通過總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供改進(jìn)方向,?？偨Y(jié)要真實(shí)、詳盡、客觀,，具有可操作性和可行性,。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，供大家參考,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇一
今年,，神經(jīng)內(nèi)科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下,，全體醫(yī)護(hù)人員精誠團(tuán)結(jié),，埋頭苦干，取得了一定的成績,。以下是今年的工作總結(jié),。
內(nèi)科作為xx醫(yī)院重點(diǎn)?？疲谠侯I(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，培育人文理念,，提升人文素質(zhì)。通過各種形式的活動(dòng),，將“以病人為中心”,、“一切為了病人，為了病人的一切,，為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終,，積極引導(dǎo)科室員工自覺樹立主動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù),、誠信服務(wù),、人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識,，開展人性化服務(wù),。
安全是頭等大事，尤其是醫(yī)療安全,，沒有安全就沒有一切,，為此我們成立了安全質(zhì)量控制小組，由科主任擔(dān)任組長,，重要檢查醫(yī)療質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量，各種醫(yī)療器械使用情況,，各種儀器的運(yùn)行情況,。服務(wù)質(zhì)量是安全的先覺條件，由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛是最低級的錯(cuò)誤,。我們始終強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)，隨叫隨到,。由于對安全的重視,，我科一年來無一起醫(yī)療事故及糾紛。
為了提高全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，積極參加國家級、省級學(xué)術(shù)研討會(huì)及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,。同時(shí)在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，能夠獨(dú)立開展多起神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療經(jīng)驗(yàn)，多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者,。
一年來,，我科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,，心往一處想，力往一處使,。通過制度面前人人平等,，嚴(yán)格的考核辦法及獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)，不遷就不循私,，人人都在公開,、公平、公正的氣氛中心情舒暢地工作,，團(tuán)結(jié)互助尉然成風(fēng),。
時(shí)刻牢記“一切為了病人、一切方便病人,、一切服務(wù)病人”的宗旨,，救死扶傷，奉獻(xiàn)愛心,，營造優(yōu)美環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好地服務(wù)于病人,，我們特制定了電話回訪制度,，深入了解患者家庭情況，盡我們努力解決患者生活困難,，為了減輕患者的負(fù)擔(dān),，我們杜絕了大處方，藥占比明顯下降,，贏得了患者及社會(huì)的認(rèn)可,。
新的一年里，我們將更加努力工作,，強(qiáng)化管理,，狠抓安全，提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù),。努力完成好院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為xx人民的健康作貢獻(xiàn),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇二
回顧20__,，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年,，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干,，創(chuàng)造性地開展工作,，完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn),，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長,，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
(一)強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度,，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚,。
科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案,，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想,，做到耐心細(xì)致,，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,，程度滿足病人的需求,。
(二)把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支,，穩(wěn)步提高社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益。
本年度我科完成總診療病人44342人次,，其中ct檢查10441人次,，全年保量保質(zhì)完成，干部,、職工,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),，總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次,，積極開展特殊檢查，全年50多人次,，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度,。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動(dòng)起來,，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材,、電費(fèi)、辦公用品等)大幅度下降,。面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé),、技術(shù)操作常規(guī)。
在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展新科目,，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，堅(jiān)持每天讀片,，每月疑難病例討論學(xué)習(xí),。
(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展,。
多年來,，我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下,，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),，使之人人對每臺機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站,，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。
參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識培訓(xùn)20余人次,，在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護(hù)知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),，并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格,。
配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目,，在我科先后開展了cta、ctu造影,，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作,。
(四)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護(hù),。
醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度,。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度,，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度，效果顯著。
明確安全制度,。通過定期的科室會(huì)議,、討論、研究,，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識,。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,，避免人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間,，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,，而針對科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化，機(jī)器故障較頻繁,，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺數(shù)字化攝影機(jī)—dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程,，縮短檢查診斷時(shí)間,，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過長引起的不滿,，亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
我們要加快學(xué)科整合的步伐,，理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,，(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)),，促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率,。
(五)人才的建設(shè),。
相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識,，缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,，一個(gè)科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才,。本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力,。
對人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。
總之,，在20__年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢?shí)現(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識到,，當(dāng)今越是形勢好的時(shí)候，我們越要有憂患意識,，越要居安思危,，面對危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力,，堅(jiān)定信心,，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇三
理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為,，保障了護(hù)理安全,，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整,、客觀的護(hù)理記錄,，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí),，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策,。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成績合格率為100%,。
二,、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全。
訓(xùn),，使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識、安全意識,，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。
三,、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度,。
1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2,、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放、下收下送工作管理,，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全,。3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,，織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義,、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,，其內(nèi)容納入了“三基”,、年終理論考試，無菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護(hù)理操作考試,，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品,、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒監(jiān)測的管理和考核。4,、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：1),、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100%2)、特,、一級護(hù)理全年合格率達(dá)100%,。3)、急救物品完好率達(dá)100%,。4),、護(hù)理文件書寫平均分99.57，合格率達(dá)100%,。5),、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。6),、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%,。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%,。8),、一次性注射器、輸液血器用后毀形率達(dá)100%,。9),、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。
四,、重視人才培養(yǎng),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。
1,、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn),。對未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn),。2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,，選派骨干外出進(jìn)修專科知識,。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次，特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,，使病人康復(fù)出院,，得到了社會(huì)各界的一致好評。3,、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底，已有116人獲護(hù)理?？茖W(xué)歷,，7人獲本科學(xué)歷。4,、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展。5,、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。6、圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn),。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的繼續(xù)教育,，參加率達(dá)100%。護(hù)理查房每月1次,，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。7,、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性,，“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示。護(hù)理人員各盡所長,，既強(qiáng)化了護(hù)理知識,，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感,。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。8,、規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)對護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作,。
五,、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象,。
護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。
檔案,，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù),，形成一種比、學(xué),、趕,、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，使病員放心，促醫(yī)院振興,。2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,，讓護(hù)理人員以端裝,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù),。3,、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想,，讓護(hù)理人員改變思想,，提高認(rèn)識，及時(shí)滿足病人的要求,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通,，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理,。
六,、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作,。
1,、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源,，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班,，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。2,、在實(shí)行量化考核中,，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),，熱愛集體的精神。
七,、圍繞醫(yī)院工作部署,，積極協(xié)助。
1,、配合醫(yī)院,，完成了護(hù)士長的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長謝謝觀賞,。
順利完成交接工作,。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制,，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。3,、圍繞“創(chuàng)滿”,、“質(zhì)量管理年”的中心工作，護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí),。
八、認(rèn)識不足,，不斷完善,。
1、還存在個(gè)別護(hù)理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,，護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心。2、積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。3,、從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。
第二篇：在醫(yī)院年度工作會(huì)議上的主持詞文章標(biāo)題：在醫(yī)院年度工作會(huì)議上的主持詞,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
書；第四項(xiàng),，作2014年醫(yī)院工作報(bào)告,。
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請副院長,、黨委副書記同志宣謝謝觀賞,。
讀2014年度受表彰名單。大家歡迎,！
現(xiàn)在,，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：舉行頒獎(jiǎng)儀式，請部分先進(jìn)科室和個(gè)人代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),。
頒獎(jiǎng)儀式完畢,。
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請各科室主任向同志遞交2014年目標(biāo)責(zé)任書,。
現(xiàn)在,，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程：
請?jiān)洪L、院黨委書記同志作重要講話,。大家歡迎！（講話完畢）,。
剛才,，許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個(gè)方面總結(jié)回顧了醫(yī)院2014年工作,，對取得的成績不夸大其辭,，不自我拔高，在肯定成績的基礎(chǔ)上,，客觀實(shí)際,、實(shí)事求是的總結(jié)存在問題。許院長的報(bào)告,，部署了2014年的目標(biāo)任務(wù),，并從六個(gè)方面簡述了保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的對策措施，許院長的報(bào)告目標(biāo)明確、層次清楚,、說理充分,、重點(diǎn)突出、全面系統(tǒng),、深入淺出,、措施得力、內(nèi)涵豐富,。
療為中心的各項(xiàng)工作的全面勝利,。下面就貫徹落實(shí)醫(yī)院工作會(huì)議精神談三點(diǎn)意見：
1、堅(jiān)定信心,，統(tǒng)一全員意志,。
面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢，靠信心的支撐,，靠意志的比拼,，靠實(shí)力的較量。有思路才有出路,，有作為才有地位,，有能力才有實(shí)力。我們必須學(xué)會(huì)辯證地看待分析問題,，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約,，雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，醫(yī)療收入降價(jià),，對其它醫(yī)院沖擊更大,，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事,，更能塑造醫(yī)院良好的形象,，醫(yī)院發(fā)展，職工受益,，必然收到相得益彰的效果,。我們要學(xué)會(huì)贊美，推崇團(tuán)隊(duì)成員,，形成合力,，荷花雖好，還要綠葉扶持,，花為綠葉而開,，葉為花兒而綠，只要我們團(tuán)結(jié)一致,，沒有我們克服不了的困難,，我們沒有理由灰心喪氣,，停滯不前。只要我們堅(jiān)定信心,，迎難而上,，光明永遠(yuǎn)屬于我們。
2,、科學(xué)管理,，提升品牌形象。
管理為抓手,，以提升品牌為突破口,，重塑天使形象。
一是聚精會(huì)神抓管理,。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理,，克服急躁，飄浮和盲目傾向,，建立責(zé)任制,，從嚴(yán)管理，一級抓一級,，層層抓落實(shí),。細(xì)節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè),，要用人品去感動(dòng)別人,，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人,，用實(shí)力去征服別人,，用行動(dòng)去引領(lǐng)別人，用堅(jiān)持去贏得別人,。
一點(diǎn)一滴抓落實(shí),，一事一處見成效。
二是盡心盡力抓規(guī)范,。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價(jià)指南組織實(shí)施,，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式,，要解放思想，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系,，推行依法治院,，促進(jìn)醫(yī)院“法制化、規(guī)范化,、科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。
三是扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量。強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識,，完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系,，扎實(shí)打造重點(diǎn)專科,，盡力升華科研教學(xué),，塑造品牌、鑄就名醫(yī),，提高醫(yī)院核心競爭力,。
臨床，突出一個(gè)“精”字,，以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作,；三是貼近社會(huì)，突出一個(gè)“實(shí)”字,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神豐富各項(xiàng)工作的內(nèi)涵,。
3、開拓市場,，擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額,。
醫(yī)院要提高兩個(gè)效益，關(guān)鍵要靠增收病人,，市場開發(fā)再難,，也要堅(jiān)定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化,。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識,，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)展部要加強(qiáng)組織,、指導(dǎo)與配合,。二是要把每一個(gè)病人作為一個(gè)市場，特別是農(nóng)村病人,，一個(gè)人能夠影響一大片,，必須要把接診、治療,、服務(wù),、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策,，尋找切入口,，擴(kuò)大空間，建立合作雙贏機(jī)制,。四是要注重末端開發(fā)與宣傳,，加強(qiáng)感情和技術(shù)滲透,，提高信任度，擴(kuò)大影響力,。
同志們：
過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號,，新的一年任務(wù)十分艱巨、責(zé)任重大,，我們要以這次會(huì)議為契機(jī),，更新觀念，創(chuàng)新思維,，克服困難,，扎實(shí)工作，增強(qiáng)信心,，乘勢而上,，齊心協(xié)力，再鼓干勁,，狠抓落實(shí),，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)醫(yī)院工作再上新臺階,。
會(huì)議議程到此進(jìn)行完畢,。
四;頒獎(jiǎng)。
我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺領(lǐng)獎(jiǎng);五;xxx講話,。
非常感謝林總;林總的講話,，總結(jié)過去使我們xx人能夠清醒的認(rèn)識自己;展望未來讓我們?nèi)wxx人更加斗志昂揚(yáng);我們有理由相信xxxxxx醫(yī)院將再攀高峰，再創(chuàng)佳績,，伙伴們我們準(zhǔn)備好了嗎?時(shí)刻準(zhǔn)備著好分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨,，xx有我有你，xx醫(yī)院xxxx總結(jié)與表彰大會(huì)到此圓滿結(jié)束;希望在明年的總結(jié)與表彰大會(huì)上出現(xiàn)您的身影;再次感謝所有xx伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻(xiàn)與付出的辛勞,。?；锇閭冊谛碌囊荒?身體健康;工作順利;財(cái)源廣進(jìn);平平安安;心想事成。
累累的金秋,；齊心協(xié)力抗擊白雪皚皚的寒冬,。在xx過去的一年里；有許許多多的事讓我們感動(dòng),；有許許多多的人讓我們刻骨銘心,。當(dāng)臺歷翻去最后一頁，2014年即將成為歷史,?；厥讜r(shí)光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千,。剛剛邁越的365個(gè)晝夜,，彷佛是365個(gè)臺階，橫亙在未及塵封的歷史上,。挫折,，曾讓我們心痛；喜悅,，我們當(dāng)然洋溢在胸中,。看著濟(jì)濟(jì)一堂的xx精英,；我們堅(jiān)信xx的明天一定,；更加美好！
三,；下面請行政院長張xx宣讀《關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》,。
四；頒獎(jiǎng),。
2,；頒獎(jiǎng)；（先進(jìn)集體）（第一名住院部獎(jiǎng)金500元第二名后勤部獎(jiǎng)金300元第三名醫(yī)保辦獎(jiǎng)金200元）,。
熱愛,，一縷真情，一份真誠來換取千家萬戶的幸福安康,。南丁格爾精神在你們身上體現(xiàn)的淋漓盡致,。再多的贊美的話語，悠揚(yáng)的音樂,，在你們面前都顯得那么蒼白無力,。因?yàn)槟銈兊膼厶┐罅耍耜柟庹丈浯蟮?，灑滿人間,。下面掌聲有請；獲得獲得先進(jìn)集體的（住院部）伙伴們上臺領(lǐng)獎(jiǎng),！
2,；第二名后勤部人們常說早起的鳥有蟲吃；但你們起得比鳥還早,；為了xx的整潔與順暢,；是你們在默默無聞的工作著；無論是春夏秋冬,，還是嚴(yán)寒酷暑,；你們始終散發(fā)著光和熱！下面掌聲有請,；獲得獲得先進(jìn)集體的（后勤部）伙伴們上臺領(lǐng)獎(jiǎng),！
2014年度xx醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人,。
獲得2014年度xx之星先進(jìn)個(gè)人稱號的是；項(xiàng)xx先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金每人300元,。
我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺領(lǐng)獎(jiǎng),；
五；林總講話,。
一,；伙伴們過去的2014年，在經(jīng)濟(jì)一片低迷,，在醫(yī)患糾紛不斷,，在8月份醫(yī)保份額就用完的情況下，殘酷的現(xiàn)實(shí)狀況,，折磨和考驗(yàn)著xx人的智慧與能力,；尤其是考驗(yàn)林總運(yùn)籌帷幄的水平；從打造優(yōu)秀住院部開始,，到專業(yè)人才的引進(jìn),，在到以普帶專的開發(fā)，我們說有志者事竟成,，在龍頭的帶領(lǐng)下,，全體xx人團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，務(wù)實(shí)苦干，奮力拼搏,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，闖過了一道又一道難關(guān)，讓我們xx2014碩果累累,，在這里我要給所以的伙伴們說一聲,；你們辛苦了！,！下面我們以熱烈的掌聲邀請林總,；總結(jié)2014年的工作，與部署2014年工作重點(diǎn),；掌聲想起來,！
（時(shí)刻準(zhǔn)備著）好分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨，xx有我有你,，xx醫(yī)院2014,。
總結(jié)與表彰大會(huì)到此圓滿結(jié)束；希望在明年的總結(jié)與表彰大會(huì)上出現(xiàn)您的身影；再次感謝所有xx伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻(xiàn)與付出的辛勞,。?；锇閭冊谛碌囊荒辏簧眢w健康,；工作順利,；財(cái)源廣進(jìn)；平平安安,；心想事成。
各位伙伴,；我親密的戰(zhàn)友,；你們辛苦了！
第：醫(yī)院管理工作會(huì)議上的主持詞在聊城市醫(yī)院管理工作會(huì)議上的主持詞,。
（2014年6月29日）同志們：
以上干部,。
會(huì)議的議程共有三項(xiàng)：第一項(xiàng)議程是聊城市人民醫(yī)院、東阿縣人民醫(yī)院分別作典型發(fā)言,；
德勇同志作重要講話,。
下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程,，首先請聊城市人民醫(yī)院院長張彬同志發(fā)言,；
請東阿縣人民醫(yī)院院長宋鋼兵同志發(fā)言。
下面,，進(jìn)行第二項(xiàng)議程,，與會(huì)代表分三組現(xiàn)場參觀聊城市人民醫(yī)院。請大家要按照會(huì)議須知中的分組情況,，聽從指揮,，維護(hù)好秩序，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。參觀時(shí)間大約安排40分鐘,，請各組務(wù)于到此繼續(xù)開會(huì)。
現(xiàn)在,，進(jìn)行第三項(xiàng)議程,，請聊城市衛(wèi)生局黨組書記，局長劉德勇同志作重要講話,。
在的問題和薄弱環(huán)節(jié)作了深刻的分析,，并進(jìn)一步對我們今后的工作提出了新的更高的要求。他的講話主題鮮明,，既高屋建瓴,，又符合我市衛(wèi)生工作和醫(yī)院管理工作的實(shí)際，提出的新任務(wù),、新措施和新要求,，具有很強(qiáng)的針對性,、指導(dǎo)性和可操作性。大家回去以后,，務(wù)必要采取有效措施,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好這次會(huì)議精神。一是要匯報(bào)傳達(dá)好會(huì)議精神,。要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào),，爭取支持，更好的開展工作,；并立即組織本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,，深入學(xué)習(xí)劉局長的重要講話精神，把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議確定的指導(dǎo)思想上來,。二是要查找問題,，制定措施，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),。各單位要根據(jù)這次會(huì)議部署的有關(guān)工作進(jìn)行一次認(rèn)真的研究,，對當(dāng)前工作進(jìn)行一次認(rèn)真的梳理，查找出本單位管理工作中存在的問題,，并針對存在問題和這次會(huì)議提出的工作任務(wù)和要求,，結(jié)合自身實(shí)際，制定出切實(shí)可行的整改和工作方案,，積極采取有力措施,，創(chuàng)造性地抓好這次會(huì)議的貫徹落實(shí)，以確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
完成這次會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù),，為我市。
衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗,。
各縣（市,、區(qū)）、各單位學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)情況于7月20日上報(bào)市衛(wèi)生局辦公室,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇四
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結(jié)吧,。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢,？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏,。
回顧20xx,，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展,、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干,，創(chuàng)造性地開展工作,，完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn),，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程,，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長，為我院又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度；重新建立了工作人員健康檔案,，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔；全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想,，做到耐心細(xì)致,，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握急診急發(fā),、特診特發(fā)的`診斷理念,，程度滿足病人的需求。
（二）把好質(zhì)量關(guān),，增收節(jié)支,，穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益
本年度我科完成總診療病人44342人次,，其中ct檢查10441人次,，全年保量保質(zhì)完成，干部,、職工,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),，總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次,，積極開展特殊檢查，全年50多人次,，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度,。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動(dòng)起來,，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材（成本耗材,、電費(fèi)、辦公用品等）大幅度下降,。面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé),、技術(shù)操作常規(guī)。
在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平,；照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，堅(jiān)持每天讀片,，每月疑難病例討論學(xué)習(xí),。
（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展
多年來,，我們科始終堅(jiān)持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開展新技術(shù),，不斷提高工作能力；在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下,，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),，使之人人對每臺機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài),。
參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識培訓(xùn)20余人次,，在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護(hù)知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格,。
配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目，在我科先后開展了cta,、ctu造影,，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。
（四）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,，注重放射工作人員自身防護(hù)
醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度,，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,，效果顯著。
明確安全制度,。通過定期的科室會(huì)議,、討論、研究,，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識,。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,，避免人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間,，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,，而針對科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化，機(jī)器故障較頻繁,，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺數(shù)字化攝影機(jī)—dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程,，縮短檢查診斷時(shí)間,，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過長引起的不滿,，亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
我們要加快學(xué)科整合的步伐,，理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)）,，促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率,。
（五）人才的建設(shè)
相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識,，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富,，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,，一個(gè)科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才,，培養(yǎng)人才,。本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力,。
對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修,、培訓(xùn),，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì),。
總之，在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，?shí)現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展,；但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識到,，當(dāng)今越是形勢好的時(shí)候，我們越要有憂患意識,，越要居安思危,，面對危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力,，堅(jiān)定信心,，志存高遠(yuǎn),、勵(lì)精圖治，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇五
醫(yī)院現(xiàn)有職工315人，其中退休75人,，在職240人,，開放床位240張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年增加了外三科和兒科,，共有臨床科室7個(gè)，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成西醫(yī)有實(shí)力、中醫(yī)有特色,、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可，也為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下了較為牢固的基礎(chǔ),。急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會(huì)診,、討論增多,，收治病種較前廣泛，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,。
20xx年,，我院以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照年初確定工作計(jì)劃,，大力推進(jìn)重點(diǎn)?？啤⒅嗅t(yī)特色?？平ㄔO(shè),，提高醫(yī)院核心競爭力，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),，改進(jìn)服務(wù)方式和態(tài)度，改善醫(yī)院環(huán)境,，有條不紊的推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作,。20xx年完成門診量77426人次,，同比增長25.3％；收治住院病人7058人次,，同比增長28％,；手術(shù)人次1291例；病床使用率90％,；完成業(yè)務(wù)收入2176萬元,，同比增長20％；基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,。
1,、堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行，不斷改善診療環(huán)境
醫(yī)院要加快發(fā)展,，就必須堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行,。20xx年醫(yī)院耗僅四百萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施及醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)：對內(nèi)一科病房進(jìn)行了全面裝修，增加了病房空調(diào),，安裝了熱水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng),，添置了新生兒心電監(jiān)護(hù)儀、新生兒恒溫箱,、藍(lán)光治療儀,、微量元素測定儀、動(dòng)態(tài)心電血壓儀,、臭氧治療儀,、依維柯救護(hù)車等診療設(shè)備，在全縣范圍內(nèi)首家引進(jìn)了西門子四維彩超,、英國佳樂牌前列腺電切儀,，隨著大批高新醫(yī)療設(shè)備的投入使用，我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺階,，有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
2、強(qiáng)化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線,，是病人選擇醫(yī)院的最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn),，也是醫(yī)院增強(qiáng)競爭力的根本保證,。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部定期開展衛(wèi)生法律法規(guī)及專業(yè)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全及自我保護(hù)的教育；強(qiáng)化落實(shí)核心制度,。同時(shí)與xx市第一人民醫(yī)院結(jié)成技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院并簽定協(xié)議書,，爭取得到他們的醫(yī)療,、護(hù)理、醫(yī)技等技術(shù)指導(dǎo)和支持,，聘請了xx市第一人民醫(yī)院質(zhì)控科三人為我院醫(yī)療質(zhì)量檢查員,，定期來院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查，對存在的問題當(dāng)面指出,，并作出書面總結(jié),，堅(jiān)持每月對醫(yī)務(wù)人員的"基本理論、基本知識,、基本技能"進(jìn)行考核,，努力營造崗位練兵，崗位成才的學(xué)習(xí)氛圍,。今年我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試獲得全面豐收,。加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作，每月對處置室,、手術(shù)室,、產(chǎn)房、供應(yīng)室進(jìn)行監(jiān)測,，感染率,、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。為保證醫(yī)療質(zhì)量,，各臨床科主任對所管轄科室的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,。對本科室的急危重病人親自參加會(huì)診搶救工作，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,、培訓(xùn)班等,。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障,。外一科連續(xù)4年無一例醫(yī)療糾紛，兒科及外三科開科半年以來,，保持著良好的發(fā)展態(tài)勢,。
3、學(xué)科建設(shè)取得進(jìn)展
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，今年6月份將神經(jīng)科,、兒科分別從外一科、內(nèi)一科分離出來,，增加病床60張,，醫(yī)院的各項(xiàng)功能更為完善。為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤發(fā)展方向,、外二科以微創(chuàng)手術(shù)為特色,、內(nèi)一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。加強(qiáng)了中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),，今年我院分別派出兩批中醫(yī)人員到xx市中醫(yī)院學(xué)習(xí)，中醫(yī)院的特點(diǎn)就在于中醫(yī)藥的臨床應(yīng)用及療效上,，針灸,、中醫(yī)康復(fù)理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫(yī)院所不具備的，而且也是通過臨床使用確切有效,、人民群眾樂于接受的治療手段,。為此，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥發(fā)展十年規(guī)劃,，開設(shè)了國醫(yī)堂和治未病中心,，出臺了治未病中心創(chuàng)建及運(yùn)作計(jì)劃。在外科和內(nèi)科系統(tǒng)分別組建了針灸理療室,，要求醫(yī)師在臨床工作中,，重視針灸及理療康復(fù)的應(yīng)用，縮短患者康復(fù)時(shí)間,，提高康復(fù)后效果,，既減少了患者痛苦，又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù),、加快發(fā)展帶來契機(jī),。與此同時(shí)，外一科還發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)藥的特色,，自主開發(fā)了當(dāng)歸活血及骨折三期用藥等,，臨床應(yīng)用效果顯著，深受患者歡迎,，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,，鞏固了我院在全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位。
4,、人才引進(jìn)與培養(yǎng)取得成果
加大了外派學(xué)習(xí)力度,，鼓勵(lì)科室學(xué)科帶頭人參加上級部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)，不斷充實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的學(xué)識水平,，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。全年共派出到三甲醫(yī)院臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)6人。加大了人才引進(jìn)力度，通過公開招聘,、理論考試、實(shí)際技能考試,、面試共招入醫(yī)技人員2名,，護(hù)理人員21名，引進(jìn)主任中醫(yī)師1名,，高年資兒科醫(yī)師2名,，醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生4名。加強(qiáng)新進(jìn)員工的崗前教育,，關(guān)心新進(jìn)員工的成長,。對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,，并按上級部門要求,，確定招聘人員條件，對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,，以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍,。
5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，營造和諧氛圍
為了增強(qiáng)醫(yī)院職工的凝聚力和向心力,，增強(qiáng)醫(yī)院活力和競爭力，院工會(huì)組織了健康有益,、豐富多彩的文化活動(dòng)：如舉辦了"迎元旦"文藝晚會(huì),、籃球比賽、拔河,、趣味賽,，"五一二"護(hù)士節(jié)演講比賽等，大大豐富了職工業(yè)余文化生活,，促進(jìn)了職工的身心健康,，為醫(yī)院的精神文明建設(shè)增加了活力和色彩，激發(fā)了職工熱愛醫(yī)院,、熱愛本職工作的熱情,，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,。
6,、新農(nóng)合工作開展井井有條
新農(nóng)合辦窗口工作人員積極、耐心,、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法,，認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿意離開醫(yī)院，加大督導(dǎo)檢查力度,，做到遵守診療規(guī)范,，因病施治，合理檢查,，合理用藥,，合理收費(fèi)，保障參合農(nóng)民權(quán)益,。今年我院共收治農(nóng)合病人4170人,，總住院費(fèi)用928萬元，兌付金額500萬元,。
出自 sevw.cn
7,、改善職工福利待遇
由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高,，人均工資逐年增加,，今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)36萬元。從7月分開始交納在編人員住房公積金,，組織職工進(jìn)行旅游,，在游覽中，山清水秀的自然風(fēng)光讓職工們放飛心情,，通過旅游活動(dòng)拉近了職工之間的感情,，增強(qiáng)了醫(yī)院職工的凝聚力和向心力，推動(dòng)了醫(yī)院文化建設(shè),。
8,、護(hù)理工作獲得市縣好評
護(hù)理部進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)和護(hù)士長的管理水平,。鼓勵(lì)護(hù)士參加在職教育,，有5名護(hù)士參加了護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試，有13名護(hù)士報(bào)考了護(hù)理本科函授教育,；針對我院低年資護(hù)士多,，培訓(xùn)任務(wù)重的現(xiàn)狀，采取多種形式,，使理論學(xué)習(xí)與三基考試相結(jié)合,，科室現(xiàn)場提問與技術(shù)操作培訓(xùn)相結(jié)合，強(qiáng)化實(shí)際工作能力的培訓(xùn),，在20xx年全市護(hù)理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評,。
9、住院大樓修建有新進(jìn)展
由于種種原因,，住院大樓選址工作一直得不到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，為此,，醫(yī)院建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，克服種種困難,，終于在縣委,、縣政府和衛(wèi)生局的大力支持下，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì),、委托招標(biāo)階段,，力爭20xx年三月份動(dòng)工興建，總工程期為1年,。
10、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。
在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。剛剛投入使用的《中醫(yī)院信息化管理平臺》和即將完成的《中醫(yī)院網(wǎng)站》將為我院的醫(yī)患溝通,、出院回訪、醫(yī)院營銷等等提供更加寬廣的平臺,。
一是管理干部和員工執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng),；二是醫(yī)療隱患較大，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,；三是員工素質(zhì)有待提高,，大局意識有待增強(qiáng)；四是服務(wù)態(tài)度有待改善,；五是人才基礎(chǔ)仍然薄弱,；六是管理制度落實(shí)不夠；七是學(xué)術(shù)氛圍仍然不濃,。
同志們,，20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，醫(yī)療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長,，有賴于我們的共同努力,。讓我們團(tuán)結(jié)起來，把我們的醫(yī)院建設(shè)成一個(gè)真正意義上的西醫(yī)有實(shí)力,、中醫(yī)有特色,、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢的一所現(xiàn)代化醫(yī)院。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇六
xx年,，就是我工作的第五年了,，這些年,，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,，醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié),。
病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事,，來了好多新同事,！不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序,。又快過年了,，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情,！
最有意義的事：今年我們分組了,，這也許算得上是頭等大事吧？我們科整個(gè)分了兩組,，我被分在了前組,，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn),。這未嘗不是件好事啊,，也許換一下方法，會(huì)使我們的科室變得更加有力,、更加強(qiáng)大,！在組長孫英的帶領(lǐng)下，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著,！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧,；以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做,！可是,，自從分了組，大家都樂意去搶著去做,，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加,，,。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意,、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名（也是本年度最開心的事情吧?。?。
最不安的事：“康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了”,。這件事情在很長一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科,、腦外科的搬遷,，我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?！拔覀兛茣?huì)怎樣,？我會(huì)不會(huì)被踢出局？”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人,！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個(gè)好護(hù)士,，沒有人舍得放棄你！站好自己的崗位比什么都重要,！所以我要更努力和認(rèn)真地去工作,！
新的一年快來到了,，我真誠的祝福大家在新的一年里,，身體健康，工作順利,，也祝愿我們的科室工作更上新臺階,，業(yè)務(wù)開拓新局面！
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇七
2019年上半年,，興平市中醫(yī)院黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)市局黨委關(guān)于加強(qiáng)意識形態(tài)工作的精神和要求，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍精神文明建設(shè)和意識形態(tài)建設(shè),，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力思想保障和組織保障?，F(xiàn)將我院2019年上半年意識形態(tài)工作匯報(bào)如下：
一,、抓責(zé)任落實(shí)，明確職責(zé)任務(wù),。
我院黨支部始終堅(jiān)持把意識形態(tài)工作作為促進(jìn)我院長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,，制定并下發(fā)了《2019年意識形態(tài)工作計(jì)劃》，充分認(rèn)識意識形態(tài)工作的重大意義,，召開黨支部會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)局黨委意識形態(tài)工作部署會(huì)議精神,，分析醫(yī)院在意識形態(tài)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)動(dòng)向，及時(shí)判斷意識形態(tài)領(lǐng)域面臨的形勢,，研究制定貫徹落實(shí)措施,。認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,，黨支部書記認(rèn)真履行意識形態(tài)工作第一責(zé)任，帶頭抓,！推廣使用學(xué)習(xí)強(qiáng)國app,，醫(yī)院制定學(xué)習(xí)強(qiáng)國階段學(xué)習(xí)考核辦法，借助平臺,，開展支部學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),，激發(fā)各支部黨員學(xué)習(xí)積極性。
教育,，進(jìn)一步深化了廣大黨員理想信念教育,，黨員特別是班子成員的政治意識、大局意識,、核心意識,、看齊意識進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力,、執(zhí)行力和經(jīng)營決策能力進(jìn)一步提升,。
二、抓陣地建設(shè),，夯實(shí)基層基礎(chǔ),。
為了加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，我院設(shè)立獨(dú)立的黨辦室以及黨員活動(dòng)室,、黨建文化墻,。
文明創(chuàng)建活動(dòng)是意識形態(tài)宣傳的重要載體，今年上半年,，我院相繼組織開展了“進(jìn)社區(qū)義診活動(dòng),，節(jié)前慰問老黨員”、“慶五一,，5.12護(hù)士節(jié)”技能展演活動(dòng),。為積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，我院還開展了“友善季”,、“敬業(yè)季”道德講堂,、“悅讀*·書香*”世界讀書日活動(dòng)，讓意識形態(tài)工作通過藝術(shù)形式表現(xiàn)出來,，使意識形態(tài)建設(shè)與企業(yè)文化生活相得益彰,。
三、抓部門科室聯(lián)動(dòng),，黨政齊抓共管,。
我院黨支部在抓好中心工作的同時(shí)，密切關(guān)注意識形態(tài)領(lǐng)域傾向性問題,，既當(dāng)意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,，也當(dāng)意識形態(tài)工作的推動(dòng)者和執(zhí)行者,。定期指導(dǎo)和督促各基層黨組織意識形態(tài)工作落實(shí)情況。我院黨支部書記負(fù)責(zé)監(jiān)督黨員的思想苗頭和思想動(dòng)向,，堅(jiān)持問責(zé)“硬約束”,，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為及時(shí)處理。把意識形態(tài)工作納入黨建考核指標(biāo)體系,，加強(qiáng)考評考核,，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)策劃積極健康向上的群眾文化活動(dòng),，滿足職工群眾的精神文化需求,。各黨員負(fù)責(zé)了解職工思想傾向，妥善化解矛盾,，營造和諧發(fā)展氛圍,。
四、2019年下半年工作計(jì)劃,。
今年上半年,，我院黨支部意識形態(tài)工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),，主要是宣傳思想工作的方法,、形式、途徑單一,，對外宣傳力度不大,，宣傳思想工作的影響力,、滲透力,、戰(zhàn)斗力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
下一步,，我院黨支部將不斷強(qiáng)化意識形態(tài)工作,，著重在統(tǒng)一思想、凝聚力量,、鼓舞干勁,、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，努力在理論武裝,、輿論引導(dǎo),、文明創(chuàng)建和文化發(fā)展上取得新進(jìn)展，不斷激發(fā)我院廣大職工的工作激情,，為推動(dòng)我院健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的精神動(dòng)力,、思想保證和輿論支持。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇八
中心實(shí)驗(yàn)室在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各科室的密切配合下,，圍繞全院三級評審,、院內(nèi)感染控制、抗生素合理應(yīng)用,、醫(yī)療改革等中心工作,，全面貫徹實(shí)驗(yàn)室管理工作條例和制度，為臨床實(shí)驗(yàn)研究發(fā)展提供基礎(chǔ)平臺,，保證臨床實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將中心實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)如下：
1、全院主管的各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步熟悉國家,、行業(yè)和北京市有關(guān)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的法規(guī)法律,。6月實(shí)驗(yàn)室組織舉辦了一期《實(shí)驗(yàn)動(dòng)物從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班》，45人取得證書(10人非本院職工),。
2,、7月配合北京市實(shí)驗(yàn)動(dòng)物辦公室順利完成了對我院“關(guān)于在‘安全生產(chǎn)月’開展實(shí)驗(yàn)動(dòng)物使用單位安全大檢查”的活動(dòng)。完成了5年一次的《實(shí)驗(yàn)動(dòng)物使用許可證》重新審查換證工作并且順利通過年審,。
3,、認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)動(dòng)物倫理審查工作。9月23日參加了全院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì),，提交了4份實(shí)驗(yàn)動(dòng)物倫理審查報(bào)告,，全部獲得倫理委員會(huì)通過。包括心臟中心提交的：《戊二醛處理與新鮮心包在小型豬三尖瓣成行中應(yīng)用的實(shí)驗(yàn)研究》;icu：《提高生存率—ecmo治療嚴(yán)重ards豬最佳開始時(shí)機(jī)的試驗(yàn)研究》;病理科：《家兔血內(nèi)細(xì)胞計(jì)數(shù)(cecs)與心肌梗塞,、血管炎病理的對照研究》;放射科：《肺血減少型先心病肺血管發(fā)育評估的應(yīng)用基礎(chǔ)研究》,。
4、根據(jù)北京市動(dòng)物管理委員會(huì)對動(dòng)物設(shè)施的要求：實(shí)驗(yàn)室購置了符合要求的2批兔籠共計(jì)26只,。
5,、11月23日接待了由心內(nèi)大夫江河帶領(lǐng)的清華大學(xué)的研究生3人參觀了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室和細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室。
6,、積極參加相關(guān)培訓(xùn),，12月13日至14日派1人參加《北京市地區(qū)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)議》。聽取先進(jìn)單位對實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的管理經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行探討和交流,。
7,、配合病理科順利完成了“家兔血內(nèi)細(xì)胞計(jì)數(shù)(cecs)與心肌梗塞、血管炎病理的對照研究”課題,，完成實(shí)驗(yàn)動(dòng)物30只,。為該項(xiàng)目順利完成提供了很好的保障條件。
8,、清理了多年,、多批流動(dòng)的研究生辦公室。并打掃干凈，整理一新,。
9,、最近有包敏、胡暢,、郭振新,、劉平平進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開始博士論文課題實(shí)驗(yàn)以及臨床課題實(shí)驗(yàn)研究。并且完成了鑰匙交接手續(xù),。
10,、負(fù)責(zé)了實(shí)驗(yàn)室日常管理，保障細(xì)胞培養(yǎng)箱,，深低溫冰箱,，液氮冷藏罐等重要設(shè)備的正常運(yùn)行。配合臨床將實(shí)驗(yàn)標(biāo)本放置于負(fù)80度低溫冷凍冰箱,。領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)用品并配合消毒工作,。對動(dòng)物尸體按病理廢棄物要求進(jìn)行處理。
11,、積極配合icu晁彥公主任完成了“實(shí)驗(yàn)動(dòng)物購買賣合同”的簽約手續(xù),。
中心實(shí)驗(yàn)室的工作繁瑣、復(fù)雜,、工作中的辛苦在所難免,，但是我們始終保持積極的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量,，任勞任怨出色地完成任務(wù),。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。做好文件的收發(fā),、登記、歸檔,、保證實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價(jià)值,，對文書材料進(jìn)行管理分類,、歸檔,。認(rèn)真履行保密職責(zé)、保管秘密文件,。做好與其他部門的溝通,、密切配合互相支持，保證實(shí)驗(yàn)工作不出現(xiàn)紕漏,。督促,、協(xié)調(diào)上級部署在各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的落實(shí)情況、傳達(dá)上級指示、反饋各種信息保證臨床實(shí)驗(yàn)上下暢通進(jìn)行,。一年來中心實(shí)驗(yàn)室與各科室保持良好的關(guān)系,，溝通也非常順利。工作沒有最好,，只有更好,。
中心實(shí)驗(yàn)室的工作繁瑣、復(fù)雜,、工作中的辛苦在所難免,，但是我們始終保持積極的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量,，任勞任怨出色地完成任務(wù),。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。做好文件的收發(fā),、登記、歸檔,、保證實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價(jià)值,，對文書材料進(jìn)行管理分類、歸檔,。認(rèn)真履行保密職責(zé),、保管秘密文件。做好與其他部門的溝通,、密切配合互相支持,，保證實(shí)驗(yàn)工作不出現(xiàn)紕漏。督促,、協(xié)調(diào)上級部署在各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的落實(shí)情況,、傳達(dá)上級指示、反饋各種信息保證臨床實(shí)驗(yàn)上下暢通進(jìn)行,。一年來中心實(shí)驗(yàn)室與各科室保持良好的關(guān)系,，溝通也非常順利。工作沒有最好,，只有更好,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇九
是醫(yī)院第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，是我院實(shí)施醫(yī)院整體搬遷的第一年,，也是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，提升服務(wù)質(zhì)量,，打造服務(wù)品牌，突出中醫(yī)特色。醫(yī)院以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作為契機(jī),，積極進(jìn)取,，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計(jì)劃,，扎實(shí)工作,，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,。一年來,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以病人為中心,、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實(shí),，從源頭防控醫(yī)療隱患,，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)服務(wù)意識,，使臨床各科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。下面就根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,，著重對各類醫(yī)療工作完成情況,、醫(yī)療安全防范和醫(yī)療糾紛處理、繼續(xù)教育和人才引進(jìn)等方面,。向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
我院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院分四個(gè)階段：
1,、啟動(dòng)培訓(xùn)階段：6月至8月，6月18日醫(yī)院召開了創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院全院干部職工動(dòng)員大會(huì),，同時(shí),，醫(yī)院還組織各職能部門領(lǐng)導(dǎo)到昆明參加云南省中醫(yī)集團(tuán)舉辦的《云南省二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審既規(guī)范化管理培訓(xùn)》會(huì)議；并組織各科主任護(hù)士長分別到云南省中醫(yī)醫(yī)院,、昆明市中醫(yī)醫(yī)院,、文山州中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行等級醫(yī)院創(chuàng)建觀摩學(xué)習(xí)。
2,、8月至12月,，為二級醫(yī)院資料整理、創(chuàng)建階段：等級辦按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,，首先進(jìn)行各職能部門細(xì)化分解到每一個(gè)級標(biāo),，明確工作職責(zé)，使創(chuàng)建工作責(zé)任到人,。同時(shí)將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的臺賬進(jìn)行細(xì)化安排，確?？剖?、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。
3,、12月至3月為查缺補(bǔ)漏價(jià)段,，進(jìn)行等級醫(yī)院的自查和資料補(bǔ)漏。
4,、3月至6月為等級醫(yī)院檢查驗(yàn)收價(jià)段,。通過創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的結(jié)合開展，提高了醫(yī)療質(zhì)量,、有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮,、保證了醫(yī)療安全，促進(jìn)了醫(yī)院科室管理水平的提高,，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利發(fā)展,。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理,、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作,，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范,、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好,。
1,、醫(yī)療質(zhì)量的形成既是一個(gè)過程，又有一定規(guī)律,，從某種角度看,，科主任的技術(shù)水平和管理能力決定了該科室的質(zhì)量水平，環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，終末質(zhì)量檢查,，評價(jià)是科主任的職責(zé)，是科主任的經(jīng)常性工作,，每一位科主任要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),；為了保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量,，今年一至三季度,，醫(yī)務(wù)科組織各臨床科主任參加家國級舉辦的各種學(xué)術(shù)交流3次，提高了各臨床科室主任的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。并要求各科室認(rèn)真落實(shí)十四項(xiàng)核心制度,；根據(jù)本科特點(diǎn),，組織學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；科教科定期舉辦三基培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過多層次,、多方面的學(xué)習(xí)。提高醫(yī)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，對疑難危重病人,，除組織院內(nèi)相關(guān)專家會(huì)診討論外，還邀請?jiān)颇鲜〉谝蝗嗣襻t(yī)院,、昆明市第一人民醫(yī)院,、昆醫(yī)附一院、昆醫(yī)附二院,、文山州醫(yī)院等上級醫(yī)院有關(guān)專家到我院會(huì)診,，醫(yī)院還同時(shí)得到昆明市中醫(yī)醫(yī)院到我院下鄉(xiāng)3位專家臨床指導(dǎo)，使我院在髖關(guān)節(jié)置換術(shù),，頸椎,、胸椎、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),；雙孔,、單孔腹腔鏡膽囊切除術(shù)等高精端手術(shù)的開展上升到更高的平臺。醫(yī)務(wù)人員更新了知識,、提高了理論水平,。
截至9月底，全院總接診門診病人146388人次,，比同期增長35.10%,；其中門診中醫(yī)治療人次68161人次，比同期上升44.55%,；中醫(yī)非處方治療人數(shù)20328人次,，比同期上升48.38%；住院患者7564人次,，比同期上升45.24%,；其中住院中醫(yī)治療人次日7272人次，比同期上升50.12%,；開放床位數(shù)200張,，病床使用率111.18%，病床周轉(zhuǎn)率37.37%,，出院者平均住院日7.51天,。醫(yī)院總收入：35832580.20元，比去年同期增長92.51%,；其中門診收入8654118.14元,，比去年同期增長59.48%,；住院收入27178462.06元，比去年同期增長106.10%,。完成手術(shù)臺次：1621例次,，比同期上升35.4%,。根據(jù)以上數(shù)據(jù),，在醫(yī)院全體職工的不斷努力下，各項(xiàng)工作指標(biāo)均有明顯增加,，充分說明了一年的工作取得了顯著成績,。
2、臨床用血情況,。
輸血是治療許多疾病的必要手段,，但它始終存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能對患者造成嚴(yán)重的危害?，F(xiàn)代輸血的至高觀念是提倡科學(xué),、合理用血，減少非必要性輸血,，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險(xiǎn),，保障受血者的安全。為此,，我院建立有效的用血管理制度,，成立輸血管理委員會(huì)，把科學(xué)合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo),，采取了一系列管理措施,，加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。通過一系列整改,，不斷完善有關(guān)輸血手續(xù),，嚴(yán)格掌握輸血指征，截至9月底,，輸血人次,，懸紅476u，血漿34156ml,，成分用血比例達(dá)100%以上,。醫(yī)務(wù)科將進(jìn)一步落實(shí)并做好本院科學(xué)合理用血的管理要求，輸血科進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,，對本院的臨床用血加大督促和檢查,，確保臨床用血安全。
3,、病歷書寫,。
是管理部門評價(jià)醫(yī)生水平和醫(yī)療質(zhì)量非常重要的參考依據(jù),，管理部門可以通過對病歷書寫的嚴(yán)格要求來規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，強(qiáng)化醫(yī)生的基礎(chǔ)知識,，督促醫(yī)生建立嚴(yán)格的醫(yī)療思維,，并且留下完整的醫(yī)療資料。質(zhì)控辦每月對科室病歷質(zhì)量不定期檢查,，作出病案質(zhì)量分析,，把好病歷質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，有力地促進(jìn)醫(yī)院規(guī)章制度,，特別是十四項(xiàng)核心制度的落實(shí)和醫(yī)療質(zhì)量的提高,。
4、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系,。
為了搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶工作,，使更多的患者及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步了解我院技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院先后與阿基,、阿猛,、干河、者臘,、蚌蛾,、盤龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，醫(yī)院組織各科醫(yī)護(hù)人員,，先后到簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展幫扶活動(dòng),，使我院在廣大患者心中樹立了良好形象。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,，我院也不例外。今年大的醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,，小的摩擦難免存在,，它可能直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞。面對醫(yī)療糾紛,，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作．截至9月底，新發(fā)生醫(yī)療糾紛4起,，其中通過縣人民政府協(xié)商,、調(diào)解等方式處理結(jié)束1起，目前仍有3起糾紛在協(xié)商,、鑒定中,。全年醫(yī)院未支付醫(yī)療糾紛補(bǔ)償金。
1,、實(shí)施醫(yī)院人才戰(zhàn)略,，是一項(xiàng)長期的任務(wù),，醫(yī)院制定了切實(shí)可行與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的人才開發(fā)規(guī)劃，促進(jìn)人才戰(zhàn)略的落實(shí),，立足當(dāng)前,，又要著眼長遠(yuǎn)。我院加大人才引進(jìn)力度,，引進(jìn)各類醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員30人,，特殊引進(jìn)14人，考試錄取16人,，其中碩士研究生2人,；現(xiàn)醫(yī)院共有碩士研究生4人,。與文山州其他縣級醫(yī)院相比,，我院人才戰(zhàn)略已走在前列。未來三年內(nèi),，我院計(jì)劃引進(jìn)各類醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才90人,；在人才的引進(jìn)、培養(yǎng),、使用,、激勵(lì)等各個(gè)環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新，通過放寬人才工資政策,、強(qiáng)化人才獎(jiǎng)勵(lì)政策,、優(yōu)化人才服務(wù)政策、完善政策等為各類優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚政策待遇,，為人才資源開發(fā)創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,。
2、為進(jìn)一步提高我院技術(shù)力量,，根據(jù)各科不同特點(diǎn)和臨床需要,，醫(yī)務(wù)科積極與上級有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,，先后派出長期進(jìn)修人員8人次,，短期培訓(xùn)人員30余人次，使我院技術(shù)力量有了不同程度提高,，在一定程度上解決了我院在臨床工作中存在的實(shí)際問題,。
3、全年我院共接收云南中醫(yī)學(xué)院,、曲靖醫(yī)專,、文山衛(wèi)生學(xué)校等實(shí)習(xí)同學(xué)70余人，醫(yī)務(wù)科要求各臨床科室制定帶教計(jì)劃,，對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行一對一的帶教,，內(nèi)容包括各項(xiàng)醫(yī)療文書的書寫,，中醫(yī)基礎(chǔ)理論，基本知識和基本操作,。使實(shí)習(xí)同學(xué)在我院學(xué)到很多醫(yī)學(xué)知識,，圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為醫(yī)院按十二五規(guī)劃把我院建設(shè)成為云南中醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院奠定了基礎(chǔ),。
4,、發(fā)揚(yáng)中醫(yī)師帶徒模式培養(yǎng)人才，為加速年輕醫(yī)師的成長,，我院以《創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院》為契機(jī),，提高整體中醫(yī)醫(yī)療水平，傳承名老中醫(yī)的醫(yī)學(xué)技術(shù),，按照師帶徒方案,，做好師帶徒活動(dòng)；我院已有三名名老中醫(yī)師帶徒,，為醫(yī)院不斷開發(fā)和挖掘青年人才,、儲備人才開了先例。
重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，培養(yǎng)人才是根本，內(nèi)涵建設(shè)是基礎(chǔ),，規(guī)范管理是重點(diǎn),，病人滿意是目標(biāo)，促進(jìn)發(fā)展是硬道理,。重點(diǎn)?？剖轻t(yī)院的品牌和龍頭，對醫(yī)院的發(fā)展具有輻射和帶動(dòng)作用,，是質(zhì)量好建設(shè)的基礎(chǔ)保障,。縣中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作,，積極申報(bào)省級重點(diǎn)中醫(yī)專科,，經(jīng)過云南省衛(wèi)生廳初步評審,，我院針炙科、老年病科被評為云南省中醫(yī)重點(diǎn)在建?？?。
全年，我院醫(yī)務(wù)科組織各臨床專家在醫(yī)院、七花廣場義診4次,，廣泛宣傳我院中醫(yī)藥文化及我院中醫(yī)特色診療,，積極參與縣政府組織的文化、科技,、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),，將中醫(yī)藥文化建設(shè)與特色治療方法送進(jìn)邊遠(yuǎn)山區(qū)、千家萬戶,，將這項(xiàng)利國利民事業(yè)宣傳到位,；同時(shí)我院將門診建成中醫(yī)特色門診，并進(jìn)行中醫(yī)藥特色宣傳,，使廣大患者到我院就診,，使患者對我院中醫(yī)特色有更深入的了解。我院中醫(yī)藥特色及品牌建設(shè),，得到云南省衛(wèi)生廳,、文山州衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局等上級主管部門的肯定與表揚(yáng),。在以后的工作中,，我們要以正面宣傳為引導(dǎo)，更好的提升中醫(yī)藥文化建設(shè),，為廣大群眾服務(wù)。
1,、根據(jù)《縣中醫(yī)醫(yī)院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》要求,，全年我院建立健康檔案人次；其中高血壓管理我次,，糖尿病管理人次,，精神病管理人次，圓滿完成上級要求的指標(biāo),。并每天正班時(shí)間在醫(yī)院門診大廳播放健康教育間像,，發(fā)放健康教育宣偉材料8份張。
2,、全年體檢人次人次,，其中駕駛員體檢人次為人次，駕駛員體檢人次較前下降,，原因：駕駛員審證體檢時(shí)間由1年一次改為6年一次,。
3、全年我院傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)例,，其中肺結(jié)核例,，甲肝例，乙肝例，淋病例,，梅毒例,，丙肝例，菌痢例,，傷寒例,，上述病例均按要求填寫傳染病報(bào)告卡，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，無傳染病遲報(bào),、漏報(bào)現(xiàn)象。
4,、中醫(yī)藥治療艾滋病試點(diǎn)項(xiàng)目情況,。
截至9月底，艾滋病新入組例,，正在治療人次例,，其中中西結(jié)合治療例，中醫(yī)治療例,。hiv自愿咨詢檢測例人次,。
在遵守相關(guān)工作規(guī)范及保密、尊重,、不歧視的原則下,，對現(xiàn)在組治療病例，我們采取患者到醫(yī)院隨訪,、工作人員家訪,、電話隨訪等形式，以及以相關(guān)部門采用資源共享的形式,，完善臨床資料的收集,，。由于外出務(wù)工的病例逐漸增加,，給隨訪工作和客觀臨床資料的收集帶來了困難,；有部分病例害怕暴露病情，不按時(shí)預(yù)約時(shí)間到醫(yī)院隨訪,，導(dǎo)致客觀臨床資料收集不全,，不能對他們目前的身體狀況作出正確的評估。
1,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
我院醫(yī)療投拆7起，糾紛4起,，比同期上升明顯,。造成這一原因有多方面的因素：臨床科室負(fù)責(zé)人麻痹大意,，缺少防范意識，沒有將醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全作為科室管理的首要工作來抓,，對環(huán)節(jié)管理沒能監(jiān)督到位,；部分醫(yī)務(wù)人員未能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，責(zé)任心不夠強(qiáng),，技術(shù)業(yè)務(wù)水平偏低,，醫(yī)患溝通交流不到位。根據(jù)以上分析,，醫(yī)務(wù)科將采取以下措施：
（1）,、安全教育要常抓不懈，提高全院職工的醫(yī)療安全防范意識,；
（2）,、要轉(zhuǎn)換觀念，樹立新的醫(yī)療安全觀,；
（3）,、要堅(jiān)持依法依規(guī)執(zhí)業(yè)；
（4）,、要抓院,、科二級負(fù)責(zé)制全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理；
（5）,、是要抓重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,；
（6）、是要抓病歷質(zhì)量書寫管理,；
（7）,、是要抓醫(yī)療告知和醫(yī)患溝通；
（8）,、是要加強(qiáng)危重病人管理與治療。做到兩個(gè)到位：核心制度的執(zhí)行與落實(shí)到位,，堅(jiān)持醫(yī)療糾紛責(zé)任追究到位,，使全院醫(yī)務(wù)人員在以后的工作中要有強(qiáng)烈的安全意識，努力提高醫(yī)療水平,，保證醫(yī)療安全,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
2,、醫(yī)院科研創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高,。
近幾年來受各種因素制約，我院在科研課題研發(fā),、立項(xiàng),、申請上存在著嚴(yán)重的缺陷。我院只有婦產(chǎn)科一項(xiàng)目獲縣級科技三等獎(jiǎng)，鑒于這種情況,，醫(yī)務(wù)科會(huì)同科教科認(rèn)真研究,、科學(xué)論證，提出優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和提高素質(zhì)相結(jié)合,；自主培養(yǎng)人才與引進(jìn)人才相結(jié)合的辦法,；努力造就一支高素質(zhì)高科技人才隊(duì)伍，為全面提升我院整體醫(yī)療技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí)積極與上級醫(yī)院聯(lián)合申報(bào)科研項(xiàng)目,，爭取科研課題立項(xiàng)，進(jìn)行科研創(chuàng)新,；鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員在核心期刊發(fā)表論文,，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員科研意識，逐步提高醫(yī)務(wù)人員科研能力,。
3,、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢有待進(jìn)一步發(fā)揮。
經(jīng)過醫(yī)院整體搬遷及特色中醫(yī)門診,、特色科室的建設(shè),，中醫(yī)特色治療，加上醫(yī)院中醫(yī)特色環(huán)境的建設(shè)和宣傳,。醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮有了很大提高,，但是對照檢查評估標(biāo)準(zhǔn)我院的中草藥使用、非藥物療法,、中醫(yī)特色服務(wù),、中醫(yī)預(yù)防保健、優(yōu)勢病種診療規(guī)范的執(zhí)行等方面存在著一定的差距,。根據(jù)國家中醫(yī)藥局中醫(yī)院科室建設(shè)規(guī)范和二級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則,。重點(diǎn)引進(jìn)中醫(yī)類別醫(yī)師、加強(qiáng)中醫(yī)技術(shù)人員培訓(xùn),、增設(shè)中醫(yī)診療項(xiàng)目,，開展中醫(yī)治未病等保健知識宣傳。并且進(jìn)一步完善相關(guān)制度和措施,，確定各項(xiàng)工作長期深入持久的開展下去,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十
20xx年是我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)、參加公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的一年,?？平炭谱鳛獒t(yī)院科研、繼教,、教學(xué)管理的職能部門,，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)，較圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1,、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，嚴(yán)格審核我院技術(shù)人員的學(xué)分，保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分的達(dá)標(biāo)率,。
2,、完成了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)、開展工作,。今年,，我院共申報(bào)并通過六項(xiàng)市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，科教科與開展項(xiàng)目的科室齊心協(xié)力,，使繼教項(xiàng)目順利開展,，獲得參會(huì)人員的好評。為推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展,，我院現(xiàn)已完成20xx年省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)工作,，以提高我院人員的專業(yè)水平。
約400份,，取得了積極的社會(huì)效應(yīng),，同時(shí)，認(rèn)真做好企事業(yè)單位員工健康體檢工作,，今年全年共計(jì)體檢單位約43家,，體檢人次3200人次，為我縣企事業(yè)單位員工健康提供有力保障,。
4,、加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)。院內(nèi)學(xué)術(shù)講座的開展也是我科的重點(diǎn)工作之一,，在分管院長,、科主任的指導(dǎo)下，我院共邀請?jiān)簝?nèi),、外知名教授，為我院職工,、實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生進(jìn)行學(xué)術(shù)講座40余次，其中院內(nèi)講座30余次,，內(nèi)容涉及臨床內(nèi)外科,、急救,、醫(yī)技、及論文撰寫,、醫(yī)療糾紛等方面,；全年聘請?jiān)和鈱＜抑v學(xué)10余次。同時(shí)按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型h1n1流感”全員培訓(xùn)工作,，這不僅提升了醫(yī)院的學(xué)術(shù)氛圍,，還為職工提供了獲取院內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分的機(jī)會(huì)。
5,、做好院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)論文發(fā)表,、登記歸檔工作。全院專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)臨床研究成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，積極撰寫論文,，思想?yún)R報(bào)專題并在核心期刊/a類雜志上發(fā)表論文9篇。
6,、根據(jù)年度進(jìn)修計(jì)劃和醫(yī)院發(fā)展需要,，選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年我院共有31名醫(yī)務(wù)人員到外院進(jìn)修學(xué)習(xí),，有50名醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,。
7、其他培訓(xùn)情況,。20xx年,，我院參加在職學(xué)歷教育共118人，13人在今年獲得畢業(yè)證,，其中大專3人,，本科10人。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十一
為進(jìn)一步完善社區(qū)健康教育與健康促進(jìn)工作體系,，組織開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),，廣泛普及重大傳染病和常見、多發(fā),、慢性非傳染性疾病防控知識,，進(jìn)一步提高社區(qū)居民群眾健康知識水平和自我保健能力。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，制定了社區(qū)健康教育工作計(jì)劃,，內(nèi)容如下：
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展社區(qū)健康教育工作的組織保證和有效措施，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將結(jié)合社區(qū)及醫(yī)院實(shí)際情況,，成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長、書記親自抓,、總負(fù)責(zé),，并指派一名專職人員管理,。醫(yī)院定期召開健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，進(jìn)一步完善健康教育資料和工作臺帳,；將健康教育工作列入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)各類人員健康教育；進(jìn)一步建立健全集預(yù)防,、保艦健康教育,、計(jì)劃生育工作計(jì)劃等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系，把健康教育工作真正落到實(shí)處,。
充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)作用,，組織醫(yī)務(wù)人員、重點(diǎn)人群有計(jì)劃,、有步驟,、分層次開展預(yù)防控制結(jié)核、流感,、乙型病毒性肝炎等重大傳染的健康教育與健康促進(jìn)工作,；同時(shí)廣泛普及防治心腦血管疾并惡性腫瘤、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識,，積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式,，促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。結(jié)合實(shí)際,，制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育,、健康促進(jìn)工作預(yù)案與實(shí)施計(jì)劃，對公眾開展預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預(yù),，增強(qiáng)公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力,。
利用醫(yī)院設(shè)立的健康教育基地，采取群眾喜聞樂見的健教方式,，開展一些寓教于樂的健康教育活動(dòng),。
一是利用醫(yī)院現(xiàn)有資源開展健康教育課堂，為其講授健康保健知識,、衛(wèi)生知識,、生理知識，進(jìn)行衛(wèi)生法規(guī),、健康知識的宣傳和普及,，正確引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與各項(xiàng)有益身心健康的活動(dòng)，引導(dǎo)居民從被動(dòng)的“為疾病花錢”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“為健康投資”,，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,。
二是加強(qiáng)對衛(wèi)生健康知識的宣傳工作，每二個(gè)月出一期健康知識宣傳專欄，宣傳黨和國家有關(guān)衛(wèi)生方面的方針政策及其健康知識,，并充分利用廣播、電視等宣傳陣地,，宣傳衛(wèi)生常識,、慢性病防治知識，普及與健康相關(guān)知識,。
三是定期向社區(qū)居民宣傳衛(wèi)生,、健康、長壽知識,，與社區(qū)中心配合做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,，定期或不定期組織居民開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，凈化,、美化社區(qū)環(huán)境,。
四是對居民廣泛開展控?zé)熃逃龅睫k公室,、會(huì)議室有明顯的禁煙標(biāo)志,，努力落實(shí)禁煙制度。
五是以老年人,、婦女,、青少年三種人群為重點(diǎn)，廣泛開展老年保艦老年病防治與康復(fù)等多種形式的健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng),，定期免費(fèi)為老年人測量血壓和健康咨詢,；做好計(jì)劃生育工作，提倡晚婚晚育,、少生,、優(yōu)生、優(yōu)育,，提高人口素質(zhì),，組織婦女病體檢，為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保護(hù)婦女的合法權(quán)益,；做好青少年的`健康教育，配合學(xué)校組織開展寒暑假公益活動(dòng),、法制教育工作計(jì)劃,、道德教育、心理健康教育,、青春期衛(wèi)生保健教育等活動(dòng),。
同時(shí)把重點(diǎn)人群教育與普及教育有機(jī)結(jié)合起來，全面提升社區(qū)居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率。努力使我社區(qū)居民的健康意識和自我保健意識上一個(gè)新臺階,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十二
1.回顧20xx,，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年,，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干,，創(chuàng)造性地開展工作，完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。
2.20xx年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來,，在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致,，積極踐行群眾路線，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，較好的完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
3.一年來,，在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己,，較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評?？偨Y(jié)起來收獲很多,。
4.時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過去了,。在這一年里,，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的.,，在這里我深表感謝!
5.作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”,。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,，我不辭艱辛，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從20xx年至今，三年來的的實(shí)踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十三
區(qū)人民醫(yī)院在農(nóng)科區(qū)黨工委,、管委會(huì),、區(qū)社發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持和關(guān)心下，全院干部職工發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,、勤儉建院,、奮勇拼搏、創(chuàng)一流業(yè)績”精神,全面提升基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，現(xiàn)將一年來我院工作情況總結(jié)如下：
公共衛(wèi)生服務(wù),，服務(wù)公共衛(wèi)生工作是關(guān)系到全區(qū)人民身體健康和社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。作為衛(wèi)生部門,，履行公共衛(wèi)生職責(zé)是我院衛(wèi)生工作的一個(gè)重點(diǎn),。半年以來，我院依托市、區(qū)兩級衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和疾控中心的技術(shù)指導(dǎo),，積極開展了我區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。
1、強(qiáng)化食品衛(wèi)生督導(dǎo)檢查,。一年,，積極重點(diǎn)對學(xué)校、單位食堂,、場鎮(zhèn)餐飲館,、農(nóng)村群體性聚餐工作進(jìn)行認(rèn)真督導(dǎo)檢查，共檢查18次,，特別強(qiáng)化學(xué)校,、幼兒園春季開學(xué)前檢查和開學(xué)后定期不定期檢查，學(xué)校校醫(yī)堅(jiān)持每日檢查,、防?？泼恐芤徊榉止埽洪L每月一查,，遇重大節(jié)日如春節(jié),、五一等特邀游仙區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)對進(jìn)行檢查，有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生,，確保師生和群眾生命安全,。
2、積極開展健教宣傳活動(dòng),。上半年,，我院共開展各類健教宣傳活動(dòng)5次，如特邀三醫(yī)院精神科主任以《職業(yè)應(yīng)激與耗竭及其干預(yù)》為主題為全區(qū)干部講授心里健康知識,；4月25日開始開展了兒童預(yù)防接種宣傳周活動(dòng),；4月26日開展了“全國瘧疾日”宣傳活動(dòng)；以及艾滋病,、結(jié)核病預(yù)防知識宣教活動(dòng),；同時(shí)制作健康教育宣傳專欄2期，向全區(qū)群眾發(fā)放宣傳資料30000余份,。
3,、積極推進(jìn)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。積極推進(jìn)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。服務(wù)工作半年以來,，我院認(rèn)真按照國家基本九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求，認(rèn)真扎實(shí)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，截止6月初我院城鄉(xiāng)居民健康檔案管理8219人次,，建檔率達(dá)41%,；0-6歲兒童健康管理846人次；婦女保健人次3862人次,；老年人保健人次2304人次預(yù)防接種2946人次,；高血壓患者健康管理948人次；糖尿病患者健康管理1620人次,；重性精神疾病患者管理210人次,。家庭醫(yī)生服務(wù)工作。家庭醫(yī)生服務(wù)工作,。進(jìn)入村社簽定家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議3000余戶,，覆蓋人口9000余人，家庭醫(yī)生覆蓋率40%,。加強(qiáng)傳染病信息報(bào)告工作,。全年我院各類傳染病報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，真實(shí)可靠,，報(bào)告率100%。
規(guī)范內(nèi)部管理,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,，是醫(yī)院管理的核心和永恒的主題。一年來我們積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),。在醫(yī)院質(zhì)量管理方面做了大量的工作,，取得了一定成績。健全規(guī)章健全規(guī)章制度,。制度,。為使醫(yī)院的管理步入變?nèi)斯芾頌橹贫裙苋耍瑢?shí)現(xiàn)管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化。我院在原有的管理制度基礎(chǔ)上結(jié)合其他醫(yī)院的管理制度,，經(jīng)過認(rèn)真分析,、總結(jié)，制定出了較完善,、操作性強(qiáng)的管理制度,。同時(shí)為保證各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施，醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)質(zhì)控,、院感控等醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理工作,，隨時(shí)對醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，逗硬獎(jiǎng)懲,，從而使違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象得到了有效的扼制,，1-6月無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,。
一年來我院徹按照市,、區(qū)綿陽市創(chuàng)建全國文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)，打造“六個(gè)綿陽”目標(biāo)要求,，積極開展創(chuàng)建活動(dòng),。3.10我院組織職工積極參加管委會(huì)組織的義務(wù)植樹活動(dòng)；積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)：春節(jié)前到敬老院為老人們進(jìn)行了健康檢查并送去食品水果,、預(yù)防感冒藥,，讓他們過上一個(gè)歡快的春節(jié)；積極組織開展“經(jīng)典頌讀”活動(dòng),。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是我國的一項(xiàng)重大的民生工程,，為使黨的惠民政策落到實(shí)處，讓群眾真正受益,，半年來我院一直把新農(nóng)合工作作為醫(yī)院的民心工程來抓,。為嚴(yán)格執(zhí)行政策，采取措施,，努力降低自付藥報(bào)銷比例,，確保參合農(nóng)民利益，把黨的惠民政策貫徹落實(shí),。參合農(nóng)民受益情況,。1-6月份本鎮(zhèn)新農(nóng)合對參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償2961人次，補(bǔ)償金額150011.80元,；住院補(bǔ)償821人次,，補(bǔ)償金額499746.90元；慢性病門診補(bǔ)償86人次,，補(bǔ)償金額22976.10元,；住院分娩補(bǔ)助37人，補(bǔ)償金額14800.00元,；門診家庭余額補(bǔ)償1732人,，補(bǔ)償金額48575.50元；合計(jì)共累計(jì)補(bǔ)償5637人次,，補(bǔ)償金額736110.30元,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十四
?? 一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)為契機(jī),，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,，團(tuán)結(jié)一心,，眾志成城，奮力拼搏,，1－11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元,，比去年同期增長67.9%，全年總收入預(yù)計(jì)突破xx萬元,，較好的完成了全年工作任務(wù),。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)有序有效快速推進(jìn)
1,、2011年元月,，投資1800萬元放療中心投入使用。
2,、2011年11月,，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病
房樓主體完工外墻粉刷完畢。
3,、黎陽（5000平方米）長風(fēng)（xx平方米）兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段,。
4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成,。
5,、地下車庫進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。
6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中。
二,、腫瘤?？平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯
1、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加,。
4-6月收入是1-3月收入的1.8倍,。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加,。
2,、腫瘤專科技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,。
腫瘤內(nèi)科,、外科、化療師,、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修,。
3,、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。
添置了直線加速器的配套設(shè)備,，購入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)（數(shù)字胃腸機(jī)）,，還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率,。針對腫瘤專科的特點(diǎn),，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目,，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。
4,、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的'合作,。
從6月6日起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診,、查房,、手術(shù)，不僅方便了患者,，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。
5,、加大市場開發(fā)力度。
首先建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員,。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著
1,、黎陽,、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦,、投影儀,、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔,、免費(fèi)給老年人體檢工作,，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊,，取得了良好的社會(huì)效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。
社區(qū)中心工作情況：
老年體檢 建檔人數(shù) 轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射 傳染病管理
長風(fēng) 384 39199 13175 22978次 263
黎陽1629 40010 12590 12391次 80
2,、基本藥物制度實(shí)施工作,。
3月份－10月份共銷售基本藥物29556.15元,，社區(qū)居民得到了實(shí)惠，受到了社區(qū)居民的好評,。
3,、社會(huì)影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長,、秦省副廳長,、市長丁魏、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在黎陽社區(qū)中心召開,。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。
4,、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會(huì)影響，淇濱分院8月單月收入84.33萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,，前三季度收入552萬元,，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增長平臺,。
四,、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動(dòng)了醫(yī)院整體快速發(fā)展
1、今年初,，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院,、淇濱分院、新院三個(gè)分院分別簽訂了,，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作,，分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書。
2,、醫(yī)院專門成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組，每季度考核一次,，班子會(huì),、中層會(huì)及時(shí)公布點(diǎn)評。好的發(fā)揚(yáng),，不足的批評,，限期整改。
3,、本院內(nèi)部考核不走過場,。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化；其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整,；考核到工作不足,，不能等下季度、下月,，要馬上整改,。
4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn).
5,、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二、三季度)
行政會(huì)議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)
班子會(huì) 職能會(huì) 中層會(huì) 業(yè)務(wù)講座
淇濱 6 2 7 14
新院 10 7 7 7
腫瘤 5 7 7 8
五,、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十五
2xx年是我們門診部的開局之年,，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的.正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下,，我院緊緊圍繞“科技興院,、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神,，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，各項(xiàng)工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作,，主要有以下四點(diǎn)：
2xx年,，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營”的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入,，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力,；二是,，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作；二是,，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全,；三是，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛,，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案,，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案,，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；四是,，平價(jià)醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi),，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評。
“以服務(wù),、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是,，推行“微笑相迎、主動(dòng)問候,、首問負(fù)責(zé),、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,；二是,，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既“來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”,；三是，開展預(yù)約門診,，為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診,，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間,；四是,，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通,；五是,，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅,、舒適,，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水,。
我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,；二是,，開展“重晚情、送溫暖”活動(dòng),，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物,；三是,，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)；四是,，積極參加“慈善一日捐”活動(dòng),，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣；五是,，積極開展“愛牙日”活動(dòng)在今年9月2日,，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡(luò)繹不絕,，活動(dòng)中我們共向5歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚(yáng),。
總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破,，同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中,，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn),、求真務(wù)實(shí)地開展工作,，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十六
我從3月份起任衛(wèi)生院副院長,，主要分管醫(yī)院防保工作和后勤管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè),，嚴(yán)格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和全院職工支持下,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年多來工作總結(jié)作具體匯報(bào),。
我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,。支持黨基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨先進(jìn)性教育活動(dòng),，開展批評和自我批評,，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合,。
首先,，我認(rèn)真積極協(xié)助院長各項(xiàng)工作，做好一把手得力助手作用,，努力按時(shí)完成上級和院長交給各項(xiàng)工作任務(wù),。
（一）在防保管理工作方面
我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實(shí)踐技能,。制定嚴(yán)格科室工作制度和工作職責(zé),，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,，且實(shí)行分片包干制度,，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在我縣計(jì)免“黃牌”脫帽工作中,，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童接種,、上卡及上證情況,，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對群眾實(shí)行面對面宣傳,、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,，使人民群眾防保意識得到了很大提高。經(jīng)過努力,，我鄉(xiāng)計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
（二）在后勤管理工作方面
嚴(yán)格管理好水,、電,、通訊等設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),，實(shí)行科室做好各自清潔,、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作,，并定期檢查評分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場所清潔,、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個(gè)衛(wèi)生,、舒適工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生不好形象,。
（三）在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面
協(xié)助院長制定完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔,，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,，為人民群眾提供一個(gè)誠信,、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就醫(yī)環(huán)境,。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識,，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了大專學(xué)歷,。平時(shí)虛心請教,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團(tuán)結(jié)集體,，積極參加門診工作和搶救工作。
1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。
2,、有時(shí)由于管理過嚴(yán),，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人才能,。
3、個(gè)人理論和實(shí)踐待加強(qiáng),。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己醫(yī)學(xué)技術(shù),。
2,、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善自己。
3,、開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在問題,。
以上是我一年多來工作總結(jié),，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)也希望組織給我更好發(fā)展平臺,，我將不負(fù)重望,，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生 ,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十七
1,、20__年元月，投資1800萬元放療中心投入使用,。
2,、20__年11月，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢,。
3,、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(__平方米)兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段。
4,、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成,。
5、地下車庫進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,。
6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中。
二,、腫瘤?？平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯。
1,、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加,。
4—6月收入是1—3月收入的1.8倍,。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加,。
2,、腫瘤專科技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,。
腫瘤內(nèi)科,、外科、化療師,、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修,。
3,、腫瘤專科設(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善,。
添置了直線加速器的配套設(shè)備,，購入數(shù)字遙控_射線診斷機(jī)(數(shù)字胃腸機(jī))，還使介入手術(shù)得以正常開展,。添置了四維彩超和心電工作站,，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對腫瘤?？频奶攸c(diǎn),，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。
4,、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的.合作。
從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診,、查房、手術(shù),，不僅方便了患者,，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
5,、加大市場開發(fā)力度,。
首先建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),，拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員,。
三,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著。
1,、黎陽,、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦,、投影儀,、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔,、免費(fèi)給老年人體檢工作,，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊,，取得了良好的社會(huì)效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。
2,、基本藥物制度實(shí)施工作。
3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,，社區(qū)居民得到了實(shí)惠,，受到了社區(qū)居民的好評。
3,、社會(huì)影響增加,。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長、秦省副廳長,、市長丁魏,、李副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在黎陽社區(qū)中心召開,。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度,。
4、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會(huì)影響,，淇濱分院8月單月收入84.33萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元,，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局,。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增長平臺。
四,、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動(dòng)了醫(yī)院整體快速發(fā)展,。
1、今年初,，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院,、淇濱分院,、新院三個(gè)分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作,，分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書,。
2、醫(yī)院專門成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組,，每季度考核一次,，班子會(huì)、中層會(huì)及時(shí)公布點(diǎn)評,。好的發(fā)揚(yáng),，不足的批評，限期整改,。
3,、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化;其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整;考核到工作不足,，不能等下季度、下月,，要馬上整改,。
4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn),。
5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二,、三季度),。
行政會(huì)議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)。
五,、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著,。
1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元,，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓,。
2、設(shè)備回租引資900萬元,，建成腫瘤放療中心,。
3、其他方式引資200萬元,，購置數(shù)字胃腸機(jī),、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。
六、扎實(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng),。
1,、開展了“醫(yī)療安全”活動(dòng)。
圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論,，今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度,，核心是檢查與安全，抓安全確認(rèn),，建立手術(shù)分級標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,，制訂了手術(shù)分級目錄，圍繞手術(shù)安全,，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作,，進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》,，經(jīng)過培訓(xùn)考核，我院各級各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度,，護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%,。如分級護(hù)理制度、護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告制度,、護(hù)理質(zhì)量管理制度,、護(hù)理會(huì)診制度、健康教育制度等,。
2,、落實(shí)護(hù)理“三基”,、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計(jì)劃,。
共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次，參加講課20人次,，參加聽課729人次,。組織了1次理論考試、1次護(hù)理技術(shù)操作考核,，共參加182人次,。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有計(jì)劃對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù),、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核,，使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%，?？谱o(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95%以上,。
3、開展了急救技能比武活動(dòng)。
根據(jù)市局安排,，我院積極參加,，下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)行了全院動(dòng)員全院臨床科室都組隊(duì)參與,，經(jīng)過積極演練，積極參賽,，全院評出了優(yōu)秀個(gè)人和小組,，進(jìn)而參加了全市的急救比武，取得較好成績,。這次活動(dòng),，有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵，鍛煉基本技能的積極性,，反響良好達(dá)到了預(yù)期目的,，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量。
4,、加強(qiáng)護(hù)患溝通,，開展健康教育和整體護(hù)理。
進(jìn)行溝通講座1次,，制定完善護(hù)患溝通制度,，執(zhí)行健康教育制度、術(shù)前訪視制度,，開展個(gè)性化服務(wù),，密切護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量,，整體護(hù)理覆蓋率達(dá)到100%,，患者對健康教育的知曉率達(dá)到90%以上等。
對醫(yī)院感染發(fā)病率進(jìn)行監(jiān)測和進(jìn)行患病率調(diào)查,。1-10月份共調(diào)查2161人,，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人，感染率1.16%,，無菌傷口感染率為0,，醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為137人，實(shí)際調(diào)查135人,，醫(yī)院感染患病率為2.22%,。進(jìn)行了抗菌藥物臨床使用調(diào)查，抗菌藥物使用率為56.20%,。
6,、積極開展防治甲流感工作,。
規(guī)范設(shè)立了發(fā)熱預(yù)檢室，派設(shè)了專職人員,，做了明確標(biāo)識,、標(biāo)牌、宣傳版面,，對全院職工進(jìn)行兩輪以上全員培訓(xùn),，參加培訓(xùn)人員160余人，下發(fā)三次全員培訓(xùn)資料240余份,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十八
新院的整體搬遷,，我院的發(fā)展翻開嶄新的一頁，步入一個(gè)新的'臺階,。20xx年即將過去,，回顧x月份搬院以來，制劑中心在院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以藥品質(zhì)量為中心，以提高醫(yī)院效益為目的”的方針,。努力工作,，鉆研業(yè)務(wù)，使整個(gè)制劑中心呈現(xiàn)出一翻新面貌,?？偨Y(jié)是為了提高，總結(jié)是為了更好地規(guī)劃,，總結(jié)是為了取得更大的成績,，現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結(jié)與計(jì)劃如下：
擬定出一套符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑質(zhì)量管理規(guī)范》的管理制度、規(guī)程,。在人員,、車間衛(wèi)生、設(shè)備使用,、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應(yīng)的管理辦法,，從而改變了以前制劑管理不規(guī)范,，制度,、規(guī)范不全的狀態(tài)。制劑工作能夠按照管理辦法有序進(jìn)行,，從而保證自制藥品質(zhì)量,。
要求每位工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做到準(zhǔn)時(shí)上下班,，杜絕在科室吃早餐,。主要通過每周早會(huì)，信息溫馨提示等方式，旨在不斷地統(tǒng)一思想,，形成團(tuán)隊(duì)意識,。到目前為止，工作作風(fēng)得到較好效果,，除極個(gè)別人員在特別情況下仍有時(shí)會(huì)發(fā)生,。此項(xiàng)工作需長期進(jìn)行。
每周一“早會(huì)”是搬院以來制劑中心工作的一個(gè)新亮點(diǎn),。通過早會(huì),，一者可以統(tǒng)一整個(gè)制劑團(tuán)隊(duì)的思想，二者可以及時(shí)總結(jié)上周的工作情況以及布署本周的工作安排,。使不良的工作情況能夠得到及時(shí)的解決,，使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個(gè)全面了解，工作起來更加有序,。
在內(nèi)控質(zhì)量上,，根據(jù)自制藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷地研究,、摸索新的工藝,，提高藥品的內(nèi)控質(zhì)量，增加藥品的療效,。為改變口感,、延長保存時(shí)間，摸索出了薄膜包衣的方法,，目前已有十子益腎片,、扶陰透骨片等幾個(gè)品種進(jìn)行包衣。在包裝質(zhì)量上,，不斷創(chuàng)新,，改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝,，以最低的成本,，大膽創(chuàng)新地設(shè)計(jì)出一些相對好看且使用方便的包裝，能夠從整體上提高我院制劑品種的水平,。優(yōu)質(zhì)的包裝,，不但能讓病人肯定，而且會(huì)有讓病人感覺療效倍增的可能,。經(jīng)制劑人共同設(shè)計(jì)的金杏感冒止咳顆粒,，在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝,，還有“三軟膏”解毒生肌膏,、復(fù)方川黃膏,、化毒膏將陸續(xù)進(jìn)行改良。屆時(shí),，所有制劑品種的包裝將邁入一個(gè)新的臺階,。
結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展自制藥品的發(fā)展思路，常與臨床醫(yī)生保持溝通,，將一些療效確切的臨床驗(yàn)方發(fā)展成醫(yī)院制劑,，目前新的品種主要有：十子益腎片、復(fù)方川黃膏,、消痤片,、瘀通止痛片、復(fù)方山桃液洗劑,、三龍通栓片,，國醫(yī)香囊等，這幾個(gè)新品種中,，部分已進(jìn)行生產(chǎn),，投入了臨床使用，其余也陸續(xù)進(jìn)行試生產(chǎn),。為豐富醫(yī)院制劑的品種,，提高醫(yī)院制劑的效益，擴(kuò)充新品種的工作將會(huì)繼續(xù)進(jìn)行,，主要會(huì)放在體現(xiàn)中醫(yī)特色的劑型上,。
積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案，制劑中心也提出相關(guān)的配合政策,，通過印發(fā)自制藥品目錄,，下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上，使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個(gè)全面的認(rèn)識,。另外,，及時(shí)與臨床醫(yī)生溝通，宣傳自制藥品,。
《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》是醫(yī)院制劑成立的基礎(chǔ),，制劑中心從老院到新院，配制地址發(fā)生改變,，法人代表以及制劑室負(fù)責(zé)人等亦發(fā)生改變,，制劑許可證登記事項(xiàng)的需要進(jìn)行變更。這項(xiàng)工作比較復(fù)雜,，涉及到現(xiàn)場的驗(yàn)收等方面,。目前這項(xiàng)工作仍在進(jìn)行,，爭取年前將換證工作完成,。
制劑中心的最基本工作就是“保質(zhì)量,、保臨床、保運(yùn)轉(zhuǎn)”,。自醫(yī)院落實(shí)自制藥品新的使用方案后,，臨床用藥量呈現(xiàn)出良好的勢頭。隨著用藥量的增大,，生產(chǎn)的工作量大大提高,。為保證臨床的用藥需求，制劑人員基本每周都滿負(fù)荷工作,，基本上滿足了臨床,，臨床缺藥的情況至今沒有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，自制藥品從x月份生產(chǎn)入庫量分別約為：x萬,，每月的生產(chǎn)利潤約在x%；自新的使用方案以來,，x月份使用量分別為：x元,。按目前使用情況，20xx年銷售額將能達(dá)x萬左右,，在提價(jià)的基礎(chǔ)上,，20xx年將會(huì)有突破x萬的可能。自制藥品呈現(xiàn)出發(fā)展的勢頭,。
20xx年：
（1）在“保質(zhì)量,、保臨床、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的基礎(chǔ)上,，完成“兩貼膏”九味雙柏膏,、復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝，爭取將“三軟膏”解毒生肌膏,、復(fù)方川黃膏,、化毒膏的新包裝也在這段時(shí)間完成。將自制藥品整體質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,。
（2）爭取完成制劑許可證換證驗(yàn)收工作,。爭取能夠?qū)⒅苿┲行牡那闆r（包括制劑室歷史、現(xiàn)在的制藥環(huán)境,、制劑品種等）在元旦晚會(huì)上以“公益廣告”形式,，通過ppt展示給全院所有職工的機(jī)會(huì)。
