生活中總有一些細(xì)小的瞬間,,讓人不禁沉思和總結(jié),。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和案例,。在總結(jié)寫作方面,我們不妨從這些范文中吸取一些寫作技巧和經(jīng)驗,,以提升自身水平。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇一
2、房地產(chǎn)業(yè)政策的變化為物業(yè)管理創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,同時也提出了更高的要求,。?
3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的售后服務(wù)和質(zhì)量承諾將改變物業(yè)管理的現(xiàn)行做法和規(guī)定 ?
1.每間居室的門在開啟關(guān)閉的時候是否順暢,?有些粗糙的樓盤偏偏就是門關(guān)不上,。?
3.房屋內(nèi)各處開關(guān)窗戶是否太緊?開啟關(guān)閉是否順暢,??
4.帶裝修的房屋地板有無松動,、爆裂,、撞凹,、行走時是否吱吱作響??
7.墻身頂棚有無部分隆起,?用木棍敲一下有無空聲,??
8.坐廁下水是否順暢?沖水聲響是否正常,?沖廁水箱有無漏水聲,??
9.浴缸、面盆與墻或柜的接口處防水是否妥當(dāng),??
第五章 其他知識?
第六章 物業(yè)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)?
物業(yè)管理企業(yè)在人才競爭方面,,必須樹立起自己獨特的企業(yè)人才觀,使人才既進(jìn)得來也留得住,,還不斷有進(jìn)步,。應(yīng)堅持以德聘人、以德育人,、以德治企,,致力構(gòu)筑企業(yè)的人才高地。同時建立有效的激勵機制,,始終把員工培訓(xùn)放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來對待,。這種激勵機制應(yīng)包括5種:榮譽激勵、物質(zhì)激勵,、參與企業(yè)民-主管理活動的激勵,、升職激勵和提供學(xué)習(xí)深造機會的激勵。員工培訓(xùn)方面重點抓好物業(yè)管理法規(guī)知識,、崗位技能,、消防知識、服務(wù)意識、禮儀禮節(jié),、職業(yè)道德,、電腦操作以及文化科技知識等方面的培訓(xùn)。通過運用各種手段,,造就一支年輕化,、知識化、專業(yè)化,,政治過硬,、思想活躍,具有豐富實踐經(jīng)驗和開拓創(chuàng)新精神的物業(yè)管理新軍,。
附: 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位規(guī)范?
一,、崗位必備知識?
1.了解房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)備,、設(shè)施,、園林、綠化等修繕的基本知識,;?
2.了解房地產(chǎn)有關(guān)理論和開發(fā),、經(jīng)營、管理,、估價等基本知識,;?
3.了解《公司法》、《經(jīng)濟合同法》,、《稅法》,、《民事訴訟法》等法律知識;?
4.熟悉計算機應(yīng)用的知識,;?
5.熟悉房屋完損等級標(biāo)準(zhǔn)和安全管理基本知識,;?
6.熟悉國家和本地區(qū)的物業(yè)管理法律、法規(guī),、政策,;掌握物業(yè)管理的基本理論與實務(wù);?
7.掌握企業(yè)經(jīng)營管理知識,。?
二,、崗位必備能力?
1.具有制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立、健全企業(yè)管理制度的能力,;?
3.具有綜合組織及協(xié)調(diào)能力,具有公關(guān),、談判及建立業(yè)務(wù)關(guān)系的能力;?
4.具有處理突發(fā)事件的能力,;?
5.具有計算機應(yīng)用能力,。?
物業(yè)管理企業(yè)部門經(jīng)理,、管-理-員崗位規(guī)范?
一、崗位必備知識?
1.了解房地產(chǎn)有關(guān)理論和開發(fā)經(jīng)營,、管理等基本知識,;?
3.掌握房屋完損標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測方法和安全管理的基本知識,;?
4.掌握物業(yè)管理的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、修繕標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn);?
5.掌握房屋結(jié)構(gòu),、設(shè)備,、設(shè)施等修繕(維護)的基本知識;?
6.掌握計算機應(yīng)用知識,。?
二,、崗位必備能力?
1.具有建立健全部門崗位責(zé)任制和部門管理規(guī)章制度的能力;?
2.具有制定工作計劃,并組織實施的能力,;?
4.具有宣傳教育,、組織各類活動及處理一般矛盾的能力;?
5.具有處理專項業(yè)務(wù)并能與相關(guān)機構(gòu)協(xié)調(diào)的能力,;?
6.具有熟練應(yīng)用計算機進(jìn)行管理的能力,。?
總結(jié)?
可以預(yù)見,物業(yè)管理作為一個新興的行業(yè),,其對物業(yè)管理人員知識化、信息化,、專業(yè)化的要求將越來越高,,特別是現(xiàn)代物業(yè)營銷已經(jīng)進(jìn)入個性化、網(wǎng)絡(luò)化的整合型時期,,更是急需具備專業(yè)經(jīng)驗的新型物業(yè)管理人才,。也正因為此,不少著名的高等院校已開始設(shè)立物業(yè)管理專業(yè),,來滿足物業(yè)管理新型人才的需要,。求職者也應(yīng)未雨綢繆,適應(yīng)這一職業(yè)的發(fā)展趨勢,,才能抓住機遇,,實現(xiàn)自己的目標(biāo) 。中國物業(yè)管理是個新興行業(yè),,因為它正經(jīng)歷著起步和發(fā)展階段,,中國物業(yè)管理又是一個傳統(tǒng)行業(yè)。只不過這個行業(yè)要從計劃經(jīng)濟快速并向市場軌道,。中國新經(jīng)濟體系中,,物業(yè)管理的需求將是一塊肥沃的土地,。中國物業(yè)管理人任重道遠(yuǎn),前景輝煌,,我們應(yīng)當(dāng)也必將能夠承擔(dān)起歷史賦予的重?fù)?dān),。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇二
3、負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督物業(yè)各項制度,、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行情況;。
4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理各類與物業(yè)管理相關(guān)的企業(yè)外聯(lián)事務(wù);,。
5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)類培訓(xùn)計劃,,定期對相關(guān)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;,。
3、制定監(jiān)督各部門內(nèi)部管理制度,,監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)各部門人員工作,,定期進(jìn)行考核,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇三
3、負(fù)責(zé)業(yè)戶物業(yè)費的收繳及催繳工作;,。
4,、負(fù)責(zé)___的收集、整理,、存檔及定時更新工作;,。
5、負(fù)責(zé)在社區(qū)內(nèi)建立并維護良好的公共秩序;,。
6,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔的管理工作;。
7,、負(fù)責(zé)完成物業(yè)經(jīng)理安排的其他___模塊工作,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇四
1、要做到“五勤”
出處 sevw.cn
a,、腦勤
管理主任是一個項目(或幾個項目)的領(lǐng)頭人,、主心骨、是團隊的領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)的第一要務(wù)就是“出主意”,。因此,要經(jīng)常進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,,想想問題,,找出解決問題的方法,。
“頭腦風(fēng)暴”的方法:
(1)了解和掌握掌握問題的事實;
(2)不要先入為主,;
(3)先分析問題的事實,,找出原因,然后提出解決的辦法,;
(4)發(fā)揮團隊的頭腦作用,,以集體的智慧找出解決問題的辦法;
(5)吸收團隊成員的主意完善自己的方案,。
b,、眼勤
勤觀察。善于全面地觀察事物,,把事物發(fā)展的趨勢,。善于細(xì)致地觀察事物,從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,。
從一個物業(yè)管理項目來講,,分為內(nèi)部和外部兩種動態(tài)。內(nèi)部動態(tài):就是要觀察管理處員工的活動,、工作,、思想動態(tài);外部動態(tài):就是要觀察業(yè)主,、用戶對物業(yè)管理處的意見,,對公共秩序的行為動態(tài)。
c,、腿勤
勤走動,,熟悉管理區(qū)域的每一個部位,每一個角落,,每一個設(shè)施,每一臺設(shè)備,;
勤走動,,每天要定時查看各項服務(wù)工作的狀態(tài),每個員工的工作情況,;
勤走動,,要熟悉管理區(qū)域每個業(yè)主、住戶的基本情況,。
d,、手勤
勤記錄:記錄應(yīng)有兩種形式:一種是個人的工作記錄或工作筆記、日記,;另一種是服務(wù)規(guī)范要求的作業(yè)記錄,、檢查記錄:如保安值班,、巡邏記錄,設(shè)備,、設(shè)施養(yǎng)護維修記錄,,業(yè)主住戶投訴求助記錄,回訪記錄,、保潔綠化作業(yè)記錄,、車輛進(jìn)出記錄工作質(zhì)量檢查記錄等等。
e,、口勤
溝通是管理活動的一項重要內(nèi)容,,語言表達(dá),是溝通的一種重要形式,。因此,,作為管理人員必須善于進(jìn)行語言溝通。
要勤溝通,,溝通分為兩個部分的溝通,,即內(nèi)部和外部溝通。內(nèi)部溝通,,即與下級員工和與上司的溝通,。外部溝通是與業(yè)主、用戶,、開發(fā)商,、政府有關(guān)部門的溝通。
2,、要有開放的經(jīng)營意識和經(jīng)營理念
a,、要有以人為本的服務(wù)意識
物業(yè)管理服務(wù)活動,其本質(zhì)是服務(wù),,是以人為本的一種管理服務(wù)活動,。
管理實際上也是一種服務(wù),是服務(wù)者招待業(yè)主共同授權(quán)的一種管理行為,。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,,物業(yè)管理服務(wù)應(yīng)該符合并充分體現(xiàn)社會主義的生產(chǎn)目的。
物業(yè)管理服務(wù)的基本出發(fā)點和歸宿點是一切這了人,。這了人的生存,、方便和舒適、為了人的健康,、交往和成長,。物業(yè)管理服務(wù)不僅僅是提供對房產(chǎn)物業(yè)本身的管理服務(wù),與日俱增重要的是通過這種服務(wù)構(gòu)筑起一個有利于人與人之間溝通,,人與自然和-諧,、人與文化融通,,健康,開放的工作和生活環(huán)境,??梢哉f,物業(yè)管理服務(wù)是構(gòu)建和-諧社會的一項重要活動,。
從微觀方面來認(rèn)識:
(1)以奇新的經(jīng)營思想制勝,,
(2)以奇異的經(jīng)營方向制勝。
(3)以奇妙的經(jīng)營特色制勝,,
(4)以奇特經(jīng)營策略制勝,。
(5)以奇特的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)制勝。
目前在物業(yè)管理行業(yè)出現(xiàn)的“1拖n管理模式”,、“零干擾服務(wù)”,、“首問負(fù)責(zé)制”、“換位思考”,、“110聯(lián)動服務(wù)”就是創(chuàng)新的服務(wù)思想和服務(wù)特色,。
b、有品牌經(jīng)營的戰(zhàn)略思想,;
c,、品牌在現(xiàn)代經(jīng)濟社會的激烈競爭中已成為重要的武器。
品牌是一個企業(yè)或其化品牌主體的一切無形資產(chǎn)總和的全部濃縮,,并以特殊的形象或符號表現(xiàn)給消費者的產(chǎn)物,。一種品牌在消費者群體中的認(rèn)知度越高,這個企業(yè)在市場中的競爭力就越強,,如海爾,、萬科品牌。
品牌的基本是管理,,品牌的`本質(zhì)是質(zhì)量,。
d、要有專業(yè)化經(jīng)營觀念
專業(yè)化的分工是現(xiàn)代經(jīng)濟社會的顯著特征,。專業(yè)化分工促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,,生產(chǎn)力發(fā)展又加強市場的細(xì)分,市場的細(xì)分進(jìn)一步提高專業(yè)化的水平,。
e、要有成本經(jīng)營理念
物業(yè)管理服務(wù)也是一種商品,,商品是有價值的,,它的價值包括成本和利潤稅收兩大部分。
物業(yè)管理要遵循價相符的收費原則,。
f,、要有人才競爭,,歸根到底是人才的競爭。物業(yè)管理企業(yè)的成敗,,在于人才,,特別是專業(yè)管理體制人才的競爭,物業(yè)管理企業(yè)必須重視人才的引進(jìn),,培養(yǎng)和愛護,。
g、要有風(fēng)險意識
經(jīng)營企業(yè)是有風(fēng)險的,,物業(yè)管理企業(yè)的風(fēng)險無處不在,。物業(yè)管理人員必須要有強烈的風(fēng)險意識,要有提高識別風(fēng)險的水平,,要增強規(guī)避風(fēng)險的能力,。
h,、要有法律的意識
i、市場經(jīng)濟是法制的經(jīng)濟。從事物業(yè)管理活動必須依法實施,,規(guī)范服務(wù)。業(yè)主維權(quán)意識逐漸增強,,物業(yè)管理人員更應(yīng)熟悉和掌握物業(yè)管理的法律法規(guī),。
二、應(yīng)該具備的管理能力
1,、物業(yè)管理方案策劃,;
a、期物業(yè)管理方案的策劃
b,、物業(yè)管理服務(wù)流程的策劃
2,、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制能力
a、建立質(zhì)量管理體系
(1)所謂質(zhì)量管理體系就是為使產(chǎn)品(服務(wù))滿足顧客的要求而建立的一套管理系統(tǒng),。
(2)iso9001:2000質(zhì)量管理體系要求的具體條款:
b,、學(xué)會管人用人的藝術(shù)
要以制度管人,不能以我為準(zhǔn),,隨心所欲
要正確地認(rèn)識員工,,視才而用
要妥善分配工作,灌輸正確的觀念
要聽取員工的心聲,,鼓勵員工自我管理,,充分發(fā)揮員工的自主性和創(chuàng)造性
要建立科學(xué)的、人情化的激勵機制
要做部屬的楷模
c,、內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)
“溝通從心開始”認(rèn)真聽取,,以誠相待,耐心開導(dǎo)
與企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通
與管理處內(nèi)部員工的溝通
3、外部溝通協(xié)調(diào)
外部溝通的技巧
主動登門拜訪
主題和目的明確
注意語言表達(dá)技巧
掌握原則性與靈活性
注意及時性
重要事件注意用文字報告
注意記錄和可追溯性
隨著全國房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,,被視作現(xiàn)代城市朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理也因此獲得了蓬勃發(fā)展,。作為一名物業(yè)管理人員,我認(rèn)為只有提高每位員工的個人素質(zhì)才能更好的為物業(yè)保值﹑增值做出貢獻(xiàn),。
首先,,我們每一位員工都應(yīng)當(dāng)具有高尚的職業(yè)道德。能夠依照國家政策﹑法律及法規(guī)熱情﹑沉著﹑耐心﹑細(xì)致的解決每一個問題,,要有強烈的職業(yè)責(zé)任感,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)﹑刻苦鉆研不斷增強我們的服務(wù)意識,熱情服務(wù)﹑謙虛謹(jǐn)慎﹑文明禮貌﹑忠誠可靠﹑公平公正的對待我們的每一位業(yè)主,。
其次,,物業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具有一定的專業(yè)知識和技能,為了實現(xiàn)物業(yè)管理的現(xiàn)代管理與科學(xué)管理,,降低成本﹑提高效益,,要求我們必須具有科學(xué)頭腦﹑科學(xué)思想,運用科學(xué)手段從事物業(yè)管理工作,,把學(xué)習(xí)的東西用于實踐,,把實踐的經(jīng)驗上升為理論,應(yīng)用計算機和其他現(xiàn)代設(shè)備收集﹑整理﹑儲存﹑提取各種信息,,將物業(yè)管理提高到一個更高的水平,。
第三,從事物業(yè)管理要求我們必須提高自已的語言表達(dá)和溝通能力,,能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)信息,,交流思想,沒有藝術(shù)的語言是難以完成各項工作任務(wù)的,。在語言表達(dá)和溝通能力的基礎(chǔ)上具備良好的身體條件﹑心理素質(zhì)和個人形象才能成為一個很好的物業(yè)管理人員,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇五
負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃,制定物業(yè)管理相關(guān)制度,。
負(fù)責(zé)做好中心年度預(yù)算工作,,以確保中心各項費用收支按預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
負(fù)責(zé)定期組織召開中心例會,,聽取意見和匯報,,及時檢查、總結(jié)與布置工作,。
負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)定期不定時的巡視抽查工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
負(fù)責(zé)對物業(yè)接管前后及過程中,,與租戶,、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)行政主管部門及政府部門等的協(xié)調(diào)、配合工作。
處理物業(yè)接管前后的突發(fā)/應(yīng)急事件,。
負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序,。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助上級管理好安保,、工程,、保潔、行政等部門,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇六
4.負(fù)責(zé)空置房保潔安排打掃工作;,。
5.幫助員工解決工作中遇到的疑難問題;。
6.及時將每月所需物品采購計劃報公司辦公室,,對部門清潔工具,、材料的保管負(fù)總責(zé);。
7.負(fù)責(zé)審核各班組的考勤,、加班情況等;,。
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性清潔工作;。
9.組織保潔培訓(xùn)工作,,提高業(yè)務(wù)水平能力;,。
10.遵守集團和公司的各項反腐倡廉制度,堅持廉潔自律,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇七
1.負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目,、弱電工程項目的前期規(guī)劃、設(shè)計,、實施,、技術(shù)支持和維護。
2.負(fù)責(zé)指定項目的全面管理工作,,包括項目計劃,、進(jìn)度管理、費用核算,、進(jìn)度報告,、項目總結(jié)等。
3.負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目,、弱電工程項目實施方案的撰寫,,負(fù)責(zé)組織成立項目組、選定項目組成員,。
4.負(fù)責(zé)與客戶溝通,你正實施方案的可行性,。
5.負(fù)責(zé)其他新業(yè)務(wù)的技術(shù)策劃、產(chǎn)品實現(xiàn)和技術(shù)支持。
6.負(fù)責(zé)計算機,、網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)設(shè)備維護的管理工作,。
7.協(xié)助系統(tǒng)集成項目投標(biāo)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇八
4,、協(xié)調(diào)好與銀行及上級財務(wù)部門的合作關(guān)系;。
5,、向業(yè)主提供財務(wù)報告,,解答業(yè)主對管理處財務(wù)狀況的咨詢;。
6,、嚴(yán)格掌握費用開支,,認(rèn)真執(zhí)行費用報銷制度,監(jiān)督審批各部門的采購及費用開支情況;,。
8,、審核各項費用開支,審核記帳憑證,,及時清理債權(quán),、債務(wù),防止拖欠款項,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇九
3,、全面負(fù)責(zé)項目商業(yè)物業(yè)收支計劃的審定、核算,,并按預(yù)算運行成本;,。
5、督導(dǎo)本部門工作,,結(jié)合項目情況制定有效措施;,。
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌內(nèi)部管理工作,,協(xié)調(diào)管理運行中與商戶的關(guān)系;,。
7、確保所管轄項目安全,,應(yīng)急突發(fā)事件處理;,。
8、本部員工管理培訓(xùn)工作,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇十
業(yè)務(wù)管理部主管是在分管總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)**小區(qū)的安全管理、設(shè)備設(shè)施管理,、家庭維修,、裝修管理,、工程質(zhì)量返修、清潔綠化各項業(yè)務(wù)管理工作,。其主要職責(zé)如下:
a.制定部門內(nèi)部的各項管理制度,,崗位職責(zé),制定各類業(yè)務(wù)工作人員的作業(yè)程序及考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,。確保各項工作有序進(jìn)行。
b.部門人員工作崗位,、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,,完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),,并對所管轄人員之工作績效進(jìn)行公正合理的考評。
c.參加小區(qū)物業(yè)管理驗收和交接工作,,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)主辦對工程資料的交接和使用管理工作,。
d.全面負(fù)責(zé)對公共設(shè)施維修、住戶家庭維修,、裝修管理,、工程質(zhì)量返修、安全消防管理,、清潔綠化管理等工作的安排,、實施和檢查,每周組織召開部門工作例會,,及時了解工作難點及工作中存在的問題,,積極采取各種措施予以改進(jìn)。
e.每周定期組織有安全主辦,、清潔綠化主辦,、技術(shù)主辦參加的聯(lián)合業(yè)務(wù)檢查,審核各業(yè)務(wù)主辦制定的整改措施,,并監(jiān)督落實,。
f.制定部門內(nèi)部的夜間查崗計劃,組織夜間查崗,。
g.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,、參與小區(qū)公共設(shè)施、機電等設(shè)備的月檢,、季檢,、年檢以及其它重要維修養(yǎng)護,審核部門設(shè)備年度檢修計劃并監(jiān)督執(zhí)行,。
h.負(fù)責(zé)部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),。
i.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)治安、消防,、交通及控制中心等安全管理工作的實施狀況,,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,提出合理化建議,。負(fù)責(zé)小區(qū)公共預(yù)警信息公布的監(jiān)督工作,。
j.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)清潔綠化、家政服務(wù),、泳池及其他運動設(shè)施管理等工作實施狀況,,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,提出合理化建議,。
k.負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督小區(qū)內(nèi)住戶裝修管理工作,,負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各項工程質(zhì)量驗收、返修等管理工作,,并協(xié)助裝修管-理-員及時與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系,、協(xié)調(diào),確保住戶房屋質(zhì)量問題在短期內(nèi)得到圓滿解決,。
l.負(fù)責(zé)審核房屋及公用設(shè)施大,、中修的計劃及改建 、擴建項目的施工,、現(xiàn)場監(jiān)督管理,,辦理竣工驗收工作。
m. 負(fù)責(zé)監(jiān)督機電設(shè)備,、消防設(shè)施及技防設(shè)施的檢查工作,,參與重大項目維修施工,確保維修質(zhì)量,。
管理處經(jīng)理崗位職責(zé)
一,、負(fù)責(zé)管理處的日常管理工作,并對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);?
二,、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn),;
三、負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)的'質(zhì)量控制和費用控制,;?
五,、檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度,、月度等)的實施情況并向上級報告,;?
六、熟悉并執(zhí)行各項有關(guān)政策,、法律,、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,;了解行業(yè)最新規(guī)定?
七、配合街道,、派出所,、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作。?
八,、推廣新的有效的管理方法,并總結(jié)分析,提出合理的建議,。?
九、負(fù)責(zé)組織小區(qū)公益性活動,。?
十,、完成公司交辦的其他任務(wù)。??
業(yè)戶接待員崗位職責(zé)
一,、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)主咨詢,、投訴工作,并定期回訪,。?
二、負(fù)責(zé)管理費,、能耗費及其它服務(wù)費用的催繳及每月的收費統(tǒng)計和報表工作,;
三、負(fù)責(zé)為業(yè)主辦理入伙,、入住,、裝修及非公共性服務(wù)手續(xù)。
四,、負(fù)責(zé)服務(wù)處管理,、技術(shù)、業(yè)戶檔案與資料的管理工作,;?
五,、負(fù)責(zé)服務(wù)處辦公用品的保管和發(fā)放工作;?
六,、負(fù)責(zé)服務(wù)處員工的考勤統(tǒng)計工作,;?
七、保持與業(yè)戶的聯(lián)系和相互溝通,,組織社區(qū)公益性活動,;?
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。?
收費員崗位職責(zé)
二,、?負(fù)責(zé)票款核對、送存,、結(jié)款工作,;
三,、?負(fù)責(zé)催繳通知單打印及發(fā)放工作;?
四,、?負(fù)責(zé)管理處欠費情況統(tǒng)計分析工作,;?
五、?負(fù)責(zé)業(yè)戶欠費律師函編制發(fā)放工作,;?
六,、?負(fù)責(zé)督促物業(yè)費催繳工作;?
七,、負(fù)責(zé)其它一些公司指定的費用收取工作,。??
水電維修工崗位職責(zé)
一、?負(fù)責(zé)小區(qū)水,、電及有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備的運行、維修,、保養(yǎng)和管理,;?
四、?提出采購日常維修材料及配件的意見,;?
五,、?妥善保管有關(guān)器材和維修工具。工具和器材不外借,。?
七,、?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。?
保安主管崗位職責(zé)?
一,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和工作安排,,制訂部門工作計劃,并組織具體實施,;?
二,、負(fù)責(zé)對當(dāng)值保安進(jìn)行崗位督導(dǎo),對各班保安質(zhì)量記錄進(jìn)行初審,;?
三,、負(fù)責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào);?
四,、負(fù)責(zé)對消防設(shè)施及保安器材,、公用物品的檢查和管理;?
五,、負(fù)責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識宣傳,;?
六、負(fù)責(zé)對隊員的考勤和請假審批及工作考核,;?
七,、負(fù)責(zé)對裝修施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理,;?
八、協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù),;?
九,、完成經(jīng)理交辦的其他工作。?
保安員崗位職責(zé)
一,、負(fù)責(zé)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,,保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。??
四,、進(jìn)行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報上級主管和服務(wù)處。??
五,、嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入小區(qū),,來訪人員必須登記,準(zhǔn)許后方可入內(nèi),。??
七,、做好各項登記及交接-班記錄。??
八,、完成上級交辦的其它工作,。????
監(jiān)控中心保安員職責(zé)
三、負(fù)責(zé)對重點部位和可疑情況的電視錄象工作,。?
四、負(fù)責(zé)錄象資料的保管工作,。?
五,、負(fù)責(zé)查出報警位置,及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理,。,。?
七、做好各項登記及交接-班記錄,。?
八,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。?
保潔員崗位職責(zé)
一,、遵守公司各項管理制度,,服從管理、為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),;
二,、負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域的清潔衛(wèi)生,及時清運垃圾,;?
四,、在所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有需維修之處,,要及時上報主管;?
五,、衣冠整潔,,著工裝,禮貌待人,,虛心聽取業(yè)主意見,,不與業(yè)主發(fā)生爭吵;?
六,、拾金不昧,,拾到物品立即上交或送還給失主;?
七,、完成部門主管交給的其它工作,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇十一
1、按作業(yè)指導(dǎo)書要求對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,。
2,、對分派報事進(jìn)行跟進(jìn)處理。
3,、對園區(qū)異常情況報事并處理,。
4、應(yīng)急事件處理上報,。
5,、參與能耗管理。
6,、參與維保計劃的制定,。
7、參與內(nèi)務(wù)管理,。
8,、專業(yè)設(shè)備的巡檢和維保。
9,、水電及消防設(shè)施安裝,、保養(yǎng)、維護,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇十二
3,、能夠有效銜接政府相關(guān)部門的能力。
4,、執(zhí)行力和規(guī)劃能力強,,富有團隊合作及敬業(yè)精神,制定物業(yè)管理計劃并協(xié)調(diào)實施;
5,、能夠獨立完成項目業(yè)績指標(biāo)的設(shè)立及項目預(yù)算的編制工作,;
6、發(fā)揮工作主動性和積極性,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,;
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇十三
性別:女。
年齡:30歲,。
e—mail:xxx,。
聯(lián)系電話:xxx。
地址:上海市路號,。
郵編:xxx,。
工作經(jīng)驗。
(1)12月——現(xiàn)在,。
上海廣場物業(yè)管理處物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人,。
職責(zé):
制定物業(yè)管理的相關(guān)作工程序及制度并監(jiān)督實施;
建立并培養(yǎng)業(yè)專物業(yè)管理隊伍,;
制定并推廣有關(guān)物業(yè)推介計劃,;
制定實施維修、清潔,、安全檢查等方面作工計劃和檢查執(zhí)行情況,;
客戶接待、人員管理等作工,;
(2)1994年8月——1912月,。
上海房產(chǎn)開發(fā)司公客戶服務(wù)。
職責(zé):
負(fù)責(zé)商品房的銷售作工,;
協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理處理日常管理事務(wù),;
日常客房咨詢與投訴處理作工,;
教育背景。
1991年2月——1994年7月北京學(xué)大企業(yè)管理???。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
職業(yè)特長和技能,。
良好的溝通技巧及耐心細(xì)致的作工作風(fēng),;
多年的物業(yè)管理經(jīng)驗,具有很強的事務(wù)處理能力,;
熟悉房地產(chǎn)行業(yè),,對作工流程清楚;
具有物業(yè)經(jīng)理上崗證書;
熟練使用辦公軟件,;
簡單的英文交流能力,;
期望工資:2500元—3500元/月。
評價,。
具多年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗,,以及2年的物業(yè)管理經(jīng)驗,有《全國物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)經(jīng)理上崗證》,,了解先進(jìn)的物業(yè)管理理念,,有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇十四
職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)經(jīng)理對公司物業(yè)管理類項目進(jìn)行管理;,。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助項目工程,、保安,、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;,。
4,、組織協(xié)助制定工作管理辦法、工作程序制度,,編制,、審核物業(yè)項目年度、月度計劃;,。
任職要求:
2,、熟悉辦公自動化軟件操作,良好的口頭和書面表達(dá)能力;,。
3,、有較強的計劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)、控制,、督導(dǎo)能力;,。
5、自帶小車者優(yōu)先考慮,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇十五
職責(zé):
1,,負(fù)責(zé)物業(yè)安保團隊日常管理、安保人員培訓(xùn)及團隊建設(shè);,。
5,,處理指揮各類突發(fā)事件;。
7,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
崗位要求:
1,,中專級以上學(xué)歷;。
2,,三年以上物業(yè)或安保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;,。
3,具備保安證,、消控證者優(yōu)先;,。
4,熟練掌握基本辦公軟件使用,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇十六
職責(zé):
1,、確定所管理的物業(yè)項目相關(guān)的管理計劃、方針及經(jīng)營目標(biāo),,負(fù)責(zé)實施并對結(jié)果負(fù)責(zé);,。
4、確定組織架構(gòu)和各部門人員崗位職責(zé),,并作指導(dǎo),、管理、監(jiān)督培養(yǎng)和考核等工作;,。
4,、根據(jù)園區(qū)物業(yè)狀況及時提出修繕及改造計劃及實施方案,配合招商部門出租;,。
5,、協(xié)調(diào)本部門與公司其他職能部門的關(guān)系,與外部關(guān)聯(lián)部門保持良好的合作關(guān)系,。
任職要求:
1,、年齡40歲以下,大?;蛞陨蠈W(xué)歷,,具有物業(yè)管理經(jīng)理人上崗證;。
2,、五年以上大型物業(yè)項目管理經(jīng)驗,,有產(chǎn)業(yè)園、科技園區(qū),、商業(yè)、寫字樓管理經(jīng)歷優(yōu)先;,。
3,、有豐富的團隊帶領(lǐng)經(jīng)驗,能夠組織協(xié)調(diào)開展物業(yè)管理工作,協(xié)助提升項目品牌知名度;,。
4,、參與前期策劃工作,協(xié)助提出項目定位方案;,。
5,、熟悉物業(yè)管理有關(guān)法律法規(guī)、管理規(guī)定,。
物業(yè)管理人員的職責(zé)和要求篇十七
3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理園區(qū)消防安全整改情況,消防安全自查情況等;,。
4,、定期組織項目人員培訓(xùn)以及協(xié)助執(zhí)行園區(qū)消防演習(xí)計劃及消防培訓(xùn);。
5,、落實好項目園區(qū)的租金催繳問題,,針對不定期繳納的租客給予相對應(yīng)的措施;。
6,、與相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)溝通,,保障各項物業(yè)服務(wù)的順暢;。
7,、及時了解各項目的水電,、公共設(shè)施設(shè)備的維修情況;。
8,、監(jiān)督管理各項目正常運營,,確保每個項目有序的開展各項工作。