通過制定計(jì)劃，我們可以更好地利用時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)效率,。在制定計(jì)劃之前,，我們首先需要明確自己的目標(biāo)和期望，確保計(jì)劃與我們的愿景一致。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要步驟之一,，制定計(jì)劃能夠幫助我們達(dá)到目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)理想。在編寫計(jì)劃時(shí),，我們應(yīng)該考慮周全,，避免遺漏重要的細(xì)節(jié)。以下是一些成功人士的計(jì)劃分享,，希望對大家有所幫助,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

我于2020年__月來到了__建筑公司__項(xiàng)目部,，本人能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷充實(shí)完善自己。

一,、主人翁意識,。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。

由于__建筑項(xiàng)目是國外項(xiàng)目，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流,，那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干,，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

二,、堅(jiān)持原則。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時(shí)的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

三,、做好核算記錄,。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計(jì)算失誤,，而錯誤更改的工作量,，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受,，并及時(shí)進(jìn)行更正,。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ),，做到了對施工單位負(fù)責(zé),。

四、生活中積極開拓進(jìn)取,，提高工作水平,。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作，干一行愛一行,，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識，開闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時(shí)隨著社會建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

上半年,，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營班子,、各部門的配合下,，緊緊圍繞xxxx集團(tuán)《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》的文件精神，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記十九屆中央紀(jì)委五次全會重要講話精神,，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求,，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機(jī)制,，扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作?，F(xiàn)將上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問題及下半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一,、上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況,。

（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗措施之一,。公司組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，明確責(zé)任目標(biāo),，層層分解任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職能,，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，深入開展廉潔談心談話教育,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合,，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處,。

（二）推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任延伸，加強(qiáng)“監(jiān)督及再監(jiān)督”,。

公司在集團(tuán)公司黨委,、紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)下，為避免監(jiān)督責(zé)任落實(shí)層層遞減,、上熱下冷,，嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開監(jiān)督工作聯(lián)席會議,，強(qiáng)調(diào)“紀(jì)嚴(yán)于法,，紀(jì)在法前”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處置,、責(zé)令整改、跟蹤到底,。今年以來,，一共五次對下屬分公司開展明察暗訪工作，進(jìn)一步督促分公司提高政治站位，強(qiáng)化政治意識,，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果,，把工作往深里抓、實(shí)里做,。

（三）結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展需求,，大力推進(jìn)“三不”一體機(jī)制。

嚴(yán)格依照xxxx集團(tuán)《分類監(jiān)督辦法》以及《關(guān)于開展廉潔提示工作的意見》有關(guān)要求,，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需求,，對工程采辦及建設(shè)等重要工作節(jié)點(diǎn)上開展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》,，并向領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員和合作及服務(wù)對象公司發(fā)放,。切實(shí)做到抓早抓小,，做到關(guān)口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線,，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍,，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐,、不想腐體制機(jī)制,。

（四）不斷完善廉政制度建設(shè)。

公司注重廉政制度建設(shè),，從源頭上遏制腐敗,，通過加強(qiáng)教育、監(jiān)督,、預(yù)防制度建設(shè),，形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人的有效機(jī)制,；按照集團(tuán)公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度,，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到位,。

（五）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。

公司把組織開展反腐倡廉教育,，提高廉潔從業(yè)水平,。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實(shí),。通過集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組,、支部黨員大會等不同層面的專題學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開展節(jié)前警示教育,，要求全體黨員干部要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前,，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，筑牢廉潔防火墻,，確保清正廉潔過節(jié)，對規(guī)范企業(yè)管理,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)起到明顯作用,。

（六）深化廉潔文化建設(shè)。

采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動,。響應(yīng)集團(tuán)黨委號召,，召開微黨課“xxxx”，深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的理論邏輯,、歷史邏輯,、實(shí)踐邏輯，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,、堅(jiān)定“四個自信”,，做到“兩個維護(hù)”；參與集團(tuán)黨委“黨員政治生日”活動,，深入強(qiáng)化黨員的身份意識和責(zé)任意識,。

二、存在的主要問題,。

今年以來,，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育,、效能監(jiān)察等方面采取了強(qiáng)有力的措施,，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí),，提高履職能力,。

（二）對重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),；

（三）紀(jì)檢監(jiān)察影響力有待提高,，紀(jì)檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào),。

2021年下半年,，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作的新要求、新部署,，認(rèn)真把握公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn),，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，強(qiáng)化素質(zhì)、積極作為,、強(qiáng)化監(jiān)控,，重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作：

（一）加深貫徹反腐倡廉。

公司將深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),，樹立紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)威。做到“五個突出”,，實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”,，利用效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督,、綜合檢查,、專項(xiàng)檢查等手段，對生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的問題適時(shí)啟動問責(zé)程序,，合理使用多種問責(zé)手段,，強(qiáng)化員工責(zé)任意識。

（二）以案為鑒,，落實(shí)“三個區(qū)分開來”指示精神。

公司內(nèi)如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開警示,，用身邊事教育身邊人,；同時(shí)剖析案件成因，發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞,，督促完善體系建設(shè),，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察綜合效應(yīng)。在公司內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中,，準(zhǔn)確把握容錯機(jī)制,，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,，持續(xù)強(qiáng)化不敢,、知止的氛圍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作,，確保反腐敗斗爭力度不減,、節(jié)奏不變。

（三）繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,、程序,。

繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序,，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,。針對公司實(shí)際,，密切與上級紀(jì)檢機(jī)關(guān)溝通與聯(lián)系，及時(shí)糾正工作中的偏差,，進(jìn)一步加強(qiáng)教育,、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè),，逐步建成內(nèi)容科學(xué),、程序嚴(yán)密、配套完備的反腐倡廉制度體系,，督促領(lǐng)導(dǎo)干部忠實(shí)履行職責(zé),。

（四）持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，化解本領(lǐng)恐慌,，讓本領(lǐng)“強(qiáng)”起來。強(qiáng)化思想引領(lǐng),，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定理想信念,，對黨絕對忠誠，把握政治方向,，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,，涵養(yǎng)斗爭精神、增強(qiáng)斗爭勇氣,、提高斗爭本領(lǐng),，做到自身正、自身凈,、自身硬,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，制定理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度計(jì)劃,，組織開展全員學(xué)習(xí),，通過每月的理論學(xué)習(xí)和集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，推動紀(jì)檢監(jiān)察干部“上講臺”,、“當(dāng)老師”,，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的行家里手。

（五）認(rèn)真做好項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)察工作,。

在下半年公司的具體工作中,，紀(jì)檢監(jiān)察部門要做到不當(dāng)主持、不做陪襯,、不當(dāng)評委,，要始終將紀(jì)檢工作的重點(diǎn)放在招標(biāo)活動是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來,。以做好招投標(biāo)工作為核心,，完善紀(jì)檢手段,，加強(qiáng)公司管理人員紀(jì)檢工作思想教育。要將多年的招標(biāo)紀(jì)檢經(jīng)驗(yàn)理論和實(shí)踐結(jié)合起來,，為規(guī)范招投標(biāo)活動,，保護(hù)國家、社會,、集體和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益作出積極的努力,，最終確保公司招投標(biāo)工作的每一個環(huán)節(jié)能夠順利在陽光監(jiān)督下進(jìn)行。

今年以來,，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,，全面落實(shí)國家和省,、市、縣紀(jì)委會議部署要求,，結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠,、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動,，緊緊圍繞我局中心工作,，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)好“兩個責(zé)任”、運(yùn)用好“四種形態(tài)”,，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障,。

年初,，局黨組召開會議，認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓,，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。結(jié)合實(shí)際,，與各分管領(lǐng)導(dǎo),、各股室、隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,，明確責(zé)任,，落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室,，實(shí)行年終考核,，并與年終評優(yōu)評先掛鉤,，增強(qiáng)了各股室、隊(duì)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性,，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制,。與市統(tǒng)計(jì)局簽訂了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，制定了縣統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任,。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，真正把兩個責(zé)任扛在肩上,，明確,、分解、細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,，以更大的擔(dān)當(dāng),、更大的精力抓好統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，進(jìn)一步突出黨組織的主體責(zé)任不甩手,，強(qiáng)化紀(jì)檢組織的監(jiān)督責(zé)任不松手，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管責(zé)任不縮手,。堅(jiān)持一案三查,，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,，做到問責(zé)必嚴(yán)格,、必到位、必有效,。

1,、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動。

一是堅(jiān)持每周必學(xué),。我局利用每周五例行學(xué)習(xí)的機(jī)會,，開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動,，局紀(jì)檢組長領(lǐng)學(xué)“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”,，結(jié)合實(shí)際,，剖析內(nèi)涵,，深刻認(rèn)識準(zhǔn)則條例規(guī)則的重大意義,，認(rèn)真領(lǐng)會所蘊(yùn)含的深刻實(shí)質(zhì)和要求,。二是開展民主生活會和組織生活會,。通過深入交心談心,、廣泛聽取意見,、開展批評和自我批評,，對照《準(zhǔn)則》、《條例》和《規(guī)則》,，認(rèn)真查擺問題,、深刻剖析根源,、明確整改方向，整改落實(shí),。三是開展談心談話活動,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間,、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心,，坦誠相見、交流思想,，從根本問題上提出建議和意見,。四是開展測試，對照“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)內(nèi)容,，組織全局黨員干部開展活動知識測試,，測試結(jié)果很理想，進(jìn)一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng),。

2,、“講忠誠、守紀(jì)律,、做標(biāo)桿”活動,。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠,、守紀(jì)律,、做標(biāo)桿”活動為契機(jī)，圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作,，把活動作為提高全局黨員干部思想作風(fēng)的標(biāo)桿,。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委相關(guān)會議精神，把握活動內(nèi)涵,，緊扣活動主題開展宣傳工作,。二是結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定“講忠誠,、守紀(jì)律,、做標(biāo)桿”活動方案,，目標(biāo)明確,，活動內(nèi)容細(xì)化，為活動開展提供有力的思想保障,。三是與“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動相結(jié)合,，進(jìn)行自我檢查、自我剖析,，查找問題,，杜絕“四風(fēng)”苗頭,，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)工作紀(jì)律,。在局機(jī)關(guān)內(nèi)部健全了上下班簽到簽退制度,、請銷假制度，對消極怠工現(xiàn)象,如遲到早退,、上班期間辦私事,、上網(wǎng)聊天玩游戲等問題,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,有效的規(guī)范工作人員的行為。二是加強(qiáng)思想教育,。我局始終保持把思想政治建設(shè),、加強(qiáng)反腐倡廉教育放在首位。通過組織觀看警示教育片,、剖析典型案例,，一一對照，舉一反三,，認(rèn)真查擺,，警鐘長寧，勿踏紅線,，堅(jiān)定理想信念,樹立科學(xué)的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。三是開展志愿活動,。組織黨員干部到紅二十五軍出發(fā)地何家沖,、靈山風(fēng)景區(qū)開展義務(wù)志愿清潔活動，提高環(huán)保意識,，從我做起,，爭做模范引領(lǐng)，鞏固思想防線,。四是例行巡查常態(tài)化,。局紀(jì)檢組在工作時(shí)間對各股室、隊(duì)在崗情況進(jìn)行例行巡查,，不定時(shí)定點(diǎn),，監(jiān)督工作人員是否不正常脫崗、干與工作無關(guān)的事,，時(shí)刻提醒,，防患于未然。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對經(jīng)濟(jì)社會活動結(jié)果的客觀反映,，是各級黨委和政府科學(xué)決策的重要依據(jù),。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法是保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀真實(shí)的重要手段，嚴(yán)守統(tǒng)計(jì)工作底線，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管控,。一是堅(jiān)持法治宣傳,。以統(tǒng)計(jì)普法為載體，加強(qiáng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人和基層統(tǒng)計(jì)人員宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),，講明統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的目的,，營造出誠實(shí)報(bào)數(shù)光榮、失信造假可恥的良好風(fēng)氣,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),。對執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、工作流程,、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面存在的不足,，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決,。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,。注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改,，特別加強(qiáng)對聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺報(bào)表數(shù)據(jù)異常單位的監(jiān)控,，突出執(zhí)法重點(diǎn)，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,，堅(jiān)持有案必查,，違法必究的原則，依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件,，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信,。四是進(jìn)一步健全查處機(jī)制。嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織實(shí)施,，落實(shí)專人逐項(xiàng)檢查辦案要件,、辦案程序，按要件定性,，按法律辦案,。對于被檢查企業(yè)(項(xiàng)目)存在的統(tǒng)計(jì)違法違規(guī)行為，實(shí)行了“零容忍”,，堅(jiān)決按照《統(tǒng)計(jì)法》等法律法規(guī)依法查處,，增強(qiáng)了企業(yè)對統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的認(rèn)識和依法統(tǒng)計(jì)的能力，達(dá)到查處一案,、教育一片的目的,，確立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的權(quán)威，遏制了數(shù)字腐敗,。

一,、自我監(jiān)督,，夯實(shí)堅(jiān)實(shí)后盾,。繼續(xù)開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動和“講忠誠,、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動,，提高黨性修養(yǎng),、思想覺悟，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè),、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作實(shí)踐。繼續(xù)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的工作秩序建設(shè),，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，防止消極腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生和蔓延。

二,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計(jì)上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信的新機(jī)制,，維護(hù)統(tǒng)計(jì)秩序,，保障統(tǒng)計(jì)權(quán)益。

三,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。計(jì)工作是全縣宏觀管理的一個重要部門，擔(dān)負(fù)著重要的管理監(jiān)督職能,，黨風(fēng)廉政建設(shè)有重要的責(zé)任,。局紀(jì)檢監(jiān)察干部切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，敢于監(jiān)督,、善于監(jiān)督,、自覺接受監(jiān)督，努力成為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)清廉的模范,。圍繞全縣的中心工作,，加強(qiáng)對重點(diǎn)工作實(shí)施和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加大監(jiān)察和糾風(fēng)工作力度,，糾正不正之風(fēng),，端正政風(fēng)行風(fēng)，努力創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。

以來,，**蘇木認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、市,、旗級宣傳思想,、意識形態(tài)和文化相關(guān)工作會議精神，始終堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，主動擔(dān)當(dāng),，積極作為,，不斷探索新形勢下宣傳思想文化工作的新途徑、新方法,、新舉措,，大力開展意識形態(tài)、理論武裝,、陣地宣傳,、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、文明創(chuàng)建等工作,，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),，為“美麗**蘇木”建設(shè)提供了強(qiáng)大的思想保障和輿論支持。

(一)層層落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任,。狠抓黨委,、政府意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)，蘇木黨委書記張偉主動履行意識形態(tài)工作第一責(zé)任人責(zé)任,，帶頭抓意識形態(tài)工作,班子成員將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報(bào)告的重要內(nèi)容;,。

(二)加強(qiáng)意識形態(tài)專題學(xué)習(xí)。將自治區(qū),、市,、旗各級有關(guān)意識形態(tài)工作的工作安排和會議精神納入蘇木黨委中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),對意識形態(tài)工作定期進(jìn)行安排部署,。通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,、專題宣講等活動，宣傳貫徹黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神,，不斷提升工作能力和水平,。

(一)抓中心組學(xué)習(xí)?？茖W(xué)擬訂了《2018年**蘇木黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,。目前，圍繞“深入貫徹黨的十九大精神,，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,、“學(xué)習(xí)習(xí)近平十九大相關(guān)重要講話”等內(nèi)容開展了12次集中學(xué)習(xí);。

(二)持續(xù)開展理論學(xué)習(xí)與宣講,。自年初開始,，持續(xù)在蘇木公眾號上進(jìn)行“學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想”的理論宣講;6月1日開始通過結(jié)合電影下鄉(xiāng)工作的開展，開展“學(xué)十九大精神,，觀愛國影片,，強(qiáng)愛國熱情”主題活動,。總計(jì)觀影25場次,，受眾群眾累計(jì)達(dá)到4000余人,。通過開展宣講、觀影活動,，讓廣大黨員、群眾“明理,、感恩,、自強(qiáng)”，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力;,。

(一)建設(shè)專職隊(duì)伍,。選優(yōu)配強(qiáng)宣傳干部，努力打造一支思想理論好,、綜合素質(zhì)高,、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗(yàn)的工作隊(duì)伍;目前，蘇木宣傳工作共配備1名宣傳委員,，1名宣傳干事,，1名文化站站長，1名文化站工作人員,，全蘇木各嘎查村均配備了1名宣傳信息員,，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的意識形態(tài)工作網(wǎng)格,。

(二)規(guī)范輿論宣傳,。高度重視網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)水平,，嚴(yán)密防范網(wǎng)上意識形態(tài)滲透,，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán);制定熱點(diǎn)敏感問題、重大事件的輿論引導(dǎo)機(jī)制和工作預(yù)案,。增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力;注意把握不同時(shí)期宣傳重點(diǎn),，提高輿論引導(dǎo)水平;搭建“四個平臺”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)在行政管理,、行業(yè)管理,、社會管理中的意識形態(tài)要求，切實(shí)維護(hù)意識形態(tài)安全;對重大事件及突發(fā)性問題及時(shí)尤其注重提前介入,，防患于未然,，認(rèn)真細(xì)致摸清實(shí)情，適時(shí)正確處置,。

(三)加強(qiáng)對外宣傳,。不斷加強(qiáng)與上級主要媒體的對接,，制定新聞宣傳工作計(jì)劃，圍繞各項(xiàng)中心工作開展重點(diǎn)主題宣傳,。今年來,，共上報(bào)信息30余篇，其中在《**日報(bào)》刊登5次,，旗級各媒體選登20余篇,，營造了良好的輿論環(huán)境。

(一)加快公共文化設(shè)施建設(shè),。2018年上半年,，**蘇木推進(jìn)公共文化設(shè)施全覆蓋，支持公共文化設(shè)施建設(shè)向嘎查村傾斜,，完善蘇木公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò),。

(二)擦亮文化品牌。2018年上半年,，**蘇木持續(xù)開展文化演出活動,，推進(jìn)文化惠民，宣傳十九大精神,，完成文藝演出活動10余場,。

(三)進(jìn)一步加大“掃黃打非”工作力度。為加大“掃黃打非”工作力度,，**蘇木建立了審查制度和監(jiān)管措施,，加強(qiáng)對重點(diǎn)線索摸排，通過主動預(yù)防,、管控,、打擊等工作程序，遏制涉非違法犯罪活動的蔓延,，加強(qiáng)宣傳教育,，提高群眾法制觀念，營造全社會共同參與的良好氛圍,。

(一)積極開展多類型的文化活動,。為廣大群眾文化生活提供平臺，滿足社會各層面的精神需求,，我蘇木多次舉辦多類型多場次的文化活動,，不定期的文化活動豐富了廣大群眾的精神生活。

(二)深入評選各類模范標(biāo)兵,。為發(fā)揮好人評選的榜樣作用,，我蘇木加大組織各嘎查村推薦好人線索，從平凡群眾中發(fā)現(xiàn)好人,。今年上半年,，我蘇木各嘎查村共向上推薦脫貧之星,、第一書記典型、道德模范及最美家庭共10人,。

(三)繼續(xù)組織志愿服務(wù)活動,。提升了志愿者服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，多次組織志愿者開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動,，繼續(xù)開展志愿者團(tuán)隊(duì)注冊活動,，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)的作用，更好為廣大群眾服務(wù),。

(四)發(fā)揮學(xué)“習(xí)”講堂的作用,。我蘇木各嘎查村充分發(fā)揮學(xué)“習(xí)”講堂的作用，加大“黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想”宣講活動,，進(jìn)一步升華黨員干部,、群眾思想境界,，提升了奉獻(xiàn)意識,。引導(dǎo)廣大干部群眾樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。

(五)繼續(xù)推進(jìn)村級精神文明建設(shè)。各嘎查村都成立移風(fēng)易俗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善村規(guī)民約,，健全村民議事會、道德評議會,、紅白理事會,、禁毒禁賭會等群眾自治組織，積極開展移風(fēng)易俗活動,，加強(qiáng)宣傳社會道德新風(fēng)尚,。積極開展評選“設(shè)變好人”、“好媳婦,、好婆婆,、好兒女”及“十星級文明戶”等先進(jìn)道德典型，形成尊老愛幼,、夫妻和睦,、鄰里友善、助人為樂,、誠實(shí)守信的新型人際關(guān)系,。

下半年宣傳思想文化工作計(jì)劃。

(一)全面加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),。開展群眾喜聞樂見的文體活動,，推進(jìn)鄉(xiāng)村文化事業(yè)健康發(fā)展,。繼續(xù)開展“我們的節(jié)日”系列活動，廣泛運(yùn)用節(jié)日民俗表演,、經(jīng)典誦讀,、文化娛樂、體育健身,、志愿服務(wù)等活動為載體,，把現(xiàn)代生活理念、生活方式融入傳統(tǒng)節(jié)日文化,、民俗活動中,，做到文明過節(jié)、環(huán)保過節(jié),。要在傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體中融入現(xiàn)代科技手段,，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等新媒體拓展“我們的節(jié)日”主題活動,，增強(qiáng)節(jié)日文化活動的吸引力,、感染力，弘揚(yáng)美德,、傳播文明,、移風(fēng)易俗、引領(lǐng)風(fēng)尚,。

(二)持續(xù)加強(qiáng)“兩個文明”建設(shè),。把規(guī)范完善村規(guī)民約作為突破口，促進(jìn)農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，探索符合農(nóng)村基層特點(diǎn)和規(guī)律的社會治理的路子,。利用學(xué)“習(xí)”講堂、政策理論宣講的模式推進(jìn)新思想,、新觀念進(jìn)農(nóng)村,，以達(dá)到精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)加強(qiáng)輿論宣傳,，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識和斗爭意識,，營造健康向上的輿論氛圍。加強(qiáng)理想信念教育和意識形態(tài)教育,，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo),，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好文化挖掘和成就展示宣傳,，真正把文明創(chuàng)建落地落實(shí),，營造全蘇木積極向上的社會氛圍。努力搭建好對上和對下的宣傳通道,對上積極對接各類媒體,加大向外推介**蘇木的力度,為我蘇木轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多正面輿論支撐,。對全蘇木黨員群眾進(jìn)一步強(qiáng)化正面引導(dǎo),，利用好“村村響”廣播,、微信、宣傳手冊等方式,，不斷提高宣傳的覆蓋面和影響力,，加強(qiáng)對黨委政府中心工作和政策的宣傳，凝聚民心,，確保全蘇木的社會氛圍積極向上,、健康和諧、導(dǎo)向正確,。

(二)開展教育活動,，強(qiáng)化短板意識和創(chuàng)新意識，將意識形態(tài)工作向?qū)W校延伸,。以先進(jìn)單位及地區(qū)為標(biāo)桿,，著力補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作,，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán),。學(xué)校是意識形態(tài)工作的重要陣地，課堂是傳播弘揚(yáng)主流價(jià)值觀的重要渠道,，進(jìn)一步推動在教書育人中得到黨對意識形態(tài)的主導(dǎo)權(quán),，機(jī)一部開展社會主義核心價(jià)值觀進(jìn)校園系列教育活動,，培養(yǎng)壯大下一代積極向上的思想種子,，培養(yǎng)好建設(shè)新時(shí)代社會主義的接班人，更要以學(xué)生帶動家庭,，帶動全蘇木人民對新時(shí)代中國特色社會主義價(jià)值自信,，真正筑牢我蘇木意識形態(tài)工作不倒的思想長城。

上半年以來,，在區(qū)紀(jì)委,、區(qū)監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會和*總書記系列重要講話精神，按照十八屆中央紀(jì)委四次,、五次全會,、省紀(jì)委十屆四次全會、市紀(jì)委三屆五次全會,、區(qū)紀(jì)委四屆四次全會精神和省,、市交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署要求，深入落實(shí)“兩個責(zé)任”,，全面履行監(jiān)督職責(zé),，持之以恒推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”,，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督,、深化作風(fēng)督查,、嚴(yán)肅查辦案件、強(qiáng)化警示教育,，堅(jiān)持遏制交通運(yùn)輸系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法行為,，狠抓權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，用鐵的紀(jì)律打造過硬的交通運(yùn)輸干部職工隊(duì)伍,，奮力推進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,，各項(xiàng)工作取得明顯成效。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一,、半年工作總結(jié),。

(一)“兩個責(zé)任”落實(shí)更加明晰。

一是全面落實(shí)主體責(zé)任,，進(jìn)一步厘清職責(zé),，對照“9、4,、4,、5”目錄清單，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),，在全系統(tǒng)分層分類推進(jìn)“兩個責(zé)任”具體化,，確保“兩個責(zé)任”更加落到實(shí)處,。二是按照“兩個辦法”規(guī)定,，認(rèn)真制定交通系統(tǒng)實(shí)施方案，加大對局屬各單位班子成員履職情況的監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化責(zé)任追究,。三是全面落實(shí)“簽字背書、定期匯報(bào),、廉政約談“等制度,，建立完善各單位班子成員，中層干部廉政檔案,。四是發(fā)揮表率作用,，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，引導(dǎo)全體交通系統(tǒng)成員嚴(yán)格遵守廉潔從政行為規(guī)范,，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中發(fā)揮表率作用。按照“一崗雙責(zé)”的要求，明確了局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,、下屬單位以及機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)職責(zé)和任務(wù)分工,，推動工作落實(shí)。建立了局黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,，每名黨委班子成員聯(lián)系局屬一個單位,、一個幫扶村(社區(qū))、一家企業(yè),，經(jīng)常性深入聯(lián)系點(diǎn),，開展調(diào)研走訪，加強(qiáng)對各聯(lián)系點(diǎn)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度,。五是強(qiáng)化責(zé)任考核,。將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度績效考核的重要內(nèi)容，對照責(zé)任分解的內(nèi)容,，逐項(xiàng)考核,。同時(shí)將考核結(jié)果作為單位評優(yōu)評先的重要依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)各責(zé)任人對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性,。

(二)廉政宣傳教育不斷深入,。

上半年，交運(yùn)系統(tǒng)共投入反腐倡廉宣傳資金近2萬余元,，懸掛廉政戶外標(biāo)語7幅,，發(fā)送廉政短信320條/次。

(三)源頭治理工作不斷加強(qiáng),。

一是堅(jiān)持行政審批“兩集中兩到位”,，強(qiáng)化交通公共服務(wù)職能，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和形式,，完善公開工作機(jī)制,，健全了公開監(jiān)督保障措施,。二是繼續(xù)狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的《若干規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)行重大問題報(bào)告制,，加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)管,。三是強(qiáng)化糾風(fēng)治理，加大治理公路“三亂”力度,，對交通執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)“十條禁令”,，局紀(jì)委開展明查暗訪，加強(qiáng)督查,，進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸市場秩序,。四是加強(qiáng)對上半年交通8個項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查。抓好交通工程項(xiàng)目實(shí)行參建單位“項(xiàng)目合同和廉政承諾雙管理”機(jī)制，同時(shí),，注重加強(qiáng)交通項(xiàng)目建設(shè)管理,，深化工程建設(shè)領(lǐng)域廉政監(jiān)督，加大對工程項(xiàng)目發(fā)包,，轉(zhuǎn)包的查處力度,，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)施工單位“黑名單”制，著力推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育“進(jìn)項(xiàng)目”,、“進(jìn)工地”,。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任人“一崗雙責(zé)”。五是加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，完善和健全懲防體系建設(shè)長效機(jī)制,。六是認(rèn)真制定了正風(fēng)肅紀(jì)工作方案，進(jìn)一步明確主要任務(wù),，細(xì)化責(zé)任分解,，落實(shí)了工作措施，齊抓共管,，形成整體合力,，推動了正風(fēng)肅紀(jì)工作扎實(shí)開展。七是切實(shí)規(guī)范公務(wù)行為,，嚴(yán)格公務(wù)接待,，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi),，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、區(qū)委、區(qū)政府“十二項(xiàng)規(guī)定”如一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為,，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處,，決不姑息。八是加強(qiáng)與民溝通切實(shí)維護(hù)群眾利益,。堅(jiān)持將“書記信箱”,、“市長熱線”、鳳凰山下論壇作為與民交流的重要途徑,。認(rèn)真辦理人大建議,、政協(xié)提案。繼續(xù)強(qiáng)化政風(fēng)監(jiān)督,，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，掌握、了解人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,，促進(jìn)行風(fēng)監(jiān)督員工作常態(tài)化,，建立政風(fēng)行風(fēng)測評體系,，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會滿意度測評，為各項(xiàng)工作的科學(xué)決策和順利開展提供詳實(shí)的參考,。九是進(jìn)一步規(guī)范了交通行政許可和行政執(zhí)法,。全面推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法監(jiān)督制度,、責(zé)任追究制度和行政審批制度,，不斷提高交通行政執(zhí)法水平。上半年交通執(zhí)法共查處違章車輛523臺次,，治理車輛超載超限12臺次,，打擊非法營運(yùn)車輛278臺，共受理行政處罰案件325件(其中一般程序291件,，簡易程序34件),，辦理路政賠(補(bǔ))償案件5件，案件查處率達(dá)100%,，結(jié)案率達(dá)100%,，受理行政許可案件9件，辦結(jié)率達(dá)100%,。

(四)案件查辦力度持續(xù)加大,。

一是建立健全紀(jì)檢信訪和案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局黨委書記,、局長為組長,、紀(jì)委書記為副組長、班子其他副職及有關(guān)人員為成員的工作機(jī)構(gòu),，同時(shí)下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)日常工作。二是延伸紀(jì)檢信訪工作網(wǎng)絡(luò),。局黨委明確系統(tǒng)各單位一把手為直接責(zé)任人,，并要求落實(shí)一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)紀(jì)檢信訪工作。同時(shí),，各單位還確定了一名信訪信息員,，其主要職責(zé)是做到群眾反映的問題早知道、信訪活動早上報(bào),、信訪矛盾早協(xié)調(diào),，信訪小組成員要定期匯報(bào)各單位信訪工作進(jìn)展情況，分析研究信訪形勢,，商討信訪案件的會辦事項(xiàng)，并直接參與處理一些較棘手的難辦的焦點(diǎn)熱點(diǎn)信訪件,，做到紀(jì)檢信訪辦理和案件查辦工作縱向到底,，橫向到邊。三是完善紀(jì)檢信訪聯(lián)系制度。根據(jù)局屬各單位的實(shí)際情況,，局黨委落實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢信訪工作聯(lián)系制度和領(lǐng)導(dǎo)直接面對面接訪,、下訪制度，切實(shí)增強(qiáng)與廣大群眾和服務(wù)對象的交流溝通,。局紀(jì)委主要圍繞交通執(zhí)法收費(fèi),、工程建設(shè)領(lǐng)域、工程款拖欠等問題,，對全系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致地排查摸底,，對每件信訪問題做到了逐件登記造冊，建立工作臺帳,。對排查出的問題,，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，屬于一般矛盾糾紛問題信件,，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,，做好化解穩(wěn)控工作，對涉嫌有關(guān)經(jīng)濟(jì)和違紀(jì)違法的信件,，立即成立調(diào)查組,，及時(shí)進(jìn)行初核，弄清掌握事實(shí)的真相,。并明確提出要求,，包案領(lǐng)導(dǎo)對案件查辦負(fù)總責(zé)，實(shí)行“四包”責(zé)任制,，即包查清案情,、包協(xié)調(diào)處理、包解決問題,、包穩(wěn)定信訪人,，認(rèn)真落實(shí)辦案責(zé)任制，促進(jìn)案結(jié)事了,。四是局紀(jì)委采取全面督導(dǎo)與專項(xiàng)督查,、定期與不定期的形式進(jìn)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,，局領(lǐng)導(dǎo)班子對分管的單位全面督導(dǎo),，對重點(diǎn)案件建立臺帳、掛牌督辦,。五是在執(zhí)法部門全面推行行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制,，加大對交通重點(diǎn)崗位干部及基層段、隊(duì),、所負(fù)責(zé)人的教育,、監(jiān)管和輪崗交流力度,，有效預(yù)防交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政執(zhí)法中的違紀(jì)違法行為。

(五)特色亮點(diǎn)工作力求創(chuàng)新,。

一是深化紀(jì)檢監(jiān)察工作,，著力抓好正風(fēng)肅紀(jì)工作，針對“四風(fēng)”和“9+2+5+2”存在問題,，加大督查力度,，強(qiáng)化問題整改到們，建立完善局紀(jì)委督查機(jī)制,，制定《督查督辦管理辦法》,。二是圍繞交通攻堅(jiān)建設(shè)這一中心和重點(diǎn)工作，積極發(fā)揮局紀(jì)委監(jiān)督作用,，大力推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)交通工程項(xiàng)目,，建立交通工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)承諾“雙機(jī)制”,，著力突出“三個轉(zhuǎn)變”,。即：將工作重心從全面監(jiān)督向重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;從工程業(yè)務(wù)監(jiān)督向紀(jì)檢業(yè)務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),，推行交通執(zhí)法廉潔承諾和過錯責(zé)任追究制,，規(guī)范行政自由栽量權(quán)，建立健全相關(guān)制度體系,。四是建立交通述責(zé)述廉制度,，推行局屬各單位班子成員向局黨委述責(zé)述廉，中層干部向紀(jì)委述責(zé)述廉工作,。

二,、存在的問題。

(一)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展不平衡,，個別單位對落實(shí)“兩個責(zé)任”有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(二)局下屬個別單位對紀(jì)檢監(jiān)察工作抓得不力，特別是創(chuàng)新和特色亮點(diǎn)工作少,，工作成效不明顯,。

(三)交通執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

(四)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和信息上報(bào)不多,，需著力加強(qiáng),。

(一)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，不斷推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新的成效,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)警示教育,，采取多渠道多途徑深化廉政教育氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn),、六禁止”規(guī)定,，促進(jìn)廉政文化“八進(jìn)”活動更加深入,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，著力推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)工程項(xiàng)目，建立和制定交通行業(yè)政府投資工程建設(shè)管理分離制度,。

(四)進(jìn)一步深化正風(fēng)肅紀(jì)工作,，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,，認(rèn)真做好紀(jì)檢信訪辦理,，加大治理公路“三亂”力度，深挖違紀(jì)違法線索,，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的利益,。

(五)加強(qiáng)交通職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),，樹立交通新形象,。

四、工作措施,。

(一)精心組織,，全力推進(jìn)交通紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以年初工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作情況的監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格按時(shí)按進(jìn)度要求完成任務(wù)，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(二)創(chuàng)新方法,，不斷完善行業(yè)管理管理機(jī)制。一是提高交通運(yùn)輸市場監(jiān)管和服務(wù)能力,，嚴(yán)查非法營運(yùn),，打造xx交通品牌。二是強(qiáng)化執(zhí)法人員加大對超限運(yùn)輸車輛的治理力度,，規(guī)范公路執(zhí)法行為,，堅(jiān)決杜絕吃、拿,、卡,、要等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升交通執(zhí)法形象,。

(三)統(tǒng)籌兼顧,，抓好201x年紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)和效能問責(zé)的長效管理機(jī)制,，開展經(jīng)常性多樣化的教育活動,。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”廉政責(zé)任制。三是圍繞全區(qū)交通工作總體要求,，齊心協(xié)力全力推進(jìn)交通紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺階,。

今年以來，在上級公司黨委,、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xxx公司積極引導(dǎo)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。現(xiàn)將xxx公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況及下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真履行職責(zé),。

xxx公司黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終將此項(xiàng)工作作為年度的重要工作來抓,，同日常工作同部署同安排,。召開專題會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確支部成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的職責(zé)和具體要求,，簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到了工作的各個方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識,，形成了上下協(xié)調(diào),，層層落實(shí)的工作格局。

（二）周密部署,，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

學(xué)習(xí)教育等一系列活動，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)理念,，營造廉潔自律氛圍,，組織全體黨員參觀廉政教育長廊，進(jìn)一步提高了干部職工廉潔自律意識和廉潔自律能力,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度,，再一次完善修訂了《xxx公司財(cái)務(wù)票據(jù)管理規(guī)定》,、公車管理制度等，使加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè),，落實(shí)干部職工廉潔自律,，制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行上級公司“三重一大”決策制度,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受禮金、紅包等的有關(guān)規(guī)定,，被動收到暫又不能退回的及時(shí)上繳登記,，以便后續(xù)處理，做到了禮金,、紅包等“零持有,、零報(bào)告”,。在選人用人,、職稱評聘、職工工資,、福利發(fā)放等涉及職工群眾利益等問題決策上自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督,，確保了公司全年無一起違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。

（三）扎實(shí)開展“治玩風(fēng),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹正氣”專項(xiàng)活動。

為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求,，持之以恒的把作風(fēng)建設(shè)引向深入,，按照上級公司黨委的相關(guān)要求，在全公司范圍內(nèi)開展此項(xiàng)專項(xiàng)活動,，協(xié)助對公司各部室的考勤記錄和日常工作情況進(jìn)行不定期檢查,，每周通報(bào)一次。

（四）其他工作,。

1,、協(xié)助公司黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開班子民主生活會，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料,。

2,、監(jiān)督管理黨員辦理婚喪喜慶事宜備案2人次。

3,、通過組織召開節(jié)前專題會議,，對領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行“元旦”、“春節(jié)”,、“清明”,、“五一”、“端午”節(jié)前廉政提醒教育,。

4,、配合公司財(cái)務(wù)，順利完成公司上半年的清欠工作,。

按照上級的部署和要求,，認(rèn)真開展了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作,，但因是綜合部門，每個人都是兼職作業(yè),，工作上難免有失誤,，今后在紀(jì)檢監(jiān)察工作上還要在做細(xì)、做實(shí)上下功夫,，不斷改進(jìn)工作方法,，創(chuàng)新工作方式，推動我公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作再上臺階,。

（一）持續(xù)扎實(shí)做好貫徹十九大精神,、學(xué)習(xí)黨章、憲法,、監(jiān)察法等工作,，同時(shí)促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

xxx公司將把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為一項(xiàng)主要工作來抓,，推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神更加深入化,、更加常態(tài)化,讓黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,，成為公司廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的思想武器,、力量源泉和精神支柱。

（二）狠抓責(zé)任落實(shí),，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),。

繼續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作任務(wù)的分解和落實(shí)，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為基礎(chǔ),，以建章立制為措施,，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,，使公司干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的責(zé)任感和自覺性,，使公司整體作風(fēng)得到新的提升。

（三）加強(qiáng)反腐倡廉教育,，推進(jìn)廉潔文化建設(shè),。

一是開展以廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容的集中宣教活動，提高黨員干部廉潔自律意識,。二是強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè),、規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督檢查。既要積極引導(dǎo)黨員遵紀(jì)守法,，又要對違紀(jì)黨員從嚴(yán)懲處,、絕不姑息遷就，逐步營造一個風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的戰(zhàn)斗堡壘,。

（四）積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機(jī)制,。

認(rèn)真總結(jié)我公司在開展此項(xiàng)工作中的成績和不足，借鑒其他單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)持抓源頭,、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫,，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度,。通過制度約束,，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常的,、自覺的行為,，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機(jī)制。

堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù),，推動理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì),、抓實(shí),，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中,、四中全會精神,、“兩書一章”和習(xí)近平視察xx時(shí)的重要講話精神；建立“不忘初心,、牢記使命”主題教育常態(tài)化,、制度化、長效化推進(jìn)制度,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育,、調(diào)查研究、檢視問題,、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過程,、全領(lǐng)域，堅(jiān)持理論武裝頭腦,、理論指導(dǎo)實(shí)踐,，不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效,。上半年,，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動x次,，講黨課x次,，累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣,，夯實(shí)了黨員干部的思想之基,。

緊盯“xx黨建計(jì)劃”全面提升年的工作要求，找差距,、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升,，持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè),，建強(qiáng)“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚(yáng),，黨徽閃耀成為常態(tài),。一是聚焦政治生活，嚴(yán)肅組織制度,。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)政治生活,，按照組織程序，嚴(yán)格召開了民主生活會,、組織生活會,、專題研討會，認(rèn)真落實(shí)了以“雙重身份”參加組織生活的要求,；順利召開了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會,、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會，廣泛聽取了各類代表,、群體的意見和聲音,。堅(jiān)持主題黨日、書記講黨課等活動常態(tài)化,、規(guī)劃化,，不斷推進(jìn)黨員活動與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，鼓勵黨員積極參與到發(fā)展建設(shè)中,，讓黨組織和黨員活躍在重大項(xiàng)目工地上,、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里,，在急難險(xiǎn)重任務(wù),、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份,、擦亮黨徽,、高揚(yáng)黨旗,。二是聚焦黨員管理，提升隊(duì)伍素質(zhì),。用好農(nóng)村黨員積分管理,、無職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體,，持續(xù)發(fā)揮在主題教育,、疫情防控中展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和先進(jìn)做法，堅(jiān)持抓緊,、抓牢黨員教育,，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際成效，持續(xù)不斷的夯實(shí)基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。落實(shí)鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”的要求,，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”,，及時(shí)調(diào)整干部隊(duì)伍,，充實(shí)工作力量，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng),，提高為民服務(wù)質(zhì)量,；積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù),、有經(jīng)驗(yàn)的人才,，納入到“鎮(zhèn)土人才庫”，將對有意愿參與到支部黨務(wù),、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時(shí)吸納進(jìn)村干部隊(duì)伍中，不斷強(qiáng)化基層組織力量,。上年年,，新培養(yǎng)村后備干部x人，調(diào)整村“兩委”干部x人,，登記入庫x人,。三是聚焦支部建設(shè)，建強(qiáng)紅色堡壘,。緊盯x村等x個軟弱渙散村黨組織的整改落實(shí)工作,，調(diào)配駐村干部x人，調(diào)整村干部x名,，撥付扶持資金x萬,，推動了基層陣地提升，功能區(qū)域完善,，干部隊(duì)伍建設(shè),，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、新舊矛盾化解等工作，有力推動了軟弱渙散黨組織的整體提升,。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩,、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用，讓支部在觀摩評比中找差距,、補(bǔ)短板,、促提升。上半年,，在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會一課”,、“黨員活動”記錄等方面問題x個，黨費(fèi)收繳方面問題x個,，干部隊(duì)伍管理方面問題x個,，三務(wù)公開等方面x個等共計(jì)x個問題，已建立問題臺賬,，制定整改措施,，整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實(shí)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,、組織制度規(guī)范化,、黨員活動多樣化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè),，持續(xù)強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用,。

一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅(jiān)持“群眾事,，群眾定”,，不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度,、完善村民小組會議制度,，提升民主決策水平，切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán),，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”,、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能,，廣泛動員群眾,，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障,。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制,，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”,，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè),，推動矛盾在基層化解,。落實(shí)普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育,，增強(qiáng)群眾法治意識,，常態(tài)化開展法律服務(wù)進(jìn)村活動，廣泛開展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村,、進(jìn)社區(qū)”活動,，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年,，開展普法教育x次,，新建一個x路警務(wù)室，接待,、化解矛盾糾紛x個,。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾,。大力弘揚(yáng)本土文化,，深入挖掘其蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值，講好“xx故事”,。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館,、農(nóng)村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史,、談家訓(xùn),、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動,，推動好家風(fēng)浸潤到社會各個角落,。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦,、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動,，用德治增信心、暖人心,、聚民心。上半年,，開展文化活動x場,，文化設(shè)施新投入x萬，順利通過省級文明單位和市級文明村驗(yàn)收,。

xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全,、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實(shí)抓細(xì)抓牢,，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份,、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》,、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村,、社區(qū)報(bào)到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件，鼓勵干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng),、在服務(wù)群眾上樹形象,、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚(yáng)在防控疫情陣地一線,，讓黨徽在夜空中熠熠生輝,，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿,，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”,。截至目前，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務(wù)隊(duì),，動員了x名左右黨員,，堅(jiān)守疫情防控一線超過x萬個小時(shí)，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x,、黨員模范夫妻x,、優(yōu)秀支部書記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象,，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)采,，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢整體可控,，社會情況平穩(wěn)有序,。

同時(shí)，為有序推動各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，把疫情影響降到最低,，xx街道高度重視，結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號召各級黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、做實(shí)服務(wù)進(jìn)村,、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用,，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”,。截至目前，xx街道動員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”,，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn),；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%,，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè),、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn),，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過x%,，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好,，二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。

xx鎮(zhèn)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織,、督查和指導(dǎo)力度,，持續(xù)開展“四查四促”、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處,、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項(xiàng)行動,，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持以案促改,，標(biāo)本兼治,。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督,、查辦案件,、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中,，用身邊事教育身邊人,。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片,，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部,，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),，保持高壓態(tài)勢,。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”,，緊盯脫貧攻堅(jiān)、低保,、五保辦理,、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點(diǎn)領(lǐng)域,，集中力量查處違法違規(guī)行為。對存在問題,，以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決一查到底,、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律,、組織規(guī)定的行為,。三是堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局,。圍繞掃黑除惡,、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保,、禁燒,、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作,，綜合運(yùn)用多種處理方式,，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報(bào)等手段,，對工作滯后的村,、個人，不作為,、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策,，持續(xù)營造“清新簡約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的工作氛圍,。上半年,，累計(jì)收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報(bào)x期,，約談干部x個,，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人,；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人,；追回違規(guī)資金x萬，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量,。

上半年,，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展,，組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化,，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活,、組織制度更加規(guī)范,，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡,。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前,，但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實(shí),、不細(xì),，尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專項(xiàng)整治后，工作成效仍不明顯,，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡單,、不規(guī)范，黨員活動不積極,，支部集中會議不經(jīng)常,。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極,，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極,，參加支部會議不經(jīng)常，即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿,。一些長期在外務(wù)工黨員,，確實(shí)難以經(jīng)常參加黨支部活動，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊,，比如：海員等特殊職業(yè),，導(dǎo)致其有時(shí)候不能按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想狀況，影響積分判定,。以上兩種情況的黨員積分均不會很高,，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運(yùn)用上,，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員,，也未采取通報(bào)批評、紀(jì)律處分,，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式,。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性,。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯,。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實(shí)經(jīng)常性分批次,、分類別,、有針對的開展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動。但是,，黨員在運(yùn)用理論知識上還有欠缺,，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效,。

持續(xù)在強(qiáng)化組織建設(shè)上下大力氣。進(jìn)一步鞏固基層黨組織在疫情防控期間展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力,、凝聚力,、向心力，讓黨組織活躍在重大項(xiàng)目工地上,、抗疫最前線,、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù),、重大突發(fā)事件中,，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽,、高揚(yáng)黨旗,，爭創(chuàng)省級農(nóng)村基層黨建示范村、市級標(biāo)桿式示范點(diǎn),、黨建引領(lǐng)基層治理示范村等黨建先進(jìn)村,。健全以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、村民自治組織和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ),、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶,、其他經(jīng)濟(jì)社會組織為補(bǔ)充的村級組織體系，挖掘群團(tuán)組織力量,，逐步形成“黨建聯(lián)盟”,，強(qiáng)化黨組織對轄區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控能力。

持續(xù)在強(qiáng)化干部隊(duì)伍上下大力氣,。圍繞“選,、育、管,、用,、儲”等環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升工作,，鼓勵各村選拔有知識,、有干勁的同志充實(shí)的干部隊(duì)伍中；強(qiáng)化對干部隊(duì)伍的管控力度,，及時(shí)將不擔(dān)當(dāng),、不盡職的調(diào)離干部隊(duì)伍；計(jì)劃在2021年下半年至少舉辦x期干部培訓(xùn)班，至少每村培養(yǎng)x名后備干部,；至少進(jìn)行專題黨課,、學(xué)習(xí)研討6次，黨員教育的覆蓋率要達(dá)到90%以上,，每個黨員年培訓(xùn)次數(shù)不低于x次,。

持續(xù)在強(qiáng)化督導(dǎo)考核上下大力氣。一是對黨建考核工作將采取支部自評,、包村工作隊(duì)測評,、包村領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)的形式，讓黨建工作考核,、評比更客觀,、更真實(shí)。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織,，各村黨建專職,、包村隊(duì)長采取隨機(jī)抽村的形式，每月對我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機(jī)抽村,，對黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行抽樣核對,，對重點(diǎn)支部重點(diǎn)審核，保證工作落實(shí)有力,，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀(jì)委在推進(jìn)黨建工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng),，把監(jiān)督黨建工作落實(shí)作為日常工作的重要內(nèi)容,，及時(shí)對黨建工作中落實(shí)不力、弄虛作假的情況進(jìn)行核實(shí),，并對相關(guān)問題的責(zé)任人采取通報(bào),、誡勉談話,、問責(zé)等方式處理,，且對存在問題的村的黨支部書記取消其當(dāng)年評優(yōu)評先資格,，持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),。

上半年,，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營班子,、各部門的配合下,，緊緊圍繞xxxx集團(tuán)《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》的文件精神，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記十九屆中央紀(jì)委五次全會重要講話精神,，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求,，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機(jī)制,，扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作?，F(xiàn)將上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問題及下半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,。

貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,，全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解任務(wù),。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職能,，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,，深入開展廉潔談心談話教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合,，與企業(yè)中心工作相結(jié)合,，做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處,。

（二）推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任延伸,，加強(qiáng)“監(jiān)督及再監(jiān)督”。

公司在集團(tuán)公司黨委,、紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)下,，為避免監(jiān)督責(zé)任落實(shí)層層遞減、上熱下冷,，嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)檢監(jiān)察工作清單》,。x月份公司召開監(jiān)督工作聯(lián)席會議，強(qiáng)調(diào)“紀(jì)嚴(yán)于法,，紀(jì)在法前”,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處置,、責(zé)令整改,、跟蹤到底。今年以來,，一共五次對下屬分公司開展明察暗訪工作,，進(jìn)一步督促分公司提高政治站位，強(qiáng)化政治意識,，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果,，把工作往深里抓,、實(shí)里做。

（三）結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展需求,，大力推進(jìn)“三不”一體機(jī)制,。

嚴(yán)格依照xxxx集團(tuán)《分類監(jiān)督辦法》以及《關(guān)于開展廉潔提示工作的意見》有關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需求,，對工程采辦及建設(shè)等重要工作節(jié)點(diǎn)上開展廉潔提示工作,，制訂《廉潔提示函》，并向領(lǐng)導(dǎo)干部,、重要崗位人員和合作及服務(wù)對象公司發(fā)放,。切實(shí)做到抓早抓小，做到關(guān)口前移,，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍,，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐,、不能腐,、不想腐體制機(jī)制,。

（四）不斷完善廉政制度建設(shè),。

公司注重廉政制度建設(shè),，從源頭上遏制腐敗,，通過加強(qiáng)教育、監(jiān)督,、預(yù)防制度建設(shè),，形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人的有效機(jī)制,；按照集團(tuán)公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度,，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到位,。

（五）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。

公司把組織開展反腐倡廉教育,，提高廉潔從業(yè)水平,。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實(shí),。通過集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組,、支部黨員大會等不同層面的專題學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力,；開展節(jié)前警示教育,，要求全體黨員干部要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前,，杜絕各類“節(jié)日腐敗”,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過節(jié),，對規(guī)范企業(yè)管理,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)起到明顯作用。

（六）深化廉潔文化建設(shè),。

采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動,。響應(yīng)集團(tuán)黨委號召，召開微黨課“xxxx”,，深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的理論邏輯,、歷史邏輯、實(shí)踐邏輯,，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,、堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”,；參與集團(tuán)黨委“黨員政治生日”活動,，深入強(qiáng)化黨員的身份意識和責(zé)任意識。

今年以來,，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育,、效能監(jiān)察等方面采取了強(qiáng)有力的措施,，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí),，提高履職能力,。

（二）對重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),；

（三）紀(jì)檢監(jiān)察影響力有待提高,，紀(jì)檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào),。

2021年下半年,，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作的新要求、新部署,，認(rèn)真把握公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn),，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化素質(zhì),、積極作為,、強(qiáng)化監(jiān)控，重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作：

（一）加深貫徹反腐倡廉,。

公司將深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),，樹立紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)威,。做到“五個突出”,，實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”，利用效能監(jiān)察,、審計(jì)監(jiān)督,、綜合檢查、專項(xiàng)檢查等手段,，對生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的問題適時(shí)啟動問責(zé)程序,，合理使用多種問責(zé)手段，強(qiáng)化員工責(zé)任意識,。

（二）以案為鑒,，落實(shí)“三個區(qū)分開來”指示精神。

公司內(nèi)如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開警示,，用身邊事教育身邊人,；同時(shí)剖析案件成因，發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞,，督促完善體系建設(shè),，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察綜合效應(yīng)。在公司內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中,，準(zhǔn)確把握容錯機(jī)制,，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,，持續(xù)強(qiáng)化不敢,、知止的氛圍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作,，確保反腐敗斗爭力度不減,、節(jié)奏不變。

（三）繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,、程序,。

繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序,，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,。針對公司實(shí)際，密切與上級紀(jì)檢機(jī)關(guān)溝通與聯(lián)系,，及時(shí)糾正工作中的偏差,，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督,、預(yù)防制度建設(shè),，逐步建成內(nèi)容科學(xué),、程序嚴(yán)密、配套完備的反腐倡廉制度體系,，督促領(lǐng)導(dǎo)干部忠實(shí)履行職責(zé),。

（四）持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，化解本領(lǐng)恐慌,，讓本領(lǐng)“強(qiáng)”起來。強(qiáng)化思想引領(lǐng),，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定理想信念,，對黨絕對忠誠，把握政治方向,，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,，涵養(yǎng)斗爭精神、增強(qiáng)斗爭勇氣,、提高斗爭本領(lǐng),，做到自身正、自身凈,、自身硬,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，制定理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度計(jì)劃,，組織開展全員學(xué)習(xí),，通過每月的理論學(xué)習(xí)和集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，推動紀(jì)檢監(jiān)察干部“上講臺”,、“當(dāng)老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的行家里手,。

（五）認(rèn)真做好項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)察工作,。

在下半年公司的具體工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門要做到不當(dāng)主持,、不做陪襯,、不當(dāng)評委，要始終將紀(jì)檢工作的重點(diǎn)放在招標(biāo)活動是否規(guī)范,，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來,。以做好招投標(biāo)工作為核心，完善紀(jì)檢手段,，加強(qiáng)公司管理人員紀(jì)檢工作思想教育,。要將多年的招標(biāo)紀(jì)檢經(jīng)驗(yàn)理論和實(shí)踐結(jié)合起來，為規(guī)范招投標(biāo)活動,，保護(hù)國家,、社會,、集體和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益作出積極的努力，最終確保公司招投標(biāo)工作的每一個環(huán)節(jié)能夠順利在陽光監(jiān)督下進(jìn)行,。

這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的主要任務(wù),，是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委六次全會、集團(tuán)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察會議精神,，總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,，安排部署20xx年工作任務(wù)，不斷推進(jìn)西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,，為公司發(fā)展提供有力的政治保證?，F(xiàn)在，我代表公司黨委,、紀(jì)委報(bào)告公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

2020年，是__建筑公司__分公司鞏固成績,、創(chuàng)新開拓的一年,，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年,。一年來,，在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司的大力支持和積極配合下,，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下,，分公司各項(xiàng)工作均取得了長足發(fā)展?；厥滓荒陙?，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé),，在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思維和舉措,，努力開拓新的建筑市場?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、履行承諾,，不斷拓展建筑公司市場份額,。

1、安全管理,。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地,，努力搞好安全生產(chǎn)工作,，針對職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,，確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責(zé)任目標(biāo),。

2、狠抓經(jīng)營管理,。

進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，合理支配經(jīng)濟(jì)開支，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支,，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn),，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批,、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序,，確保職工工資的按期足額發(fā)放,，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。

3,、狠抓市場管理,。

為進(jìn)一步保增長、促效益,、擴(kuò)市場,，將開拓市場的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎(chǔ)上,，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對口單位包括縣發(fā)改委,、縣水利局、縣教育局,、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵和發(fā)動分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息,，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競標(biāo)活動，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍,，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個時(shí)期加強(qiáng)市場管理、拓展市場份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、加強(qiáng)監(jiān)管，持續(xù)推動公分司經(jīng)營效益提高,。

質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素,，為此，始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查,，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起,、從細(xì)微做起,，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量,、技術(shù)競賽活動,，從對比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平,。適時(shí)開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動,，進(jìn)一步鼓勵先進(jìn)，鞭策落后,，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個新的起點(diǎn),。在日常施工中，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,，實(shí)行跟蹤問效，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患,。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢,、驗(yàn)收、資料,、預(yù)結(jié)算工作,，確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏,。在今年承接的幾個項(xiàng)目中,，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理,、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了。

三,、統(tǒng)籌分析,，充分明確公司未來發(fā)展方向。

2020年,，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面,，由于片面地追求效益化,，導(dǎo)致了部分合作意向無法達(dá)成;由于過于考慮分公司的經(jīng)營管理成本，一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒有在__網(wǎng)注冊會員從而影響了招標(biāo)信息的獲得,。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高,。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢，一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈,，行業(yè)科學(xué)化,、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營方式和施工方式不斷更新,，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn),。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在,。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長避短,，充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,。在下一步工作中,，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序,，形成市場分析開發(fā),、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系,，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì),、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò),，不斷拓展業(yè)務(wù)市場，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展,。

2020年，我們迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,，也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下，在全體職工的辛勤工作下,，我們對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心,。在今后工作中，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇,，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求,，不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績不斷攀越新高,，為公司的經(jīng)營發(fā)展盡一份綿薄之力,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

年初完成嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位登記，成為睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位,。參加xx鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心主辦,，睦鄰論壇系列講座，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與“兩會”正常解讀,。

擬定20xx年度基層黨（總）支部組織生活計(jì)劃,，按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。6月24日,，黨總支組織全體黨員干部,，入黨積極分子，到松江方塔園黨風(fēng)廉政教育基地,，接受黨風(fēng)廉政警示教育,。

在建黨xx周年前夕，組織全體黨員干部參觀黨風(fēng)廉政警示教育基地,，一是為了紀(jì)念黨的誕辰,，二是通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。

xx黨風(fēng)廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體,，以珍貴,、詳實(shí)的圖片、文字和實(shí)物資料,，集中展示了在反腐倡廉,、打擊職務(wù)犯罪方面取得的成績，深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡,。使黨員干部在感知先賢,，砥礪清廉的潛移默化之中，秉承廉榮貪恥的理念,，升華道德情操,。對增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念，起到了積極的促進(jìn)作用,。

9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作,，按計(jì)劃全面完成選舉工作，并產(chǎn)生新一屆黨總支成員,。

按xx鎮(zhèn)街道20xx年嘉定鎮(zhèn)街道獻(xiàn)血工作會議要求,，完成獻(xiàn)血工作計(jì)劃。

設(shè)立黨建工作宣傳欄,。公開企業(yè)黨建工作目標(biāo)任務(wù),、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)園地,、支部動態(tài),、黨員風(fēng)采、企業(yè)廉潔文化等等,。

參加嘉定區(qū)“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵系統(tǒng)試點(diǎn)工作,。

按新的要求和規(guī)定，如期足額繳納黨費(fèi),。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

新年到了，對于自已的工作,，得制定一份新的工作計(jì)劃了,，希望在新的一年里能夠越來越好!

財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、成本管理,、會計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,、兌現(xiàn)審計(jì)工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負(fù)責(zé),，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理,。

3,、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及各種資料。

4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理,。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi),。

6、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動,。搞好會計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本,，降低費(fèi)用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,。

7,、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理,。

8,、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

9,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作,。

11,、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,，進(jìn)行控制和管理,。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。

12,、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé),，對會計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。

14,、對項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì),、承包及兌現(xiàn)審計(jì),。

二、支付各種款項(xiàng)的措施,。

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致,，否則堅(jiān)決拒付,，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面,。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛,。

三、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識,。

1,、建立完善專項(xiàng)基金臺賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險(xiǎn),、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺帳。

2,、應(yīng)收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析,，帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時(shí),，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年,。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷,，訴訟期限是否超過兩年,，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,，證明超保權(quán)期限是否,。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

3,、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,，同時(shí)也可以按單個分析計(jì)提，但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn),。

是企業(yè)發(fā)展非常重要的一年,，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,。為了增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作,，特制定本計(jì)劃,。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,。

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二,、積極參與企業(yè)管理,。

隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

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1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

2,、努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。在費(fèi)用控制方面,，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。

3,、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚，帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四、實(shí)行會計(jì)電算化,。

首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計(jì),、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為,，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,，現(xiàn)代化。

五,、積極參與招商引資工作,。

及時(shí)、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,，務(wù)實(shí)招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況,，及時(shí)傳遞信息,，把握進(jìn)度,，環(huán)環(huán)相扣,，抓準(zhǔn)機(jī)會，有所突破,。

20,，要繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重,，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請假等各項(xiàng)制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),，對無法按期完成的工作,，要主動加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不推諉,，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。

2019年,，公司明確了對我們財(cái)務(wù)人員的工作要求,，所以為了把工作做到最好，特此制定了新的工作計(jì)劃,。

參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點(diǎn)和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,，開拓視野，豐富知識,，學(xué)好聚財(cái),、生財(cái)、用財(cái)之道,，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善財(cái)會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì),。積極爭取資金,，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況,，并注意及時(shí)聯(lián)系,，主動溝通，密切彼此的關(guān)系,，力爭得到更大的支持,。具體計(jì)劃如下：

一、以資金治理為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識,。

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,，及時(shí)出臺了支公司固定費(fèi)用治理辦法,、資金預(yù)算治理辦法等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi),、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展,。

二,、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

三,、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高,。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,，各部門建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

二oo九年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個職能部門的支持下,，解放思想，與時(shí)俱進(jìn),，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營,、施工能力；切實(shí)解理念,、人才,、資金,、裝配等發(fā)展難題,；強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作,，并取得了一定的成績。現(xiàn)將2009年上半年工作總結(jié)如下：

一、做好個人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營工作力度,。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng),，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益,。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢,，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),，搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,，密切注意著工程發(fā)展動向,，力爭在前期就取得主動，在2008年,，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,，我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目,，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ),；三是轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作,。在短短的半年中,，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,，壯大了經(jīng)營隊(duì)伍,。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,，充實(shí)經(jīng)營管理部力量,。

上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng),，中標(biāo)總造價(jià)萬元,，建筑面積平方米，有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng),。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,，占全年目標(biāo)（6億元）的61.44%，同比增長191%,。除內(nèi)蒙古外,，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%,。其中土建32659.68萬元,、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元,，裝飾609.65萬,；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外,，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司,。

二,、完善工程管理體系，提高施工能力,。

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,，2008年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作,。

1,、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作,，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),，有兩項(xiàng)式法已通過省級專家組的鑒定,，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布,。

2,、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度,。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào),、月度檢查,、項(xiàng)目評估、隊(duì)伍建設(shè),、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查,；另外，安全方面,，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開了安全知識競賽和演講比賽,。工程管理方面,，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo),，并制訂了成本核算辦法,，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

經(jīng)過大家的努力,，qc活動中,，我公司榮獲市一等獎兩項(xiàng)，二等獎一項(xiàng),，三等獎三項(xiàng),，省級優(yōu)秀獎兩項(xiàng),。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng),。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,，順利完成安全許可證復(fù)檢。

三,、內(nèi)抓管理提素質(zhì),。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作,。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折，領(lǐng)導(dǎo)得知后及時(shí)上門慰問探望,。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部,，把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時(shí)送到每位離休干部的是心坎上；受到了老干部家屬及子女的好評,。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時(shí),，老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，并囑咐代為問候,。

2,、全面落實(shí)老干部生活待遇。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，公司擠出其他費(fèi)用把老干部的生活補(bǔ)貼費(fèi)在今年全部解決,；離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快,，心情舒暢開心,。根據(jù)老干部逐步高齡的特點(diǎn)，公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi),。

3,、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料，讓他們更多地了解政策方針,。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上,，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》,。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù)。

4,、盡心盡力做好服務(wù)工作,。今年初一位老干部，因?qū)煌ㄑa(bǔ)貼政策理解上的不足,，產(chǎn)生了這樣或那樣的想法,，家屬一度也對公司產(chǎn)生了誤會,。我們及時(shí)到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件，并登門向老干部傳達(dá)文件精神,，使老干部能明白文件精神,，消除疑問。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌,。在走訪老干部家庭時(shí),，也結(jié)合與屬地居委會的聯(lián)系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,，也是構(gòu)建和諧社會,、和諧單位的重要內(nèi)容。今后我們將一如既往地做好老干部工作,，讓老干部高興,，讓公司放心。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

2020年即將過去,，新的一年也即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來在__建筑企業(yè)的工作歷程,，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,，下面分幾方面對這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

一、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé),。

自2020年__月進(jìn)入單位以來，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,、可研,、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理,，資料收集,、整理、報(bào)送,。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來,，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了__古城、__,、__山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì);__山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程,、__點(diǎn)牌樓工程,、__園路工程,、__古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理,、報(bào)送?，F(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下：

1、施工現(xiàn)場管理,。

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,，過去一年多時(shí)間里，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)6個,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項(xiàng)目工程3個,，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,，在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制,、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,。并督促施工進(jìn)度,。

2、資料管理,。

在資料方面,，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄,、過磅記錄,、見證記錄的編制和上報(bào),，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城,、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源,、文化資源的挖掘,，從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè),。

3,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

由于是剛參加工作,，而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng),，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié),。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),、圖紙審查、施工招投標(biāo),、現(xiàn)場施工管理,、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中，了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求,、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等,。

一年來，我先后參加過招投標(biāo),、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),。提高了自身的業(yè)務(wù)水平,。

二、工作中存在的問題,。

1,、經(jīng)驗(yàn)放門面。

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，對問題考慮不夠全面,，對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,，給工程管理帶來一定的影響。

2,、技術(shù)方面,。

在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,，但查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好,。

通過總結(jié)2020年的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,，與管理處共同進(jìn)步,、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面,。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。盡可能地為建山水園林宜居__貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

2020年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年，是直面__危機(jī)的一年,，我們應(yīng)該以實(shí)際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快,、更高、更強(qiáng)”的精神，搶抓機(jī)遇,，樹立高度責(zé)任心,，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果,，確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。我們的工作總結(jié)：

一、推進(jìn)項(xiàng)目管理,，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作,。

(一)抓好兩個重點(diǎn)，干好在手工程,。

__工程和__工程被列為公司2020年重點(diǎn)工程,，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程,。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備,。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn),、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性,。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),，有針對性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人,、機(jī),、料、法,、環(huán),、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ),。二是強(qiáng)化過程控制。要統(tǒng)籌部署,、精心組織,，優(yōu)化施工方案，合理安排工序,，強(qiáng)化動態(tài)管理,，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累,，積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用,。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平,。

一是要提高執(zhí)行力建設(shè),，嚴(yán)格遵照《__管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識,。公司將放大管理,，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力,，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并通過規(guī)范化管理，打造有__特色的管理品牌,。

二,、以市場為導(dǎo)向，提高市場占有率,。

2020年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,，為2020年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備。__工程我們承攬了過半的工程份額;__地區(qū)的__局,、__二公司,、__管道集團(tuán)，外埠的__,、__,、__等地都有我們的工程;__新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),，明年__一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢,。

(一)立足傳統(tǒng)市場,，努力拓展外部市場。

形勢可喜,，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),，全力進(jìn)行信息跟蹤,，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以__工程和__工程為契機(jī)，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展,。

(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)市場信息的收集和處理。

積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,，提高中標(biāo)率,。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺,。

(一)不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞,。

要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量,、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃,。

(二)解決市場準(zhǔn)入瓶頸,，提升資質(zhì)。

從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題,，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合,，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),，資料升級準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì),。

(三)加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,，嚴(yán)格材料成本控制。

一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道,。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則,，降低物耗成本,。

(四)加強(qiáng)人力資源工作。

一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會資源進(jìn)行資源儲備,，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄,。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,，提高全員素質(zhì)。

四,、打造有“__”特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價(jià)的基礎(chǔ),，打造“__”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

(一)加大培訓(xùn)力度,，打造學(xué)習(xí)型企業(yè),。

(二)積極參與各種社會公益活動。

(三)繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險(xiǎn)人數(shù),。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

一年就這樣過完了,，感覺就像過完年第二天又是過年。都說時(shí)間是怎樣寶貴,，要如何珍惜,。恍恍惚惚,，還沒有怎么體會春夏秋冬的更替xx就來了時(shí)間就這樣被我賤賣了,。

xx年3月進(jìn)入中建三局一公司基礎(chǔ)分公司，在xx城區(qū)繞城公路項(xiàng)目部擔(dān)任碑凹山隧道出口工長,，由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大,，開始有些不適應(yīng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化,，融入到中建的大家庭,。中建系統(tǒng)的精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化ci,，廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠(yuǎn)爭第一的爭先文化都深深的吸引了我,。

碑凹山隧道出口施工隊(duì)4月份進(jìn)場7月份正式開工做截水溝，xx年隧道出口計(jì)劃完成洞身開挖240米,，洞身二村160米,，二個洞口的明洞，洞口臨建,，門禁監(jiān)控系統(tǒng),。因?yàn)殚_工初期一直糾節(jié)于和濕噴的問題，后來又因?yàn)閏20噴射混凝土強(qiáng)度不夠以及路基場地等問題,，洞口臨建完成xx年已經(jīng)過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米,，洞口臨建完成50%,，門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%。實(shí)際完成量和計(jì)劃相差甚遠(yuǎn),，嚴(yán)重拖了項(xiàng)目部的后腿,。

這是三局的第一條隧道，這里有一個嚴(yán)格的業(yè)主,，這有一個思想認(rèn)識不高的施工隊(duì),，還有一個技術(shù)不精的工長。開工初期施工準(zhǔn)備不夠充分,，尤其是技術(shù)準(zhǔn)備嚴(yán)重滯后，噴射混凝土配合比強(qiáng)度到現(xiàn)在都還沒合格,，前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計(jì)量,，造成了不好的影響。后來施工隊(duì)一直糾結(jié)于和濕噴的問題,，圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴,，業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝，但是因?yàn)槲覜]能正確引導(dǎo)施工隊(duì)伍提高他們的思想認(rèn)識,，讓他們還沉醉在一前項(xiàng)目的做法,，不按要求悄悄采用工藝，被抓到多次,，導(dǎo)致業(yè)主和xx市領(lǐng)導(dǎo)去公司找公司領(lǐng)導(dǎo),。造成極壞的影響。

xx已經(jīng)來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn),，xx年該是隧道收獲的季節(jié)了,，計(jì)劃隧道開挖1500米，洞身二村1350米,，二個洞口的明洞,，洞口臨建，門禁監(jiān)控系統(tǒng),。一定要和施工隊(duì)團(tuán)結(jié)一心,，保安全、保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度打一個翻身仗,，扭轉(zhuǎn)隧道在業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)心中不好的形象,。xx年的我的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)控量測,，加強(qiáng)導(dǎo)線復(fù)測，嚴(yán)格控制超欠挖,，加強(qiáng)安全質(zhì)量的管控，把碑凹山隧道做成樣板工程,。

xx年隧道收到了16份監(jiān)理指令，這是歷史之最，令人汗顏的數(shù)據(jù),。xx年來了我們要轉(zhuǎn)變思路,，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工,，按監(jiān)理業(yè)主的要求,，即堅(jiān)持原則,，又靈活機(jī)動的做事,。xx我們經(jīng)歷了很多有得也有失，逆境讓我們快速的成長,，我悟出了一個道理勤奮和認(rèn)真是成功的二個基本要素技術(shù)和管理要二手抓。也看到了自己的不足之處，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的不足好多事情做不到事前控制,，對技術(shù)規(guī)范不夠了解需認(rèn)真學(xué)習(xí)，為人處事欠考慮，易沖動，做事粗心,。xx年來了不足的地方我要努力改正,，多向看多問，夯實(shí)自己。

xx年給你說聲對不起,。xx年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

暫住人口和出租房屋管理一直是我街工作的一個重點(diǎn)和難點(diǎn),。暫住人口這個群體成份復(fù)雜,，難以管理，極易隱藏犯罪分子,。這些不安定分子混跡于流動人口之中,，不易被發(fā)現(xiàn),，形成不穩(wěn)定的危害源。多年來西花園街一直致力于探索流動人口管理的新路子,。今年年初我街創(chuàng)造性的在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“雙清”動態(tài)化管理專項(xiàng)行動，對暫住人口和出租房屋進(jìn)行專項(xiàng)整治,。該行動于年初受到了市,、區(qū)政法委的一致肯定，主要做法如下：

一,、 領(lǐng)導(dǎo)重視,，目標(biāo)明確

街道黨工委對于開展“雙清”工作高度重視，于今年1月4日召開了街道黨工委綜治專題會議,，通過研究決定,，我們出臺了《西花園加強(qiáng)暫住人口和出租房屋“雙清”動態(tài)化管理專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，確定了本次行動以“雙清”動態(tài)化管理專項(xiàng)行動為主題,，以“四大”落實(shí)為主線,，集中時(shí)間、集中力量、全面摸清我街暫住人口和出租房屋的底數(shù),?！半p清”指出租房屋底數(shù)清，暫住人口人數(shù)清,?！八拇蟆敝复笈挪椤⒋竺?、大管理,、大服務(wù)。

二,、 構(gòu)建“七位一體”網(wǎng)絡(luò)化管理

暫住人口和出租房屋的排查整治和日常管理工作,，涉及單位多，范圍廣,，時(shí)間長,。要實(shí)現(xiàn)底數(shù)清、情況明,、手續(xù)全,，必須有專門的機(jī)構(gòu)、人員做保障,，堅(jiān)持長抓不懈,。因此，我街各社區(qū)各單位要發(fā)揮職能作用,，主動參與配合,，齊抓共管，全面排查掌握暫住人口和出租房屋情況,。

我街以綜合治理為基礎(chǔ),，以暫住人口管理為突破口，建設(shè)“七位一體”網(wǎng)絡(luò)化管理模式,，即街道——社區(qū)——派出所——駐街單位——小區(qū)物業(yè)——樓院長——居民這“七位一體”模式,，實(shí)行橫向到邊、縱向到底工作措施,。

（一）街道辦事處統(tǒng)一安排部署,，協(xié)調(diào)社區(qū)——派出所——駐街單位進(jìn)行暫住人口摸排數(shù)字化管理工作，做到底數(shù)清,；以小區(qū)物業(yè)——樓院長——居民為輔助,，做到人數(shù)清，進(jìn)行動態(tài)化管理,，即街道統(tǒng)籌的橫向化管理,。

（二）街道辦事處牽頭,，縱深落實(shí)社區(qū)——樓院長——居民各項(xiàng)職責(zé)，做到“四個一”：街道一匯總,、社區(qū)一核實(shí),、樓院長一登記、居民一報(bào)告,，即街道牽頭的縱向化管理,。（三）以“四大”落實(shí)為主線，全面落實(shí)好“大排查,、大摸底,、大管理、大服務(wù)”這四方面,，引深行動開展,。

1、“大排查”

加強(qiáng)暫住人口排查工作,，目的是確保數(shù)字準(zhǔn)確,。社區(qū)工作要責(zé)任明確，同樓院長密切配合,，大力加強(qiáng)暫住人口,、出租房屋管理信息系統(tǒng)建設(shè)，確保信息完整,、準(zhǔn)確,、鮮活。按照出租房屋現(xiàn)狀,，建好“一戶一檔”,，并不斷進(jìn)行規(guī)范和完善。同時(shí),，對所有已出租和閑置房屋,，進(jìn)行詳細(xì)登記，并分類建立信息檔案,，確保建檔率達(dá)100%,。

2、“大摸底”

到100%,。對摸出人員要與派出所進(jìn)行核對，明確是否有社會危害的人員,，如有發(fā)現(xiàn),，要進(jìn)行及時(shí)有效地控制。

3,、“大管理”

建立暫住人口,、出租房屋管理長效機(jī)制，通過工作實(shí)踐，積極探索完善“以房管人”的具體規(guī)范措施,。在結(jié)合實(shí)際,，運(yùn)用好現(xiàn)有各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在如何建立長效性管理機(jī)制上摸索經(jīng)驗(yàn),，為轄區(qū)建立長效的暫住人口綜合治理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)暫住人口管理與服務(wù)法制化、規(guī)范化,、制度化奠定經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),。

4、“大服務(wù)”

我街以服務(wù)居民為宗旨,，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)暫住人口,、出租房屋的管理，以便更好地做好服務(wù),。為此,，我們同駐街單位及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，定期召開暫住人口管理例會,，同時(shí)積極發(fā)揮志愿者服務(wù)隊(duì)作用,。由街道分派專人不定期帶領(lǐng)志愿者服務(wù)隊(duì)深入轄區(qū)進(jìn)行摸排，更新暫住人口信息,，充分發(fā)揮群防群治作用,。

三、 四步到位狠抓實(shí)效

本項(xiàng)活動共分四個步驟,，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)暫住人口和出租房屋各項(xiàng)管理服務(wù)措施,，使混跡于暫住人口和出租房屋中的各類違法犯罪活動得到有效預(yù)防和嚴(yán)厲打擊，確保轄區(qū)內(nèi)安定和諧,。

第一步：動員部署,，宣傳發(fā)動

我街通過制定具體實(shí)施方案，對專項(xiàng)行動進(jìn)行安排部署,。并利用報(bào)欄,、黑板報(bào)、張貼公告,、發(fā)放資料等手段使廣大人民群眾了解政策,，在全街營造了強(qiáng)大的輿論聲勢，取得了社會各界的理解和支持,，為之后群眾主動配合我們做好清查登記工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

第二步：調(diào)查摸底，澄清底數(shù)

我們已給各社區(qū)發(fā)放了《文明公約》,、《房屋出租人治安責(zé)任保證書》,、《暫住人口登記表》和《出租房屋登記表》,，讓現(xiàn)已了解到的暫住人口和出租房屋主填寫表格，完善數(shù)據(jù),。同時(shí)我們也盡量收取到出租房屋房主身份證復(fù)印件,，以便隨時(shí)歸檔備查。根據(jù)排查摸底,，目前我街已掌握轄區(qū)內(nèi)暫住人口135戶446人,，出租房屋61間。

第三步：規(guī)范核實(shí),，動態(tài)管理

為防止有缺漏，我們將掌握到的數(shù)據(jù)與派出所掌握的信息進(jìn)行了核對,，并再次入戶核實(shí),，力爭落實(shí)最終數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理,。

第四步：檢查驗(yàn)收,，總結(jié)表彰

街道專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)組組織專人進(jìn)行考核驗(yàn)收，對不達(dá)工作目標(biāo)的,，要責(zé)令限期整改,；對排查登記工作不到位，導(dǎo)致隱藏在暫住人口和出租房屋中的違法犯罪人員漏網(wǎng)失控,，造成重大案件發(fā)生,，影響社會穩(wěn)定的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任,。

總之,，我街“雙清”動態(tài)化管理專項(xiàng)行動正在有序進(jìn)行中，并在全街上下產(chǎn)生很大影響,，成效顯著,，在今后的工作中，我們將繼續(xù)以出租房屋和暫住人口為重點(diǎn)加大排莫,，確保我街各項(xiàng)綜治措施落在實(shí)處,，各類影響社會穩(wěn)定的突出問題得到及時(shí)妥善處置，為打造和諧文明西花園奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米,，在建工程的施工面積達(dá)121萬平方米，合同價(jià)總額達(dá)19億元,，今年以來共完成6,。8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊(duì)伍完成2億元,。共有9項(xiàng)工程竣工,，竣工面積60萬平方米。兩項(xiàng)工程被評為北京市結(jié)構(gòu)長城杯,。

20xx年,，由于受后金融危機(jī)的影響，美元的大幅貶值,，房價(jià)高啟,。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策，北京市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展,，造成北京市建筑市場激劇萎縮,。為了擴(kuò)張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果,，北京公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度,，以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任,。例如：北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2—7,，a1—6等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，20xx年又將4,。2萬平方米的華僑城a1—5及地下車庫工程交于我們施工,。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位，北京k2集團(tuán)在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下,，最終被真誠所打動,，北京分公司已承接了4。2萬平方米的'通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項(xiàng)目和8萬平方米香安河工程,。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米項(xiàng)目,。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營單位的合作，完善聯(lián)營機(jī)制,。20xx年北京分公司新引進(jìn)了李新民項(xiàng)目部,，并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山項(xiàng)目,，目前正在進(jìn)行先期開工的4萬多平米工程的施工,。四是在固守好北京市場的基礎(chǔ)上，加大對北京市外圍市場的經(jīng)營力度,，挖掘各種經(jīng)營資源,。在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而有利可圖的情況下，看準(zhǔn)對象,，積極公關(guān),。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈,、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項(xiàng)目,，在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項(xiàng)目,。通過上述努力，北京分公司實(shí)現(xiàn)了20xx年的經(jīng)營目標(biāo),。

20xx年初,，北京分公司根據(jù)發(fā)展需要，通過總公司調(diào)配,、熟人介紹,、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員，擴(kuò)充了北京分公司的人才隊(duì)伍,。20xx年7月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生，補(bǔ)充到施工一線,。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求,，北京分公司根據(jù)北京市場等當(dāng)?shù)厥袌龅墓芾硖攸c(diǎn)對新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動用工管理,、環(huán)境,、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障,、崗位責(zé)職,、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場還根據(jù)北京市建委要求,，對全體員工進(jìn)行了普法維權(quán)教育,。北京分公司為提升在職員工工作能力，先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn),，使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,。

為避免勞資糾紛，進(jìn)一步規(guī)范用工管理,，做到員工勞動合同簽訂率達(dá)100%,。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，對各項(xiàng)目部定期不定期的開展勞務(wù)用工大檢查,。辦公室還會同各項(xiàng)目部的勞動力管理員對勞務(wù)合同的備案情況,、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動合同的簽訂,、普法維權(quán)教育,、周人員流動情況申報(bào)，以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項(xiàng)目未發(fā)生一起勞資糾紛,，為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年北京公司在公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下，充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性,，讓財(cái)會部門參與到經(jīng)營管理的全過程,。運(yùn)用公司構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理信息平臺，改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式,，以成本、效益為核心,，通過提升財(cái)務(wù)管理水平,，節(jié)支增效，為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎(chǔ),。

（一）完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

北京分公司根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求和北京市關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)人員有章可循,。通過建立財(cái)務(wù)管理制度,，有效的降低管理成本，保證財(cái)產(chǎn)的安全完整,，保證經(jīng)營活動的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制

生,；嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用,，定期盤點(diǎn)，隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對比數(shù)據(jù),；對于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時(shí)回收,、整理，使用完畢及時(shí)退場,，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用,，從而降低成本。北京分公司還定期派遣財(cái)務(wù)人員到項(xiàng)目部進(jìn)行核查,，對材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)行清理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，降低法律風(fēng)險(xiǎn),，保障公司收益,。

今年來北京公司在質(zhì)量管理方面，一是對每一項(xiàng)工程,，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上,，明確責(zé)任主體,，并積極引導(dǎo)各項(xiàng)目部樹立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”,。在監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí),，對項(xiàng)目部進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān),。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督,。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析,，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收,、驗(yàn)評工作,；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作,；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,。五是組織相關(guān)人員到兄弟項(xiàng)目部觀摩,、取經(jīng)等形式，全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識,。六是對竣工收尾的項(xiàng)目,，由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組,，配合甲方,、監(jiān)理組建成的分戶驗(yàn)收小組，對每個分項(xiàng)逐一核查,，發(fā)現(xiàn)問題分析原因并及時(shí)整改,，在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問題。通過上述努力,，到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗(yàn)收面積達(dá)60萬平方米,。并有兩項(xiàng)工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會評定的結(jié)構(gòu)長城杯。另有一項(xiàng)工程獲得江蘇省省外揚(yáng)子杯,。其余工程都一次性交驗(yàn)合格,。取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)的雙豐收。

為落實(shí)北京市建委,，總公司關(guān)于20xx年安全管理要求,，北京分堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,，深化隱患排查治理,，以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,。一是建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任。20xx年北京公司與各項(xiàng)目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，各項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；對發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。二是完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。三是深化全員安全評價(jià),，注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。四是推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任,。通過上述措施20xx年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故，一般事故也控制在3‰以內(nèi),，取得了很好的社會效益,。

在20xx年我公司將根據(jù)北京市建設(shè)主管部門和省辦的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的長處,，不斷調(diào)整工作方法和思路，全面落實(shí)北京市建委的各項(xiàng)要求,。由于受到大氣候的影響,，在抓市場開拓的同時(shí)，要苦練內(nèi)功,，全面提高分公司的各項(xiàng)管理水平,，努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打,。工程質(zhì)量上做到一次交驗(yàn)合格率100%，擬創(chuàng)北京竣工長城杯一項(xiàng),，江蘇省外揚(yáng)子杯三項(xiàng),。安全生產(chǎn)上，杜絕等級傷亡事故的發(fā)生,，創(chuàng)三項(xiàng)“北京市安全文明工地”,。直屬隊(duì)伍再承接20萬平方米的工程，確保年完成施工產(chǎn)值2,。2億元,。

總之，隨著后金融危機(jī)的影響和北京市場的管理日趨嚴(yán)謹(jǐn),，惟有強(qiáng)化各項(xiàng)管理,，才能立于不敗之地。我們堅(jiān)信：在總公司和各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過分公司全體員工的努力,，我們將會完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為公司和北京建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

20xx年上半年,，在市委,、市府及市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下,，我集團(tuán)按照年初制定的目標(biāo)和工作要點(diǎn),，以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，搶抓機(jī)遇,，創(chuàng)新實(shí)干,，求精務(wù)實(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力,，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè),，企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高。現(xiàn)就我集團(tuán)上半年工作中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)總結(jié)如下：

截止6月30日,，集團(tuán)共完成產(chǎn)值2.6億元,，實(shí)現(xiàn)利稅xx91萬元，施工工程質(zhì)量均達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)良率達(dá)95%,，履約率100%，報(bào)監(jiān)率100%,，安全監(jiān)督管理覆蓋面達(dá)到100%,，企業(yè)安全評價(jià)合格率達(dá)到100%，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，無重**全事故發(fā)生,，為實(shí)現(xiàn)年終既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年,，是我集團(tuán)實(shí)行新戰(zhàn)略的開局之年,。上半年，我集團(tuán)土建,、樁基,、鋼構(gòu)、墻材四專業(yè)公司及建機(jī)廠表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢,。

土建公司完成產(chǎn)值6030萬元,，較去年同期提高37.6%，已簽訂9683萬元工程合同,，成功施工3棟高層樓房,；樁基公司完成產(chǎn)值9000萬元，較去年同期提高160%,，召開了專題會議研究設(shè)備更新事宜,，組織完成了兩臺樁機(jī)采購招投標(biāo)工作；鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬元,，并已簽訂了4206萬元的工程合同,，為加快提升加工廠,，對加工廠承包人進(jìn)行了調(diào)整；墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產(chǎn)線,，在加大保溫磚生產(chǎn)的同時(shí),，大力發(fā)展煙道、箱模等新產(chǎn)品,，積極開拓銷售市場,，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎(chǔ),，同**簽訂了20萬元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,，已開始施工**東辰置業(yè)15萬元的煙道工程，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程,，截止6月底,，完成產(chǎn)值585萬元，比去年同期提高了10%,；建機(jī)廠根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略集中供應(yīng)機(jī)具設(shè)備,，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，結(jié)合土建公司工程需要,，投資80多萬元新購5臺塔機(jī),；結(jié)合保溫磚項(xiàng)目,，投資20多萬元購買水泥罐等設(shè)備,；并依靠自身技術(shù)力量，將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來的購買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。

按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，我集團(tuán)黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展，以集中點(diǎn)評和現(xiàn)場點(diǎn)評相結(jié)合方式，組織開展了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”活動,，黨總支對各黨支部,、黨支部對黨員進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評，激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用；繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標(biāo),，做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實(shí)情況，努力解決好干部員工反映的突出問題,，推動廣大黨員在思想上領(lǐng)先,，在行動上爭先，在崗位上創(chuàng)優(yōu)；以慶祝建黨90周年活動為主題,，積極開展“學(xué)黨史,、增黨性,、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動，在全體黨員中開展“三個一”活動，即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓,，重溫黨的歷史和豐功偉績,，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,，增強(qiáng)宗旨意識，向黨的90華誕獻(xiàn)禮,；按照市住建局黨委要求,，開展了黨總支換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子,。

下半年,，我集團(tuán)將按照市委、市府及市住建局的要求，結(jié)合自身實(shí)際,，在做好業(yè)務(wù)招攬,、提高施工質(zhì)量、促進(jìn)施工工期,、保證施工安全等日常工作的同時(shí),，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）突出專業(yè)特色，抓好“四專一機(jī)”,。土建,、樁基、鋼構(gòu),、墻材四大專業(yè)公司,，要繼續(xù)實(shí)施“專業(yè)公司主導(dǎo)、承包單位運(yùn)營”的承包模式,，工作重點(diǎn)放在牽頭,、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項(xiàng)目,、收好工程款上,，不斷擴(kuò)大自身實(shí)力。在各自專業(yè)的發(fā)展上,，要突出“特色”,、“特長”、“特點(diǎn)”,，要在實(shí)踐中有所創(chuàng)新發(fā)展,。

（二）做好新發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。一是要進(jìn)一步解放思想,，不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營思路,，大力拓展承包單位經(jīng)營模式；二是依據(jù)市場發(fā)展形勢和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,，逐步形成承包單位自主經(jīng)營的大能力,，實(shí)現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營的大效益，使承包單位自身實(shí)力得到大的提升,，增強(qiáng)承包單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,；三是做嚴(yán)資金運(yùn)用以及人力資本監(jiān)管服務(wù)，大力打造高素質(zhì),、業(yè)務(wù)精的管理隊(duì)伍,，同時(shí)做活資本運(yùn)作，多措并舉,，使企業(yè),、員工資金收益最**。

（三）做好人力資源管理。一是進(jìn)一步建立健全財(cái)會,、材料人員及審計(jì)人員管理隊(duì)伍和管理制度；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《人力資源管理先進(jìn)單位評比獎勵辦法》,，切實(shí)改變承包單位“缺人不招人,，招人不用人，用人不留人”的問題,；三是人力資源管理部門要加大督查力度,，盡快形成“不干事的有壓力，想干事的有機(jī)會,，能干事的有舞臺,，干成事的有地位”的用人環(huán)境。

（四）做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌,。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度,，形成科學(xué)有效的管理模式和長效機(jī)制；二是加大工程質(zhì)量管理力度,，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,；三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入,，嚴(yán)格施工程序和施工管理，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),，杜絕重大傷亡事故發(fā)生,；四是貫徹落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

xxxx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,，是直面xx危機(jī)的一年,，我們應(yīng)該以實(shí)際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高,、更強(qiáng)”的精神,，搶抓機(jī)遇，樹立高度責(zé)任心,，制定切實(shí)可行的措施,，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。我們的工作總結(jié)：

(一)抓好兩個重點(diǎn),，干好在手工程。

xx工程和xx工程被列為公司xxxx年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,，干好每一項(xiàng)工程,。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍,、工程特點(diǎn),、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,，提高工程方案的可操作性,。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,，要從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作,，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的`基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過程控制,。要統(tǒng)籌部署,、精心組織，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序,，強(qiáng)化動態(tài)管理，關(guān)心顧客需要,，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累,，積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，提高項(xiàng)目管理水平,。

一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《xx管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn),。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識,。公司將放大管理,，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力,，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并通過規(guī)范化管理，打造有xx特色的管理品牌,。

xxxx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,，為xxxx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備。xx工程我們承攬了過半的工程份額;xx地區(qū)的xx局,、xx二公司,、xx管道集團(tuán),，外埠的xx,、xx、xx等地都有我們的工程;xx新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年xx一體化再掀高潮,，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢,。

(一)立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場形勢可喜,，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),，全力進(jìn)行信息跟蹤,，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機(jī),，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展,。

(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場信息的收集和處理,。

積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,，提高中標(biāo)率。

(一)不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞,。

要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃,。

(二)解決市場準(zhǔn)入瓶頸,，提升資質(zhì)。

從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題,，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合,，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),，資料升級準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì),。

(三)加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,，嚴(yán)格材料成本控制。

一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道,。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則,，降低物耗成本,。

(四)加強(qiáng)人力資源工作。

一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會資源進(jìn)行資源儲備,，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，提高全員素質(zhì),。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價(jià)的基礎(chǔ)，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

(一)加大培訓(xùn)力度,，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

(二)積極參與各種社會公益活動,。

(三)繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險(xiǎn)人數(shù),。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

×年月，公司黨委對二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整,。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元，內(nèi)欠職工獎金和各種福利費(fèi)萬元的困難局面前,，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念,、調(diào)動了廣大職工的積極性,，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進(jìn)中的困難,，較好地完成了××年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。同時(shí)也為××年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

一,、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，提高對職工的影響力。

×年,，是二分公司非常艱苦的一年,，面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念,、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為此,，分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個高素質(zhì),、能夠擔(dān)當(dāng)重任,、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,。

為此,，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力,。如：××年月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后,，改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從××年月份開始,，在半年多的時(shí)間里,，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了起被訴案件。運(yùn)用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌,，蜂擁而至,。這些事件的出現(xiàn)，無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力,，也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。面對這種復(fù)雜的局面,，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔(dān)了這些壓力,，逐一解決了這些被訴事件,，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。

第二,、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中,，增強(qiáng)合力。

×年月日,，當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時(shí),，相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由，一連個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場,。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解,，但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持,，需要有人補(bǔ)位去解難,，行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料,，按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規(guī)定,，對封堵現(xiàn)場的人員進(jìn)行起訴，要求法院排除妨礙,、停止侵害,，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行,，進(jìn)行司法拘留,。

在法律的威懾下，居民全部撤離了現(xiàn)場,，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運(yùn)行,。另外，我們還通過對華獅儀表廠,、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟,，向?qū)Ψ剿髻r了萬元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時(shí),，增強(qiáng)了黨政之間的合力,。

第三、要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,。

一是：通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo),，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),，利益共享,，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn),。

二是：通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,，團(tuán)結(jié)一致。

三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,，協(xié)同作戰(zhàn),。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù),。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。

四是：運(yùn)用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識上的分歧,。通過開展批評與自我批評,，使大家心情舒暢、和衷共事,、真誠團(tuán)結(jié),，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三,、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),，提高對職工的感染力。

在金錢和物欲的社會誘惑中,，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣,，表現(xiàn)什么樣的作風(fēng),，會直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系,。為此，我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度,。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項(xiàng)目蹲點(diǎn)制度,；二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨：交任務(wù)制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚：碰頭匯報(bào)制度,；四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標(biāo)包保制度,。這些制度進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng),。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書,，同時(shí)我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準(zhǔn)”的經(jīng)營紀(jì)律,，讓職工公開監(jiān)督。截止目前,，我分公司管錢,、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺改變作風(fēng),，執(zhí)行廉政規(guī)定，經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請,，將供料戶強(qiáng)送的元現(xiàn)金上交分公司財(cái)務(wù),，以實(shí)際行動經(jīng)受了金錢和物欲的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事,、干干凈凈做人的諾言,。

四、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“三個代表”的實(shí)踐者,，提高對職工的親合力,。

一是建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性,。二是通過項(xiàng)目評優(yōu)制度,，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動力源。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

年度總結(jié)在x年里,，我工區(qū)x廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在x年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè)、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了x年個人工作計(jì)劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個崗位工作人員),。

2,、x年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機(jī)相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3、x年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點(diǎn),，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,，以保證x廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速、高質(zhì)量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程,。

4,、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

1、認(rèn)真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋,、砼),。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,，要及時(shí)了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將x廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對有場地達(dá)不到要求的,，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以在接下來各種工作展開的同時(shí),，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員,、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi),。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效,，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),，確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報(bào)廢,、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補(bǔ),，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3,、收方工作：仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計(jì)合部共同收方并確認(rèn),。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的及時(shí)性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

1,、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧,、文明，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,，加強(qiáng)文明施工管理,，增強(qiáng)文明施工力量，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

第一,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案,，以避免不必要的損失。

第二,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題,。

第三、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決,。

第四、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,，要時(shí)常看些娛樂節(jié)目,，從而加強(qiáng)自己的溝通能力,，提高與業(yè)主、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

以上是我的xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績，全面提高自己,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七

目前施工企業(yè)市場環(huán)境低迷,，呈現(xiàn)出嚴(yán)峻的融資環(huán)境氛圍，伴隨企業(yè)的營業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，施工企業(yè)的應(yīng)收帳款,、已竣工未結(jié)算款不斷增長，“雙清”工作發(fā)揮了越來越重要的作用,。狹義方面看,，施工企業(yè)開展“雙清”工作能增加現(xiàn)金流入、減少融資成本,、降低營業(yè)成本,、避免潛在虧損、提高資產(chǎn)質(zhì)量,、減少壞帳風(fēng)險(xiǎn),、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力；廣義方面講,，開展“雙清”工作有利于監(jiān)督貪腐行為,，有利于維護(hù)社會穩(wěn)定，有利于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

一,、施工企業(yè)開展“雙清”工作的意義。

（一）增加現(xiàn)金流入,、減少融資成本,。

施工企業(yè)開展“雙清”工作最根本的目的就是為了將企業(yè)現(xiàn)款進(jìn)行回收利用，增加現(xiàn)款的流入,?？纱_保企業(yè)能擁有更多現(xiàn)款資金，可減少對外融資,，進(jìn)一步降低融資成本,。

（二）避免潛在虧損。

“雙清”工作具有清理職能,，可以有效避免潛在虧損,。施工企業(yè)中常見已完工未結(jié)算款,，被看做是企業(yè)資產(chǎn)里的存貨出現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中，應(yīng)用“雙清”工作的清理職能就是為了檢驗(yàn)該存貨是否存在或有無出現(xiàn)減值狀況,，夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn),。

（三）減少壞帳風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,。

通過開展“雙清”工作可以有效清理清收對外欠款,，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)債權(quán)清償風(fēng)險(xiǎn)。如果債權(quán)出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象,，可采取實(shí)時(shí)應(yīng)對,、保全措施，避免因時(shí)效原因?qū)е缕髽I(yè)權(quán)利失效,，造成經(jīng)濟(jì)損失,。

（四）有利于監(jiān)督貪腐行為，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

開展“雙清”工作可以有效監(jiān)督施工企業(yè)中長期掛帳的應(yīng)收帳款,，確保不會出現(xiàn)被貪污或挪用的呆帳，死帳,；開展“雙清”工作回收大量資金,，有效緩解了農(nóng)民工工資拖欠問題，從根本上解決農(nóng)民工為討薪發(fā)生極端事件,，有助于維護(hù)社會穩(wěn)定,。

（五）有利于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

通過開展“雙清”工作,，運(yùn)用合法途徑從根本上解決了企業(yè)連環(huán)拖欠問題,，減少了惡意拖欠、價(jià)格欺詐等現(xiàn)象,，避免企業(yè)因資金問題陷入破產(chǎn)危機(jī),，有利于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二,、施工企業(yè)開展“雙清”工作的難點(diǎn)問題,。

（一）未能足夠重視“雙清”工作的開展。

人員,，隨便找人代管,，代管人員由于時(shí)間、精力,、能力有限,，不能有效開展“雙清”工作。最終形成應(yīng)收帳款久掛不清,，完工工程長時(shí)間不結(jié)算狀況,，不但損失了資金的時(shí)間價(jià)值,，增加了壞帳風(fēng)險(xiǎn)，完工未結(jié)算更增加了企業(yè)經(jīng)營損失風(fēng)險(xiǎn),。

（二）“雙清”責(zé)任落實(shí)不到位,。

目前融資環(huán)境惡劣，企業(yè)為承接工程項(xiàng)目常常盲目墊資,，業(yè)主資信差,、惡意拖欠工程款或者業(yè)主惡意久不結(jié)算；施工企業(yè)工程項(xiàng)目完工后就解散該項(xiàng)目,，人員都撤離到別的工程項(xiàng)目,，原負(fù)責(zé)人員被調(diào)離，加大了清收難度,，導(dǎo)致“雙清”工作開展困難。

（三）“雙清”工作具有時(shí)效性,。

“雙清”工作的開展講究時(shí)效性,，清理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)訴訟時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)。特別是一些陳年舊賬,，因時(shí)間過長,，發(fā)生變化因素增多，難以收集證據(jù),，事項(xiàng)本身難以搞清楚,。

（四）“雙清”績效考核標(biāo)準(zhǔn)難以限定，考核執(zhí)行不到位,。

一個施工企業(yè)通常會有很多施工項(xiàng)目,，項(xiàng)目的拖欠規(guī)模和拖欠形式各不相同，難以采用同一個標(biāo)準(zhǔn)來考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定的太高,，影響責(zé)任人的工作積極性，標(biāo)準(zhǔn)定得太低,，難以起到激勵作用,。而且施工企業(yè)往往是重獎輕罰或者重獎不罰，獎罰制度不嚴(yán)肅,。

三,、開展“雙清”工作的有效措施。

（一）落實(shí)清收清欠責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,，項(xiàng)目責(zé)任人為直接責(zé)任人,，作為工程的直接施工負(fù)責(zé)人，對工程的情況最為了解,，跟建設(shè)方有長期的合作關(guān)系,，對工程款的催收應(yīng)直截了當(dāng),。對“雙清”的原則是“誰主管、誰負(fù)責(zé),；誰造成的拖欠,、誰清收?！?/p>

（二）配備專職“雙清”工作人員,。

配備專職“雙清”工作人員統(tǒng)一管理企業(yè)應(yīng)收帳款，并對企業(yè)收帳情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)壞帳風(fēng)險(xiǎn),，督促項(xiàng)目責(zé)任人對完工工程及時(shí)結(jié)算。

（三）規(guī)避工程款拖欠事項(xiàng),。

為減少“雙清”工作量,，應(yīng)謹(jǐn)慎簽定合同條約，可有效避免拖欠發(fā)生可能性,；合同履行過程應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制,；墊資時(shí)應(yīng)慎重且充分考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（四）充分發(fā)揮各部門協(xié)調(diào)配合能力,。

施工企業(yè)的各部門應(yīng)做好相互間的配合,，收集并整理好各類信息資料，提供清理清收工作基礎(chǔ)保障,。

（五）定制合理可行的績效考核規(guī)范,，嚴(yán)肅獎懲兌現(xiàn)。

獎懲兌現(xiàn)等措施確?！半p清”工作的順利開展,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八

xxxx年，是xx建筑公司xx分公司鞏固成績,、創(chuàng)新開拓的一年,，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年,。一年來,，在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司的大力支持和積極配合下,，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下,，分公司各項(xiàng)工作均取得了長足發(fā)展?；厥滓荒陙?，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé),，在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、安全管理。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際,，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地,，努力搞好安全生產(chǎn)工作,，針對職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,，確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責(zé)任目標(biāo),。

2、狠抓經(jīng)營管理,。

進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，合理支配經(jīng)濟(jì)開支，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支,，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn)，以最小的開支獲得的工作效能,。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核,、工程款的催要及發(fā)放程序,，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),。

3,、狠抓市場管理。

為進(jìn)一步保增長,、促效益,、擴(kuò)市場，將開拓市場的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上,。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎(chǔ)上,，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局,、縣教育局,、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵和發(fā)動分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競標(biāo)活動，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍,，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個時(shí)期加強(qiáng)市場管理,、拓展市場份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素,，為此,，始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查,，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起,、從細(xì)微做起,，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量,、技術(shù)競賽活動,，從對比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平,。適時(shí)開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動,，進(jìn)一步鼓勵先進(jìn)，鞭策落后,，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個新的起點(diǎn),。在日常施工中，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,，實(shí)行跟蹤問效，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患,。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢,、驗(yàn)收、資料,、預(yù)結(jié)算工作,，確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏,。在今年承接的`幾個項(xiàng)目中,，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理,、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了。

xxxx年,，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距,。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化,，導(dǎo)致了部分合作意向無法達(dá)成;由于過于考慮分公司的經(jīng)營管理成本,，一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒有在xx網(wǎng)注冊會員從而影響了招標(biāo)信息的獲得,。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高,。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢，一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈,，行業(yè)科學(xué)化,、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營方式和施工方式不斷更新,，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn),。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在,。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長避短,，充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,。在下一步工作中,，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序,，形成市場分析開發(fā),、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系,，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念,、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

xxxx年,，我們迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下,，在全體職工的辛勤工作下,，我們對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇,，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求,，不斷開拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績不斷攀越新高,，為公司的經(jīng)營發(fā)展盡一份綿薄之力。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九

我于xxxx年xx月來到了xx建筑公司xx項(xiàng)目部,，本人能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷充實(shí)完善自己。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識,，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。由于xx建筑項(xiàng)目是國外項(xiàng)目，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流,，那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干,，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時(shí)的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,，便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計(jì)算失誤，而錯誤更改的工作量,，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受,，并及時(shí)進(jìn)行更正,。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,，保證總包方的利益;對待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的,，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對施工單位負(fù)責(zé),。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的.能力;講究方法,，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個新的水平,。加強(qiáng)自我改造，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作,，干一行愛一行，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識,，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十

201*年我項(xiàng)目部工會在分公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學(xué)習(xí)工會精神,、發(fā)揮工會作用的第一年,。在分公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會精神,，針對項(xiàng)目部的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會的作用,，凝聚人心,、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定,，促發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn),。

在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我項(xiàng)目部積極響應(yīng),，積極的組織了第七項(xiàng)目部工會，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席,，并吸納了包括張錦潤,、劉曉軍、林青,、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會會員,，從此我們的工會不斷的壯大開來。

在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會也積極的組織工會成員學(xué)習(xí)工會文件匯編,，并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，在不違背分公司工會章程的前提下,，制定了我項(xiàng)目部的工會規(guī)章制度，并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可,。

1. 關(guān)心關(guān)注職工生活,，提高生活質(zhì)量。

工會考慮到我們項(xiàng)目部在京外施工,，遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，遠(yuǎn)離分公司，孤軍作戰(zhàn),，所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),，同時(shí)還有大批剛從學(xué)校走出來的學(xué)生，第一次參加工作,，第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作,，工會很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，同時(shí)為了讓員工體會到組織的存在,，工會特意將每個人的生日記錄下來,，并在員工生日的那天，集體給員工過生日,。

平時(shí)的生活中,，當(dāng)員工遇到生活上的問題的時(shí)候第一個想到的就是我們的工會，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機(jī)的時(shí)候,，立即與后勤主任聯(lián)系,，去市里挑選了洗衣機(jī)給女員工配備。當(dāng)工會主席與員工在平時(shí)交流中聽說了有的宿舍的電視壞了,，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工,。我們項(xiàng)目的王俊同志在前幾天生病住院了，當(dāng)工會知道此事之后立刻與項(xiàng)目經(jīng)理,、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進(jìn)行了慰問,，并送上營養(yǎng)品，讓其安心養(yǎng)病,，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖,。

2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活,。

工會利用八月十五,、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī)，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

工會考慮到員工在外工作,，遠(yuǎn)離市區(qū)，平時(shí)沒有什么業(yè)余生活,，以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn),，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，購置了羽毛球拍,、籃球架等體育用品,，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強(qiáng)體質(zhì),，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來,。在購置籃球架的過程中,，為了節(jié)約資金，工會成員絞盡了腦汁,，由于市場上的籃球架一般都是上千元,，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過各種渠道進(jìn)行溝通,，最終通過網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價(jià)廉的籃球架廠商,，最終得以實(shí)現(xiàn)。

隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌,，工會在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動,，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中,，我們工會本著節(jié)約開支的'前提下,，對多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察，深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀,，最終成行,，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志,。

系列活動的開展,，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,，培養(yǎng)了健康向上的文化精神,，使員工在文體活動中，交流了感情,、增進(jìn)了友誼,、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力,，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動作用,。

時(shí)光是短暫的,，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵建設(shè)集團(tuán)濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會也在分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著,，為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),，在新的一年里,，我們工會會更好的發(fā)展完善自己，更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事,，做好事,，不斷的前進(jìn)。

新的一年里,，我們計(jì)劃在配合項(xiàng)目進(jìn)程的前提下,，更多的組織項(xiàng)目業(yè)余文化活動為主線，進(jìn)一步改善職工的生活工作條件,，多為職工增加福利待遇,，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖,。