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車(chē)間工作失誤檢討書(shū)10000字篇一
您好,！
我懷著十分愧疚和遺憾的心情向您遞交這份檢討書(shū)。關(guān)于我在電信機(jī)房的管理工作中,，因我個(gè)人的大意疏忽,，態(tài)度不端正工作的不到位，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有檢查工作,，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0db機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤,。
首先關(guān)于這項(xiàng)大的錯(cuò)誤，我要做出深刻地檢討,，這是我工作以來(lái)的最大錯(cuò)誤,、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析,。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司,、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失,。
在此次的電信機(jī)房管理工作中,，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒(méi)有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作,。但電纜線(xiàn)已安裝好了,，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi),，造成公司的損失,。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好,，因?yàn)檫@項(xiàng)錯(cuò)誤,，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。
出現(xiàn)問(wèn)題,，是誰(shuí)都不愿意接受的現(xiàn)實(shí),。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò),，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中,。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過(guò)的機(jī)會(huì)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,，我也有一定自我認(rèn)識(shí),，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤,。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞,，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤,。
通過(guò)此次深刻的檢討,，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽,，沒(méi)有全心,、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話(huà),，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視,。
1，針對(duì)我的工作責(zé)任感,、工作失職,，今后我要全身心投入工作,，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理,。
2,，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過(guò)此次深刻的檢討,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量,。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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車(chē)間工作失誤檢討書(shū)10000字篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好,！
作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管，我在工作過(guò)程中嚴(yán)重失職,，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼,，造成交付給客戶(hù)的組件邊無(wú)法安裝，給公司信譽(yù)造成了無(wú)法挽回的損失,。在此我表示深深的歉意并遞交這份檢討書(shū)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查,。
由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求,，工作作風(fēng)渙散，無(wú)視公司的審批報(bào)告流程,，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也損害了公司的信譽(yù),。通過(guò)這件事,，暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問(wèn)題，以及工作態(tài)度不端正,，做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng),。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤，以此次檢討為契機(jī),，深入審視和糾正自身工作中存在的問(wèn)題：
首先,，我作為部門(mén)文件的管理者，對(duì)于部門(mén)文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),，文件沒(méi)有固定的存放地點(diǎn),，通常是誰(shuí)想看文件誰(shuí)拿去看，看完就隨手一扔,，每當(dāng)遇到問(wèn)題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪,。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn),，由于文件是x月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是xx月的生產(chǎn)訂單，在核對(duì)物料編碼時(shí)沒(méi)有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因,。
其次是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,，總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者，而別人才是文件的執(zhí)行者,，通常是一掃而過(guò),，只理解了文件的表面內(nèi)容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息,。本次事故中,，由于之前閱讀文件是草草掠過(guò)，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件,，但是卻沒(méi)有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,，正確的代碼應(yīng)該為m510103，而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510xx0,。
第三是態(tài)度上的問(wèn)題,，由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開(kāi)展工作,，私自做決定,，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示,，就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用,，從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果。
為了杜絕今后再次出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤,，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)糾正和預(yù)防：
第一,，嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時(shí),，都隨限額單附加一份物料變更通知單,，如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫(xiě)明變更或者添加的物料名稱(chēng)及物料代碼,，然后交由部門(mén)主管審核批準(zhǔn),，再交由各相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門(mén)。
第二,，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,，孔間距的檢驗(yàn)要求，如附件二所示,。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn),。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件（工藝聯(lián)絡(luò)書(shū)-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng)）中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù),。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
車(chē)間工作失誤檢討書(shū)10000字篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好,！
由于本人的工作失誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了錯(cuò)誤,，給車(chē)間集體和工作秩序帶來(lái)了一定的不良影響,，我對(duì)此十分的愧疚。現(xiàn)在,，我鄭重對(duì)自己的錯(cuò)誤行為進(jìn)行深刻反思,，深度挖掘犯下此次錯(cuò)誤的原因，認(rèn)真檢討自身思想,、行為和作風(fēng)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,，向組織表明改過(guò)自新、努力進(jìn)步的決心,，確保以后絕不會(huì)再犯類(lèi)似錯(cuò)誤,，以?xún)?yōu)異成績(jī)回報(bào)組織的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助。
（一）出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因
在承擔(dān)本車(chē)間工作時(shí),，我因?yàn)槭韬龃笠?，?dǎo)致出現(xiàn)了錯(cuò)誤。出現(xiàn)該錯(cuò)誤的主要原因是我本人工作態(tài)度不夠端正,，xx素質(zhì)不夠優(yōu)秀,，責(zé)任心有待加強(qiáng)。雖然存在非專(zhuān)業(yè)出身,、接觸工作時(shí)間短等客觀原因,，但自己確實(shí)存在學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄、缺乏進(jìn)取精神,，思想態(tài)度不夠端正,、責(zé)任心有待加強(qiáng)等問(wèn)題，這才是出現(xiàn)此次錯(cuò)誤的最主要原因,。我深知作為xx人員，擁有過(guò)硬的本領(lǐng)和系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)十分重要,，可是因?yàn)樽陨淼膽卸?，平時(shí)不注意系統(tǒng)學(xué)習(xí)和主動(dòng)向老同志請(qǐng)教，導(dǎo)致進(jìn)步較慢,、工作較為吃力,，現(xiàn)在想來(lái)十分的后悔。作為xx人員,，理應(yīng)高度認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,、努力恪盡職守、精益求精，工作中不能出現(xiàn)任何的瑕疵,，可是自己以前思想覺(jué)悟不高,、認(rèn)識(shí)不夠深刻、態(tài)度不夠端正,，導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠踏實(shí)深入,，以至于疏忽大意出現(xiàn)了此次錯(cuò)誤，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。
（二）整改措施
犯了此次錯(cuò)誤,，不僅給車(chē)間的正常工作帶來(lái)了不良影響，更辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)自己的一片苦心,。我現(xiàn)在十分的內(nèi)疚,，深感自責(zé)。錯(cuò)誤已經(jīng)鑄就,，除了自責(zé)懺悔,，更重要的應(yīng)是思考如何改正錯(cuò)誤。我會(huì)努力反省,、認(rèn)真自查,，深刻反思自身問(wèn)題與不足，并積極思考如何努力提高,、改進(jìn)工作,，保證不在犯下類(lèi)似錯(cuò)誤。
一是認(rèn)真自省自查,，深刻反省自身錯(cuò)誤,。對(duì)自己思想上、作風(fēng)上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找,，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果,。結(jié)合各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)自己的批評(píng)指正深刻自省自查，真正給自己洗洗澡,、治治病,，切實(shí)找出自己的病患所在、癥結(jié)所在,，努力改正克服,，主動(dòng)進(jìn)步提高。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步,，不斷提高自身能力,。作為非專(zhuān)業(yè)人員出身，自己能力不足,、知識(shí)不夠,，要想做好本職工作，必須努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高，不斷充電加餐,。一方面要努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),，主動(dòng)加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過(guò)自主學(xué)習(xí)提高自身能力,；另一方面要向老同志虛心學(xué)習(xí),，多問(wèn)多學(xué)多看，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún),、向老同志請(qǐng)教,，加強(qiáng)溝通交流，找準(zhǔn)自身位臵,、盡快融入角色,。
三是端正工作態(tài)度，虛心接受批評(píng)指正,。要不斷的提高思想認(rèn)知,，端正工作態(tài)度，該進(jìn)工作作風(fēng),，切實(shí)改掉懶惰,、散漫等壞毛病，克服不夠?qū)Ｐ?、馬虎大意等缺點(diǎn),。并在工作中認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督指導(dǎo),，正確認(rèn)識(shí)善意的批評(píng)指正,，努力培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀念,。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
車(chē)間工作失誤檢討書(shū)10000字篇四
尊敬的車(chē)間主任：
您好,！
x月xx日下午，xxx液壓室被安保部查出地坑里有積油,、地面有煙蒂,、待修的液壓泵，待報(bào)廢的軟管,、角布等雜物,，滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問(wèn)題，造成了很大的安全隱患,。
仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷，平心而論,，我對(duì)這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意,，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來(lái)說(shuō)，我無(wú)話(huà)可說(shuō),。
記得年初的時(shí)候,，x書(shū)記在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然,。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一部分故障都是重復(fù)故障,，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無(wú)非就是漏水,、漏氣,、漏油、漏灰,，鏈條斷,、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷,、軸承卡死,、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn),。如果我們能真正的使部分地減少這類(lèi)故障,，我們的故障率、能源,、hfi,、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試,，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性,。
提高工作的有效性沒(méi)有錯(cuò),，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向,，而忽視的過(guò)程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性,。片面的追求短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的“美觀”，而長(zhǎng)期忽視制度建設(shè),，臺(tái)賬管理,、員工行為養(yǎng)成、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作,。
回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全,、降低故障,、降低成本的目標(biāo)，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注,，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及,，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置，不予理睬,。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注,，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修,。但是液壓室干不干凈,，有沒(méi)有隨便堆放的備件,，我想當(dāng)然的覺(jué)得無(wú)所謂，液壓室滅火器的安全銷(xiāo)拔沒(méi)拔出來(lái),、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注,，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識(shí)的檢查過(guò)。我錯(cuò)誤的認(rèn)為,，“內(nèi)容”是我所關(guān)注的,，“形式”我不屑于關(guān)注，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì),，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體,，如果沒(méi)有形式這張皮，哪有內(nèi)容這些毛,，正所謂皮之不存毛將焉附,！并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上，才能集中優(yōu)勢(shì),、集中力量重點(diǎn)突破,，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對(duì)的,，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺,，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分,，可以看出基本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本,，而不是依據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性,、急功近利,。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件,，但不是必要條件,。也就是說(shuō)好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī),，雖然暫時(shí)付出的成本也較高,，但是他是穩(wěn)定的,，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jī),，但它是短期的,，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴,。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道,，本意是想出奇制勝。業(yè)績(jī)提高了,，其他方面沒(méi)有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入,，成功了就是深入敵后,，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海,，煙消云散,，全軍覆沒(méi),。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于,，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否,，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí),，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性,。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn),。不要存在僥幸心理,，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,、高效、可持續(xù)的高業(yè)績(jī),。
其實(shí)x書(shū)記,、x主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問(wèn)題,，并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo),，但遺憾的是我從沒(méi)有認(rèn)真反思我存在的問(wèn)題，一意孤行,，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”,。而職能組、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng),，不以為意,，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),，我要感謝安保部,，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛,，我才認(rèn)真的反思我的所作所為,。人類(lèi)一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后,，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然,，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎,？所以被查到是必然的,，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的璧合,。
仔細(xì)想想,，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái),，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展的四平八穩(wěn),，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò),，他笑我是杞人憂(yōu)天,，現(xiàn)在想來(lái)這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱,，正所謂,，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖,。
希望在座的各位作業(yè)長(zhǎng)以此為戒,、以我為戒，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理,，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗,，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家,，此路不通。
以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò),，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果,，而忽視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下,，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理,。基礎(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度,，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，作業(yè)管理規(guī)范化。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
