倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

5．加強對產品的`進出庫驗收及清潔，安全工作計劃,，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6．往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,、,，美觀、防潮,。

保管員工作計劃指南篇五

總結過去,，展望未來,。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的'管理模式已有一個雛形,，同時本月將推行倉庫管理制度,，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,，工作要更細化,，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據(jù)公司的實際情況,，有望在下半年嵌套上新的erp帳務系統(tǒng),。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：

一、流程規(guī)劃,。

1,、完善部門組織架構圖/人員編制圖。

2,、制訂作業(yè)流程圖,。

3、加強完善倉庫作業(yè)標準,。

4,、新增《倉庫管理職務說明書》。

5,、倉庫作業(yè)指導書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂,。

6、倉庫管理制度的修訂及完善,。

1,、對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）,。

2,、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神,，配合性,，積極性）。

3,、講解6s工作內容,。

4、對倉庫管理的實施方案及措施,。

三,、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5s工作）。

1,、張貼部門組織架構圖,。

4,、張貼標語。

5,、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件,，帳單，資料等）,。

四,、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。

1,、先做好必要的手工帳,。

2,、倉庫電腦帳的輸入和輸出,。

3、異常帳目的處理,。

5,、其它細則等。

保管員工作計劃指南篇六

1,、產品入庫會把好驗收關,，對產品的數(shù)量、質量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施,。

2、產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3,、xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

4,、倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距,、分層。產品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5、對于客戶的退貨產品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

6,、倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

1,、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

2,、倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3,、加強對產品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4,、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,、,，美觀,、防潮,。

5,、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，比如：cj12—400/5,、hs13—1500/39。還有公司生產比較大的產品,，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產品沒有損害。

保管員工作計劃指南篇七

工作計劃只是給未來工作設定的一個大體框架,，當然還是需要每個月,、每一周、每一天的合理安排和具體實施,，而它所起到的是督促,、提示作用，可以更快提高個人工作能力,，以及發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題與解決問題的能力。下面是小編給大家整理的倉庫保管員工作計劃,，歡迎大家查閱,。

倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能,。對于倉庫管理人員來說,，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務,。分配協(xié)調人員的具體工作等責任,。

倉管的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確,，質量完好,，確保安全，收發(fā)迅速,，面向銷售,，服務周到，降低費用,。

一,、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題,、目標,、實現(xiàn)目標的基礎。

(1)庫管有人員職責范圍不明確,，提高倉庫人員的責任感,，明確庫管的工作職責和工作范圍。

(2)貨物未按種類,、型號進行有效的分類擺放,。般運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放,。

(3)帳的實時性差,，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，全部完成后才會交給記帳員作帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存,。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼與工廠部,、銷售部的貨物編號無法一一對應,。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會加大工作量,。

(1)帳,、卡,、物一致，達到最基本的保管作用;,。

(2)實時反應倉庫的備貨情況,、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);,。

(3)實時,、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數(shù)據(jù);倉庫能反映出貨物的來貨周期,、來貨的不良率,、入庫進度、成品的庫存走勢,、出廠成品返修比率,。

倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎。

(1)倉庫流程電腦化,，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時,、系統(tǒng)反饋出來;。

(2)對倉庫相關的數(shù)據(jù)進行采集,，盡量多地將各個相關流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;,。

相關的計劃和進度。

1,、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性,。

(1)傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用,，讓員工意識到自己崗位的作用性,。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,，保證的協(xié)調。

2,、對倉庫的區(qū)域進行明確,，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,，便于貨物的查找和統(tǒng)計,。

1、盡量加快物資周轉,，努力減少庫存容量占用,，提高物資周轉率;。

4,、物資擺放做到“三清”,，“二齊”，“四定位”擺放。

6,、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,，對正常損耗、盈虧,、非正常損失要登記入帳;,。

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行,。

如有必要還應包括組織調整方案,、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等,。

倉管主要是根據(jù)生產需要,、銷售情況和廠房設備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，業(yè)務上要實行工作質量標準化,，內部要加強責任制，進行科學分工,，形成貨物流通的保證體系,，根具工作的實際情況進行實時有效的改進，不斷提高倉庫管理水平,。

首先作為一個倉庫管理者,，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責,，倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，貨品進行分區(qū)擺放,，分別得出存貨實存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應制定相應的倉庫管理制度,、管理規(guī)范,、保管方法。

一,、做好固定資產管理,，確保固定資產管理準確。

加強固定資產管理,，一是認真總結和吸取公司固定資產管理的以往經驗,，在總結經驗的基礎上不斷完善,，二是對公司固定資產進行盤點，準確統(tǒng)計固定資產數(shù)量,、種類;確保固定資產數(shù)量的準確性;三是根據(jù)公司關于固定資產使用的規(guī)章制度,，嚴格固定資產的管理和使用。

二,、控制日常資金管理,，提倡勤儉節(jié)約。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,，都必須加強勤儉節(jié)約,，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實基礎，具體而言,，要不斷加強日常管理成本的控制,，一是在日常辦公中，加強辦公物品的管理,，倡導勤儉節(jié)約,，如：結合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,，此外還要大力提倡紙張雙面復印,，隨手關閉電源等，養(yǎng)成良好的習慣,，采購過程中嚴格詢價制度,，比價制度，物美價廉,，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動,，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識,，從我做起,，從自身做起。

三,、加強制度的常規(guī)化，強化監(jiān)督力度,。

制度制定后,，重在執(zhí)行，要做到令行禁止,，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,，獎罰分明,，這樣才能確保有實效性。結合公司員工的著裝要求,，每日定期檢查,，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,，統(tǒng)一服裝的員工,，給予相應的處罰，同時對于著裝整齊,，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內容。

四,、大力開展衛(wèi)生運動,，營造良好衛(wèi)生環(huán)境。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,，員工工作的積極性也會更高,，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境,，員工的工作心情和工作質量也必然會受到影響,，同時，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象,，因此,，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對目前衛(wèi)生管理存在的問題,，在未來的工作中,，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責,，以部門為單位,，部門負責任人為主要第一責任，全面負責本部門的衛(wèi)生管理,，同時制定《公司工務環(huán)境評比》細則,，對于部門衛(wèi)生環(huán)境進行定期和非定期的檢查，通報檢查結果并公布,，二是要全面開展禁煙活動,，在公共區(qū)域內不準吸煙，設立必要的吸煙區(qū),，對于亂扔煙頭的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一次，通報一次,，處罰一次,，同時,，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進行宣傳,，警鐘長鳴,，讓員工認識到“煙頭雖小，后患無窮”,。

五,、嚴格工廠倉庫管理，加強安保力量提升,。

工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程,，涉及的內容雜細，因此,，要做好倉庫管理,，確保倉庫管理更加科學，避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生,，首先就要強化倉庫人員工作的責任心,，培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心，強化管理的力度;其次,，要利用必要的經濟杠桿,，建立必要的經濟處罰制和激勵制，調動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,，要強化安全保衛(wèi)力度,，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量,。針對目前,，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀,，可增加1-2名保安人員,，充實保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,，一,、二樓各2名，輪替實施24小時巡邏,，在巡邏中,，要確定巡邏重點區(qū)域，對重點區(qū)域要做到實時巡邏,，做好巡邏交接班記錄,，另一方面，要加大巡邏設備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設備,，增加監(jiān)控點等。

一,，一月份上旬,，倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料,。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,，為計劃，采購,，生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,，減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開,。

二,，在一月份之內，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題,。倉庫庫存準確率得不到提升,，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務,，計劃,，采購，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面,。在一月份之內，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結,，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理,，同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持,。

三，一月份之內,，完善倉庫的單據(jù),，報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,，不能達到財務部的要求,，無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞,，裝訂,，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù),、報表的審核,，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務,，各類型單據(jù)的使用，簽批流程,，目前公司的單據(jù)設置不全面,，有相當一部份業(yè)務無對應的單據(jù)進行登記，需要重新設計,、規(guī)范一批單據(jù)來處理,。這項工作在二月份內完成。

四,，在一月份之內,，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài),。倉庫需要從人員配備,，業(yè)務流程，賬目控制,，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理,。

五，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理,。配備好鋼材倉庫的管理人員,，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理,、相關單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫,。

六,，在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升,，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位,。

七,，加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品,、呆滯物料的管理,，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理,。及時反饋物料信息,，為計劃、采購,、物控工作提供參考信息。與生產部溝通,，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,，提升物料的收發(fā)效率，同生產一部確定管理方案,，2月份開始執(zhí)行,。

八，從一月份到三月份,，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作,。公司的發(fā)展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,，積累經驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng),。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局,。目前已與企管部,，erp系統(tǒng)供應商就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案，暫定在二月份內完成相關的基礎工作,，在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線,。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓,，業(yè)務流程的優(yōu)化,、固化，相關基礎庫存數(shù)據(jù)的提供等工作,。

十,，用一到六個月的時間，加強管理團隊建設等工作,，完成倉庫組織架構調整,。要完成上述工作，團隊建設是關鍵,。目前面臨著在倉庫管理方式,，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況，員工的思想觀念如何轉變,，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題,。

必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘,、培訓,、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能,、工作績效,、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達到2800元/月左右,，倉管員的工資達到2700元左右,，倉務員的工資能達到2500元/月左右;做到以環(huán)境留人，待遇留人,，感情留人,，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊,。加強對員工的培訓工作,，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓,，計劃在一月份內開展一次office培訓,。

十一，對個人的工作要求,。三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程,，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,，完全掌握帳務報表的編制方法,，可通過現(xiàn)場業(yè)務透視帳務的準確性、及時性和有效性,。學習機械或陶機行業(yè)知識,，了解我司生產流程及產品特點。

一,、保證業(yè)務,、工作流程的順利開展。

1,、對于客戶的退貨產品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號,，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

2,、倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

3,、產品入庫會把好驗收關,，對產品的數(shù)量、質量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施。

4,、產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確，質量定好,，標志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5,、20__年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

6、倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理,。

1、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，還有公司生產比較大的產品,，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害,。

3,、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期,。

4,、倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔,、美觀、防潮,。

1,、對客戶的退回產品進行回倉處理，以對應的采購退貨單作為收據(jù)收貨,，檢查發(fā)票開具證明是否正確,，返回倉庫之前，進行原始訂單號的記錄,，在辦事處需要調換或退貨時候,，及時地讓客戶在第一時間收到產品。

2,、存儲工作方面,，要對產品的性質和儲存條件進行分類，讓儲存產品獲得適當?shù)奈恢冒才?，合理堆放,，妥善輕放。工作當中注意安全操作,，確保產品在整年當中不會沒有出現(xiàn)任何事故,，為客戶提供一流的儲藏服務。

3,、產品儲存之前經過嚴格檢查，產品數(shù)量,，質量,，包裝進行嚴格檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲條件的產品,，立即通過倉儲部反映到總部,，根據(jù)總部指示做出相應的處理措施。

4,、產品出庫之前做好嚴格核實把關,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度文件交付產品，交付客戶要逐一審查,，做到,，準確，明碼,，標價,，以免客戶收到不匹配的貨物。

5,、根據(jù)新一年的市場行情,，相應制定倉庫儲存方案,。以確保為客戶提供100%的滿意服務。

6,、做好倉庫各項安全工作,，重點：消防安全、生物安全,、物化安全,。定期對倉庫各項安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題處及時采取措施加以修補,。

保管員工作計劃指南篇八

我很榮幸加入內蒙古大禹節(jié)水技術有限公司團隊,。如今xxxx年馬上要過去了，我到公司也快3年了,。如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材,、管件等”包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。當然，錢會丟失,，也可能被盜,，同樣，產成品可能被浪費,、被損壞及被盜竊,。

所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,，庫管是倉庫的管家,，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任,，我將責無旁貸,。

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅持踏踏實實做人,，認認真真做事,，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應該時刻注意和逐步改進的,。

保管員工作計劃指南篇九

從20xx年x月，我將擔任公司成品庫保管,，這是一個很重要的工作,，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務十分重大?，F(xiàn)將本年度的工作計劃報告如下：

1.產品入庫把好驗收關,，對產品的數(shù)量、質量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給公司領導,，采取相應措施,。

2.產品出庫把好復核關，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，質量定好,，標志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的情況發(fā)生,。

3.20xx年根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

4.倉庫按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5.倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務,。

6.倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

7.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

8.積極配合公司其他部門,，及時盤點庫存，對于庫存短缺的產品及時匯報給領導,，以便生產車間及時生產備貨,，保證銷售渠道的暢通。

20xx年是全新的一年,，是公司蓬勃發(fā)展的一年,，我將在未來的工作中，在公司領導的指導和同事的大力支持下,，努力工作,，為公司的明天而奮斗！

保管員工作計劃指南篇十

現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員,，這是一個很重要的工作,，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,，我開始對我的跟著有了更深層面的認識,，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,，在xx年中,，我相信我會做的更好！

1.對于客戶的退貨產品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

2.倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務,。

3.產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量,、質量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施。

收到貨物不相符的損害,。

年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

6.倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距,、分層。產品出庫按照先進庫的`先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品,，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產品沒有損害。

3.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期,。

4.倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

5.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,、,，美觀、防潮,。

保管員工作計劃指南篇十一

1,、對于客戶的`退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品,。

2,、倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務,。

3,、產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量,、質量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施。

4,、產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確，質量定好,，標志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5,、20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

6、倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

1,、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2,、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5,、hs13—1500/39,、還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產品沒有損害,。

3、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期,。

保管員工作計劃指南篇十二

結合個人工作職責，對本職工作做如下計劃安排：

加強固定資產管理一是認真總結和吸取公司固定資產管理的以往經驗,，在總結經驗的基礎上不斷完善,，二是對公司固定資產進行盤點，準確統(tǒng)計固定資產數(shù)量,、種類;確保固定資產數(shù)量的準確性;三是根據(jù)公司關于固定資產使用的規(guī)章制度,，嚴格固定資產的管理和使用。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,，都必須加強勤儉節(jié)約,，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實基礎，具體而言,，要不斷加強日常管理成本的控制,，一是在日常辦公中，加強辦公物品的管理,，倡導勤儉節(jié)約,，如：結合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制,、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復印,，隨手關閉電源等,，養(yǎng)成良好的習慣，采購過程中嚴格詢價制度,，比價制度,，物美價廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動,，通過一些活動的開展,，提高全員的勤儉節(jié)約意識，從我做起,，從自身做起,。

制度制定后，重在執(zhí)行,，要做到令行禁止,，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎罰分明,，這樣才能確保有實效性,。結合公司員工的著裝要求，每日定期檢查,，每周定期通報,，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工,，給予相應的處罰,，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內容,。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高,，反之則亦然,，沒有良好的'衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質量也必然會受到影響,，同時,，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象，因此,，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,，針對目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中：

二是要全面開展禁煙活動,，在公共區(qū)域內不準吸煙,，設立必要的吸煙區(qū),，對于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次,，通報一次,，處罰一次，同時,，開展警示活動,，對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進行宣傳，警鐘長鳴,，讓員工認識到“煙頭雖小，后患無窮”,。

工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程,，涉及的內容雜細，因此,，要做好倉庫管理,，確保倉庫管理更加科學，避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生,，首先就要強化倉庫人員工作的責任心,，培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心，強化管理的力度;其次,，要利用必要的經濟杠桿,，建立必要的經濟處罰制和激勵制，調動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,，要強化安全保衛(wèi)力度,，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量,。針對目前,，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀,，可增加1-2名保安人員,，充實保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,，一,、二樓各2名，輪替實施24小時巡邏,，在巡邏中,，要確定巡邏重點區(qū)域，對重點區(qū)域要做到實時巡邏,，做好巡邏交接班記錄,，另一方面,，要加大巡邏設備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設備,，增加監(jiān)控點等,。

保管員工作計劃指南篇十三

2、倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務,。

3、產品入庫會把好驗收關,，對產品的數(shù)量,、質量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施,。

4,、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，質量定好,，標志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5、2013年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

6,、倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理。

2,、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39,、還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產品沒有損害,。

3、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的`周期,。

4、倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

5,、加強對產品的進出庫驗收及清潔,，安全工作計劃，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

6,、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔、,，美觀,、防潮。

“三百六十行,，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么,，我只要求自己做的更好,，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限,，但是能力是以方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,，我相信我是會做的更好的,，這些我都會認識到，我相信我能夠做好!

歡迎大家繼續(xù)欣賞更多的工作計劃：

保管員工作計劃指南篇十四

1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫,、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫產成品及管件動點,、定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結，一目了然,，每月協(xié)助財務做好盤點工作,。

3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,，對已到貨物應立即進行外觀質量,、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄,。

4.合理做好產成及管件進出庫,。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號,，做到先進先出,、產品堆放整齊、擺設合理。

5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作,，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。

6.做到對倉庫產品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),，不會隨意操作。

7.倉庫有自己的產品保管帳,。正確記載產品進,、出、存動態(tài)

8.定期向主管領導反饋庫存產品情況,。如有長期積壓,、質量損壞、產品過期等問題,，按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,，認真做好備貨工作,，如要及時給客戶發(fā)貨,，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作,，不能及時發(fā)放的產品，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解,。

保管員工作計劃指南篇十五

本人自xx年x月份參加工作至今，已經兩年時間,。在這x年中,，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力,，我各方面都取得了很大的進步,。

記得當初畢業(yè)的時候，我剛剛來到北站大藥房時,，還是個對社會完全不了解的生活,。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己,，努力地提高自己,，不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎,。做好全面工作,。我在北站大藥房學到很多知識。例如：藥品的分類,、分處方和非處方,、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌,。怎樣懂得給顧客介紹藥品了,。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用,。

出自 sevw.cn

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力把工作做好。朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，我將堅持不懈地努力學習各種關于藥房知識,。并用于指導實踐,，以更好的適應社會發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種器械的裝備和使用方法,，還有藥品的用法用量，我將通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3,、實踐是不斷取得進步的基礎,。并提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情的對待每一位顧客。

4,、總之,，在這兩年里我學到了不少知識使我不斷成長。我做的已經是的了,。我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然這兩年來，我的工作是有點瑕疵,，不過這是無法避免的,，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在北站大藥房一天，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！

保管員工作計劃指南篇十六

從2017年6月,，我擔任后勤保管員以來,，結合公司領導的要求和公司規(guī)模不斷擴大的實際，認真做好了物品歸類歸檔,，展廳布置和公司同事物品借用管理等工作,，也得到了領導和同事的好評，但本人認為公司正在成長階段,，將來的發(fā)展還需要我們加強自身的學習,，才能更好的服務于公司的發(fā)展，現(xiàn)將2017年度的學習計劃規(guī)劃如下：

一,、業(yè)務進修方面：

1. 產品入庫把好驗收關,，對產品的數(shù)量、質量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給公司領導,，采取相應措施,。

2. 產品出庫把好復核關，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到產品不相符的情況發(fā)生。

3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

4. 倉庫按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5. 根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務,。

6.嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

7．加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

8．積極配合公司其他部門,，及時盤點庫存，對于庫存短缺的產品及時匯報給領導,，以便生產車間及時生產備貨,，保證銷售渠道的暢通,。

二、綜合學習方面：

1,、加強運用信息技術手段的學習與訓練,，讓公司產品管理逐步納入信息化管理軌道，為以后實現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎,。

2,、加強自身綜合素質的訓練，通過學習office辦公軟件,，微信,、qq等通迅軟件的綜合運用，提高自己信息辦公的能力,。

3,、加強信息分析與研究，保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議,。

4,、加強與領導的交流與溝通，保證更高的工作效率,。

2017年是全新的一年,，是公司蓬勃發(fā)展的一年，我將在未來的工作中,，在公司領導的指導和同事的大力支持下,，主動學習，努力工作,，為公司的明天而奮斗,！

光陰似箭，日月如梭,，不知不覺中一年又過去了,，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學習著,。借著這次機會,，我對一年來的.工作進行一下總結與歸納,，如有不妥之處請領導批評指正,。

1、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確,。 入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經有關領導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產,，不監(jiān)守自盜,。

2、當班期間,，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫,，并合理安排材料在倉庫內的存放次序 按產品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握物料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

3,、貨物發(fā)放,，能認真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性,。

出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜,。

4,、報表制作，除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

定期對倉庫產品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打掃整潔,，及時除理不合格產品,，根據(jù)情況整理庫房。,。按產品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

新的一年要有新的計劃,，新的要求,，新的進步。倉庫管理雖然不是很重要的工作，但是中心的培訓工作離不開后勤服務和支持,。敬業(yè)是干好本職工作,，只要敬業(yè)才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責任心,，責任心是一種工作心態(tài),，也是一種工作作風,。工作上萬不能粗心大意,，過去的一年我們中心取得了可喜的成績，這些成績里有我的一份努力,。但是我相信,，在新的一年2011年，我定會一如既往的把工作做得更好更細,。以下是我2011年工作計劃：

1,、加強學習，更新觀念,，提高各方面工作能力和業(yè)務水平

2,、沉著冷靜的辦理各項事務，力求周全,，準確,。避免疏漏和差錯。

3,、對入庫貨物要認真細心的清點,，不得馬虎。及時打入庫單,。

4,、堅持原則，對出庫貨物,，必須有領導簽字方可出庫,，才能下賬。

5,、賬本與出庫單,，庫存實物相照，每半年及時盤庫,。

6,、對于庫內所需的各類書籍和辦公用品，如有缺少,，及時提出采購計劃,，不得影響工作。

7,、認真做好檔案整理和圖書光盤借閱工作,。

8,、時刻遵循領導的教誨，做人要踏踏實實,，做事要認認真真,。

9、要用一顆感恩的心對待同志,，對待工作,。力求把自己的本職工作做得更細更好。

10,、我工作我快樂,，我工作我充實。

保管員工作計劃指南篇十七

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機關,、團體,、企事業(yè)單位的各級機構,，對一定時期的工作預先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分,，而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的新年工作計劃怎么寫格式,，供大家參考,。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

xx年已經過去,，為了能在xx年里取得更大的成功,，我決定就xx年自己的工作、職業(yè)等等方面,，訂下相關目標,。經過2天的思考，xx年工作目標終于出爐,。雖然是工作目標,，其實這個目標涵蓋了我的工作、我的生活,、我的家庭和我的成長,。因為我認為，那些也是我做為一家之長的.工作,。

xx年的工作目標總的來說可以分為如下幾大方面：

五,、培訓教學方面。xx年，準備組織撰寫技術培訓,、技術教學方面的教材,，也是我的目標之一。這些教材要系統(tǒng)化,、集成化,、專業(yè)化、全面化,?？赡茏珜戇@些教材要費掉我很多的業(yè)余時間。但我覺得這種積累,，是值得的,。在中國,，歌星出名了就演電影,，這就是所謂的“唱”者“演”。我覺得,，在技術領域,，如果從事的時間久了，有一定的經驗及技術積累,，則也未嘗不可以“修”者“教”,。后續(xù)，專業(yè)領域的培訓,、專業(yè)領域的技術講解,、或職業(yè)化培訓，也是我的目標之一,。畢竟,，從xx年至今我已經有5年的培訓上課之經驗，聽者也高達5000多人次,，這方面的積累也可以說是非常豐厚,，我不應該放著這份資源，不好好利用,。

保管員工作計劃指南篇十八

2.倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

3.產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量,、質量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施。

4.產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

6.倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理。

3.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的.周期,。新晨本站。

4.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

5.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作計劃,，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,，美觀,、防潮。

“三百六十行,，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,，作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了,，我知道自己的能力有限,，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到,，我相信我能夠做好!

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優(yōu)質護理服務的工作計劃范文,。

保管員工作計劃指南篇十九

2018年人事管理工作，圍繞省,、市主要工作部署以及局黨組的工作安排來進行,，主要計劃抓好以下工作：

嚴格按照《公務員法》、《事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》等政策法規(guī)精神,，實施各項人事管理制度,。加強公務員登記的日常管理和管理信息系統(tǒng)的維護，及時進行公務員身份的確認,。嚴格執(zhí)行機關事業(yè)單位工作人員在機關,、事業(yè)單位人事流動調配的有關規(guī)定,，杜絕出現(xiàn)違反政策規(guī)定亂進人。

嚴格按照核定的崗位職數(shù)進行人員管理,，促進人員隊伍結構的優(yōu)化和引導人才合理流動,。職改工作嚴格按照崗位設置職數(shù)進行，申報職稱必須在有崗位空缺的前提下才予以申報,，工資兌現(xiàn)必須在聘任相關崗位時才能執(zhí)行,。

組織好公務員和事業(yè)單位工作人員公開考錄(聘用)。根據(jù)全區(qū)公務員隊伍建設需要,，申報年度進人計劃,。

按照省、市考核文件精神,，制定考核方案,，組織實施全區(qū)年度考核工作。

加大資金投入,，做好各項基礎工作,，加強檔案的規(guī)范化管理。落實流動人員檔案管理有關規(guī)定,，取消收取各項費用,，全面接收岳塘區(qū)戶籍流動人員檔案。

認真落實縣以下機關公務員職務與職級并行制度,，與相關部門聯(lián)合做好摸底調查,、檔案審查、民主測評,、公示,、填表審批等工作。

嚴格按照省,、市培訓計劃,，有步驟、有目的開展人事培訓科目,，注重培訓效果,，提高培訓質量。

認真做好全區(qū)專業(yè)技術人員職稱評審申報工作及教育系統(tǒng)初級職稱評審認定工作等,。

保管員工作計劃指南篇二十

1,、產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量,、質量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施,。

2、產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3,、20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

4,、倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

5,、對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產品,。

6、倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的`場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務,。

1,、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期,。

2,、倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔、,，美觀,、防潮。

5,、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6,、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，比如：cj12—400/13—1500/39.還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產品沒有損害,。

保管員工作計劃指南篇二十一

（五）加大投入,，添置、更換設施設備,，強化資源管理,，提高使用率。

三,、主要措施?

（一）加強學習,，轉變觀念?

（二）開展活動，提高質量?

（三）創(chuàng)造機會,，提高素質?

3,、舉行六一文娛匯演比賽，各班至少要有一個節(jié)目參賽,。?