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燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性(精選19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-06 06:30:02
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性(精選19篇)
時(shí)間:2024-02-06 06:30:02     小編:靈魂曲

總結(jié)是個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程中的一種必要步驟,,通過(guò)總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己。寫總結(jié)時(shí),,可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和感悟,增加個(gè)人色彩和獨(dú)特性,。下文是一個(gè)總結(jié)的示例,,希望能夠給大家提供一些寫作靈感。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇一

如果說(shuō)將我的年用一個(gè)詞形容的話,,我想應(yīng)該是充實(shí)的,。一年來(lái),,管線定位、閥井,、調(diào)壓箱等這些詞語(yǔ)一直出現(xiàn)在我的工作中,;每天和巡線處、工程處,、綜合協(xié)調(diào)處,、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對(duì)人員流動(dòng)性比較大,,但我仍然認(rèn)識(shí)他們中間的絕大部分人員。隨著xx的冰封,,一年的工作也將畫上一個(gè)句號(hào),現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:

1,、管線定位工作,。

本年度共進(jìn)行管線定位次,累計(jì)徒步測(cè)量xx公里,;對(duì)外方面多次協(xié)助中石油,、中石化單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處,、巡線稽查處,、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位,;為工程施工,、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月,、巡線稽查處新購(gòu)置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

2,、閥井,、調(diào)壓箱整改工作。

本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井,、調(diào)壓箱安全隱患整改工作,;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄,、鋪方磚、護(hù)欄刷油,、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作,。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查,、協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗(yàn)收,、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作,,完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo),。

3、其他各項(xiàng)工作,。

本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作,,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)xx管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作,;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作,。

即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,,通過(guò)不斷地實(shí)踐,,我能更加熟練的使用管線定位儀,、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線定位工作,,使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉,;通過(guò)整改工作,,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富,。

充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),,在未來(lái)的工作中,,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),,把它們應(yīng)用到日常的工作中,,我會(huì)更加努力的工作,,為長(zhǎng)天美好的藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇二

20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的.成效,,特總結(jié)如下:

1,、今年以來(lái)公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了xx小區(qū),、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,,已開(kāi)通使用510戶,。

2、完成了配氣站到xxx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,,xx小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3,、完成了配氣站至xx槽xxx主管,,向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管xxx無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn),。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元,。

4、完成xx住宅樓,、xxx住宅樓,、xx公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673.5萬(wàn)元,,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。

2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元,。

3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,,下降到25%—30%。

1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作,;對(duì)xx、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,,做到了按時(shí),、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),,為xx,、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。

2,、凡對(duì)重點(diǎn)工程,,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn),、到人,。從不放過(guò)任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,,做到有措施,、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,,同時(shí)配合冬季安全大檢查,,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,,從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏,、防漏的意識(shí)。

3,、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,,xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞,xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,,至使天然氣泄漏,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,,做到了安全生產(chǎn),。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,公開(kāi)天然氣安裝費(fèi),、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話,,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制,、承諾制和服務(wù)公約,,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時(shí)解決用戶提出的問(wèn)題,。

公司走過(guò)了x個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,,要建設(shè)xx、xx槽新區(qū),,天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上,。

2,、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū),施工難度大,,必須征得xx總公司的同意,因此,,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,,否則工作無(wú)法推進(jìn)。

3,、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建xx槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),,一旦向xx電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),,將會(huì)對(duì)xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,,施工任務(wù)重,,時(shí)間緊,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難,。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),,需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

1,、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在xx,、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,,加快施工進(jìn)度,,力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù),;完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作。

3,、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),,對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn),,一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),,還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),,使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍,。

總之,20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),,借xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,,克服一切困難,為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),,為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇三

大家好!我現(xiàn)在就我公司__年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,、采取措施,、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針,、政策,、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),、健全兩個(gè)體系,、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的,。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,,“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,強(qiáng)化安全管理,,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),,層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系,。其具體工作如下:

一、健全兩個(gè)體系,、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),。

安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定,,絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,,形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái),相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高,。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),,今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,,使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,,除了正常值班人員外,,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時(shí)排除安全事故,,真正做到安全工作人人有責(zé),,人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì),、施工,、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,,堅(jiān)持“一票否決制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。為杜絕事故發(fā)生,,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施,。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),,實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),,按日作好檢查記錄,,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,,搶險(xiǎn)隊(duì),、搶險(xiǎn)車,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,,今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。

二,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。

安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),,所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。

今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,,使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,,違章用氣,,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,,堅(jiān)決予以取締,,并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,,我們特別注重對(duì)全市大、中,、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,,使事故防患于未然,。

在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度,、半年,、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度,,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),,也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,,由于堅(jiān)持了安全檢查,,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,。

三,、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,,更新供氣設(shè)備確保安全,。

為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決,、處理問(wèn)題,,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷,、準(zhǔn)確,、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步,。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象,。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,,對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門,,另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對(duì)老管線也將逐步更換,,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障,。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇四

20xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,狠抓安全管理制度落實(shí),從基礎(chǔ)管理著手,,不斷完善管理制度,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以隱患專項(xiàng)整治為主線,,加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,力爭(zhēng)11財(cái)年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1,、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》,;收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》;下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件,。

2、5月6日,,安委會(huì)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì),,會(huì)議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作,對(duì)10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,,指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向,,并簽定2011財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書;會(huì)上還對(duì)10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。

3,、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全防范措施,,控制一般事故,、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生,,確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),,營(yíng)造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來(lái),,公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰径?一一財(cái)年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》,,決定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng),。目前,,隱患上報(bào)分類工作已完成,,安委會(huì)召開(kāi)專題討論會(huì),按輕重緩急定責(zé)任人,、定責(zé)任期限進(jìn)行整改,,確保安全運(yùn)營(yíng)。

4,、為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工,。

作的通知》精神以及包安委會(huì)(2011)8號(hào)通知要求,并通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,,進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,,有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,,公司安委會(huì)決定從2011財(cái)年8月起,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,,公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,并召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員參加的專題動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),,要求公司全員參與,,爭(zhēng)取2012年達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5,、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,盡可能克服一切不安全因素,,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和使命感,,杜絕各類安全事故的`發(fā)生,消除安全隱患等不安全因素,,確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,,我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼,。

財(cái)年初,,公司制定了全年安全工作計(jì)劃,并分解細(xì)化到周,,使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行,。

1、根據(jù)國(guó)家和總部安全月宣傳工作部署,結(jié)合公司11財(cái)年安全工作安排,,積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),。達(dá)到了營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)、探索安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全文化氛圍的目的,,有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能,,強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司制作了大量橫幅,、安全旗,,發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料、學(xué)習(xí)資料,、掛圖400余套,。6月10日,在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,與會(huì)人員基本了解了國(guó)家安全生產(chǎn)總體形勢(shì)及未來(lái)發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,,如何理解主體責(zé)任,、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求,如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容,。6月28日,,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來(lái)自公司各部門的18名選手在演講中,,緊扣主題貼近實(shí)際,,聯(lián)系生活中、崗位上的所見(jiàn)所聞和切身感受,,從不同的角度,,不同的側(cè)面,緊緊圍繞安全月主題,,用生動(dòng),、精練的語(yǔ)言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責(zé)任重于泰山的安全精神,。

2,、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng),公司加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的檢查,,尤其是節(jié)日,、季度以及專項(xiàng)安全檢查,均制定檢查計(jì)劃和安排,,有組織,、有計(jì)劃,、有步驟的進(jìn)行,上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,,專項(xiàng)檢查3次,,季度檢查1次,不定期安全檢查,、抽查,、夜查46余次,并針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,,跟蹤復(fù)查,,并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總。

3,、六月份,,公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o(wú)預(yù)案演練活動(dòng)。此次演練,,本著事先無(wú)預(yù)案,、無(wú)時(shí)間安排、無(wú)演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行,,達(dá)到了熱線接警,、應(yīng)急程序啟動(dòng)、應(yīng)急人員到場(chǎng),,應(yīng)急處置程序操作,、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn),從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)分析,,為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。

4,、上半財(cái)年,,根據(jù)總部工作安排,共辦理各類安全員資格證,、消防證,、上崗證73個(gè),更換到期報(bào)廢滅火器74具,,組織各類安全管理知識(shí),、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次,,為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識(shí)和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識(shí)培訓(xùn),。

5,、為加強(qiáng)用戶安全宣傳,。公司于6月19日在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng),。本次活動(dòng)的開(kāi)展是為了響應(yīng)2011年國(guó)務(wù)院提出的“全國(guó)安全生產(chǎn)年”文件精神,,同時(shí)做好2011年3月1日國(guó)家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳,普及燃?xì)馐褂冒踩WR(shí),,降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作,。市安監(jiān)局、建委,、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見(jiàn)了活動(dòng),,市電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng),,此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)的有獎(jiǎng)問(wèn)答,觀眾踴躍回答問(wèn)題,,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,,現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題數(shù)百次。上半財(cái)年,公司有組織的在老小區(qū)用戶群開(kāi)展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),分別對(duì)烏蘭小區(qū),、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢、普查,、現(xiàn)場(chǎng)維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,,共普查用戶3672戶,;現(xiàn)場(chǎng)維修475戶;發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶,;發(fā)放宣傳單2900余份,;現(xiàn)場(chǎng)受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260余人次。

6,、全國(guó)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)于7月16日在我市舉行,,為確保中運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi),避免安全用氣無(wú)責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生,,公司要求客戶服務(wù)部,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和稽查大隊(duì)分別于6月、7月兩次對(duì)比賽場(chǎng)館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作,,此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,,安全隱患4處,,及時(shí)進(jìn)行了整改。

1,、公司目前發(fā)展速度快,,經(jīng)營(yíng)區(qū)域逐年擴(kuò)大,安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,,作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例,,希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持,在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持,,并給予一定政策,,如:安全資金投入、改造項(xiàng)目批復(fù),、安全管理硬件投入等等,。

2,、根據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)維修數(shù)量來(lái)看,,用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥,、表后考克,、過(guò)期服役表、活接墊等,,因此,,如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施,從根本上解決安全隱患,,是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急,。

1、按照《開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作,,擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則,,并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

2,、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開(kāi)展全面隱患治理工作,,并把隱患治理當(dāng)做長(zhǎng)效工作來(lái)抓,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng),。

3,、開(kāi)展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,目前,,演練方案,、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位,,時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行,。

4、分批次進(jìn)行全員安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),,并進(jìn)行考試??傊?,我公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,,我們有信心,、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列,。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇五

達(dá)州市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求,,達(dá)州市燃?xì)饪偣军h政深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng),、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作,認(rèn)真組織實(shí)施,,已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署,,現(xiàn)將我司民主評(píng)議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報(bào)如下:

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手工程,,同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),,明確責(zé)任。其次,,明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,,對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé),,建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,。

2,、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求,公司主要對(duì)工作作風(fēng),、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,主要查找辦事拖拉,、推諉、效率低,、服務(wù)質(zhì)量差,、“門難進(jìn)、臉難看,、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門作風(fēng),,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,,“吃,、拿、卡,、要”,,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題,。

3,、抓好幾個(gè)結(jié)合:我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合,;與創(chuàng)建文明行業(yè),、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,;與市委,、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合,把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去,,力求統(tǒng)籌兼顧,、周密安排、精心組織,、抓出實(shí)效,。

動(dòng)員大會(huì)后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,,在工作作風(fēng),、職業(yè)道德、承諾服務(wù),、遵守規(guī)范,、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查,公司分別召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì),、職工大會(huì),、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)職工積極參與,。通過(guò)召開(kāi)評(píng)議代表,、部分用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問(wèn)卷”等方式,廣泛征求意見(jiàn)和建議,。公司分別收到評(píng)議代表,、行風(fēng)監(jiān)督員,、用戶單位等提出的建議,并對(duì)相同和類似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合,、歸類,,共歸類為8條,其中評(píng)議代表提的2條,,行風(fēng)監(jiān)督員提的2條,,用戶單位提的3條。所提意見(jiàn),、建議涉及面廣,,很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn),、建議,,并對(duì)評(píng)議代表和用戶作了反饋,且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi),。如反映的辦事效率低,、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,并件件落實(shí),,真正做到了高度重視、講究方法,、注重實(shí)效,,杜絕了走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問(wèn)題:

一是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng):對(duì)用戶提出的問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答,、有求必應(yīng),首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位,。

二是服務(wù)質(zhì)量不高:個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平,、操作水平不高,不能給用戶提供快速,、便利的服務(wù)等,。

三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠,在接待來(lái)訪,、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),,處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,,掌握信息滯后,,對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等,。召開(kāi)了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問(wèn)題專題分析會(huì),,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話,,特別是指出的4個(gè)方面的問(wèn)題。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇六

今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí),,今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,,本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序,。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,,作為今后干部聘用的重要依據(jù),。

科學(xué),、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則,。為此,,本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則,,健全一系列行之有效的稽查工作制度,,為規(guī)范執(zhí)法行為,確保稽查工作安全有序進(jìn)行,,提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證,。其次,,針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,,制定安全管理制度,,采取專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,,做到一級(jí)抓一級(jí),,使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生,。第三,,加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,,確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,,通過(guò)安全培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的安全意識(shí),、技能及職業(yè)道德水平,,做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四,,制定事故處理預(yù)案,,并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,,為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ),。

首先,大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓,、調(diào)壓箱背部,、閥門井、三溝等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作,,增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);第二,,加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ龋_保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三,,加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,,做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作,主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,,主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程,、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題,用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度,。

提高職工防范意識(shí)在開(kāi)展安全越冬期間,,加強(qiáng)職工的安全教育,開(kāi)展安全培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識(shí),,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,,從提高職工工作熱情,,強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手,積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ),。

為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,,不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),,從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職,、民主測(cè)評(píng),、綜合評(píng)議等形式,按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),、群眾公認(rèn)程度,、工作實(shí)績(jī)選人用人,通過(guò)考核評(píng)出政治可靠,、求真務(wù)實(shí),、有本事、肯干事,、能干事的中層干部,,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇七

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間在xx燃?xì)馔顿Y有限公司工作已經(jīng)快有一年了,。回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給予了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,從中感觸良多,,收獲頗豐。

作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生,,初來(lái)公司也曾經(jīng)有過(guò)一些憂慮,。擔(dān)心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處,,怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作。但是由于公司有著團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,、拼搏奉獻(xiàn)的精神和追求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。

來(lái)到公司工作的第一天熱門思想?yún)R報(bào),也就是2月16日,。至今仍記憶猶新,還記得準(zhǔn)備來(lái)公司的前一個(gè)晚上,,我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè),,徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么,、能做些什么;該如何跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處、怎樣讓他們對(duì)我留下好的印象,;到了工作的那天早上我早早就來(lái)到了公司,不用一天的時(shí)間我就記住了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話,,并且對(duì)大家都有了初步的認(rèn)識(shí)。

為了深化對(duì)天然氣基礎(chǔ)知識(shí)的了解,,更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境,。在公司的要求下,,我有幸去到了xx的燃?xì)庹緦W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。在20多天的學(xué)習(xí)過(guò)程中,,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學(xué)習(xí)請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,遇到不懂的問(wèn)題都能做到不恥下問(wèn),,不斷的深入體會(huì)理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導(dǎo)下,,并通過(guò)我自身不懈的努力學(xué)習(xí)和鉆研,很快積累了一些現(xiàn)場(chǎng)工作中的經(jīng)驗(yàn),,并掌握了一些天然氣的基本知識(shí),、現(xiàn)場(chǎng)的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等,。

心得體會(huì)。

認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,;在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場(chǎng),,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正,。如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,;但前事之鑒,,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在今后處理各種問(wèn)題時(shí)會(huì)考慮得更全面,,從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,,使自己更好地做好本職,,服務(wù)公司。

針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,,在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),,結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作,。

在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),,用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

在面對(duì)新的工作與挑戰(zhàn),我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”,。

盡心盡力履行職責(zé)為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

這是我人生的第一份工作,,在這一年來(lái)我學(xué)到了很多,,感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展,,我深深地感到無(wú)比的驕傲與自豪,,也更加迫切的希望自己能找準(zhǔn)自己在公司中的位置,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,與公司一起成長(zhǎng),。在此我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。今后,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出貢獻(xiàn),,與公司一起展望美好的未來(lái)!

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇八

首先8月15日公司迎來(lái)21歲的生日,,公司舉行了唱司歌,迎司慶,,傳文化,,促發(fā)展體會(huì)到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,在公司里隨處可見(jiàn)的企業(yè)標(biāo)語(yǔ),,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),,對(duì)企業(yè)文化有更深的了解,這些標(biāo)語(yǔ)并不是用來(lái)裝飾,,它真正滲透到每位員工身上,,我是非常認(rèn)可,在我實(shí)習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處,。調(diào)度中心是24小時(shí)在線的部門,,工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去,體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵,。

本身對(duì)企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門的基本概況,,崗位職責(zé),,白班報(bào)表,與運(yùn)營(yíng)部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握,。

調(diào)度中心成立于xx年1月1日,,調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門,掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計(jì),、匯總,、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配,,各類緊急情況搶險(xiǎn)、搶修的指揮與調(diào)度,,日常業(yè)務(wù)活動(dòng)和計(jì)劃的協(xié)調(diào)和督辦,,各類指令的傳達(dá),、跟蹤和落實(shí)工作。視頻監(jiān)控系統(tǒng),、地理信息gis系統(tǒng)、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作,。

計(jì)劃執(zhí)行,,信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析和反饋,工藝系統(tǒng)監(jiān)控,,氣量調(diào)配平衡,鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營(yíng)支持,,應(yīng)急事故處理,,上安全工作,下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),,危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛調(diào)度,,企業(yè)文化,。

每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞,,高步氣化站,,柏洲邊lng儲(chǔ)配站的日用氣量計(jì)劃數(shù)據(jù),把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表發(fā)送到能源物流,。

主要涉及到改管,,工程驗(yàn)收,第三方施工監(jiān)護(hù),,帶氣作業(yè),,置換通氣,與客戶部接口關(guān)系:客戶的協(xié)調(diào),,停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔,。我積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,,用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí),,用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),,跟部門同事一樣上下班,,協(xié)助同時(shí)完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),,努力汲取實(shí)踐知識(shí),,參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),,這段時(shí)間使我對(duì)部門各種工作更深一層的了解,。

本身對(duì)企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門的基本概況,,崗位職責(zé),白班報(bào)表,,與運(yùn)營(yíng)部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握,,并積極參與相關(guān)工作,,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,,用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證理論,,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),,跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時(shí)完成工作,,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),,努力汲取實(shí)踐知識(shí),參與到具體工作崗位中去,,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,,完成部門工作每天任務(wù),這段時(shí)間使我對(duì)部門各種工作更深一層的了解,。

一直以來(lái)的學(xué)習(xí)情況,,感觸是很深的,提高的方面很多,,但對(duì)我來(lái)最主要的是工作能力的`進(jìn)步,掌握了如何以學(xué)致用,,自從我走進(jìn)高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開(kāi)始,,我本著積極肯干,虛心好學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,積極參與各項(xiàng)工作任務(wù),,以及對(duì)業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解,對(duì)企業(yè)分公司的熟悉,,讓我一以最快的速度融入公司部門工作,,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇九

多回顧自己的生活,,將你認(rèn)為是成功的事情或是活動(dòng)寫寫總結(jié),,怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,,按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),,公司采取有效措施,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),,對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng),,開(kāi)源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,。

今年公司承攬的工程項(xiàng)目有__,。實(shí)現(xiàn)合同總額__億元,同比增長(zhǎng)__%,。

二,、主要完成的工作。

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

今年以來(lái),,公司多次組織進(jìn)行總圖,、建造師、造價(jià)師,、高級(jí)電氣工程師等教育培訓(xùn),,工程部、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、完善規(guī)章制度,,嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

臨時(shí)工考勤制度,對(duì)工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制,,嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)考核,。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,確保了各項(xiàng)工作有序,、快速推進(jìn),。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律,、安全生產(chǎn)檢查,,并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核。通過(guò)一年來(lái)的努力,,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),。

3、開(kāi)源節(jié)流,,創(chuàng)造效益,。

根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制”的工作會(huì)議精神和要求,,公司積極采取有效措施,,做好開(kāi)源節(jié)流工作。

一是全力拓展市場(chǎng),,拓寬營(yíng)收渠道,。

二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,,細(xì)化,、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第一,,加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制,。今年年初,,公司打破工程外包的格局,進(jìn)行大膽改革,,成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì),,并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作,。此項(xiàng)改革措施,充分調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,,節(jié)約了施工成本,提高了工程效益,。

第二,,通過(guò)出臺(tái)《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》,、《工程節(jié)點(diǎn)分析》,、《月進(jìn)度報(bào)表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化,、量化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,,避免一切不必要的開(kāi)支。

第三,,加強(qiáng)投標(biāo),、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理,,提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來(lái),,預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),,本著認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,累計(jì)完成了高達(dá)__萬(wàn)元的造價(jià)核定工作,參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo),、報(bào)價(jià)工作,,取得了驕人成績(jī)。第四,,秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,,材料部按公司要求詢價(jià)、核價(jià),、采購(gòu)的管理制度,,嚴(yán)格控制成本,不斷拓寬采購(gòu)渠道,,有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合,,累計(jì)完成__等30多個(gè)工程的詢價(jià)及采購(gòu)任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障,。

4,、強(qiáng)化工程管理,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成,。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴(yán)格控制工期,、合理調(diào)配人力,、物力,充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,,確保了各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)完成,。其中,,__工程是一個(gè)相對(duì)有難度的工程,有一段接近500米長(zhǎng)的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,,該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)連續(xù)工作2天1夜,,在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,受到了甲方長(zhǎng)時(shí)間的重點(diǎn)表?yè)P(yáng),,與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對(duì)質(zhì)量要求近乎苛刻,。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多,現(xiàn)場(chǎng)排列有難度,,該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)積極與甲方溝通,,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),,克服了一系列困難,,向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;__工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高落差高達(dá)4米,,管路輻射長(zhǎng)達(dá)300米,,配電室防水問(wèn)題也尤為突出。該項(xiàng)目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng),,不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案,,將施工難度降到最低;作業(yè)隊(duì)則加班加點(diǎn)堅(jiān)守一線,,積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場(chǎng)困難,有效地滿足了甲方對(duì)于分期供電的要求,,得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評(píng);__工程時(shí)間緊任務(wù)重,,所有的材料、挖運(yùn)土方,、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行,。該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時(shí)間,積極的配合,、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,,避免損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;__過(guò)程中,,為了能在規(guī)定送電時(shí)間前敷設(shè)完電纜,,該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn),最終順利完工送電,。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉,。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì),,才有了公司的傲人業(yè)績(jī)和輝煌歷史!

三,、存在不足。

在總結(jié)成績(jī),,褒揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí),,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問(wèn)題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

有一批能抓管理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,,近年來(lái),,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué),,工作能力,、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),,但他們畢竟還年青,,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力,、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

2,、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,,沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),,就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,,員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

3,、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),,企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,,是職工共同的價(jià)值觀,,共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬(wàn)緒,,對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足,。

四、20__年工作計(jì)劃與目標(biāo),。

1,、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、管理水平高的干部隊(duì)伍,,提升公司整理競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、嚴(yán)抓貫徹落實(shí),,保證公司的政令暢通,令行禁止,,高質(zhì)量,、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù)。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,使公司全員的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變,,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,。

20__年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作,,但工作中還存在著許多不足,任務(wù)還很艱巨,。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,,迎難而上,用更加扎實(shí)的工作爭(zhēng)取全年工作任務(wù)的完成,,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù),、穩(wěn)定、快速發(fā)展!

部的職能作用,,取得可喜成績(jī),,同時(shí)也存在一些問(wèn)題、

20__年很快半年就過(guò)去了,,回首過(guò)去的半年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個(gè)階段,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年,,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年,。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。在一年的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),,本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

五,、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ),。

2,、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,,有很多地方做的不到位,,不夠熟練。

新知識(shí),,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,更上一層樓。

在全體同事的共同努力下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,,圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展__和__的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理,、提高企業(yè)的知名度和利益化,通過(guò)扎實(shí)的努力,,圓滿地了20__年的工作?,F(xiàn)將來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

二回顧這年的工作,在取得成績(jī)的同事,,也找到了工作中的不足和問(wèn)題,,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

三光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將歷史,,20__年即將過(guò)去,,20__年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,。在20__年,,地工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,現(xiàn)總結(jié)如下:

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上光陰如梭,今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?!皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

時(shí)光荏苒,,20__年很快就要過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說(shuō),,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨__周年的契機(jī),,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),,以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,,較好地完成了年度工作目標(biāo),,下面將整年工作總結(jié)如下:

1.強(qiáng)化形勢(shì)教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高,。

公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針,,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),,緊扣工會(huì)工作,,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,,整合資源提升執(zhí)行合力,,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“三個(gè)建設(shè)”,、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),透過(guò)會(huì)議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),,增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。

2.強(qiáng)化民主管理建設(shè),,認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《__省__公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì),。會(huì)議全面回顧了公司在20__年工作,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20__年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力,、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,,隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,禮貌建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)__公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),,對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),,對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路,,明確了工作方向,。

3.強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力,。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng),。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得,。以這次活動(dòng)為契機(jī),,公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì),。工會(huì)干部們透過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距,、補(bǔ)不足,,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,用心開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng),。

一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,,競(jìng)賽圍繞__站和__公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一,、二,、三名的角逐。在比賽過(guò)程中,,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈,。

二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦,、3條典型案例,,這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4.強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài),,深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,,創(chuàng)新工作思路,,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng),。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)__周年,,公司工會(huì)組織女職工參觀__,并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),,還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊(duì)員們訓(xùn)練有素,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活,,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“__旅游年卡”,。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,,滿足了職工的精神文化需求,,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,,公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組,,用心籌備防暑降溫慰問(wèn)品,深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng),、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢,、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,,廣泛開(kāi)展職工讀書活動(dòng),,為職工發(fā)放購(gòu)書券,組織“職工書屋”建設(shè),,用心建立“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,,公司工會(huì)擬建立__名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,,提高職工身體健康水平,,公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了__管理處,、__管理處,、__管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園,,公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),,及時(shí)送去了公司黨、政,、工對(duì)職工的問(wèn)候,。一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,,重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,,繼續(xù)做好職工生日送祝福活動(dòng),,慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,,從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門,及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,,組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件,。3月份,,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班,。10月份,,組織退休老職工及家屬暢游__畫廊,,歡度重陽(yáng)佳節(jié),。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人,、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚,。4月份,公司工會(huì)組織職工為“__地震”捐款,,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng),,共募集捐款4450元。

5.強(qiáng)化自身建設(shè),,提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力,。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作,。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,,安排部署近期的工會(huì)工作,傳達(dá)工會(huì)文件,,宣傳工會(huì)政策,。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,開(kāi)展工會(huì)法律,、法規(guī)培訓(xùn),,傳達(dá)工會(huì)文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),,包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)用心推薦,,再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),,讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),,有針對(duì)性的開(kāi)展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),,進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì),,適應(yīng)形勢(shì)的要求,,公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)法律,、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),,優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,,增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的潛力,。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況,,廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作,,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20__年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,,并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理,。

二,、20__年主要任務(wù)。

20__年,,公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,,幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì),、查找差距,、增強(qiáng)動(dòng)力,把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,,確保20__年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,。

1.繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,,也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一,。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是,、自我評(píng)估,、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,,針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開(kāi)展好崗位練兵,,透過(guò)培訓(xùn),、職工自學(xué),、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,,深入做好職工的思想工作,,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,,用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題,。

2.繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng),。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書活動(dòng),,是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“建立學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),,實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立__公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”,。

3.做好“送溫暖”工作,。

二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念,,做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作,。

4.繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),,持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹,、表彰工作。

光陰荏苒,,時(shí)光流逝,,20__年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工,,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧20__年,,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),,但平安、順利是我們最大的收獲,。展望20__年,,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,找出工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、20__年主要工作回顧,。

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平,。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來(lái),公司在x總的正確指導(dǎo)下,,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,以理順關(guān)系為重點(diǎn),,以制度建設(shè)為根本,,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,,以管理出效益,以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,,分工協(xié)作,,密切配合,,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議,相互交流探討,,互相查找問(wèn)題,、剖析原因,及時(shí)制定改善措施,,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,,大問(wèn)題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20__年以來(lái),,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,,圍繞“強(qiáng)管理,,抓安全,保質(zhì)量,,講信譽(yù),,扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,,本著“平等互利,、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),,提前做好工作安排,,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全,、高效,、無(wú)誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來(lái),,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),,加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20__年,,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,,試驗(yàn)87次試配,,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,,適時(shí)調(diào)整配合比,使其到達(dá)最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),,克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面,。

1.加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度,。

2.注重安全教育,,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),,定期講評(píng)安全工作狀況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈。

3.上下一心,,齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),,構(gòu)成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門,,發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理,,決不姑息遷就。

4.成立應(yīng)急小分隊(duì),,制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí),,保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度,。

5.加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,,確保安全運(yùn)行。20__年公司在資金十分緊張的狀況下,,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,,定期組織檢查保養(yǎng),,不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識(shí),。

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作用心主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從公司安排和調(diào)度。用心參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二、工作中存在的一些問(wèn)題,。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,效率有待進(jìn)一步提高。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,,導(dǎo)致工作“能拖就拖,,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在必須程度上影響了工作進(jìn)度,。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表此刻:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄,,工作怕臟怕累,,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排,,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在,。這也不關(guān)他的事,,那也不關(guān)他的事。為此,,新的一年,,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,主要體此刻技術(shù)還但是硬,,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次,。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,,不想做,,不會(huì)做,有的是教他他也不做,,這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,,認(rèn)為公司不敢管,,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,,分工不明,。

三、20__年工作計(jì)劃,。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全,、抓成本”這一宗旨,,嚴(yán)格管理。

首先,,要從原材料質(zhì)量抓起,,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,,在注意安全的同時(shí)合理布管,,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),,嚴(yán)禁超速行駛,,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,,否則務(wù)必嚴(yán)肅處理,。

再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),,優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,,以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化,。

最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,,還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,,會(huì)給公司帶來(lái)必須的負(fù)面影響,,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場(chǎng),,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益,。

目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,,每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,,才能提高生產(chǎn)方量,,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程,,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,,提高廣大員工的工作用心性。

20__年,,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)抽出時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。新的一年意味著新的開(kāi)始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,為此,,__全體員工,必須會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,努力奮斗,,爭(zhēng)取新的更大的勝利。

伴隨著皚皚白雪,,我們迎來(lái)了新的一年,。回首過(guò)去的20__年,,公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),,深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,,大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī),?;仡?0__年以來(lái)的工作,,公司主要做了以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)清形勢(shì),,調(diào)整思路,,科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo)。

20__年是x公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,,不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),,根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路:突出抓好“用人、用工,、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作,強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二,、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù),,為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,,今年,,公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入x億元,其中工業(yè)銷售收入x億元,,利潤(rùn)x萬(wàn)元,,各種稅金x萬(wàn)元,交納職工“三金”x萬(wàn)元,,“四無(wú)”糧油率x以上,,干部職工培訓(xùn)x余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開(kāi),、計(jì)劃生育,、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政,、信訪處法,、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健,,干部職工情緒穩(wěn)定,,為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三,、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。

(一)以發(fā)展為目的,,做好公司項(xiàng)目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,,只有這樣,企業(yè)才更有活力,。因此,,公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,,于去年x月開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量,。該項(xiàng)目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入x億元,,安排近x人就業(yè),,在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本,,加強(qiáng)企業(yè)管理,,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,。x公司成立幾年來(lái),,特別注重以人為本,把“用心,、負(fù)責(zé),、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個(gè)職工工作行為的指南,。

一是注重人員的培訓(xùn)提高,,建立靈活、高效的用人機(jī)制,。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn),、論壇、講座等,,了解了行情,,開(kāi)闊了視野,提高了技能;高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作,,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,,帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展,。

二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高,。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),,力求員工達(dá)到一專多能,,更好的為企業(yè)服務(wù)。

三是積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),。公司采用多種形式開(kāi)展技術(shù)比武,、崗位練兵等活動(dòng),并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,,帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù),、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣.

四是依法治企,依法經(jīng)營(yíng),。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn),,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》,、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),,嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營(yíng)觀念,。

五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購(gòu),、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù),,將收購(gòu)價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開(kāi)公布,,設(shè)立茶水站,、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,,設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,,千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開(kāi),狠抓民主管理制度,。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開(kāi)內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,,有效地杜絕了決策失誤,,提高了決策水平。

七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,。公司秉承“制造健康食品,、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持質(zhì)量求生存,、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,,嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,,近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,,知名度不斷提高,,獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”,、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,,今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”,“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),,目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,,在__等地建立銷售x多個(gè),銷量穩(wěn)步上升,,樹立了“x”品牌的良好形象.通過(guò)加強(qiáng)管理,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,做好服務(wù)工作,,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),占穩(wěn)了市場(chǎng),贏得全國(guó)各地用戶的青睞,,建立了良好的信譽(yù),,x面粉暢銷全國(guó)x多個(gè)省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,,企業(yè)的效益也與日俱增,。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

(一)圍繞中心,,突出重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),,提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì),。

今年以來(lái),面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),,公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力,。

一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),,緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,,相繼完善了《民主決策程序》,、《民主公開(kāi)制度》、《民主生活制度》,、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

出處 sevw.cn

二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,,嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,,切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度,、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員,、干部、職工的自覺(jué)行為,。

三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,,開(kāi)展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),,也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事?tīng)?zhēng)先”意識(shí),,有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。

四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),,狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察,、治亂糾風(fēng),、信訪等工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,堅(jiān)持按制度辦事,,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,。

(二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針,,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。

在20__年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后,,公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),決不能有“榮譽(yù)到手,、創(chuàng)建到頭”的思想,。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,,調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照“高超點(diǎn),、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),,年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市,、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,,及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查,。在精神文明建設(shè)中,,我們通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,,努力美化辦公生活環(huán)境,,積極參加創(chuàng)建活動(dòng),,加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,,遵紀(jì)守法,、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,,公司呈現(xiàn)出人心凝聚,、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭,,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,。

一年來(lái)的成績(jī),是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),,還應(yīng)該清醒地看到,,公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題:

一是少數(shù)職工觀念比較保守,對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,,融入市場(chǎng),、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,,特別是缺少具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員。

三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,,個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用,。

四是營(yíng)銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng),,等等,。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙,。

20__年已經(jīng)到來(lái),面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),本著實(shí)事求是的原則,,明確提出全年的工作思路是:增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),,以發(fā)展為核心,建立新型的勞動(dòng)關(guān)系,,力求體制創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,加強(qiáng)品牌開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),,強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè),做好基層黨建和精神文明工作,,全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)!

按照上級(jí)糧食局的工作部署,我局緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“糧安工程”的有利契機(jī),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、積極主動(dòng)、對(duì)標(biāo)趕超,,為努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)有糧食企業(yè)大發(fā)展,、設(shè)施修復(fù)見(jiàn)成效、安全生產(chǎn)無(wú)事故,、質(zhì)量監(jiān)管上水平,、統(tǒng)計(jì)調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)具體工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、大力加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),。

1、糧庫(kù)一期工程概算投資2200萬(wàn)元,,共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉(cāng)4棟,,庫(kù)容6000萬(wàn)斤。目前主體工程全部完工,,已進(jìn)入掃尾階段,。計(jì)劃8月8日正式投入使用。

2,、冀州糧庫(kù)二期工程已完成地勘,、設(shè)計(jì)等工作,預(yù)算投資1800萬(wàn)元,,計(jì)劃建設(shè)兩棟散裝平房倉(cāng)及軍糧供應(yīng)中心,,年底完工后冀州糧庫(kù)將成為名副其實(shí)的億斤糧庫(kù)。

二,、深入推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革,。

按照省糧食局的指導(dǎo)意見(jiàn),我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫(kù)有限責(zé)任公司兩家國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè),。但是,,自年糧改以來(lái),金良公司所屬各庫(kù)站都以國(guó)有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,,而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營(yíng),,改革不到位,、不徹底。6月份,,我們正式啟動(dòng)了對(duì)各庫(kù)站的二次改革即:撤銷各個(gè)分公司,,原來(lái)保留的人員按20__年糧改時(shí)的政策買斷工齡,把各庫(kù)站的設(shè)備,、低值易耗品等可動(dòng)財(cái)產(chǎn),、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣給承包人,然后承包人只是對(duì)土地和庫(kù)房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營(yíng),,重新辦理糧食收購(gòu)許可證和工商注冊(cè),。這樣就逐步形成了以冀州糧庫(kù)為龍頭,以官道李,、碼頭李,、西王、南午村為收儲(chǔ)點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局,,既能保證國(guó)家糧食收購(gòu)政策的落實(shí),,敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧,保護(hù)農(nóng)民利益,,又能進(jìn)一步提升國(guó)有糧食企業(yè)的整體實(shí)力,、活力、競(jìng)爭(zhēng)力,。

三,、作好了縣級(jí)糧食儲(chǔ)備的全部準(zhǔn)備工作,確保年底__市級(jí)儲(chǔ)備300萬(wàn)斤和__市糧食儲(chǔ)備1200萬(wàn)斤全部入庫(kù)冀州糧庫(kù)新倉(cāng)房,。

四,、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫(kù)站“危倉(cāng)老庫(kù)”的摸底,積極向省糧食局申請(qǐng)維修資金,,力爭(zhēng)今年對(duì)官道李,、門莊等4個(gè)糧庫(kù)進(jìn)行加固修繕,確?,F(xiàn)存糧食的儲(chǔ)糧安全,。

五、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作結(jié)合糧食收購(gòu)資格審核,、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、放心糧油工程等,主動(dòng)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),,不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面,,切實(shí)做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實(shí)可靠,。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全、倉(cāng)儲(chǔ)管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,。

下半年工作計(jì)劃:

1,、堅(jiān)決、徹底的完成金良公司的二次改革,。

2,、完成冀州糧庫(kù)整體工程,按照“建起來(lái),、管起來(lái),、強(qiáng)起來(lái)”的目標(biāo),要全面開(kāi)展糧油經(jīng)營(yíng),。

3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè),。

4,、努力打造提升國(guó)家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。

5,、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理。

6,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開(kāi)展大檢查活動(dòng),,為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇十

寫總結(jié)能提高自己的寫作水平,,工作總結(jié)很重要,,要多回顧自己的生活。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

20年來(lái),,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,,我圍繞工作職責(zé),立足崗位,,兢兢業(yè)業(yè),,實(shí)事求是,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下:

一,、工作概況,。

1、思想進(jìn)步和正確態(tài)度,。

自從參加工作以來(lái),,我在思想上嚴(yán)格要求自己。在業(yè)余時(shí)間,,我不斷加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),,關(guān)注時(shí)政,努力提高思想覺(jué)悟,,增強(qiáng)內(nèi)涵素養(yǎng),,開(kāi)闊視野,使自己更好地與時(shí)俱進(jìn),,適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展的需要,。

2、嚴(yán)格要求自己,,真誠(chéng)待人,。

今年,個(gè)人可以認(rèn)真學(xué)習(xí)供熱公司的規(guī)章制度,,認(rèn)真理解公司的決議,。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,基于自己的職責(zé),,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從組織的工作安排,,能夠在工作中嚴(yán)格要求自己。同時(shí),,我真誠(chéng)地與同事相處,,虛心向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的素質(zhì)和精神,,不斷提高他們的綜合素質(zhì),,從而更好更快地促進(jìn)他們的快速發(fā)展和提升。

3,、基于你的,。

目前我所在工作部門的客服部門主要從事電子巡更記錄、水電周報(bào)月報(bào)統(tǒng)計(jì)、整理檔案,、倉(cāng)庫(kù)賬目,、家政管理等工作。工作內(nèi)容細(xì)致復(fù)雜,。所以在工作中,,我不斷培養(yǎng)自己的責(zé)任心和耐心,把責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作的首位,,要求自己靜下心來(lái),,認(rèn)真處理好每一項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),,確保工作不在自己的范圍內(nèi),。

做好電子版檢查記錄:全年檢查_(kāi)電子版,,記錄各種問(wèn)題_次,。

周,、月水電報(bào)表統(tǒng)計(jì):認(rèn)真核對(duì)水電數(shù)據(jù),按時(shí)做好周,、月水電報(bào)表,,保證各報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

做好檔案管理,。針對(duì)分管檔案多且雜的特點(diǎn),個(gè)人一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理的業(yè)務(wù)知識(shí),參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,不斷提高自身業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,,根據(jù)檔案管理的實(shí)際情況,完善檔案管理臺(tái)帳,,定期更新檔案,,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案無(wú)差錯(cuò),。此外,,積極加強(qiáng)電子檔案管理的自我應(yīng)用能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

完成倉(cāng)庫(kù)賬目和所有內(nèi)部事務(wù),。倉(cāng)庫(kù)賬目方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,,做到賬實(shí)相符,,賬實(shí)相符;內(nèi)務(wù)方面,按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),,尤其是做好辦公室環(huán)境的定期清潔工作,,每天定時(shí),努力營(yíng)造一個(gè)健康向上,、氛圍良好的工作環(huán)境,。

第二,存在問(wèn)題,。

1,、學(xué)習(xí)的強(qiáng)度需要不斷提高。

如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,,那是虛偽的空話,。可以說(shuō),,這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程,。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,那么不論所做的工作怎樣,,都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦,,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用,,你的特長(zhǎng)在哪里,,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒(méi)有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做信息收集整理工作,,乍看起來(lái)信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味,、平淡無(wú)奇,要把工作完成是很容易的,,但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)須竭盡全力,,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功,。其次,,對(duì)我一年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

(一)學(xué)習(xí)無(wú)止境,,注重自身的職業(yè)發(fā)展,,多參加管理培訓(xùn)課程。

職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高、升華,。我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)有關(guān)部門機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的采集,、處理,,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量,。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),。

除此之外,,我還嘗試著進(jìn)行了__項(xiàng)目的成本估算,使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,,對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題,。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容,,與信息檔案的收集、整理有關(guān),,本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作,,其實(shí),如果有心多思考一下,,檔案管理也會(huì)更賦于人性化,。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大,。于是,,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū),、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,當(dāng)然,,隨著工作的深入,,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索,。

當(dāng)然,,我在工作中還存在著一些不足之處,如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來(lái)的工作中,,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精。

總之,,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),,將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨__周年的契機(jī),,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),,下面將整年工作總結(jié)如下:

一,、全年主要工作,。

1.強(qiáng)化形勢(shì)教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高,。

公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針,,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),,緊扣工會(huì)工作,,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,,整合資源提升執(zhí)行合力,,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“三個(gè)建設(shè)”,、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),透過(guò)會(huì)議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái),。

2.強(qiáng)化民主管理建設(shè),,認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《__省__公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,,組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì),。會(huì)議全面回顧了公司在20__年工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20__年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力,、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,,隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,禮貌建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)__公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),,對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),,對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路,,明確了工作方向,。

3.強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭,、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng),。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得,。以這次活動(dòng)為契機(jī),,公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì),。工會(huì)干部們透過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,,找差距、補(bǔ)不足,,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,用心開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng),。

一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞__站和__公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一,、二、三名的角逐,。在比賽過(guò)程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈,。

二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦,、3條典型案例,,這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4.強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài),,深入實(shí)施送溫暖工作,。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,,組織職工以身心健康為宗旨,,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng),。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)__周年,,公司工會(huì)組織女職工參觀__,并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),,還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊(duì)員們訓(xùn)練有素,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活,,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“__旅游年卡”,。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,,滿足了職工的精神文化需求,,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,,公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組,用心籌備防暑降溫慰問(wèn)品,,深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng),、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢,,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,,廣泛開(kāi)展職工讀書活動(dòng),,為職工發(fā)放購(gòu)書券,組織“職工書屋”建設(shè),,用心建立“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,,公司工會(huì)擬建立__名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,,提高職工身體健康水平,,公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了__管理處,、__管理處,、__管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園,,公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),,及時(shí)送去了公司黨、政,、工對(duì)職工的問(wèn)候,。一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,,重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,,繼續(xù)做好職工生日送祝福活動(dòng),,慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,,從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門,及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,,組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),,用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份,,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,,組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游__畫廊,,歡度重陽(yáng)佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治,、講大局的高度,,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè),、關(guān)愛(ài)他人,、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,,公司工會(huì)組織職工為“__地震”捐款,,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng),共募集捐款4450元,。

5.強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力,。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,,安排部署近期的工會(huì)工作,,傳達(dá)工會(huì)文件,宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,,開(kāi)展工會(huì)法律,、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會(huì)文件,,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),,包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)用心推薦,再由工會(huì)干部民主評(píng)選,。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),,讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作,,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階,。為提升工會(huì)干部素質(zhì),,適應(yīng)形勢(shì)的要求,公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),,還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)法律,、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),,優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,,增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的潛力,。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況,,廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作,,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20__年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,,并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理,。

二,、20__年主要任務(wù)。

20__年,,公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,,幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì),、查找差距,、增強(qiáng)動(dòng)力,,把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保20__年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1.繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng),。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,,也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,,本著實(shí)事求是,、自我評(píng)估、自我完善的原則,,進(jìn)行自檢自查,,針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開(kāi)展好崗位練兵,,透過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué),、知識(shí)競(jìng)賽,、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,,引導(dǎo)基層干部在班組一線,,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,深入做好職工的思想工作,,真實(shí)反映職工愿望,,穩(wěn)定隊(duì)伍,用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題,。

2.繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書活動(dòng),是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),,深化“建立學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),,實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立__公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”,。

3.做好“送溫暖”工作,。

二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,,倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念,做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作,。

4.繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),,持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹,、表彰工作。

20__年在新區(qū)管委會(huì)的正確率領(lǐng)下,,我公司當(dāng)真落實(shí)平安責(zé)任制,,取得了平安出產(chǎn)的好場(chǎng)所排場(chǎng),,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益年夜提高的好成就,。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓平安出產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)出產(chǎn)成長(zhǎng)的實(shí)處,?;厥谆仡^回憶去年的工作,,我們具體實(shí)施了以下法子。

一,、率領(lǐng)負(fù)責(zé),,每月開(kāi)展平安出產(chǎn)年夜搜檢勾當(dāng)。

公司實(shí)時(shí)調(diào)整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員,,總司理親自掛帥帶頭抓平安,,由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)落實(shí)平安工作。各分廠率領(lǐng)對(duì)所轄規(guī)模負(fù)責(zé),。公司和分廠每月進(jìn)行平安搜檢,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都開(kāi)具整改通知書,把隱患整改落到實(shí)處,。每次搜檢都有傳遞,,并在《年夜發(fā)報(bào)》上刊登,。

二、以教育為本,,不竭提高員工平安意識(shí),。

在平安出產(chǎn)及其勾當(dāng)?shù)膶?shí)踐過(guò)程中,,我們體味到除率領(lǐng)正視負(fù)責(zé)是必不成少外,以下兩個(gè)方面是平安出產(chǎn)的重中之重。

1、平安常識(shí),、熟悉和不美觀念。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)富平安,、事關(guān)社會(huì)不變,,只有全員懂得平安常識(shí),提高平安對(duì)出產(chǎn)要重性的熟悉,,只有集中力量抓平安出產(chǎn),,堅(jiān)持平安第一,使職工和打點(diǎn)人員都緊緊樹立起平安意識(shí),,真正警醒起來(lái),,才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運(yùn)行。

2,、嚴(yán)酷遵守平安出產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程,。“平安出產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,,在企業(yè)內(nèi)部,,各部門、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位,,切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任,,并實(shí)施按軌制獎(jiǎng)罰分明,對(duì)搜檢出的隱患整改實(shí)時(shí)到位,。實(shí)踐證實(shí),,平安出產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染,。

據(jù)以上體味,,為了提高全員平安文化常識(shí)和平安提防手藝,,強(qiáng)化平安意識(shí)和平安軌制責(zé)任化理念,,開(kāi)展對(duì)全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育,每季度舉辦平安出產(chǎn)常識(shí)培訓(xùn)和防火平安練兵勾當(dāng),。經(jīng)由過(guò)程平安理論常識(shí)進(jìn)修,豐碩了全體員工的平安常識(shí),,武裝了腦子,,有的員工還深有體味地說(shuō):進(jìn)修使我們坦蕩了眼界,,曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識(shí),,此刻在進(jìn)修中獲得了填補(bǔ),提高了平安提防能力和自我呵護(hù)能力,。

三、成立消防巡邏隊(duì),,重點(diǎn)預(yù)防,。

化纖出產(chǎn)是放火重點(diǎn)單元,為了防止火災(zāi),,公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制,,并嚴(yán)酷執(zhí)行。為了防控火災(zāi),,公司專門成立了消防巡邏隊(duì),,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行按時(shí)巡邏,經(jīng)由過(guò)程嚴(yán)酷打點(diǎn),,精心提防,,20__年沒(méi)有呈現(xiàn)火災(zāi)。

四,、非凡崗位持證上崗,,從泉源提防隱患。

公司對(duì)非凡工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗,,如叉車,、電焊、汽鍋,、電工等非凡崗位,,按期培訓(xùn)和輪訓(xùn),不持證不能上崗,,到期的必需加入培訓(xùn)后年鑒,,所有費(fèi)用由公司承擔(dān),使得非凡工種和崗位持證率始終連結(jié)在100%,從泉源上消弭隱患,,保障平安,。

五、嚴(yán)酷獎(jiǎng)罰,,不竭降低事情率,。

嚴(yán)是愛(ài),松是害,。公司除了教育外,,對(duì)違章功課、違章批示者進(jìn)行賞罰,。每月公司要查核分廠事情率,,無(wú)事情的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),超標(biāo)的進(jìn)行賞罰,,每起事情按500元尺度扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金,。對(duì)小我的三違行為也進(jìn)行賞罰,例如在廠區(qū)抽煙的,,就罰款200元,。經(jīng)由過(guò)程嚴(yán)酷的獎(jiǎng)罰,20__年工傷人數(shù)比20__年工傷人數(shù)年夜年夜減低,。

六,、用前進(jìn)前輩設(shè)備打點(diǎn)平安,年夜年夜提高打點(diǎn)效率,。

公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設(shè)備,,用前進(jìn)前輩的裝備打點(diǎn)平安,使得打點(diǎn)效率年夜年夜提高,。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個(gè),,籠蓋了年夜部門廠區(qū),良多隱患從監(jiān)控上都能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免,,削減了事情概率,。前進(jìn)前輩裝備也對(duì)違章行為起到了必然的威懾浸染,削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

平安勾當(dāng)是一項(xiàng)持久的工作,,公司率領(lǐng)對(duì)這項(xiàng)工作十分正視,非論曩昔和此刻,,公司在平安問(wèn)題上投入了年夜量的精神,、人力和財(cái)力,從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,、成立平安收集組織,、配裝平安行動(dòng)措施,、制訂平安軌制,到培訓(xùn)員工平安常識(shí),、組織平安演習(xí),,組建義務(wù)消防主干隊(duì),不竭搜檢,、發(fā)現(xiàn),、整改平安隱患,博得了平安出產(chǎn)無(wú)事情的好成就,。公司將以20__年為新的起點(diǎn),,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)平安工作的率領(lǐng),加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度,,嚴(yán)酷執(zhí)行各項(xiàng)軌制,,嚴(yán)酷遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章,促進(jìn)平安工作更上一層樓,,為公司的出產(chǎn)培植進(jìn)一步締造精采的平安情形,。

伴隨著皚皚白雪,我們迎來(lái)了新的一年,?;厥走^(guò)去的20__年,公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理,、黨的建設(shè),深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,,大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī),。回顧20__年以來(lái)的工作,,公司主要做了以下幾個(gè)方面:

一,、認(rèn)清形勢(shì),調(diào)整思路,,科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo),。

20__年是x公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,,不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),,根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路:突出抓好“用人,、用工,、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作,,強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

二、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù),,為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,,公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入x億元,,其中工業(yè)銷售收入x億元,利潤(rùn)x萬(wàn)元,,各種稅金x萬(wàn)元,,交納職工“三金”x萬(wàn)元,,“四無(wú)”糧油率x以上,,干部職工培訓(xùn)x余人次,。基層黨建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開(kāi),、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),,黨風(fēng)廉政,、信訪處法,、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,,全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健,,干部職工情緒穩(wěn)定,,為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三,、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

(一)以發(fā)展為目的,,做好公司項(xiàng)目建設(shè),,不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,,我們不僅在糧食加工上大做文章,,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,,只有這樣,企業(yè)才更有活力,。因此,,公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,,于去年x月開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量,。該項(xiàng)目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入x億元,,安排近x人就業(yè),,在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本,,加強(qiáng)企業(yè)管理,,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,。x公司成立幾年來(lái),,特別注重以人為本,把“用心,、負(fù)責(zé),、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,,成為每個(gè)職工工作行為的指南,。

一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活,、高效的用人機(jī)制,。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇,、講座等,,了解了行情,開(kāi)闊了視野,,提高了技能;高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作,,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,,良性發(fā)展,。

二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),,力求員工達(dá)到一專多能,,更好的為企業(yè)服務(wù),。

三是積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),。公司采用多種形式開(kāi)展技術(shù)比武,、崗位練兵等活動(dòng),,并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù),、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣.

四是依法治企,,依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn),,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢,、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》,、《稅法》,、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營(yíng)觀念,。

五是關(guān)注顧客,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在收購(gòu),、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù),,將收購(gòu)價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開(kāi)公布,,設(shè)立茶水站,、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,,設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開(kāi),狠抓民主管理制度,。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開(kāi)內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,,有效地杜絕了決策失誤,,提高了決策水平。

七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,。公司秉承“制造健康食品,、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持質(zhì)量求生存,、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,,嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,,近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,,知名度不斷提高,,獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”,、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,,今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”,“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),,目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,,在__等地建立銷售x多個(gè),,銷量穩(wěn)步上升,樹立了“x”品牌的良好形象.通過(guò)加強(qiáng)管理,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),,占穩(wěn)了市場(chǎng),贏得全國(guó)各地用戶的青睞,,建立了良好的信譽(yù),,x面粉暢銷全國(guó)x多個(gè)省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,,企業(yè)的效益也與日俱增,。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

(一)圍繞中心,,突出重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),,提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì),。

今年以來(lái),面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),,公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,,不斷為黨的肌體注入新的活力,。

一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),,組織制度建設(shè)等重大課題,,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開(kāi)制度》,、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

出處 sevw.cn

二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,,嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,,切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度,、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部,、職工的自覺(jué)行為。

三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開(kāi)展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),,也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事?tīng)?zhēng)先”意識(shí),有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力,。

四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),狠抓紀(jì)檢,、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,堅(jiān)持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,。

(二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針,,大力推進(jìn)精神文明建設(shè),。

在20__年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后,公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),,決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想,。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,,調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照“高超點(diǎn),、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),,年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市,、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查,。在精神文明建設(shè)中,,我們通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,,努力美化辦公生活環(huán)境,,積極參加創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,,遵紀(jì)守法、講文明,、講衛(wèi)生的觀念深入人心,,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定,、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭,,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,。

一年來(lái)的成績(jī),,是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),,還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題:

一是少數(shù)職工觀念比較保守,,對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,融入市場(chǎng),、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度,。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員,。

三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用,。

四是營(yíng)銷力量比較薄弱,,與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng),等等,。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,,認(rèn)真研究解決,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙,。

20__年已經(jīng)到來(lái),,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),,本著實(shí)事求是的原則,,明確提出全年的工作思路是:增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),,以發(fā)展為核心,,建立新型的勞動(dòng)關(guān)系,力求體制創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,加強(qiáng)品牌開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),,強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè),做好基層黨建和精神文明工作,,全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)!

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇十一

又是歲末令人沖動(dòng)的時(shí)刻,嶄新的一年即將來(lái)到,,在不經(jīng)意中已伴隨公司成長(zhǎng)了三年,,作為公司的一員,我由衷的感到驕傲,,感到欣慰,,xx的成長(zhǎng)也就是我的成長(zhǎng),在共同的努力中,,我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折,,不再是年輕沒(méi)有失敗的代言了,從現(xiàn)在起我將可以成熟,、理智,、自豪的站在屬于自己的舞臺(tái)上沉著的面對(duì)一切工作與生活,面對(duì)自己的人生,,永不言敗,。xx三年,,學(xué)習(xí)三年,。

年底了,,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的缺乏,,為來(lái)年的工作做好安排和方案,,是很有必要的,,本人就這一年的工作小結(jié)如下,。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的開(kāi)展和巨大的收獲,。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險(xiǎn)值班,,線路巡查,,門站值班等各方面規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn),、積極開(kāi)展創(chuàng)新,。

踐行自己的人生理念,力爭(zhēng)把自己的工作做的更好更到位,,公司為了天然氣更好的運(yùn)營(yíng),,今年采取了許多的措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過(guò)設(shè)置警示磚和警示樁,,對(duì)門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆,,在各個(gè)小區(qū)懸掛用氣知識(shí)展牌等,通過(guò)這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶的平安防范意識(shí),。巡線工作是一項(xiàng)集人文,、責(zé)任、社交于一體的綜合性工作,,它不但要求巡線人員全面,、準(zhǔn)時(shí)地掌握管線的走向,調(diào)壓箱等的準(zhǔn)確位置,,而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力,,社交知識(shí)和高度責(zé)任心。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,,使之與客戶情況相結(jié)合,。

巡線工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),,嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn),不破壞制度,,不踐踏標(biāo)準(zhǔn),,做事先做人,做人要方,,做事要圓,,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線法,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,現(xiàn)場(chǎng)適度處理,不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報(bào),。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,,做到及時(shí)互通,把可能或可預(yù)見(jiàn)性的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),。這樣不但減少人力,,而且大大降低本錢,從而提高效益,。

施工旺季由于施工方較多,,且施工點(diǎn)分散,更需要巡線人員吃苦耐勞的精神,,遇事保持冷靜,,抓住工作重點(diǎn),根據(jù)施工人員的個(gè)性做針對(duì)性的思想工作,,使之配合我方工作,,做到管網(wǎng)平安,,符合要求,。要充分發(fā)揮巡線員社交能力,為公司的開(kāi)展?fàn)I造良好的環(huán)境,。

兩年巡線工作以來(lái),,就是由于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡線工作的高度重視,,巡線人員全方位執(zhí)行,,公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象,贏得了用戶的信賴,。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,,再創(chuàng)xx燃?xì)廨x煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘:

我是xx人:

平安、質(zhì)量一刻不忘,。

勤儉,、節(jié)約一定牢記。

拼搏,、團(tuán)結(jié)一絲不茍,。

協(xié)作,、執(zhí)行一板三眼,。

巡線征程沒(méi)有終點(diǎn),只有永遠(yuǎn),。在巡查線路時(shí)一絲不茍,,認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格按照巡查路線對(duì)每一個(gè)疑點(diǎn)都不放過(guò),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向下一班人員交接,,并及時(shí)做好巡查記錄,保證工作萬(wàn)無(wú)一失,。能熟悉搶險(xiǎn)預(yù)案和工具的使用,,對(duì)所轄區(qū)域的環(huán)境及其他做到心中有數(shù),對(duì)突發(fā)事件能積極有效的應(yīng)對(duì),,把事故的危害及影響降低到最小,。在門站值班時(shí)能克服生活單調(diào)枯燥的特點(diǎn),按時(shí)記錄流量變化,,并進(jìn)行流量分析,,防止超壓運(yùn)行,對(duì)門站設(shè)施能熟知,,并及時(shí)清理設(shè)備及門站衛(wèi)生,,熟知消防器材的使用和防火防爆知識(shí),確保輸氣平安暢通,。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平,,作為一名管線所的員工,,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺是自己致命的弱點(diǎn),,而且搶險(xiǎn)和巡線員的工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能,,我感到自己肩上的擔(dān)子很重而自己的能力與崗位有一定的差距,,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補(bǔ)自己的缺乏我十分注重學(xué)習(xí),,更以實(shí)際行動(dòng)去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅,,隨時(shí)向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過(guò)各位師傅們的大力幫助能比擬沉著的處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量,。

四,、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒,。天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè),,它猶如一面雙刃劍,,它即造福千家萬(wàn)戶,,它又如一頭桀驁不馴的野馬,,如果不能科學(xué)的駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓的生命財(cái)產(chǎn)和平安,給公司帶來(lái)極大的損失,,所以我時(shí)刻繃緊平安這根弦不放松,做到事事講平安,時(shí)時(shí)講平安,堅(jiān)決杜絕平安講起來(lái)重要忙起來(lái)不要的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)格要求,,時(shí)刻驚醒,。

五,、在完成巡線搶險(xiǎn),,和處理用戶反響問(wèn)題上能優(yōu)質(zhì)高效,,對(duì)待工作能方案性,,系統(tǒng)性,科學(xué)性,,不斷提高自己綜合分析和解決問(wèn)題的能力,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的根底上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新技能的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,。通過(guò)閱讀大量的燃?xì)夥矫娴臅?勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).積極為《xx人》投稿,目前已刊發(fā)7篇,。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績(jī),,在公司組織的“我的夢(mèng),xx夢(mèng)〞的演講中取得了第三名的成績(jī),。成績(jī)歸功于過(guò)去,,未來(lái)的路還很長(zhǎng),還需要不懈的奮斗,。

存在的問(wèn)題和本人以后的努力方向,。

本人能夠愛(ài)崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,在工作中取得了一些成績(jī)但也存在著一些問(wèn)題和缺乏,。一,、管線所對(duì)我而言是一個(gè)全新的部門,巡線員和搶險(xiǎn)員對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位,,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,,工作效率還不高。二,、有些工作還不是很過(guò)細(xì)很到位。三,、在學(xué)習(xí)上還缺乏主動(dòng)性,,和針對(duì)性。四,、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力入手,為實(shí)現(xiàn)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)奉獻(xiàn)自己的力量,。我努力做到,。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面,,努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí),,加強(qiáng)對(duì)天然氣開(kāi)展動(dòng)向的研究,為氣化陜西做奉獻(xiàn),。二,、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成自己的本職工作。三,、注重加強(qiáng)本部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團(tuán)結(jié)和諧的過(guò)硬團(tuán)隊(duì),,勤奮工作形成良好的工作氣氛,不斷提高自己的工作能力和為民效勞的水平,,遵守公司的規(guī)章制度,,堅(jiān)決維護(hù)公司的利益,,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,,積極樹立正面的xx形象,,為xx奉獻(xiàn)為自己工作,把自己融入xx這個(gè)大家庭,,要有企興我榮,,企衰我恥的意識(shí),為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。重視平安,緊繃平安之弦不放松,。

即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,,在這一年的工作中,,通過(guò)不斷地實(shí)踐,,我能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。通過(guò)一年的工作,,使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;更熟悉了調(diào)壓箱位置,、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆珍貴的財(cái)富,。

充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),把它們應(yīng)用到日常的工作中,,我會(huì)更加努力的工作,,為xx美好的平安生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改良,。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇十二

暑去寒來(lái),,轉(zhuǎn)瞬間--年已在我們身邊悄然劃過(guò)。在這過(guò)去的一年里我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo);在這一年里我們發(fā)揚(yáng)百川人吃苦耐勞,,恪盡職守戰(zhàn)斗的精神,,克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好--年的各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作,,我們固安運(yùn)行部總結(jié)20--全年主要工作任務(wù)如下:

一突出重點(diǎn),,安全第一,,強(qiáng)化管理,堅(jiān)定不移,。

眾所周知,,燃?xì)夤镜闹攸c(diǎn)就是安全,安全就是生命,,安全就是發(fā)展的基點(diǎn),。只有安全生產(chǎn)才是所有一切的保障,,所以我們強(qiáng)化安全意識(shí),,加強(qiáng)安全教育,統(tǒng)一管理思想,,堅(jiān)定不移執(zhí)行公司的安全管理制度,。首先,全部門人員自覺(jué)認(rèn)真的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全常識(shí),,提高思想覺(jué)悟,,做到按制度辦事,按規(guī)章指導(dǎo)工作,,積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn),,安全演練。其次,,我們正堅(jiān)持每月兩次站內(nèi)自制培訓(xùn),,每周招開(kāi)一次安全例會(huì),每天做到早晨有安排,,晚上有總結(jié),,這樣既做到互相溝通,又能吧一切問(wèn)題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期,。再次我們?cè)O(shè)有專職人員對(duì)固安縣城的管網(wǎng)和閥門做到有圖有記錄,,管網(wǎng)每天巡查,對(duì)閥門井每周檢查一次,,做到無(wú)隱患運(yùn)行,,遇安全隱患及時(shí)上報(bào)處理。幾年來(lái),,我部門始終未發(fā)生任何安全事故,。

二美化環(huán)境,提高工作效率,,豐富職工的菜籃子,。

好的環(huán)境不盡使人心情舒暢,,還有利于提高我們的工作效率,,所以我們堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生,,清除雜草垃圾,保證站區(qū)無(wú)落葉廢棄物等,。適量的種植一些花草,,改善工作環(huán)境。為了響影公司的號(hào)召,,豐富職工菜籃子,,我站全體人員,充分利用工余時(shí)間,,在院內(nèi)開(kāi)辟了小菜園,,在我們的小菜園內(nèi)種了黃瓜,豆角,,西紅柿,,茄子,韭菜,,絲瓜,,大白菜,大黃豆,,白薯等等十幾種蔬菜和農(nóng)作物,。大家每當(dāng)看到那些累累碩果,內(nèi)心有說(shuō)不出的喜悅和自豪,。一年來(lái),,我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝愂卟私Ы铮@不僅豐富了職工菜籃子,,同時(shí)也為公司節(jié)約了開(kāi)支,。我們有決心,,有信心,,要讓固安門站,一年四季干凈衛(wèi)生,,安全生產(chǎn),,做到:夏季有花草爭(zhēng)奇斗艷,秋季有瓜果飄香,。要用我們的勞動(dòng)成果向社會(huì)展示百川集團(tuán)公司良好的精神風(fēng)貌和形象,。

三戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗低溫,,力保冬供,。

由于固安公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,天然氣用戶成倍增加,,再加企事業(yè)單位燃?xì)飧脑旃こ?,因此致使天然氣用量猛增,,達(dá)到日用氣量25萬(wàn)方左右,,由此一來(lái),,我站實(shí)際輸氣能力實(shí)難滿足用戶需求,于是公司果斷決策,,新建了lng設(shè)備,,利用lng和cng同時(shí)向管網(wǎng)補(bǔ)氣。補(bǔ)堵每天用氣量的缺口,,以滿足居民的正常用氣。于是一場(chǎng)公司上下齊努力,,團(tuán)結(jié)一致保固安的攻堅(jiān)戰(zhàn)打響了,。這對(duì)于我站員工來(lái)說(shuō),每天要在圓滿完成原有的工作任務(wù)前提下,,還要堅(jiān)持奮戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí),,每天不管白天還有夜晚,只要是氣量小我們就開(kāi)始用撬車供氣,,每天都要加十幾車氣,。

每個(gè)員工每天只能休息5個(gè)小時(shí)左右。lng因?yàn)闇囟群艿?,零?62℃,,因此經(jīng)過(guò)汽化器后產(chǎn)生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣,低溫霧氣覆蓋了整個(gè)站區(qū),,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就像仙境一般,。景色雖美,但實(shí)際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適,。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個(gè)小時(shí)。每每回屋腿上,,身上都結(jié)了厚厚的一層霜,,受凍麻了,,腿凍得也沒(méi)有知覺(jué)了,??蓛H僅是這樣他們從沒(méi)說(shuō)過(guò)一句怨言,。即使這樣,他們?cè)谖堇镆泊涣诉^(guò)長(zhǎng)的時(shí)間,,因?yàn)檫€有cng等著充氣。一個(gè)低溫一個(gè)高壓都面臨著很大的危險(xiǎn),,但我們的員工都秉著安全第一的信念,,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何安全事故,。

在輸氣過(guò)程中必須有一名站員堅(jiān)守在輸氣現(xiàn)場(chǎng),,觀察壓力,氣量,,特別是下過(guò)雪以后,,在寒冷的夜晚,手都伸不出來(lái),,腳站在雪水里,,鞋都濕透了,非常的寒冷,,三名職工都感冒了,,但是沒(méi)有一人叫苦喊累。我們員工沒(méi)有專職的大廚,,只是每人輪班做飯,,但加氣忙的時(shí)候他們只有以方便面充饑,致使他們部分人有了胃病,。今年又新增加了一中充氣點(diǎn),,使得本來(lái)人手不夠的我們更是雪上加霜,幸好有兄弟部門派來(lái)一名同事支援,,我們才可勉強(qiáng)支撐下去,。部分白天黑夜,不分分內(nèi)分外,,一口氣大干40多天,,輸氣200多車,輸氣量高達(dá)110萬(wàn)方,,出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務(wù),,充分的體現(xiàn)了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。

今年我們有完成了南開(kāi)發(fā)區(qū)黑料站的燃?xì)飧脑旃こ?,?yàn)收并運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)每天用氣量2萬(wàn)方,,完全保證了固安縣市政改造工程正常進(jìn)行,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

20--年已經(jīng)過(guò)去了,,留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗(yàn),,我們一定會(huì)把我們的經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚(yáng)光大,20--年又是一個(gè)新的起點(diǎn),,我們要秉承百川精神在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,加倍努力,,不斷做出自己的新努力和體現(xiàn)新價(jià)值,。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇十三

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理,、采取措施、杜絕隱患,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針,、政策、法規(guī),,并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn),、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),,來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,,“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,強(qiáng)化安全管理,,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,,形成了一個(gè)安全管理,,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系,。其具體工作如下:

一,、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定,,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工,,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái),,相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高,。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,,使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時(shí)排除安全事故,,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計(jì),、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),,我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,,堅(jiān)持“一票否決制”,,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),,實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),,使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),,按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,,搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo),。二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),,所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。

今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,,使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,,違章用氣,,違章建筑壓管等狀況,,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,,我們特別注重對(duì)全市大,、中、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,,使事故防患于未然,。

在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,,分季度,、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度,,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),,也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,,由于堅(jiān)持了安全檢查,,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。三,、加強(qiáng)技術(shù)管理,,使用新型材料,,更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決,、處理問(wèn)題,,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷,、準(zhǔn)確,、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步,。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象,。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,,對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,,另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,,對(duì)老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、安全提供了保障。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇十四

20xx年,,是公司充滿希望的一年,,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,這一年來(lái),,我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣各級(jí)單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,,打牢生存根基,,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,,努力拓寬市場(chǎng)空間,,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái),,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),,得到了蓬勃的發(fā)展,。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào),,請(qǐng)予評(píng)議:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力,。

本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理,,時(shí)至今日已有余,作為公司經(jīng)理,,我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,,因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高素質(zhì),,同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),,把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié),深入下屬各單位,,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),,扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺(jué)遵守規(guī)章,,廉潔自律,,起到了模范帶頭作用,。

二,、緊抓實(shí)干,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),。今年,,為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo),。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片,、責(zé)任到人,,集中力量,,簽定合同,落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人,。二是加大宣傳力度,。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料,,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā),。挖掘每個(gè)員工的潛力,,每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù),共同開(kāi)發(fā),。

(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn),。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》,、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,,使員工明晰職責(zé)權(quán)限,,懂得崗位技能要點(diǎn),,熟悉操作流程,,了解工作內(nèi)容和控制過(guò)程,,能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,。加大了對(duì)施工過(guò)程全方位的監(jiān)督,,是每個(gè)程序都到位,,著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí),強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè),。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,每周召開(kāi)一次工程調(diào)度分析會(huì),,及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題,,分析原因,制定對(duì)策,,合理的解決各種矛盾與難點(diǎn),。

20xx年,根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶實(shí)際情況,,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),,工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長(zhǎng)度約5.6公里,,完成工程總投資358萬(wàn)元,完成內(nèi)部辦公樓及給排水,、電,、道路、圍墻等工程,,完成投資約148萬(wàn)元,,完成新建項(xiàng)目餐廳、洗浴間,、鍋爐房等附屬主體工程,,完成投資約20萬(wàn)元。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。

1,、及時(shí)搶修維修。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達(dá)100%,,維修及時(shí)率100%,,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,,無(wú)投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生,。

2、加強(qiáng)檢查力度,。我公司針對(duì)兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),,24個(gè)凝水缸,42個(gè)閥門井以及7個(gè)小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,,定期保養(yǎng)維護(hù),隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),,并按時(shí)做好檢查記錄,,每日24小時(shí)值班,,為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提高了可靠保障,,特別是在“迎國(guó)慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查,,巡視保衛(wèi)力度和密度,,明確分工、責(zé)任落實(shí)到位,嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作,,確保了“國(guó)慶六十周年”“一會(huì)一論”壇穩(wěn)定供氣。

3,、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對(duì)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀,,從加大對(duì)職工安全教育入手,,制定內(nèi)部措施和管理制度,對(duì)職工進(jìn)行量化評(píng)分,并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,,對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時(shí)處理,,及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,查找問(wèn)題排除隱患,。

加大崗位技能培訓(xùn)力度,,共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高了維修操作技能。

4,、狠抓質(zhì)量工程,。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無(wú)事故率100%,運(yùn)行調(diào)壓合格率100%,,整體工程合格率100%,,維修及時(shí)率100%,經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率100%(我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源,,每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對(duì),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生,,從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒(méi)有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失),。

二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行,、車輛交通無(wú)事故,。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為了明確責(zé)任,組織成立了安全委員會(huì),對(duì)公司的安全問(wèn)題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì),,隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題,尤其是今年迎“國(guó)慶”保曹妃甸論壇期間,,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、重視,,在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識(shí)。加大對(duì)用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊(cè)》20xx余份,,避免了人為的安全事故,。再次是大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),,提高全員的安全意識(shí)及安全技能,,并進(jìn)行了考核,。九月份中旬,,分別對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí),,增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育,,提高了認(rèn)識(shí),,全年沒(méi)有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè),。一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí),,為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。二是加強(qiáng)宣傳工作,。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,,各種管理制度,,好人好事等,,積極向集團(tuán)投稿,,發(fā)表各類稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、工程建設(shè),、運(yùn)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容,。公司綜合辦,、發(fā)展部,、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料20xx余份,,擴(kuò)大公司的社會(huì)知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量,。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,,開(kāi)展了一系列的服務(wù)培訓(xùn),組織開(kāi)展服務(wù)工作大討論,,提高了服務(wù)質(zhì)量,,為用戶維修,、灶具近千次,,受到了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可,,樹立了公司的服務(wù)品牌,。

三,、存在的不足。

20xx年,,我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,,攻堅(jiān)克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,,工福戶4戶,,銷售液化氣532.5噸,銷售天然氣367萬(wàn)立方米,,銷售焦?fàn)t煤氣590.1萬(wàn)立方米,。總經(jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元,,全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元,,工程利潤(rùn)55萬(wàn)元,,取得了較好成績(jī),但也存在這不足和差距:一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),,尤其是工商戶的開(kāi)發(fā),,還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開(kāi)發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈,,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等,。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn),。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn),。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇十五

總結(jié)報(bào)告是非常實(shí)用的管理方法,可以提高管理水平,,不斷改進(jìn),、提高各項(xiàng)工作質(zhì)量的重要途徑。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

時(shí)間過(guò)得是真的很快的,,自己來(lái)到公司工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,。相比于自己剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候自己現(xiàn)在的進(jìn)步是很明顯的,對(duì)待自己的工作已經(jīng)做到游刃有余了,。在這一年的工作中自己又有了新的收獲,完成好了自己的所有工作?,F(xiàn)在新的一年已經(jīng)到來(lái)了,,新一年的工作也已經(jīng)開(kāi)始,我想我是應(yīng)該要對(duì)自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)的,,只有這樣才能夠了解到自己的不足,,讓自己在新的一年中繼續(xù)的得到進(jìn)步。

一,、工作上的表現(xiàn),。

這一年我的工作效率是提高了很多的,完成工作的速度也加快了很多,,是能夠按時(shí)完成自己的工作的,,不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的一些原因影響到部門其它同事的工作,我會(huì)盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度,,這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的,,同時(shí)也是會(huì)讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習(xí)慣的,,也是會(huì)對(duì)自己的工作造成一些影響的,,之后要努力的改變自己才是。

二,、工作中的不足,。

在工作中我還是很容易的就會(huì)分心去想其它的事情,,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的時(shí)候是會(huì)讓自己出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)的,,雖然自己很快就能夠發(fā)現(xiàn)這些差錯(cuò),,但對(duì)我的工作還是會(huì)造成一些影響的。所以在之后我是要努力的'去改變自己的缺點(diǎn)的,,讓自己能夠更好的去完成工作,,讓自己的能力能夠繼續(xù)的得到提高。

三,、工作后的反思,。

在結(jié)束了一個(gè)工作之后我是會(huì)對(duì)其進(jìn)行反思的,目的是要找到自己在做這個(gè)工作中的一些不足,,這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進(jìn)步,。想要把工作做好自己是需要付出一些時(shí)間和精力的,也要努力的去提高自己,,這樣才能夠在工作中一直都有進(jìn)步,。雖然自己來(lái)公司的時(shí)間比較的長(zhǎng)了,但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著一些差距的,,所以自己要更加的努力,。

這一年自己在各方面都是有著很不錯(cuò)的表現(xiàn)的,工作能力也提升了不少,,但我覺(jué)得自己是不能因?yàn)檫@一些進(jìn)步就感覺(jué)到驕傲的,,應(yīng)該要保持著這樣的一個(gè)工作狀態(tài),在新一年的工作中有更多的進(jìn)步,。這一年也要感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的幫助,,在新的一年中我是會(huì)繼續(xù)的努力的,讓自己新一年也能夠有很好的成績(jī),,不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

20__年,是收獲的一年,,是公司飛速發(fā)展的一年,。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各分廠,、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),,努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)作工作總結(jié)如下:

一、行政辦公室,。

(一)、主要職能,。

1,、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。

2、進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化工作,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。

(二)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,,并與之建立了良好的關(guān)系,,事事處處都維護(hù)公司形象,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

(三)、對(duì)外接待工作做好日常來(lái)訪的客人的接待,,以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化,。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會(huì)團(tuán)體100多人次,,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。

(四),、辦公用品及設(shè)備管理工作,。

1、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu),,并遵循“成本最低,質(zhì)量最佳”的原則,。

2,、采購(gòu)的辦公用品到貨后,進(jìn)行清點(diǎn),、驗(yàn)收,、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費(fèi),,節(jié)約成本,。

3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,,并由領(lǐng)用人簽字,。

4、隨時(shí)注意打印機(jī),、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),,保障了公司工作正常開(kāi)展,。

(五)、檔案管理工作,。

1,、對(duì)文件收集,原稿歸檔,。歸檔時(shí),,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,,及時(shí)完善,。

2、定期對(duì)各類文件按日期,、內(nèi)容,、部門組織、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類,。

3,、定期清理檔案柜,對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

二,、人力資源。

(一),、人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,,加大對(duì)外招工力度,并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,通過(guò)三次對(duì)外招聘,,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,,并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名,。

(二),、積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),,今年采取專題培訓(xùn),、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),,全年共組織培訓(xùn)38次,,其中安全培訓(xùn)9次,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),,各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,,參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好,,并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

(三)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況,,對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰,,認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),,保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,,按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng),。

(四),、加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出:堅(jiān)定不移推行用工制度改革,實(shí)行“整合資源,,打破界限,,一人多崗,一專多能”調(diào)配原則,,用其所長(zhǎng),,靈活安排是人力資源的思路,對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,,使員工掌握更多的技能,,滿足各個(gè)崗位的需求,使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,,任務(wù)重,,人手少的情況下,提前投產(chǎn),。

三,、督查工作。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,,根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),,并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,,每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比,表?yè)P(yáng)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),,為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。

四、安全保衛(wèi)工作,。

1,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,認(rèn)真做好值班記錄,。

2,、對(duì)外來(lái)人員和車輛實(shí)行登記管理,對(duì)進(jìn)出人員車輛實(shí)行檢查,,并負(fù)責(zé)接收傳送報(bào)刊,、書信工作。

3,、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù),,及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材,做好防火,、防盜工作,,通過(guò)全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件,有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,。

五,、食堂后勤。

1,、做好后勤服務(wù)保障工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展提供有力的后勤保障。一年來(lái),,員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管理制度》,,強(qiáng)化對(duì)食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)水平,。在面對(duì)員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化的情況下,提前規(guī)劃,、提前準(zhǔn)備,,常與員工溝通,了解員工對(duì)飲食方面的意見(jiàn),,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。

2,、嚴(yán)格按照公司《員工宿舍管理制度》,,加強(qiáng)對(duì)員工宿舍管理,定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以確保宿舍安全,、衛(wèi)生,。尤其在宿舍緊張的情況下,,作好員工的思想工作,,合理的進(jìn)行調(diào)配。在加層宿舍建成后,,及時(shí)配置床具,,按公司的住房分配原則,對(duì)新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分配,,做到分配相對(duì)公平,、合理。

3,、對(duì)員工宿舍及浴室進(jìn)行及時(shí)維護(hù),,滿足了員工生活需求,努力為員工提供周到、細(xì)致,、體貼的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感,。

1,、為保證工作質(zhì)量,,在上班時(shí)間前一小時(shí)對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,,為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境,。

2,、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,做到環(huán)境衛(wèi)生無(wú)死角,得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表?yè)P(yáng),。

七,、綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足。

1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個(gè)意識(shí):

一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);,。

二是服務(wù)至上意識(shí);。

三是靈活變通意識(shí);,。

四是分工協(xié)調(diào)意識(shí);,。

五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);,。

六是自律意識(shí),。

2,、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級(jí)公司相比還有一定的差距,特別是對(duì)內(nèi)部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。

3,、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展,,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工業(yè)余文化生活。

4、對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)解決,,杜絕類似事件的發(fā)生。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,,在人員流動(dòng)大及新項(xiàng)目投產(chǎn)的情況下,能及時(shí)補(bǔ)充人員,,滿足生產(chǎn)的需要,。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),,相信新的一年里,,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的`原則,,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),,在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階,,取得更大成績(jī),。

時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,,20__年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),,但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,,有很多所感所悟,,現(xiàn)總結(jié)如下:

對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō),社會(huì)經(jīng)驗(yàn),、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn),付出比別人更多的努力,。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷,,同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,,工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),,這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。

沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),,只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的`想法和話語(yǔ),,分為幾方面總結(jié):

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,作好本職工作,。

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),,對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始,,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),,加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),,萬(wàn)事開(kāi)頭難,,有了一個(gè)好的開(kāi)始,,我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯,。

二,、理論聯(lián)系實(shí)際,,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,,因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程,。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程,,冰凍三尺,,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,,事后自己又歸納總結(jié),,不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),,提升綜合素質(zhì),。

我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,,深感肩上的責(zé)任重大,。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),,鍛煉自己多方面的能力,,以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣,,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍,,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞,。

經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,,收獲也很多,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在今后的時(shí)間里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),,也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間,。

20__年是和美華集團(tuán)快速成長(zhǎng)的一年,集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè),,深化服務(wù)質(zhì)量管理,,為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價(jià)值”的年度主題的指引下,順應(yīng)了時(shí)代要求,,抓住了歷史機(jī)遇,,加快了人才隊(duì)伍建設(shè),深化了服務(wù)質(zhì)量管理,,提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價(jià)值的能力,,加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展,。

1,、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的持續(xù)創(chuàng)新。

和美華文化是和美華企業(yè)的靈魂,,它決定著企業(yè)的發(fā)展方向,,是推動(dòng)和美華事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量的源泉。

“共創(chuàng),、共建,、共贏、共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀,,是基于共同的目標(biāo)和愿景,,打破傳統(tǒng)的雇傭制,去除“打工”心態(tài),,建立企業(yè),、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關(guān)系定位,,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步的具體體現(xiàn),。

隨著集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展,企業(yè)核心價(jià)值觀逐步深入人心,。大部分總經(jīng)理人員實(shí)現(xiàn)了自我超越,,思想上、觀念上與時(shí)俱進(jìn),,對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)全新的高度,,思想提升到了一個(gè)新的境界,看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,,形成了新的發(fā)展理念,,積極踐行“科技占市場(chǎng),服務(wù)得天下”的經(jīng)營(yíng)理念,,把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力作為為用戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ),。

企業(yè)文化逐步落地生根,,按照“精,、準(zhǔn),、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理思想,,深入推動(dòng)了精細(xì)化管理水平,,深化了流程管理,積極踐行“迅速反應(yīng),,馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng),,倡導(dǎo)“狼性文化”,堅(jiān)決剔除了不認(rèn)同文化和戰(zhàn)略的員工,,激活組織,,管理下沉,和美華文化正逐步落地生根,,成為我們共同的行為,,初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、實(shí)施科技領(lǐng)先戰(zhàn)略,,加快了技術(shù)營(yíng)銷模式的實(shí)施。

集團(tuán)加快了科技領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施,,加強(qiáng)了技術(shù)與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合,,使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場(chǎng)和用戶需求,加快了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換推廣和應(yīng)用工作,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代,。

飼料行業(yè)是依賴于和服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè),優(yōu)秀的a類養(yǎng)殖戶代表著中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的未來(lái),,實(shí)現(xiàn)同優(yōu)秀客戶共同發(fā)展是飼料企業(yè)唯一的出路,。集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè),深化服務(wù)質(zhì)量管理,,為優(yōu)秀客戶創(chuàng)造價(jià)值,。”的年度主題的指引下,,大部分的總經(jīng)理人員樹立起了危機(jī)意識(shí),,逐步走出了低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),加快了技術(shù)營(yíng)銷模式的實(shí)施,,以不斷的開(kāi)發(fā)優(yōu)秀用戶為導(dǎo)向,,確立了以“專業(yè)技術(shù)+系統(tǒng)能力”為核心的新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)體系??偛渴袌?chǎng)部,、技術(shù)部,、品管部、技術(shù)服務(wù)中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員,,為培養(yǎng)開(kāi)發(fā)a類客戶的能力,,加快高科技型產(chǎn)品的推廣,做出巨大的努力,,加快了集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,。

3、樹立了“大服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,,深化了用戶關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量管理。

伴隨著外部環(huán)境正快速的變化,,集團(tuán)公司及時(shí)確立了“科技占市場(chǎng),,服務(wù)得天下”的經(jīng)營(yíng)理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認(rèn)識(shí)到:通過(guò)科技領(lǐng)先塑造產(chǎn)品力,,深化服務(wù)質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過(guò)高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力,,不僅僅是為用戶創(chuàng)造價(jià)值的需要,也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務(wù)戰(zhàn)略理念形成共識(shí)后,,集團(tuán)明確形成了服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的基本流程,針對(duì)大眾市場(chǎng)設(shè)計(jì)實(shí)施了六項(xiàng)綜合服務(wù)項(xiàng)目,,針對(duì)優(yōu)秀的a類用戶設(shè)計(jì)實(shí)施了十二項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目,,先后成立了濟(jì)南、泰安,、萊陽(yáng),、臨沂、巢湖等9個(gè)檢測(cè)服務(wù)中心,。建設(shè)總部,、分(子)公司、基層營(yíng)銷公司三級(jí)服務(wù)平臺(tái),,變營(yíng)銷為服務(wù),,建設(shè)服務(wù)隊(duì)伍,提升系統(tǒng)服務(wù)能力,,初步構(gòu)建起了服務(wù)體系,,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過(guò)程管理正不斷地得以改進(jìn)與深化。

以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ),加快了合作社的運(yùn)營(yíng)管理;積極將農(nóng)民組織起來(lái),,成功運(yùn)營(yíng)了50多個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社,積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化,,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,,努力探索新的經(jīng)營(yíng)模式。

4,、建立起了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源整合與開(kāi)發(fā)體系,。

視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財(cái)富。建立起了科學(xué)的人才引進(jìn)體系,,引入了監(jiān)督約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍,,形成以創(chuàng)造價(jià)值和價(jià)值分配為核心的考核激勵(lì)共享機(jī)制,。

建立起了一整套規(guī)范的程序,建立起了人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系,。把外部引進(jìn)和內(nèi)部培育有機(jī)結(jié)合起來(lái),,逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理隊(duì)伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。

建立了后備人才制度,,深入推進(jìn)人才第一戰(zhàn)略,建設(shè)出了一支數(shù)量充足,、素質(zhì)優(yōu)良,、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊(duì)伍,,支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

5,、堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新,初步建立起了系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理能力,。

集團(tuán)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮集體智慧,提高了決策水平,,制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,持續(xù)推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的規(guī)范化,、精細(xì)化管理水平。

完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化,、營(yíng)銷公司化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化”的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,建立以價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配為核心的利益分配機(jī)制和發(fā)展機(jī)制,。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識(shí),,明確自己的角色,,擺正股東、董事,、監(jiān)事、經(jīng)理的關(guān)系,,形成了各司其職,、科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制,、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,,完善了內(nèi)部充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制。

6,、總裁辦,、企劃部強(qiáng)化了服務(wù)和管理職能,。

持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)肅了制度的執(zhí)行,,建設(shè)“報(bào)刊、網(wǎng)站,、短信”三位一體的信息體系平臺(tái),,加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)肅了總部決定的學(xué)習(xí)和督辦工作,,保證了集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作得到落實(shí),,保障了集團(tuán)工作的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn),,對(duì)分(子)公司形成強(qiáng)有力的服務(wù)和支持。

企劃部加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),,建立了統(tǒng)一的vi企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),,提升了企業(yè)形象,通過(guò)報(bào)刊,、網(wǎng)站、廣告宣傳,、行業(yè)會(huì)議、重要活動(dòng)組織等傳遞企業(yè)文化,,提升了企業(yè)形象,,塑造品牌卓有成效。

7,、采購(gòu)中心和技術(shù)部做出了突出的貢獻(xiàn),。

在嚴(yán)肅執(zhí)行采購(gòu)管理制度的基礎(chǔ)上,,建立了一整套科學(xué)決策的分析機(jī)制,強(qiáng)化了采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),,提高了采購(gòu)職業(yè)化能力,優(yōu)化了供貨渠道,,建立起高效的信息情報(bào)體系,形成科學(xué)分析原料波動(dòng)預(yù)警機(jī)制,,建立起了快速反應(yīng)機(jī)制和決策機(jī)制,準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)了各分(子)公司的原料采購(gòu),,提高了企業(yè)贏利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

技術(shù)部通過(guò)新技術(shù),、新原料的開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品的推出,,實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)元的隱性利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)換代,。

8,、集團(tuán)財(cái)務(wù)部極大地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部積極推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,,提升服務(wù)能力,,全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)肅了制度的制定與執(zhí)行,,建立、健全,、完善了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度;著力提升了財(cái)務(wù)人員服務(wù)能力和綜合素質(zhì),,持續(xù)提升了規(guī)范化、精細(xì)化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,,建立起集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警體系;完善了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制流程。集團(tuán)審計(jì)中心健全了財(cái)務(wù)與審計(jì)監(jiān)督體系,,查處了各種違紀(jì)行為,,通過(guò)加大懲處力度,,達(dá)到了服務(wù),、規(guī)范、監(jiān)督的目的,。

9、各基地公司以流程管理為核心,,持續(xù)深入推動(dòng)精細(xì)化管理,。

樹立了全員品質(zhì)管理意識(shí),樹立了全員服務(wù)營(yíng)銷理念,,不斷完善內(nèi)部管理制度,,大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),深化生產(chǎn)品控的流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,持續(xù)進(jìn)行了流程再造,持續(xù)提高了精細(xì)化管理水平,。

10,、深化了營(yíng)銷模式管理,細(xì)化了營(yíng)銷活動(dòng)管理,。

為全面落實(shí)集團(tuán)四個(gè)市場(chǎng)基本策略,針對(duì)大眾市場(chǎng),,深化深度整合市場(chǎng)營(yíng)銷模式的實(shí)施與管理,,初步建立起了具備服務(wù)和管理功能的綜合型營(yíng)銷隊(duì)伍,。

細(xì)化了對(duì)本土化營(yíng)銷人員的管理,尤其是營(yíng)銷活動(dòng)管理;以獸藥為切入點(diǎn),,加快了推動(dòng)獸藥的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),,逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變,。

加快了技術(shù)營(yíng)銷模式實(shí)施與管理,,強(qiáng)制性提升專業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)服務(wù)能力,,開(kāi)發(fā)a類用戶的能力有了很大的提高,,加快了高科技新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,,正逐步從被動(dòng)跟隨市場(chǎng),,逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)引導(dǎo)市場(chǎng)。

11,、建立起了戰(zhàn)略導(dǎo)向型的績(jī)效管理體系。

績(jī)效管理是20__年度管理重點(diǎn)之一,建立起了有效的考核激勵(lì)機(jī)制,。修訂了考核工具,持續(xù)深化了考核結(jié)果的應(yīng)用和績(jī)效的面談改進(jìn),,建立有效的激勵(lì)辦法,完善了營(yíng)銷公司共享機(jī)制,,持續(xù)改進(jìn)提高了企業(yè)的整體績(jī)效和管理水平,。

一年來(lái),,我公司堅(jiān)持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展,、服務(wù)求完美、合作求共贏的經(jīng)營(yíng)理念,,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,,視質(zhì)量為生命,,向管理要效益,,靠科技求發(fā)展,以誠(chéng)信贏市場(chǎng),,通過(guò)不斷創(chuàng)新和發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,,經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。

一,、依法經(jīng)營(yíng)管理,以質(zhì)量求生存,。

公司始終堅(jiān)持質(zhì)量興企戰(zhàn)略,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè),、地方工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定,做到依法經(jīng)營(yíng),,誠(chéng)信守信,。根據(jù)公司自身特點(diǎn)制定了《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量通病防治手冊(cè)》,,并通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行合理的資源配置,確保建設(shè)工期,、成本,、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。重視質(zhì)量管理,,公司要求每個(gè)項(xiàng)目部都要按照合同和公司的要求制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo),通過(guò)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),、技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、施工工藝方法關(guān),、質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程管控,。

通過(guò)科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì),制定先進(jìn)的行之有效的施工方案,,強(qiáng)化過(guò)程控制和100%的企業(yè)自檢驗(yàn)收,公司工程合格率始終保持在100%,,在新工藝、新標(biāo)準(zhǔn),、新做法推廣上有新的進(jìn)展,,在保證工程質(zhì)量方面不斷改進(jìn)。通過(guò)狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量,,工程返工、返修率日益降低,,一次性做好率大幅度提高。公司自覺(jué)維護(hù)并嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信行為規(guī)范,,公司把向市場(chǎng)提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標(biāo),把向客戶提供百分百服務(wù)視為己任,,以感恩業(yè)主,回報(bào)社會(huì)為理念,,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展,,沒(méi)有不良行為記錄,,得到了社會(huì)的認(rèn)可,。

二,、信守合同,,提高合同履約率,。

公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位、分包單位,、勞務(wù)企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)單位等簽訂的合同,。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,,不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面堅(jiān)決反對(duì)層層轉(zhuǎn)包,、違法分包和企業(yè)掛靠行為,反對(duì)偷工減料,、粗制濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為,,努力營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、忠實(shí)履約的企業(yè)形象。

公司堅(jiān)持對(duì)施工人員實(shí)行月發(fā)放工資制度,,對(duì)農(nóng)民工實(shí)行月暫發(fā)制度,,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算、及時(shí)清付,。公司把能否按時(shí)發(fā)放工資作為干部任職否決條件,,多年來(lái)從未發(fā)生拖欠工資情況,20__年由于受市場(chǎng)的影響,,建材、人工工資暴漲,,資金回收困難,這給我們?cè)谫Y金上造成很大的壓力,,但為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保農(nóng)民工的工資按時(shí),、足額發(fā)放,,避免出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定的事件,公司積極籌措資金,,保證了農(nóng)民工足額、按時(shí)拿到了工資,無(wú)因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成的上訪事件,,為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任,。

三,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工,用安全創(chuàng)信譽(yù),。

公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,圍繞保安全,、求穩(wěn)定、促和諧,,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)以責(zé)任書的形式逐級(jí)分解,、落實(shí)到人,。同時(shí)還制定了各種安全生產(chǎn)制度,,建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,,編制了各種應(yīng)急預(yù)案,,從人員上、機(jī)構(gòu)上,、資金上給與保證,,抓教育、重檢查,,加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究,變救災(zāi)為預(yù)防,。公司堅(jiān)持以“季,、月聯(lián)檢”,、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”,、專項(xiàng)整治行動(dòng),、綜合督查、項(xiàng)目自檢,、崗位邊檢,、公司專業(yè)人員巡查,、日檢,、等手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)排除,,取得了良好效果,。通過(guò)不斷的檢查交流和評(píng)比,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),。

四,、把誠(chéng)信建設(shè)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。

誠(chéng)信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ),,是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本的特征和要求,,是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠(chéng)信為本”的理念作為一種社會(huì)責(zé)任,,貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,。通過(guò)企業(yè)文化教育培養(yǎng)員工誠(chéng)實(shí)做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的形象,,培養(yǎng)員工感恩社會(huì),、感恩業(yè)主,、感恩企業(yè),全心全意為用戶提供服務(wù)的意識(shí),,通過(guò)人格的塑造最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信。

牢固樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí),,通過(guò)培訓(xùn)教育、獎(jiǎng)懲和樹立典型,,不斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則,,恪守職業(yè)道德,,忠誠(chéng)、敬業(yè),、奉獻(xiàn),用榜樣的力量感召員工,,把好的行為思想傳遞給員工,引導(dǎo)員工以誠(chéng)做人,,以誠(chéng)待人,,以誠(chéng)信溝通客戶,,以誠(chéng)信堅(jiān)守崗位,,以誠(chéng)信捍衛(wèi)企業(yè),,在社會(huì)上做誠(chéng)信公民,、在公司做誠(chéng)信員工、在家庭做誠(chéng)信成員,。把誠(chéng)信作為一種社會(huì)責(zé)任,,作為人生的最基本要求,。公司既注重誠(chéng)信教育和意識(shí)的培養(yǎng),,也用實(shí)實(shí)在在的事例感召、激勵(lì),、鞭策著員工,。五、堅(jiān)持誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展,。

公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開(kāi)全社會(huì)方方面面的支持,只有合作才能發(fā)展,,誠(chéng)信是合作的基礎(chǔ),。只有誠(chéng)信的企業(yè)才可能獲取更多的市場(chǎng)資源,,只有誠(chéng)信的企業(yè)才可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展,,只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才會(huì)有百年的“同仁堂”,。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,我是我公司客服部的員工xx,,自20xx今,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下,,逐漸的融入了公司,,融入了我們客戶服務(wù)部,,掌握了客服人員的部分業(yè)務(wù)技能。現(xiàn)在,,我就我入職以來(lái)的工作,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

首先,,我們公司是一個(gè)危化企業(yè),,安全第一,自進(jìn)公司以來(lái),,先后觀摩學(xué)習(xí)了公司組織的生產(chǎn)技術(shù)比武,事故應(yīng)急演練,,也親自參加了天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),切身體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視程度,,而我們客服部,也是公司安全運(yùn)營(yíng)這條鏈鎖上重要的一環(huán),,用戶信息記錄和傳達(dá)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,,直接影響公司其他部門后續(xù)工作的開(kāi)展;其次,我們公司是一個(gè)服務(wù)行業(yè),,服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于居民,,而我們部門則是蘭星的窗口,是最先對(duì)住戶產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,,我們客服人員的服務(wù)質(zhì)量將直接影響公司在用戶心中的形象。

1,、獨(dú)立完成前廳收費(fèi)工作。在x部長(zhǎng),、x部長(zhǎng)及其他部門同事的幫助下,我逐漸掌握了前廳的收費(fèi)工作,,包括票據(jù)填寫、信息錄入,、現(xiàn)金收繳、刷卡收繳,、賬款核對(duì)等工作。在收銀的過(guò)程中,,雖然在收據(jù)的填寫上出現(xiàn)過(guò)幾次錯(cuò)誤,但尚未收錯(cuò)過(guò)款項(xiàng),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,,也養(yǎng)成了自己嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)的工作態(tài)度,相信在今后的前提收費(fèi)工作上,,自己會(huì)越來(lái)越專業(yè),。

2,、獨(dú)立完成電話催費(fèi)工作。電話催費(fèi),,看似簡(jiǎn)單的一項(xiàng)工作,其實(shí)里面有很大的學(xué)問(wèn),。禮貌的問(wèn)候和敬語(yǔ),是友好通話的開(kāi)始;恰當(dāng)簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng),,要確保能夠向用戶表明身份和打電話的意圖;流利的語(yǔ)言,適中的語(yǔ)速,,能夠確保用戶能夠挺清楚自己傳達(dá)的信息;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言組織能夠讓用戶理解自己表達(dá)的內(nèi)容,。這些在影響電話催費(fèi)工作速度的同時(shí),,也會(huì)影響催費(fèi)工作的成功率,。

3、參與繳費(fèi)??單的張貼工作和小區(qū)安全宣傳工作,。在這兩項(xiàng)工作中,對(duì)公司的部門小區(qū)及小區(qū)內(nèi)的各種天然氣設(shè)施有了基本的認(rèn)識(shí),。特別是各小區(qū)的安全宣傳工作,,從我們的宣傳資料上,,從同事和用戶的交流上,學(xué)到了很多東西,。

2、和同事交流;,。

3,、客服工作需要具備良好的心理素質(zhì)??蛻舴?wù)職員直接接觸用戶,為其提供咨詢服務(wù),、接受用戶投訴等等,特殊的工作性質(zhì)決定了客戶工作職員要有一定的忍耐性,,寬容對(duì)待用戶的不滿,能夠承受壓力,,具備良好的心理素質(zhì)。在之前的工作中,,也遇到過(guò)部分刁蠻的用戶讓自己無(wú)從下手,,雖然在同事的幫助下予以解決,,但也影響了自己后續(xù)工作的心態(tài),。不過(guò)慢慢的經(jīng)過(guò)同事的開(kāi)導(dǎo),特別是在自己幫用戶繳納完天然氣費(fèi)后,,或者是解答完用戶的問(wèn)題過(guò)后,聽(tīng)到用戶的那句謝謝,,自己就感覺(jué)特別欣慰。

4,、提高自己的溝通及應(yīng)變能力,??头ぷ飨啾绕渌麔徫还ぷ髟跍贤皯?yīng)變能力上對(duì)我們提出了更高的要求??头殕T在接受用戶投訴時(shí)需要運(yùn)用一定的溝通技巧,,積極應(yīng)變,,化解矛盾爭(zhēng)端,,解決沖突與對(duì)抗,。而這些,也正是作為新員工的我最欠缺的,,在今后的工作中我要多聽(tīng),、多看、多想,、多問(wèn),責(zé)任感,,積累各種問(wèn)題情況的處理經(jīng)驗(yàn)。

匯報(bào)人:xx,。

20xx。

當(dāng)季節(jié)開(kāi)始進(jìn)入酷暑之際,,我們客服部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下,,客服部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī),。回顧半年來(lái)的工作,,我們主要完成了以下工作內(nèi)容:

到客服電話多338個(gè),上門處理問(wèn)題152次,,電話解決186備案費(fèi)收取元;完成壁掛爐點(diǎn)火51臺(tái),完成燃?xì)庠罹唿c(diǎn)火93,。

2、客戶回訪及安全宣傳工作,,對(duì)通氣用戶進(jìn)行回訪及安全宣傳也是客服部的一項(xiàng)重要工作,,也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道,對(duì)于回訪工作,,客服人員以熱情的工作態(tài)度,為用戶的切身利益著想,,想方設(shè)法為用戶排憂解難。故客服部定期對(duì)通氣及維修用戶進(jìn)行電話回訪,,回訪過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)一些不遵循我公司規(guī)定,,對(duì)天然氣知識(shí)少之甚少的用戶,主要解決的問(wèn)題是用戶對(duì)燃?xì)夤艿赖乃讲?、私改、私接等違章現(xiàn)象,,對(duì)于這種情況,客服人員向用戶宣傳燃?xì)獍踩?,安全使用燃?xì)庠罹呒爱惓G闆r處理常識(shí),并耐心向其講解不能亂拆,、亂改管線的原因,,從而杜絕室內(nèi)因擅拆管線引起的安全隱患,保證了用戶的用戶安全,。根據(jù)回訪情況客戶滿意度達(dá)到97%以上。

3,、培訓(xùn)工作也是客服非常重要的一項(xiàng)工作,,因?yàn)楝F(xiàn)在的用戶對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)同以前相比增強(qiáng)不少,而客服代表的服務(wù)直接反映了公司的服務(wù)質(zhì)量,,因此只有對(duì)客服人員進(jìn)行持續(xù)地培訓(xùn),提高員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率,從而全面提高公司整體形象,,故在年初便制定了13年全年培訓(xùn)工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃組織部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)及部門制度培訓(xùn),、參與了市場(chǎng)部聯(lián)系經(jīng)銷商對(duì)壁掛爐拆卸,、組裝及調(diào)試的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),、制定并完成對(duì)客戶服務(wù)禮儀及規(guī)范學(xué)習(xí),并對(duì)期進(jìn)行培訓(xùn)后的考試,,提升公司服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、與調(diào)壓箱廠家聯(lián)系完成了對(duì)調(diào)壓箱工作原理及各類故障的分析及維修知識(shí)培訓(xùn)、進(jìn)行一次天然氣相關(guān)知識(shí)及燃?xì)庠罹呔S修知識(shí)的培訓(xùn),。

4,、每月定期對(duì)非居民用戶進(jìn)行一次安檢及抄表工作,,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)告知用戶現(xiàn)場(chǎng)整改。月底對(duì)每月氣量使用情況進(jìn)行核對(duì),,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,,減少公司損失。

5,、因近期頻發(fā)燃?xì)馐鹿?,事故的發(fā)生往往因?yàn)殡[患被忽視,根據(jù)部門維修人員上門維修時(shí)反映,,發(fā)現(xiàn)不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役(1管老化等情況,。故通知此類用戶及時(shí)到天然氣公司售氣大廳進(jìn)行更換,,并告知其操作方法。

6,、配合安全質(zhì)檢部對(duì)用戶進(jìn)行一次安檢抽檢工作,,并部門組織對(duì)去年非采暖用戶進(jìn)行了一次安檢工作,,以免有私自拆改安裝燃?xì)鉄崴鳜F(xiàn)象。

7,、完善了中盛燃?xì)馓厥獠僮髁鞒?換表補(bǔ)氣,、補(bǔ)卡補(bǔ)氣、拆改裝業(yè)務(wù)流程,、過(guò)戶流程、維修人員操作流程及客服來(lái)電處理流程,。

8,、為了認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,,全面落實(shí)公司安全責(zé)任制,故客服部制定了20xx年部門安全工作計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。

9,、每月組織部門員工進(jìn)行一次會(huì)議的召開(kāi),宣貫各類,。

會(huì)議精神,,總結(jié)上月工作及對(duì)本月工作進(jìn)行計(jì)劃,解決員工反映的各類問(wèn)題,。

10,、完成上報(bào)公司對(duì)煙草公司去年管道進(jìn)水問(wèn)題的及流量計(jì)使用單位對(duì)流量計(jì)處工作的處理方法并解決。

11,、積極推廣壁掛鍋爐,、燃?xì)獠膳仩t等燃?xì)饩叩匿N售工作,。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、崗位責(zé)任制不夠明確,、具體;,。

2、部門工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格;,。

3、部門相關(guān)管理制度及工作業(yè)務(wù)流程上不夠完整;,。

4、遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致;,。

5,、許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;,。

6、有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

1,、搞好員工培訓(xùn)工作,端正服務(wù)態(tài)度,,提高員工業(yè)務(wù)水平。

2,、深入開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查,通過(guò)回訪等方式展開(kāi)調(diào)查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、進(jìn)一步完善整理客服服務(wù)管理體系及相關(guān)規(guī)范;,。

5、對(duì)安檢完成后流量計(jì)安裝工作的檢查,,確保無(wú)安全隱患存在;。

7,、提前做好下半年通氣點(diǎn)火的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在采暖期開(kāi)始前完成點(diǎn)火工作;,。

9,、繼續(xù)以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合;。

10,、做好公司售后服務(wù)的日常派遣和管理工作,及時(shí)處理客戶的投訴;,。

12、認(rèn)真完成公司制定的20xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);,。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

這半年以來(lái),我部門通過(guò)努力,,工作上取得了很大的進(jìn)步,客服人員都能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)自己的工作性質(zhì)也有了更深的認(rèn)識(shí),,相信我們以后會(huì)做的更好,,在收獲的同時(shí),,我們也認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足,在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面仍然與公司的要求有差距,,在客服過(guò)程中,或多或少的還存在問(wèn)題,,我們認(rèn)識(shí)到這一不足,在以后的工作中,,一定注意,,我們會(huì)努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,,不愧對(duì)同事給予的支持與幫助,愛(ài)崗敬業(yè),,認(rèn)真履行工作職責(zé),使客服部的工作規(guī)范有序的開(kāi)流火的七月,,屢屢攀升的氣溫,象征著我們公司的各項(xiàng)工作水平正在發(fā)生著一天天的變化和提高,,令人欣喜,、振奮,。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)技能,,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、扎實(shí)工作,、奮力拼搏,,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗,。衷心祝愿我們的中盛燃?xì)馐聵I(yè)蒸蒸日上,,公司大而富強(qiáng)。

客服部在燃?xì)夤绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,,較好的完成了客戶服務(wù)、用戶置換通氣,、中壓管網(wǎng)的巡護(hù)和維搶修工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

客服部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)昆侖燃?xì)夤鞠掳l(fā)的各種文件,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了文件的深刻內(nèi)涵,,在此思想的指導(dǎo)下,,我部門本著禮貌待客,,文明服務(wù)的原則,,接線員24小時(shí)接聽(tīng)客服熱線,,工作時(shí)使用文明用語(yǔ),,客戶咨詢熱情解答,對(duì)待客戶咨詢報(bào)線電話,,耐心聽(tīng)取及時(shí)記錄并予以解決,電話解決不了的及時(shí)通知客服人員上門解決,,與客戶有預(yù)約,,無(wú)論刮風(fēng)下雨及時(shí)趕到,,絕不拖延,盡力做到讓用戶滿意,,今年共接到客服電話多個(gè),,上門處理問(wèn)題800余次,電話解決1200多戶,,客戶客戶滿意度達(dá)到90%以上。

1,、用戶置換通氣工作隨著城市燃?xì)馐聵I(yè)不斷的發(fā)展,,新增燃?xì)庥脩艉腿細(xì)夤芫W(wǎng)也在不斷增加,,為了能按期安全為用戶,客服部在接到燃?xì)夤鞠逻_(dá)的通氣指令后,,立即前往通氣現(xiàn)場(chǎng),,熟悉分布,、走向,、閥井位置,、調(diào)壓箱的布局,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況編制置換通氣方案,,安全的把氣送到用戶家中,,今年通氣小區(qū)25個(gè),,通氣戶數(shù)4020。

2,、客戶回訪及安全宣傳工作對(duì)通氣用戶進(jìn)行回訪及安全宣傳也是客服部的一項(xiàng)重要工作,,也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道,對(duì)于回訪工作,,客服人員以熱情的工作態(tài)度,為用戶的切身利益著想,,想方設(shè)法為他們排憂解難,。在回訪過(guò)程中,,主要解決的問(wèn)題是用戶對(duì)燃?xì)夤艿赖乃讲?、私改,、私接等違章現(xiàn)象,對(duì)于這種情況,,客服人員向用戶宣傳燃?xì)獍踩?,安全使用燃?xì)庠罹呒爱惓G闆r處理常識(shí),并耐心向其講解不能亂拆,、亂改管線的原因,,從而杜絕室內(nèi)因擅拆管線引起的安全隱患,,今年共計(jì)回訪用戶4000,。

1,、天然氣管網(wǎng)巡護(hù),。

管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行工作顯得尤為重要,,為了確保中壓管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)營(yíng),,在任務(wù)重,人員少的情況下,,客服部對(duì)原有的巡線方案進(jìn)行了調(diào)整,,客服部把運(yùn)營(yíng)管網(wǎng)分成兩個(gè)片,實(shí)行專人巡查,,專人承包,,專人負(fù)責(zé)。巡線人員對(duì)自己巡查區(qū)內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行及用戶安全用氣負(fù)全部責(zé)任,,并要求巡線人員對(duì)各巡查區(qū)內(nèi)的調(diào)壓箱,、閥井,、閥門實(shí)行月巡查簽字制,對(duì)調(diào)壓箱,、閥井每月清掃一次,。每月都要對(duì)調(diào)壓箱的出口壓力、切斷壓力進(jìn)行檢測(cè),,每月對(duì)商業(yè)用戶的流量計(jì)進(jìn)行檢查并抄用氣量一次,,對(duì)巡查出的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,。正是由于措施得力,,落實(shí)到位,加之巡線人員的努力工作,,才確保了管網(wǎng)安全平穩(wěn)不間斷的向用戶供氣。

2,、燃?xì)庠O(shè)施維護(hù)保養(yǎng),。

本年度客服人員對(duì)所管轄區(qū)的所有調(diào)壓箱整體進(jìn)行了清潔處理,對(duì)調(diào)壓箱的過(guò)濾器進(jìn)行了吹掃清洗,,對(duì)有腐蝕現(xiàn)象的箱體、閥門進(jìn)行防腐,、刷漆,、除銹處理,對(duì)中壓管網(wǎng)的閥井,、閥門進(jìn)行了清掃、除銹,、防腐等維護(hù)保養(yǎng),。

3,、維搶修工作。

客服維搶修人員都認(rèn)真履行自己的職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,,時(shí)時(shí)處于高度警惕狀態(tài),,無(wú)論上下班,,電話保持二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),,保證有突發(fā)情況時(shí)隨叫隨到,對(duì)于維搶修工作更是不敢有一絲懈怠,,巡檢,、查修一絲不茍,,對(duì)用戶的維修電話機(jī)管網(wǎng)設(shè)施的一場(chǎng)情況都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)搶修,,從而實(shí)現(xiàn)的燃?xì)夤救細(xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行,。突發(fā)事故,,維搶修人員都在第一時(shí)間接報(bào),第一時(shí)間出動(dòng),,第一時(shí)間控制現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行了維護(hù)搶修,這也充分體現(xiàn)了維搶修人員快速處理突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。

4、用戶安裝工作,。

客服部接受了燃?xì)夤静糠钟脩魬魞?nèi)安裝及全部燃?xì)鉄崴魅ǖ墓ぷ?,安裝人員進(jìn)行入戶安裝時(shí),,能夠?qū)嵤虑笫堑亟鉀Q各種問(wèn)題,,按照安裝規(guī)范進(jìn)行天然氣設(shè)施的安裝,在任務(wù)重,,安裝難度大,工期緊的情況下,,安裝人員不怕熱,、不怕臟、不怕苦,,任勞任怨,,努力工作,按期完成了安裝任務(wù),。

本年度通過(guò)我部門員工的努力,,使城市管網(wǎng),、用戶用氣安全無(wú)事故運(yùn)行,但是我們工作中還有很多不足,,理論學(xué)習(xí)掛的還不夠,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,技術(shù)理念淡薄,,在下一步的工作中我們將努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)水平,積極參加燃?xì)夤窘M織的義務(wù)勞動(dòng),,學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其它各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)燃?xì)夤镜母黜?xiàng)規(guī)章制度及每次會(huì)議精神,,并將其貫徹到日常工作中,使客服部的工作規(guī)范有序的開(kāi)展,,從而確保燃?xì)夤镜陌踩a(chǎn)。

財(cái)年的工作計(jì)劃,。

對(duì)市場(chǎng)部的述職,,直觀看數(shù)據(jù)的話完成得很好,,有好幾項(xiàng)都超額完成,但對(duì)應(yīng)收賬款小區(qū)的回款任務(wù)完成得很不好,,相應(yīng)也對(duì)應(yīng)收賬款小區(qū)進(jìn)行初裝費(fèi)1900元的優(yōu)惠活動(dòng),成效不是很理想,,贈(zèng)送燃?xì)饩哌€有部分報(bào)裝,,現(xiàn)在沒(méi)有燃?xì)赓?zèng)送,觀望的用戶還持有意見(jiàn),,初裝費(fèi)降了還會(huì)再降嗎?我們的宣傳力度是否再加大,,針對(duì)應(yīng)收賬款小區(qū)可以時(shí)不時(shí)搞優(yōu)惠報(bào)裝活動(dòng)。工商業(yè)方面開(kāi)發(fā)要再細(xì),,因?yàn)椴惋嫎I(yè)轉(zhuǎn)讓很快,,接手也快,,跟蹤要及時(shí),,為增加用氣量,,適時(shí)對(duì)用氣異常的用戶回訪,,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員和客服都有責(zé)任,。

對(duì)工程部述職,,完成年度安裝戶數(shù),計(jì)劃也做得很好,,大的問(wèn)題沒(méi)有,老問(wèn)題就不少,。施工隊(duì)的管理存在很多問(wèn)題,,比如施工隊(duì)裝表師傅亂收費(fèi)現(xiàn)象還向用戶推銷燃?xì)饩?,大大影響我公司形象,,裝表不及時(shí)性也增加用戶投訴,年前節(jié)前裝表高峰期無(wú)法滿足用戶需求,,應(yīng)做出相對(duì)應(yīng)措施應(yīng)付,。燃?xì)獗碣?gòu)進(jìn)要科學(xué),,質(zhì)量不好的就不能再使用了,。對(duì)日常維護(hù)也增加困難(表大塊裝不進(jìn)老用戶家),。

對(duì)安監(jiān)部述職,,做好安全把關(guān),,安檢密度不大,,有用戶好幾年未安檢的也會(huì)有,,安檢出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)要說(shuō)明危險(xiǎn)性何隱患不整改受限制購(gòu)氣要說(shuō)明,免得用戶來(lái)前臺(tái)大吵大鬧,。對(duì)工商業(yè)用戶存在安全隱患的跟蹤不到位(東江海鮮酒店煤球和氣表同在一間房間),。

對(duì)運(yùn)營(yíng)部工作老小區(qū)立管檢查很有必要,,安全工作不僅僅是安監(jiān)部的事,,關(guān)乎全公司員工,,適時(shí)對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)(管網(wǎng)維護(hù),,安全監(jiān)護(hù)等等)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,多組織比武演練,,最好是全員都能參加,。

對(duì)客服述職,標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化管理在深入,,考核也在進(jìn)行,。

對(duì)綜合部述職,做好后勤保障工作,,同時(shí)最好滿足需求,同事都埋怨綜合部不組織一個(gè)員工食堂,,對(duì)一線員工值班員工午飯解決問(wèn)題,。組織更豐富的培訓(xùn),,講師要求更高一點(diǎn),,多渠道組織培訓(xùn),。

對(duì)財(cái)務(wù)部述職,,簡(jiǎn)單明了,。管好公司的錢,,收入和支出,。

很榮幸加入中燃大家庭,,從事這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),,很有希望很有前景,,苦盡甘來(lái),,想想從原來(lái)的全員開(kāi)發(fā)到現(xiàn)在很能體會(huì)到這點(diǎn),。活到老學(xué)到老,工作只能積累經(jīng)驗(yàn),,理論制度要加強(qiáng),,要在平時(shí)工作中嚴(yán)格要求自己,,做好本職工作,做好四大員安全員,,計(jì)量員,抄收員,,稽查員,。安全第一,預(yù)防為主。把好安全關(guān),,對(duì)存在有隱患的用戶落實(shí)整改,。新項(xiàng)目加氣站的建立,,全員都要熟知其運(yùn)營(yíng),,運(yùn)轉(zhuǎn)流程,,做好前期的學(xué)習(xí)和宣傳工作,。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇十七

在剛到三標(biāo)段的時(shí)候還是不太適應(yīng)的,,因?yàn)槊刻於夹枰獊?lái)回步行至少20公里才能到現(xiàn)場(chǎng),,沒(méi)有車,,就餐也是以把肚子管飽為原則,。雖然有點(diǎn)苦,,但是我心里很清楚我是代表公司到現(xiàn)場(chǎng)的。所以在施工方面是必須認(rèn)真觀察和落實(shí)的,。比如管溝深度是否合格,,管道的埋深是否夠,,防腐做了沒(méi),,檢查過(guò)了沒(méi),。這些都是我平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)做的最基本的事情,。在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)都要有心理準(zhǔn)備和老百姓協(xié)商占地問(wèn)題,耐心和他們講解我們是屬于一個(gè)什么樣的工程,,讓他們放心得以讓我們繼續(xù)施工。我覺(jué)得這期間對(duì)我歷練真的很大,,起碼用自己的每一個(gè)實(shí)際行動(dòng)去了解了我不懂的很多問(wèn)題,。才知道在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)校學(xué)的真的是皮毛,,不管是挖機(jī)型號(hào)大小,山體的走向,,管溝的大小,冷彎,,熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應(yīng)該知道了解的事情,。也有危險(xiǎn)的時(shí)候,我和李工在太陽(yáng)村上一個(gè)山頂看挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)路線的時(shí)候直接摔下5米多,,衣服都摔破了,。疼痛告訴我,,想認(rèn)真工作的同時(shí)也要細(xì)心工作,依然是那句老話:身體是革命的本錢,。

在12月末全線通氣后我回到了生產(chǎn)運(yùn)行部,,在辦公室做點(diǎn)力所能及的事情,,部門領(lǐng)導(dǎo)怎么安排我就怎么去執(zhí)行,。公司制作了胸卡,發(fā)了工作服,。在工作崗位上佩戴齊全后再上崗,。目前在調(diào)度中心學(xué)習(xí)調(diào)度中,。學(xué)記錄和給上游單位,,下游單位進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò),。努力中,。

二,、收獲,。

即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,,在這一年的工作中,,通過(guò)不斷地實(shí)踐,,我能更加熟練的使用管線定位儀,、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。通過(guò)一年的管線定位工作,,使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作,,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,,嶄新的一年即將到來(lái),,在未來(lái)的工作中,,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),,把它們應(yīng)用到日常的工作中,,我會(huì)更加努力的工作,,為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇十八

20__中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,狠抓安全管理制度落實(shí),,從基礎(chǔ)管理著手,,不斷完善管理制度,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以隱患專項(xiàng)整治為主線,,加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,力爭(zhēng)11財(cái)年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,加強(qiáng)制度的建立和落實(shí),。

1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》;收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》,、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》;下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件,。

2,、5月6日,,安委會(huì)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì),,會(huì)議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作,,對(duì)10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向,,并簽定2011財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書;會(huì)上還對(duì)10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,強(qiáng)化安全防范措施,,控制一般事故,、遏制重大事故,、杜絕特大事故的發(fā)生,,確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),,營(yíng)造全新的安全工作氛圍,,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來(lái),,公司下發(fā)了《__市燃?xì)庥邢薰径?一一財(cái)年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》,決定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng),。目前,,隱患上報(bào)分類工作已完成,,安委會(huì)召開(kāi)專題討論會(huì),,按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改,,確保安全運(yùn)營(yíng),。

4,、為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工,。

作的通知》精神以及包安委會(huì)(2011)8號(hào)通知要求,,并通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,,改善安全生產(chǎn)條件,,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,,有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,,公司安委會(huì)決定從2011財(cái)年8月起,,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,,公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,并召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員參加的專題動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),,要求公司全員參與,爭(zhēng)取2012年達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5,、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,盡可能克服一切不安全因素,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí),、責(zé)任心和使命感,,杜絕各類安全事故的發(fā)生,,消除安全隱患等不安全因素,,確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,,并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。

二,、重計(jì)劃,,有步驟,扎實(shí)開(kāi)展安全工作,。

財(cái)年初,公司制定了全年安全工作計(jì)劃,,并分解細(xì)化到周,使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行,。

1,、根據(jù)國(guó)家和總部安全月宣傳工作部署,結(jié)合公司11財(cái)年安全工作安排,,積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。達(dá)到了營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí),、探索安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能,,強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司制作了大量橫幅,、安全旗,發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料,、學(xué)習(xí)資料、掛圖400余套,。6月10日,在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,與會(huì)人員基本了解了國(guó)家安全生產(chǎn)總體形勢(shì)及未來(lái)發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,,如何理解主體責(zé)任、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求,,如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容,。6月28日,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來(lái)自公司各部門的18名選手在演講中,,緊扣主題貼近實(shí)際,聯(lián)系生活中,、崗位上的所見(jiàn)所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側(cè)面,,緊緊圍繞安全月主題,,用生動(dòng)、精練的語(yǔ)言闡述了安全是企業(yè)的生命線,、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。

2,、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng),公司加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的檢查,,尤其是節(jié)日,、季度以及專項(xiàng)安全檢查,,均制定檢查計(jì)劃和安排,有組織,、有計(jì)劃,、有步驟的進(jìn)行,,上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,,專項(xiàng)檢查3次,,季度檢查1次,不定期安全檢查,、抽查,、夜查46余次,并針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,,跟蹤復(fù)查,并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總,。

3、六月份,公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o(wú)預(yù)案演練活動(dòng),。此次演練,,本著事先無(wú)預(yù)案、無(wú)時(shí)間安排、無(wú)演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行,,達(dá)到了熱線接警、應(yīng)急程序啟動(dòng),、應(yīng)急人員到場(chǎng),應(yīng)急處置程序操作,、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn),從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)分析,,為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ),。

4、上半財(cái)年,,根據(jù)總部工作安排,,共辦理各類安全員資格證、消防證,、上崗證73個(gè),更換到期報(bào)廢滅火器74具,,組織各類安全管理知識(shí)、消防知識(shí),、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次,,為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識(shí)和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識(shí)培訓(xùn),。

5、為加強(qiáng)用戶安全宣傳,。公司于6月19日在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng),。本次活動(dòng)的開(kāi)展是為了響應(yīng)2011年國(guó)務(wù)院提出的“全國(guó)安全生產(chǎn)年”文件精神,,同時(shí)做好2011年3月1日國(guó)家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳,普及燃?xì)馐褂冒踩WR(shí),,降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作,。市安監(jiān)局、建委,、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見(jiàn)了活動(dòng),市電視臺(tái),、日?qǐng)?bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng),,此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)的有獎(jiǎng)問(wèn)答,觀眾踴躍回答問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈,。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,,現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題數(shù)百次,。上半財(cái)年,,公司有組織的在老小區(qū)用戶群開(kāi)展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),,分別對(duì)烏蘭小區(qū),、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢,、普查,、現(xiàn)場(chǎng)維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,,共普查用戶3672戶;現(xiàn)場(chǎng)維修475戶;發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發(fā)放宣傳單2900余份;現(xiàn)場(chǎng)受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260余人次。

6,、全國(guó)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)于7月16日在我市舉行,,為確保中運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi),避免安全用氣無(wú)責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生,,公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和稽查大隊(duì)分別于6月,、7月兩次對(duì)比賽場(chǎng)館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作,,此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,安全隱患4處,,及時(shí)進(jìn)行了整改。

三,、存在問(wèn)題及建議。

1,、公司目前發(fā)展速度快,,經(jīng)營(yíng)區(qū)域逐年擴(kuò)大,安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,,作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例,,希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持,在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持,,并給予一定政策,如:安全資金投入,、改造項(xiàng)目批復(fù)、安全管理硬件投入等等,。

2、根據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)維修數(shù)量來(lái)看,,用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,,其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克,、過(guò)期服役表、活接墊等,,因此,如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施,,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急,。

四,、下半財(cái)年工作重點(diǎn),。

1,、按照《開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作,擬定__燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則,,并進(jìn)行全員培訓(xùn),。

2、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開(kāi)展全面隱患治理工作,,并把隱患治理當(dāng)做長(zhǎng)效工作來(lái)抓,,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。

3,、開(kāi)展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,目前,,演練方案、演練地點(diǎn),、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位,,時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行,。

4、分批次進(jìn)行全員安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考試,??傊夜緦⒃诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,不遺余力的抓好安全管理工作,,真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,我們有信心,、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)的重要性篇十九

我公司在平安生產(chǎn)工作傍邊,,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格治理,、采取步伐、杜絕隱患,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安工作的方針、政策,、律例,,并依照四川省燃協(xié)平安工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系,、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),,來(lái)開(kāi)展平安生產(chǎn)工作的,。

牢靠建立平安第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安規(guī)章制度,,實(shí)行平安治理目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)持平安與生產(chǎn)相一致,,“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化平安治理,,進(jìn)步平安認(rèn)識(shí),,進(jìn)一步落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)平安治理稽核制度,,按部門劃分了平安治理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的平安生產(chǎn)治理責(zé)任和簽定責(zé)任書,,形成了一個(gè)平安治理,,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的治理體系,。其具體工作如下:

平安工尷尬刁難付我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕弗成失落以輕心,。固然平安工作自己不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,但只有實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn),,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的康健成長(zhǎng),。從總司理到部門職工,我們始終都把平安生產(chǎn)放在首位,。

平安治理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的平安治理目標(biāo)置于全體員工的節(jié)制下,,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了平安搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)治理,,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,,形成齊抓共管的場(chǎng)所場(chǎng)面。由于公司員工多半是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái),,相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技巧知識(shí)還必要持續(xù)進(jìn)步,。為了進(jìn)步全體員工的整體素質(zhì),,今年年初公司訂定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,,進(jìn)步了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)了處置懲罰突發(fā)事故的才能。

時(shí)公司員工均能第一光陰關(guān)閉相關(guān)地下節(jié)制閥門和總表閥門,,除了正常值班人員外,,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近實(shí)時(shí)排除,。

平安事故,。

真正做到平安工作各人有責(zé)各人負(fù)責(zé)的治理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計(jì),、施工,、到完工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)我們都嚴(yán)格依照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技巧規(guī)范進(jìn)行對(duì)不相符平安規(guī)范的決欠亨氣堅(jiān)持“一票反對(duì)制”對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧材料存檔立案,。

為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,,分管領(lǐng)導(dǎo)具名后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期治理,,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),,實(shí)行專人長(zhǎng)撇第擋回反省,,對(duì)供氣設(shè)備按期頤養(yǎng),使其隨時(shí)保持優(yōu)越的工作狀態(tài),,按日作好反省記錄,,每月將反省結(jié)果及整改環(huán)境存檔備查。為了辦理突發(fā)性事故的發(fā)生,,搶險(xiǎn)隊(duì),、搶險(xiǎn)車,,每日24小時(shí)值班為能在最短光陰內(nèi)處置懲罰事故提供了靠得住包管。在公司全體員工的配合盡力下,,今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo),。

平安反省是平安治理的一個(gè)緊張環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)平安工作的緊張性殺青了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的平安反省制度,。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了平安評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)明的15個(gè)泄漏點(diǎn)實(shí)時(shí)的進(jìn)行了整改,,使事故防患于未然,。對(duì)私拉亂接,,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)庵卫項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,,果斷予以取締,并限期進(jìn)行整改,。

為杜絕事故的發(fā)生,,真正做到了“以反省匆匆整改,、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的平安,,我們分外注重對(duì)全市大、中,、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安反省,。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行平安評(píng)估檢測(cè),,對(duì)發(fā)明的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)實(shí)時(shí)的進(jìn)行了整改,,使事故防患于未然,。在公司內(nèi)部,,我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,,分季度,、半年,、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),,也要對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,,由于堅(jiān)持了平安反省,就可以或許防止不需要的事故發(fā)生,,為公司的成長(zhǎng),,創(chuàng)造了一個(gè)平平穩(wěn)定的情況。

的經(jīng)驗(yàn)治理向高科技治理邁進(jìn)了一大步,。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,,廣泛存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象,。

對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,,如用戶的戶內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行調(diào)換,對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步調(diào)換為方便,、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采納新型資料pe管,,對(duì)老管線也將逐步調(diào)換,,確保供氣設(shè)備的正常平安運(yùn)行,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、平安提供了保障,。

天然氣的性質(zhì)具有易燃,、易爆等特點(diǎn),,進(jìn)步廣大群眾的平安用氣意識(shí)及自防自救才能,,是一項(xiàng)耐久性的工作,,我公司采納多種形式流傳平安用氣常識(shí)做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責(zé)任書》明確供用兩邊的責(zé),、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》,,各幢樓單元門口掛上“平安用氣警言”,各個(gè)總表房,、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,,進(jìn)步辦事意識(shí)增強(qiáng)燃?xì)馄桨补拇担ⅰ捌桨驳谝?,用戶至上”的思想,,?jié)假期間重復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶平安用氣的警語(yǔ),并在街上發(fā)放鼓吹材料千余份,,使平安意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴,。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展,

顛末,。

我們鍥而不舍的盡力,我們相信,,只要我們遵循“平安第一,,預(yù)防為主”的方針,,堅(jiān)持做好有關(guān)律例的鼓吹和貫徹,堅(jiān)持平安工作的嚴(yán)格治理,,持續(xù)完善平安治理制度,,并且做到落實(shí)到位,,堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的鼓吹運(yùn)動(dòng),,堅(jiān)持做到事故隱患實(shí)時(shí)整改,,平安工作自己就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收,,同時(shí)也能為我公司的成長(zhǎng)壯大,,為維護(hù)革新成長(zhǎng)穩(wěn)定的大局做出新的供獻(xiàn)。

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