計劃的制定需要考慮到長期目標和短期目標的平衡,，避免只顧眼前利益而忽略了未來規(guī)劃,。制定計劃的同時也需要有一定的彈性，根據(jù)實際情況進行調(diào)整,。接下來是一些專家對計劃管理的建議,，希望能幫助你更好地執(zhí)行計劃。

行政助理的工作計劃篇一

根據(jù)7月份工作情況與存在不足,，結(jié)合目前行政管理的各項工作內(nèi)容,，本人將計劃從以下幾個方面開展8月份的工作：

1、對所有新進員工,，不僅做好行政培訓和產(chǎn)品知識培訓,，還要做好企業(yè)文化的培訓,。

2、協(xié)助上級領(lǐng)導完善公司各項管理規(guī)章制度,，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行,。其中包括：《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》,、《關(guān)于實行任務交辦制的規(guī)定》、《任務交辦書》,、以及銷售部門各規(guī)定等,。

3、建立內(nèi)部溝通機制,，促進公司部門之間,、上下級之間、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,，避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張,、工作配合度低等不良傾向。為此專門設立一個“合理化意見箱”,，員工可對公司建設各個方面,、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議。

1,、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,，并組織召開一、二次各部門溝通交流會,。

2,、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥善處理郵件,。在公司網(wǎng)站后臺操作方面,，及時更新員工照片，上傳員工活動照片,。

3,、負責公司oa系統(tǒng)的管理，對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通oa帳戶,；對離職人員及時地刪除其oa,。

4、會議安排：根據(jù)會議議程做好會前通知,、安排和簽到,，會中要求，會后作出詳細的會議紀要,，并發(fā)放到每個參會人員,。并對會議紀要進行編號,，分類存放。

5,、協(xié)助財務部的工作,，在10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定,，及業(yè)務員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總,，不延誤工資的發(fā)放日期。

6,、每周休息日按值班制度進行輪流值班,，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作情況,。

7,、檢查與跟蹤部門員工工作進度和其他部門員工工作進度，提高各級人員的工作效率,。

8,、負責公司日常的事務接待和一些突發(fā)事件的處理。

9,、完成上級交辦的文書文案工作,。

1、規(guī)范了全公司所有員工的人事檔案,，補齊5名老員工的人事資料,。并每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2,、負責公司文件資料,、除合同外人事資料的管理，除了對文件實行分類歸檔,，還將進行編號,，做到有據(jù)可查。

3,、負責公司文件的收發(fā),、張貼和管理工作。

1,、收集各部門崗位需求信息,，擬訂招聘計劃，本月將以招聘銷售人員為主,，計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡招聘,，根據(jù)實際情況變化，還將不定期參加各類招聘會。長期保持義烏秀才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘,。

2,、面試意見的匯集、錄用與否的通知,，對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤,，由部門經(jīng)理審核填寫《見習期員工考核表》，審批后轉(zhuǎn)入試用期,，7天后簽定勞動合同,，最長不超過15天。同時將其oa開通,，發(fā)放工作牌、考勤卡,，完成各類人事手續(xù)的辦理,。

3、協(xié)助人事助理編制公司新員工崗前培訓計劃,，并考核,。

4、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，將對全體職員進行績效考核，并與薪資掛鉤,，從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。此項工作將貫徹全年,。

行政助理的工作計劃篇二

于4月30日前完成廠20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報工作,。

2、殘疾人就業(yè)保障金的申報,。

5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報工作,。

3、營業(yè)執(zhí)照的年審（每年6月份前完成年審工作）,。

協(xié)助廠領(lǐng)導進行資料準備及完成相關(guān)工作,。

4、20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報,。

于xx月31日前完成廠20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報工作,。

5、組織機構(gòu)代碼證的年審,。

于xx月31日前完成組織機構(gòu)代碼證的年審工作,。

6、及時準確地完成每月員工社保、醫(yī)保,、個稅等申報工作,。

1、及時準確地完成每日,、月,、季、年報表的統(tǒng)計工作及報送各主管部門要求的各類報表,。

2、加強并落實考勤制度,。

3,、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管,。

4,、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作。

5,、協(xié)助副廠長布置,、實施、檢查,、督促,、落實工作的執(zhí)行情況。

6,、負責對會議文件決定的事項進行催辦,，查辦和落實。

7,、負責公司的行政管理和日常事務,，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系,，保證上情下達和下情上報,。

8、沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍,、食堂,、水電、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境,、車輛的管理,。

領(lǐng)導交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

在20xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,，吸收先進的經(jīng)驗,，用知識來武裝自己、提高自己,。

行政助理的工作計劃篇三

圍繞x年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況,，在公司新的組織構(gòu)架體系下，針對公司行政后勤,、總務、外聯(lián),、安全保衛(wèi)工作進行指導,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理,，執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署,。

(一)原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;,。

(二)立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點;,。

(三)集中管理,，統(tǒng)籌安排，責任明確;,。

(四)充分利用資源,，注重實效。

(一)結(jié)合集團總部下達的目標任務,，在分管領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下,，積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論，落實部門崗位責任制和工作標準,，密切各部門工作關(guān)系,，做好銜接協(xié)調(diào)工作，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運轉(zhuǎn)。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務工作，同時完成新組織構(gòu)架下的部門崗位職責和工作標準制定工作,，確保各項工作正常運轉(zhuǎn),。

(二)積極做好公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作,，并協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改,，確保公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,，真正讓內(nèi)部管理上臺階,，提升企業(yè)的管理水平。

3,、針對不同的業(yè)務需求,，協(xié)助公司領(lǐng)導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改,，如：營銷招商薪酬分配管理辦法,、駕駛員出車管理辦法等等，確保公司內(nèi)部各項業(yè)務工作開展有章可循,。

(三)在分管領(lǐng)導的統(tǒng)一安排部署下,，切實作好公司內(nèi)的各項具體行政事務工作，為公司實現(xiàn)x年的目標任務奠定堅實的基礎,。

2,、規(guī)范公司的會議管理，召集各種會議,，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實情況;,。

出自 sevw.cn

3、認真監(jiān)督,、管理公司印章的使用;,。

4、落實專人負責辦公用品的登記,、采購,、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作;。

5,、在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下,，召集員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作;,。

6,、組織專人認真做好文件,、報刊、雜志的收發(fā)管理,，圖書,、資料、合同等文檔的管理;,。

7,、強化車輛管理，確保公司及領(lǐng)導正常用車,，保證行駛安全,，精心維護車輛，節(jié)約油耗;,。

8,、加強公司辦公場所的安全保衛(wèi)工作，保持辦公環(huán)境安全,、整潔,、優(yōu)美;。

9,、組織年,、季、月度行政后勤工作計劃,，編制用款計劃,，搞好行政后勤預算工作。

(四)繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,，為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境，增強投資者的信心,，維護公司對外的口碑與形象,。

行政助理的工作計劃篇四

3、組織,、安排面試,，并且進行人力資源測試;。

4,、負責員工轉(zhuǎn)正后社會保險投保,、申報等工作，及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;,。

5,、協(xié)助管理好員工人事檔案材料，建立,、完善員工人事檔案的管理,，嚴格借檔手續(xù);,。

6、協(xié)助公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實;,。

7,、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務。

行政助理的工作計劃篇五

行政文員對于工作進行一年的工作計劃是工作大的方向的規(guī)劃,，在大的規(guī)劃中再按季度和月份來實現(xiàn)小的工作計劃則可以將工作更有序的進行,。

以下的行政文員工作計劃相關(guān)資料，請參考,。

雖然不很熟練,，經(jīng)過和領(lǐng)導、員工的交流,，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃,。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

l儀表,、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方。

l電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真,、信件和報刊

1、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名,，再給領(lǐng)導、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄,，不遺漏、延誤,。

2,、及時將收到的郵件送到主人手中。

l客戶的接待

1,、基本咨詢和引見,，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員,。

2,、及時打掃會客后的垃圾。

衛(wèi)生

1,、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域,。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,。

3,、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成,。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除,。

l辦公用品

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品,。

做好物品領(lǐng)用，購進的登記,。

做好低值易耗品的分類整理工作,。

管理維修打印機、傳真機,、復印機等辦公器材,。

做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

l打印,、復印文件和管理各種表格文件

1.文檔要格式規(guī)范,，打印復印要盡量節(jié)約成本。

做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作。

把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

l通知公告根據(jù)上級意思,，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行,，完成,。

l員工考勤和外出登記

1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

力所能及的主動承接外出人員的工作,。

l接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行,。

l安排約會,、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度,，排先后順序,，并及時與與會者溝通時間安排。

l保管各種手續(xù),、手冊做好專門的存檔記錄

l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

1.及時的變更通訊資料,，加強聯(lián)系

溫馨的,，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福,。

l配合上級領(lǐng)導與各部門的協(xié)助工作,、組織好公司活動

1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

認真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作,。

積極調(diào)動人員的參與

l溝通

1.做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

做好員工服務,，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁,。

行政助理的工作計劃篇六

在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，本人在20xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務,。今年,，我將一如既往地按照廠領(lǐng)導的工作布署，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚亞新“文明、和諧,、創(chuàng)新,、進取”的工作作風，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

1,、20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報

于4月30日前完成廠20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報工作。

2,、殘疾人就業(yè)保障金的申報,。

5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報工作。

3,、 營業(yè)執(zhí)照的年審（每年6月份前完成年審工作）,。

協(xié)助廠領(lǐng)導進行資料準備及完成相關(guān)工作,。

4、20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報

于xx月31日前完成廠20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報工作,。

5,、組織機構(gòu)代碼證的年審

于xx月31日前完成組織機構(gòu)代碼證的年審工作。

6,、及時準確地完成每月員工社保,、醫(yī)保、個稅等申報工作,。

1,、及時準確地完成每日、月,、季,、年報表的統(tǒng)計工作及報送各主管部門要求的各類報表。

2,、加強并落實考勤制度,。

3、各類辦公用品,、器具與設備的采購和保管

4,、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作

5、協(xié)助副廠長布置,、實施,、檢查、督促,、落實工作的執(zhí)行情況,。

6、負責對會議文件決定的事項進行催辦,，查辦和落實,。

7、負責公司的行政管理和日常事務,，落實公司規(guī)章制度,，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報,。

8,、沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關(guān)制度,，加強對宿舍,、食堂,、水電,、辦公用品、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境,、車輛的管理,。

領(lǐng)導交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

在20xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,，吸收先進的經(jīng)驗,，用知識來武裝自己、提高自己,。

xx有限公司

xx

二0xx年一月一十一日

行政助理的工作計劃篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx半年已過去了,，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作,。

將這半年的學習、工作情況總結(jié)如下：

半年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。

每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展,。

日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心、謹慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。

為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄,。

我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。

同時做好后勤服務工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇,、新聞通訊投稿8篇,，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作,。

4,、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理,，做到細致和仔細,。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

行政助理的工作計劃篇八

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定),。

(二)招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系,。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓：

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3,、制作一份新進員工培訓教材。

4,、建立培訓檔案,。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理、工作任務分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導藝術(shù)等。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。

(五)勞動關(guān)系管理。

1,、退休,。

(1)在實際應用中完善已制訂的`退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職。

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作,。

(一)車輛管理,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章管理,。

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排,。

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理。

三點原則：

1、按時收取郵件;,。

2、妥當處理郵件;,。

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算,。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算,。

(七)宿舍管理。

1,、及時收取,、交納每月宿舍費用。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適。

(一)證照的申辦,、年審,。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

行政助理的工作計劃篇九

我是人力行政部xx,，這是我未來一個月工作計劃，具體內(nèi)容如下：

一,、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,，確保辦公環(huán)境整潔。

二,、辦公用品管理,。

1、辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用,、監(jiān)督與成本控制。

2,、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,，避免公司資產(chǎn)流失和浪費,，做好勤檢節(jié)約的實務工作。

3,、準確,、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。

三,、會議與活動,。

1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱,。

2,、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等,。

四,、招聘及其它事務。

1,、協(xié)助hr招聘,，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息。

2,、匯總各地考勤,，及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新。

3,、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡對外事務：

（1）來訪人員的接待,。

（2）證照、合同申辦資料的準備及提交,，年審證照的取回,。

（3）社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務的工作,，完成交辦的事務,。

（4）協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤,。

4、完成上級交辦的其它工作任務,。以上是本月的工作計劃,，還有很多不完善的地方，我會慢慢改進,。

目前為止,，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情,，而不僅僅時這些瑣事,。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升,。雖然入職只有一個多月,，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：

1,、公司里沒有員入職培訓,，新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時候工作配合起來就有一定的困難,。管理,、技能方面的培訓，不僅是針對技術(shù)人員,，同時其他崗位的都應該適時的培訓,，學習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。

2,、公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。

3,、除了辦公室人員,，平時大家很難有機會一起交流,！所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的！公司每次的活動及一些大小事,，都有必要采集相應的影像資料,，記錄公司發(fā)展的歷史。

4,、福利上,，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實行性,，過于個人主義,。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里,，送給了他的父母,，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅,？所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響,。

5,、崗位職責不明確,，很多制度不完善，工作沒有激情等,。

以上純屬個人看法,，如有不對之處，請多多指教,！

行政助理的工作計劃篇十

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年行政助理工作計劃,，更多2019年行政助理工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《2019年行政助理工作計劃》文章,，供大家學習參考,！

在主任的帶領(lǐng)下，本人在,，基本完成了相關(guān)工作任務,。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的.指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),，求真務實”的工作作風,，全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定),。

(二)招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息,。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓：

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3,、制作一份新進員工培訓教材。

4,、建立培訓檔案,。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等),。

(五)勞動關(guān)系管理,。

1,、退休。

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù),。

2、辭職,。

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二、行政事務,。

(一)車輛管理,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章管理,。

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排。

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則：

1、按時收取郵件;,。

2,、妥當處理郵件;。

3,、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預算。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預算。

(七)宿舍管理。

1,、及時收取,、交納每月宿舍費用。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適。

三,、對外事務：

(一)證照的申辦,、年審。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等,。

四、其他臨時交辦事項,。

四點原則：

(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項,，讓其請示主任,，征得同意后再辦理。

(四)其他領(lǐng)導交辦事項,，本人請示主任，同意后再辦理,。

行政助理的工作計劃篇十一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布行政助理工作計劃范文推薦,，更多行政助理工作計劃范文推薦相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

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在主任的帶領(lǐng)下,，本人在,，基本完成了相關(guān)工作任務,。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風,，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班,、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定),。

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng),、job88等)的人才信息。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門實施招聘,。

6、建立招聘檔案,。

(三)培訓：

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。

2,、鞏固已初步建立的'員工培訓機制,。

3,、制作一份新進員工培訓教材。

4,、建立培訓檔案,。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理、人力資源管理,、工作任務分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等)。

(五)勞動關(guān)系管理,。

1,、退休。

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職。

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二,、行政事務。

(一)車輛管理,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理。

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排,。

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則：

1,、按時收取郵件;。

2,、妥當處理郵件;,。

3、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預算,。

準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預算,。

(七)宿舍管理。

1,、及時收取,、交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適,。

三、對外事務：

(一)證照的申辦,、年審,。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等。

四,、其他臨時交辦事項,。

四點原則：

(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項,，讓其請示主任，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導交辦事項，本人請示主任,，同意后再辦理,。

行政助理的工作計劃篇十二

做全店員工人員檔案，以備查找,，并注明電話以備有事方便聯(lián)系,。

2、培養(yǎng)員工,。

培養(yǎng)一名店助,，爭取在一個月內(nèi)能夠獨立運作。

3,、人員及招聘,。

針對店內(nèi)人員流失較大，協(xié)助店總及店內(nèi)管理人員做好人員流失控制方案,。并對新來員工特殊照顧,。及時關(guān)注收集各大知名招聘網(wǎng)站的相關(guān)信息，協(xié)助各部門做好年后招聘工作，對外對內(nèi)進行招聘,。

3,、考勤。

協(xié)助店內(nèi)管理層做好店內(nèi)考勤工作,，每日統(tǒng)計前一日員工未打卡無影像現(xiàn)象,，并及時提醒員工上下班打卡，每周做好統(tǒng)計并給員工張貼公示,。做好員工存班情況的登記,，每月及時提醒員工，嚴格按照公司考勤制度去執(zhí)行,。協(xié)助人力資源部做好每兩天人員統(tǒng)計工作,。

5、員工離職,。

做好員工離職的登記手續(xù),，并清點員工退回的工服等是否完好無損，及時與人力資源部進行該員工已離職的相關(guān)工作,。

1,、協(xié)助店總及人力資源部做好績效考核的相關(guān)工作。

2,、協(xié)助店總做好在全店員工推行新的績效考核標準,。

3、繼續(xù)做好績效考核的相關(guān)工作（如日,、旬,、月匯總等）。

1,、協(xié)助公司人員每次檢查宿舍,。

2、協(xié)助宿舍長做好每日夜不歸宿統(tǒng)計,。

3,、協(xié)助店總、前廳經(jīng)理,、廚師長做好每周抽查宿舍,。

4、協(xié)助公司人員做好每周上報宿舍人員住宿天數(shù),。

5,、做好每月交納宿舍水電費情況的事詳細登記工作。

6,、做好每月交納宿舍網(wǎng)費,。

準確詳細登記每次報銷明細,。

1、每天11：00前給相關(guān)人員發(fā)前一日工作日報及菜品預估,。

2,、每周協(xié)助店長做好運營會報表。

3,、每月協(xié)助店長做好月總結(jié)數(shù)據(jù)工作,。

對公司下發(fā)的文件及時存檔，并進行公示,，讓每一位員工更加清楚公司的規(guī)章制度,，

1、按時收取郵件并及時傳達新的信息,。

2,、妥當處理郵件。

3,、慎重對待重要郵件,。

店總不在時，及時處理一般情況,，待決問題第一時間向店總匯報,，做到出現(xiàn)問題不拖延、不料置,。

對于客人提出的意見或建議及時反映給前廳經(jīng)理和廚師長,。

根據(jù)每日實際情況在完成本職工作后協(xié)助其它部門完成臨時性的工作，做好店內(nèi)與公司的銜接工作,，把公司新的制度有效及時的傳達給每一位管理層,。建立自己的客戶檔案，逢節(jié)假日給自己客戶發(fā)祝福信息等,。

協(xié)助店內(nèi)管理層,、店總、及公司領(lǐng)導交待的其他事項,。

行政助理的工作計劃篇十三

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,，做每項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動也有了方向，工作也有了目標,，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作,。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況,。以及面臨設施設備老化問題,。我將全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足,。

一,、嚴格管理、高效溝通,，愉快工作,。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬能工,，加強各店之間的技術(shù)交流與學習，提高部門整體的技術(shù),，技能,。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化,，豐富員工的思想與覺悟,、加強企業(yè)文化的.宣傳與學習。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,，提高部門的服務水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結(jié),、緊張,、活潑，和諧的氛圍,。

二,、節(jié)能降耗、控制成本,，勢在必行,?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大,，部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,，20xx年，公司能耗定會控制在較為合理的水平,。在維修材料及設備大修的管理上,，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,，整理各店分散材料的資源,，分類管理，避免重復購買,，在公司各店設備故障高峰到來之前,，加強巡檢保養(yǎng)，延緩設備的老化期,，并嚴格控制維修成本,。

三、主動維修,、高質(zhì)高效,、滿意服務，變被動維修為主動維修,，變事后維修為事前檢修,。提高維修、運行人員的服務水平,，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證,。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點,，努力提高維修,，檢修質(zhì)量。

(1)積極圍繞著安全,，防火,，防盜。開展工作,。

(2)樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作,。

(3)加強檢查，及時整改,，在工作中正確認識自己,。

(4)開展常規(guī)檢查,，把安全防火工作落在實處。

(5)要加強與員工的思想交流,，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性,。

(6)改進工作服務程序、加強主動性,、協(xié)調(diào)性,、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作。

(7)合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行,，嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象,。

(8)加強材料，設備及配件的市場價格管理,，詳細各個配件,，材料的價格，以便很好的控制成本,。

(9)嚴格控制外委項目,、水、電,、維修項目必須自行解決,。大型設備維修盡量控制外委，控制費用,。

(10)修舊利廢,、深挖員工自身的潛力。

(11)加強人員服務意識的培訓,，工作技能的培訓爭取人員一專多能,，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。

(12)堅決落實公司關(guān)于能源管理的規(guī)定,，加強監(jiān)測各店的水,、電、氣,、油的使用情況每月費用進行對比,，并通報至各使用部門，以便使用部門的成本控制,。

(13)搞好五號店建設,、搞好中央廚房建設。